導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1　四門(mén)課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析

1.1　四門(mén)課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來(lái)，具有500多年歷史發(fā)展過(guò)程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會(huì)理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響;管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)的影響;財(cái)務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。

財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個(gè)方面的區(qū)別。

(1)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的差異。

財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)這兩門(mén)課程的交叉重復(fù)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：資金時(shí)間價(jià)值與長(zhǎng)期投資決策分析;本量利分析與經(jīng)營(yíng)杠桿分析;存貨控制。

在處理財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的復(fù)雜問(wèn)題上，我們認(rèn)為，基本原則應(yīng)該是管理會(huì)計(jì)側(cè)重于技術(shù)與方法，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于決策時(shí)對(duì)技術(shù)與方法的應(yīng)用。比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類(lèi)知識(shí)應(yīng)該列入管理會(huì)計(jì)課程中不變。在這些管理和方法基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理學(xué)主要闡述證券股價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本要求，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法在財(cái)務(wù)上的應(yīng)用。

(2)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的差異。

這兩門(mén)課程的交叉最為嚴(yán)重，以至于有的西方專(zhuān)業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱(chēng)“成本管理會(huì)計(jì)”。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試中也是將成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱(chēng)“財(cái)務(wù)成本管理”科目。成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計(jì)算方法，至于成本控制與分析則由管理會(huì)計(jì)課程完成。所以，我們主張成本會(huì)計(jì)必須與管理會(huì)計(jì)分離。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是明顯的，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，或者說(shuō)成本會(huì)計(jì)必須同時(shí)使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制損益表，其結(jié)果也會(huì)制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動(dòng)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本數(shù)據(jù)分離，同時(shí)還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫(kù)中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)之一。

1.2　四門(mén)課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門(mén)學(xué)科可以認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的總和。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的范疇;而財(cái)務(wù)管理由于在本質(zhì)、對(duì)象上均不同于會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)信息，同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會(huì)計(jì)屬于第三層次，它作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門(mén)成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料，又為管理會(huì)計(jì)提供資料。

1.3　學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)的“展望”分析

針對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會(huì)計(jì)造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的呼聲越來(lái)越高，具體包括改革現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：淡化歷史成本、推行公允價(jià)值;增加對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息的形成與披露;增加表外披露;可以游離公認(rèn)會(huì)計(jì)原則;首先關(guān)注會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，而不是會(huì)計(jì)信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)特征逐步喪失，對(duì)此我們要保持清醒的頭腦。

關(guān)于計(jì)量屬性，不能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)職能，嚴(yán)格地說(shuō)，只有初始確認(rèn)時(shí)用于計(jì)量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價(jià)值等才能稱(chēng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)完整的計(jì)量屬性。比如未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計(jì)量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法。

關(guān)于報(bào)告內(nèi)容，現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的計(jì)量主要限于貨幣度量，對(duì)于使用者非常有用的公司人力資源、客戶(hù)、核心技術(shù)等就被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表之外。另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)交易、事項(xiàng)的前提是它們必須已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰?，但是不能本末倒置、主次不分，分散?bào)表使用者的注意力。

關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)屬性是屬于過(guò)去的交易事項(xiàng)所帶來(lái)的結(jié)果，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師面向過(guò)去，而不可能面向未來(lái)。一些人提議增加財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來(lái)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、盈利預(yù)測(cè)的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會(huì)計(jì)來(lái)完成，或者說(shuō)加大管理會(huì)計(jì)部分披露的對(duì)象就可以，無(wú)需再通過(guò)改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)重復(fù)這個(gè)工作。

同時(shí)，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和增加，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)法直接計(jì)量和表現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量?jī)蓚€(gè)會(huì)計(jì)信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和先進(jìn)流量”是“企業(yè)價(jià)值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價(jià)值時(shí)由未來(lái)自由現(xiàn)金流量和必要報(bào)酬率決定的，而規(guī)劃未來(lái)自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財(cái)務(wù)管理的任務(wù)，也就是說(shuō)。不要把財(cái)務(wù)管理的任務(wù)強(qiáng)加到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上。

2　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合

公司的使命就是創(chuàng)造價(jià)值，股東因追求價(jià)值而投資，經(jīng)營(yíng)者和員工必須為股東創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)會(huì)管理的目的和功能也必須定位于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)，依據(jù)價(jià)值增長(zhǎng)規(guī)則和規(guī)律，建立以?xún)r(jià)值計(jì)量、評(píng)價(jià)、報(bào)告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃為價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)，梳理管理與業(yè)務(wù)過(guò)程的財(cái)會(huì)管理模式。

越來(lái)越多的人認(rèn)為，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制負(fù)有很大的責(zé)任。其中，財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本職責(zé)是結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)

篇2

    (一)共同對(duì)象

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在側(cè)重點(diǎn)上主要趨向于對(duì)會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生的事情的真實(shí)反映,管理會(huì)計(jì)則主要側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)主體未來(lái)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行預(yù)見(jiàn)。兩者在側(cè)重點(diǎn)上雖然存在明顯的差異,然而兩者的共同對(duì)象都是企業(yè)單位,都是對(duì)企業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制和管理。

    (二)信息資源的聯(lián)系性

    對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,其數(shù)據(jù)以及信息主要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的提供,并對(duì)其數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析和探討。在一定情況下,還需要結(jié)合管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部信息進(jìn)行整理以及完善,從而有利于企業(yè)單位的發(fā)展和管理。由此可見(jiàn),管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息資源上存在密切的聯(lián)系性。

    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

    (一)側(cè)重點(diǎn)差異對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,其側(cè)重點(diǎn)主要結(jié)合企業(yè)單位的日常運(yùn)營(yíng)記錄,對(duì)賬簿進(jìn)行登記,并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行整理,最后向與企業(yè)單位存在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的外部單位以及人員提供相關(guān)的信息以及數(shù)據(jù)。而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析,并向企業(yè)內(nèi)部提供相關(guān)的預(yù)測(cè)決策信息以及控制考核信息,以企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)作為主要目標(biāo)。

    (二)信息特點(diǎn)以及載體差異

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系單位以及人員提供全面性以及系統(tǒng)性的信息和數(shù)據(jù)。其載體主要為憑證系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)以及賬簿系統(tǒng),格式具有統(tǒng)一性,財(cái)務(wù)報(bào)告種類(lèi)格式同樣要求統(tǒng)一。而對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,其信息數(shù)據(jù)大多用于控制企業(yè)內(nèi)部管理,因此載體為不具備統(tǒng)一性格式的內(nèi)部報(bào)告,報(bào)告種類(lèi)格式?jīng)]有局限性。

    (三)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)差異

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員本身需要具備專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)以及處理技術(shù),對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作有所認(rèn)識(shí)和了解,了解會(huì)計(jì)憑證的填寫(xiě)和制定、報(bào)表編報(bào)以及賬簿登記等。管理會(huì)計(jì)人員則需要具備穩(wěn)固的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)以及管理技術(shù),并具備統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及計(jì)算機(jī)輔助軟件技術(shù)等基礎(chǔ)知識(shí),知識(shí)領(lǐng)域相對(duì)較為廣泛。

    三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的原因

    (一)外部因素

    隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)衍生了一系列新鮮的事物以及業(yè)務(wù),信息變化頻繁,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法有效適應(yīng)社會(huì)的變化,適應(yīng)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),因此提供給企業(yè)單位的信息以及數(shù)據(jù)不具備真實(shí)性以及全面性。管理會(huì)計(jì)則具有較高的靈活性,能夠結(jié)合新型的處理方法以及知識(shí)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,從而保證了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,然而管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系密切,兩者密不可分。

    (二)內(nèi)部因素

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)之間聯(lián)系密切,各個(gè)部門(mén)的職能界限模糊,職能與業(yè)務(wù)的聯(lián)系,也讓管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合成為一個(gè)方向。另外,企業(yè)與知識(shí)、技術(shù)以及人力資源聯(lián)系密切,這些因素在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中具有較高的價(jià)值,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法對(duì)其進(jìn)行反映,因此需要管理會(huì)計(jì)進(jìn)行信息的提供。

    四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

    (一)會(huì)計(jì)觀(guān)念的樹(shù)立

    在目前,大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)的職能存在滯留現(xiàn)象,會(huì)計(jì)職能在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系下難以實(shí)現(xiàn),企業(yè)管理需要對(duì)會(huì)計(jì)觀(guān)念進(jìn)行改變和重新樹(shù)立,從而保證會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái),會(huì)計(jì)人員自身知識(shí)水平低,缺乏企業(yè)決策所需技能。因此企業(yè)單位需要對(duì)企業(yè)人員提出更高的要求,引進(jìn)高素質(zhì)人才,培養(yǎng)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

    (二)通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集保證兩者的有效融合

    對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量以及憑證填制的過(guò)程。模型運(yùn)算是指會(huì)計(jì)分錄編制。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分類(lèi)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、總賬均是模型運(yùn)算的結(jié)果。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是原始信息挑選的過(guò)程。模型運(yùn)算則是計(jì)算、差異分析以及比較的過(guò)程。兩者雖然存在差異,然而起點(diǎn)都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此可以通過(guò)兩者的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)原始信息進(jìn)行合并,實(shí)現(xiàn)融合。

篇3

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;企業(yè)利益;價(jià)值

知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,各個(gè)學(xué)科體系的交流互補(bǔ)逐漸得到加強(qiáng)。就企業(yè)財(cái)務(wù)方面而言,財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更是密不可分。兩者都屬于經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),但它們之間也有區(qū)別。

一、基本含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金周轉(zhuǎn)流動(dòng),進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督。這是為了提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息給企業(yè)相關(guān)的利益人。

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量,以及利潤(rùn)分配的管理。這項(xiàng)活動(dòng)本質(zhì)上反映了不同利益主體之間的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)關(guān)系。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系

學(xué)術(shù)界針對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間關(guān)系的探討,經(jīng)歷了“大財(cái)務(wù)”觀(guān)點(diǎn)、“大會(huì)計(jì)”觀(guān)點(diǎn)和“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)并行”觀(guān)點(diǎn)三個(gè)階段。三種觀(guān)點(diǎn)的相同之處是都承認(rèn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)不是一回事。而兩者是包含關(guān)系還是并列關(guān)系,則仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。在對(duì)其認(rèn)識(shí)的不斷明晰過(guò)程中,我們更加深了對(duì)兩者的聯(lián)系與區(qū)別的理解。

(一)兩者的具體對(duì)象

對(duì)象不同是財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者存在區(qū)別的根本原因。會(huì)計(jì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),它的處理對(duì)象是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。財(cái)務(wù)管理的目的是根據(jù)價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律,為企業(yè)帶來(lái)盡可能大的收益。所以,其管理的對(duì)象就是價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。顯然,在信息科學(xué)逐漸明了的今天,價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息不等同于價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。在一定程度上,信息與運(yùn)動(dòng)可以分離,可是不能完全獨(dú)立分離。具體看來(lái),財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其所體現(xiàn)的關(guān)系進(jìn)行管理,即企業(yè)資金籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)、收回及分配等一系列行為,包括資金的運(yùn)作、企業(yè)與各相關(guān)利益單位或個(gè)人的關(guān)系處理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行反映和監(jiān)督,具體體現(xiàn)為六大會(huì)計(jì)要素:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。財(cái)務(wù)人員既要從部分著眼,分析各大要素的變動(dòng)情況,也要從資產(chǎn)負(fù)債表的全局出發(fā),管理分析企業(yè)整體的系列行為。

(二)兩者的行為目標(biāo)不同

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的科學(xué)組織和對(duì)資源配置使用所要達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn),是公司財(cái)務(wù)行為的導(dǎo)向。在有效市場(chǎng)的前提下,努力搞好資本運(yùn)營(yíng),追求公司價(jià)值最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的方向,也是連接外部環(huán)境和會(huì)計(jì)系統(tǒng)的紐帶。在決策有用觀(guān)的背景下,會(huì)計(jì)系統(tǒng)就是向信息決策者提供有用的信息,不僅包括提供財(cái)務(wù)信息,也包括加工利用后的信息。因此,會(huì)計(jì)系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息生成系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息加工利用系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。可是,我們這里談到的只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),即會(huì)計(jì)信息生成系統(tǒng)。而加工利用系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容,在一定程度上利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,有財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)。

(三)兩者的方法依據(jù)不同

財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)完整的系統(tǒng),其管理方法主要包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)檢查及監(jiān)督等。它側(cè)重于事前的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和事中的控制與監(jiān)督。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為信息處理系統(tǒng),則側(cè)重于對(duì)事后經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反映和監(jiān)督。它以設(shè)置會(huì)計(jì)科目和賬戶(hù)、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等為主要方法。由此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)收集、存貯、傳輸、和加工會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),輸出財(cái)務(wù)信息,滿(mǎn)足信息用戶(hù)的需求。財(cái)務(wù)管理可以在此基礎(chǔ)上,對(duì)會(huì)計(jì)信息做進(jìn)一步加工,并利用加工后的信息參與經(jīng)濟(jì)管理。

(四)兩者的行為職能不同

會(huì)計(jì)最基本的職能是反映。會(huì)計(jì)通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)的方法,對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)所發(fā)生的信息進(jìn)行加工、處理,以如實(shí)反映企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng),使會(huì)計(jì)信息使用者能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)系統(tǒng)、全面和綜合的了解,以幫助他們進(jìn)行管理和決策。會(huì)計(jì)的另一職能是控制。控制職能主要是利用會(huì)計(jì)信息的反饋?zhàn)饔?通過(guò)使用信息的管理者間接實(shí)現(xiàn)的。管理者根據(jù)會(huì)計(jì)信息做出的決策,即影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的命令,這不能認(rèn)為是會(huì)計(jì)的職能,而應(yīng)是管理的職能。因此,會(huì)計(jì)并不對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行直接管理,它也不具備管理所固有的職能。相比之下,財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)直接進(jìn)行管理,因而它具有一般管理所固有的職能,即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

(五)兩者的法制體系不同

我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)主要包括《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及行業(yè)會(huì)計(jì)制度等。會(huì)計(jì)法制體系規(guī)范和加強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作,保障會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán),以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。然而,公司財(cái)務(wù)面臨更大的法律環(huán)境,這不僅包括上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的法規(guī),還包括公司組織法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)和證券法律制度。財(cái)務(wù)法規(guī)體系規(guī)范了企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

三、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有著明顯的區(qū)別,也有著密切的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理離不開(kāi)由會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息,而會(huì)計(jì)則要密切跟蹤財(cái)務(wù)活動(dòng),捕捉有關(guān)資金運(yùn)動(dòng)的信息,反轉(zhuǎn)來(lái)為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。借用日本學(xué)者宮臣章在《會(huì)計(jì)情報(bào)手冊(cè)》中概括的觀(guān)點(diǎn)來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系,即財(cái)務(wù)是以資本為對(duì)象的實(shí)體活動(dòng),會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果為對(duì)象的情報(bào)(即信息)處理活動(dòng),會(huì)計(jì)的機(jī)能是組織情報(bào),不處理資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用,在必要時(shí)反映其結(jié)果。也就是說(shuō),財(cái)務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用的意向決定,而會(huì)計(jì)是為這種意向決定提供情報(bào)的。這里所說(shuō)的提供情報(bào),也就是提供價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。正是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息,將兩者聯(lián)系起來(lái)?？傊?會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別,又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上,它們是兩個(gè)不同的概念和學(xué)科,在實(shí)踐上,它們是兩個(gè)不同的職能部門(mén)。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理必須相互獨(dú)立,分別對(duì)待。

參考文獻(xiàn):

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[3]趙德武.會(huì)計(jì)學(xué)[M].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2004.

篇4

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；關(guān)聯(lián)；整合

這些年來(lái)財(cái)會(huì)學(xué)科的發(fā)展有一個(gè)明顯的特點(diǎn)：每門(mén)課程的“外延”不斷擴(kuò)張，以至于課程之間“邊界”越來(lái)越模糊；各門(mén)課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財(cái)會(huì)實(shí)踐層面分析，財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理四門(mén)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的核心課程的關(guān)系和實(shí)踐整合進(jìn)行分析、探討。

1　四門(mén)課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析

1.1　四門(mén)課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來(lái)，具有500多年歷史發(fā)展過(guò)程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會(huì)理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)的影響；財(cái)務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。

財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個(gè)方面的區(qū)別。

(1)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的差異。

財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)這兩門(mén)課程的交叉重復(fù)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：資金時(shí)間價(jià)值與長(zhǎng)期投資決策分析；本量利分析與經(jīng)營(yíng)杠桿分析；存貨控制。

在處理財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的復(fù)雜問(wèn)題上，我們認(rèn)為，基本原則應(yīng)該是管理會(huì)計(jì)側(cè)重于技術(shù)與方法，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于決策時(shí)對(duì)技術(shù)與方法的應(yīng)用。比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類(lèi)知識(shí)應(yīng)該列入管理會(huì)計(jì)課程中不變。在這些管理和方法基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理學(xué)主要闡述證券股價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本要求，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法在財(cái)務(wù)上的應(yīng)用。

(2)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的差異。

這兩門(mén)課程的交叉最為嚴(yán)重，以至于有的西方專(zhuān)業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱(chēng)“成本管理會(huì)計(jì)”。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試中也是將成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱(chēng)“財(cái)務(wù)成本管理”科目。成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計(jì)算方法，至于成本控制與分析則由管理會(huì)計(jì)課程完成。所以，我們主張成本會(huì)計(jì)必須與管理會(huì)計(jì)分離。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是明顯的，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，或者說(shuō)成本會(huì)計(jì)必須同時(shí)使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制損益表，其結(jié)果也會(huì)制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動(dòng)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本數(shù)據(jù)分離，同時(shí)還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫(kù)中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)之一。

1.2　四門(mén)課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門(mén)學(xué)科可以認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的總和。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的范疇；而財(cái)務(wù)管理由于在本質(zhì)、對(duì)象上均不同于會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)信息，同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會(huì)計(jì)屬于第三層次，它作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門(mén)成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料，又為管理會(huì)計(jì)提供資料。

1.3　學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)的“展望”分析

針對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會(huì)計(jì)造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的呼聲越來(lái)越高，具體包括改革現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：淡化歷史成本、推行公允價(jià)值；增加對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息的形成與披露；增加表外披露；可以游離公認(rèn)會(huì)計(jì)原則；首先關(guān)注會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，而不是會(huì)計(jì)信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)特征逐步喪失，對(duì)此我們要保持清醒的頭腦。

篇5

（2）最終目標(biāo)相同管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。

（3）相互分享部分信息管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)管理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也使用一些與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不相同的方法來(lái)記錄、分析和預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

（4）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

（1）會(huì)計(jì)主體不同管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。

（2）具體工作目標(biāo)不同管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。

（3）基本職能不同管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。

（4）工作依據(jù)不同管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束。

（5）方法及程序不同管理會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法，遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。

（6）信息特征不同管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間特征不同：管理會(huì)計(jì)信息跨越過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過(guò)去時(shí)態(tài)。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體不同：管理會(huì)計(jì)大多以沒(méi)有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公開(kāi)的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公開(kāi)提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和固定報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息屬性不同：管理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息，并使這些信息滿(mǎn)足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。

篇6

[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；區(qū)別；相互關(guān)系

1管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

1.1管理會(huì)計(jì)的概念

管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)作“內(nèi)部會(huì)計(jì)”，管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為目的，在科學(xué)管理理念基礎(chǔ)上，將管理理念和會(huì)計(jì)進(jìn)行融合統(tǒng)一，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、存儲(chǔ)和利用等，為企業(yè)管理層提供科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理信息，幫助企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況做出預(yù)測(cè)[1]。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理體系在財(cái)務(wù)控制和決策方面的主要構(gòu)成部分，管理會(huì)計(jì)的基本職能包括評(píng)價(jià)、計(jì)劃、控制、確保資源有效利用和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，企業(yè)管理層通過(guò)發(fā)揮這五項(xiàng)職能，為管理層進(jìn)行管理和決策提供重要信息，幫助企業(yè)管理層更好的掌握各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息，幫助企業(yè)管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策和控制措施做出合理調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，內(nèi)部管理的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱(chēng)作“外部報(bào)告會(huì)計(jì)”，主要以報(bào)表的形式定期向企業(yè)外部與企業(yè)經(jīng)濟(jì)有利害關(guān)系的投資方、債權(quán)方、債務(wù)方、稅務(wù)部門(mén)和政府部門(mén)等提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況等企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，以貨幣形式，利用復(fù)式記賬原理[2]，采用相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理程序與會(huì)計(jì)方法，對(duì)企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)予以會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)確認(rèn)和會(huì)計(jì)報(bào)告，并最終形成會(huì)計(jì)報(bào)表，為用戶(hù)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，為會(huì)計(jì)信息用戶(hù)進(jìn)行決策提供幫助，在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)信息編制，會(huì)計(jì)信息的形式必須規(guī)范，所呈現(xiàn)的財(cái)務(wù)信息必須保證信息使用者能夠理解，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所呈現(xiàn)的財(cái)務(wù)信息必須真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。

2管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

2.1職能不同

管理會(huì)計(jì)主要發(fā)揮對(duì)內(nèi)管理職能，主要是為企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，目的在于監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供財(cái)務(wù)信息的對(duì)象不僅包括內(nèi)部職能部門(mén)，也包括與企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)狀況有利害關(guān)系的外部對(duì)象，其職能不側(cè)重于企業(yè)職能部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)分析和管理，而主要反映企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效益和財(cái)務(wù)狀況，

2.2工作方法不同

管理會(huì)計(jì)工作方法比較靈活，不僅以現(xiàn)代數(shù)據(jù)方法處理信息，也以貨幣計(jì)量形成數(shù)據(jù)，并且形成的內(nèi)部報(bào)告和核算表格不再局限于固定形式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則必須遵循嚴(yán)格的工作流程與方法，并嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)循環(huán)和計(jì)算方法監(jiān)督的原則，計(jì)算內(nèi)容則以貨幣為主。

2.3遵循準(zhǔn)則不同

管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，不受任何會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的約束，凡是有利于企業(yè)提升效益和改進(jìn)管理的方法都能作為管理會(huì)計(jì)的工作準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則具有很強(qiáng)的規(guī)范性，必須嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法規(guī)和國(guó)家法律。

3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相互關(guān)系

3.1會(huì)計(jì)系統(tǒng)一致

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是組成會(huì)計(jì)系統(tǒng)有機(jī)整體的兩個(gè)分支，兩者聯(lián)系緊密，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)記錄和整理已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事件進(jìn)行核算和監(jiān)督，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜，單一計(jì)量方式導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法全面適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要，管理會(huì)計(jì)能很好適應(yīng)這種情況，管理會(huì)計(jì)能夠滿(mǎn)足企業(yè)管理層與各部門(mén)之間的各種需要，在決策規(guī)劃和選擇方面使得會(huì)計(jì)信息的全面性和針對(duì)性更強(qiáng)，所以，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)體系發(fā)展的共同產(chǎn)物，兩者相互依存并相互制約。

3.2最終目標(biāo)一致

管理會(huì)計(jì)主要向企業(yè)內(nèi)部人員提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的信息，并對(duì)原信息進(jìn)行進(jìn)一步分析，目的在于使企業(yè)管理層和各部門(mén)共同參與到企業(yè)的方案和決策制定中，通過(guò)對(duì)方案和決策的規(guī)劃和控制，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益最大化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部人員提供企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況等信息，目的在于反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力、資金實(shí)力和獲利能力等，吸引企業(yè)外部人員進(jìn)行決策，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升。

3.3基礎(chǔ)信息來(lái)源一致

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)每一筆經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行填制憑證、登記賬簿和編制報(bào)表等一系列會(huì)計(jì)程序時(shí)，都必須嚴(yán)格按照時(shí)間先后順序連續(xù)不斷的進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、核算和報(bào)告。而管理會(huì)計(jì)則是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上，通過(guò)對(duì)這些財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析研究后編制出相應(yīng)的報(bào)表，為企業(yè)內(nèi)部管理層和各部門(mén)提供相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)信息，所以，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原始資料基本相同，都是企業(yè)發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

4結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩大分支，兩者既有聯(lián)系也有不同，在不斷完善兩者的同時(shí)關(guān)注兩者的相互關(guān)系和區(qū)別對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要意義，只有充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)和重視人才培養(yǎng)，才能滿(mǎn)足不同群體對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的完善，使得企業(yè)向著健康和多元化的方向發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 聯(lián)系 區(qū)別 融合

二十世紀(jì)中葉，管琿科學(xué)的迅速發(fā)展，引起了管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)，并且逐漸形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩人會(huì)計(jì)分支。本文以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)為主要研究對(duì)象，著重闡述了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系及區(qū)別，然后提出了我國(guó)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)——管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的融合。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

(一)管理會(huì)計(jì)的職能與任務(wù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能與任務(wù)的延伸與發(fā)展

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中是經(jīng)過(guò)一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程而形成的。當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生了分離的現(xiàn)象，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)為了使內(nèi)部管理更加健全完善，從而制定出了一套管理會(huì)計(jì)的方法，以此提高自身在市場(chǎng)中的地位，增加其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；也就是說(shuō)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為根本，對(duì)資金進(jìn)行分析預(yù)算，制定企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)其各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)等方面的預(yù)算，即全面預(yù)算，同時(shí)還需制定責(zé)任預(yù)算；企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理過(guò)程中，不僅要制定全面預(yù)算機(jī)制，而且還應(yīng)制定企業(yè)各個(gè)部門(mén)的責(zé)任預(yù)算機(jī)制。企業(yè)全面預(yù)算與各部門(mén)的責(zé)任預(yù)算在企業(yè)之中都是作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算，主要是確定企業(yè)各各方面所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，建立責(zé)任中心體系，還要對(duì)其進(jìn)行全面的控制、分析、考查、核實(shí)以及評(píng)價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。從理論上講，企業(yè)內(nèi)部的全面預(yù)算與責(zé)任預(yù)算都是在管理會(huì)計(jì)的職能范圍內(nèi)，它主要是由企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行貫徹實(shí)行的。

(二)二者都具有控制與考核的職能

管理會(huì)計(jì)主要是指在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，使其最終達(dá)到最佳的效益，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算的控制、企業(yè)的成本費(fèi)用控制以及對(duì)企業(yè)人員的職務(wù)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。在這一點(diǎn)上，其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督分析職能在本質(zhì)上是一致的。所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督與分析，其實(shí)就是指對(duì)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中成本進(jìn)行考核、檢查，主要是看看企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與之前所制定的目標(biāo)、成本預(yù)算是否是相符的，如果兩者之間存在著一定的差異，那么就要找出原因，并想出有效的辦法進(jìn)行解決。實(shí)施管理會(huì)計(jì)控制考核機(jī)制以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督分析職能的有關(guān)部門(mén)做出保證，企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)主要是以建立各級(jí)責(zé)任中心，以責(zé)任會(huì)計(jì)制度在企業(yè)實(shí)際中貫徹落實(shí)為最終目的，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)劃小核算單位，以此貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到預(yù)期的效果。

(三)二者的會(huì)計(jì)報(bào)表是相互滲透的

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在制定報(bào)表時(shí)，也會(huì)把原本屬于管理會(huì)計(jì)內(nèi)部的報(bào)表納入到對(duì)企業(yè)外部公開(kāi)的報(bào)表范圍之中。比如說(shuō)，我國(guó)已經(jīng)把原本只屬于企業(yè)內(nèi)部管理所需要的、用于解釋及反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)整體財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)表列入到對(duì)外公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表中。另外，我國(guó)目前還沒(méi)有制定關(guān)于管理會(huì)計(jì)方面的報(bào)表。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)通常根據(jù)實(shí)際中的管理需要，采用各種管理會(huì)計(jì)方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的文字說(shuō)明進(jìn)行分析，考查、核實(shí)與評(píng)價(jià)，以便及時(shí)的給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員提供有效的管理信息。如企業(yè)在對(duì)外公開(kāi)的報(bào)表中會(huì)將內(nèi)部管理所生產(chǎn)的主要產(chǎn)品的實(shí)際投入與實(shí)際支出的費(fèi)用和企業(yè)高效率的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況下制造的產(chǎn)品成本、企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)與企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況好壞、經(jīng)濟(jì)效益高低的預(yù)期利潤(rùn)之間的現(xiàn)象進(jìn)行比較，以此作為企業(yè)對(duì)外開(kāi)放報(bào)表所要補(bǔ)充的資料。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)而形成的，它們之間有著密切的關(guān)系，但是它們也有著一定的區(qū)別，下面就管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在的區(qū)別進(jìn)行詳細(xì)的陳述。

(一)工作依據(jù)的規(guī)范不同

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)經(jīng)常受到會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制約，而管理會(huì)計(jì)與之相反，其只遵照企業(yè)管理人員的需要，受企業(yè)價(jià)值規(guī)律、經(jīng)濟(jì)理論以及數(shù)學(xué)公式的約束。如，其能夠?qū)⑵髽I(yè)成本費(fèi)用根據(jù)其具有的特性按照不同類(lèi)別重新進(jìn)行結(jié)合，分別制定固定成本與變動(dòng)成本；所謂固定成本指的就是企業(yè)整體成本費(fèi)用在一定的時(shí)期與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，不會(huì)受到業(yè)務(wù)的增減情況影響，成本費(fèi)用仍然保持著不變；而變動(dòng)成本與固定成本相反，它主要是指企業(yè)的整體費(fèi)用在一定范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)的變化而變動(dòng)的成本。

(二)工作重點(diǎn)和時(shí)限的側(cè)重點(diǎn)不同

管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)與時(shí)限是現(xiàn)在與將來(lái)；其特別注重企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況，并對(duì)企業(yè)今后的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)。其主要針對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所面臨的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究，從而為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)管理人員提供有效地預(yù)測(cè)決策以及控制考核所需要的信息材料，它的主要目的是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，因此，其也稱(chēng)作內(nèi)部會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)與時(shí)限則是將企業(yè)過(guò)去所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映，將已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息提供給企業(yè)，進(jìn)行反映與監(jiān)督。根據(jù)平時(shí)的業(yè)務(wù)記錄、登記賬簿以及在一定的時(shí)期制定有關(guān)財(cái)務(wù)方面的報(bào)表，向與企業(yè)有著密切聯(lián)系的部門(mén)反映其財(cái)務(wù)情況以及經(jīng)營(yíng)成果，它的主要目的是為企業(yè)的外界進(jìn)行服務(wù)，因此，它也被稱(chēng)作外部會(huì)計(jì)。

篇8

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)

一、概述

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高方面和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)起著非常重要的作用。企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告等三方面可以準(zhǔn)確和完整的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形式的變化，利用管理會(huì)計(jì)的思想解決企業(yè)產(chǎn)能高的問(wèn)題和財(cái)務(wù)杠桿高的風(fēng)險(xiǎn)，有效促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。在此背景下，本文從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的角度出發(fā)，對(duì)兩者進(jìn)行比較研究，對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入分析，旨在幫助企業(yè)改變管理的環(huán)境、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、相關(guān)概念界定

下面對(duì)會(huì)計(jì)的概念、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念和管理會(huì)計(jì)的概念加以界定。

（一）會(huì)計(jì)概念

國(guó)內(nèi)外的研究學(xué)者對(duì)會(huì)計(jì)的概念界定從會(huì)計(jì)的產(chǎn)生以來(lái)從來(lái)就沒(méi)有停過(guò)，會(huì)計(jì)概念已經(jīng)出現(xiàn)了兩種主流的觀(guān)點(diǎn)。第一種認(rèn)為會(huì)計(jì)是企業(yè)的管理活動(dòng)，會(huì)計(jì)除了作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工具以外，根據(jù)會(huì)計(jì)屬性和會(huì)計(jì)的職能角度來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)是企業(yè)一種管理活動(dòng)；另外一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為會(huì)計(jì)是信息系統(tǒng)，既將會(huì)計(jì)整體視為一個(gè)管理信息系統(tǒng)的集合。雖然很多學(xué)者關(guān)于會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)究竟屬于哪一種觀(guān)點(diǎn)沒(méi)有明確統(tǒng)一的結(jié)論，但是從會(huì)計(jì)本質(zhì)確認(rèn)和計(jì)量上是具有一致性的。首先，會(huì)計(jì)的計(jì)量單位是貨幣，其次，會(huì)計(jì)職能主要是執(zhí)行核算和監(jiān)督的職能，為公司的管理層、監(jiān)管層和其他利益相關(guān)者提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)一方面完善自身經(jīng)營(yíng)管理，另一方面可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)理解會(huì)計(jì)的概念和職能，我們可以將會(huì)計(jì)劃分為兩個(gè)方面，第一方面是管理會(huì)計(jì)，另一方面是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

研究人員將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)界定為：依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在遵守國(guó)家會(huì)計(jì)法的前提下，企業(yè)的財(cái)會(huì)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，全面、準(zhǔn)確和完整的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。財(cái)務(wù)信息使用人包括企業(yè)內(nèi)部的管理層和監(jiān)管層，也包括企業(yè)外部的債權(quán)人、政府職能部門(mén)等利益相關(guān)者。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)除了對(duì)內(nèi)承擔(dān)提供財(cái)務(wù)信息以外，還承擔(dān)對(duì)外公布企業(yè)的財(cái)務(wù)信息職能。

（三）管理會(huì)計(jì)

研究人員將管理會(huì)計(jì)定義為：依據(jù)相關(guān)的管理方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在遵守國(guó)際會(huì)計(jì)法的前提下，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和報(bào)告，找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題或者薄弱環(huán)節(jié)，采用必要措施和或者執(zhí)行相應(yīng)的計(jì)劃，為公司的高管層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策或其他管理活動(dòng)提供準(zhǔn)確的管理會(huì)計(jì)信息，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，旨在完成企業(yè)對(duì)內(nèi)部的管理責(zé)任和相關(guān)的目標(biāo)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的比較研究

企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，兩者既存在相同點(diǎn)，也存在不同點(diǎn)，兩者相輔相成。下面從關(guān)聯(lián)性和差異性?xún)蓚€(gè)方面對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的差異進(jìn)行比較研究。

（一）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性研究

我們從企業(yè)的價(jià)值指標(biāo)和財(cái)務(wù)核算方法兩個(gè)角度分析管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性問(wèn)題。從企業(yè)的價(jià)值指標(biāo)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行核算和監(jiān)督，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的測(cè)試的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理人員進(jìn)行分析和決策的基礎(chǔ)。從財(cái)務(wù)核算方法方面來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)具有相對(duì)獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算方法的體系，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算方法和管理會(huì)計(jì)的核算方法又不能相互獨(dú)立，兩者之間存在一定的重合和交叉，并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)目標(biāo)共同是將企業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化。

（二）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的差異性研究

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間雖然存在一定的關(guān)聯(lián)性，但也存在一定的差異性。這種差異性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。第一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的任務(wù)是向企業(yè)外部財(cái)務(wù)信息使用者提供財(cái)務(wù)報(bào)告所需要的財(cái)務(wù)信息，而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的高管層和監(jiān)管層提供經(jīng)濟(jì)決策或者其他管理決策方面作為重要的依據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的直接目標(biāo)和管理會(huì)計(jì)直接目標(biāo)具有差異性。第二方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，并執(zhí)行核算和監(jiān)督的職能，在規(guī)定的特定時(shí)間對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量向內(nèi)部和外部的利益相關(guān)者提供信息；企業(yè)的管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)一定的方法反映和預(yù)測(cè)企業(yè)的信息活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)決策或者其他方面是否與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)存在差異，出具的管理會(huì)計(jì)報(bào)告格式和內(nèi)容沒(méi)有限制性。第三方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息時(shí)以貨幣作為計(jì)量單位，并且通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息具有全面、準(zhǔn)確、真實(shí)和完整等方面的要求，而企業(yè)管理會(huì)計(jì)滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部管理需求時(shí)提供信息不具有限制性，除了提供貨幣單位的財(cái)務(wù)信息外，還提供非貨幣單位的相關(guān)信息，同時(shí)該信息不具有法律規(guī)定的有用的信息。

四、企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合性發(fā)展趨勢(shì)

隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展日益急迫，作為企業(yè)各方的利益相關(guān)者來(lái)說(shuō)，無(wú)論是內(nèi)部還是外部，他們對(duì)財(cái)務(wù)人員提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是具有一致性的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的整合趨勢(shì)越發(fā)明顯。下面從以下四個(gè)方面對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合性發(fā)展加以分析和研究。

第一方面，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和教育的發(fā)展，越來(lái)越多的高素質(zhì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入工作崗位當(dāng)中，站在了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和管理會(huì)計(jì)工作的前線(xiàn)，他們將日常學(xué)習(xí)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)的具體實(shí)踐中去，他們成為了企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的復(fù)合型人才，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合提供了有力的支撐。第二方面，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展壯大，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合提供了有效的技術(shù)支撐。我國(guó)從20世紀(jì)末開(kāi)始全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，包括國(guó)內(nèi)比較知名的用友軟件供應(yīng)商和金蝶軟件供應(yīng)商，國(guó)外比較知名的SAP軟件供應(yīng)商和Oracle軟件供應(yīng)商。他們很好為企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合提供了有效技術(shù)支撐。企業(yè)可以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和管理會(huì)計(jì)的需要做好相應(yīng)的關(guān)聯(lián)，在企業(yè)需求特點(diǎn)的管理會(huì)計(jì)信息時(shí)，軟件系統(tǒng)通過(guò)自動(dòng)取數(shù)的功能滿(mǎn)足信息的需求，同時(shí)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的相互交叉的部分在軟件系統(tǒng)中關(guān)聯(lián)存在，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)不一致的情況發(fā)生。第三方面，企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息趨于一致化，即企業(yè)內(nèi)外部信息需求者對(duì)綜合性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需求日趨一致。第四方面，從企業(yè)成本管理的角度整合企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有利于企業(yè)節(jié)約成本。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的整合，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)職能部門(mén)的設(shè)置，減少企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員的需求，進(jìn)一步堅(jiān)定了企業(yè)的榮恭成本，我企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提供更大的可能性。

雖然如此，但是對(duì)于兩者的真正整合還是存在相當(dāng)?shù)碾y點(diǎn)的。歸根結(jié)底，其主要是由于在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)中對(duì)成本的界定和認(rèn)知是不同的，若想完成兩者的真正結(jié)合則需要完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)成本之間對(duì)應(yīng)關(guān)系庫(kù)的建立，才能使整合更具可能性。

五、研究結(jié)論

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大和國(guó)際間交流日趨頻繁，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要想在紛繁復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，企業(yè)不但要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，更要做好管理會(huì)計(jì)工作，這不但關(guān)系到企業(yè)的資金利用效率，而且直接影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展壯大?，F(xiàn)如今，由于企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和資金投入的不斷增加，為了提高資金的使用效率，優(yōu)化資源的配置，減少資源的浪費(fèi)，企業(yè)需要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)的融合，今年來(lái)，我國(guó)企業(yè)不斷加強(qiáng)企業(yè)的管理制度，完善企業(yè)的內(nèi)部控制減少，提高了管理水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合。本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)從關(guān)聯(lián)性與差異性?xún)蓚€(gè)角度加以比較研究，分析管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上完成了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)整合性發(fā)展趨勢(shì)的分析，旨在幫助企業(yè)降低成本，提高效益。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

一、引言

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，會(huì)計(jì)職能逐漸由單一的監(jiān)督核算轉(zhuǎn)向了更加偏重管理的職能，管理會(huì)計(jì)也應(yīng)運(yùn)而生。一般來(lái)講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)編制標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行披露，滿(mǎn)足企業(yè)外部人員對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的需求。而管理會(huì)計(jì)主要是將企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息提供給企業(yè)內(nèi)部的管理人員，以幫助其更好地進(jìn)行各種經(jīng)營(yíng)決策。目前，我國(guó)很多企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分開(kāi)來(lái)對(duì)待，在實(shí)際的工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也分開(kāi)進(jìn)行各自的會(huì)計(jì)核算，但不可否認(rèn)的是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在基礎(chǔ)理論和實(shí)際工作中存在很多聯(lián)系，企業(yè)應(yīng)努力探索二者的融合，共同促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

相比較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，雖然管理會(huì)計(jì)在許多方面存在著共同性，但是二者之間的區(qū)別也是顯而易見(jiàn)的。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息提供對(duì)象不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息是針對(duì)企業(yè)外部的使用者，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量和核算，編制標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告，管理會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息使用者，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行加工，幫助企業(yè)的管理者進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營(yíng)決策。

其次，相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，管理會(huì)計(jì)具有更強(qiáng)的靈活性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照會(huì)計(jì)制度和標(biāo)準(zhǔn)的程序，從原始憑證到記賬憑證，再到最終的財(cái)務(wù)報(bào)告。而管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)的具體情況和內(nèi)部管理人員的要求進(jìn)行靈活處理，只要能夠更好地為管理人員提供經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)，管理會(huì)計(jì)在計(jì)量單位的選取、分析方法的采用上更加多樣。

最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在側(cè)重方面各有不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行記錄，而管理會(huì)計(jì)更多的是面向未來(lái)，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出預(yù)測(cè)和估計(jì)，管理會(huì)計(jì)所提供的分析報(bào)告可以有效地提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。由此可以看出，相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，管理會(huì)計(jì)更加偏重于對(duì)于企業(yè)發(fā)展的預(yù)測(cè)，主觀(guān)性更強(qiáng)。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

首先，管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中發(fā)展而來(lái)的，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的完善，逐漸形成了自己的體系。所以二者自然具有根本上的一致性，在更高層次的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也有了更高層次的要求。從職能上講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都具有監(jiān)督的職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的利潤(rùn)、費(fèi)用和成本等進(jìn)行考核，檢查企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)算情況是否一致，如果兩者存在差異，則及時(shí)找出差異的原因，并進(jìn)行改進(jìn)，以使企業(yè)更好地達(dá)到既定的目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和成本的控制，以及企業(yè)人員的考核上，所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在監(jiān)督的職能上是相似的。

其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息來(lái)源基本相同。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供幫助，主要是依靠會(huì)計(jì)核算的資料，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和固定的程序編制的財(cái)務(wù)報(bào)告。所以雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理體系中有不同的任務(wù)，但是二者在基本信息的來(lái)源上具有高度的一致性。

最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中具有相互促進(jìn)的作用。管理會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)所做的各種分析和報(bào)告的原始數(shù)據(jù)都來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常核算工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠取得的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的及時(shí)、準(zhǔn)確的信息對(duì)于管理會(huì)計(jì)正確地分析企業(yè)情況，幫助管理人員做出正確的決策具有至關(guān)重要的作用。所以，在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要提供質(zhì)量更高的會(huì)計(jì)信息使管理會(huì)計(jì)更好地發(fā)揮在企業(yè)管理體系中的作用。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必然性

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的環(huán)境

如今，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如果企業(yè)單一地依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或是管理會(huì)計(jì)，必定難以做到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的科學(xué)處理，難以及時(shí)做出決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的處理方式更加規(guī)范，但需要較長(zhǎng)的時(shí)間，而管理會(huì)計(jì)的處理方式更加靈活，雖然不如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息規(guī)范，但可以得到更加全面可靠的會(huì)計(jì)信息。所以，企業(yè)要將兩者結(jié)合起來(lái)，提升對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理的效率。

從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講，企業(yè)各部門(mén)之間的關(guān)系日益密切，管理人員需要對(duì)企業(yè)有更加全面深入的了解，管理會(huì)計(jì)的信息對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策都有至關(guān)重要的作用。所以企業(yè)除了要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息，也需要管理會(huì)計(jì)的分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)兩者的融合對(duì)于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有十分積極的作用。

例如，浙江億利達(dá)風(fēng)機(jī)股份有限公司是一家民營(yíng)企業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)低迷，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到較大的影響的情況下，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先是勞動(dòng)力成本的上升，其次是產(chǎn)能過(guò)剩，以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。公司推進(jìn)了管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建，推進(jìn)了全面的信息化建設(shè)和全面預(yù)算管理系統(tǒng)，以及績(jī)效考核管理。實(shí)行的效果是產(chǎn)品成本得到了有效的控制，工作效率進(jìn)一步提高，客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提升，同時(shí)控制了應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的可行性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系構(gòu)成了二者融合的理論基礎(chǔ)，而且企業(yè)面臨的實(shí)際情況也對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提出了要求。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)人員在經(jīng)濟(jì)體系中的作用不斷得到提升，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該從傳統(tǒng)的單純強(qiáng)調(diào)對(duì)資金的管理轉(zhuǎn)向到一種資金和會(huì)計(jì)人員管理并重的模式。當(dāng)前，會(huì)計(jì)人員面臨的對(duì)象越來(lái)越復(fù)雜，除了企業(yè)的物質(zhì)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等，還涉及到各種合同、票據(jù)、企業(yè)間的信息流，這些都對(duì)會(huì)計(jì)人員和企業(yè)的管理人員提出了更高的要求，要求企業(yè)的會(huì)計(jì)核算及時(shí)、準(zhǔn)確，要求會(huì)計(jì)人員具有更豐富的管理知識(shí)和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合必將是未來(lái)發(fā)展不可避免的趨勢(shì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)具有共同的理論基礎(chǔ)，在本職上都有監(jiān)督的職能。在企業(yè)不斷發(fā)展和現(xiàn)代化的過(guò)程中，更好地實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合有助于更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種目標(biāo)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也可以更好地為管理會(huì)計(jì)提供幫助，對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平有著重要的意義。

四、促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合

1.完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制

建立完善的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以及各種投資、融資決策都具有至關(guān)重要的作用。首先，企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行完善，尤其是對(duì)于管理會(huì)計(jì)，要明確其在企業(yè)管理中的職能，采取有效的措施保證管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供更可靠的分析報(bào)告。其次，在企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作上做到明確規(guī)定、合理分工，盡可能地共享企業(yè)的會(huì)計(jì)信息來(lái)源，減少不必要的重復(fù)工作，提高會(huì)計(jì)核算的效率。

2.建立細(xì)分輔助核算

將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，需要對(duì)輔助項(xiàng)目進(jìn)行合理的設(shè)定，以此來(lái)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行規(guī)范。在實(shí)際工作中需要注意的問(wèn)題是，設(shè)定的輔助核算項(xiàng)目要在滿(mǎn)足企業(yè)管理的要求的同時(shí)，避免出現(xiàn)核算量過(guò)大的情況。另外，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)需要選用必要的輔助核算項(xiàng)目，以提高會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的效率。

3.通過(guò)企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合

當(dāng)前的企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)要維持正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并防范各種風(fēng)險(xiǎn)必須對(duì)企業(yè)的各種信息進(jìn)行及時(shí)地處理?，F(xiàn)在信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的融合提供了技術(shù)上的支持，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。利用ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)接口，可以將企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及資金等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的鏈接，從而大幅提升企業(yè)在數(shù)據(jù)處理方面的能力。ERP系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)的管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，及時(shí)找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)做出有利于企業(yè)發(fā)展的各種決策，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

五、結(jié)論

在不斷發(fā)展的社會(huì)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合不僅具有理論基礎(chǔ)，更具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。不可否認(rèn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的充分融合還會(huì)遇到很多阻礙，但是企業(yè)可以通過(guò)各種途徑逐步探索兩者融合的更好的方式，例如在成本管理和預(yù)算管理上，二者可以相互促進(jìn)，以更好地發(fā)揮自身的作用。我們需要對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域不斷地進(jìn)行研究和創(chuàng)新，探索出更適應(yīng)時(shí)代的方式，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

中圖分類(lèi)號(hào)： F234 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）31-25-2

0 引言

隨著知識(shí)全球化的到來(lái)，企業(yè)中各項(xiàng)管理與服務(wù)都面臨著改革與創(chuàng)新，作為企業(yè)管理中重要的組成部分，會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理成為當(dāng)前企業(yè)急需完善的主要內(nèi)容。也就是說(shuō)，當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代化的需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重將新概念、新方法融入會(huì)計(jì)體系管理中，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)二者的有效融合。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概述與聯(lián)系

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之前，必須首先確認(rèn)其是在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許范圍內(nèi)進(jìn)行的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容[1]是對(duì)企業(yè)真實(shí)的運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄，利用這些記錄數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)情況進(jìn)行說(shuō)明。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要目的是為企業(yè)提供必要的經(jīng)濟(jì)信息，所以說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作屬于企業(yè)的基礎(chǔ)性工作。通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)將企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)情況繪制成一定的圖表或者程序，并以書(shū)面報(bào)告的形式呈現(xiàn)在企業(yè)股東、債權(quán)人或者政府面前，為其提供相關(guān)的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，以便幫助企業(yè)管理者做出重大決策，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，或者成為政府維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的有效依據(jù)，因此，企業(yè)經(jīng)常將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告稱(chēng)為對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告。

1.2 管理會(huì)計(jì)概述

企業(yè)管理會(huì)計(jì)涉及的范圍比較廣泛，想要順利完成管理會(huì)計(jì)工作，首先必須掌握相關(guān)的管理學(xué)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)技巧、計(jì)算機(jī)技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)理論等等。其實(shí)，管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容[2]就是利用有效的會(huì)計(jì)核算方法，對(duì)特定期間內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，讓企業(yè)管理層了解企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本之間的關(guān)系，并根據(jù)真實(shí)的數(shù)據(jù)信息預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況，有效配置企業(yè)資源。管理會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的工作計(jì)劃起到一定的參考作用，降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的安全運(yùn)營(yíng)具有十分重要的意義。此外，根據(jù)管理會(huì)計(jì)做出的報(bào)告，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身存在的主要問(wèn)題，從而針對(duì)這些問(wèn)題做出正確的決策，有利于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)結(jié)果報(bào)告針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部，具有一定的機(jī)密性，一般不對(duì)外公布，因此，習(xí)慣稱(chēng)其為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。

1.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

根據(jù)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念和主要工作內(nèi)容，我們可以看出，二者的工作重心，以及工作結(jié)果呈現(xiàn)對(duì)象都不相同，不過(guò)二者都屬于會(huì)計(jì)體系的組成部分，其最終的目的也都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系比較密切。

首先，管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容需要用到很多學(xué)科知識(shí)，并且做好管理會(huì)計(jì)報(bào)告也需要涉及很多模型或者方法，而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，我們也可以直接應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中的工作方法為其服務(wù)，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中或多或少都會(huì)體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的特征；

其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)的這種真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，因此，管理會(huì)計(jì)工作中用到的各種數(shù)據(jù)信息都是來(lái)自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成為管理會(huì)計(jì)的輔助工具?？梢钥闯?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是管理會(huì)計(jì)工作的前提基礎(chǔ)，為管理會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效延伸[3]。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問(wèn)題

從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益角度考慮，管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是滿(mǎn)足企業(yè)管理人員的需求，所以在企業(yè)內(nèi)部對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求相對(duì)較低，并且一旦企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值規(guī)律有所變化，管理會(huì)計(jì)工作也會(huì)受到很大影響。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及法律法規(guī)對(duì)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行整理和歸納，并將企業(yè)內(nèi)部的各種費(fèi)用使用和財(cái)產(chǎn)分布情況制成相應(yīng)的文本報(bào)告，以方便企業(yè)管理層或者政府部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的檢查。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在管理程度方面有所不同。

2.2 會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的首要前提是遵循國(guó)家的法律法規(guī)，然后在對(duì)企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄時(shí)，還必須保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性，同時(shí)，當(dāng)數(shù)據(jù)以文本報(bào)告的形式對(duì)外公布時(shí)，也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公開(kāi)性。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的是，管理會(huì)計(jì)受到的約束條件較少，在實(shí)際的工作中更加偏重于靈活和方便。而且，管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部，其會(huì)計(jì)信息的形式可以多種多樣，信息數(shù)量也更加豐富多彩。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)接過(guò)程中，在會(huì)計(jì)信息共享性方面存在較大問(wèn)題。

2.3 會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題

從事會(huì)計(jì)工作的人員，不論是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果，還是對(duì)管理會(huì)計(jì)結(jié)果，都起著至關(guān)重要的作用。雖然我國(guó)從事會(huì)計(jì)的人員數(shù)量很高，但整體隊(duì)伍素質(zhì)水平以及專(zhuān)業(yè)技能還有待提高。此外，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的逐漸發(fā)展，給眾多中小型企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇，使得社會(huì)中對(duì)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才的需求量劇增。為了滿(mǎn)足社會(huì)的需要，各大院校也開(kāi)始擴(kuò)招，而多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生由于缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)能從事對(duì)口專(zhuān)業(yè)。會(huì)計(jì)人才緊缺的另外一個(gè)重要原因，主要還是由于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才無(wú)法將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)順利融合在一起。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

3.1 推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

從當(dāng)前眾多企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中可以看出，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展程度相對(duì)落后，甚至很多企業(yè)都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才也就無(wú)從談起。此時(shí)，我們的首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并及時(shí)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，同時(shí)還要制定多種培訓(xùn)方法，確保管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍具備應(yīng)有的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維

既然是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的互相融合，那么在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)思維。例如，企業(yè)應(yīng)收賬款屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要的內(nèi)容。而應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)性較高，一旦成為壞賬，對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。而壞賬產(chǎn)生的根本原因企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，想要減少壞賬的產(chǎn)生，企業(yè)需要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)定價(jià)和信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，并且要求要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠具備管理會(huì)計(jì)思維，對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，包括合同的談判過(guò)程、簽訂過(guò)程、發(fā)運(yùn)流程、銷(xiāo)售流程等。此外，在按照合同流程運(yùn)行的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注貨款的回收情況，避免應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~的情況出現(xiàn)。

3.3 建立并完善兩種會(huì)計(jì)體系的數(shù)據(jù)共享的機(jī)制

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)陣地的主要對(duì)象有所差別，但二者都屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一部分，關(guān)系緊密，如果硬是將它們分開(kāi)，就會(huì)導(dǎo)致很多工作重復(fù)進(jìn)行，不僅降低了企業(yè)的工作效率，而且還浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。為了解決這個(gè)問(wèn)題，可以構(gòu)建一種數(shù)據(jù)共享機(jī)制。通過(guò)共享機(jī)制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以找到需要的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，管理會(huì)計(jì)也可以找到需要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，對(duì)于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)的信息化建設(shè)也有一定的推動(dòng)作用。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起，并不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的共同努力。而且，隨著社會(huì)的進(jìn)步，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行的過(guò)程中，也會(huì)有所變動(dòng)，因此，企業(yè)需要緊跟時(shí)代的腳步，及時(shí)解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并能夠適當(dāng)創(chuàng)新，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有更好的推動(dòng)作用。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 王寧.新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展[J].品牌（下半月），2015，10：188-189.

[2] 周文艷.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016，12：214-215.