導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)字化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)管理；規(guī)范化；數(shù)字化

企業(yè)將籌集的資金、現(xiàn)金流通、工程盈利等在特定的目標(biāo)下進(jìn)行合理的分配、使用，并且全過程的管理整個(gè)事項(xiàng)的資金使用狀況的管理，即財(cái)會(huì)規(guī)范化管理。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和執(zhí)行財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度都離不開財(cái)會(huì)工作的規(guī)范化管理。財(cái)會(huì)規(guī)范化管理不僅有利于保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提高工作效率，而且有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

目前，我國很多企業(yè)財(cái)會(huì)管理并不規(guī)范，尤其是企業(yè)運(yùn)行過程中的財(cái)務(wù)管理工作，有很多部門對(duì)規(guī)范化管理深入開展認(rèn)識(shí)不到位，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低下，還有不少只是重視會(huì)計(jì)核算、記賬、算賬和報(bào)賬，而忽視會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)分析，有關(guān)操作規(guī)程中明確規(guī)定的問題仍然把握不準(zhǔn)，有時(shí)會(huì)計(jì)核算也常有違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。實(shí)行集中核算后，會(huì)計(jì)人員與預(yù)算單位無直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任利益關(guān)系，核算效果加強(qiáng)，監(jiān)督職能削弱。為適應(yīng)國內(nèi)外市場要求，同時(shí)也是為了建立現(xiàn)代企業(yè)的需要，每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都離不開會(huì)計(jì)人員的參與。

管理要想實(shí)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)，就必須要不斷地完善自身的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作規(guī)范化管理，就必須要熟練掌握規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識(shí)，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的必要性和迫切性，學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，學(xué)習(xí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)與工作實(shí)際相結(jié)合，通過不斷的實(shí)踐和摸索找出差距，從而不斷進(jìn)步。同時(shí)還要加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，包括電算化、收支管理辦法等。管理環(huán)境和工作范圍內(nèi)容等不斷更新，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的培訓(xùn)對(duì)于提高財(cái)會(huì)工作質(zhì)量有重要意義。

財(cái)會(huì)管理形成了一整套有別于其他工作的獨(dú)特方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算、監(jiān)督和分析。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要合理合法，要符合國家有關(guān)的法規(guī)和制度，和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；要有利于資金周轉(zhuǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)操作的流程要合理規(guī)范，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的真實(shí)性和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。另外要充分發(fā)揮日常監(jiān)督職能，做好業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和重要業(yè)務(wù)的審核工作，按照會(huì)計(jì)法規(guī)制度的要求，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)。

時(shí)展的必然趨勢是我國已進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，會(huì)計(jì)與信息化發(fā)展的必然結(jié)果，是現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)會(huì)管理信息化是企業(yè)經(jīng)營管理的軟件部分，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得一席之地，就必須加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)，建立健全財(cái)會(huì)管理信息體系。

要明確各自業(yè)務(wù)分工，各部門要密切配合，光靠財(cái)務(wù)部門自身力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠做好規(guī)范化會(huì)財(cái)會(huì)管理工作的，必須要有關(guān)部門積極配合才行。各部門要做好各部門的財(cái)務(wù)管理工作，凡是能夠影響資產(chǎn)，利潤的事項(xiàng)都屬于財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)事項(xiàng)往往最容易在各部門產(chǎn)生，所以各部門要樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，凡事要有計(jì)劃，積極做好預(yù)算工作。樹立部門財(cái)務(wù)管理意識(shí)，各部門的事情，一般由各部門承擔(dān)財(cái)務(wù)管理責(zé)任。做到事有章程、行有規(guī)約、罰有依據(jù)，獎(jiǎng)有規(guī)定。

數(shù)字化管理時(shí)代的到來，是人類社會(huì)管理的一場偉大變革，財(cái)會(huì)數(shù)字化管理是一種理想，是大勢所趨、人心所向。改革開放以來，數(shù)字化管理思想已經(jīng)在一些先進(jìn)的企業(yè)單位的財(cái)會(huì)管理中初見端倪，我國財(cái)會(huì)管理工作已經(jīng)有了很大發(fā)展，許多企業(yè)單位實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)的電算化。但目前我國電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)本質(zhì)上只不過是傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的翻版，雖然表面看上去好像與手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有很大的不同，但其實(shí)并沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的轉(zhuǎn)變。而且可以說離數(shù)字化管理的要求還很遠(yuǎn)，還不能滿足現(xiàn)代管理的需要，最大缺陷是我國會(huì)計(jì)軟件的財(cái)會(huì)工作參與管理的功能不足。辦好以計(jì)算機(jī)、通訊、電腦軟件等為主的數(shù)字化管理的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)將是頭等重要的事情，實(shí)施數(shù)字化管理，沒有先進(jìn)的基礎(chǔ)實(shí)施和管理軟件是不行的。我們要順應(yīng)時(shí)代的潮流轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)管理觀念，財(cái)會(huì)管理工作者要全面提高資源的利用效益，要掌握更多的智能性工具。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理潮流就是數(shù)字化管理，而數(shù)字化管理需要不斷創(chuàng)新，所謂創(chuàng)新就離不開一批高素質(zhì)的人才，所以全體財(cái)會(huì)人員要提高他們的知識(shí)創(chuàng)新能力，提高數(shù)字化管理水平。

總之，加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作規(guī)范化管理，對(duì)提高財(cái)會(huì)核算質(zhì)量和經(jīng)營管理水平具有十分重要的意義。面對(duì)新形勢，應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立大局意識(shí)，盡快適應(yīng)新形勢的需要，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，合理科學(xué)利用財(cái)會(huì)資源，強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理規(guī)范，為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（作者單位：河北省唐山市建設(shè)工程招投標(biāo)辦公室）

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳立敏.淺談會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化[J].會(huì)計(jì)之友，2006（10）.

篇2

校園一卡通是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代產(chǎn)物，它的使用徹底改變了高校的管理模式和手段，全面提升了高校財(cái)務(wù)管理水平，使高校財(cái)務(wù)管理走進(jìn)了信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代。但目前如何借助校園一卡通系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)管理水平，選擇一種適合一卡通系統(tǒng)良性發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式是非常關(guān)鍵的。財(cái)務(wù)管理模式不合適，不僅阻礙了校園一卡通系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也必然會(huì)使高校的財(cái)務(wù)管理陷入一個(gè)混亂的局面。

一、校園一卡通概述

校園一卡通系統(tǒng)是架構(gòu)在校園網(wǎng)上，以現(xiàn)代電子信息技術(shù)為手段，以感應(yīng)式射頻IC 卡為媒介，同時(shí)具備電子錢包功能和電子身份認(rèn)證的平臺(tái)，是集身份識(shí)別、校務(wù)管理、校園消費(fèi)、金融服務(wù)為一體的新型數(shù)字化校園核心應(yīng)用，是提升學(xué)校教學(xué)、管理和服務(wù)水平，增強(qiáng)學(xué)校認(rèn)知度，消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)信息共享、集中管理的必要手段。校園卡是數(shù)字化校園的重要形象和重要標(biāo)志之一，是將廣大師生與數(shù)字化校園建設(shè)連接在一起的最有效的媒介，實(shí)現(xiàn)了“一卡在手，走遍校園”的先進(jìn)生活理念。

二、校園一卡通應(yīng)用

校園一卡通的應(yīng)用是數(shù)字化校園建設(shè)的一個(gè)主要組成部分，包括了數(shù)字教學(xué)、校務(wù)管理、科研、學(xué)習(xí)、生活各方面的應(yīng)用系統(tǒng)，主要分為：身份識(shí)別認(rèn)證類和電子支付類兩大應(yīng)用，凡是需要進(jìn)行身份識(shí)別認(rèn)證和消費(fèi)扣款的應(yīng)用都可以借助校園一卡通來實(shí)現(xiàn)。校園卡不僅可以作為數(shù)字化校園的電子支付工具，更是個(gè)人身份識(shí)別和認(rèn)證的有效證明。常用應(yīng)用主要有：

一是身份識(shí)別和認(rèn)證類應(yīng)用：圖書借閱、公寓門禁、考勤系統(tǒng)、會(huì)議簽到、注冊(cè)系統(tǒng)、迎新系統(tǒng)、離校系統(tǒng)、體育場館管理等。

二是電子支付類應(yīng)用：食堂就餐、超市消費(fèi)、水控、電控、班車乘坐、浴室洗浴、機(jī)房上機(jī)、校醫(yī)院醫(yī)療、自助洗衣、自助打印等。

三、校園一卡通在高校財(cái)務(wù)管理中的意義和作用

（一）對(duì)于提高資金的運(yùn)行效率，增強(qiáng)學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)資金的掌控能力具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義

高校傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式是：二級(jí)財(cái)務(wù)管理部門眾多，學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、水電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、四六級(jí)報(bào)名費(fèi)等各種費(fèi)用的管理工作往往分散于學(xué)校的財(cái)務(wù)處、后勤部門、網(wǎng)絡(luò)中心、教務(wù)處等多個(gè)部門，各項(xiàng)資金被分散到各個(gè)不同的賬戶很難集中管理，對(duì)于學(xué)校資金的合理利用和統(tǒng)籌資源配置非常不利。通過校園一卡通的財(cái)務(wù)管理模式，校園內(nèi)有償服務(wù)費(fèi)用的支付和繳納可以全部通過校園一卡通實(shí)行電子轉(zhuǎn)賬，避免了現(xiàn)金結(jié)算，從而將學(xué)校各二級(jí)財(cái)務(wù)管理部門和校內(nèi)商戶收取的費(fèi)用統(tǒng)一集中到學(xué)校的財(cái)務(wù)賬戶上，之后學(xué)校的財(cái)務(wù)部門再定期與各二級(jí)財(cái)務(wù)管理部門和校內(nèi)商戶進(jìn)行資金結(jié)算，這樣不僅有利于增強(qiáng)高校對(duì)財(cái)務(wù)資金的掌控能力，還能夠提高資金的運(yùn)行效率，充分發(fā)揮學(xué)校資金的最大使用效益，也緩解了學(xué)校資金短缺的局面。

（二）節(jié)約辦公成本，簡化財(cái)務(wù)工作流程

校園一卡通系統(tǒng)平臺(tái)下，自助現(xiàn)金充值機(jī)、銀行自助圈存機(jī)、網(wǎng)上電子支付平臺(tái)、手機(jī)銀行等自助終端的使用既打破了柜臺(tái)辦理工作時(shí)間和空間的局限性，又節(jié)約了人力資源，減少了人員支出成本。賬戶核算和資金結(jié)算工作也可以通過電子賬務(wù)來實(shí)現(xiàn)，既避免了現(xiàn)金支付帶來的困擾，又減少了行政辦公往來結(jié)算票據(jù)的使用，降低了辦公成本。一卡通平臺(tái)下，校內(nèi)各類基礎(chǔ)信息資源實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換和共享，數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確，各類財(cái)務(wù)管理工作可以做到持卡人身份信息和銀行賬戶等基礎(chǔ)信息共享，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同步，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一集中管理。這樣既避免了多頭管理、重復(fù)管理帶來的諸多弊端，又簡化了財(cái)務(wù)工作流程。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，規(guī)范各類收費(fèi)管理工作

校園一卡通的應(yīng)用讓高校實(shí)現(xiàn)了無現(xiàn)金結(jié)算的財(cái)務(wù)管理模式，大大減少了校園內(nèi)的現(xiàn)金流動(dòng)，校園內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用完全通過一卡通系統(tǒng)定期進(jìn)行賬戶核算和資金結(jié)算，各個(gè)環(huán)節(jié)都處于信息化系統(tǒng)的監(jiān)督下，學(xué)校財(cái)務(wù)部門能夠清楚地掌控各創(chuàng)收單位的經(jīng)營情況，使他們的創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入學(xué)校財(cái)務(wù)部門集中管理，保證了創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)能夠及時(shí)足額上繳，同時(shí)有效地減少了各部門亂收費(fèi)、私自挪用、私設(shè)小金庫、坐收坐支等現(xiàn)象，加強(qiáng)了“財(cái)務(wù)收支兩條線管理”和財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，進(jìn)一步規(guī)范了全校收費(fèi)的管理工作。

（四）有助于增強(qiáng)高校與銀行的合作力度

目前，高校校園一卡通系統(tǒng)集成項(xiàng)目基本都是在達(dá)成一定的戰(zhàn)略合作協(xié)議的前提下由銀行投資和高校共同合作構(gòu)建的。雖然前期銀行的投資比較多，但借助校園一卡通進(jìn)入高校金融領(lǐng)域，銀行從中將會(huì)獲取更多的穩(wěn)定客戶源，其帶來的經(jīng)濟(jì)效益將是不可估量的。通過和銀行卡相互關(guān)聯(lián)綁定，校園一卡通具備了自助銀行轉(zhuǎn)賬圈存的充值功能，在校園內(nèi)，師生們可以拿著校園一卡通在任意一個(gè)聯(lián)網(wǎng)商戶消費(fèi)，并能夠通過銀行轉(zhuǎn)賬圈存系統(tǒng)從銀行自動(dòng)或自助式轉(zhuǎn)賬。通過共建校園一卡通系統(tǒng)平臺(tái)，不僅大大降低了銀行的經(jīng)營成本，為銀行沉淀了大量的資金，同時(shí)由于獲得了銀行的資金支持，學(xué)校不僅節(jié)省了大量的資金，還可以趁機(jī)加強(qiáng)數(shù)字化校園建設(shè)。

四、校園一卡通平臺(tái)下的高校財(cái)務(wù)管理模式研究

校園一卡通為高校規(guī)范收費(fèi)管理、信息化建設(shè)提供了先進(jìn)的管理工具，高校應(yīng)加快校園一卡通系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)程，結(jié)合高校財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，充分挖掘和利用校園一卡通潛在的功能和優(yōu)勢，在校園一卡通平臺(tái)下，建立適合自身發(fā)展需要的資金統(tǒng)一結(jié)算、實(shí)時(shí)共享財(cái)務(wù)信息的高校財(cái)務(wù)管理模式（如圖1所示，以部分部門舉例），主要包括三個(gè)方面。

（一）收費(fèi)管理模式

通過一卡通資金結(jié)算系統(tǒng)將各二級(jí)財(cái)務(wù)管理部門的收入定期結(jié)算、定期入賬，使高校財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠客觀、真實(shí)地反映校內(nèi)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為二級(jí)管理部門的經(jīng)費(fèi)分配提供了有力依據(jù)。通過校園一卡通的收費(fèi)管理模式，學(xué)校各二級(jí)財(cái)務(wù)管理部門和校內(nèi)商戶收取的費(fèi)用統(tǒng)一集中到學(xué)校的財(cái)務(wù)賬戶上，之后財(cái)務(wù)部門再定期與各二級(jí)財(cái)務(wù)管理部門和校內(nèi)商戶進(jìn)行資金結(jié)算，不僅增強(qiáng)了高校對(duì)財(cái)務(wù)資金的掌控能力，還提高了資金的運(yùn)行效率，充分發(fā)揮學(xué)校資金的最大使用效益，也緩解了學(xué)校資金短缺的局面。

（二）財(cái)務(wù)信息管理模式

校內(nèi)各二級(jí)管理部門的OA系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)通過校園一卡通系統(tǒng)平臺(tái)預(yù)留的擴(kuò)展接口實(shí)現(xiàn)與一卡通系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸和共享，將相關(guān)部門的基本信息編碼規(guī)則與財(cái)務(wù)部門的信息編碼規(guī)則建立對(duì)接，開發(fā)一個(gè)校園一卡通數(shù)據(jù)交換平臺(tái)以財(cái)務(wù)部門作為統(tǒng)一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理部門，所有涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)，相關(guān)部門都將統(tǒng)一編碼規(guī)則的數(shù)據(jù)通過校園一卡通數(shù)據(jù)交換平臺(tái)傳輸至財(cái)務(wù)部門，使涉及的財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地反映在高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。例如，人事處向高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中的工資管理系統(tǒng)提供教工工資發(fā)放數(shù)據(jù)和人員變動(dòng)情況；教務(wù)處向高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中的學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)提供學(xué)生的基礎(chǔ)信息和異動(dòng)情況等。

（三）財(cái)務(wù)信息綜合查詢模式

校園一卡通強(qiáng)大的身份認(rèn)證系統(tǒng)為校內(nèi)用戶提供了有效可靠的身份和權(quán)限范圍的識(shí)別認(rèn)證，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，在滿足財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全性的前提下建立面向校園一卡通用戶的高校財(cái)務(wù)信息網(wǎng)上綜合查詢平臺(tái)，校內(nèi)師生能夠及時(shí)通過該平臺(tái)查詢部門及個(gè)人財(cái)務(wù)信息，教職工可查詢個(gè)人工資、津貼、公積金、借款，學(xué)生可查詢個(gè)人學(xué)雜費(fèi)繳納情況，二級(jí)單位、職能部門可查詢本部門項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)明細(xì)賬，不僅打破了時(shí)間和空間地域的限制，也加快了財(cái)務(wù)信息傳遞和共享的速度。

五、校園一卡通平臺(tái)下提高財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）加快一卡通的高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)步伐

校園一卡通系統(tǒng)整合了各相關(guān)職能管理部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流，統(tǒng)一了信息編碼標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)管理子系統(tǒng)應(yīng)用的集成，有效解決了高校信息化建設(shè)中的“信息孤島”現(xiàn)象，使得財(cái)務(wù)信息能夠相互共享、實(shí)時(shí)交換。 再者，其強(qiáng)大的身份認(rèn)證系統(tǒng)又為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全提供了有力的保障，這樣既提高了學(xué)校信息資源的利用率和整合度，也加快了學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程，進(jìn)而提升了學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)高校和銀行、電信部門之間的合作

銀行涉及了現(xiàn)金存取、資金劃轉(zhuǎn)，校園卡充值、支付等業(yè)務(wù)都離不開銀行，校園卡在物理設(shè)計(jì)上可以分為銀行卡和校園卡兩張卡，通過一卡通系統(tǒng)將其綁定關(guān)聯(lián)，也可以兩卡合一，通過一卡通后臺(tái)和銀行卡后臺(tái)緊密捆綁。隨著IT技術(shù)的快速發(fā)展，電信技術(shù)和一卡通技術(shù)也可以很好地融合在一起，將校園卡與手機(jī)捆綁，通過一張手機(jī)卡就可以實(shí)現(xiàn)“一卡在手，走遍校園”的生活理念。因此，高校必須加強(qiáng)和銀行、電信部門之間的校企合作。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全防范

由于校園一卡通采用電子信息管理模式，所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都集中存儲(chǔ)在校園一卡通數(shù)據(jù)中心，并通過校園一卡通數(shù)據(jù)交換平臺(tái)進(jìn)行共享和聯(lián)動(dòng)，存在一定的數(shù)據(jù)安全隱患，必須通過采取異地存儲(chǔ)、多重備份、容災(zāi)恢復(fù)等有效措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全防范，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、有效性和及時(shí)性。

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關(guān)鍵詞：科研事業(yè)單位 網(wǎng)上報(bào)銷 財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)

計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息處理技術(shù)的發(fā)展使得科研事業(yè)單位傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式逐漸向著信息化趨勢發(fā)展，科研事業(yè)單位的傳統(tǒng)手工報(bào)銷模式逐漸向網(wǎng)上報(bào)銷方式靠攏。所謂的網(wǎng)上報(bào)銷是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，將科研事業(yè)單位的財(cái)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程有機(jī)融合，以業(yè)務(wù)為中心，著眼于科研事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化、查詢決策可視化、審批流程網(wǎng)絡(luò)化，以切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理的效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全面改革和升級(jí)。

一、網(wǎng)上報(bào)銷模式的特征

與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)銷模式相比，科研事業(yè)單位的網(wǎng)上報(bào)銷模式具有以下幾個(gè)顯著特征：

（一）財(cái)務(wù)報(bào)銷流程的可視化

網(wǎng)上報(bào)銷通過建立一個(gè)科學(xué)報(bào)銷流程來驅(qū)動(dòng)跨部門的報(bào)銷流程運(yùn)作，以保證網(wǎng)上報(bào)銷運(yùn)作的流暢性。每一個(gè)授權(quán)單位都可以在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)登錄網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)，隨時(shí)查看待辦報(bào)銷事項(xiàng)在整個(gè)報(bào)銷流程中的運(yùn)行程序，監(jiān)察待辦事項(xiàng)進(jìn)入到了哪一個(gè)環(huán)節(jié)，還有哪一個(gè)環(huán)節(jié)等待審批。高層可以對(duì)于待審批事項(xiàng)作出實(shí)時(shí)了解，各級(jí)管理階層也可以在網(wǎng)上隨時(shí)搜索、查看可視化信息。

（二）財(cái)務(wù)信息的實(shí)效化

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息在業(yè)務(wù)發(fā)生之后進(jìn)行記賬、核算，是一種基于已經(jīng)發(fā)生財(cái)務(wù)事項(xiàng)的事后反映，因而財(cái)務(wù)事項(xiàng)的信息反饋具有明顯的滯后性。實(shí)行網(wǎng)上報(bào)銷，在財(cái)務(wù)資金運(yùn)作發(fā)生之后，網(wǎng)上報(bào)銷流程即開始運(yùn)作，財(cái)務(wù)信息及時(shí)、有效的反饋到網(wǎng)上報(bào)銷流程中，傳統(tǒng)的靜態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)被實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新。財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)活動(dòng)同步進(jìn)行，極大的提高了財(cái)務(wù)預(yù)算控制、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、監(jiān)管預(yù)警等財(cái)務(wù)管理的實(shí)時(shí)性。

（三）財(cái)務(wù)報(bào)銷信息的公開透明化

財(cái)務(wù)信息化的網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷流程中，得到授權(quán)的用戶可以在線調(diào)閱、查詢、對(duì)比各種網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷信息。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和透明性得以增強(qiáng)。在報(bào)銷信息高度共享的情況下多用戶、多部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠運(yùn)用多種手段進(jìn)行立體化監(jiān)督，使得財(cái)務(wù)事項(xiàng)在全程得以監(jiān)督。

二、科研事業(yè)單位網(wǎng)上報(bào)銷財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)方式

網(wǎng)上報(bào)銷是一種技術(shù)革新，一種管理理念的創(chuàng)新，它基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實(shí)施集中管理、協(xié)同作業(yè)，對(duì)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷事項(xiàng)作事前、事中及事后的全程高效化管理和監(jiān)督，因而是一種全新的財(cái)務(wù)管理模式。

（一）統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，增加財(cái)務(wù)信息的可比性，規(guī)范核算行為

各個(gè)單位出于各自利益需要，對(duì)于核算口徑的把握不同，對(duì)于財(cái)政政策的理解也不盡相同，下級(jí)部門向上級(jí)部門所報(bào)送的數(shù)據(jù)都是經(jīng)過人為修訂之后發(fā)送的，在非系統(tǒng)自動(dòng)生成的報(bào)送信息中，與實(shí)際信息數(shù)據(jù)的相符度較低，信息報(bào)送率較低，往往給上級(jí)報(bào)送部門帶來很大分析和決策困難。網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)能夠結(jié)合各個(gè)單位的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，作出分析、控制、監(jiān)督和決策，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各個(gè)單位的核算行為，使得所在單位在統(tǒng)一的要求、標(biāo)準(zhǔn)、口徑之下完成財(cái)務(wù)事項(xiàng)的處理，保證財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控及對(duì)比分析與決策，降低人為因素干預(yù)的幾率，以更好的發(fā)揮集約化管理的優(yōu)勢。

（二）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)、公開、透明化管理

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)在于預(yù)算管理。網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)依賴于預(yù)算指標(biāo)的細(xì)化和加強(qiáng)，因而預(yù)算指標(biāo)成為預(yù)算控制的重點(diǎn)內(nèi)容之一。預(yù)算指標(biāo)的確立過程實(shí)際上是一個(gè)決策過程，對(duì)于預(yù)算指標(biāo)的確立，要始終堅(jiān)持準(zhǔn)確、科學(xué)、切合實(shí)際的原則，

加強(qiáng)各部門、各單位之間的協(xié)同性，保證預(yù)算內(nèi)容的充分、全面性；預(yù)算的編制、調(diào)整、審批及執(zhí)行必須嚴(yán)格遵循預(yù)算管理流程。預(yù)算的監(jiān)控、執(zhí)行，預(yù)算過程的調(diào)整、預(yù)算結(jié)果的分析與評(píng)價(jià)都要始終堅(jiān)持透明、公開的原則，使得各單位、各部門對(duì)于預(yù)算做到全面了解，將預(yù)算的執(zhí)行由“我要執(zhí)行”變?yōu)椤拔視?huì)執(zhí)行”。

（三）推動(dòng)網(wǎng)上報(bào)銷貫徹落實(shí)，建立原始單據(jù)數(shù)字化關(guān)聯(lián)

傳統(tǒng)的審批流程在實(shí)際運(yùn)作時(shí)，各管理層都會(huì)翻看待審批的原始單據(jù)和相關(guān)資料，之后在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下簽注審批意見。網(wǎng)上報(bào)銷模式通過攝像頭、掃描儀等設(shè)備將紙質(zhì)原始單據(jù)加以數(shù)字化處理，制作電子報(bào)銷單附件；報(bào)銷系統(tǒng)根據(jù)預(yù)先配置的流程信息，將原始單據(jù)與電子單據(jù)一并提交給高層審批，能夠滿足高層對(duì)于原始數(shù)據(jù)的需求性，對(duì)于報(bào)銷內(nèi)容有更為直觀認(rèn)識(shí)。原始數(shù)據(jù)數(shù)字化后更加有利于財(cái)務(wù)信息資源的高度共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的深度整合，進(jìn)而保證數(shù)據(jù)查詢的高效性和快捷性。數(shù)字化的原始單據(jù)存儲(chǔ)在財(cái)務(wù)信息平臺(tái)中將更加有助于在線調(diào)閱、查詢、對(duì)比分析，以使得網(wǎng)上報(bào)銷更容易在科研事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中推行。

三、結(jié)束語

總之，網(wǎng)上報(bào)銷財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)具有財(cái)務(wù)報(bào)銷信息的公開透明化、財(cái)務(wù)信息的實(shí)效化、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程的可視化等特征，科研單位實(shí)行網(wǎng)上報(bào)銷財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，推動(dòng)網(wǎng)上報(bào)銷貫徹落實(shí)，建立原始單據(jù)數(shù)字化關(guān)聯(lián)，有助于增加財(cái)務(wù)信息的可比性，規(guī)范核算行為，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)、公開、透明化管理，實(shí)現(xiàn)科研事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、合理化及高效化。

參考文獻(xiàn)：

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[2]何靜，及俊川，李新.基于EOS的網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用，2010

篇4

信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，出現(xiàn)了許多新的媒體空間。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式將隨之消失，而代之以電子支付、電子采購和電子定單，商業(yè)活動(dòng)將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，使企業(yè)購銷活動(dòng)更便捷，費(fèi)用更低廉，對(duì)存貨的量化監(jiān)控更精確。

1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的，總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會(huì)進(jìn)步而不斷深化。隨著信息經(jīng)濟(jì)的到來，客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識(shí)資本將占主導(dǎo)地位。知識(shí)的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)方面，客觀需求企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)必須向高層次演變。原來以追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化為目標(biāo)者，必須轉(zhuǎn)向以“知識(shí)最大化”的綜合管理為目標(biāo)。

2、財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，任何物理距離都將變成鼠標(biāo)距離，財(cái)務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，才能實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況以回避高速度運(yùn)營產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)距離財(cái)務(wù)監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫存、銷售經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況。

3、財(cái)務(wù)工作方式的創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)改變了全球的經(jīng)濟(jì)模式，相應(yīng)地必須改變財(cái)務(wù)人員的工作方式。傳統(tǒng)的固定辦公室要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，使財(cái)務(wù)工作方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動(dòng)辦公。這樣，財(cái)務(wù)管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常辦公，無論身在何處都可以實(shí)時(shí)查詢到全集團(tuán)的資金信息和分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況，在線監(jiān)督客戶及供應(yīng)商的資金往來情況，實(shí)時(shí)監(jiān)督往來款余額。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外以及與銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)、海關(guān)等社會(huì)資源之間的業(yè)務(wù)往來，均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，將會(huì)大大加快各種報(bào)表的處理速度，這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

1、轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念。信息經(jīng)濟(jì)的興起，使創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本。企業(yè)理財(cái)必須轉(zhuǎn)變觀念，首先，要認(rèn)識(shí)知識(shí)資本，即了解知識(shí)資本的來源、特征、構(gòu)成要素和特殊的表現(xiàn)形式。其次，認(rèn)可知識(shí)資本是企業(yè)總資本的一部分，搞清知識(shí)資本與企業(yè)市場價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識(shí)資本應(yīng)分享的企業(yè)財(cái)富。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與應(yīng)用程度直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的成功與否。有針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，可以提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。首先財(cái)務(wù)人員如果將將經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地結(jié)合，面對(duì)知識(shí)快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，就能夠從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等可以多角度進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的理財(cái)策略。其次，通過技術(shù)培訓(xùn)可使財(cái)務(wù)人員不斷吸取新的知識(shí)，開發(fā)企業(yè)信息，并根據(jù)變化的理財(cái)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析。為此，要適應(yīng)信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，根據(jù)國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本的形態(tài)特點(diǎn)，運(yùn)用金融工程開發(fā)融資工具和管理投資風(fēng)險(xiǎn)。

3、積極開展對(duì)知識(shí)資本的理論研究。信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)向知識(shí)最大化，但目前知識(shí)資本的理論尚未成熟，必須積極開展理論研究和實(shí)踐。知識(shí)資本是一種無形資本，對(duì)知識(shí)資本的管理是新形勢下企業(yè)理財(cái)?shù)闹卮髣?chuàng)新。對(duì)此，首先應(yīng)研究知識(shí)資本的構(gòu)成要素及其市場化形式，探討知識(shí)資本的有效運(yùn)作管理方法。其次，要研究知識(shí)資本的計(jì)量方法，確定知識(shí)資本價(jià)值，研究知識(shí)資本的證券化形式和估價(jià)方法。第三，要對(duì)知識(shí)資本運(yùn)作的案例進(jìn)行分析，總結(jié)企業(yè)知識(shí)資本運(yùn)作的具體操作方案。第四，研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題，它是知識(shí)資本保值增值的基本前提?？傊?，知識(shí)資本是信息經(jīng)濟(jì)下一種新的資本形態(tài)，對(duì)知識(shí)資本的理論研究也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的基本條件。

4、對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組。信息經(jīng)濟(jì)是一種全新的貿(mào)易服務(wù)方式，它以數(shù)字化介質(zhì)替代了傳統(tǒng)的紙介質(zhì)，將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運(yùn)作的格局，實(shí)現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、資金流為主體的全新運(yùn)作方式。這就要求企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，將工作重心放在價(jià)值鏈分析上。首先，企業(yè)要從行業(yè)價(jià)值鏈（原材料供應(yīng)商―產(chǎn)品―制造商―銷售商）進(jìn)行分析，以了解企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置，判斷企業(yè)是否有必要沿價(jià)值鏈向前或向后延伸，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。其次，對(duì)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈（定單―產(chǎn)品研究設(shè)計(jì)―生產(chǎn)制造―銷售―售后服務(wù)）進(jìn)行分析，以判斷如何降低成本，優(yōu)化企業(yè)流程。第三，從競爭對(duì)手價(jià)值鏈分析入手，通過與競爭對(duì)手的相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行比較，找出與競爭對(duì)手的差異和自己的成本態(tài)勢，從而提高整體競爭力。

5、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型。隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部作為數(shù)據(jù)管理的計(jì)算機(jī)往往成為逃避內(nèi)部控制的工具，經(jīng)濟(jì)資源中智能因素的認(rèn)定將比無形資產(chǎn)更加困難。在企業(yè)外部，由于“媒體空間”的擴(kuò)大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業(yè)交易的無地域化和無紙化，使得國際間資本流動(dòng)加大，資本決策可在瞬間完成?？傊?，由于信息經(jīng)濟(jì)的非線性、突變性和爆炸性等特點(diǎn)，建立新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型勢在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成，并能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的敏感性指標(biāo)，（如保本點(diǎn)、收人安全線、最大負(fù)債極限等）予以反映。這樣，將風(fēng)險(xiǎn)管理變?yōu)橹鲃?dòng)的、有預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)管理，就能系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

篇5

在現(xiàn)階段高職院校財(cái)會(huì)專業(yè)實(shí)踐課程建設(shè)中，會(huì)計(jì)核算技能訓(xùn)練模塊建設(shè)相對(duì)完善，財(cái)務(wù)管理實(shí)踐技能訓(xùn)練模塊建設(shè)次之，而財(cái)會(huì)職業(yè)崗位及相關(guān)基礎(chǔ)崗位技能訓(xùn)練課程建設(shè)普遍較為欠缺。就筆者所在學(xué)院的財(cái)會(huì)專業(yè)實(shí)踐課程來說，屬于會(huì)計(jì)核算技能訓(xùn)練方面的實(shí)踐課程單項(xiàng)系統(tǒng)的有基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)、成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)、財(cái)會(huì)電算化軟件應(yīng)用操作實(shí)訓(xùn)，綜合的有財(cái)會(huì)綜合模擬做賬實(shí)訓(xùn)；屬于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐技能訓(xùn)練方面的有財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)、公司理財(cái)實(shí)訓(xùn)、ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)；而財(cái)會(huì)職業(yè)崗位實(shí)踐課程建設(shè)方面，目前只開設(shè)了一個(gè)財(cái)會(huì)分崗位實(shí)訓(xùn)軟件操作模塊， 也就是說關(guān)于財(cái)會(huì)各個(gè)崗位的工作程序和內(nèi)容均在電腦軟件中完成，這樣操作簡便快捷且單證業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)形象，對(duì)于學(xué)生了解會(huì)計(jì)各個(gè)崗位的工作內(nèi)容和操作步驟有一定的幫助和實(shí)訓(xùn)效果，作用值得肯定。然而，筆者認(rèn)為在電腦軟件中完成財(cái)會(huì)分崗位實(shí)訓(xùn)過程單一，操作過于形式，不能完全滿足學(xué)生對(duì)財(cái)會(huì)崗位及其前沿工作內(nèi)容和步驟的感性認(rèn)識(shí)。對(duì)于財(cái)會(huì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)來說，目前學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)現(xiàn)有校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)相對(duì)完善，主要有財(cái)經(jīng)數(shù)字化綜合實(shí)訓(xùn)室、通用財(cái)會(huì)軟件應(yīng)用操作室、財(cái)會(huì)手工操作模擬室，而校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)相對(duì)薄弱，主要是通過學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)以及畢業(yè)論文設(shè)計(jì)兩種形式來完成校外實(shí)踐教學(xué)。

二、用人單位的財(cái)會(huì)職業(yè)崗位設(shè)置情況及畢業(yè)生需求狀況

現(xiàn)代企業(yè)設(shè)立的財(cái)會(huì)崗位一般包括財(cái)務(wù)主管、出納、資金核算、往來核算、工資核算、財(cái)產(chǎn)物資核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、總賬報(bào)表核算、辦稅、稽核及檔案管理等，這些崗位可以一人一崗、或一人多崗或一崗多人，但在一人多崗時(shí)必須貫徹內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的“賬、錢、物分管”的原則，即出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管及收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作；屬于財(cái)會(huì)前沿的工作崗位有收銀、倉管、生產(chǎn)、銷售統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)文員等職?，F(xiàn)代企業(yè)大都根據(jù)業(yè)務(wù)需求來設(shè)置財(cái)會(huì)職業(yè)崗位及財(cái)會(huì)工作前沿崗位，中型及以上的企業(yè)單位為適應(yīng)其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量大或者發(fā)展多種經(jīng)營需要設(shè)置相對(duì)較全面具體的財(cái)會(huì)崗位及財(cái)會(huì)工作前沿的崗位。以往多數(shù)小而發(fā)展型的企業(yè)，由于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量少，且根據(jù)稅務(wù)管理要求設(shè)置出納、會(huì)計(jì)兩職，出納管錢，主要負(fù)責(zé)資金的收支及辦理銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)管賬，主要負(fù)責(zé)全盤賬務(wù)的處理以及報(bào)稅等業(yè)務(wù)。隨著會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、財(cái)務(wù)咨詢公司等記賬行業(yè)的興起和發(fā)展，有相當(dāng)一部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作交由記賬中心完成。據(jù)調(diào)查中小型用人單位對(duì)高職生的需求潛力巨大，而且用人單位對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、記賬人員崗位的需求，占據(jù)了所有會(huì)計(jì)崗位的大多數(shù)。用人單位不僅要求會(huì)計(jì)人才具備專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，還要求會(huì)計(jì)人員具備良好的職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、分析和判斷與解決問題的能力。

三、高職院校財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)生崗位就業(yè)情況調(diào)查

根據(jù)筆者所在學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)2009～2010屆部分畢業(yè)班就業(yè)崗位調(diào)查顯示（見表1）：2008級(jí)兩個(gè)班畢業(yè)班同學(xué)就業(yè)于出納、會(huì)計(jì)、審計(jì)等財(cái)會(huì)崗位的人數(shù)比為31%、42%相對(duì)于2007級(jí)三個(gè)班的人數(shù)比68%、72%、67%少了許多， 而2008級(jí)畢業(yè)生就業(yè)于收銀、倉管、財(cái)會(huì)文員、 統(tǒng)計(jì)等財(cái)會(huì)前沿崗位的同學(xué)人數(shù)比2007級(jí)相對(duì)多些，另外從事與專業(yè)無關(guān)的其他崗位的同學(xué)2008級(jí)比2007級(jí)明顯多一些。

另外，筆者通過電話對(duì)學(xué)院2009～2010屆財(cái)會(huì)專業(yè)其他幾個(gè)畢業(yè)班級(jí)的曾經(jīng)擔(dān)任過本班畢業(yè)就業(yè)統(tǒng)計(jì)的同學(xué)調(diào)查，同樣顯示：2007級(jí)（2009屆）財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)生大多都已經(jīng)就業(yè)于所學(xué)專業(yè)或相關(guān)崗位，少量同學(xué)就業(yè)于與專業(yè)無關(guān)的其他崗位；而2008級(jí)（2010屆）應(yīng)屆財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)生初次就業(yè)在財(cái)會(huì)崗位的人數(shù)相對(duì)于2007級(jí)少些，他們多數(shù)分布在財(cái)會(huì)前沿工作崗位或其他專業(yè)崗位。 調(diào)查還了解到2007級(jí)財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)生大部分從事本專業(yè)的同學(xué)中有相當(dāng)一部分同學(xué)經(jīng)歷兩次就業(yè)，個(gè)別甚至有三、四次，他們都是從不同單位（公司）的非專業(yè)崗位或?qū)I(yè)前沿崗位再轉(zhuǎn)入另一單位（公司）中的專業(yè)崗位，另有一部分則是從單位（公司）內(nèi)部的非專業(yè)崗位或?qū)I(yè)前沿崗位調(diào)入專業(yè)崗位的，只有小部分同學(xué)則是初次就業(yè)就到了專業(yè)崗位；對(duì)于就業(yè)在非專業(yè)崗位的這部分同學(xué)來說，他們中有一小部分同學(xué)屬于自愿就業(yè)，即有意識(shí)不從事所學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)，而有相當(dāng)一部分同學(xué)則是被動(dòng)就業(yè)，他們想從事財(cái)會(huì)專業(yè)工作，但因?yàn)樗麄兊膶I(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，暫時(shí)無法找到對(duì)口專業(yè)崗位。

四、高職院校財(cái)會(huì)職業(yè)崗位實(shí)踐教學(xué)課程完善建設(shè)

在高職院校財(cái)會(huì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中，系統(tǒng)的專業(yè)技能訓(xùn)練課程設(shè)置相對(duì)成熟和完善，而財(cái)會(huì)職業(yè)崗位實(shí)踐課程建設(shè)相對(duì)薄弱，筆者提出以下完善建議：

（一）建立校內(nèi)財(cái)會(huì)操作實(shí)訓(xùn)崗位 首先，校內(nèi)設(shè)置財(cái)會(huì)職業(yè)崗位手工模擬操作實(shí)訓(xùn)是著重培養(yǎng)學(xué)生在各個(gè)崗位的基本工作規(guī)范、業(yè)務(wù)處理能力和財(cái)務(wù)監(jiān)督能力，以及提高學(xué)生的職業(yè)道德和團(tuán)結(jié)協(xié)作溝通協(xié)調(diào)能力，因此，財(cái)會(huì)職業(yè)崗位可設(shè)出納、資金核算、往來核算、工資核算、財(cái)產(chǎn)物資核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、總賬報(bào)表核算、辦稅、稽核及檔案管理等崗位實(shí)訓(xùn)。其次，財(cái)會(huì)職業(yè)崗位實(shí)訓(xùn)的授課方式，可采用單獨(dú)開展和同時(shí)開展相結(jié)合的方式，。單個(gè)崗位實(shí)訓(xùn)單獨(dú)開展可以融入到專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)和專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程中進(jìn)行，具體操作是老師在進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)時(shí)，應(yīng)點(diǎn)明該實(shí)訓(xùn)操作中的每一環(huán)節(jié)和步驟屬于哪個(gè)崗位的工作內(nèi)容，目的讓學(xué)生初步了解并熟悉財(cái)會(huì)崗位及其工作內(nèi)容；財(cái)會(huì)多個(gè)崗位實(shí)訓(xùn)同時(shí)開展則采用分組形式，輪崗操作，要求各小組成員明確各自的崗位職責(zé)，分工協(xié)作共同完成模擬作業(yè)，這樣有助于提高學(xué)生的職業(yè)道德、溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。另外，好的實(shí)訓(xùn)教材是提升財(cái)會(huì)職業(yè)崗位實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的重要途徑，因此，建立可操作性、實(shí)用性強(qiáng)的財(cái)會(huì)職業(yè)崗位實(shí)訓(xùn)題庫尤為重要。

（二）增加財(cái)會(huì)工作前沿崗位實(shí)踐課程 針對(duì)財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)生初次就業(yè)多在財(cái)會(huì)職業(yè)基礎(chǔ)崗位的特點(diǎn)，可以適當(dāng)增設(shè)財(cái)會(huì)工作前沿崗位實(shí)訓(xùn)課程如收銀、倉庫管理、統(tǒng)計(jì)等崗位實(shí)訓(xùn)，目的是加強(qiáng)學(xué)生在財(cái)會(huì)工作前沿崗位工作的實(shí)踐能力。收銀崗位實(shí)訓(xùn)主要包括超市收銀機(jī)的基本操作訓(xùn)練，真假鈔票識(shí)別，點(diǎn)鈔訓(xùn)練等內(nèi)容；倉庫管理崗位實(shí)訓(xùn)主要包括庫存物資收、發(fā)、結(jié)余的登記以及物品的存放管理技術(shù)等內(nèi)容；統(tǒng)計(jì)主要包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)字速打訓(xùn)練等。另外，為了使學(xué)生更能勝任會(huì)計(jì)文員工作還可增設(shè)相關(guān)選修課如常用辦公自動(dòng)化設(shè)備操作實(shí)訓(xùn)等。

（三）加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)建設(shè) 創(chuàng)辦校外實(shí)訓(xùn)基地，發(fā)展中型企業(yè)和記賬中心為實(shí)習(xí)基地，采用校企協(xié)作訂單培訓(xùn)、校企合辦實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地，分批次組織學(xué)生到基地持證上崗位操作訓(xùn)練，另外適時(shí)讓學(xué)生到不同類型企業(yè)現(xiàn)場參觀進(jìn)行感性認(rèn)知，最后再通過學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文答辯等進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)崗位就業(yè)能力。

五、結(jié)論

可持續(xù)發(fā)展是高職院校立足之本，現(xiàn)實(shí)社會(huì)多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求決定了高職院校培養(yǎng)職業(yè)實(shí)用技能型人才目標(biāo)，提高高職院校財(cái)會(huì)專業(yè)坒業(yè)生的職業(yè)崗位就業(yè)能力，強(qiáng)化財(cái)會(huì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)，完善財(cái)會(huì)職業(yè)崗位實(shí)踐課程建設(shè)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)迫切要求。

篇6

北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院是國務(wù)院于1998年7月20日批準(zhǔn)成立的國務(wù)院事業(yè)單位，由財(cái)政部代管，教學(xué)管理依托清華大學(xué)。

學(xué)院是以注冊(cè)會(huì)計(jì)師相關(guān)知識(shí)為培訓(xùn)內(nèi)容的，面向全國的培養(yǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門、國有大中型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人才及高級(jí)財(cái)會(huì)人才的會(huì)計(jì)后續(xù)教育培訓(xùn)基地。同時(shí)，學(xué)院還舉辦會(huì)計(jì)碩士專業(yè)（mpacc）學(xué)位教育。

學(xué)院實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，董事會(huì)由財(cái)政部、中央組織部、國家發(fā)展與改革委員會(huì)、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、商務(wù)部、教育部、人事部、中國人民銀行、審計(jì)署、國家稅務(wù)總局、中國證監(jiān)會(huì)、中國銀監(jiān)會(huì)、北京市人民政府、上海市人民政府、福建省人民政府、廈門市人民政府、上海市財(cái)政局、廈門市財(cái)政局、清華大學(xué)、廈門大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等組成。董事會(huì)主席由財(cái)政部部長擔(dān)任。學(xué)院設(shè)辦公室、教務(wù)部、教研中心、信息中心、遠(yuǎn)程教育中心、總務(wù)部等部門。

北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院位于北京順義天竺開發(fā)區(qū)，距北京首都國際機(jī)場3公里、東直門16公里，東側(cè)有首都機(jī)場高速公路，西側(cè)有京順公路。學(xué)院占地面積200畝，建筑面積70000平方米，主要設(shè)施包括綜合教學(xué)樓、圖書館及信息中心、會(huì)議中心、學(xué)員活動(dòng)中心、體育館、學(xué)員公寓、專家公寓、餐廳等多棟單體建筑，可同時(shí)容納千余名學(xué)員培訓(xùn)。學(xué)院擁有一流的現(xiàn)代化教學(xué)、管理與信息基礎(chǔ)設(shè)施，建有寬帶信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提供各種信息環(huán)境和多媒體教學(xué)環(huán)境，提供多種遠(yuǎn)程教學(xué)手段，是一個(gè)典型的數(shù)字化園區(qū)。教學(xué)和其它用房建筑面積的比例為：1：3。

二、調(diào)研的項(xiàng)目

北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院已建成使用，在學(xué)院旁邊有擬增征地100多畝。已征地并建設(shè)完畢的有200畝土地，建筑面積為70000平方米（7萬平方米），教學(xué)和生活以及其它配套設(shè)施建筑面積比例為1：3。這個(gè)學(xué)院是一個(gè)典型的數(shù)字化和現(xiàn)代化校園，設(shè)計(jì)理念和節(jié)能環(huán)保等，都具有時(shí)代特色，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

1、人員編制

國家正式的編制約為260人；現(xiàn)有教職工為107人（其中89人為正式教職工，聘用18人），還有一個(gè)物業(yè)公司在這里運(yùn)營。專職教師20人；兼職教師9名，教學(xué)管理事務(wù)由清華大學(xué)代管。

2、校園面積

校園占地面積為200畝，13萬平方米，建設(shè)面積為7萬平方米。

3、辦公用房

行政辦公用房的面積為:1050 平方米；會(huì)議室用房: 254 平方米。 各類行政工作人員基本上和自己的職能同屬在一起辦公。

4、教學(xué)用房

教學(xué)用房總面積為：1.8萬平方米。教室用房面積為：3000平方米，（比較少的比例）圖書館面積為：4856.31平方米；每個(gè)教學(xué)都配備了電教和遠(yuǎn)程教育的資源和設(shè)備；學(xué)習(xí)討論占區(qū)的面積為：3200平方米。大禮堂（階梯教室）的面積為：1.3萬平方米。

5、場地建設(shè)

設(shè)有室外活動(dòng)操場為6000平方米；室內(nèi)體育館為1428平方米； 學(xué)員活動(dòng)多功能活動(dòng)中心（大禮堂、階梯教室）周期能容納800多人以上，1200人以下，這個(gè)活動(dòng)中心很有特色。

6、生活用房

學(xué)員公寓面積為3XX0平方米；學(xué)員人均住房面積為10平方米（比較小，設(shè)施簡陋）后勤食堂生活面積為5838平方米（比較先進(jìn)、服務(wù)水平按三星級(jí)管理運(yùn)行），教職工的住房公寓分散在北京市。

7、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

每年實(shí)際支出經(jīng)費(fèi)2千萬元/萬米，國家撥款1.5千萬元。缺口500多萬元。因?yàn)檫@個(gè)學(xué)院是國家的綜合單位，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的比例無法確定。他們表示基本上不差錢。

8、設(shè)備情況

學(xué)員培訓(xùn)裝備要有：車輛，冷暖風(fēng)機(jī)器配套齊全；文化體育裝備齊全，有健身的設(shè)備；行政辦公裝備齊全；專業(yè)教學(xué)依據(jù)清華大學(xué)的教學(xué)資源幫助。

9、裝修標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)院是按三星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修和運(yùn)營?？傮w感到學(xué)院的現(xiàn)代化氣息濃，檔次高。

三、幾點(diǎn)體會(huì)和感想

1.學(xué)院的基本建筑格局合理，利用土地的效能好。

2.學(xué)院設(shè)計(jì)比較新穎，能體現(xiàn)現(xiàn)代化的水平，校園的數(shù)字化和多媒體遠(yuǎn)程教育手段良好。

3.學(xué)院建筑的材料實(shí)用新型，比較美觀和大方，和周圍高檔次的公寓環(huán)境比較和諧，能代表國家的水平。

4.教學(xué)面積和其他結(jié)構(gòu)面積比例?。?：3，體現(xiàn)了人文的理念。

篇7

新《行政單位會(huì)計(jì)制度》于2014年1月1日開始實(shí)行，這是繼財(cái)政部2012年修訂新《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》之后又一制度的頒布，屬于近兩年行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)規(guī)范改革系列成果之一。新《行政單位會(huì)計(jì)制度》體現(xiàn)出我國公共財(cái)政管理所取得的重大成果，如部門預(yù)算、國庫收支分類、國庫集中支付等。本文就政府收支科目與行政單位會(huì)計(jì)科目區(qū)別探討兩者之間的關(guān)系。

二、政府收支分類體系概述

我國于2006年進(jìn)行政府收支分類改革，目的是克服原有的政府預(yù)算科目體系財(cái)政信息反映功能不足和監(jiān)督功能的薄弱，吸收國際貨幣基金組織所編《政府財(cái)政統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》的先進(jìn)做法，從而全面、準(zhǔn)確、清晰地反映政府收支活動(dòng)。現(xiàn)行的政府收支分類體系包括一種收入分類方式和兩種支出分類方式。前者按資金的來源與性質(zhì)進(jìn)行劃分，分稅收收入、社會(huì)保險(xiǎn)基金收入、非稅收入等六大類，再按“類、款、項(xiàng)、目”細(xì)分層次，從而保證政府收入范疇的每項(xiàng)收入均有歸屬科目。如各地地稅局征收的“地方教育費(fèi)附加”便屬于“非稅收入”類的“政府性基金收入”款的“地方教育附加收入”項(xiàng)。兩種支出分類方式是支出功能分類和支出經(jīng)濟(jì)分類。前者反映政府各項(xiàng)職能活動(dòng)及其政策目標(biāo)，后者則反映政府支出的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和具體用途，通過兩種方式綜合反映政府資金的使用。支出功能分類的科目分“類、款、項(xiàng)”三級(jí)，支出經(jīng)濟(jì)分類科目則為“類、款”兩級(jí)。如稅務(wù)局印制增值稅專用發(fā)票的花費(fèi)按支出功能分類屬于“一般公共事務(wù)”類的“稅收事務(wù)”款的“稅務(wù)登記證及發(fā)票管理”項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)分類屬于“商品和服務(wù)支出”類的“印刷費(fèi)”款。

三、政府收支分類科目與行政單位會(huì)計(jì)科目的區(qū)別

政府收支分類科目與行政單位會(huì)計(jì)科目有不同的反映對(duì)象和使用范圍，既有區(qū)別又相互聯(lián)系，不能相互取代。主要的區(qū)別如下：

（一）反映對(duì)象的區(qū)別

政府收支分類科目是對(duì)政府收支按不同標(biāo)準(zhǔn)劃分的類別，政府收支為其反映對(duì)象。行政單位會(huì)計(jì)科目則是在行政單位會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容進(jìn)行的分類，行政單位的資金運(yùn)動(dòng)為其反映對(duì)象。對(duì)比兩者，可發(fā)現(xiàn)：一方面，政府的收支廣于行政單位的收支，除了包含幾乎全部的行政單位收支外，還包括事業(yè)等單位的收支；另一方面，政府收支分類科目只體現(xiàn)政府的收支方面，不含資產(chǎn)、負(fù)債等其他資金運(yùn)動(dòng)，而行政單位會(huì)計(jì)科目體現(xiàn)行政單位全部的資金運(yùn)動(dòng)。

（二）使用范圍的區(qū)別

政府收支分類科目貫穿于預(yù)算工作的全過程，是編制政府預(yù)決算、組織預(yù)算執(zhí)行、進(jìn)行財(cái)政分析以及預(yù)算單位進(jìn)行會(huì)計(jì)明細(xì)核算的重要依據(jù)。行政單位會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)體系，因此行政單位會(huì)計(jì)科目作為會(huì)計(jì)程序的其中一步，一方面核算和監(jiān)督國家預(yù)算資金的取得、使用及其結(jié)果，另一方面核算與監(jiān)督行政單位的財(cái)務(wù)狀況。

（三）在預(yù)算管理中發(fā)揮作用的區(qū)別

政府收支分類科目主要用于編制政府預(yù)、決算報(bào)表，行政單位會(huì)計(jì)科目則主要用于預(yù)算執(zhí)行階段。政府收支預(yù)算管理的大致流程是：首先，財(cái)政部門按照各預(yù)算單位上報(bào)、匯總的預(yù)算收支指標(biāo)編制政府財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，經(jīng)人大批準(zhǔn)成為新一年度預(yù)算，其數(shù)字化表達(dá)形式是使用政府收支分類科目編制的預(yù)算報(bào)表；再是預(yù)算執(zhí)行過程，這是由財(cái)政及各預(yù)算單位按其職能分別完成，其數(shù)字化表達(dá)形式則是通過預(yù)算會(huì)計(jì)體系實(shí)現(xiàn)，具體包括財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)、行政和事業(yè)單位會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)等；最后當(dāng)整個(gè)年度的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)入終結(jié)階段，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的總結(jié)便是決算，其數(shù)字化表達(dá)形式便是使用政府收支分類科目編制的決算報(bào)表。

四、政府收支分類科目與行政單位會(huì)計(jì)科目的聯(lián)系及對(duì)其影響

政府收支分類科目與行政單位會(huì)計(jì)科目因預(yù)算管理流程而聯(lián)系起來。在形式上，預(yù)、決算報(bào)表財(cái)政部門是使用政府收支分類科目編制的，但編制數(shù)據(jù)取自各預(yù)算單位的上報(bào)和匯總，行政單位作為預(yù)算單位的組成部分，按政府收支分類科目填列數(shù)字的取得則依據(jù)于會(huì)計(jì)賬簿，因而兩者必然需要一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

這種相互關(guān)聯(lián)影響行政單位會(huì)計(jì)科目的設(shè)置，從新《行政單位會(huì)計(jì)制度》中科目的變化可窺一斑。新制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目，資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)均有較大變動(dòng)，而收入和支出科目原本就較少，變化不突出，分別由之前的3個(gè)科目減為2個(gè)科目。收入類中，將“撥入經(jīng)費(fèi)”更名為“財(cái)政撥款收入”，并取消了“預(yù)算外資金收入”科目。支出類中，將“結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建”歸入“經(jīng)費(fèi)支出”科目。這種變化與財(cái)政改革的變化是密切相關(guān)的。國家財(cái)政近年來始終要求將預(yù)算外收支納入預(yù)算，在政府收支分類中包含預(yù)算外收支，因此核算預(yù)算外收支的“預(yù)算外收入”及“結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建”科目不再使用。另外，新制度允許行政單位“因沒有相關(guān)業(yè)務(wù)不需要使用的總賬科目可以不設(shè)”，也可根據(jù)自身情況增加、刪減或合并明細(xì)科目。因此在“財(cái)政撥款收入”和“經(jīng)費(fèi)支出”總賬科目下的明細(xì)設(shè)置要與政府預(yù)決算的統(tǒng)計(jì)相掛鉤。 “財(cái)政撥款收入”是用來支持單位正常運(yùn)行的，因此該科目首先按“基本支出”和“項(xiàng)目支出”設(shè)置二級(jí)科目，再按政府收支分類科目中“支出功能分類”的“項(xiàng)”級(jí)科目設(shè)置三級(jí)科目?！敖?jīng)費(fèi)支出”科目則對(duì)應(yīng)的是支出經(jīng)濟(jì)分類，其按“基本支出”和“項(xiàng)目支出”設(shè)置二級(jí)科目后，再按政府收支分類科目中“支出經(jīng)濟(jì)分類”的“款”級(jí)科目設(shè)置三級(jí)科目。

五、工作中的啟示

篇8

關(guān)鍵詞:醫(yī)院會(huì)計(jì) 電算化 問題 措施

隨著科學(xué)信息技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)逐漸滲透到了各個(gè)領(lǐng)域,作為一個(gè)普通的遍及全國各地的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也不例外。醫(yī)院要加速數(shù)字化進(jìn)程和提升現(xiàn)代化管理水平,就必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作電算化。這是醫(yī)院會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢,也是創(chuàng)造收益的重要手段。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化不僅會(huì)提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,減輕會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,而且還能及時(shí)、準(zhǔn)確獲得會(huì)計(jì)信息,使得會(huì)計(jì)人員能調(diào)出精力來參與醫(yī)院其他的活動(dòng)。但在會(huì)計(jì)電算化實(shí)行當(dāng)中,醫(yī)院必須解決電算化過程當(dāng)中存在的問題。

一、醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化過程中存在的問題

(一)人員問題。這個(gè)主要包含兩個(gè)方面管理層人員和會(huì)計(jì)電算人員的問題。在管理層人員上主要表現(xiàn)為部分領(lǐng)導(dǎo)存在一種“重硬輕軟”的思想,這就可能會(huì)出現(xiàn)一些盜版軟件,導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員無法真正使用這種軟件。從而影響會(huì)計(jì)人員的資金管理、資金分析、資金評(píng)測,進(jìn)一步影響到會(huì)計(jì)職能。在會(huì)計(jì)電算化人員上主要是缺乏合格的會(huì)計(jì)電算化人員。會(huì)計(jì)電算化是一門涉及到計(jì)算機(jī)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、信息學(xué)的邊緣學(xué)科?，F(xiàn)在的大部分醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員雖然受過計(jì)算機(jī)培訓(xùn),但與電算化要求還相距甚遠(yuǎn)。造成這些的原因主要是硬件和軟教材隨著理論的深入更新較快,使得會(huì)計(jì)人員學(xué)過的知識(shí)無法應(yīng)用到實(shí)際上去。而在會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育中,對(duì)這門會(huì)計(jì)電算化的課程并沒有引起足夠的重視,以致于會(huì)計(jì)人員缺乏再培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

(二)軟件問題及相關(guān)引發(fā)的問題。財(cái)會(huì)軟件的購買成本費(fèi)用比較高,然而買了這種軟件,并不能一直用下去,必須維護(hù)并升級(jí),再加上軟件更新快,這些都需要一筆不小的數(shù)目,相比手工方式,這大大加重了醫(yī)院管理費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。電算化過程當(dāng)中,軟件程序不穩(wěn)定,錯(cuò)誤不容易發(fā)現(xiàn)。如由操作人員疏忽造成的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的破壞,這些數(shù)據(jù)一旦丟失或破壞,就會(huì)使電算化系統(tǒng)不能正常工作,造成的后果不堪設(shè)想。這些需要工作人員經(jīng)常與開發(fā)商聯(lián)系,從而有可能使一些重要工作延誤。

(三)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的缺陷。實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理后,單位之間會(huì)計(jì)資源共享,就使得一些別有用心的人利用網(wǎng)絡(luò)知識(shí)造成機(jī)算機(jī)犯罪。這些主要表現(xiàn)為:一是工作人員制訂措施時(shí)缺乏監(jiān)督,導(dǎo)致時(shí)常發(fā)生。二是計(jì)算機(jī)在維護(hù)過程中存在風(fēng)險(xiǎn)。三是會(huì)計(jì)檔案保管當(dāng)中存在風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的存在不僅可能引發(fā)犯罪也有可能因?yàn)橐恍┫到y(tǒng)漏洞而造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法找回,嚴(yán)重阻礙會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)。

二、應(yīng)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化過程中存在的問題的措施

(一)解決人員問題。加強(qiáng)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。要對(duì)電算化相關(guān)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行電算化系統(tǒng)相關(guān)的培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)和理解,進(jìn)行模擬訓(xùn)練,以盡量達(dá)到運(yùn)行時(shí)少出差錯(cuò)。還應(yīng)該避免因?qū)嵭须娝慊蠛鲆暤尼t(yī)院管理功能,這時(shí)財(cái)會(huì)人員必須依據(jù)自己的知識(shí)在沒有相應(yīng)的電算化的功能時(shí)發(fā)揮自己的特長,達(dá)到與電算化相結(jié)合,補(bǔ)充實(shí)行電算化的不足。醫(yī)院還要讓管理者積極參與到電算化過程當(dāng)中來,提高對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí),懂得相應(yīng)的信息技術(shù)、網(wǎng)格技術(shù)等一系列的技能和知識(shí),與會(huì)計(jì)人員一起參與到有關(guān)預(yù)測、決策當(dāng)中,以尋求適合現(xiàn)代醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)模式,為醫(yī)院的發(fā)展提供必要條件。

(二)解決軟件問題。在這里一定要做好軟件建設(shè)規(guī)劃。對(duì)于因軟件而帶來的成本費(fèi)用的問題,醫(yī)院不應(yīng)該吝嗇,這是一個(gè)現(xiàn)代醫(yī)院必須的,只有這樣才能在市場競爭中確保不落后于其他單位。而醫(yī)院電算化要順利實(shí)施除了選擇必要的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)支持軟件外,還應(yīng)該重點(diǎn)選擇財(cái)務(wù)管理軟件,而對(duì)這些軟件的選用,應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況來定,以求達(dá)到最佳效果。

有了適合的軟件,由于電算化系統(tǒng)的消耗性,需要不停的維護(hù) ,因此組建維護(hù)人員成為必須的條件,這能保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。當(dāng)然這種人員必須掌握較深的計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí)以及財(cái)會(huì)軟件的功能、特點(diǎn)、操作方法和專業(yè)維護(hù)知識(shí),只有這樣才不至于發(fā)生系統(tǒng)崩潰的情形。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化的管理。首先建立監(jiān)督機(jī)制,采取人員輪班值守和機(jī)算機(jī)相結(jié)合的監(jiān)督模式,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,以確保工作人員無的現(xiàn)象。其次依靠電算化系統(tǒng)理順工作崗位,嚴(yán)格權(quán)限控制。各種工作崗位的工作人員必須經(jīng)系統(tǒng)授權(quán),獨(dú)立登錄,并設(shè)定相應(yīng)的工作權(quán)限,以防止管理員,泄密、更改和破壞數(shù)據(jù)。再次建立檔案管理制度,做到給電算化系統(tǒng)防磁、防火、防塵、防盜的良好環(huán)境。重要檔案采取雙備份存儲(chǔ),保證醫(yī)院會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整。

為防一些別有用心的人通過網(wǎng)絡(luò)知識(shí)達(dá)到他們的私人目的而對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化造成損失,醫(yī)院有必要建立完善的審計(jì)人員的監(jiān)督機(jī)制。查錯(cuò)防弊是審計(jì)工作的一項(xiàng)重要職能,傳統(tǒng)的工作方式已不適應(yīng)新的網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代。而在這方面就必須從這兩方面著手:根據(jù)財(cái)會(huì)法規(guī),直接審計(jì)是否有會(huì)計(jì)信息作弊;通過電算化內(nèi)部控制系統(tǒng)和審核,對(duì)數(shù)據(jù)處理的重要環(huán)節(jié)予以監(jiān)控,時(shí)刻保持謹(jǐn)慎性,以防非法事件發(fā)生。

三、結(jié)論

醫(yī)院實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,是應(yīng)時(shí)代的要求,也是自身發(fā)展所必須的,而醫(yī)院更是應(yīng)該投入大量的精力去實(shí)現(xiàn),這也有利于在同類機(jī)構(gòu)中取得領(lǐng)先地位。實(shí)踐證明只要合理運(yùn)用好會(huì)計(jì)電算化,解決電算化出現(xiàn)的問題,我們相信醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化將在我國醫(yī)院發(fā)展中起著不可估量的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]李霞.淺議醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化.財(cái)稅縱橫,2010;1

[2]李文清.淺析醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策.財(cái)會(huì)縱橫,2010;3

篇9

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化；兼容性；復(fù)合型人才；中小企業(yè)

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-1009（2015）21-0175-01

一、會(huì)計(jì)電算化兼容方面存在問題

（一）各類財(cái)會(huì)軟件兼容性差

目前，企業(yè)所使用的財(cái)會(huì)軟件都來自于以下三種方式：1、直接外購，成本費(fèi)用低，售后服務(wù)質(zhì)量較好，但可行性不足，不一定能滿足企業(yè)會(huì)計(jì)辦公所需；2、自行開發(fā)，在一定程度上能夠滿足企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)所需、便于維護(hù)及技術(shù)升級(jí)，但內(nèi)部保密安全性存在風(fēng)險(xiǎn)，要有一定技術(shù)實(shí)力作支撐；3、委托第三方機(jī)構(gòu)開發(fā)，能夠滿足企業(yè)辦公所需，從業(yè)人員能得到培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，但開發(fā)成本偏高，技術(shù)維護(hù)困難。綜上而論，中小企業(yè)選擇直接外購比較現(xiàn)實(shí)可行，而且我國大部分的中小企業(yè)現(xiàn)階段都采取第一種方式：直接向第三方開發(fā)商購買。部分公司的整個(gè)發(fā)展歷程中，其財(cái)會(huì)軟件的選擇相當(dāng)雜亂，速達(dá)、金算盤、博科、久其、管家婆、浪潮等軟件基本都用過，但隨著企業(yè)的發(fā)展至多進(jìn)行硬件的更新而忽略軟件平臺(tái)的更新，而開發(fā)商都強(qiáng)調(diào)突出自己軟件的特點(diǎn)，幾乎絕大部分財(cái)會(huì)軟件不兼容。更有甚者，同一軟件的財(cái)務(wù)系統(tǒng)往往也具有兼容性弱的缺陷。各個(gè)財(cái)會(huì)軟件公司缺乏溝通，政府也沒有統(tǒng)一規(guī)劃，沒有形成統(tǒng)一性的數(shù)據(jù)接口，造成數(shù)據(jù)共享難。

（二）軟件難以正常使用

軟件本身是一種虛擬化、信息化、數(shù)字化的特殊商品，在購置后需要許多后期投資以維持軟件的正常使用。例如對(duì)軟件進(jìn)行功能模塊的升級(jí)、運(yùn)行維護(hù)等。有些企業(yè)，特別是資金實(shí)力處于劣勢的中小企業(yè)，為節(jié)約成本而購買不成熟的財(cái)會(huì)軟件，經(jīng)常在運(yùn)行中出現(xiàn)故障，嚴(yán)重地束縛了會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的使用和發(fā)展。

二、對(duì)兼容問題的分析

（一）缺乏交流導(dǎo)致兼容性差

部分中小企業(yè)在選購財(cái)會(huì)軟件是沒有考慮到企業(yè)的日后發(fā)展規(guī)模和經(jīng)營范圍，使得原來適用的財(cái)務(wù)軟件不能滿足日益發(fā)展壯大的企業(yè)需要。即使通過升級(jí)也難以解決，只能通過更換其他品牌的財(cái)會(huì)軟件解決。但由于軟件開發(fā)商相互之間保密，缺乏溝通交流，使得財(cái)會(huì)軟件不兼容，數(shù)據(jù)無法導(dǎo)入。財(cái)會(huì)軟件之間的轉(zhuǎn)換猶為困難，不同品牌之間的替換需要企業(yè)付出較高的的成本。

（二）政府缺乏統(tǒng)一管理規(guī)則

政府部門對(duì)電算化的發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、財(cái)會(huì)軟件缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)、難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享等也是制約小企業(yè)開展會(huì)計(jì)電算化的重要因素。雖然我國目前財(cái)會(huì)軟件多達(dá)幾百種，但是完全適合小型企業(yè)需要的財(cái)務(wù)軟件幾乎沒有。很多軟件公司認(rèn)為中小企業(yè)財(cái)會(huì)軟件利潤空間小而不愿意開發(fā)。同時(shí)，市場上存在數(shù)量較多開發(fā)企業(yè)名聲較小的小軟件，使得很多小企業(yè)會(huì)因?yàn)榘踩[患而無法放心購買與使用。這二者交互出現(xiàn)，影響了中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的大規(guī)模實(shí)施。

（三）我國財(cái)會(huì)制度的特殊性，限制了西方的財(cái)會(huì)軟件公司進(jìn)入中國市場

據(jù)統(tǒng)計(jì)，國產(chǎn)的財(cái)會(huì)軟件占據(jù)我國企業(yè)財(cái)會(huì)軟件達(dá)的份額高達(dá)95％以上。由于中小企業(yè)變化快，對(duì)于軟件的個(gè)性化要求非常高，需要在使用過程中不斷地進(jìn)行維護(hù)、升級(jí)等后續(xù)服務(wù)。雖然規(guī)模大、信譽(yù)好的大公司的產(chǎn)品質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)比較好，但受到“大規(guī)模化作業(yè)模式”的影響，并不一定能夠滿足客戶的一些行業(yè)特性要求。而小公司的服務(wù)質(zhì)量和軟件的質(zhì)量常常難以保證。這些因素都使會(huì)計(jì)電算化形成信息孤島，限制會(huì)計(jì)電算化在中小企業(yè)之中的實(shí)施。

三、針對(duì)兼容問題的解決對(duì)策

（一）加強(qiáng)交流兼容并包

不同行業(yè)、不同發(fā)展階段在會(huì)計(jì)處理等方面有其行業(yè)特殊性，立足于企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營管理現(xiàn)狀選擇軟件平臺(tái)，購買財(cái)務(wù)軟件功能模塊。同時(shí)，也應(yīng)考慮在企業(yè)不斷發(fā)展的情況下，對(duì)于所選擇的財(cái)務(wù)軟件功能、模塊能否及時(shí)升級(jí)、更新，能否有效銜接。不同的財(cái)務(wù)軟件在不同行業(yè)解決方案上理解深度、產(chǎn)品功能存在差異，進(jìn)行不同軟件產(chǎn)品間的比較，相同軟件產(chǎn)品不同服務(wù)商間的比較。

（二）政府對(duì)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃

政府對(duì)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，建立一致的會(huì)計(jì)電算化協(xié)議，例如各個(gè)財(cái)會(huì)軟件之間的數(shù)據(jù)接口和文件保存格式等等。由相關(guān)的上級(jí)組織部門協(xié)調(diào)各中小企業(yè)情況，提供一個(gè)適應(yīng)大多數(shù)中小企業(yè)情況的會(huì)計(jì)電算化程序，各中小企業(yè)遵照?qǐng)?zhí)行，使各中小企業(yè)有共同的會(huì)計(jì)核算工作方式，形成連貫的核算習(xí)慣，便于相關(guān)部門有效監(jiān)督。

（三）促進(jìn)合作

在筆者所查閱的所有相關(guān)資料中，針對(duì)中小企業(yè)使用財(cái)會(huì)軟件的開發(fā)商屬暢捷通最為卓越。暢捷通遵守“尊重合作，專業(yè)進(jìn)取，幸福共贏”的創(chuàng)業(yè)宣言，遵循“有愛在心我是暢捷通”的品牌主張，專注、關(guān)愛、引領(lǐng)小微企業(yè)幸福成長，為推動(dòng)小微企業(yè)信息化、促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

四、綜述

總之，在中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的實(shí)施過程中，不但要有會(huì)計(jì)電算化工作的規(guī)劃，會(huì)計(jì)信息的建立與管理，人員的分工與培訓(xùn)，各項(xiàng)制度的建立與實(shí)施等工作。更要加快從“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，以及加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的保護(hù)措施，只有這樣才能使會(huì)計(jì)電算化工作順利地進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]張斌,林輝能.中小型企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)實(shí)施研究[J].科技通報(bào),2013,5:198-201.

[2]亢利紅,支明澤.企業(yè)會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐中存在的問題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì),2009,8:158-160.

篇10

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)  信息  管理  分析

        1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)賦予會(huì)計(jì)管理的新內(nèi)容

        當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化逐步形成，給企業(yè)參與市場競爭帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理目標(biāo)、管理模式和工作方式等多方面進(jìn)行創(chuàng)新。

        1.1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來，客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識(shí)資本將占主導(dǎo)地位。原來以追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化為目標(biāo)者，必須轉(zhuǎn)向以“知識(shí)最大化”的綜合管理為目標(biāo)。其原因在于，知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對(duì)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”；知識(shí)資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)使知識(shí)最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護(hù)社會(huì)生活質(zhì)量，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)有形物質(zhì)資本和無形知識(shí)資本在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的有機(jī)結(jié)合。

        1.2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理模式 在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，任何物理距離都將變成鼠標(biāo)距離，財(cái)務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，才能實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況以回避高速度運(yùn)營產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)距離財(cái)務(wù)監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫存、銷售點(diǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上通過web頁登錄，即可輕松地實(shí)現(xiàn)集中式管理，對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中記賬，集中資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競爭力。

        1.3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)工作方式 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了財(cái)務(wù)人員的工作方式，傳統(tǒng)的固定辦公室要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，使財(cái)務(wù)工作方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動(dòng)辦公。這樣，財(cái)務(wù)管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常辦公，無論身在何處都可以實(shí)時(shí)查詢到全集團(tuán)的資金信息和分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況，在線監(jiān)督客戶及供應(yīng)商的資金往來情況，實(shí)時(shí)監(jiān)督往來款項(xiàng)余額。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外以及與銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)、海關(guān)等社會(huì)資源之間的業(yè)務(wù)往來，均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，將會(huì)大大加快各種報(bào)表的處理速度，這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。

        1.4 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理軟件 過去國內(nèi)各財(cái)務(wù)軟件功能獨(dú)立，數(shù)據(jù)不能共享，企業(yè)在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理中難以實(shí)現(xiàn)一體化。運(yùn)用web數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)，研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上信息查詢等，支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購等多種服務(wù)。這樣，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在web的層次上協(xié)同運(yùn)作，統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會(huì)空前加大。

        2 現(xiàn)代環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新分析

        在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求下，企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理變革與創(chuàng)新，在此，提出以下幾點(diǎn)見解。

        2.1 全面更新企業(yè)理財(cái)觀念 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)向知識(shí)最大化，創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本，企業(yè)理財(cái)觀念必須轉(zhuǎn)變。首先，要認(rèn)識(shí)知識(shí)資本，即了解知識(shí)資本的來源、特征、構(gòu)成要素和特殊的表現(xiàn)形式。其次，要承認(rèn)知識(shí)資本，即認(rèn)可知識(shí)資本是企業(yè)總資本的一部分，搞清知識(shí)資本與企業(yè)市場價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識(shí)資本應(yīng)分享的企業(yè)財(cái)富。

        2.2 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn) 有針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，可以提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理變革與創(chuàng)新。因?yàn)椋紫蓉?cái)務(wù)人員已具有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ)，如果再學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)有機(jī)地結(jié)合，則面對(duì)知識(shí)快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，就能夠從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的理財(cái)策略。其次，通過技術(shù)培訓(xùn)可使財(cái)務(wù)人員不斷吸取新的知識(shí)，開發(fā)企業(yè)信息，并根據(jù)變化的理財(cái)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析。

        2.3 對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，數(shù)字化介質(zhì)替代傳統(tǒng)的紙介質(zhì)，將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運(yùn)作的格局，實(shí)現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、資金流為主體的全新運(yùn)作方式。這就要求企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，將工作重心放在價(jià)值鏈分析上。 企業(yè)要從行業(yè)價(jià)值鏈（原材料供應(yīng)商一產(chǎn)品一制造商一銷售商）進(jìn)行分析，以了解企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置，判斷企業(yè)是否有必要沿價(jià)值鏈向前或向后延伸，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。

        2.4 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型 隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，作為數(shù)據(jù)管理的計(jì)算機(jī)往往成為逃避內(nèi)部控制的工具；商業(yè)交易的無地域化和無紙化，使得國際間資本流動(dòng)加大，資本決策可在瞬間完成?？傊?，由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的非線性、突變性和爆炸性等特點(diǎn)，建立新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型勢在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成，并能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的敏感性指標(biāo)，（如保本點(diǎn)、收入安全線、最大負(fù)債極限等）予以反映。這樣，將風(fēng)險(xiǎn)管理變?yōu)橹鲃?dòng)的、有預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)管理，就能系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。