導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇自然科學(xué)基金可行性分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

封面主要包含以下內(nèi)容:項(xiàng)目(課題)名稱、申請(qǐng)者及其聯(lián)系方式(電子郵件和電話)、項(xiàng)目依托單位及相關(guān)信息。

(1)項(xiàng)目名稱應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，明確、直接反映主要研究?jī)?nèi)容。國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目名稱規(guī)定在50個(gè)漢字以內(nèi)，江蘇省自然科學(xué)基金項(xiàng)目則限制在25字以內(nèi)。

(2)申請(qǐng)者，也就是課題負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)具有中級(jí)以上職稱。國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目要求申請(qǐng)者具備高級(jí)職稱，不具備者則必須有兩名同行高級(jí)職稱專家推薦方可申報(bào)。申請(qǐng)者的個(gè)人信息如電話和電子郵箱一定要填寫正確并且有效，以保證信息暢通無阻。

(3)項(xiàng)目依托單位名稱指申請(qǐng)者的工作單位，要填寫與單位公章一致的全稱，不得簡(jiǎn)稱。我校申請(qǐng)者依托單位名稱應(yīng)填寫“南京信息工程大學(xué)”，“南信大”、“南京信息工程大學(xué)××學(xué)院”的填寫方式都是錯(cuò)誤的。

2　數(shù)據(jù)表

數(shù)據(jù)表，又叫簡(jiǎn)表或基本信息表，需申請(qǐng)者認(rèn)真逐項(xiàng)填寫。數(shù)據(jù)表主要包含以下8個(gè)欄目。

(1)資助類別指面上項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、指導(dǎo)性項(xiàng)目等，申請(qǐng)者應(yīng)參照當(dāng)年的《項(xiàng)目指南》和《項(xiàng)目管理辦法》并根據(jù)實(shí)際情況填寫。

(2)研究屬性可選擇下列類別填寫:基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、發(fā)展(開發(fā))研究等?；A(chǔ)研究指以認(rèn)識(shí)自然現(xiàn)象、探索自然規(guī)律為目的，不直接考慮應(yīng)用目標(biāo)的研究活動(dòng)。應(yīng)用基礎(chǔ)研究指有廣泛應(yīng)用前景，但以獲取新知識(shí)、新原理、新方法為主要目的的研究。應(yīng)用研究指以增加科學(xué)技術(shù)知識(shí)，并為某種特定實(shí)際目的，探討新知識(shí)應(yīng)用而進(jìn)行的研究。發(fā)展(開發(fā))研究指運(yùn)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究以及實(shí)驗(yàn)的知識(shí)開發(fā)新材料、新產(chǎn)品、新裝置、新方法或?qū)ΜF(xiàn)有材料、方法作重大改進(jìn)而進(jìn)行的研究活動(dòng)。國(guó)家自然科學(xué)基金一般以資助基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究為主。

(3)報(bào)審學(xué)科指申請(qǐng)項(xiàng)目所屬的學(xué)科，如涉及多學(xué)科可填寫2個(gè)，并先填為主學(xué)科。國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目需要填寫申請(qǐng)代碼以表明項(xiàng)目所屬研究方向。由于該欄目涉及到項(xiàng)目評(píng)審專家的遴選，申請(qǐng)者一定要正確填寫。

(4)申請(qǐng)資助金額用阿拉伯?dāng)?shù)字表示，一般以萬元為單位。

(5)起止年月一般從申請(qǐng)次年的1月至完成年度的12月。

(6)參加單位數(shù)指項(xiàng)目組成員所在單位數(shù)，包括主持和合作單位。國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目合作單位數(shù)不得超過2個(gè)。

(7)項(xiàng)目組主要成員指在項(xiàng)目組內(nèi)，對(duì)學(xué)術(shù)思想、技術(shù)路線的制定、理論分析及對(duì)項(xiàng)目的完成起主要作用的人員。需要特別指出的是，項(xiàng)目組成員的專業(yè)應(yīng)包括項(xiàng)目所涉及的主要學(xué)科，既要有較高水平的學(xué)科帶頭人，又要有掌握實(shí)驗(yàn)技術(shù)、從事具體研究和操作的人員。要充分依靠和發(fā)揮中青年專家和科技人員的作用。成員數(shù)量按職稱高低一般呈塔狀分布，以5—8人為佳。其次，課題組成員項(xiàng)目分工要填寫具體，不宜籠統(tǒng)用“研究”“分析”之類的詞語(yǔ)，如果用“資料計(jì)算”“樣品采集”“分析測(cè)試”之類的詞匯就顯得分工明確、清楚;課題組成員安排的每年工作時(shí)間要充裕，一般填寫6—10個(gè)月較真實(shí)可信。

(8)研究?jī)?nèi)容摘要及關(guān)鍵詞。摘要字?jǐn)?shù)有限，應(yīng)精辟、高度濃縮，包括研究方法、途徑、手段以及要解決的問題、達(dá)到的目的、產(chǎn)生的效果等。關(guān)鍵詞的選取應(yīng)恰當(dāng)、能反映主要研究?jī)?nèi)容。

3　報(bào)告正文(課題論證報(bào)告)

報(bào)告正文是項(xiàng)目申請(qǐng)書的主體部分，這部分內(nèi)容是說明: 1)為什么要做(why)，即立項(xiàng)依據(jù)是什么; 2)要做什么(what)，即研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容以及擬解決的關(guān)鍵問題是什么; 3)怎么做(how)，即采用何種研究方法、技術(shù)路線、實(shí)驗(yàn)手段和關(guān)鍵技術(shù)等; 4)憑什么做，即有怎樣的研究基礎(chǔ)、工作條件以及項(xiàng)目組成員、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

3.1　立項(xiàng)依據(jù)、研究?jī)?nèi)容、研究方案等(字?jǐn)?shù)一般在4000~8000字)

3. 1. 1　立項(xiàng)依據(jù)

立項(xiàng)依據(jù)是指確立項(xiàng)目的科學(xué)依據(jù)，包括項(xiàng)目的研究意義、國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)以及相應(yīng)的主要參考文獻(xiàn)。

(1)研究意義

要明確該問題的解決對(duì)推動(dòng)相關(guān)學(xué)科有什么樣的科學(xué)價(jià)值，要從學(xué)術(shù)價(jià)值和應(yīng)用前景的層面上來闡述。其中，是否具有創(chuàng)新意義是關(guān)鍵，應(yīng)進(jìn)行充分闡述。此外要表述對(duì)科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要意義或應(yīng)用前景。

(2)國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)及相應(yīng)的參考文獻(xiàn)

申請(qǐng)者對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目所涉及研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外研究狀況應(yīng)有充分了解，在申請(qǐng)時(shí)要對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、學(xué)術(shù)前沿、進(jìn)展程度、發(fā)展趨勢(shì)、同行研究的新動(dòng)向等加以闡述，并附主要的參考文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)的著錄并非簡(jiǎn)單的拼湊，應(yīng)是完整說明立項(xiàng)依據(jù)的有力輔證，應(yīng)盡可能是最新的(經(jīng)典文獻(xiàn)可略有涉及)、同行業(yè)內(nèi)較權(quán)威的。

該部分可歸納分析為誰在做、做什么、做得怎樣、誰做得好或不足是什么、你打算怎么做才能更好?即: 1)問題來源是自己提出的，還是別人提出的，還是大家共知的問題; 2)與本項(xiàng)目相關(guān)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，哪些問題解決了，哪些還沒有解決好，問題的來龍去脈要敘述清楚，對(duì)國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)要有總體評(píng)價(jià); 3)本人工作與他人工作的區(qū)別是什么?是否有人做過，做得如何?是否是別人做過而沒有解決好的等; 4)對(duì)國(guó)內(nèi)外該領(lǐng)域的專家要有恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)時(shí)言辭要委婉客觀，自我評(píng)價(jià)要謙遜，盡量避免“首次發(fā)現(xiàn)”“首次研究”等用語(yǔ)。

3. 1. 2　研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容以及擬解決的關(guān)鍵問題

(1)研究目標(biāo)說明本項(xiàng)研究最終期望要達(dá)到什么目的，是總體的表述與概括。

(2)研究?jī)?nèi)容是申請(qǐng)書的重中之重。是研究目標(biāo)的具體體現(xiàn)與分解，是研究題目的細(xì)化與解釋，闡明了本項(xiàng)目到底要研究什么具體科學(xué)問題。研究?jī)?nèi)容的論述總結(jié)為:有限目標(biāo)、抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破、力求創(chuàng)新。

1)有限目標(biāo)即研究?jī)?nèi)容要適度，研究任何新的科學(xué)問題都是在前人工作基礎(chǔ)上的開拓，且科學(xué)研究是無止境的，不可能設(shè)想在一個(gè)項(xiàng)目或一次研究中將所有或眾多的問題都解決，更何況科學(xué)基金的有限資助額度需要在有限時(shí)間內(nèi)解決眾多問題是不現(xiàn)實(shí)，也是不可能的。

2)抓住關(guān)鍵即闡明本研究擬解決的關(guān)鍵科學(xué)問題是什么。所謂關(guān)鍵科學(xué)問題應(yīng)理解為研究?jī)?nèi)容中所涉及科學(xué)問題的關(guān)鍵點(diǎn)，也可理解為就是問題的核心，只要把這一點(diǎn)或幾點(diǎn)(2—3點(diǎn))關(guān)鍵問題解決了，所涉及的其他單個(gè)問題及整體問題就迎刃而解了;也可以理解為關(guān)鍵就是創(chuàng)新點(diǎn)，創(chuàng)新的閃光點(diǎn)往往蘊(yùn)藏在這些關(guān)鍵問題之中，抓住了關(guān)鍵，也就抓住了創(chuàng)新。

3)重點(diǎn)突破即不是要求一項(xiàng)研究面面俱到，所有的關(guān)鍵問題都能有突破，而是要求在一個(gè)研究項(xiàng)目中，在有限目標(biāo)的基礎(chǔ)上，能真正抓住并解決一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵的科學(xué)問題。真正有一點(diǎn)突破，才能取得期望的進(jìn)展和成果。當(dāng)然，一定是有創(chuàng)新性的結(jié)果才可稱為成果。

4)力求創(chuàng)新。有限目標(biāo)、抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破，其最終目的是力求有創(chuàng)新性的研究成果。研究?jī)?nèi)容應(yīng)該與選題、立論依據(jù)中學(xué)術(shù)上的創(chuàng)新相一致，在前人(也包括自己)工作基礎(chǔ)上有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)，提出或完善新理論、新學(xué)說、新方法，解決沒有解決的問題。

綜上所述，研究?jī)?nèi)容的撰寫必須層次清晰、詳略得當(dāng)，體現(xiàn)有限目標(biāo)、抓往關(guān)鍵、重點(diǎn)突破、力求創(chuàng)新的要求。此外應(yīng)注意: 1)內(nèi)容不宜過多， 3—6點(diǎn)即可，讓評(píng)審專家形成整體印象。2)各內(nèi)容之間盡量相對(duì)獨(dú)立，而不是相互包含。3)內(nèi)容要明確、具體不空泛，不是框架性的東西，要具體到問題層面上。4)創(chuàng)新是基礎(chǔ)研究的本質(zhì)所在，項(xiàng)目創(chuàng)新可體現(xiàn)在功能、手段、概念、問題或手段方法上。例如，這個(gè)問題剛剛有人開始做，是個(gè)新問題，那么你可以對(duì)新問題用新方法研究，但要說明你的新方法與別人比有何優(yōu)勢(shì);同樣也適用老問題新方法;當(dāng)然研究新問題用傳統(tǒng)方法也可以。

3. 1. 3　研究方案、技術(shù)路線及可行性分析

本節(jié)是對(duì)理論分析、計(jì)算、實(shí)驗(yàn)方法及步驟的合理性論證，主要闡述實(shí)現(xiàn)研究目標(biāo)的方法、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)手段和關(guān)鍵技術(shù)。關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)要描述詳細(xì)、清晰、明確、具體，必要時(shí)加以公式、流程圖等直觀說明;可行性分析是對(duì)研究方案、技術(shù)路線是否能順利進(jìn)行作一說明，要有理有據(jù)，使評(píng)審專家相信你設(shè)計(jì)的方案或路線是行得通的。

3. 1. 4　項(xiàng)目的特色與創(chuàng)新之處

特色與創(chuàng)新就是不同于別人的東西，主要表現(xiàn)為:具有原創(chuàng)性的新理論(學(xué)說)、新方法;運(yùn)用已有的理論方法，研究解決從未有人研究過的新問題，進(jìn)行開創(chuàng)性研究。撰寫時(shí)應(yīng)用詞恰如其分而不過分夸張。

3. 1. 5　預(yù)期研究進(jìn)展和研究成果

預(yù)期研究進(jìn)展應(yīng)是各研究階段的研究方案、階段成果與時(shí)間進(jìn)度的綜合表述。預(yù)期研究成果應(yīng)現(xiàn)實(shí)并突出創(chuàng)新性，包括成果內(nèi)容、成果形式、成果數(shù)量3要素。成果內(nèi)容:回答在什么問題上或哪幾個(gè)問題上將取得進(jìn)展并獲得成果;成果形式:說明以什么樣載體來反映取得的研究結(jié)果，一般包括期刊論文、論文集、學(xué)術(shù)專著、研究報(bào)告、政策性建議，以及計(jì)算機(jī)軟件甚至系統(tǒng)設(shè)計(jì)等;成果數(shù)量:說明涉及到的成果形式的基本數(shù)量。

3.2　研究基礎(chǔ)與工作條件

辦公實(shí)驗(yàn)條件、資料設(shè)備、項(xiàng)目組成員以及有助于申請(qǐng)者完成項(xiàng)目的多方面扶持政策均可作為研究基礎(chǔ)和工作條件來填寫。辦公實(shí)驗(yàn)條件的完備、資料的完整是項(xiàng)目得以實(shí)施的必要條件，申請(qǐng)者及主要參加者所做的與本項(xiàng)目有關(guān)的既往研究基礎(chǔ)、工作成績(jī)則是項(xiàng)目完成的有力保障，申請(qǐng)者應(yīng)盡可能提煉并如實(shí)反映，這些都是項(xiàng)目評(píng)審的重要依據(jù)。其他扶持性政策包括國(guó)家的、省部的、甚至項(xiàng)目依托單位具備的支撐條件和資源配置，評(píng)審專家評(píng)審時(shí)均會(huì)加以考慮。

需要注意的是，這部分內(nèi)容與3. 1. 3節(jié)中“可行性分析”容易引起混淆。事實(shí)上，前文3. 1. 3節(jié)重點(diǎn)闡述的是研究方案、技術(shù)路線合理操作、順利進(jìn)展的可行性，而此處是重點(diǎn)分析整個(gè)項(xiàng)目得以順利完成的所有條件，后者包含前者，但敘述時(shí)側(cè)重點(diǎn)有所不同。

3.3　經(jīng)費(fèi)預(yù)算

填寫經(jīng)費(fèi)預(yù)算的基本依據(jù)是各類項(xiàng)目的《項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》。申請(qǐng)者務(wù)必根據(jù)規(guī)定實(shí)事求是地提出預(yù)算，不宜過高或過低。國(guó)家自然科學(xué)基金申請(qǐng)者在填寫經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，需要參考本學(xué)部歷年平均資助額度，并在此基礎(chǔ)上略作上調(diào)。但其規(guī)定的一些固定比例不可變動(dòng)，如:國(guó)家自然科學(xué)基金面上(重點(diǎn))項(xiàng)目國(guó)際合作交流經(jīng)費(fèi)不得超過總資助經(jīng)費(fèi)的15% (10% )，勞務(wù)費(fèi)不得超過總資助經(jīng)費(fèi)的15% (10% )，備注欄填寫“‘參與項(xiàng)目研究的研究生、博士后人員勞務(wù)費(fèi)’，不得用于支付‘臨工和其他人員’費(fèi)用，也不得用于支付學(xué)費(fèi)等”;管理費(fèi)占總資助經(jīng)費(fèi)的5%，備注欄填寫“項(xiàng)目依托單位管理費(fèi)”;儀器設(shè)備費(fèi)用于購(gòu)買進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一些非常規(guī)專用儀器設(shè)備;購(gòu)置5萬元以上固定資產(chǎn)及設(shè)備時(shí)，需逐項(xiàng)說明與項(xiàng)目研究的直接相關(guān)性及必要性。

國(guó)家自然科學(xué)基金經(jīng)費(fèi)預(yù)算中“協(xié)作費(fèi)”和“合作費(fèi)”是兩個(gè)不同的概念，須加以區(qū)分。協(xié)作費(fèi)是指外單位(不包括合作單位)協(xié)作承擔(dān)自然科學(xué)基金項(xiàng)目部分研究試驗(yàn)工作的費(fèi)用。協(xié)作費(fèi)的支出列入“研究經(jīng)費(fèi)—協(xié)作費(fèi)”預(yù)算科目，使用時(shí)由項(xiàng)目依托單位依據(jù)協(xié)作合同轉(zhuǎn)撥。合作費(fèi)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上單位合作，共同承擔(dān)自然科學(xué)基金項(xiàng)目研究工作的費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)決算表中無“合作費(fèi)”預(yù)算科目，在編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，合作費(fèi)首先由各合作單位按照用途分別列入各支出預(yù)算科目中，再由牽頭單位匯總。

4　簽字蓋章頁(yè)

篇2

【關(guān)鍵詞】高校 科技成果 轉(zhuǎn)化 對(duì)策

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平已成為各國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)，在綜合國(guó)力的評(píng)判中，科技成果能否轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力是衡量國(guó)家和地區(qū)科技發(fā)展水平的重要標(biāo)志，因此，如何提高科技成果轉(zhuǎn)化率就顯得十分迫切。

高校作為主要的科技成果來源地之一，其產(chǎn)學(xué)研現(xiàn)狀直接關(guān)系著科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，但是根據(jù)清華、復(fù)旦等20所高校聯(lián)合完成的“大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的探索與實(shí)踐”課題研究報(bào)告顯示，我國(guó)高校每年取得6000-8000項(xiàng)科技成果，實(shí)現(xiàn)成果產(chǎn)業(yè)化的不到10%，現(xiàn)階段我國(guó)的科技投入和科技資源均存在著巨大浪費(fèi)。面對(duì)這一現(xiàn)狀，本文以安徽大學(xué)為視角，分析其科研工作現(xiàn)狀，并具體提出幾點(diǎn)有關(guān)促進(jìn)高校科技成果轉(zhuǎn)化的對(duì)策。

一、安徽大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀

根據(jù)合肥市科技局統(tǒng)計(jì)資料顯示，2011年度全省共登記科技成果860項(xiàng)，但有經(jīng)濟(jì)效益的科技成果項(xiàng)目只有233項(xiàng)，凈利潤(rùn)54.7億元，科技成果轉(zhuǎn)化率約為27%。而從安徽大學(xué)科技處于2011年6月14日所公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了解到，安徽大學(xué)科研成果共有204項(xiàng)，其中化學(xué)化工類科研項(xiàng)目40項(xiàng)，生物、環(huán)境、食品、醫(yī)藥類科研項(xiàng)目28項(xiàng)，電子信息類科研項(xiàng)目59項(xiàng)，材料類科研項(xiàng)目17項(xiàng)，專利技術(shù)類60項(xiàng)。雖然高校科技成果較多，但是最后被用于實(shí)際生產(chǎn)并產(chǎn)生利潤(rùn)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目較少。

二、高校內(nèi)部政策環(huán)境分析

為了找尋高?？萍汲晒D(zhuǎn)化率低的原因，本文首先就安徽大學(xué)相關(guān)的政策大環(huán)境進(jìn)行分析，試圖找出問題所在。具體如下：

（一）對(duì)科研項(xiàng)目及科技成果完成人的獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化或咨詢報(bào)告被政府部門、大型企業(yè)采用，產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，并獲地廳級(jí)政府部門或獲得省級(jí)以上學(xué)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獎(jiǎng)勵(lì)的，安徽大學(xué)將給予0.3-5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)、重大項(xiàng)目，國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目5萬元/項(xiàng)；教育部人文社會(huì)科學(xué)研究重大項(xiàng)目、國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目4萬元/項(xiàng)；國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目、國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金一般項(xiàng)目2萬元/項(xiàng)。

該政策一方面提高了研究人員從事科研事業(yè)的積極性，另一方面也是對(duì)科研成果的肯定。在學(xué)校進(jìn)行科研工作的過程中，必要的獎(jiǎng)勵(lì)是不可或缺的，只有對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)和倡導(dǎo)，科研工作才能走得更遠(yuǎn)，進(jìn)而滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

（二）建立校企信息對(duì)接機(jī)制

在瀏覽學(xué)?？萍继幘W(wǎng)站時(shí)，我們可以找到各類企業(yè)的技術(shù)需求信息。通過這種信息對(duì)接方式，避免了研究工作的盲目性。此外，產(chǎn)學(xué)研對(duì)接會(huì)是校企信息交流的另一種實(shí)現(xiàn)形式，學(xué)校和企業(yè)借助面對(duì)面的交流，確定合作意向和方案，完成科研成果與企業(yè)對(duì)接。從促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的角度來說，校企信息交流平臺(tái)有利于改善科研與社會(huì)脫節(jié)的現(xiàn)象，緩解信息不對(duì)稱問題，在雙方合作的過程中使學(xué)校真正發(fā)揮科研基地的作用。

（三）設(shè)立專項(xiàng)基金，為科技成果提供資金支持

設(shè)立“安徽大學(xué)青年科學(xué)研究基金”和“安徽大學(xué)重大科研項(xiàng)目與成果培育基金”，前者主要針對(duì)35歲以下的在職人員，基金資助項(xiàng)目的研究周期原則上不超過兩年，視不同學(xué)科資助經(jīng)費(fèi)2-5萬元；而后者支持實(shí)驗(yàn)和應(yīng)用性項(xiàng)目每項(xiàng)不低于20萬元，理論和人文社科性項(xiàng)目每項(xiàng)不低于10萬元。通過在高校內(nèi)部設(shè)立各項(xiàng)基金，支持科研工作，為繼續(xù)深入研究提供空間，另一方面對(duì)以后可能的成果轉(zhuǎn)化作了鋪墊。

三、科技成果轉(zhuǎn)化過程中存在的問題

根據(jù)對(duì)安徽大學(xué)的政策概述，我們發(fā)現(xiàn)其在科技成果轉(zhuǎn)化過程中主要存在以下問題：

（一）對(duì)科研人員的激勵(lì)機(jī)制不夠完善

科研人員對(duì)于科技成果轉(zhuǎn)化的意識(shí)是制約成果轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵。安徽大學(xué)現(xiàn)有政策中未能很好地體現(xiàn)鼓勵(lì)高校教師從事科研成果推廣、轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)業(yè)化，對(duì)科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策僅依據(jù)論文專著發(fā)表量以及取得的成果獎(jiǎng)項(xiàng)，而忽略了成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化數(shù)量及其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)。這意味著科研成果導(dǎo)向有偏，學(xué)校不僅是科研基地，更應(yīng)是提供社會(huì)所需的科研成果供應(yīng)地，因此倡導(dǎo)高校研究人員及科研成果走出去才是必然選擇。

（二）科研經(jīng)費(fèi)投入不足

科研經(jīng)費(fèi)是關(guān)系科技成果轉(zhuǎn)化的重要因素，學(xué)校科研項(xiàng)目分為橫向和縱向項(xiàng)目，對(duì)于與企業(yè)合作的縱向項(xiàng)目來說，往往由于研究時(shí)間的制約，當(dāng)成果出爐后，企業(yè)已經(jīng)不需要該項(xiàng)技術(shù)，或者在研究途中，需求方資金出現(xiàn)困難，無法繼續(xù)和學(xué)校的合作，致使項(xiàng)目被擱置，這種情況在校園里屢見不鮮。因此，學(xué)校對(duì)科研項(xiàng)目的資金支持對(duì)于一項(xiàng)有前景的研究課題來說是必要的，通過了解合肥市其他高校促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的政策，我們發(fā)現(xiàn)合肥工業(yè)大學(xué)實(shí)施了科研項(xiàng)目墊資借款，針對(duì)經(jīng)費(fèi)不足的課題學(xué)校給予支持，這一點(diǎn)是值得借鑒的。

（三）缺乏相關(guān)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中介機(jī)構(gòu)，為科技成果轉(zhuǎn)化提供專業(yè)服務(wù)

雖然在安大科技處網(wǎng)站上可以看到很多有技術(shù)需求信息，但是在學(xué)校內(nèi)部未能真正形成一個(gè)專業(yè)的技術(shù)中介機(jī)構(gòu)，學(xué)校的科研成果雖然數(shù)目多，但真正被運(yùn)用的項(xiàng)目并不多。因此，構(gòu)建由技術(shù)經(jīng)紀(jì)人（熟知專業(yè)技術(shù)和科研流程，并精通經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)等專業(yè)知識(shí)的人員）組成的中介機(jī)構(gòu)是必要的，通過該機(jī)構(gòu)對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，利用其提供的相關(guān)市場(chǎng)信息，保證科研成果的實(shí)用性和可操作性。

四、科技成果轉(zhuǎn)化對(duì)策建議

針對(duì)上述問題，我們可以提出幾點(diǎn)對(duì)策建議，具體而言，科技成果轉(zhuǎn)化可以遵循一條有效模式，包括三個(gè)階段，即：前期準(zhǔn)備階段、中期研究階段以及后期推廣階段。

篇3

2008年從北京國(guó)際新聞中心舉行的武漢城市圈“兩型社會(huì)”（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型）建設(shè)新聞會(huì)上獲悉，兩百多項(xiàng)重大化工項(xiàng)目落戶武漢城市圈，總投資一千多億元，將在武漢城市圈“兩型社會(huì)”建設(shè)中發(fā)揮重大作用。

武漢城市圈是湖北產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)要素最為密集、最具活力的地區(qū)，圈內(nèi)化工企業(yè)眾多，化工產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)。目前湖北地區(qū)包括湖北黃岡化工產(chǎn)業(yè)園、宜昌生物產(chǎn)業(yè)園、葛店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、宜昌化學(xué)工業(yè)園、潛江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、武漢化學(xué)工業(yè)園、湖北應(yīng)城長(zhǎng)江埠精細(xì)化工園、湖北江漢鹽化工園、光谷生物城等9個(gè)化工園區(qū)。其中和黃岡地區(qū)有關(guān)聯(lián)的化工園區(qū)就有3個(gè)，分別是黃岡化工產(chǎn)業(yè)園、葛店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和光谷生物城，因此黃岡地區(qū)將會(huì)匯聚大量化工專業(yè)人才。

根據(jù)《2009―2013年湖北化工產(chǎn)業(yè)調(diào)研及投資咨詢報(bào)告》一書統(tǒng)計(jì)，湖北現(xiàn)有化工企業(yè)707家（生產(chǎn)總值超過500萬元以上的企業(yè)），而鄂東地區(qū)化工企業(yè)就有324家，占總比例的45.83%。

二、黃岡市化工產(chǎn)業(yè)園

近年來，隨著黃岡市化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的審批，黃岡市以黃州火車站經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為載體，以建設(shè)城市圈乃至中部地區(qū)一流化工園為目標(biāo)，全面啟動(dòng)了黃岡化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，黃岡化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)重點(diǎn)是承接武漢化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。到目前為止，已有武漢有機(jī)、青江化工、遠(yuǎn)大制藥、無機(jī)鹽、力諾化工、雙虎涂料、遠(yuǎn)城科技、凱馬仕、力發(fā)化工、中天化工等六十多家武漢化工企業(yè)到黃岡化工園進(jìn)行考察和選址；武漢有機(jī)、凱馬仕、強(qiáng)龍化工等8家企業(yè)已簽訂投資意向協(xié)議，正在進(jìn)行規(guī)劃選址。

隨著武漢到黃岡市的城際鐵路的開通，武漢和黃岡的城市一體化進(jìn)程將會(huì)加快，從而解決目前制約化工產(chǎn)業(yè)園的交通問題，因此也會(huì)吸引更多的人才到化工園區(qū)創(chuàng)業(yè)和工作，黃岡化工園區(qū)將會(huì)成為湖北最具人氣和最具有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化工園。

三、湖北省高職院校開設(shè)化工專業(yè)的基本情況

根據(jù)湖北招生考試網(wǎng)，從去年湖北地區(qū)高職院?；ゎ悓I(yè)招生計(jì)劃中我們看出，鄂東地區(qū)除了湖北師范學(xué)院和黃石理工學(xué)院具有應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)，其他院校都沒有相關(guān)專業(yè)。而黃岡地區(qū)近幾年化工企業(yè)發(fā)展迅猛，據(jù)黃岡市化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人預(yù)測(cè)，黃岡化工產(chǎn)業(yè)可能需要一千名以上的技術(shù)員工，因此黃岡本地化工類的技術(shù)人才缺口大，需求旺盛。而且未來幾年內(nèi)，這種需求矛盾將更加突出。因此，筆者認(rèn)為在黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)是十分有必要的。此舉不僅可以服務(wù)黃岡地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還可以輻射武漢城市圈和全國(guó)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)應(yīng)用化工專業(yè)可行性分析

黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)過六十余年的職教發(fā)展，特別是十余年的高職教育實(shí)踐，已成為高職高專人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估優(yōu)秀院校、湖北省示范性高職院校、湖北省職教先進(jìn)單位、湖北省最佳文明單位、國(guó)家骨干高職院校建設(shè)單位。黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院希望能夠?yàn)辄S岡市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。

黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院目前擁有以陳年友教授為首的雄厚師資隊(duì)伍，陳年友教授同時(shí)也是黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院校長(zhǎng)、中國(guó)化學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員、湖北省科研優(yōu)勢(shì)與特色領(lǐng)域“雜環(huán)化學(xué)”學(xué)科帶頭人，先后主持和參與省自然科學(xué)基金《卟啉―肽―蒽醌化合物及其配合物的微波合成和生物活性研究》等項(xiàng)目?jī)身?xiàng)，公開發(fā)表《系列二肽鏈鍵聯(lián)的卟啉―蒽醌及其金屬配合物的微波合成及電子轉(zhuǎn)移性質(zhì)研究》等研究論文百余篇，熟悉物質(zhì)的合成、分離、分析與鑒定工作，并且獲國(guó)家專利5項(xiàng)。

在企業(yè)中，黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院先后聘請(qǐng)了廣濟(jì)藥業(yè)集團(tuán)的柯貝雄高級(jí)工程師、湖北祥云化工有限公司董事長(zhǎng)胡華文先生為黃岡職院生物化工學(xué)院專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)成員，同時(shí)也為學(xué)校學(xué)生提供了廣闊的實(shí)習(xí)場(chǎng)地和空間。

在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面，黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院先后投入了一百多萬元建設(shè)了化工單元操作實(shí)訓(xùn)中心、化工分析實(shí)訓(xùn)中心、化工工藝實(shí)訓(xùn)中心等，可以完全滿足一百余名學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的要求。

綜上所述，黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院無論在軟件還是硬件上，都具備了開設(shè)應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)的基礎(chǔ)，因此，在黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)相關(guān)專業(yè)是十分必要和緊迫的。

篇4

[關(guān)鍵詞]高校科研 創(chuàng)新型本科人才

[作者簡(jiǎn)介]邢亞林（1976- ），男，江蘇如皋人，江蘇大學(xué)理學(xué)院，助理研究員，碩士，研究方向?yàn)楦叩冉逃芾?。（江蘇 鎮(zhèn)江 212013）

[課題項(xiàng)目]本文系江蘇省教育廳2010年度高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究指導(dǎo)項(xiàng)目“教師教育實(shí)踐性課程建構(gòu)與實(shí)施研究”（項(xiàng)目編號(hào)：2010SJD880006）和江蘇省鎮(zhèn)江市2013年度軟科學(xué)研究指導(dǎo)項(xiàng)目“促進(jìn)高校科研成果轉(zhuǎn)化路徑研究”（項(xiàng)目編號(hào)：YJ2013006）的階段性成果。

[中圖分類號(hào)]G647 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985（2014）06-0029-02

近年來，我國(guó)的高等教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，在取得舉世矚目成就的同時(shí)，也暴露出諸多不足，需要教育主管部門和高校認(rèn)真思考和研究。高校的主要功能表現(xiàn)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)三大方面，其中，人才培養(yǎng)是核心，是高校的生存之本。在科技迅猛發(fā)展的今天，社會(huì)對(duì)創(chuàng)新型人才的需求越來越多。目前我國(guó)高校主要通過各類科研競(jìng)賽訓(xùn)練，培養(yǎng)了一批創(chuàng)新型本科人才，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)的需求。如何利用國(guó)家政策和現(xiàn)有資源，培養(yǎng)更多符合社會(huì)需求的創(chuàng)新型人才，是高校當(dāng)前面臨的新課題。本文主要從高?？蒲腥绾未龠M(jìn)本科人才培養(yǎng)的角度進(jìn)行了研究。高校必須更新教育理念，改革教學(xué)模式，制定合理的激勵(lì)制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，為社會(huì)培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型本科人才。

一、高?？蒲写龠M(jìn)創(chuàng)新型本科人才培養(yǎng)的可行性分析

1.高校的科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)投入逐年增加。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，科研工作在我國(guó)高校得到了迅速發(fā)展。1986年，國(guó)家成立了國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)和國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金委員會(huì)，國(guó)家自然基金科研經(jīng)費(fèi)撥款從8000萬元起步，國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金科研經(jīng)費(fèi)從500萬元起步。1995年，國(guó)家提出了全面實(shí)施“科教興國(guó)”的戰(zhàn)略方針，在科技發(fā)展與教育事業(yè)方面加大了投入。截至2011年，國(guó)家自然基金科研經(jīng)費(fèi)撥款達(dá)到了149億多元，是1986年撥款經(jīng)費(fèi)的186倍多；國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金科研經(jīng)費(fèi)撥款達(dá)到了8億元，是成立之初的160倍。根據(jù)國(guó)家自然基金委員會(huì)和國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金委員會(huì)公布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，高校獲批的國(guó)家自然基金占國(guó)家自然基金總數(shù)的80%左右，獲批的社科基金占社科基金總數(shù)的87%左右。就近三年的數(shù)據(jù)而言，高校獲批的項(xiàng)目數(shù)增加了近1800項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)近100億，增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯，增幅較大。以2011年獲批的國(guó)家基金為例，僅面上項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)超過1000萬元的高校就有150多所，獲批國(guó)家自然基金青年基金項(xiàng)目的高校就有560多所，以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)還不包括橫向研究課題。以筆者所在高校為例，“十一五”期間，學(xué)校的橫向科研技術(shù)合同數(shù)接近3000份，總金額達(dá)到5.75億元。由此可見，無論是國(guó)家投入，還是高校與社會(huì)進(jìn)行的產(chǎn)學(xué)研合作研究，高校的科研項(xiàng)目數(shù)及經(jīng)費(fèi)正在快速增長(zhǎng)，這些科研投入為本科生參與科研提供了良好的條件，使通過科研促進(jìn)創(chuàng)新型本科人才培養(yǎng)成為可能。

2.高校的科研師資力量不斷增強(qiáng)。近年來，隨著高等教育的快速發(fā)展，高校的師資力量也有了較大幅度的提高，各高校在師資隊(duì)伍建設(shè)上都采取了相應(yīng)的舉措。為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，各高校都重視在職教師的培養(yǎng)，紛紛出臺(tái)參加國(guó)內(nèi)外進(jìn)修、學(xué)習(xí)、交流、訪問等的相關(guān)規(guī)定和鼓勵(lì)政策，并對(duì)新引進(jìn)的師資在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、科研經(jīng)歷等方面有很高的要求。無論是在職教師，還是新引進(jìn)的高學(xué)歷人才，大都具備較強(qiáng)的科研能力。越來越多的高校教師正以主持人或參與人的身份投入科研工作中，除承擔(dān)本科生的教學(xué)工作外，許多人還擔(dān)任本科生的學(xué)業(yè)導(dǎo)師，這也使高校通過科研促進(jìn)創(chuàng)新型本科人才的培養(yǎng)成為可能。

二、當(dāng)前普通本科院校創(chuàng)新型本科人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀

從20世紀(jì)90年代開始，我國(guó)高校開始試行和推廣本科生科研活動(dòng)計(jì)劃?；顒?dòng)試行初期，僅有十幾所研究型高校參與試點(diǎn)，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，取得了較好的效果，受到了國(guó)家和相關(guān)部門的重視，聯(lián)合出臺(tái)了許多鼓勵(lì)大學(xué)生參與科研活動(dòng)計(jì)劃的措施。到90年代末，本科生科研活動(dòng)得到了廣泛推廣。目前，我國(guó)本科生科研活動(dòng)主要有大學(xué)生課外各類科技活動(dòng)（如挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、國(guó)內(nèi)外大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽、電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽等活動(dòng)）、大學(xué)生自主申請(qǐng)的高校本科生科研立項(xiàng)以及畢業(yè)設(shè)計(jì)等。通過十多年的努力，我國(guó)的本科生科研訓(xùn)練已形成了相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)家、省、校三級(jí)比賽制度，大學(xué)生數(shù)學(xué)建模等競(jìng)賽已踏上國(guó)際舞臺(tái)。以筆者所在高校本科生參加數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽為例，在獲得國(guó)際、國(guó)家及省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的同學(xué)中，有60%以上的學(xué)生畢業(yè)后繼續(xù)深造，部分學(xué)生還獲得了出國(guó)深造的機(jī)會(huì)。本科生參與科研訓(xùn)練，在各級(jí)各類賽事中取得了較好成績(jī)，培養(yǎng)了一批杰出的創(chuàng)新型人才。

雖然我國(guó)的本科生科研活動(dòng)計(jì)劃取得了一定的成效，但是能參與并得到訓(xùn)練的學(xué)生很少。對(duì)此，高校在創(chuàng)新型本科人才培養(yǎng)方面應(yīng)不斷進(jìn)行探索和實(shí)踐。隨著高校科研的快速發(fā)展和師資力量的迅速提升，高校以科研反哺教學(xué)、讓本科生參與教師課題研究，已成為創(chuàng)新型本科人才培養(yǎng)的新途徑。然而，高校通過科研來培養(yǎng)創(chuàng)新型本科人才卻面臨以下難題，需要認(rèn)真面對(duì)。

1.教學(xué)與科研的發(fā)展不協(xié)調(diào)。高校的教學(xué)與科研服務(wù)于高校人才培養(yǎng)，教學(xué)與科研的關(guān)系如果不能得到協(xié)調(diào)發(fā)展，會(huì)直接影響我國(guó)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前我國(guó)高校普遍存在“教學(xué)與科研非良性互動(dòng)”的問題，主要表現(xiàn)為許多普通本科院校重科研、輕教學(xué)。雖然大數(shù)高校都意識(shí)到教學(xué)是人才培養(yǎng)的根本，科研要服務(wù)于人才培養(yǎng)，但由于國(guó)家對(duì)高校科研的大力投入、高校排名的關(guān)鍵指標(biāo)、高校教師社會(huì)地位的體現(xiàn)等因素，一系列的政策、指標(biāo)體系、價(jià)值觀念都鼓勵(lì)高校教師從事科研工作，從而導(dǎo)致教學(xué)與科研不能協(xié)調(diào)發(fā)展。部分科學(xué)前沿的知識(shí)、成果和實(shí)驗(yàn)手段沒有很好地運(yùn)用到本科生教學(xué)中，有的教師甚至因?yàn)榭蒲泄ぷ鞫鲆暳私虒W(xué)。教學(xué)與科研不能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，傳統(tǒng)的教學(xué)模式又缺乏活力，不能很好地激發(fā)本科生的科研興趣、調(diào)動(dòng)他們從事科研的積極性。

2.高校教師對(duì)本科生參與科研訓(xùn)練的積極性不高。雖然我國(guó)的本科生科研訓(xùn)練計(jì)劃經(jīng)過十多年的發(fā)展，取得了不小的成就，但部分高校教師仍存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為本科生參與科研取得成果的可能性不大，不想把時(shí)間花費(fèi)在指導(dǎo)本科生從事科研工作上。另外，在絕大多數(shù)高校中，指導(dǎo)本科生參與科研，對(duì)教師職稱評(píng)審、研究生導(dǎo)師評(píng)聘、項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等各個(gè)方面都沒有明確的規(guī)定和激勵(lì)政策，這在很大程度上也影響了教師指導(dǎo)本科生參與科研的積極性，畢竟教師在指導(dǎo)學(xué)生時(shí)會(huì)付出相當(dāng)多的時(shí)間和精力。

三、高?？蒲写龠M(jìn)創(chuàng)新型本科人才培養(yǎng)的思考

當(dāng)前大多數(shù)本科院校在學(xué)科、科研和師資隊(duì)伍等方面已經(jīng)具備了讓更多的本科生參與科研訓(xùn)練的條件，為了能更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型本科人才培養(yǎng)目標(biāo)，教育主管部門和高校要在更新教育理念、改革傳教學(xué)模式、構(gòu)建合理的激勵(lì)制度等方面做出努力。

1.更新教育理念，牢固樹立人才培養(yǎng)的中心地位。人才培養(yǎng)是高校的生存之本，高校要牢固樹立以人才培養(yǎng)為中心的工作理念，切實(shí)做到“為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切，一切為了學(xué)生”。人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和對(duì)外服務(wù)是高校的三大功能，高校的科學(xué)研究和對(duì)外服務(wù)最終應(yīng)落實(shí)到為人才培養(yǎng)服務(wù)這一點(diǎn)上，離開了人才培養(yǎng)的科學(xué)研究和對(duì)外服務(wù)機(jī)構(gòu)不能稱之為高校。因此，高校的政策導(dǎo)向和實(shí)際行動(dòng)，都要以人才培養(yǎng)為中心。同志在慶祝清華大學(xué)建校100周年大學(xué)上特別強(qiáng)調(diào)，高等學(xué)校要注重拔尖創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。在社會(huì)需求和人才培養(yǎng)為中心的指導(dǎo)思想下，高校要更新教育理念，建立創(chuàng)新型本科人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)，進(jìn)而制訂切實(shí)可行的培養(yǎng)方案。在新形勢(shì)下，我們要充分利用現(xiàn)有政策和資源，根據(jù)學(xué)校辦學(xué)特色，制訂以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維、充分挖掘?qū)W生的創(chuàng)新潛能為核心的培養(yǎng)方案，堅(jiān)持以學(xué)生為主體，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

2.改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中，教學(xué)與科研的相互滲透較少，教師往往不遺余力地“灌輸”，學(xué)生則被動(dòng)地接受，故所學(xué)的知識(shí)往往局限在教師傳授的書本范圍內(nèi)，缺乏解決實(shí)際問題和發(fā)展創(chuàng)新能力的訓(xùn)練。事實(shí)上，教學(xué)與科研相互發(fā)展、相互促進(jìn)，共同服務(wù)于人才培養(yǎng)這一目標(biāo)。一方面，高校的科研要運(yùn)用于教學(xué)中，教師可以將科學(xué)前沿的知識(shí)、科研成果、科研實(shí)驗(yàn)、研討方法用于課堂教學(xué)中，以彌補(bǔ)教材的不足，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；另一方面，學(xué)生有了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，就會(huì)對(duì)所學(xué)的知識(shí)不斷進(jìn)行思考和研究，從而積極參與各項(xiàng)科研活動(dòng)，有些新思想甚至能為教師從事科研提供新思路。因此，高校要改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式，將以科研促進(jìn)教學(xué)的模式體現(xiàn)在人才培養(yǎng)方案中，積極鼓勵(lì)教師運(yùn)用新知識(shí)和新方法來改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式。教師在教學(xué)過程中，也要積極引導(dǎo)大學(xué)生參與科研，在課堂教學(xué)中培養(yǎng)本科生參與科研的興趣。

3.構(gòu)建合理的激勵(lì)制度。合理的制度是促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)。教育管理部門和高校要制定合理的規(guī)章制度，體現(xiàn)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的要求。比如，對(duì)于獲得科研項(xiàng)目的教師，學(xué)校在給予獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，也要明確要求其在項(xiàng)目研究過程中培養(yǎng)一定數(shù)量的本科生。指導(dǎo)本科生科研也可以作為教師評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定等方面的一個(gè)基本要求。在鼓勵(lì)科研的同時(shí)，要鼓勵(lì)教學(xué)，對(duì)于能把科研動(dòng)態(tài)、科研成果、研討方法等運(yùn)用于課堂教學(xué)的教師，要進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。要制定有利于教學(xué)和科研協(xié)調(diào)發(fā)展的政策，使教學(xué)促進(jìn)科研發(fā)展、科研成果又反哺教學(xué)，從而促進(jìn)創(chuàng)新型本科人才的培養(yǎng)。對(duì)于本科生參與各類科研活動(dòng)，學(xué)校在人才培養(yǎng)方案、大學(xué)生評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等方面也要有明確的要求。這方面要向西方國(guó)家學(xué)習(xí)，如美國(guó)的加州大學(xué)伯克利分校，要求本科畢業(yè)生修滿120個(gè)學(xué)分，其中有20個(gè)以上的學(xué)分要進(jìn)行研究性工作，占總學(xué)分要求的1/6以上。我國(guó)高校在人才培養(yǎng)方案中的科研學(xué)分較少，因此，在新一輪的人才培養(yǎng)方案修訂中，教育主管部門和高校明確提出要求，要增加創(chuàng)新性學(xué)分來激勵(lì)大學(xué)生參與各級(jí)各類科研訓(xùn)練計(jì)劃。

高校要充分利用“科技興國(guó)”的政策，合理運(yùn)用各種教學(xué)資源，多方面開創(chuàng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的新途徑，從而為社會(huì)培養(yǎng)更多更好的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才。

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篇5

關(guān)鍵詞：柔性生產(chǎn)；定制化生產(chǎn)；組織結(jié)構(gòu)；工業(yè)4.0

一、引言

隨著市場(chǎng)全球化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)周期和個(gè)性化的要求越來越高，對(duì)制造企業(yè)的生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)周期以及個(gè)性化需求滿足方面提出了更高的要求。為適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，基于訂單生產(chǎn)的單件、小批量、多品種的柔性生產(chǎn)方式逐漸成為制造業(yè)的不二選擇。

德國(guó)在2011年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上提出了工業(yè)4.0的智能工業(yè)項(xiàng)目概念，之后便引起了廣泛的關(guān)注。工業(yè)4.0是智能化、綠色化和人性化的，其對(duì)制造業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)：在柔性生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品的種類、產(chǎn)量與生產(chǎn)時(shí)間的波動(dòng)性較大，需要對(duì)單件產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，且要求單件小批量生產(chǎn)能夠達(dá)到大批量生產(chǎn)同樣的效率和成本，這不僅要求生產(chǎn)模式增加柔性，還要求管理模式提高靈活性。

錢芝網(wǎng)、王曉光等（2012）從生產(chǎn)物流的角度，提出保持生產(chǎn)線平衡、識(shí)別瓶頸資源、編制好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)置緩沖環(huán)節(jié)可以平衡生產(chǎn)物流，進(jìn)而更好地開展柔性生產(chǎn)。趙秀樂（2014）從成本管理的角度，闡述了單件小批量產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量管理等方面成本控制的要點(diǎn)和方法。趙亞玲、葛茂根等（2015）從人員調(diào)度的角度，根據(jù)操作人員對(duì)各任務(wù)的累計(jì)工作時(shí)間計(jì)算任務(wù)人員之間的匹配度，建立人員調(diào)度數(shù)學(xué)模型，以此來推進(jìn)柔性生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。本文將從管理模式的角度，探討項(xiàng)目化管理在定制型生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用。

二、柔性生產(chǎn)方式的特點(diǎn)

柔性生產(chǎn)是指根據(jù)客戶訂單和市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)，以小批量、多品種的產(chǎn)品高效地滿足顧客的個(gè)性化需求的一種新型生產(chǎn)方式。主要有以下特點(diǎn)。

（一）滿足個(gè)性化需求

隨著市場(chǎng)需求不斷變化，個(gè)性化的消費(fèi)模式開始取代大規(guī)模的、單調(diào)統(tǒng)一的消費(fèi)模式。柔性生產(chǎn)方式以顧客的需求為導(dǎo)向，由設(shè)計(jì)部門和銷售部門捕捉市場(chǎng)上不斷變化的顧客需求，依托企業(yè)內(nèi)外部資源，生產(chǎn)小批量、多品種的產(chǎn)品，以期更好地滿足客戶的個(gè)性化需求，贏得更多新市場(chǎng)。

（二）追求生產(chǎn)短周期

需求日益變化的市場(chǎng)，要求企業(yè)以更短的產(chǎn)品生產(chǎn)周期滿足顧客需求。柔性生產(chǎn)方式可以根據(jù)顧客的個(gè)性化需求，利用其多品種共線生產(chǎn)能力和柔性產(chǎn)量生產(chǎn)能力，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生產(chǎn)工序調(diào)整和人員調(diào)度，縮短生產(chǎn)周期，在產(chǎn)品需求旺季或淡季調(diào)整產(chǎn)量以滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求，提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力。

（三）要求產(chǎn)品高質(zhì)量

柔性生產(chǎn)方式更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量檢控力度，以保證產(chǎn)品高質(zhì)量，避免延長(zhǎng)產(chǎn)品交貨期，降低顧客滿意度。因?yàn)楫a(chǎn)品是根據(jù)顧客的個(gè)性化需求定制生產(chǎn)的，因不滿退回的產(chǎn)品無法像標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品一樣再次銷售給其他客戶，這不僅降低了顧客需求滿意率，還會(huì)帶來生產(chǎn)資源浪費(fèi)、庫(kù)存積壓等問題。

三、傳統(tǒng)流水化生產(chǎn)管理與定制化生產(chǎn)的矛盾――以ZJFC公司為例

ZJFC公司成立于1984年，是國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)冷藏、保溫汽車的專業(yè)汽車制造公司，主要產(chǎn)品為0.5～20噸系列冷藏保溫汽車、廂式類特種改裝車和軍、民用方艙（房）及飲食保障車等。公司由銷售部門簽單，設(shè)計(jì)部門按照客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，交付生產(chǎn)部門生產(chǎn)。生產(chǎn)過程基于流水化生產(chǎn)思路進(jìn)行，按照工序進(jìn)程分設(shè)一、二、三車間，統(tǒng)一進(jìn)料，按需領(lǐng)料。其組織結(jié)構(gòu)屬于典型的職能型模式，各部門遵循傳統(tǒng)的職能劃分，生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)量及銷售由不同的副總分管，如圖1。

然而，近年來市場(chǎng)需求日趨個(gè)性化，公司更趨向于小批量、多品種的柔性生產(chǎn)方式，但在目前的管理模式下，出現(xiàn)了如下矛盾。

（一）組織結(jié)構(gòu)條塊分割

ZJFC公司組織結(jié)構(gòu)條塊分割，導(dǎo)致部門職責(zé)模糊。軍品研發(fā)部和特種裝備部在軍品任務(wù)多和任務(wù)少這兩種情況下，與其它部門的協(xié)調(diào)容易發(fā)生矛盾：軍品任務(wù)多時(shí)，制造部門的生產(chǎn)不容易安排；軍品任務(wù)少而民品任務(wù)多時(shí)，部門之間忙閑不均；采購(gòu)中心歸口財(cái)務(wù)科，與生產(chǎn)的銜接不夠，品種與生產(chǎn)需要不符合，用料時(shí)間與采購(gòu)時(shí)間不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致材料供應(yīng)與生產(chǎn)脫節(jié)。市場(chǎng)綜合處負(fù)責(zé)底盤的采購(gòu)，企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)由多個(gè)部門負(fù)責(zé)，影響生產(chǎn)的整體協(xié)調(diào)。公司沒有一個(gè)統(tǒng)一的售后服務(wù)部進(jìn)行專門的售后管理，一旦出現(xiàn)問題，很難明確責(zé)任。

（二）生產(chǎn)成本過高

ZJFC公司在材料的采購(gòu)、材料儲(chǔ)存、產(chǎn)品的生產(chǎn)等環(huán)節(jié)都存在著資源浪費(fèi)，成本過高等問題。企業(yè)分設(shè)四個(gè)部門分別對(duì)原材料、底盤、制冷機(jī)及產(chǎn)成品進(jìn)行庫(kù)存管理，無法統(tǒng)一規(guī)劃資金的使用，導(dǎo)致資金浪費(fèi)。庫(kù)房只有季末才盤點(diǎn)，不能及時(shí)清理不用物資，為財(cái)務(wù)科調(diào)整庫(kù)存、采購(gòu)部補(bǔ)貨提供數(shù)據(jù)支撐，增加庫(kù)存成本。庫(kù)存警戒線下無報(bào)警機(jī)制，導(dǎo)致停工待料現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，生產(chǎn)成本增加。生產(chǎn)過程中的材料、工時(shí)、低值易耗品如鉆頭均存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

（三）生產(chǎn)周期較長(zhǎng)

ZJFC公司在備料、制圖、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)各自為政，導(dǎo)致整體的生產(chǎn)周期延長(zhǎng)。公司的采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié)，需要用的原材料領(lǐng)不到，緊急采購(gòu)情形較多；生產(chǎn)與卸貨共用一個(gè)裝卸班，存在收貨不及時(shí)、驗(yàn)貨滯后等現(xiàn)象；設(shè)計(jì)人員從合同訂單到下達(dá)計(jì)劃單，一般需要3天出圖，但如有拖延，卻沒有懲罰措施；此外，生產(chǎn)各個(gè)工序結(jié)轉(zhuǎn)不及時(shí)，也延長(zhǎng)生產(chǎn)周期。

（四）質(zhì)量檢控?zé)o法落實(shí)到責(zé)任部門及責(zé)任人

ZJFC公司雖然有質(zhì)檢員巡查、產(chǎn)品復(fù)檢、抽檢等程序，但是由于柔性生產(chǎn)產(chǎn)品的小批量和多樣性，生產(chǎn)部門各行其是，檢控標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。生產(chǎn)過程中存在工人生產(chǎn)不看圖的現(xiàn)象；設(shè)計(jì)與生產(chǎn)部門缺乏及時(shí)溝通，特別是新產(chǎn)品的生產(chǎn)，由于沒有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)可循，如果圖紙不詳盡的話，生產(chǎn)部門將無法準(zhǔn)確生產(chǎn)。質(zhì)量管理部門只關(guān)注到生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，忽視結(jié)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，產(chǎn)品最終完成后，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，則無法追究到責(zé)任人。

（五）顧客個(gè)性化需求滿足率較低

ZJFC公司的各部門管理人員尚未擺脫標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)模式的觀念，忽視了顧客的反饋意見及其個(gè)性化需求。銷售部門不能準(zhǔn)確地捕捉顧客的需求并提供個(gè)性化產(chǎn)品，也未能將需求準(zhǔn)確地提供給設(shè)計(jì)部門，而設(shè)計(jì)部門缺乏與客戶溝通來確定顧客的需求并按需設(shè)計(jì)產(chǎn)品。制造部門對(duì)于不清楚或錯(cuò)誤的圖紙不向設(shè)計(jì)部進(jìn)行反饋，或者反饋了設(shè)計(jì)部未能及時(shí)處理。此外，安裝部門和售后服務(wù)部門提供的服務(wù)不到位，對(duì)客戶的投訴解決不當(dāng)，也降低了顧客個(gè)性化需求的滿足率。

可見，ZJFC公司的生產(chǎn)管理模式與目前公司的銷售個(gè)性化、生產(chǎn)訂單化顯得格格不入主，組織結(jié)構(gòu)條塊分割、業(yè)務(wù)流程僵化使得企業(yè)在定制型生產(chǎn)中出現(xiàn)較多的問題，阻礙公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、組建臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)，通過項(xiàng)目化管理實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)

柔性生產(chǎn)方式在制造企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中，需要企業(yè)具有與柔性生產(chǎn)相適應(yīng)的管理觀念。由ZJFC公司的現(xiàn)狀可以看出，傳統(tǒng)的流水化管理已經(jīng)不適應(yīng)單件小批量生產(chǎn)模式，組建臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)，以項(xiàng)目化管理進(jìn)行訂單的跟蹤與生產(chǎn)，不失為一種可行的柔性生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)方式。

（一）項(xiàng)目化管理在ZJFC公司生產(chǎn)中的可行性分析

隨著顧客需求的日趨個(gè)性化，更多客戶不再追求簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，而是追求個(gè)性化的定制型產(chǎn)品，這勢(shì)必要求企業(yè)要進(jìn)行多品種產(chǎn)品的生產(chǎn)，目前ZJFC公司能生產(chǎn)20多個(gè)品種的通用冷藏車型以及其它異型車型。

雖然ZJFC公司的組織結(jié)構(gòu)條塊分割，使得各個(gè)職能活動(dòng)協(xié)調(diào)性差，阻礙柔性生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，但在不改變目前職能化組織結(jié)構(gòu)情況下，可以根據(jù)顧客的個(gè)性化需求整合企業(yè)內(nèi)外部資源，在項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售等方面對(duì)單件產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤制造，這既可以充分利用生產(chǎn)資源、提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障顧客的滿意率，又可以滿足多品種產(chǎn)品生產(chǎn)的條件。

當(dāng)一份銷售合同簽訂后，即可以由相關(guān)職能部門副總牽頭，從銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等各部門抽取人員，組建臨時(shí)任務(wù)小組，或者稱為虛擬化的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，其主要職責(zé)是完成定制化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和制造等，圍繞每一份訂單，按照項(xiàng)目管理的方式完成生產(chǎn)。

客戶經(jīng)理、銷售代表更多的是扮演一種產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的角色，根據(jù)與客戶接觸的情況，將客戶的個(gè)性化需求傳達(dá)給設(shè)計(jì)員、生產(chǎn)主管，同時(shí)跟蹤訂單設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、入庫(kù)情況，整合設(shè)計(jì)部門、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)部門和制造部門的生產(chǎn)資源，保質(zhì)保量地生產(chǎn)出顧客的定制化產(chǎn)品。因此，每一份合同，實(shí)際上可以成為一個(gè)單獨(dú)的生產(chǎn)項(xiàng)目，以此為基點(diǎn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

通過項(xiàng)目組的建立，在公司內(nèi)部形成矩陣式組織結(jié)構(gòu)，克服職能部門條塊分割、協(xié)調(diào)困難的局面。項(xiàng)目經(jīng)理可由技術(shù)人員、銷售人員或生產(chǎn)人員承擔(dān)，每個(gè)人可以負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目，亦可以參加多個(gè)項(xiàng)目。行政隸屬關(guān)系上，歸各自職能部門管理，但對(duì)于產(chǎn)品的責(zé)任，則由其所在團(tuán)隊(duì)考核。

此外，ZJFC可以把生產(chǎn)資源集中到自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力上，而把業(yè)務(wù)流程中的其他任務(wù)外包給其他企業(yè)，與其他企業(yè)一同進(jìn)行項(xiàng)目化的管理，提高生產(chǎn)效率?？梢?，若ZJFC公司在柔性生產(chǎn)方式的推進(jìn)工作中采用項(xiàng)目化管理模式，則可以彌補(bǔ)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)條塊分割帶來的管理問題。

（二）虛擬團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目化管理應(yīng)注意的問題

首先，產(chǎn)、供、銷協(xié)調(diào)性要求提高。在項(xiàng)目化管理方式下，需要實(shí)現(xiàn)多品種共線生產(chǎn)能力，即一條生產(chǎn)線在進(jìn)行必要的換產(chǎn)情況下，能夠滿足生產(chǎn)多種產(chǎn)品的工藝需求及能力，這對(duì)各部門協(xié)調(diào)性提出較高要求。

其次，財(cái)務(wù)核算流程要求提高。需要為每一份合同設(shè)立明細(xì)賬簿，建立項(xiàng)目利潤(rùn)中心。按照每個(gè)項(xiàng)目組核算收入、成本、利潤(rùn)，以此作為每個(gè)項(xiàng)目組的考核依據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)工作的細(xì)化提出了更高的要求。

最后，資源的調(diào)配與協(xié)調(diào)性要求提高。改變了公司垂直式的管理模式，加入橫向的管理后，公司的整個(gè)管理需要配合項(xiàng)目進(jìn)行管理，管理者應(yīng)該協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、配料、資金的資源分配。

五、小結(jié)

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，柔性生產(chǎn)方式可以給制造企業(yè)帶來巨大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文以ZJFC公司為例，依照柔性生產(chǎn)方式的特點(diǎn)，分析了ZJFC公司在柔性生產(chǎn)中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上，建議項(xiàng)目化管理模式應(yīng)用到制造企業(yè)的定制型生產(chǎn)中，以期有效地優(yōu)化生產(chǎn)模式，控制生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，高效率地滿足用戶個(gè)性化的需求，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)應(yīng)變能力，以應(yīng)對(duì)即將到來的工業(yè)4.0帶來的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

1 概述

近年來，我國(guó)科技投入持續(xù)大幅度增長(zhǎng)，“十一五”期間全社會(huì)研發(fā)投入年均增長(zhǎng)率超過23%，“十二五”以來繼續(xù)高速增長(zhǎng)，2013年達(dá)到11906億元，其中企業(yè)研發(fā)支出占76%以上。與此同時(shí)，從中央到地方各級(jí)政府都設(shè)立了種類繁多的政府專項(xiàng)資金、財(cái)政貼息、科技計(jì)劃項(xiàng)目、人才計(jì)劃項(xiàng)目、各類評(píng)獎(jiǎng)、各類認(rèn)證等科技項(xiàng)目，中央財(cái)政科學(xué)技術(shù)支出也保持高速增長(zhǎng)，從2006年的774億元增加到2013年的2460億元，年均增長(zhǎng)率約18%。隨著財(cái)政資金支持力度的加大以及政府科技宣傳的普及，越來越多的企事業(yè)單位積極開展科研項(xiàng)目立項(xiàng)，參與科研項(xiàng)目申報(bào)，提高其科技創(chuàng)新能力。

然而，由于科研項(xiàng)目申報(bào)需要較強(qiáng)的科技創(chuàng)新綜合實(shí)力來支撐，各企業(yè)科技創(chuàng)新能力、科技管理水平、申報(bào)人員職業(yè)能力和所處行業(yè)領(lǐng)域等不同，其申報(bào)質(zhì)量差距較大。不少企業(yè)盡管有好的項(xiàng)目，但因?qū)φ呃斫獠蝗妗?duì)指南學(xué)習(xí)不透徹、沒把握好最佳申報(bào)時(shí)機(jī)、申報(bào)材料沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新性和先進(jìn)性、申報(bào)材料嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性不足等各種因素，導(dǎo)致無法獲得評(píng)審專家認(rèn)可，未獲項(xiàng)目立項(xiàng)，令人惋惜?；诖耍P者對(duì)當(dāng)前企業(yè)在項(xiàng)目申報(bào)過程中存在的問題進(jìn)行剖析，結(jié)合筆者科技管理工作經(jīng)驗(yàn)，提出科研項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)策略，以期為企業(yè)科研管理提供有益的借鑒。

2 科研項(xiàng)目申報(bào)過程中存在的主要問題

2.1 企業(yè)管理層對(duì)科研項(xiàng)目申報(bào)工作一知半解

很多科技企業(yè)管理層對(duì)科研項(xiàng)目申報(bào)工作一知半解，沒有清晰地認(rèn)識(shí)到科研項(xiàng)目申報(bào)工作的重要意義，對(duì)科技政策和申報(bào)指南研究不透徹，對(duì)科研項(xiàng)目申報(bào)的工作要求不重視。企業(yè)管理層只看到了科研項(xiàng)目申報(bào)的經(jīng)濟(jì)效益，沒有看到政府科技立項(xiàng)的社會(huì)品牌效益以及為企業(yè)帶來的無形資產(chǎn)。管理層對(duì)本行業(yè)發(fā)展比較熟悉，但對(duì)國(guó)家科技發(fā)展規(guī)劃、政策研究不夠，企業(yè)科研項(xiàng)目與政府科技規(guī)劃脫節(jié)，跟不上社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)與潮流，導(dǎo)致科研項(xiàng)目與申報(bào)指南存在較大差距。企業(yè)重視技術(shù)開發(fā)與市場(chǎng)拓展，但對(duì)科研項(xiàng)目申報(bào)、政府部門溝通、政府組織的科技活動(dòng)等認(rèn)識(shí)不足，科研管理人員與科研管理體制配置不足，導(dǎo)致科研項(xiàng)目申報(bào)成功率很低，影響企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升。

2.2 沒有做好企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃與科研項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃

科研項(xiàng)目申報(bào)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)科技創(chuàng)新能力的綜合體現(xiàn)，科研項(xiàng)目申報(bào)的成功是企業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)劃能力的成功。科研項(xiàng)目申報(bào)體現(xiàn)了科技開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、科研管理、財(cái)務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)學(xué)研、科技與經(jīng)營(yíng)人才等方面的科技創(chuàng)新綜合能力，這些科技創(chuàng)新能力的形成，需要企業(yè)制定一定的科技創(chuàng)新規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)，科研項(xiàng)目申報(bào)工作需要編制申請(qǐng)報(bào)告，準(zhǔn)備附件資料，涉及行業(yè)背景、人才團(tuán)隊(duì)、技術(shù)方案、運(yùn)營(yíng)方案、市場(chǎng)方案、投資分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、社會(huì)效益、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技查新、項(xiàng)目備案、用戶報(bào)告、資質(zhì)認(rèn)定等，有些資料需要一定的準(zhǔn)備周期，從材料準(zhǔn)備和協(xié)同工作方面來說，科研項(xiàng)目申報(bào)需要進(jìn)行一定的籌劃，制定詳盡的科研項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃，但是大多數(shù)科技企業(yè)還處于“臨時(shí)抱佛腳”的突擊申報(bào)狀態(tài)。

2.3 沒有建立規(guī)范的科研管理制度

科技項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它是項(xiàng)目管理技術(shù)與具體科技項(xiàng)目相結(jié)合的產(chǎn)物，科技項(xiàng)目管理過程是建立在一般項(xiàng)目管理過程的基礎(chǔ)上，結(jié)合科技項(xiàng)目的特點(diǎn)而進(jìn)行的，按照科技項(xiàng)目實(shí)施階段不同可分為立項(xiàng)、實(shí)施過程、項(xiàng)目驗(yàn)收管理。盡管部分企業(yè)對(duì)科技政策有點(diǎn)了解，清楚些許申報(bào)渠道，但是企業(yè)內(nèi)部并沒有建立較為規(guī)范的科研管理制度，甚至沒有建立立項(xiàng)管理制度，對(duì)于科研項(xiàng)目申報(bào)采取簡(jiǎn)單粗暴的“突擊申報(bào)”方式進(jìn)行，具體表現(xiàn)為：缺乏項(xiàng)目前期的調(diào)研工作，或者草率摘取項(xiàng)目?jī)?nèi)容作為創(chuàng)新點(diǎn)，或者沒有很好地總結(jié)項(xiàng)目承擔(dān)單位的優(yōu)勢(shì)，如此種種皆是因科研管理制度缺失導(dǎo)致的申報(bào)準(zhǔn)備不充分現(xiàn)象，評(píng)審專家難以評(píng)價(jià)申報(bào)項(xiàng)目的先進(jìn)性以及承擔(dān)單位的科研實(shí)力，從而影響項(xiàng)目的獲資助率。解放軍后勤工程學(xué)院科研處李永德指出國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目未獲資助的申報(bào)項(xiàng)目主要存在創(chuàng)新程度低、缺乏應(yīng)有前期研究工作等問題。

2.4 沒有設(shè)立相應(yīng)的科研管理機(jī)構(gòu)和人員

科研管理工作內(nèi)容包括科研項(xiàng)目申報(bào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、項(xiàng)目監(jiān)理及驗(yàn)收、科技宣傳、與政府部門接洽、研發(fā)機(jī)構(gòu)管理和運(yùn)營(yíng)等，看似瑣碎，實(shí)則十分緊要，許多中小企業(yè)沒有設(shè)立相應(yīng)的科研管理機(jī)構(gòu)和人員，科研管理工作缺乏職業(yè)化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)難以編寫出符合申報(bào)要求的項(xiàng)目申請(qǐng)書和可行性研究報(bào)告，申報(bào)材料組織零散、缺乏秩序，甚至沒有準(zhǔn)備妥當(dāng)申報(bào)前必須的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、科技查新報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等證明材料，使企業(yè)科研項(xiàng)目難以獲得政府立項(xiàng)。

2.5 技術(shù)創(chuàng)新性與核心競(jìng)爭(zhēng)力闡述不清晰

國(guó)家和省科技支撐計(jì)劃支持的重點(diǎn)項(xiàng)目主要圍繞能夠整體帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升的產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，以獲得發(fā)明專利等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為目標(biāo)，加強(qiáng)高技術(shù)前沿戰(zhàn)略部署，研發(fā)內(nèi)容具有前沿先導(dǎo)性、能推進(jìn)相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)突破；面上項(xiàng)目圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)培育，以突破核心關(guān)鍵技術(shù)、取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為目標(biāo)，著力提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，項(xiàng)目研發(fā)內(nèi)容具有先進(jìn)性。申報(bào)課題的創(chuàng)新都是要求在前人沒有研究過或是已有基礎(chǔ)上的再創(chuàng)造。對(duì)照這些要求，多數(shù)企業(yè)的項(xiàng)目?jī)H以突破企業(yè)核心技術(shù)為目標(biāo)，缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的攻關(guān)和研究。同時(shí)大多數(shù)企業(yè)在申報(bào)時(shí)不注重查新，不注重項(xiàng)目產(chǎn)品與同行類似項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行參數(shù)對(duì)比，課題的創(chuàng)新性得不到第三方和數(shù)據(jù)的支撐，評(píng)審專家難以評(píng)判。

2.6 企業(yè)重申報(bào)輕實(shí)施

大多數(shù)企業(yè)都是重申報(bào)輕實(shí)施。申報(bào)時(shí)動(dòng)員公司各方面力量，熱情很高，十分重視。項(xiàng)目立項(xiàng)后，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程卻沒有給予足夠的關(guān)注，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施缺乏計(jì)劃和有效監(jiān)管，大都沒有制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，對(duì)于課題任務(wù)和考核指標(biāo)沒有進(jìn)行計(jì)劃落實(shí)，項(xiàng)目實(shí)施難以按計(jì)劃推進(jìn)，遇到困難也沒有專人負(fù)責(zé)解決，不利于項(xiàng)目的執(zhí)行。驗(yàn)收時(shí)臨時(shí)抱佛腳，驗(yàn)收證明材料準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致項(xiàng)目驗(yàn)收不成功，影響企業(yè)信用記錄，從而影響新的科研項(xiàng)目申報(bào)，形成惡性循環(huán)。

3 科研項(xiàng)目申報(bào)策略分析

3.1 做好政策研究與申報(bào)規(guī)劃

充分的政策研究能夠確保申報(bào)資料的準(zhǔn)確性，積極的申報(bào)規(guī)劃能夠確保申報(bào)準(zhǔn)備工作充分，提高申報(bào)質(zhì)量。良好的項(xiàng)目申報(bào)需要從以下三個(gè)方面進(jìn)行政策研究與申報(bào)規(guī)劃：

首先，企業(yè)科研管理人員要及時(shí)關(guān)注國(guó)家與地方科技發(fā)展規(guī)劃、國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域等，如“十三五”規(guī)劃、“中國(guó)制造2025”、“促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要”等綱領(lǐng)性文件，了解國(guó)家對(duì)本企業(yè)所在行業(yè)的支持力度，研究、分析本企業(yè)科研項(xiàng)目獲得國(guó)家科技資助的可能性。

其次，科研管理人員要研究、分析歷年科技項(xiàng)目申報(bào)通知，根據(jù)歷年的科技申報(bào)政策和企業(yè)科研項(xiàng)目情況，制定企業(yè)科研項(xiàng)目申報(bào)年度計(jì)劃，統(tǒng)籌安排企業(yè)科研項(xiàng)目申報(bào)工作，獲得公司管理層的認(rèn)同和公司相關(guān)資源支持。

最后，對(duì)于資金支持較大的重點(diǎn)項(xiàng)目，如國(guó)家級(jí)、省市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)該編制重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)申報(bào)計(jì)劃，進(jìn)行部門分工與合作，明確各部門的職責(zé)和權(quán)利，要求各部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)提交申報(bào)資料，發(fā)揮申報(bào)計(jì)劃對(duì)各部門的約束力，順利完成科研項(xiàng)目申報(bào)的準(zhǔn)備工作。

合理的規(guī)劃與計(jì)劃能夠提高科研項(xiàng)目申報(bào)效率和質(zhì)量，起到事半功倍的效果。

3.2 加強(qiáng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理

科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理是科研項(xiàng)目申報(bào)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要嚴(yán)把科研項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)，從源頭確?？蒲许?xiàng)目的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的科研管理部門或?qū)Ｂ毧蒲泄芾砣藛T，每年定期（一般是每年12月份或1月份）組織技術(shù)開發(fā)部門策劃、確立并申報(bào)企業(yè)科技項(xiàng)目。規(guī)范的立項(xiàng)流程主要包括：

首先，技術(shù)開發(fā)部門根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，通過市場(chǎng)調(diào)查、收集信息，科學(xué)分析、預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品或技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，與同類企業(yè)、同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，尋求新產(chǎn)品開發(fā)的方向和目標(biāo)。

其次，技術(shù)開發(fā)部門根據(jù)收集的各類信息，策劃、確立新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)開發(fā)等科研項(xiàng)目，編制科研項(xiàng)目立項(xiàng)建議書或可行性研究報(bào)告，組織評(píng)審并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，將擬立項(xiàng)項(xiàng)目向科研管理部門提出立項(xiàng)申請(qǐng)并提供立項(xiàng)建議書或可行性研究報(bào)告。

最后，科研管理部門組織公司技術(shù)委員會(huì)的專家對(duì)各技術(shù)開發(fā)部門申報(bào)的科研項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目上報(bào)公司，由公司進(jìn)行決策，確定年度公司科研項(xiàng)目。

在項(xiàng)目申報(bào)階段，科研管理部門應(yīng)高度重視項(xiàng)目的選題，要選擇符合國(guó)家和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、符合市場(chǎng)需求、有資源有條件地實(shí)施，并且能夠申報(bào)成功的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，要根據(jù)政策研究結(jié)論選擇符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。企業(yè)要重視項(xiàng)目的前期調(diào)研，要根據(jù)科技部門的項(xiàng)目指南從國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、本企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行調(diào)研和可行性分析，做好扎實(shí)的前期準(zhǔn)備工作。要認(rèn)真審查項(xiàng)目的必要性、創(chuàng)新性和可行性，從項(xiàng)目總體目標(biāo)、主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)實(shí)施路線、進(jìn)度安排、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等方面確保項(xiàng)目開展是必要的、創(chuàng)新的和可行的。

3.3 提前統(tǒng)籌項(xiàng)目資源，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作

科研項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間一般都很短，從申報(bào)通知發(fā)出到申報(bào)截止時(shí)間大多只有1個(gè)月左右的時(shí)間，如果在項(xiàng)目通知出來之后才開始準(zhǔn)備申報(bào)材料難免局促，會(huì)對(duì)申報(bào)材料的質(zhì)量造成一定影響。項(xiàng)目申報(bào)過程中一般會(huì)涉及到的公司內(nèi)部部門有檔案部、人事部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、市場(chǎng)部等，公司外部部門有審計(jì)公司、查新機(jī)構(gòu)、科技主管部門、環(huán)保局、發(fā)改委等，需要提前統(tǒng)籌的項(xiàng)目資源包括人事資料、財(cái)務(wù)信息、技術(shù)文檔、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、公司資質(zhì)、查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、專利、環(huán)評(píng)報(bào)告、備案文件等，因此需要較長(zhǎng)的時(shí)間去準(zhǔn)備、申請(qǐng)、獲取上述這些項(xiàng)目資源，同時(shí)還要花費(fèi)較多的時(shí)間與精力撰寫一份立意新穎、層次合理、詞句妥當(dāng)、財(cái)務(wù)分析清晰的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告或可行性研究報(bào)告，所以提前部署可避免倉(cāng)促準(zhǔn)備申報(bào)材料帶來的質(zhì)量隱患，是項(xiàng)目申報(bào)成功的關(guān)鍵。

3.4 加強(qiáng)政府部門溝通，掌握申報(bào)流程與關(guān)鍵點(diǎn)

政府溝通是科研項(xiàng)目申報(bào)的另一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一方面可以了解更多的政策信息，提高項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量；另一方面可以讓政府部門對(duì)企業(yè)情況和項(xiàng)目情況有更深入的了解和認(rèn)識(shí)。通常政府部門更傾向于熟悉的企業(yè)和項(xiàng)目，對(duì)于不熟悉的企業(yè)和項(xiàng)目保持高度警惕。企業(yè)應(yīng)該積極向政府部門匯報(bào)企業(yè)和項(xiàng)目情況，獲得政府部門的認(rèn)可和支持，對(duì)于項(xiàng)目申報(bào)成功和企業(yè)科技創(chuàng)新工作起著重要的助推作用。

首先，在政府提倡建立“服務(wù)型機(jī)關(guān)”的大環(huán)境下，“公仆們”是非常歡迎企業(yè)去登門拜訪尋求幫助和指導(dǎo)的，同時(shí)政府部門的發(fā)展也需要企業(yè)的積極支持，比如定期上報(bào)企業(yè)報(bào)表，積極去科委部門進(jìn)行項(xiàng)目備案，讓政府部門多多了解所轄企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，讓政府了解到自己企業(yè)在行業(yè)里技術(shù)水平是領(lǐng)先的、財(cái)務(wù)狀況是良好的、企業(yè)運(yùn)作是正常的、市場(chǎng)前景是廣闊的、管理團(tuán)隊(duì)是過硬的，這對(duì)于政府和企業(yè)都是有好處的。

其次，企業(yè)要多溝通、多問詢，掌握項(xiàng)目申報(bào)的渠道和要點(diǎn)。一般來說，如果是處于研發(fā)和中試階段的項(xiàng)目，考慮從當(dāng)?shù)乜平滩块T往上申報(bào)；如果是產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目就從發(fā)改委往上申報(bào)；如果是技術(shù)改造類項(xiàng)目就從經(jīng)信委往上申報(bào)；當(dāng)然還有特殊項(xiàng)目可考慮從財(cái)政、中小局等部門申報(bào)。

最后，項(xiàng)目申報(bào)上去后，也要及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審情況，即使項(xiàng)目沒有立項(xiàng)成功，也可以向主管部門多請(qǐng)教，找到失敗原因以便下次改正。

3.5 提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本推動(dòng)力，是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力可從以下三個(gè)方面著手：

首先，培育創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍，重視技術(shù)人才培養(yǎng)和能力提升，從根源鼓勵(lì)創(chuàng)新，建立激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)勵(lì)有章，有功必獎(jiǎng)，及時(shí)兌現(xiàn)，激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新積

極性。

其次，引進(jìn)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才，給予其廣闊的發(fā)揮平臺(tái)和一流的人才、設(shè)施配備，形成包括可研分析、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)驗(yàn)證的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在完善的管理制度基礎(chǔ)上，源源不斷地為企業(yè)發(fā)展注入核心動(dòng)力。

最后，加強(qiáng)科技合作，一方面和科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，和科研院所共同探討先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化可行性方案；另一方面加強(qiáng)和供應(yīng)商、客戶之間的合作開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同探討產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)開發(fā)，拉近技術(shù)革新與落地實(shí)踐之間的距離，提高成果轉(zhuǎn)化效率。

3.6 重視項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理

規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)的另一個(gè)重點(diǎn)是項(xiàng)目申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的詳細(xì)、合理預(yù)算。預(yù)算是確定項(xiàng)目資助額度和經(jīng)費(fèi)支出的直接依據(jù)，要高度重視。科研項(xiàng)目如果缺乏經(jīng)費(fèi)預(yù)算或者預(yù)算不夠科學(xué)合理，很難得到政府專項(xiàng)資金支持，同時(shí)也不利于項(xiàng)目規(guī)范管理和控制。如果項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算得合理，不但能夠提高項(xiàng)目的中標(biāo)率，而且可以保證項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行。

在申報(bào)科研項(xiàng)目時(shí)，科技人員要根據(jù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法明確說明各項(xiàng)支出的用途，并要注意項(xiàng)目主管部門能給予的經(jīng)費(fèi)支持額度，注意申請(qǐng)金額不可超得過高。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，做到單獨(dú)核算，專款專用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行支出，在執(zhí)行過程中如有調(diào)整，應(yīng)按照相應(yīng)管理辦法進(jìn)行規(guī)范的預(yù)算調(diào)整，確保項(xiàng)目按計(jì)劃開展，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按計(jì)劃使用，從而確保項(xiàng)目順利驗(yàn)收，保持良好信用記錄，為下一次申報(bào)項(xiàng)目奠定良好信用基礎(chǔ)。

3.7 加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施管理與項(xiàng)目驗(yàn)收工作

科研項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收關(guān)系項(xiàng)目的成敗也是影響企業(yè)后續(xù)項(xiàng)目申報(bào)和企業(yè)誠(chéng)信，所以企業(yè)不僅要重視科研項(xiàng)目申報(bào)，同樣也要重視項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收工作。

科研項(xiàng)目獲得政府資金立項(xiàng)支持后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)課題任務(wù)書和考核指標(biāo)，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)公司各部門的工作任務(wù)，要求各部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成課題任務(wù)，通過分工與合作的方式完成科研項(xiàng)目課題任務(wù)。

項(xiàng)目驗(yàn)收前，科研管理部門應(yīng)該對(duì)照課題任務(wù)書評(píng)估課題完成情況。如果課題完成情況與課題任務(wù)書規(guī)定的指標(biāo)差距較大，要及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。如果課題是按計(jì)劃順利實(shí)施的，驗(yàn)收時(shí)則根據(jù)要求準(zhǔn)備相關(guān)驗(yàn)收資料，重點(diǎn)針對(duì)課題任務(wù)和考核指標(biāo)準(zhǔn)備相關(guān)的科技成果證明材料，評(píng)審專家主要考察企業(yè)的科研證明材料，權(quán)威機(jī)構(gòu)提供的證明資料對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收起著重要的加分

作用。

4 結(jié)語(yǔ)

近年來，科技扶持政策越來越向企業(yè)特別是中小企業(yè)傾斜，同時(shí)申報(bào)要求和評(píng)審也越來越嚴(yán)，“臨時(shí)抱佛腳”或“一槍頭”的申報(bào)方式的弊端愈加明顯，所申報(bào)的項(xiàng)目往往在專家評(píng)審階段就遭到淘汰。因此，越來越多的企業(yè)開始重視科研項(xiàng)目立項(xiàng)和申報(bào)工作，如何加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理，如何提升科研項(xiàng)目申報(bào)成功率，如何獲取更多的政府資金以及社會(huì)資金支持，如何推動(dòng)企業(yè)科

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二、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)國(guó)際化的功能分析

控制和集成整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略決策是非?；镜囊蟆，F(xiàn)有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中已包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能，但國(guó)際化后應(yīng)予加強(qiáng)，使之可以集中跟蹤財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以來自于跨國(guó)公司的多家子公司，并以多種語(yǔ)言和多種貨幣以及多套會(huì)計(jì)科目體系所表示。國(guó)際化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)符合國(guó)際會(huì)計(jì)慣例。特別在總帳、應(yīng)收/應(yīng)付帳款、資產(chǎn)會(huì)計(jì)、資金管理等方面予以加強(qiáng)。

管理會(huì)計(jì)提供內(nèi)部成本所要求的種種功能?，F(xiàn)有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中也含本功能。但在管理成本控制、作業(yè)成本核算、產(chǎn)品成本控制、成本對(duì)象控制、實(shí)際成本核算、獲得能力分析應(yīng)進(jìn)一步完善，以滿足國(guó)際化需要。

國(guó)際化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不僅要加強(qiáng)以上功能，還應(yīng)引入目前國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)尚不具備或不完備的功能概念。

（一）投資管理方面

投資是當(dāng)前企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如何進(jìn)行投資管理是財(cái)務(wù)管理的重要方面，國(guó)際化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的投資管理應(yīng)支持對(duì)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的投資計(jì)劃和預(yù)算，包括從策劃到結(jié)算的整個(gè)投資過程。它應(yīng)從以下幾個(gè)方面設(shè)計(jì)功能模塊：

1.企業(yè)預(yù)算管理。投資管理模塊可以應(yīng)用任何條件定義投資計(jì)劃結(jié)構(gòu)，可以分配特定的投資工具到投資計(jì)劃結(jié)構(gòu)的若干結(jié)點(diǎn)?？梢粤私庾钚碌耐顿Y信息，如可利用的預(yù)算，計(jì)劃成本以及由于內(nèi)部和外部活動(dòng)已經(jīng)發(fā)生的實(shí)際成本。投資計(jì)劃可以幫助分配預(yù)算，監(jiān)控投資計(jì)劃，避免預(yù)算超支。

2.撥款申請(qǐng)管理。投資管理提供各種有效工具，可以從最初階段計(jì)劃和管理資本開銷項(xiàng)目。在資本開銷過程的初始階段，可以以撥款申請(qǐng)方式輸入資本開銷項(xiàng)目申請(qǐng)?？梢远x評(píng)估和批準(zhǔn)程序，在此過程中可以幫助維護(hù)撥款申請(qǐng)狀態(tài)的詳細(xì)歷史記錄。當(dāng)撥款申請(qǐng)被批準(zhǔn)實(shí)施時(shí)，所有相關(guān)數(shù)據(jù)均可傳遞到投資工具，為進(jìn)行投資可行性分析目的，可以按不同形式撥款申請(qǐng)輸入成本和收入詳細(xì)計(jì)劃數(shù)值。

①本文為湖南省自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目（01JJY2123）

3.投資工具管理。根據(jù)其復(fù)雜程度，需要具體監(jiān)控的投資工具，既可以用費(fèi)用訂單來表示，也可以以項(xiàng)目來表示，這些費(fèi)用訂單或項(xiàng)目提供了實(shí)際執(zhí)行資本投資的手段。即它們起收集各種主要和次要成本對(duì)象的作用，用以計(jì)算費(fèi)用和利息，管理預(yù)付款和承諾資金。如將投資工具用于在建工程，投資工具就可以充分利用必要的資產(chǎn)會(huì)計(jì)功能。投資結(jié)算應(yīng)既非常靈活又幾乎是完全自動(dòng)的，這種結(jié)算方法可以確保內(nèi)部會(huì)計(jì)和外部會(huì)計(jì)的完全集成性，并一直提供最新的數(shù)值。

4.自動(dòng)結(jié)算固定資本管理。投資管理認(rèn)同投資工具在資產(chǎn)會(huì)計(jì)方面的重要性，可以自動(dòng)區(qū)分需要資產(chǎn)化而未資產(chǎn)化的所有成本，從而將正確部分記入在建工程的借方。根據(jù)不同會(huì)計(jì)需要，可以應(yīng)用不同的資產(chǎn)化規(guī)則來分解這種投資成本。對(duì)投資計(jì)劃成本，在投資計(jì)劃完成階段，投資工具可以逐項(xiàng)結(jié)算并轉(zhuǎn)入模塊對(duì)所有有關(guān)采購(gòu)和生產(chǎn)成本系統(tǒng)交易都能提供準(zhǔn)確的來龍去脈。

5.折舊預(yù)測(cè)管理。投資管理總是根據(jù)現(xiàn)行價(jià)值來預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表和進(jìn)行成本規(guī)劃。撥款申請(qǐng)和投資工具的計(jì)劃折舊值可轉(zhuǎn)入現(xiàn)行費(fèi)用成本計(jì)劃。無論何時(shí)這些計(jì)劃數(shù)據(jù)被更新，應(yīng)會(huì)重新計(jì)算出折舊值。

（二）企業(yè)監(jiān)控方面

企業(yè)監(jiān)控可以在不斷實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長(zhǎng)和投資目標(biāo)的同時(shí)來優(yōu)化股東價(jià)值。目前財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的企業(yè)監(jiān)控是不完備的，國(guó)際化系統(tǒng)應(yīng)包括決策信息系統(tǒng)，經(jīng)營(yíng)策劃，合并和利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)等功能模塊。

1.決策信息系統(tǒng)。決策信息系統(tǒng)可以幫助實(shí)時(shí)綜合了解企業(yè)管理所必需的關(guān)鍵信息，除了定量處理之外，還應(yīng)支持對(duì)自動(dòng)出現(xiàn)在所有報(bào)表中定性信息的管理。根據(jù)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指數(shù)和平衡記分卡也可以生成集團(tuán)報(bào)表。數(shù)據(jù)采集功能可以很容易地從其他應(yīng)用模塊，其他商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和外部數(shù)據(jù)源來傳遞數(shù)據(jù)。

2.經(jīng)營(yíng)規(guī)劃模塊。經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是制訂高水平企業(yè)規(guī)劃的工具。它可以靈活表示客戶特定部分計(jì)劃和他們之間的相互關(guān)系，尤其是損益關(guān)系，資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)計(jì)劃。經(jīng)營(yíng)規(guī)劃還支持基于用戶自定義計(jì)劃模型進(jìn)行經(jīng)營(yíng)規(guī)劃模擬。

3.合并模塊。合并提供法定和管理合并所要求的報(bào)表。它對(duì)外部會(huì)計(jì)和內(nèi)部會(huì)計(jì)提供不同的合并視圖，以既符合中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，又符合國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的并行報(bào)表功能。不管有多少數(shù)量的合并單位和不管公司架構(gòu)多么復(fù)雜，使用方便的狀態(tài)監(jiān)示器可確保始終可以觀察同一公司級(jí)別上所采取和計(jì)劃的合并步驟，整個(gè)合并是完全自動(dòng)化的。按一下相關(guān)按鈕就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞，單位間數(shù)據(jù)刪除和投資合并等，并借助于大量報(bào)表工具對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行評(píng)估。

4.利潤(rùn)中心功能模塊。利潤(rùn)中心功能用來分析內(nèi)部責(zé)任中心的獲利能力。公司的組織架構(gòu)是以利潤(rùn)中心結(jié)構(gòu)來表示的，其中利潤(rùn)中心是最小的責(zé)任單位。同利潤(rùn)有關(guān)的所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊、管理會(huì)計(jì)模塊、物料管理模塊、資產(chǎn)管理模塊以及銷售分銷模塊中的業(yè)務(wù)事項(xiàng)都能在利潤(rùn)中心中反映出來。為評(píng)估內(nèi)部事項(xiàng)自理的獲利能力，可以自動(dòng)地應(yīng)用內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)來確定一個(gè)利潤(rùn)中心自另一個(gè)利潤(rùn)中心提供貨品和服務(wù)的價(jià)格。從利潤(rùn)中心角度看，這些內(nèi)部事項(xiàng)處理影響到利潤(rùn)，所以它們也會(huì)被包含在獲利分析中。其結(jié)果是，不管物品是內(nèi)部銷售還是外部銷售，每個(gè)利潤(rùn)中心都可以比較準(zhǔn)確地告訴它在物品利潤(rùn)貢獻(xiàn)中占有的份額。

還有一種可能是通過利潤(rùn)中心來有選擇分析資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目，并利用它們來計(jì)算各種比率，例如投資回報(bào)率。

利潤(rùn)中心計(jì)劃是整個(gè)企業(yè)計(jì)劃的一部分，它尤其強(qiáng)調(diào)企業(yè)計(jì)劃的集成方面。其中應(yīng)用模塊中的計(jì)劃可以在利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)中被合并，擴(kuò)展和修改。除了允許評(píng)估實(shí)際價(jià)格之外，轉(zhuǎn)讓價(jià)使不同利潤(rùn)中心之間內(nèi)部貨品移動(dòng)的收入計(jì)劃成為可能。通過它，信息系統(tǒng)可以分析與利潤(rùn)中心有關(guān)的過帳，可以運(yùn)行一些標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表和生成為特殊分析目的客戶化報(bào)表。利潤(rùn)中心功能可以為適合的管理和控制部門提供獲利信息。

（三）企業(yè)理財(cái)方面

企業(yè)理財(cái)是目前財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不具備的概念，但是它可使企業(yè)獲得重大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，且可通過有效管理短、中、長(zhǎng)期付款流來減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，會(huì)大量涉及各種資金作業(yè)，如短期為銀行帳戶余額的監(jiān)控和集中，中期為應(yīng)收和應(yīng)付款計(jì)劃與預(yù)測(cè)，以及長(zhǎng)期為對(duì)采購(gòu)和銷售

業(yè)務(wù)的觀察等，所有這些都強(qiáng)調(diào)不同分部信息的集成性。在企業(yè)理財(cái)活動(dòng)中將這些運(yùn)營(yíng)部門同已實(shí)現(xiàn)的和已計(jì)劃的投資聯(lián)系起來，且瀏覽系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理情況，對(duì)企業(yè)的成功具有非常重要的影響。它應(yīng)主要包括以下功能需求：

1.現(xiàn)金管理功能?，F(xiàn)金管理可以分析指定期間的財(cái)務(wù)事項(xiàng)。為財(cái)務(wù)預(yù)算目的，現(xiàn)金管理也可以識(shí)別和記錄將來的發(fā)展情況?，F(xiàn)金管理中，付款事項(xiàng)處理按照現(xiàn)金持有、現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出進(jìn)行歸類?，F(xiàn)金管理模塊提供資金來源和占用信息，從而確保按時(shí)進(jìn)行付款清算?，F(xiàn)金管理還能夠監(jiān)視和控制輸入和輸出資金周轉(zhuǎn)，且可以為管理短期資金市場(chǎng)投資和借貸提供必要的數(shù)據(jù)，評(píng)估時(shí)間期間，可以區(qū)分現(xiàn)金狀況，清算預(yù)測(cè)以及中期和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)算。在銀行帳戶管理中，電子銀行和控制功能為管理和評(píng)估銀行帳戶提供支持。

此外，清算預(yù)測(cè)功能可以同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和采購(gòu)及銷售業(yè)務(wù)中的預(yù)期付款流集成起來，以形成中長(zhǎng)期清算概貌?，F(xiàn)金狀況和清算預(yù)測(cè)一般也適用于外匯持有和期望的外匯項(xiàng)目管理。

2.企業(yè)理財(cái)管理功能。利用當(dāng)前清算和風(fēng)險(xiǎn)分析中獲取的信息，在企業(yè)理財(cái)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)工具形式實(shí)施具體決策之前，可以將資金和資本市場(chǎng)上流行的條件考慮在內(nèi)。企業(yè)理財(cái)管理應(yīng)具備管理財(cái)務(wù)交易和狀況功能，從貿(mào)易直到將數(shù)據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。企業(yè)理財(cái)管理還應(yīng)支持靈活報(bào)表和評(píng)估結(jié)構(gòu)以分析財(cái)務(wù)交易、狀況和有價(jià)證券。

為短期清算和風(fēng)險(xiǎn)管理目的，可利用資金市場(chǎng)或外匯交易來平衡清算中存在的匯率問題或避免貨幣風(fēng)險(xiǎn)。此外，在中長(zhǎng)期方面，還可以應(yīng)用證券和貸款工具。金融衍生工具可以幫助有效管理利率和貨幣風(fēng)險(xiǎn)。有許多功能可以用在金融貿(mào)易方面，如記錄財(cái)務(wù)交易，行使股東權(quán)力，進(jìn)行評(píng)估和計(jì)算價(jià)格（如可選項(xiàng)價(jià)格計(jì)算器）。在后臺(tái)辦公處理中，可輸入處理各種交易（比如帳戶分配和付款細(xì)節(jié)）所必需的額外數(shù)據(jù)且產(chǎn)生自動(dòng)確認(rèn)。狀況管理功能（比如證券戶頭轉(zhuǎn)帳或有關(guān)證券方面公司行動(dòng)）在后臺(tái)辦公領(lǐng)域也得到支持?？値た梢栽跁?huì)計(jì)領(lǐng)域得到更新。除了計(jì)價(jià)和應(yīng)價(jià)/延期方法之外，它還具備靈活的付款處理功能。

3.貸款管理。貸款管理可以有效地輸入和管理貸款，根據(jù)設(shè)計(jì)，它通過將典型的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化來方便貨款管理。從對(duì)有興趣借款方貸款出價(jià)的生成，到作出決定時(shí)合同的起草，以及整個(gè)附屬擔(dān)保管理到傳遞信息至財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，所有階段支持簡(jiǎn)化處理活動(dòng)。由于可以靈活地決定貸款條件，它甚至能夠處理最復(fù)雜的利息和償還條件。當(dāng)進(jìn)入到起草標(biāo)準(zhǔn)合同時(shí)，可以借用大多數(shù)預(yù)設(shè)條件模板和貸款參照模式。

狀況管理功能可以編輯現(xiàn)有的合同。合同數(shù)據(jù)更新很方便以考慮合同的變化情況和非計(jì)劃交易情況，且能夠自動(dòng)生成新的合同價(jià)格以及必要的信函。

可以具備許多工具支持貸款會(huì)計(jì)核算，如手工和自動(dòng)借款人數(shù)，輕帳過帳，結(jié)算工作和狀況評(píng)估。除了明細(xì)帳管理之外，貸款管理還可方便客戶欠款科目管理，從而提供同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的接口以確保傳遞相關(guān)的過帳信息。還有，因?yàn)橘J款管理同企業(yè)理財(cái)是集成在一起的，可以即時(shí)知道貸款對(duì)清算或利率風(fēng)險(xiǎn)的影響。

4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理。在企業(yè)理財(cái)管理中，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理在確保公司的競(jìng)爭(zhēng)力方面扮演著至關(guān)重要的角色。這流程涉及到一個(gè)復(fù)雜的反饋環(huán)路，包括數(shù)據(jù)收集，風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度，分析和模擬，以及動(dòng)態(tài)金融工具計(jì)劃，此流程同其他企業(yè)理財(cái)和公司職能機(jī)構(gòu)是緊密關(guān)聯(lián)的。其管理過程的復(fù)雜性及其相關(guān)作用關(guān)系需要強(qiáng)有力的工具來支持。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理起一種帶監(jiān)控和管理功能的集成化中央控制臺(tái)作用。訪問現(xiàn)行和未來資金周轉(zhuǎn)情況，以及己經(jīng)處理的財(cái)務(wù)交易信息是絕對(duì)必要的，結(jié)果是公司諸如采購(gòu)或銷售等各部門資金周轉(zhuǎn)情況的現(xiàn)金管理部件形成了市場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。為風(fēng)險(xiǎn)管理目的，公司所有運(yùn)營(yíng)部門的資金周轉(zhuǎn)情況都能了解到。進(jìn)而所有在企業(yè)理財(cái)方面管理的財(cái)務(wù)事項(xiàng)處理都能夠同運(yùn)營(yíng)部門產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)情況一起進(jìn)行評(píng)估。

它還具備各種手段來分析和評(píng)估利率和貨幣風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)到市場(chǎng)，有效比率和有效收益計(jì)算多是基于最新市場(chǎng)數(shù)據(jù)來進(jìn)行的。這些數(shù)據(jù)是通過數(shù)據(jù)饋入、上載、以及通過財(cái)務(wù)事項(xiàng)處理或狀況來獲取的。通過模擬市場(chǎng)數(shù)據(jù)來確定風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)。利用模擬的事項(xiàng)處理，可以測(cè)度和比較替代易策略的影響。根據(jù)統(tǒng)計(jì)概率，風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值分析可以確定財(cái)務(wù)狀況的潛在風(fēng)險(xiǎn)。