導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)文化策劃案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

主持人：主持人負責督導(dǎo)每組準備節(jié)目，負責統(tǒng)籌各項活動、表演及聯(lián)歡晚宴的各個環(huán)節(jié)。

一、體育爭霸賽

時間： 2019年12月26日—2019年1月16日 (暫定)

地點：醫(yī)院

項目：象棋比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、拔河

活動規(guī)則：由醫(yī)院綜合辦公室組織，集團全體員工自由報名參加，比賽采用晉級淘汰方式，決賽產(chǎn)生的冠軍、亞軍、季軍可分別獲得價值300、200、100元的禮品。

獎項設(shè)置：各項比賽(除拔河外)， 設(shè) 冠軍1名，亞軍1名，季軍1名。(拔河最終獲勝組單發(fā)禮品)

頒獎時間：決賽在6日進行，冠軍、亞軍、季軍頒獎設(shè)在7日晚宴。

預(yù)算： 2000元

二、文藝大比拼

時間：2019年1月8日 下午 (暫定)

地點：多功能廳

項目：文藝表演

分組

活動規(guī)則：集團共分以上六組，每組于2019年1月5日前將節(jié)目準備完畢 并 報給主持人，通過抽簽，按抽簽的順序表演。每個節(jié)目表演完，由評委打分，依照分數(shù)高低，選出6個節(jié)目，并頒獎。

<節(jié)目要求>：節(jié)目內(nèi)容 要體現(xiàn)企業(yè)文化，積極向上。

節(jié)目形式 每組必須在規(guī)定時間內(nèi)準備2個必選節(jié)目(每個節(jié)目人數(shù)不得少于3人)，加1個可選節(jié)目(可以是獨唱、跳舞等，人數(shù)不限)。

獎項設(shè)置：第一名1個(獎金1000元)，第二名2個(獎金各500元)，第三名3個(獎金各300元)。

頒獎時間：頒獎設(shè)在7日晚宴。

預(yù)算：2900元

三、年終大聯(lián)歡

時間：2019年1月9日(周六) 下午 (暫定)

地點：多功能廳

項目：頒獎、年會晚宴

主持人：(全集團征集2名金牌主持人)

活動流程：(由主持人靈活掌控)

預(yù)算：

主持人征集

*通知集團全體員工，征集2名金牌主持人(男女各1個)。

*被選中的主持人，將作為金牌主持人，優(yōu)先主持集團舉辦的各種活動。

*集團為主持人提供 服裝 及 化妝。

*征集主持人的信息將以宣傳海報、易拉寶的形式登出。鼓勵所有員工積極參與。

前期準備：

1、主持人的服裝及化妝用具

2、節(jié)目準備：各組開始準備節(jié)目，2019年1月5日前準備好并報給主持人。

3、禮品準備：

1)體育比賽中的 冠、亞、季軍禮品購買

2)文藝比賽的獎金

3)紅圍脖購買，數(shù)量以參加年會人數(shù)為準。

4)額外的小禮品，抽獎環(huán)節(jié)送。

篇2

1.介入電子商務(wù)領(lǐng)域。采用國際先進的BTOB電子商務(wù)平臺，把高新科技大量運用到服裝產(chǎn)銷中去。

2.四季青服裝研究發(fā)展中心的建立。

周邊激烈的競爭環(huán)境

四季青服裝市場位于杭州市清泰立交橋東側(cè)的杭海路上，附近聚集了10多家大型的專業(yè)服裝市場，近期意法服飾城的開張又給杭海路上增添了一位新的成員，從而航海路上服裝市場的競爭也愈發(fā)的激烈，四季青作為一家杭海路上服裝市場的領(lǐng)頭羊，在市場硬件條件方面不如新建市場的客觀原因下，積極增強軟件設(shè)施方面的建設(shè)，大力運用先進科技的力量，以新建成的四季青網(wǎng)站與正在建設(shè)和規(guī)劃中的四季青研究發(fā)展中心，引發(fā)了新一輪的市場競爭，從而再一次奠定了她在服裝市場行業(yè)里龍頭老大的地位。

2.0活動目標

目標人群：

活動直接針對目標人群：四季青服裝特色街的商戶

活動間接針對目標人群：服裝行業(yè)及公眾

最終達到目標：

這個市場推廣方案以本地策略為中心。改變目標群（四季青商戶）的消費（經(jīng)營）觀念（方式），同時宣傳信息化建設(shè)帶來四季青集團企業(yè)競爭力的提升，鞏固集團在四季青服裝特色街上的龍頭地位，展示她永遠是不斷創(chuàng)新的變革者和睿智的先行者，始終走在行業(yè)發(fā)展的最前端！

1、提高四季青服裝市場的影響力（政府支持、媒介關(guān)注、行業(yè)矚目、大眾注意）

2、引發(fā)行業(yè)內(nèi)新一輪的競爭。

3、推廣四季青網(wǎng)站、四季青研發(fā)中心

4、向四季青特色街的商戶和潛在發(fā)展客戶介紹新的網(wǎng)上服裝市場。

5、通過工作人員的講解和商戶的上網(wǎng)體驗和實際操作，加深商戶對網(wǎng)上服裝市場的了解，培養(yǎng)興趣，讓其真正感受到高新科技給服裝企業(yè)帶來的便利及前所未有的買賣模式。

6、確立四季青市場在服裝市場的主導(dǎo)地位，對競爭者給予有力的回擊。

3.0相關(guān)要素

設(shè)計主題：“擁抱科技、擁抱未來”

四季青服裝集團企業(yè)信息化

暨四季青網(wǎng)上服裝市場“名企e語”會員*-*秋冬時裝會

主辦單位：中國四季青服裝集團

德國貝塔斯曼集團歐唯特信息系統(tǒng)（上海）有限公司

協(xié)辦單位：江干區(qū)總工會

承辦單位：浙江動力營銷企劃有限公司

4.0活動策劃

活動時間：10月21日（周一）15：00–16：30

活動地點：新大樓廣場

活動范圍：以杭海路為中心輻射周邊地區(qū)

參加對象：江干區(qū)部分領(lǐng)導(dǎo)、中國四季青服裝集團領(lǐng)導(dǎo)層、IT部門全體人員、BMS領(lǐng)導(dǎo)層、ITsolution部門、四季青網(wǎng)上服裝市場VIP會員、特邀大戶、當?shù)孛襟w：電視臺、報社等

流動人群：四季青服裝特色街商戶，潛在發(fā)展客戶

活動形式：以路演的形式介紹四季青集團的信息化工程

活動基調(diào)：以時尚、積極明亮的語調(diào)傳達活動信息；、用對比的手法向大家展示高科技給人們帶來的便利和廣闊的市場前景。

活動區(qū)域：演示區(qū)、問訊區(qū)、舞臺區(qū)、觀看區(qū)（詳見平面示意圖）

活動人員配置（略）

工作進程表（略）

活動當天時間推進表（略）

5.0推廣策略

5.1預(yù)熱階段

選擇部分當?shù)孛襟w進行公關(guān)傳播（網(wǎng)絡(luò)媒體為主,傳統(tǒng)媒體為附）

面向四季青商戶，最終用戶對雙方合作及相關(guān)概念的介紹及宣傳。預(yù)熱階段準備工作的成功與否直接影響到活動舉辦的效果。

(1)策略：

a.廣泛性宣傳

與媒體合作，報紙宣傳推廣，使推廣活動得到延伸，不僅僅是一天的會議，而是在當?shù)爻掷m(xù)數(shù)月的媒體展現(xiàn)。

針對本次推廣活動的概念宣傳：四季青服裝市場的信息化建設(shè)，四季青網(wǎng)上服裝市場

b.業(yè)內(nèi)參與性宣傳

通過業(yè)內(nèi)雜志，報紙進行廣泛宣傳

通過業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站進行宣傳

c.網(wǎng)上宣傳

在四季青網(wǎng)站制作‘BannerAds’，宣傳本次推廣市場活動。

(2)實施:

a.在會前以書面材料形式向邀請對象宣傳本次推廣會的主題概念（可包含在邀請函中）

b.主辦方以e-mail形式于會前向邀請對象進行公司形象宣傳

c.進行適當媒體公關(guān)傳播（如：專題：“中國大型服裝市場全面走向信息化歷程”，“大型民營企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型”等）

(3)媒體考慮：

當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會媒體

電視臺、杭州日報、錢江晚報、市場導(dǎo)報

SOHU杭州等

(2)會場布置：以公司LOGO作為主講臺背景，如有電視墻，可進行切換背景的視頻效果。在會場周圍可以張貼主辦公司poster，使公司形象凸顯。

(4)制作長度不超過30分鐘的公司介紹片，在會議開始前播放。（或可經(jīng)過剪輯，在預(yù)熱宣傳中播放。）

(5)制作意見反饋表，了解與會者對本次推廣的解決方案，主辦雙方等方面的意見。

5.2后續(xù)階段

收集市場反饋信息，分析信息，并尋找市場機遇

6.0期望效果

.1公關(guān)--長期效果

活動雙方與政府機構(gòu)、媒體、潛在客戶、合作伙伴、

6.2廣告--中期效果

活動雙方的聯(lián)合市場宣傳

6.3促銷--短期效果

四季青網(wǎng)上交易市場的促銷

7.0時裝秀附件

17日落實演出方案。

“四季e路，網(wǎng)秀大千”

-配合整體活動，時裝秀表現(xiàn)新時代族群的生活態(tài)度、生活方式和生存形式、通過新舊觀念的對比和服裝的發(fā)展變化體現(xiàn)高科技給人們帶來的巨大變化，從面料、制作工藝到營銷方式各個方面都體現(xiàn)了科技的優(yōu)勢。

開局：以透露傳統(tǒng)中國文化底蘊的中式（古典）服裝開場；配以傳統(tǒng)的民間音樂《茉莉花》，表達傳統(tǒng)美感和對傳統(tǒng)文化的懷念。（幻燈片布景）

（略）

轉(zhuǎn)承：表現(xiàn)進入現(xiàn)代化后人們生活發(fā)生的巨大變化和在此變化下的生活態(tài)度、生活方式及生存方式。（幻燈片布景）

（略）

：表現(xiàn)高度信息化網(wǎng)絡(luò)化下人們新的生活方式及生活態(tài)度。（幻燈片場景敘述）

以場景文字、圖象敘述形式與時裝表演互動表達新世代的生活故事。

（略）

結(jié)局：融合——前三部分的服裝同臺展現(xiàn)，幻燈片布景。

最后幻燈片表達“四季e路，網(wǎng)秀大千”

篇3

根據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)特性、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀、競爭對手和我司的實際情況，結(jié)合2012年我司年度戰(zhàn)略方向，制定此網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案。

一、時間：

二、2012年年度目標：

1、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)。

2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強網(wǎng)站用戶體驗、方便運營推廣。

3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會熱點、事件進行炒作，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。

4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費用，實現(xiàn)精準營銷，增加網(wǎng)站非付費廣告點擊的比重。

5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報道超過15個行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇，瀏覽量超過5千人的貼子35篇，流覽量超過1千人的貼子100篇。

6、實現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達到40萬人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載400余次。

7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼，對網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人，并對網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進行跟蹤統(tǒng)計。

三、2012年度具體工作安排表：

我司網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個階段進行

第一階段：1月1日-3月30日

1、完成品牌網(wǎng)站制作，整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。

2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點針對搜索引擎優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列。

3、分析網(wǎng)民搜索習慣，針對付費搜索篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞，并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。

4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。

5、篩選出較有影響力的20個論壇社區(qū)平臺，并對論壇貼子炒作制定年度性方案。

6、每周跟進付費廣告、品牌新聞、攢寫貼子并論壇社區(qū)等方式進行推廣宣傳。

7、整理收集潛在客戶、競爭對手等信息，并負責跟進清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負面報道。

8、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺，并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。

篇4

【關(guān)鍵詞】石油化工；安全生產(chǎn)；對策

一、石油化工企業(yè)生產(chǎn)存在的安全問題

（一）高危險的企業(yè)生產(chǎn)加工物質(zhì)

石油化工是以石油和天然氣為原料的，石油和天然氣本身就是易燃易爆物品，在生產(chǎn)過程中極易出現(xiàn)爆炸，石油化工企業(yè)中生產(chǎn)出的產(chǎn)品大多是有腐蝕性的，帶有強酸性或者強堿性，這類產(chǎn)品的泄露或爆炸將會造成不可估量的損失。它的影響范圍較大，對企業(yè)而言，生產(chǎn)加工有一套完整的流程，呈現(xiàn)出規(guī)模大，連續(xù)性強的特點，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題都會影響企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工進程，進而造成企業(yè)經(jīng)濟效益上的損失。對于普通百姓而言，石油化工企業(yè)涉及到了農(nóng)業(yè)、交通、紡織、建筑、機械等各行各業(yè)，為人們的衣食住行提供方便，而企業(yè)生產(chǎn)安全出現(xiàn)問題也勢必會對人們的生活產(chǎn)生影響。

（二）企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方面存在安全隱患

石油化工行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它的特殊性使得每一道生產(chǎn)工序都有十分嚴格的要求。在生產(chǎn)過程中，需要用物理、化學(xué)等方式進行專業(yè)的加工處理，在處理中很多加工中材料的溫度已經(jīng)超過了自燃點，這時候一旦人為處理和操作不當必定引起傷亡，造成難以預(yù)計的嚴重后果。

（三）企業(yè)安全生產(chǎn)管理不完善

現(xiàn)代企業(yè)管理中常常提倡進行科學(xué)管理，但卻很少把它落到實處?？茖W(xué)管理要求在管理中不單憑經(jīng)驗來辦事，還要依靠合作，充分發(fā)揮每個員工的工作能力，用最高效的生產(chǎn)方式來代替最低成本的生產(chǎn)方式[1]?；诖?，企業(yè)管理層在對企業(yè)進行管理時不應(yīng)把眼光局限于企業(yè)生產(chǎn)帶來的的利潤效益，還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)的安全問題。另外，企業(yè)的監(jiān)督管理人員也由于管理權(quán)限和管理能力方面的不足，對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度不夠，不能把好企業(yè)生產(chǎn)安全關(guān)，造成安全問題。

（四）安全生產(chǎn)的意識不足

石油化工行業(yè)是高危險行業(yè)，但企業(yè)往往注重員工給企業(yè)創(chuàng)造的價值，忽略了對他們安全意識的普及和宣傳。員工在生產(chǎn)加工的過程中投機取巧，進行違規(guī)操作，違章作業(yè)等，一旦被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)并不對其進行徹底的調(diào)查分析，也就沒有從根本上對問題進行解決。這樣的處理方式治標不治本，在以后的生產(chǎn)中同樣會出現(xiàn)安全問題。

二、加強企業(yè)生產(chǎn)安全的對策

基于目前我國的石油化工行業(yè)存在著如此嚴重的安全問題，給石油化工生產(chǎn)帶來安全隱患，那么對企業(yè)生產(chǎn)安全問題的解決刻不容緩。在加強企業(yè)安全生產(chǎn)方面，應(yīng)該加大資金投入，完善生產(chǎn)設(shè)備，注重建立安全生產(chǎn)管理體系，同時必須加強對員工安全意識的進行普及和加強，另外企業(yè)還應(yīng)該從制度上強化生產(chǎn)監(jiān)管，保證生產(chǎn)安全。

（一）加大資金投入，完善生產(chǎn)設(shè)備，強化生產(chǎn)技術(shù)

石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程復(fù)雜嚴格，在進行加工生產(chǎn)的過程中，企業(yè)應(yīng)該注意加大資金投入，從設(shè)備和技術(shù)上都進行改進。在設(shè)備上，積極引進外國先進的生產(chǎn)設(shè)備，完善企業(yè)本身，為安全生產(chǎn)解決設(shè)備故障，提供物質(zhì)保證。在技術(shù)方面，石油化工行業(yè)作為技術(shù)行業(yè)還應(yīng)該積極學(xué)習先進的生產(chǎn)技術(shù)和理念，認識到自身的不足。從而轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理模式，從傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)模式，逐漸向信息化，自動化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，不斷完善石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全[2]。

（二）建立安全生產(chǎn)管理體系

在企業(yè)加工生產(chǎn)中，上至管理層，下到企業(yè)基層員工，在安全生產(chǎn)上都應(yīng)該落到實處。針對企業(yè)管理層重效益而輕安全的管理理念，管理層應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，積極做好安全管理措施，把安全生產(chǎn)，安全管理作為企業(yè)的一種文化對員工進行普及和教育。作為監(jiān)督管理的中層，應(yīng)該加強監(jiān)督管理意識，積極認真地執(zhí)行監(jiān)督管理。而作為基層員工，應(yīng)該把專業(yè)化，標準化生產(chǎn)規(guī)范到每一個環(huán)節(jié)，從細節(jié)上把握安全生產(chǎn)。企業(yè)自上而下形成強大的安全管理體系，才能有效地防止安全事故的發(fā)生。

（三）強化員工安全意識

石油化工業(yè)所具有的“高溫高壓”，“易燃易爆”等特點使得“安全第一”成為企業(yè)應(yīng)該樹立的首要思想。安全生產(chǎn)必須要以人的生命健康為根本出發(fā)點，保障人的生命安全應(yīng)該放在第一位。在生產(chǎn)中，企業(yè)必須正確認識到只有安全生產(chǎn)，企業(yè)才能有所發(fā)展。因此，在對員工安全意識的普及方面，企業(yè)應(yīng)該做足功夫，對還沒入職的員工除了進行技術(shù)方面的專業(yè)培訓(xùn)外，還應(yīng)該進行嚴格的安全知識培訓(xùn)，樹立安全知識不過關(guān)，不上崗的思想，保證持證上崗[3]。對已經(jīng)入職的員工，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面能夠肯定，但是安全知識的普及決不能松懈，企業(yè)應(yīng)當通過舉行安全知識講座，安全知識培訓(xùn)等方式來加強員工的安全意識。

（四）完善企業(yè)安全制度

針對石油化工安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，國家在制度方面必須進行完善，給予制度保障。但往往企業(yè)在落實國家的規(guī)章制度上存在漏洞，懲處力度不夠?qū)е麓祟惽闆r無法杜絕。因此，企業(yè)在安全事故方面的制度實施上應(yīng)該加強，嚴格按照規(guī)章制度，對違規(guī)操作人員進行嚴厲懲處，同時企業(yè)也可以根據(jù)自身的實際情況對國家的相關(guān)制度進行補充和完善，防止安全問題再次發(fā)生。

三、結(jié)語

安全生產(chǎn)對石油化工行業(yè)來說是最基本，也是最根本的。一切的生產(chǎn)都應(yīng)該以安全為前提，面對當下企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題，更應(yīng)該積極采取對策，及時處理，降低安全事故發(fā)生頻率。

參考文獻：

[1]陳賓雁.淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題及對策[J].中國外資.2012（04）

[2]張春陽.淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].能源與節(jié)能.2011（11）

篇5

煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對策與分析：

一、以人為本，構(gòu)建安全文化主體，煤礦企業(yè)安全文化的主體是職工，職工的安全文化素質(zhì)、安全觀念、安全行為等都離不開人的因素。以人為本，構(gòu)建安全文化主體的目的就是為了全面提高全體職工的安全文化素質(zhì)，要把“安全第一”當作首要的價值取向，制定詳細的實施計劃，提出明確的要求，使企業(yè)安全文化有組織、有計劃的開展，并作為確定安全文化目標的中心環(huán)節(jié)，精心安排各項活動，構(gòu)建以人為本的安全文化主體。在此基礎(chǔ)上，還要建設(shè)激勵機制，嚴格考核，特別要把過去安全管理方面的一些好做法和經(jīng)驗上升到文化理論高度來認識，以人為核心，突出員工的安全意識、思維和價值觀，增加職工安全培訓(xùn)、質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)等活動及相關(guān)經(jīng)費，做到全員激勵與重點激勵相結(jié)合。針對安全事故“血的教訓(xùn)”采用形式教育使職工自覺擺正安全、生產(chǎn)與效益的關(guān)系，抓住“訪、談、辦”的形式，使安全生產(chǎn)深入人心，“訪”就是深入職工家庭、崗位、宿舍、醫(yī)院，把企業(yè)的關(guān)懷送到職工的心坎上，使“一人安全，全家幸?！背蔀槊總€職工的共識；“談”就是對“三違”人員談心交友，摸清思想脈搏，用親情感化的思想政治工作，做好“三違”人員的轉(zhuǎn)化工作；“辦”就是為職工辦實事、辦好事，解決實際困難，調(diào)動職工管安全、保安全的積極性和創(chuàng)造性，使之在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用。

二、圍繞安全生產(chǎn)實際，營造濃郁的安全文化氣氛，安全教育是提高人的安全素質(zhì)的重要手段之一，系統(tǒng)的安全教育包括安全知識、安全技能和安全態(tài)度三部分，缺一不可。安全知識的教育在于“知”，安全技能的目的在于“會”，安全態(tài)度的目的在于“行”，三者的有機統(tǒng)一是圍繞安全生產(chǎn)實際，營造濃郁安全文化氣圍的關(guān)鍵，對于能否實現(xiàn)安全教育的最大效果，建立橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。要充分運用各種宣傳工具，大張旗鼓的宣傳推廣安全生產(chǎn)先進典型和各種經(jīng)驗，做到家喻戶曉、人人皆知，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標，爭當安全生產(chǎn)的模范。

三、要發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員和協(xié)管員的作用，實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查和宣傳教育，筑牢安全生產(chǎn)防線。要經(jīng)常性地開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動和競賽活動，不斷提高職工的安全意識，鼓勵職工爭當“安全文化標兵”，班組爭創(chuàng)“安全示范崗”，增強職工自?；ケＤ芰?。努力在實踐中形成“六員八網(wǎng)”的安全文化氛圍，即：抓黨員，發(fā)揮黨員組織的保證作用；抓團員，發(fā)揮突擊隊作用；抓崗員，發(fā)揮骨干作用；抓網(wǎng)員，發(fā)揮監(jiān)督作用；抓安監(jiān)員，發(fā)揮現(xiàn)場事故的控制作用；抓協(xié)管員，發(fā)揮宣傳和規(guī)勸作用。以各種媒體為中心的宣傳教育覆蓋網(wǎng)；以安全展為中心的陣地教育網(wǎng)；以職工群眾廣泛參與安全活動為中心的寓教于樂網(wǎng)；以區(qū)隊（車間）和班組為中心的安全知識學(xué)習網(wǎng)；以強化領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變抓安全環(huán)境氛圍網(wǎng)；以職工之家活動室為中心的滲透網(wǎng)；以職工家屬為中心的吹風勸心網(wǎng)。

四、是強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，消除隱患，生產(chǎn)現(xiàn)場即使干部職工的勞動作業(yè)場所，也是容易出事故的地方，實行現(xiàn)場管理的標準化，加大資金投入，改善作業(yè)環(huán)境，增大安全系數(shù)，提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量。即使可以通過創(chuàng)建文明生產(chǎn)，創(chuàng)造整潔文明的勞動環(huán)境，使職工產(chǎn)生舒適感，保持良好的勞動情緒，提高作業(yè)環(huán)境的安全系數(shù)，又可以通過加強作業(yè)環(huán)境的巡查和督察，并與考核獎懲結(jié)合起來，及時消除現(xiàn)場安全隱患，來保障安全生產(chǎn)。

篇6

關(guān)鍵詞:文書檔案;科技檔案;計算機技術(shù);電子檔案;數(shù)據(jù)庫

中圖分類號:F270.7文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)17-0179-02

序言

傳統(tǒng)的歸檔立卷方法不但操作繁瑣、復(fù)雜,主觀隨意性大,而且案卷質(zhì)量難以把握,無形中加大了檔案管理人員的工作負擔,使文書立卷制度在許多單位成為空談,也影響了檔案的利用。隨著電子計算機的廣泛應(yīng)用,推動現(xiàn)代化檔案管理的迅速發(fā)展,對企業(yè)檔案管理工作提出了新的要求。那就是推進企業(yè)檔案管理的電子化、現(xiàn)代化進程,最終將企業(yè)檔案全部電子化。筆者結(jié)合企業(yè)檔案電子化的管理現(xiàn)狀,就存在的一些問題及對策,提出個人的看法,并做簡要分析。

一、我國企業(yè)檔案管理電子化的現(xiàn)狀以及存在問題

各級檔案行政管理部門自20世紀90年代初就開始抓檔案管理電子化、現(xiàn)代化、信息化工作,經(jīng)過廣大檔案工作者的努力,雖然取得了初步成效,但是現(xiàn)狀并不容樂觀。

(一)企業(yè)檔案管理電子化存在的主要問題

1.大多企業(yè)單位雖然使用計算機進行文件處理和日常會議通知等事務(wù)性工作,但真正使用計算機管理檔案的在整個檔案管理部門所占比例很少。

2.即使使用計算機管理檔案的,也僅限于輸入目錄,處于文檔分離狀態(tài),檔案管理電子化有其名無其實。

3.部分檔案管理人員對檔案管理電子化缺乏正確認識,認為只要擁有和裝備一定數(shù)量的計算機、復(fù)機印、掃描機、刻錄盤等,就是實現(xiàn)了計算機檔案管理,就是檔案電子化。

4.一些管理檔案的檔案人員,年齡偏大,缺乏系統(tǒng)的計算機知識,操作技術(shù)不熟練,不懂得電子檔案管理要求,使檔案管理與軟件程序和計算機系統(tǒng)不能良好結(jié)合,影響了企業(yè)檔案電子化的進程。

5.部分檔案管理人員對企業(yè)內(nèi)部的各生產(chǎn)裝置、設(shè)備名稱以及整個工藝流程缺乏系統(tǒng)、完整的了解,對新設(shè)備、新工藝的隨機裝箱資料僅限于收集說明書等粗淺的基礎(chǔ)工作,沒有將其隨機資料掃描錄入計算機,建立電子文檔。

(二)出現(xiàn)以上問題的原因

出現(xiàn)以上問題的原因是多方面的,筆者認為主要有以下幾個方面的原因:

1.宣傳力度不夠。企業(yè)對檔案管理電子化的發(fā)展趨勢沒有迫切的認識。不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理人員認為,不搞檔案電子化管理也照樣過得去,所以,企業(yè)檔案管理仍停留在管好紙質(zhì)檔案上面,不想推進檔案電子化管理。

2.缺乏電子化的硬件設(shè)備。長期以來,企業(yè)的電子設(shè)備大都配備在辦公、生產(chǎn)、技術(shù)部門,而檔案管理部門基本上是兩手空空,無法建立電子檔案系統(tǒng),即使有關(guān)部門的電子檔案歸集到檔案部門,也無法儲存、保管,難以實現(xiàn)電子化管理。

3.國家對企業(yè)檔案電子化缺乏有效的政策和指導(dǎo)。比如,企業(yè)在實施檔案電子化過程中的投入允許進入生產(chǎn)成本政策;國家檔案建立合同網(wǎng)絡(luò),聯(lián)網(wǎng)利用,鼓勵企業(yè)檔案電子化利用;開發(fā)適合企業(yè)檔案電子化管理軟件,等等。

二、企業(yè)檔案電子化管理的用途

將傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案通過現(xiàn)代化的電子、數(shù)碼設(shè)備輸入、掃描、照像轉(zhuǎn)換成電子檔案,是對企業(yè)檔案管理的一次革命,是歷史發(fā)展的一大進步,代表了企業(yè)檔案管理的發(fā)展趨勢,將為企業(yè)的生存和發(fā)展提供重要的支持和幫助。

1.有利于企業(yè)檔案的保存、保管、保護。傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案對環(huán)境有嚴格的溫度、濕度要求,并且需要防腐蝕、防蟲害、防鼠咬,日積月累,需要占用很大的空間和固定建筑,而檔案實現(xiàn)電子化后,簡單小巧的磁盤或其記憶材料就可容納檔案庫的全部內(nèi)容,不但占用很小的設(shè)施,而且非常便于保存、保管,也非常便于建立備份、復(fù)制,有利于長久存檔。

2.有利于企業(yè)對檔案的利用和技術(shù)開發(fā)。企業(yè)檔案實現(xiàn)電子化后,可以與企業(yè)的OA、ERP系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),對需查閱檔案的管理、技術(shù)人員實行分級授權(quán),在網(wǎng)上就可查閱、下載檔案資料,這就免去了管理、技術(shù)人員到檔案庫房查閱、摘抄、復(fù)制等繁鎖的工作,大大便利管理和技術(shù)開發(fā)工作。比如,技術(shù)人員要想進行技術(shù)改造或革新,只需在網(wǎng)上下載企業(yè)的工藝包,并在上面設(shè)計、開發(fā)新的技術(shù)方案,就可以完成技術(shù)改造設(shè)計方案了,為技術(shù)人員帶來了極大便利。

3.便于企業(yè)之間的技術(shù)交流。過去,企業(yè)之間的技術(shù)交流、企業(yè)之間技術(shù)談判,技術(shù)人員要帶上大包小包的技術(shù)資料,攜帶難度較大。實現(xiàn)檔案電子化后,技術(shù)人員只需帶上事先下載好的技術(shù)資料,用什么資料,就從電腦里調(diào)取什么資料。

三、促進企業(yè)檔案電子化管理對策

第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)檔案管理人員要重視電子化管理。把檔案電子化作為百年大計的一項重要工作來抓。在2008年5月12日四川汶川大地震中,由于金融、保險企業(yè)實現(xiàn)了電子化管理,在震后,客戶檔案仍能在聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)中查到,從而避免了混亂和損失。反之,如果沒有電子化的客戶檔案,那將是一件極為麻煩的事情。同樣,企業(yè)檔案也存在著面臨火災(zāi)、水災(zāi)、地震等自然災(zāi)害的危險,同樣需要保證文書檔案技術(shù)檔案的安全,所以,企業(yè)應(yīng)當把實現(xiàn)電子化提升到有利于檔案安全、有利于企業(yè)發(fā)展的高度來推進檔案電子化的進程,不能再用傳統(tǒng)的方法管理企業(yè)的檔案。

第二,配備知識化的檔案管理人員。企業(yè)要改變過去那種年大體弱的員工配到檔案管理崗位上的做法,要充實一些既懂檔案管理,又具備電子知識、數(shù)碼知識、網(wǎng)絡(luò)知識的年輕人員。有了現(xiàn)代化的、知識化的員工,才能有效推進檔案電子化的開展。

第三,配備必要的電子、數(shù)碼設(shè)備硬件。企業(yè)要投入資金為檔案管理配備計算機、服務(wù)器、掃描、照像設(shè)備等電子、數(shù)碼硬件,建立檔案電子化的載體和數(shù)據(jù)庫,實施內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò),整合內(nèi)部OA和ERP系統(tǒng)資源,為儲存、保護、利用、歸集、開發(fā)企業(yè)的檔案,創(chuàng)造有利的硬件條件。

第四,建立檔案管理的電子數(shù)據(jù)庫。首先,要按照國家檔案管理的政策、標準、規(guī)范,選擇或開發(fā)企業(yè)檔案管理軟件,統(tǒng)一檔案電子化的格式。其次,集中人員突擊做好歷史積累下來的紙質(zhì)檔案的電子化轉(zhuǎn)換工作,把龐大的紙質(zhì)檔案通過電子輸入、掃描、照相等手段,全部轉(zhuǎn)換成電子檔案,存入檔案數(shù)據(jù)庫。最后,建立檔案數(shù)據(jù)庫的安全模式,畢竟企業(yè)檔案是有很多保密的檔案,不能隨便從數(shù)據(jù)庫中調(diào)用查看。除了對檔案數(shù)據(jù)庫設(shè)置安全防護墻外,對于能夠進入的人員也要合理授權(quán),凡是保密的電子檔案只允許授權(quán)人員查看調(diào)利,以滿足檔案的保密需要。

第五,建立檔案電子化管理規(guī)章制度,促進電子檔案的日常化。要對企業(yè)每個管理部門按其職責和國家檔案歸集的要求,明確其電子檔案的歸集的目錄和上傳到企業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容、周期和格式,作為一項日常定期檢查考核,對于一些沒有將文書電子文檔和一些技術(shù)電子檔案按時上傳數(shù)據(jù)庫的單位和個人進行獎優(yōu)罰劣,以維護企業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫的完整和邊續(xù)運行。

篇7

關(guān)鍵詞：合資企業(yè)　跨文化　人力資源管理

1　西安市中外合資企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

中外合資企業(yè)是外國公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或個人，按照平等互利的原則，經(jīng)中國政府批準，在中國境內(nèi)，同中國公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟組織共同投資、共同經(jīng)營、共擔風險、共負盈虧而從事某種經(jīng)營活動的企業(yè)。這是一種跨地區(qū)、跨國界、跨民族、跨文化經(jīng)營管理的企業(yè)sub[1]。改革開放以來，我國充分利用外資發(fā)展經(jīng)濟，中外合資企業(yè)是我國利用外資發(fā)展經(jīng)濟的一種重要組織形式。

西部大開發(fā)以來，西安市緊緊抓住這一戰(zhàn)略機遇，充分利用外資發(fā)展本地經(jīng)濟，中外合資企業(yè)成為利用外資發(fā)展經(jīng)濟的一種重要方式。2008年西安市實際利用外資總額為114738.0萬美元，其中通過合資企業(yè)方式實際利用外資總額為28067.4萬美元，占實際利用外資總額的24.46％；2009年西安市實際利用外資總額為121872.4萬美元，其中通過合資企業(yè)方式實際利用外資總額為21756.6萬美元，占實際利用外資總額的17.85％；2010年西安市實際利用外資總額為156653.3萬美元，其中通過合資企業(yè)方式實際利用外資總額為32219.6萬美元，占實際利用外資總額的20.57％。從上述數(shù)據(jù)可以看出西安市實際利用外資總額逐年提高，通過合資企業(yè)方式實際利用外資雖在實際數(shù)額上和所占比例上波動較大，但仍是西安市利用外資發(fā)展經(jīng)濟的重要方式之一。

綜上所述，中外合資企業(yè)的發(fā)展對于西安市整體經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。中外合資企業(yè)的發(fā)展除了外部因素的影響外，合資企業(yè)內(nèi)部的跨文化管理至關(guān)重要，而跨文化人力資源管理則是核心。

2　西安市中外合資企業(yè)跨文化人力資源管理存在的主要問題

中外合資企業(yè)的跨文化人力資源管理，是在正視中方和合資外方所在國文化差異，處理跨文化沖突和促進跨文化融合的基礎(chǔ)上，研究合資企業(yè)中人與人關(guān)系的調(diào)整，人與事的配合，以充分開發(fā)人力資源，挖掘人的潛力，調(diào)動人的工作積極性，提高工作效率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標和員工價值的理論和方法。西安市中外合資企業(yè)在跨文化人力資源管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1人員招聘

在招聘程序上，外方一般從組織的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)制定人力資源規(guī)劃和具體的招聘計劃，注重招聘的計劃性。招聘需求分析，確定招聘崗位和數(shù)量，在招聘前進行崗位任職資格分析，除了普通的人才選拔手段，還注重結(jié)構(gòu)化面試、心理測評、實際工作模擬等方法的使用。中方則對人員招聘缺乏戰(zhàn)略思考和計劃性，在人員的選拔上喜歡從個人經(jīng)驗、任職經(jīng)歷等方面出發(fā)來選拔人才，對結(jié)構(gòu)化面試、心理測評、實際工作模擬等方法存在偏見，運用偏少。

在人才錄用標準上，中方的標準大致可以概括為德才兼?zhèn)?。中方注重人才的思想道德和政治素質(zhì)，同時關(guān)注個人的資歷和人際關(guān)系，強調(diào)同事間的和諧和對上級的服從，忽視人員的管理素質(zhì)和組織才能。外方在人才的選拔錄用標準上則遵循能力至上的原則，而非資歷和道德素質(zhì)，不拘一格降人才，同時在一些重要崗位上還關(guān)注個人管理才能和組織能力。sub[3]

2.2員工培訓(xùn)

企業(yè)要適應(yīng)高度競爭的國內(nèi)外市場，必須要有一大批高素質(zhì)的人才隊伍作保障，而提高員工素質(zhì)的最有效手段就是培訓(xùn)。

中方每年培訓(xùn)的次數(shù)和頻率較低，培訓(xùn)的內(nèi)容多集中在企業(yè)文化和具體職業(yè)技能上，對管理技能培訓(xùn)很少。同時由于培訓(xùn)缺乏計劃性，培訓(xùn)組織不到位，導(dǎo)致培訓(xùn)多流于形式，培訓(xùn)后缺乏跟蹤反饋和效果評估，導(dǎo)致培訓(xùn)效果較差，往往不能很好地達到培訓(xùn)目的。外方在對待培訓(xùn)上十分重視，每年都有多次培訓(xùn)，頻率很高，培訓(xùn)內(nèi)容貼近實際，不僅包括企業(yè)文化、職業(yè)技能，還包括員工管理技能的提升。同時注重培訓(xùn)的計劃性，培訓(xùn)的組織嚴格按流程和程序開展，重視受訓(xùn)員工的反饋和培訓(xùn)后的效果評估，因此培訓(xùn)效果相對較好。

2.3績效管理

績效管理是通過識別、衡量和傳達有關(guān)員工工作績效狀況和水平的信息，并做出相應(yīng)的指引來使組織的目標得以實現(xiàn)的sub[4]。

中方雖然有自身的績效考核體系，但由于傳統(tǒng)的平均主義思想以及懼怕破壞內(nèi)部團結(jié)和上下級關(guān)系，績效考核結(jié)果往往趨中現(xiàn)象明顯，不能很好地反映出員工的績效差距。外方強調(diào)基于關(guān)鍵績效指標的績效考核體系，定性考核指標和定量考核指標相結(jié)合，根據(jù)崗位特點確定多位考核人員和各考核人員評價權(quán)重，客觀公正地考核員工的實際績效水平?？己私Y(jié)果成為員工工資發(fā)放、職位晉升、職業(yè)培訓(xùn)、崗位調(diào)整等人事決策的主要依據(jù)。

2.4薪酬管理

薪酬管理是涉及到員工核心利益的人力資源管理活動，建立具有外部競爭力、內(nèi)部公平性和成本可控性的薪酬管理體系對于激勵、吸引和保留核心員工，保持企業(yè)人才隊伍的相對穩(wěn)定性，提高企業(yè)核心競爭力至關(guān)重要。

在薪酬確定方面，中方習慣將工資水平與學(xué)歷、資歷相聯(lián)系，未能很好的與崗位職責和任職要求相聯(lián)系，即薪酬的確定對人不對職；而外方在確定工資水平時習慣將其與崗位職責和任職要求相聯(lián)系，即薪酬的確定對職不對人。

綜上所述，中外合資企業(yè)的跨文化人力資源管理會受到外方的人力資源管理理念、制度、模式以及我國現(xiàn)行人力資源管理理念、制度、模式的雙重影響sub[5]。在中外合資企業(yè)日常經(jīng)營管理中正是由于這種雙重影響導(dǎo)致跨文化沖突和跨文化人力資源管理的問題。

3　西安市中外合資企業(yè)跨文化人力資源管理對策

3.1提高人力資源管理者的職業(yè)素養(yǎng)，建立專業(yè)人力資源管理隊伍

人力資源管理部門在企業(yè)內(nèi)部雖起輔助作用，但其所提供的人力資源管理服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣會影響到企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引和保留。西安市中外合資企業(yè)要從以下幾方面做好工作：首先，企業(yè)高層要重視，對人力資源管理部門相關(guān)活動提供必要支持；其次，加強人力資源管理隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)提高從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能；第三，加強人力資源管理部門與其他各部門的協(xié)作配合；第四，賦予人力資源管理部門參與企業(yè)決策的權(quán)利，為企業(yè)相關(guān)決策提供參考意見。

3.2促進中外合資企業(yè)文化融合，形成優(yōu)秀的人力資源管理文化

中外合資企業(yè)在發(fā)展的過程中因中外雙方文化的差異必然會產(chǎn)生跨文化沖突，雙方應(yīng)正視彼此文化差異，尊重和理解對方文化，加強彼此的溝通交流，促進文化的融合，建立高度認可的企業(yè)文化。西安市中外合資企業(yè)的人力資源管理部門應(yīng)吸取中外雙方在人力資源管理方面的科學(xué)可取之處，形成雙方共同認可的人力資源管理文化，建立共同的人力資源管理模式。

3.3推動人才本土化

人才本土化一方面可以充分利用東道國優(yōu)秀的人才增強企業(yè)的人力資本優(yōu)勢，另一方面也能降低企業(yè)的人工成本。且本地員工熟悉當?shù)氐纳鐣幕⑸盍曀?、法律法?guī)，能根據(jù)不同地區(qū)的市場變化，做出敏捷反應(yīng)，維護和公司利益。西安市中外合資企業(yè)要充分利用西安市高等院校多，人力資源豐富，人工成本較低的優(yōu)勢，積極發(fā)掘西安市本土人才，更好適應(yīng)東道國經(jīng)營環(huán)境，推動企業(yè)更好發(fā)展。

篇8

    關(guān)鍵詞:會計電算化;會計檔案管理

    一、背景簡述

    計算機在會計領(lǐng)域的普及和應(yīng)用,使得企事業(yè)單位的會計核算系統(tǒng)越來越多地被計算機所取代,會計電算化成為會計工作的發(fā)展方向,成為促進會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化和現(xiàn)代化的一種重要手段。為適應(yīng)會計工作規(guī)范化、現(xiàn)代化的客觀要求,伴隨著電算化會計產(chǎn)生的與傳統(tǒng)形式的會計檔案既相互配合,又密切聯(lián)系的全新的電算化會計檔案管理成為會計工作發(fā)展的一個新的研究課題。

    二、會計電算化下會計檔案管理新特點

    要了解電算化下會計檔案管理的新特點,首先要明白會計電算化是什么。國內(nèi)外對會計電算化定義可一般表述為:以電子計算機為主的當代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會計實務(wù)中的簡稱,是用電子計算機代替人工記賬、算賬、報賬,以及部分替代人腦完成對會計信息的分析、預(yù)測、決策的過程。通過對電算化會計的明確定義,筆者結(jié)合電算化應(yīng)用的硬件基礎(chǔ)以及電算化規(guī)范,總結(jié)出以下幾點電算化會計檔案管理的新特點:

    (1)會計檔案的載體本身發(fā)生了變化。根據(jù)1999年1月1日起施行的《會計檔案管理辦法》規(guī)定,采用電子計算機進行會計核算的單位,不僅要電子會計數(shù)據(jù),而且應(yīng)當保存打印出的紙質(zhì)會計檔案,這就使得電算化會計檔案擁有了雙重的會計檔案載體,即傳統(tǒng)意義上的會計檔案與包括存儲在計算機硬盤中的會計數(shù)據(jù)、以其他磁性介質(zhì)或光盤存儲的會計數(shù)據(jù)等形式在內(nèi)的電子會計檔案。

    (2)載體本身性質(zhì)帶來的新的特點。由于不具備傳統(tǒng)會計檔案的直觀可視性,電算化下的電子會計檔案必須在特定的計算機硬件與軟件系統(tǒng)環(huán)境中才可視;電子檔案易被修改;電子檔案的保存,受到載體本身的質(zhì)量、存放環(huán)境、存儲信息有效期等因素的影響。

    (3)電算化操作流程及電算化信息系統(tǒng)維護要求帶來的會計檔案涉及范圍的新特點。在傳統(tǒng)的手工操作條件下,從原始憑證的制作到會計報表的編制,都是靠人工完成的,因而具有保存價值的檔案資料僅指那些反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計憑證、會計賬簿、會計報表及有關(guān)的附屬資料。實行會計電算化以后,所有的會計核算業(yè)務(wù)都是通過計算機來完成的。由于計算機是一種特殊的操作工具,財務(wù)人員首先需要設(shè)計能被計算機識讀的程序文件、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文件以及各種代碼,然后才能借助計算機進行會計核算。處理。由于這些程序文件、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文件以及各種代碼既是使電算化會計信息系統(tǒng)能夠運行的前提條件,又是保證電算化會計信息系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的故障維護查詢資料,因而這些資料雖然不是會計核算活動的產(chǎn)物,沒有具體的數(shù)據(jù)和表格,但是由于沒有它們的支持,整個會計核算過程就無法進行,所以必須作為電算化會計檔案的特殊部分予以保存。

    (4)電算化會計系統(tǒng)對人員的素質(zhì)與系統(tǒng)安全操作提出了新需要。電算化會計檔案管理要求所從事人員不僅要熟悉會計核算工作的各項專門方法,還必須同時掌握必要的計算機操作和維護知識;而對系統(tǒng)安全性,則更因為網(wǎng)絡(luò)與計算機本身的原因而提高,同時也對個人安全操作使用提出了新的需要。

    三、會計電算化下檔案管理存在的問題及成因分析

    結(jié)合電算化下檔案管理的新特點,作者歸納實際電算化會計檔案管理存在的一些問題:

    (1)會計檔案載體:電算化會計雖已實施,但因為實施時間不長,財會人員和單位領(lǐng)導(dǎo)對會計電算檔案的組成內(nèi)容不甚了解,缺乏管理會計檔案的經(jīng)驗,很多單位只是將打印出的紙質(zhì)檔案存檔,而沒有將存儲在計算機中的會計信息備份在磁性介質(zhì)上歸檔保存,從而影響會計檔案的完整性。

    (2)會計載體本身性質(zhì)帶來的問題:電算化會計檔案需在一定的系統(tǒng)內(nèi)才可視,因此目前許多企業(yè)因為沒有將會計軟件的版式及軟件系統(tǒng)很好地保存,導(dǎo)致在電算化軟件升級后,不同版本下的會計數(shù)據(jù)不能被調(diào)用;《會計檔案管理辦法》第十二條規(guī)定:采用計算機進行會計核算的單位應(yīng)當保存打印出紙質(zhì)會計檔案,并對保存期限作了規(guī)定,但目前由于一些單位受條件限制,沒有配備激光打印機或噴墨打印機,還在使用老的針式打印機,致使打印輸出的紙介質(zhì)會計檔案達不到規(guī)定的保存期限;沒有按照國家檔案局規(guī)定的庫房管理制度標準,建立專門的電算化會計檔案保護制度;未選擇質(zhì)量優(yōu)良的磁盤介質(zhì)進行會計檔案數(shù)據(jù)備份,未實行備用盤與存儲盤分離存放,導(dǎo)致電子數(shù)據(jù)因此損壞或丟失。

    (3)會計檔案管理制度不完善:由于電算化會計檔案更易在不知覺的情況下被修改,因此在沒有及時修訂單位的會計檔案管理制度,沒有制定相應(yīng)的會計電算檔案保管人員職責情況下,會計檔案的人為破壞和自然損壞現(xiàn)象在所難免。

    (4)缺乏必要的計算機維護、網(wǎng)絡(luò)安全人才:眾所周知,電算化下的檔案管理涉及到軟件、系統(tǒng)安全、維護等一系列專業(yè)的問題,但目前一般單位都僅僅對以前的會計人員進行一定的培訓(xùn),然后就去操作系統(tǒng),在一定層面上而言,會計人員僅學(xué)會了操作,而管理與維護對他們而言就非常陌生,由此導(dǎo)致的結(jié)果與損失也非同小可。

    有果必有因,筆者根據(jù)自己企業(yè)的實際電算化會計操作與規(guī)范要求,對以上問題發(fā)生的原因作出以下可能的判斷;

    (1)對會計電算化本身理解的偏差:許多企業(yè)的會計人員,僅僅將電算化看成自動運算做帳的工具,而忘記了它本身所應(yīng)包含的管理會計分析、預(yù)測、決策等功能,從而心理上缺乏對會計電算化檔案管理的重視。

    (2)尚未引起有關(guān)部門的重視:不論是檔案管理部門還是檔案形成部門,對歸檔工作重視不夠,檔案部門缺乏必要的措施及相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),造成檔案形成部門交什么、交多少都任其自然的狀況,嚴重妨礙了電子文件、數(shù)據(jù)的歸檔。

    (3)缺乏明確的規(guī)章制度:由于沒有完善的、針對電子文件的制度規(guī)范,電算化會計檔案的歸檔工作處于無序狀態(tài)。歸檔時仍舊沿襲手工管理時的老做法,只歸檔紙質(zhì)文件,而且是將原來用手工記錄的賬簿、報表,改成了用計算機打印出來的賬簿、報表。

    四、如何改善電算化下的會計檔案管理

    (1)完善硬件設(shè)施建設(shè)

    提供環(huán)境清潔與溫濕度穩(wěn)定適宜的專用會計檔案存放倉庫;配備具有高清晰度打印能力的激光或噴墨打印機,以它們作為輸出紙質(zhì)會計檔案的工具:選用功能符合本單位實際業(yè)務(wù)的電算化會計軟件,最好是具有檔案管理輔助功能的電算化軟件;強化系統(tǒng)的安全防護功能,如有聯(lián)網(wǎng),注意進行定期的補丁維護,避免因電腦安全或網(wǎng)絡(luò)安全,導(dǎo)致會計檔案泄密或被人為惡意修改。

    (2)完善電算化下會計檔案管理各項制度

    a、建立電算化會計檔案的歸檔制度:會計電算化系統(tǒng)開發(fā)和使用的全套文檔資料及軟件程序,都應(yīng)視同會計檔案保管;會計數(shù)據(jù)在未打印成書面形式輸出之前,應(yīng)妥善保管并保留副本,記賬憑證、總分類賬、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應(yīng)打印輸出,并按照有關(guān)稅務(wù)、審計等管理部門的要求,及時打印輸出有關(guān)賬簿、報表。

    b、建立電算化會計檔案的保管制度:根據(jù)國家檔案局的標準,建立電算化會計檔案保管制度:選擇優(yōu)質(zhì)的磁盤介質(zhì)進行會計檔案數(shù)據(jù)備份,備用盤與儲存盤分離存放;做好防壓、防塵、防光、防腐蝕工作;按分類和一定順序?qū)?shù)據(jù)磁盤、光盤的著錄等電子會計檔案進行編號,標明時間和文件內(nèi)容,制作檔案管理文件卡片。

    c、建立嚴格的借用手續(xù)制度:查閱會計檔案,需經(jīng)財務(wù)部門負責人批準,按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,辦理借閱手續(xù);外單位查閱本部門會計檔案,要有單位介紹信,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門負責人批準。

    d、建立電算化檔案定期備份制度:電算會計檔案應(yīng)定期將會計數(shù)據(jù)備份到磁性介質(zhì),并設(shè)立備查登記簿,提供備份時間、數(shù)量、保管方式等備份細節(jié)信息;同時由于磁性介質(zhì)的特殊性,管理人員必須對這些會計電算檔案進行定期檢查、復(fù)制,以防止會計信息損壞。

    e、建立電算化軟件內(nèi)的會計檔案管理多用戶、分權(quán)限調(diào)用制度。對電算化會計檔案的各項內(nèi)容要規(guī)定不同的使用權(quán)限。普通數(shù)據(jù),可較大范圍共享;涉及單位機密的數(shù)據(jù),僅供一定需要的人員使用;而設(shè)計原程序文件、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文件等,則只有主管人員或程序開發(fā)人員才能使用。通過這樣設(shè)置,保證電子檔案的安全性,減少人為修改的可能。

    (3)提高會計部門人員素質(zhì),完善人員配置結(jié)構(gòu)

篇9

大學(xué)四年，轉(zhuǎn)眼即逝.學(xué)習了4年的市場營銷相關(guān)知識，總體感覺我營銷知識掌握的一半，因為什么很多理論的知識在當初學(xué)的時候沒有學(xué)到位，并且學(xué)了之后沒有運用到實踐中，也就是說學(xué)了四年只是學(xué)了，但是不會用.這對于我們營銷專業(yè)的學(xué)生來說是很吃虧的.營銷是一個需要能說會道能運用的專業(yè)，在學(xué)習了理論知識后要及時的加以運用，掌握技能才是最重要的.在以后的工作中，企業(yè)也正是需要有能力的人才而不是有知識的人才.我們四年中進行了很多的課程實習，也從中學(xué)到了一些操作技能，但是還遠遠不夠，只有親自到企業(yè)中去體會企業(yè)的運營流程，到消費者中間去體會和他們的溝通，到中間商和廠家之間去學(xué)習談判，完了自己能熟練掌握市場和營銷的關(guān)系，這需要很長的一個過程.我們馬上面臨畢業(yè)，面臨著走向崗位走向企業(yè)的種種挑戰(zhàn)，如何學(xué)會將自己進行包裝然后推銷給企業(yè)，這都是很重要的.在這種情況下，我們專業(yè)開展了為期2周的營銷策劃實訓(xùn).

這次實習主要是想通過此次的營銷策劃實訓(xùn)，讓學(xué)生親自參與企業(yè)的實際(或自主創(chuàng)業(yè)主題)的營銷活動，根據(jù)企業(yè)的實際情況對部分營銷活動進行策劃，形成方案或策劃書，全面提升學(xué)生的營銷策劃能力，讓學(xué)生能夠掌握營銷策劃的具體方法與程序;熟練掌握和運用策劃創(chuàng)意的方法;進一步提高學(xué)生市場營銷調(diào)研的技能;培養(yǎng)學(xué)生分析市場、尋找市場機會、優(yōu)選企業(yè)目標市場的能力;培養(yǎng)學(xué)生產(chǎn)品策劃的能力;培養(yǎng)學(xué)生定價策略運用的能力，分銷渠道設(shè)計與開發(fā)的能力;培養(yǎng)學(xué)生制定促銷組合方案的能力以及編制營銷方案預(yù)算的能力;最主要的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，進而具備一定的策劃書撰寫能力.為學(xué)生即將步入社會，走向工作崗位奠定一定的基礎(chǔ).

二、選題思路

這次的實訓(xùn)需要學(xué)生自己選定企業(yè)，產(chǎn)品或者服務(wù)，然后為其撰寫一份營銷策劃案。我選擇的是“動感地帶”的校園推廣，為什么選擇這個題目，理由如下：

1“動感地帶”更加貼近我們的生活，我覺得寫完全嵌入我們生活中的比寫離得太遠的那些商品企業(yè)要更有現(xiàn)實意義;

2“動感地帶”每年9月份都會在各大高等院校舉行優(yōu)惠辦卡活動，主要面向新生，這是個很好的策劃機會;

3“動感地帶”方便調(diào)查，進行市場調(diào)研，因為用戶基本遍布校園，網(wǎng)點也離我們非常近，這樣節(jié)省了很多的路上時間;

綜合以上三點，我選擇了“動感地帶”。在確定題目之后翻閱了很多資料，并且在走訪了很多寢室，使用者達到了90%以上，所以材料非常廣，并且很多。再將收集到的資料整理之后我初步設(shè)定了我的題目“動感風暴，起航夢想”長春首屆大學(xué)生“職業(yè)化”成長訓(xùn)練營，也是一次校園行推廣活動。通過這個活動的舉辦，一方面為剛步入大學(xué)校園的新生進行大學(xué)生學(xué)習生涯規(guī)劃，一方面進行“動感地帶”校園卡的推廣活動。

三、實訓(xùn)過程

在進行了實訓(xùn)動員大會之后，大家都在思考自己到底要選什么題材，陸續(xù)的大家進入了實訓(xùn)準備階段。選定題目后我就開始到處去調(diào)查，上網(wǎng)查詢相關(guān)資料，收集我所需要的種種資料，編輯打印調(diào)查問卷。我的題目是“動感風暴，起航夢想”長春市首屆大學(xué)生“職業(yè)化”成長訓(xùn)練營。要為這個活動制定一個完整的可行的策劃案。

市場背景環(huán)境分析

企業(yè)與外部環(huán)境共同形成一個大系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個系統(tǒng)，兩者必須相互配合，才能產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng)。但從企業(yè)角度來看，外部環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)不能控制的客觀條件，時刻處于變動之中。因此，企業(yè)必須經(jīng)常對自身系統(tǒng)進行調(diào)整，才能適應(yīng)外部環(huán)境的變化，這正像生態(tài)學(xué)中生物體與外界環(huán)境關(guān)系一樣，也遵循“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的原則。

外部環(huán)境變化對任何一個企業(yè)產(chǎn)生的影響，都可以從三個方面進行分析。一是對企業(yè)市場營銷有利的因素，即它對企業(yè)市場營銷來說是環(huán)境機會;二是對企業(yè)市場營銷不利的因素，它是對企業(yè)市場營銷的環(huán)境威脅;三是對該企業(yè)市場營銷無影響的因素，企業(yè)可以把它視為是中性因素。對機會和威脅，企業(yè)必須采取適當?shù)膶?yīng)措施，才能在環(huán)境變化中生存下來。

動感地帶的特點分析

動感地帶品牌定位在“時尚、好玩和探索”，專為崇尚個性、追求時尚、緊貼潮流的年輕消費群體而設(shè)計。動感地帶為年輕人營造了一個個性化、充滿創(chuàng)新和趣味性的家園。相信動感地帶將能更好地發(fā)掘后現(xiàn)代化消費觀念，從而得到更多人的認同和擁護。美國品牌大師大衛(wèi)愛格曾說過，“品牌就是產(chǎn)品”。的確，久負盛名的品牌就是優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的保證。動感地帶也深知這個道理，瞄準大學(xué)生和公司白領(lǐng)為主的年輕人市場，著力塑造屬于動感地帶的品牌特性，力求獲得大眾的認可。經(jīng)過了幾年的宣傳推廣，目前動感地帶的品牌特性是什么呢?

在進行了環(huán)境分析和特點定位之后，整合了我所需要的資料，然后進行策劃案的正式起稿，具體內(nèi)容已經(jīng)在策劃書里闡述，這里不做詳細說明。實訓(xùn)過程幾乎全部靠自己獨自去找去寫去思考，寫完策劃案和報告之后我們要進行一個簡單的答辯，也就是回答一些實訓(xùn)過程中遇到的問題和自己的想法。

四、策劃方案

(1)、營銷目標戰(zhàn)略

首選：16-30歲，青少年學(xué)生、年輕白領(lǐng)

第二目標：22-40歲，年青人、上班族

目標受眾的特點要做詳細的了解和闡述。大學(xué)生的就業(yè)問題更為突出。據(jù)2009年國家人事部的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2007年全國高校畢業(yè)生512萬，2008年突破600萬大關(guān)，比去年增加了88萬，增長率為24%，而全國對高校畢業(yè)生的需求預(yù)計約為256.5萬人，比去年實際就業(yè)減少22%，這意味著將有六成應(yīng)屆畢業(yè)生面臨畢業(yè)即失業(yè)的尷尬，已經(jīng)引起了全社會的高度關(guān)注。

價格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費的主要因素。從調(diào)查結(jié)果來看，講求實際、理性消費仍是當前大學(xué)生主要的消費觀念。據(jù)了解，在購買商品時，大學(xué)生們首先考慮的因素是價格和質(zhì)量。這是因為中國的大學(xué)生與國外的不同，經(jīng)濟來源主要是父母的資助，自己兼職掙錢的不多，這使我們每月可支配的錢是固定的，大約300-800元之間，家境較好的一般也不超過3000元，而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活用品開銷的。由于消費能力有限，大學(xué)生們在花錢時往往十分謹慎，力求“花得值”，我們會盡量搜索那些價廉物美的商品。無論是在校內(nèi)還是在校外，當今大學(xué)生的各種社會活動都較以前增多，加上城市生活氛圍、開始談戀愛等諸多因素的影響，我們不會考慮那些盡管價廉但不美的商品，相反，我們比較注重自己的形象，追求品位和檔次，雖然不一定買名牌，但質(zhì)量顯然是我們非常關(guān)注的內(nèi)容。

(2)、策劃主題和目標

“動感風暴夢想起航”——長春首屆大學(xué)生“職業(yè)化”成長訓(xùn)練營

動感地帶主要的業(yè)務(wù)是手機通信業(yè)務(wù)，此次主要選取長春市的10所高校，具有代表性，基本達到了范圍覆蓋要求。在來年的9月份進行，主要是為了向大一新生推廣。

將“動感地帶”的品牌打入新生群體

讓新生通過我們此次的活動，對于動感地帶有一個深入的了解和認識，尤其是所以經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)，都對新生進行詳細的講解，讓新生知道這個對他們有用，體現(xiàn)了動感地帶與我們的大學(xué)生校園生活息息相關(guān)。體現(xiàn)中國移動的社會責任感，從而增強中國移動的品牌影響力。建立全新的校園營銷渠道體系，使目標客戶和企業(yè)緊密的聯(lián)系在一起。

親身體驗我們的活動

目前各個大學(xué)已經(jīng)開始引入“職業(yè)生涯規(guī)劃”的教育，作為“教育”的下一環(huán)節(jié)，職業(yè)成長”已經(jīng)成為校園標志性的主流文化，此次活動從大學(xué)生“就業(yè)難”、缺少工作經(jīng)驗的角度出發(fā)，為大學(xué)生提供在校實習培訓(xùn)的機會，為大學(xué)生就業(yè)提供一個更科學(xué)的職業(yè)化成長平臺。進行職業(yè)能力強化訓(xùn)練，彌補大學(xué)生從學(xué)生向公司職員的身份轉(zhuǎn)變過程中缺失的重要環(huán)節(jié)。在實踐中把握自我，在競爭中學(xué)會生存，全面提升綜合素質(zhì)，為今后的發(fā)展提供明確的目標指向和素質(zhì)基礎(chǔ)。

(3)、媒介策劃

“動感風暴，起航夢想”活動宣傳立足校園，充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的宣傳，配合傳統(tǒng)媒體吸引社會輿論的廣泛關(guān)注。主要分為社會宣傳，校園宣傳和網(wǎng)絡(luò)互動。

社會宣傳----長春日報各大高校校報電臺

校園宣傳

通過校園廣播，校報，校園網(wǎng)站，社團活動消息

在校區(qū)各大宣傳板上張貼宣傳海報

在圖書館宿舍樓等學(xué)生活動密集的地方發(fā)放活動傳單

網(wǎng)絡(luò)互動

1、通過網(wǎng)絡(luò)方面(如QQ群，校內(nèi)網(wǎng)，天健網(wǎng)，豆瓣，五年四班)相關(guān)信息，引起學(xué)生的興趣和關(guān)注;

2、在公司網(wǎng)站上滾動播出活動的最新信息;

3、在公司網(wǎng)站開通就業(yè)論壇，學(xué)生注冊為會員后，可以在這里文字和照片，為大學(xué)生提供一個溝通交流的平臺;

4、建立校內(nèi)“動感地帶”QQ群，學(xué)生在這里暢所欲言，討論就業(yè)的有關(guān)話題。

(4)、推進計劃

建立校園銷售體系，面向中國移動所有在校學(xué)生，提供規(guī)范、便利的銷售和客戶服務(wù)的實體網(wǎng)點;增強動感地帶客戶品牌歸屬感的綜合服務(wù)與體驗場所;

(5)、組合策略

搶占市場

超前的創(chuàng)意活動，高密度的參與人群，良好的校園宣傳形式，將會使“動感地帶”新業(yè)務(wù)在最短的時間內(nèi)進入并占領(lǐng)大學(xué)市場，也將進一步奪回因?qū)κ侄サ氖袌龇蓊~

企業(yè)形象

在此次活動中，中國移動(長春)有限公司將提供學(xué)生們渴望的就業(yè)崗位，這樣既不會引起別人的反感反而會提升企業(yè)在大學(xué)生心中的形象和企業(yè)的責任感，可謂是一舉多得的舉措。

品牌建立

雖然移動把“動感地帶”作為一個品牌去經(jīng)營，但在目前的大學(xué)市場，大學(xué)生對此并沒有明確的認識，通過這次活動我們將對“動感地帶”品牌的建立進行不棄余力的宣傳，讓更多的學(xué)生了解“動感地帶”價值及功能，從而在學(xué)生中起到真正的品牌效應(yīng)。

宣傳范圍

隨著長春市人民生活水平的提高，長春各大高校的學(xué)生手機的普及率也在逐年提升，幾乎已經(jīng)全面覆蓋了。此次活動由于涉及到大學(xué)及周邊的中專院校，因此對中專院校的青年學(xué)生也會有很好的宣傳效果。

品牌忠誠

由于大學(xué)生對于價格的敏感度比較高，因此品牌的忠誠度相對較小。通過此次活動，可以展示移動公司的公眾形象和企業(yè)文化，而且在活動中所承擔的社會責任，有利于在大學(xué)生心中樹立移動的口碑，也可以為大學(xué)生在工作后的需求做個很好的鋪墊，以此為契機建立品牌忠誠度。

篇10

【關(guān)鍵詞】策劃主線；營銷理念；事件行銷

上海聯(lián)華超市強勁登陸上饒時，曾經(jīng)做了一個非常好的營銷策劃案，給我留下了很深的印象，同時也反思了當今大型的的零售業(yè)尤其是大型超市在做主題營銷策劃時應(yīng)注意哪些問題，究竟什么樣的策劃才是成功的策劃？先讓我們回顧下上饒聯(lián)華超市的開業(yè)促銷吧。

上饒聯(lián)華超市的整個策劃主線由‘好戲不斷，好心情！’來貫穿，電視廣告圍繞好心情，取材于老百姓耳熟能詳?shù)娜松拇笙波D―“久旱逢甘霖、他鄉(xiāng)遇故知、洞房花燭夜、金榜提名時”的喜悅心情，以“有戲”為背景，推出上饒聯(lián)華超市“好戲不斷，好心情”的訴求，追求“到聯(lián)華超市消費，享受好生活好心情”的品牌理念，凸現(xiàn)企業(yè)文化，提升超市企業(yè)形象。同時，報紙廣告登出廣告《您的婚禮我們一起見證》，開業(yè)當天66雙新人手中的剪刀同時剪斷彩球的紅帶，33只標有“聯(lián)華超市與您同喜”字樣的氫氣球飛向天空，形成一道奇特的風景線，將開業(yè)儀式推向。喜糖的外包裝上刻著“熱烈祝賀上海聯(lián)華超市2月1日閃亮登場”和特大的雙喜字，背面文字為各新郎、新娘共賀名單。品著喜糖老百姓笑著說這是第一次遇見，孔明的“草船借箭”（成千上萬包的喜糖，錢都是新郎官們執(zhí)意掏的錢）在這里運用的惟妙惟肖。接下來《好心情，880幅春聯(lián)迎新春》，《好心情，990朵玫瑰獻情人》將其形象更加深入人心，最后《好心情，好心助人》贊助優(yōu)秀學(xué)生何春明的活動，把這次的開業(yè)促銷推向了?！逗眯那?，誠信服人》的315活動主要以“讓消費者見證誠信”為內(nèi)容展開，其坦誠守信的作風讓消費者心服口服，利用消費者良好的口碑宣傳，憑強有力的品牌優(yōu)勢和綜合實力贏得了廣大消費者難能可貴的忠誠度，至此，一個完美的營銷策劃畫上了完美的句號。

上饒聯(lián)華超市的開業(yè)促銷無疑是成功的，而且很值得我們學(xué)習。那么，從聯(lián)華超市的開業(yè)策劃我們學(xué)到什么呢？首先我們要知道什么是策劃，策劃應(yīng)注意些什么？

一個好的營銷策劃是提高市場占有率的有效行為，如果是份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。

營銷策劃，首先要確定營銷理念，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃。營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，以滿足消費者需求和欲望為核心，設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，完成營銷目標，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo)，帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品，包括無形的服務(wù)，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤。營銷策劃的內(nèi)容包含市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容。

從以上概念我們可以知道策劃的目的是完成營銷目標，脫離了營銷目標的策劃是沒有任何意義的。尤其是現(xiàn)在企業(yè)競爭激烈，大型的零售業(yè)或超市經(jīng)常做主題促銷，而且也是現(xiàn)在營銷策劃的重點。那么在做主題促銷時應(yīng)該注意些什么呢？

第一要設(shè)定策劃理念。營銷活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的。通過這些主體的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅。上饒的開業(yè)促銷就圍繞‘好心情好生活’給人們傳達了美好生活的愿望，進而和消費者拉近了距離。

第二營銷策劃要傳遞消費者的利益。在確定了唯一的主題之后，消費者要能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說明，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。

第三活動要圍繞主題進行并盡量精簡。很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實這樣容易造成主次不分。有些策劃者經(jīng)常抱怨圍觀者的參與道德問題，認為很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達到預(yù)期效果。既熱鬧，又能達到良好效果的成功的市場策劃活動，都是因為其活動是圍繞主題進行的。

最后一定要上升到事件行銷。所謂事件行銷，就是企業(yè)通過介入重大的社會活動、歷史事件、體育賽事和國際博覽會等迅速提高企業(yè)及其品牌的知名度和美譽度，達到“一舉揚名天下知”的目的。上饒聯(lián)華超市的《好心情，好心助人》贊助優(yōu)秀學(xué)生何春明的事件行銷，就凸顯出來其關(guān)心人民群眾生活，好戲人生的理念，一下拉進來消費者的距離。但應(yīng)注意的是進行事件營銷，企業(yè)必須整合本身的資源，通過具有吸引力和創(chuàng)意性的活動或事件，使之成為大眾關(guān)心的話題、議題，因而吸引媒體的報道與消費者的參入，進而達到提升企業(yè)形象，以及銷售商品的目的。

總之，一個完美的營銷方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點，即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確，深入細致、周到具體，一事一策，簡易明了”的要求。