酒店管理專(zhuān)業(yè)分析范文

時(shí)間:2023-10-20 17:31:37

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酒店管理專(zhuān)業(yè)分析

篇1

(一)個(gè)人形象

個(gè)人形象簡(jiǎn)稱(chēng)為形象。它所指的是一個(gè)人在人際交往中所留給他人的總的印象,以及由此而使他人對(duì)其所形成的總的評(píng)價(jià)和總的看法。

(二)職業(yè)形象

根據(jù)個(gè)人形象,結(jié)合自身的職業(yè)和地位等要求設(shè)計(jì)出來(lái)的適和自身職業(yè)發(fā)展的形象,包括儀容(外貌)、儀表(服飾和職業(yè)氣質(zhì))以及儀態(tài)(言談舉止)三方面,其中最為講究的是形象與職業(yè)和地位的匹配。職業(yè)形象要達(dá)到幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):與個(gè)人職業(yè)氣質(zhì)相契合、與個(gè)人年齡相契合、與辦公室風(fēng)格相契合、與工作特點(diǎn)相契合、與行業(yè)要求相契合。

二、塑造酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)形象的意義

(一)職業(yè)形象是職業(yè)氣質(zhì)的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)

職業(yè)形象是個(gè)人職業(yè)氣質(zhì)的符號(hào),有些人對(duì)深色調(diào)的一貫喜愛(ài),體現(xiàn)了他沉穩(wěn)的個(gè)性;經(jīng)常性地身著艷麗顏色或?qū)Ρ葟?qiáng)烈的服裝,可以展現(xiàn)激情四溢的作風(fēng);淺淺的素色的衣著似乎在告訴人們你善于調(diào)節(jié)自己的工作模式;一絲不茍的服裝款式預(yù)示著嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,層層裝飾的外表揭示著求新求變的心態(tài)……我們?nèi)粘=佑|到的種種形象特點(diǎn),就像標(biāo)點(diǎn)符號(hào)寫(xiě)在每個(gè)職業(yè)人的臉上、身上,是個(gè)人職業(yè)生涯的標(biāo)點(diǎn),好的職業(yè)形象可以塑造學(xué)生的專(zhuān)業(yè)氣質(zhì)和職業(yè)氣質(zhì),對(duì)職業(yè)成功有著重大意義。

(二)職場(chǎng)形象決定職場(chǎng)命運(yùn)

在這個(gè)越來(lái)越眼球化的社會(huì),一個(gè)人尤其是職場(chǎng)人士的形象將可能左右其職業(yè)生涯發(fā)展前景,甚至?xí)苯佑绊懙揭粋€(gè)人的成敗。據(jù)著名形象設(shè)計(jì)公司英國(guó)CMB對(duì)300名金融公司決策人的調(diào)查顯示,成功的形象塑造是獲得高職位的關(guān)鍵。知名形象設(shè)計(jì)師鞠瑾女士認(rèn)為,職場(chǎng)中一個(gè)人的工作能力是關(guān)鍵,但同時(shí)也需要注重自身形象的設(shè)計(jì),特別是在求職、工作、會(huì)議、商務(wù)談判等重要活動(dòng)場(chǎng)合,形象好壞將決定你的成敗。

(三)職業(yè)形象和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著密切的關(guān)系

首先,個(gè)人的人性特征特質(zhì)通過(guò)形象表達(dá),并且容易形成令人難忘的第一印象。第一印象在個(gè)人求職、社交活動(dòng)中會(huì)起到很關(guān)鍵的作用。特別是許多人力資源部門(mén)在招聘員工時(shí),對(duì)應(yīng)聘者職業(yè)形象的關(guān)注程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們的估計(jì)。甚至許多公司在面試中對(duì)職業(yè)形象方面關(guān)注的比重也很大。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,那些職業(yè)形象不合格、職業(yè)氣質(zhì)差的員工不可能在同事和客戶(hù)面前獲得高度認(rèn)可,極有可能令工作效果打折扣。

其次,職業(yè)形象強(qiáng)烈影響個(gè)人業(yè)績(jī)。首當(dāng)其沖的就是業(yè)績(jī)型職業(yè)人,如果自己的職業(yè)形象不能體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)度,不能給客戶(hù)帶來(lái)信賴(lài)感,所有的技巧都是徒勞,特別是對(duì)一些進(jìn)行非物質(zhì)性銷(xiāo)售工作的職業(yè)人,客戶(hù)認(rèn)可更多的是人本身,因?yàn)楫a(chǎn)品對(duì)他們來(lái)說(shuō)是虛的。即使是人力資源部門(mén)的人,如果在和政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、合作伙伴打交道過(guò)程中,職業(yè)形象欠佳,極有可能把良好的合作破壞。

再次,職業(yè)形象會(huì)影響個(gè)人晉升機(jī)率。獲得上司的認(rèn)可是晉升的核心要素之一,如果因?yàn)樵谏纤久媲奥殬I(yè)形象問(wèn)題導(dǎo)致誤會(huì)、尷尬甚至引發(fā)上司厭惡,業(yè)績(jī)?cè)俸靡搽y有出頭之日。如果在同事同級(jí)層面上因?yàn)槁殬I(yè)形象問(wèn)題導(dǎo)致離群、被孤立被排斥,晉升的機(jī)會(huì)就會(huì)與你擦肩而過(guò)。

三、如何塑造酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)形象

(一)將塑造職業(yè)形象和培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)氣質(zhì)的課程納入教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

本專(zhuān)業(yè)根據(jù)酒店管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),將《酒店管理職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)導(dǎo)》《酒店服務(wù)禮儀》等課程納入教學(xué)計(jì)劃中,作為學(xué)生剛踏入這個(gè)專(zhuān)業(yè)的兩門(mén)專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)和啟蒙課程?!毒频旯芾砺殬I(yè)素養(yǎng)訓(xùn)導(dǎo)》培養(yǎng)能夠?qū)频旯芾韺?zhuān)業(yè)與職業(yè)進(jìn)行角色認(rèn)知,能夠在酒店服務(wù)中保持良好心態(tài),培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)。《酒店服務(wù)禮儀》課程。通過(guò)對(duì)酒店服務(wù)禮儀的系統(tǒng)知識(shí)及禮儀知識(shí)在酒店崗位中和生活中的應(yīng)用和專(zhuān)業(yè)老師指導(dǎo)訓(xùn)練,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),提高學(xué)生人際溝通的能力和交往藝術(shù),在服務(wù)中體現(xiàn)良好的親切感及相互尊重。使學(xué)生在社會(huì)生活實(shí)踐乃至今后的職業(yè)生涯中,樹(shù)立良好的職業(yè)形象,展示良好的服務(wù)能力及人際溝通能力;

(二)通過(guò)《酒店服務(wù)禮儀課程》創(chuàng)新式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)氣質(zhì)和塑造職業(yè)形象

本課程的開(kāi)設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、行業(yè)人才規(guī)格的要求聯(lián)系緊密。本課程內(nèi)容適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,源自當(dāng)前各行業(yè)對(duì)人才規(guī)格的高要求。通過(guò)教師的創(chuàng)新式教學(xué)和指導(dǎo)訓(xùn)練,使學(xué)生較好的掌握和運(yùn)用這些禮儀和形象塑造知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)氣質(zhì)和塑造職業(yè)形象。為了能讓學(xué)生不是簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)知識(shí),而應(yīng)讓學(xué)生通過(guò)自身學(xué)習(xí),外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高學(xué)生在對(duì)客服務(wù)過(guò)程中的人際溝通的能力和服務(wù)藝術(shù),全面提升高職高專(zhuān)學(xué)生的綜合素質(zhì)。具體要求是,強(qiáng)化禮儀意識(shí),熟練運(yùn)用儀態(tài)、修飾與儀容、服飾與裝扮、交談等職業(yè)形象塑造的技巧,熟練運(yùn)用在酒店服務(wù)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),熟練掌握社交和涉外交往中的禮儀并運(yùn)用在日常交際和工作中。

針對(duì)此,我們?cè)谡n程的教學(xué)上進(jìn)行改革和一些創(chuàng)新,讓學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程變得間單和有趣又可以很容易的掌握。

1.利用先進(jìn)的教學(xué)方式。在教學(xué)過(guò)程中,為了增加學(xué)生的課堂知識(shí)量,增強(qiáng)課堂趣味性并提高本課程的可接受性,利用各種先進(jìn)的教學(xué)方式多媒體教學(xué),還可利用某些電腦教學(xué)軟件,錄像資料,VCD教學(xué)等,大大增強(qiáng)了課堂的趣味性,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使他們最大限度地學(xué)到和接受更多的酒店禮儀的知識(shí)。

2.突出培養(yǎng)學(xué)生熟練運(yùn)用禮儀技能和職業(yè)形象塑造技巧。本課程有很強(qiáng)的應(yīng)用性、實(shí)踐性、可操作性,教學(xué)中,操作性很強(qiáng)的禮儀技能要讓每個(gè)學(xué)生親自練習(xí),如日常社交禮儀:握手禮、遞接禮、鞠躬禮、遞送名片等,重視熟練運(yùn)用技能,并在實(shí)踐中創(chuàng)新。采用師生互動(dòng)學(xué)習(xí),在每一教學(xué)環(huán)節(jié),大量采用教師示范、展示,學(xué)生訓(xùn)練和實(shí)踐結(jié)合的方法,通過(guò)積累日常交際和工作及面試的一些禮儀情景,進(jìn)行場(chǎng)景模擬、案例分析和課堂討論來(lái)突出培養(yǎng)學(xué)生熟練運(yùn)用禮儀技能。

3.要求學(xué)生每天做到日常禮儀和形象塑造。除了課程學(xué)習(xí)之外,給學(xué)生安排了《天天禮儀》欄目,要求學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻學(xué)習(xí)禮儀,養(yǎng)成良好的禮儀和職業(yè)素養(yǎng),如早上起來(lái)要求同學(xué)們要互相問(wèn)好,每天化淡妝,每天要對(duì)著鏡子練習(xí)微笑十分鐘,每天衣服要認(rèn)真搭配,每次上完課要向老師說(shuō):“老師您辛苦了,謝謝老師”,遞接?xùn)|西時(shí)要用雙手等等。我們還開(kāi)設(shè)的《發(fā)現(xiàn)禮儀》欄目,讓學(xué)生在日常的生活和學(xué)習(xí)生活中,學(xué)會(huì)養(yǎng)成去發(fā)現(xiàn)禮儀,把它們收集起來(lái),然后在課堂或者是課后大家一起拿出來(lái)學(xué)習(xí)和討論。專(zhuān)業(yè)老師給學(xué)生定做欄目還有很多,如《天天禮儀操》,在每一次禮儀課之前要求學(xué)生都要做禮儀操。

(三)建立學(xué)生學(xué)習(xí)傳播禮儀和塑造形象的平臺(tái)——禮儀傳播和形象設(shè)計(jì)工作社

專(zhuān)業(yè)老師結(jié)合禮儀和形象設(shè)計(jì)課程,為有興趣的學(xué)生建立了禮儀傳播和形象設(shè)計(jì)工作社,是學(xué)生知識(shí)和技能拓展的一個(gè)平臺(tái)。

古今禮儀與形象設(shè)計(jì)工作社,是一個(gè)通過(guò)同學(xué)自主參與實(shí)踐并從中了解更多與禮儀文化傳播和形象設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)的組織。社下分為禮儀傳播部、形象設(shè)計(jì)部和微笑禮儀隊(duì)(在每個(gè)部還分為活動(dòng)策劃組、宣傳組和外聯(lián)組)。工作社本著“德侔天地,道冠古今,傳統(tǒng)禮儀,古為今用”,將禮儀文化與形象設(shè)計(jì)知識(shí)傳播到每位同學(xué),所有河源學(xué)校乃至整個(gè)河源市,運(yùn)用用于你們的工作和社交中,讓學(xué)生有很好的平臺(tái)和空間施展。

(四)樹(shù)立職業(yè)形象在于日積月累

智聯(lián)招聘首席執(zhí)行官劉浩認(rèn)為,盡管有不少介紹職場(chǎng)禮儀的書(shū)籍里提到了各種“短平快”的包裝招術(shù),但沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的行為習(xí)慣積累,只是暫時(shí)地掩蓋或修飾,并不能真正地塑造一個(gè)良好的職業(yè)形象。禮儀知識(shí)、禮節(jié)的運(yùn)用是一個(gè)從不習(xí)慣做到自然運(yùn)用的過(guò)程,不是一學(xué)即成、一蹴而就的,職業(yè)形象的塑造有一個(gè)從不自覺(jué)到自覺(jué)、從不規(guī)范到規(guī)范的過(guò)程,而且高職高專(zhuān)學(xué)生已屬成年人,近20年習(xí)慣的姿態(tài)和待人接物的方式已相當(dāng)穩(wěn)定,要從新打造,糾正已固有的不良習(xí)慣,實(shí)非易事。職業(yè)形象的塑造和維護(hù)不是短時(shí)間就可以完成的,需要學(xué)生和職業(yè)人士日積月累。

一個(gè)人的職業(yè)影響著他的職業(yè)形象,反過(guò)來(lái)一個(gè)人的職業(yè)形象也影響著他的職業(yè)發(fā)展選擇。不管是酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生還是任何職場(chǎng)中人,每個(gè)人都要思考自己的能力與別人有什么不同?自省職業(yè)形象特色,只有了解自己的形象和能力特色,并善于自我定位才能積累建立自己的獨(dú)特品牌,為以后的求職和職業(yè)生涯起到事半功倍的作用。所以酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生要學(xué)會(huì)正確運(yùn)用常用的禮儀和進(jìn)行職業(yè)形象自我設(shè)計(jì)與塑造的方法,找準(zhǔn)自身在學(xué)習(xí)和職業(yè)活動(dòng)中禮儀、形象設(shè)計(jì)上存在的誤區(qū)的問(wèn)題,并提出調(diào)整、改善、完善與塑造的最佳方法,使自身的職業(yè)特征和外在魅力得以強(qiáng)化和完善,讓其成為一種值得開(kāi)發(fā)、利用的資源。

篇2

一、調(diào)查設(shè)計(jì)與樣本信息

本研究在參考相關(guān)文獻(xiàn)和對(duì)學(xué)生訪談的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)問(wèn)卷,問(wèn)卷分為三部分,第一部分是樣本的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征,第二部分是就業(yè)意向,第三部分是就業(yè)影響因素。以溫州3所高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)的在校學(xué)生作為調(diào)查對(duì)象,分別從大一新生、實(shí)習(xí)前的大二學(xué)生和參加過(guò)實(shí)習(xí)的大三學(xué)生中各抽取120名。為了解在校學(xué)生就業(yè)意向情況,我們采用問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行調(diào)查,共發(fā)放問(wèn)卷360份,收回300份,回收率83%,其中有效問(wèn)卷265份,有效率88%。

二、高職酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)意向分析

(一)整體就業(yè)意向分析

就本次調(diào)查的整體情況來(lái)看,學(xué)生到酒店就業(yè)的意愿不是很強(qiáng),只有46%左右的學(xué)生表示畢業(yè)后會(huì)到酒店就業(yè),有20%左右的學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè),18%左右的學(xué)生選擇到家族企業(yè)就業(yè),10%左右的學(xué)生選擇不知道,聽(tīng)家人安排,另有6%左右的學(xué)生選擇出國(guó)或繼續(xù)深造。

(二)不同屬性就業(yè)意向分析

從性別來(lái)看,女生愿意到酒店就業(yè)的比例(39%)比男生要低(58%),相差近20%,由此可見(jiàn)男生更愿意到酒店就業(yè)。從生源地域來(lái)看,來(lái)自農(nóng)村的學(xué)生愿意到酒店就業(yè)的比例(44%)與來(lái)自城鎮(zhèn)的學(xué)生(48%)相差不大,說(shuō)明生源地對(duì)酒店就業(yè)意向影響不大。從家條件來(lái)看,家庭條件好的學(xué)生愿意到酒店就業(yè)的比例只有33%,家庭條件不好的學(xué)生愿意到酒店就業(yè)的比例達(dá)48%,說(shuō)明家庭條件不好的學(xué)生更愿意到酒店就業(yè)。從不同年級(jí)來(lái)看,一年級(jí)到三年級(jí)酒店就業(yè)的意向呈逐漸上升的趨勢(shì),愿意到酒店就業(yè)的學(xué)生比例分別為45%、46%和51%。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),不同年級(jí)就業(yè)意向出現(xiàn)差異的原因主要是:一年級(jí)學(xué)生對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)不足,高達(dá)40%以上的大一新生認(rèn)為酒店工作累而簡(jiǎn)單,沒(méi)有挑戰(zhàn)和價(jià)值;隨著專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的逐步深入,大二、大三學(xué)生對(duì)酒店工作的認(rèn)識(shí)提高,對(duì)酒店良好的工作環(huán)境、優(yōu)雅的工作氣質(zhì)有好感,特別是酒店實(shí)習(xí)之后認(rèn)識(shí)到酒店工作富有挑戰(zhàn),很鍛煉人。這說(shuō)明學(xué)校的教育對(duì)提高學(xué)生的酒店和專(zhuān)業(yè)認(rèn)知起到一定的作用,但影響有限。

(三)就業(yè)目標(biāo)意向分析

就業(yè)單位選擇上,32%的學(xué)生選擇國(guó)際品牌連鎖酒店,57%的學(xué)生選擇高星級(jí)飯店(四星、五星),只有4%的學(xué)生愿意到國(guó)內(nèi)品牌連鎖酒店。進(jìn)一步訪查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為國(guó)際品牌連鎖酒店和高星級(jí)酒店的管理比較規(guī)范,學(xué)習(xí)培訓(xùn)較多,有利于自身學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng),且工作環(huán)境和員工福利好,職業(yè)發(fā)展空間大。此外受高職院校高質(zhì)量就業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的影響,高職院校更傾向于指導(dǎo)學(xué)生到名企就業(yè),高星級(jí)酒店和國(guó)際品牌連鎖酒店的社會(huì)認(rèn)可度和美譽(yù)度較高。如果在酒店就業(yè),在崗位類(lèi)型的選擇上,大部分學(xué)生會(huì)選擇前廳(34%)和餐飲(38%)部門(mén),有20%學(xué)生選擇行政人力資源部門(mén),只有5%左右的學(xué)生愿意到客房。原因主要是大多數(shù)學(xué)生(80%)認(rèn)為酒店客房服務(wù)員直接面對(duì)顧客的機(jī)會(huì)少,工作缺乏挑戰(zhàn),而且客房服務(wù)工作臟且累,管理人員相對(duì)穩(wěn)定,職業(yè)發(fā)展空間有限;前廳和餐飲部門(mén)職業(yè)形象好,工作挑戰(zhàn)大,能鍛煉自己的能力,且職業(yè)發(fā)展空間大;行政人力資源工作時(shí)間早九晚五,但該類(lèi)崗位人員比較穩(wěn)定,酒店能提供的就業(yè)機(jī)會(huì)較少。薪資待遇方面,約92%的學(xué)生選擇酒店就業(yè)的期望起點(diǎn)月薪(試用期結(jié)束后)是3000元以上,其中“3000—4000元”的占54%,“4000元以上”的占38%,只有0.5%的學(xué)生能夠接受2000元以下的薪酬,高于浙江省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1850元。另外,學(xué)生接受在酒店基層工作的時(shí)間比較短,調(diào)查顯示71%的學(xué)生不希望長(zhǎng)期在酒店行業(yè)工作,其中70%的學(xué)生能接受在酒店基層工作的時(shí)間在一年以?xún)?nèi),27%的學(xué)生能接受兩年以?xún)?nèi)。

(四)就業(yè)考慮因素分析

根據(jù)調(diào)查結(jié)果,首次就業(yè)時(shí)會(huì)考慮的因素主要有個(gè)人發(fā)展前景(79%)、薪酬福利待遇(19%)、興趣愛(ài)好(66%)和父母及他人意見(jiàn)(20%)。表明學(xué)生初次就業(yè)時(shí)更關(guān)注個(gè)人發(fā)展前景,自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)傾向更突出,薪酬福利待遇和父母及他人意見(jiàn)、專(zhuān)業(yè)是否對(duì)口等對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)并不很重要。對(duì)于影響酒店就業(yè)的因素,調(diào)查結(jié)果顯示“工作太辛苦”(55%)排第一位,此外,薪酬太低、發(fā)展前景、家人反對(duì)等也是困擾高職酒店管理學(xué)生酒店就業(yè)的重要因素,這主要由社會(huì)對(duì)酒店職業(yè)的認(rèn)可和酒店行業(yè)自身所具有的劣勢(shì)導(dǎo)致的。

三、結(jié)論與建議

(一)結(jié)論

一是高職酒店管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景整體比較樂(lè)觀,但專(zhuān)業(yè)就業(yè)率低。84%的學(xué)生選擇畢業(yè)后直接就業(yè)或創(chuàng)業(yè),但只有46%的學(xué)生畢業(yè)后愿意到酒店就業(yè),主要原因是溫州高職酒店專(zhuān)業(yè)生源主要來(lái)自經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江,學(xué)生家庭條件普遍較好,家長(zhǎng)能幫助學(xué)生尋找到更多的就業(yè)機(jī)會(huì),或提供創(chuàng)業(yè)支持,同時(shí)酒店工作辛苦、薪酬待遇低、升職等待時(shí)間長(zhǎng)及不確定性等因素也會(huì)影響學(xué)生及家長(zhǎng)的就業(yè)信心。二是學(xué)校專(zhuān)業(yè)教育對(duì)學(xué)生的酒店就業(yè)意向有一定的正向影響。高職酒店管理學(xué)生畢業(yè)后愿意到酒店就業(yè)的意向呈逐年上升趨勢(shì),尤其是專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)之后,學(xué)生對(duì)酒店職業(yè)的正面、積極的認(rèn)識(shí)提升。三是酒店就業(yè)的崗位選擇上更傾向于接觸顧客機(jī)會(huì)多的一線崗位。酒店前廳和餐飲部門(mén)接觸顧客的頻率高,對(duì)員工的要求高,富有挑戰(zhàn),職業(yè)發(fā)展空間大,所以這些部門(mén)成為學(xué)生酒店就業(yè)的首選。雖然有部分學(xué)生傾向于行政人力資源及銷(xiāo)售部門(mén),但酒店能提供的就業(yè)機(jī)會(huì)少,他們更希望在酒店工作一段后有機(jī)會(huì)調(diào)換到這些部門(mén)。四是酒店就業(yè)的單位選擇上更青睞高星級(jí)和國(guó)際品牌連鎖酒店。受學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)的影響,酒店就業(yè)的單位選擇上,超過(guò)半數(shù)以上的學(xué)生親睞高星級(jí)酒店,近四成的學(xué)生更傾向于國(guó)際品牌連鎖酒店。五是首次就業(yè)的期望薪酬較高,基層工作時(shí)間短。92%的學(xué)生期望首次就業(yè)的薪酬在3000元以上,高于目前行業(yè)的平均薪酬水平,這由生源地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平普遍較高,學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)薪酬期望較高所致。學(xué)生能夠接受酒店基層工作的時(shí)間普遍短,70%在一年以?xún)?nèi)。六是個(gè)人發(fā)展前景和興趣愛(ài)好成為影響學(xué)生就業(yè)意向的主要因素。學(xué)生在首次就業(yè)時(shí)重點(diǎn)考慮的因素主要是個(gè)人發(fā)展前景、興趣愛(ài)好和父母及他人意見(jiàn);但困擾酒店就業(yè)的主要因素是工作太辛苦、薪酬太低、發(fā)展前景、家人反對(duì)等。

(二)建議

篇3

【關(guān)鍵詞】酒店管理專(zhuān)業(yè) 高職生 就業(yè)

學(xué)校培養(yǎng)的酒店管理專(zhuān)業(yè)人才,在就業(yè)時(shí)選擇了其他行業(yè)和職業(yè),放棄了自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),無(wú)論是對(duì)酒店管理業(yè)還是個(gè)人的發(fā)展都造成了不利的影響。在酒店方面,對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的流失率相應(yīng)提高,沒(méi)有完全吸取有用人才,造成酒店成本損失,服務(wù)質(zhì)量下降,客源流失等問(wèn)題。對(duì)個(gè)人而言,是對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的浪費(fèi),也是職業(yè)生涯的挫折。之所以產(chǎn)生上述狀況,是對(duì)酒店管理業(yè)和自身的認(rèn)識(shí)不夠深入,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、思想觀念的影響

對(duì)酒店業(yè)的傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)存在兩種極端,一種是,受傳統(tǒng)職業(yè)等級(jí)觀念的影響,認(rèn)為從事酒店管理工作就是伺候人的工作,端盤(pán)子,擦桌子,受顧客的指揮和挑剔,服務(wù)他人,低人一等;而且吃“青春飯”,無(wú)技術(shù)含量的工作,看不到在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的前途,而自己畢竟是高職畢業(yè)的大學(xué)生,不能屈才從事這樣的工作。另一種思想認(rèn)為,酒店管理就是檔次高的工作,上層社會(huì)的工作,在星級(jí)的大酒店里工作,有良好的環(huán)境,有頗豐的高薪收入,有優(yōu)厚的待遇,想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出實(shí)際,現(xiàn)實(shí)和理想落差很大,導(dǎo)致就業(yè)不對(duì)稱(chēng)。

二、自身的定位與規(guī)劃

高職酒店管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生在畢業(yè)與就業(yè)之間角色的轉(zhuǎn)變不適應(yīng),從校園大學(xué)生身份轉(zhuǎn)型到酒店的普通服務(wù)人員,很多人無(wú)法承受巨大的心理落差。進(jìn)入酒店后,無(wú)論學(xué)歷的高低,都必須從基層做起,一些學(xué)生沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)自己,眼高手低,高不成低不就。不愿從酒店的基層做起,認(rèn)為自己應(yīng)該直接到管理崗位,而酒店的層層晉升制度又令他們望而卻步,以導(dǎo)致他們?cè)诰频旯芾順I(yè)的大量流失。

三、語(yǔ)言能力及人事關(guān)系的處理

酒店管理專(zhuān)業(yè)不僅實(shí)踐性很強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,同時(shí)也要求達(dá)到相應(yīng)的英語(yǔ)水平能力。酒店業(yè)發(fā)展的國(guó)際化對(duì)其中英文語(yǔ)言的溝通能力,特別是聽(tīng)說(shuō)能力提出了更高的要求,在星級(jí)酒店中,無(wú)論是同事間的溝通,還是對(duì)顧客服務(wù),英語(yǔ)應(yīng)用能力都發(fā)揮了極其重要的作用。高職畢業(yè)生對(duì)外語(yǔ)的掌握,尤其的聽(tīng)說(shuō)的能力,還是普遍存在不過(guò)硬的問(wèn)題。同時(shí),酒店管理專(zhuān)業(yè)也要求較好的社交能力,酒店的服務(wù)是更多地與人打交道,所以要求有更好的處理人際關(guān)系能力,而現(xiàn)在的學(xué)生卻又普遍缺乏較強(qiáng)的社交能力和處理人際關(guān)系的能力。

四、心理承受能力

酒店管理專(zhuān)業(yè)的高職生在就業(yè)時(shí)心理壓力大,表現(xiàn)出很迷茫,存在極大的困惑與不適應(yīng),在遇到困難,遇到挫折時(shí),心理承受力更是非常脆弱,無(wú)法面對(duì)逆境,走出逆境。酒店管理業(yè)本身工作辛苦、晉升困難,需要員工有較強(qiáng)的意志力、能夠堅(jiān)持,才能在行業(yè)中有所發(fā)展。在酒店工作,不論學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)都要從底層服務(wù)員做起,有些員工看不到職業(yè)前途,就早早的放棄了。如果沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志力,就會(huì)對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展起到了阻礙作用,乃至退出這個(gè)行業(yè)。

五、對(duì)策

(1)調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變觀念。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念的束縛,不要受“面子問(wèn)題”影響,受社會(huì)輿論,職業(yè)等級(jí)觀念的影響。一方面,應(yīng)該樹(shù)立正確的心態(tài),酒店是服務(wù)行業(yè),必須從基層做起,如果沒(méi)有服務(wù)他人的意識(shí),各種工作就無(wú)法開(kāi)展,自己的職業(yè)生涯又如何發(fā)展,乃至整個(gè)服務(wù)業(yè)又如何繼續(xù)發(fā)展。另一方面,不要過(guò)高的看待酒店服務(wù),不要眼高手低,不愿從酒店基層做起,認(rèn)為高職生就應(yīng)該直接到管理崗位工作,這樣好高騖遠(yuǎn)的想法只會(huì)使自己無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的工作。所以,無(wú)論是哪一方面,高職生都應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整好心態(tài),認(rèn)清自己,從基層做起,抱著吃苦耐勞的精神,努力工作,總有一天會(huì)走向成功。

(2)根據(jù)自身情況,制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。酒店管理專(zhuān)業(yè)的高職生應(yīng)對(duì)職業(yè)發(fā)展建立合理的預(yù)期及目標(biāo)體系,在不同的發(fā)展階段,建立不同的自我定位并確立不同的目標(biāo)。在制定職業(yè)規(guī)劃時(shí)應(yīng)借鑒目標(biāo)管理的方法,把就業(yè)后的職業(yè)發(fā)展分為幾個(gè)階段,并設(shè)立階段性目標(biāo),在目標(biāo)設(shè)置上要有明確的預(yù)期實(shí)現(xiàn)的時(shí)間,進(jìn)行不同階段準(zhǔn)確的自我定位,避免盲目出現(xiàn)心理失衡的現(xiàn)象。酒店管理者都要經(jīng)歷由實(shí)習(xí)生,合格員工,優(yōu)秀員工,潛在培養(yǎng)對(duì)象到得到晉升機(jī)會(huì)的過(guò)程。因此,酒店管理專(zhuān)業(yè)的高職生應(yīng)根據(jù)自身情況,制定完善的職業(yè)規(guī)劃,這同時(shí)也是職業(yè)生涯的良好開(kāi)端。明確自己的目標(biāo)和對(duì)自身能力的評(píng)估,踏踏實(shí)實(shí),從一名普通員工做起,在今后的工作中逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的酒店管理者。

(3)堅(jiān)定信心,加強(qiáng)心理承受能力。既然選擇了酒店管理專(zhuān)業(yè),選擇了這個(gè)工作,這個(gè)行業(yè),高職生們就應(yīng)該堅(jiān)定地,勇敢地走下去。保持職業(yè)心態(tài)的平和,合理定位自身的價(jià)值觀,正確對(duì)待工作中的困難與挫折,勇敢地接受挑戰(zhàn),客觀地看待工作中的付出與收獲。相信自己能夠勝任這份工作,一定會(huì)有美好的前途。但是,為了適應(yīng)工作的需要,高職生同時(shí)要加強(qiáng)自身心理素質(zhì),在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的心態(tài),面對(duì)挫折時(shí)的心態(tài)和充當(dāng)配角的心態(tài)。在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),培養(yǎng)從容的心態(tài),要參加各種能夠挑戰(zhàn)自己的活動(dòng),從校內(nèi)活動(dòng)到社會(huì)交際活動(dòng),直到樹(shù)立起自身的信心。在面對(duì)挫折時(shí),不僅要有不氣餒的心態(tài),更要努力尋找克服困難,戰(zhàn)勝挫折的方法。最后,樹(shù)立一種做好配角才能做主角的意識(shí)。

(4)學(xué)習(xí)做好專(zhuān)業(yè)意識(shí)教育,就業(yè)觀指導(dǎo)工作。學(xué)校除加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué),實(shí)習(xí)管理,校企合作等方面的管理教學(xué)外,最重要的是給與學(xué)生專(zhuān)業(yè)意識(shí)的教育及就業(yè)心理的疏導(dǎo)工作。在入學(xué)教育中,教師介紹酒店管理的發(fā)展前景、行業(yè)特點(diǎn)等相關(guān)信息,帶動(dòng)學(xué)生對(duì)酒店管理專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈興趣,并對(duì)酒店管理業(yè)發(fā)展前景充滿(mǎn)信心,這樣學(xué)生才能熱愛(ài)酒店管理這個(gè)專(zhuān)業(yè),只有熱愛(ài),才能更好地從事這個(gè)工作,為今后職業(yè)生涯發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),對(duì)于即將畢業(yè)的學(xué)生,應(yīng)加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳,就業(yè)技巧的指導(dǎo),做好心理的疏導(dǎo)工作。有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生擇業(yè)、就業(yè)進(jìn)行必要的心理咨詢(xún)與心理輔導(dǎo),是他們更好的了解自己,應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的擇業(yè)觀,通過(guò)就業(yè)指導(dǎo)和心理輔導(dǎo)工作,增強(qiáng)在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,作為酒店管理專(zhuān)業(yè)的高職生,不僅從心態(tài)上調(diào)整自己而且應(yīng)看到行業(yè)發(fā)展的潛力,根據(jù)自身情況,制定切合自身實(shí)際的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,降低過(guò)高的期望值,做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備,注重自身能力的鍛煉和視野的開(kāi)闊,擺正自己的位置;學(xué)會(huì)去處理和改善人際關(guān)系,從而在融洽的環(huán)境中學(xué)習(xí)更多的東西,從基層做起,經(jīng)受長(zhǎng)期的磨練和考驗(yàn),成為酒店管理業(yè)的高素質(zhì)人才。

參考文獻(xiàn):

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篇4

【關(guān)鍵詞】高職 酒店管理專(zhuān)業(yè) 人才需求 調(diào)研報(bào)告

【中圖分類(lèi)號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889(2016)11C-0066-02

一、調(diào)研背景

隨著《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》的,歷來(lái)高度重視高等職業(yè)教育改革的廣西,先后出臺(tái)了《廣西壯族自治區(qū)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2015―2020)》《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深化高等教育綜合改革的意見(jiàn)》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施廣西高等教育強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的通知》等系列政策文件,為創(chuàng)新發(fā)展高等職業(yè)教育提供了政策制度保障。在此背景下,酒店管理專(zhuān)業(yè)教師根據(jù)廣西區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,進(jìn)行了廣泛的社會(huì)考察、企業(yè)座談和在校學(xué)生調(diào)查,既是為了建設(shè)高質(zhì)量的酒店管理專(zhuān)業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;也是為了更好地了解酒店行業(yè)企業(yè)對(duì)高職酒店管理專(zhuān)業(yè)的人才需求狀況,尤其是企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、技能需求的情況。通過(guò)初步的系列調(diào)研,了解了企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求現(xiàn)狀,聽(tīng)取了企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)意見(jiàn)及建議,初步掌握了我院酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面的情況。

二、酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

酒店業(yè)一直是全球十大熱門(mén)行業(yè)之一,高級(jí)酒店管理人才的需求在全球都處于緊缺狀態(tài)。在國(guó)際人才市場(chǎng)上,酒店管理人才也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。酒店管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景非常廣闊,酒店管理人才需求有很大的缺口。從酒店行業(yè)發(fā)展前景的分析來(lái)看,隨著我國(guó)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展,對(duì)休閑度假酒店的需求也將有成倍的增長(zhǎng),中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級(jí)的大背景下,未來(lái)幾年仍將是酒店業(yè)加速發(fā)展的黃金時(shí)期。

但是,酒店業(yè)也面臨著一系列的挑戰(zhàn)。一是我國(guó)酒店集團(tuán)化程度偏低。同發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)還不到10%的集團(tuán)化率,是沒(méi)法同美國(guó)70%的酒店集團(tuán)化程度相比的;在歐洲國(guó)家也已達(dá)到30%的集團(tuán)化率。二是我國(guó)酒店管理人員素質(zhì)普遍偏低,人員結(jié)構(gòu)也不合理,專(zhuān)業(yè)化人才缺失,流動(dòng)率過(guò)大。三是旅游業(yè)的發(fā)展與酒店的數(shù)量不匹配。以廣西酒店為例,發(fā)展情況也是不容樂(lè)觀的。2014年全國(guó)各地星級(jí)飯店數(shù)量分布情況統(tǒng)計(jì)表明,廣西星級(jí)酒店總數(shù)為401家,占全國(guó)總數(shù)11180的3.59%。其中廣西五星級(jí)酒店為10家,是全國(guó)745家的1.34%,是廣東102家的十分之一;四級(jí)星酒店是63家,是全國(guó)2373的2.65%;三星級(jí)酒店231家,是全國(guó)總數(shù)5406的4.27%。作來(lái)旅游大省的廣西來(lái)說(shuō),酒店的數(shù)量與旅游的發(fā)展是不相適應(yīng)的。

三、酒店企業(yè)人才需求預(yù)測(cè)

在酒店企業(yè)的走訪與調(diào)查中,大部分企業(yè)都認(rèn)為酒店發(fā)展需要更高層次的人才。這是因?yàn)?,隨著人們消費(fèi)觀的轉(zhuǎn)變,餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度日益加劇,餐飲經(jīng)營(yíng)管理者更需要懂得經(jīng)營(yíng)、善于創(chuàng)新、更加會(huì)引導(dǎo)消費(fèi)潮流。同時(shí)需要高端的餐飲人才來(lái)對(duì)飲食文化、理念進(jìn)行開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。酒店市場(chǎng)上對(duì)復(fù)合型的酒店管理人才需求很大,但這方面的專(zhuān)業(yè)人才一直處于緊缺狀態(tài)。根據(jù)酒店提供的數(shù)據(jù)表明,近3年來(lái)酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)97%以上,酒店管理專(zhuān)業(yè)人才就業(yè)前景非常廣闊。通過(guò)對(duì)酒店的調(diào)查表明,90%的酒店都缺少人手,甚至有的酒店幾乎每個(gè)崗位都缺人,很多酒店人力資源部經(jīng)理坦言目前酒店企業(yè)既缺少基礎(chǔ)性的管理人才,又缺少關(guān)鍵性的酒店管理專(zhuān)業(yè)人才。雖然廣西區(qū)內(nèi)已有不少高職院校開(kāi)設(shè)了酒店管理專(zhuān)業(yè),但畢業(yè)生人數(shù)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了酒店企業(yè)發(fā)展的需要。

通過(guò)對(duì)廣西12家星級(jí)酒店企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),在酒店企業(yè)中高級(jí)管理人員的需求占25%,中級(jí)管理類(lèi)別占35%,基礎(chǔ)管理崗位40%?;A(chǔ)管理類(lèi)崗位具體到酒店的實(shí)際部門(mén),前臺(tái)崗位需求占20%,康樂(lè)崗位17.5%,餐飲15.5%,客房占23%,行政部門(mén)8%,商務(wù)部門(mén)6.5%,市場(chǎng)部10.5%。而需要注意的是,在商務(wù)崗位的招聘要求上,大部分酒店企業(yè)都希望應(yīng)聘人員具有一定的茶藝知識(shí),在前臺(tái)崗位的要求上,英語(yǔ)越好越占優(yōu)勢(shì)。

四、酒店管理專(zhuān)業(yè)在校學(xué)生調(diào)研分析

為了更好地了解酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的期望,我們發(fā)放了129份調(diào)查問(wèn)卷,回收了有效問(wèn)卷110份,達(dá)85.27%。主要調(diào)查分析如下:

(一)關(guān)于在校學(xué)生對(duì)就業(yè)酒店類(lèi)型和就業(yè)崗位的期望分析

酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)于就業(yè)酒店的星級(jí)選擇上,90%的專(zhuān)業(yè)學(xué)生期望的酒店企業(yè)基本上都是五星及以上酒店;剩下10%的學(xué)生選擇四星級(jí)酒店。在具體就業(yè)崗位的選擇上,主要集中在前廳和餐飲部,分別為66人和29人;選擇意愿為客房的只有2人;選擇康樂(lè)部門(mén)的有4人,選擇后臺(tái)服務(wù)或行政部門(mén)的有9人。由此可見(jiàn),在校學(xué)生對(duì)崗位的選擇上具有很強(qiáng)的主觀偏向性。因此,通過(guò)對(duì)比企業(yè)的崗位需求和學(xué)生的就業(yè)期望崗位可以看出,崗位偏差較大。這就要求我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中善于引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)酒店的崗位職責(zé),指導(dǎo)學(xué)生正確的就業(yè)觀。

(二)所學(xué)課程對(duì)工作的幫助分析

對(duì)于目前開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)課程,在校學(xué)生大多認(rèn)為對(duì)今后的工作有一定的幫助。但也有少數(shù)學(xué)生比較盲目,不知道自己所學(xué)課程有什么用,對(duì)學(xué)習(xí)就會(huì)缺乏興趣和動(dòng)力。從圖1可以看出,有7%的學(xué)生認(rèn)為目前所學(xué)課程對(duì)工作沒(méi)有幫助。因此,在專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)上,需要任課老師進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度;同時(shí)也需要對(duì)相關(guān)課程進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到學(xué)生學(xué)習(xí)的期許。

(三)在校學(xué)生對(duì)于酒店管理專(zhuān)業(yè)課程類(lèi)型的意見(jiàn)分析

從圖2可以看出,在校生普遍不喜歡理論教學(xué),認(rèn)為文化基礎(chǔ)課開(kāi)設(shè)太多。主要原因可能是在校學(xué)生接觸社會(huì)少,認(rèn)為人文素質(zhì)基礎(chǔ)課不重要,而從我們對(duì)企業(yè)的調(diào)研來(lái)看,實(shí)際情況是這方面的課程恰恰是學(xué)生以后上升空間最好的支撐課程。

(四)關(guān)于在校生認(rèn)為需要加強(qiáng)的知識(shí)方面的分析

在這方面,在校生選擇最多的是簡(jiǎn)單的專(zhuān)業(yè)技能;其次是酒店服務(wù)意識(shí)課程,再次是酒店職業(yè)規(guī)劃課程,然后是酒店職業(yè)道德課程,最后是酒店成功人士專(zhuān)業(yè)講座。可以看出,大部分學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的理解不夠深入,這就我們需要在后續(xù)課程的教學(xué)中,拓寬學(xué)生視野,讓學(xué)生多實(shí)踐,多接觸行業(yè),深化自己的認(rèn)識(shí)。

(五)關(guān)于對(duì)實(shí)習(xí)安排的看法

為了使學(xué)生對(duì)酒店管理專(zhuān)業(yè)有更好的感性認(rèn)識(shí),每年都安排了學(xué)生去酒店實(shí)習(xí)。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,有54.55%的學(xué)生認(rèn)為可以很好地提升自己的能力;有36.36%的學(xué)生認(rèn)為是為了以后就業(yè)奠定基礎(chǔ);有7.27%的學(xué)生認(rèn)為是體驗(yàn)生活;有2.73%的學(xué)生認(rèn)為是學(xué)校規(guī)定,只有服從。從分析可以看出,大部分學(xué)生還是能正確認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的重要性,也說(shuō)明學(xué)生渴望學(xué)到真實(shí)本領(lǐng)的美好意愿,這也是我們?cè)诮虒W(xué)中需要重視的地方。

通過(guò)調(diào)研,我們感受到了社會(huì)對(duì)酒店管理人才的強(qiáng)烈需求,也發(fā)現(xiàn)酒店管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景很好,學(xué)生報(bào)考意愿很強(qiáng),我院2015級(jí)酒店管理專(zhuān)業(yè)在校學(xué)生68人,2016年秋季學(xué)院錄取了127人,增加了186.76%。但是,也應(yīng)該看到目前的酒店管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)與市場(chǎng)的實(shí)際需求還有差距。改革酒店管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)模式不僅勢(shì)在必行,而且非常迫切。作為高職院校來(lái)說(shuō),酒店管理專(zhuān)業(yè)要發(fā)展,最重要的是練好內(nèi)功。不但要注重實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)和專(zhuān)業(yè)課程的建設(shè),提升專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量,還要提升師資水平,才能辦好高職酒店管理專(zhuān)業(yè)。

篇5

一、鄭州職業(yè)學(xué)院酒店管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)的現(xiàn)狀

鄭州職業(yè)學(xué)院酒店管理專(zhuān)業(yè)創(chuàng)建于2006年,2007年該專(zhuān)業(yè)第一次招生,到目前為止已經(jīng)招收了五屆學(xué)生。教師隊(duì)伍人員數(shù)量少,旅游管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的老師更少,只要三位,學(xué)歷層次不齊,學(xué)生生源不足,基本上每屆一個(gè)班,2009級(jí)和2011級(jí)除外,學(xué)生畢業(yè)后有相當(dāng)數(shù)量的學(xué)生沒(méi)有繼續(xù)選擇酒店,在一定程度上違背了該院當(dāng)初設(shè)置該專(zhuān)業(yè)為社會(huì)培養(yǎng)酒店業(yè)人才的初衷。目前該院酒店管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)課程體系不健全,實(shí)踐教學(xué)不重視。該院當(dāng)初申報(bào)該專(zhuān)業(yè)的時(shí)候,由于當(dāng)時(shí)該專(zhuān)業(yè)老師缺乏,由外專(zhuān)業(yè)的老師填寫(xiě)的申報(bào)材料,設(shè)置課程的時(shí)候不是從別處復(fù)制的,就是自己想當(dāng)然編造的,而且每年都在修定培養(yǎng)方案,缺乏穩(wěn)定性。沒(méi)有結(jié)合該院的實(shí)際教學(xué)條件,教學(xué)設(shè)備,師資力量以及學(xué)生的基礎(chǔ),盲目設(shè)計(jì)課程體系,由于可行性不足,上課的效果打折扣,學(xué)生最后學(xué)到有用的知識(shí)很少。由于該院生源不理想,學(xué)生基礎(chǔ)差,理論知識(shí)接受起來(lái)較為困難,普遍缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)興趣,最后有些老師為了提高課堂氛圍,講故事給學(xué)生聽(tīng),這樣的教學(xué)效果沒(méi)有保障,學(xué)生學(xué)不到有用的知識(shí),荒廢了大量的時(shí)間。(2)教材參差不齊,質(zhì)量沒(méi)有保證。該院酒店管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué),很少有該院自己編寫(xiě)的教材,部分教材質(zhì)量有保證,有價(jià)值,但有不少教材質(zhì)量堪憂(yōu),其中的內(nèi)容陳lt3空洞,偏離主題,給老師日常教學(xué)帶來(lái)很大麻煩,學(xué)生也感覺(jué)花錢(qián)買(mǎi)的教材沒(méi)有價(jià)值,沒(méi)有意義。專(zhuān)業(yè)課教材也是如此,不成一個(gè)系列,東拼西湊的,由各個(gè)任課老師隨意決定,系統(tǒng)性缺乏。(3)教師不能適應(yīng)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的需要。現(xiàn)任的專(zhuān)業(yè)老師大多數(shù)缺乏實(shí)踐經(jīng)歷,只能從理論到理論,從書(shū)本到書(shū)本,無(wú)法教給學(xué)生實(shí)用的技巧。同時(shí)在教學(xué)中,教師大多片面追求學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),而忽視對(duì)他們動(dòng)手能力的培養(yǎng);過(guò)于重視對(duì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的教育,而忽視對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)、人際交往和溝通技巧的培養(yǎng)。

二、鄭州職業(yè)學(xué)院酒店管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革措施

(1)開(kāi)發(fā)高職課程體系,重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。一個(gè)專(zhuān)業(yè)所設(shè)置的課程相互間的分工與配合,構(gòu)成課程體系。課程體系是否合理直接關(guān)系到培養(yǎng)人才的質(zhì)量。高職課程建設(shè)的改革要按照突出應(yīng)用性、實(shí)踐性的原則重組課程結(jié)構(gòu),更新教學(xué)內(nèi)容。要注重人文社會(huì)科學(xué)與技術(shù)教育相結(jié)合,教學(xué)內(nèi)容改革與教學(xué)方法、手段改革相結(jié)合。教學(xué)內(nèi)容要突出基礎(chǔ)理論知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。酒店管理專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論教學(xué)要以應(yīng)用為目的,以必須、夠用為度?;A(chǔ)課程要為專(zhuān)業(yè)課程服務(wù)。(2)重視教材建設(shè),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教材的整合。搞好教材建設(shè),完成一整套高職特色明顯的酒店管理系列教材,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)建設(shè)改革的重要保證。依據(jù)現(xiàn)有的綜合能力和專(zhuān)業(yè)能力相結(jié)合的課程標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),以“服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)”為宗旨,進(jìn)行教材開(kāi)發(fā)。比如該院的酒店管理專(zhuān)業(yè),為體現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)教學(xué)外語(yǔ)化”的特色教學(xué),可通過(guò)對(duì)原版酒店管理教材的進(jìn)一步使用、對(duì)比和編譯,取其精華,并結(jié)合河南酒店行業(yè)的實(shí)際狀況,與酒店管理專(zhuān)家共同進(jìn)行酒店管理系列教材的編寫(xiě)工作。教材為教學(xué)服務(wù),可以為實(shí)施訂單培養(yǎng)的學(xué)生編寫(xiě)專(zhuān)門(mén)的教材,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與學(xué)院教學(xué)的相互滲透與融合??傊?,本課程要有助于更好地實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)和辦出特色;有助于學(xué)校課程的實(shí)施與改進(jìn);有助于課程對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化及時(shí)做出反應(yīng);有助于學(xué)生個(gè)性的發(fā)展及教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。(3)教師到企業(yè)掛職實(shí)習(xí),及時(shí)了解市場(chǎng)需求變化。該院教師除了掌握一整套理論體系外,還要不斷學(xué)習(xí)學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的新知識(shí),跟上學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展的前沿。更重要的是該院要有計(jì)劃地安排專(zhuān)業(yè)老師到酒店一線部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù),領(lǐng)會(huì)酒店各部門(mén)服務(wù)程序的具體要求及客人不斷變化的需求做出及時(shí)的反應(yīng)。教師還需要在企業(yè)掛職學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷地進(jìn)行反思、積累教學(xué)案例,并且把市場(chǎng)需求變化反饋到教務(wù)部門(mén),以便對(duì)教學(xué)體系進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整,最終讓該院的酒店管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)完全與市場(chǎng)需求相吻合,將該院的酒店管理專(zhuān)業(yè)打造成特色專(zhuān)業(yè)。(4)改變現(xiàn)有的教學(xué)機(jī)制,實(shí)行新式上課制度。目前美國(guó)、加拿大等西方國(guó)家,進(jìn)入該專(zhuān)業(yè)的一般都是有一定的酒店行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,這樣做的好處是學(xué)生對(duì)酒店行業(yè)有一定的感性認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)中對(duì)理論知識(shí)和技能的接受能力較強(qiáng)。在我國(guó)現(xiàn)行的教育體審!見(jiàn)在還很難實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),但我們可以從中受到啟示,在教學(xué)模式上進(jìn)行相應(yīng)的改革,大力推行2+1模式。這種模式并不是簡(jiǎn)單地將教學(xué)分為前兩年學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論和技能課,后一年參加實(shí)習(xí)。具體做法如下表所示。

該教學(xué)模式有4個(gè)特點(diǎn)。第一,學(xué)生進(jìn)校后,第1~3學(xué)期主要學(xué)習(xí)學(xué)校的公共基礎(chǔ)課程,同時(shí)開(kāi)設(shè)酒店專(zhuān)業(yè)的技能基礎(chǔ)訓(xùn)練課程,為學(xué)生提前進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)奠定基礎(chǔ)。第二,第4學(xué)期進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)一學(xué)期,著重進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的實(shí)際訓(xùn)練,并了解酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的企業(yè)行為和各種現(xiàn)象,增加感性認(rèn)識(shí)和對(duì)本行業(yè)的理解,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論性較強(qiáng)的管理類(lèi)高級(jí)課程做好準(zhǔn)備。另外在實(shí)習(xí)中,也可以通過(guò)與社會(huì)的接觸,學(xué)會(huì)調(diào)整自己的情緒和與他人溝通的技巧。第三,第5學(xué)期回學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論課程和管理類(lèi)高級(jí)課程,系統(tǒng)掌握管理理論,培養(yǎng)學(xué)生的管理意識(shí)和管理能力。第四,第6學(xué)期再參加一學(xué)期的畢業(yè)實(shí)習(xí),這時(shí)可與就業(yè)結(jié)合起來(lái)。這樣的教學(xué)安排使學(xué)生可以先在學(xué)校學(xué)習(xí)酒店一般服務(wù)技能,然后在酒店企業(yè)實(shí)習(xí)以獲得對(duì)酒店行業(yè)的感性認(rèn)識(shí),彌補(bǔ)感性認(rèn)識(shí)空缺,使學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識(shí)時(shí)不再覺(jué)得空洞乏味,這樣的教學(xué)模式能夠使學(xué)生將管理理論知識(shí)與酒店實(shí)際工作更有效地結(jié)合起來(lái)。

篇6

一、調(diào)查設(shè)計(jì)與樣本信息

本研究在參考相關(guān)文獻(xiàn)和對(duì)學(xué)生訪談的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)問(wèn)卷,問(wèn)卷分為三部分,第一部分是樣本的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征,第二部分是就業(yè)意向, 第三部分是就業(yè)影響因素。以溫州3所高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)的在校學(xué)生作為調(diào)查對(duì)象,分別從大一新生、實(shí)習(xí)前的大二學(xué)生和參加過(guò)實(shí)習(xí)的大三學(xué)生中各抽取120名。為了解在校學(xué)生就業(yè)意向情況,我們采用問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行調(diào)查,共發(fā)放問(wèn)卷360份,收回300份,回收率83%,其中有效問(wèn)卷265份,有效率88%。

二、高職酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)意向分析

(一)整體就業(yè)意向分析

就本次調(diào)查的整體情況來(lái)看,學(xué)生到酒店就業(yè)的意愿不是很強(qiáng),只有46%左右的學(xué)生表示畢業(yè)后會(huì)到酒店就業(yè),有20%左右的學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè),18%左右的學(xué)生選擇到家族企業(yè)就業(yè),10%左右的學(xué)生選擇不知道,聽(tīng)家人安排,另有6%左右的學(xué)生選擇出國(guó)或繼續(xù)深造。

(二)不同屬性就業(yè)意向分析

從性別來(lái)看,女生愿意到酒店就業(yè)的比例(39%)比男生要低(58%),相差近20%,由此可見(jiàn)男生更愿意到酒店就業(yè)。從生源地域來(lái)看,來(lái)自農(nóng)村的學(xué)生愿意到酒店就業(yè)的比例(44%)與來(lái)自城鎮(zhèn)的學(xué)生(48%)相差不大,說(shuō)明生源地對(duì)酒店就業(yè)意向影響不大。從家條件來(lái)看,家庭條件好的學(xué)生愿意到酒店就業(yè)的比例只有33%,家庭條件不好的學(xué)生愿意到酒店就業(yè)的比例達(dá)48%,說(shuō)明家庭條件不好的學(xué)生更愿意到酒店就業(yè)。

從不同年級(jí)來(lái)看,一年級(jí)到三年級(jí)酒店就業(yè)的意向呈逐漸上升的趨勢(shì),愿意到酒店就業(yè)的學(xué)生比例分別為45%、46%和51%。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),不同年級(jí)就業(yè)意向出現(xiàn)差異的原因主要是:一年級(jí)學(xué)生對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)不足,高達(dá)40%以上的大一新生認(rèn)為酒店工作累而簡(jiǎn)單,沒(méi)有挑戰(zhàn)和價(jià)值;隨著專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的逐步深入,大二、大三學(xué)生對(duì)酒店工作的認(rèn)識(shí)提高,對(duì)酒店良好的工作環(huán)境、優(yōu)雅的工作氣質(zhì)有好感,特別是酒店實(shí)習(xí)之后認(rèn)識(shí)到酒店工作富有挑戰(zhàn),很鍛煉人。這說(shuō)明學(xué)校的教育對(duì)提高學(xué)生的酒店和專(zhuān)業(yè)認(rèn)知起到一定的作用,但影響有限。

(三)就業(yè)目標(biāo)意向分析

就業(yè)單位選擇上,32%的學(xué)生選擇國(guó)際品牌連鎖酒店,57%的學(xué)生選擇高星級(jí)飯店(四星、五星),只有4%的學(xué)生愿意到國(guó)內(nèi)品牌連鎖酒店。進(jìn)一步訪查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為國(guó)際品牌連鎖酒店和高星級(jí)酒店的管理比較規(guī)范,學(xué)習(xí)培訓(xùn)較多,有利于自身學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng),且工作環(huán)境和員工福利好,職業(yè)發(fā)展空間大。此外受高職院校高質(zhì)量就業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的影響,高職院校更傾向于指導(dǎo)學(xué)生到名企就業(yè),高星級(jí)酒店和國(guó)際品牌連鎖酒店的社會(huì)認(rèn)可度和美譽(yù)度較高。

如果在酒店就業(yè),在崗位類(lèi)型的選擇上,大部分學(xué)生會(huì)選擇前廳(34%)和餐飲(38%)部門(mén),有20%學(xué)生選擇行政人力資源部門(mén),只有5%左右的學(xué)生愿意到客房。原因主要是大多數(shù)學(xué)生(80%)認(rèn)為酒店客房服務(wù)員直接面對(duì)顧客的機(jī)會(huì)少,工作缺乏挑戰(zhàn),而且客房服務(wù)工作臟且累,管理人員相對(duì)穩(wěn)定,職業(yè)發(fā)展空間有限;前廳和餐飲部門(mén)職業(yè)形象好,工作挑戰(zhàn)大,能鍛煉自己的能力,且職業(yè)發(fā)展空間大;行政人力資源工作時(shí)間早九晚五,但該類(lèi)崗位人員比較穩(wěn)定,酒店能提供的就業(yè)機(jī)會(huì)較少。

薪資待遇方面,約92%的學(xué)生選擇酒店就業(yè)的期望起點(diǎn)月薪(試用期結(jié)束后)是3000元以上,其中“3000―4000元”的占54%,“4000元以上”的占38%,只有0.5%的學(xué)生能夠接受2000元以下的薪酬,高于浙江省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1850元。

另外,學(xué)生接受在酒店基層工作的時(shí)間比較短,調(diào)查顯示71%的學(xué)生不希望長(zhǎng)期在酒店行業(yè)工作,其中70%的學(xué)生能接受在酒店基層工作的時(shí)間在一年以?xún)?nèi),27%的學(xué)生能接受兩年以?xún)?nèi)。

(四)就業(yè)考慮因素分析

根據(jù)調(diào)查結(jié)果,首次就業(yè)時(shí)會(huì)考慮的因素主要有個(gè)人發(fā)展前景(79%)、薪酬福利待遇(19%)、興趣愛(ài)好(66%)和父母及他人意見(jiàn)(20%)。表明學(xué)生初次就業(yè)時(shí)更關(guān)注個(gè)人發(fā)展前景,自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)傾向更突出,薪酬福利待遇和父母及他人意見(jiàn)、專(zhuān)業(yè)是否對(duì)口等對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)并不很重要。對(duì)于影響酒店就業(yè)的因素,調(diào)查結(jié)果顯示“工作太辛苦”(55%)排第一位,此外,薪酬太低、發(fā)展前景、家人反對(duì)等也是困擾高職酒店管理學(xué)生酒店就業(yè)的重要因素,這主要由社會(huì)對(duì)酒店職業(yè)的認(rèn)可和酒店行業(yè)自身所具有的劣勢(shì)導(dǎo)致的。

三、結(jié)論與建議

(一)結(jié)論

一是高職酒店管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景整體比較樂(lè)觀,但專(zhuān)業(yè)就業(yè)率低。84%的學(xué)生選擇畢業(yè)后直接就業(yè)或創(chuàng)業(yè),但只有46%的學(xué)生畢業(yè)后愿意到酒店就業(yè),主要原因是溫州高職酒店專(zhuān)業(yè)生源主要來(lái)自經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江,學(xué)生家庭條件普遍較好,家長(zhǎng)能幫助學(xué)生尋找到更多的就業(yè)機(jī)會(huì),或提供創(chuàng)業(yè)支持,同時(shí)酒店工作辛苦、薪酬待遇低、升職等待時(shí)間長(zhǎng)及不確定性等因素也會(huì)影響學(xué)生及家長(zhǎng)的就業(yè)信心。

二是學(xué)校專(zhuān)業(yè)教育對(duì)學(xué)生的酒店就業(yè)意向有一定的正向影響。高職酒店管理學(xué)生畢業(yè)后愿意到酒店就業(yè)的意向呈逐年上升趨勢(shì),尤其是專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)之后,學(xué)生對(duì)酒店職業(yè)的正面、積極的認(rèn)識(shí)提升。

三是酒店就業(yè)的崗位選擇上更傾向于接觸顧客機(jī)會(huì)多的一線崗位。酒店前廳和餐飲部門(mén)接觸顧客的頻率高,對(duì)員工的要求高,富有挑戰(zhàn),職業(yè)發(fā)展空間大,所以這些部門(mén)成為學(xué)生酒店就業(yè)的首選。雖然有部分學(xué)生傾向于行政人力資源及銷(xiāo)售部門(mén),但酒店能提供的就業(yè)機(jī)會(huì)少,他們更希望在酒店工作一段后有機(jī)會(huì)調(diào)換到這些部門(mén)。

四是酒店就業(yè)的單位選擇上更青睞高星級(jí)和國(guó)際品牌連鎖酒店。受學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)的影響,酒店就業(yè)的單位選擇上,超過(guò)半數(shù)以上的學(xué)生親睞高星級(jí)酒店,近四成的學(xué)生更傾向于國(guó)際品牌連鎖酒店。

五是首次就業(yè)的期望薪酬較高,基層工作時(shí)間短。92%的學(xué)生期望首次就業(yè)的薪酬在3000元以上,高于目前行業(yè)的平均薪酬水平,這由生源地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平普遍較高,學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)薪酬期望較高所致。學(xué)生能夠接受酒店基層工作的時(shí)間普遍短,70%在一年以?xún)?nèi)。

六是個(gè)人發(fā)展前景和興趣愛(ài)好成為影響學(xué)生就業(yè)意向的主要因素。學(xué)生在首次就業(yè)時(shí)重點(diǎn)考慮的因素主要是個(gè)人發(fā)展前景、興趣愛(ài)好和父母及他人意見(jiàn);但困擾酒店就業(yè)的主要因素是工作太辛苦、薪酬太低、發(fā)展前景、家人反對(duì)等。

(二)建議

一是結(jié)合職業(yè)要求制定人才培養(yǎng)方案。高職酒店專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)方案的起點(diǎn)應(yīng)該始于酒店行業(yè)市場(chǎng)需求。人才培養(yǎng)方案在設(shè)計(jì)、實(shí)施、檢查和反饋的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)考慮酒店各崗位的實(shí)際需要,根據(jù)需要進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和教學(xué)安排。首先,在人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)之前,要通過(guò)行業(yè)調(diào)查,充分了解酒店行業(yè)的崗位設(shè)置及人才需求,并根據(jù)重要性和難易程度,設(shè)計(jì)課程安排和時(shí)間順序。其次,在人才培養(yǎng)方案制定過(guò)程中,邀請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家參與,根據(jù)市場(chǎng)需求和學(xué)校教學(xué)規(guī)律,校企共同制定人才培養(yǎng)方案。第三,在人才培養(yǎng)方案實(shí)施過(guò)程中,要加強(qiáng)校企合作,通過(guò)校內(nèi)學(xué)習(xí)和校外實(shí)習(xí),檢查各階段培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)施效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行糾正。最后,利用年度人才培養(yǎng)方案調(diào)整的機(jī)會(huì),對(duì)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的與職業(yè)要求不符的情況,與酒店企業(yè)專(zhuān)家共同商討解決措施,并在方案中體現(xiàn)。通過(guò)循環(huán)滾動(dòng),不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。

二是調(diào)整人才培養(yǎng)模式,實(shí)施差異化培養(yǎng)。從全國(guó)高職酒店管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)模式來(lái)看,主要有兩種:“2+1”和“2.5+0.5”,即兩年的學(xué)校理論學(xué)習(xí)和一年的酒店頂崗實(shí)習(xí),或兩年半的學(xué)校理論學(xué)習(xí)和半年的酒店頂崗實(shí)習(xí)。這兩種模式下,校企合作松散,學(xué)校理論學(xué)習(xí)階段的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)與實(shí)習(xí)期間的職業(yè)指導(dǎo)脫節(jié),校企沒(méi)有形成補(bǔ)位指導(dǎo),導(dǎo)致學(xué)生職業(yè)目標(biāo)模糊,酒店就業(yè)層次低,喪失專(zhuān)業(yè)就業(yè)信心,專(zhuān)業(yè)就業(yè)率低。學(xué)校應(yīng)深化與酒店的合作,在互惠互利的基礎(chǔ),開(kāi)展全方位的、靈活多樣的合作模式,從專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定,教學(xué)過(guò)程的參與,實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo),到開(kāi)展特殊化與差異化培養(yǎng),即在學(xué)生申請(qǐng)的基礎(chǔ)上,酒店挑選優(yōu)秀的學(xué)生提前進(jìn)入酒店實(shí)習(xí),由酒店指定優(yōu)秀高層管理人員作為學(xué)生的職業(yè)導(dǎo)師,對(duì)學(xué)生進(jìn)行工作技能、職業(yè)規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等方面的指導(dǎo),學(xué)生未完成的理論學(xué)習(xí)課程由學(xué)校老師和酒店管理人員共同擔(dān)任授課,在酒店完成,學(xué)生畢業(yè)時(shí)可以提前進(jìn)入酒店基層管理崗位。這種培養(yǎng)模式既可以提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)忠誠(chéng)度,又可以提高學(xué)生的就業(yè)層次。

三是改善酒店軟環(huán)境,提高酒店人才吸引力。酒店軟環(huán)境主要指酒店的管理制度、薪酬福利、培訓(xùn)晉升等軟件方面。酒店在關(guān)注顧客價(jià)值和顧客滿(mǎn)意度的同時(shí),也要關(guān)注員工的價(jià)值和需求,因?yàn)橹挥袧M(mǎn)意的員工才能提供優(yōu)質(zhì)讓顧客滿(mǎn)意的服務(wù)。

第一,充分關(guān)注員工的利益,完善酒店管理制度。酒店在制定各項(xiàng)管理制度時(shí)要充分考慮員工的價(jià)值和需求,體現(xiàn)人性化管理和對(duì)員工的發(fā)展管理。關(guān)愛(ài)員工,尊重員工,合理安排工作,減少員工壓力,保障員工的健康與休息需要,尤其是餐飲一線崗位,勞動(dòng)強(qiáng)度大,工時(shí)長(zhǎng),容易疲憊,要科學(xué)排班,保障員工的休息時(shí)間,滿(mǎn)足其基本的健康需要。

第二,提高薪酬福利待遇。目前,酒店基層員工的工資水平普遍偏低,已成為影響酒店管理學(xué)生職業(yè)忠誠(chéng)度的重要因素,也是導(dǎo)致酒店優(yōu)秀人才流失率居高不下的重要因素,因此提高薪酬福利非常必要。酒店在薪酬管理上既要考慮人工成本,又要考慮員工需要,力求二者平衡,充分發(fā)揮薪酬制度在提高員工滿(mǎn)意度和酒店生產(chǎn)力方面的積極作用。

第三,完善酒店晉升制度。增加酒店各崗位發(fā)展空間的透明度,加強(qiáng)員工職業(yè)規(guī)劃管理,對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)明確化,并適時(shí)指導(dǎo),讓員工有一個(gè)很清晰的奮斗目標(biāo),讓員工知道自己的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會(huì),增加員工的職業(yè)信心。

四是加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃。高職院校應(yīng)將就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)生涯規(guī)劃貫穿于整個(gè)大學(xué)生涯,幫助酒店管理學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)目標(biāo),合理確立并調(diào)整就業(yè)期望,理性選擇就業(yè)領(lǐng)域和崗位類(lèi)型。同時(shí),要深化校企合作,加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理,使專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)貫穿于大學(xué)的各個(gè)階段,幫助學(xué)生形成對(duì)酒店行業(yè)的正確認(rèn)識(shí),并提高學(xué)生對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度,樹(shù)立從基層做起的就業(yè)理念。

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篇7

隨著酒店行業(yè)的迅速發(fā)展和高職教育課程體系改革的不斷深入,給酒店管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。各地高職酒店管理課程體系建設(shè)取得了有目共睹的成績(jī)。從力度上看,改革力度不斷加大,從水平上看,課程體系水平不斷提升,從課程結(jié)構(gòu)上看,課程體系結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。酒店管理課程教學(xué)更加系統(tǒng)化,許多高職院根據(jù)本身特點(diǎn)制定校本教材,實(shí)訓(xùn)材料和相應(yīng)的習(xí)題、案例及解答。但在充分肯定成績(jī)的同時(shí),對(duì)目前存在的問(wèn)題也應(yīng)有清楚的認(rèn)識(shí)。如,課程體系設(shè)計(jì)的總體水平偏低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于酒店行業(yè)發(fā)展,課程設(shè)計(jì)不夠合理,專(zhuān)業(yè)化程度不高,人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確等現(xiàn)狀。

第一,課程體系仍沿襲本科院校,設(shè)計(jì)并未真正實(shí)現(xiàn)與行業(yè)接軌。如今工學(xué)結(jié)合,校企合作已經(jīng)成為高職院校的標(biāo)志,尤其是以高操作性著稱(chēng)的酒店管理專(zhuān)業(yè),幾乎所有的學(xué)校都聲稱(chēng)自己的課程體系是與企業(yè)合作的改革模式。而實(shí)際上目前,中國(guó)高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)課程體系依舊沿襲了本科院校的傳統(tǒng)分類(lèi),即可分為公共課程、專(zhuān)業(yè)核心課程和專(zhuān)業(yè)選修課程。這樣的課程體系應(yīng)用在高職酒店管理這種學(xué)制短、實(shí)踐性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)中,顯然不合理。加之對(duì)人才需求調(diào)研不夠深入,課程設(shè)置普遍存在著盲目性和脫離實(shí)際的傾向。有的課程設(shè)計(jì)時(shí),雖考慮到與企業(yè)合作,但合作水平較低,學(xué)校與企業(yè)分工不合理。高職酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)校受教育理論、資金投入和師資隊(duì)伍等因素的影響,課程體系設(shè)計(jì)思路和理念無(wú)法跟上酒店業(yè)快速發(fā)展的步伐。缺乏企業(yè)的有效的參與、先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備和實(shí)訓(xùn)教師,也使酒店管理課程體系設(shè)計(jì)無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)與行業(yè)接軌。這種現(xiàn)象的結(jié)果是產(chǎn)生了無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的雙向溝通,課程全系實(shí)施效果無(wú)從反饋,制約了課程建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,課程設(shè)置過(guò)于片面,目標(biāo)定位過(guò)于空泛,沒(méi)有認(rèn)真考慮市場(chǎng)實(shí)際需求,目標(biāo)調(diào)整跟不上時(shí)代步伐等問(wèn)題。如近兩三年,星級(jí)酒店的住宿業(yè)的發(fā)展,客房急需大量人才,而大多數(shù)酒店仍將前廳和餐飲作為課程體系設(shè)置的重要內(nèi)容。

第二,課程設(shè)置不夠細(xì)致,傳統(tǒng)課程多,創(chuàng)新課程少,缺乏專(zhuān)業(yè)特色。由于歷史和學(xué)科體系分類(lèi)等原因,酒店管理屬于邊緣學(xué)科和交叉學(xué)科,沒(méi)有獨(dú)立的學(xué)科分類(lèi)。因此,課程設(shè)計(jì)中夾雜著大量管理類(lèi)、會(huì)計(jì)類(lèi)等課程。具體說(shuō)來(lái),現(xiàn)行高職酒店管理專(zhuān)業(yè)課程大致包括以下幾類(lèi)。英語(yǔ)類(lèi):大學(xué)英語(yǔ)、酒店英語(yǔ);會(huì)計(jì)類(lèi):酒店會(huì)計(jì),酒店財(cái)務(wù)管理;禮儀類(lèi):中外禮儀、社交禮儀;管理類(lèi):現(xiàn)代賓館管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理學(xué)等。專(zhuān)業(yè)課類(lèi):餐飲運(yùn)行與管理、前廳運(yùn)行與管理、客房管理與服務(wù)、康樂(lè)管理與服務(wù)、會(huì)展管理與服務(wù)。其他:普通話的訓(xùn)練,食品營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生、形體訓(xùn)練、計(jì)算機(jī)文化與應(yīng)用、酒店心理學(xué)、酒店法規(guī)等。這些課程割裂了酒店管理專(zhuān)業(yè)的主干內(nèi)容,忽視一些崗位需要,缺乏專(zhuān)業(yè)特色。有些學(xué)校酒店管理專(zhuān)業(yè)未從旅游專(zhuān)業(yè)徹底分離出來(lái),課程設(shè)置與旅游專(zhuān)業(yè)課程有很多雷同,如許多學(xué)校將導(dǎo)游業(yè)務(wù)、旅行社管理等導(dǎo)游類(lèi)課程加入酒店管理課程體系,嚴(yán)重影響了酒店管理專(zhuān)業(yè)課程體系的整體效果。

基于涉外酒店對(duì)酒店管理人才英語(yǔ)要求不斷提高,絕大多數(shù)高職院校的酒店管理專(zhuān)業(yè)都開(kāi)設(shè)了酒店英語(yǔ)課程。但酒店英語(yǔ)沒(méi)有真正成為職業(yè)技能課,無(wú)法滿(mǎn)足酒店行業(yè)對(duì)英語(yǔ)的需求。在酒店英語(yǔ)教學(xué)中,教師只是斷章取義加強(qiáng)學(xué)生酒店崗位服務(wù)情境的英語(yǔ)語(yǔ)言教學(xué),而忽視了對(duì)酒店文化的滲透、中高層管理人員英語(yǔ)應(yīng)用能力及自學(xué)能力的培養(yǎng)。教學(xué)過(guò)程中通常只注重課文,忽視了練習(xí)和實(shí)際情況的模擬,只重口語(yǔ),忽視聽(tīng)力。酒店英語(yǔ)翻譯課程在高職院校的課程體系中未曾見(jiàn)到。同時(shí),由于國(guó)家尚未出臺(tái)全國(guó)統(tǒng)一的酒店英語(yǔ)資格認(rèn)證等因素制約,致使酒店英語(yǔ)課程缺乏系統(tǒng)建設(shè),沒(méi)有形成從初級(jí)到高級(jí)的學(xué)習(xí)體系。

第三,課程體系設(shè)計(jì)中,理論與實(shí)踐課程設(shè)計(jì)不合理。目前高職院酒店管理培養(yǎng)模式主要有:“訂單式”模式、“2+1”模式、“學(xué)工交替”模式、“全方位合作教育”模式、“實(shí)訓(xùn)―科研―就業(yè)”一體化教育模式、“雙定生”模式、“工學(xué)結(jié)合,校企雙向介入”模式、“結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)全面合作”模式和以“企業(yè)為主”合作辦學(xué)模式等[1]。依據(jù)這些模式進(jìn)行的課程體系設(shè)計(jì),雖加入了大量的實(shí)踐教學(xué)比例,但與理論課分配并不合理。以2+1模式為例,此模式意味著在校學(xué)習(xí)兩年后,進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)一年。學(xué)生在校兩年課程,學(xué)習(xí)理論時(shí)對(duì)實(shí)踐根本不了解,沒(méi)有實(shí)踐背景和經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)理論的目的性、針對(duì)性、動(dòng)機(jī)性不強(qiáng),而且知行脫節(jié),前學(xué)后忘,亦不能將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到酒店實(shí)際工作環(huán)境中進(jìn)行練習(xí)操作。在一年中的實(shí)習(xí)中,雖有實(shí)踐,但理論知識(shí)的不足又使得學(xué)生在企業(yè)的發(fā)展受限。種種短板皆由課程體系設(shè)計(jì)過(guò)于死板,理論學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)時(shí)間不夠靈活,片面強(qiáng)調(diào)按計(jì)劃設(shè)置造成。

此外,課程設(shè)置重復(fù)較多,追求面面俱到。必修課多,選修課程少,難以形成學(xué)生根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)選擇愛(ài)好和職業(yè)發(fā)展方向。課程結(jié)構(gòu)失衡,課程設(shè)置不切合實(shí)際,公共課與專(zhuān)業(yè)課結(jié)合不緊密,較少針對(duì)酒店行業(yè)所需設(shè)計(jì)課程。許多課程名稱(chēng)花俏,但課程內(nèi)空大同小異,課程性質(zhì)混淆,理論與實(shí)踐課未能有效分開(kāi),理論知識(shí)更新慢,實(shí)踐操作標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)。實(shí)用的、有針對(duì)性的和考驗(yàn)學(xué)生綜合分析應(yīng)用課程少,實(shí)踐課教學(xué)模式不規(guī)范,內(nèi)容隨意性,理論與實(shí)踐不同步,實(shí)踐內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象也屢有發(fā)生。

篇8

1.相關(guān)研究綜述

目前國(guó)內(nèi)關(guān)于畢業(yè)論文的研究多是集中在現(xiàn)狀分析、改革創(chuàng)新方面,其中蔣彥(2008)以高職旅游管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文指導(dǎo)工作為研究依據(jù),根據(jù)“以就業(yè)為導(dǎo)向,推進(jìn)工學(xué)結(jié)合的職業(yè)教育發(fā)展”思路,對(duì)目前高職畢業(yè)論文指導(dǎo)工作提出了幾點(diǎn)建議,就如何正確選題,確定選題的辦法,如何更好地將論文設(shè)計(jì)與工學(xué)結(jié)合緊密聯(lián)系,在論文指導(dǎo)和答辯上體現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)等方面提出了一些操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見(jiàn)。楊建芳(2007)提出了“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的畢業(yè)設(shè)計(jì)”新模式,指出“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的畢業(yè)設(shè)計(jì)模式”是產(chǎn)學(xué)研三者互補(bǔ)而又有機(jī)融合的一種有效的提高畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的培養(yǎng)模式,有效地解決了畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)工作中理論與實(shí)踐相脫離的問(wèn)題,能在畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中很好地磨合產(chǎn)學(xué)研三者之間的關(guān)系;白楊(2006)在畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容創(chuàng)新方面,提出了到被錄用單位做畢業(yè)設(shè)計(jì)的觀點(diǎn);莊美男、林波(2007)對(duì)高職高專(zhuān)畢業(yè)設(shè)計(jì)模式進(jìn)行了研究,提出對(duì)傳統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計(jì)模式進(jìn)行改革,建立與企業(yè)相結(jié)合的畢業(yè)設(shè)計(jì)模式,多專(zhuān)業(yè)相結(jié)合的畢業(yè)設(shè)計(jì)模式等;楊載田(2003)提出以學(xué)生為本,對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新性指導(dǎo),著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,實(shí)行開(kāi)放式選題指導(dǎo),加強(qiáng)研究方法和研究技能的培養(yǎng),重視學(xué)生個(gè)性發(fā)展和因材施教,特別提出要尊重學(xué)生的選題權(quán)益,建設(shè)一支創(chuàng)新性指導(dǎo)教師隊(duì)伍,安排學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)論文創(chuàng)作實(shí)踐必要而足夠的時(shí)間。王占九(2009)指出高職院校沿襲普通高等學(xué)校畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的范式存在很大的弊端。高職畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))范式應(yīng)該以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力為特色進(jìn)行改革,而畢業(yè)綜合實(shí)踐是一種符合高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的新范式。鐘振宇、周明榮(2008)根據(jù)高職院校畢業(yè)論文過(guò)程管理存在的問(wèn)題,提出了組織保障、資金保障、制度保障、校企合作的長(zhǎng)效機(jī)制。孫小紅、徐世舉(2009)根據(jù)目前高職畢業(yè)論文的現(xiàn)狀,并結(jié)合作者對(duì)高職畢業(yè)論文的探索和實(shí)踐,提出了提高高職畢業(yè)論文的幾點(diǎn)措施:?jiǎn)?dòng)時(shí)間提前,保證畢業(yè)論文的寫(xiě)作時(shí)間;提高師生認(rèn)識(shí),加強(qiáng)教師過(guò)程指導(dǎo);有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入畢業(yè)論文工作。趙麗杰、趙麗萍、關(guān)曉彤(2007)提出通過(guò)對(duì)高職畢業(yè)論文與實(shí)踐教學(xué)、科研和為企業(yè)服務(wù)的關(guān)系分析,將畢業(yè)論文與實(shí)踐活動(dòng)相融合,來(lái)提高畢業(yè)論文的質(zhì)量。

綜觀以往的研究,我們發(fā)現(xiàn)專(zhuān)門(mén)針對(duì)酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文成果考核評(píng)價(jià)研究相對(duì)缺乏,特別基于產(chǎn)學(xué)研模式下,分別從評(píng)價(jià)主體教師和被評(píng)價(jià)主體學(xué)生的角度出發(fā),來(lái)反思畢業(yè)論文成果的評(píng)價(jià)體系中存在的問(wèn)題,更是少之又少。本文即是以此為出發(fā)點(diǎn),全面調(diào)查產(chǎn)學(xué)研培養(yǎng)模式下成長(zhǎng)起來(lái)的酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生,其畢業(yè)論文成果的評(píng)價(jià)體系的現(xiàn)狀,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以此來(lái)豐富酒店管理人才培養(yǎng)的細(xì)分研究。

2.樣本選擇與數(shù)據(jù)分析

2.1 樣本選擇

為全面了解高職酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文成果考核評(píng)價(jià)體系的現(xiàn)狀,課題組成員從畢業(yè)論文成果考核評(píng)價(jià)兩個(gè)利益相關(guān)者一教師、學(xué)生入手,設(shè)計(jì)相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷和訪談問(wèn)題,力求了解雙方對(duì)現(xiàn)行考核評(píng)價(jià)體系的態(tài)度。2012年4月~2013年4月,課題組成員對(duì)上海旅游高等專(zhuān)科學(xué)校、浙江旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川旅游學(xué)院等高校的教師進(jìn)行了深入訪談?wù){(diào)查,共發(fā)放問(wèn)卷300份,收回296份,回收率為98.7%,有效率為98.7%。同時(shí)深入學(xué)校在華南、華東、華北和四川地區(qū)的實(shí)習(xí)基地,向正在實(shí)習(xí)的學(xué)生以及已經(jīng)順利畢業(yè)留在實(shí)習(xí)基地就業(yè)的酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生發(fā)放問(wèn)卷600份,收回580份,回收率為96.7%。最終用于統(tǒng)計(jì)析的有效問(wèn)卷數(shù)量560份,問(wèn)卷有效率為93.3%。

2.2 數(shù)據(jù)分析

2.2.1 群體樣本統(tǒng)計(jì)分析

2.2.1.1 對(duì)學(xué)生畢業(yè)論文成果的滿(mǎn)意度調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,教師對(duì)學(xué)生畢業(yè)論文的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)總體不是很高“不滿(mǎn)意”度和“比較不滿(mǎn)意”度總體達(dá)到67.9%,“中立”項(xiàng)占到25.6%,“一般滿(mǎn)意”度占到28.5%,“滿(mǎn)意”度選項(xiàng)為0。

2.2.1.2 學(xué)生論文的應(yīng)用價(jià)值調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,教師對(duì)學(xué)生畢業(yè)論文的應(yīng)用價(jià)值的評(píng)價(jià)總體不是很高“無(wú)價(jià)值評(píng)價(jià)”高達(dá)48.7%,這是整個(gè)高職酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文成果普遍存在的問(wèn)題。學(xué)生的畢業(yè)論文研究缺乏創(chuàng)新性和應(yīng)用價(jià)值,多是為了應(yīng)付學(xué)校教學(xué)要求。

2.2.1.3 對(duì)學(xué)生論文寫(xiě)作態(tài)度的調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,教師對(duì)學(xué)生論文寫(xiě)作的態(tài)度評(píng)價(jià)不是很高“不認(rèn)真態(tài)度”和“比較不認(rèn)真態(tài)度”比率共占到42.8%,這種情況一方面是由于學(xué)生實(shí)習(xí)工作比較繁忙,時(shí)間上和精力上不足,還有一方面是因?yàn)閷W(xué)生對(duì)畢業(yè)論文的寫(xiě)作興趣不高。

2.2.1.4 學(xué)生選題的新穎性調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,59.3%的教師認(rèn)為學(xué)生的選題缺乏新穎性。教師普遍反映學(xué)生歷年的選題方向主要集中在酒店人才的流失、酒店服務(wù)質(zhì)量的提升、酒店的薪酬管理制度方面,選題普遍比較寬泛,學(xué)生沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的細(xì)致研究,缺乏新穎性,即使指導(dǎo)老師提出了比較有意義的選題方向,但是感覺(jué)學(xué)生無(wú)法駕馭,論文寫(xiě)作的質(zhì)量依然不是很理想。

2.2.1.5 學(xué)生畢業(yè)論文與實(shí)習(xí)工作內(nèi)容的相關(guān)性調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,58.9%的學(xué)生寫(xiě)作的論文與自己的實(shí)習(xí)工作不相關(guān),這是導(dǎo)致很多學(xué)生對(duì)論文寫(xiě)作沒(méi)有什么興趣的主要原因。很多學(xué)生把實(shí)習(xí)工作和畢業(yè)論文寫(xiě)作看成是兩個(gè)互不相關(guān)的事情,不能在實(shí)習(xí)的過(guò)程中搜集論文寫(xiě)作的第一手資料,感覺(jué)畢業(yè)論文寫(xiě)作是一項(xiàng)負(fù)擔(dān)。

2.2.1.6 現(xiàn)行的畢業(yè)論文形式調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,8%的教師覺(jué)得論文形式需要根據(jù)酒店專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行一定的修改,35%的教師提倡以實(shí)習(xí)報(bào)告的形式提交論文,12%的教師認(rèn)為論文形式單一、意義不大,5%的教師提出改用其他形式。由此可見(jiàn),現(xiàn)行的論文寫(xiě)作形式不太符合高職酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的知識(shí)層次和特點(diǎn),可以結(jié)合該專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性、操作性強(qiáng)的特點(diǎn),與學(xué)生實(shí)習(xí)工作相結(jié)合,尋求新的論文寫(xiě)作形式,提高學(xué)生寫(xiě)作的積極性。

2.2.1.7 現(xiàn)行的酒店管理專(zhuān)業(yè)論文成果考核標(biāo)準(zhǔn)的合理性調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,對(duì)于酒店管理專(zhuān)業(yè)論文成果考核體系合理性,0.6%的教師選擇了“中立”,這可能與教師作為論文評(píng)價(jià)的主體定位有一定關(guān)系。但是在“不合理性”維度的取值明顯高于“合理性”,由此可見(jiàn),教師們也感覺(jué)到現(xiàn)行的畢業(yè)論文體系亟待改革。

2.2.2 學(xué)生群體樣本統(tǒng)計(jì)分析

2.2.2.1 畢業(yè)論文成果的滿(mǎn)意度調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生對(duì)自己畢業(yè)論文的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)也不是很高,52.3%的學(xué)生選擇“中立”項(xiàng),“很滿(mǎn)意”的情況只有2%,“比較滿(mǎn)意”占9.7%,“很不滿(mǎn)意”占到8.6%,“比較不滿(mǎn)意”占到27.4%,“不滿(mǎn)意”維度明顯高于“滿(mǎn)意”維度。

2.2.2.2 論文應(yīng)用價(jià)值調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生認(rèn)為自己的論文“無(wú)價(jià)值”的占到12.6%,“比較無(wú)價(jià)值“的占到27.4%,“中立”的占到48.6%,“比較有價(jià)值”占到11.4%,“很有價(jià)值”為0。由此可見(jiàn),學(xué)生普遍對(duì)自己論文的應(yīng)用價(jià)值評(píng)價(jià)不高,這跟學(xué)生的知識(shí)層次和對(duì)論文的態(tài)度有關(guān)系。

2.2.2.3 畢業(yè)論文與實(shí)習(xí)工作內(nèi)容的相關(guān)性調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,50.4%的學(xué)生寫(xiě)作的畢業(yè)論文與實(shí)習(xí)工作不相關(guān),47.4%的學(xué)生論文與有實(shí)習(xí)有一定相關(guān)性。學(xué)生普遍反映不能做到兩者的有機(jī)結(jié)合,表現(xiàn)為兩者有效融合的可行性以及實(shí)習(xí)工作和畢業(yè)論文寫(xiě)作的時(shí)間沖突性。

2.2.2.4 畢業(yè)論文形式調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,37%的學(xué)生希望注重論文價(jià)值,減少形式的束縛,27%的學(xué)生認(rèn)為當(dāng)前的論文形式要求不符合自己的知識(shí)層次,26%的學(xué)生希望可以嘗試以實(shí)習(xí)報(bào)告的形式提交。由此可見(jiàn),學(xué)生希望實(shí)習(xí)論文寫(xiě)作形式的多樣化,希望通過(guò)與實(shí)習(xí)工作的有效結(jié)合,通過(guò)實(shí)習(xí)體驗(yàn)完成論文寫(xiě)作資料的收集和整理,把實(shí)習(xí)工作中的感悟和有價(jià)值的知識(shí)記錄下來(lái),在實(shí)習(xí)中完成畢業(yè)論文的撰寫(xiě)。

2.2.2.5 酒店管理專(zhuān)業(yè)論文成果考核標(biāo)準(zhǔn)合理性調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,對(duì)于酒店管理專(zhuān)業(yè)論文成果考核標(biāo)準(zhǔn)合理性,45.6%的學(xué)生選擇了“中立”這可能與學(xué)生對(duì)考核體系合理性的認(rèn)知有一定關(guān)系。但是在“不合理性”兩個(gè)維度的取值要高于“合理性”由此可見(jiàn),學(xué)生們也希望現(xiàn)行的畢業(yè)論文體系有所改革。

2.2.2.6 論文寫(xiě)作過(guò)程中的最大困難調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,39%的學(xué)生認(rèn)為“資料無(wú)法搜集”是他們?cè)诋厴I(yè)論文寫(xiě)作過(guò)程中面臨的最大困難,36%的學(xué)生認(rèn)為“選題與工作不能有效結(jié)合”是他們?cè)诋厴I(yè)論文寫(xiě)作過(guò)程中遇到的最大困難,而這些可以通過(guò)學(xué)生與實(shí)習(xí)企業(yè)管理者的有效溝通得到一定的解決。如果把實(shí)習(xí)企業(yè)的管理者納入到學(xué)生畢業(yè)論文的評(píng)價(jià)主體中,引導(dǎo)管理者指導(dǎo)學(xué)生論文的寫(xiě)作,學(xué)生遇到的困難就會(huì)小很多。

2.2.2.7 畢業(yè)論文寫(xiě)作中各方面能力重要性調(diào)查

學(xué)生普遍認(rèn)為論文寫(xiě)作過(guò)程可以鍛煉自己各方面的能力,是對(duì)自己綜合能力的一個(gè)考量。在寫(xiě)作過(guò)程中,學(xué)生發(fā)現(xiàn)“解決問(wèn)題的能力”最重要,他們發(fā)現(xiàn)自己在實(shí)習(xí)或者寫(xiě)作的過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,但是能否提出可行性的解決方案,是自己最欠缺也是最需要的能力。其次根據(jù)自己的論文題目,來(lái)“搜集信息”的能力也很重要。在寫(xiě)作成文的過(guò)程中對(duì)自己的邏輯思維能力也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),很多內(nèi)容需要經(jīng)過(guò)論文指導(dǎo)老師的點(diǎn)撥,才可以明確思考角度和邏輯順序。

3.改革建議

3.1 與企業(yè)管理者合作進(jìn)行考評(píng)

鑒于酒店管理專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),學(xué)生畢業(yè)論文的指導(dǎo)可采取雙導(dǎo)師制,即由高校教師和酒店相關(guān)人員組成。高校教師在理論研究上有優(yōu)勢(shì),可以增加畢業(yè)論文的理論深度;酒店相關(guān)人員在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上有特長(zhǎng),可以提升學(xué)生畢業(yè)論文的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

通過(guò)高職高專(zhuān)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)提交系統(tǒng),把企業(yè)管理者引入論文考核主體,充分體現(xiàn)對(duì)學(xué)生畢業(yè)論文實(shí)際運(yùn)用價(jià)值指標(biāo)的側(cè)重。從論文的選題到資料的收集整理,從論文的內(nèi)容修改和論文成果的完稿,企業(yè)的管理者始終與學(xué)生的實(shí)習(xí)工作同步進(jìn)行指導(dǎo),在這一過(guò)程中,學(xué)生主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、信息搜集能力、實(shí)際解決問(wèn)題的能力、溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新意識(shí)等各方面的素養(yǎng)都會(huì)得到很大的提升。企業(yè)管理者也可以在與學(xué)生的溝通中發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),可以有效引導(dǎo)他們的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)路徑,甚至可以通過(guò)學(xué)生的學(xué)習(xí)探索幫助企業(yè)解決一些實(shí)際的問(wèn)題,修改不合理的規(guī)定和措施。學(xué)生和企業(yè)都可以在這一過(guò)程有所收獲。

3.2 實(shí)行全程監(jiān)督管理

鑒于產(chǎn)學(xué)研模式下的高職酒店管理專(zhuān)業(yè)教育—般實(shí)行的“2+1”模式,第三學(xué)年全年在實(shí)習(xí)企業(yè)中度過(guò),理論教學(xué)基本退出。因此可以在第二學(xué)年的第二學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的文獻(xiàn)搜集、市場(chǎng)調(diào)查分析、信息搜索與整理等方面知識(shí)的普及,提高學(xué)生的基礎(chǔ)準(zhǔn)備能力。進(jìn)入實(shí)習(xí)階段后,可以讓學(xué)生自主在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,自我尋找感興趣的選題方向,然后與行業(yè)指導(dǎo)老師和學(xué)校指導(dǎo)老師進(jìn)行雙向交流,確定論文題目,并確定論文成果的寫(xiě)作形式。然后在“學(xué)校老師+實(shí)習(xí)企業(yè)管理者”的雙導(dǎo)師指導(dǎo)機(jī)制下,收集一定的基礎(chǔ)資料,提煉出論文的大綱結(jié)構(gòu)。進(jìn)行一定的修改調(diào)整后,開(kāi)始在行業(yè)內(nèi)部通過(guò)與實(shí)習(xí)管理者、企業(yè)一線員工、企業(yè)管理層的溝通,獲取所需的資料和數(shù)據(jù),然后進(jìn)行一定的分析整理,完成論文的初稿。初稿完成后,指導(dǎo)老師要做中期考核,對(duì)學(xué)生整個(gè)前期寫(xiě)作過(guò)程中的寫(xiě)作態(tài)度和寫(xiě)作量進(jìn)行一定考評(píng),并對(duì)論文的進(jìn)度、存在的問(wèn)題、實(shí)訓(xùn)情況作出評(píng)價(jià),并提出修改意見(jiàn)。學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程繼續(xù)征求行業(yè)管理者的意見(jiàn),進(jìn)行論文成果的修改。期間需要學(xué)生、學(xué)校指導(dǎo)老師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師做好良好的信息溝通。實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)生完成畢業(yè)成果的終稿,接受評(píng)閱老師和答辯小組的評(píng)定。

通過(guò)對(duì)畢業(yè)論文教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程、全方位的管理、監(jiān)控、評(píng)價(jià),有利于全面提高各級(jí)管理人員、教師以及學(xué)生對(duì)畢業(yè)論文重要性的認(rèn)識(shí),規(guī)范學(xué)校畢業(yè)論文工作,促使畢業(yè)論文質(zhì)量呈現(xiàn)螺旋狀穩(wěn)步上升。

3.3 注重學(xué)生的綜合實(shí)踐評(píng)價(jià)

改革現(xiàn)行的畢業(yè)論文考核評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)考核內(nèi)容與實(shí)習(xí)工作的結(jié)合方面可以提高學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性,另一方面也可激勵(lì)學(xué)生在實(shí)習(xí)的參考文獻(xiàn):過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在過(guò)程評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)中,各評(píng)價(jià)主體都要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合實(shí)踐的評(píng)價(jià)。

其考查可以體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是畢業(yè)論文內(nèi)容與實(shí)習(xí)崗位的貼近度、專(zhuān)業(yè)貼近度和訓(xùn)練的實(shí)效性。二是畢業(yè)成果的質(zhì)量與水平,如科學(xué)性與創(chuàng)新性、規(guī)范性和實(shí)用性,也涉及畢業(yè)實(shí)踐中的工作量大小以及完成畢業(yè)成果的態(tài)度,如鉆研勤奮與否、與導(dǎo)師配合是否積極認(rèn)真等。三是畢業(yè)答辯的評(píng)價(jià),畢業(yè)答辯的過(guò)程其實(shí)是學(xué)生經(jīng)過(guò)—年的實(shí)習(xí)之后,綜合素養(yǎng)的展現(xiàn)過(guò)程。這部分主要是關(guān)于答辯論述思路和表達(dá)程度以及回答評(píng)委問(wèn)題情況,如回答問(wèn)題是否正確、回答內(nèi)容是否深入和回答是否有很強(qiáng)的邏輯性等。

3.4 注重畢業(yè)論文的應(yīng)用價(jià)值

通過(guò)與各大企業(yè)集團(tuán)合作,校企雙方可以建立一個(gè)強(qiáng)大的信息共享平臺(tái)。學(xué)校方面可以將往屆畢業(yè)生的論文成果進(jìn)行系統(tǒng)整理歸類(lèi),優(yōu)秀論文成果可以進(jìn)行電子貯存,共享信息平臺(tái)系統(tǒng),供學(xué)生查詢(xún)借鑒,也為教學(xué)、科研以及歷屆學(xué)生撰寫(xiě)畢業(yè)論文提供重要的文獻(xiàn)參考資料。對(duì)優(yōu)秀的畢業(yè)論文,不僅給予學(xué)生一定的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),還要推薦給期刊雜志爭(zhēng)取發(fā)表,或選送參加各種評(píng)選,或提供給企業(yè)等生產(chǎn)機(jī)構(gòu)作為科研參考,既實(shí)現(xiàn)了信息價(jià)值的最大化,也能夠激勵(lì)學(xué)生重視論文寫(xiě)作,并不斷啟發(fā)和培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)造力。另外,校方可以出據(jù)書(shū)面鑒定,讓畢業(yè)論文成為大學(xué)生求職和升學(xué)的名片,呼吁用人單位聘用大學(xué)生時(shí),在同等條件下優(yōu)先錄取畢業(yè)論文質(zhì)量高的學(xué)生,并把畢業(yè)論文質(zhì)量作為是否推薦免試進(jìn)一步深造的重要依據(jù)。企業(yè)方面通過(guò)這一平臺(tái),可以把一些學(xué)生的優(yōu)秀畢業(yè)成果轉(zhuǎn)化成實(shí)踐素材,提高管理的效率,改善工作流程和工作方法,另外,可以此來(lái)激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)熱情,提升員工的思考能力,鼓勵(lì)員工在信息平臺(tái)上共享知識(shí)成果和實(shí)踐技能。

篇9

關(guān)鍵詞:酒店管理;職業(yè)教育;職業(yè)化教學(xué)法;就業(yè)

職業(yè)教育的目的在于為社會(huì)培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才,其最直接的體現(xiàn)就是實(shí)現(xiàn)被教育對(duì)象的順利就業(yè)。這就要求職業(yè)教育的受教育者在學(xué)習(xí)期間能夠掌握所學(xué)領(lǐng)域比較實(shí)用的操作技能,并能在實(shí)踐中加以運(yùn)用。如何讓受教育者達(dá)到行業(yè)要求。就成了職業(yè)教育工作者的重要課題。而目前大多數(shù)高職人才的培養(yǎng)都沿用本科教學(xué)模式,學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不能被充分調(diào)動(dòng)。畢業(yè)時(shí)既沒(méi)有技能優(yōu)勢(shì),在理論上也遠(yuǎn)不如本科生,無(wú)法滿(mǎn)足行業(yè)對(duì)人才的需求,導(dǎo)致高職生的社會(huì)認(rèn)可度不高。

在從事高職酒店管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)中,筆者發(fā)現(xiàn)要解決上面的問(wèn)題,教師在教學(xué)過(guò)程中就必須充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性,切實(shí)落實(shí)以學(xué)生為中心的教學(xué)理念。運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,使學(xué)生既能掌握專(zhuān)業(yè)技能,又樂(lè)于主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化酒店人員。筆者在教學(xué)實(shí)踐中不斷探索,總結(jié)了一套方法,并在運(yùn)用時(shí)取得了較好的效果,筆者將其定義為職業(yè)化教學(xué)法。下面以《餐飲服務(wù)與管理》課程教學(xué)為例,對(duì)職業(yè)化教學(xué)方法的實(shí)施加以闡述。

1 設(shè)定教學(xué)目標(biāo)

《餐飲服務(wù)與管理》課程的教學(xué)目標(biāo)就是要使學(xué)生在學(xué)習(xí)完本課程后具有餐飲服務(wù)的常識(shí)(中、西菜點(diǎn)知識(shí),酒水知識(shí)等),具備對(duì)客服務(wù)的意識(shí)(重視服務(wù)的價(jià)值,即筆者曾提過(guò)的“服務(wù)為王”的價(jià)值觀)。掌握餐飲服務(wù)的基本操作技能(例如,托盤(pán)、斟酒、折花、擺臺(tái)、接受預(yù)定、引領(lǐng)入座、點(diǎn)菜、上菜、分菜及結(jié)賬等),能處理餐飲管理中的基本問(wèn)題(例如,餐前小會(huì)、分工及處理顧客投訴等),擁有餐飲服務(wù)者的氣質(zhì)(站姿、走姿、談吐及基本的肢體語(yǔ)言等)。在畢業(yè)時(shí),能夠順利實(shí)現(xiàn)在東部沿海的中高級(jí)涉外酒店餐飲部門(mén)就業(yè)。并具備一定的成長(zhǎng)空間。

這些目標(biāo)中有些需要在課堂上著重強(qiáng)化,有些則要求學(xué)生課后的自我鞏固;有些需要教師利用案例加以詮釋?zhuān)行﹦t要求學(xué)生親身體會(huì)。因此,在圍繞教學(xué)目標(biāo)的同時(shí),要對(duì)每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心的設(shè)計(jì),根據(jù)知識(shí)技能的特點(diǎn)運(yùn)用相應(yīng)的教學(xué)方式,充分體現(xiàn)職業(yè)化能力的培養(yǎng)。

2 幾種傳統(tǒng)教學(xué)方法的弊端分析

2.1課堂以教師為中心,滿(mǎn)堂灌輸理論知識(shí)

這種方式目前仍為最普遍的方式。學(xué)生在課堂上非常被動(dòng)地吸收枯燥的理論知識(shí).使得原本有趣的專(zhuān)業(yè)課程變成了睡覺(jué)時(shí)間。據(jù)了解,采取這種教學(xué)方式的教師有兩大原因:一是自身不具備專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能,因而無(wú)法傳授給學(xué)生;二是學(xué)校缺乏實(shí)訓(xùn)條件,也只好做無(wú)米之炊。

2.2盲目使用多媒體,大量地填充影像資料

最近幾年,多媒體教學(xué)被認(rèn)為是提高學(xué)生積極性和推動(dòng)教學(xué)互動(dòng)的有效教學(xué)手段,于是不少教師和學(xué)校對(duì)多媒體教學(xué)趨之若鶩,不根據(jù)專(zhuān)業(yè)及課程的實(shí)際情況,想方設(shè)法地使用多媒體教學(xué)。有些教師多媒體課件僅僅是把原來(lái)的文字榜書(shū)內(nèi)容敲上去。有些則填充大量圖片,還有的干脆成了電影欣賞課。當(dāng)然,也不乏運(yùn)用成功的例子,但更多的還是流于表象。

2.3機(jī)械運(yùn)用案例分析,像在培養(yǎng)閱讀能力

目前,職業(yè)教育院校的雙師教師非常缺乏,有不少教師是從學(xué)校到學(xué)校,而學(xué)校又沒(méi)有相應(yīng)的教師培訓(xùn)計(jì)劃,在從事教學(xué)時(shí)只好從理論到理論。特別是在運(yùn)用案例進(jìn)行教學(xué)時(shí),由于缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),教師分析案例空洞無(wú)力,學(xué)生聽(tīng)起來(lái)索然無(wú)味。主要表現(xiàn)為案例教學(xué)針對(duì)性不強(qiáng),無(wú)法體現(xiàn)具體工作崗位的工作要求和過(guò)程,教師僅對(duì)案例文字進(jìn)行分析,不能延伸到具體的崗位工作中去,尤其在案例中事件的處理上,僅憑想當(dāng)然的分析。這種烏托邦式的職業(yè)教育方式無(wú)法培養(yǎng)學(xué)生的核心職業(yè)能力,尤其是對(duì)應(yīng)變能力的增強(qiáng)沒(méi)有發(fā)揮作用。有些教師甚至把案例當(dāng)堂拿出來(lái)讓學(xué)生閱讀分析,儼然成了閱讀課,浪費(fèi)了寶貴的課堂時(shí)間。

3 職業(yè)化教學(xué)法的運(yùn)用

3.1講解知識(shí)要領(lǐng),演示服務(wù)技能

按照“理論夠用”和“理論指導(dǎo)實(shí)踐”的原則,先講解基本理論知識(shí),然后演示服務(wù)技能。例如,在講到西餐擺臺(tái)操作技能時(shí),教師先講解西餐服務(wù)與中餐服務(wù)的異同,然后把西餐擺臺(tái)所需的餐具展示給學(xué)生,并告知每種餐具的擺放位置、先后順序及相關(guān)要求,接著由教師親自演示兩遍給學(xué)生觀看(其中,第一遍會(huì)按照標(biāo)準(zhǔn)操作擺臺(tái),并逐一解說(shuō)要領(lǐng),當(dāng)學(xué)生完全看清楚后,第二遍則會(huì)有選擇地在某幾個(gè)操作上出現(xiàn)偏差,讓學(xué)生找出問(wèn)題),最后再總結(jié)擺臺(tái)的要領(lǐng),并編成口訣,使學(xué)生能夠理解并記牢。

3.2練習(xí)操作技能,逐個(gè)糾偏達(dá)標(biāo)

當(dāng)講解完一項(xiàng)操作技能后,要求學(xué)生課后去體會(huì),在下一次課堂上,學(xué)生需要在教師面前練習(xí)操作。練習(xí)一定時(shí)間后,教師逐一審核,指出不足的地方,講解糾正的方法,并挑出其中幾位較為優(yōu)秀的學(xué)生,讓他們幫助不達(dá)標(biāo)的學(xué)生提高技能水平(這種方式在實(shí)際運(yùn)用中很受學(xué)生的歡迎。一方面,學(xué)生之間的交流使他們都處在比較放松的狀態(tài),更容易糾正提高;另一方面,對(duì)于較優(yōu)秀的學(xué)生,則可以培養(yǎng)其基層督導(dǎo)的溝通能力),每一項(xiàng)操作技能結(jié)束練習(xí)之前。教師再逐一審核,并考評(píng)打分。計(jì)入平時(shí)成績(jī),以督促學(xué)生端正態(tài)度,認(rèn)真練習(xí),確保每位學(xué)生都能達(dá)標(biāo)。

3.3分組模擬演練,融匯職業(yè)精神

篇10

關(guān)鍵詞:中職酒店管理;教學(xué)改革;競(jìng)爭(zhēng)力

一、當(dāng)前酒店管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)現(xiàn)狀及主要問(wèn)題

(一)教育理念滯后,方法單一

由于旅游酒店管理是一門(mén)新興的應(yīng)用型學(xué)科,有關(guān)酒店管理的眾多理論尚處于不斷探索與研究階段,使得酒店管理專(zhuān)業(yè)教育理念相對(duì)滯后于旅游與酒店業(yè)的實(shí)際發(fā)展,出現(xiàn)酒店管理的教育與實(shí)踐需要嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致市場(chǎng)人才出現(xiàn)重大缺口,這是源于培養(yǎng)出的人才不能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。我國(guó)目前的酒店管理教學(xué)方法主要采用傳統(tǒng)的教學(xué)方式:填鴨式的灌輸方式,這種教學(xué)方法在很大程度上制約了我國(guó)酒店管理專(zhuān)業(yè)教育的發(fā)展,如何將理論與實(shí)踐相結(jié)合,開(kāi)創(chuàng)一種新的教學(xué)模式,讓學(xué)生在寓教于樂(lè)的氛圍里主動(dòng)參與學(xué)習(xí),應(yīng)是當(dāng)前酒店管理專(zhuān)業(yè)教育者面臨的一個(gè)重大課題。而項(xiàng)目教學(xué)法是一種以學(xué)生為中心的教學(xué)方法。

(二)教師觀念落后

“傳統(tǒng)的中職課堂,一般都是以教師的講解為主,忽略了對(duì)應(yīng)用性知識(shí)的傳授,不能同實(shí)踐相結(jié)合。一些實(shí)踐性較強(qiáng)的課程由于經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、教學(xué)理念、教學(xué)方法和教師自身?xiàng)l件的限制,在教學(xué)中則以理論講授為主,很難將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),這直接影響學(xué)生課程學(xué)習(xí)的效果與質(zhì)量?!倍频旯芾硎且粋€(gè)以應(yīng)用為主的專(zhuān)業(yè),該專(zhuān)業(yè)只有設(shè)置大量的實(shí)踐課程,才能讓學(xué)生將酒店管理知識(shí)與實(shí)際要求結(jié)合起來(lái),適應(yīng)酒店管理崗位的發(fā)展需要,并為今后真正走向該崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在極少有中職院校有專(zhuān)業(yè)的酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)基地,學(xué)生對(duì)客房清掃程序和前廳接待方面的技術(shù)能力只能依靠死記硬背。并且沒(méi)有按照工學(xué)結(jié)合的要求,給學(xué)生足夠的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),阻礙了專(zhuān)業(yè)知識(shí)與應(yīng)用能力之間的轉(zhuǎn)化。

(三)酒店管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)不明確

從中職教育發(fā)展的角度來(lái)講,中職酒店管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)就是為社會(huì)輸送初、中級(jí)酒店管理專(zhuān)業(yè)技能人才,在教學(xué)的組織過(guò)程中應(yīng)該以實(shí)踐教學(xué)為主。但是現(xiàn)在很多中職院校在酒店管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的定位上普遍偏雜、偏高,將該專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)提高到中高級(jí)酒店管理人才的高度;在課程設(shè)計(jì)上偏雜,既有酒店管理,又有導(dǎo)游與烹飪專(zhuān)業(yè),雖然說(shuō)學(xué)生的知識(shí)加深了、知識(shí)面更寬了,但是卻忽視了職業(yè)教育的本質(zhì),也就是以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為主的培養(yǎng)模式。這樣做雖然能夠讓學(xué)生在就業(yè)的過(guò)程中有更多的選擇余地,但是受客觀上酒店管理專(zhuān)業(yè)課程的培養(yǎng)時(shí)間和空間影響,所培養(yǎng)出來(lái)的酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生達(dá)不到酒店管理“專(zhuān)”的要求,違背了職業(yè)教育的特點(diǎn),違背了學(xué)生成長(zhǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律。

二、中職酒店管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)客場(chǎng)改革對(duì)策

要想提高中職院校的酒店管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)水平、提高該專(zhuān)業(yè)的就業(yè)率,必須解決實(shí)踐教學(xué)中存在的問(wèn)題,緊跟酒店管理崗位工作的發(fā)展需要,明確中職酒店管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),創(chuàng)新教學(xué)模式,優(yōu)化課程設(shè)置。

(一)科學(xué)確定專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

中職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)不應(yīng)該脫離職業(yè)教學(xué)的培養(yǎng)范疇,應(yīng)該明確能力培養(yǎng)在專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的核心地位,正確定位人才培養(yǎng)層次,明確中低級(jí)酒店管理人才培養(yǎng)的定位。具體來(lái)說(shuō)就是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)教授過(guò)程中,積極采取措施,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)向酒店管理應(yīng)用能力轉(zhuǎn)化,同時(shí)積極為學(xué)生創(chuàng)造實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓學(xué)生在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、熟悉該專(zhuān)業(yè)的就業(yè)要求、熟悉該專(zhuān)業(yè)的崗位職責(zé)要求,以正確定位自己的知識(shí)和能力,為今后真正走向就業(yè)崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,中職院校應(yīng)該明確酒店管理在整個(gè)專(zhuān)業(yè)體系中的核心地位,其他專(zhuān)業(yè)培養(yǎng),如導(dǎo)游與烹飪專(zhuān)業(yè)等在實(shí)踐教學(xué)當(dāng)中應(yīng)該讓位于酒店管理課程,在保證酒店管理教學(xué)質(zhì)量的前提下,才能適當(dāng)開(kāi)展其他專(zhuān)業(yè)的教學(xué)活動(dòng),只有這樣才能避免主次顛倒、輕重不分后果的出現(xiàn)。

(二)創(chuàng)新中職酒店管理人才培養(yǎng)模式

現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展強(qiáng)調(diào)理論教育與實(shí)踐相結(jié)合,在中職酒店管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式改革中必須體現(xiàn)出這一要求。具體來(lái)說(shuō)就是要改變灌輸式的人才培養(yǎng)模式,用工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)方法著重培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,讓學(xué)生在實(shí)踐中不斷積累自己的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),提高酒店管理的實(shí)踐能力。要想做到這一點(diǎn),中職院校應(yīng)建立高起點(diǎn)、高利用率的酒店實(shí)訓(xùn)室,從而豐富實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容,增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的直觀性和操作性。同時(shí)組織學(xué)生到相關(guān)酒店進(jìn)行參觀和考察,了解行業(yè)的現(xiàn)狀及各崗位的工作內(nèi)容,使學(xué)生產(chǎn)生較為直觀的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)認(rèn)知實(shí)習(xí)。當(dāng)學(xué)生對(duì)酒店有了直觀而具體的認(rèn)知之后,就可以結(jié)合實(shí)踐課程的要求,利用實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行模擬實(shí)習(xí),加強(qiáng)學(xué)生的操作技能。這樣,學(xué)生在模擬中可以根據(jù)現(xiàn)代酒店管理的發(fā)展要求,在實(shí)踐中模擬酒店管理崗位的工作要求,不斷規(guī)范自己的著裝、用語(yǔ),為今后正式走向工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)優(yōu)化中職酒店管理專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置

在課程設(shè)置上要堅(jiān)持課程綜合化,幫助學(xué)生形成良好

的知識(shí)結(jié)構(gòu)。要達(dá)到這一目的,中職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上要做到以下兩點(diǎn):第一,要深入各類(lèi)酒店,詳細(xì)了解它們對(duì)酒店管理專(zhuān)業(yè)的要求,特別是與學(xué)校有著良好合作關(guān)系的酒店,要多聽(tīng)取它們對(duì)學(xué)校課程設(shè)置的意見(jiàn),根據(jù)酒店管理的發(fā)展需要科學(xué)設(shè)置課程結(jié)構(gòu)。必要時(shí)可以安排各實(shí)習(xí)單位的優(yōu)秀管理人才到學(xué)校單位開(kāi)講座,分析酒店管理專(zhuān)業(yè)各個(gè)崗位工作的職責(zé)、工作任務(wù)和能力要求。第二,要加大實(shí)習(xí)課程的比例。工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式一般分為理論學(xué)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)兩個(gè)階段,在理論學(xué)習(xí)階段要借助校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)環(huán)境增加實(shí)訓(xùn)課程的比例。

三、結(jié)論

綜上所述,隨著我國(guó)的酒店行業(yè)的發(fā)展,對(duì)人才的需求也是越來(lái)越大。但是我國(guó)酒店管理專(zhuān)業(yè)的開(kāi)設(shè)相對(duì)較晚,尤其是中職學(xué)校的酒店管理行業(yè),許多課程的設(shè)置相對(duì)比較落后,嚴(yán)重的制約著我國(guó)酒店管理人才的培養(yǎng),亟需進(jìn)一步改革。中職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)要想提高實(shí)踐教學(xué)的水平,必須考慮到社會(huì)就業(yè)的發(fā)展需求,體現(xiàn)出職業(yè)教育培養(yǎng)的實(shí)踐優(yōu)勢(shì),以培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為主,實(shí)施人才培養(yǎng)模式。

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