環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化范文

時(shí)間:2023-10-17 17:35:35

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篇1

1.精心安排部署,全面開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治競賽

2012年初,洮北區(qū)新農(nóng)村辦起草了《洮北區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治競賽活動(dòng)方案》、《洮北區(qū)2012年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案》等文件,經(jīng)過幾次和區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)研究,并在區(qū)政府常務(wù)會議得到一致通過,以文件形式下發(fā)到各相關(guān)部門。2012年4月27日,全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治競賽活動(dòng)動(dòng)員大會在主管農(nóng)業(yè)副區(qū)長的主持下召開,會上對全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治競賽活動(dòng)進(jìn)行詳盡安排和部署。會議強(qiáng)調(diào),此次競賽活動(dòng)分5年實(shí)施,內(nèi)容以農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主,共13項(xiàng)具體工作。在2012年參賽的40個(gè)村的基礎(chǔ)上,逐年擴(kuò)大范圍,到2016年實(shí)現(xiàn)所有村屯全覆蓋。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)從當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)容鎮(zhèn)貌整治開始著手,全面開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,為參賽村起好帶頭示范作用,與此同時(shí),制定出建成后的管護(hù)辦法和長效管理機(jī)制。

2.廣泛動(dòng)員參與,掀起農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治新

2012年6月20日,由區(qū)委書記和區(qū)長帶隊(duì),對12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進(jìn)行了檢查。從檢查總體情況看,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)都能按照區(qū)動(dòng)員會議要求和競賽活動(dòng)方案進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。截至6月末,所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)共清運(yùn)垃圾46950立方米,柴草垛451570立方米,投入人力12234人次,出動(dòng)車輛1755車次,資金142.7萬元;環(huán)屯林和街路林共栽植樹木214783株,投入人力5705人次,出動(dòng)車輛1326車次,資金148.64萬元。其他投入1565.2萬元,包括:維修和新建農(nóng)戶院墻32800延長米;新建農(nóng)戶衛(wèi)生廁所151個(gè);建設(shè)文體廣場13個(gè);新建和維修農(nóng)村砂石路80300延長米;新建排水溝21600延長米;建垃圾點(diǎn)31個(gè)。

3.強(qiáng)化政策措施,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治取得實(shí)效

3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織 為了加強(qiáng)對此次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),洮北區(qū)專門成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由區(qū)政府主管農(nóng)業(yè)副區(qū)長擔(dān)任,成員由政府辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、發(fā)改局、交通局、環(huán)保局、文體局和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)的負(fù)責(zé)人組成。小組下設(shè)辦公室與新農(nóng)辦合署辦公,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治競賽活動(dòng)的規(guī)劃、指導(dǎo)、組織、實(shí)施、考核等工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)也相應(yīng)成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.2建立制度,加強(qiáng)管理 這次全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境綜合整治競賽活動(dòng),主要是解決農(nóng)村普遍存在的臟、亂、差問題,必須堅(jiān)持常抓不懈,持之以恒。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)在這次環(huán)境衛(wèi)生整治競賽活動(dòng)中,做了村屯規(guī)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)了鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村屯綠化和街路硬化,實(shí)施農(nóng)戶門前“三包”責(zé)任制,落實(shí)了各級干部工作責(zé)任,做到全天保潔,為創(chuàng)建美好人居環(huán)境,提高人民健康水平,建設(shè)社會主義新農(nóng)村打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.3廣泛宣傳,營造氛圍 充分利用粘貼標(biāo)語、開辟專欄等平臺,全方位、多角度、多層次宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治競賽活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)積極發(fā)動(dòng)農(nóng)民群眾,主動(dòng)參與,做力所能及的整治工作,如:修街路林木的澆水盤、挖門前邊溝、修筑院墻、清理垃圾和柴草垛等。

3.4籌措資金,夯實(shí)基礎(chǔ) 要全面達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生綜合整治標(biāo)準(zhǔn),洮北區(qū)投入資金至少要過億元,因此在堅(jiān)持資金性質(zhì)不變、用途不變、使用范圍不變的原則下,實(shí)現(xiàn)全區(qū)統(tǒng)籌安排。區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門也多方籌集資金,整合項(xiàng)目。如:農(nóng)村連通公路工程、農(nóng)村一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)省級補(bǔ)助項(xiàng)目等。

篇2

一、前三季度工作開展情況、成效

(一)環(huán)境衛(wèi)生管理方面

1、完善管理制度,做到有章可循。通過制定完善作業(yè)管理制度、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督檢查和注重教育管理,量化細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù),將城區(qū)清掃保潔面積實(shí)行劃片分組、獎(jiǎng)優(yōu)汰劣,推行“評先督后”、“末位淘汰”、獎(jiǎng)勤罰懶的措施,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

2、堅(jiān)持常態(tài)保潔,保障城區(qū)環(huán)衛(wèi)。一是堅(jiān)持每天2次普掃、全天保潔;對主次干道堅(jiān)持每日沖洗、灑水。將城區(qū)清掃保潔范圍劃分成5個(gè)片區(qū),明確監(jiān)察隊(duì)成員管理每片區(qū)內(nèi)的若干各清掃保潔小組,實(shí)行片區(qū)長包片負(fù)責(zé)制。注重環(huán)衛(wèi)宣傳,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理,堅(jiān)持巡回保潔、評先督后,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。二是優(yōu)化清運(yùn)線路,靈活轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾。按城區(qū)主要街道、街巷線路特點(diǎn)和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車型的不同,劃分了農(nóng)用車路線、勾臂車路線、擺臂車路線、中轉(zhuǎn)站對接車路線,及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾,做到日產(chǎn)日清,車離點(diǎn)凈。三是強(qiáng)化作業(yè)管理。注重安全生產(chǎn),強(qiáng)化作業(yè)人員安全意識。堅(jiān)持對環(huán)衛(wèi)作業(yè)(管理)人員進(jìn)行長效管理、考評,分路段、班組進(jìn)行評先督后,確保常態(tài)化保潔質(zhì)量。

3、抓好農(nóng)村生活垃圾治理、市容環(huán)境綜合整治。一是組織人員到各主次街道進(jìn)行環(huán)衛(wèi)宣傳,發(fā)放《致廣大市民群眾的一封信》,動(dòng)員臨街商鋪、住戶配備密閉垃圾容器,做到垃圾不出店(門)。引導(dǎo)商鋪、住戶配合環(huán)衛(wèi)垃圾收運(yùn)工作,強(qiáng)化監(jiān)察管理,對隨意亂扔亂倒垃圾等行為進(jìn)行制止。在城區(qū)各中小學(xué)校開展“小手拉大手、文明進(jìn)行校園”活動(dòng)。全面治理城區(qū)校園內(nèi)及周邊市容環(huán)境衛(wèi)生,讓學(xué)生去影響家庭、家庭去帶動(dòng)社會,倡導(dǎo)學(xué)生從小講文明、樹新風(fēng),養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)會愛護(hù)環(huán)境,美化家園,爭做環(huán)境衛(wèi)生管理的“小衛(wèi)士”。二是進(jìn)行城區(qū)出入口整治。對城區(qū)出入口蘇區(qū)大道、將軍大道北、濱XX大道等道路兩側(cè)進(jìn)行全面、徹底清理,共新建垃圾池15處、維修垃圾池9處。三是抓小街小巷整治。落實(shí)小街小巷保潔人員,堅(jiān)持每天進(jìn)行清掃路面,清除雜草雜物和溝道。在城區(qū)各主要街道路口樹立了26塊“禁止車窗拋物”警示牌,警示市民養(yǎng)成良好的習(xí)慣。四是完善車載語音,環(huán)衛(wèi)車在監(jiān)察作業(yè)管理同時(shí),進(jìn)行車載循環(huán)播放《致廣大市民一封信》,引導(dǎo)市民“立說立行,爭當(dāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔員”。四是密切配合縣清潔辦等部門抓農(nóng)村生活垃圾處理。

4、強(qiáng)化填埋場管理,做到周邊群眾滿意。一是堅(jiān)持覆蓋填埋、消殺到位。嚴(yán)格按工藝流程,對到場垃圾及時(shí)覆蓋填埋,堅(jiān)持每天兩次消殺,不留衛(wèi)生死角。二是加強(qiáng)裝運(yùn)車輛管理。明確所有運(yùn)往填埋場的車輛需加蓋遮護(hù)網(wǎng),對灑落垃圾及時(shí)清掃,避免二次污染,卸運(yùn)后及時(shí)在場內(nèi)清洗車輛。三是完善滲濾液處理。滲濾液處理站堅(jiān)持24小時(shí)進(jìn)行滲濾液處理,定期抽檢水樣,確保達(dá)標(biāo)排放。因滲濾液處理運(yùn)行技術(shù)要求較高,現(xiàn)已委托廠家進(jìn)行管理。四是全程接受監(jiān)督。聘請?zhí)盥駡鲋苓吶罕姙樘盥駡鲂l(wèi)生管理監(jiān)督員,對垃圾填埋、污水處理進(jìn)行全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

4、著力打造精品示范街。堅(jiān)持城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔常態(tài)化管理,結(jié)合“打造品質(zhì)城市,建設(shè)精品示范街”的總體要求,明確了一名副所長專抓濱XX大道、鳳凰大道、平川大道的精品示范街建設(shè)。加大清掃保潔力度和環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理,堅(jiān)持每天對上述路段清掃保潔至晚9點(diǎn),派員對違反環(huán)衛(wèi)管理的行為進(jìn)行監(jiān)察執(zhí)法。

(二)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目建設(shè)方面

1、新建城市生活垃圾填埋處理場。選址于埠頭鄉(xiāng)玉口村圍子上壁坑尾。現(xiàn)已按9月9日工作調(diào)度會要求下發(fā)明電,明確相關(guān)職能部門的工作內(nèi)容及時(shí)限,并與縣發(fā)改委、城建局、國土局等相關(guān)職能部門對接,現(xiàn)正在進(jìn)行初堪、環(huán)評、可研編制等工作。

2、城市生活垃圾資源化無害化處理廠項(xiàng)目。已完成廠區(qū)綜合辦公樓、職工食堂宿舍,正在完善廠區(qū)附屬設(shè)施。目前正在對分揀、制肥生產(chǎn)線進(jìn)行檢修和改建噴爆房及完善廠房內(nèi)除臭設(shè)施。

3、垃圾中轉(zhuǎn)站選址及建設(shè)。經(jīng)請示縣政府同意調(diào)整至平川大道(北子弟學(xué)校對面)進(jìn)行建設(shè),已完成施工圖設(shè)計(jì)和工程控制價(jià)?,F(xiàn)正在按程序組織工程招標(biāo)和設(shè)備采購。

二、第四季度工作打算

(一)加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)化保潔,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,著力打造環(huán)衛(wèi)精品示范街。

(二)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)管理。

1、新垃圾填埋處理場項(xiàng)目。加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的聯(lián)系、對接,按興府辦電[2015]17號通知精神,對細(xì)化分解的工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)。

2、垃圾資源化無害化處理廠項(xiàng)目。根據(jù)建設(shè)方的承諾,加強(qiáng)跟蹤,督促其在10月20日前整改完并正式投入運(yùn)營。

3、垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目。待工程開標(biāo)確定施工單位后,立即組織進(jìn)場施工,確保年內(nèi)完成工程施工并進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試。

篇3

三季度,各村克服疲倦、厭煩情緒,積極探索、努力作為,把日常性事務(wù)性工作當(dāng)作事業(yè)來做,使環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化、常態(tài)化。通過走出觀摩、內(nèi)部交流探討,探索各自屬于自己的整治之路,如桃花幸福屋場的建設(shè),在資金有限、財(cái)力不足的情況下,該屋場建設(shè)上級認(rèn)可、群眾滿意度;石灣焚燒爐的建設(shè),有效地解決了本村及周邊鄰村的垃圾處理;船倉、三合水、株樹橋等村環(huán)境整治的常態(tài)化、制度化,把該項(xiàng)工作時(shí)時(shí)當(dāng)作檢查狀態(tài)來抓;同時(shí),涌現(xiàn)出一批想干事、敢干事、干得了事的支村干部、保潔員。如石灣村村主任黎茂祥、雙江村肖建國書記、新建村李宏南書記、南楓村水口片保潔員劉本俊同志等等,正是因?yàn)樗麄?,我?zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作才得以在全市處于中上游水平!

1、 普遍存在厭倦、疲倦心理,存在畏難情緒,存在為迎檢、為過關(guān)而工作的僥幸狀態(tài)。

2、 工作不平衡,上游村基本上總在前面,后進(jìn)村追趕乏力,找不到適合本村行之有效地辦法。

3、 宣傳力度不夠,群眾參與意識不強(qiáng)。禁錮于整治工作為黨委、政府。鎮(zhèn)村干部、保潔員之事,沒能很好地發(fā)揮群眾的主觀能動(dòng)性。

4、 缺乏積極作為,努力創(chuàng)新意識。工作老是停頓在撿撿垃圾、搞搞評比環(huán)節(jié)上,不積極作為、不主動(dòng)創(chuàng)新,找不到適合本村的治理之路,工作沒特色。

從11月份起,長沙市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)年終督查和__市環(huán)境衛(wèi)生年終考核,這是對我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作的一次全面檢閱和考驗(yàn),關(guān)乎__的形象和聲譽(yù)。要在上級檢查中迎頭趕超,我們的任務(wù)還十分艱巨。全鎮(zhèn)上下必須迅速行動(dòng),全力以赴打好迎檢攻堅(jiān)戰(zhàn)。

要采取有力措施,著力抓好薄弱環(huán)境,不斷提高整治水平,解決環(huán)境整治中的不平衡問題。一是要抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善。要加大垃圾焚燒處理設(shè)施建設(shè)力度,修補(bǔ)破損的垃圾池(桶)、焚燒爐,提升垃圾處理能力,力爭在年底前消滅垃圾填埋場,杜絕填埋處理。對村級建設(shè)大型焚燒爐的在市補(bǔ)助資金外,鎮(zhèn)另給予2萬元/座的補(bǔ)助,希望目前垃圾填埋處理的村抓住機(jī)會,盡快啟動(dòng)建設(shè)。如四季度未仍出現(xiàn)垃圾的村,排名將列入季度后三位,對破損的環(huán)境設(shè)施,要及時(shí)維修、更換和清理,確保正常使用;二是要抓示范屋場建設(shè)。要繼續(xù)加大示范屋場(小區(qū))的創(chuàng)建力度,發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,不斷提升整體水平,對已創(chuàng)建的示范屋場要加強(qiáng)日常維護(hù),鞏固好整治成果,開展示范屋場傳幫帶,落后屋場學(xué)趕超活動(dòng),不斷擴(kuò)大示范小區(qū)覆蓋范圍。四季度重點(diǎn)抓好志民村馮家屋場提質(zhì)升級,確保市年終驗(yàn)收順利過關(guān),另外創(chuàng)建一新的示范屋場,迎接季度檢查。未介子建示范屋場的村,要將示范屋場創(chuàng)建擺上議事日程,要因地制宜,量力而行,制定詳細(xì)方案,按計(jì)劃、分步驟強(qiáng)力推進(jìn)。要積極籌措資金,采取社會損資、群眾集資、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等辦法解決資金難題。鎮(zhèn)政府對創(chuàng)建成功的示范屋場根據(jù)情況給予1-3萬元補(bǔ)助,并在季度考評中予以加分。明年每個(gè)村都要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)示范屋場,各村要及早謀劃,積極銜接,統(tǒng)籌推進(jìn)。

篇4

一、指導(dǎo)原則

堅(jiān)持以十和十八屆三中、四中、五中全會及系列講話重要精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境綜合整治工作組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度,治理與管理相結(jié)合,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),突出整治重點(diǎn),創(chuàng)建整潔優(yōu)美、節(jié)約環(huán)保、文明和諧的校園;發(fā)揮學(xué)校引領(lǐng)作用,助推城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,健全和完善長效管理機(jī)制,維護(hù)廣大青少年的身心健康;人人參與、人人動(dòng)手、人人維護(hù),養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)環(huán)境保護(hù)意識和社會責(zé)任感,為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧、優(yōu)雅、舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立健全縣教育局城市管理五大專項(xiàng)治理行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、層層負(fù)責(zé)、密切配合。

組長:

副組長:

三、整治事項(xiàng)

(一)衛(wèi)生秩序?qū)m?xiàng)治理。

1.治理重點(diǎn)。學(xué)校及學(xué)校周邊生活垃圾、學(xué)習(xí)垃圾亂扔亂堆,學(xué)生上放學(xué)期間校門及校門周邊生活垃圾清掃保潔不及時(shí)、不徹底、不到位問題。

2.治理措施。一是加強(qiáng)對學(xué)校及學(xué)生“城市管理五大專項(xiàng)治理行動(dòng)”專題教育,明確“專項(xiàng)治理行動(dòng)”目標(biāo)和意義,動(dòng)員全體教師和學(xué)生支持并參與“五大專項(xiàng)治理行動(dòng)”。二是加強(qiáng)學(xué)校及校園周邊環(huán)境衛(wèi)生清掃力度,確保校園、學(xué)校周邊每天兩次集中清掃,校園環(huán)境衛(wèi)生保持常態(tài)化清潔。三是在學(xué)校門口增設(shè)垃圾桶,上放學(xué)期間安排專人負(fù)責(zé)督促學(xué)生及家長將生活垃圾和學(xué)習(xí)垃圾集中收集并及時(shí)處理。四是加強(qiáng)校園及校園周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔力度,增設(shè)衛(wèi)生巡查值班人員,對學(xué)生和學(xué)生家長亂扔垃圾行為進(jìn)行嚴(yán)肅教育并安排工作人員及時(shí)清掃。

(二)經(jīng)營秩序?qū)m?xiàng)治理

1.治理重點(diǎn)。學(xué)校周邊地段小食品攤點(diǎn)及學(xué)習(xí)用品商店的經(jīng)營亂現(xiàn)象。

2.治理措施。一是加強(qiáng)學(xué)生食品衛(wèi)生安全教育,指導(dǎo)各校、各班召開專題家長會,對學(xué)生校園周邊購買食品和學(xué)習(xí)用品后的衛(wèi)生保潔提出要求,作出限止,盡量杜絕校園周食品包裝垃圾成堆。二是協(xié)助縣工商質(zhì)監(jiān)局、縣公安局、縣規(guī)建局等政府職能部門對全縣中小學(xué)校周邊經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生創(chuàng)建、五項(xiàng)專項(xiàng)治理工作教育,齊心協(xié)力,營造一個(gè)干凈、衛(wèi)生、整潔的校園周邊環(huán)境。

四、實(shí)施步驟

專項(xiàng)治理行動(dòng)從2016年2月至2016年12月,共分四個(gè)階段。

(一)宣傳動(dòng)員階段。(2016年2月—2016年3月)。召開教育系統(tǒng)專項(xiàng)治理行動(dòng)工作動(dòng)員會,結(jié)合教育部門涉及的兩大專項(xiàng)治理行動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)員部署,對接牽頭單位,完善專項(xiàng)行動(dòng)方案,分解落實(shí)責(zé)任,通過各種形式加強(qiáng)宣傳聲勢,動(dòng)員干部群眾、社會各界積極參與,營造良好活動(dòng)氛圍。

(二)集中治理階段。(2016年3月—2016年4月)。印發(fā)縣教育局五大專項(xiàng)治理行動(dòng)方案,按照方案內(nèi)容細(xì)化工作舉措,有序集中開展學(xué)校及周邊衛(wèi)生秩序、校園周邊經(jīng)營秩序?qū)m?xiàng)治理行動(dòng),確保校園及校園周邊城市容貌形象整體提升。

篇5

一、完善各項(xiàng)制度,保證“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化

一是積極籌建政策咨詢服務(wù)站、代辦代訪服務(wù)站,并完善相關(guān)制度,建立相應(yīng)民情臺賬,最大限度的方便群眾辦事。同時(shí)由工作隊(duì)牽頭組建三送愛心服務(wù)站,動(dòng)員全體三送干部、村“兩委”班子以及社會人士一起為愛心服務(wù)站捐資捐物,幫助困難群眾。二是全面落實(shí)結(jié)對幫扶制度,工作隊(duì)隊(duì)長重點(diǎn)包扶30戶,常駐隊(duì)員包扶20戶,為結(jié)對幫扶的對象建立專門檔案記錄在冊,幫扶干部全權(quán)受理幫扶對象各種訴求,幫助幫扶對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富,力爭在一年內(nèi)幫助各幫扶對象實(shí)現(xiàn)人均純收入增加500元。三是完善民情家訪制度。工作隊(duì)長、常駐干部以及全覆蓋干部必須全面走訪每一戶農(nóng)戶,張貼聯(lián)系牌,發(fā)放連心冊、連心卡,通過走訪全面掌握村村情民意,為下一步“三送”工作打好基礎(chǔ)。四是堅(jiān)持寫好民情日記。民情日記做到一天一記,要能詳細(xì)反映群眾家庭情況、收入水平、實(shí)際困難、訴求等信息。工作隊(duì)長要對隊(duì)員撰寫民情日記情況進(jìn)行督察。五是嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。原則上要求各“三送”干部每月至少下村20天,請假必須說明理由并登記在冊。

二、改善村容村貌、美化鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生

鑒于村通組道路“臟”“亂”“差”的情況,由2月份開始,動(dòng)員全村老黨員老同志與村干部及工作隊(duì)員一起開展為期一個(gè)星期的鄉(xiāng)村環(huán)境大整治活動(dòng),對全村4條主干道以及206國道周邊集中進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生打掃,清楚道路兩旁野草垃圾,保護(hù)道路交通,為村民營造良好的人居環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)行常態(tài)化,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)村保潔員以后每周一小掃、每月一集中,確保全村環(huán)境衛(wèi)生狀況得到持續(xù)改善。同時(shí)溝通上級環(huán)保部門共同關(guān)閉污染環(huán)境的煉銅廠。

三、興修水路,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

工作隊(duì)打算在一年的時(shí)間里幫助村委,努力向上爭資爭項(xiàng),爭取修建老屋家小組通組公路500m,修復(fù)溪口30m水毀水圳,向上街申報(bào)、爭取-爐坑渡口的建立,提高駕駛員和乘客的安全系數(shù),協(xié)助上級有關(guān)部門修建至水泥公路,協(xié)助上級有關(guān)部門改建小學(xué)(校安工程)。通過這一系列舉措,進(jìn)一步完善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保全體村民共同享受改革發(fā)展帶來的成果。

四、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入

工作隊(duì)打算在一年內(nèi)新發(fā)展白蓮種植戶20戶、煙葉種植戶5戶、茶葉種植大戶2戶,并為種植戶聯(lián)系銷路,確保收益。同時(shí)協(xié)助本村村民在日東水庫承包水庫養(yǎng)殖,維護(hù)承包者的權(quán)利,協(xié)助品輝茶業(yè)新建廠房擴(kuò)大生產(chǎn)作業(yè)規(guī)模。

篇6

廣東惠正資產(chǎn)評估與房地產(chǎn)土地估價(jià)有限公司(以下簡稱:“本評估公司”)接受惠州大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局的委托,根據(jù)國家以及惠州市和大亞灣區(qū)有關(guān)規(guī)定,本著獨(dú)立、公正、客觀的原則,對大亞灣區(qū)各街道辦“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:

一、督導(dǎo)檢查目的

對大亞灣區(qū)的村容村貌進(jìn)行檢查、評分,為大亞灣區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動(dòng)提出改進(jìn)的建議和措施,做到邊開展、邊總結(jié)、邊探索、邊提高,有針對性地建立健全可持續(xù)的長效推進(jìn)工作機(jī)制,進(jìn)一步鞏固和提升“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動(dòng)成果,推動(dòng)活動(dòng)不斷深化、常抓不懈、惠及民生。

二、督導(dǎo)檢查對象及內(nèi)容

本次督導(dǎo)檢查對象是:大亞灣區(qū)三個(gè)街道辦抽查的合計(jì)9個(gè)村委會、3個(gè)社區(qū)。

根據(jù)《惠州市全面開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動(dòng)實(shí)施方案》、《大亞灣區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動(dòng)督導(dǎo)檢查工作方案》和《大亞灣區(qū)街道辦社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)檢查工作方案》進(jìn)行督查,實(shí)地檢查組織領(lǐng)導(dǎo)、村容村貌、保潔員管理和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備等,參照標(biāo)準(zhǔn)逐一評分,排出名次。通過抽簽選定以及區(qū)督導(dǎo)檢查小組抽取相結(jié)合的方式,選取下表中的9個(gè)自然村,3個(gè)社區(qū)作為督導(dǎo)檢查對象。

(詳見下表)

街道辦

村委會/社區(qū)

澳頭街道

巖前村

金門塘村

大涌村

橋東社區(qū)

西區(qū)街道

上田村

新寮村

樟浦村

上楊社區(qū)

霞涌街道

霞新村

新村村

上角村

霞涌社區(qū)

三、督導(dǎo)檢查時(shí)間

本次季度檢查時(shí)間為2020年6月11日和6月12日。

四、督導(dǎo)檢查依據(jù)

(一)《惠州市全面開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動(dòng)實(shí)施方案》;

(二)《大亞灣區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動(dòng)督導(dǎo)檢查工作方案》;

(三)《大亞灣區(qū)街道辦社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)檢查工作方案》。

五、本季度督導(dǎo)檢查情況

在區(qū)委、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)街道辦及村(居)委會持續(xù)開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動(dòng),圍繞環(huán)衛(wèi)保潔高標(biāo)準(zhǔn)高效率的工作思路,進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級文件,強(qiáng)化城鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)處理督導(dǎo)監(jiān)督檢查,不斷提升環(huán)衛(wèi)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),抓好農(nóng)村垃圾收運(yùn)體系建設(shè)、垃圾收運(yùn)處理設(shè)施更新及完善,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔、環(huán)境衛(wèi)生綜合整合治理等工作。在全區(qū)范圍內(nèi)持續(xù)推進(jìn)垃圾分類減量,垃圾的無害化處理,推行環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場化等措施,確保大亞灣區(qū)整體環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提升。

(一)各社區(qū)、村委會檢查情況如下:

1、澳頭街道辦

(1)橋東社區(qū)

好的方面:①公共區(qū)域保持干凈整潔

②道路整體干凈

不足之處:發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生死角

(2)巖前村

好的方面:村莊周邊、居住環(huán)境干凈整潔

不足之處:①廣場垃圾未及時(shí)清運(yùn)

②多處垃圾未入桶入箱

(3)金門塘村

好的方面:①公共區(qū)域干凈整潔

②居住環(huán)境良好

不足之處:①垃圾收集點(diǎn)有明顯臭味,部分垃圾桶破損未更新

②房屋周邊有較多生活垃圾

③大件垃圾未及時(shí)清運(yùn),垃圾桶箱未能正確投放

(4)大涌村

好的方面:①街道比較干凈整潔,總體村貌良好

不足之處:①廣場有生活垃圾未清理

②房屋周邊有生活垃圾未清理

③垃圾屋有明顯臭味,未能及時(shí)清洗

2、西區(qū)街道辦

(1)上楊社區(qū)

好的方面:街道干凈整潔

不足之處:①道路、房屋周邊堆放淤泥渣土

②廣場有生活垃圾未及時(shí)清運(yùn)

③垃圾桶未恢復(fù)原位擺放整齊

(2)上田村

好的方面:主干道干凈整潔

不足之處:①垃圾收集點(diǎn)有明顯臭味,蚊蠅滋生

②道路有淤泥渣土未清理

③居住環(huán)境生活垃圾較多

(3)新寮村

好的方面:主要道路整體干凈整潔

不足之處:①收集點(diǎn)臭味明顯;蚊蠅滋生;垃圾未及時(shí)清運(yùn)

②垃圾桶垃圾滲濾液滴漏

③房屋周邊生活垃圾較多

(4)樟浦村

好的方面:臺賬歸類清晰明了

不足之處:①路面不干凈,垃圾隨意堆放

②村莊周邊較多生活垃圾

③公共區(qū)域周邊墻面有亂涂現(xiàn)象

3、霞涌街道辦

(1)霞涌社區(qū)

好的方面:居住環(huán)境房屋周邊干凈整潔

不足之處:①垃圾未能入桶入箱

②清運(yùn)車輛灑漏污水和垃圾

③垃圾桶未恢復(fù)原位未擺放整齊

(2)霞新村

好的方面:①臺賬歸類清晰

不足之處:①路面較多飄散垃圾

②房屋周邊較多生活垃圾未清理

③垃圾桶隨意擺放,有垃圾桶倒置現(xiàn)象

(3)新村村

好的方面:村莊街道干凈整潔,水體周邊無飄散生活垃圾

不足之處:①公共區(qū)域廣場有生活垃圾未清理

②路面有零散垃圾(煙盒、口罩等)

(4)上角村

好的方面:①村莊街道干凈整潔

不足之處:①收集點(diǎn)桶箱臭味明顯;蚊蠅滋生,滲濾液滴漏

②公共區(qū)域有生活垃圾未及時(shí)清理

③水體有漂浮生活垃圾

六、督導(dǎo)檢查結(jié)果

(一)督導(dǎo)檢查街道辦評分結(jié)果:

第一名,澳頭街道辦(92.33分);

第二名,霞涌街道辦(91.67分);

第三名,西區(qū)街道辦(87.67分);

獲得環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)街道辦的是澳頭街道辦。

(二)督導(dǎo)檢查社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生評分結(jié)果:

第一名,澳頭街道辦橋東社區(qū)(95分);

第二名,霞涌街道辦霞涌社區(qū)(94分);

西區(qū)街道辦上楊社區(qū)(94分)。

獲得環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀社區(qū)的是澳頭街道辦橋東社區(qū)。

七、問題產(chǎn)生的原因

(一)部分村委未按照環(huán)衛(wèi)規(guī)章管理制度的要求深入貫徹落實(shí)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”工作,未對村莊范圍內(nèi)容易產(chǎn)生衛(wèi)生死角的地點(diǎn)、區(qū)域進(jìn)行定期定點(diǎn)排查,對日常清潔和整改工作不夠重視。

(二)垃圾桶、箱、車配備與布局?jǐn)[放不科學(xué)不合理,或有具體科學(xué)合理管理規(guī)定未遵照執(zhí)行。車式移動(dòng)垃圾桶占用機(jī)動(dòng)車道,影響正常車輛行駛安全;占用非機(jī)動(dòng)車道(公交站臺、斑馬線等),影響市容環(huán)境形象。如本次督查中的西區(qū)街道上田村主干道、新寮村主干道。

(三)年初至今,疫情防控和復(fù)工復(fù)業(yè)、復(fù)商復(fù)學(xué)仍然是各基層組織的首要工作任務(wù)。因前期保潔員/環(huán)衛(wèi)工人居家隔離、基層干部工作重點(diǎn)放在疫情防控上,環(huán)境衛(wèi)生保潔工作因而相對停滯。

(四)部分社區(qū)居民與鄉(xiāng)村村民(特別是低齡人群)環(huán)境衛(wèi)生意識仍然薄弱;公共區(qū)域垃圾桶、箱配備數(shù)量少,位置隱蔽。如本次督查中的澳頭街道巖前村一所學(xué)校附近的公園。

八、建議

(一)加強(qiáng)檢查督查力度,高度重視整改整治工作。

各社區(qū)、行政村衛(wèi)生專干要深入貫徹落實(shí)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動(dòng)工作的相關(guān)制度和要求,加強(qiáng)對各社區(qū)、各行政村衛(wèi)生保潔工作的檢查督查力度,不定期進(jìn)行突擊檢查,高度重視臟亂差區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整改整治工作。

(二)科學(xué)合理配備布局垃圾桶、箱、車,遵照具體管理規(guī)定執(zhí)行。

各社區(qū)、行政村衛(wèi)生專干要將管轄區(qū)域內(nèi)垃圾桶、箱、車的配備布局、保養(yǎng)維護(hù)、更新更換納入日常工作當(dāng)中,尚未制定具體管理規(guī)定的應(yīng)盡快制定,有具體管理規(guī)定的要遵照執(zhí)行。

(三)盡快恢復(fù)日常環(huán)衛(wèi)工作,與疫情防控常態(tài)化要求相適應(yīng)。

各社區(qū)、行政村基層組織應(yīng)盡快恢復(fù)正常的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,同時(shí),要健全現(xiàn)有的管理體制機(jī)制,對保潔員/環(huán)衛(wèi)工人的健康管理、對口罩等醫(yī)療廢棄物的處理要與疫情防控常態(tài)化的要求相適應(yīng)。

(四)環(huán)衛(wèi)工作要精細(xì)化管理,硬件配置和意識培養(yǎng)要協(xié)調(diào)發(fā)展。

各社區(qū)、行政村基層組織要將環(huán)境衛(wèi)生保潔工作做到細(xì)處、做到實(shí)處。要下沉到基層群眾當(dāng)中,了解群眾實(shí)際需要和訴求,將宣傳引導(dǎo)和教育工作落實(shí)到位,軟件硬件兩手都要抓,兩手都要硬,切實(shí)提高群眾環(huán)境衛(wèi)生意識和健康意識,讓群眾擁有更多的幸福感、獲得感。

九、督導(dǎo)檢查報(bào)告日期

二二年六月十九日

篇7

一、總體目標(biāo)

按照街道黨工委、辦事處實(shí)施“城鎮(zhèn)‘網(wǎng)格化’管理、共建共享美好家園”工作部署要求,遵循“政府主導(dǎo)、社會參與、全民共管”城鎮(zhèn)管理原則,深化街道城鎮(zhèn)管理,全面落實(shí)業(yè)戶、單位、企業(yè)“門前五包”責(zé)任制,重點(diǎn)解決市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等方面的突出問題,加快街道駐地城鎮(zhèn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生等長效管理,做到城鎮(zhèn)管理工作事事有人抓,處處有人管,構(gòu)建齊抓共管、人人參與的大城管新格局,不斷完善城鎮(zhèn)功能,強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理,提升城鎮(zhèn)品位,全面提升群眾幸福感和獲得感。

二、職責(zé)分工

(一)城鎮(zhèn)道路、廣場等公共區(qū)域以及該區(qū)域的公共廁所、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等環(huán)境衛(wèi)生公共設(shè)施,由城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理主管部門負(fù)責(zé);

(二)各村、居民住宅區(qū)、街巷,由屬地管理村負(fù)責(zé);實(shí)行專業(yè)物業(yè)管理的居民住宅區(qū),按照物業(yè)服務(wù)合同由物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé);

(三)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企業(yè)、事業(yè)等單位的管理區(qū)域,由本單位負(fù)責(zé);

(四)公交站點(diǎn)、停車場、集貿(mào)市場、文化、體育、娛樂、公園等公眾聚集場所,由對口管理單位負(fù)責(zé);

(五)施工工地由施工企業(yè)負(fù)責(zé),待建地塊由土地使用權(quán)人負(fù)責(zé);

(六)臨街商戶、各種攤點(diǎn)周圍由經(jīng)營者負(fù)責(zé);

(七)其他建筑物、構(gòu)筑物或者設(shè)施、場地等由所有權(quán)人、使用者或者管理者負(fù)責(zé)。

責(zé)任區(qū)或者責(zé)任人不明確的,由街道辦事處城管隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所等職能部門確定并告知責(zé)任人。

三、管理職責(zé)及措施

(一)網(wǎng)格化組織管理

根據(jù)網(wǎng)格化管理要求,成立城鎮(zhèn)管理工作專班,制作各網(wǎng)格內(nèi)各業(yè)戶、各單位、各企業(yè)“門前五包”公示牌,簽訂“門前五包”責(zé)任書,制作懸掛網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格長”公示牌。劃分區(qū)域到各網(wǎng)格、各單位、各企業(yè),調(diào)度各網(wǎng)格分工方案,壓實(shí)責(zé)任,落實(shí)到人。

時(shí)間要求:6月份完成

牽頭單位:“網(wǎng)格化”管理辦公室

責(zé)任單位:各網(wǎng)格

(二)城鎮(zhèn)容貌及秩序管理

按照《市城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,各業(yè)戶按照管理規(guī)定規(guī)范經(jīng)營,業(yè)戶管理實(shí)行“門前五包”,對于違反《管理?xiàng)l例》中規(guī)定的:亂扯亂掛、亂停亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫、亂潑亂倒、亂種植、亂養(yǎng)殖及破壞環(huán)境衛(wèi)生等行為予以最上限處罰。執(zhí)法過程出示證件、遵守程序、文明執(zhí)法。

時(shí)間要求:6月份集中整治,長期保持

牽頭單位:城管大隊(duì)

責(zé)任單位:綜合執(zhí)法中隊(duì)、市場監(jiān)管所、派出所、衛(wèi)生防保站

(三)網(wǎng)格化分片管理

街道駐地劃分為九大網(wǎng)格,領(lǐng)導(dǎo)干部為包片領(lǐng)導(dǎo),各網(wǎng)格設(shè)立網(wǎng)格長,下設(shè)責(zé)任單位。網(wǎng)格內(nèi)雙管單位、各企業(yè)等責(zé)任單位同時(shí)納入責(zé)任主體范圍。網(wǎng)格內(nèi)業(yè)戶、雙管單位和企業(yè)落實(shí)好各自“門前五包”職責(zé),同時(shí)參與各自網(wǎng)格管理,各網(wǎng)格長將本網(wǎng)格劃分為多個(gè)小組,并將各自網(wǎng)格的雙管單位和企業(yè)劃到小組內(nèi)分工和管理。將整個(gè)網(wǎng)格城鎮(zhèn)管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)小組,壓實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格員,由網(wǎng)格長調(diào)度安排好,每個(gè)網(wǎng)格員不定期到所負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)進(jìn)行督促和指導(dǎo),人員分工名單匯總報(bào)“網(wǎng)格化”管理辦公室。

各村及社區(qū)按照各自管理轄區(qū)區(qū)域,同步實(shí)施網(wǎng)格化管理,一并納入街道大城管管理格局。

時(shí)間要求:常態(tài)化管理

牽頭單位:“網(wǎng)格化”管理辦公室

責(zé)任單位:各網(wǎng)格、管理區(qū)、村、社區(qū)

(四)網(wǎng)格化“平臺”管理

城鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”管理納入綜治網(wǎng)格化全科大網(wǎng)格管理平臺,各網(wǎng)格安排一名人員為聯(lián)絡(luò)員,申請各自網(wǎng)格賬號,將隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題上傳平臺。雙管單位及企業(yè)、各村網(wǎng)格員等特定人員一并納入平臺網(wǎng)格員管理。全體網(wǎng)格員做好城鎮(zhèn)監(jiān)管,隨手拍攝城鎮(zhèn)管理中出現(xiàn)的問題,通過平臺賬號上傳,分流到責(zé)任部門,進(jìn)行督促整改。

時(shí)間要求:常態(tài)化管理

牽頭單位:綜治辦

責(zé)任單位:城管隊(duì)、“網(wǎng)格化”管理辦公室、各管理區(qū)、村、社區(qū)

(五)城鎮(zhèn)管理義務(wù)勞動(dòng)制

全體機(jī)關(guān)網(wǎng)格員、各雙管單位、各企業(yè)等統(tǒng)一時(shí)間段進(jìn)行城鎮(zhèn)管理和環(huán)境衛(wèi)生管理義務(wù)勞動(dòng),包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),由各網(wǎng)格長安排調(diào)度,劃分責(zé)任,對本網(wǎng)格內(nèi)存在的問題進(jìn)行整改,并做到長期保持。

時(shí)間要求:每周五下午

牽頭單位:黨政辦

責(zé)任單位:轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)格、雙管單位、企業(yè)、管理區(qū)、村、社區(qū)

(六)獎(jiǎng)懲機(jī)制

不定期對城鎮(zhèn)管理工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),對網(wǎng)格工作和業(yè)戶管理納入街道“孝忠謙誠”年度活動(dòng)中來,對工作突出的進(jìn)行星級評定,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,在政策權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行多項(xiàng)形式獎(jiǎng)勵(lì),對工作不力的業(yè)戶設(shè)置權(quán)限限定。

時(shí)間要求:納入年度各類活動(dòng)

牽頭單位:文化站、婦聯(lián)

責(zé)任單位:宣傳辦、團(tuán)工委

(七)督導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制

不定期進(jìn)行督導(dǎo),并拍攝留存城鎮(zhèn)秩序管理和環(huán)境衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問題,制作PPT于例會播放,促進(jìn)問題整改,做到長效管理。

牽頭單位:紀(jì)工委

責(zé)任單位:督查室、城管隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、“網(wǎng)格化”管理辦公室、市場監(jiān)管所、派出所、衛(wèi)生防保站

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。各管理區(qū)、村,各網(wǎng)格、各單位、各企業(yè)要提高思想認(rèn)識,對照本《工作方案》,明確工作責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)要求和完成時(shí)限,確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處。

篇8

根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)和要求,為不斷健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制,提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量,創(chuàng)造良好人居環(huán)境,提升鎮(zhèn)村文明程度,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

各行政村環(huán)境衛(wèi)生,組織制度與制度建設(shè)、道路保潔、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、長效管理及日常保潔。

二、考核對象

全鎮(zhèn)5個(gè)行政村。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)保潔人員數(shù)量。各村保潔員人數(shù)按本村戶籍人口每1000人配備3名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)配備(市場化保潔模式的行政村除外),自然村較多的村應(yīng)視情合理配備保潔員。

(二)保潔范圍。主干道及村內(nèi)公路道路、公共場地清掃保潔情況;公路兩側(cè)建筑物、堆放物、雜草保潔情況;綠化帶及空閑地衛(wèi)生保潔;公廁衛(wèi)生保潔情況;溝溪保潔;房前屋后及其它有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生等,做到保潔范圍全覆蓋。

(三)保潔時(shí)間。保潔人員每天保潔時(shí)間至少要達(dá)到6小時(shí)以上,按實(shí)際情況確定起止時(shí)間,確保衛(wèi)生清潔常態(tài)化。

(四)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鼓勵(lì)各村改建標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站,公共場所配足垃圾箱,每戶配備一只垃圾桶,每位保潔人員配備一輛垃圾專用車,并著裝作業(yè)。

(五)責(zé)任落實(shí)。各村應(yīng)合理劃分保潔人員責(zé)任區(qū)塊,重點(diǎn)加強(qiáng)主干道保潔管理,實(shí)行保潔人員公示制度。建立村環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé),并制定考核辦法,每周進(jìn)行一次檢查,保潔人員報(bào)酬和考核掛鉤。

四、考核方法

考核采用平時(shí)檢查和不定期抽查兩種方法。檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)按照《大隱鎮(zhèn)行政村環(huán)境衛(wèi)生檢查考核細(xì)則》(詳見附件)執(zhí)行。

(一)平時(shí)檢查

平時(shí)檢查分為自查和聯(lián)合檢查兩種方法。自查由村兩委主要負(fù)責(zé)人自定時(shí)間,要求每月至少檢查一次,聯(lián)合檢查每季一次,由鎮(zhèn)政府抽調(diào)相關(guān)工作人員組成督查小組定期督查,對未及時(shí)或未按規(guī)定要求整改到位的,在當(dāng)月考核中予以扣分。

(二)考核計(jì)分

社會事務(wù)辦在每季度根據(jù)對各村平時(shí)檢查和平時(shí)督查考核成績進(jìn)行匯總,按平均分從高到低進(jìn)行排名。評出90分(含90分)以上為優(yōu)秀、80分(含80分)至90以下為良好、70分(含70分)至80分以下為合格、70分(不含70分)以下為不合格??己私Y(jié)果與下?lián)艿沫h(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)掛鉤。

五、考核要求

在平時(shí)檢查考核中,嚴(yán)格按照《村環(huán)境衛(wèi)生檢查考核細(xì)則》執(zhí)行,如在督查中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、保潔時(shí)間不夠、打人情分等問題,收回補(bǔ)助資金。

六、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1、對各村農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行季度達(dá)標(biāo)綜合考核。凡季度綜合考評分在90分以上的村,鎮(zhèn)按行政村所付保潔員工資總額的40%進(jìn)行補(bǔ)助,考評分在80—90分的村按行政村所付保潔員工資總額的30%進(jìn)行補(bǔ)助,考評分在80分以下的行政村按保潔員工資總額的20%進(jìn)行補(bǔ)助,70分以下不作補(bǔ)助。上述最高補(bǔ)助每人每月不超過500元。(以保潔合同和村支付憑證為依據(jù))

2、配備人數(shù)的確定。按戶籍人口和實(shí)際區(qū)域面積核定,芝林村最少配備保潔人員為4人,章山村最少配備保潔人員為6人,云旱村最少配備保潔人員為4人,大隱村最少配備保潔人員為3人,學(xué)士橋村最少配備人數(shù)為6人,各村人數(shù)達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)不予補(bǔ)助,河道保潔人員鎮(zhèn)農(nóng)辦已作補(bǔ)助,不再重復(fù)補(bǔ)助。

3、凡建造標(biāo)準(zhǔn)化垃圾中轉(zhuǎn)站、三格式公共廁所須經(jīng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所備案、審批并驗(yàn)收,中轉(zhuǎn)站按實(shí)際建造總額給予50%的資金補(bǔ)助,公共廁所按每坑位1000元補(bǔ)助。(憑村級協(xié)議及實(shí)際結(jié)算支出帳務(wù)數(shù)下?lián)埽?/p>

七、補(bǔ)助程序

1、每季度末各村將保潔合同(要求合同內(nèi)注明保潔時(shí)間、保潔范圍、勞動(dòng)報(bào)酬)和工資發(fā)放清單復(fù)印件上交到社會事務(wù)辦。

篇9

為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求。今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)昌委發(fā)[2009]9號文件和昌委辦[2009]127號關(guān)于《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作問責(zé)(試行)》的通知精神,認(rèn)真有序開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。

(一)思想統(tǒng)一,認(rèn)識到位

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是踐行“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。整潔優(yōu)美的環(huán)境,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要依據(jù)和綜合競爭能力的重要因素。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,對推動(dòng)我縣改善和優(yōu)化投資環(huán)境有著十分重要的意義。按照制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求,將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作與優(yōu)化招商引資發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

為將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作落到實(shí)處,制定了縣招商局《關(guān)于切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》和《開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)工作方案》,成立了由黨組書記、局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各股室人員為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抽專人具體負(fù)責(zé)對口聯(lián)系城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,并將任務(wù)按階段落實(shí)到人頭,與年終的個(gè)人考評和獎(jiǎng)懲掛鉤。形成了層層抓落實(shí),齊抓共管的工作格局。

(三)認(rèn)真抓好包段區(qū)域及掛聯(lián)村的環(huán)境綜治工作

為了切實(shí)做好我局包段區(qū)域鎮(zhèn)公園巷和掛聯(lián)村興隆村的環(huán)境綜合治理工作,我局主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人先后多次深入聯(lián)系社區(qū)和村莊,實(shí)地查看了解街道及村莊的綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、凈化綠化美化亮化和居民行為規(guī)范等相關(guān)情況,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),研究解決環(huán)境綜合治理工作中存在的問題,并給兩個(gè)掛聯(lián)點(diǎn)各捐資1000元給予幫助。指導(dǎo)、督促搞好環(huán)境綜合治理,清除衛(wèi)生死角,鏟除牛皮癬,勸導(dǎo)各類不文明行為等,收到了良好的效果。

(四)強(qiáng)化宣傳,積極營造良好的輿論氛圍

按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理(本工作總結(jié)來源于kxren.com)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我局對宣傳工作高度重視,將宣傳任務(wù)分解落到各負(fù)責(zé)包段的責(zé)任人,今年以來,編發(fā)了關(guān)于縣城鄉(xiāng)環(huán)境治理方面的工作簡報(bào)5期、散發(fā)宣傳資料100余份,營造了良好的輿論氛圍。

(五)采取多種措施,認(rèn)真抓好自身環(huán)境綜合治理工作

我局自啟動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作以來,一是廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)職工和家屬從自身做起,改變陋習(xí),開展文明勸導(dǎo),搞好環(huán)境衛(wèi)生,制定了《開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)工作方案》;二是大力抓好辦公樓和周邊環(huán)境的衛(wèi)生、綠化美化等。將環(huán)境綜合治理工作每天公布上墻實(shí)行責(zé)任到人,掛牌督辦;三是督導(dǎo)干部職工在平常生活中開展文明勸導(dǎo)、督促落實(shí)“門前三包”責(zé)任制、清理牛皮癬等。今年初,我們與包段區(qū)域鎮(zhèn)公園巷的戶主簽訂了“門前三包”責(zé)任書,使責(zé)任區(qū)域的環(huán)境綜合治理工作取得了明顯實(shí)效;四是在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下投資0.5萬元用于辦公區(qū)域環(huán)境條件的治理。

2009年我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作雖然取得階段性成效,但是離縣委、縣政府和縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求還有一定差距,有待在2012年創(chuàng)新舉措,提高認(rèn)識,扎實(shí)開展整治行動(dòng),圓滿完成縣委、縣政府的目標(biāo)任務(wù)。

二、2012年工作打算

篇10

為有效改善街道環(huán)境衛(wèi)生狀況,提倡文明健康、綠色環(huán)保的生活方式,我街道積極響應(yīng)“精神文明創(chuàng)建七大行動(dòng)”有關(guān)工作部署,以鞏固省級文明城市創(chuàng)建成果為抓手,對標(biāo)創(chuàng)建國家文明城市有關(guān)要求,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場綜合治理工作。以規(guī)范治理為手段,以建立常態(tài)長效管理機(jī)制為目標(biāo),堅(jiān)持由表及里、由淺入深,持之以恒改善農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序,進(jìn)一步營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,提升人民群眾“菜籃子”里的文明。

一、前期工作做法

(一)上下聯(lián)動(dòng)形成合力,齊心共抓整治工作

結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場管理工作“一月一主題”測評活動(dòng),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,統(tǒng)籌組織街道綜合行政執(zhí)法部門、街道駐村人員、村委干部及市場管理人員定期到農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行實(shí)地排查,發(fā)現(xiàn)問題一個(gè),及時(shí)整改一個(gè)。定期組織召開農(nóng)貿(mào)市場管理工作推進(jìn)會,分析研判農(nóng)貿(mào)市場存在的問題以及下一步的整改措施,確保排查無死角、整改無盲區(qū)。

(二)出臺制度規(guī)范經(jīng)營,市場治理有章可循

出臺《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)貿(mào)市場管理工作“一月一主題”測評活動(dòng)實(shí)施方案》,界定各市場主管部門、各村管理職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制,逐條逐項(xiàng)分解目標(biāo)任務(wù),責(zé)任落實(shí)到崗到人,確保取得實(shí)效。共明確十一項(xiàng)整改提升工作重點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)舉措,為實(shí)現(xiàn)整改有責(zé)任、有進(jìn)度、見實(shí)效提供制度保障。

(三)加強(qiáng)督查指導(dǎo)力度,嚴(yán)監(jiān)管確保整改實(shí)效

街道綜合行政執(zhí)法隊(duì)定期到市場對占道經(jīng)營、環(huán)境臟亂差、不誠信經(jīng)營等問題進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo),督促各市場經(jīng)營主體文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。對食品經(jīng)營單位和集貿(mào)市場開展專項(xiàng)整治工作,重新布局市場內(nèi)區(qū)域設(shè)置,取消原臨時(shí)地?cái)倲偽?,重新統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)立固定臨租攤位,既方便了零散菜農(nóng)、果農(nóng)擺賣,又規(guī)范了市場經(jīng)營秩序。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的快篩快檢工作,因勢利導(dǎo)加強(qiáng)對無證經(jīng)營的勸導(dǎo)教育,依法依規(guī)取締無證無照經(jīng)營食品行為,提高食品經(jīng)營單位的持證率,大大改善市場經(jīng)營環(huán)境。

二、主要存在問題

(一)硬件設(shè)施有待更新

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民市場建于20世紀(jì)80年代,市場硬件設(shè)施相對陳舊老化,市場路面存在一定程度破損。配套基礎(chǔ)設(shè)施較不完善,排污排水設(shè)施不暢通,對衛(wèi)生整治工作形成阻力。市場周邊無規(guī)范停車區(qū)域,非機(jī)動(dòng)車停放不規(guī)范,內(nèi)設(shè)攤販多,周邊居民密集,人流量大,對農(nóng)貿(mào)市場有序管理形成壓力。市場主體經(jīng)營攤位區(qū)域劃分不夠清晰合理,臨時(shí)占道經(jīng)營現(xiàn)象偶有發(fā)生。

(二)衛(wèi)生整治有待提升

對照打造規(guī)范有序市場的標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境衛(wèi)生方面仍存在多處短板。部分市場經(jīng)營主體衛(wèi)生責(zé)任意識較為淡薄,排查中發(fā)現(xiàn)市場內(nèi)排水溝內(nèi)積存爛菜葉、魚雜和垃圾未及時(shí)清理,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)不徹底,部分商販攤主未正確佩戴口罩,部分經(jīng)營區(qū)域劃線不清晰等多處問題。

(三)監(jiān)督管理有待加強(qiáng)

農(nóng)貿(mào)市場管理人員沿用粗放型管理辦法,在落實(shí)市場衛(wèi)生保潔制度、規(guī)范經(jīng)營制度方面存在偏差。市場保潔人員專業(yè)素養(yǎng)不高,對保潔清潔工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不到位。促使市場運(yùn)營規(guī)范、有序的常態(tài)化、長效化監(jiān)管機(jī)制存在缺口,常常是發(fā)現(xiàn)問題了再整改,事前預(yù)防和事中控制環(huán)節(jié)做得還不夠。

三、下一步工作計(jì)劃

(一)集中力量整治環(huán)境衛(wèi)生,在凈化美化上下功夫

針對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題建立問題清單,明確整改時(shí)限和整改路徑,責(zé)任到人逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。督促農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)及周邊沿街商戶,切實(shí)遵守好、履行好、落實(shí)好環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制管理規(guī)定。定期修繕硬件設(shè)施,勸導(dǎo)商戶將柜臺貨品擺放整齊,加強(qiáng)對保潔工作的督促指導(dǎo)。街道相關(guān)職能部門加強(qiáng)下沉督導(dǎo)檢查,堅(jiān)決防止類似問題反彈,確保農(nóng)貿(mào)市場干凈整潔、衛(wèi)生良好、道路通暢。

(二)逐步建立完善管理制度,向規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)對表

制定落實(shí)清掃保潔制度,加強(qiáng)市場周邊、公共衛(wèi)生間保潔工作,實(shí)現(xiàn)垃圾即產(chǎn)即清、日產(chǎn)日清。督促市場開辦者細(xì)化、深化、優(yōu)化市場管理的各項(xiàng)制度,逐步實(shí)現(xiàn)日常管理規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。督促活禽交易市場開辦者、活禽銷售者嚴(yán)格落實(shí)“一日一清潔消毒、一周一大掃除、一月一休市、當(dāng)日活禽零存欄”制度。

(三)嚴(yán)格規(guī)范市場經(jīng)營秩序,營造安心放心消費(fèi)環(huán)境

進(jìn)一步規(guī)范市場銷售區(qū)域布局,指導(dǎo)已取得執(zhí)照的經(jīng)營戶亮證亮照經(jīng)營,提升商戶“門面”形象。提高市場經(jīng)營準(zhǔn)入門檻,加大對銷售假冒偽劣產(chǎn)品的查處力度,督促商戶采購貨品時(shí)查驗(yàn)供貨單位資質(zhì)、商品質(zhì)量,保障市場內(nèi)銷售的商品質(zhì)量過關(guān)、安全可靠。加大對文明誠信經(jīng)營行為的宣傳引導(dǎo)力度,鼓勵(lì)市場配備公平秤,杜絕哄抬物價(jià)、以次充好、強(qiáng)買強(qiáng)賣等不合法經(jīng)營行為。