導(dǎo)語：如何才能寫好一篇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

看好移動(dòng)游戲市場(chǎng)，且勇于投身其中的，不只有中小開發(fā)團(tuán)隊(duì)，去年開始，各大網(wǎng)游企業(yè)陸續(xù)開始布局移動(dòng)市場(chǎng)，多款網(wǎng)游自開發(fā)之初就將目標(biāo)指向了全平臺(tái)——客戶端產(chǎn)品、網(wǎng)頁產(chǎn)品以及移動(dòng)端產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)互通。麒麟游戲副總裁朱燕晨重申了“三屏合一”概念，“我們即將看到，《畫皮Ⅱ》在登陸院線的同時(shí)，其同名游戲也將覆蓋到端游、頁游、手游三大平臺(tái)?！?/p>

移動(dòng)游戲進(jìn)入爆發(fā)期

得益于優(yōu)秀的移動(dòng)設(shè)備與相當(dāng)數(shù)量的開發(fā)者。公眾對(duì)于移動(dòng)游戲的接受度超乎想像的高。知名研究機(jī)構(gòu)Newzoo近期了一份關(guān)于移動(dòng)游戲的趨勢(shì)報(bào)告，報(bào)告顯示：在智能手機(jī)、平板電腦或iPod Touch等移動(dòng)設(shè)備上玩游戲的美國人總數(shù)已超過1億。另一家研究公司ComScore表示，截止到在2012年3月，美國智能手機(jī)用戶首次突破1億。結(jié)合兩家研究公司給出的數(shù)據(jù)不難看出，在美國，智能手機(jī)的用戶幾乎都是移動(dòng)游戲的玩家。

國內(nèi)有著與美國類似的情況，根據(jù)艾瑞咨詢研究數(shù)據(jù)，2012年智能手機(jī)中國市場(chǎng)出貨量規(guī)模將達(dá)到1.13億臺(tái)。這也意味著國內(nèi)移動(dòng)游戲用戶數(shù)量將接近1億。

相比之下，全球市場(chǎng)則顯得更為龐大，根據(jù)市場(chǎng)研究公司Forrester預(yù)測(cè)，2016年智能手機(jī)用戶數(shù)量將達(dá)到10億。這一數(shù)字還沒有包含平板電腦或iPod Touch等市場(chǎng)保有量巨大的移動(dòng)設(shè)備。在這些移動(dòng)設(shè)備里，或許你找不到辦公軟件，找不到視頻播放軟件，找不到導(dǎo)航地圖，但一定會(huì)找到游戲。毫不夸張地說，未來有多少移動(dòng)終端用戶，就有多少移動(dòng)游戲玩家。

麒麟副總裁朱燕晨在接受采訪時(shí)表示，針對(duì)目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)火爆的市場(chǎng)環(huán)境，公司去年成立了無線事業(yè)部，主要致力于移動(dòng)游戲的研發(fā)以及麒麟旗下優(yōu)秀作品的跨平臺(tái)移植。

網(wǎng)游大作跨平臺(tái)趨勢(shì)明顯

韓國動(dòng)作大片《劍靈》已經(jīng)將移動(dòng)端作為其重點(diǎn)布局的領(lǐng)域，去年九城旗下《神仙傳》將登陸PS Vita作為炒作噱頭。而盛大之前推出的移動(dòng)版《悍將傳世》、《彩虹島》、《夢(mèng)幻國度》也均改編自網(wǎng)游大作。麒麟游戲在其旗下作品《成吉思汗》上，也進(jìn)行了跨平臺(tái)移植的嘗試。

麒麟副總裁朱燕晨表示，利用麒麟已經(jīng)獲得成功的游戲產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，在品牌上深度挖掘，把成吉思汗這樣的拳頭產(chǎn)品移植到移動(dòng)終端上。這樣將游戲跨平臺(tái)化在增加了游戲受眾的同時(shí)，也給予了玩家更便利的游戲方式。而新的跨平臺(tái)游戲版本，也將有新的戰(zhàn)斗與養(yǎng)成系統(tǒng)。

之前提到的多款游戲都屬于從網(wǎng)游平臺(tái)向頁游與移動(dòng)平臺(tái)移植，《畫皮Ⅱ》則是麒麟游戲自研發(fā)之初就基于跨平臺(tái)概念推出的產(chǎn)品。該游戲?qū)⒃谕娪吧嫌称陂g推出，玩家可以通過客戶端、網(wǎng)頁端以及移動(dòng)端三大平體驗(yàn)這款游戲。值得一提的是，《畫皮Ⅱ》中的游戲形象采用了其同名電影中的演員形象，對(duì)于影片愛好者來說，有較強(qiáng)的吸引力。而《畫皮Ⅱ》跨平臺(tái)游戲作品與電影作品也一同構(gòu)成了“三屏合一”的全新娛樂理念。

移動(dòng)游戲成玩家“啟蒙老師”

移動(dòng)游戲已成為當(dāng)今社會(huì)一股新的熱潮。與普通開發(fā)者不同，傳統(tǒng)網(wǎng)游公司進(jìn)軍這一市場(chǎng)顯然有著更深層次的考慮。在最新跨平臺(tái)大作《畫皮Ⅱ》會(huì)上，麒麟無線CEO梁浩表示，作為手機(jī)游戲，更多強(qiáng)調(diào)的是移動(dòng)終端的移動(dòng)性，與麒麟大型游戲在用戶上是補(bǔ)充關(guān)系。

分析人士稱，現(xiàn)有網(wǎng)游玩家已接近飽和，且第一批網(wǎng)游玩家大都執(zhí)著于早期游戲，很難被新產(chǎn)品拉動(dòng)，這也是為什么早期游戲作品大都擁有持久生命力，而新游卻難以為繼。移動(dòng)游戲更容易為大眾所接受，無形中培養(yǎng)了普通用戶對(duì)于游戲的興趣，這也使得網(wǎng)游玩家大規(guī)模增長(zhǎng)成為可能。

麒麟游戲副總裁朱燕晨認(rèn)為，移動(dòng)游戲與網(wǎng)頁游戲在一定程度上起到了“玩家啟蒙”的作用。移動(dòng)游戲拉攏到了新玩家，良好的游戲體驗(yàn)與設(shè)定受到了玩家的肯定，那將等同于游戲本身的品牌受到認(rèn)可，玩家完全有可能再去嘗試游戲的頁游版、客戶端。同理，頁游玩家也有可能會(huì)被導(dǎo)入到端游，各個(gè)平臺(tái)之間的玩家相互導(dǎo)入，最終形成品牌效應(yīng)。這種模式在麒麟旗下作品《成吉思汗》、《水滸》、《畫皮Ⅱ》中都將被采用。

不同平臺(tái)針對(duì)不同游戲環(huán)境

跨平臺(tái)的布局方式不僅為新玩家的導(dǎo)入創(chuàng)造了條件，而且給老玩家提供了多樣的游戲方式。朱燕晨舉例說，如果用戶在家中玩《畫皮Ⅱ》端游的時(shí)候，無論是視覺還是操作，都有著極佳的游戲體驗(yàn)，但是，當(dāng)玩家去上班了，大型的客戶端游戲顯然就不再適合，而此時(shí)頁游“輕”的特性就體現(xiàn)了出來，廣大白領(lǐng)玩家可以利用午休或其他碎片時(shí)間來玩網(wǎng)頁版《畫皮Ⅱ》。同樣的，在上下班的路上，移動(dòng)版本的《畫皮Ⅱ》又可以在手機(jī)或平板電腦上進(jìn)行。

篇2

一只“神經(jīng)貓”攪動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

2014年被稱之為H5技術(shù)的元年，最鮮活的例子就是一只“神經(jīng)貓”襲圈了整個(gè)朋友圈。這個(gè)以日本游戲設(shè)計(jì)師TaroIto于2007年制作的“黑貓”為原型的游戲《圍住神經(jīng)貓》上線僅三天就創(chuàng)造了500萬用戶1億訪問量的奇跡。而更讓人驚奇的是這款游戲的開發(fā)時(shí)間僅為一天半，美術(shù)和程序各一人，他們所用的技術(shù)就是H5技術(shù)。

H5技術(shù)的全稱是第五代超文本標(biāo)記語言，是整個(gè)萬維網(wǎng)即互聯(lián)網(wǎng)的核心語言的標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，由萬維網(wǎng)聯(lián)盟歷時(shí)8年的努力，才于2014年10月29日將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定完成。而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)語言的升級(jí)，是由網(wǎng)頁超文本應(yīng)用技術(shù)工作小姐WHATWG于2004年提出的，最終被萬維網(wǎng)聯(lián)盟接納。

H5最初立項(xiàng)時(shí)的名稱為Web Application 1.0，Application就是APP應(yīng)用的全稱。以智能手機(jī)和APP為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與H5技術(shù)幾乎是在同一時(shí)間火爆起來的，然而H5技術(shù)主要是從核心底層重新構(gòu)建整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，而APP技術(shù)只需要在過去的語言基礎(chǔ)上去開發(fā)應(yīng)用就行了，所以在H5標(biāo)準(zhǔn)未完全制定完成之前，APP應(yīng)用先火了起來。

H5技術(shù)在最初開發(fā)的時(shí)候，就已經(jīng)將應(yīng)用的功能加入了其內(nèi)核之中，可以說在整個(gè)技術(shù)立項(xiàng)之初，就已經(jīng)埋下了終結(jié)APP(事實(shí)上并不會(huì)真的終結(jié))應(yīng)用的種子，而這顆種子現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)芽長(zhǎng)大了，并將在未來重新構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。APP應(yīng)用改變得是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而H5最終將改變整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)結(jié)構(gòu)，不單單停留在移動(dòng)層面。

H5技術(shù)的最初立項(xiàng)

到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于硬件的限制，一些問題開始變得非常重要而且急需解決，而H5技術(shù)就是最好的解決方案。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的入口是瀏覽器，而各大瀏覽器的標(biāo)準(zhǔn)幾乎都是差不多的，所以不會(huì)有太多兼容性的問題，同樣的一個(gè)網(wǎng)頁可以同時(shí)運(yùn)行在不同的瀏覽器甚至是系統(tǒng)平臺(tái)中，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種統(tǒng)一性就被徹底打破了。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同的手機(jī)系統(tǒng)對(duì)于內(nèi)容的兼容性都是不一樣的，開發(fā)者需要針對(duì)不同的手機(jī)系統(tǒng)去開發(fā)不同的應(yīng)用，這就提高了整個(gè)運(yùn)營的成本，也間接的給一些新生手機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展限制了瓶頸。

以微軟為代表的WP的發(fā)展受阻為例，WP所面臨的最大問題就是應(yīng)用不足。前段時(shí)間微信第一時(shí)間開發(fā)了適用于蘋果apple wacth的應(yīng)用，受到了大量WP用戶的抗議，就充分的說明了這種跨平臺(tái)應(yīng)用對(duì)于新生系統(tǒng)的限制。

由于APP的開發(fā)成本過高，許多企業(yè)尤其是創(chuàng)業(yè)者會(huì)忽略掉小份額的手機(jī)系統(tǒng)，只針對(duì)主流系統(tǒng)去開發(fā)應(yīng)用，最終導(dǎo)致手機(jī)系統(tǒng)和應(yīng)用的兩極分化。而這種針對(duì)系統(tǒng)的傾斜又會(huì)讓開發(fā)者失去其他系統(tǒng)的市場(chǎng)份額。對(duì)手機(jī)系統(tǒng)企業(yè)和開發(fā)者來說，這是一個(gè)無解的雙輸。

除了跨平臺(tái)應(yīng)用的限制之外，還有手機(jī)分辨率的限制。以安卓系統(tǒng)來說，市場(chǎng)上安卓手機(jī)的分辨率多種多樣不一而足，這令應(yīng)用開發(fā)著非常頭疼。不少用戶反應(yīng)大屏手機(jī)的應(yīng)用就是個(gè)放大版，整個(gè)用戶體驗(yàn)非常差。

前面說了H5技術(shù)最初立項(xiàng)時(shí)的名字就是“Web Application 1.0”，從立項(xiàng)之初H5就已經(jīng)將應(yīng)用技術(shù)加入了內(nèi)核之中，有人說這種技術(shù)或許可以將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶回到瀏覽器時(shí)代。也就是說用戶不需要再安裝一堆的APP應(yīng)用了，而是像PC時(shí)代一樣直接通過瀏覽器去登錄。

2010年Ethan Marcotte提出了“自適應(yīng)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)”這個(gè)概念，這個(gè)概念的提出是針對(duì)過去不同的屏幕大小尺寸而提出的，意思是“一次設(shè)計(jì)，普遍適用”，這個(gè)概念從根本上解決了屏幕尺寸不一致而造成的應(yīng)用不匹配問題。結(jié)合H5技術(shù)就可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁的跨平臺(tái)運(yùn)行。

智能手機(jī)系統(tǒng)的受限與移動(dòng)瀏覽器企業(yè)瓶頸

PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代瀏覽器是當(dāng)之無愧的王者，誰控制了瀏覽器誰就控制了互聯(lián)網(wǎng)的入口，所以在當(dāng)時(shí)涌現(xiàn)了一大批瀏覽器企業(yè)，瀏覽在當(dāng)時(shí)幾乎成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的標(biāo)配。而以瀏覽器為主的PC時(shí)代，百度則是毫無疑問的第一入口。

然而這種王者地位在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻受到了沖擊和動(dòng)搖，究其原因可能有兩個(gè)：一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代瀏覽器的地位本身已經(jīng)受到了沖擊，另一個(gè)是原因就是移動(dòng)網(wǎng)頁的稀少，即便你想在移動(dòng)瀏覽器上去搜索內(nèi)容，可能很多內(nèi)容都還是PC網(wǎng)頁，一旦在手機(jī)端打開會(huì)消耗非常大的流量，而且內(nèi)容根本看不清，需要點(diǎn)擊放大左右拖曳著看。

這兩個(gè)原因是個(gè)互為因果的關(guān)系，移動(dòng)網(wǎng)頁的內(nèi)容稀少導(dǎo)致使用搜索的人數(shù)下滑，而使用搜索的人數(shù)下滑又會(huì)進(jìn)一步將拉底移動(dòng)瀏覽器的市場(chǎng)份額。所以有人說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是分享閱讀的時(shí)代，就是朋友圈里別人發(fā)什么我們看什么，信息的獲取不再是依靠門戶或者搜索而獲取，這明顯是不成立的，因?yàn)槿擞肋h(yuǎn)是希望掌握主動(dòng)性的。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代瀏覽地位的旁落，其實(shí)與智能手機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展處境倒是有一個(gè)共通的地方，那就是原生內(nèi)容的嚴(yán)重不足。智能手機(jī)系統(tǒng)的表現(xiàn)在于應(yīng)用APP的不足，而移動(dòng)瀏覽器的表現(xiàn)在于手機(jī)網(wǎng)頁的不足，這兩個(gè)都是表現(xiàn)都是受到了技術(shù)上的限制。而這兩個(gè)問題未來都可以通過H5技術(shù)去解決。

APP由于預(yù)裝于本地手機(jī)，對(duì)于程序的運(yùn)行方面擁有非常良好的表現(xiàn)，但是每一個(gè)APP之間卻是互不相通的信息孤島，關(guān)于這點(diǎn)張朝陽在年初的手機(jī)搜狐網(wǎng)新版本暨Html5(簡(jiǎn)稱H5)技術(shù)研討會(huì)上就曾提到過。

而隨著H5技術(shù)的越發(fā)完善和成熟，越來越多的企業(yè)對(duì)H5進(jìn)行支持，未來H5實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)在APP相同的運(yùn)行效果是完全可以實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)對(duì)于一些小份額的APP來說，H5也是對(duì)自己的一次救贖。在APP時(shí)代安裝一個(gè)應(yīng)用是有門檻的，一擔(dān)你的應(yīng)用無法滿足客戶的需求可能就會(huì)被卸載，很有可能就會(huì)永遠(yuǎn)的失去這個(gè)客戶，而在H5技術(shù)下，通過瀏覽器還有可能會(huì)被用戶再次使用的可能。畢竟登錄一個(gè)網(wǎng)頁比安裝一個(gè)APP要方便的多。

未來將是共存的，誰也顛覆不了誰

最近幾年最熱門的詞是什么？互聯(lián)網(wǎng)思維？O2O？互聯(lián)網(wǎng)+？其實(shí)都不是，而是顛覆，是終結(jié)！隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的無限想像空間，讓人們開始從過去輕視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的極端走向了神化互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)極端。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將顛覆PC互聯(lián)網(wǎng)，新媒體將終結(jié)傳統(tǒng)媒體，余額寶將顛覆傳統(tǒng)銀行，各種新的將終結(jié)各種舊的，討論的是一地雞毛。在APP與H5的技術(shù)之爭(zhēng)中，也有樂觀派認(rèn)為H5技術(shù)將徹底終結(jié)APP。

篇3

關(guān)鍵詞：移動(dòng)通信；互聯(lián)網(wǎng)；結(jié)合發(fā)展

中圖分類號(hào)：E965 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著人們進(jìn)入數(shù)字時(shí)代步伐的日益加快，當(dāng)下移動(dòng)通信以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)毫無爭(zhēng)議的成全球發(fā)展速度最快、潛力最亟待挖掘、發(fā)展前景最引人注目的兩大行業(yè)。越來越多的人期望在使用移動(dòng)通訊的過程中能夠快捷的與互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)接。令人欣喜的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)剛好滿足了社會(huì)大眾的需求，這是由于其與社會(huì)需求的有效對(duì)接，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才更顯得更加引人注目，了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從而探索出實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合的有效策略，已經(jīng)成為當(dāng)下最熱門的話題。

一、移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合發(fā)展的必要性

毫無疑問，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是結(jié)合移動(dòng)通信以及互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)新興技術(shù)。在實(shí)際應(yīng)用中，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比，它不僅僅有效的實(shí)現(xiàn)了對(duì)兩大支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)成果融合，更直接方便了用戶群體的使用，更加的人性化、科學(xué)化。具體來講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三大方面。

第一，從攜帶上來講，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用更加的方便，由于移動(dòng)設(shè)備本身所具有的高便攜性這一特征，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身也具有便攜性這一特點(diǎn)，和傳統(tǒng)的利用電腦上網(wǎng)相比，上網(wǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)局限都被大大的破除，人們能夠?qū)崿F(xiàn)在任何地點(diǎn)時(shí)間隨心所欲的上網(wǎng)搜索自己想要的信息。

第二，更加注重保護(hù)用戶個(gè)人隱私。由于傳統(tǒng)方式的上網(wǎng)都是利用電腦才可以進(jìn)行的，這就在客觀上造成用戶上網(wǎng)的時(shí)候十分容易被過往的人觀看到其在做什么，不僅僅如此，電腦互聯(lián)網(wǎng)本身所具有公開透明開放的內(nèi)在特點(diǎn)，使得PC端系統(tǒng)的用戶信息很容易就備查找到，相比之下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶將不再需要把屬于自己移動(dòng)設(shè)備上的信息告知給他人，也不一定非要進(jìn)行信息共享，這就為保證用戶個(gè)人信息的安全性做出了一定的積極努力。

第三，在實(shí)用性上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在使用上也更加的方便，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造條件用戶利用移動(dòng)通信、互聯(lián)網(wǎng)兩者相融合的方式來完成他們的需求，在實(shí)際應(yīng)用上尤為便利。

二、移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合發(fā)展的實(shí)現(xiàn)途徑

眾所周知，我國的移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相交于世界其他先進(jìn)國家依然存在著較大的差距，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為一種新事物，其出現(xiàn)為我國通信領(lǐng)域早日走入世界先進(jìn)行列帶來一個(gè)新的契機(jī)。為保證移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠在正確的引導(dǎo)以及推動(dòng)下，快速的發(fā)展。筆者以為可以在以下三方面大下功夫：

第一，加速信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的全面升級(jí)，盡快的建立起能夠全方位覆蓋我國國家各地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。只有基礎(chǔ)設(shè)施落實(shí)到位，才能夠保障可以有更多的用戶能夠真正地享受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的優(yōu)勢(shì)，才可以為權(quán)利發(fā)展第三代移動(dòng)通信提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)支持。因此，移動(dòng)公司需要盡快的建立起發(fā)展規(guī)劃，并投入大量的精力放置在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，制定出科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，在有條不絮推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的過程中，注重推行第四代移動(dòng)通信試驗(yàn)，確保中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠在基礎(chǔ)設(shè)施過硬的條件下，順利推行。這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得以順利被用戶接納、讓廣大用戶享受到便利的首要條件，更是要順利推行新業(yè)務(wù)的必要前提準(zhǔn)備，只有在這一方面將各項(xiàng)工作做好，才能保證以后的各項(xiàng)工作能夠順利的開展。

第二，創(chuàng)造各種條件，積極推進(jìn)技術(shù)和業(yè)務(wù)的融合，并不斷地為其創(chuàng)新發(fā)展作出努力。由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上處于發(fā)展的初步階段，其提供的各種服務(wù)與應(yīng)用與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)相比并沒有太大的差異，這就造成在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中，其比較優(yōu)勢(shì)存在著一定的問題?；诖?，通訊領(lǐng)域必須將重心放置在推動(dòng)基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)型上，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須充分發(fā)揮移動(dòng)智能終端的便捷優(yōu)勢(shì)，在大力挖掘、利用應(yīng)用平臺(tái)的快速發(fā)展的有利條件下，通過推動(dòng)各種新應(yīng)用的出現(xiàn)，諸如導(dǎo)航APP、打車APP等等，發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，是廣大用戶可以很明確的獲得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身所具有的、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)難以兼具的優(yōu)勢(shì)之后，增加他們對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)可程度，使他們能夠認(rèn)可移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、接受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從而使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一新技術(shù)，只有在有利的外部動(dòng)力下，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速而十足的發(fā)展。需要注意的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最終目的在于服務(wù)用戶，只有其本身所提供的各種應(yīng)用真正的滿足用戶需求，廣大手機(jī)用戶才能夠接受它、使用它，這是關(guān)系著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合效果如何的核心指標(biāo)，因此，必須著力建設(shè)起技術(shù)開發(fā)部門，在進(jìn)行問卷調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查的基礎(chǔ)上，真正了解客戶需求，探索出符合客戶心理需求的應(yīng)用應(yīng)該是各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。

第三，同相關(guān)部門密切配合，加大對(duì)于各種泄露用戶信息的不法行為進(jìn)行打擊，確保各種執(zhí)法切實(shí)落到實(shí)處，在用戶信息能夠得到保障的同時(shí)，真正的保障用戶個(gè)人的各種合法權(quán)益，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，為中國移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定、公平的條件。

結(jié)語

綜上所述，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷向前發(fā)展，隨處可見的網(wǎng)絡(luò)以及無所不能的業(yè)務(wù)為當(dāng)下人們所帶來的便利之后，進(jìn)一步提出為了更好地服務(wù)大眾，促進(jìn)移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)更好的融合發(fā)展策略，以能夠?yàn)橹袊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，提供有益的參考。

參考資料

篇4

關(guān)鍵詞：WAP；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；移動(dòng)業(yè)務(wù)

中圖分類號(hào)：TN929.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2012)08-1782-03

Discussion on the Development of Mobile Internet

WU Nan1, HU Bin2

(1.Henan Polytechnic University, Jiaozuo 454000, China; 2.China Information Technology Designing & Consulting Institute Co.,Ltd., Beijing 100048, China)

Abstract: With the mutual penetration of the internet and mobile network,mobile internet become the future of mobile services.this paper introduce the features and present status of the mobile internet,analysis the relationship of internet and mobile network,finally give some discuss and proposals for the development of mobile internet.

Key words: wap; mobile internet; mobile service

隨著全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)兩個(gè)領(lǐng)域相互滲透，單一的電信業(yè)務(wù)和單一的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已不能滿足人們快節(jié)奏的生活和移動(dòng)中對(duì)信息感知的需求，人們希望能夠隨時(shí)隨地獲取并交互信息，而電信網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)性的特點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)豐富業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)相互結(jié)合，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生，并逐漸成為未來移動(dòng)通信的發(fā)展方向。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成熟的過程中，還存在著許多不確定因素，本文主要討論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀，提出有利于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的建議，為電信運(yùn)營商的后續(xù)發(fā)展演進(jìn)提供參考。

1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

從全球范圍來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是大勢(shì)所趨。從目前的發(fā)展來看，日韓和歐美等國家的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其提供的業(yè)務(wù)處于領(lǐng)先水平，我國相對(duì)落后。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以說是電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物。如圖1所示，從產(chǎn)業(yè)鏈來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)涉及終端用戶、電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商、內(nèi)容或應(yīng)用提供商等多個(gè)環(huán)節(jié)；從標(biāo)準(zhǔn)組織來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)涉及到ITU、IETF、3GPP等多個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)組織。

圖1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)示意圖

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的主要優(yōu)勢(shì)在于移動(dòng)狀態(tài)下獲取信息的便捷性。從運(yùn)營模式來看，對(duì)于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)來說，用戶可以免費(fèi)獲取信息內(nèi)容，盈利模式主要通過廣告收入獲利，這與傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)的計(jì)費(fèi)模式不同。而作為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合產(chǎn)物，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式更多體現(xiàn)出包容性，從業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)下載、業(yè)務(wù)互通等多方面體現(xiàn)獲利的需求，業(yè)務(wù)融合了電信和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的計(jì)費(fèi)模式，且其中互聯(lián)網(wǎng)對(duì)用戶免費(fèi)的后向盈利模式對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式影響較大。

從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況看出，電信運(yùn)營商最初在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中占據(jù)舉足輕重的地位，其擁有的廣大用戶 資源使其在競(jìng)爭(zhēng)中擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，他們不僅扮演著網(wǎng)絡(luò)接入商的角色，還是服務(wù)提供商，同時(shí)對(duì)終端制造行業(yè)和內(nèi)容提供都有著一定的影響力和控制力，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)幾乎都可以涉足。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)之間圍墻的打破，電信運(yùn)營商的優(yōu)勢(shì)正在逐步減弱，喪失了對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的全面掌握，同時(shí)，原有的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)也受到了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的沖擊，電信運(yùn)營商不能用以往封閉的心態(tài)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，而應(yīng)該以開發(fā)的心態(tài)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)合作共贏，促使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向著健康的方向的發(fā)展。

2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需解決的問題

從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展角度來看，可以看到近年來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，在移動(dòng)終端上開展業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)都取得了高速增長(zhǎng)，比如騰訊、蘋果等公司增幅都超過了百分之百；而傳統(tǒng)電信運(yùn)營商相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說增長(zhǎng)較慢，增長(zhǎng)普遍偏低，如AT&T、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)都基本在百分之十左右或更低，電信運(yùn)營商相比互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中相對(duì)落后，對(duì)于電信運(yùn)營商來說，其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展仍需解決好以下幾個(gè)方面：

1）掌控業(yè)務(wù)控制權(quán)

電信運(yùn)營商最初開展數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)的時(shí)候，通過的WAP、短信等平臺(tái)開放出來數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)掌控權(quán)在自己手中，CP/SP通過分成的模式是與電信運(yùn)營商結(jié)算的，如圖2所示，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，運(yùn)營商已經(jīng)很難像以前那樣掌控所有的數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商取代電信運(yùn)營商與業(yè)務(wù)提供商分成結(jié)算。而這部分業(yè)務(wù)在運(yùn)營商的收入中所占的份額正逐年上升，直逼傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)。電信產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生變化使運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)鏈地位降低，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商在新業(yè)務(wù)服務(wù)提供上占據(jù)主動(dòng)。對(duì)于電信運(yùn)營商來說，應(yīng)該結(jié)合移動(dòng)通信獨(dú)有的屬性，更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展特色的業(yè)務(wù)，并掌握業(yè)務(wù)控制權(quán)，從而達(dá)到提升用戶體驗(yàn)，提高用戶黏性的目的。

圖2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)構(gòu)架示意圖

2）改變運(yùn)營商盈利困境

原有的電信網(wǎng)更多強(qiáng)調(diào)控制、運(yùn)營和管理，而互聯(lián)網(wǎng)自發(fā)展之初就強(qiáng)調(diào)靈活、開放，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以說是兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)融合交匯，兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)的融合和交匯打破了電信運(yùn)營商原有的圍墻花園模式，改變用戶傳統(tǒng)的信息溝通方式。而伴隨著智能手機(jī)終端的逐步普及，電信運(yùn)營商面臨的外部生態(tài)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，由于終端的智能化使得運(yùn)營商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的控制力逐漸削弱，而這部分業(yè)務(wù)在運(yùn)營商的收入中所占的份額正逐年上升，直逼傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)，電信運(yùn)營商有淪為“管道”的風(fēng)險(xiǎn)。因此，運(yùn)營商應(yīng)積極轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新和改變傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式，以保障企業(yè)盈利，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略建議

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)在終端和業(yè)務(wù)上將逐步走向統(tǒng)一，在融合路徑上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將經(jīng)歷借鑒、模仿、復(fù)制、業(yè)務(wù)互通和深度融合幾個(gè)發(fā)展階段，對(duì)于運(yùn)營商來說，在席卷而來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浪潮中如何發(fā)展用戶，擴(kuò)大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶基礎(chǔ)成為擺在電信運(yùn)營商面前首要的問題，它影響國內(nèi)電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，我們需要對(duì)以下的幾個(gè)方面重點(diǎn)關(guān)注。

1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)互聯(lián)互通

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多成功的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供商把業(yè)務(wù)向移動(dòng)終端上轉(zhuǎn)移，互聯(lián)互通是最終實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值和企業(yè)價(jià)值最大化的有效途徑。如果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)假如能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)通，例如，即時(shí)消息互聯(lián)互通能夠像當(dāng)初中國移動(dòng)和中國聯(lián)通的短信互通一樣。它將產(chǎn)生巨大的影響，給用戶帶來良好體驗(yàn)的同時(shí)，也能為運(yùn)營商帶來更好的利潤(rùn)，雖然互聯(lián)互通是大勢(shì)所趨，勢(shì)不可擋，但是互聯(lián)互通問題本身更多的是一個(gè)政策性問題，而不是技術(shù)問題。因此，建議政府能夠有效督導(dǎo)業(yè)務(wù)在不同運(yùn)營商間的互通，同時(shí)建議移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各方能夠通過開放的心態(tài)去尋求合作得到共同發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)共贏。

2）加強(qiáng)監(jiān)管和安全保證

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與用戶緊密聯(lián)系，用戶需要更安全的業(yè)務(wù)，在保護(hù)用戶數(shù)據(jù)隱私和安全方面需要兩個(gè)方面努力，一是行業(yè)管理部門和運(yùn)營商加強(qiáng)管理，提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)本身的安全性，選擇高性能的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品，建立統(tǒng)一的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)監(jiān)管體系，規(guī)范運(yùn)營商和SP的業(yè)務(wù)經(jīng)營；二是需要政府主管部門和相關(guān)行業(yè)組織的共同努力，保護(hù)手機(jī)用戶的信息安全、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)門戶的監(jiān)管和打擊不法分子。

3）新商業(yè)模式和積極轉(zhuǎn)型

伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展，運(yùn)營商如果想保持其原有的收益，不簡(jiǎn)單淪為“管道商”，必須積極向提供數(shù) 據(jù)業(yè)務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，與電信應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)不同，很難簡(jiǎn)單通過時(shí)間流量費(fèi)或免費(fèi)方式建立業(yè)務(wù)推廣和盈利模式。電信運(yùn)營商積極探討并做到運(yùn)營商、平臺(tái)服務(wù)提供商、應(yīng)用開發(fā)商等產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共贏，建立新的商業(yè)模式，促使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向著健康的方向的發(fā)展。

4）開展差異化合作

與日本、韓國運(yùn)營商相比，歐美運(yùn)營商由于缺乏較強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈地位和對(duì)新業(yè)務(wù)的開發(fā)能力，通常采取與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司合作開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。該種方式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展初期，不僅能有效增加用戶基礎(chǔ)，而且成熟的業(yè)務(wù)模式對(duì)于新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開發(fā)也具有一定的啟示性。對(duì)于國內(nèi)運(yùn)營商來說，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司合作開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不失為一種行之有效的業(yè)務(wù)提供方式?？舍槍?duì)不同的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，與不同的互聯(lián)網(wǎng)公司國內(nèi)運(yùn)營商應(yīng)采取不同的合作模式。

5）建立適合網(wǎng)絡(luò)和支撐系統(tǒng)

從國際標(biāo)準(zhǔn)組織的技術(shù)發(fā)展目標(biāo)來看，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)正在向著扁平化，原有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適合于未來的全I(xiàn)P化的要求。在選擇設(shè)備的時(shí)候，需要考慮設(shè)備的后向演進(jìn)和前向兼容，使網(wǎng)絡(luò)逐漸平滑向全I(xiàn)P構(gòu)架過渡。此外，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)融合的過程，融合后的資費(fèi)管理模式與現(xiàn)有資費(fèi)管理模式是有很大的區(qū)別的，融合通信業(yè)務(wù)提供給用戶一個(gè)集話音、視頻、數(shù)據(jù)、無線等為一體的通信，用戶用一個(gè)終端就可以享受順暢的通信方式。為支持融合業(yè)務(wù)實(shí)施整合，運(yùn)營商需要充分了解客戶需求、現(xiàn)有市場(chǎng)、客戶群體以及增值業(yè)務(wù)和捆綁產(chǎn)品組合，需要建立合適的IT支撐系統(tǒng)構(gòu)架來更好的適應(yīng)市場(chǎng)。

4結(jié)束語

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、終端、網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、商業(yè)模式及參與主體的不斷多元化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用將與互聯(lián)網(wǎng)上一樣豐富，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模將會(huì)超過互聯(lián)網(wǎng)，電信運(yùn)營商要在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須要有開發(fā)的心態(tài)，與產(chǎn)業(yè)鏈密切合作，創(chuàng)新商業(yè)模式，分析終端用戶的需求，構(gòu)建適合自己的核心體系，吸引更多的用戶，使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)將真正走向融合，向著健康的方向發(fā)展。

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篇5

關(guān)鍵詞：云計(jì)算；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；應(yīng)用；智能手機(jī)

1 云計(jì)算和移動(dòng)云計(jì)算

1.1 云計(jì)算

云計(jì)算，是在互聯(lián)網(wǎng)模式下的超級(jí)計(jì)算模式，也就是通過大規(guī)模低成本運(yùn)算單元，其相互之間通過IP網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，以此來提供計(jì)算和存儲(chǔ)服務(wù)，這樣一種IT技術(shù)就叫云計(jì)算。廣義上講，云計(jì)算是基于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用服務(wù)，還包括數(shù)據(jù)中心及其硬件和軟件設(shè)施，其中的數(shù)據(jù)中心軟硬件設(shè)備也就是所謂的云（cloud）。

1.2 移動(dòng)云計(jì)算

移動(dòng)云計(jì)算，并非僅僅是在云計(jì)算之前加個(gè)移動(dòng)二字這么簡(jiǎn)單，實(shí)際上是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在能夠通過對(duì)基礎(chǔ)平臺(tái)信息資源或者服務(wù)等進(jìn)行獲取，并且能夠交付使用的一種模式。簡(jiǎn)單的說，移動(dòng)云計(jì)算就是指云計(jì)算在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，尤其是現(xiàn)如今智能手機(jī)的不斷發(fā)展，結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)和通信的前提下，能夠發(fā)揮出云計(jì)算的巨大優(yōu)勢(shì)，并且能夠借助終端進(jìn)行服務(wù)的傳遞，因此具有比較大的商機(jī)，云計(jì)算拓?fù)鋱D如圖1。

2 云計(jì)算技術(shù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)

一家市場(chǎng)調(diào)研公司曾經(jīng)對(duì)此進(jìn)行調(diào)查，并指出云計(jì)算將會(huì)是未來移動(dòng)世界的爆發(fā)力量，并將取代其他移動(dòng)應(yīng)用方式，成為移動(dòng)應(yīng)用的主導(dǎo)。那么，究竟云計(jì)算技術(shù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方面有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

2.1 不受終端硬件的限制

現(xiàn)階段，市場(chǎng)上所銷售的主流智能手機(jī)，已經(jīng)達(dá)到8核CPU，其主頻能夠達(dá)到2G，然而和傳統(tǒng)的PC機(jī)相比較而言，還是有不少的差距。僅僅依靠手機(jī)終端對(duì)大量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時(shí)，需要突破的限制中最大的障礙就是終端硬件。

云計(jì)算的出現(xiàn)解決了終端硬件限制的問題，由于云計(jì)算進(jìn)行運(yùn)算和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)都是基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中，因此而忽略了移動(dòng)設(shè)備自身的運(yùn)算能力，僅僅依靠云計(jì)算就可以有效解決手機(jī)終端硬件瓶頸問題。

2.2 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方便

移動(dòng)云計(jì)算中對(duì)于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)都是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行，不僅方便用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，而且提供給用戶一定的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間。甚至在一定情況下，用戶訪問云端數(shù)據(jù)，基本可以達(dá)到本地訪問速度。移動(dòng)云計(jì)算也便于不同用戶之間進(jìn)行數(shù)據(jù)共享。

2.3 智能均衡負(fù)載

云計(jì)算在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方面，可能會(huì)遇到負(fù)載變化較大的情況，用戶通過移動(dòng)云計(jì)算對(duì)資源進(jìn)行利用是彈性方式，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)多個(gè)應(yīng)用之間周期變化進(jìn)行利用，而且只能均衡負(fù)載，以此促進(jìn)資源利用效率的提高，確保每一個(gè)應(yīng)用的服務(wù)質(zhì)量。

2.4 管理成本

如果需要管理的數(shù)據(jù)信息比較多，那么成本也會(huì)隨之增加，通過移動(dòng)云計(jì)算對(duì)流程進(jìn)行自動(dòng)化管理，可以有效降低管理成本。

2.5 按需服務(wù)

可以得知，互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求是不盡相同的，互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用一方面通過個(gè)性化定制服務(wù)，以此滿足用戶多種多樣的需求；另一方面也由此造成服務(wù)荷載變大，而云計(jì)算技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用可以確保不同用戶之間進(jìn)行資源共享，大大降低了服務(wù)成本。

3 云計(jì)算技術(shù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的制約條件

雖然云計(jì)算技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，使得移動(dòng)云計(jì)算發(fā)揮出巨大的優(yōu)勢(shì)，但是云計(jì)算技術(shù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中也存在許多制約條件。首先，移動(dòng)云計(jì)算模型是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，因此網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性對(duì)于云計(jì)算的服務(wù)質(zhì)量有著較大的制約；其次，網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸速度也是約束云計(jì)算服務(wù)的重要因素之一，由于云計(jì)算對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴性較大，由此而衍生出許多制約條件；最后，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴性導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信息安全問題對(duì)移動(dòng)云計(jì)算產(chǎn)生影響，雖然許多研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為云計(jì)算的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心是比較可靠的，但是其網(wǎng)絡(luò)安全性問題仍然存在，這是不可忽略的，盡管云計(jì)算技術(shù)使用加密技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)，比如說SSL加密技術(shù)，但是也依然解決不了數(shù)據(jù)在進(jìn)行處理和存儲(chǔ)時(shí)的安全問題，特別是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時(shí)的保護(hù)措施，無法有效確保數(shù)據(jù)安全性。

4 云計(jì)算技術(shù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的前景

云計(jì)算技術(shù)是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)技術(shù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)云計(jì)算產(chǎn)生較大影響。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從開始簡(jiǎn)單的文本瀏覽功能到如今各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展成為電信運(yùn)營商的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。云計(jì)算在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的前景比較廣闊，在云計(jì)算模式下，用戶對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理將會(huì)變得相當(dāng)便捷，無需較大內(nèi)存、硬盤以及軟件等，僅僅需要用計(jì)算機(jī)，通過瀏覽器對(duì)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心發(fā)送指令，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的接受，以此享受云服務(wù)的資源共享。

[參考文獻(xiàn)]

篇6

從行業(yè)分布看，游戲延續(xù)了在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的吸金能力，繼續(xù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)扮演“搖錢樹”的角色，包括排名在榜首的騰訊公司，今年30強(qiáng)榜單上的大部分企業(yè)移動(dòng)收入或多或少與游戲相關(guān)。與廣告、傭金等收入模式相比，游戲在移動(dòng)端的流量變現(xiàn)能力最高，是現(xiàn)階段移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最賺錢的領(lǐng)域。

在移動(dòng)營銷領(lǐng)域，百度延續(xù)了PC時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，全年取得181.49億元的移動(dòng)收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于這個(gè)領(lǐng)域的其他公司。優(yōu)酷土豆以及愛奇藝PPS則首次登上這個(gè)榜單。在過去的一年，視頻流量從PC向移動(dòng)端遷移的速度明顯加快，去年10月優(yōu)酷土豆移動(dòng)流量已經(jīng)達(dá)到PC的兩倍。用戶規(guī)模也在繼續(xù)擴(kuò)大，2014年底，中國移動(dòng)視頻用戶規(guī)模達(dá)到3.41億，較2013年底增長(zhǎng)32.7%。

以阿里、京東為代表的電子商務(wù)公司是今年榜單的另一個(gè)亮點(diǎn)。移動(dòng)端已經(jīng)不僅僅是電商PC渠道的補(bǔ)充，而是正在成為帶來新用戶、拓展新品類的新的增長(zhǎng)引擎。在前五強(qiáng)中，阿里、京東、唯品會(huì)占據(jù)三席。2014年“雙11”當(dāng)天，阿里集團(tuán)天貓以及淘寶移動(dòng)端交易額占比達(dá)到了42.6%。京東商城去年第四季度移動(dòng)訂單占比比第三季度增長(zhǎng)372%。而以“閃購”模式為代表的唯品會(huì)，在去年第四季度移動(dòng)端銷售占比已經(jīng)達(dá)到66%。

移動(dòng)端的機(jī)會(huì)也讓另一些公司得以重新梳理自己的業(yè)務(wù)邏輯和商業(yè)模式。以提供商旅服務(wù)為切入點(diǎn)的攜程網(wǎng)2014年移動(dòng)端收入大幅增長(zhǎng)，目前攜程APP激活量達(dá)到2億，移動(dòng)端單日交易額峰值超過3億元。從“”中脫穎而出的美團(tuán)網(wǎng)，更是借助移動(dòng)將業(yè)務(wù)由團(tuán)購?fù)卣怪辽罘?wù)O2O平臺(tái)。目前美團(tuán)網(wǎng)移動(dòng)端交易額占比達(dá)到90%。而就在滴滴與快的高調(diào)血戰(zhàn)高調(diào)“閃婚”時(shí)，神州租車已經(jīng)在移動(dòng)端取得超過10億元的收入。

但從整個(gè)榜單看，一個(gè)顯見的現(xiàn)實(shí)卻是，騰訊、百度、阿里三家總收入超過另外27家企業(yè)之和，BAT攫取了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)階段的大部分收入，馬太效應(yīng)明顯。而且，在這份30強(qiáng)榜單上的公司，有接近一半分屬于BAT生態(tài)圈，比如騰訊投資的京東、樂逗游戲，百度投資的愛奇藝PPS、藍(lán)港互娛，阿里投資的美團(tuán)、優(yōu)酷土豆以及新浪微博。

另一個(gè)可能會(huì)令創(chuàng)業(yè)者沮喪的事實(shí)是，與2013年的榜單相比，今年榜單上許多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司淡出了視線，在PC互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的公司同樣強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)了用戶的移動(dòng)端，今年上榜的30家公司中絕大部分是PC互聯(lián)網(wǎng)的“移民”。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)復(fù)制PC互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局嗎？BAT的壟斷優(yōu)勢(shì)能否被打破？

在愉悅資本(JoyCapital)創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二?？磥恚绻痛伺袛嘁苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局已經(jīng)塵埃落定，還言之尚早?！艾F(xiàn)在只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，如果說Online(線上)和Offline(線下)的距離像太平洋，那PC到手機(jī)的距離就像黃浦江，在PC互聯(lián)網(wǎng)有優(yōu)勢(shì)的公司很容易跨越黃浦江，但優(yōu)勢(shì)能否延續(xù)，現(xiàn)在還不能下結(jié)論。”

易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已經(jīng)超過7億，達(dá)到PC互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)的兩倍。無論是從用戶還是應(yīng)用角度，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)極大地?cái)U(kuò)展了互聯(lián)網(wǎng)的疆界。以手機(jī)為代表的移動(dòng)終端已經(jīng)成為人體的延伸，由于移動(dòng)終端的便攜性，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶黏性和活躍度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越PC互聯(lián)網(wǎng)。通過與LBS、圖像識(shí)別、語音識(shí)別以及傳感器、二維碼等接入技術(shù)結(jié)合，輔以大數(shù)據(jù)、智能硬件，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)描繪出的美好藍(lán)圖將重塑未來生活與生意的方方面面。面對(duì)洶涌而來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮，傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)公司不會(huì)坐以待斃。

優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)古永鏘坦陳，過去幾年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)公司向移動(dòng)端延伸是為了“保生存”，這個(gè)危機(jī)感普遍存在，從BAT到優(yōu)酷土豆。“大家都很擔(dān)心失去了先機(jī)之后會(huì)對(duì)自身生態(tài)造成致命的傷害，其實(shí)到底有多大的傷害大家都不清楚?！彬v訊董事局主席馬化騰談道，“這些擔(dān)憂是可以理解的?！痹谶@種濃厚的危機(jī)感下，可以看到過去幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最活躍的是以BAT為代表的PC互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資、并購，燒錢、卡位。

依靠品牌、資金、技術(shù)以及用戶紅利，大舉入侵移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭們得以延續(xù)PC時(shí)代的勢(shì)能，這也是為什么我們今年的榜單上大部分都是老面孔的原因所在。但有趣的卻是，所有接受《福布斯》中文版訪談的企業(yè)負(fù)責(zé)人、投資人都認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不是PC互聯(lián)網(wǎng)的簡(jiǎn)單延伸，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無法完全復(fù)制PC互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，馬化騰就認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)，“它像電一樣改造著各行各業(yè)。”但究竟如何去改造？將由誰來改造？卻依然是個(gè)令人迷惑的問題。即使手中握有“微信”這副好牌的騰訊，也在尋找答案。

造成今天這種令人困惑局面的原因在于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)之間的差異。從終端形態(tài)、用戶使用方式、使用習(xí)慣，甚至底層技術(shù)架構(gòu)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都有別于PC互聯(lián)網(wǎng)。它的特點(diǎn)是“碎片化”，用戶使用時(shí)間碎片化，流量入口也碎片化。

在移動(dòng)端目前沒有類似于PC端瀏覽器、搜索框這樣的“超級(jí)入口”，因此流量分布表現(xiàn)為“去中心化”，在這樣的形勢(shì)下，PC端傳統(tǒng)的流量變現(xiàn)方式，如展示廣告，變現(xiàn)能力都在降低。而對(duì)于移動(dòng)電商，如何有效展示SKU(庫存量單位)，提高用戶轉(zhuǎn)化率，最大的挑戰(zhàn)也是“效率”。所以也就不難理解為何手游在2013年爆發(fā)，幾乎轉(zhuǎn)瞬間就成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅海。

如何創(chuàng)新出適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新的商業(yè)模式，找到適合移動(dòng)場(chǎng)景的收入模式，這不僅僅是創(chuàng)業(yè)公司，也是這些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大佬的“痛點(diǎn)”所在。如何將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量轉(zhuǎn)化為真正的商業(yè)價(jià)值，是目前這場(chǎng)移動(dòng)大戰(zhàn)共同的難題。微信去年底的朋友圈廣告可以看做是騰訊對(duì)微信商業(yè)化邁出的實(shí)質(zhì)性一步。優(yōu)酷土豆通過與阿里的數(shù)據(jù)打通，嘗試將視頻觀看與電子商務(wù)結(jié)合。獵豹移動(dòng)則選擇收購移動(dòng)營銷公司MobPartner和投資移動(dòng)社交廣告軟件Nanigans，通過提供更精準(zhǔn)的廣告投放服務(wù)，以提高移動(dòng)流量變現(xiàn)率。

但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來的競(jìng)爭(zhēng)將是“大佬”之間的戰(zhàn)爭(zhēng)嗎？創(chuàng)業(yè)者還有機(jī)會(huì)嗎？

如果你是想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制PC互聯(lián)網(wǎng)已有的模式，那答案是否定的。這些PC互聯(lián)網(wǎng)的“移民”已經(jīng)各自建筑了牢固的城池，實(shí)際上在過去幾年，BAT也分別向?qū)Ψ降暮诵臉I(yè)務(wù)滲透，但效果均不理想，最后是騰訊放棄了電商和搜索，改為投資京東和搜狗。

數(shù)字中國聯(lián)合會(huì)主席、中澤嘉盟投資基金董事長(zhǎng)吳鷹認(rèn)為：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打開一扇巨大的窗，互聯(lián)網(wǎng)+與任何一個(gè)行業(yè)結(jié)合都可以產(chǎn)生新機(jī)會(huì)?！眲⒍Ｒ舱J(rèn)為，在BAT占優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者不太可能顛覆，但一定會(huì)有適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新模式出現(xiàn)，比如陌陌、今日頭條、wish、有贊購物，都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全新嘗試，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)有下一個(gè)BAT出現(xiàn)。

由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大的滲透率和廣闊的市場(chǎng)空間，未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也將發(fā)生變化。藍(lán)港互娛董事長(zhǎng)王峰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為無邊界化。馬化騰也認(rèn)為目前看各個(gè)領(lǐng)域，從O2O到打車、旅游，一串公司粘連在一起，既有競(jìng)爭(zhēng)，又有合作?！案?jìng)合”將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主題，無論是創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是老牌公司，面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為復(fù)雜，這更加考驗(yàn)企業(yè)家的智慧。

李彥宏認(rèn)為，未來的競(jìng)爭(zhēng)將更多表現(xiàn)為“生態(tài)系統(tǒng)”競(jìng)爭(zhēng)，一方面以BAT為代表的公司通過投資、并購、流量分發(fā)等動(dòng)作，向內(nèi)容、生活服務(wù)以及智能硬件等領(lǐng)域橫向蔓延，而另一方面，這些互聯(lián)網(wǎng)公司也圍繞終端從應(yīng)用向手機(jī)底層操作系統(tǒng)甚至終端本身深入，力圖在更底層控制終端，掌控用戶。騰訊投資了安卓操作系統(tǒng)公司Cyanogen，阿里選擇投資魅族，奇虎360則是通過投資宇龍酷派向智能終端一步步靠攏。在這場(chǎng)剛剛開始的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)鏖戰(zhàn)中，連接用戶和各種應(yīng)用、服務(wù)的“終端”，手機(jī)終于凸顯出價(jià)值，也許將成為影響戰(zhàn)爭(zhēng)走向的關(guān)鍵變量。

今年的榜單上，小米公司作為唯一的硬件廠商上榜。今年2月，小米董事長(zhǎng)雷軍在美國宣布小米操作系統(tǒng)MIUI已經(jīng)在全球聯(lián)網(wǎng)激活超過1億用戶，而且，小米已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的重要提供者。小米應(yīng)用商店日均應(yīng)用分發(fā)能力達(dá)3，500萬，總分發(fā)量已突破140億。而小米主題商店已經(jīng)收錄了超過1萬款精品主題，小米游戲中心月流水達(dá)1.97億元。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶也在不久前表示，聯(lián)想“不會(huì)把用戶白白交給互聯(lián)網(wǎng)公司”。從目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)看，手機(jī)將不僅僅是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的中心，也將是智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)的中心，作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“關(guān)鍵先生”，互聯(lián)網(wǎng)公司與手機(jī)品牌的合縱連橫將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

馬化騰認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓每個(gè)人和接觸到的服務(wù)發(fā)生了可以直接實(shí)時(shí)的連接。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正實(shí)現(xiàn)以人為中心，重塑生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系。誰可以先把產(chǎn)業(yè)中的生產(chǎn)關(guān)系重新理順，把不合理的環(huán)節(jié)去掉，就可以誕生出全新的商業(yè)模式。比如打車、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域都可以看到很多創(chuàng)新的空間。在經(jīng)歷了前期的布局，占據(jù)了用戶的屏幕后，以今年為原點(diǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)將從軟到硬，從線上到線下全面打響。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到底走向何方？目前仍看不到答案。對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種爭(zhēng)論從來沒有如此嘈雜。HTML5會(huì)顛覆APP嗎？移動(dòng)端是否會(huì)出現(xiàn)類似于“瀏覽器”或者“搜索框”的超級(jí)入口一統(tǒng)江湖？微信的軟肋到底在哪里？無論是投資人還是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者對(duì)這些問題都有不同的答案。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前景是這樣的美好，局勢(shì)卻又是這樣混沌，但世界就是在這樣的混沌中昂首前進(jìn)的。

京東商城：破譯移動(dòng)電商“密碼”

2014年“雙十一”讓京東無線產(chǎn)品研發(fā)中心副總裁江川感覺既興奮又緊張，雖然在此之前已經(jīng)演練過多次，但當(dāng)11月11日當(dāng)天，看到“指揮部”大屏幕上不斷飆升的移動(dòng)端訂單數(shù)，已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)超過48小時(shí)的京東無線團(tuán)隊(duì)還是激情爆棚。在去年“雙十一”的電商大戰(zhàn)中，包括京東商城移動(dòng)客戶端、微信購物、手機(jī)QQ購物等平臺(tái)的京東商城移動(dòng)端下單比例超過40%，其中，京東微信購物入口和手機(jī)QQ購物入口達(dá)到10月份日均水平的20倍。

優(yōu)酷土豆古永鏘：自制內(nèi)容推動(dòng)多屏掘金

優(yōu)酷土豆集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱優(yōu)土)有個(gè)老規(guī)矩，當(dāng)下哪個(gè)業(yè)務(wù)最重要就會(huì)把整個(gè)團(tuán)隊(duì)搬到董事長(zhǎng)古永鏘眼前。剛剛圓滿完成任務(wù)順利從古永鏘眼皮底下搬走的就是優(yōu)土的移動(dòng)團(tuán)隊(duì)。

篇7

【關(guān)鍵詞】 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 智能管道 運(yùn)營商 轉(zhuǎn)型

2012年12月，微信榮登央視《焦點(diǎn)訪談》，被解讀為受歡迎的“危信”。隨后中國移動(dòng)總裁李躍拋出了“騰訊”重磅炸彈，矛頭直指這一產(chǎn)品。中國聯(lián)通寬帶在線總經(jīng)理何華杰也曾對(duì)外表示，如果按照用戶數(shù)量來衡量，騰訊實(shí)際上已經(jīng)是中國的第二大運(yùn)營商。對(duì)于這種情況，與其說是騰訊給運(yùn)營商帶來了潛在的威脅，不如說是以微信為代表的OTT業(yè)務(wù)已經(jīng)對(duì)運(yùn)營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造成了沖擊。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來臨，移動(dòng)運(yùn)營商處在轉(zhuǎn)型的陣痛期，如何避免“淪為管道”？如何利用好移動(dòng)運(yùn)營商自身最大的優(yōu)勢(shì)――“管道”，深度挖掘其潛力，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈？這是政府和企業(yè)共同需要面對(duì)的問題。

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的移動(dòng)運(yùn)營商運(yùn)營現(xiàn)狀

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營帶來巨大沖擊。據(jù)行業(yè)權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)的研究顯示，隨著大量智能手機(jī)用戶使用聊天應(yīng)用軟件代替?zhèn)鹘y(tǒng)的短信服務(wù)，截至到2012年底，全球電信運(yùn)營商將在短信收入這一項(xiàng)損失230億美元。由于傳統(tǒng)短信服務(wù)向基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)讓路，預(yù)計(jì)到2016年，電信企業(yè)損失可能會(huì)增加一倍多，達(dá)到540億美元。2010年和2011年，全球運(yùn)營商損失收入分別為87億美元和139億美元。全球主要國家的移動(dòng)運(yùn)營商都已經(jīng)感受到來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的威脅。

（2）運(yùn)營商遭遇成長(zhǎng)瓶頸，競(jìng)爭(zhēng)激烈致ARPU值下滑。三大運(yùn)營商因用戶增長(zhǎng)所帶來的紅利正在消失，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)三大運(yùn)營商公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年11月，新增3G用戶合計(jì)達(dá)948.4萬戶，相比之下，2G用戶增量市場(chǎng)顯得慘淡，中國電信2G用戶連續(xù)5個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，中國移動(dòng)當(dāng)月新增2G用戶68.4萬戶，中國聯(lián)通2G用戶僅新增7.8萬戶。對(duì)于中國移動(dòng)，即便加上3G，其新增用戶也已倒退至2005年，當(dāng)年12月份，中國移動(dòng)新增用戶396萬，接近于中國移動(dòng)2012年11月數(shù)據(jù)。不僅如此，在ARPU值方面，三大運(yùn)營商收益也在持續(xù)下降。中國移動(dòng)2012年一季度的ARPU為65元，同比下降3%，較2011年第四季度下滑12.2%。2012年一季度，中國聯(lián)通3G業(yè)務(wù)和2G業(yè)務(wù)ARPU值分別為93.9元和34.9元，同比分別下降了約19.9%和10%。

（3）“去電信化”已成為共識(shí)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電信行業(yè)的利潤(rùn)重心加速由網(wǎng)絡(luò)層向業(yè)務(wù)層轉(zhuǎn)移。為了避免被邊緣化，演變?yōu)楣艿捞峁┱?，各大移?dòng)運(yùn)營商已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到“去電信化”的重要性，紛紛采取措施，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變運(yùn)營理念，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并且與互聯(lián)網(wǎng)公司展開合作，爭(zhēng)取在未來的市場(chǎng)發(fā)展中贏得主動(dòng)。

二、移動(dòng)運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊下面臨的問題

（1）App Store（應(yīng)用商店）模式打破了運(yùn)營商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的壟斷控制。早在2000年，中國移動(dòng)就正式推出了移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一品牌“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”，英文名為Monternet，意為“Mobile+Internet”。這是全球很多運(yùn)營商在當(dāng)時(shí)采取的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式，此種模式基本讓運(yùn)營商掌握了整條產(chǎn)業(yè)鏈，因?yàn)椴还苁侨肟?、管道還是內(nèi)容和收費(fèi)等方面，運(yùn)營商對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了絕對(duì)的全面掌控。但在2007年后，這種局面發(fā)生了徹底改變。隨著蘋果手機(jī)及其應(yīng)用商店的出現(xiàn)，以及后面涌現(xiàn)的安卓手機(jī)及其應(yīng)用商店，對(duì)運(yùn)營商原有的封閉系統(tǒng)造成了毀滅性打擊。業(yè)務(wù)的入口不再單一：蘋果通過自己搭建的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，成功地繞開了運(yùn)營商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的封鎖。更重要的是，Android千元智能機(jī)的普及催生了數(shù)量繁多的Android市場(chǎng)?！耙苿?dòng)夢(mèng)網(wǎng)”模式已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)和用戶的消費(fèi)習(xí)慣，運(yùn)營商內(nèi)部也在對(duì)這種模式進(jìn)行調(diào)整。到2011年，中國移動(dòng)對(duì)夢(mèng)網(wǎng)的支撐公司卓望進(jìn)行一系列調(diào)整后，已經(jīng)基本宣告了夢(mèng)網(wǎng)模式的終結(jié)。至此，運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)失去了霸主地位，由攻轉(zhuǎn)守。

（2）語音、短信兩大核心業(yè)務(wù)正被“微”革命。當(dāng)手機(jī)剛出現(xiàn)時(shí)，其無處不在的語音對(duì)話功能和方便的短信操作成為了用戶通信的主要通道。但隨著無線通信技術(shù)的發(fā)展，尤其是近幾年智能手機(jī)的普及，越來越多的人更傾向于利用手機(jī)的聊天應(yīng)用軟件免費(fèi)“傳信”，甚至通過語音傳送功能，連手機(jī)自帶的語音通話也用之甚少。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)語音的強(qiáng)大沖擊下，運(yùn)營商的語音、短信業(yè)務(wù)增長(zhǎng)一路放緩。據(jù)工業(yè)和信息化部公布數(shù)據(jù)顯示，2013年1-9月，全國移動(dòng)電話去話通話時(shí)長(zhǎng)21601.3億分鐘，同比增長(zhǎng)5.2%，比上半年回落0.4個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期增速下降8.4個(gè)百分點(diǎn)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信量受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)OTT（over the top）業(yè)務(wù)的沖擊，在移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量的比重首次降至一半以下，為48.5%，比去年同期下降8.5個(gè)百分點(diǎn)。月戶均點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信量達(dá)到47.5條，同比下降13.7%。同時(shí)，運(yùn)營商的ARPU值也呈下降趨勢(shì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)已經(jīng)悄然改變了人們溝通的方式，免費(fèi)的溝通方式更符合大眾的消費(fèi)心理。如果說應(yīng)用商店模式只是削弱了運(yùn)營商的增值業(yè)務(wù)，那么類似于微信、微博等OTT應(yīng)用的普及和VoIP的快速發(fā)展則是對(duì)運(yùn)營商的核心業(yè)務(wù)造成了致命傷。

（3）持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入換來的只是“增流不增值”的尷尬局面。OTT業(yè)務(wù)的快速發(fā)展不僅蠶食著運(yùn)營商的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)，業(yè)務(wù)帶來的爆炸式的流量增長(zhǎng)對(duì)移動(dòng)運(yùn)營商形成了巨大的壓力。移動(dòng)運(yùn)營商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司可謂是“愛恨交織”：一方面，運(yùn)營商與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代初期的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系明顯，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司替代傳統(tǒng)短信和語音業(yè)務(wù)的應(yīng)用軟件殺傷力巨大；另一方面，運(yùn)營商移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)離不開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。盡管運(yùn)營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭受到?jīng)_擊，但我國三大運(yùn)營商都在積極籌劃各自網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容升級(jí)計(jì)劃，運(yùn)營商之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)投資回報(bào)率降低的風(fēng)險(xiǎn)也在增加。流量增長(zhǎng)與收入增長(zhǎng)的剪刀差日益擴(kuò)大，未來幾年的差距可能達(dá)10倍以上，企業(yè)難以長(zhǎng)期健康發(fā)展。

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代移動(dòng)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的對(duì)策建議

（1）布局智能管道，優(yōu)化計(jì)費(fèi)模式。隨著“寬帶中國”戰(zhàn)略的實(shí)施，各大運(yùn)營商正在不斷地開展寬帶提速行動(dòng)。然而，網(wǎng)絡(luò)的帶寬并不是運(yùn)營商差異化競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵要素，而是寬帶網(wǎng)絡(luò)的性能。因此，必須推動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)由粗放式發(fā)展向智能化發(fā)展轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理，為用戶提供差異化、精準(zhǔn)化、高質(zhì)量的服務(wù)，滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)，智能管道需要新的計(jì)費(fèi)模式――更加靈活的定價(jià)模式，這將扭轉(zhuǎn)運(yùn)營商利潤(rùn)下滑的趨勢(shì)。“云計(jì)算”的核心理念就是按需獲取IT能力、彈性計(jì)價(jià)。同樣對(duì)于移動(dòng)運(yùn)營商，在網(wǎng)絡(luò)繁忙與空閑的不同時(shí)段采取不同的計(jì)費(fèi)方式以及按照數(shù)據(jù)價(jià)值收取費(fèi)用將是更加精細(xì)化與更大彈性的計(jì)費(fèi)模式。通過忙時(shí)與閑時(shí)的價(jià)格區(qū)隔一方面緩解了業(yè)務(wù)流量分配，與網(wǎng)絡(luò)壓力，并能提高收入。有價(jià)值的數(shù)據(jù)流收取更高的價(jià)值將更能體現(xiàn)服務(wù)的重要性與提高整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)水平。

（2）全方位開放平臺(tái)資源，構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。運(yùn)營商是以網(wǎng)絡(luò)資源為主，提供部分的內(nèi)容和運(yùn)用?；ヂ?lián)網(wǎng)公司則是以內(nèi)容和應(yīng)用為核心，但是缺少基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源，在產(chǎn)業(yè)鏈里面，雙方有著很好的合作切入點(diǎn)，運(yùn)營商可以將他豐富的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能力，通過開放平臺(tái)的形式，提供給各類的應(yīng)用提供商，共同為廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶提供更好的服務(wù)。這種條件下，開放對(duì)于運(yùn)營商不僅僅是一個(gè)業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)，也包括多重的戰(zhàn)略意義。第一，通過開放可以直接盈利，對(duì)第三方挖掘能夠刺激潛在的消費(fèi)需求，促進(jìn)業(yè)務(wù)的銷售能力；第二，與優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用公司深層合作是創(chuàng)新的一個(gè)價(jià)值基礎(chǔ)；第三，運(yùn)營商以前主要是對(duì)于單純網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)+業(yè)務(wù)的運(yùn)營，未來運(yùn)營商也將向網(wǎng)絡(luò)+業(yè)務(wù)+能力的方向轉(zhuǎn)型。所以從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來說，運(yùn)營商構(gòu)建開放平臺(tái)，通過開放服務(wù)支撐，可以凝聚廣大社會(huì)合作伙伴，打造具有產(chǎn)業(yè)影響力的新的生態(tài)系統(tǒng)，也成為一個(gè)必然的選擇。

（3）探索新機(jī)制，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專業(yè)化運(yùn)營。

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

①針對(duì)自身優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，加快其公司化專業(yè)的運(yùn)作步伐。對(duì)于運(yùn)營商傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)需要加大力度，進(jìn)一步加快其公司專業(yè)化的運(yùn)作。這些業(yè)務(wù)已經(jīng)具有較大的客戶規(guī)模和用戶粘性，公司化的操作有利于其與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的正面競(jìng)爭(zhēng)。另外，運(yùn)營商還可以成立專門的終端公司，利用運(yùn)營商自身的客戶規(guī)模、渠道優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合客戶的需求，為用戶提供更好的終端，從而加大對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的掌控。②充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，挖掘新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。移動(dòng)運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然有著無可替代的優(yōu)勢(shì)，主要有以下兩點(diǎn)：一是用戶身份識(shí)別的優(yōu)勢(shì)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，移動(dòng)終端的重要性得以凸顯，用戶身份設(shè)別可以通過終端識(shí)別完成。二是收費(fèi)途徑的優(yōu)勢(shì)。移動(dòng)運(yùn)營商渠道優(yōu)勢(shì)、便利性優(yōu)勢(shì)以及潛在的客戶優(yōu)勢(shì)明顯。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和成熟，可以利用這些優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展移動(dòng)終端支付業(yè)務(wù)。另外，運(yùn)營商可以與影響力大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司合作，聯(lián)合開發(fā)新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)二者的雙贏。

篇8

在在線視頻領(lǐng)域里，可以清晰地看到三大趨勢(shì)：“移動(dòng)化”、“多屏幕化”及“互動(dòng)化”。

移動(dòng)互聯(lián)不是互聯(lián)網(wǎng)的延伸

視頻用戶需求的第一個(gè)趨勢(shì)肯定是“移動(dòng)“。今天中國已經(jīng)是全球最大的移動(dòng)無線互聯(lián)網(wǎng)大國，有將近4億移動(dòng)端用戶。而且如馬化騰所說：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，它是一個(gè)新的起點(diǎn)?！?/p>

第二個(gè)趨勢(shì)是“屏幕化”。2013年中國城市平均每個(gè)網(wǎng)民的家庭中有4.68個(gè)屏幕，屏幕已經(jīng)完全替代了紙張。

第三個(gè)趨勢(shì)是“互動(dòng)”，視頻分享慢慢變成潮流。

而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)行規(guī)則與PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代完全不同，未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)想象空間很大，QQ、微博、微信、微視都是順應(yīng)了PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過渡的產(chǎn)物。

對(duì)于騰訊視頻，2014年將重點(diǎn)在主流化戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略上發(fā)力，重點(diǎn)通過大力布局電視劇和原創(chuàng)自制內(nèi)容這兩大核心領(lǐng)域，來持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在主流化戰(zhàn)略上，電視劇流量目前已經(jīng)占到視頻網(wǎng)站總流量的60%-70%，而大劇一直是我們的優(yōu)勢(shì)。2014年騰訊視頻將最大化地覆蓋國內(nèi)主流和熱門的電視劇，聚集最全的電視劇類型，既同步播出電視臺(tái)資源，也有騰訊視頻獨(dú)播的資源。

在差異化戰(zhàn)略上，我們將繼續(xù)圍繞“主題脫口秀、社會(huì)紀(jì)實(shí)、娛樂綜藝、體育比賽、人物紀(jì)實(shí)、生活秀”這六大主題矩陣進(jìn)行深度建設(shè)和擴(kuò)充。

顛覆傳統(tǒng)視頻的制播模式

2014年，騰訊視頻在模式上的突破與創(chuàng)新將集中體現(xiàn)在原創(chuàng)自制領(lǐng)域。最大的突破和改革在于，騰訊視頻原創(chuàng)內(nèi)容將徹底進(jìn)入高品質(zhì)時(shí)代，在制作、演員、內(nèi)容、拍攝等各方面我們都是全明星級(jí)別。

另外，我們也將全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)動(dòng)，顛覆傳統(tǒng)網(wǎng)臺(tái)同播的合作模式，從網(wǎng)臺(tái)同播進(jìn)入真正的網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)，讓互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)更加顯現(xiàn)。

而且我們將進(jìn)一步把微信、微博、微視等移動(dòng)社交平臺(tái)，全面滲透到節(jié)目的生產(chǎn)與運(yùn)營鏈條里，把原創(chuàng)節(jié)目帶入全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將產(chǎn)生新型的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目。微信、微視等移動(dòng)入口將全面滲透原創(chuàng)欄目自制鏈。讓內(nèi)容生產(chǎn)模式借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行C2B模式的創(chuàng)新，把內(nèi)容權(quán)交回給用戶。這會(huì)顛覆傳統(tǒng)視頻內(nèi)容的制播模式，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。

2014管理風(fēng)向標(biāo)

Q：您認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)與傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)方式的最大區(qū)別是什么？

篇9

關(guān)鍵詞：4G；互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代；業(yè)務(wù)模式

4G網(wǎng)絡(luò)是一種超高速的無線網(wǎng)絡(luò)，較之3G網(wǎng)絡(luò)而言，無論是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸速度還是網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性，都具有明顯的優(yōu)勢(shì)，不需要電纜，借助移動(dòng)終端即可連接互聯(lián)網(wǎng)，享受互聯(lián)網(wǎng)上的高速網(wǎng)絡(luò)享受。4G網(wǎng)絡(luò)最為突出的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸速度達(dá)到了100Mbit/s，能夠更好的滿足用戶日常上網(wǎng)需求。就4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本質(zhì)特點(diǎn)來看，主要可以概括為智能性、高數(shù)據(jù)率和高業(yè)務(wù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)傳輸更加安全、智能和靈活，支持多種業(yè)務(wù)和非對(duì)稱性業(yè)務(wù)，是信息時(shí)代背景下互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的有機(jī)整合，呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)。由此看來，加強(qiáng)對(duì)4G引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)人們生活的影響研究是十分有必要的，對(duì)于后續(xù)理論研究和實(shí)踐工作開展具有一定參考價(jià)值。

1 4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特點(diǎn)

就4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來看，主要特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸速度快。人們?nèi)粘Ｉ钪?，?duì)于網(wǎng)絡(luò)的要求較高，2G和3G網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸速度已經(jīng)夠快，但是仍然難以更好的滿足人們對(duì)于上網(wǎng)的體驗(yàn)需求，部分移動(dòng)客戶端由于業(yè)務(wù)特點(diǎn)，導(dǎo)致以往的3G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)難以緊跟時(shí)展需要，工作生活中需要進(jìn)一步增加網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸速度[1]。而在4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速崛起背景下，人們的思維意識(shí)和生活方式也在悄然發(fā)生著改變。就通信技術(shù)來看，4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用了更多先進(jìn)的技術(shù)作為支撐，功能更為豐富和強(qiáng)大，路由技術(shù)作為主要的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，進(jìn)一步提升了交換層級(jí)技術(shù)。這些技術(shù)整合在一起，大大提升了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸速度，致使4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。（2）移動(dòng)終端上網(wǎng)方式更加靈活。我國當(dāng)前的手機(jī)等移動(dòng)終端使用用戶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計(jì)算機(jī)用戶，在3G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，手機(jī)的功能不再局限在撥打電話和收發(fā)短信的功能上，而是可以借助手機(jī)移動(dòng)終端連接互聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)隨地享受網(wǎng)絡(luò)的樂趣。也正是3G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，而在4G時(shí)代背景下，手機(jī)被賦予了更高端的功能，有如一部掌上電腦，只要是人們能想象到的手機(jī)應(yīng)用，均可以被開發(fā)出來為人們服務(wù)。此外，4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積更廣，不再受到時(shí)間和空間的局限[2]。

2 4G引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)人們生活的影響

2.1 私家車配置聯(lián)網(wǎng)設(shè)備

車聯(lián)網(wǎng)主要是指車輛位置、路線和行駛速度等眾多信息交互形成的網(wǎng)絡(luò)。自從車聯(lián)網(wǎng)加入到互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大家族中后，車聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中不可或缺的組成部分，尤其是在4G引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下，私家車配備聯(lián)網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)成為必不可擋的趨勢(shì)。如圖1。

2.2 播放速度得到增強(qiáng)

3G網(wǎng)絡(luò)盡管數(shù)據(jù)傳輸速度較快，但是最大的缺陷就是網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，受到地區(qū)的限制，如果是在線播放音響和音樂，播放速度將受到嚴(yán)重影響[3]。而4G網(wǎng)絡(luò)較之3G網(wǎng)絡(luò)而言，能夠更有效的解決此類問題，顯著提高網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸速度，帶給用戶全新的體驗(yàn)和感受。

2.3 無線醫(yī)療系統(tǒng)

全球化背景下，世界各國之間的聯(lián)系愈加密切，人與人之間的距離也在逐漸縮短，尤其是在4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，能夠?yàn)獒t(yī)療系統(tǒng)發(fā)展和創(chuàng)新提供更加廣闊的空間，大大解決醫(yī)療資源的局限性。全球范圍內(nèi)，4G網(wǎng)絡(luò)可以讓人與人之間零距離接觸，也就是說無論病人和醫(yī)生之間距離多么遠(yuǎn)，都可以通過無線醫(yī)療系統(tǒng)診治，不再受到時(shí)間和空間的限制。遠(yuǎn)程醫(yī)療和救護(hù)不再是夢(mèng)想，能夠更好的滿足人們的醫(yī)療需求[4]。

3 4G引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)模式

在4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，將帶給人們移動(dòng)社區(qū)服務(wù)，促使人與人之間的交流更加密切和自由，移動(dòng)社區(qū)的服務(wù)將成為電信運(yùn)營商之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。人們可以在移動(dòng)社區(qū)內(nèi)交流和學(xué)習(xí)，分享資源，不再受到時(shí)間和空間的局限，有助于促進(jìn)文化交流[5]。此外，在3G時(shí)代背景下人們就可以借助網(wǎng)絡(luò)開展移動(dòng)會(huì)議，但是移動(dòng)會(huì)議需要提前預(yù)約，在會(huì)場(chǎng)設(shè)定中，需要對(duì)總舵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，收集大量的信息，召開移動(dòng)會(huì)議較為麻煩。而4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，則能夠大大改變這種復(fù)雜的流程和格局，一鍵操作即可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)會(huì)議的召開，無論是安全性還是可靠性都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過3G網(wǎng)絡(luò)。

4 結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前4G引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下，潛移默化中改變著人們的思想意識(shí)和行為方式，較之3G網(wǎng)絡(luò)而言具有更大的優(yōu)勢(shì)，人們可以享受到更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]閔亮.淺析物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)人們生活的影響與改變[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2015，24（11）：182.

[2]劉越.“4G”引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新趨勢(shì)[J].世界電信，2014，32（9）：62-65+69.

[3]汪建.中國聯(lián)通雙4G引領(lǐng)新潮流[J].中國電信業(yè)，2014，10（11）：44-45.

篇10

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷價(jià)值初探

在本次論壇中，來自百分通聯(lián)CEO張福連、愛幫網(wǎng)董事長(zhǎng)劉建國(微博)以及美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興(微博)及各方精英對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和營銷價(jià)值展開了熱烈討論。其中，百分通聯(lián)CEO張福連指出，當(dāng)前中國移動(dòng)(微博)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈由運(yùn)營商、終端廠商、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力、移動(dòng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體在內(nèi)的“五大陣營”組成，百分通聯(lián)則是這個(gè)利益鏈條中更為關(guān)注手機(jī)等移動(dòng)終端的媒體性特征及其營銷價(jià)值的企業(yè)，十余年深耕行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)以及為廣告主度身定制的數(shù)以萬計(jì)移動(dòng)營銷方案的成功實(shí)踐，讓百分通聯(lián)對(duì)于中國手機(jī)用戶的消費(fèi)行為和習(xí)慣有了更為權(quán)威和深刻的認(rèn)識(shí)和把握。但張福連表示，要贏得中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的真正到來，五大陣營的聚力合作視為關(guān)鍵。

在美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王興的眼里，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于科技潮流帶來的信息傳播方式的轉(zhuǎn)變，它加快了信息流轉(zhuǎn)的速度，讓信息流轉(zhuǎn)更快捷、更高效。王興表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)行業(yè)的融合，將有效改善傳統(tǒng)的經(jīng)營和營銷模式，提升消費(fèi)者的體驗(yàn)，具有非常大的營銷空間和想象力。愛幫網(wǎng)CEO兼總裁劉建國先生則強(qiáng)調(diào)自己更為看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的Local、Search和Mobile的價(jià)值，他表示：“Local Search Mobile，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的魅力所在，用戶走到哪里，商戶的打折優(yōu)惠、本地資訊就送到哪里。”他表示，移動(dòng)營銷與傳統(tǒng)電子商務(wù)融合、移動(dòng)營銷方式上的不斷創(chuàng)新，將讓傳統(tǒng)企業(yè)的營銷煥發(fā)獨(dú)特生機(jī)，融合是未來行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。

傳統(tǒng)行業(yè)，如何搭上移動(dòng)營銷的快軌

“當(dāng)前并非所有的廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)都適宜借力移動(dòng)營銷，比如品牌廣告的推廣。”對(duì)于劉建國的觀點(diǎn)，百分通聯(lián)CEO張福連表示認(rèn)同，他指出，由于受到手機(jī)屏幕、功能，以及當(dāng)前的流量、資費(fèi)的限制，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的品牌廣告往往難抵廣告主希望的效果。但根據(jù)寶潔、霸王等日化巨頭在移動(dòng)平臺(tái)推廣的經(jīng)驗(yàn)來看，廣告主不妨將線上移動(dòng)廣告?zhèn)鞑ズ途€下的促銷、體驗(yàn)及其他傳播活動(dòng)結(jié)合，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)優(yōu)勢(shì)、社會(huì)化傳播優(yōu)勢(shì)和精準(zhǔn)定位優(yōu)勢(shì)，雙線合作，共同提升移動(dòng)營銷的價(jià)值。同時(shí)不容忽略，一些較為傳統(tǒng)的移動(dòng)營銷手段，如彩信通、會(huì)員通等，對(duì)提升品牌廣告主的客戶忠誠度和客戶體驗(yàn)始終具有良好的效果。當(dāng)談到移動(dòng)營銷與電子商務(wù)的結(jié)合，王興和劉建國表示出極大興趣，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)范疇，他們表示，移動(dòng)營銷更適合“需出門消費(fèi)的電子商務(wù)”的觀點(diǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)營銷，對(duì)于團(tuán)購業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)將具有重大的戰(zhàn)略價(jià)值?！癓BS SNS團(tuán)購折扣信息精準(zhǔn)推送的模式，是團(tuán)購借力移動(dòng)營銷的最佳模式?！币环矫妫商嵘脩趔w驗(yàn)，實(shí)時(shí)掌握用戶的消費(fèi)反饋;另一方面，廣告即有效信息，基于位置精準(zhǔn)推送的優(yōu)惠折扣，實(shí)際上也能提升用戶對(duì)于傳統(tǒng)廣告的好感。”