導語：如何才能寫好一篇財務工作重要性的認識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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當今社會，很多企業(yè)中的財務會計內部控制體系的建立是企業(yè)管理當中非常重要的部分，可以仍有很多企業(yè)對這個問題不夠重視，認識不到財務會計內部控制對施工企業(yè)生存發(fā)展的重要性，影響企業(yè)的正常運營。

（一）可以降低企業(yè)經營成本，提高資金利用率

一個施工企業(yè)在財務風險管理的視角下進行內部控制可以有效降低企業(yè)經營成本，資金利用率得以提高，從而使經濟效益獲得最大程度的提高。比如：財務會計部門對產品庫存數(shù)量的及時檢查，對產品的供需情況有相當詳細的掌握和科學分析，再結合市場供需要求，這樣一來就可以制定出科學準確的采購計劃，不僅減少不必要的庫存量，提高資金周轉率和利用率，從而增加企業(yè)經濟效益。

（二）保護企業(yè)資產安全的重要作用

施工企業(yè)進行內部控制制度的建立會對企業(yè)資產安全有很重要的作用，可以對資產的各項活動與走向進行科學有效的調控。比如：施工企業(yè)制定合理的內部控制制度，對企業(yè)運營的各環(huán)節(jié)，從采購、測量、儲存，到檢查合適，包括最后的記錄保存等流程進行全面監(jiān)控，對企業(yè)資產的收入和支出進行嚴格監(jiān)督審核，使企業(yè)資產的安全得到有效保證。

二、財務風險管理與內部控制之間的必然聯(lián)系

在施工企業(yè)當中，財務風險管理和內部控制都很重要，它們之間也存在這必然的聯(lián)系。很多人認為內部控制是財務風險管理的重要內容，財務風險管理包括內部控制。企業(yè)對于財務風險的控制是企業(yè)對內部控制的主要動力來源，因為施工企業(yè)在運營過程中必然會存在各種風險，也包括業(yè)務流程當中的風險，正確有效對這些不利風險進行控制，最有效率的管理方式就是內部管理。另外一種觀點認為內部控制是包含財務風險管理的，與第一種相反。另外，業(yè)內人士會將二者放在同一個層面上進行討論，認為它們互為融合，相互關聯(lián)，相互影響。

三、財務風險管理視角下施工企業(yè)內部控制所存在的主要問題

（一）企業(yè)內部控制制度不夠健全完善，并且執(zhí)行力度不強

目前我國很多施工企業(yè)所建立的內部控制制度不夠健全，也不夠規(guī)范合理，是工作質量得不到提高。很多企業(yè)對防范第一的重要性不夠重視，財務風險管理方面的問題做不到提前預防，出現(xiàn)問題也不能在合理的時間范圍內解決，影響其他相關工作的開展。其次，制度的執(zhí)行力度不強，制度所發(fā)揮的作用未達到預期。良好健全的制度史約束員工，對工作有效監(jiān)督的前提，尤為重要。

（二）財務會計基礎工作不到位，內部控制監(jiān)督不力

很多施工企業(yè)的財務方面的基礎工作薄弱，機構設置不規(guī)范，工作執(zhí)行較隨意，工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神，包括人員設置不合理等等缺陷。同時，監(jiān)督智能作用發(fā)揮不明顯，比如：某些工作人員為了一味附和上級的想法，或者不敢違背上級的指示，選擇違背財務準則和制度等相關規(guī)定進行工作，這樣的做法完全影響了財務會計職能作用的有效發(fā)揮。

（三）企業(yè)工作人員對內部控制的重要性認識不足，影響工作的順利開展

施工企業(yè)工作人員對于當前的內部控制的重要性認識不足，這個問題直接影響了工作的順利開展。很多施工企業(yè)仍然認為內部控制不夠重要，這項工作也是可有可無的，或者認為財務風險管理可以取代內部控制的作用，從而導致很多內部風險影響企業(yè)的正常運營。而且很多企業(yè)就算是開展了?炔靠刂乒ぷ鰨?也并沒有落實到位，監(jiān)督不到位，導致內部管理效果不佳。

四、財務風險管理視角下施工企業(yè)內部控制的對策

（一）健全制度，不斷加大企業(yè)財務會計內部控制的執(zhí)行力度

健全完善的財務管理內部控制制度是高效實現(xiàn)企業(yè)工作質量和經濟效益有效提高的一個很有效的方法。一個健全的制度包含了工作的各項內容，包括事前防范工作、工作內容和規(guī)范、事后審核等等，企業(yè)內部控制制度的健全使所有部門之間達到相互影響和制約的效果，而且有效確保各部門之間相互關聯(lián)和促進。另外，施工企業(yè)需要做好事后的審核、監(jiān)督和控制工作，對于整個工作程序的每個環(huán)節(jié)和相關人員都進行嚴格密切的監(jiān)督，是企業(yè)中財務會計內部控制的監(jiān)督作用有效發(fā)揮出來。

（二）提高認識，有效加強施工企業(yè)財務會計內部控制的意識

需要施工企業(yè)加強對在財務風險管理視角下進行內部控制重要性的認識，是使得企業(yè)經濟利益最大化和良好持續(xù)向前發(fā)展最重要的內容。企業(yè)可以對工作內容進行大力宣傳并且嚴格貫徹落實財務管理內部控制制度的工作內容。企業(yè)的員工定期或者不定期接受專業(yè)技能培訓，使得他們綜合素質和業(yè)務能力有所提高，發(fā)揮大家的主觀能動性。要讓企業(yè)中的管理者都認識到財務風險管理下施工企業(yè)內部控制的重要性，并且將制度有效執(zhí)行并監(jiān)督。

（三）強加教育，對施工企業(yè)財務工作人員綜合素質提升

在財務風險管理視角下進行企業(yè)內部控制工作，也可以說是財務人員為主體的內部控制，這就決定了財務工作人員綜合素質的提升尤為重要。企業(yè)應該采取措施充分調動工作人員的敬業(yè)精神和工作積極性，為了更好地開展工作定期進行專業(yè)知識培訓和教育。企業(yè)對于財務工作人員要求較高的職業(yè)道德以及專業(yè)素養(yǎng)，工作作風端正，杜絕一切違法行為。財務工作人員需要對自身有更高的要求，不斷學習，完善和如破自己，激發(fā)自身的潛能，使企業(yè)中的財務工作順利開展。

（四）發(fā)揮施工企業(yè)財務會計內部控制的監(jiān)督職能，強化基礎性工作

企業(yè)中的財務會計不僅需要發(fā)揮好監(jiān)督職能的作用，還需要提升自身基礎性工作的質量。施工企業(yè)要實現(xiàn)財務風險管理下的內部控制制度的規(guī)范化和科學合理化，機構設置合理，合理設置財務工作人員，使財務管理工作全面順利地展開。其次，對財務人員的專業(yè)培訓，提升他們的綜合素質和業(yè)務能力，要求工作人員將制度了落實到位。另外，施工企業(yè)可以制定公平、公正、公開的獎罰制度，使在實際工作中突出表現(xiàn)的工作人員得到鼓勵從而更好發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)更大的潛能；而對于在工作當中不按照規(guī)章制度操作的，甚至是因為自己的不當行為影響了企業(yè)發(fā)展，對企業(yè)造成嚴重損害的要接受一定的處罰。

五、結語

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（一）中學財務管理受重視不足

教學是中學中的日常工作中心，其次是學生的德育教育、安全管理等，而財務管理常常不被重視。學校往往存在“重教學管理，輕財務管理”的現(xiàn)象[3]。學校領導常常單純地為了將教學質量提上去，而不計財務各項收支的合理性，將學校財務管理工作作為后勤服務工作的一部分，認為中學財務管理只是簡單的財務往來的記錄工作。同時對財務人員的具體工作不關心，對于可能出現(xiàn)的財務管理失職風險也熟視無睹，造成中學財務管理工作本身不夠嚴謹，也不夠規(guī)范。

（二）中學財務管理人員專業(yè)技能不足

我國中學教育體制改革開展不久，中學的各項工作正處于逐步規(guī)范的過程，而中學中現(xiàn)有的財務管理人員多為教育專業(yè)出身，這一點直接影響了中學財務管理的水平。由于自身專業(yè)知識的不足，在財務日常管理工作中只能完成簡單的財務往來記錄與核算，而對于做好定期財務預決算、評估某一時間段財務管理水平等工作常常力不從心。同時財務管理人員自身對于財務管理重要性的認識也不足。這一點直接影響了中學財務管理的進一步規(guī)范化，也難以為學?；顒訌呢攧展芾淼慕嵌忍岢隹尚械囊庖?。

（三）中學財務管理的監(jiān)督工作不足

由于上述兩個因素，目前中學財務管理工作的監(jiān)督也較為缺乏。眾所周知，監(jiān)督工作是保障財務管理合法合規(guī)的一個首要因素，缺少監(jiān)督會給財務管理工作帶來各種違法違規(guī)隱患。目前，由于法律賦予會計人員的監(jiān)督職責與社會現(xiàn)實環(huán)境差距較大[4]。在中學財務管理的實際工作中，常常是領導做決定，財務人員只負責簽字照辦，實際上的財務監(jiān)督并不真實存在。在從外部環(huán)境來說，中學財務管理實際上完全隸屬于中學管理工作中，教育部門或是財政部門并不參與中學財務的審核或是監(jiān)督工的。這樣以來，內外監(jiān)督的缺乏，容易導致一些素質不高的財務人員或是學校領導在財務工作中弄虛作假，如編造假賬、虛構財務往來等，不但容導致一些事件的發(fā)生，同時也會導致財務記錄信息的失實，對于中學長期的財務管理和資金規(guī)劃有害無益。

二、如何加強中學的財務管理

針對上面所談到的中學財務管理中的一些不足，筆者提出以下幾點意見，希望可以為中學財務管理的健康發(fā)展提供一些思路。

（一）提高財務管理意識，重視財務管理工作

針對目前中學財務管理工作中，領導重視程度不足，財務管理人員“主人翁”意識不足的問題，筆者認為應當首先從思想上提高中學財務管理意識，將中學的財務管理工作放置在與教學管理工作、學生安全管理工作同等重要的位置，學校領導要進一步提高財務管理重要性的認識，深刻認識到財務管理對于中學整個管理工作的重要性，同時在進行任何財務決策時，要積極聽從財務管理人員的意見和建議，樹立起節(jié)約財務成本，提高中學資金利用率的意識，從觀念上確保中學財務管理的重要位置。

（二）建立健全中學財務管理體制

建立健全中學財務管理體制，是目前提高中學財務管理水平，加強其作為中學管理財政指導作用的重要方法。建立健全中學財務管理體制主要包括制定財務管理細則、財務人員崗位職責、職業(yè)培訓工作、績效考核、財務監(jiān)督等工作，通過制定財務管理細則促進中學財務管理的規(guī)范性。通過制定財務管理人員崗位職責、職業(yè)培訓和績效考核方案，加大財務管理人員工作熱情和學習熱情，使財務管理人員各司其職，各盡其責。通過制定財務監(jiān)督方案，提高中學財務管理工作中的內外監(jiān)督，保證財務工作的嚴密性，降低違法違規(guī)使用資金的可能性。將中學財務管理工作進行制度化的規(guī)范后，保證中學財務管理工作中各項資金往來賬目明確規(guī)范，避免不必要的資金浪費，同時做好財務工作與監(jiān)督工作的分離，增加監(jiān)督工作的可行性。此外還要做好財務管理工作的定期上報匯總工作。

（三）不斷提高財務管理人員的職業(yè)道德和專業(yè)水平

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摘 要 本文在介紹目前我國施工企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的基礎上，分析了施工企業(yè)中財務管理的重要性，并就如何強化財務管理在施工企業(yè)中的重要地位提出相應對策建議。

關鍵詞 施工企業(yè) 財務管理 重要性

一、引言

我國加入WTO以后，施工企業(yè)面臨的競爭和壓力日益增大。因此，施工企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，必須充分意識到財務管理的重要性。只有牢固樹立財務管理是企業(yè)管理的中心的觀念，才能有效加強財務的核算職能、監(jiān)督職能和管理職能，才能確保施工企業(yè)公司資產的安全及保值增值。然而，我國施工企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀并不樂觀，故探討施工企業(yè)中財務管理的重要無疑具有重要的現(xiàn)實意義。

二、施工企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

1．施工企業(yè)對財務管理的重視不足

相比財務管理，絕大多數(shù)施工企業(yè)更加重視承攬施工項目及工程項目的完成和質量提高等生產環(huán)節(jié)。有些企業(yè)還持有財務管理部門是事后“報帳先生”的觀念，其認為生產效益不是財務上算出來的，而是生產上干出來的。這些施工企業(yè)財務管理意識淡薄，沒有認識到財務管理在生產過程中成本控制的作用。

2．施工企業(yè)財務管理水平堪憂

這一方面施工企業(yè)財務管理跟不上施工企業(yè)發(fā)展的步伐，粗放的資金管理和成本管理大量存在，生產型企業(yè)的財務管理體制遠不能適應產權清晰、權責明確、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求；另一方面施工企業(yè)現(xiàn)有財務管理手段落后?，F(xiàn)代社會計算機技術飛速發(fā)展，但能夠利用現(xiàn)代媒介進行財務管理的施工企業(yè)不多。大部分施工企業(yè)都把時間和人員投入到財務核算工作中，財務管理仍然停留在紙面。使得現(xiàn)代企業(yè)制度下財務部門預測、決策職能得不到充分的發(fā)揮。

3．財務基礎管理工作薄弱

施工企業(yè)在野外開展工作，施工地點分布廣泛，戰(zhàn)線長，從而增加了施工企業(yè)財務管理工作的難度。許多施工企業(yè)財務制度不健全，各種原始記帳資料不全，財務工作員工業(yè)務水平低，導致施工企業(yè)會計信息失真、成本不實、資本不實、盈虧不實的現(xiàn)象普遍存在，財務管理在施工企業(yè)管理過程中處于從屬、被動地位。

三、施工企業(yè)財務管理的重要性

1．市場經濟發(fā)展的必然要求

社會主義市場經濟的發(fā)展推動了資本市場的進步。在全球化的今天，企業(yè)投資主體多元化趨勢明顯，上市成為許多企業(yè)籌集資本、實現(xiàn)多元化經營的選擇。施工企業(yè)特別是國有大型施工企業(yè)不可能一直從事單一的業(yè)務，上市和實現(xiàn)多元經營是其發(fā)展的必經之路。這時，財務管理對企業(yè)的重要性就凸顯出來。因為會計財務信息是投資者了解企業(yè)生存狀況、競爭能力的重要依據(jù)，施工企業(yè)只有做好財務管理工作，保證會計信息的真實性、完事性和及時性，才能在資本市場的競爭中處于有利地位。

2．建立現(xiàn)代企業(yè)制度的應有之義

現(xiàn)代企業(yè)制度的核心在于所有權與經營權的分離。企業(yè)所有者聘用職業(yè)經理人來管理企業(yè)，后者即是企業(yè)的經營者，會計報表是所有者評價經營者表現(xiàn)的主要依據(jù)。因此，施工企業(yè)只有加強財務管理工作，才能確保經營者提供的會計報表真實可靠。

3．解決施工企業(yè)財務管理亂象的要求

施工企業(yè)會計信息失真、成本不實、資本不實、盈虧不實的現(xiàn)象普遍存在，對財務管理工作進行“打假”是施工企業(yè)財務管理的重要措施。施工企業(yè)按照《會計法》的基本要求和規(guī)范開展財務核算，確保會計信息的真實可靠，保證施工企業(yè)財務會計工作有序進行。

4．實現(xiàn)施工企業(yè)發(fā)展目標的需要

追求企業(yè)價值最大化是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標，施工企業(yè)同樣如此。加強財務管理是提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭力、提高企業(yè)經濟效益從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的保證。企業(yè)管理以財務管理為中心的理念就充分體現(xiàn)了財務管理在企業(yè)管理中的重要地位。

四、強化施工企業(yè)中財務管理重要性的對策

1．提高對財務管理工作的重視程度

施工企業(yè)管理者要徹底拋棄財務部門只是事后“報帳先生”的觀念，要清醒認識到自己是企業(yè)會計工作的主要負責人，自己有義務支持財務部門開展各項工作，要按照《會計法》的要求引導企業(yè)依法經營，樹立財務管理重要地位，使施工企業(yè)員工意識到財務管理工作的重要性。施工企業(yè)財務部門應認真學習并領會其基本精神，明確財務工作人員的地位及職責。

2．完善企業(yè)內部財務管理制度

施工企業(yè)內部財務管理制度的完善與否對加強施工企業(yè)財務管理水平具有重要意義。施工企業(yè)應按照有關會計法律法規(guī)的要求建立會計核算、內部牽制、財產清查、內部稽核、內部審計、原始記錄管理、會計組織等一系列內部財務管理制度，使施工企業(yè)開展財務工作有章可循。建立一系列內部財務管理制度能降低施工企業(yè)管理成本，保證施工企業(yè)資產安全，有利于提高企業(yè)的經濟效益。

3．發(fā)揮財務的監(jiān)督職能

施工企業(yè)的工作具有流動性強的特點，有時施工項目離施工企業(yè)駐地較遠，只讓企業(yè)財務工作人員現(xiàn)場開展財務管理工作，經常會出現(xiàn)項目經理要求處理、會計人員認為違規(guī)不能辦理的現(xiàn)象，鑒于會計人員很容易陷入這樣尷尬的地位，施工企業(yè)應該實施會計委派制確保會計人員的地位，保證施工企業(yè)會計人員能夠按照相應的財務管理制度處理業(yè)務，提高施工企業(yè)會計信息的真實可靠性。這樣有利于發(fā)揮財務的監(jiān)督職能。

4．提高施工企業(yè)財務工作人員的素質

培養(yǎng)熟悉法規(guī)、愛崗敬業(yè)、客觀公正的財務工作人員是施工企業(yè)財務管理的重要前提。施工企業(yè)應加強會計人員的從業(yè)資格審查，強化專業(yè)資格認定制度；應重視對會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育，倡導會計人員終身學習，加強對財務管理人員的職業(yè)道德教育。

參考文獻：

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關鍵詞：會計；工作；財務

中圖分類號：F23文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）06-0217-01

1 會計基礎工作存在的問題

（1）不按會計制度規(guī)定取得合法的原始憑證，致使原始憑證不真實、不合理或不完整。

（2）會計核算工作不規(guī)范。

（3）擅自擴大開支范圍，虛列往來、虛列收支或轉移收支，人為調整會計科目。

（4）違反“現(xiàn)金管理條例”規(guī)定，超限額支付現(xiàn)金，未經批準坐收坐支現(xiàn)金。

（5）違反會計職業(yè)道德，不認真行使會計監(jiān)督權，甚至參與違法違紀活動，為違法違紀活動出謀劃策。

（6）無視財經紀律，偷逃稅款，轉移資產，私設“小金庫”。

（7）部分會計人員無證上崗。

（8）部分實行電算化管理的單位，崗位設置不清，職責不明。

（9）會計檔案歸檔不及時、不規(guī)范，特別是一些重要業(yè)務的政策性文件沒有納入會計檔案，一旦和執(zhí)法部門發(fā)生政策性爭議，無法查找政策依據(jù)。

2 對會計基礎工作不規(guī)范原因分析

（1）對會計工作不夠重視，尤其對會計基礎工作了解少。

(2)會計工作隨意性大,個別會計人員素質不高，隨意記帳、手續(xù)不清、差錯嚴重。

(3)會計資料不真實、不完整。

（4）單位內部監(jiān)督制約機制不健全，內部財務監(jiān)督乏力。

（5）管理乏力，監(jiān)督檢查不夠。

3 加強會計基礎工作的建議與對策

（1）提高認識，重視會計基礎工作的規(guī)范化管理。加強會計基礎工作是會計工作順利進行的重要保證，而提高認識是加強會計基礎工作的前提。首先單位領導必須重視，進一步加大宣傳、貫徹、落實《會計法》、《規(guī)范》的力度，特別是要提高單位負責人對《會計法》重要性的再認識，通過講座、培訓、研討的形式增強財務工作的法制意識和責任意識。其次，會計人員也要提高對會計基礎工作重要性的認識，通過不斷的學習，提高自身的綜合素質和業(yè)務素質。

（2）合理配備會計人員，加強會計職業(yè)道德建設，提高會計人員的綜合素質。合理配備會計人員是加強會計基礎工作的切實保障，要根據(jù)單位的實際情況，科學、合理的設置會計機構，配備必要的會計人員。堅持會計人員持證上崗，同時做好在崗人員繼續(xù)教育和培訓工作，加強對會計人員的法制教育和職業(yè)道德教育，正確樹立依法辦事的觀念。

（3）加強會計核算工作的真實性、完整性。①加強原始憑證的取得、填制及審核，目的是通過對會計核算工作這一重要環(huán)節(jié)的約束，以便順利開展會計核算工作。②合理設置會計帳簿，新《會計法》對會計帳簿的設置、登記、對帳、結帳都提出了具體的要求，這從而為會計信息的加工、處理提供了具體的規(guī)范，并明確了會計管理工作的重點。所以我們必需認真學習，學懂、學透，真正領會實質，在工作中加以運用。③加強會計帳目的核對工作。各單位必須建立定期的帳物、帳款及有關資料相互核對制度，確保帳實、帳證、帳帳、帳表相符。④及時準確的編制財務會計報告。在實際工作中存在的會計信息失真問題，在很大程度上是編制財務報告環(huán)節(jié)上違紀或技術性差錯造成的，必需根據(jù)《會計法》及國家統(tǒng)一的財會制度進行編制及報送，尤其是基層單位，這為從源頭根治財會報告失真的問題創(chuàng)造了條件。

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[關鍵詞]基礎工作；一體化；信息化；協(xié)同；職業(yè)規(guī)劃；“互聯(lián)網+”

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.06.142

財務基礎工作包括建立會計人員崗位職責、使用會計科目、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表、管理會計檔案、辦理會計交接等方面，是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理工作的重要基礎。隨著財務機構扁平化、業(yè)務集約化管理的實施，財務管理水平的要求越來越高，財務工作的難度和強度也逐步增大，因此加強財務基礎工作的管理顯得尤為重要。然而在現(xiàn)階段實際工作中由于財務機構的精簡，財務人員對自身工作職責認識和工作模式的轉變無法適應企業(yè)管理的新要求，財務基礎工作的重要性往往被忽視或工作質量無法得到有效的保障，因此財務基礎工作中存在的不足也越來越凸顯。

1 會計基礎工作存在的不足

1.1 在企業(yè)經營活動過程中會計基礎工作的重要性被忽視

很多單位的領導和職工可能認為會計工作就是簡單的記記賬、付付款。財務管理規(guī)定所設置一些條條框框太專業(yè)太煩瑣對改善經營管理、提高經營效率沒有意義，對非財務工作人員不懼約束力。財務工作人員自身也漸漸忽略了會計基礎工作的職責，過于強調狹隘的會計管理職能，也可能被不合理的指標所累，為了所謂的公司整體業(yè)績也為了自己不被考核，常常會做出一些有違財務工作基本原則、有悖于《會計法》《企業(yè)會計準則》《會計基礎工作規(guī)范》等法律法規(guī)的行為，甚至少數(shù)財務專業(yè)人員幫著“出謀劃策”，提供“美麗卻虛假”的財務信息、幫助掩蓋了企業(yè)經營管理中存在的不足。正是由于這些內外部對會計基礎工作認識不足、不夠重視，從而造成了會計基礎工作管理越來越薄弱，使得財務賬目混亂、資料管理不善、程序不清、審核不嚴。

1.2 新的會計核算模式下，各方職責劃分不清，監(jiān)查不利

近年來國網公司已建成了以“一體化”信息系統(tǒng)為技術支撐，“五集中（會計集中核算、資金集中管理、資本集中運作、預算集約的調控、風險在線監(jiān)控）、六統(tǒng)一（統(tǒng)一會計政策、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一信息標準、統(tǒng)一成本標準、統(tǒng)一業(yè)務流程、統(tǒng)一組織體系）”的財務管理新模式。會計核算方式也發(fā)生了巨大的變革，編制會計憑證流程為由前端業(yè)務部門按照協(xié)同規(guī)則進行處理后轉化為記賬信息，通過信息系統(tǒng)集成接口自動傳遞到財務應用系統(tǒng)，再由財務人員對相關信息進行專業(yè)審核，審核無誤后按照設定的記賬規(guī)則自動生成會計憑證。雖然實現(xiàn)從業(yè)務信息向財務信息的自動轉化，形成業(yè)務財務一體化的信息處理機制。但由于前端業(yè)務部門對自身的職責缺乏理解，對會計核算的要求和財務管理規(guī)定不清楚或責任心不強，往往造成會計核算的基本信息填寫錯誤，會計憑證核算科目不規(guī)范、費用歸集不合規(guī)、憑證信息不全、編造虛假業(yè)務列支費用等問題。同時由于財務集中核算，財務人員無法深入基層，對經濟業(yè)務過程無法全面了解，特別是當基層單位業(yè)務部門故意隱瞞或與外部相互串通，財務核算人員對業(yè)務真實性、合規(guī)性、合理性的判斷很容易產生偏差，從而造成財務核算錯誤、財務信息失真。同事由于公司缺乏健全的考核管理C制，即使財務人員在審核中發(fā)現(xiàn)了問題也只能要求退回，不予報銷，沒有權利去追究相關部門或人員的責任，無法從根本上制約舞弊行為的發(fā)生，增加了會計基礎工作質量提升的阻力。

1.3 會計檔案資料收集不全，管理不規(guī)范

會計檔案管理是會計基礎工作中重要的組成部分，是記錄和反映企業(yè)經營活動的重要史料和證據(jù)，會計檔案的管理水平直接反映了企業(yè)的財務管理水準和細致度。現(xiàn)由于財務集中核算后，財務機構和人員精簡，導致核算中心的會計憑證量劇增，使得會計檔案管理人員收集、順號、整理憑證的工作難度大大增加，更別談審核憑證的完整性了。會計憑證的整理裝訂采取外包方式也存在著信息安全的責任追究難的問題。同時由于基層財務機構的撤銷原單位會計檔案的移交及后續(xù)保管也沒有具體管理措施，存在很大的安全隱患。對達到銷毀年限的會計檔案也沒有按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行銷毀。對會計信息的移動硬盤、光盤、優(yōu)盤等存儲介質也未得到合理的保管，隨意存放。

1.4 會計崗位輪換制度得不到有效執(zhí)行

實行會計崗位輪換制度對提高會計人員業(yè)務素質、激發(fā)工作積極性、防范腐敗舞弊、提升財務基礎工作水平有著重要的意義。然而在現(xiàn)實工作中這一制度僅僅停留在紙上沒有得到有效的實施。主要是因為沒有建立公平的行之有效的崗位輪換長效機制。財務人員對不同的崗位存在狹隘的偏見，只愿意做自己熟悉的地位重要的崗位。單位領導對崗位輪換不夠重視，對財務工作的分工和崗位輪換存在很大的主觀隨意性。

1.5 財務工作模式保守，無法適應信息化時代的飛速發(fā)展

從傳統(tǒng)的手工記賬到會計電算化的廣泛普及再到現(xiàn)階段的信息化“互聯(lián)網+”時代的到來，財務工作人員面臨了巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)以核算記賬為主要內容的賬務會計向管理審計會計轉型已是大勢所趨。計算機信息化及網絡云數(shù)據(jù)的應用對財務工作的核算業(yè)務量減少的同時對管理水平和職業(yè)判斷水平的要求也在逐漸提高，財務工作模式的轉變對傳統(tǒng)的會計人而言是一個陣痛的過程。在“互聯(lián)網+”時代財務工作人員將如何轉變思想提升自己適應時展需求是對我們每位財務人員的挑戰(zhàn)和考驗。

2 對提升會計基礎工作水平的幾點建議

2.1 對外加強溝通立規(guī)矩，對內提高素質樹權威

我們可以通過編寫財務規(guī)范手冊、業(yè)務流程指南，在信息系統(tǒng)中建立標準流程，組織各專業(yè)人員開展工作討論會等多介質多形式的交流方式，與業(yè)務部門或上級領導加強溝通。以最直接有效的方式使各業(yè)務部門了解、認可、執(zhí)行財務的管理政策與規(guī)定，使領導支持和推動財務管理水平的提升，為提升會計基礎工作水平創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境和基礎。

“打鐵還需自身硬”，作為財務工作人員要具備相應的從業(yè)資格及專業(yè)知識技能，苦練內功高度重視隊伍素質建設及后續(xù)教育，加強財務人員的責任意識，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范。依法依規(guī)合理有序地開展會計工作，保證財務信息的真實、完整、及時。財務人員還應加強對工程項目管理、國家經濟法律法規(guī)、國家經濟管理政策等其他專業(yè)知識的學習，做一個全面綜合型人才，為企業(yè)的健康發(fā)展做出應有的貢獻。

2.2 完善制度重監(jiān)控，分清職責抓整改

財務部門應當組織建立一套科學合理、符合實際、層次清晰、職責明確、切實可行的管理制度。按照內控制度的要求，規(guī)范流程步驟、明確崗位職責，建立合理的內部牽制機制。運用實時在線監(jiān)控、日?；恕ｍ椈?、綜合交叉檢查、外部審計等多種方式加強對各項經濟業(yè)務的全過程監(jiān)控。總結和推廣好的經驗，樹立先進典型。厘清業(yè)務部門與財務部門的職責界面、流程管控的關鍵節(jié)點，研究協(xié)同運作機制。不僅注重對問題整改過程的督導，更注重對組織結構和業(yè)務流程的進一步完善。

2.3 辦法執(zhí)行要到位，基礎打好再創(chuàng)新

會計檔案管理工作煩瑣，技術含量不高，很難做出成績因此往往被會計人員和領導忽視，成為財務基礎工作的薄弱環(huán)節(jié)。做好會計檔案的管理工作首先應該依照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定制定出符合本單位實際情況和管理需求的切實可行的管理制度。同時采取有效的監(jiān)督機制、統(tǒng)一的評價標準定期開展監(jiān)察考核，確保會計檔案管理制度執(zhí)行到位。其次可以通過相互評價交流、開展對優(yōu)秀單位的學習等手段提升檔案管理水平。例如：應當將單位預算下達和執(zhí)行情況的文件、重要項目的可研材料等重要的經營活動資料納入會計檔案管理的范圍。對硬盤、光盤、服務器等電子存儲介質應當按規(guī)定專門保存。對機構改革前的會計檔案要辦好移交做好后續(xù)管理。對達到銷毀年限的會計檔案按規(guī)定進行銷毀，注意對未完成事項的資料的整理和留存。另外還可以讓財務專業(yè)的新進員工參與到會計檔案的整理工作中來，既可以培養(yǎng)其責任心和細致度，也可以規(guī)避檔案整理工作外包所帶來的風險。

2.4 崗位輪換育人才、公平機制是保障

要想使崗位輪換制度得到切實的貫徹執(zhí)行，首先應當改變工作崗位尊卑有別、重管理輕實操的狹隘觀念，打破層級固化、論資排輩的陳舊模式，推行傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)；同時要建立并有效執(zhí)行公平長效的崗位輪換制度和考核機制，規(guī)范崗位交接手續(xù)流程，激發(fā)每個會計人員的工作熱情；其次要對會計人員進行結合自身特點的中長期職業(yè)規(guī)劃，使其從主觀上愿意接受不同崗位的鍛煉，自發(fā)地培養(yǎng)綜合業(yè)務素質。同時應重視會計人員的后續(xù)教育，業(yè)務知識的不斷更新要與時俱進。

2.5 積極迎接“互聯(lián)網+”時代，做復合型財務人

“互聯(lián)網+”時代的到來對社會生活的各個方面產生巨大的影響，同樣也給財務工作帶來了直接的挑戰(zhàn)。近十幾年隨著計算機被廣泛地應用于財務管理中，財務工作逐漸朝著信息化、網絡化、精細化方向發(fā)展。但是“互聯(lián)網+”時代的到來對傳統(tǒng)的財務工作將會帶來顛覆性的改變。面對以會計信息化應用為基礎的財務一體化進程，傳統(tǒng)的會計核算工作將會被員工自助報銷、網絡記賬、在線財務管理、云會計及審計等模式所代替。財務工作人員要以積極主動的心態(tài)迎接新時代的挑戰(zhàn)，拓展新思路，學習新技能，努力適應新時代的工作要求，做一名積極向上的復合型財務人。

綜上所述，會計基礎工作是財務管理工作的基礎，每位會計人員都應當嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度和相關準則，依法依規(guī)合理有序地開展會計工作，以高度的責任心和強烈的主人翁意識扎實做好各項會計基礎工作，保證財務信息的真實、完整、及時。更好地發(fā)揮財務參與決策和管理的職能。同時不斷努力提升自我適應新時代的各種挑戰(zhàn)，作為社會和企業(yè)的一分子為經濟社會和企業(yè)的健康發(fā)展做出應有的貢獻。

參考文獻：

[1]樊行健，肖光紅.關于企業(yè)內部控制本質與概念的理反思[J].會計研究，2014（2）.

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(一)缺乏對財務管理明確清晰的認識

忽視財務管理的重要性。財務處于企業(yè)生產經營的核心位置,企業(yè)的各項業(yè)務無不涉及財務管理。財務管理為融資制定計劃,為并購提供支持,為員工激勵提供手段。但企業(yè)在創(chuàng)立初期由于追求高成長,因而重視經營,忽視管理,尤其不重視財務管理。對財務管理這項重要的基礎性工作的忽視,將嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。

會計主體不清晰。創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立之初,其資金構成多為創(chuàng)業(yè)成員的家庭財產出資。在企業(yè)發(fā)展過程中,又將企業(yè)資產作為個人資產支出,導致企業(yè)資產的流失。企業(yè)資產和個人資產沒有明確的產權界定,因而導致會計主體不清晰,會計信息無法客觀真實地反映企業(yè)經營狀況。

(二)會計基礎工作薄弱,財務管理水平低

缺乏具有專業(yè)素養(yǎng)的會計人員。受制于實力不強、資金不足等,創(chuàng)業(yè)企業(yè)大都無法吸引、雇傭具有較高專業(yè)素養(yǎng)的會計人員。人員較少的企業(yè)就會存在大包大攬,一個人同時承擔好幾項職能工作,家族式的企業(yè)則會任人唯親。這樣一來,從事企業(yè)會計工作人的往往并不懂財會知識,或者在企業(yè)創(chuàng)立初期的很長一段時間都難以得到正規(guī)的培訓和提高。因此,創(chuàng)業(yè)企業(yè)大都缺乏完備的經濟業(yè)務記錄,無法形成有效規(guī)范的會計信息。會計基礎工作的薄弱導致了會計功能的缺失,會計將不能很好地為企業(yè)經營決策服務。

會計行為不規(guī)范。首先,企業(yè)會計人員職責分工不明。比如既是業(yè)務員又是庫管員,既是銷售又是會計,缺少相互之間的監(jiān)督和制約。其次,企業(yè)創(chuàng)立初期的會計核算只停留在記賬、算賬、報賬的層面上,沒有對會計資料進行匯總和分析,財務管理的水平較低。最后,許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在實際經營中為達到避稅、逃債等目的,采用不合法的會計憑證,私設賬目,編制多套會計報表,導致會計信息失真。

(三) 忽視企業(yè)內部財務控制

老板單線控制財務,忽視企業(yè)內部控制。創(chuàng)業(yè)企業(yè)有一個特點,財務一般

由老板單線控制,但往往又控制不住,因為企業(yè)沒有建立系統(tǒng)有效的財務控制體系。相關的財務管理制度或者沒有建立,或者建立了沒有執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)企業(yè)應該有自己內部的稽核部門,但即使有也很難保證其獨立性。

資金管理不善。融資是目前創(chuàng)業(yè)面臨的一大難題,主要表現(xiàn)在:資金來源渠道窄,融資計劃滯后,融資規(guī)模小、成本高等方面。在投資方面,憑經驗進行判斷,對固定資產投資過多,盲目擴大生產經營規(guī)模。加上為增加銷售而不注重存貨和應收賬款的管理,導致企業(yè)資金管理不善,流動資金不足。

成本管理制度不科學。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會主動控制成本,減少浪費。但由于沒有制度科學的成本管理制度,往往以犧牲產品和服務質量來達到降低成本的目的,或者試圖以籠統(tǒng)粗放的成本核算代替符合企業(yè)實際情況的成本控制措施。

二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務管理的規(guī)范化途徑

(一)加強對財務管理重要性的認識和財務知識的學習

加強對企業(yè)財務管理重要性的認識。財務管理是創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍存在的一個薄弱環(huán)節(jié),是影響企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關鍵性因素。缺少對財務管理重要性的認識,將不能很好地對企業(yè)資金進行管理和運用,企業(yè)也就很難做大做強。企業(yè)要發(fā)展,必須重視財務財務管理,做好財務管理的基礎性工作。

提高管理者素質。管理者對一個企業(yè)的成功有著至關重要的作用,管理者對財務管理重要性的認識也將直接影響企業(yè)財務管理的規(guī)范化及其實施。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者應嚴格要求自己,加強對財務管理和會計業(yè)務知識的學習。同時將其納入對管理人員的考核范圍,以此作為是否任用的重要參考。

提高企業(yè)財會人員的業(yè)務水平和綜合素質。工商、財政、稅務等部門應加強對企業(yè)財會人員的繼續(xù)教育和培訓指導工作。企業(yè)也可充分利用各種資源,積極開展各種培訓和輔導活動,并將其納入員工考核、晉升、淘汰制度,以提企業(yè)高財會人員的業(yè)務水平和綜合素質。

(二)進行會計業(yè)務規(guī)范化建設

明確企業(yè)會計主體。首先,要理順企業(yè)的產權關系,清晰界定企業(yè)資產和企業(yè)主個人財產。其次,應逐步完善企業(yè)法人治理結構,實現(xiàn)企業(yè)所有權和經營權的分離。只有這樣,才能為企業(yè)實施會計業(yè)務規(guī)范化建設創(chuàng)造必要的前提條件。

建立內部控制體系。引進人才,淡化家族式管理;下放經營權,提高經營效率。同時,按照不相容職務相分離和授權批準控制的原則設置企業(yè)財務機構,配置相應的人員,建立規(guī)章制度,明確職責;按照會計系統(tǒng)控制制度的要求,制定適合本單位的會計制度,明確會計工作流程,建立崗位責任制以及會計檔案管理制度等,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能。

建立規(guī)范有效的會計系統(tǒng)。企業(yè)的會計系統(tǒng)應符合會計核算流程的一般要求,能反映企業(yè)經營成果的概貌,產生的數(shù)據(jù)資料能夠進行橫向和縱向比較,滿足政府監(jiān)管的需要。企業(yè)在設計財務流程時,應將規(guī)范性放在首位。在滿足規(guī)范性的前提下,可適當減少中間環(huán)節(jié),避免整個會計系統(tǒng)變得過于復雜,增加不必要的麻煩。

(三)財務外包

財務外包是企業(yè)將財務管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業(yè)機構代為操作和執(zhí)行的一種財務戰(zhàn)略管理模式。企業(yè)在創(chuàng)立初期,資金、精力及專業(yè)人員有限,在保證外包過程中的控制力和商業(yè)秘密不被泄露的前提下,可以考慮選擇合適的外包合作伙伴將企業(yè)的一部分財務會計工作進行外包。這既可以提高企業(yè)的管理效率和風險控制能力又可以使企業(yè)的發(fā)展更具靈活性。

但財務外包并不是每個創(chuàng)業(yè)企業(yè)都適宜采用的。財務外包一般更適合中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)。企業(yè)在選擇財務外包的時候,既要考慮自身的實際情況,更要仔細考察合作伙伴的服務資格、經驗和質量等。

(四)結合自身實際情況,有針對性、計劃性地開展財務工作

財務管理模式應與企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展階段相適應。什么樣的企業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段決定了企業(yè)應該采取的財務管理模式。處于初創(chuàng)期、規(guī)模較小的企業(yè)既不可毫無限制地簡化財務管理流程,也不能照搬大公司的模式;處于穩(wěn)定發(fā)展階段,規(guī)模較大的企業(yè)亦不能維持原有簡單的財務管理模式,而應根據(jù)自身經營特點對企業(yè)財務管理流程進行再造。財務管理的規(guī)范化不是以其簡單或復雜與否作為評價標準。財務管理流程過于簡單會降低企業(yè)的控制力度,過于復雜也會增加企業(yè)的財務風險。

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關鍵詞：財務分析；問題；策略

一、企業(yè)財務分析概述

財務分析指的是財務分析主體通過對會計資料以及相關數(shù)據(jù)資料，對計算財務指標加以利用，采用一定的方法，分析并評價企業(yè)財務活動中的各種經濟關系及財務活動結果，并據(jù)此為財務決策、財務診斷等一系列財務活動提供參考依據(jù)。財務分析主體對會計信息的進一步加工與運用的過程其實就是財務分析。隨著市場經濟條件不斷改善，企業(yè)在日常管理過程中對資金運作以及財務管理予以了高度重視，財務分析的重要性也越來越突出。然而目前有的企業(yè)并沒有充分認識到財務分析對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，沒有建立完善的財務管理制度，導致在財務管理工作中存在諸多問題，嚴重影響到企業(yè)的經營與發(fā)展。因此，為了實現(xiàn)企業(yè)經營與發(fā)展的正常進行，就必須使財務管理水平得以有效提高，使財務管理過程中存在的問題得到有效解決。由此可見，企業(yè)發(fā)展過程中，財務分析起到的作用十分關鍵，并且與企業(yè)經濟效益以及管理水平有著直接的影響。

二、財務分析的作用

1.提高中小企業(yè)盈利水平

企業(yè)對產品的經營與銷售最終是為了獲得利潤，促進企業(yè)發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)利潤管理體系的建設十分必要，而在企業(yè)獲取利潤的過程中，財務分析的作用十分關鍵。通過財務分析的基本原理，可以將企業(yè)利潤的營銷因素分為銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售稅金等方面，通過對這些因素的分析，可以使企業(yè)目標利潤的影響因素得以明確，繼而采取有效的管理方法，提升企業(yè)的利潤，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供強有力的保障。

2.實現(xiàn)產品成本的控制，使產品質量提高

根據(jù)現(xiàn)階段市場的總體情況，買方市場仍然占據(jù)主導地位，供大于求的現(xiàn)象十分明顯。為此，在進行商品選擇的過程中，消費者通常會對價格、質量等方面進行考慮。站在企業(yè)的角度來看，質量與成本往往存在矛盾關系，為了保證質量，就必須產生較高的成本。為了實現(xiàn)對成本的控制，往往質量上就難以有進一步的提升。因此，為了促進企業(yè)的發(fā)展，使面臨的問題得到有效解決，企業(yè)就必須實現(xiàn)質量與成本的統(tǒng)一。通過財務分析，產品成本的影響因素就可以得以明確，企業(yè)可以通過此對生產經營中相關部門采取針對性的管理措施，使產品生產成本在得到有效控制的情況下，實現(xiàn)質量的提升，生產出物美價廉的產品，滿足消費者需求，這對于企業(yè)的經營與發(fā)展有著十分積極的影響。

3.對經營業(yè)績與財務狀況的有效評價

站在宏觀的角度來看，企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上受到企業(yè)經營管理中現(xiàn)金流量狀況、運營能力、盈利能力等方面的影響。通過對財務分析的運用，能夠實現(xiàn)對企業(yè)經營業(yè)績與財務狀況的有效評價，并比較相關影響因素，使企業(yè)在生產經營過程中面臨的問題得以及時發(fā)現(xiàn)，并據(jù)此提出有效的措施予以解決與糾正?？梢?，財務分析能夠幫助企業(yè)對財務管理工作的經驗與教訓進行總結與歸納，能夠有效提高企業(yè)生產經營決策與財務決策的正確性。

三、企業(yè)財務分析中存在的問題

1.缺乏對財務分析工作的正確認識

目前，很多企業(yè)在開展財務管理工作的過程中，沒有對財務分析有一個正確的認識與理解，很多企業(yè)財務工作人員沒有充分認識到財務分析的重要性，財務工作的開展僅僅局限于會計核算等方面工作，沒有深入的了解企業(yè)的發(fā)展需求，導致企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。此外，很對財務工作人員對財務工作服務對象的認識并不清晰，因此在開展相關業(yè)務時存在一定問題。并且這些財務工作人員將財務工作簡單的認為是會計工作，沒有明確財務管理工作相關部門的職能，導致其作用難以充分發(fā)揮。其中財務分析也是受到輕視，針對不同的服務對象，采用的都是相同的財務分析方法，并且財務分析報告的專業(yè)性過強，難以理解，導致管理人員在進行決策的過程中難以找到充分的依據(jù)。

2.缺乏對非財務指標分析的重視

就財務指標分析工作而言，這在財務分析中有著十分重要的意義。然而非財務指標分析同樣有著關鍵的作用，對非財務指標的分析的輕視，導致企業(yè)財務分析工作存在較大的局限性。非財務指標在很大程度上影響著企業(yè)的長遠發(fā)展，而很多企業(yè)卻沒有認識到這一點，導致非財務指標的分析工作得不到有效落實，難以發(fā)揮其應有的作用，導致企業(yè)的經營管理與發(fā)展受到了很大的限制，因此必須對此予以高度重視。

3.缺乏有效的風險預警機制

目前，很多企業(yè)采用的財務分析方法盡管能夠實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)行財務狀況的有效分析，然而由于缺乏有效的風險預警機制，導致企業(yè)未來發(fā)展中面臨的各種財務風險難以得到及時的發(fā)現(xiàn)與防范，嚴重威脅到了企業(yè)的經營與發(fā)展。目前采用的財務分析方法，僅僅停留在對財務工作結果的分析，并且主要以財務報表與指標為參考依據(jù)，難以實現(xiàn)對企業(yè)財務工作發(fā)展與變化的反映，對于企業(yè)的財務工作發(fā)展而言缺乏指導意義，同時企業(yè)管理層決策也能以借助財務分析結果來提高決策的科學性與正確性，進而導致企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。

4.財務分析方法單一

目前，很多企業(yè)財務管理中采用的財務分析方法具有很大的局限性，相對而言過于單一。企業(yè)對外部與內部的變化的關注度較低，在進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中缺乏主動性，難以根據(jù)實際情況去對行動方案進行調整與改進，導致企業(yè)的經營與發(fā)展存在一定的問題。由于財務分析方法的單一性與局限性，導致企業(yè)發(fā)展方向的正確性存疑，因此必須不斷豐富財務分析方法，并對不同分析方法之間的關系予以明確與掌握，采用合理的方法實現(xiàn)投資判斷的合理性。

5.財務分析人員隊伍建設不理想

隨著社會經濟的不斷進步，現(xiàn)代企業(yè)對財務管理工作提出的要求越來越高。而目前存在的問題就是企業(yè)財務分析人員的整體素質有待提高，財務分析人員隊伍建設情況并不理想，很多財務分析人員的業(yè)務水平與工作能力難以適應現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作的需求，導致企業(yè)財務管理工作的正常開展受到了一定的影響。有的財務分析人員的專業(yè)知識相對欠缺，沒有掌握有效的企業(yè)財務分析的方法。而有的財務分析人員缺乏責任意識與風險意識，在開展財務分析工作的過程中沒有做到盡職盡責，導致財務分析工作難以有效開展。

四、企業(yè)財務分析存在問題的解決策略

1.加強財務分析人員隊伍建設

站在企業(yè)的角度來看，不管是任何工作，都需要高素質、高層次的工作人員來完成，企業(yè)財務分析工作也是如此。因此，加強企業(yè)財務分析人員隊伍建設對于企業(yè)財務分析工作的有效開展有著十分重要的意義與作用。企業(yè)必須不斷提高財務分析人員的綜合素質與整體水平，以適應現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作的需求。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)應為財務分析人員提供培訓與學習的機會，不斷擴寬其知識面，使其業(yè)務水平與工作能力得到有效提高。同時還要加強宣傳教育，強化財務分析人員的責任意識與風險意識，并采用激勵機制，提高工作人員的積極性，促使其在工作中投入飽滿的熱情，以此提高工作效率與質量，為企業(yè)財務工作的有效開展提供強有力的保障。

2.重視非財務指標的分析

為了實現(xiàn)財務分析的有效開展，企業(yè)還要重視非財務指標的分析工作。在財務分析工作中，企業(yè)應實現(xiàn)財務指標分析與非財務指標分析的有機結合，使財務分析工作的有效性與全面性得以提高，促進企業(yè)的發(fā)展。

3.加強財務體系建設，建立風險預警機制

企業(yè)財務管理工作不僅僅是對財務報表的編制與分析，還需要將工作重心放在財務分析體系的建設上來，企業(yè)應不斷歸納與總結經驗，通過財務分析，及時發(fā)現(xiàn)財務工作中存在的問題，并采取一定的措施，使問題得到解決，并實現(xiàn)財務分析內容的創(chuàng)新。此外，企業(yè)還要建立風險預警機制，提高財務分析人員的風險意識，實現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的潛在風險的有效防范，為企業(yè)的正常運行提供強有力的保障。

4.不斷豐富財務分析方法

為了使財務分析工作的有效性與科學性得以提高，企業(yè)還要不斷豐富財務分析方法，認真分析各種財務分析方法之間的關系，并實現(xiàn)不同財務分析方法的有機結合，能夠為不同的服務對象提供相應的服務，以此提高財務管理工作的水平與質量，促進企業(yè)的發(fā)展。

五、結語

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作中財務分析的重要性不言而言，其對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著十分關鍵的作用。然而現(xiàn)階段很多企業(yè)的財務分析工作存在一定的問題，我們必須針對這些問題展開研究，并提出有效的解決方法，使問題得到解決，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供強有力的保障。

參考文獻：

[1]楊鳴.企業(yè)財務分析中存在的問題及改進策略[J].中國經貿，2014，（5）：177-178.

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第一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納管理工作檢查情況及存在問題。一是，檢查情況。各賬戶出納絕大多數(shù)能嚴格按照《會計法》和相關財務制度的規(guī)章、規(guī)定執(zhí)行，如《現(xiàn)金管理暫行條例》等；能根據(jù)實際發(fā)生的經濟業(yè)務事項，及時做好日記賬登記，把好每張原始憑證的初審；較好地執(zhí)行收支兩條線財務規(guī)定，堅持“一支筆”審批制度，明確財務收支審批程序和審批人的權限、責任；嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和核算制度；無設立小金庫的現(xiàn)象；大部分賬戶的銀行現(xiàn)金日記賬做到日清月結，賬款、賬實相符。二是，存在的問題。部分賬戶未做到及時登賬、清查。檢查中發(fā)現(xiàn)：部分賬戶收付款憑證不及時審核整理，銀行現(xiàn)金日記賬每日未做到及時登記、清理，個別賬戶甚至出現(xiàn)月初至檢查之日，未登記過一筆收支記錄；日記賬登記不規(guī)范，記錄更正隨意，在更正處未見出納印章；月底結報時，日記賬上的現(xiàn)金、銀行余額沒有及時結報；有少數(shù)賬戶盤點時庫存現(xiàn)金出現(xiàn)長短款現(xiàn)象，極個別賬戶長款或短款金額過大。個別賬戶存在票據(jù)管理不嚴，收入繳存不及時等現(xiàn)象。檢查發(fā)現(xiàn)，賬戶中除出納外還有其他人（非報賬員）也在保管往來款票據(jù)，并且其部門某些經濟業(yè)務收費，由其開具票據(jù)，而現(xiàn)金收入卻不及時繳存財政專戶、長期存放于經辦人員處，這類行為嚴重違反了《現(xiàn)金管理條例》、《票據(jù)管理條例》，給資金和票據(jù)安全管理帶來隱患。另外檢查中還發(fā)現(xiàn)，少數(shù)出納在開具票據(jù)時存在著涂寫內容、筆跡不清等問題，對票據(jù)保管隨意，缺乏安全意識。個別賬套結報不及時。部分賬戶出現(xiàn)每月結報憑證不及時，將當月的經濟往來憑證拖至下個月下旬才交到會計手中，嚴重影響會計核算的及時性、有效性；更使一些問題拖到再下個月才得以糾正，不利于問題及時有效更正。

第二，基層單位出納管理工作存在問題原因分析。一是，崗位重要性認識不到位。部分出納人員認為出納工作不過是點一點鈔票，填一填憑證，記一記現(xiàn)金、銀行賬等簡單工作，不重視會計法律法規(guī)知識的學習、業(yè)務素質的提高，因而造成出納人員游離于會計工作之外，影響了單位的財務管理工作的開展，進而影響其單位經濟工作。二是，部分出納財務知識較缺乏，安全意識淡薄。近期檢查中發(fā)現(xiàn)持證上崗率偏低。少數(shù)出納不熟悉財會業(yè)務，賬務處理混亂，賬目不能準確地反映實際，給財務工作正常運作帶來一定影響。再加上部分賬戶出納身兼數(shù)職，忙于應付其他日常事務，從事財務工作的時間無法保障，在一定程度上影響了財務工作水平和財務人員自身業(yè)務水平的提高。還有少數(shù)出納財務安全意識較差，管理、學習上不主動，工作達不到要求。三是，出納隊伍還不穩(wěn)定。出納工作本身具有較強的專業(yè)性和連續(xù)性，就要求從業(yè)人員的穩(wěn)定性，并最好具備一定的任職資格。穩(wěn)定的從業(yè)人員熟悉情況，有利于管理監(jiān)督職能的發(fā)揮，更有利于從業(yè)人員加強業(yè)務學習、提高工作能力和業(yè)務水平。如果出納人員更換頻繁、業(yè)務生疏，就會影響到整個單位（部門）財務工作的正常運作，加之不及時學習專業(yè)知識，導致一些問題的擴大化。

第三，基層單位出納管理工作對策。一是，出納工作重要性的深化認識。通過加強培訓學習，引導出納工作人員深刻認識本職崗位的重要性。要從工作特征上認識重要性?！稌嫽A工作規(guī)范》中對會計人員配備、會計崗位設置的原則作了規(guī)定。會計工作崗位，可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人，但出納人員不得監(jiān)管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。在實際工作中，出納是一個極其重要的工作崗位。要從工作實施中認識重要性。首先，出納是會計循環(huán)中的一個重要環(huán)節(jié)。在任何單位和經濟組織中，出納必須是一個獨立的崗位。內部牽制制度也規(guī)定了機構分離，職務分離，錢賬分離，賬物分離的原則。因此在會計機構中分設出納崗位具有制度上的合法性、工作上的適應性、行為上的規(guī)范性、管理上的科學性等特點。其次，出納是會計法律法規(guī)的重要執(zhí)行者。出納人員在執(zhí)行公務的過程中，無論是傳遞、循環(huán)還是流水作業(yè)，資金的進人和退出，出納工作都是源頭。再次，出納是會計工作規(guī)范的實施者。出納人員擔負著資金收付、票據(jù)管理、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬登記等工作，實施會計工作規(guī)范化，出納人員擔負著極其重要的責任。二是，遵章守紀，規(guī)范操作。出納員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，加強支票管理。出納員身處管理現(xiàn)金和使用現(xiàn)金的“前沿陣地”，負有直接、重要的現(xiàn)金管理職責，所以，落實好現(xiàn)金管理制度的關鍵在于以出納員為主的財會人員身上。當執(zhí)行現(xiàn)金管理制度過程中遇到難解的問題時，要以清醒頭腦正視現(xiàn)實，在堅持原則的同時，要設法解決所遇到的各種疑難問題。在加強現(xiàn)金管理的同時，也要認真控制好轉賬支票的簽發(fā)和報銷工作。領用轉賬支票時須手續(xù)齊備，辦理登記手續(xù)，寫明用途及金額，對于大額款項的支票，要嚴格執(zhí)行大額對外支付的聯(lián)合審批簽字手續(xù)，出納人員也應及時通知財務負責人查看原項目經費預算，對于原項目預算中未安排的經費，堅決不予以簽發(fā)，以保證支付的正確性。對于額度不大的支票，要認真核實相關級別負責人的簽字手續(xù)。三是，做好出納員選派工作。選派出納員的重要條件應當是：首先要思想端正，忠誠可靠。出納員要忠于國家利益和人民利益，要維護單位的合法利益。辦事要公道，要熟悉財經法規(guī)，掌握政策法規(guī)和制度，在處理工作實務中，應當實事求是、客觀公正，必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要遵紀守法，嚴格監(jiān)督，并且以身作則、潔身自好，不貪、不占公家便宜，要實事求是，真實客觀地反映經濟活動本來面目。要愛崗敬業(yè)，嚴謹細致。出納工作繁瑣單調，時間長了有的人容易變得疲沓起來。所以，選派人員時應注意選用熱愛該項工作，積極鉆研業(yè)務，具有敬業(yè)精神的人。出納員工作事無巨細，簽發(fā)支票、審查憑證、申請批準、填單記（日記）賬，這些要求都靠有愛崗敬業(yè)精神的人通過勤奮學習和艱苦訓練才能逐步具備起來。四是，加強學習交流，提高工作能力。采取集中培訓和分散自學相結合的方式，定期組織開展業(yè)務技能和財政政策法規(guī)等學習培訓，不斷提高財務人員的理論水平，提升業(yè)務素質，增強責任感，提升業(yè)務操守，強化財務紀律。鼓勵未持證人員，積極參加會計從業(yè)資格考試，持證上崗，并給予全額報銷考試費用；鼓勵參加高層次學歷教育和專業(yè)技術資格認證。同時，積極開展工作交流。組織會計和出納進行業(yè)務交流，尤其是會計要多走下去，了解部門情況，幫助出納提高財務工作水平。五是，加強檢查督導，提高責任意識。其一，通過財務檢查，面對面、一對一地解釋財務要求、財務紀律，更合理的指導、監(jiān)督財務工作，使財務服務送到家。同時使出納、財務主管、部門負責人提高財務意識，強化財務安全管理、規(guī)范管理意識，防止。其二，通過財務檢查，加大財務制度的執(zhí)行力度，加強內部監(jiān)督和控制，督促財務人員在工作過程中嚴格遵守財務規(guī)章制度，保證財務工作的及時性、真實性、完整性，杜絕各種漏洞的發(fā)生。其三，通過財務檢查，使會計深入到部門，密切與部門負責人、出納的聯(lián)系，形成工作合力，將財務工作推向更加規(guī)范化、嚴格化、效率化的層次。

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.增強責任意識提升財務管理水平s0100

感謝公司開展的活動，感謝領導通過為我提供了一個匯報思想的機會。作為一個女同志我一直認為干好本職工作就盡到了自己的本分，我自己以為只要無怨無悔就對得起領導的關懷和信任了，通過我才明白自己的行為表現(xiàn)離服務工作的要求還存在好大的差距。不僅增強了我對工作使命感的認識，而且對于如何開展好財務工作，如何加強學習，如何樹立服務意識等問題刷新了我們財務人員的觀念，為我們奠定了敬業(yè)愛崗、以廠為家的工作態(tài)度和思想基矗

下面我結合工作的收獲，聯(lián)系自己的認識和感受，跟各位領導同事們匯報一下我的心得體會，不當之處請批評指正。

一、使我們剖析和反省了工作中的不足之處，提高了工作的責任感和使命感。

傳統(tǒng)的財務工作習慣，使我們的工作思維和工作方法受到了約束，局限了我們財務工作人員的思維，客觀上形成了作好帳、搞好帳務處理的思維模式，淡化了管理職能的發(fā)揮。財務工作就是為公司的生產經營服務，不僅要做好帳而且要精打細算，精心理財，但是在發(fā)揮成本管理職能方面我們離領導的要求還存在很大的差距。在公司經營的嚴峻形式下，我們精打細算中算的不夠嚴格細致，不夠敬業(yè)主動。企業(yè)就是我們生活和幸福的堅強后盾，企業(yè)的興衰直接關系到熱電人的安康幸福，通過使我們強化了對于財務工作重要性的認識，激勵和轉變了我們的工作觀念，不僅在思想上重視了，工作上主動了，而且成本管理和節(jié)約意識增強了。我們6名財務工作人員決心認真到位地行使好監(jiān)督和管理職能，努力在合理避稅和節(jié)能降耗方面發(fā)揮應有的作用。版權所有

二、通過活動，強化了我們的服務意識，提升了財務工作的整體形象和素質。

財務工作不僅為企業(yè)的生產經營服務，而且為廣大職工的工作生活服務，財務工作不僅關系到企業(yè)的費用開支，而且影響到職工的收入和生活。財務人員只有牢固樹立服務意識，才能夠增強責任感，工作才能夠主動到位。服務意識、服務態(tài)度和服務質量是服務工作的三個要素，作為公司的窗口部門尤為重要。因為煤炭供不應求，價高質劣，公司的生產經營遇到了暫時的困難，而且為了公司的技改增容工程建設，資金供應較為緊張，對待四面八方的客戶，我們在嚴格執(zhí)行公司制度的前提下，對客戶首先熱情接待，耐心解釋，能辦則辦，不能辦的一定做好解釋工作，對于客戶的過激言行，我們做到了寬容理解，冷靜對待，寧可我們自己受委屈也不能讓客戶生氣，切實樹立了客戶是上帝的觀念，牢固將工作的細節(jié)和責任固化到了每一個財務人員的頭腦中，通過我們認識到了自己的工作與銀行工作人員的差距，我們決心加強學習，克服煩躁和冷面待人的不良習慣，牢固樹立客戶至上，責任第一的觀念，立足本職，熱情服務，進一步密切公司經營管理與廣大職工的關心，以實際行動為公司的經營發(fā)展增光添彩。

三、嚴守財經紀律，做好保密工作。

財務工作具有關系到企業(yè)經營管理效益的特殊性，如果違背了財務制度，違背了財務工作的原則，勢必會導致企業(yè)經營信息的披露和外泄，造成商務洽談和經營管理的被動，作為財務管理的核心部門，我們將嚴格財經紀律，把保守財務秘密作為開展和提升工作的切入點，認真負責地開展好本職工作，時刻維護公司的利益，通過學習，我們決心以實際行動信守我們的崗位職責，在公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中做出我們應有的貢獻。

四、加強業(yè)務學習，努力提高工作能力。版權所有

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[關鍵詞]管理會計；信息化；財務共享服務；策略研究

中圖分類號：F234.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）16-0087-02

1 前言

企業(yè)的財務管理制度和管理會計實施的情況可以直接影響到企業(yè)的盈利狀況，管理會計是一門具有很強技術性的專業(yè)，在管理會計工作的過程中，它不僅要運用到管理學的思想，更要把會計學、財務管理融入到其中，管理會計也是針對經管人員所必修的一門課程。在當前社會狀況下，如何將管理會計進行信息化時期，使其在財務共享服務的大環(huán)境下得以有效的運用和實施，這是當前會計人員所關注的一個重要問題。管理會計雖然是一門專業(yè)，但在現(xiàn)在的大學課程中，它并沒有得到廣泛的普及，也很少有人會認識到它對于企業(yè)的重要性。在這樣一個信息紛繁復雜的時代，管理會計也逐漸呈現(xiàn)碎片化的趨勢，所以有效的將管理會計這門專業(yè)與信息化進行聯(lián)合，使我國在財務共享服務下的財務管理制度更加科學嚴謹，是本文所要考慮的議題[1]。

2 管理會計信息化的重要性

在這樣一個信息迅速發(fā)展的時代，企業(yè)如何能夠在市場上立足，成為相關學者以及企業(yè)家所要思考的問題，而與企業(yè)盈利相關的管理會計是管理者在進行企業(yè)管理時所要考慮的重要問題，無論是在進行企業(yè)戰(zhàn)略的制定還是相關財務活動，均需要管理會計的深入。將管理會計與企業(yè)的財務管理進行一定程度上的結合，并且賦予管理會計以信息化，這些都是當前財務會計領域所要研究的專業(yè)焦點。在現(xiàn)代財務共享服務的大趨勢下，如果能夠將財務共享制度更好地貫徹實施，那么它就會在企業(yè)管理當中發(fā)揮重要的作用。將管理會計進行有效的信息化，不僅可以為較多的公司在進行財務分析時提供有效的數(shù)據(jù)支持，并且也會對其進行融資和投資有一定的參考作用，從而更快地促進企業(yè)的發(fā)展。

3 解釋管理會計信息化

本文的議題是探討在財務共享服務下如何將管理會計得以信息化，首先，需要明白何為管理會計信息化，以便信息化工作的開展。隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，各大企業(yè)在財務管理方面會日益趨向規(guī)范化、科學化。針對企業(yè)財務方面進行財務再造，讓其與共享服務的概念進行聯(lián)合，可以使財務管理更加的規(guī)范和專業(yè)，由此所形成的財務共享服務，可以在很大的程度上促進顧客的滿意度，也可以使企業(yè)提高財務分析、處理的運營效率，可以有效地降低企業(yè)的成本，這也是在進行企業(yè)財務管理的最終目的。

管理會計信息化的含義并非很難理解，它是指在財務工作過程中，將一系列的數(shù)據(jù)信息與管理會計專業(yè)知識進行一定程度地有效融合。在現(xiàn)代社會，伴隨著IT網絡技術的快速發(fā)展，管理會計能與信息技術結合可以在一定程度上提高財務工作的績效。將管理會計信息化有非常多的好處，例如，它可以使企業(yè)財務工作保持相對的可持續(xù)性；將信息化融入到管理會計當中，可以使管理會計的工作保持一定的客觀性，避免了管理者將自己的主觀思想加入到工作當中。

4 管理會計信息化實施困難分析

在當代信息迅速發(fā)展的社會中，有越來越多的企業(yè)財務人員或管理人員認識到在信息共享服務下管理會計信息化工作有效實施的重要意義，雖然他們在這方面有一定的行動，但是仍然遇到很多的挫折和問題[2]。

4.1 企業(yè)管理者及財會人員專業(yè)認識不高

企業(yè)的中高層領導對于管理會計信息化的專業(yè)認識不高，其實財務工作本身就是一項非常復雜和繁瑣的過程，它不僅要求相關財務人員在這方面有很強的專業(yè)性，而且也會對財杖嗽鋇男愿?、素謱嵈_矯嬗幸歡ǖ囊求，只要二者均兼顧，才會使企業(yè)的管理會計工作順利進行。所以，相關管理人員對管理會計如何信息化這方面還存在認識不夠的問題，他們雖然知道將管理會計進行信息化，可以在很大程度上是財務工作進行地更加科學、合理、高效、標準，但對于其具體實施的工作仍然一頭霧水。管理會計信息化的工作具有很強的專業(yè)性，也具有一定的困難度，這就會導致相關的工作者望而卻步。

4.2 管理會計信息化程度不夠

在財務共享下管理會計信息化實施的具體工作中，相關工作人員對于信息化的理解不夠，并沒有對管理會計工作進行完全信息化，因此，也會使相關工作呈現(xiàn)出一定的碎片化趨勢。通過對這種現(xiàn)象產生的原因進行分析，可以發(fā)現(xiàn)在管理會計信息化的具體工作當中，缺乏嚴格的信息化程度標準，即并沒有一定的規(guī)范和保障來告訴企業(yè)將管理會計進行信息化到哪一種程度，所以很容易出現(xiàn)管理會計并沒有充分信息化，這就導致了這項工作在進行時并沒有使企業(yè)的財務管理效率提高。

4.3 管理會計信息化控制工作不到位

在財務共享服務下管理會計信息化的工作過程中，相關的財務會計人員對并沒有對其進行很好的管理控制工作，沒有及時糾正在信息化工作當中出現(xiàn)的偏差問題，究其原因，仍然是相關財務管理的工作人員對管理會計信息化的認識度和專業(yè)性不夠。在管理學領域中，在進行管理控制工作之前，要有一個嚴謹而具體的計劃，管理中的控制職能便是嚴格按照此計劃來進行的，如果在實際工作過程中工作情況有偏于這個計劃，那么就需要管理的控制工作來進行糾偏行為。所以，在管理會計信息化的工作中也需要擁有一個計劃，才能保證相關財會管理人員對信息化工作有一個深入的認識和了解，方可會使管理會計更好地進行信息化[3]。

5 管理會計信息化實施策略

5.1 防止信息化過程中數(shù)據(jù)泄露

在管理會計信息化的工作當中，要融入較多的財務管理的信息，如果在這個時候，信息保密工作沒有做好，就會產生較為嚴重的后果，可能導致信息泄露或者被篡改，進而引起嚴重的問題。因此，企業(yè)需要重視會計信息的安全性，采用一些信息加密的手段，來防止信息泄露的事情發(fā)生。

5.2 加強對管理會計人員培訓，提升專業(yè)知識

要想在財務共享服務下，提高管理會計人員的專業(yè)性，就需要對其進行大量的專業(yè)培訓，使相關工作人員認識到管理會計信息化的始終，并對其有一個深入的認識；其次，還要明白如何對管理會計信息化進行有效的實施，以及在這個實踐的過程中應該要注意的問題。因此，帶當前的局勢下，管理會計信息化工作的相關專業(yè)人士是較為稀缺的。

5.3 完善企業(yè)人才培養(yǎng)體制

對于盈利企業(yè)來說，員工的質量直接決定了企業(yè)的利潤情況以及其能夠存續(xù)的時間，所以，任何企業(yè)在實際運營過程中，都需要將人才培養(yǎng)融入到企業(yè)文化中，應該有一套規(guī)范的人才培養(yǎng)與晉升機制。在管理會計信息化的工作過程中，企業(yè)不僅要重視高級財會人員的引入和培養(yǎng)，還要注重內部競爭機制的完善，并根據(jù)最后績效考核的結果來有針對性地對于表現(xiàn)優(yōu)秀的財會人員進行專業(yè)培養(yǎng)，在這方面，該企業(yè)的人力資源工作就會顯得尤為重要。除此之外，企業(yè)也需要有一套科學的激勵機制，促進員工不斷學習，尤其是針對管理會計信息化的工作，這項工作有一定的難度，企業(yè)對其進行培訓僅僅是一方面，更需要的是員工自己進行自覺、主動地學習，這樣才能真正促進自己財會能力的提高，進而成為企業(yè)所需要的人才[4]。

5.4 提高企業(yè)管理者對管理會計信息化工作的重視度

在企業(yè)運營的任何一個環(huán)節(jié)中，企業(yè)管理者的態(tài)度和專業(yè)度直接會影響到該項目最終完成的效率以及質量。雖然在現(xiàn)代企業(yè)，管理會計信息化工作盡管得到一定程度上的普及，但是仍然有很多中小企業(yè)沒有認識到會計信息化的重要性。產生這種現(xiàn)象的原因，一方面是該企業(yè)的高層管理者針對財務工作信息的寬度和廣度受到局限，并沒有及時跟進企業(yè)管理信息的潮流；另一方面是在財務共享服務下管理會計信息化工作人員的稀缺，企業(yè)很難招到相關工作的專業(yè)人才。

一個企業(yè)的領導決定了這個企業(yè)的格局和發(fā)展狀況，相關企業(yè)管理者如果本身對財務共享服務下管理會計信息化不了解，不知道其如何順利實施，對這個領域沒有一個深入的了解，那企業(yè)的員工也是是這樣的情況。所以，為了管理會計信息化順利執(zhí)行，就需要提高高層管理者在這方面的專業(yè)意識，使管理者能夠重視管理會計信息化的重要性以及它所具有的價值。在這方面，可以通過舉辦一些座談會、研討會或者專家講座來普及[5]。

6 結語

當前是一個信息時代，企業(yè)在獲得發(fā)展的同時，其財務和資金也會呈現(xiàn)不斷擴大的趨勢?，F(xiàn)如今，管理會計的有效實施已經得到越來越多企業(yè)的關注，將管理會計進行信息化，是現(xiàn)在企業(yè)關注的焦點問題。在管理會計的實施中，將管理會計與信息化進行深度融合是非常關鍵的。

參考文獻：

[1] 熊磊.財務共享服務下管理會計信息化有效實施策略[J].會計之友.2015（08）.

[2] 劉亞鵬，林婕，張蓉.財務共享服務下管理會計信息化有效實施的探索[J]. 中國商論. 2015（19）.

[3] 魏瑤琴.財務共享服務下管理會計信息化有效實施策略探討[J].財經界（學術版）. 2015（20）.