導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財會監(jiān)督具體方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：新會計準(zhǔn)則；不足；優(yōu)化方案

2006年2月15日，我國財政部了新企業(yè)會計準(zhǔn)則，這是我國財會事業(yè)發(fā)展進程中的一個里程碑。新會計準(zhǔn)則充分借鑒了國際會計準(zhǔn)則的慣例，提出了公允值的計量要求，對會計計量的規(guī)范性提出了較高要求，也進一步完善了會計信息的質(zhì)量要求。新會計準(zhǔn)則的實施，是促進未來經(jīng)濟發(fā)展的重要措施，它標(biāo)志著我國會計準(zhǔn)則建設(shè)的新起點與突破，讓我國擁有了真正能夠滿足國際通用標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)語言。新會計準(zhǔn)則對會計質(zhì)量的高要求具體表現(xiàn)在：明確提出了會計信息質(zhì)量的要求，全面運用公允價值這一概念，對穩(wěn)健性原則的適度運用以及加強了會計職業(yè)的判斷標(biāo)準(zhǔn)等等。因此，新會計準(zhǔn)則的頒布與實施是對財會工作人員一個不小的挑戰(zhàn)。在此，作者對舊準(zhǔn)則下的財會工作進行分析說明，并給出了新會計準(zhǔn)則下的財會工作優(yōu)化方案。

一、舊準(zhǔn)則下的不足

1、監(jiān)督體系陳舊

現(xiàn)階段中國的資本市場還是缺乏經(jīng)驗、脆弱的，還處于摸索發(fā)展階段。與此同時，現(xiàn)代的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度也一直處在完善過程中，所以能夠反映出來的會計信息還不算完全可靠，也缺乏統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的“公允性”計量屬性。除此之外，舊的財會監(jiān)管模式依然無法適應(yīng)現(xiàn)行經(jīng)濟運行過程中不斷出現(xiàn)的各種各樣的變化，無法與外界多變的環(huán)境相適應(yīng)。由于中國會計監(jiān)督的歷史和文化背景，市場監(jiān)督力量還是很薄弱，監(jiān)督手段也較為單一，形式較為固定，致使監(jiān)督效果大打折扣。

2、無法應(yīng)對復(fù)雜的財務(wù)分析

自20世紀(jì)80年代以來，衍生金融工具在國際金融市場迅速發(fā)展起來。但由于這些新生的衍生金融工具的契約性、未來性、高風(fēng)險性和杠桿性等固有特點，傳統(tǒng)的會計理論已經(jīng)無法對這一新生事物做出科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的計量和解釋。隨著我國綜合國力的提升，我國的經(jīng)濟環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化，投資環(huán)境也越來越復(fù)雜，但是狹窄的、無法隨時更新的財務(wù)分析已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的需求。

3、財務(wù)管理方式不完善

現(xiàn)行企業(yè)的典型特征是企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)發(fā)生分離，企業(yè)由股東掌控，由經(jīng)營者進行管理。這種管理方式只保證了股東利益的最大化，對其他的權(quán)益主體如債權(quán)人、職員、消費者等沒有做到兼顧。同時，企業(yè)財務(wù)的透明度也不高，致使財務(wù)決策的正確性得不到保證，這樣必然將影響到企業(yè)的發(fā)展。對資產(chǎn)負債表的地位認識度不高，對資產(chǎn)價值的高估，和對負債和損失的忽視都會成為企業(yè)前進道路上的絆腳石。

4、各工作人員職務(wù)混淆

由于很多中小型企業(yè)人員較少，對財會工作又不太重視，因而公司內(nèi)財務(wù)機構(gòu)與財務(wù)機構(gòu)中的人員管理做得不到位。這樣一來，單位負責(zé)人、財務(wù)機構(gòu)和人員管理在企業(yè)財務(wù)管理中的責(zé)任無法理清，難免會發(fā)生一些越職操作。財務(wù)管理是整個企業(yè)管理中最重要的部分之一，如果沒有建立健全的財務(wù)管理基礎(chǔ)制度，沒有專門的財務(wù)管理人員進行有計劃性的組織管理，長期以往，將會對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生很大的阻力，進而引發(fā)無法估計的惡果。

二、新準(zhǔn)則下的優(yōu)化方案

1、創(chuàng)新會計監(jiān)督的理念

首先，要樹立學(xué)習(xí)型的監(jiān)督理念。新會計準(zhǔn)則中引入了公允價值作為計量方式之一，又逐漸取消會計制度，這樣一來，給會計人員提供更大的空間，也增加了道德風(fēng)險。促使工作人員在學(xué)習(xí)中進行監(jiān)督，在監(jiān)督中又不斷學(xué)習(xí)，以提高監(jiān)督成效。其次，要強化服務(wù)性的監(jiān)督意識。長期以來的監(jiān)督理念使得監(jiān)督者有高高在上的地位觀念，而被監(jiān)督者有本能的抵觸情緒。在不改變監(jiān)督原則的基礎(chǔ)上，要改變監(jiān)督者的監(jiān)督意識，應(yīng)本著以人為本的原則充分調(diào)動積極性，使監(jiān)督成為提高會計信息質(zhì)量的有力工具。最后，要建立會計監(jiān)督預(yù)警機制。防患于未然遠遠要比出了問題再解決好，因此，預(yù)警機制是必不可少的。使用預(yù)警機制對監(jiān)督過程中的環(huán)境進行預(yù)測、估計與推斷，然后做出警報和預(yù)控。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，還可以借助網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建立預(yù)警機制，以便對企業(yè)進行適時、全面和準(zhǔn)確的監(jiān)督。

2、創(chuàng)新和發(fā)展新型財務(wù)分析

首先，從財務(wù)分析的目標(biāo)進行創(chuàng)新。隨著我國綜合國力的提升，我國的經(jīng)濟環(huán)境日趨開放和多元化，我國的投資方也越來越多，企業(yè)的財務(wù)分析已經(jīng)不僅僅是從現(xiàn)實信息上著手就能滿足需要的，還要放眼于未來的信息，要做到高瞻遠矚。其次，對于企業(yè)管理來說，財務(wù)分析的內(nèi)容也將進一步增加。而且財務(wù)分析的內(nèi)容也會隨著使用者的要求和環(huán)境的變化而發(fā)生改變和擴充。新會計準(zhǔn)則指出，人力資源分析、社會責(zé)任分析、公允價值分析等其他非財務(wù)指標(biāo)也將會成為財務(wù)分析內(nèi)容的一部分。這些非財務(wù)性質(zhì)指標(biāo)對于財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)有著不言而喻的重要性。最后，財務(wù)分析的方法會朝著更加科學(xué)、合理和人性化的方向發(fā)展。由于信息的高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的飛躍性進步，人文環(huán)境在物質(zhì)基礎(chǔ)滿足的狀況下也得到了極大的改善，財務(wù)分析的科學(xué)化、合理化以及人性化將是一個必然的趨勢。

3、改進財務(wù)管理方式

首先，要更新企業(yè)財務(wù)管理理念，要樹立利益相關(guān)者利益最大化的財務(wù)管理目標(biāo)。在對企業(yè)進行財務(wù)管理時，不但要保證投資者的利益，還要兼顧各方面的利益，盡最大可能實現(xiàn)社會資源的合理分配。其次，要改變企業(yè)經(jīng)營的評價體系。要修訂原先的評價體系，關(guān)注企業(yè)的可流動資金狀態(tài)和固定資產(chǎn)狀況，關(guān)注資金增長速度和方式，著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，優(yōu)化資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)，避免因小失大的決策的出現(xiàn)。然后，要完善財務(wù)信息系統(tǒng)。新會計準(zhǔn)則要求企業(yè)提供的會計信息保持及時性、準(zhǔn)確性和全面性。企業(yè)可以利用財務(wù)軟件的運用，得到大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從而提取公允值計量和減值準(zhǔn)備。最后，要培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人員。新會計準(zhǔn)則對于企業(yè)經(jīng)營者和財務(wù)人員來說，是一次全新的挑戰(zhàn)。它提供了更大的空間給財務(wù)管理人員去進行判斷和決策，因此，高素質(zhì)的財務(wù)管理人員是重中之重，是整個財務(wù)管理工作高效、準(zhǔn)確執(zhí)行的基礎(chǔ)。

4、理順財務(wù)管理中的相關(guān)責(zé)任

首先，要理順單位負責(zé)人在財務(wù)管理中的責(zé)任。會計法中明確指示，單位負 責(zé)人是企業(yè)會計行為的責(zé)任主體，他有責(zé)任有義務(wù)建立健全的會計管理和控制制度，也要為本企業(yè)單位的會計資料的真實性負責(zé)。其次，財務(wù)管理方面應(yīng)該制定確切的財務(wù)管理制度，設(shè)置近期和長遠的目標(biāo)，讓財務(wù)管理有明確的目標(biāo)性。最后，在人員管理方面應(yīng)該任命有關(guān)人員對其進行分級責(zé)任制。在制定好目標(biāo)后，組織各級管理人員對自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情進行合理的預(yù)測，然后制定計劃方針，展開控制。以會計核算為核心，實行財會工作人員的崗位責(zé)任和義務(wù)，建立明確、合理的企業(yè)內(nèi)部會計工作人員管理方案，把確定每一級工作人員的責(zé)任范圍作為重點，劃分各類工作人員的責(zé)任，避免在事后追究問題原因方面產(chǎn)生混亂。

三、總結(jié)

總而言之，新會計準(zhǔn)則下的財會工作優(yōu)化是必不可少的。在新會計準(zhǔn)則的影響下，企業(yè)內(nèi)部的財會工作環(huán)境已經(jīng)跟過去大相徑庭了。我們需要根據(jù)新會計準(zhǔn)則，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和實際情況，對現(xiàn)有的不完善的財會工作進行調(diào)整。在財務(wù)的分析、管理和監(jiān)督等方面做出一定的調(diào)整：樹立學(xué)習(xí)型的監(jiān)督理念，強化服務(wù)性的監(jiān)督意識，建立會計監(jiān)督預(yù)警機制；創(chuàng)新財務(wù)分析目標(biāo)，增加財務(wù)分析內(nèi)容，改善財務(wù)分析方法；更新企業(yè)財務(wù)管理理念，改變企業(yè)經(jīng)營的評價體系，培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人員。同時也要對進行各財務(wù)方面工作的工作人員的管理做出調(diào)整，首先，要理順單位負責(zé)人在財務(wù)管理中的責(zé)任，其次，財務(wù)管理方面采取明確的管理制度，設(shè)置財務(wù)管理目標(biāo)，對企業(yè)的財務(wù)管理進行有效的預(yù)測和有計劃的組織控制。 最后在人員管理方面采用分級責(zé)任制，把責(zé)任分配到具體每個工作人員身上，提高責(zé)任意識。這樣，企業(yè)的相關(guān)人員能明確自己的職責(zé)所在，避免越權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。各企業(yè)結(jié)合實際情況，通過一系列的財會工作優(yōu)化方案，努力提高財會工作的質(zhì)量與效率，讓企業(yè)能不斷繁榮發(fā)展，事業(yè)蒸蒸日上。

參考文獻：

[1] 孔繁坤. 淺議我國市場經(jīng)濟體制對企業(yè)財會工作的要求[J]. 對外經(jīng)貿(mào)財會, 1994, (01)

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[關(guān)鍵詞]會計；職業(yè)道德；發(fā)展

中圖分類號：F233；D648.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）18-0052-02

一 引言

1.1研究背景和研究意義

1.1.1研究背景

最近幾年，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，由于經(jīng)濟利益的驅(qū)使和會計人員職業(yè)道德缺失的問題頻頻出現(xiàn)，給國家、社會、企業(yè)和個人利益帶來了很多消極的影響。

1.1.2研究意義

國家發(fā)展http：/// - ##社會主義市場最重要的是發(fā)展會計行業(yè)。如果這個行業(yè)不誠實，虛偽、造假，那么這個國家的社會主義市場經(jīng)濟就很難良好發(fā)展。因此，會計人員職業(yè)道德的加強對自身以及國家經(jīng)濟的進步具有非常巨大涵義。

1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.2.1國外研究現(xiàn)狀

Ponemon.L.A（2006）就財會職業(yè)道德存在的問題通過調(diào)查問卷、研究落實等多種方法進行了詳細的分析探究，認為會計課程中的會計職業(yè)道德課程可以對培養(yǎng)財會人員有決定性的意義。

1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀

常輝（2010）提出我國財會人員存在“利益驅(qū)動”、缺乏獨立性導(dǎo)致的會計監(jiān)督難以奏效的現(xiàn)狀。

二 海晶集團會計職業(yè)道德概述及人員結(jié)構(gòu)分析

2.1會計業(yè)道德相關(guān)概述及重要性

財會人員一般是從事會計職位工作的人員。我們國家，按職權(quán)劃分會計員，主要有總會計師、會計機構(gòu)的負責(zé)人、會計主管人員、一般的會計員；按照專業(yè)所擔(dān)任的職務(wù)來劃分有高級會計、會計、助理會計、會計員。

財會的職業(yè)道德指在經(jīng)濟社會條件下，對會計行為和生活的具體要求。根據(jù)我國國情。會計的職業(yè)道德是在職業(yè)實踐活動中的主要表現(xiàn)，會計人員的道德除了有一般特征之外，還有職業(yè)、實踐、繼承等特征。

會計員職業(yè)道德是會計員素養(yǎng)的主要構(gòu)成，從業(yè)會計員的道德是綜合評價一個人的主要構(gòu)成。良好的道德素養(yǎng)可以給會計員指明正確的人生價值。如果一個人將理想定位在自己的利益上，那么他一輩子也沒有辦法滿足自己的欲望。

2.2 海晶集團基本情況介紹

2.2.1 公司概況

天津長蘆海晶集團有限公司是國家的大型海鹽生產(chǎn)重點骨干企業(yè)。公司東臨渤海，毗鄰天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、中心商務(wù)區(qū)、臨港經(jīng)濟區(qū)、保稅區(qū)和天津港，處于天津濱海新區(qū)中心位置。

2.2.2 公司當(dāng)前經(jīng)營狀況

2015年底營業(yè)收入完成50.33億元，完成年計劃的111.84%，國有及國有控股企業(yè)實現(xiàn)利潤5000萬元，完成年計劃的100%，同比增長23.33%。

2.3 海晶集團財會人員結(jié)構(gòu)分析

2.3.1 財務(wù)人員學(xué)歷狀況

海晶集團現(xiàn)職工人數(shù)為4029人，管理干部926人，其中財會人員98人，學(xué)歷情況為：博士1人，研究生5人，大本71人，大專16人，中專5人。職稱狀況為：高級會計師7人，中級會計師35人，初級會計師56人。

行業(yè)，涉及資源稅、增值稅、所得稅等國稅、地稅等15個稅、費、基金種類。

三 海晶集團財會人員職業(yè)道德存在的問題及原因

3.1海晶集團財會人員職業(yè)道德存在的問題

3.1.1 財會人員對職業(yè)道德規(guī)范觀念的淡薄

海晶集團的某些財會人員在目前的財務(wù)工作中，由于受到經(jīng)濟利益、企業(yè)文化環(huán)境的沖擊，不能將會計員的職業(yè)道德堅持到底，從而導(dǎo)致了本公司容易出現(xiàn)舞弊、違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.1.2財會人員的監(jiān)督弱化

海晶集團對違反職業(yè)道德行為的會計人員設(shè)置了處罰的相關(guān)規(guī)定，但是缺乏一系列的具體的實行方案。此外，企業(yè)的監(jiān)督弱化、內(nèi)部控制缺乏明確的規(guī)定、內(nèi)部監(jiān)督力度不夠、企業(yè)以追逐利益為最主要的目標(biāo)放松了對財務(wù)人員的監(jiān)督。

3.2 海晶集團財會人員職業(yè)道德問題產(chǎn)生的原因

3.2.1 財會人員自身素質(zhì)不高

道德是財會人員的素質(zhì)體現(xiàn)。高素質(zhì)的財會人員一定會愛崗敬業(yè)，這是會計道德的重要內(nèi)容。

海晶集團近幾年所招聘的財會人員一般都是應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生，其本身的素質(zhì)較低，責(zé)任心不強，工作中默守陳規(guī)，敬業(yè)精神。其次是業(yè)務(wù)只是貧乏，專業(yè)技術(shù)水平較低。同時，他們對不懂的會計法律法規(guī)不去深入學(xué)習(xí)，對會計準(zhǔn)則、會計制度也知之甚少，這就嚴(yán)重產(chǎn)生了公司財會人員對待會計職業(yè)道德觀念的缺失

3.2.2 企業(yè)內(nèi)部控制力度不夠

內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理的重要制度，也是公司內(nèi)部財務(wù)管理和會計核算的基本規(guī)范。建立科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度，可以促進會計處理業(yè)務(wù)及會計檔案管理之間的分工科學(xué)、合理，明確各自職責(zé)，形成相互監(jiān)督、相互制約[i]。

四 加強海晶集團會計職業(yè)道德的對策

4.1 財務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范對海晶集團的影響

海晶集團作為大型國有海鹽生產(chǎn)重點骨干企業(yè)在培養(yǎng)財務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范方面有著義不容辭的義務(wù)和責(zé)任。只有當(dāng)財務(wù)人員的職業(yè)道德規(guī)范真正提高，才能從根本上消滅做假賬、提供虛假信息等違規(guī)違紀(jì)的行為的出現(xiàn)。

4.2 加強公司財會人員職業(yè)道德的具體措施

4.2.1提高財會人員職業(yè)道德素養(yǎng)

提高財會人員職業(yè)道德修養(yǎng)一方面要依靠財會人員的自我教育，另一方面，要依靠教育來加強。目前我們國家的財會職業(yè)道德屬于放縱的階段，沒有辦法使好的職業(yè)道德在短時間內(nèi)自己想成，我們應(yīng)該狠抓落實財會人員職業(yè)道德的教育[ii]。海晶集團一定嚴(yán)加強財會人員的職業(yè)道德教育，德治與法治要相結(jié)合，必須定期組織財會人員和各部門的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，促使每一個財會人員自覺履行法規(guī)的各項義務(wù)。其次，要加強財會人員的自律意識.

4.2.2完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督

我國現(xiàn)有的針對財會人員的法律主要有《會計法》和《審計法》，但是缺乏對財會人員的監(jiān)督檢查，也缺乏實行處罰會計員的違反法規(guī)行為的一系列明晰的法律法規(guī)，會計員監(jiān)督制度可以分為兩種：一是政府建立的相關(guān)法律法規(guī)；二是國家針對制定法律法規(guī)所采取的監(jiān)督行為和責(zé)任制約行為。

我認為首先，應(yīng)該建立獨立的、有監(jiān)督權(quán)威的內(nèi)部審計部門。其次，應(yīng)該提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強技能培訓(xùn)。除此之外海晶集團還應(yīng)當(dāng)確保不同機構(gòu)和崗位之間的權(quán)責(zé)分明、互相監(jiān)督、互相制約。遵循不相容職務(wù)相分離的原則，以此來保證會計信息的真實、完整。此外對完善海晶集團的企業(yè)內(nèi)部控制還有以下考慮：首先，控制財務(wù)管理的全過程，第一對資金的監(jiān)控，包括有計劃的籌集資金，提高資金使用效率。第二以事前控制與事后控制為主，通過對經(jīng)濟過程的控制來保證公司資產(chǎn)的安全，促進經(jīng)濟的提高。其次，內(nèi)部審計應(yīng)獨立行使監(jiān)督權(quán)，內(nèi)部審計是由單位獨立財會部門以外的審計人員進行的審計，建立內(nèi)部審計可以加強單位內(nèi)部的監(jiān)督和監(jiān)管。一要明確工作的重點，發(fā)揮內(nèi)部審計的作用；二要規(guī)范審計行；，三要做好后續(xù)審計；四要改進審計，提高效率。

4.2.3 建立良好的會計從業(yè)環(huán)境

我認為海晶集團如果要營造好的會計環(huán)境氛圍就應(yīng)該加強以下幾個方面：

（1）改進公司的財會人員管理體制

會計人員管理體制的建立健全可以減輕財會人員對公司法人的心理壓力，為會計人員樹立正確的職業(yè)行為規(guī)范。

（2）對公司法人代表和財會人員進行道德教育

法人代表在單位的權(quán)力高、責(zé)任大。代表單位依法行使權(quán)力，而且對本單位的會計工作和會計資料的真實、完整、合法負全部責(zé)任。因此對法人代表進行道德教育可以相對減少會計人員的錯誤。

4.3 公司加強財會人員職業(yè)道德的主要任務(wù)

4.3.1 加強教育機制

在我看來，海晶集團要加強財會人員的職業(yè)道德首要任務(wù)就是要加強教育宣傳，提高財會人員的自覺性。

4.3.2 構(gòu)建會計誠信環(huán)境

構(gòu)建會計誠信環(huán)境首先要優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，深化改革，要降低國有股和法人股的份額，并堅持公有制為主體。

五 結(jié)論與展望

5.1結(jié)論

會計員職業(yè)道德所帶來的問題越來越得到整個社會以及個人的關(guān)注。本文是在探索過程中的創(chuàng)新：由分析外國與我國關(guān)于會計職業(yè)道德參考文獻的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了此篇文章大體的邏輯體系和結(jié)構(gòu)框架。

此篇文章論述了會計員道德的定義。在此基礎(chǔ)上，討論我們國家會計員道德的目前狀況及其所帶來的影響。然后以海晶集團為例提出解決本公司的會計人員職業(yè)道德缺乏建設(shè)的方法，并概述了海晶集團會計人員職業(yè)道德所建設(shè)的內(nèi)容和要求，并提出應(yīng)該建立完善的法律法規(guī)制度和監(jiān)管體系。

5.2展望

本文總結(jié)出了對于海晶集團怎樣改善財會人員職業(yè)道德的意見和解決方案，將會計員職業(yè)道德的核心內(nèi)容聯(lián)系到法律與法規(guī)制度中去，同時加強海晶集團的企業(yè)內(nèi)部道德環(huán)境的建設(shè)，建立完善的會計道德法律法規(guī)，會計行業(yè)自律與他律相結(jié)合的制度，并加強單位與個人的道德教育與繼續(xù)教育，使從業(yè)人員的道德職業(yè)體系對單位乃至國家經(jīng)濟有更大推進作用。

參考文獻

[1] 劉丹.對我國會計職業(yè)道德的探討.[J].新財經(jīng)，2013（2）

[2] 馮麗麗，葉.試論現(xiàn)代會計職業(yè)道德建設(shè). [J].會計之友，2006（5）

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第1條為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第2條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

第3條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第二節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計人員

第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨立的財務(wù)機構(gòu)。非獨立核算的單位配備專職財務(wù)人員。

第6條公司部會計師。

公司設(shè)計劃財務(wù)部。計劃財務(wù)部設(shè)部長、副部長。

下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)財務(wù)部。財務(wù)部設(shè)部長、副部長

計劃財務(wù)部及各財務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計人員。

第7條總會計師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務(wù)會計工作，對全系統(tǒng)的財務(wù)會計工作負責(zé)。

總會計師主要職責(zé)如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，指導(dǎo)各項財務(wù)活動，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，對總經(jīng)理負責(zé)并報告工作；

2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟合同，對可行性報告提出評估意見；

3.負責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；

5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)管理和活動；

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項；

8.對各級財務(wù)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

9.負責(zé)搞好全系統(tǒng)財務(wù)人員的培訓(xùn)工，斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔(dān)保書。

第8條計劃財務(wù)部是公司的財務(wù)主管部門，除做好本部門各項業(yè)務(wù)工作外，負責(zé)從業(yè)務(wù)上對下屬各級財務(wù)部門和會計人員進行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

第9條計劃財務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計劃財務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會計師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財務(wù)工作。

計劃財務(wù)部部長的主要職責(zé)是：

1.主持計劃財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員實行崗位責(zé)任制，切實地完成各項會計業(yè)務(wù)工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會計師有關(guān)財務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總會計師、總經(jīng)理、董事會提交財務(wù)分析報告；

3.籌劃經(jīng)營資金，負責(zé)公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進行財務(wù)檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；

5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產(chǎn)清查工作；

6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究。

第10條計劃財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負責(zé)公管的財務(wù)管理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財務(wù)部設(shè)部長，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財務(wù)工作。財務(wù)部部長的主要職責(zé)是：

1.主持財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財會人員完成各項會計業(yè)務(wù)的工作；

2.制訂財務(wù)計劃，搞好會計核算，及時、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告；

3.參與投資、重大經(jīng)濟合同的可行性研究；

4.負責(zé)編制會計報表，主持清查財產(chǎn)；

5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益；

6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

第12條財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負責(zé)分管的財務(wù)工作。

第13條各級財務(wù)部門都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

第14條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。

記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

第15條各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

第16條財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務(wù)部門報告。

公司支持財務(wù)人員堅持原則，按財務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復(fù)。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

第17條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。

財會人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

被撤銷、合并單位的財會人員，必須會同有關(guān)人員編制財立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊，辦理交接手續(xù)。

篇4

[關(guān)鍵詞]營銷狀況　對策　財務(wù)制度　會計

引言：我國中小企業(yè)在促進經(jīng)濟繁榮，滿足社會需求，增加就業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用。今年來市場競爭環(huán)境發(fā)生了重大的變化，但我國中小企業(yè)仍處于低水平上的過度競爭。這種局面的形成與我國中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略的缺乏有重要的關(guān)系。我國中小城市企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，就必須認真分析自身的優(yōu)劣勢，制定相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略。在我國，中小企業(yè)在促進國民經(jīng)濟發(fā)展，活躍市場，解決勞動力就業(yè)，改善人民生活，增加地方財政收入，進行創(chuàng)新探索等方面，發(fā)揮著重要的作用。但是，隨著經(jīng)濟改革的不斷深入和完善，在發(fā)展中也暴露出不少問題，財務(wù)會計管理不到位就是其中一個不可忽視的問題，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)和管理當(dāng)局的高度重視

一　我國中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析

1　我國中小企業(yè)的優(yōu)劣勢分析

我國中小企業(yè)與大企業(yè)相比較，在資金、技術(shù)、人才和管理等方面都存在明顯的劣勢。具體在表現(xiàn)為：①生產(chǎn)規(guī)模小，無法取得規(guī)模效益，導(dǎo)致在產(chǎn)品成本上無法取得成本優(yōu)勢，缺乏價格競爭力。②品種單一，產(chǎn)品技術(shù)含量低。③由于資金、管理等方面能力不足，無法建立自己的分銷渠道。④由于資金限制，無法承擔(dān)高額的促銷費用，很難建立自己的品牌，擴大經(jīng)營的區(qū)域范圍。

2　市場競爭環(huán)境分析

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，國內(nèi)市場競爭更加復(fù)雜和激烈，競爭環(huán)境出現(xiàn)新的特點。①競爭主體的多元化。參與國內(nèi)市場競爭的主體不僅有國內(nèi)企業(yè)，還有國外企業(yè)。②顧客需求的多樣化、個性化。隨著生活水平的提高，人們不斷產(chǎn)生新的、個性化的需求。③市場競爭白熱化。，整個市場出現(xiàn)供大于求的狀況，必然導(dǎo)致企業(yè)之間的競爭進一步加劇。④競爭趨于合作化。為了應(yīng)對激烈的市場競爭，突出企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)開始注重走合作營銷之路，以謀取更大的競爭優(yōu)勢。

二　我國中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定的基本原則和戰(zhàn)略選擇

1　集中原則

由于我國中小企業(yè)在規(guī)模、資源等方面所固有的一些特點，它們無法與大企業(yè)在大的市場范圍內(nèi)競爭。我國中小企業(yè)集中和資源更好地服務(wù)于一種特定的細分市場，發(fā)揮其經(jīng)營靈活、組織高效的特點，能夠提供比大企業(yè)更有效和效率更高的服務(wù)，獲得競爭優(yōu)勢。

2　補缺原則

我國中小企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上，積極尋求市場的空白領(lǐng)域，一方面避免與大企業(yè)的直接競爭，另一方面憑借快捷、靈活的優(yōu)勢，針對顧客需要，為其提供有價值和特色的專業(yè)化的產(chǎn)品，以此形成競爭優(yōu)勢。

3　合作原則

中小城市企業(yè)之間結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，整合企業(yè)資源，培育和發(fā)揮核心競爭力，創(chuàng)造出單個企業(yè)無法具有的競爭優(yōu)勢。

4　采取填補戰(zhàn)略，揚長避短

在競爭日益激化的行業(yè)中，在這些細小的市場上通過專業(yè)化經(jīng)營獲得最大限度的收益。在制定營銷戰(zhàn)略時，我國中小企業(yè)應(yīng)避免與大企業(yè)發(fā)生正面的競爭，避開大企業(yè)的主要市場。

5　尋求未被開拓和未被完全開發(fā)的市場

如果我國中小企業(yè)能夠開發(fā)出有效的產(chǎn)品滿足市場的潛在需求，就能夠?qū)撛谛枨筠D(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實需求，引導(dǎo)需求偏好的變化。我國中小企業(yè)充分利用進出市場的靈活性，生產(chǎn)出大企業(yè)愿意生產(chǎn)的產(chǎn)品項目，就能夠為企業(yè)的生存和發(fā)展尋找到適當(dāng)?shù)目臻g。

6　采取聯(lián)合競爭戰(zhàn)略，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

聯(lián)合戰(zhàn)略通過我國中小企業(yè)之間的聯(lián)合擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低成本，鞏固企業(yè)的市場地位，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)實力。企業(yè)可以有效地實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，快速獲得互補性的資源和能力。此外，通過聯(lián)合的方式，企業(yè)可以有效地建立與客戶之間的固定關(guān)系，遏制競爭對手的擴張意圖，維持自身的競爭地位和競爭優(yōu)勢。我國中小企業(yè)通過聯(lián)合最大限度地利用外部資源，使其在激烈的市場競爭中處于相對有利的市場地位。

7　采用依附戰(zhàn)略，謀取長遠發(fā)展

依附戰(zhàn)略就是我國中小企業(yè)可以依附下游產(chǎn)業(yè)，成為下游大的制造商或大的中間商的“生產(chǎn)車間”。在大企業(yè)的指導(dǎo)下，通過市場交易企業(yè)內(nèi)部化縮短供應(yīng)鏈的管理，降低交易成本，以獲得供應(yīng)鏈的整體利益最大化。突出自己的專業(yè)化特色，為增強自身的實力打下基礎(chǔ)。

總之，我國中小企業(yè)應(yīng)探究自身的發(fā)展規(guī)律，分析自身的優(yōu)勢、劣勢，揚長避短，更新觀念。

三、我國中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的主要問題及原因分析

(一)主要問題

1　會計監(jiān)督機制不健全，監(jiān)督乏力

無論是內(nèi)部監(jiān)督還是外部監(jiān)督均名不符實。由于企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督是由企業(yè)聘任的作為本企業(yè)員工的會計人員及內(nèi)部審計人員負責(zé)，而人事、工薪等關(guān)系個人切身利益的權(quán)利掌握在企業(yè)管理者手中，致使會計內(nèi)部監(jiān)督程序形式化。企業(yè)財務(wù)會計的外部監(jiān)督執(zhí)行者主要是注冊會計師，我國注冊會計師隊伍雖然經(jīng)過了業(yè)務(wù)理論考試，但其綜合素質(zhì)、尤其是法制觀念和職業(yè)道德仍與從事該工作的要求有較大差距。此外，注冊會計師行業(yè)的惡性競爭和社會上的腐敗現(xiàn)象，共同促成了被人們視為最公正的注冊會計師所進行的對企業(yè)財務(wù)會計報表審計的形式化。

2　財會管理人才缺乏，財務(wù)會計工作質(zhì)量差

目前，中小企業(yè)的財務(wù)會計工作人才嚴(yán)重短缺，各企業(yè)具體情況有所不同，其中：有的空崗缺員，無法實現(xiàn)內(nèi)部牽制；有的在崗財會人員素質(zhì)低、能力差，無法做好其本職工作；有的財會人員是低薪聘用的兼職人員，主要是單純完成記賬、報賬任務(wù)，應(yīng)付稅檢部門了事。如此等，很難保證企業(yè)財務(wù)會計工作的質(zhì)量，也根本做不到對財務(wù)活動進行科學(xué)的預(yù)測、決策、計劃、控制、監(jiān)督、檢查和分析評價等方面的管理。在這些企業(yè)中，財務(wù)管理是盲目的管理，會計核算往往是搞形式、走過場、應(yīng)付對外報表的，沒有發(fā)揮財務(wù)會計管理工作應(yīng)有的作用。

3　會計造假、違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重

由于中小企業(yè)財務(wù)會計管理力量薄弱，內(nèi)部財務(wù)會計管理機制不健全，加之外部監(jiān)督不力，致使企業(yè)財會違法、違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。有些企業(yè)無視國家的法規(guī)、原則和制度。亂搞非法籌資和非法投資；亂擠亂攤成本費用、亂調(diào)賬目；亂發(fā)工資獎金、亂分配紅利；為了偷稅漏稅或其他非法目的而在會計憑證、賬目上故意弄虛作假，使會計信息嚴(yán)重失真者。這不僅嚴(yán)重干擾了我國正常的社會經(jīng)濟秩序，造成會計秩序混亂，而且也影響了中小企業(yè)的健康發(fā)展及其在國民經(jīng)濟中的重要作用。

(二)原因分析

第一是社會因素。由于財務(wù)會計管理體制不完善，對中小企業(yè)財務(wù)會計工作缺乏及時的指導(dǎo)與嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，企業(yè)財務(wù)會

計工作放任自流，使違法、違規(guī)行為有機可乘。

第二是企業(yè)內(nèi)部因素。由于管理人才短缺而制約了企業(yè)財務(wù)會計管理工作水平和質(zhì)量，沒有懂得現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計科學(xué)管理知識和一定組織能力的管理人才，是難以把企業(yè)財務(wù)會計管理工作做好的。

財務(wù)會計管理體制和企業(yè)的財務(wù)會計管理人才缺乏，是制約中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作質(zhì)量的兩個重要因素，比較而言，前者又對后者具有重要的影響作用。即：完善的財務(wù)會計管理體制必然會引導(dǎo)、促使企業(yè)重視財務(wù)會計管理工作，企業(yè)也必然會自覺吸納和充實高水平的財會管理人才。由此可見，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計管理體制，加強財務(wù)會計管理是當(dāng)前我國的企業(yè)、尤其是中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作改革的重要任務(wù)。

四　我國中小企業(yè)財務(wù)會計管理的對策

1　成立會計監(jiān)督局作為國家實施會計監(jiān)督的最高權(quán)力機構(gòu)

為了從源頭上遏制會計造假，加強企業(yè)外部會計監(jiān)督，國家可以組建會計監(jiān)督局作為專門負責(zé)對國民經(jīng)濟中各經(jīng)濟單位的財務(wù)會計工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的常設(shè)組織機構(gòu)，作為國家實施會計監(jiān)督的最高執(zhí)行機構(gòu)。其主要任務(wù)是履行對注冊會計師所做的審計報告的公允性和正確性進行巡回式再審計；對各企業(yè)的財務(wù)活動和會計工作的合法合規(guī)性進行不定期的檢查；對企業(yè)的財務(wù)會計管理工作的科學(xué)性進行必要的指導(dǎo)。

2　建立“管理型”的企業(yè)財務(wù)會計工作模式

在“管理型”財務(wù)會計工作模式下，企業(yè)財務(wù)會計工作的重點是放在富有成效的科學(xué)管理上。就是要采用現(xiàn)代先進的財務(wù)會計管理方法對企業(yè)的財務(wù)活動和會計工作的全過程進行嚴(yán)格地管理，以提高企業(yè)經(jīng)營決策的經(jīng)濟可行性、經(jīng)濟活動的效益性和會計信息的真實性。

3　建立嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制制度

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制制度，是按照企業(yè)財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的要求制定的旨在控制和規(guī)范企業(yè)日常財務(wù)收支、物料及人工消耗、費用成本開支等一系列具體的定額、標(biāo)準(zhǔn)、措施和辦法。它是落實企業(yè)財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的重要手段，并且對于會計法規(guī)在企業(yè)的貫徹執(zhí)行和企業(yè)理財目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要意義。

4　構(gòu)建企業(yè)會計信息質(zhì)量的保證系統(tǒng)

真實可靠、系統(tǒng)全面的財務(wù)會計信息是企業(yè)管理人員、投資者、債權(quán)人等各方了解企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果，并據(jù)以進行決策的重要依據(jù)。及時提供真實正確、系統(tǒng)全面的財務(wù)會計信息，是企業(yè)財務(wù)會計管理工作的基本任務(wù)?？茖W(xué)的內(nèi)部財務(wù)會計管理機制可以確保企業(yè)快捷、及時、系統(tǒng)、全面地向各有關(guān)方面提供準(zhǔn)確、可靠的會計信息，滿足本企業(yè)及企業(yè)外部各方利益關(guān)系集團決策的需要。

5　財會人員參與企業(yè)重大經(jīng)營決策要制度化

為了充分發(fā)揮財務(wù)會計工作和財會人員在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，在企業(yè)的有關(guān)管理制度中，為財務(wù)會計管理人員參與企業(yè)經(jīng)營決策奠定組織保證。

實踐證明，經(jīng)濟可行性是對一切重大經(jīng)營決策方案可行性評價的重要依據(jù)，企業(yè)進行重大經(jīng)營決策必須由財會人員對備選方案進行經(jīng)濟可行性分析，將分析結(jié)果作為決策的重要依據(jù)，這就可以大大提高決策的正確性，減少盲目性。

五　總結(jié)

當(dāng)前我國經(jīng)濟體制還處于轉(zhuǎn)軌時期，針對中小企業(yè)的營銷狀況需做出理性的分析和判斷，通過以上措施來控制企業(yè)營銷費用，以此來減少不必要的費用開支，合理分配開支，以獲得更好的市場效果。通過建立嚴(yán)格的財會制度來，并深入執(zhí)行，來保障企業(yè)的財務(wù)制度的科學(xué)合理化，更好地促進企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展，在新經(jīng)濟形勢下立于不敗之地。

參考文獻

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[3]譚志明.中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新問題與對策[J].遼寧工學(xué)院學(xué)報，2004.

篇5

一、對會計人員統(tǒng)管統(tǒng)聘的可行性

1．先例闡述。會計委派制或統(tǒng)管統(tǒng)聘制并不是什么新事物，在我國地區(qū)早就實行了。而法國管理國有的一個重要特點便是設(shè)立財政總監(jiān)制度，資本超過30萬法郎的有限責(zé)任公司，必須設(shè)置會計監(jiān)察員。美國政府中，人事管理總局在財務(wù)管理方面也行使相關(guān)職能。

2．實行會計統(tǒng)管統(tǒng)聘有其依據(jù)。會計管理體制是一個國家會計模式的主要。不同的環(huán)境造就了不同的會計管理體制。我國實行的是社會主義市場經(jīng)濟體制，公有制占主導(dǎo)地位，政府在資源配置中起主導(dǎo)作用，證券市場不發(fā)達，社會主義體系正在之中，人們崇尚集體主義，權(quán)距較大，對不明朗因素反應(yīng)較強。在這樣的社會環(huán)境特征之下，我國的會計管理體制應(yīng)采取集中與立法型，而非自我管理型。

3．實行會計統(tǒng)管統(tǒng)聘有其積極意義。會計人員造假，一是迫于他人的壓力，二是單位利益驅(qū)使。實行統(tǒng)管統(tǒng)聘制，可以從根本上解決這兩方面的作弊因素。首先，實行統(tǒng)管統(tǒng)聘，有利于真正發(fā)揮會計的監(jiān)督作用，強化制約機制。古今中外大量事實證明，不獨立于被監(jiān)督者，則監(jiān)督人不可能執(zhí)行有效的監(jiān)督。其次，實行會計統(tǒng)管統(tǒng)聘，有助于保障會計人員的合法權(quán)益。會計人員的權(quán)益主要靠《會計法》保護，但保護力度遠遠不夠。實行統(tǒng)管統(tǒng)聘后，會計人員的關(guān)系留在派出機構(gòu)，人事、經(jīng)濟、晉升、職稱等由派出機構(gòu)統(tǒng)管，這便給會計人員大膽開展工作解除了后顧之憂，其合法權(quán)益有強大的后盾保護。

二、對完善會計人員統(tǒng)管統(tǒng)聘的幾點設(shè)想

（一）制度法規(guī)方面

會計委派制的實行，可以約束內(nèi)部人的腐化行為，促使其致力于企業(yè)的經(jīng)營，有利于資源的合理配置和充分利用，從而有利于發(fā)展社會主義生產(chǎn)力。所以應(yīng)該修訂相關(guān)法律中的不協(xié)調(diào)之處，為會計委派制的實行奠定良好的法律基礎(chǔ)。首先，要修改《會計法》，以法律形式明確允許各級財政部門采取靈活多樣的會計管理模式；其次，要修訂與之相關(guān)的《公司法》、《企業(yè)法》等法規(guī)，對相關(guān)的職責(zé)、權(quán)限進行明確的界定和劃分；最后要在財經(jīng)法規(guī)中突出會計工作的重要地位，明確會計管理機關(guān)與各行政企事業(yè)單位之間的關(guān)系。

（二）會計統(tǒng)管統(tǒng)聘的目標(biāo)、主體及人員職責(zé)設(shè)計

1．會計統(tǒng)管統(tǒng)聘的目標(biāo)。即在維護國家利益（所有者利益）的基礎(chǔ)上，盡可能追求企業(yè)價值最大化。

2．會計統(tǒng)管統(tǒng)聘的主體是政府，具體由財政部門和國家有關(guān)經(jīng)濟部門負責(zé)，憑借的職能是政府社會經(jīng)濟管理權(quán)和國有資產(chǎn)所有權(quán)。因此，對集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)及其他混合所有制企業(yè)不宜采用此制度。

3．統(tǒng)管（包括財務(wù)總監(jiān)、會計主管）的職責(zé)設(shè)想。統(tǒng)管會計的職權(quán)：①審核公司的重要財務(wù)會計報表和報告，并與經(jīng)理共同確認后上報；②參與指定公司的財務(wù)會計管理制度，監(jiān)督檢查各級財務(wù)運作和資金收支情況；③與經(jīng)理聯(lián)簽批準(zhǔn)規(guī)定限額范圍內(nèi)的經(jīng)營性、融資性、投資性固定資產(chǎn)資金支用、貸款擔(dān)保等事項；④參與擬訂公司利潤分配方案；⑤參與擬訂公司增加或減少注冊資本的方案；⑥參與制定財會機構(gòu)的設(shè)置和主要財會管理人員的聘任和解聘。

統(tǒng)管會計的責(zé)任：①對外報告公司重要財務(wù)會計報表和報告的真實性，與經(jīng)理共負責(zé)任；②對國有資產(chǎn)的保值、增值、流失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；③對公司重大投資項目決策失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；④對公司嚴(yán)重違反紀(jì)律行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；⑤因統(tǒng)管會計把關(guān)不嚴(yán)或徇私舞弊造成損失的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的行政、經(jīng)濟甚至刑事責(zé)任。

（三）委派會計人員的工資福利等設(shè)計

委派會計的工資、獎金應(yīng)實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)放，并與業(yè)績掛鉤，由財政部門按派入人數(shù)每月向用人單位收繳，按月發(fā)放工資。獎金在年底考核后，按工作業(yè)績發(fā)放，其標(biāo)準(zhǔn)由財政、勞動、人事部門共同來決定。另外，委派人員在行政、黨、團關(guān)系上接受派入單位的領(lǐng)導(dǎo)，其住房、子女就業(yè)、統(tǒng)籌、保險等，則由原單位來負責(zé)。

（四）統(tǒng)管會計的任免、交流和考核

統(tǒng)管會計的任職資格除必備的條件和身體素質(zhì)外，必須有相應(yīng)工作經(jīng)歷，有財會專業(yè)本科以上學(xué)歷，有會計師以上職稱，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格考核后獲得任職資格。對統(tǒng)管會計的任免可由單位領(lǐng)導(dǎo)提名，主管部門考核，同級財務(wù)部門審批，同時要加強考核和交流，將考核等級意見載入檔案，作為續(xù)聘、解聘或獎懲的重要依據(jù)。同時為避免統(tǒng)管會計在一個企業(yè)長期工作產(chǎn)生利益關(guān)系，應(yīng)對其實行定期輪換。統(tǒng)管會計與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有親緣關(guān)系的，應(yīng)實行回避制度。

篇6

[關(guān)鍵詞]貨幣資金　內(nèi)部控制　對策

一、前言

貨幣資金指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于貨幣形態(tài)的那部分資金，貨幣資金主要包括現(xiàn)金和各種存款，它是企業(yè)資產(chǎn)中最重要且流動性最強的一項。企業(yè)只有保持一定量的貨幣資金水平，才能保證企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行。因此，企業(yè)必須科學(xué)有效地使用好貨幣資金，在保持合理持有量的基礎(chǔ)上，盡可能避免貨幣資金的閑置。

二、我國貨幣資金內(nèi)部控制中存在的問題

貨幣資金由于具有較強的流動性和靈活性，因此在管理和控制上也極易發(fā)生問題。當(dāng)前，從企業(yè)的實際情況來看，在貨幣資金內(nèi)部控制方面主要存在以下幾大問題：第一，內(nèi)部控制制度陳舊，可操作性較差。目前，我國大多數(shù)企業(yè)還未建立新型的內(nèi)部管理模式，管理者對內(nèi)部控制工作沒有不夠重視，加之缺乏嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的管理方法，這使得企業(yè)內(nèi)部控制體系缺乏可操作性，很多規(guī)章制度僅僅停留在書面上，未得到有效的實行。第二，內(nèi)部控制人員素質(zhì)較低，影響了貨幣資金內(nèi)部控制的效果。貨幣資金內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效運行必須以高素質(zhì)的專業(yè)人才為保障，但是目前我國企業(yè)還缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才，很多企業(yè)的內(nèi)控人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)，部分出納人員缺乏職責(zé)操作意識，工作不夠主動，嚴(yán)重影響了內(nèi)部控制的執(zhí)行效果。第三，缺乏有效的評價監(jiān)督機制。目前，一些企業(yè)還未建立起內(nèi)部監(jiān)督與評價機制，致使檢查、監(jiān)督與評價流于形式，內(nèi)部各部門間缺乏有效制衡，致使內(nèi)控體系的財務(wù)監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮。

三、貨幣資金內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與完善

1、貨幣資金內(nèi)部控制的基本原則

要做好企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部控制，必須嚴(yán)格遵循相關(guān)原則，也只有在遵循這些原則的基礎(chǔ)上，才能夠建立科學(xué)有效的內(nèi)部控制體系，充分發(fā)揮其對貨幣資金的管控作用。首先，貨幣資金內(nèi)部控制必須遵循不相容職務(wù)分離原則。企業(yè)應(yīng)對企業(yè)資金業(yè)務(wù)流程進行全面系統(tǒng)地分析和整理，以便理出其中存在的不相容職務(wù)并對其進行必要的分離，使得企業(yè)內(nèi)部各部門和人員能夠各司其職、各負其責(zé)。其次，要嚴(yán)格授權(quán)審批。企業(yè)必須根據(jù)相關(guān)要求，在企業(yè)內(nèi)部對常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)做出具體的規(guī)定，將貨幣資金業(yè)務(wù)所涉及的崗位權(quán)限、審批程序等予以明確。再次，要做好會計系統(tǒng)控制。企業(yè)必須嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則制度進行貨幣資金管理，做好會計的日常工作、明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告的處理程序，確保會計資料真實性和完整性，并配備相應(yīng)的會計從業(yè)人員。此外，要做好財產(chǎn)保護控制?？梢栽谄髽I(yè)內(nèi)部建立貨幣資金的管理和清查制度，通過采取財產(chǎn)記錄、定期盤點等措施確保企業(yè)財產(chǎn)安全，防范未經(jīng)授權(quán)的人員隨意處置企業(yè)財產(chǎn)。

2、建立完善的貨幣資金內(nèi)部控制體系

要做好企業(yè)貨幣資金的管理，必須建立在嚴(yán)格遵循相關(guān)法律和原則的基礎(chǔ)上，構(gòu)建完善的貨幣資金控制管理體系。健全的貨幣資金內(nèi)部控制體系應(yīng)做到以下幾個方面：

(1)確保貨幣資金進行全面的控制

要對貨幣資金進行全面完整的控制，必須對經(jīng)濟業(yè)務(wù)中所涉及的各種收入及支出進行嚴(yán)格的記錄，保證這些業(yè)務(wù)涉及的會計事項能夠按規(guī)定及時入賬。第一，對發(fā)票和收據(jù)的控制。相關(guān)部門要充分利用發(fā)票和收據(jù)在編號上的連續(xù)性，及時核對收到的貨幣資金和發(fā)票收據(jù)金額是否一致，以便確保貨幣資金能夠及時全部入賬。這里需要注意的是，必須加強對發(fā)票、收據(jù)其印制和收、發(fā)存的管理，且必須連號，以便有效的進行建賬核算。第二，要根據(jù)企業(yè)以往的業(yè)務(wù)量水平做好業(yè)務(wù)量控制，這以便更好的對貨幣資金的使用情況進行復(fù)核。第三，加強對往來賬的核對，財務(wù)部門必須定期與同企業(yè)存在往來賬項的方面核對往來余額，評價清欠貨幣資金是否及時入賬。第四，強化對銀行對賬單的控制，要將銀行對賬清單同企業(yè)銀行存款日記賬逐筆進行核對，保證銀行存款的完整性和真實性。

(2)保障貨幣資金的安全性

健全貨幣資金安全控制應(yīng)從賬實盤點控制、庫存限額控制和實物隔離控制三個方面人手，全面保障貨幣資金的安全性。第一。實行賬實盤點控制，通過定期和不定期的盤點，及時掌握貨幣資金實際持有情況，保護企業(yè)資產(chǎn)安全。第二，做好庫存限額控制，通過對各企業(yè)規(guī)定一定的資金庫存限額來保證超過限額的貨幣資金能夠被及時的送存銀行，從而降低貨幣資金的被盜風(fēng)險，并使貨幣資金高度集中以便統(tǒng)籌使用。第三，建立專人專管責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)該采取妥善措施確保除專人保管外其他人員不得接觸實物，并對資金實物采取必要的安全管理手段和方法。

(3)不斷提高貨幣資金的效益性

企業(yè)應(yīng)充分運用各種籌資投資手段，提高貨幣資金的效益。貨幣資金效益性控制的具體方法可以通過制定貨幣資金收支的中長期計劃來實現(xiàn)。企業(yè)在進行籌資投資決策時，必須首先對各種方案進行全面的分析，制定出多套備選方案，并建立專門的方案分析小組，對備選方案進行可行性分析，最終確定一套具有較高可行性的方案。這樣有利于企業(yè)內(nèi)部各個部門互相監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)活動中存在的問題，在提高會計核算的工作質(zhì)量的同時有效防止和避免生產(chǎn)經(jīng)營中的偏差，制止各類營私舞弊行為。

3、完善貨幣資金內(nèi)部控制制度

(1)制定不相容職務(wù)分離的內(nèi)部控制制度

要想達到不相容職務(wù)相互分離的目的，企業(yè)必須建立內(nèi)部牽制制度，即凡是涉及款項和財物收付、結(jié)算及登記的任何一項工作必須由兩人或兩人以上分工辦理，以起到相互分離相互制約作用的一種工作制度。一方面，各方面人員要做好本職工作。在實踐中，會計審核人員必須要對其所負責(zé)的分類賬的登記原始單據(jù)進行嚴(yán)格的復(fù)核，并嚴(yán)格按照記賬憑證編制會計信息資料。出納人員則要做好現(xiàn)金的收付、保管和簽發(fā)工作，對銀行有關(guān)票據(jù)和登記日記賬進行嚴(yán)格的分類和記錄。內(nèi)部審計人員則要在做好定期審計的基礎(chǔ)上，對重點賬目和現(xiàn)金的使用情況進行不定期盤點，以便提高審計的綜合效果，及時發(fā)現(xiàn)貨幣資金在管理和使用中存在的各類問題。另一方面，必須嚴(yán)格對不相容職務(wù)進行分離。在企業(yè)內(nèi)部，出納人員不得兼任記賬憑證的編制以及稽核會計檔案保管和收入支出費用、債權(quán)債務(wù)管理崗位的工作，不得兼管編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表：稽核人員不得稽核自己辦理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)：會計信息系統(tǒng)管理人員不得兼管會計核算；會計信息系統(tǒng)管理人員對會計崗位的授權(quán)與取消。必須在會計機構(gòu)負責(zé)人授權(quán)下進行。

(2)建立健全授權(quán)批準(zhǔn)控制制度

要想做好企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部控制，企業(yè)必須在建立不相容崗位分離制度的基礎(chǔ)上，對貨幣資金業(yè)務(wù)進行嚴(yán)格的授權(quán)管理，完善相關(guān)的授權(quán)審批控制制度，明確審批人對貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)權(quán)限以及經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和要求。

(3)建立嚴(yán)密完善的票據(jù)及印章的管理制度

針對企業(yè)實際當(dāng)中票據(jù)及印章管理存在的問題，應(yīng)該主要通過以下幾個方面來加強票據(jù)及印章的管理。首先，建立和完善企業(yè)票據(jù)印章管理制度，必須嚴(yán)格明確各種票據(jù)從購買到注銷過程中一系列環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限。設(shè)計專門的登記簿對這些具體程序進行嚴(yán)格記錄，防止內(nèi)外部人員盜用空白票據(jù)。其次，企業(yè)要加強對銀行預(yù)留印鑒的管理。重要印鑒絕對不能交由一人保管，而應(yīng)根據(jù)不相容職務(wù)分離原則分散權(quán)限，具體到實際上財務(wù)專用章可由得到特別授權(quán)的個人負責(zé)保管，個人私章則必須由本人或經(jīng)過特殊授權(quán)的人員保管。

篇7

【關(guān)鍵詞】管理會計；執(zhí)行力；企業(yè)價值

管理會計工作是整個企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的有機組成部分，并處在價值管理的神經(jīng)中樞地位。從企業(yè)總體管理架構(gòu)來看，管理會計絕大多數(shù)工作仍然處于執(zhí)行層面。管理會計對企業(yè)價值的“創(chuàng)造”，生動詮釋了執(zhí)行力在經(jīng)營管理活動中的作用。如果沒有執(zhí)行力將管理會計與管理對象相連接，將達不到預(yù)期管理效果。

一、管理會計崗位對執(zhí)行力的要求

管理會計被賦予了不同于“記賬、算賬、報賬”等核算會計崗位的使命。管理會計發(fā)揮參謀與助手的作用，側(cè)重于理性的思維，即對財務(wù)等信息進行深加工和再利用。管理會計的預(yù)測分析、決策分析、全面預(yù)算職能，是根據(jù)國家和各級政府的財經(jīng)政策和企業(yè)經(jīng)濟運行的實際情況，權(quán)衡各種利弊得失，預(yù)測全局或某一項目的發(fā)展趨勢，提出策劃方案。以季、年或更長期間為起訖過程，因內(nèi)外環(huán)境變化需要大幅更改的，則不拘泥于時間限制。雖然管理會計不能直接決策，但其參與決策過程，應(yīng)從企業(yè)整體立場、角度、視野、格局去思考問題，不僅知道“為什么”，更能應(yīng)對“怎么辦”，擬出具有較強的操作性、可分解、可細管理會計執(zhí)行力與企業(yè)價值創(chuàng)造朱曉虹(揚州化工進出口有限公司)化的具體方案，有可實施手段，有可參考標(biāo)準(zhǔn)。管理會計提出的方案，無論從橫向還是縱向來說，每一個環(huán)節(jié)的闡述、安排都應(yīng)該到位，還能提出一些好建議，且有可操作性，能夠付諸實施。管理會計在日常工作中能夠按企業(yè)管理層的要求，提供有關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)表格和文字說明。

二、管理會計執(zhí)行力創(chuàng)造企業(yè)價值的途徑

（一）執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略方針

企業(yè)戰(zhàn)略方針是方向性、全局性、謀略性的企業(yè)規(guī)劃，是企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵要素。企業(yè)戰(zhàn)略方針一經(jīng)確定，管理會計就應(yīng)該充分理解其內(nèi)在意圖，樹立全局意識，從不折不扣地執(zhí)行各項細節(jié)做起。管理會計的職責(zé)所在是要把經(jīng)濟賬算好，適時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。管理會計不能滿足于會計月報、季報、半年報和年報上填列的干巴巴的數(shù)字，要廣泛收集各種經(jīng)營資訊，依靠統(tǒng)計、分析、診斷等技巧，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，多角度觀察企業(yè)的運營流程，了解整體經(jīng)營活動全貌，判斷、評估其經(jīng)濟健康情況和發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)異常情況及其原因。任憑賬面盤根錯節(jié)、紛亂復(fù)雜，通過邏輯推算、延伸、聯(lián)想、假設(shè)一番，企業(yè)財務(wù)賬面數(shù)字的虛虛實實、真真假假均可一目了然。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)管理會計提供的經(jīng)濟運行真實數(shù)據(jù)，才能正確作出判斷和決策，及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。管理會計能夠慧眼甄別、明察秋毫，必須扎扎實實苦練基本功，長期積淀知識和積累經(jīng)驗，及時更新財會數(shù)據(jù)，使各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)爛熟于胸，在潛移默化之間熟能生巧、巧能生華。有條件的企業(yè)應(yīng)在電算化軟件里設(shè)置子程序，管理會計可以根據(jù)需要進行操作，將企業(yè)歷年來的主要經(jīng)濟指標(biāo)（包括創(chuàng)匯額、自營進出口銷售收入、成本費用、利潤、凈資產(chǎn)、出口退稅、固定資產(chǎn)等）生成不同樣式的表格、圖形，既記錄歷史軌跡，又用于借鑒、參考。對于龐大的在用或暫時不用的各類財會資料，管理會計可以利用計算機的硬盤、U盤、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器或鐵質(zhì)文件柜存貯，做好分門別類的歸檔和索引，以備快捷地檢索與取用。

（二）執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度

企業(yè)財會管理的實踐告訴我們，財會制度管控為王。管控得當(dāng)?shù)囊?guī)章制度可以規(guī)范業(yè)務(wù)流程，量化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)有章可循，保證企業(yè)流動資金在穩(wěn)定有序的狀態(tài)下正常運轉(zhuǎn)。流程管理是企業(yè)的一項重要內(nèi)控機制，財會管理處于整個流程的末端。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通常安排管理會計堅守流程的現(xiàn)金流支付環(huán)節(jié)，賦予其“預(yù)審”的職責(zé)。有了好的財會制度不易，能夠堅決執(zhí)行則更重要。在審核支付采購物資貨款和各項費用時，管理會計秉承節(jié)省成本費用的理念，進行經(jīng)濟利益方面的分析、測算，與預(yù)算成本、標(biāo)準(zhǔn)成本或者目標(biāo)定額相比對，每一筆購銷業(yè)務(wù)都要用特定的公式匡算，確保其價差在允許的區(qū)間浮動，不合法的單據(jù)或與業(yè)務(wù)無關(guān)的單據(jù)不能輕易簽字放行。在審核付出投資款、預(yù)付款和債權(quán)往來款時，管理會計充分了解資金流入方的經(jīng)濟實力、經(jīng)營狀況、資信、合同內(nèi)容以及項目可行性研究情況，嚴(yán)密搜索那些可能導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重損失的信號，反復(fù)論證。已確認不符合支付條件的款項，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和付款申請人陳述理由，消除、規(guī)避或合理轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險因素。

（三）執(zhí)行業(yè)績考核方案

企業(yè)提高士氣、改善全體人員工作態(tài)度的途徑有多種多樣，績效考核最為行之有效?？己私⒃谄髽I(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)情況的基礎(chǔ)上，構(gòu)成了企業(yè)自我激勵、自我約束機制，勢必最大限度地發(fā)揮潛能。管理會計擁有豐富、完整、及時的會計信息優(yōu)勢，擔(dān)當(dāng)日常考績大任非其莫屬。將考核期內(nèi)全部損益類的會計數(shù)據(jù)逐筆逐項據(jù)實分配、歸集到被考核對象的項下，年終形成與考核方案規(guī)定相匹配的利潤或毛利、半毛利、凈利潤，呈現(xiàn)在紙質(zhì)材料上，同時視作考核基數(shù)。根據(jù)核算企業(yè)的條件，管理會計可以構(gòu)思內(nèi)部核算的整體設(shè)計，通過編程人員有的企業(yè)直接寫入程序，在會計電算化軟件中設(shè)置模塊。管理會計按月提供當(dāng)月發(fā)生數(shù)和至本期累計數(shù)的績效核算明細表，以便考核對象了解自己的經(jīng)營進度、創(chuàng)利實績，以便增強信心，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和后進部門、個人改善策略和做法，避免最后一刻才發(fā)現(xiàn)偏差而懊惱。由于考核結(jié)果與利益緊密相連，管理會計應(yīng)當(dāng)公正公平、不偏不倚，保持計算方法特別是間接費用分攤方法前后期相同、不同部門相同；核算資料需要得到考核對象的驗證、確認，一旦存在差異，立刻倒排原因，據(jù)此解釋、更正或補救。

（四）執(zhí)行稅務(wù)、金融、財經(jīng)政策

國家的各項稅務(wù)、金融、財經(jīng)政策對企業(yè)的經(jīng)濟活動產(chǎn)生著重要影響。管理會計與生俱來的監(jiān)督功能，就是要依據(jù)國家各項稅務(wù)、金融、財經(jīng)政策及其變化，不間斷掃描企業(yè)財會運作軌跡，高度警覺看似微不足道的錯誤，保證企業(yè)處于與外部軟環(huán)境零沖突的狀態(tài)。管理會計要主動與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、辦稅員一起深刻理解稅法條款，關(guān)注企業(yè)本期納稅申報的應(yīng)稅項目、金額，確保及時、足額繳納各種流轉(zhuǎn)稅、所得稅，避免稅務(wù)部門的處罰。參與納稅籌劃，通過對經(jīng)營活動巧妙安排，合理利用稅收優(yōu)惠政策，達到少繳稅、遲繳稅甚至不繳稅的節(jié)稅目的。管理會計要熟悉、掌握國家金融政策規(guī)定，協(xié)助企業(yè)資金專管員確定最佳籌資時間、方式、規(guī)模以及利率，積極向金融部門反映本企業(yè)的經(jīng)營能力，妥善辦理融資申請手續(xù)。融資資金到位后，跟蹤監(jiān)督其使用過程、正?；亓饕约爸Ц独?。管理會計要遵循會計法和會計準(zhǔn)則，致力于促使會計核算賬目清晰、完整、正確，在企業(yè)內(nèi)控體系重要環(huán)節(jié)把關(guān)，阻止虛假內(nèi)容或者隱瞞重要事實的財務(wù)會計報告出籠，防范經(jīng)營、會計人員營私舞弊行為，切實維護股東和企業(yè)利益。

三、提高管理會計執(zhí)行力的建議

（一）責(zé)任明確，技能扎實

管理會計的執(zhí)行力是其責(zé)任感與技能之和。責(zé)任感不代表執(zhí)行力，有了超越自我、成就卓越的職業(yè)使命，但眼高手低，仍然無法完成具體任務(wù)；技能不代表執(zhí)行力，缺乏追求企業(yè)價值的意識和堅強的意志，技能再強也沒有意義。責(zé)任感強，技能強，執(zhí)行力才強。管理會計通常被稱為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“嫡系部隊”，要明確自己的職責(zé)，保持強大的內(nèi)在驅(qū)動力，全面貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖。敬業(yè)克己與能力出眾相結(jié)合，管理會計才能在執(zhí)行上做得更好。

（二）執(zhí)行到位，雷厲風(fēng)行

管理會計的工作，不在于知而在于行，不在于邏輯而在于成果。強調(diào)執(zhí)行到位，就是要求出成績、出成果。執(zhí)行一定要以結(jié)果為導(dǎo)向，堅持細致的工作態(tài)度，高度專注各個環(huán)節(jié)各個細節(jié)，在細節(jié)上下功夫，籌劃企業(yè)資金，保證執(zhí)行完美和獲取執(zhí)行價值。選擇性執(zhí)行、表面性執(zhí)行、逆向性執(zhí)行，等于執(zhí)行打了折扣、沒有執(zhí)行或者走到了執(zhí)行的反面，意味著執(zhí)行過程中的“失位”，甚至可能損害企業(yè)利益。衡量管理會計的執(zhí)行力，還要看其發(fā)揚“雷厲風(fēng)行、說干就干”作風(fēng)的程度。企業(yè)重大決策出臺后，管理會計要有“軍令如山倒”的緊迫感，現(xiàn)在、立刻、馬上就去策劃、測算，邁出執(zhí)行的第一步。管理會計在執(zhí)行上眼光準(zhǔn)、出手快，企業(yè)才不會貽誤商機。

（三）正視困難，攻堅克難

企業(yè)新戰(zhàn)略和財務(wù)運作新方案在執(zhí)行過程中避免不了遇到困難和阻力。管理會計接受了任務(wù)，就要做好負責(zé)到底的思想準(zhǔn)備，毫無保留地予以執(zhí)行，絕不輕易放棄。在執(zhí)行過程中，有時候需要百折不撓的執(zhí)著精神，有時候卻需要轉(zhuǎn)換思維方式。無論遇到何種困難，都要想盡辦法解決。不斷地進行探索、嘗試，一法不成，再生一法，直到問題迎刃而解。優(yōu)秀的管理會計善于找到最佳的方法和手段，以相對小的代價化“難”為“易”，化“不可能”為“可能”，這樣的執(zhí)行才是高效率的執(zhí)行、聰明的執(zhí)行，才能贏在執(zhí)行上。

（四）自我檢查，糾正偏差

企業(yè)目標(biāo)、內(nèi)外環(huán)境和人的主觀因素極富彈性的特質(zhì)，意料之外的情況隨時可能發(fā)生，管理會計必須學(xué)會以變應(yīng)變，保證靈活機動地執(zhí)行財務(wù)管理總體方案。管理會計在要定期、定時對照預(yù)定的方向，分析自己執(zhí)行的優(yōu)勢與不足，查找“失之毫厘、謬以千里”的原因，在后果還未顯現(xiàn)時采取措施予以消除，并且記錄在案，引以為戒。確認為重要或特殊的問題，要與領(lǐng)導(dǎo)溝通與反饋，不得擅作主張，在其指點下對癥下藥。養(yǎng)成了自行修復(fù)、完善的習(xí)慣，執(zhí)行質(zhì)量的提升自然就在情理之中了。

主要參考文獻：

[1]全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組．管理會計[M]．大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社．1997（10）.

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關(guān)鍵詞：會計；現(xiàn)代企業(yè)；作用

前言：科技和管理是推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)集約化經(jīng)營的兩只車輪。企業(yè)一方面要采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果，生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)高價低有競爭力的商品，滿足社會不斷增長的物質(zhì)文化需要；另一方面要實行嚴(yán)格的科學(xué)管理，通過科學(xué)的財務(wù)管理、會計管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、采購管理、庫存管理、營銷管理、人事行為管理等，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、難點，也是突破點，現(xiàn)代企業(yè)管理必須把會計管理真正放在企業(yè)管理的中心位置，根據(jù)集約經(jīng)營的基本要求，考慮會計管理工作。

一 會計管理工作在企業(yè)價值管理中發(fā)揮了重要作用

目前，我國實行經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，要求增加生產(chǎn)要素的產(chǎn)出能力，以較小的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。那么，怎樣才能獲取最大的經(jīng)濟效益呢？加強會計管理是重要手段，即通過記錄反映、規(guī)劃控制、計算分析、監(jiān)督評價等方式，指導(dǎo)人們的經(jīng)濟行為向取得最優(yōu)經(jīng)濟效益的方向移動。事前，要通過分析、比較、預(yù)測經(jīng)濟發(fā)展前景，選擇最佳方案，確定經(jīng)營目標(biāo)；事中，要以經(jīng)營目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，適時控制，隨時反映經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)情況，發(fā)現(xiàn)差異，分析問題，采取措施，及時糾正，保證經(jīng)營行為按既定經(jīng)營目標(biāo)進行；事后，利用會計信息資料進行經(jīng)營業(yè)績考核、總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)未來。可以說，會計不僅是講求經(jīng)濟效益的實踐性，而且是實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益的重要手段。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)講求經(jīng)濟效益的實踐性活動，又是通過對價值管理的形式來進行的。價值管理作為使用價值管理的抽象化概念，在商品貨幣關(guān)系存在并且高度發(fā)展的情況下，其重要性遠遠超過使用價值管理。這不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟效益的有無和大小要通過各種價值來表現(xiàn)，還表現(xiàn)在社會產(chǎn)品的再生產(chǎn)過程，經(jīng)濟效益的數(shù)量表現(xiàn)實際上就是價值運動的增值額。企業(yè)財會部門是企業(yè)價值管理的主要承擔(dān)者和聚焦點，國家宏觀經(jīng)濟管理所需的價值信息是由企業(yè)財會部門提供的，宏觀經(jīng)濟中的價值管理也主要是通過企業(yè)財會部門提供的，宏觀經(jīng)濟中的價值管理也主要是通過企業(yè)財會部門對企業(yè)經(jīng)濟活動施加影響的。

二 會計是實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)提高經(jīng)濟效益的重要手段

會計不僅是經(jīng)營管理的重要工具，而且本身就是經(jīng)營管理工作的一個重要組成部分。從企業(yè)內(nèi)部管理來看，要使產(chǎn)權(quán)清晰，實現(xiàn)自主經(jīng)營，自負盈虧，實行嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制，如果沒有會計管理簡直不可想象。企業(yè)會計管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，這是勿庸置疑的。企業(yè)會計包括財務(wù)會計和管理會計兩部分。財務(wù)會計工作是根據(jù)企業(yè)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制的有關(guān)財務(wù)報告，向企業(yè)外界有利害關(guān)系的團體和個人報告企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，其具體目標(biāo)是為企業(yè)外界服務(wù)。而管理會計是對企業(yè)經(jīng)營管理中的特定問題進行分析，以便向企業(yè)內(nèi)部各階層管理人員提供有關(guān)價值管理方面的預(yù)測、決策、控制和考核的信息資料，其具體目標(biāo)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。在現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展中，由于科學(xué)技術(shù)日新月異，生產(chǎn)力不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模日趨龐大，市場競爭愈演愈烈。在這樣的形勢下，企業(yè)家不得不格外重視企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營預(yù)測與決策，以反映和監(jiān)督為根本任務(wù)的財務(wù)會計工作就不能滿足需要。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)軌變型，應(yīng)將會計基本職能由核算向管理轉(zhuǎn)變，向決策傾斜，全面推廣和應(yīng)用管理會計。

三 管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的職能作用

現(xiàn)代管理會計區(qū)別于傳統(tǒng)會計和執(zhí)行性管理會計，它履行著更加廣泛的職能，發(fā)揮著舉足輕重的作用。管理會計的職能作用集中表現(xiàn)在解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來三個方面。解析過去即對財務(wù)會計提供的資料進行進一步加工、改制和延伸，以滿足企業(yè)經(jīng)營決策的需要?？刂片F(xiàn)在即嚴(yán)格控制企業(yè)的經(jīng)營活動，使之按決策和預(yù)算規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有效地動作。首先，企業(yè)為實現(xiàn)一定的經(jīng)營目標(biāo)，須先通過決策程序確定最優(yōu)方案；其次，對所選定的最優(yōu)方案進行加工匯總，形成企業(yè)在一定期間的生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算；第三，為促進全面預(yù)算的實現(xiàn)，需要進行指標(biāo)分析，形成各個責(zé)任中心的責(zé)任預(yù)算，并以此作為開展日常經(jīng)營活動的標(biāo)準(zhǔn)；第四，各個責(zé)任中心對預(yù)算的執(zhí)行情況進行系統(tǒng)的紀(jì)錄和計量，做出實際完成情況與預(yù)定目標(biāo)對比，評價和考核各個責(zé)任中心及其有關(guān)人員的工作成本；第五，通過信息反饋，及時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面發(fā)揮制約和促進作用，以保證決策所定目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)?；I劃未來即以預(yù)和決策的形式，對企業(yè)可供選擇的有關(guān)方案進行針對性的數(shù)據(jù)分析，以便選出最優(yōu)方案。預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和已經(jīng)掌握的歷史資料和客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢和狀況進行的預(yù)計和測算。預(yù)測的內(nèi)容主要有銷售、利潤、成本和資金，預(yù)測的方法包括定量分析和定性分析法。決策活動是針對企業(yè)未來經(jīng)營活動面臨的問題，由各級管理人員作出的有關(guān)未來應(yīng)該生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少以及如何組織生產(chǎn)和推銷，價格如果制定等經(jīng)營方針和政策。決策是經(jīng)營管理的核心內(nèi)容，它直接對企業(yè)未來的行動方案進行決擇，是關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。

四 結(jié)論及建議

總之，會計以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象，通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮著多方面的職能和作用。新時期的會計管理工作，已經(jīng)在信息時代和自動化辦公的春風(fēng)中逐步縮減繁瑣的工作流程，開始走在了高效率、精細化的道路上?？萍歼M步和企業(yè)發(fā)展的新需要無疑對從業(yè)人員綜合素質(zhì)提出了更高的要求，相信伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展進步，和企業(yè)對會計人員需求標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，會計行業(yè)和從業(yè)人員的發(fā)展變化也將對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來更多利好，推動我國經(jīng)濟的發(fā)展進步。

參考文獻

[1] 俞雪華.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理（第二版）[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2003

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一、具體做法

（一）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。清理工作小組的同志從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，充分認識此次清理工作的重要性和必要性；堅持廉潔從政、依法行政，是建設(shè)社會主義法制國家的要求。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，由財政、監(jiān)察部門聯(lián)合成立清理工作小組，具體辦事機構(gòu)設(shè)在縣財政局。

（二）精心準(zhǔn)備，反復(fù)醞釀，擬定好清理方案。我縣此次清理工作行動早、準(zhǔn)備充分，縣財政局、縣監(jiān)察局的分管領(lǐng)導(dǎo)多次碰頭，協(xié)商如何開展這項工作,縣財政局由監(jiān)督股、縣監(jiān)察局由綜合室具體負責(zé)實施。我縣是較早開展此項工作的縣（市）之一，吉水縣人民政府辦公室于20**年6月17日就以吉水縣府辦字[20**]1**號文件批轉(zhuǎn)了《縣財政局縣監(jiān)察局關(guān)于對全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款或利用職權(quán)將公款借給子女親友進行專項清理的實施方案》，對這次專項清理的范圍和對象、清理的方法和步驟都作了明確規(guī)定，《實施方案》作為我們此次清理活動的指導(dǎo)性文件。

（三）各部門、各單位按照《實施方案》的要求，認真開展好了自查自糾工作。6月20日至7月10為自查自糾階段，我們要求各單位必須在7月10日之前將清理統(tǒng)計表和自查情況書面材料上報到縣監(jiān)察局綜合室。由于單位黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，大多數(shù)單位都能按照要求如實填報《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款統(tǒng)計表》。凡在自查自糾階段主動歸還拖欠公款的，將不追究單位和個人的責(zé)任。

（四）扎扎實實地做好了重點檢查和總結(jié)整改工作。7月11日至7月30日為重點檢查階段，7月31日至8月10日為總結(jié)整改階段，縣財政局、縣監(jiān)察局派出業(yè)務(wù)骨干，聯(lián)合組成工作小組，根據(jù)自查和調(diào)查摸底的情況確定了重點檢查對象，進行重點核查。我們重點檢查了縣水務(wù)局、縣交通局、縣工經(jīng)委、縣建設(shè)局、縣林業(yè)局、縣文化廣播電視局六個縣直單位及下屬單位；同時還重點檢查了文峰鎮(zhèn)、水南鎮(zhèn)、螺田鎮(zhèn)、阜田鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)及下屬單位，對重點檢查單位的往來帳款進行了認真地核查，對于涉及500元以上的往來款都一筆筆地列出來，查出借款的來龍去脈，做到心中有數(shù)。而且，我們還將借款單據(jù)復(fù)印下來，并要求出具借款憑證的單位加蓋公章，以示復(fù)印屬實。對于在重點檢查階段發(fā)現(xiàn)出來的問題，我們要求各單位在總結(jié)整改階段及時解決，務(wù)必進一步完善內(nèi)部約束機制，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，做到不再違規(guī)借出公款。

（五）統(tǒng)一思想，頂住壓力，及時下達監(jiān)察建議書。我們對在總結(jié)整改階段清欠工作仍然沒有到位的單位和個人，根據(jù)重點檢查階段所查出來的事實，向有關(guān)單位和個人下達了監(jiān)察建議書，要求他們在規(guī)定期限內(nèi)歸還所借、欠的公款；否則，將給予當(dāng)事人和責(zé)任人以黨紀(jì)或政紀(jì)處分，決不姑息。至8月11日，已發(fā)出監(jiān)察建議書7份，并全部送到相關(guān)的單位和當(dāng)事人。這一招，成為我們這次清理活動的“殺手锏”，對違紀(jì)違規(guī)的單位和個人起到了震懾作用。至9月15日為止，大多數(shù)當(dāng)事人能按照監(jiān)察建議書的內(nèi)容歸還所欠公款。

二、存在的問題

（一）個別部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對此次清理工作的重要性領(lǐng)會不深，存在“新官不理舊帳”的態(tài)度，認為前任領(lǐng)導(dǎo)批出去的借款，自己無需去多過問，事不關(guān)己、高高掛起，以致使這次清理工作開展起來有一定的難度。

（二）由于工作組人手少、時間有限，所以，重點檢查的單位不夠全面。

（三）從重點檢查看，各單位借出的款項，財務(wù)手續(xù)并不是很齊全，借據(jù)上大多都沒有寫明借款期限、借款用途和借款利息；有的大額借款，甚至連借款擔(dān)保人都沒有。這樣，極容易造成國家資金的流失，成為無頭之債，形成呆帳。

（四）還有些借款，是扶持進區(qū)企業(yè)發(fā)展資金的，由于企業(yè)經(jīng)濟效益不好，有一大部分企業(yè)的老板已經(jīng)是人走樓空，借款極難追回。

三、相關(guān)建議

（一）各部門、各單位的財會人員一定要憑會計從業(yè)資格證上崗；對沒有取得會計從業(yè)資格證的人員一律從財務(wù)部門清退出去，以維護《會計法》的嚴(yán)肅性。

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關(guān)鍵詞：統(tǒng)計方法；財務(wù)；會計

隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的進一步推進，財會工作的職能不僅僅局限于貨幣計價、成本核算、編制會計報表等，還需要利用會計信息預(yù)測未來，參與決策，并對日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)按預(yù)定目標(biāo)進行有效控制與考核，加之如今有越來越多的會計問題需要進行研究及分析論證，需要在財會工作當(dāng)中運用到統(tǒng)計方法，以提高財務(wù)工作的效率和水平。

一、統(tǒng)計方法概述

統(tǒng)計方法是對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行收集、整理及分析，并對其反映出的問題做出一定結(jié)論的方法，一般是采用數(shù)理統(tǒng)計推斷的原理，測量并描述、分析統(tǒng)計對象的特性，建立與之相關(guān)的數(shù)據(jù)模型，并以此進行分析。統(tǒng)計方法大量用于市場預(yù)測、可行性分析、方案設(shè)計等相關(guān)工作中。統(tǒng)計方法種類繁多，主要運用于財會工作的統(tǒng)計方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法和因素分析法。比較分析法主要通過三種形式進行統(tǒng)計工作，即實際指標(biāo)與計劃指標(biāo)對比、同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ?、同一指?biāo)橫向?qū)Ρ?，實際指標(biāo)與計劃指標(biāo)對比能有效分析實際指標(biāo)完成的情況，以及為何沒達到計劃的指標(biāo)，分析產(chǎn)生兩者差異的原因，以便改進財務(wù)管理的工作；同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ纫话阃ㄟ^對比同一指標(biāo)的本期實際指標(biāo)及歷史指標(biāo)，以揭示出單位或企業(yè)財務(wù)狀況經(jīng)營成果的變化，及其存在的差距；同一指標(biāo)橫向?qū)Ρ仁峭ㄟ^對比同一指標(biāo)的同類同行之間的差異，有助于分析同行業(yè)之間的差距。比率分析法不僅能分析財務(wù)現(xiàn)象，還能深入財務(wù)本質(zhì)，從而得到較為深刻的結(jié)果，該統(tǒng)計方法計算簡便，計算的結(jié)果容易判斷，較之比較分析法更具科學(xué)性和可比性。主要有構(gòu)成比率、效率比率、相關(guān)比率三種形式。趨勢分析法以項目金額進行比較分析、百分比進行比較分析的形式進行分析工作。其中，項目金額進行比較分析能解釋財務(wù)報表中的同一項目在不同時期的增減變化情況，百分比進行比較分析能消除不同時期行業(yè)之間業(yè)務(wù)規(guī)模差異的影響，有效分析單位或企業(yè)的耗費水平和盈利水平。因素分析法包括連環(huán)替代法和差額分析法兩種。連環(huán)替代法需要分析影響財務(wù)指標(biāo)的各因素，并在前一次計算的基礎(chǔ)上計算出各個因素的影響程度，確定因素變化的影響結(jié)果，決定每一個因素的排列順序從而進行替代。

二、統(tǒng)計方法在財會工作中的運用

（一）統(tǒng)計方法用于會計監(jiān)督

會計監(jiān)督指的是財會人員在開展會計核算時，對特定對象經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行審查，主要包括事前監(jiān)督、事中（日常）監(jiān)督和事后監(jiān)督，會計監(jiān)督利用貨幣計價對單位經(jīng)營活動的全過程加以監(jiān)督，具有全面性和綜合性的特點。會計監(jiān)督不僅需要利用價值指標(biāo)進行貨幣監(jiān)督，還需要進行實物監(jiān)督，從而確保單位公共財產(chǎn)的完整性和安全性。在進行會計監(jiān)督時，需要整理會計資料，做好財務(wù)分析及財務(wù)管理工作，這就常常需要運用到統(tǒng)計方法，以提高會計核算的管理水平。諸如財務(wù)部門的財產(chǎn)清查手段，對企業(yè)重大的投資決策的分析及研究，對依法納稅數(shù)據(jù)的調(diào)查等會計監(jiān)督都需要運用統(tǒng)計方法，而財務(wù)會計中存貨計量的移動平均法，就是由統(tǒng)計平均數(shù)為原理的。用統(tǒng)計方法中的抽樣計算，對對不同行業(yè)，不同層次的會計狀況進行監(jiān)督和審核，能確保其結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（二）統(tǒng)計方法用于財務(wù)預(yù)測

隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷加快，我國的市場經(jīng)濟體制得以不斷完善，而企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)只有轉(zhuǎn)變管理模式，走向精細化經(jīng)營管理，能對市場進行預(yù)測，以更好地做出決策，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。財務(wù)預(yù)測在此發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的財務(wù)預(yù)測需要財會工作人員根據(jù)企業(yè)過去財務(wù)活動的資料，結(jié)合各種變化因素及主觀判斷，吸收統(tǒng)計學(xué)中數(shù)量管理的一些專門方法，對生產(chǎn)經(jīng)營的一切活動加強事前規(guī)劃和日常控制，從而為市場預(yù)測和決策服務(wù)。而回歸分析法、單變量分析、多元判別分析、條件概率模型等經(jīng)典統(tǒng)計方法均可用于財務(wù)預(yù)測。統(tǒng)計方法能檢查出財務(wù)分析結(jié)果存在的異常，比對現(xiàn)有數(shù)據(jù)及過去的數(shù)據(jù)，以分析出存在的異常情況，對企業(yè)未來的發(fā)展加以預(yù)測。

（三）統(tǒng)計方法用于管理會計

管理會計是企業(yè)內(nèi)部的決策性會計，參與企業(yè)的經(jīng)營管理。統(tǒng)計方法是管理會計中必不可少的系統(tǒng)方法。統(tǒng)計方法在財務(wù)預(yù)測、控制分析和評價等方面的應(yīng)用豐富了管理會計的實用性。例如，可采用層次分析法評價企業(yè)財務(wù)狀況，運用統(tǒng)計方法計算成本，采用移動平均法，加權(quán)平均法核算財務(wù)會計存貨計量，其原理就是通過統(tǒng)計平均數(shù)闡述的。統(tǒng)計方法被較多地運用于管理會計中，但其過程相對比較復(fù)雜，這需要財會工作人員對統(tǒng)計知識有較高程度上的了解，并能熟練運用統(tǒng)計知識。管理會計中應(yīng)用統(tǒng)計方法，能使企業(yè)能有效掌握經(jīng)營決策的信息，從而更好地開展經(jīng)營管理活動。在財務(wù)會計存貨計量核算時，通常采用的移動平均法，加權(quán)平均法，其原理是通過統(tǒng)計平均數(shù)闡述的；財務(wù)報表中關(guān)于償債能力、營運能力、盈利能力所涵蓋的各類比率，其基本原理是由統(tǒng)計相對數(shù)所提供的。

（四）統(tǒng)計方法用于財務(wù)分析

運用統(tǒng)計方法進行財務(wù)分析，能有效提高財務(wù)信息在經(jīng)營決策中的價值。統(tǒng)計方法能將企業(yè)的財務(wù)分析由靜態(tài)評價轉(zhuǎn)為動態(tài)評價。在特定時段內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營成果數(shù)據(jù)是以財務(wù)報表的形式反映出來的，財務(wù)報表是一個靜態(tài)的數(shù)據(jù)，對財務(wù)報表的評價分析也是靜態(tài)的過程，而統(tǒng)計方法能將企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)變成動態(tài)的數(shù)據(jù)分析過程，從而預(yù)測出企業(yè)的未來發(fā)展方向。財務(wù)報表中關(guān)于償債能力、盈利能力、營運能力所運用的各類比率，也是由統(tǒng)計相對數(shù)提供的。在企業(yè)的財務(wù)分析工作中，可通過整合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，將企業(yè)的工作人員狀況、企業(yè)的生產(chǎn)流程過程、客戶及市場情況內(nèi)容等作為財務(wù)分析功能拓展的方向，將這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行整體的分析，以此拓展財務(wù)分析的功能，達到改善企業(yè)經(jīng)營狀況的目的。（作者單位：浙江省淳安縣財政局）

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