財務(wù)預(yù)警方法范文
時間:2023-11-08 17:17:21
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篇1
(一)我國企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警方法應(yīng)用現(xiàn)狀
量化分析方法和非量化分析方法是目前國內(nèi)外兩種最常見的預(yù)警方法。單變量分析方法和多變量分析方法構(gòu)成量化分析法,非量化分析法所包含的內(nèi)容比較多,主要有管理評分法、流程圖分析法、“四階段癥狀”分析法、“三個月資金周轉(zhuǎn)表”分析法、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法等。自我國加入WTO,市場國際化之后,財務(wù)預(yù)警方法也在國內(nèi)外研究者的努力研究下不斷完善。
近些年,我國上市公司財務(wù)危機預(yù)警方法受到了理論界的關(guān)注。但是這些預(yù)警方法在我國處于初級階段,還沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管部門也沒有制定出相關(guān)的規(guī)定,加之我國公民相對保守,不喜歡接受新事物的特點,使得上市公司在經(jīng)營管理上缺乏財務(wù)危機預(yù)警的意識。少數(shù)使用量化方法的企業(yè),也主要借鑒國外的方法,但是由于量化方法存在著使用前提和范圍的局限性,所以一般只有公司財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、財務(wù)模型的計算分析和財務(wù)指標(biāo)的篩選等才適用此種方法,依據(jù)這個特點,上市公司應(yīng)多使用量化方法,這樣才能區(qū)別量化和單變量方法的不同之處。例如上海證券交易所特地開發(fā)了用于研究上市公司財務(wù)指標(biāo)的預(yù)警系統(tǒng)和相應(yīng)書刊,從而有效地分析上市公司的財務(wù)報告,及時發(fā)現(xiàn)其財務(wù)報告中的危險信號,來降低市場和投資者的風(fēng)險率。其主要功能主要分為兩方面:一,對單變量進行預(yù)警分析;二,根據(jù)綜合財務(wù)分析,對財務(wù)狀況進行診斷。
(二)我國企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警方法在應(yīng)用時暴露出的主要問題
雖然目前,財務(wù)危機預(yù)警方法在企業(yè)中的運用有所增加,但是還并不是很廣泛,暴露出的問題有以下幾個方面:
1.會計信息的準(zhǔn)確性影響財務(wù)預(yù)警方法的有效性
研究財務(wù)危機預(yù)警方法需大量財務(wù)數(shù)據(jù),尤其是單變量分析方法,所以會計信息的可靠性是預(yù)警方法研究的重要因素。但是現(xiàn)在上市公司的內(nèi)部管理體制存在問題,股東與管理者手上持有的信息不一致 這樣會計信息失去保障。這樣財務(wù)預(yù)警方法的有效性必然受到影響。信息傳遞具有連帶性,只要有一方數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題必然會影響另一方數(shù)據(jù)的真實性,當(dāng)然科學(xué)的定量方法也不除外,因此財務(wù)數(shù)據(jù)一定要可靠。
2.上市公司決策層缺乏主動運用財務(wù)預(yù)警方法的意識
目前的市場經(jīng)濟下,上市公司決策層是利益獲得方,而一般的投資者是都是利益受損方,上市公司堅持利益最大化為目標(biāo)。但是開發(fā)和運用財務(wù)危機預(yù)警方法成本大,這樣管理層獲得的利潤就會相對應(yīng)的減少一些。而現(xiàn)實中,管理層對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的意識淡薄,目光短淺,認為只要注重眼前的資金管理,就能有效控制財務(wù)風(fēng)險,顯然,這種觀念在當(dāng)今這種市場經(jīng)濟環(huán)境下是完全錯誤的。
3.財務(wù)預(yù)警方法實際應(yīng)用的研究尚不到位
現(xiàn)有的量化分析和非量化分析等分析方法大多是借鑒國外的方法,近些年隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,財務(wù)風(fēng)險的研究得到了國內(nèi)學(xué)術(shù)研究和監(jiān)管領(lǐng)域的高度關(guān)注,并且在不斷的完善之中。目前研究財務(wù)危機預(yù)警方法層出不窮,指標(biāo)也很多,但是由于計算指標(biāo)的方法較難,不具備較強操作性和實用性。各個上市公司對非量化指標(biāo)也提出了疑問。因此,很多上市公司都不會選擇應(yīng)用財務(wù)危機預(yù)警方法,因為在應(yīng)用中會耗費大量人力物力但又不能保證預(yù)警的實際效果。
(三)解決我國企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警方法應(yīng)用中存在問題的方法
1.財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用與完善內(nèi)部控制體系相結(jié)合
俗話說取其精華,舍其糟粕,所以現(xiàn)行的體系中之中較好的我們應(yīng)該繼續(xù)實施,但是對于做得不好的地方,我們需要采取一些措施來完善它,具體措施如下:一是掌握關(guān)鍵點,加強對企業(yè)內(nèi)部控制的橫向和縱向流程。橫向流程需要把握好各項投資籌資等行為的潛在風(fēng)險,它的針對性較強,主要涉及經(jīng)營和財務(wù)管理中的風(fēng)險??v向主要是對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行全面的監(jiān)測和控制,從而在對財務(wù)信息做出決策的各個環(huán)節(jié)上有效的把握各個信息的真實性和有效性。二是發(fā)揮主要債權(quán)人的作用,主要債權(quán)人是公司利益的最直接相關(guān)者,他們的積極參與能夠激勵公司管理層制定良好的戰(zhàn)略決策。
2.提高主動運用財務(wù)預(yù)警方法的意識,完善上市公司財務(wù)預(yù)警方法
開發(fā)運用財務(wù)危機預(yù)警方法成本較高,這樣,企業(yè)獲得的利潤就會想應(yīng)減少,但是倘若一旦發(fā)生了財務(wù)危機,企業(yè)也就將面臨著倒閉的風(fēng)險,而財務(wù)方面出現(xiàn)危機,最容易一招致命,所以管理層要提高主動運用財務(wù)預(yù)警方法的意識,改變一貫狹隘的風(fēng)險觀念。預(yù)警方法的指標(biāo)存在著局限性、相同指標(biāo)在不同國家會有不同結(jié)論。一切從實際出發(fā),所以企業(yè)管理決策者要制定適合自身的財務(wù)危機預(yù)警方法, 實時監(jiān)控并及時預(yù)測其財務(wù)狀況,推動我國資本市場良性健康地發(fā)展。為了保證投資者的利益得到切實的保護,各監(jiān)管機構(gòu)需要制定相關(guān)的規(guī)章制度甚至是法律法規(guī),約束上市公司,正確引導(dǎo)其使用預(yù)警方法。
3.不同行業(yè)和類型的上市公司財務(wù)預(yù)警模式應(yīng)有所差別
由于每一家上市公司的行業(yè)性質(zhì)、管理水平和經(jīng)營范圍等都不相同,而財務(wù)危機預(yù)警方法也存在著一定的局限性,所以想真實有效的反映企業(yè)財務(wù)狀況,發(fā)揮預(yù)警方法的有效性作用,就必須一切從實際出發(fā),制定出符合公司要求,體現(xiàn)公司財務(wù)特點的財務(wù)危機預(yù)警方法。針對生產(chǎn)型的公司,通過對流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、存貨周轉(zhuǎn)率等財務(wù)指標(biāo)的關(guān)注,從而掌握公司的償債能力和現(xiàn)金流情況。針對投資類的公司,通過對總資產(chǎn)報酬率、資本收益類、資產(chǎn)保值增值率等財務(wù)指標(biāo)的關(guān)注,從而掌握其資產(chǎn)保值增值能力和盈利能力;針對貿(mào)易類公司尤其是以外銷國際市場為主的公司,應(yīng)重點關(guān)注公司的營運能力、外匯匯率變化走向,與此同時也建立匯率變動率預(yù)警指標(biāo)。
4.財務(wù)危機預(yù)警指標(biāo)體系應(yīng)考慮一些必要的非財務(wù)指標(biāo)的定性因素
財務(wù)危機預(yù)警不單單要考慮財務(wù)指標(biāo),還要考慮非財務(wù)指標(biāo)。全面的對這些因素進行分析才能在不同方面彌補單純財務(wù)指標(biāo)的不足,使得得到的信息也更加全面。這也要求管理者一切從公司的實際出發(fā),特別情況特別對待,這樣能大大增強指標(biāo)體系的靈活性,使得信息更加的真實可靠。更重要的是,一些例如行業(yè)因素、公司規(guī)模的非財務(wù)指標(biāo)對預(yù)測危機也存在重要作用。但是應(yīng)當(dāng)注意的是,不能單純引進非財務(wù)指標(biāo),而需對這些非財務(wù)指標(biāo)進行再加工和再處理。
篇2
關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險;分析方法;預(yù)警
企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險主要來源于自然環(huán)境的不確定性、社會環(huán)境的不確定性、市場經(jīng)濟的復(fù)雜變化、企業(yè)理財過程及經(jīng)營活動的復(fù)雜性和經(jīng)營者能力的局限性以及所使用的手段與方法的有限性。
一、財務(wù)風(fēng)險的分析方法
盡管財務(wù)風(fēng)險的成因多而復(fù)雜,但在財務(wù)風(fēng)險階段,企業(yè)可以采取定性分析與定量分析相結(jié)合的方法來識別企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,以便企業(yè)分析評估,有效防范。
(一)定性分析方法
1、專家會議法。專家會議法是指依靠一些專家,對預(yù)測對象的未來發(fā)展趨勢狀況做出判斷而進行的一種集體研討形式,互相交流,互相啟發(fā),通過討論與辯論,取長補短,去異求同,全面考慮并得出結(jié)論。
2、頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法是通過專家間的相互交流,引起“思維共鳴”,產(chǎn)生組合效應(yīng),形成宏觀的只能結(jié)構(gòu),進行創(chuàng)造性思維,它又分為直接頭腦風(fēng)暴法和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法。直接頭腦風(fēng)暴法是根據(jù)一定規(guī)劃,通過共同討論具體問題,發(fā)揮宏觀智能結(jié)構(gòu)的集體效應(yīng),進行創(chuàng)造性思維活動的一種集體評估,預(yù)測的方法;質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法是一種同時召開兩個專家會議,集體產(chǎn)生設(shè)想的方法。
3、特爾菲法。特爾菲法是在專家個人判斷和專家會議方法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一個新型直觀預(yù)測方法,它采用函詢條差的方法,向同預(yù)測問題有關(guān)領(lǐng)域的專家提出問題,然后將他們回答的意見綜合整理、歸納,匿名反饋給各個專家,再次征求意見,然后再加以綜合反饋。這樣經(jīng)過多次反復(fù)循環(huán),而后得到一個比較一致且可靠性較大的意見,該法對未來發(fā)展中的各種可能出現(xiàn)和期望出現(xiàn)的前景做出概率估價,因此該法為決策者提供了多方案選擇的可能性,具有較大的優(yōu)越性
(二)定量分析方法
定量分析是指通過一系列指標(biāo)的計算測定企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小,分析財務(wù)風(fēng)險。是管理與防范控制財務(wù)風(fēng)險的前提,主要的分析方法有杠桿分析,標(biāo)準(zhǔn)離差分析和層次分析。
1、杠桿分析。通過對經(jīng)營杠桿系數(shù)(DOL)和財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)的分析率衡量企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和融資風(fēng)險的大小以及杠桿利益水平的高低。
(1)經(jīng)營杠桿,是指由于企業(yè)存在著固定成本而出現(xiàn)的息稅前利潤變動率大于業(yè)務(wù)量變動率的現(xiàn)象,衡量經(jīng)營杠桿作用大小的指標(biāo)是經(jīng)營杠桿系數(shù)(DOL)。
其計算公式為:
DOL=(EBIT/EBIT)÷(Q/Q)=1+A/EBIT
式中:EBIT為息稅前利潤變動額;EBIT為變動前息稅前利潤;Q為銷售變動額;A為固定成本總額。
上式表明,DOL是與特定的人銷售量和固定成本比重相聯(lián)系的。
首先,DOL隨著A的變動而同方向變動。只要企業(yè)有固定成本存在DOL總是大于1。在EBIT給定的情況下,DOL作用的發(fā)揮可以通過改變A的比重來實現(xiàn),A的比重越大,DOL越高,經(jīng)營風(fēng)險就越大;A的比重越小,DOL越低,經(jīng)營風(fēng)險就越小。因此,我們可以把固定成本比重看作是DOL的“支點”,通過改變這一支點的位置來改變企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。提高企業(yè)的盈利水平。
其次,DOL隨著銷售量的變動而反方向變動。銷售量上升,DOL下降,EBIT增加,但銷售量的上升或下降必須以盈虧臨界點為基礎(chǔ)。銷售量越接近盈虧臨界點,其DOL就越大,在達到盈虧臨界點時,DOL達到最大,超過盈虧臨界點時,其DOL開始遞減。因此,當(dāng)銷售量達到盈虧臨界點之后,企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)力,努力擴大銷售,這樣不僅可以增加企業(yè)的EBIT而且還可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。
(2)財務(wù)杠桿,是指由于企業(yè)舉債經(jīng)營存在著固定利息費用從而出現(xiàn)的普通股每股收益(EPS)變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象,衡量財務(wù)杠桿作用大小的只表示財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)。
其計算公式為:
DFL=(EPS/EPS)÷(EBIT/EBIT)= EBIT÷(EBIT-I)
式中:EPS為普通股每股收益變動額;EPS為變動前普通股每股效益;EBIT為息稅前利潤變動額;I為負債利息總額。
從上式可以看出:第一,當(dāng)EBIT
財務(wù)杠桿效應(yīng)=負債額*(負債利潤率―負債利息率)
=B*(K―I)
財務(wù)杠桿效應(yīng)不一定只產(chǎn)生財務(wù)效應(yīng),當(dāng)K>I時,財務(wù)杠桿會產(chǎn)生正效應(yīng),在K和I一定時,B越大財務(wù)杠桿效應(yīng)越大,即杠桿收益越大;如果K
(3)總杠桿,經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿的連鎖作用稱為總杠桿作用。衡量總杠桿作用大小的指標(biāo)是總杠桿系數(shù)(DTL),它是DOL和DFL的乘積。即:
DTL=DOL*DFL
=(EPS/EPS)/(Q/Q)
顯然,總杠桿作用超過了單個杠桿的影響作用。
企業(yè)使用財務(wù)杠桿的目的是想通過長期債務(wù)或發(fā)行優(yōu)先股對企業(yè)資產(chǎn)進行資金融通,并對這些資產(chǎn)合理充分的利用,產(chǎn)生一個高于固定資金成本的投資報酬率,從而提高普通股的每股收益。然而,長期債務(wù)的利息、租賃合同下的租金及優(yōu)先股股息等式一項固定性支出,如果企業(yè)對其所擁有的各項資產(chǎn)加以利用所賺回的利潤低于這項固定性支出時,則導(dǎo)致必須用普通股收益來彌補這個差額,從而會使普通股的收益率低于企業(yè)的投資報酬率,甚至?xí)霈F(xiàn)虧損。因此,企業(yè)越多使用財務(wù)杠桿,固定性費用支出越大,DFL越高,對權(quán)益資本變動的影響越大,融資風(fēng)險就越高。為減少破產(chǎn)的風(fēng)險,提高股東收益水平,企業(yè)必須合理、適時地調(diào)整負債規(guī)模,以降低財務(wù)風(fēng)險,充分發(fā)揮財務(wù)杠桿的正效用。
2、標(biāo)準(zhǔn)離差分析。從投資的角度來考察,根據(jù)投資方案在各種經(jīng)濟狀態(tài)(概率)下的可能收益率、平均收益率和概率分布來計算標(biāo)準(zhǔn)離差。標(biāo)準(zhǔn)離差是可能收益率與平均收益率的偏離程度。標(biāo)準(zhǔn)離差越大,表明財務(wù)風(fēng)險越大。由于標(biāo)準(zhǔn)離差不便于與其他同行業(yè)、企業(yè)相比較,故還需要計算標(biāo)準(zhǔn)離差率,對各種可能收益率下的概率確定有效的辦法是依據(jù)企業(yè)歷史資料,結(jié)合市場分析和行業(yè)特點現(xiàn)狀、企業(yè)前景和社會經(jīng)濟環(huán)境的影響綜合確定。
3、層次分析法。層次分析法是一種普遍是用哪個的定性與定量相結(jié)合,將人的主觀判斷用數(shù)量形式表達和處理的多準(zhǔn)則決策(評價)方法。采用層次分析法測定企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小,可以從短期償債能力和長期償債能力兩個方面進行。反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)主要有流動比率、速度比率;反映企業(yè)長期償債能力應(yīng)著重圍繞以下兩個方面進行分析。
(1)獲利能力:企業(yè)賺取的利潤越多,償債能力就越強。已獲利息倍數(shù)指標(biāo),是說明企業(yè)當(dāng)期獲得的收益能在多大程度上滿足當(dāng)期利息費用開支的需要,用以衡量償付借款利息的能力,也叫利息保障倍數(shù),其計算公式為:
已獲利息倍數(shù)=EBIT/利息費用
=(凈收益+利息費用+所得稅)/利息費用
公式中的“EBIT(即息稅前利潤)”是指損益表中未扣除利息費用和所得稅前的利潤利息保障倍數(shù)的重點是衡量企業(yè)的支付利息的能力,沒有足夠大的息稅前利潤,資本化利息的支付就會發(fā)生困難。只要已獲利息倍數(shù)足夠大,企業(yè)就有充分的能力償付利息,財務(wù)風(fēng)險就越小,反之,財務(wù)風(fēng)險會越大。在有財務(wù)杠桿作用的情況下,該指標(biāo)維持在1-3是適當(dāng)?shù)摹?/p>
(2)資本結(jié)構(gòu):企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)占得比例越高,無力償還債務(wù)本息的可能性也就越高,說明企業(yè)的籌資風(fēng)險越大,使用的指標(biāo)主要有資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。
二、財務(wù)分析預(yù)警
(一)利用滾動式現(xiàn)金預(yù)算表進行短期預(yù)警
企業(yè)能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于有沒有足夠的現(xiàn)金用于各種支付。因此,有必要立足于對現(xiàn)金流量的控制和檢測的短期預(yù)警方式。企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)算的編制,是企業(yè)財務(wù)管理工作中極為重要的一環(huán),準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算,可以為企業(yè)提供預(yù)警信號,是經(jīng)營者能及早采取行動,為能準(zhǔn)確地編制現(xiàn)金流量預(yù)算,企業(yè)應(yīng)建立以銷售預(yù)算為主導(dǎo)及起點,進而包括生產(chǎn)、成本、費用、資本、及現(xiàn)金等各個方面的全面預(yù)算體系。在全面預(yù)算之下,預(yù)計未來現(xiàn)金收支的狀況,以周、旬、月、季、半年及一年為期,建立滾動式現(xiàn)金流量預(yù)算,采用滾動方式編制現(xiàn)金預(yù)算,有利于提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,并真正起到短期財務(wù)預(yù)警的作用。
將滾動式現(xiàn)金流量預(yù)算配合每日現(xiàn)金收支報表及每周(或每日)現(xiàn)金收支預(yù)估表,既可以構(gòu)成一個較為完整的短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),使企業(yè)經(jīng)營者及財務(wù)管理人員能盡早得知潛在的現(xiàn)金缺口而采取相應(yīng)的措施。
(二)長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
長期財務(wù)預(yù)警模型由獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率和發(fā)展?jié)摿λ膫€模塊構(gòu)成。獲利能力和償債能力是公司財務(wù)評價的基本部分,而經(jīng)濟效率高低又直接體現(xiàn)了公司的經(jīng)營管理水平。此外,公司的發(fā)展?jié)摿τ绕渲档弥匾暋T诰唧w預(yù)警指標(biāo)的選擇方面,又考慮到各指標(biāo)間既能相互補充又不重復(fù),盡可能全面綜合地反映公司運營狀況。
1、獲利能力。獲利是企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo),也是企業(yè)能否生存和發(fā)展的前提。
2、償債能力。償債能力是指企業(yè)償付到期債務(wù)的能力。一個企業(yè)如果沒有足夠的償債能力,應(yīng)付突發(fā)事件的能力就很弱,這樣的企業(yè)很危險。
3、經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)營所得。
4、發(fā)展?jié)摿?。企業(yè)理財?shù)哪繕?biāo)是財富最大化。一個有遠見的經(jīng)營者決不會把眼光停留在目前的運營狀況,企業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ膊蝗莺鲆暋?/p>
三、財務(wù)風(fēng)險的防范
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方法的討論主要是側(cè)重風(fēng)險防范,這主要是因為:企業(yè)可以規(guī)避的財務(wù)風(fēng)險只是面臨財務(wù)風(fēng)險中的較小部分,對企業(yè)整體財務(wù)風(fēng)險水平影響不大,風(fēng)險減輕是風(fēng)險發(fā)生后的補救措施,風(fēng)險一旦發(fā)生損失就不可避免,任何補救措施只起到消極的減損作用,且一直成本較高。同樣,風(fēng)險融資也是事后管理,風(fēng)險管理成本較高。風(fēng)險防范的方法有:風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分散、風(fēng)險緩沖等。
(一)財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移
1、控制性財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移會引起風(fēng)險及損失活動,即將可能遭受損失的財務(wù)及有關(guān)活動轉(zhuǎn)移出去。這種隨所有權(quán)轉(zhuǎn)移而實現(xiàn)的轉(zhuǎn)嫁屬于風(fēng)險控制型轉(zhuǎn)移,是轉(zhuǎn)移風(fēng)險的一種主要形式。例如:商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)的證券化。銀行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化將極大地改善銀行資產(chǎn)的流動性,以未來收益權(quán)的轉(zhuǎn)移為代價將未來的不確定性,即市場風(fēng)險轉(zhuǎn)移到銀行體系外。通過這種方式,賦予商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)以流動性,從而達到轉(zhuǎn)移風(fēng)險的目的,通過風(fēng)險的轉(zhuǎn)移和流動,再改善銀行資產(chǎn)的質(zhì)量,進而達到良性循環(huán)的目的。
2、保險轉(zhuǎn)移。保險轉(zhuǎn)移,即將標(biāo)的物面臨的財務(wù)損失轉(zhuǎn)嫁給保險人承擔(dān)。保險轉(zhuǎn)移是經(jīng)濟單位或個人,以繳納保險為條件,將自己可能遭受的風(fēng)險成本轉(zhuǎn)移給保險公司,承擔(dān)全部或部分成本的方法。由于保險轉(zhuǎn)移是以保險費為條件的,因此轉(zhuǎn)移之前就發(fā)生了風(fēng)險處理成本,所以考慮保險轉(zhuǎn)移時,應(yīng)充分考慮保險轉(zhuǎn)移的成本問題。
(二)財務(wù)風(fēng)險降低
風(fēng)險降低法師通過付出一定的成本來減少損失出現(xiàn)的可能性,降低損失程度。這部分討論資金回收風(fēng)險中的結(jié)算資金回收風(fēng)險;預(yù)付、出借資金回收風(fēng)險;對外擔(dān)保風(fēng)險。風(fēng)險的防范措施主要集中在對客戶資信的評價方面,是結(jié)算資金回收風(fēng)險防范的一個方面。結(jié)算資金向貨幣資金的孵化,這一過程主要由財務(wù)部門負責(zé)。企業(yè)在管理應(yīng)收賬款時要遵守以下各項原則:確保快速收回應(yīng)收賬款;維持公司利潤和銷售的最大化;維持和客戶的關(guān)系;提高公司的形象。應(yīng)收賬款發(fā)生的目的是增強企業(yè)競爭力,提高商品市場占有率,擴大商品銷售量和利潤的實現(xiàn),但是企業(yè)應(yīng)收賬款不能及時收回會影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
(三)財務(wù)風(fēng)險緩沖
企業(yè)遵循謹(jǐn)慎性原則,建立風(fēng)險基金,為風(fēng)險較大的長期負債建立償還基金;提取一定比例的準(zhǔn)備金,如壞賬準(zhǔn)備金、存貨跌價準(zhǔn)備金、短期投資跌價準(zhǔn)備、長期投資減值準(zhǔn)備等來降低和緩沖財務(wù)風(fēng)險。
總而言之,財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,并且對企業(yè)的盈虧與否、經(jīng)營狀況如何具有舉足輕重的作用,要完全消除風(fēng)險及其影響是不現(xiàn)實的,這種客觀存在決定了我們在投資過程中只能盡量充分的而不能完全地認識和避免。
財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng),并體現(xiàn)在各種財務(wù)關(guān)系上,而財務(wù)系統(tǒng)受許多不確定因素的影響,由于各種因素的作用和條件限制,財務(wù)風(fēng)險影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性、經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性和企業(yè)生存的安全性,最終威脅企業(yè)的收益。
篇3
關(guān)鍵詞:會計目標(biāo);會計基本假設(shè);財務(wù)會計管理;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代;解決對策
中圖分類號:F23文獻標(biāo)識碼: A
前言:
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,世界的信息技術(shù)都得到了迅猛的發(fā)展,眾多的信息技術(shù)中以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為中心,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,該項技術(shù)對人類的生活起到了非常大的影響作用,因此,網(wǎng)絡(luò)會計隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展應(yīng)運而生,在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生了一項網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟技術(shù),該項技術(shù)是一切信息活動的綜合之所在,有著不可估量的發(fā)展前景。并且,會計是社會信息計量手段的支柱,不僅在傳統(tǒng)的計量手段中占據(jù)不可忽視的地位,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟財務(wù)管理中也起著巨大的影響作用,會計是一項復(fù)雜的計量方式,其中包括會計規(guī)則、會計技術(shù)手段、會計理論方法等內(nèi)容。由此,研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代中的財務(wù)會計管理手段是非常迫切重要的。
1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的會計財務(wù)
1.1網(wǎng)絡(luò)會計的產(chǎn)生
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的大力發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)處理模式隨之發(fā)生重大變化?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中日益占據(jù)重要地位,使得企業(yè)管理實現(xiàn)了信息開放化、共享化。
網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)發(fā)展帶來了大大的方便,使得企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,無形之中大大提升了企業(yè)的競爭實力。其中尤其是網(wǎng)絡(luò)會計財務(wù)管理的發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的影響。
1.2網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的特點
以電子商務(wù)為背景,財會管理具有以下特色:
第一是,將企業(yè)的會計信息與業(yè)務(wù)的信息協(xié)調(diào)結(jié)合在一起,快速發(fā)展。業(yè)務(wù)的增長會帶動企業(yè)的發(fā)展,同時,企業(yè)的發(fā)展也會成為業(yè)務(wù)增長的后盾,二者相互協(xié)調(diào),對企業(yè)的發(fā)展來說,是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟財務(wù)時代下的一個新的發(fā)展亮點。第二是,使得會計的財務(wù)信息管理實時傳遞。現(xiàn)代的企業(yè)內(nèi)部,以及企業(yè)和企業(yè)之間,都是靠網(wǎng)絡(luò)連接在一起,這樣使得電子單據(jù)快速的相互傳遞,從而大大提高了企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。第三是,使得會計財務(wù)管理實現(xiàn)實時處理。在現(xiàn)代這個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下,快速準(zhǔn)確的向企業(yè)的各個部門傳遞相關(guān)的會計財務(wù)信息,可以使得我們及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并及時提出解決問題的方式。
2、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟財務(wù)管理中存在的問題和現(xiàn)象
2.1法律、法規(guī)不完善
網(wǎng)絡(luò)上存在著各種各樣的新型危害信息,這些對于安全有所威脅的行為不能及時在法律、法規(guī)上有所規(guī)定,進而不能及時處罰違法行為,使得不法分子有機可乘,更甚者會助長不法分子的囂張氣焰。
2.2會計信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化進程緩慢
雖然會計信息管理系統(tǒng)得到大力的發(fā)展,但是國家一直沒有一個專門針對會計信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的定義,這種情況使得企業(yè)在發(fā)展過程中沒有針對性,在一定程度上阻礙了一些企業(yè)的發(fā)展。
2.3企業(yè)內(nèi)部的管理不能跟上管理的步伐
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)會計管理在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上得到了迅速的發(fā)展,但是企業(yè)內(nèi)部的管理發(fā)展沒能跟上網(wǎng)絡(luò)財務(wù)會計發(fā)展的步伐,沒有制定出合乎時宜的制度體系,沒有可靠的監(jiān)督機構(gòu),不能全面監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會計的安全情況。
2.4網(wǎng)絡(luò)財務(wù)會計信息管理中存在的安全問題
雖然網(wǎng)絡(luò)會計方便快捷,但是也存在一定的安全隱患,如:網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自身存在大量的缺陷,很容易變病毒、黑客等侵入網(wǎng)絡(luò),存在很大的威脅。
2.5會計工作人員的素質(zhì)問題
現(xiàn)代會計工作人員不是特別缺乏,但是知識復(fù)合型人才卻嚴(yán)重匱乏,現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟會計財務(wù)管理模式,將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)會計模式結(jié)合在一起,就需要熟悉兩種知識的人才,但是,現(xiàn)在這種復(fù)合型人才還是比較匱乏。
2.6網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下會計技術(shù)中的原始數(shù)據(jù)輸入技術(shù)
傳統(tǒng)會計技術(shù)都是由工作人員親手記下,都是有筆記可循,由于筆記各異,可以辨認,但是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,數(shù)據(jù)信息的輸入都是應(yīng)用計算機技術(shù),所以不能保證信息的完整性和真實性。
2.7網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,磁介質(zhì)的會計數(shù)據(jù)管理問題
計算機系統(tǒng)雖然為人們的生活、工作提供了大量的方便,但是也有其脆弱之處,人們在創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟會計信息系統(tǒng)時,基于這些弱點,應(yīng)該充分考慮磁介質(zhì)的問題。我們需要加強磁介質(zhì)的管理手段,盡量防止信息的損壞和丟失。
2.8網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,會計信息管理的安全問題
網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍,給人們帶來方便的同時,也給人們帶來了危害,尤其是在企業(yè)發(fā)展過程中,在應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的過程中,要格外留意網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全隱患。
2.9網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,會計政策的立法問題
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟會計財務(wù)管理手段是一種新生事物,國家應(yīng)該及時制定相關(guān)的政策和法規(guī),以規(guī)范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟財務(wù)技術(shù)的發(fā)展。
3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,應(yīng)對財務(wù)會計管理存在的問題的對策
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)會計管理與傳統(tǒng)的會計管理模式相比,有其不可比擬的優(yōu)勢,給人類的生活帶來了巨大的便利,但是,也存在著一些問題。如何避免這些問題,就需要我們從以下幾個方面采取相應(yīng)的措施:
3.1在國家的宏觀層面
(1)大力加強網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟財務(wù)會計管理的立法措施,爭取為網(wǎng)絡(luò)財務(wù)會計技術(shù)的發(fā)展提供一個法律健全的社會環(huán)境。
我們必須積極的構(gòu)建完善的法律政策,我們可以借鑒國外已有的研究成果以及一些實踐經(jīng)驗,在根據(jù)我國現(xiàn)有的國情,建立起符合我國基本國情的網(wǎng)絡(luò)會計信息管理法規(guī),為網(wǎng)絡(luò)會計能夠健康的發(fā)展提供良好的社會環(huán)境。
(2)對網(wǎng)絡(luò)會計信息系統(tǒng)的管理要進行標(biāo)準(zhǔn)化定義。
國家要針對不同的企業(yè)所應(yīng)用的會計信息系統(tǒng),進行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化定義,并依據(jù)不同的系統(tǒng)的適用范圍,針對軟件的不同功能進行合理的開發(fā),使得軟件的開發(fā)實現(xiàn)多樣化,并且具有相應(yīng)的針對性。
3.2在企業(yè)管理層面
(1)充分發(fā)展監(jiān)控與操作技術(shù),將操作和監(jiān)控技術(shù)的職責(zé)進行分離管理。
當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)會計信息的完整性與安全性等方面尚存在一些亟待解決的問題,職責(zé)分離是內(nèi)部控制的一個非常重要的組成成分,在網(wǎng)絡(luò)會計管理中,如何做到減小由內(nèi)部控制所帶來的安全隱患,是非常重要的部分,而做到操作和職責(zé)的分離就是減小風(fēng)險的一個非常有效的手段。
(2)企業(yè)建立新型的內(nèi)部審計的監(jiān)督政策。
在新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部的審計管理部分變的尤為重要,內(nèi)部的審計部門必須要對網(wǎng)絡(luò)會計系統(tǒng)的各個職能部門做到有效地監(jiān)督,以充分保障網(wǎng)絡(luò)會計系統(tǒng)有效的正常運行。首先:審計的工作人員要不斷的創(chuàng)新審計程序,并且改進審計的方法。其次:審計工作人員要加強知識學(xué)習(xí)。再次:審計的工作人員要掌握計算機的操作與應(yīng)用技術(shù)。
(3)注重網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟技術(shù)時代的人才培養(yǎng)、管理。
加強網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的人才培養(yǎng),在國家的層面來說,一定要重視高素質(zhì)的復(fù)合型人才的培養(yǎng),要不斷的開發(fā)新的教育方式,尤其是在高等教育領(lǐng)域,加大教育力度,力求加強會計人才的培養(yǎng)。
(4)對病毒和黑客做好防御措施。
首先,我們要支持正版,杜絕盜版;其次,注意對外來的U盤以及移動硬盤等的檢查和預(yù)防;第三,設(shè)置防火墻并隔離流氓軟件,做好防御工作;第四,加強對于一些重要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理力度;最后,定期對計算機殺毒檢查。
4、總結(jié)
經(jīng)過本文在各個方面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟財務(wù)會計管理的深入分析,我們看到,在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟財務(wù)快速發(fā)展的時代,財務(wù)會計管理工作也在隨之取得較大的變化,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟技術(shù)的快速發(fā)展把財務(wù)會計信息的實時報告技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實,由此,使得企業(yè)提出的財務(wù)會計報告管理系統(tǒng)更加的趨于完善,傳統(tǒng)的財務(wù)會計技術(shù)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,財務(wù)會計的人力資源價值也得到了大大的提升,在這些基礎(chǔ)之上,會計信息技術(shù)的發(fā)展體現(xiàn)出了國際化、標(biāo)準(zhǔn)化的特點。
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篇4
關(guān)鍵詞:精細管理; 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn); 成本控制
【分類號】F275
當(dāng)今科學(xué)的調(diào)速縱深發(fā)展,將人們的視線已引入微觀納米范圍,從而發(fā)現(xiàn)了一個個新奇的世界,由此也帶來了創(chuàng)新性的微積效應(yīng)。勝利油田鉆井公司據(jù)此拓展,近幾年來將管理納入基層,以模塊化分解、單元化連脈、程序化運作,在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了較大的財務(wù)精細管理上升空間。
1.精細管理的目的及意義
精細管理源于精益生產(chǎn)。勝利油田鉆井公司基于現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略目光,將這一管理理念積極引入生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)管理。
石油鉆井生產(chǎn)作業(yè)是一項綜合性非常強的系統(tǒng)工程,貫穿于鉆井公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程,是衡量鉆井公司生產(chǎn)耗費和供給的尺度;鉆井作業(yè)成本則體現(xiàn)了鉆井公司管理的綜合水平,是提高企業(yè)競爭能力、應(yīng)變能力和開拓能力的關(guān)鍵。所以加強鉆井作業(yè)成本管理是降低成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基本途徑,是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要手段。鉆井公司要想在強手如林的競爭環(huán)境中立于不敗之地,要想實現(xiàn)近期求生存、長期謀發(fā)展的目標(biāo),就必須強化成本管理,以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。作為施工乙方,要在有限的價格當(dāng)中,在圓滿完成施工任務(wù)的前提下取得更多的利潤,必須更有效的提高施工效率,降低施工成本。
如果將中石化看作一個生物體,那鉆井集團公司就是這個組成生物體的一個重要器官,基層井隊就是構(gòu)成生物的一個個最具有生命力的細胞。在財務(wù)分析的過程中,我們發(fā)現(xiàn)只有劃小財務(wù)核算單元,從生產(chǎn)的源頭抓起,才能更好的進行成本控制,降本增效,只有堅持單井價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo),將精細管理運用到基層井隊中,融入到單井核算中,才能最終實現(xiàn)中石化企業(yè)價值最大化的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.精細管理的財務(wù)管理方法應(yīng)用
2.1做好單元財務(wù)預(yù)算工作,建立單井預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
預(yù)算管理精益化要求以效率和效益配置生產(chǎn)要素,合理分配有限資源,把預(yù)算管理工作做細,把影響單井效益的因素考慮全面,充分明晰劃分井隊可控成本與固定成本。
近幾年井隊材料價格不斷上漲,運輸費、技術(shù)服務(wù)費等勞務(wù)費用也相應(yīng)提高,都給井隊預(yù)算工作帶來極大的壓力。建立起了比較完善的單井成本預(yù)算體系,通過對以往區(qū)塊單井成本分析,制定出全面的單井預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),充分考慮區(qū)塊、地層、井深、井型等硬性因素,與物價上調(diào)、人工成本增加等宏觀因素的影響。公司在每口井開鉆之前,根據(jù)施工設(shè)計參數(shù)做好單井預(yù)算,測算出預(yù)算鉆機月和預(yù)算周期。以設(shè)計參數(shù)和預(yù)算鉆機月為基數(shù),做出鉆前費用、原材料、燃料、動力以及其它直接費用等各項費用全井預(yù)算。對于基層井隊來說,可控程度最高的費用為原材料、燃料、動力三大類。在原材料大類中鉆頭、套管費用、一般材料和泥漿材料所占的比重較高,占原材料的30-60% 。套管費用在鉆井公司與管具公司間相互結(jié)算,對于基層井隊而言,套管費用不可控。這樣在燃料中的柴油和動力中的電力作為基層井隊運轉(zhuǎn)的兩種動力源,與鉆機月密切相關(guān)。因此鉆頭、一般材料、泥漿材料、柴油(或者網(wǎng)電)就成為了影響核算單元效益的四大可控成本因素。在預(yù)算中也應(yīng)進一步細分,合理估算。
2.2加強成本管理,對比標(biāo)準(zhǔn)查找自身不足
2.2.1財務(wù)管理精細化,加強成本管理是關(guān)鍵。
要科學(xué)劃分系統(tǒng)設(shè)置節(jié)點,構(gòu)建精細管理的空間坐標(biāo)。對于鉆井作業(yè)流程進行研究和細分,按照施工設(shè)計進行的鉆井作業(yè)中每一個環(huán)節(jié)都是有效作業(yè)。當(dāng)遇到井下復(fù)雜事故、不必要的起下鉆,或者是設(shè)備維修等情況時,流程無法順利進行,作業(yè)中就會產(chǎn)生無效作業(yè),此時就會使單井成本上升,進而超出單井預(yù)算。因此單井成本的控制需要落實責(zé)任到節(jié)點,構(gòu)成全井覆蓋的責(zé)任體系,實現(xiàn)全隊人員參加,盡職盡責(zé)。
由井隊定額員每天根據(jù)生產(chǎn)消耗情況,實時錄入材料消耗情況以及生產(chǎn)進度。在井隊干部及相應(yīng)的機械大班都已經(jīng)核實了送井材料數(shù)量后,單井預(yù)算管理系統(tǒng)要求當(dāng)天發(fā)生的料計入當(dāng)天的成本,這樣很好的維護了系統(tǒng)的準(zhǔn)確性,明確每個作業(yè)中所消耗的材料成本,為井隊的單井分析提供了詳細而又準(zhǔn)確的一手資料。有了相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,就可以利用財務(wù)工具進行財務(wù)分析,可以明顯的看出材料成本對單井成本的影響。
2.2.2多項措施并舉,提高鉆井技術(shù)。
“科技是第一生產(chǎn)力”。鉆井行業(yè)是技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),通過多項措施,加大研發(fā)力度,提高鉆井技術(shù),提高機械轉(zhuǎn)速,縮短建井周期,降低單井日耗,達到降本增效的目的。(1)通過優(yōu)選鉆頭,優(yōu)化參數(shù)、使用復(fù)合鉆進技術(shù)以及引進新工具等技術(shù)手段提高鉆井速度,優(yōu)化井深軌跡,減少起下鉆次數(shù),縮短建井周期,降低單井成本。(2)優(yōu)選性價比高的泥漿藥品,積極研究應(yīng)用分區(qū)域、分井型新型鉆井液體系,提高井眼的穩(wěn)定性,減少井下故障時間。(3)深入推進鉆井液回收利用項目精細化管理,進一步完善項目運行進行挖潛創(chuàng)效。
2.3 人員標(biāo)準(zhǔn)化與區(qū)塊模式化相結(jié)合,追趕標(biāo)桿
管理層次深化,管理單元細化,但管理角度戰(zhàn)略化,作為基層的管理人員也需要站在全公司乃至全局的角度做管理工作,不搞井隊狹隘管理。召開單井系統(tǒng)運行月度例會,確保單井預(yù)算信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好的同時,搞好單井分析,充分發(fā)揮單井預(yù)算信息系統(tǒng)的作用。各隊對照開鉆前所做的單井預(yù)算指標(biāo)體系,分析當(dāng)月鉆井作業(yè)中出現(xiàn)的問題,反思如何消除和避免無效作業(yè),總結(jié)當(dāng)月的高效作業(yè)帶來的效益,交流修舊利廢經(jīng)驗,推廣高效鉆井參數(shù)和新型泥漿體系等技術(shù),對比同類型井的標(biāo)桿指標(biāo)體系,查找自身不足,努力縮短差距,最終實現(xiàn)人員標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與區(qū)域模式化生產(chǎn)。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的直接結(jié)果是,工作無論由誰去完成,標(biāo)準(zhǔn)都能確保任務(wù)以同樣的方式完成。標(biāo)準(zhǔn)既為培訓(xùn)提供了基礎(chǔ),也為改善提供了基準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn),首先可以通過建立和完善作業(yè)指導(dǎo)書,統(tǒng)一工序與檢驗標(biāo)準(zhǔn),重新進行作業(yè)優(yōu)化,合理分配工作量,加強鉆井作業(yè)的過程控制,其次,還需要以標(biāo)準(zhǔn)完成多能工培訓(xùn),加強對員工的作業(yè)訓(xùn)練。作業(yè)的模式化不代表照本宣科,要具體問題具體分析,全面統(tǒng)籌,優(yōu)化生產(chǎn)。充分利用財務(wù)分析工具與統(tǒng)計方法,總結(jié)經(jīng)驗.推廣優(yōu)良做法,實現(xiàn)共同進步。
2.4加強財務(wù)考核,鼓勵基層創(chuàng)建標(biāo)桿
將基層單位的成本管理指標(biāo)與考核獎懲相掛鉤,根據(jù)各基層井隊的對標(biāo)和追標(biāo)成果制定出考評獎勵辦法,對成本控制目標(biāo)完成情況進行量化排名,根據(jù)排名情況確定獎勵方案。加大獎勵的權(quán)重和力度,對指標(biāo)先進的單位或人員及時進行獎勵。同時把量化排名與創(chuàng)先爭優(yōu)工作相結(jié)合,通過比指標(biāo)、比名次來確定優(yōu)秀和先進,對先進典型單位進行直接獎勵。創(chuàng)建標(biāo)桿的目的是充分發(fā)揮先進典型的模范帶頭作用,最終引導(dǎo)各基層井隊加大“追標(biāo)”力度。
篇5
在新的市場經(jīng)濟形式下,大多數(shù)電力企業(yè)都意識到了財務(wù)體制改革的重要性,并嘗試走出一條精細化預(yù)算管理之路,但是效果并不理想,因此,本文將著重分析電力企業(yè)財務(wù)管理中究竟該如何運用精細化預(yù)算管理方法,從而解決電力企業(yè)的燃眉之急。
一、精細化預(yù)算管理方法在電力財務(wù)中的應(yīng)用策略
(一)制定電力財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
實現(xiàn)精細化預(yù)算管理的第一步就是根據(jù)企業(yè)自身的實際情況制定出完善的電力財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),只有確定了目標(biāo),才能保證在財務(wù)管理中有的放矢,做到資源的合理配置[1]。財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是電力企業(yè)財務(wù)活動成果的預(yù)期值,在制定戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中,要將短期目標(biāo)和長期目標(biāo)結(jié)合起來,同時融入企業(yè)宗旨和企業(yè)文化,使財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的和社會使命。精細化預(yù)算管理的最終實現(xiàn)不僅需要財務(wù)部門的付出和努力,更需要電力企業(yè)全體員工的通力合作,全員上下都應(yīng)當(dāng)依據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)開展各項工作,保證精細化預(yù)算管理的進度和質(zhì)量,從而促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實現(xiàn)。
(二)編制精細化預(yù)算管理制度
電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)以科學(xué)性、合法性、經(jīng)濟性、適用性為原則編制科學(xué)、合理的精細化預(yù)算管理制度,并以此來合理分配人力、物力資源,對戰(zhàn)略目標(biāo)的實施進度和各項財務(wù)支出進行監(jiān)督控制。管理制度的主要編制依據(jù)為本企業(yè)上一年的實際經(jīng)營情況,此外還要參考國家政策、經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展和變化[2]。精細化預(yù)算管理制度的具體內(nèi)容即編制范圍應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的全部財務(wù)收、支項目,而且預(yù)算管理還要精細到日常的經(jīng)營、投資等各個方面,所有有關(guān)財務(wù)預(yù)算的項目都必須反映在編制范圍內(nèi)。各部門和個人的權(quán)責(zé)分配是精細化預(yù)算管理制度的重點和關(guān)鍵,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立專門的預(yù)算管理委員會,并將其作為本企業(yè)預(yù)算管理的最高決策機構(gòu),管理委員會的職責(zé)權(quán)限包括制定預(yù)算管理制度、具體工作流程,編制各項預(yù)算指標(biāo),討論年度預(yù)算的調(diào)整和重新修訂等。財務(wù)部和企業(yè)各部門作為最終的執(zhí)行機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在管理委員會的帶領(lǐng)下規(guī)范性的完成各項工作指標(biāo)和任務(wù),自上而下形成精細化預(yù)算管理的良好氛圍[3]。
(三)建立精細化預(yù)算管理流程
建立完善的精細化預(yù)算管理流程能夠保證精細化預(yù)算管理的規(guī)范性,使財務(wù)人員的各項工作有據(jù)可循,從而少走彎路。在流程編制的過程中,需要將總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部等各部位主體的職責(zé)和工作內(nèi)容納入其中。精細化預(yù)算管理流程可以概括為:預(yù)算編制預(yù)算審核預(yù)算平衡資料保存四個步驟,預(yù)算編制的目的是為了確定企業(yè)的預(yù)算目標(biāo),需要各部門召開專門的預(yù)算會議加以確定。預(yù)算審核需要由財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)部對編制的預(yù)算方案進行審核,最后制定出整體預(yù)算方案。預(yù)算平衡需要通過預(yù)算平衡會議來決議預(yù)算方案的修正,通過層層審批制定最終的年度預(yù)算方案,并由財務(wù)部下達給各個部門,財務(wù)部和各個部門在預(yù)算執(zhí)行的過程中需要完整的保留相關(guān)資料,以備后期查閱。
(四)加快人才培養(yǎng)及財務(wù)管理信息化建設(shè)
人才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,當(dāng)今社會更是人才的競爭,因此,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快專業(yè)化人才的培養(yǎng),多多吸納精細化預(yù)算管理方面的專業(yè)人才參與到企業(yè)建設(shè)中來,借助專業(yè)人才的力量來推動本企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)財務(wù)管理的現(xiàn)代化。此外,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時展步伐,加快建設(shè)信息化財務(wù)管理平臺,借助現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢來盡快實現(xiàn)精細化財務(wù)管理目標(biāo)。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視資金和人力和投入力度,建成適用于本企業(yè)的財務(wù)管理軟件和系統(tǒng)平臺,加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其熟練掌握軟件和系統(tǒng)平臺的操作技能,從而提高其財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,為企業(yè)財務(wù)決策提供更加充實的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。
二、如何完善預(yù)算管理
在電力財務(wù)中采用上述精細化管理方法之后,還要注意總結(jié)實踐經(jīng)驗,不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,只有這樣才能逐漸完善預(yù)算管理。預(yù)算管理中存在的普遍問題是對預(yù)算管理存在片面理解,認為財務(wù)預(yù)算編制與預(yù)算管理只是財務(wù)部門的事情,其他部門只是消極的應(yīng)付和被動的配合,進而出現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中信息反饋慢的情況。預(yù)算管理不僅是財務(wù)部門的一項常規(guī)職責(zé),更涉及各個部門的協(xié)調(diào)配合,只有各個部門積極、主動的編制和上報預(yù)算報表才能形成最終的年度預(yù)算。在財務(wù)預(yù)算信息匯總過程中,財務(wù)部門要加強與業(yè)務(wù)部門的溝通和聯(lián)系,保證業(yè)務(wù)部門能夠正確理解財務(wù)報表,只有在充分溝通的基礎(chǔ)上才能保證預(yù)算的有效執(zhí)行,進而提高預(yù)算管理效果和實施效果,最終確保預(yù)算編制工作高質(zhì)量的完成。
篇6
關(guān)鍵詞:區(qū)域經(jīng)濟;地方高校;分子型;雙創(chuàng);人才培養(yǎng)模式
一、研究背景與意義
當(dāng)前,地方高?!半p創(chuàng)”(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè))人才培養(yǎng)已成為一種必然需求。知識經(jīng)濟時代需要高校培養(yǎng)出“雙創(chuàng)”型并存的高素質(zhì)人才;大學(xué)生需要高校的“雙創(chuàng)”培養(yǎng)鑄造他們的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)之基,在校時就將知識與“雙創(chuàng)”思維并舉,使其畢業(yè)后有工作的能力,也有自食其力的能力[1]。區(qū)域經(jīng)濟社會的進步和企業(yè)的發(fā)展需要地方高校的“雙創(chuàng)”培養(yǎng),將大學(xué)生塑造成具有核心競爭力的復(fù)合型人才,同時“雙創(chuàng)”培養(yǎng)也為區(qū)域經(jīng)濟社會和企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
二、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)的關(guān)系
(一)“雙創(chuàng)”人才是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的推動力量
“雙創(chuàng)”人才資源的開發(fā)利用,不僅可以直接促進社會生產(chǎn)力的進步,而且可以優(yōu)化區(qū)域人才資源結(jié)構(gòu),有助于從根本上提高其生產(chǎn)要素的利用與配置效率,實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展和社會全面進步,因此,高技能“雙創(chuàng)”人才已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟生產(chǎn)的關(guān)鍵要素,只有針對性地培養(yǎng)“雙創(chuàng)”人才,才能保證人才興業(yè)戰(zhàn)略和推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的方針得以順利實施,使之成為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要力量和最直接的動力源泉。
(二)“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)是構(gòu)筑區(qū)域競爭優(yōu)勢的核心要素
區(qū)域綜合實力競爭最終是人才的競爭,因此,培養(yǎng)高技能“雙創(chuàng)”人才不僅是高校自身發(fā)展的需要,也是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,競爭呼喚富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的人才。一個地區(qū)的發(fā)展和建設(shè)對于人才的需求是多樣化的,其中“雙創(chuàng)”人才已經(jīng)成為競爭的焦點,誰擁有“雙創(chuàng)”人才,誰就擁有競爭力,誰就擁有主動權(quán)。
經(jīng)濟發(fā)展程度是衡量一個區(qū)域綜合實力的重要方面,區(qū)域的經(jīng)濟要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,教育是基礎(chǔ),經(jīng)濟發(fā)展需要教育[2]。同時,地方高校教育發(fā)展需要區(qū)域經(jīng)濟實力的支持,經(jīng)濟發(fā)展程度制約著教育發(fā)展的規(guī)模和速度。高等教育以通過人才培養(yǎng)傳播知識,通過科學(xué)研究創(chuàng)造知識的功能,成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素,它已經(jīng)從社會的邊緣走向社會的中心。
三、地方高?!胺肿有汀薄半p創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式
(一)“分子型”“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式基本結(jié)構(gòu)
筆者結(jié)合分子細胞學(xué)理論和欽州學(xué)院經(jīng)濟管理類專業(yè)的實踐探索,構(gòu)建的“分子型”“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式基本結(jié)構(gòu)可以概括為“1+4+10”,即:圍繞“‘雙創(chuàng)’能力培養(yǎng)”這1個主核,環(huán)繞“‘雙創(chuàng)’教育”、“思想政治文化教育”、“社會實踐”與“保障體制”4個次核,每個次核又有2―3個子核,一共10個子核,由此構(gòu)建而成分子形態(tài),如圖1所示。子核、次核與主核三個層次緊密相連,同時,與分子細胞的有機生長性一樣,子核又能隨著時代的變更和社會的需求而“新陳代謝”、“推陳出新”,從而構(gòu)成一個有機的“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式。
(二)“分子型”“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式解析
1.主核?!胺肿有汀薄半p創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式基本結(jié)構(gòu)的主核是“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng),這個主核的內(nèi)涵應(yīng)該定位為――服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,為廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)城―鎮(zhèn)―村各級區(qū)域經(jīng)濟建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)基礎(chǔ)扎實、實踐能力強、人文素質(zhì)高,同時具有“雙創(chuàng)”素質(zhì)的大學(xué)生。
2.次核與子核。“分子型”“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式基本結(jié)構(gòu)的次核由“雙創(chuàng)”教育、思想政治文化教育、社會實踐與保障體制構(gòu)成。
(1)“雙創(chuàng)”教育。地方高校培養(yǎng)大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)能力的重要方式之一就是開展“雙創(chuàng)”教育。首先,“雙創(chuàng)”教育需要地方高校開設(shè)以培養(yǎng)“雙創(chuàng)”意識為核心的指導(dǎo)公共課程,使學(xué)生掌握具備“雙創(chuàng)”能力所必需的基本知識、基本技能。通過建立健全具有地方高校特色的“雙創(chuàng)”教育教材(課程)體系,并在教學(xué)計劃、教學(xué)改革實踐中加以體現(xiàn)。其次,“雙創(chuàng)”教育離不開高素質(zhì)的師資隊伍。一方面通過集中培訓(xùn),加強教師掌握“雙創(chuàng)”教育的基本知識;另一方面通過開展產(chǎn)、學(xué)、研一體化活動,學(xué)校在政策上鼓勵有能力的教師進行創(chuàng)業(yè),讓教師深入實踐單位、企業(yè),體驗創(chuàng)業(yè)過程,積攢創(chuàng)業(yè)案例,豐富創(chuàng)業(yè)教學(xué)經(jīng)驗。還可以邀請創(chuàng)業(yè)者作為特約演講者或擔(dān)任實習(xí)導(dǎo)師,使沒有創(chuàng)業(yè)家庭背景的學(xué)生也能夠?qū)?chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)機會有更好的理解。第三,“雙創(chuàng)”教育必須建立與傳統(tǒng)考核不同的考核體制。地方高校要根據(jù)“雙創(chuàng)”人才的培養(yǎng)目標(biāo),建立科學(xué)合理的考核體制。全面考核學(xué)生在各個階段、各個方面“雙創(chuàng)”的意識、知識、能力和心理品質(zhì)發(fā)展等情況,激發(fā)學(xué)生的“雙創(chuàng)”意識,激勵學(xué)生積極進取,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),爭當(dāng)“雙創(chuàng)”人才。
(2)思想政治文化教育。以“雙創(chuàng)”教育為核心的思想政治教育,要強化學(xué)生“雙創(chuàng)”素質(zhì)和基本品德的養(yǎng)成,突出學(xué)生的積極性與實踐性;要貼近大學(xué)生關(guān)心的社會實際和熱點問題,讓學(xué)生開闊視野,培養(yǎng)“雙創(chuàng)”靈感;要加強學(xué)生心理健康教育,注重培養(yǎng)其良好的心理品質(zhì)和自尊、自愛、自律、自強的優(yōu)良品格,增強其克服困難接受考驗承受挫折的能力,形成以開放性、多樣化為特點的思想政治工作教育內(nèi)容。
地方高校要努力建設(shè)體現(xiàn)時代特征和學(xué)校的“雙創(chuàng)”文化,突出文化素質(zhì)教育,完善文化活動設(shè)施,開展積極向上的學(xué)術(shù)、科技、體育、藝術(shù)、娛樂活動和專題教育活動的同時,開展豐富多彩的“雙創(chuàng)”活動,經(jīng)常分析“雙創(chuàng)”者成功的個案,進行多種形式的“雙創(chuàng)”計劃比賽,激發(fā)學(xué)生的“雙創(chuàng)”意識和“雙創(chuàng)”理念,形成尊敬“雙創(chuàng)”者的濃厚氛圍。
(3)社會實踐。地方高校要加大基礎(chǔ)投入,構(gòu)建“雙創(chuàng)”孵化基地,打造“雙創(chuàng)”平臺,幫助大學(xué)生開展以專業(yè)為核心的自主“雙創(chuàng)”活動,并且給予如專業(yè)技術(shù)、工商注冊、財務(wù)管理經(jīng)營等方面的專門輔導(dǎo)。地方高校在實施“雙創(chuàng)”教育的過程中,要走校企聯(lián)合的模式,可在企事業(yè)單位設(shè)立學(xué)生“雙創(chuàng)”實踐基地,學(xué)校本身也可以利用自身的優(yōu)勢創(chuàng)辦一些實體,為學(xué)生提供“雙創(chuàng)”實戰(zhàn)演習(xí)場所,根據(jù)學(xué)校專業(yè)設(shè)置情況,制定周密的“雙創(chuàng)”培養(yǎng)計劃,通過“雙創(chuàng)”教育實踐活動,鼓勵學(xué)生在不影響學(xué)習(xí)的情況下利用周末及業(yè)余時間創(chuàng)立一些投資少、見效快、風(fēng)險小的實體,學(xué)生從中體會到“雙創(chuàng)”的樂趣與艱辛,體會成功的喜悅,在潛意識中培養(yǎng)他們的“雙創(chuàng)”意識,在活動中培養(yǎng)和鍛煉“雙創(chuàng)”技能。在“雙創(chuàng)”教育實踐中,學(xué)校要面向全體學(xué)生、面向“雙創(chuàng)”項目團隊和面向“雙創(chuàng)”精英,嘗試建立面向不同年級的見習(xí)、實習(xí)、社團、崗位等不同類型的“雙創(chuàng)”基地。
(4)保障體制。地方高?!半p創(chuàng)”人才培養(yǎng)的保障體制可以劃分為硬件制度、軟件體系和評價機制三部分。
硬件制度方面,根據(jù)發(fā)展的需求,進一步完善學(xué)生獎懲和激勵措施,促進學(xué)生“雙創(chuàng)”的積極性。制定一些服務(wù)“雙創(chuàng)”教育的制度,從而使“雙創(chuàng)”教育工作從單純的教育管理向引導(dǎo)咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)變,從垂直的直線管理向精細的科學(xué)化方向發(fā)展。逐步增加對培養(yǎng)學(xué)生“雙創(chuàng)”機制的經(jīng)費投入,“雙創(chuàng)”培養(yǎng)需要地方高校投入資金用于教育過程,在學(xué)生“雙創(chuàng)”實踐階段需要大量資金用于市場運作,同時重視學(xué)生教育和活動場所的建設(shè)。軟件體系方面,要結(jié)合市場需求和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展積極開展“雙創(chuàng)”研究。為了更好地培養(yǎng)高素質(zhì)“雙創(chuàng)”人才,美國許多高校特別是一流大學(xué)都采取了一系列的有效措施,鼓勵和組織學(xué)生參與科研工作,使他們能盡早地有機會參與科研實驗的訓(xùn)練,了解和初步掌握科學(xué)研究的方法。和其他學(xué)科一樣,研究是教學(xué)與實踐的基礎(chǔ),它們?nèi)咧g可以相互促進、相互拉動,“雙創(chuàng)”研究工作主要靠地方高校的相關(guān)機構(gòu)和人員,通過探索“雙創(chuàng)”活動規(guī)律,獲得有價值的理論成果?!半p創(chuàng)”人才培養(yǎng)的評價機制是由多種標(biāo)準(zhǔn)組合而成的,是一個相互聯(lián)系、互不可分的綜合體系,可以從理論知識、實踐能力、創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能動性四個方面展開評價。研究與實踐證明,“雙創(chuàng)”教育的理論知識是評價標(biāo)準(zhǔn)的基石,理論學(xué)習(xí)的越扎實,創(chuàng)造出的成果也越高。實踐能力是評價機制的深化,只有理論沒有實踐完全是紙上談兵,只有在實踐中把理論付諸于實際,才能更好地掌握理論、完善理論、修正理論。“雙創(chuàng)”教育注重理論與實踐相結(jié)合,更多地從實際出發(fā),以實際業(yè)績與社會效果為主要人才評價機制。
參考文獻:
篇7
為做好我市住房分配貨幣化政策的各項準(zhǔn)備工作,確保各企業(yè)單位住房制度改革的順利實施,現(xiàn)將財政部《關(guān)于企業(yè)住房制度改革中有關(guān)財務(wù)處理問題的通知》(財企〔2000〕295號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,并根據(jù)我市實際情況,做如下補充規(guī)定,請一并遵照執(zhí)行。
一、轉(zhuǎn)發(fā)文件中第五條涉及企業(yè)發(fā)放一次性住房補貼的有關(guān)政策問題待我市住房分配貨幣化實施方案的有關(guān)住房補貼政策出臺后按規(guī)定執(zhí)行。
二、企業(yè)出售現(xiàn)住公房所取得的貨幣資金,應(yīng)單獨核算,同時在售房收入中扣除住宅共用部位和共用設(shè)施設(shè)備維修基金,剩余資金應(yīng)主要用于單位發(fā)放職工住房補貼。
篇8
現(xiàn)將北京市財政局、北京市地方稅務(wù)局《關(guān)于一九九八年度住房公積金核定審批有關(guān)問題的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們請遵照執(zhí)行。
北京市財政局、北京市地方稅務(wù)局《關(guān)于一九九八年度住房公積金核定審批有關(guān)問題的通知》
京財建(1998)546號 一九九八年六月五日
市屬各局(總公司)、各市屬機構(gòu)、區(qū)(縣)財政局、地方稅務(wù)局:
為使我市住房公積金制度管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)(95)京房改辦字第37號《關(guān)于建立住房公積金制度有關(guān)問題的規(guī)定的通知》、(95)京房改辦字第39號《關(guān)于行政機關(guān)和事業(yè)單位職工建立住房公積金有關(guān)問題的通知》、京財建(95)1494號《關(guān)于計提職工住房公積金工資總額基數(shù)的有關(guān)問題的通知》等文件中的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將1998年度住房公積金核定審批有關(guān)事項通知如下:
一、關(guān)于1998年建立、交存住房公積金的有關(guān)問題
(一)企業(yè)、行政事業(yè)單位均應(yīng)建立住房公積金;
(二)建立住房公積金的單位原則上以具有法人資格獨立核算的單位為準(zhǔn):
(三)公積金年度是指本自然年度7月1日至次年6月30日,如1998公積金年度為1998年7月1日至1999年6月30日;
(四)1998公積金年度交存比例為8%。1995年以前建立住房公積金的單位,交存比例已高于規(guī)定比例的,不得再提高,高于規(guī)定比例的單位交存額部分不得列入成本或使用財政撥款。
二、關(guān)于住房公積金的列支問題
(一)建立住房公積金的行政事業(yè)單位,單位交存部分首先從單位住房基金中列支,不足部分凡同財政撥款的預(yù)算單位,經(jīng)財政審核后酌情補助;
單位交存額中使用財政撥款部分應(yīng)納入正常預(yù)算管理;
(二)建立住房公積金的企業(yè)單位,單位交存部分首先從住房周轉(zhuǎn)金中支付,不足部分在管理費用中列支;在管理費用中列支金額不得超過建立住房公積金職工的工資總額乘以年公積金交存比例;
(三)自收自支事業(yè)單位比照企業(yè)執(zhí)行
三、繼續(xù)做好住房公積金的資格認定工作。
(一)按有關(guān)規(guī)定在新的公積金年度開始前,單位應(yīng)對建立住房公積金的職工人數(shù)、住房公積金交存比例、職工工資總額重新確定,據(jù)此對住房公積金交存額(包括個人交存額和單位交存額)重新計算、交存;
(二)1993年底以前按標(biāo)準(zhǔn)價優(yōu)惠購房的職工,按照(95)京房改辦字第056號《關(guān)于購房職工調(diào)整住房等有關(guān)問題的試行規(guī)定的通知》補交售房款后,夫婦雙方均可建立住房公積金;
(三)按有關(guān)規(guī)定1993年底以前按標(biāo)準(zhǔn)價優(yōu)惠購房的職工及配偶均不得建立住房公積金。在1998年住房公積金核定工作中,各單位要認真做好每個職工建立住房公積金的資格認定工作,夫婦雙方均未優(yōu)惠購房的,可建立住房公積金。本單位職工配偶在外單位的,需由配偶所在單位開具未按優(yōu)惠價購房或按有關(guān)規(guī)定已補交房款的證明;
(四)在資格認定工作中,對已建立住房公積金但不具備資格的職工(夫婦雙方任何一方1993年底以前按標(biāo)準(zhǔn)價優(yōu)惠購房并未按有關(guān)規(guī)定補交房款的,對該職工已建立的住房公積金要撤銷,單位交存額及利息由單位收回,該職工個人交存額及利息退還本人。
四、關(guān)于1998年住房公積金的核定審批工作。1998公積金年度,市本級行政事業(yè)、企業(yè)單位須做好公積金測算、列支工作,并報上級主管部門核定,主管部門要將所屬單位核定審批情況進行匯總,報同級財政部門備案;集體企業(yè)公積金列入成本部分報地方稅務(wù)局備案。
篇9
現(xiàn)將北京市財政局《關(guān)于更換北京市行政事業(yè)單位統(tǒng)一銀錢收據(jù)、統(tǒng)一罰沒款物收據(jù)及票據(jù)購領(lǐng)證的通知》(京財綜〔1999〕1069號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請按要求,做好有關(guān)收據(jù)及購領(lǐng)證的更換工作。此項工作有何問題,請及時與市局計財處聯(lián)系。
北京市財政局《關(guān)于更換北京市行政事業(yè)單位統(tǒng)一銀錢收據(jù)、統(tǒng)一罰沒款物收據(jù)及票據(jù)購領(lǐng)證的通知》
京財綜〔1999〕1069號 一九九九年八月十三日通知
市屬各單位、中央駐京各有關(guān)單位、各區(qū)縣財政局:
為貫徹落實財政部《關(guān)于行政性事業(yè)性收費和政府性基金票據(jù)管理規(guī)定》(財綜字〔1998〕104號)和北京市財政局《關(guān)于印發(fā)〈北京市行政事業(yè)單位銀錢收據(jù)管理規(guī)定〉的通知》(京財綜〔1999〕283號)等文件精神,從1999年9月1日至1999年10月15日,在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一更換北京市行政事業(yè)單位統(tǒng)一銀錢收據(jù)、統(tǒng)一罰沒款(物)收據(jù)有票據(jù)購領(lǐng)證,為確保此項工作能夠順利進行,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
1.凡在本市行政區(qū)城內(nèi)使用北京市財政局印制的統(tǒng)一銀錢收據(jù)及罰沒款(物)收據(jù)的單位,須持本單位原票據(jù)的購領(lǐng)證及98年6月15日以后購領(lǐng)的統(tǒng)一銀錢收據(jù),統(tǒng)一罰沒款(物)收據(jù)等材料,到原購票的財政局更換新的票據(jù)及票據(jù)購領(lǐng)證。
2.從1999年11月1日起使用帶有防偽標(biāo)志、規(guī)格為18厘米×10厘米、監(jiān)制章為菱形的新版票據(jù),舊票一律作廢(包括各類專用票據(jù))。對逾期不辦理更換票據(jù)及票據(jù)購領(lǐng)證的單位,按照國家有關(guān)法律、法規(guī),予以處罰。
請將此通知轉(zhuǎn)所屬各單位執(zhí)行。
換票時間:9月1日-9月15日 市屬各局、總公司
9月16日-9月23日 市屬各委辦
9月24日-9月7日 各高校及其它單位
10月8日-10月15日 中央各部委辦
篇10
【關(guān)鍵詞】財務(wù)預(yù)警機制;財務(wù)風(fēng)險;房地產(chǎn)企業(yè)
一、財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵
財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,因而造成蒙受損失的機會和可能。企業(yè)財務(wù)活動的組織和管理過程中某一方面和某個環(huán)節(jié)的問題,都可能促使這種風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。
二、財務(wù)預(yù)警的方法
財務(wù)預(yù)警方法可以為傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)警方法和基于計量方法的預(yù)警模型。
1.傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)警方法
(1)單一財務(wù)比率法。單一財務(wù)比率法是指將某一項財務(wù)指標(biāo)作為判別標(biāo)準(zhǔn)來判斷企業(yè)是處于財務(wù)危機狀態(tài)還是非財務(wù)危機狀態(tài)的一種預(yù)警方法。常用的財務(wù)比率有資產(chǎn)負債率、利息保障倍數(shù)、流動比率和速動比率等。(2)財務(wù)比率綜合計分法。財務(wù)比率綜合計分法是選擇多個財務(wù)比率并賦予相應(yīng)的權(quán)重,計算綜合財務(wù)指標(biāo),以此來判斷企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的可能性。常用的財務(wù)比率綜合計分法主要有沃爾評分法和綜合評分法。
2.基于計量方法的預(yù)警模型
(1)多元線性判定模型
該模型從企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、獲利能力、財務(wù)結(jié)構(gòu)、償債能力、資產(chǎn)利用效率等方面綜合反映企業(yè)財務(wù)狀況,進一步推動了財務(wù)預(yù)警的發(fā)展。
從長期的研究結(jié)果看,多元線性判定模型在破產(chǎn)前一年的總體判別準(zhǔn)確度高達95%,但也存在著一些缺陷:一是計算工作量很大;二是在企業(yè)破產(chǎn)前一年的預(yù)測中比較準(zhǔn)確,但在企業(yè)破產(chǎn)前二、三年的預(yù)測精度大幅度下降。
(2)多元邏輯回歸模型
多元邏輯回歸模型目的是尋求預(yù)測對象的條件概率,從而據(jù)以判斷觀察對象的財務(wù)狀況和經(jīng)營風(fēng)險。它的優(yōu)點是不需要嚴(yán)格線性假設(shè)條件,應(yīng)用更為廣泛。缺點是計算過程較為復(fù)雜。
三、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計
房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計包括三個方面內(nèi)容:財務(wù)危機監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計、財務(wù)危機識別系統(tǒng)設(shè)計、財務(wù)危機診斷和評價系統(tǒng)設(shè)計。
1.財務(wù)危機監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機監(jiān)測的對象是企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險,因而房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機監(jiān)測系統(tǒng)包括核心財務(wù)指標(biāo)的監(jiān)測、財務(wù)支付能力的監(jiān)測、財務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險的監(jiān)測、戰(zhàn)略風(fēng)險的監(jiān)測和市場風(fēng)險的監(jiān)測等,因此財務(wù)危機監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計可以根據(jù)其系統(tǒng)組成進行。
2.財務(wù)危機識別系統(tǒng)設(shè)計
財務(wù)危機識別系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)該根據(jù)財務(wù)危機的形成的路徑進行。有關(guān)專家研究發(fā)現(xiàn),誘發(fā)企業(yè)財務(wù)危機的路徑主要有三個方面:一是費用水平升高誘因。費用水平升高造成盈利能力下降,自有資金出現(xiàn)不足,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈,企業(yè)不得不增加負債來彌補資金缺口,形成惡性循環(huán),巨額負債無法償還是企業(yè)陷入財務(wù)危機的導(dǎo)火索。二是銷售收入下降誘因。銷售收入下降誘因形成的財務(wù)危機路徑與費用水平誘因完全一致。三是過度擴張的投資策略誘因。過度擴張的投資策略將導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)短缺,企業(yè)不得不增加負債來彌補資金缺口,巨額負債無法償還將導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)危機。
3.財務(wù)危機診斷和評價系統(tǒng)設(shè)計
財務(wù)危機診斷和評價系統(tǒng)的功能是對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理活動的過程、結(jié)果以及計劃執(zhí)行情況進行比較、分析和評價,以發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況惡化跡象的系統(tǒng)。目前應(yīng)用較為廣泛的是杜邦分析法和綜合財務(wù)指標(biāo)評價法等,因此,房地產(chǎn)企業(yè)在設(shè)計財務(wù)危機診斷和評價系統(tǒng)時,應(yīng)結(jié)合所應(yīng)用的財務(wù)分析方法進行。
(1)杜邦分析法
杜邦分析法是以凈資產(chǎn)收益率為綜合評價企業(yè)財務(wù)問題和財務(wù)狀況的指標(biāo)分析方法。
利用杜邦分析法可通過凈資產(chǎn)收益率的分析,找出凈資產(chǎn)收益率下降的原因可能是由于資產(chǎn)凈利率,而資產(chǎn)凈利率的下降可能是銷售凈利率或資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降引起的,以此類推可得資產(chǎn)總額上升的原因可能是流動資產(chǎn)的上升或長期資產(chǎn)上升造成的。它利用對綜合財務(wù)指標(biāo)――資產(chǎn)凈利率的層層分解,可以尋找出引起資產(chǎn)凈利率下降的真正原因,以便采取措施進行調(diào)整。
(2)綜合財務(wù)指標(biāo)評價法
該指標(biāo)體系充分體現(xiàn)了企業(yè)效績的基本內(nèi)容,圍繞財務(wù)效益狀況、資產(chǎn)營運狀況、償債能力狀況和發(fā)展能力狀況四個方面,選擇了8項基本財務(wù)比率;同時,選擇了16項修正財務(wù)比率及8項評議指標(biāo)建立邏輯嚴(yán)密、相互聯(lián)系、互為補充的體系結(jié)構(gòu)。多年來的實踐表明,這個立體指標(biāo)體系能較好地反映企業(yè)的效績及其變動過程。
目前,房地產(chǎn)行業(yè)已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),但與房地產(chǎn)業(yè)的重要地位和發(fā)展速度極不相稱的是房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)警工作卻步履蹣跚。隨著近幾年來國家新一輪宏觀調(diào)控的推行,特別是央行不斷加大金融調(diào)控政策的力度,連續(xù)提高存款準(zhǔn)備金率,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,傳統(tǒng)單一的財務(wù)預(yù)警指標(biāo)弊端漸露。房地產(chǎn)行業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)要健康穩(wěn)步發(fā)展,必須構(gòu)建合理的現(xiàn)金流量指標(biāo)預(yù)警體系。
房地產(chǎn)企業(yè)可充分利用上述方法進行財務(wù)危機的診斷與評價。
四、結(jié)論
可持續(xù)財務(wù)預(yù)警機制作為衡量企業(yè)價值實現(xiàn)、運行狀況的晴雨表,具有監(jiān)測、信息反饋和預(yù)警的功能。當(dāng)在企業(yè)價值實現(xiàn)過程中出現(xiàn)潛在危機時,預(yù)警機制能及時找到導(dǎo)致企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r惡化的主要原因,以使經(jīng)營者有的放矢、對癥下藥,制定出有效的措施,保證可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)必須強化風(fēng)險意識,建立完善財務(wù)預(yù)警機制,這樣可以更好的掌握企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況,有利于企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定,對其生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展也非常重要。
參考文獻:
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