導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

(一)管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)指的是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以強(qiáng)化組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)組織最佳的經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo),以組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及價(jià)值表現(xiàn)作為對(duì)象,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等方面的信息進(jìn)行深加工與再利用,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃以及控制等職能的會(huì)計(jì)分支。[1]

管理會(huì)計(jì)包括成本會(huì)計(jì)與管理控制,涉及面寬廣,內(nèi)容豐富,綜合性強(qiáng),涵蓋了運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué),及現(xiàn)代管理學(xué)和計(jì)算機(jī)信息管理等的運(yùn)用。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是以貨幣作為主要量度單位,對(duì)組織已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項(xiàng)運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方式進(jìn)行確認(rèn)與計(jì)量,同時(shí)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告作為主要形式,定期向組織的不同經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供組織會(huì)計(jì)信息的外部會(huì)計(jì)。[1]

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng),反映的是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng),為決策者提供財(cái)務(wù)信息,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及決策進(jìn)行有效評(píng)估,所涉及的數(shù)據(jù),必須真實(shí)有效具體。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別與聯(lián)系

(一)二者的相同點(diǎn)

1.對(duì)象相同。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),因此,其面對(duì)的對(duì)象是企業(yè),這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),二者是相同的。

2.信息同源。在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息收集源來(lái)看,二者都是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)采集、歸納、分析數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行再加工,在這個(gè)基礎(chǔ)上,它們的信息源是相同的。

(二)二者的區(qū)別

1.服務(wù)對(duì)象不同。管理會(huì)計(jì)是強(qiáng)化組織內(nèi)部管理,服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部管理,把企業(yè)日常管理活動(dòng)的情況通過(guò)數(shù)據(jù)收集分析再加工,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供內(nèi)部的管理信息,以此來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制的企業(yè)報(bào)表、企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估等,通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的往來(lái)收集數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)決策者,或者與企業(yè)外部相關(guān)審計(jì)機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)機(jī)關(guān)提供可參考的理論數(shù)據(jù),因此,管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是整個(gè)與企業(yè)有關(guān)的部門(mén)。

2.工作重點(diǎn)不同。管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)在管理,其主要工作是評(píng)估當(dāng)前發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),用來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)的組織活動(dòng),為組織的管理提供有效的管理方案的信息依據(jù)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要是財(cái)務(wù),主要工作是反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并且對(duì)這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄,作為企業(yè)決策層的理論根據(jù)。

3.工作主體不同。由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的性質(zhì)不同,因此,二者的主體不同。管理會(huì)計(jì)的主體是多層次的,除了把企業(yè)作為主體以外,還可以把組織內(nèi)部的管理作為主體,甚至是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén),都可以作為管理會(huì)計(jì)的主體。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主體只能是一個(gè)層次,這個(gè)層次就是企業(yè),把企業(yè)作為一個(gè)整體,對(duì)這個(gè)整體進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,財(cái)務(wù)情況報(bào)表等,對(duì)其他部門(mén)的管理并不涉及。

4.工作涉及面不同。管理會(huì)計(jì)是多層面的,涉及面廣,包括運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代管理學(xué)等等,多種門(mén)類(lèi)學(xué)科的綜合運(yùn)用,其本質(zhì)是管理,在運(yùn)用過(guò)程中,受到國(guó)家財(cái)務(wù)制度的影響不大,服務(wù)于企業(yè),與會(huì)計(jì)單位沒(méi)有關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),受到國(guó)家稅制度的約束,遵循相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,嚴(yán)格工作程序,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表,以此來(lái)為企業(yè)決策層提供數(shù)據(jù)信息。

(二)二者的聯(lián)系

1.管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸與發(fā)展。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容,但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)開(kāi)始分離,企業(yè)為了加強(qiáng)自身內(nèi)部管理,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算、分析,對(duì)各部門(mén)的責(zé)任權(quán)利進(jìn)行控制、考核,建立責(zé)任中心,以此來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。從定義上來(lái)看,這項(xiàng)工作已經(jīng)屬于管理會(huì)計(jì)的范疇了,在這個(gè)內(nèi)部孕育、發(fā)展、分化的過(guò)程中,管理會(huì)計(jì)完成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸與發(fā)展。

2.管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的深化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,企業(yè)不得不突破傳統(tǒng)觀念中的思路,運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)通過(guò)財(cái)務(wù)的資金評(píng)估、財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明以及財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的決策及管理進(jìn)行考核,并且重新加強(qiáng)自我各部門(mén)的管理,以成本核算,預(yù)測(cè)分析、產(chǎn)品決策等手段,來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部組織的管理,在這個(gè)過(guò)程中,已經(jīng)使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容漸漸轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容,因此,管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行擴(kuò)展后,內(nèi)容的深化與延伸。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與融合

(一)二者的發(fā)展趨勢(shì)

通過(guò)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系來(lái)看,二者的融合是必然的趨勢(shì)。

首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究的是資金的運(yùn)動(dòng),管理會(huì)計(jì)研究的是價(jià)值差量和信息管理,如果,企業(yè)把資金的運(yùn)動(dòng)與價(jià)值

差量運(yùn)用信息管理的方式融合起來(lái),既能夠從總體上來(lái)把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,又是能夠從局部或細(xì)節(jié)上來(lái)控制管理企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng),既能夠運(yùn)用嚴(yán)肅專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及會(huì)計(jì)核算、成本預(yù)算等來(lái)為決策提供理論數(shù)據(jù),又能夠靈活地運(yùn)用管理、信息等綜合體系科學(xué)、合理地對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織進(jìn)行強(qiáng)化管理,有利于企業(yè)全方位地提升運(yùn)營(yíng)能力,提高生產(chǎn)效率。 其次,在實(shí)際操作中,如果把二者融合起來(lái),一方面可以通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)評(píng)測(cè),以財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)狀況表,成本的預(yù)算及控制為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的資金、財(cái)力進(jìn)行估算,分析企業(yè)的生產(chǎn)能力以及現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),然后對(duì)企業(yè)的管理與決策進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,增加企業(yè)管理的效率與質(zhì)量。二者的融合,使得企業(yè)有一個(gè)更完整的經(jīng)營(yíng)體系,并在這一體系內(nèi)順利運(yùn)營(yíng),持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

第三,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有著融合的基礎(chǔ)。融合的基礎(chǔ)有二,其一,會(huì)計(jì)的終級(jí)目標(biāo)是一致的。一般說(shuō)來(lái),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的是繪制會(huì)計(jì)報(bào)表,而管理會(huì)計(jì)的目的是促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)自身的管理,使企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中收到效益。事實(shí)上,通過(guò)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系和延伸可以看出,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)都是為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)收。其二,二者內(nèi)外部信息使用者在信息要求上是一致的。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),其信息要求在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)上必須真實(shí)有效具體動(dòng)態(tài),以方便財(cái)務(wù)人員根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)編制會(huì)計(jì)信息資料;對(duì)于管理會(huì)計(jì),也必須得到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體信息,使得在強(qiáng)大的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下更好地為企業(yè)服務(wù)。因此,在內(nèi)外部信息使用者在信息要求上二者是一致的。

(二)二者的融合

二者的融合是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,首先,必須要樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀,從傳統(tǒng)的觀念跳出來(lái),加深對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的理解,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才,以滿(mǎn)足二者融合的素質(zhì)需要;其次,以健全的會(huì)計(jì)制度為約束,充分利用信息技術(shù),建立二者共同的目錄與信息庫(kù),使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)更加完善。

篇2

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 關(guān)系

在經(jīng)濟(jì)管理中會(huì)計(jì)工作是其重要的組成部分，會(huì)計(jì)工作能夠正常的運(yùn)行能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作的依法有序。社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，現(xiàn)代化的企業(yè)制度在我們國(guó)家也在逐步建立和完善。我們首先要從理論的角度對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者之間的深層關(guān)系進(jìn)行探討，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同來(lái)源于現(xiàn)代化會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，在職能和本質(zhì)方面又存在著聯(lián)系，在一些細(xì)節(jié)上必定也存在著區(qū)別。本文主要從聯(lián)系和區(qū)別方面對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的關(guān)系進(jìn)行了探討。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的聯(lián)系

（一）二者的歷史背景相同

資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)越來(lái)越激烈，這是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)也就是管理會(huì)計(jì)的歷史背景。在這種背景之下，企業(yè)的高層管理者注重提高企業(yè)生產(chǎn)和工作的效率，盡量減少浪費(fèi)，控制生產(chǎn)的成本。為企業(yè)的內(nèi)部管理人員提供他們所需的管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)被傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)分離出去，慢慢發(fā)展成比較獨(dú)立的會(huì)計(jì)學(xué)。

對(duì)外會(huì)計(jì)即是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是新時(shí)代下被分離出去通過(guò)不斷發(fā)展，慢慢形成了現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，資本經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)開(kāi)始分離，為了避免管理人員提供財(cái)務(wù)信息時(shí)肆意的做假賬，損害企業(yè)的權(quán)益，于是就形成了被會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所控制的公認(rèn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。因此二者的背景是相同的。

（二）二者共同來(lái)源于一個(gè)母體

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用的核算資料從基本上說(shuō)是來(lái)源于一個(gè)母體，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革和發(fā)展要考慮管理會(huì)計(jì)的需求，而管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行工作的過(guò)程中會(huì)受到相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的約束，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量會(huì)約束到管理會(huì)計(jì)工作。管理會(huì)計(jì)被傳統(tǒng)會(huì)計(jì)分離出來(lái)之后，一些日常的會(huì)計(jì)核算和對(duì)外進(jìn)行報(bào)告的內(nèi)容被稱(chēng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它的概念是和管理會(huì)計(jì)的概念是相對(duì)應(yīng)的。隨著管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展，二者共同組成了企業(yè)會(huì)計(jì)兩個(gè)比較大的分支。但是從財(cái)務(wù)的信息方面來(lái)看，二者的核算資料在很大程度上是同源的。

（三）信息質(zhì)量的要求和職能的目標(biāo)相同

管理會(huì)計(jì)的最主要職能目標(biāo)是制定正確的決策，能夠方便企業(yè)管理人員進(jìn)行決策，能夠?qū)θ粘５耐顿Y和放款等活動(dòng)產(chǎn)生影響，能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)服務(wù)提供一些有效的組織。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能目標(biāo)就是給企業(yè)的外部環(huán)境，比如外部環(huán)境下的投資人、相關(guān)政府部門(mén)和債權(quán)人對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行掌握，為財(cái)務(wù)的狀況能夠提供充分的服務(wù)咨詢(xún)。因此二者職能的目標(biāo)和信息的質(zhì)量要求是一致的，均是要求所提供信息的資料具有可驗(yàn)證性和客觀性。

（四）二者的服務(wù)對(duì)象類(lèi)同

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因?yàn)樘幍沫h(huán)境是相同的，所以二者服務(wù)的對(duì)象也是類(lèi)同的，最終能夠達(dá)到工作目標(biāo)的一致。從管理的職能上來(lái)說(shuō)，雖然二者在一些比較細(xì)微的細(xì)節(jié)上不同，但是二者在發(fā)展中也得到了細(xì)微的整合。管理會(huì)計(jì)在對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)的同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的利潤(rùn)、成本和資金等指標(biāo)對(duì)企業(yè)管理者編制計(jì)劃、制定決策和實(shí)施制度是不可缺少的資料。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的區(qū)別

（一）進(jìn)行核算時(shí)二者的工作重心是不同的

管理會(huì)計(jì)的工作重心主要側(cè)重于對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)遇到的一些特定問(wèn)題進(jìn)行分析，為企業(yè)管理人員能夠提供財(cái)務(wù)在信息方面的一些服務(wù)，能夠更方便企業(yè)的一些在高層上的管理者能夠根據(jù)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)報(bào)告進(jìn)行及時(shí)性的操作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)憑證的裝訂、填寫(xiě)報(bào)表的附注等，報(bào)表的資料如果是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成的，那么報(bào)表資料就是公開(kāi)的、主要面向外部環(huán)境的。所以，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在提供資料方面雖然都是提供財(cái)務(wù)方面的資料，但是還是要分是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外兩個(gè)功能。

（二）二者在標(biāo)準(zhǔn)和原則上不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)很精細(xì)的工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)行直接進(jìn)行反映出來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)受到道德標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)標(biāo)注的束縛，主要是為了防止一些人會(huì)對(duì)企業(yè)形成各方面的危害。管理會(huì)計(jì)就不會(huì)受到一些絕對(duì)的限制和約束，管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行工作的過(guò)程中，會(huì)計(jì)師能夠靈活應(yīng)用現(xiàn)代化的管理理論，為管理工作做好指導(dǎo)。

（三）二者在進(jìn)行核算時(shí)的程序和方法不同

管理會(huì)計(jì)核算時(shí)采用的是大量較為現(xiàn)代化的計(jì)算方法，例如最常用的控制論、統(tǒng)計(jì)學(xué)。然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行工作的過(guò)程中運(yùn)用的是相對(duì)簡(jiǎn)單的計(jì)算方法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在形式方面不是太復(fù)雜。管理會(huì)計(jì)核算程序還是比較靈活的，能夠在大多數(shù)的情況下進(jìn)行自由的選擇，報(bào)表要求方面沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的格式，能夠根據(jù)管理者的需求來(lái)進(jìn)行自行的設(shè)計(jì)。然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算程序還是比較比較固定的，工作人員不能夠?qū)ぷ黜樞蚝凸ぷ鲀?nèi)容進(jìn)行隨意的變更，對(duì)報(bào)表的格式有強(qiáng)制性的規(guī)定。因此，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算時(shí)的程序和方法是不同的。

（四）二者的核算時(shí)間和法律效益不同

管理會(huì)計(jì)的核算不是定期進(jìn)行的，可隨時(shí)進(jìn)行核算。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須進(jìn)行定期的核算。管理會(huì)計(jì)因?yàn)閳?bào)告不實(shí)公開(kāi)發(fā)表的，只有一定的參考價(jià)值，不是一種正式的報(bào)告，所以是不具備法律效益的。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是必須要公開(kāi)的，因此是一種正式文件，有法律效應(yīng)。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)分析我們可以看出，在經(jīng)濟(jì)管理中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擔(dān)任著不同的職能使命，二者相輔相成，是不可分離的。企業(yè)正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這二者的關(guān)系，才能夠發(fā)揮各自的有效職能，能夠改善企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)管理水平，最終能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

參考文獻(xiàn)

篇3

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；管理會(huì)計(jì)；融合

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地，就必須高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩者在融合過(guò)程中存在的問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行解決，減少會(huì)計(jì)資源的浪費(fèi)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是處理與企業(yè)外部有關(guān)的利益產(chǎn)業(yè)，對(duì)企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核算，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的利潤(rùn)總額，給國(guó)家繳納相應(yīng)稅款，并對(duì)凈利潤(rùn)進(jìn)行分配，同時(shí)制定財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)就是制定財(cái)務(wù)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)是根據(jù)會(huì)計(jì)所提供的資料和數(shù)據(jù)，使用專(zhuān)業(yè)方法對(duì)其進(jìn)行計(jì)算和整理，通過(guò)分析和比較，從而為企業(yè)的發(fā)展決策提供重要依據(jù)，控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是管理會(huì)計(jì)工作的核心內(nèi)容。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者之間存在較大區(qū)別，從不同角度控制和反映著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象、工作側(cè)重點(diǎn)以及會(huì)計(jì)方法的方面都存在不同，各有各的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，但是又具有一定的聯(lián)系，兩者之間相輔相成，相互影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等活動(dòng)服務(wù)的，都能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)，兩者而之間的相互依存和相互制約，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[1]。

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作也變得日益復(fù)雜，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在新事物面前顯得力不從心，已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法滿(mǎn)足信息化社會(huì)發(fā)展的需要，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，這種弊端也愈加明顯。為解決這種困局，雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)在不斷改進(jìn)工作方法，但這是一個(gè)長(zhǎng)期適應(yīng)的過(guò)程，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)較大影響。管理會(huì)計(jì)不需要長(zhǎng)期適應(yīng)過(guò)程，但是管理會(huì)計(jì)依賴(lài)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展，離開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其作用也無(wú)法得到有效發(fā)揮，因此，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合是社會(huì)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)融合的意義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義，這兩者之間的融合能夠提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)的動(dòng)力，使其在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)的同時(shí)，注重會(huì)計(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，使會(huì)計(jì)人員的知識(shí)更加全面，從而提高會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量和效率。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)的融合，有助于提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，在融合前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)都是獨(dú)立完成工作，在實(shí)際工作過(guò)程中，計(jì)算出來(lái)的會(huì)計(jì)信息難免會(huì)有錯(cuò)誤，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)融合后，可以采用多種計(jì)量方式對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行確認(rèn)，能夠有效保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)的融合還有助于企業(yè)節(jié)約成本，提高其經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)利益最大化目標(biāo)。融合前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要購(gòu)置不同的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，但是融合后只需要提供統(tǒng)一的系統(tǒng)，能夠有效降低會(huì)計(jì)建設(shè)成本。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)融合的作用明顯，應(yīng)加速其融合進(jìn)程。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)融合中存在的問(wèn)題

就目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)的融合現(xiàn)狀來(lái)看，雖然取得了較大進(jìn)展，但是在融合過(guò)程中，還存在一些問(wèn)題，有待進(jìn)一步改善，具體如下：

（一）會(huì)計(jì)人員思想意識(shí)偏差

在兩者融合的過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員的思想意識(shí)非常重要，會(huì)直接影響融合的效果和進(jìn)度。雖然會(huì)計(jì)人員必須持證上崗，但是持有證書(shū)只能說(shuō)明這些人員符合會(huì)計(jì)人員的基本要求，但是對(duì)這些人員的綜合素養(yǎng)卻是無(wú)法鑒定的，會(huì)計(jì)人員在思想意識(shí)方面存在偏差，綜合素養(yǎng)不高，專(zhuān)業(yè)操作能力不高等都是影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的重要因素。

（二）財(cái)務(wù)系統(tǒng)整體模式存在缺陷

雖然目前大部分企業(yè)都有設(shè)置管理會(huì)計(jì)崗位，并將財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之上，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)受企業(yè)發(fā)展規(guī)律、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)以及管理會(huì)計(jì)的工作特點(diǎn)等影響，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作很難順利開(kāi)展。例如，在實(shí)際的財(cái)務(wù)整理工作中，管理會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，從而制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要考慮經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題，還需要考慮企業(yè)的管理要求和企業(yè)的基本情況，綜合考慮各方面因素，進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)劃制定，由于企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之上，所以會(huì)導(dǎo)致兩者之間產(chǎn)生矛盾[2]。除此之外，兩者之間工作內(nèi)容重復(fù)的問(wèn)題也比較常見(jiàn)，因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)整體模式非常重要。

（三）會(huì)計(jì)制度不完善

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，大部分企業(yè)為了保證各項(xiàng)職能的正常開(kāi)展，往往習(xí)慣選擇陳舊、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式，對(duì)新制度的建立不夠重視，會(huì)計(jì)制度的不完善，很容易導(dǎo)致財(cái)會(huì)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限不明晰，影響工作的效率，甚至在發(fā)生差錯(cuò)的時(shí)候出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)融合的對(duì)策

為解決上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中存在的問(wèn)題，應(yīng)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善，以提高會(huì)計(jì)人員工作的效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀

會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)極為重要，直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量，因此，要提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，首先應(yīng)指導(dǎo)其樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員能夠充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性，端正態(tài)度，做到嚴(yán)于律己，提高自身的各方面能力[3]，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的溝通交流，相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自身綜合素養(yǎng)。

（二）設(shè)計(jì)和創(chuàng)新財(cái)務(wù)模式

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，應(yīng)注重對(duì)財(cái)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新和設(shè)計(jì)，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職責(zé)和工作范圍，并建立良好的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，以確保會(huì)計(jì)人員工作的效率。樹(shù)立正確的管理觀念，在充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的人物和目的后，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)整體模式進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，使兩者能夠相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)，進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

（三）完善會(huì)計(jì)制度

為滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的需要，應(yīng)注重會(huì)計(jì)制度的建立與完善，明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限，建立良好的溝通機(jī)制，方便財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的討論交流，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)相關(guān)制度，首先應(yīng)對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行統(tǒng)一的管理和分配，提高資金的使用效率，做到開(kāi)源節(jié)流[4]。調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高固定資產(chǎn)的使用效率，對(duì)各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格把控，減少企業(yè)壞賬。

（四）應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用廣泛，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用也越來(lái)越普遍，企業(yè)的很多會(huì)計(jì)工作都需要計(jì)算機(jī)來(lái)完成，如財(cái)務(wù)計(jì)算、報(bào)表制作以及財(cái)務(wù)報(bào)賬等[5]。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)熟練掌握計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身利用現(xiàn)代化信息技術(shù)的能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的信息共享，加強(qiáng)兩者之間的融合，提高其工作效率，從而為企業(yè)提供更準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。

六、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，不僅可以有效提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，還可以為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理決策提供更客觀的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)選擇合理的經(jīng)營(yíng)方式，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]魯光勇.如何促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015，05（08）：195+254.

[2]張小玉.淺析新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2015，03（06）：44-46.

[3]李紅杰.信息化視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015，17（32）：8-9.

[4]于曉紅.論企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合趨勢(shì)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014，12（19）：228.

篇4

在加入世貿(mào)組織之后,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,許多行業(yè)都得到了發(fā)展,再加上新形勢(shì)下的政策制度等因素,企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天,與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系在一起。那么企業(yè)就應(yīng)該思量如何改革來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,除了內(nèi)部財(cái)務(wù)嚴(yán)格管理外,嚴(yán)格掌握資金的使用情況也是所必需的。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資金掌控,可以在一定程度上穩(wěn)定企業(yè)的資金收支,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。那么掌控資金的部門(mén)就變得重要起來(lái),且唯一能勝任此工作的部門(mén)就是會(huì)計(jì)部門(mén)。

然而數(shù)據(jù)表明,我國(guó)的會(huì)計(jì)部門(mén)完善還有一定的路要走,其在不同層次都有著不同深度的問(wèn)題,微觀上來(lái)說(shuō)其影響企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,宏觀上來(lái)說(shuō)其影響著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的發(fā)展。所以,通過(guò)實(shí)例尋找企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題并完善是企業(yè)任務(wù)的當(dāng)前之重。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)

(一)相同的管理活動(dòng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)同屬于企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén),它們的本職工作都是通過(guò)收集、整理、加工和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息,為企業(yè)的管理層提供戰(zhàn)略決策信息。雖然它們同在會(huì)計(jì)部門(mén),但卻是兩個(gè)不同的工作系統(tǒng),既相輔相成、互為一體,又相互制約、共同發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)計(jì)收集,參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),為企業(yè)是否盈利做出判斷。而管理會(huì)計(jì)則是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做出統(tǒng)計(jì)之后,根據(jù)企業(yè)管理層，！的需要,運(yùn)用相應(yīng)的科學(xué)技術(shù),預(yù)測(cè)企業(yè)的生產(chǎn)前景,是參與到企業(yè)的管理活動(dòng)中。因此,在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,一個(gè)代表著財(cái)務(wù)動(dòng)向,一個(gè)代表著管理方向。

(二)相同的財(cái)務(wù)目標(biāo)

既然作為企業(yè)的一部分,那么最終目標(biāo)就是讓企業(yè)獲得最大利潤(rùn),因此說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)擁有相同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。不僅如此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也有著相同的工作對(duì)象,就是企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)統(tǒng)計(jì)企業(yè)資金的流程,進(jìn)而核算企業(yè)的利益,直接反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。管理會(huì)計(jì)通過(guò)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的各種經(jīng)濟(jì)信息,找到適合企業(yè)的發(fā)展方法?？偠灾?他們都有著相同的財(cái)務(wù)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化而服務(wù)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

(一)工作主體不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作主體不一樣,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常是整個(gè)企業(yè),服務(wù)對(duì)象是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部。而管理會(huì)計(jì)的工作主體卻有著較多的不確定性,既可以是整個(gè)企業(yè),又可以是一個(gè)部門(mén)、多個(gè)部門(mén),甚至是一位企業(yè)的員工。

(二)提供的信息對(duì)象不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)象比較廣泛,有企業(yè)所有者、企業(yè)管理者、會(huì)計(jì)管理部門(mén)等等有利害關(guān)系人,而管理會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)象只有企業(yè)的管理高層,甚至只是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理者。

(三)其他工作不同

除了上述兩點(diǎn)不同外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的日常工作也存在著差異,他們的工作側(cè)重點(diǎn)、遵循原則、工作程序、會(huì)計(jì)管理觀念取向和對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求也有不同。因此,通俗地說(shuō)它們是同一個(gè)會(huì)計(jì)部門(mén)管理的兩個(gè)相互獨(dú)立,又相互依賴(lài)的工作體系。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合

(一)統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

我們可在企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)中統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),讓它們的工作真正做到科學(xué)合理。要想讓一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展,就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)合,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以擴(kuò)大會(huì)計(jì)信息交換處理和兼容能力,為企業(yè)前期穩(wěn)定發(fā)展提供真實(shí)的數(shù)據(jù),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著指導(dǎo)性作用，！;管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以分析成本,管理制定預(yù)算以及制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著實(shí)用性作用。統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),有助于最大限度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源共享,也能加強(qiáng)部門(mén)合作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、評(píng)價(jià)等

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、評(píng)價(jià)等方面結(jié)合,能夠有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析水平,同時(shí)還可以促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及發(fā)展需求。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等各式各樣的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)資源,也離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及分析,在財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、評(píng)價(jià)等方面結(jié)合可以更加有序地進(jìn)行各項(xiàng)工作,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合提供有利的契機(jī)。

(三)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)日標(biāo)

制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)日標(biāo)是為了讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的結(jié)合,企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞著企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開(kāi)的,這也是企業(yè)規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。首先,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行分析、匯總,然后保存大量的歷史數(shù)據(jù);接著企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)該充分地考察市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)力以及管理水平,為企業(yè)決策者制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、總結(jié)

篇5

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)生變化，醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)中也逐漸出現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如醫(yī)院內(nèi)經(jīng)濟(jì)成本的消耗過(guò)大，對(duì)自身的發(fā)展產(chǎn)生的一定的阻礙。那么如何才能夠降低內(nèi)部成本則是醫(yī)院管理層需要慎重考慮的問(wèn)題。因此，醫(yī)院需要充分發(fā)揮內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的作用，進(jìn)行資源的有效整合，為自身取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、醫(yī)院管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，相對(duì)應(yīng)的醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵也出現(xiàn)了一些變化，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容也變得越來(lái)越復(fù)雜，包括財(cái)務(wù)資料搜集、整理、分析和計(jì)算等等。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要依據(jù)是企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，堅(jiān)持會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量的原則，同時(shí)也管理并監(jiān)督醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)，反映醫(yī)院一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。管理會(huì)計(jì)作為醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵之一，主要是由成本會(huì)計(jì)、管理控制系統(tǒng)兩部分構(gòu)成。管理會(huì)計(jì)在運(yùn)行中涉及的內(nèi)容較多，其中包括計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)學(xué)還有運(yùn)籌學(xué)等，為醫(yī)院未來(lái)發(fā)展中所需的對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、考核和控制的有效性提供了保障。另外，管理會(huì)計(jì)也是醫(yī)院用于實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的重要渠道。

二、醫(yī)院管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的區(qū)別和相關(guān)性

（一）醫(yī)院管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.功能時(shí)間性差異

對(duì)于時(shí)間要求上，醫(yī)院管理會(huì)計(jì)表現(xiàn)的較為全面，也就決定了醫(yī)院管理會(huì)計(jì)需要對(duì)以往的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面和系統(tǒng)性的分析，并剖析當(dāng)前存在的資金流通信息和醫(yī)院的動(dòng)態(tài)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)有效、合理的對(duì)醫(yī)院資金情況的評(píng)估，完善醫(yī)院報(bào)告文件，對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展起到引導(dǎo)作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則只是整合分析醫(yī)院的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息。

2.職能和服務(wù)對(duì)象差異

醫(yī)院管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)醫(yī)院發(fā)展都有重要的作用，但是兩者的側(cè)重點(diǎn)卻不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，服務(wù)形式為記賬、算賬和報(bào)賬，并對(duì)醫(yī)院資金進(jìn)行核算，反映醫(yī)院的資金流向和獲取的效益，有利于醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是醫(yī)院內(nèi)部，對(duì)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)流向進(jìn)行考核并預(yù)測(cè)，并報(bào)告給醫(yī)院的管理層。

（二）醫(yī)院管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)性

兩者都能夠?qū)⑨t(yī)院資金的流動(dòng)情況進(jìn)行有效的分析并預(yù)測(cè)，服務(wù)對(duì)象從根本上說(shuō)都是資金運(yùn)作，區(qū)別則是時(shí)間和空間的不同，兩者的相關(guān)性還在于都能夠?yàn)獒t(yī)院提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，從而滿(mǎn)足醫(yī)院的健康、快速發(fā)展。

三、會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論下醫(yī)院管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

（一）價(jià)值評(píng)價(jià)內(nèi)涵和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)

價(jià)值工程理論中提出了對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)價(jià)，從功能和成本方面進(jìn)行價(jià)值分析。在生產(chǎn)和消費(fèi)價(jià)值工程理論上進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)，對(duì)于供應(yīng)和服務(wù)價(jià)值來(lái)說(shuō)，評(píng)價(jià)則主要體現(xiàn)在三個(gè)因素，即質(zhì)量、成本和性能。從用戶(hù)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求角度上來(lái)看，最為重要的則是相關(guān)性和可靠性?？煽啃允侵笗?huì)計(jì)信息，需要的是完整的內(nèi)容和質(zhì)量，若會(huì)計(jì)信息虛假、不完整，也就失去了使用的價(jià)值。會(huì)計(jì)信息的屬性會(huì)反映用戶(hù)對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求，用戶(hù)希望會(huì)計(jì)信息能夠帶來(lái)何種效果，就是會(huì)計(jì)信息的價(jià)值所在。會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相比，其內(nèi)容比較豐富，可靠性也就更高。醫(yī)院管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互融合，是一種對(duì)信息的審計(jì)效果，同時(shí)能夠防止出現(xiàn)錯(cuò)誤和舞弊情況，使得信息的可靠性更高。另一方面，兩者的融合也是會(huì)計(jì)信息相關(guān)性的增強(qiáng)，滿(mǎn)足了內(nèi)部會(huì)計(jì)核算需求、提升了醫(yī)院內(nèi)部管理服務(wù)，加強(qiáng)了內(nèi)部管理信息的個(gè)性化。同時(shí)，兩者的融合，滿(mǎn)足了用戶(hù)對(duì)不同信息的使用，從而滿(mǎn)足使用者的決策，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性。

（二）醫(yī)院管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合機(jī)制

如果對(duì)醫(yī)院當(dāng)前的管理模式進(jìn)行改變，則需要先將醫(yī)院的內(nèi)部核心角色轉(zhuǎn)變。也就是說(shuō)，醫(yī)院管理層應(yīng)認(rèn)識(shí)到并重視會(huì)計(jì)的重要性，客觀的分析會(huì)計(jì)所具備的決策能力。只有醫(yī)院管理層起到高度重視，才會(huì)使得醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)角色的地位和價(jià)值發(fā)生變化。在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理中，管理會(huì)計(jì)能夠起到直接性的作用，決定了醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向和位置。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)背景下，醫(yī)院管理科學(xué)也在不斷發(fā)展轉(zhuǎn)變，使得醫(yī)院內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的職能出現(xiàn)了相關(guān)變化。在這種背景下，需要不斷提升會(huì)計(jì)工作者的工作能力，不斷提升會(huì)計(jì)人員的整體素養(yǎng)。

（三）醫(yī)院管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合建議

1.完善醫(yī)院會(huì)計(jì)制度

在建立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中，需要對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行有效的約束。當(dāng)前我國(guó)許多醫(yī)院在成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)均已經(jīng)有了相關(guān)規(guī)定，為會(huì)計(jì)工作人員日常的工作起到了有效的管理，提升了工作的效率。然而仍然有一些醫(yī)院在制定管理會(huì)計(jì)制度方面存在一定的漏洞。面對(duì)這種狀況，醫(yī)院需要完善相關(guān)會(huì)計(jì)制度，制定有效的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并給出會(huì)計(jì)工作人員崗位需要達(dá)到的個(gè)人素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和工作能力標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠更好的制定醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方案，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效性。

2.充分發(fā)揮高新技術(shù)作用實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

在此過(guò)程中，首先則需要建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息目錄，在完成相關(guān)工作后，則能夠通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析，在目錄中便能夠得到大致的信息。其次，利用所得到的信息，成立相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，當(dāng)前這種管理方式在很多會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中已經(jīng)廣泛使用，也減輕了會(huì)計(jì)人員的工作量，并將會(huì)計(jì)人員的工作便捷化。在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的工作過(guò)程中，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的依照會(huì)計(jì)科目工作具有很大的不同，工作人員根據(jù)自身工作中的實(shí)際需求，在會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)中建設(shè)相對(duì)應(yīng)的模塊，完善成本、績(jī)效等的審核，使醫(yī)院高層對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和各個(gè)部門(mén)的狀況都能更加深入的了解。

3.增強(qiáng)信息化系統(tǒng)管理

當(dāng)今是信息化的時(shí)代，上文也說(shuō)到，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合也離不開(kāi)信息化系統(tǒng)。這是由于信息化系統(tǒng)能夠?qū)⑨t(yī)院的各個(gè)部門(mén)相互連接，使其能夠在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的共識(shí)，一方面能夠促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，另一方面也可加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的完善管理。在進(jìn)行一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，會(huì)計(jì)能夠?qū)⒋隧?xiàng)活動(dòng)中的所有支出方向和收入來(lái)源詳細(xì)的記錄，方便之后醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)的審查，且所有的數(shù)據(jù)都能夠錄入計(jì)算機(jī)中，防止了出現(xiàn)資金不明確的問(wèn)題，為醫(yī)院的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，醫(yī)院自身的發(fā)展和進(jìn)步離不開(kāi)會(huì)計(jì)工作的幫助，從當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)分析，醫(yī)院必須提升會(huì)計(jì)管理工作才能滿(mǎn)新醫(yī)改下醫(yī)院管理活動(dòng)的要求。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在醫(yī)院管理過(guò)程中的融合還需要加強(qiáng)實(shí)施，尋找與醫(yī)院自身的實(shí)際發(fā)展相似的途徑，不斷完善兩者的融合，從而獲得更加真實(shí)、全面的會(huì)計(jì)信息，在會(huì)計(jì)價(jià)值下，兩者的有機(jī)融合會(huì)促進(jìn)醫(yī)院在未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，并直接影響到醫(yī)院的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)模。因此，醫(yī)院必須對(duì)兩者的融合產(chǎn)生高度重視，積極采取措施促進(jìn)融合，以滿(mǎn)足醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]任文婷.從會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論角度探析醫(yī)院管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2015(18).

[2]李冰.淺談醫(yī)院管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思路構(gòu)建[J].經(jīng)營(yíng)者,2014(11).

[3]王永成,王超,張少偉.構(gòu)建醫(yī)院管理會(huì)計(jì)體系的路徑與保障[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015,12(27):4-6.

[4]薛林南,線(xiàn)春艷,郭宛麗,等.加強(qiáng)公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)建設(shè)與實(shí)踐的探討[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2017(7):62-65.

篇6

1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的不足

1.1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不健全

我國(guó)中小企業(yè)大部分都是改革開(kāi)放后期才紛紛建立起來(lái)的，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平參差不齊。另外，在我國(guó)歷史上，一直是以大型國(guó)有企業(yè)為主，會(huì)計(jì)制度也是針對(duì)國(guó)有企業(yè)制定，中小企業(yè)的制度建設(shè)有先天的不足。但是隨著國(guó)企改制和經(jīng)濟(jì)全球化，會(huì)計(jì)制度幾經(jīng)變革，制度的建立沒(méi)有受到應(yīng)有的重視，這是我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的核心。

1.2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化不足

盡管我國(guó)中小企業(yè)絕大多數(shù)都高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，但隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球科技信息化的快速發(fā)展，中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理涉及方方面面，這就使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理更加復(fù)雜和繁瑣，如果只是做好收支工作，則不利于中小企業(yè)發(fā)展。目前 我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面還缺乏規(guī)范性，盡管對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員有規(guī)范性的要求，但還沒(méi)有建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，在執(zhí)行過(guò)程中具有一定的隨意性，而且專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員十分短缺，預(yù)算會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、決策會(huì)計(jì)等現(xiàn)代會(huì)計(jì)在中小企業(yè)基本沒(méi)有應(yīng)用。

1.3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理透明度不足

中小企業(yè)90%以上屬于民營(yíng)企業(yè)，很多中小企業(yè)普遍存在著害怕“露富”、害怕別人竊取“商業(yè)機(jī)密”等現(xiàn)象，因而導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理透明度不高。因而中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露方面十分滯后，通常都是對(duì)中小企業(yè)有利的就披露、不利的就不披露，甚至為了融資出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息作假的問(wèn)題，這不僅影響了中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，而且也對(duì)中小企業(yè)信譽(yù)造成重要影響。

1.4、會(huì)計(jì)造假、違法違規(guī)嚴(yán)重

中小企業(yè)沒(méi)有健全的管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)管理人員主觀上水平不高，客觀上管理基礎(chǔ)薄弱，這就使得中小企業(yè)出現(xiàn)大量會(huì)計(jì)造假、違法違規(guī)行為。例如，公賬私賬隨意轉(zhuǎn)賬，成本費(fèi)用隨意擠占，偷稅漏稅行為大量出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)行。

2、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的優(yōu)化策略

2.1、建立健全會(huì)計(jì)管理控制制度

良好的管理環(huán)境就需要相匹配的管理制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也一樣，要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，就必須有相適應(yīng)的管理制度，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的核心，也是解決財(cái)會(huì)管理問(wèn)題的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理控制管理制度作為規(guī)范企業(yè)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理漏洞、克服資產(chǎn)流失的缺陷、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)等問(wèn)題。財(cái)務(wù)控制管理措施必須要以財(cái)務(wù)科學(xué)管理為核心，落實(shí)控制制度，用規(guī)章制度制約行為，用規(guī)章制度約束工作，從而進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠與財(cái)務(wù)管理環(huán)境相適應(yīng)。

2.2、創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。要想解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的突出問(wèn)題、推動(dòng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作步入科學(xué)化、規(guī)范化、透明化軌道，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念。這就需要中小企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)信息化給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的機(jī)制和挑戰(zhàn)，特別是電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)帶來(lái)的良好機(jī)遇，改變“家族式”、“控制式”的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，加大人力、物力、財(cái)力投入，特別是要樹(shù)立“不惜血本引進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才”的理念，為中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提供人才基礎(chǔ)，推動(dòng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

2.3、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系

在全球科技信息化快速發(fā)展的歷史條件下，特別是在現(xiàn)代企業(yè)制度下，中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作已經(jīng)不是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，而是涉及到中小企業(yè)所有部門(mén)和所有人員的大事，這就需要中小企業(yè)必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系。一方面，中小企業(yè)要建立“價(jià)值鏈”管理模式，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、物流、客戶(hù)、人力資源等緊密結(jié)合起來(lái)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理滲透到每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)人員，只有這樣才能提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效能；另一方面，應(yīng)建立由財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、行政等部門(mén)組織的“聯(lián)席會(huì)計(jì)制度”，定期研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題，形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理合力。

2.4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能

如前文所述，目前制約中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要因素，除了自身管理理念、管理模式外，最為重要的就是中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理范圍較窄，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理變成了財(cái)務(wù)收支管理。中小企業(yè)必須改變這種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能，從中小企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、決策會(huì)計(jì)等現(xiàn)代會(huì)計(jì)逐步應(yīng)用到中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在調(diào)查研究、資金預(yù)算、決策輔助等方面發(fā)揮作用；要進(jìn)一步創(chuàng)新中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理平臺(tái)，大力推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將政府管理部門(mén)、中小企業(yè)、供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商等緊密聯(lián)結(jié)起來(lái)，建立財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)報(bào)表、交易磋商等信息化平臺(tái)，使中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更加高效。

篇7

［摘要］ 現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)是一個(gè)預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的混合體，借鑒各國(guó)政府會(huì)計(jì)構(gòu)成體系，可以對(duì)其進(jìn)行重新構(gòu)建，形成對(duì)外報(bào)告的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和對(duì)內(nèi)報(bào)告的管理會(huì)計(jì)，以滿(mǎn)足不同的信息需求。

［關(guān)鍵詞］ 政府；預(yù)算會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)

一、引言

政府職能轉(zhuǎn)換和行政管理改革，要求改革現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)，建立包括政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和政府管理會(huì)計(jì)的新型政府會(huì)計(jì)體系。一是傳統(tǒng)的行政管理體制成為束縛市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的枷鎖，政府官員缺乏責(zé)任感，導(dǎo)致政府行政管理無(wú)效率。這就需要減少政府過(guò)多的行政規(guī)則，推動(dòng)政府機(jī)構(gòu)改革。二是新公共管理運(yùn)動(dòng)要求政府運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和工商管理技術(shù)方法，引入市場(chǎng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，建立新型政府會(huì)計(jì)，為公共管理提供必要的財(cái)務(wù)信息。三是隨著民主政治的發(fā)展，公眾知情權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，我國(guó)正積極倡導(dǎo)建立透明政府、績(jī)效政府，這也需要能客觀反映政府公共受托責(zé)任的基于績(jī)效的應(yīng)計(jì)制政府會(huì)計(jì)體系。在公共受托責(zé)任背景下，政府的功能正逐步向服務(wù)型、管理型、績(jī)效型轉(zhuǎn)變，建立透明政府、績(jī)效政府，需要完善政府會(huì)計(jì)體系，以全面反映政府各項(xiàng)活動(dòng)，評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī)；對(duì)政府進(jìn)行有效制約和監(jiān)督，以解脫政府的公共受托責(zé)任。因此，政府職能轉(zhuǎn)變要求建立新型政府會(huì)計(jì)，體現(xiàn)“立黨為公，執(zhí)政為民”的精神。［1］

二、各國(guó)的政府會(huì)計(jì)體系

（一）英國(guó)的資源會(huì)計(jì)

資源會(huì)計(jì)包括用于報(bào)告英國(guó)中央政府支出的一整套應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)技術(shù)，以及一整套針對(duì)各個(gè)部的目標(biāo)，并在可能的情況下將其與各個(gè)部的產(chǎn)出相掛鉤的支出分析框架。資源會(huì)計(jì)旨在允許各個(gè)部的管理者在相同的基礎(chǔ)上評(píng)估使用資本與各種資源的成本，促使各部加強(qiáng)現(xiàn)金管理，并為各部提供更好的方法，即依據(jù)所使用的資源情況確定部門(mén)目標(biāo)與產(chǎn)出指標(biāo)。［2］衡量政府的資源管理績(jī)效，必須考查5E的遵循情況（經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性、公平性和環(huán)保性）。凈值是衡量政府資源管理績(jī)效的一個(gè)重要參考性指標(biāo)。它是政府受托管理的社會(huì)資源存量的結(jié)余。凈值的重要性通過(guò)預(yù)算平衡體現(xiàn)出來(lái)。計(jì)量與報(bào)告政府的資源管理績(jī)效，應(yīng)以追蹤凈值的變化為側(cè)重點(diǎn)，這要求資源會(huì)計(jì)以經(jīng)濟(jì)資源流動(dòng)作為計(jì)量焦點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)資源觀下，資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)反映所有的經(jīng)濟(jì)資源及其來(lái)源。其中，資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)，負(fù)債包括短期負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債。營(yíng)運(yùn)表反映會(huì)計(jì)期間業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)賺得的和法律許可的各項(xiàng)收入，不包括發(fā)行債券和舉債的現(xiàn)金流入，它反映各期間提供物品與服務(wù)的完全成本。

（二）美國(guó)的基金會(huì)計(jì)

政府對(duì)公眾所承擔(dān)的公共受托責(zé)任通過(guò)政府開(kāi)展具體的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。不同的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)具有不同的使命和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)。政府運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分為政務(wù)類(lèi)、商務(wù)類(lèi)和信托類(lèi)。為了確保特定金額的公共資金用于特定的政府活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)，并符合特定制度、限制或約束，對(duì)公共資金的管理與使用必須采用基金制?；鹗且唤M具有特定用途，要求專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項(xiàng)核算和報(bào)告的財(cái)務(wù)資源。在基金會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，基金可以被解釋為會(huì)計(jì)主體，即政府為了達(dá)成特定目的或從事特定活動(dòng)而按照法律法規(guī)及其他限定分開(kāi)設(shè)立、自求平衡的一組財(cái)務(wù)資源及其相關(guān)的負(fù)債和剩余權(quán)益?；鸩皇且粋€(gè)法律實(shí)體，也不等同于銀行賬戶(hù)余額，它包含了各種資產(chǎn)、負(fù)債以及基金余額。由某個(gè)基金記錄的資產(chǎn)，在實(shí)物上并不一定與其他基金所記錄的資產(chǎn)分開(kāi)。設(shè)置基金有利于保證公共財(cái)政資源或其他資源用于限定的用途。政府應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、行政法令、合同協(xié)議的規(guī)定設(shè)立基金。［3］使用基金會(huì)計(jì)模式的客觀依據(jù)是：政府運(yùn)營(yíng)的多樣性使單一的會(huì)計(jì)主體不可能記錄和概括所有政府財(cái)務(wù)交易及其績(jī)效結(jié)果。某一基金類(lèi)型總是與一定類(lèi)型的政府活動(dòng)相對(duì)應(yīng)，不同類(lèi)型政府活動(dòng)具有不同的績(jī)效目標(biāo)，這就要求用基金會(huì)計(jì)來(lái)計(jì)量與報(bào)告不同類(lèi)型政府活動(dòng)的績(jī)效時(shí)具有不同的側(cè)重點(diǎn)。美國(guó)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（GASB）將基金分為政府基金、權(quán)益基金和信托基金。其中，政府基金關(guān)注法定撥款或法定授權(quán)的支出與可用于籌措支出的收入相配合，其核算目的是確定收取多少在當(dāng)期可支用的稅收，實(shí)現(xiàn)“收支平衡，略有節(jié)余”。權(quán)益基金關(guān)注確定使用收費(fèi)對(duì)成本的補(bǔ)償。信托基金中的可支用信托基金類(lèi)似于政府基金；信托基金中的不可支用信托基金則類(lèi)似于權(quán)益基金。

（三）法國(guó)的三軌制政府會(huì)計(jì)

法國(guó)推行三軌制政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)?！敦?cái)政法解釋條例（2001）》的主要目的是提高中央政府的透明度和績(jī)效水平，引進(jìn)應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)是其整個(gè)體系中的重要組成部分。不僅在中央政府整體層面上，而且在各部委和各司局都將充分實(shí)施應(yīng)計(jì)制，而且中央政府要建立3套會(huì)計(jì)系統(tǒng)。其中，預(yù)算會(huì)計(jì)用以對(duì)預(yù)算活動(dòng)的現(xiàn)金收支流動(dòng)情況進(jìn)行核算，收入在收到現(xiàn)金時(shí)核算，費(fèi)用在付出現(xiàn)金時(shí)核算，并且都可以在下一年度的追加期內(nèi)記錄。它類(lèi)似于正在使用的預(yù)算會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)除中央政府特有的業(yè)務(wù)活動(dòng)外的其他活動(dòng)進(jìn)行核算，以權(quán)利和義務(wù)的確認(rèn)為基礎(chǔ)，采用修正的應(yīng)計(jì)制。成本會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算和分析，以加強(qiáng)成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià)，其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)為應(yīng)計(jì)制，是與績(jī)效預(yù)算相對(duì)應(yīng)、為評(píng)價(jià)公共支出效率而專(zhuān)門(mén)設(shè)置的一套會(huì)計(jì)系統(tǒng)。目前，前兩種會(huì)計(jì)已經(jīng)開(kāi)始在政府會(huì)計(jì)領(lǐng)域使用，公共會(huì)計(jì)總局使用這兩種方法對(duì)國(guó)家的每一筆收入和支出進(jìn)行跟蹤。而成本會(huì)計(jì)由于項(xiàng)目成本核算方法相對(duì)復(fù)雜以及牽涉面廣，目前只在一些部門(mén)進(jìn)行了試點(diǎn)，全面使用還需要大量的基礎(chǔ)性工作。1999年成立的“中央政府支出核算、定購(gòu)與支付協(xié)調(diào)”專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，建立了一套新的電算化財(cái)政系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括所有的預(yù)算和會(huì)計(jì)活動(dòng)，需要一個(gè)龐大的軟件，來(lái)處理法律要求的3套會(huì)計(jì)系統(tǒng)導(dǎo)致的多分錄記賬問(wèn)題。改變整個(gè)系統(tǒng)是個(gè)浩大工程，但還是能實(shí)現(xiàn)。對(duì)于預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)，一旦項(xiàng)目的兩難處境得到解決，余下的問(wèn)題就是編寫(xiě)相應(yīng)軟件；對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用完全應(yīng)計(jì)制，就有很多問(wèn)題需要解決，如長(zhǎng)期承諾源自何處，折舊如何記錄等；對(duì)于成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，成本會(huì)計(jì)的目的是計(jì)算項(xiàng)目的成本。但2003年項(xiàng)目數(shù)量還不超過(guò)120個(gè)，不能計(jì)算所有有用的成本。總之，3套系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行，可能出現(xiàn)很多差錯(cuò)和協(xié)調(diào)困難。

（四）德國(guó)的政府會(huì)計(jì)體系

1998年，德國(guó)政府著手對(duì)預(yù)算原則法案進(jìn)行修訂，政府允許采用應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)，但必須作為現(xiàn)金制會(huì)計(jì)的補(bǔ)充，在編制和執(zhí)行預(yù)算時(shí)增加對(duì)彈性和有效性的考慮，同時(shí)增加成本意識(shí)。為了達(dá)到這個(gè)目的，預(yù)算靈活性增加了，而政府部門(mén)盡量引入成本會(huì)計(jì)。聯(lián)邦政府對(duì)界定產(chǎn)出導(dǎo)向型預(yù)算作了一些嘗試。這種嘗試主要涉及成本和績(jī)效衡量會(huì)計(jì)系統(tǒng)。成本會(huì)計(jì)和產(chǎn)出導(dǎo)向型預(yù)算并不完全融合，成本信息只是作為現(xiàn)金信息的補(bǔ)充。根據(jù)這些信息，每個(gè)單元的預(yù)算基礎(chǔ)都是績(jī)效計(jì)劃。每個(gè)單元和部門(mén)都要單獨(dú)制訂績(jī)效計(jì)劃。績(jī)效計(jì)劃決定這些投資和建設(shè)計(jì)劃。核心管理機(jī)構(gòu)的決策主要基于傳統(tǒng)財(cái)政。1996年財(cái)政部開(kāi)發(fā)了“標(biāo)準(zhǔn)化的成本和績(jī)效系統(tǒng)”。該系統(tǒng)的目標(biāo)是提高成本和績(jī)效的透明度；提高計(jì)劃的有效性，駕馭和控制成本及績(jī)效；支持預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算；計(jì)算成本加成價(jià)格；檢查經(jīng)濟(jì)私有化；完善現(xiàn)有的預(yù)算和會(huì)計(jì)工具與程序。該系統(tǒng)的功能和程序包括：它是一個(gè)內(nèi)部管理系統(tǒng)；關(guān)于外部績(jī)效（產(chǎn)品）的決策；該系統(tǒng)的內(nèi)容并不依賴(lài)于特定公共實(shí)體（權(quán)力機(jī)關(guān)）的內(nèi)部條件；該系統(tǒng)必須保證將成本計(jì)劃作為預(yù)算基礎(chǔ)；它是傳統(tǒng)的現(xiàn)金制預(yù)算和會(huì)計(jì)的補(bǔ)充。聯(lián)邦預(yù)算法第二章要求該系統(tǒng)應(yīng)在“合適的部門(mén)”執(zhí)行，而不是應(yīng)用于整個(gè)政府層面。每個(gè)部長(zhǎng)必須考慮哪種實(shí)體才算合適。該系統(tǒng)提供了額外的產(chǎn)出信息和應(yīng)計(jì)制投入信息。成本會(huì)計(jì)系記錄了一段時(shí)間內(nèi)的交易和事項(xiàng)，同時(shí)考慮了資產(chǎn)的貶值和升值，還特別計(jì)算了員工的養(yǎng)老金。成本會(huì)計(jì)系的投入涉及現(xiàn)金制預(yù)算，但沒(méi)有提到不同實(shí)體間成本和績(jī)效的合并。信息從預(yù)算到成本和績(jī)效會(huì)計(jì)系統(tǒng)的傳遞過(guò)程是由“轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)系統(tǒng)”來(lái)組織和協(xié)調(diào)。資產(chǎn)信息的轉(zhuǎn)換也遵循同樣方式。為資產(chǎn)單獨(dú)建立一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是必要的（見(jiàn)圖1）［4］。

（五）葡萄牙的政府會(huì)計(jì)體系

葡萄牙改革的一個(gè)重要特點(diǎn)是新的會(huì)計(jì)體系（見(jiàn)表1）包含更多的信息，這有利于它被廣泛接受并執(zhí)行。葡萄牙原來(lái)的制度不足以體現(xiàn)公共管理領(lǐng)域的現(xiàn)代化，因此政府會(huì)計(jì)框架的改變是反映和支持公共機(jī)構(gòu)管理和演進(jìn)過(guò)程的一個(gè)重要工具。從總體上看，改革是基于受托責(zé)任的驅(qū)使，重點(diǎn)是預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。主要目的是改進(jìn)政府對(duì)外的預(yù)算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告，以提供更加詳細(xì)可信和容易理解的預(yù)算及財(cái)務(wù)信息。它也關(guān)注成本會(huì)計(jì)（內(nèi)部會(huì)計(jì)）的發(fā)展，這方面的明顯信號(hào)是引入成本會(huì)計(jì)，并將其和預(yù)算會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合為一個(gè)會(huì)計(jì)體系。［5］

上述這些系統(tǒng)在計(jì)量和報(bào)告公共受托責(zé)任的履行上，具有相互補(bǔ)充的作用。首先，沒(méi)有健全的預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)和成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，政府內(nèi)部就無(wú)法對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、資源耗費(fèi)情況進(jìn)行跟蹤控制，也就無(wú)法掌握客觀真實(shí)的預(yù)算執(zhí)行信息與成本信息。而政府自身對(duì)這些信息的掌握是滿(mǎn)足政府會(huì)計(jì)外部信息需要的前提，否則不僅政府內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)無(wú)法進(jìn)行，也會(huì)制約政府會(huì)計(jì)滿(mǎn)足外部績(jī)效評(píng)價(jià)信息的需求。其次，政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革如基金會(huì)計(jì)模式的選擇、應(yīng)計(jì)制的引入，以公共資金運(yùn)動(dòng)而非預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)為會(huì)計(jì)對(duì)象等，可以將政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擴(kuò)展為基金會(huì)計(jì)與資源會(huì)計(jì)兩個(gè)相互支持的核算子系統(tǒng)，不僅有利于滿(mǎn)足外部公眾績(jī)效評(píng)價(jià)的信息需求，還可為政府財(cái)務(wù)管理提供便利的信息。再次，基金會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)存在著密切的關(guān)系。預(yù)算控制的需要是決定具體基金設(shè)置與設(shè)置基金數(shù)目的重要決定因素。權(quán)益基金和不可支用信托基金所核算管理的政府活動(dòng)類(lèi)似于企業(yè)活動(dòng)，為各種可能的作業(yè)水平而編制的彈性預(yù)算更適合于這些基金的計(jì)劃、控制和考核。政府基金與可支用信托基金所核算管理的政府活動(dòng)，受制于嚴(yán)格的固定金額預(yù)算，年度預(yù)算是考核這些基金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況所遵循的一個(gè)法律標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算會(huì)計(jì)與基金會(huì)計(jì)的對(duì)照，是一個(gè)重要的管理控制手段。最后，基金會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與資源會(huì)計(jì)之間的密切關(guān)系。基金會(huì)計(jì)采用修正的應(yīng)計(jì)制，資源會(huì)計(jì)采用完全應(yīng)計(jì)制，這兩個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)導(dǎo)致兩個(gè)核算系統(tǒng)之間的差異包括未納入基金會(huì)計(jì)系統(tǒng)的普通固定資產(chǎn)、折舊費(fèi)用與普通長(zhǎng)期負(fù)債等。折舊費(fèi)用是成本會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。所以將基金會(huì)計(jì)的普通固定資產(chǎn)賬戶(hù)和普通長(zhǎng)期負(fù)債賬戶(hù)與成本會(huì)計(jì)相聯(lián)接，可以與資源會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)形成對(duì)照。

各國(guó)應(yīng)計(jì)制政府會(huì)計(jì)改革有一個(gè)共同點(diǎn)，都不是新的政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)的替代，而是在改善傳統(tǒng)政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)功能的同時(shí)，引入應(yīng)計(jì)制，補(bǔ)充政府績(jī)效管理所需要的其他政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)功能的完善和提升。廣義會(huì)計(jì)系統(tǒng)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩類(lèi)，劃分的依據(jù)是信息加工規(guī)范要求的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要符合對(duì)外公開(kāi)披露的質(zhì)量要求，要遵循一般公認(rèn)的或官方指定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和慣例。而管理會(huì)計(jì)是為了滿(mǎn)足政府內(nèi)部管理的需要，不要求遵循這些準(zhǔn)則和慣例。按照這一分類(lèi)，資源會(huì)計(jì)、基金會(huì)計(jì)都要服務(wù)于公開(kāi)披露會(huì)計(jì)信息的需要，應(yīng)歸類(lèi)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而成本會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)的歸類(lèi)則出現(xiàn)困難。預(yù)算會(huì)計(jì)既要服務(wù)于公眾及其代表機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)政府預(yù)算執(zhí)行情況的需要，又要服務(wù)于政府內(nèi)部管理需要，所以預(yù)算會(huì)計(jì)既要提供對(duì)外公開(kāi)披露的信息，又要為滿(mǎn)足預(yù)算管理的需要提供信息。兩種信息的質(zhì)量要求不同，決定了預(yù)算會(huì)計(jì)需要運(yùn)用兩種加工機(jī)制來(lái)加工會(huì)計(jì)信息。這樣，預(yù)算會(huì)計(jì)既有對(duì)應(yīng)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分，又有對(duì)應(yīng)于管理會(huì)計(jì)的部分，成本會(huì)計(jì)的歸類(lèi)也出現(xiàn)類(lèi)似的困難。成本會(huì)計(jì)既要服務(wù)于社會(huì)公眾與立法部門(mén)關(guān)于政府活動(dòng)成本的信息需求，又要服務(wù)于政府管理者實(shí)行成本管理的信息需求。所以成本會(huì)計(jì)既有對(duì)應(yīng)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分，又有對(duì)應(yīng)于管理會(huì)計(jì)的部分。筆者認(rèn)為，新的政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu)，在信息共享的基礎(chǔ)上，形成政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和政府管理會(huì)計(jì)，分別履行對(duì)外和對(duì)內(nèi)報(bào)告職能。

三、政府會(huì)計(jì)體系的重構(gòu)

（一）新的政府會(huì)計(jì)體系的構(gòu)成

1． 政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。政府代表國(guó)家行使公共事務(wù)管理和公共行政權(quán)力，按立法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的預(yù)算籌集和使用公共資金，負(fù)責(zé)分配、使用和管理公共資金和資源，代表國(guó)家管理和運(yùn)營(yíng)國(guó)企，擁有和管理國(guó)家的債權(quán)債務(wù)，負(fù)有保護(hù)公共資金、公共資源、公共財(cái)產(chǎn)的安全和完整，不斷提高它們的使用效率和效益，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，維護(hù)公共利益等責(zé)任，這些都是政府承擔(dān)的財(cái)務(wù)受托責(zé)任。財(cái)務(wù)受托責(zé)任因財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的開(kāi)展、因交易或事項(xiàng)的發(fā)生而處于不斷的變化過(guò)程中，必須通過(guò)政府會(huì)計(jì)進(jìn)行全面的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。所以，應(yīng)當(dāng)將政府承擔(dān)的廣泛財(cái)務(wù)受托責(zé)任，將政府的所有財(cái)務(wù)收支活動(dòng)都納入政府會(huì)計(jì)視野，形成完整的政府會(huì)計(jì)對(duì)象和核算內(nèi)容。為此，建立核算內(nèi)容完整的政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是全面反映政府財(cái)務(wù)受托責(zé)任的需要，也是公眾借以評(píng)價(jià)政府財(cái)務(wù)受托責(zé)任履行情況，解脫政府受托責(zé)任的依據(jù)。政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)能夠全面、完整、系統(tǒng)地反映政府的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果，全面、客觀、真實(shí)地反映政府的成本費(fèi)用，全面、客觀地反映政府的受托業(yè)績(jī)。

2． 政府管理會(huì)計(jì)。政府管理會(huì)計(jì)對(duì)政府開(kāi)展公共管理和公共服務(wù)活動(dòng)所耗費(fèi)的公共資源進(jìn)行系統(tǒng)化的核算，不僅有利于反映政府公共管理和公共服務(wù)的真實(shí)成本，有利于轉(zhuǎn)變政府官員的公共財(cái)務(wù)管理意識(shí)，也為客觀評(píng)價(jià)政府的受托責(zé)任和政府績(jī)效提供真實(shí)可靠的信息。長(zhǎng)期以來(lái)，管理會(huì)計(jì)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐中不斷得到豐富和發(fā)展，所形成的一些管理方法與管理工具為企業(yè)績(jī)效的改善發(fā)揮了重要的作用。在新公共管理環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)在政府的價(jià)值已逐漸被認(rèn)識(shí)，并得到諸如美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)及國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)的廣泛關(guān)注。與企業(yè)管理會(huì)計(jì)相比，政府管理會(huì)計(jì)具有不同的內(nèi)外環(huán)境，運(yùn)行機(jī)制也有差異。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)豐富的工具庫(kù)，政府管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容可以隨著時(shí)間的推演不斷地豐富與拓展。從當(dāng)前我國(guó)政府績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)需要看，除加強(qiáng)預(yù)算控制外，更重要的是成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià)。預(yù)算表明了公共政策和施政重點(diǎn)，也是一種為實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而采取的收入和支出的財(cái)政政策的手段，還可以作為績(jī)效計(jì)量的基準(zhǔn)。成本表明了政府活動(dòng)所耗費(fèi)的公共資金，在實(shí)現(xiàn)既定效果的前提下，可以衡量政府使用公共資金的效率。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)預(yù)算會(huì)計(jì)致力于預(yù)算控制，卻未能達(dá)到預(yù)期的控制效果。原因不僅在于預(yù)算會(huì)計(jì)本身的問(wèn)題，還在于整個(gè)預(yù)算控制系統(tǒng)的內(nèi)在缺陷。故解決我國(guó)預(yù)算控制問(wèn)題，不應(yīng)孤立地探討預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)的存與廢，應(yīng)在綜合考慮如何完善我國(guó)現(xiàn)行預(yù)算控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行有效的成本控制、績(jī)效評(píng)價(jià)。［6］

（二）政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與政府管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

通常管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能有效地使用同一數(shù)據(jù)庫(kù)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定時(shí)，應(yīng)考慮對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響。企業(yè)的很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)不一致，政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在這方面也存在差異。當(dāng)兩者不一致時(shí)，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)。即使經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，重大不一致還是會(huì)引起困惑和呈報(bào)信息可信度的損失。如果兩者處理方式不同，將很難為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供有效的信息系統(tǒng)。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與管理會(huì)計(jì)概念需要同時(shí)確定，差異需要盡量縮小。政府的特殊環(huán)境使其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難以充分反映管理會(huì)計(jì)的需要。政府有各種不同于企業(yè)的資產(chǎn)和責(zé)任，資本保持和績(jī)效衡量的概念不同于企業(yè)。政府希望強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)成本的決定而不是資產(chǎn)負(fù)債表的價(jià)值。國(guó)際公共部門(mén)和各國(guó)制定政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)考慮其對(duì)管理會(huì)計(jì)的適用性，這些考慮對(duì)報(bào)告運(yùn)行結(jié)果有重大影響。新西蘭向政府外部利益相關(guān)者報(bào)告政府管理會(huì)計(jì)信息時(shí)，政府管理會(huì)計(jì)與政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告基礎(chǔ)基本一致，此時(shí)政府管理會(huì)計(jì)信息包含在政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中。但兩者的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)通常不一致，如加拿大。當(dāng)然，在一個(gè)完全應(yīng)計(jì)制的環(huán)境中兩者也有不一致之處。在兩者目標(biāo)不同時(shí)，這一點(diǎn)表現(xiàn)得更加明顯。當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立和管理會(huì)計(jì)概念難以協(xié)調(diào)或難以充分考慮兩者的備選方案時(shí)，也可能出現(xiàn)不一致。由于兩者的不一致，政府需要采取協(xié)調(diào)措施，減少采用管理會(huì)計(jì)的成本。從受托責(zé)任角度看，管理會(huì)計(jì)是一種與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)。以程序性受托責(zé)任為對(duì)象的政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不要求追求稀缺資源利用的絕對(duì)結(jié)果和相對(duì)結(jié)果。但正如程序性受托責(zé)任與結(jié)果性受托責(zé)任不能絕對(duì)分開(kāi)一樣，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不可能處于絕對(duì)對(duì)立狀態(tài)，存在一定的聯(lián)系是正常的。正如專(zhuān)家所說(shuō)：政府管理會(huì)計(jì)是政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在邏輯上的延伸，同時(shí)管理會(huì)計(jì)又是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他領(lǐng)域的技術(shù)和發(fā)展的結(jié)合。管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理咨詢(xún)二者的混合物。［7］兩者可以通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的協(xié)同、會(huì)計(jì)信息的協(xié)同，最終實(shí)現(xiàn)功能的協(xié)同。沒(méi)有健全的政府管理會(huì)計(jì)，政府內(nèi)部就無(wú)法對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、資源耗費(fèi)情況進(jìn)行跟蹤，也無(wú)法提供客觀真實(shí)的預(yù)算執(zhí)行信息與成本績(jī)效信息。沒(méi)有建立在應(yīng)計(jì)制基礎(chǔ)上的能夠客觀反映經(jīng)濟(jì)資源流動(dòng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)就失去了預(yù)算控制、成本控制和績(jī)效管理的依據(jù)。

主要參考文獻(xiàn)

［1］李建發(fā)．政府財(cái)務(wù)報(bào)告研究［M］．廈門(mén)：廈門(mén)大學(xué)出版社，2006．

［2］陳小悅，陳立齊.政府預(yù)算與會(huì)計(jì)改革——中國(guó)與西方國(guó)家模式［M］.北京：中信出版社，2002.

［3］［美］弗里曼，肖爾德斯．政府及非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)——理論與實(shí)踐［M］．第7版.趙建勇，譯. 上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004.

［4］財(cái)政部會(huì)計(jì)司．歐洲政府會(huì)計(jì)與預(yù)算改革［M］．大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2005.

［5］Susana Margarida Jorge．葡萄牙的政府會(huì)計(jì)改革：Lüder政府會(huì)計(jì)變革因果分析模型的應(yīng)用［M］//財(cái)政部國(guó)庫(kù)司.政府會(huì)計(jì)的國(guó)際趨勢(shì)與經(jīng)驗(yàn).北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2009.

篇8

一、網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)的基本理論。

（一）網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)的概念。

以電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，以實(shí)施電子商務(wù)為基礎(chǔ)目標(biāo)，以管理論文" target="_blank">財(cái)務(wù)管理為核心，能夠提供互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理及其各種功能的全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。它是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)中的應(yīng)用?！熬W(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)”這一概念是20世紀(jì)末提出并受到財(cái)務(wù)界的廣泛關(guān)注，并很快被接受且得到了創(chuàng)新和發(fā)展。

（二）網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)的特征。

網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)相對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要有開(kāi)放性、電子化實(shí)時(shí)性、集成性、遠(yuǎn)程化等特征。

1.網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)按照財(cái)務(wù)信息處理的要求充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)企事業(yè)單位的財(cái)會(huì)工作進(jìn)行重新構(gòu)建，與現(xiàn)代信息技術(shù)高度融合。

2.網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)以電子符號(hào)代替財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，磁介質(zhì)代替了紙介質(zhì)，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)代替了紙頁(yè)數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)成為財(cái)務(wù)信息輸出的嶄新方式。

3.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)同步是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)最大的特征。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)最大限度地縮短了交易雙方物理距離使一切遠(yuǎn)程交易結(jié)算、監(jiān)控變得實(shí)時(shí)。因而有利于企業(yè)實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)變化趨勢(shì)、物價(jià)動(dòng)態(tài)以及供求狀況等。

（三）網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)的功能首先，網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)拓展了財(cái)務(wù)管理的空間，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光介質(zhì)載體，發(fā)展到網(wǎng)頁(yè)形式。

所有的物理距離變成鼠標(biāo)距離，財(cái)務(wù)管理能力能夠延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)，財(cái)會(huì)信息的傳輸不再受空間的限制，做到“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”。眾多的遠(yuǎn)程處理功能得以實(shí)現(xiàn)，如遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等多種遠(yuǎn)程處理功能。

其次，網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)提高了財(cái)務(wù)管理效率。網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)下會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理由算盤(pán)、草紙變?yōu)楦咚龠\(yùn)算的計(jì)算機(jī)，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程計(jì)算，網(wǎng)絡(luò)計(jì)算是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的基本功能和核心動(dòng)力，是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件借以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的技術(shù)基礎(chǔ)。企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享，匯集世界各地的海量數(shù)據(jù)只需瞬時(shí)，并由計(jì)算機(jī)生成所需的計(jì)算結(jié)果，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)解決了速度問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)下的會(huì)計(jì)核算將從事后的靜態(tài)核算達(dá)到事中的動(dòng)態(tài)核算，極大地豐富會(huì)計(jì)信息內(nèi)容，提高會(huì)計(jì)信息的價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)系統(tǒng)能夠便捷產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量狀況的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表，年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)和日?qǐng)?bào)可以即時(shí)生成。

二、網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)系統(tǒng)的管理。

（一）網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)系統(tǒng)實(shí)施的前提條件。

網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以節(jié)約整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源為出發(fā)點(diǎn)，以充分實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的全面及時(shí)管理及企業(yè)與外部環(huán)境的無(wú)縫連接為目標(biāo)，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理信息化的電算化系統(tǒng)。但是要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)系統(tǒng)需要一個(gè)良好的、規(guī)范的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境，需要方方面面的支持。

1.由于網(wǎng)絡(luò)化財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)的強(qiáng)大后盾是發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其各自子系統(tǒng)之間既相互獨(dú)立又協(xié)同處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，由此形成了財(cái)務(wù)信息的共享。

2.信息要及時(shí)。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)中，財(cái)會(huì)人員可以在一個(gè)開(kāi)放的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)上處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。而幾乎所有的財(cái)務(wù)處理工作的方式和手段都將發(fā)生根本變化，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)將改變過(guò)去財(cái)務(wù)人員獨(dú)立和封閉的工作方式，可進(jìn)行網(wǎng)上財(cái)務(wù)審批，在線(xiàn)審計(jì)，在線(xiàn)會(huì)計(jì)教育，在線(xiàn)資金調(diào)度，在線(xiàn)系統(tǒng)維護(hù)，在線(xiàn)咨詢(xún)，在線(xiàn)版本升級(jí)等。

3.信息要多樣。網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)采用在線(xiàn)管理和集中管理模式，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的整體管理。網(wǎng)絡(luò)消除了物理距離和時(shí)差概念，高效快速地收集數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)處理和分析，同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)控制、科學(xué)預(yù)測(cè)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化，業(yè)務(wù)智能化，使企業(yè)充分利用信息，提高投資回報(bào)率，保障企業(yè)在有序的智能化狀態(tài)下高速發(fā)展。

4.培養(yǎng)高素質(zhì)人才。網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施需要管理人員具備更高的管理水平和技術(shù)水平。管理人員的素質(zhì)決定了網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用的質(zhì)量和效率。為此，企業(yè)應(yīng)培訓(xùn)一批自己的軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)力量，使應(yīng)用系統(tǒng)更加適合本企業(yè)的實(shí)際情況，并使之更趨完善。

（1）強(qiáng)化內(nèi)部控制可有效地減輕由于內(nèi)部人員道德風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)資源風(fēng)險(xiǎn)和網(wǎng)絡(luò)病毒所造成的危害。

（2）采用先進(jìn)的技術(shù)手段加以防范。技術(shù)是保證系統(tǒng)安全的另一個(gè)重要手段。

（3）采用安全協(xié)議規(guī)范關(guān)聯(lián)雙方的行為，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)的發(fā)展。

（二）網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)準(zhǔn)則。

1.環(huán)境適應(yīng)原則。隨著信息技術(shù)的發(fā)展極大地改變了企業(yè)的生存環(huán)境，為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所帶來(lái)經(jīng)營(yíng)方式的變化，滿(mǎn)足世界資本市場(chǎng)參與者的利益，由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的產(chǎn)生進(jìn)一步促使財(cái)會(huì)制度的一系列變革。

2.充分披露原則。信息技術(shù)的發(fā)展使得提供比傳統(tǒng)方式更大規(guī)模的信息成為可能。以前出于成本效益的考慮而沒(méi)有要求披露的信息現(xiàn)在由于成本的降低是完全可行的3.基數(shù)統(tǒng)一原則。信息系統(tǒng)的發(fā)展日新月異，各種標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一。實(shí)踐中，信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的范圍很廣，即使是由一個(gè)公司制定的，只要市場(chǎng)接受因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)符合這個(gè)行業(yè)需求的其他企業(yè)，就可成為行業(yè)便準(zhǔn)。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)信息披露應(yīng)該是全球化的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)有利于信息的交換，因此，網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)準(zhǔn)則應(yīng)該對(duì)信息披露的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，力求統(tǒng)一，以方便使用。

4.適時(shí)更新原則。信息技術(shù)發(fā)展很快，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一不能成為拒絕新技術(shù)的理由，一旦有更好的、更成熟的技術(shù)可以應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)準(zhǔn)則應(yīng)該適時(shí)調(diào)整，這樣才能更好地滿(mǎn)足使用者的需要。

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代財(cái)會(huì)制度的創(chuàng)新。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是爭(zhēng)奪知識(shí)和信息的時(shí)代，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)為企業(yè)提供了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也產(chǎn)生了許多新的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)理論，同時(shí)安全問(wèn)題也是每個(gè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)面臨的最大問(wèn)題。為此，我們應(yīng)丟棄陳舊的觀念，不斷吸取新的理論、技術(shù)和方法，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新要求。

（一）網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，全球化的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的發(fā)展，使會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)隨著網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)施有所創(chuàng)新，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)理論。

1.會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新。會(huì)計(jì)目標(biāo)主要明確為什么要提供會(huì)計(jì)信息，向誰(shuí)提供會(huì)計(jì)信息，提供哪些會(huì)計(jì)信息等問(wèn)題。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一方面，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建立使企業(yè)可以及時(shí)提供比較全面的會(huì)計(jì)信息；另一方面，會(huì)計(jì)信息需求者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，及時(shí)查詢(xún)?cè)撈髽I(yè)的詳細(xì)資料，還可以進(jìn)行雙向交流；企業(yè)在了解會(huì)計(jì)信息需求者的需求類(lèi)型后，可以針對(duì)其需要，向其提供專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)報(bào)告。

2、會(huì)計(jì)基本前提的創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化導(dǎo)致了許多“網(wǎng)絡(luò)公司”的出現(xiàn)。對(duì)于“網(wǎng)絡(luò)公司”，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)基本前提已不再適用：其一，“網(wǎng)絡(luò)公司”突破了地域空間的概念，處于虛擬的媒體空間中。因此，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論中的會(huì)計(jì)主體發(fā)生了質(zhì)的變化；其二，網(wǎng)絡(luò)公司的外延每天都在發(fā)生變化，而且它的負(fù)債和現(xiàn)金流量按需要和效率分割成條塊。因此，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論這個(gè)基本前題對(duì)“網(wǎng)絡(luò)公司”也不再適用；其三，“網(wǎng)絡(luò)公司”通常在短時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)交易，在完成交易后可能立即解散，因此，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論中的“會(huì)計(jì)分期”對(duì)“網(wǎng)絡(luò)公司”也不再適用；其四，對(duì)于貨幣計(jì)量，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，連接各國(guó)的信息網(wǎng)絡(luò)，使全球形成了統(tǒng)一大市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的國(guó)內(nèi)國(guó)外界限變得模糊，國(guó)際間資本的流動(dòng)加快。同時(shí)“，網(wǎng)上銀行”的出現(xiàn)，一致的電子貨幣計(jì)量單位已成為可能。

3.無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量和核算的創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)已成為最重要的資源。而企業(yè)品牌，服務(wù)品牌，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)，人力資源價(jià)值，企業(yè)家價(jià)值，文化論文" target="_blank">企業(yè)文化，融資關(guān)系等都是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)右?，是?gòu)成企業(yè)價(jià)值的最為重要的因素。但在現(xiàn)行會(huì)計(jì)條件下卻無(wú)法確認(rèn)和計(jì)量，也沒(méi)有反映在企業(yè)的報(bào)表中，使得投資者無(wú)法正確了解和評(píng)價(jià)企業(yè)的價(jià)值內(nèi)涵。有的無(wú)形資產(chǎn)雖然在現(xiàn)行會(huì)計(jì)中對(duì)其進(jìn)行了處理，但由于外界環(huán)境發(fā)生了變化，其核算也變得不相適應(yīng)。

（二）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化，通過(guò)組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理好企業(yè)各種財(cái)務(wù)關(guān)系，有效提高企業(yè)資金的使用效率，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。而網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)管理的目標(biāo)不僅包括“股東利益的最大化”而且還包括企業(yè)“物質(zhì)資本”與“知識(shí)資本”所有者的利益最大化，即在追求傳統(tǒng)股東利益的同時(shí)還要追求其他利益相關(guān)主體的利益和社會(huì)利益，必須兼顧和均衡各利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)利益，確立“經(jīng)濟(jì)效益最大化，社會(huì)責(zé)任最優(yōu)化”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。目前，企業(yè)所依賴(lài)的經(jīng)濟(jì)信息中，有70%以上由財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)部門(mén)提供，這些信息在很大程度上影響或決定著企業(yè)的決策和發(fā)展。而在網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)條件下，則更是如此。因此，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新決定著網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)在我國(guó)的發(fā)展規(guī)模、速度和現(xiàn)代化水平。

1.加速發(fā)展會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)不僅是信息交流、傳播的主要承載方式，而且也是當(dāng)今社會(huì)基本的組織形式，計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代通訊技術(shù)的結(jié)合與發(fā)展，不僅豐富了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，而且也大大增加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的形成。加速發(fā)展財(cái)會(huì)網(wǎng)絡(luò)化，必須以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論及實(shí)務(wù)為基礎(chǔ)，以企業(yè)和客戶(hù)的要求為基本出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際需要不斷開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的新功能，同時(shí)向網(wǎng)上用戶(hù)提供及時(shí)、靈活、多樣化信息服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)就可利用信息技術(shù)在虛擬空間內(nèi)完成。

篇9

變革與發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)生活的主旋律，財(cái)會(huì)學(xué)科與管理工作也不例外。這些年來(lái)財(cái)會(huì)學(xué)科的發(fā)展有一個(gè)明顯特點(diǎn)：每門(mén)課程的“外延”不斷擴(kuò)張，以至于課程之間“邊界”越來(lái)越模糊；各門(mén)課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財(cái)會(huì)實(shí)踐層面分析，財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。我們?cè)诟袊@這種快速變革與整合的同時(shí)，也必須保持應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)理性：一門(mén)管理科學(xué)或者一種管理活動(dòng)如果沒(méi)有明確的“內(nèi)涵”和清晰的“外延”，對(duì)于崇尚“權(quán)責(zé)到位、崗位明確、流程清晰”的管理科學(xué)來(lái)說(shuō)這是個(gè)致命的問(wèn)題。本文主要圍繞“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”、“成本會(huì)計(jì)”、“管理會(huì)計(jì)”和“財(cái)務(wù)管理”四門(mén)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的核心課程的關(guān)系和實(shí)踐整合進(jìn)行分析、探討。這里的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”從內(nèi)容上又包括高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)的“會(huì)計(jì)學(xué)原理（初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)）”、“中級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”、“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”等相關(guān)內(nèi)容。

一、四門(mén)課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析

（一）四門(mén)課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來(lái)，具有500多年歷史發(fā)展過(guò)程。管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離并成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（1FAC）年會(huì)上正式采用了“管理會(huì)計(jì)”這一專(zhuān)門(mén)詞匯，由此現(xiàn)代會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大分支。根據(jù)1986年美國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)下屬管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)《管理會(huì)計(jì)公告1A》的定義：“管理會(huì)計(jì)是向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營(yíng)責(zé)任的履行所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞的過(guò)程?！边@是具有代表性而且較為權(quán)威的對(duì)管理會(huì)計(jì)的界定。

一般認(rèn)為，西方財(cái)務(wù)理論的獨(dú)立是以美國(guó)著名財(cái)務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財(cái)務(wù)》為標(biāo)志的。西方財(cái)務(wù)以股份公司為研究對(duì)象，著眼于不斷發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)，已經(jīng)成為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中最耀眼的分支。金融市場(chǎng)的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的演進(jìn)更起到了重要的推動(dòng)作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會(huì)理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)的影響；財(cái)務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。

從目前我國(guó)財(cái)會(huì)教育來(lái)說(shuō)，教育部將會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財(cái)務(wù)管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會(huì)計(jì)學(xué)是一門(mén)經(jīng)濟(jì)信息的計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告的學(xué)科，會(huì)計(jì)所從事的是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財(cái)務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，直接對(duì)企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。

從四門(mén)課程所討論的內(nèi)容以及目標(biāo)上看均有所不同。財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個(gè)方面的區(qū)別。

1、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的差異

財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)這兩門(mén)課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時(shí)間價(jià)值與長(zhǎng)期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營(yíng)杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。

在處理財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的重復(fù)問(wèn)題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)該是管理會(huì)計(jì)側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于決策時(shí)對(duì)技術(shù)與方法的“應(yīng)用”。比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類(lèi)知識(shí)應(yīng)該列入管理會(huì)計(jì)課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理學(xué)來(lái)闡述證券估價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本要求，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法的財(cái)務(wù)上應(yīng)用。

2、管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的差異

這兩門(mén)課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專(zhuān)業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱(chēng)“成本管理會(huì)計(jì)”。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試中也是成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱(chēng)“財(cái)務(wù)成本管理”科目。我們的觀點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計(jì)算方法，至于成本控制與分析則由管理會(huì)計(jì)課程完成。所以，我們也就主張成本會(huì)計(jì)必須與管理會(huì)計(jì)分離。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是明顯的，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，或者說(shuō)，成本會(huì)計(jì)必須同時(shí)使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制損益表，其結(jié)果也會(huì)制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動(dòng)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本數(shù)據(jù)在分離的同時(shí)，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫(kù)中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)之一。

（二）四門(mén)課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門(mén)學(xué)科可以認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的總和。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的范疇；而財(cái)務(wù)管理由于在本質(zhì)、對(duì)象上均不同于會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)信息，同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會(huì)計(jì)屬于第三層次，它作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門(mén)成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料，又為：管理會(huì)計(jì)提供資料。

（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)的“展望”分析

針對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會(huì)計(jì)造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的呼聲越：來(lái)越高，具體包括改革現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：①淡化歷史成本、推行公允價(jià)值；②增加對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認(rèn)會(huì)計(jì)原則；④首先關(guān)注會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，而不是會(huì)計(jì)信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對(duì)此我們要保持清醒的頭腦。

關(guān)于計(jì)量屬性，不能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)職能，“嚴(yán)格地說(shuō)，只有初始確認(rèn)時(shí)用于計(jì)量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價(jià)值等才能稱(chēng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)完整的計(jì)量屬性。比如未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計(jì)量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法?！?/p>

關(guān)于報(bào)告內(nèi)容，的確現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的計(jì)量主要限于貨幣度量，對(duì)于使用者非常有用的公司人力資源、客戶(hù)、核心技術(shù)等就被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表之外。另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)交易、事項(xiàng)的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰?，但是不能本末倒置、主次不分，分散?bào)表使用者的注意力。

關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)屬性是屬于過(guò)去的交易、事項(xiàng)所帶來(lái)的結(jié)果，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是面向過(guò)去，而不可能面向未來(lái)。一些人提議的增加財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來(lái)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、盈利預(yù)測(cè)的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會(huì)計(jì)來(lái)完成?；蛘哒f(shuō)加大管理會(huì)計(jì)部分披露的對(duì)象就可以，無(wú)需再通過(guò)改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)重復(fù)這個(gè)工作。

同時(shí)，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和增加，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)法直接計(jì)量和表現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量?jī)蓚€(gè)會(huì)計(jì)信息間接地作為替代變量?！边@里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價(jià)值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價(jià)值是由未來(lái)自由現(xiàn)金流量和必要報(bào)酬率決定的，而規(guī)劃未來(lái)自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財(cái)務(wù)管理的任務(wù)，也就是說(shuō)，不要把財(cái)務(wù)管理的任務(wù)強(qiáng)加到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上，正如，在西方CPA（注冊(cè)會(huì)計(jì)師）和CFA（財(cái)務(wù)分析師）是兩種執(zhí)業(yè)證書(shū)一樣。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合

前面我們重點(diǎn)分析了四門(mén)課程的獨(dú)立性，強(qiáng)調(diào)其差異化，這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)接收的邏輯遞進(jìn)關(guān)系的一種安排。但是在實(shí)踐中可不能這樣涇渭分明。在實(shí)踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問(wèn)題。

公司的使命就是創(chuàng)造價(jià)值，股東因追求價(jià)值而投資，經(jīng)營(yíng)者和員工必須為股東創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)會(huì)管理的目的和功能也必須定位于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)，依據(jù)價(jià)值增長(zhǎng)規(guī)則和規(guī)律，建立的以?xún)r(jià)值計(jì)量、評(píng)價(jià)、報(bào)告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過(guò)程的財(cái)會(huì)管理模式。

另外，財(cái)會(huì)價(jià)值管理和專(zhuān)業(yè)整合也充分體現(xiàn)在公司最高財(cái)會(huì)主管即財(cái)務(wù)總監(jiān)職能的定和變化。我們十分欣賞美國(guó)托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財(cái)務(wù)總裁》一書(shū)的基本觀點(diǎn)。本書(shū)從CFO總裁辦公室架構(gòu)的實(shí)驗(yàn)中，總結(jié)出來(lái)再造財(cái)務(wù)總裁五個(gè)深入發(fā)展CFO角色的步驟：商業(yè)伙伴、戰(zhàn)略組織、績(jī)效管理、戰(zhàn)略成本管理、過(guò)程與體系。企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)向財(cái)會(huì)管理功能提出了更高的要求，強(qiáng)調(diào)一體化整合式和完善專(zhuān)業(yè)管理功能。財(cái)會(huì)管理要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理有機(jī)地結(jié)合。轉(zhuǎn)貼于

篇10

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；成本會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；差異；聯(lián)系

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）10-0-01

一、引言

成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的主要應(yīng)用學(xué)科，在日常生活中它們各有側(cè)重，但是又時(shí)常存在著彼此密切的交差。比如說(shuō)，在成本會(huì)計(jì)中的成本預(yù)算、成本決策、標(biāo)準(zhǔn)成本、成本決策、作業(yè)成本、責(zé)任成本等方面，就與管理會(huì)計(jì)理論中的很多地方存在著重復(fù)。而在管理財(cái)會(huì)中，投資決策分析、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、資金需求預(yù)測(cè)、存貨管理的方面的知識(shí)又與財(cái)會(huì)管理學(xué)科存在一定的重復(fù)。并且隨著市場(chǎng)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的需要，在日常生活中，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人員優(yōu)勢(shì)會(huì)同時(shí)用到這四門(mén)學(xué)科。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化，我們?cè)絹?lái)越需要對(duì)這四門(mén)學(xué)科進(jìn)行整合，但是又要保持其原有的獨(dú)立性。

二、四門(mén)學(xué)科的獨(dú)立性分析

（1）從定義上來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是通過(guò)對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與核算，以求得對(duì)企業(yè)相關(guān)人和相關(guān)組織提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和收入盈利能力等重要經(jīng)濟(jì)相關(guān)信息的財(cái)務(wù)活動(dòng)。它是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)的重要一項(xiàng)工作，也是一個(gè)企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的整理分析，得到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的信息，進(jìn)而可以更好地進(jìn)行管理決策，提高效益。它的作用是有助于提供企業(yè)的管理信息，提高企業(yè)管理的透明度和科學(xué)性。

（2）管理會(huì)計(jì)，它又經(jīng)常被稱(chēng)為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，它是以企業(yè)目前和將來(lái)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)為對(duì)象，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，為相關(guān)企業(yè)的管理層提供科學(xué)依據(jù)，最終能夠促進(jìn)企業(yè)獲得更好效益的財(cái)務(wù)活動(dòng)和管理活動(dòng)。它更加側(cè)重于財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)管理上的影響和作用，它可以是企業(yè)的資金管理更加科學(xué)更加縝密，能夠加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)能力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，規(guī)范管理人員的管理行為。

（3）成本計(jì)算通常是指為了得到產(chǎn)品的總成本進(jìn)對(duì)全部生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)計(jì)算的會(huì)計(jì)活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容是對(duì)成本進(jìn)行核算，它的主要作用有及時(shí)地、正確地進(jìn)行成本的計(jì)算核實(shí)，這是企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)的重要信息，可以加強(qiáng)在成本方面的預(yù)測(cè)，可以預(yù)先知道大概的生產(chǎn)成本，進(jìn)而能夠更好地進(jìn)行資金規(guī)劃，能夠使成本決策更加有效；還可以針對(duì)獲得的成本信息進(jìn)行成本的計(jì)劃，進(jìn)而進(jìn)行成本控制。

（4）財(cái)務(wù)管理是指在一定的目標(biāo)下，對(duì)投資、籌資、資金運(yùn)行、利潤(rùn)分配進(jìn)行的管理工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要部分，它可以根據(jù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，按照財(cái)務(wù)管理的規(guī)則和制度組織企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)。它把投資、籌資、營(yíng)運(yùn)資金各個(gè)環(huán)節(jié)整合到一個(gè)整體中，從整體的財(cái)務(wù)上做到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)布局。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)管理就是管理企業(yè)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)有關(guān)的事物。

這四門(mén)學(xué)科，在定義上說(shuō)存在基本的差異，它們的基本目標(biāo)不同，導(dǎo)致了它們的基本作用不同。尤其是在現(xiàn)在社會(huì)中，越來(lái)越專(zhuān)一的工作導(dǎo)致了工作的專(zhuān)業(yè)化和細(xì)化。并且這三門(mén)學(xué)科在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，分別起到了不同的作用。

三、四門(mén)學(xué)科的聯(lián)系性分析

這四門(mén)學(xué)科間的關(guān)系可以說(shuō)是同室同宗，它們就是財(cái)務(wù)管理方面的全部?jī)?nèi)容和會(huì)計(jì)方面的全部?jī)?nèi)容的總和。就是說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)原來(lái)都屬于會(huì)計(jì)學(xué)科，開(kāi)始時(shí)它們彼此并不分離，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)需要更加系統(tǒng)的詳細(xì)的知識(shí)，去針對(duì)更加細(xì)致的分工。而財(cái)務(wù)管理在本質(zhì)上和對(duì)象上都與會(huì)計(jì)有著相當(dāng)?shù)牟顒e，屬于更深一步的運(yùn)作。

從根源上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)是在成本會(huì)計(jì)集合現(xiàn)代的管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，在形成之初只強(qiáng)調(diào)了各自的重要性和差異性，而沒(méi)有進(jìn)行良好的銜接與界定，從而造成現(xiàn)在兩門(mén)學(xué)科的大量重復(fù)。在我國(guó)改革后，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，彌補(bǔ)相關(guān)企業(yè)的理論上的不足才開(kāi)始發(fā)展。但是由于我國(guó)這方面相關(guān)工作開(kāi)展較晚，還不是很成熟，所以在學(xué)科建設(shè)方面還是處于借鑒階段，缺乏一定的創(chuàng)新能力，而為了健全兩門(mén)學(xué)科的功能，只能一味地增加內(nèi)容。從而造成了現(xiàn)在學(xué)科間缺乏整體思路，重復(fù)較多的現(xiàn)象。而管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)又都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，最初他們就是一個(gè)整體，后來(lái)由于需要才逐漸分離。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)管理提高理論依據(jù)和信息材料，財(cái)務(wù)管理是對(duì)這三門(mén)學(xué)科的整合的基礎(chǔ)上做出的工作?？梢哉f(shuō)這三門(mén)學(xué)科是手段，財(cái)務(wù)管理是目的。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合

雖然這四門(mén)學(xué)科存在著很大的差異，但是也存在著很大的聯(lián)系性，在實(shí)踐中可不能涇渭分明。在實(shí)踐中，要注意這四門(mén)學(xué)科間的整合問(wèn)題。企業(yè)的目標(biāo)就是追求價(jià)值與價(jià)格間的相互轉(zhuǎn)換，只有依據(jù)價(jià)值的增長(zhǎng)規(guī)律，良好的規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理方法，整合各種財(cái)務(wù)手段，才能更好地整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過(guò)程的財(cái)會(huì)管理模式。

首先，在實(shí)踐中，要建立強(qiáng)調(diào)一體化整合，完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能。要結(jié)合這四門(mén)學(xué)科的知識(shí)，進(jìn)行良好的分工和協(xié)調(diào)，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)處理的不同階段良好銜接和發(fā)揮作用。要保證它們之間的相互借鑒，在進(jìn)行一種會(huì)計(jì)工作時(shí)，兼顧另一種財(cái)會(huì)處理。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，為財(cái)務(wù)管理提供更加有利的資料。

其次，財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，要為進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)會(huì)工作服務(wù)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)分析和管理將會(huì)更加快速和科學(xué)。要根據(jù)不同的財(cái)務(wù)管理需求來(lái)調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)的結(jié)構(gòu)，使企業(yè)能夠更好地進(jìn)行相關(guān)的財(cái)會(huì)處理。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)和財(cái)務(wù)管理上的相互促進(jìn)，相互發(fā)展。

五、結(jié)論

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理間的專(zhuān)業(yè)差異，本文針對(duì)“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”、“財(cái)務(wù)管理”、“管理會(huì)計(jì)”和“成本會(huì)計(jì)”四門(mén)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的核心課程進(jìn)行探討，并對(duì)這四門(mén)學(xué)科間的關(guān)系進(jìn)行了分析和整理，主要討論了它們的分解和整合的相關(guān)問(wèn)題。找出了它們之間存在差異與聯(lián)系的原因，并且正對(duì)它們的整合問(wèn)題提出了建議?？梢哉f(shuō)，這四門(mén)學(xué)科在實(shí)踐指導(dǎo)中發(fā)揮著巨大的作用，只有明確地相互區(qū)分彼此功能，又緊密結(jié)合相關(guān)學(xué)科，才能在實(shí)踐中產(chǎn)生巨大的指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡國(guó)強(qiáng)，吳樹(shù)暢.成本管理會(huì)計(jì)公路交通科技[M].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2006.

[2]甘永生.21世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展模式[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)導(dǎo)刊，2003.