導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)大健康，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

結(jié)構(gòu)安全保障面臨的問題

交通運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大動(dòng)脈，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前，從國(guó)家提出的發(fā)展戰(zhàn)略就是以京津冀城市群為代表的五大城市群建設(shè)，包括國(guó)家“一帶一路”和中國(guó)高鐵“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，在這里面提的至關(guān)重要的問題就是交通基礎(chǔ)設(shè)施起著相當(dāng)大的作用。

目前，我國(guó)公路交通從建國(guó)初18.74萬(wàn)公里已發(fā)展到現(xiàn)在的370萬(wàn)公里。鐵路由建國(guó)初的2.2萬(wàn)公里發(fā)展到現(xiàn)在12萬(wàn)公里，其中，高鐵今年年底將達(dá)到1.9萬(wàn)公里，軌道交通在22個(gè)城市建成95條，達(dá)到3173公里，到2020年預(yù)計(jì)達(dá)到超過6000公里，而且隨著我國(guó)城市建設(shè)的發(fā)展多制式軌道交通也在我國(guó)迅速發(fā)展。

但交通基礎(chǔ)設(shè)施的安全保障面臨著問題。建國(guó)后的第一個(gè)高峰期到現(xiàn)在已經(jīng)超過50多年，到上世紀(jì)90年代是第二個(gè)建設(shè)的高峰期，雖然年限不長(zhǎng)，但是由于施工速度快，不合理的工期、不合理的質(zhì)量、不合理的合同，造成一些工程質(zhì)量的短缺，所以事故頻繁發(fā)生，我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施將迎來(lái)安全期的爆發(fā)期。如何從根本上解決這個(gè)問題是現(xiàn)在需要探索的。

我國(guó)高度重視結(jié)構(gòu)健康狀態(tài)的發(fā)展，從國(guó)家中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃層面制定了多個(gè)措施保證安全狀態(tài)。一是在結(jié)構(gòu)安全期的狀態(tài)如何保障。二是如何進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)，包括技術(shù)理論和裝備的研發(fā)。

從鐵道系統(tǒng)，因?yàn)槲覈?guó)鐵道系統(tǒng)發(fā)展迅猛，特別是高速鐵路，如何保證整個(gè)全線運(yùn)營(yíng)安全也是當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，這里面主要是對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施重大工程結(jié)構(gòu)的健康狀態(tài)的安全性和發(fā)展進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控。其次是在運(yùn)行過程中事故起件、突發(fā)災(zāi)害的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，以保障全線運(yùn)營(yíng)安全。

工業(yè)和信息化部對(duì)信息感知、信息傳輸、信息處理、信息安全方面開展的各項(xiàng)行動(dòng)為今后大型工程結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)和發(fā)展創(chuàng)造了很好的基礎(chǔ)。兩化融合為大型交通基礎(chǔ)設(shè)施、為大型交通工程的安全性進(jìn)一步提供了保障。

健康結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合

對(duì)一個(gè)大型工程結(jié)構(gòu)來(lái)說，從它的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)到損傷、老化是全壽命周期過程，為保障其安全性，我們采取了在使用過程中監(jiān)測(cè)，在運(yùn)用過程中連續(xù)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)掌握其健康狀態(tài)。從測(cè)試分析到結(jié)構(gòu)安全評(píng)估，對(duì)結(jié)構(gòu)的維護(hù)形成完整的全壽命過程的保障，如同醫(yī)生給人看病一樣，我們對(duì)結(jié)構(gòu)也建立了健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

這個(gè)系統(tǒng)分為四部分，一是監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，采用什么樣的傳感技術(shù)能夠完整、長(zhǎng)期、準(zhǔn)確、連續(xù)地獲得信息；二是信息的處理與傳輸部分，這部分保證信息實(shí)時(shí)、快速傳到監(jiān)控中心；三是對(duì)數(shù)據(jù)的分析處理，對(duì)它的損傷程度、損傷位置進(jìn)行識(shí)別，做出判斷；四是養(yǎng)護(hù)維修。這很好地體現(xiàn)了健康結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。

依據(jù)結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)的需求以及當(dāng)今科技手段，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)狀態(tài)數(shù)字化和信息化，推動(dòng)主動(dòng)式養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)步，有效提高和保障結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的檢測(cè)、養(yǎng)護(hù)和管理水平，降低全壽命期運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)，延長(zhǎng)安全使用壽命意義重大。

我國(guó)高度重視大型結(jié)構(gòu)的健康監(jiān)測(cè)，從上個(gè)世紀(jì)末開始便開展健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的研究，雖然時(shí)間短，但是發(fā)展快，隨著我國(guó)大批大型工程建設(shè)，大型交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)如何保證結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，如何保證運(yùn)營(yíng)安全成為結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)的任務(wù)。

健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有四個(gè)方面：一是為結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期科學(xué)有序的監(jiān)測(cè)、巡檢、養(yǎng)護(hù)、管理提供一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期的數(shù)字化和信息化檔案；

二是盡早發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)自身或行車過程中的危險(xiǎn)狀態(tài)，在結(jié)構(gòu)危險(xiǎn)萌芽階段提前預(yù)警，確保安全，特別是鐵路，要實(shí)時(shí)提前發(fā)現(xiàn)事故隱患，提前排除確保安全；

三是有效掌控運(yùn)行期間結(jié)構(gòu)的局部或整體長(zhǎng)期使用狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，為養(yǎng)護(hù)決策提供數(shù)據(jù)與信息支持；

四是有效掌握交通基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)期的運(yùn)行狀態(tài)，為突發(fā)狀態(tài)時(shí)提供數(shù)據(jù)保障。

從宏觀上，結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的主要目標(biāo)是為結(jié)構(gòu)安全、設(shè)計(jì)校核、養(yǎng)護(hù)維修和監(jiān)測(cè)技術(shù)發(fā)展提供服務(wù)。從技術(shù)細(xì)節(jié)和實(shí)現(xiàn)要求來(lái)說，健康檢測(cè)系統(tǒng)首先要具備足夠的傳感測(cè)試能力。其次要具備數(shù)據(jù)采集和傳輸能力，這就與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。三要對(duì)結(jié)構(gòu)的安全評(píng)估與健康診斷。健康監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括了對(duì)結(jié)構(gòu)模型的修正與分析，對(duì)損傷的模型定位，對(duì)結(jié)構(gòu)將來(lái)的影響，同時(shí)要對(duì)結(jié)構(gòu)的安全性發(fā)出實(shí)時(shí)預(yù)警預(yù)報(bào)。

實(shí)時(shí)健康監(jiān)測(cè)是跨學(xué)科、多領(lǐng)域的綜合技術(shù)，涉及到土木工程、材料學(xué)、傳感技術(shù)、測(cè)試技術(shù)、信號(hào)分析、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等，所以結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的發(fā)展和通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展緊密相關(guān)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的結(jié)構(gòu)健康

未來(lái)我們的目標(biāo)是以結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)安全與維護(hù)為服務(wù)對(duì)象，以現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)全息、泛在、智能為要求，以結(jié)構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以提供專業(yè)化的海量數(shù)據(jù)計(jì)算服務(wù)為平臺(tái)，這是對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的拓展，以促進(jìn)建設(shè)形態(tài)與養(yǎng)護(hù)模式的創(chuàng)新與改進(jìn)。有了這個(gè)方案后我們就可以實(shí)時(shí)掌控大型結(jié)構(gòu)的狀態(tài)并按需維修，這也大大減少了投入。

“互聯(lián)網(wǎng)+”下的結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)特征將明顯，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。

一是隨著結(jié)構(gòu)建設(shè)規(guī)模的越來(lái)越大，結(jié)構(gòu)建筑物數(shù)量越來(lái)越多，組成監(jiān)測(cè)系統(tǒng)傳感網(wǎng)絡(luò)的采集、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量接近海量，同時(shí)新型機(jī)動(dòng)車輛的檢測(cè)對(duì)階段數(shù)據(jù)類型不斷豐富將出現(xiàn)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，也就是說我們將會(huì)長(zhǎng)期、完整地獲取各結(jié)構(gòu)的信息，對(duì)信息的處理成為今后面對(duì)的問題。

二是在健康監(jiān)測(cè)領(lǐng)域管理者最關(guān)注的是及時(shí)掌握結(jié)構(gòu)的異常狀態(tài)、安全狀態(tài)，必要的時(shí)候要對(duì)它進(jìn)行維護(hù)和管理，根本就是基于對(duì)于數(shù)據(jù)規(guī)律的挖掘，有助于充分利用數(shù)據(jù)價(jià)值，所以說大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)將為科學(xué)研究提供新一步的途徑。這是我們今后研究和發(fā)展的重點(diǎn)。

三是設(shè)計(jì)和研究者將關(guān)注與結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)時(shí)的荷載與響應(yīng)是否與設(shè)計(jì)相一致。過去研究是在實(shí)驗(yàn)室建立的小模型，現(xiàn)在如果有了實(shí)時(shí)的對(duì)結(jié)構(gòu)的監(jiān)測(cè)，我們每一個(gè)結(jié)構(gòu)物都是我們的實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ?、?shí)驗(yàn)實(shí)體、研究對(duì)象，這就可以及時(shí)提升結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全性，而且結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)的平衡更好，保證結(jié)構(gòu)壽命更長(zhǎng)，找到平衡點(diǎn)。

四是在多結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析需求形成規(guī)模時(shí)，專業(yè)數(shù)據(jù)分析中心的云計(jì)算系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析與共享服務(wù)將會(huì)質(zhì)優(yōu)而價(jià)廉。隨著信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為監(jiān)測(cè)系統(tǒng)提供廉價(jià)的服務(wù)成為可能，基于數(shù)據(jù)的服務(wù)業(yè)更具針對(duì)性和準(zhǔn)確性，智能化和智慧化系統(tǒng)特性將更為顯著，使未來(lái)的智慧城市成為可能。

篇2

“阿里健康擁有專業(yè)的產(chǎn)品追溯經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，同時(shí)背靠阿里集團(tuán)的電商平臺(tái)和數(shù)億用戶，是互聯(lián)網(wǎng)健康行業(yè)中的先行者?！闭蠹瘓F(tuán)北京總部可持續(xù)發(fā)展部總裁王愛竹說，“正大集團(tuán)希望通過互聯(lián)網(wǎng)的新手段和阿里健康擁有的強(qiáng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，這也是正大集團(tuán)選擇攜手阿里健康的重要原因。”具體而言，在不久的將來(lái)，“碼上放心”將進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)需求，開發(fā)各類新鮮有趣、“腦洞大開”的營(yíng)銷互動(dòng)功能：如消費(fèi)者掃碼晉升會(huì)員，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品開發(fā)建言獻(xiàn)策，并實(shí)實(shí)在在獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)；企業(yè)根據(jù)每位會(huì)員不同的人物畫像，量身定制各種活動(dòng)，包括產(chǎn)品鑒別、復(fù)購(gòu)、使用指導(dǎo)、使用反饋、會(huì)員優(yōu)惠等活動(dòng)。

湯臣倍健推出基于德國(guó)生物技術(shù)公司Organobalance健康成分為

原料的膳食補(bǔ)充劑

本刊訊（記者 夏薇）中國(guó)膳食補(bǔ)充劑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)湯臣倍健近日猴頭菇乳酸菌固體飲料，這是一種采用了Organobalance公司SPylopassTM乳酸菌健康成分為原料的消化保健產(chǎn)品。

“我們很高興能與湯臣倍健合作，在其產(chǎn)品中使用PylopassTM，從而使中國(guó)消費(fèi)者能夠以一種有效而純天然的方式來(lái)抑制胃部致病性幽門螺旋桿菌?！蔽⑸飳W(xué)家Christine Lang教授表示。她同時(shí)也是德國(guó)Organobalance公司的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理，Organobalance公司開發(fā)的PylopassTM已經(jīng)成功在歐洲、美洲和亞洲大部分市場(chǎng)廣泛銷售。

在中國(guó)，60%～80%的人群感染過幽門螺旋桿菌。湯臣倍健科技中心總監(jiān)張旭光表示：“這一比率明顯比西方國(guó)家要高，這主要與我國(guó)居民的生活環(huán)境和習(xí)慣有關(guān)。隨著健康體檢的普及，以及健康意識(shí)的不斷加強(qiáng)，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注幽門螺旋桿菌對(duì)健康造成的危害。湯臣倍健近期全新推出的猴頭菇乳桿菌產(chǎn)品，其核心原料使用PylopassTM羅伊氏乳桿菌，這體現(xiàn)了湯臣倍健秉承全球營(yíng)養(yǎng)，優(yōu)中選優(yōu)的理念，在全球范圍內(nèi)不懈甄選優(yōu)質(zhì)原料，滿足中國(guó)消費(fèi)者的健康需求?！?/p>

廣西推出“零農(nóng)藥”種植技術(shù)

從源頭保障農(nóng)產(chǎn)品安全

本刊訊（記者 高光普）近日，廣西素安生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“素安生態(tài)”）積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，根據(jù)研發(fā)的“素安植物營(yíng)養(yǎng)素”推出了“零農(nóng)藥”種植技術(shù)。農(nóng)藥殘留關(guān)系到千家萬(wàn)戶的“菜籃子”“米袋子”，如何管好“藥瓶子”，不少地方都在積極探索。繼國(guó)務(wù)院提出2020年實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)目標(biāo)之后，作為專業(yè)從事農(nóng)用中草藥營(yíng)養(yǎng)素研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)，素安生態(tài)率先推出了“零農(nóng)藥”種植技術(shù)。

篇3

據(jù)路透社消息，8月18日，惠普公布截至2011年7月31日的第三財(cái)季業(yè)績(jī)，并宣布將不再運(yùn)營(yíng)webOS設(shè)備，尤其是TouchPad和webOS手機(jī)。惠普會(huì)為webOS軟件尋找選擇，優(yōu)化其價(jià)值。此外，惠普已經(jīng)獲得董事會(huì)授權(quán)，或?qū)冸x其個(gè)人系統(tǒng)部門（PSG），該部門涉及產(chǎn)品包括智能手機(jī)、平板電腦和個(gè)人電腦。。

此外，惠普將全部收購(gòu) Autonomy Corporation 的普通股，出價(jià)每股25.5英磅。Autonomy 的軟件可以強(qiáng)化許多企業(yè)應(yīng)用，包括企業(yè)搜索、客戶交互解決方案、信息管理、端到端eDiscovery、紀(jì)錄管理、索引、企業(yè)業(yè)務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、富媒體和視頻音頻分析。有分析認(rèn)為，收購(gòu)Autonomy可以加速惠普云計(jì)算和軟件進(jìn)程。

針對(duì)為何要放棄自有平板電腦TouchPad、智能手機(jī)，惠普CEO李艾科表示，平板電腦帶來(lái)很大的增長(zhǎng)，而TouchPad的銷售沒有達(dá)到預(yù)期。

惠普宣布終止包括Pre手機(jī)和TouchPad平板電腦的webOS設(shè)備，導(dǎo)致預(yù)計(jì)今年登錄中國(guó)的TouchPad計(jì)劃擱淺。而8月22日，發(fā)生在美國(guó)的HP TouchPad清貨異乎尋常的順利，百思買門店標(biāo)價(jià)99美元的TouchPad 15分鐘就銷售一空。

HTML5武裝極速4.0 網(wǎng)易郵箱半年四提速

HTML5即將成為下一代互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言，蘋果、谷歌和Facebook均為鐵桿支持者。7月25日，網(wǎng)易郵箱在國(guó)內(nèi)郵箱市場(chǎng)領(lǐng)域率先舉起HTML5大旗，上線極速4.0版，全面支持HTML5標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)易郵箱也在半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)為郵箱四次提速。網(wǎng)易郵箱極速版本的項(xiàng)目經(jīng)理董樺介紹，網(wǎng)易郵箱極速4.0啟用了全新第四代AJAX引擎，全新引擎的極速4.0郵箱相當(dāng)于更換強(qiáng)大的引擎動(dòng)力系統(tǒng)。極速4.0版的推出，使得網(wǎng)易郵箱在各個(gè)性能指標(biāo)方面均得到有效提升，用戶在登錄、上傳附件、發(fā)送郵件以及閱讀郵件等方面的體驗(yàn)，整體性能比以前提升約30%。未來(lái)，網(wǎng)易郵箱每隔3周就會(huì)有小的新版本，郵箱提速將成為常態(tài)。除了速度，網(wǎng)易郵箱從各個(gè)層面提升用戶使用體驗(yàn)。極速4.0上線，網(wǎng)易郵箱用戶感覺最直觀的變化就是，可以自定義郵箱。

鋪張過度 高朋實(shí)施裁員計(jì)劃

近日，網(wǎng)上曝出高朋網(wǎng)正經(jīng)歷連續(xù)性規(guī)模裁員的消息。而在3個(gè)月前，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站還在為爭(zhēng)奪人才打得不可開交，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站員工也躍升為“最有錢途工作”榜單前列。團(tuán)購(gòu)鼻祖高朋網(wǎng)突然進(jìn)行大規(guī)模高調(diào)解聘員工，讓人錯(cuò)愕之余，不由為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的發(fā)展前景而擔(dān)憂。

團(tuán)購(gòu)消費(fèi)專家、團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛對(duì)此評(píng)論說，高朋網(wǎng)此次出現(xiàn)的裁員事件屬于行業(yè)內(nèi)個(gè)案，目前國(guó)內(nèi)五大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的月銷售額都能達(dá)到億元量級(jí)，而高朋網(wǎng)7月份銷售額僅為3760萬(wàn)元。“高朋出現(xiàn)的裁員事件也是由于最初攤子鋪得太大，做一些調(diào)整無(wú)可厚非，就跟美團(tuán)、開心網(wǎng)也在收縮三四線城市的團(tuán)購(gòu)據(jù)點(diǎn)一樣。”

@語(yǔ)錄

@李開復(fù)：#互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)#點(diǎn)評(píng)丁磊：1）他真誠(chéng)地說網(wǎng)易養(yǎng)豬都是希望讓世界更美好，我信；2）一旦產(chǎn)出健康豬肉，將公開秘方，值得尊敬；3）農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)一樣，要在正確的時(shí)間做正確的事情，如果三年前養(yǎng)?；蛘叻叛?，都是不對(duì)的；4）丁磊在互聯(lián)網(wǎng)有遠(yuǎn)見（SP、游戲），又值得尊敬，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要他。

#互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)#@李開復(fù)：智能手機(jī)可以扮演PC無(wú)法扮演的角色，通過位置服務(wù)幫助商家獲得用戶，幫助網(wǎng)民獲得衣食住行的即時(shí)資訊，SOLOMO是目前創(chuàng)業(yè)非常好的機(jī)會(huì)，但真正豐收要在2～3年以后。

#互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)#互聯(lián)網(wǎng)大佬點(diǎn)評(píng)互聯(lián)網(wǎng)十年：@李開復(fù)：今天是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)，希望創(chuàng)業(yè)者把握。丁磊：互聯(lián)網(wǎng)十年顛覆者大有人在，一切皆有可能。@曹國(guó)偉：在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)抓住機(jī)遇，是成功的要素，創(chuàng)業(yè)者在前期要把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向。馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)百花齊放，新生力量涌現(xiàn)。

篇4

2015年12月10日，對(duì)張頌奇和所有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說，都是特別的一天，浙醫(yī)二院院長(zhǎng)、心血管專家王建安通過張頌奇負(fù)責(zé)的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)?shù)鼗颊唿S女士進(jìn)行了“網(wǎng)上問診”，隨后開出烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成立以來(lái)首張“在線處方”，處方上的心血管藥物將通過第三方藥企配送到黃女士的家中。

第一張“在線處方”的消息引爆互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)，有樂觀人士認(rèn)為，在線處方作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的“最后一道坎”，如果打通，那么在線掛號(hào)、在線問診、在線醫(yī)囑、在線處方、以及藥品電商配送將形成一個(gè)完整的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)在線診療的全流程應(yīng)用。

烏鎮(zhèn)的嘗試

在2014年之前，烏鎮(zhèn)的身份更多的是煙雨畫巷，粉墻黛瓦的江南小鎮(zhèn)。改變始于2014年在烏鎮(zhèn)舉行的第一屆“世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”，這個(gè)充滿傳統(tǒng)中國(guó)文化元素的小鎮(zhèn)邂逅互聯(lián)網(wǎng)，成為“世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”的永久會(huì)址，化身“東方達(dá)沃斯”，千年古鎮(zhèn)開始散發(fā)出現(xiàn)代氣息。

自2014年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)永久會(huì)址落戶烏鎮(zhèn)以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的影子在水鄉(xiāng)處處可見，“智慧小鎮(zhèn)”的色彩愈加突出。在烏鎮(zhèn)，全域?qū)崿F(xiàn)免費(fèi)WiFi， “互聯(lián)網(wǎng)茶吧”、“互聯(lián)網(wǎng)金融咖啡”、“智慧養(yǎng)老”、“智慧出行”成為烏鎮(zhèn)的別樣風(fēng)景。與此同時(shí)，當(dāng)?shù)卣苍诜e極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的各種嘗試，“烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”即是其中濃墨重彩的一筆。

在2015年全國(guó)兩會(huì)上提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略無(wú)疑給各行業(yè)的轉(zhuǎn)型指明了方向，與互聯(lián)網(wǎng)的融合成為大勢(shì)所趨。伴隨著我國(guó)醫(yī)療資源分布的嚴(yán)重不均、效率低下等問題，以及老齡化趨勢(shì)和人們對(duì)健康的日益重視，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)期。根據(jù)2015年9月份艾瑞的《2015中國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009年中國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為1.6億元，2014年市場(chǎng)規(guī)模為108.8億元，2015年預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模將超過170億元，市場(chǎng)規(guī)模呈指數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)發(fā)展迅速。在線掛號(hào)、在線問診以及在線售藥都成為各路資本布局的重中之重，其中微醫(yī)集團(tuán)前身掛號(hào)網(wǎng)在2015年9月份獲得近4億美元融資成為2015年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資最多的公司，而他們正是烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的技術(shù)支持和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。

據(jù)了解，微醫(yī)集團(tuán)成立于2010年，前身為掛號(hào)網(wǎng)，最初提供在線掛號(hào)服務(wù)，并逐漸將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至在線問診等，在2015年完成4億美元融資后更名為微醫(yī)集團(tuán)，并整合旗下資源向“全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)分級(jí)診療平臺(tái)”與互聯(lián)網(wǎng)界的“凱撒醫(yī)療集團(tuán)”進(jìn)軍。

微醫(yī)集團(tuán)烏鎮(zhèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張頌奇告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者，微醫(yī)集團(tuán)致力于以信息技術(shù)推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的變革，經(jīng)過5年的發(fā)展，微醫(yī)集團(tuán)旗下目前形成了三項(xiàng)主流業(yè)務(wù)，也是微醫(yī)集團(tuán)發(fā)展歷經(jīng)的三個(gè)主要階段：PC端產(chǎn)品“掛號(hào)網(wǎng)”、移動(dòng)端產(chǎn)品“微醫(yī)”和“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”，即烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

事實(shí)上，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是微醫(yī)集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣餐苿?dòng)的結(jié)果，前者提供資源和技術(shù)、運(yùn)營(yíng)支持，后者則提供強(qiáng)大的政策支持。

張頌奇告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)建立在微醫(yī)集團(tuán)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)之上，借助微醫(yī)集團(tuán)目前在全國(guó)連接的醫(yī)院數(shù)量（1900多家）、醫(yī)生數(shù)量（19萬(wàn)多）、服務(wù)患者量（5年累計(jì)接近5億人次）和線上的醫(yī)生協(xié)作組織“微醫(yī)團(tuán)隊(duì)”（5000多組），同時(shí)還借助微醫(yī)集團(tuán)的技術(shù)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，設(shè)立了烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院未來(lái)將成為互聯(lián)網(wǎng)分級(jí)診療的經(jīng)典模式。烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在技術(shù)、資源、運(yùn)營(yíng)等方面有序共享，與掛號(hào)網(wǎng)目前業(yè)務(wù)一道，共同服務(wù)于醫(yī)患和醫(yī)、藥、險(xiǎn)等產(chǎn)業(yè)要素的連接。

烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院掛牌的主要原因得益于當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為獲得了很大的“特權(quán)”。比如烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院允許醫(yī)生以多點(diǎn)執(zhí)業(yè)或自由執(zhí)業(yè)的方式注冊(cè)，并在桐鄉(xiāng)市衛(wèi)計(jì)委進(jìn)行注冊(cè)備案，在線處方、在線醫(yī)保支付等功能的實(shí)現(xiàn)也和政策綠燈不無(wú)關(guān)系，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已從公立醫(yī)院脫身，并獲得自主定價(jià)權(quán)，同樣也離不開政府的支持。

張頌奇也承認(rèn)，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相對(duì)而言仍然是一個(gè)特殊的存在，其政策突破的背景在于烏鎮(zhèn)作為國(guó)家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)，這是其依賴的政策紅利。

“在線處方”的猜想

據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者了解，自2015年12月10日全國(guó)首張?jiān)诰€處方開出后，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在線復(fù)診、會(huì)診已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)運(yùn)營(yíng)，目前每日的在線問診量達(dá)到2500次左右，但具體每日處方量尚未統(tǒng)計(jì)。張頌奇告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者：“烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的核心指標(biāo)聚焦于在線服務(wù)量，是否每次問診都會(huì)產(chǎn)生處方行為由醫(yī)生根據(jù)患者病情需要決定，并非所有在線問診都需要處方。”

但無(wú)論如何，首張?jiān)诰€處方的誕生已經(jīng)給互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)了一絲希望，尤其對(duì)于網(wǎng)售處方藥解禁。2014年5月份，國(guó)家食品藥品安全監(jiān)督管理局《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法（征求意見稿）》被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的重大利好，但至今一年半的時(shí)間，并沒有具體的政策落地，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)來(lái)說，在在線掛號(hào)、在線問診和在線售藥之間，還隔著一紙網(wǎng)售處方藥禁令，所以此次“在線處方”的出現(xiàn)引起業(yè)內(nèi)的轟動(dòng)。

諸多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)從業(yè)人士認(rèn)為，“在線處方”的誕生具有代表意義，可能倒逼醫(yī)療市場(chǎng)的開放以及處方藥解禁。

然而更多的分析人士認(rèn)為，“在線處方”的誕生確實(shí)有一定的代表意義，但是極其有限，遠(yuǎn)程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不可能離開醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這不止涉及到專業(yè)性、責(zé)任劃分，還涉及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等問題。如果開具電子處方的人不是醫(yī)院的在職人員，根本不可能被認(rèn)可。如一個(gè)從醫(yī)療機(jī)構(gòu)離職的醫(yī)生是根本不具備資質(zhì)開具電子處方，所以，本就不存在什么遠(yuǎn)程診療‘C2C’行為。

雖然對(duì)于處方藥解禁并無(wú)太大實(shí)質(zhì)性意義，但是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的的出現(xiàn)和運(yùn)營(yíng)將給醫(yī)療帶來(lái)更多的便利性，并對(duì)醫(yī)療改革帶來(lái)更多有益的探索。

篇5

2015年開年第一場(chǎng)大型創(chuàng)富者集會(huì)――“勁霸?創(chuàng)富匯”第五期沙龍于3月15日在貴陽(yáng)激情開戰(zhàn)！新的一年，全新出發(fā)！作為開年第一場(chǎng)沙龍，這次集會(huì)來(lái)得特別早，并且勢(shì)頭特別猛，讓創(chuàng)富者們不得不驚呼，創(chuàng)業(yè)的春天來(lái)得真早。 傳統(tǒng)與移動(dòng)互聯(lián)“撕扯”

2014已然翻篇，這一年，微商、眾籌、O2O、社會(huì)化營(yíng)銷等成為最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。很顯然，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為投資和創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富領(lǐng)域的持續(xù)熱潮。

2015新年伊始，幾條新聞讓人唏噓不已：一則是北京中關(guān)村E世界宣布停止自由商鋪招商及租賃的消息，預(yù)示著曾一度被譽(yù)為中國(guó)“硅谷”的中關(guān)村電子時(shí)代終結(jié)。另一則是，受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊的傳統(tǒng)紙媒《壹讀》宣布?？?。

十年前，戴爾作為教科書一樣的存在，被奉為經(jīng)典案例，現(xiàn)在則退出世界500強(qiáng)。諾基亞和黑莓紛紛被收購(gòu)，前途未知。當(dāng)沃爾瑪遭遇亞馬遜，這個(gè)擁有全球零售業(yè)最先進(jìn)物流及IT技術(shù)的巨頭也一樣焦頭爛額，直逼得沃爾瑪不是換帥就是裁員。

商業(yè)地產(chǎn)巨頭萬(wàn)達(dá)也面對(duì)同樣的撕扯，與王健林同時(shí)代的企業(yè)家多數(shù)都在焦慮與觀望，而他卻已經(jīng)邁開了步伐。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)遍布中國(guó)大小城市，商業(yè)地產(chǎn)、電影院線全球第一，如今，他將要再創(chuàng)造一個(gè)基于O2O、大數(shù)據(jù)的萬(wàn)達(dá)。

顯然，在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)正在慢慢瓦解。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮掀起創(chuàng)新的千層巨浪，傳統(tǒng)行業(yè)更面臨著全新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。下一步怎么辦？按部就班，不觸網(wǎng)，明顯跟不上節(jié)奏;若改變，如何創(chuàng)新？創(chuàng)新后的經(jīng)營(yíng)模式是什么？需要付出多大的代價(jià)？心里普遍沒底。

當(dāng)下，這群創(chuàng)業(yè)者正在撕扯中前行。撕扯他們的，一邊是深扎數(shù)年的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，一邊是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊?；诖?，創(chuàng)業(yè)者們已然意識(shí)到，面對(duì)此番熱潮，創(chuàng)新和改變勢(shì)在必行，但是具體該如何將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的翅膀？該如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維殺出重圍？問題背后的答案和玩法卻沒幾個(gè)人能說清楚。

基于此，為了將這些一只腳站在傳統(tǒng)和過去，另一只腳踏入創(chuàng)新與改變的創(chuàng)富者們聚集在一起，為了鼓勵(lì)他們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)行業(yè)思維，不斷突破自我邊界，主題為“傳統(tǒng)企業(yè)如何插上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的翅膀”的“勁霸?創(chuàng)富匯”第五期沙龍貴陽(yáng)站即將啟幕，本次沙龍旨在會(huì)聚有夢(mèng)想的創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)者，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的角度出發(fā)，為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路指點(diǎn)迷津。 新鮮私貨傾囊相授

或許，在貴陽(yáng)沙龍現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)找到答案。據(jù)了解，“勁霸?創(chuàng)富匯”將邀請(qǐng)三個(gè)爸爸、中科云健康創(chuàng)始人陳海濱、每時(shí)茶創(chuàng)始人秦海等嘉賓到場(chǎng)，以各自創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為案例分享傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

2014年無(wú)疑是眾籌行業(yè)被全面滲透的一年，眾籌平臺(tái)從異軍突起到巨頭入局經(jīng)歷了不同形態(tài)的變化。陳海濱，三個(gè)爸爸、中科云健康創(chuàng)始人，一臺(tái)空氣凈化器，30天京東眾籌1100萬(wàn)，火遍創(chuàng)業(yè)圈。他將在現(xiàn)場(chǎng)為大家解讀“三個(gè)爸爸”品牌神話背后的故事，告訴你“三個(gè)爸爸”如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)塑造品牌神話。

2014年最火的詞，非O2O莫屬。無(wú)論是資本的流動(dòng)還是資源的整合，都出現(xiàn)了顛覆性的創(chuàng)新。雖然O2O已經(jīng)快要被玩壞了，但在由傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，依然有玩得漂亮的人。秦海，每時(shí)茶創(chuàng)始人，2013年底從公關(guān)營(yíng)銷領(lǐng)域轉(zhuǎn)型茶葉創(chuàng)業(yè)，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)領(lǐng)域，以打造科技產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的方式打造茶葉產(chǎn)品，獲得廣泛關(guān)注。

在互聯(lián)網(wǎng)大背景下，智能設(shè)備的推進(jìn)改變著網(wǎng)民的消費(fèi)習(xí)慣，O2O催生的APP越來(lái)越多，手機(jī)屏幕越來(lái)越豐富。在他看來(lái)，2015年可以說是運(yùn)營(yíng)模式之爭(zhēng)。貴陽(yáng)沙龍現(xiàn)場(chǎng)，秦海將告訴你，在賠本賺吆喝的2014年過后，2015年面臨大洗牌，該如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維繼續(xù)玩下去。 見證創(chuàng)富新力量

“勁霸?創(chuàng)富匯”自去年3月25日成立以來(lái)，堅(jiān)持以“聞道、授業(yè)、解惑、維新”為宗旨，尋找并匯集一群伙伴，一支隊(duì)伍，在學(xué)習(xí)和分享中一起成長(zhǎng)與壯大，提供給他們更多可能性。回首2014，“勁霸?創(chuàng)富匯”一年來(lái)在全國(guó)各地尋找創(chuàng)富微力量，不定期發(fā)起線下沙龍，讓創(chuàng)富者找到了組織及歸屬感。

篇6

首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在素有“枕水人家”之稱的浙江烏鎮(zhèn)拉開帷幕，業(yè)界精英云集一堂，熱鬧非凡。央視紀(jì)錄頻道同步推出多集專題片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》推波助瀾，烘托氣氛。一時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)話題成為社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)。電子郵件、QQ聊天、微信、網(wǎng)購(gòu)等浸潤(rùn)到人們工作、生活的每個(gè)環(huán)節(jié)，極大方便了人際間的交流，深刻改變著我們的生活形態(tài)。筆者注意到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，為健康事業(yè)也帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

目前，借助互聯(lián)網(wǎng)的延伸升級(jí)，自然災(zāi)害和突發(fā)性事故可以迅捷動(dòng)員實(shí)施醫(yī)療救助；預(yù)約掛號(hào)、電子病歷、在線支付在臨床醫(yī)院診療流程中已不鮮見；疑難雜癥開通了專家遠(yuǎn)程會(huì)診和網(wǎng)上咨詢；國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)初露端倪、前景誘人；老年人、殘疾人的諸多生活護(hù)理已部分被智能化服務(wù)所取代；健康知識(shí)的普及突破傳統(tǒng)媒體的局限開始介入網(wǎng)絡(luò)傳播，這一切給人們帶來(lái)了無(wú)限驚喜和遐想。

筆者出生于上世紀(jì)四十年代，古稀之年確逢互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，頗多感懷。1950年，在缺醫(yī)少藥、信息閉塞、交通不便的蘇北農(nóng)村，甘愿傾家蕩產(chǎn)也無(wú)法購(gòu)買到“盤尼西林”，母親因此死于“敗血癥”。高中畢業(yè)時(shí)，父親要我報(bào)考醫(yī)學(xué)院校，作為對(duì)母親的紀(jì)念，從而決定了我的職業(yè)生涯。2008年，妻子患“瘸毒性腦炎”留下嚴(yán)重的后遺癥，借助互聯(lián)網(wǎng)，在北京工作的舅舅給我提供信息，與原上海中醫(yī)學(xué)院某資深老教授面對(duì)面咨詢，沒有車馬勞頓，沒有請(qǐng)客送禮，治療方案垂手可得，遵照醫(yī)囑耐心調(diào)治，本以為要抱憾終生，半年后竟恢復(fù)如常，堪稱奇跡，真幸運(yùn)之極。

作為現(xiàn)代通訊工具的互聯(lián)網(wǎng)不可能顛覆一切，但此項(xiàng)科技成果的未來(lái)的確令人期待。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云說，他追求的目標(biāo)就是快樂和健康兩大產(chǎn)業(yè)，此話出自企業(yè)家之口，特讓人欣慰。

我們期待，隨著互聯(lián)網(wǎng)“加盟”，尋醫(yī)問藥將不再成為困擾人們的社會(huì)難題，醫(yī)患雙方信息不對(duì)稱的局面將會(huì)改善，患者會(huì)有更大的選擇空間，醫(yī)者則提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源和更精準(zhǔn)的個(gè)性化服務(wù)。一旦監(jiān)管政策到位，網(wǎng)上購(gòu)藥也將成為現(xiàn)實(shí)。

我們期待，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，人類智慧一定能加快現(xiàn)代醫(yī)藥對(duì)慢性非傳染疾病病因機(jī)制的破譯，讓心腦血管病、惡性腫瘤等健康殺手，從疾病死亡譜高位名單中消失。

篇7

全行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，它的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和海量設(shè)備(網(wǎng)元)，而它的需求方是人，驅(qū)動(dòng)力也來(lái)自于人。當(dāng)越來(lái)越多的人被互聯(lián)網(wǎng)化，擁有敏銳嗅覺的商業(yè)隨之而來(lái)，并創(chuàng)造出全新的“互聯(lián)網(wǎng)模式”，繼而向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透，最終引起生產(chǎn)力的變革。

在這個(gè)過程中，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的雙向滲透演繹出新的商業(yè)世界，原有的商業(yè)規(guī)則被基于互聯(lián)網(wǎng)的全新規(guī)則所代替。其中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)，推動(dòng)過去的產(chǎn)品模式向服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

人是商業(yè)的需求者和推動(dòng)者，因此我們討論互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨界與融合的時(shí)候，先從人的衣食住行開始。

服裝業(yè)：淺嘗輒止

通過互聯(lián)網(wǎng)解決穿衣問題，量體裁衣是服裝業(yè)所提供服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)，但是服裝業(yè)電商還沒法走到這一步，未來(lái)能不能到這一步也是個(gè)問題。不過，服裝定制雖然高端，但只是一個(gè)小眾市場(chǎng)，服裝業(yè)電商面向大眾消費(fèi)者時(shí)，如果解決了試穿問題就前進(jìn)了一大步。

凡客誠(chéng)品是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的品牌，通過貨到付款的方式，讓顧客試穿后決定是否購(gòu)買。但更普遍的情況是，服裝電商以實(shí)體店加電子商務(wù)的模式讓顧客“曲線試穿”，盡管顧客最后得到了價(jià)格上的實(shí)惠，但也增加了時(shí)間成本。

定制化的模式并非沒人關(guān)注，但也只能做到輕量化定制，型牌男裝在進(jìn)行這樣的嘗試：按號(hào)型定制而非按尺寸定制。盡管在本質(zhì)上它類似傳統(tǒng)的訂單模式，但至少顧客有了面料和款型任意搭配的選擇。

在國(guó)外，服裝零售品牌Gap較早實(shí)行了O2O策略，顧客在網(wǎng)站上瀏覽商品在線訂購(gòu)，然后再到附近的專賣店取貨。Gap的專賣店分布在世界各地，同時(shí)也為Gap的網(wǎng)站做宣傳。顧客在網(wǎng)上購(gòu)買的貨物，可以到線下專賣店中退換。與Gap類似，J.Crew、Gap、BananaRepublic等品牌也將互聯(lián)網(wǎng)視為重要的銷售渠道。在貨物的標(biāo)示牌上，有一個(gè)小小的提示告訴顧客在網(wǎng)絡(luò)上也可以找到型號(hào)相同、顏色不同的服裝。

不難看出，服裝業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間尚未誕生一種令人耳目一新的模式，兩者的融合雖然先于其他產(chǎn)業(yè)，但也只是淺嘗輒止。

餐飲業(yè)：O2O兇猛

盡管“雕爺”、“皇太吉”、“西少爺”、“伏牛堂”等營(yíng)銷奇葩燒透了半邊天，但是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷這種套路無(wú)法真正解決老百姓的一日三餐，真正的問題是，如何讓大家在繁忙的工作之余，更方便地吃飽、吃好。

有了需求，再看供給方的問題。長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)餐飲業(yè)面臨原料成本、人力成本和租金成本的三重壓力，更為關(guān)鍵的是，過去餐飲業(yè)屬于典型的“開門迎客”——顧客上門才有生意做，所以餐飲業(yè)長(zhǎng)期要解決一個(gè)問題是降低經(jīng)營(yíng)成本，拉動(dòng)客源。開源節(jié)流對(duì)于任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都是難題，餐飲業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上找到了出路，這就是O2O。

餐飲企業(yè)通過O2O的模式和顧客建立了連接，為顧客提供了便利，同時(shí)也讓自己的客源得到拓展。

對(duì)餐飲企業(yè)來(lái)說，O2O的好處在于：通過線上和收集信息的成本比線下要低，而且覆蓋面更廣；可通過線上平臺(tái)與客戶直接溝通、管理，與客戶形成良好的互動(dòng)并引流至線下，有助于聚集人氣、塑造口碑；通過線上宣傳、預(yù)訂、咨詢、投訴等服務(wù)，能將企業(yè)的服務(wù)和營(yíng)銷方式提升至一個(gè)新的層次。

O2O的門檻主要是餐飲企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)化，相比之下，西餐的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要比中餐完善許多，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等西餐提供了很好的樣板。O2O要求線上和線下打通，還需要建立一套高效、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系、訂單體系以及支付體系。這兩個(gè)問題解決了，還剩下一個(gè)最關(guān)鍵要素——互聯(lián)網(wǎng)思維，注重誠(chéng)信、效率和用戶體驗(yàn)，這些是決定O2O成敗的關(guān)鍵。

借助平臺(tái)的力量是餐飲企業(yè)涉足O2O的捷徑，通過這種方式，全球餐飲業(yè)O2O已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期，比如國(guó)內(nèi)的大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)，國(guó)外的Groupon、Yelp，等等。但是，平臺(tái)的發(fā)展也要跟得上時(shí)代，國(guó)內(nèi)餐飲O2O的先驅(qū)飯統(tǒng)網(wǎng)由于錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮，已經(jīng)關(guān)門大吉。

相比國(guó)內(nèi)O2O互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的“蜂群戰(zhàn)術(shù)”(比如“”，外賣APP爆發(fā)等)，國(guó)外一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過創(chuàng)新帶來(lái)了一些新鮮元素，包括商業(yè)模式上的創(chuàng)新。

Grubwithus是一個(gè)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)社交元素的餐飲O2O實(shí)例，它的推出主要是為了幫助那些在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)有聯(lián)系的人組織聚餐。后來(lái)，Grubwithus又推出幫助用戶找到附近餐廳吃晚餐的應(yīng)用GrubTonight，每天都通過敲響“晚餐鐘”來(lái)通知用戶在哪有可以提供晚餐的地方，用戶可以通過支付一定費(fèi)用來(lái)在餐桌上預(yù)訂一個(gè)位置，這些費(fèi)用主要包括餐點(diǎn)費(fèi)，小費(fèi)，稅費(fèi)等。

另一家提供訂餐服務(wù)的Cater2.me，試圖通過嘗試自營(yíng)餐廳來(lái)尋找差異化發(fā)展。Cater2.me的自營(yíng)餐館BetaKitchen，通過不斷變換主廚，讓人們嘗到不同的風(fēng)味。

除了O2O，LBS(位置服務(wù))也是餐飲業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要應(yīng)用。LBS擁有這廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，人們的衣食住行都可以通過LBS來(lái)實(shí)現(xiàn)效率的提升。

酒店業(yè)：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是酒店業(yè)觸網(wǎng)后的第一個(gè)改變，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)LBS服務(wù)更是為酒店帶來(lái)新的機(jī)遇。人們通過移動(dòng)終端隨時(shí)隨地接入互聯(lián)網(wǎng)，這意味著通過相關(guān)平臺(tái)和應(yīng)用，酒店和顧客之間可以建立長(zhǎng)久、直接的連接，酒店擁有一個(gè)可以無(wú)時(shí)無(wú)地向客戶提供服務(wù)的渠道。

酒店業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的主要方式是建立酒店直銷網(wǎng)站(應(yīng)用)或者通OTA平臺(tái)合作，提供的服務(wù)包括營(yíng)銷、預(yù)訂和禮賓服務(wù)等。個(gè)別酒店也通過移動(dòng)應(yīng)用提供一些客房服務(wù)，例如，W Hotel允許酒店住客通過智能手機(jī)客戶端預(yù)訂送餐服務(wù)和購(gòu)買客房用品。

LBS是酒店一個(gè)提升住房率和消滅剩余房量的絕佳途徑。根據(jù)洲際酒店集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，約65%的商務(wù)客戶的預(yù)訂是當(dāng)天或第二天。LBS可以讓這類顧客便捷地預(yù)訂及入住距離較近的酒店。不過，當(dāng)面對(duì)所有潛在客戶時(shí)，新興的社交加分享經(jīng)濟(jì)的模式也會(huì)給酒店帶來(lái)挑戰(zhàn)。

例如，房屋租賃網(wǎng)站Airbnb上擁有遍布全球192個(gè)國(guó)家的3萬(wàn)個(gè)城市之中的25萬(wàn)間客房，而提供這些房間的都是個(gè)體私人，而非某一連鎖酒店。房東和房客通過Airbnb匹配起來(lái)，房客可以通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂和支付費(fèi)用。

當(dāng)然，目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還無(wú)法照搬Airbnb的模式，去哪、攜程這類的OTA平臺(tái)+經(jīng)營(yíng)性酒店還將是大眾的主要選擇。

交通：管理與服務(wù)的雙重突破

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是一個(gè)傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)，而不論是政府層面的交通管理，還是關(guān)系民生的交通出行，都需要即時(shí)的信息流通。

在城市交通管理方面，路況信息的獲取和通告與每一個(gè)交通的參與者都有直接聯(lián)系，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑成為信息交換的最佳渠道，地圖類應(yīng)用承擔(dān)起這樣的職責(zé)。用戶行為已經(jīng)成為實(shí)時(shí)和智能服務(wù)的基石，通過對(duì)用戶信息的收集，可以獲得實(shí)時(shí)的位置和速度，進(jìn)而能夠做進(jìn)一步的數(shù)據(jù)挖掘。

從國(guó)外近兩年動(dòng)態(tài)來(lái)看，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、以及LBS的智能交通解決方案取得了不小的進(jìn)步。比如，SplitSecnd推出即插即用的車載硬件，發(fā)生碰撞后可直接與客服中心通話并向救援機(jī)構(gòu)報(bào)告位置，類似于OnStar(安吉星)服務(wù)。寶馬車在德國(guó)擁有“Car-to-X汽車通信”，能夠自動(dòng)聯(lián)網(wǎng)當(dāng)?shù)爻鞘薪煌刂浦行暮托l(wèi)星定位系統(tǒng)，分析實(shí)施交通調(diào)度信息，實(shí)現(xiàn)車與車，車與調(diào)度中心，車與建筑設(shè)施和交通信號(hào)設(shè)備之間的通訊。

對(duì)那些需要長(zhǎng)途旅行的人們來(lái)說，鐵路互聯(lián)網(wǎng)訂票是一個(gè)讓鐵路和旅客雙贏的方案，但這只是一個(gè)窗口的延伸，通過大數(shù)據(jù)的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)和調(diào)度才是真正的價(jià)值所在。百度在今年春運(yùn)期間的熱點(diǎn)，并非是一個(gè)華而不實(shí)的“花瓶”，它將對(duì)未來(lái)交通部門的人流預(yù)測(cè)將起到積極的作用。

回頭來(lái)看人的通勤問題，有了順暢的交通，車輛高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，解決的是人們出行的基礎(chǔ)問題。對(duì)于市內(nèi)通勤而言，打車應(yīng)用以及P2P租車應(yīng)用依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，以新的業(yè)務(wù)方式革新了傳統(tǒng)的租車模式。“滴滴”、“快滴”之間的“雙雄大戰(zhàn)”讓打車軟件迅速普及，打車過程因此變得高效；而屬于分享經(jīng)濟(jì)的P2P租車的到來(lái)，則提高了社會(huì)車輛的整體效率，讓人們以更經(jīng)濟(jì)的方式出行。

醫(yī)療和教育：任重道遠(yuǎn)

將醫(yī)療和教育放在一起，是因?yàn)樗鼈冇泻芏喙餐ㄖ?，公共服?wù)性質(zhì)，有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，從業(yè)者需要執(zhí)業(yè)資格，等等。由于資源的不可替代性，互聯(lián)網(wǎng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間只是依附于兩個(gè)產(chǎn)業(yè)之上的工具，不過隨著政策的開放，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)開始扭轉(zhuǎn)這種局面。

從今年下半年開始，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域好消息不斷：春雨醫(yī)生與好藥師達(dá)成戰(zhàn)略合作，而且春雨醫(yī)生獲得5000萬(wàn)美元的C輪融資；九安醫(yī)療iHealth品牌獲小米2500萬(wàn)美元投資，丁香園獲得騰訊7000萬(wàn)美元投資；支付寶宣布“未來(lái)醫(yī)院計(jì)劃”；微信上線“全流程就診平臺(tái)”；百度與北京市政府共同“北京健康云”平臺(tái)。

國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療涵蓋了求醫(yī)問藥的全部環(huán)節(jié)，并且將家庭健康納入平臺(tái)當(dāng)中。但是中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)依然存在發(fā)展的障礙，即醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)。目前無(wú)論中醫(yī)還是西醫(yī)，都沒有被納入國(guó)際醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的范疇，缺乏國(guó)際制度性規(guī)范。再看國(guó)外移動(dòng)醫(yī)療“鼻祖”WellDoc，通過與制藥公司、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)合作，利用九年時(shí)間完成生態(tài)鏈的整合，包括渠道合作、產(chǎn)品迭代、FDA審批等，醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)了大生態(tài)的健全。

傳統(tǒng)教育領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外差異很大，但互聯(lián)網(wǎng)教育的模式則趨于一致，傳統(tǒng)網(wǎng)校、公開課、知識(shí)問答社區(qū)等都屬于互聯(lián)網(wǎng)教育的范疇。在模式上，平臺(tái)化的YY教育、傳課網(wǎng)、網(wǎng)校網(wǎng)等和垂直化的網(wǎng)易公開課、騰訊微講堂、91外教、51talk、edX等并存。

事實(shí)上，留給互聯(lián)網(wǎng)教育的入口也只有學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、高等教育和承認(rèn)教育四個(gè)方向，而且要面臨內(nèi)容建設(shè)、教育質(zhì)量、政策體制、盈利等多到門檻，這些都需要時(shí)間的積累。

金融業(yè)：深度融合

如果說網(wǎng)銀只是銀行在互聯(lián)網(wǎng)上新增的一個(gè)窗口，對(duì)金融和互聯(lián)網(wǎng)的影響微乎其微，那么阿里巴巴和騰訊全資辦銀行的試點(diǎn)方案，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入金融腹地，互聯(lián)網(wǎng)金融就要改變金融業(yè)格局了。

回過頭來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)涉入金融的步伐緊湊：移動(dòng)支付代替網(wǎng)銀成為日常主要支付渠道，阿里巴巴余額寶成為中國(guó)最大貨幣市場(chǎng)基金倒逼銀行、證券公司和保險(xiǎn)公司跟進(jìn)建立網(wǎng)上分銷渠道，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)興起讓人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上找到新的理財(cái)方向，電商平臺(tái)向小微企業(yè)和零售商的借貸為長(zhǎng)期面臨融資難問題的小微企業(yè)帶來(lái)福音。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融領(lǐng)域開疆拓土的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也為站在時(shí)代前沿，勇于改變和創(chuàng)新的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)巨大的價(jià)值。根據(jù)麥肯錫報(bào)告，到2025年，中國(guó)通過大數(shù)據(jù)分析減少不良貸款每年可節(jié)省約8000億元人民幣，通過把其更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上還可節(jié)省2300億元人民幣。

篇8

中網(wǎng)公司：無(wú)線網(wǎng)址全國(guó)管理機(jī)構(gòu)，由中國(guó)科學(xué)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息中心(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)出資組建，與人民搜索、央視網(wǎng)等國(guó)家隊(duì)一道，展開緊密的戰(zhàn)略合作，共同構(gòu)建更便捷、更安全、更有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)。

中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)：是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)家民政部核準(zhǔn)登記注冊(cè)的全國(guó)性社團(tuán)組織，按照“公正、團(tuán)結(jié)、服務(wù)”的原則，在政府管理部門和從事電子商務(wù)的企、事業(yè)單位及個(gè)人之間發(fā)揮紐帶和橋梁作用，促進(jìn)我國(guó)電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展?？尚烹娮由虅?wù)推進(jìn)中心是協(xié)會(huì)下屬機(jī)構(gòu)，致力于讓電子商務(wù)更加可信，更加健康有序。

納網(wǎng)科技：全國(guó)頂級(jí)域名注冊(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，山東省地區(qū)的無(wú)線網(wǎng)址注冊(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是CNNIC認(rèn)證的五星級(jí)注冊(cè)級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)地址行業(yè)自律公約企業(yè)，是推動(dòng)山東區(qū)域移動(dòng)應(yīng)用建設(shè)發(fā)展的主力軍企業(yè)之一。

無(wú)線網(wǎng)址引導(dǎo)企業(yè)打開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大門

利用新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，是我國(guó)十二五規(guī)劃的重點(diǎn)。技術(shù)革新、時(shí)展步伐，轉(zhuǎn)換以往高成本、低效率的營(yíng)銷方式，也將成為十二五期間企業(yè)的工作重點(diǎn)，因此選擇一個(gè)適合企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)解決方案，就顯得很關(guān)鍵。

作為無(wú)線網(wǎng)址等互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源的全國(guó)管理機(jī)構(gòu)，中網(wǎng)自成立以來(lái)一直思考和探索，將各種互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源和應(yīng)用整合起來(lái)，從而提高企業(yè)的營(yíng)銷能力，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中網(wǎng)和人民搜索、央視網(wǎng)等具有重大影響力的國(guó)家隊(duì)一道，展開緊密的戰(zhàn)略合作，通過發(fā)揮中網(wǎng)雄厚的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，將資源注入到這些技術(shù)成果中，并產(chǎn)業(yè)化，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

以無(wú)線網(wǎng)址為例，無(wú)線網(wǎng)址是基于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地址資源，它不僅能代表企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌，也是各種移動(dòng)應(yīng)用的綜合解決方案，具備豐富移動(dòng)營(yíng)銷應(yīng)用，讓企業(yè)隨時(shí)可用，引導(dǎo)企業(yè)開展移動(dòng)營(yíng)銷。無(wú)線網(wǎng)址要充分發(fā)揮引導(dǎo)企業(yè)打開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大門鑰匙的作用，幫助企業(yè)開展移動(dòng)營(yíng)銷。

目前很多數(shù)據(jù)都已經(jīng)表明，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的生活產(chǎn)生了方方面面的影響，國(guó)外甚至有知名機(jī)構(gòu)報(bào)告認(rèn)為，世界在今年年初就已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。無(wú)論如何，在未來(lái)幾年內(nèi)，企業(yè)的移動(dòng)營(yíng)銷能力將直接決定企業(yè)的市場(chǎng)推廣能力，影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)良莠不齊三因素可助企業(yè)把好關(guān)

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的數(shù)據(jù)表明，未來(lái)三到五年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將步入成熟。所以現(xiàn)在是全國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)爆發(fā)的前夕，各個(gè)企業(yè)加入到這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)角逐當(dāng)中，只是一個(gè)時(shí)間問題。根據(jù)可信電子商務(wù)推進(jìn)中心的調(diào)研，目前全國(guó)各地以移動(dòng)營(yíng)銷為名上馬的項(xiàng)目呈遍地開花的局勢(shì)，眾多的企業(yè)其實(shí)已經(jīng)有意識(shí)、無(wú)意識(shí)間參與到了這場(chǎng)盛宴當(dāng)中。然而，由于整個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)正蓄勢(shì)待發(fā)，移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)提供的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量良莠不齊，極個(gè)別地方還出現(xiàn)了嚴(yán)重的以營(yíng)銷之名行詐騙之實(shí)的現(xiàn)象。

所以企業(yè)在選擇網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品服務(wù)時(shí)，一定要注意多方考察。根據(jù)我們多年所接觸的案例取得的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)可以通過以下三個(gè)因素來(lái)把關(guān)。

第一是企業(yè)在選擇產(chǎn)品服務(wù)時(shí)，要選擇權(quán)威機(jī)構(gòu)推出的經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品服務(wù)。我們看到，不少國(guó)家級(jí)產(chǎn)品服務(wù)都出現(xiàn)了山寨版，這是一些公司利用企業(yè)客戶對(duì)行業(yè)不了解推出來(lái)的，需要仔細(xì)甄別。

第二是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品最好是用那些好用、易用、通用的一站式解決方案，這樣便于企業(yè)管理運(yùn)維同時(shí)也避免了那些連環(huán)銷售的陷阱。

第三是要考慮服務(wù)提供商的資質(zhì)和口碑。盡量選擇那些有國(guó)家背景的、具有公信力、口碑好的產(chǎn)品。雖然有一些山寨產(chǎn)品也通過扯虎皮拉大旗的方式給自己扣上很高的帽子，但是只要稍加注意，多問幾個(gè)朋友，就能夠辨別出來(lái)。

根據(jù)我們初步掌握的調(diào)查結(jié)果來(lái)看，無(wú)線網(wǎng)址成為目前大多數(shù)企業(yè)的選擇，正是在上述三方面具備了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

做好山東移動(dòng)應(yīng)用建設(shè)行業(yè)當(dāng)自律

山東省作為一個(gè)具有9000多萬(wàn)人口的沿海大省，有近6000萬(wàn)的手機(jī)用戶，并涌現(xiàn)出海爾、青島啤酒、浪潮、雙星等一大批著名的企業(yè)，這些企業(yè)大都站在時(shí)尚、科技的前沿，對(duì)新的營(yíng)銷方式勇于嘗試。目前，傳媒、制造、服務(wù)、日化等各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，都開始應(yīng)用移動(dòng)營(yíng)銷在市場(chǎng)中大施拳腳。

據(jù)我們對(duì)山東移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)多年的觀察，目前山東省的企業(yè)主對(duì)移動(dòng)營(yíng)銷的認(rèn)可度和其它省份相比，情況還是要好上不少，許多做內(nèi)外貿(mào)易的企業(yè)主也都比較愿意嘗試這種新的營(yíng)銷方式，所以我本人也認(rèn)為山東的移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)潛力是很巨大的。

然而對(duì)于眾多中小企業(yè)來(lái)說，目前移動(dòng)營(yíng)銷仍然是一個(gè)新的課題。由于企業(yè)自身移動(dòng)營(yíng)銷知識(shí)體系的缺欠，加上手機(jī)wap技術(shù)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)web技術(shù)相差甚大，使得企業(yè)對(duì)如何打造移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)，暫時(shí)摸不著頭腦。而在市場(chǎng)上，新的營(yíng)銷產(chǎn)品、技術(shù)、方案層出不窮，面對(duì)這一現(xiàn)狀，企業(yè)很容易迷失在商家的推廣之中，這一現(xiàn)象在山東地區(qū)尤為突出。

篇9

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何促進(jìn)文化的傳承與創(chuàng)新，是各國(guó)都非常關(guān)心的一個(gè)話題。在12月17日舉辦的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)中，“互聯(lián)網(wǎng)文化與傳播”論壇也關(guān)注了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的文化傳承與創(chuàng)新議題。那么在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中該如何充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的力量？互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于力促文化消費(fèi)潛力釋放還有哪些舉措？

填補(bǔ)文化消費(fèi)的缺口

傍晚時(shí)分，劇場(chǎng)外稀稀落落的人影，劇場(chǎng)內(nèi)一出話劇演出已經(jīng)開始；暑期檔的電影讓影院格外火爆，門口的大幅海報(bào)少不了合影的觀眾以及不曾停下的討論……一場(chǎng)場(chǎng)被包裹上文化的消費(fèi)就此上演了。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出同比增長(zhǎng)9.6%，其中，人均文化和娛樂消費(fèi)支出增長(zhǎng)16.4%，遠(yuǎn)高于人均消費(fèi)支出增速。

當(dāng)然，我國(guó)文化消費(fèi)還存在巨大市場(chǎng)。據(jù)有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)算，2013年底，我國(guó)文化消費(fèi)潛在消費(fèi)規(guī)模為4.7萬(wàn)億元，而實(shí)際的文化消費(fèi)規(guī)模剛剛超過1萬(wàn)億元，還存在著超過3萬(wàn)多億元的文化消費(fèi)缺口。

由此可見，我國(guó)文化消費(fèi)快速增長(zhǎng)、潛力巨大。這樣看來(lái)，新興文化消費(fèi)異軍突起并不奇怪。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”消費(fèi)形態(tài)不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)演藝、網(wǎng)絡(luò)文藝等也在不斷出現(xiàn)。

A站就是新興文化消費(fèi)的一個(gè)典型代表。據(jù)A站CEO孫F介紹，A站是中國(guó)最早的彈幕視頻網(wǎng)站，創(chuàng)立于2007年?！?0后是互聯(lián)網(wǎng)上的原住民一代，從小就會(huì)使用智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，因此，他們的精神文化生活與互聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)。像動(dòng)漫、游戲以及彈幕視頻，這些互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品，已經(jīng)成為青少年成長(zhǎng)生活中不可分割的一部分?！睂OF說，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)文化消費(fèi)的主力屬于成年人更屬于青少年，“未來(lái)5年到10年，隨著90后一代的成熟，00后一代不斷長(zhǎng)大，他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品消費(fèi)將成為一個(gè)巨大的市場(chǎng)，在這個(gè)領(lǐng)域相信會(huì)誕生出價(jià)值幾十億甚至百億美元的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！?/p>

國(guó)家行政學(xué)院社會(huì)與文化部副主任祁述裕教授對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化消費(fèi)給出了自己的定義。他認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)是指用互聯(lián)網(wǎng)或者是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為工具，來(lái)實(shí)現(xiàn)自身文化消費(fèi)的過程，它實(shí)際上強(qiáng)調(diào)的是用網(wǎng)絡(luò)為工具，來(lái)實(shí)現(xiàn)各種消費(fèi)欲望的過程?？梢姡S著文化消費(fèi)與信息消費(fèi)的融合，文化資源開發(fā)載體、文化信息傳播平臺(tái)不斷增多，文化消費(fèi)形態(tài)也越來(lái)越向多樣化發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)文化消費(fèi)的盛行正是因?yàn)樗軌蚪o人們提供這樣一種多樣化的平臺(tái)：自主選擇文化消費(fèi)的方式逐漸成為主流，人們將越來(lái)越青睞互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利化、多樣化和個(gè)性化的文化消費(fèi)。

文藝生根發(fā)芽的土壤

除了能刺激文化消費(fèi)之外，互聯(lián)網(wǎng)開啟的“數(shù)字化生存”同時(shí)也在深刻影響著人們的生活方式，網(wǎng)絡(luò)文化的高度活躍已成為中國(guó)文藝發(fā)展的正能量、新增量。

據(jù)中國(guó)傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)范周介紹，目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)文藝消費(fèi)的規(guī)模正不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們文藝欣賞和消費(fèi)的主要途徑。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)音樂和視頻的使用人數(shù)都突破了4億，這樣的市場(chǎng)份額大大超過了傳統(tǒng)文藝市場(chǎng)。

其次，網(wǎng)絡(luò)文藝與其他文化產(chǎn)業(yè)正迅速融合發(fā)展。以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為例，一些廣受好評(píng)的作品如《瑯琊榜》、《羋月傳》等，都成功地帶動(dòng)了出版、影視、動(dòng)漫、游戲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)了創(chuàng)作與產(chǎn)業(yè)融合、傳統(tǒng)與當(dāng)下融合的新模式。

第三，網(wǎng)絡(luò)文藝IP開發(fā)正成為熱點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年投資在2000萬(wàn)元以上的網(wǎng)絡(luò)劇有近20部，其中包括《盜墓筆記》在內(nèi)的5部“超級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇”，投資成本高達(dá)5000萬(wàn)元至上億元。大IP的開發(fā)熱潮基于其粉絲和受眾基礎(chǔ)，粉絲文化也是網(wǎng)絡(luò)文藝的主要特征之一。

第四，網(wǎng)絡(luò)文藝促進(jìn)了商業(yè)“生態(tài)圈”的構(gòu)建。今年，張學(xué)友的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字音樂專輯創(chuàng)造了超過30萬(wàn)張的銷售量。這個(gè)成績(jī)歸功于騰訊QQ音樂、京東與環(huán)球音樂的合作，共同打造了以音樂版權(quán)為核心的一站式“音樂生態(tài)圈”，打破了傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)的宣傳、銷售模式。

對(duì)于作品本身而言，好內(nèi)容更是創(chuàng)造優(yōu)秀文藝作品的核心。只有那些弘揚(yáng)真善美的社會(huì)正能量、洞察生活細(xì)節(jié)、反映現(xiàn)實(shí)意義的文藝作品才能真正為廣大群眾所喜愛。創(chuàng)意題材是創(chuàng)造優(yōu)秀文藝作品的關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)無(wú)限放大了人類對(duì)未知世界的好奇心和探知欲望，也為文藝作品題材增添了更多可能性，應(yīng)當(dāng)充分利用這樣的時(shí)代條件，避免網(wǎng)絡(luò)文藝作品的泛化和同質(zhì)化。網(wǎng)絡(luò)文藝作品還要符合當(dāng)代的傳播語(yǔ)境?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，最大的變革就是傳播語(yǔ)境的改變，人們更喜歡通俗易懂的文體，平易近人的行文方式。一部?jī)?yōu)秀的文藝作品在注重內(nèi)容的同時(shí)，也需要在形式上更生動(dòng)有趣。

“網(wǎng)絡(luò)文藝的大發(fā)展最終應(yīng)形成一種‘線上線下’雙向循環(huán)互動(dòng)的模式，‘線下’的傳統(tǒng)文藝創(chuàng)作者可借助互聯(lián)網(wǎng)這一工具拓展其創(chuàng)作方式、傳播方式，而‘線上’的網(wǎng)絡(luò)文藝創(chuàng)作者也可通過作家協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)與‘線下’形成交流，最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的局面?！狈吨芨嬖V記者，互聯(lián)網(wǎng)為抱著文藝創(chuàng)作夢(mèng)想的人創(chuàng)造了平臺(tái)，讓每一個(gè)普通人都能參與到網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作這場(chǎng)盛宴中，全國(guó)五分之一的人都是文學(xué)網(wǎng)民，其中有3000萬(wàn)人發(fā)表過作品，100萬(wàn)人是注冊(cè)，盡管當(dāng)前大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的文學(xué)性并不強(qiáng)，然而精品文化的打造正是我們需要提升的地方，巨大數(shù)量的積累必然會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的變化。

“當(dāng)然，經(jīng)典的文藝作品需要法律的健全保護(hù)，營(yíng)造良好的傳播氛圍必不可少。就目前來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)文藝作品的發(fā)表無(wú)需過多的審核，網(wǎng)絡(luò)傳播渠道也難以掌控，準(zhǔn)入機(jī)制模糊，因此，完善網(wǎng)絡(luò)立法，保證網(wǎng)絡(luò)文藝環(huán)境的健康，是創(chuàng)作優(yōu)良網(wǎng)絡(luò)文藝作品乃至經(jīng)典作品的先決條件?！狈吨芴嶙h道。

“免費(fèi)”與“版權(quán)”的博弈

2003年，我國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模剛越過10億元門檻，2007年突破百億元，到2013年已經(jīng)接近千億元。相對(duì)的卻是，網(wǎng)絡(luò)視頻的收費(fèi)之路發(fā)展較為緩慢，至今絕大部分網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目仍是“免費(fèi)的午餐”。2005年，以56網(wǎng)為首的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站在中國(guó)興起，5年后有相當(dāng)數(shù)量的視頻網(wǎng)站開始嘗試付費(fèi)觀看模式。然而，直到2013年，網(wǎng)絡(luò)在線視頻擁有的市場(chǎng)規(guī)模僅突破百億元。版權(quán)問題被認(rèn)為是制約網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)發(fā)展的重要阻礙。“這是個(gè)由來(lái)已久的老問題，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)視頻等多個(gè)領(lǐng)域，都是盜版的重災(zāi)區(qū)。”有業(yè)內(nèi)人士如是說。

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)增多，抄襲、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象仍未得到根本改觀。”祁述裕告訴記者，即便去年中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)在穩(wěn)步發(fā)展，但依舊面臨諸多問題，同時(shí)也包括存在游戲廠商之間惡性競(jìng)爭(zhēng)、運(yùn)營(yíng)推廣低俗營(yíng)銷等違規(guī)現(xiàn)象，以及相關(guān)法律法規(guī)和管理模式相對(duì)滯后，市場(chǎng)秩序有待規(guī)范。

可見，讓互聯(lián)網(wǎng)引以為豪的“免費(fèi)”只是硬幣正面，“版權(quán)”問題才是不可回避的背面。

篇10

兩項(xiàng)規(guī)定有利于完善互聯(lián)網(wǎng)信息安全體系建設(shè)，有利于提高互聯(lián)網(wǎng)公開公正的透明度，有利于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，有利于推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

2013年7月16日，工業(yè)和信息化部《電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶個(gè)人信息保護(hù)規(guī)定》和《電話用戶真實(shí)身份信息登記規(guī)定》，并要求于9月1號(hào)正式實(shí)施。毫無(wú)疑問，此舉意味著政府決心加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人信息的保護(hù)力度，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)參與者身份的管理。值得注意的是，隨著這兩項(xiàng)規(guī)定的，實(shí)名制再次成為社會(huì)備受關(guān)注的熱點(diǎn)話題。

“實(shí)名制就一定能解決網(wǎng)絡(luò)安全問題嗎？”大多數(shù)人都會(huì)有這樣的疑問。網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)需要有完善的法律、法規(guī)和政策，還要有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)輔助實(shí)施。試想，如果讓實(shí)名制在網(wǎng)絡(luò)上裸奔，顯然是弊大于利。這些年互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，逐漸改變了人們的生活方式，并逐步將人們的日常生活引入網(wǎng)絡(luò)生活，在這個(gè)過程中持續(xù)暴露出的網(wǎng)絡(luò)安全問題最為頭疼。實(shí)名制引入的目的是凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，杜絕網(wǎng)絡(luò)危險(xiǎn)因素流入，從而保護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境的安全，如果能夠在此基礎(chǔ)上避免實(shí)名制可能引發(fā)的個(gè)人信息安全，顯然對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)是件極其有益的事情。

“實(shí)名制會(huì)引發(fā)哪些網(wǎng)絡(luò)安全問題？”這是大多數(shù)人擔(dān)心的問題。很明顯，實(shí)名制關(guān)系到個(gè)人信息安全問題，近年來(lái)欺詐信息、垃圾信息的泛濫，有一個(gè)重要的原因就是個(gè)人信息被有意或無(wú)意泄露。這正是實(shí)名制引發(fā)社會(huì)討論的原因，也是焦點(diǎn)。單純從技術(shù)角度講，實(shí)名制信息保護(hù)并不是技術(shù)難題，關(guān)鍵還是在于法律、法規(guī)和政策的監(jiān)管，以及社會(huì)道德的約束。一般情況下，法律、法規(guī)和政策出臺(tái)滯后于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需求，這是造成實(shí)名制不能立即實(shí)施的根本原因。因此，沒有相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策出臺(tái)，執(zhí)行實(shí)名制顯然會(huì)存在個(gè)人信息保護(hù)的安全問題。

工業(yè)和信息化部同時(shí)這兩項(xiàng)規(guī)定，就是要從保護(hù)個(gè)人信息安全角度出臺(tái)實(shí)名制，從而消除上述兩個(gè)問題對(duì)社會(huì)的影響。兩項(xiàng)規(guī)定實(shí)質(zhì)上是從法律、法規(guī)、政策和技術(shù)角度綜合要求網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)實(shí)體和參與者共同遵守互聯(lián)網(wǎng)法律規(guī)章制度，這無(wú)疑能夠有效凈化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境，提高國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的信息安全水平。我國(guó)是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)，這兩項(xiàng)規(guī)定有利于完善互聯(lián)網(wǎng)信息安全體系建設(shè)，有利于提高互聯(lián)網(wǎng)公開公正的透明度，有利于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，有利于推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。因此，這兩項(xiàng)規(guī)定的是及時(shí)的、必要的，也是亟需的。個(gè)人信息保護(hù)和實(shí)名制將共同推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)安全體系的建設(shè)，促進(jìn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。