互聯(lián)網(wǎng)時代的主要特征范文
時間:2023-12-15 17:56:25
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篇1
【關(guān)鍵詞】Web2.0;網(wǎng)絡(luò)品牌廣告;平民化;個性化;隱秘化;互動化
2008年可口可樂與騰訊聯(lián)合舉辦的“北京奧運會QQ在線火炬?zhèn)鬟f”活動,在線參與傳遞人數(shù)超過6200萬人次,影響空前,成為網(wǎng)絡(luò)營銷的經(jīng)典案例。2009年,全球金融危機爆發(fā),各大企業(yè)紛紛削減營銷成本,減少對傳統(tǒng)媒體廣告的投入,卻激活了互聯(lián)網(wǎng)作為新媒體的創(chuàng)新力量。這些完全采用草根化的參與方式令中國老百姓不再是被動的觀眾,而成為信息制造、傳播的主動參與者和中堅力量。以電腦和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息科技令人類生活發(fā)生了巨大改變。
互聯(lián)網(wǎng)Web2.0時代到來的必然性
互聯(lián)網(wǎng)主體人群的結(jié)構(gòu)變化。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)第67期《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展信息與動態(tài)》的數(shù)據(jù)顯示,截至2011年3月,全球網(wǎng)民數(shù)達20.95億人。據(jù)CNNIC的《第28次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2011年6月底,中國網(wǎng)民規(guī)模達到4.85億?;ヂ?lián)網(wǎng)儼然已成為一個新的“人口大國”。在CNNIC的《第28次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》中顯示“互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)向低端學(xué)歷群體滲透。2011年上半年,我國網(wǎng)民中低學(xué)歷網(wǎng)民繼續(xù)增加,初中及以下學(xué)歷網(wǎng)民占比從2010年底的41.2%攀升至43.8%。而高中以上學(xué)歷群體從58.9%降低為56.1%”,“網(wǎng)民中學(xué)生群體占比最高,達到29.9%”。量的積累勢必帶來質(zhì)的變化,互聯(lián)網(wǎng)不再只是精英的舞臺,老百姓才是其未來的中堅力量。
互聯(lián)網(wǎng)主體人群的需求變化。根據(jù)美國著名人本主義心理學(xué)家馬斯洛在1970年出版的《動機與人格》一書中對需求層次理論的研究,人類的需求分為:生理需求、安全需求、隸屬與愛的需求、自尊需求、認知的需求、自我實現(xiàn)的需求。這幾個層次從最低級的生理需求開始向最高級的自我實現(xiàn)的需求發(fā)展并呈階梯形。如今的網(wǎng)民已不再只滿足于當(dāng)一名被動的信息接收者,而是有了更高的需求發(fā)展。即時通信工具、社交網(wǎng)站成為網(wǎng)民熱衷的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方式,個性化和社往成為主流需求,這正是人類高級需求中自尊與自我實現(xiàn)的需求,而這些新的需求將決定未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向。
2004年,在O’Reilly公司和MediaLive國際公司之間的頭腦風(fēng)暴會議中,O’Reilly公司副總裁戴爾·多爾蒂(DaleDougherty)提出了未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新理論和思想體系——Web2.0。從Web1.0時代到Web2.0時代是互聯(lián)網(wǎng)從單向信息獲取到雙向信息共建的過程,是應(yīng)用與服務(wù)模式的創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)將走向由專業(yè)IT人員創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)到非專業(yè)網(wǎng)民參與共建的新時代。
互聯(lián)網(wǎng)Web2.0時代的主要特征
Web2.0時代的商業(yè)應(yīng)用與服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)Web2.0的應(yīng)用和服務(wù)具有完全基于網(wǎng)頁、透過瀏覽器就能完成的人機交互功能。網(wǎng)民在網(wǎng)站系統(tǒng)內(nèi)擁有個人數(shù)據(jù)信息,網(wǎng)民與網(wǎng)站之間、網(wǎng)民與網(wǎng)民之間雙向互動,共同建設(shè)、傳播信息。Web2.0的應(yīng)用和服務(wù)主要包括博客、RSS、百科全書(Wiki)、分類信息、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(SNS)、P2P、即時信息(IM)等。以臉譜網(wǎng)(Facebook)為代表的社交網(wǎng)站、以推特(Twitter)為代表的微博和以高朋(Groupon)為代表的網(wǎng)絡(luò)團購近年來掀起了Web2.0商業(yè)應(yīng)用和服務(wù)的創(chuàng)新。
Web2.0時代的主要特征。Web2.0時代強調(diào)“以人為本”,相對于Web1.0時代,Web2.0時代的互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)以下主要特征:
一是在線社群型生活。人的社會屬性決定了其在呈現(xiàn)個性化、多元化需求和生活形態(tài)之后將呈現(xiàn)另一種形態(tài)的重聚。Web2.0時代的互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)友根據(jù)愛好、生活觀念的異同在互聯(lián)網(wǎng)里重新分化、聚合,擁有同質(zhì)性的網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中可以建立頻繁的互動,形成各具特色的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。Facebook正是靠網(wǎng)民集體的內(nèi)容生產(chǎn)、交互和共享活動構(gòu)建出的全球第一大社交網(wǎng)站。而國內(nèi)的豆瓣網(wǎng)是一個典型的“滿足小眾需求”的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),網(wǎng)友在這里可以找到在電影、音樂、讀書方面有共同愛好的同道中人。社群型生活成為Web2.0時代網(wǎng)民主流的在線生活方式,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)特色鮮明,互動性強,具有很強的用戶黏性,能讓人們尋求到心理歸屬感。
二是平民化、個性化、交互式的信息生產(chǎn)。Web2.0時代的互聯(lián)網(wǎng),人們不再信奉所謂權(quán)威的信息來源,希望從不同角度了解更全面的信息,在意其他網(wǎng)民的意見和表達自我主張。百度貼吧就是完全由網(wǎng)友自主創(chuàng)建的自己感興趣的主題關(guān)鍵詞貼吧,可以將主題關(guān)鍵詞細分到最小單位,從而形成各自完全獨立的貼吧。而其他網(wǎng)友通過百度搜索引擎進行關(guān)鍵詞搜索就可以在百度貼吧里找到眾多的主題貼吧,瀏覽、留言、跟帖,共建貼吧內(nèi)容。從2005年選秀節(jié)目《超級女聲》的大量粉絲聚集貼吧,到2009年網(wǎng)友在“魔獸世界”貼吧發(fā)帖《賈君鵬你媽媽喊你回家吃飯》成為2010年網(wǎng)友最常用的網(wǎng)絡(luò)用語,百度貼吧體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)平民化、個性化、交互式的信息生產(chǎn)架構(gòu)。
三是從傳播信息到傳播情感體驗。網(wǎng)友需求的變化不僅影響著互聯(lián)網(wǎng)信息的生產(chǎn),也影響著信息的傳播。從早期人們上網(wǎng)尋找和分享有實際用途的信息、資源,到“給力”、“杯具、洗具、餐具”、“童鞋”、“小盆友”、“犀利哥”這些網(wǎng)絡(luò)熱詞與網(wǎng)絡(luò)紅人的廣為傳播,人們對互聯(lián)網(wǎng)信息的認知正在發(fā)生改變。過去那些自上而下的信息已對網(wǎng)友失去吸引力,網(wǎng)友更愿意傳播的是基于自身經(jīng)歷、文化背景下所認同的試圖顛覆傳統(tǒng)與權(quán)威的草根價值觀與情感體驗。
網(wǎng)絡(luò)品牌廣告創(chuàng)意策略新趨勢
隨著互聯(lián)網(wǎng)從Web1.0時代進入Web2.0時代,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)廣告也在不斷創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)品牌廣告是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)廣告中除基于搜索引擎的付費搜索廣告以外的所有形式的統(tǒng)稱。網(wǎng)絡(luò)品牌廣告包含的形式多樣,個性化強,既能傳播產(chǎn)品促銷信息,又能樹立品牌形象,在網(wǎng)絡(luò)廣告中具有非常重要的商業(yè)價值。但正如法國廣告創(chuàng)意大師雅克·塞蓋拉所說:“傳播業(yè)內(nèi),廣告最需要自我變革,不變則亡。消費者已經(jīng)改變了模樣,他們不再甘當(dāng)傳播的客體,而執(zhí)意成為傳播的主體,成為‘消費主’?!眲?chuàng)意是廣告策劃的延伸與深化,是廣告的靈魂。網(wǎng)絡(luò)品牌廣告要變革,首先應(yīng)該改變創(chuàng)意的思路,在現(xiàn)代廣告創(chuàng)意策略所包含的“關(guān)聯(lián)性、原創(chuàng)性、震撼力、溝通性、親和性、美感性”[1]的基礎(chǔ)上,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)Web2.0時代主要特征的變化,尋找更有效、更適宜的創(chuàng)意策略。
平民化、個性化趨勢。Web2.0時代的互聯(lián)網(wǎng)更具民主色彩,其平民化、個性化的信息生產(chǎn)特征和重視平民情感體驗的信息傳播特征,決定了網(wǎng)絡(luò)品牌廣告更需要用老百姓熟悉的語言進行加工創(chuàng)造,可以簡單但不能平庸。網(wǎng)絡(luò)受眾更崇尚自由,自主性強,重視內(nèi)心的感受和體驗,喜歡娛樂,善于用幽默搞笑的方式吸引眼球。所以網(wǎng)絡(luò)品牌廣告的個性化,其具體內(nèi)涵應(yīng)重點把握娛樂與幽默的視覺表現(xiàn)。在美國經(jīng)濟學(xué)家B·約瑟夫·派恩的《體驗經(jīng)濟》一書中,將人的體驗分成了教育體驗、逃避現(xiàn)實體驗、審美體驗、娛樂體驗四個部分。其中娛樂體驗是人類最古老的體驗之一,也是最自然、最親切的體驗。而幽默是層次極高的娛樂體驗,是通過深入淺出的方式,高度提煉表達語言或視覺符號,帶給受眾的一種心領(lǐng)神會的情感愉悅。如中國電信3G套餐的網(wǎng)絡(luò)品牌廣告,用微博的諧音“圍脖”作為創(chuàng)意點,將日常生活中織毛衣的情景帶入廣告,巨大的毛線團暗喻中國電信3G套餐的超大流量,加上夸張形象的織圍脖的動態(tài)設(shè)計,整個廣告的創(chuàng)意平易近人,于幽默中將廣告信息點傳遞給受眾。
隱秘化趨勢?;ヂ?lián)網(wǎng)Web2.0時代人以群分的特征為網(wǎng)絡(luò)品牌廣告創(chuàng)意開拓了新的道路,一種隱秘化的、類似網(wǎng)友自拍的廣告以網(wǎng)絡(luò)視頻的形式出現(xiàn)在社交網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站上,通過人群病毒式傳播達到更廣泛和深入的廣告?zhèn)鞑バЧH鐘W美互動為IBM Rational軟件創(chuàng)新論壇在2009年所創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)品牌廣告《IBM The Proposal》,廣告以求婚作為創(chuàng)意點,一位程序員在同事們的幫助下用IBM電腦輸入程序,控制手機屏幕顯示,以手機燈光秀的方式向女友成功求婚。整個廣告看上去就像普通網(wǎng)友自拍的生活小短片,生動、驚喜、感人。視頻一經(jīng)播出,“快來看程序員如何求婚”就成為IT圈里圈外最熱門的話題,網(wǎng)友在各大社交網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、IT博客上觀看、轉(zhuǎn)發(fā)、分享,并鏈接觀看者到相關(guān)軟件討論群對IBM Rational軟件創(chuàng)新論壇進行注冊。小故事卻贏得了目標受眾的情感認同,該廣告獲得2010 DMA ECHO獎IT類全球金獎、中國艾菲獎銀獎和亞洲實效營銷節(jié)(AME)銅獎。在這個“微”字領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)的時代,隱秘化的廣告創(chuàng)意還出現(xiàn)在了微電影中。微電影故事情節(jié)性強,內(nèi)容緊湊,或幽默搞怪、或時尚唯美、或有公益教育意義,可以單獨成篇,也可系列成劇。微電影以其較普通網(wǎng)絡(luò)視頻更優(yōu)質(zhì)的畫面質(zhì)感成為眾多品牌鐘愛的網(wǎng)絡(luò)品牌廣告投放新形式。如三星手機2011年在各大微博網(wǎng)站、論壇、視頻網(wǎng)站推出的微電影《微綁架》,將三星產(chǎn)品植入故事情節(jié)中,故事用幽默夸張的口吻調(diào)侃了全民微博熱,微博是把雙刃劍,既給了大眾表達自我的平臺,也成了大眾暴露隱私的空間。
互動化趨勢。Web2.0時代,互聯(lián)網(wǎng)的交互技術(shù)使網(wǎng)絡(luò)品牌廣告可以由原來從企業(yè)角度出發(fā)的宣傳和說教變?yōu)閺南M者角度出發(fā)的溝通與交流,網(wǎng)絡(luò)受眾在虛擬的交互過程中感受各個層次的情感體驗。如三星M8910U的富媒體廣告《放大的照片》,該廣告抓住手機具備1200萬像素的照相功能進行創(chuàng)意,畫面近景是一個坐在露天咖啡吧椅子上的長發(fā)美女,遠景被虛化,但網(wǎng)友繼續(xù)推動鼠標會發(fā)現(xiàn)畫面遠景中那一層又一層逐漸清晰的畫面細節(jié),更多的故事在發(fā)生、更多的喜怒哀樂在上演。該廣告帶給受眾一種交互的、沉浸式的虛擬現(xiàn)實體驗,既突出了該款手機的照相功能,又在交互使用的過程和感官刺激中,加強了受眾對品牌的情感體驗。信息系統(tǒng)專家Jenny Preece等人在編著的《交互設(shè)計——超越人機設(shè)計》中提出交互設(shè)計有兩個基本目標,即可用性目標和體驗性目標?!翱捎眯阅繕耸腔诠δ苄缘挠脩趔w驗,如有效率、有效性、安全、統(tǒng)一性、易學(xué)性、易記憶等。而體驗性目標是基于用戶情感體驗指標如滿意度、享受樂趣、娛樂性、有幫助的、有啟發(fā)的、具有愉悅美感、能激發(fā)創(chuàng)意、有成就感和滿足情緒需求?!盵2]在進行網(wǎng)絡(luò)品牌廣告的互動化創(chuàng)意時既要考慮用戶交互使用的功能性,又要考慮情感的有效傳達,兩者合一才能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的交互性優(yōu)勢,讓網(wǎng)絡(luò)受眾在主動參與、平等對話中感受到多層次的情感體驗,從而使廣告信息的傳播更具深度。
結(jié)語
互聯(lián)網(wǎng)Web2.0時代是草根階層集體爆發(fā)的時代,而只有建立在與老百姓平等對話、溝通的基礎(chǔ)上,淡化廣告的功利色彩,傳達真誠而樸實的情感體驗的網(wǎng)絡(luò)品牌廣告創(chuàng)意才能產(chǎn)生真正打動人心的力量,從而實現(xiàn)廣告的商業(yè)價值。(來源:新聞愛好者 文/楊潔 編選:)
[基金項目:重慶郵電大學(xué)社會科學(xué)基金項目《網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)用研究》(K2009-96)]
(作者單位:重慶郵電大學(xué)傳媒藝術(shù)學(xué)院)
參考文獻
篇2
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;推動;道路運輸業(yè);轉(zhuǎn)型升級
中圖分類號:[U4-9];TP39 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)007-000-01
2015年總理首次在政府工作報告中明確闡釋了關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的理念認知內(nèi)容,而國務(wù)院常務(wù)會議制定并通過的《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》,使得“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新近發(fā)展形成的產(chǎn)業(yè)模式,正式被納入國家級行動計劃的項目體系中。作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展條件下形成的全新產(chǎn)業(yè)形態(tài),“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的建設(shè)和運行,勢必會給我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮深切的助力作用。有鑒于此,本文將會圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”推動道路運輸業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考展開簡要論述。
一、準確認識“互聯(lián)網(wǎng)+”對我國道路運輸產(chǎn)業(yè)的深刻影響
“互聯(lián)網(wǎng)+交通運輸”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式,就是要切實運用現(xiàn)代移動互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸與處理技術(shù)、云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù),以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等具備充分現(xiàn)代化特征的應(yīng)用性技術(shù)形態(tài)和理念,實現(xiàn)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)道路運輸產(chǎn)業(yè)之間順暢有序的對接融合,并在這一實踐活動的具體開展過程中,有效解決乘客、貨物、道路運輸應(yīng)用工具、道路運輸活動站場樞紐、道路運輸行業(yè)從業(yè)人員等基本產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素,在道路運輸實踐活動的具體開展過程中所面對的順暢化相互連通以及最優(yōu)化互相匹配問題,逐步建構(gòu)形成以“線上資源科學(xué)合理調(diào)配,線下資源高效有序運行”為主要特征的現(xiàn)代道路運輸產(chǎn)業(yè)實務(wù)發(fā)展模式,并以此為我國社會公眾提供便捷有效的出行服務(wù),提升現(xiàn)代道路運輸服務(wù)的人性化建設(shè)發(fā)展水平,以及道路運輸行業(yè)決策行為的科學(xué)合理性,切實加快我國道路運輸業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實現(xiàn)步伐。從發(fā)展形態(tài)角度分析,“互聯(lián)網(wǎng)+”理念在我國現(xiàn)代道路運輸產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用,給我我國道路運輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了一系列深刻影響。
第一,誘導(dǎo)跨界融合發(fā)展模式的形成,“互聯(lián)網(wǎng)+綜合運輸”產(chǎn)業(yè)融合模式形成的智慧交通(具體包含智慧化客運以及物流兩大板塊),能夠在基本要素空間流動,泛在互聯(lián)、綜合感知,以及順暢交互等業(yè)務(wù)運作行為的實際開展過程中,切實創(chuàng)造和激發(fā)出更多類型且更多數(shù)量的經(jīng)濟收益對象,加快我國道路運輸產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重組和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈重建工作的實踐進程,切實促進我國道路運輸產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)提質(zhì)增效升級的發(fā)展目標,并以此為我國道路運輸產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造形成全新的發(fā)展面貌,促進我國交通運輸事業(yè)扁平化、協(xié)同化、智能化,以及網(wǎng)絡(luò)化管理工作模式的建構(gòu)形成。
第二,深刻影響我國產(chǎn)業(yè)的道路運輸服務(wù)模式,建構(gòu)以“互聯(lián)網(wǎng)+高效物流”產(chǎn)業(yè)融合模式形成的現(xiàn)代貨運網(wǎng)絡(luò),能夠切實促進供需信息隱身的有效對接,助力現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基本業(yè)務(wù)開展模式的創(chuàng)新改良。通過建構(gòu)“互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式,能夠?qū)崿F(xiàn)以多渠道、多方式、交互式和體驗式為主要特征的客運公眾出行信息服務(wù)工作模式的建構(gòu)目標,并切實滿足我國民眾在開展在線票務(wù)預(yù)訂、在線信息查詢、在線訂票款項等活動過程中產(chǎn)生的具體需求,并以此為基點,不斷提升服務(wù)活動在實際開展過程中的個性化水平。
第三,深刻影響我國道路運輸企業(yè)的內(nèi)部組織架構(gòu)。在互聯(lián)網(wǎng)時代的深入發(fā)展呈現(xiàn)的歷史背景下,以去組織化、去中間化,以及去公司化等特征為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)建構(gòu)發(fā)展模式,促使我國道路運輸企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的細化建設(shè)水平不斷提升,同時也給我國道路運輸產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的小型企業(yè)以及輕資產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了充分的發(fā)展空間,極大地提升了我國道路運輸產(chǎn)業(yè)的多元化和現(xiàn)代化發(fā)展水平。
二、以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維指引現(xiàn)代道路運輸業(yè)發(fā)展體系建設(shè)
我國當(dāng)代國民經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)已經(jīng)步入新常態(tài),新常態(tài)導(dǎo)致我國道路運輸服務(wù)業(yè)的基本需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了極其深刻的變化。為切實實現(xiàn)對需求結(jié)構(gòu)變化特征的有效應(yīng)答,我國道路運輸產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員,必須深刻立足我國道路運輸在產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有發(fā)展條件下的階段性特征,扎實推動大數(shù)據(jù)技術(shù)形態(tài)、云計算技術(shù)形態(tài),以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形態(tài)等在我國現(xiàn)代運輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展版圖中的廣泛應(yīng)用,切實實現(xiàn)現(xiàn)有的類型多樣的運輸實踐方式,在以協(xié)調(diào)銜接和互聯(lián)通為形態(tài)特征的應(yīng)用模式之下實現(xiàn)順暢有序的相互配合。
第一,加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+”客運模式的建設(shè)目標,切實做好交通出行信息服務(wù)技術(shù)體系的建設(shè)和應(yīng)用工作,扎實推進多元化交通出行實踐活動信息充分高效的開發(fā)共享。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息與應(yīng)用平臺,為獨立社會民眾提供具備更加充分的豐富性、權(quán)威性,以及高品質(zhì)性的交通出行信息服務(wù)資源,不斷提升我國道路客運運輸產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化和信息化發(fā)展建設(shè)水平。
第二,加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+”物流運輸事業(yè)發(fā)展體系,要切實建設(shè)以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用形態(tài)為主體的現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)發(fā)展模式,加速實施“互聯(lián)網(wǎng)+高效物流”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系穩(wěn)定應(yīng)用的歷史背景下,為現(xiàn)代化和微型化物流企業(yè)的有序發(fā)展提供充足的實踐空間。
三、結(jié)語
針對“互聯(lián)網(wǎng)+”推動道路運輸業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考,本文從準確認識“互聯(lián)網(wǎng)+”對我國道路運輸產(chǎn)業(yè)的深刻影響,和以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維指引現(xiàn)代道路運輸業(yè)發(fā)展體系建設(shè)兩個角度展開了闡釋,預(yù)期為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒。
參考文獻:
[1]董紅雨.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動道路運輸業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考[J].遼寧省交通高等專科學(xué)校學(xué)報,2015(06).
[2]李強治,徐西峰.互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通:推動交通運輸業(yè)轉(zhuǎn)型升級[J].世界電信,2015(08).
[3]劉偉.迎接道路運輸行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代[J].運輸經(jīng)理世界,2015(23).
篇3
一是移動互聯(lián)網(wǎng)超越PC互聯(lián)網(wǎng),引領(lǐng)發(fā)展新潮流。
有線互聯(lián)網(wǎng)(又稱PC互聯(lián)網(wǎng)、桌面互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng))是互聯(lián)網(wǎng)的早期形態(tài),移動互聯(lián)網(wǎng)(無線互聯(lián)網(wǎng))是互聯(lián)網(wǎng)的未來。PC機只是互聯(lián)網(wǎng)的終端之一,智能手機、平板電腦、電子閱讀器(電紙書)已經(jīng)成為重要終端,電視機、車載設(shè)備正在成為終端,冰箱、微波爐、抽油煙機、照相機,甚至眼鏡、手表等穿戴之物,都可能成為泛終端。
二是移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)融合,催生新的應(yīng)用模式。
在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的推動下,傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合正在呈現(xiàn)出新的特點,平臺和模式都發(fā)生了改變。這一方面可以作為業(yè)務(wù)推廣的一種手段,如食品、餐飲、娛樂、航空、汽車、金融、家電等傳統(tǒng)行業(yè)的APP和企業(yè)推廣平臺,另一方面也重構(gòu)了移動端的業(yè)務(wù)模式,如醫(yī)療、教育、旅游、交通、傳媒等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)改造。
三是不同終端的用戶體驗更受重視,助力移動業(yè)務(wù)普及扎根。
2011年,主流的智能手機屏幕是3.5-4.3英寸,2012年發(fā)展到4.7-5.0英寸,而平板電腦卻以mini型為時髦。但是,不同大小屏幕的移動終端,其用戶體驗是不一樣的,適應(yīng)小屏幕的智能手機的網(wǎng)頁應(yīng)該輕便、輕質(zhì)化,它承載的廣告也必需適應(yīng)這一要求。而目前,大量互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)遷移到手機上,為適應(yīng)平板電腦、智能手機及不同操作系統(tǒng),開發(fā)了不同的APP,HTML5的自適應(yīng)較好地解決了閱讀體驗問題,但是,還遠未實現(xiàn)輕便、輕質(zhì)、人性化,缺乏良好的用戶體驗。
四是移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式多樣化,細分市場繼續(xù)發(fā)力。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入快車道,網(wǎng)絡(luò)、終端、用戶等方面已經(jīng)打好了堅實的基礎(chǔ),不盈利的情況已開始改變,移動互聯(lián)網(wǎng)已融入主流生活與商業(yè)社會,貨幣化浪潮即將到來。移動游戲、移動廣告、移動電子商務(wù)、移動視頻等業(yè)務(wù)模式流量變現(xiàn)能力快速提升。
五是用戶期盼跨平臺互通互聯(lián),HTML5技術(shù)讓人充滿期待。
目前形成的iOS、Android、Windows Phone三大系統(tǒng)各自獨立,相對封閉、割裂,應(yīng)用服務(wù)開發(fā)者需要進行多個平臺的適配開發(fā),這種隔絕有違互聯(lián)網(wǎng)互通互聯(lián)之精神。不同品牌的智能手機,甚至不同品牌、類型的移動終端都能互聯(lián)互通,是用戶的期待,也是發(fā)展趨勢。
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關(guān)鍵詞:新媒介環(huán)境;新媒體;互聯(lián)網(wǎng)營銷;網(wǎng)絡(luò)購物
中圖分類號:G206.2文獻標識碼:A文章編號:1005-5312(2010)23-0202-01
在當(dāng)今紛亂的營銷環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)為我們提供了充足的想象空間:傳統(tǒng)的營銷模式是否已經(jīng)老化?在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄然改變了我們生活的今天,我們能否嘗試運用新的方式創(chuàng)造奇跡?正因為如此,互聯(lián)網(wǎng)的贏利模式已被提上歷史日程,新媒介時代下的互聯(lián)網(wǎng)營銷已向我們走來。
一、互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展趨勢
2006年7月,全球最大的個人空間網(wǎng)站首度以全美互聯(lián)網(wǎng)訪問量4.46%的份額,超越了Yahoo成為世界排名第一的網(wǎng)站。2006年,以MySpace及YouTube為代表的互聯(lián)網(wǎng)媒介,一個以5.8億美元的現(xiàn)金賣給新聞集團,一個通過股權(quán)置換折價16.5億美元賣給Google。
模式一:注重消費者體驗的互動式營銷。
消費者體驗是一種純主觀的在用戶使用一個產(chǎn)品的過程中建立起來的心理感受。傳統(tǒng)廣告通過吸引眼球向消費者宣傳品牌和產(chǎn)品。而互聯(lián)網(wǎng)營銷則利用網(wǎng)絡(luò)作為互動平臺,吸引消費者主動體驗,給予消費者更多機會了解和體會產(chǎn)品的功能性和使用性。首先,從用戶心理來說,互聯(lián)網(wǎng)信息量大,獲取信息的方式快,使得個體在上網(wǎng)時,相比使用傳統(tǒng)媒介,能夠更快更好地了解產(chǎn)品的功能、特性。其次,從媒介特性來看,消費者通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒介比較,獲取信息的方式是不一樣的。
模式二:引領(lǐng)潮流的參與式營銷。
過去消費者只是單純從電視或報紙廣告來接受產(chǎn)品信息,這是一種單向的信息輸入?,F(xiàn)在,在網(wǎng)絡(luò)等新興媒介形式的沖擊下,電視作為主流媒介的地位在漸漸下降,人們上網(wǎng)的時間和看電視的時間幾乎差不多。年輕觀眾看電視的機會越來越少,特別是年輕的男性觀眾,比起電腦來,電視已經(jīng)逐步失去其吸引力。傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不再有真實性的效益了,當(dāng)營銷信息以“干擾的”方式出現(xiàn)在消費者的生活中,它可能會讓消費者不高興,并不斷被受眾“屏蔽”。而參與式營銷使消費者積極地參與到生產(chǎn)和營銷活動的創(chuàng)意中來,借助互聯(lián)網(wǎng)鼓勵消費者參與到其品牌演進過程當(dāng)中。參與式營銷通過引人入勝的內(nèi)容,通過互聯(lián)網(wǎng)整合媒介渠道,并從智力上或情感上吸引它的受眾參與其中。與過去的傳統(tǒng)媒介將所有營銷訴求歸結(jié)為一個獨特的銷售主張,參與式營銷創(chuàng)造了更開放的理念,能夠讓它的受眾在情感上投入其中,強調(diào)體驗分享。
趨勢三:受眾細分下的精準營銷。
廣告主需要精準、可衡量和高投資回報的營銷溝通?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)成為精準營銷的有效推動力,目標受眾的屬性特征通過個人博客、space、RSS定制、內(nèi)容分享等新的技術(shù)應(yīng)用變得相對顯性起來。與傳統(tǒng)營銷相比,精準營銷更注重對受眾生活方式的理解和對受眾類型的細分,它們將媒介形式深入于受眾的生活,并將其與受眾生活方式緊密結(jié)合,在對受眾生活方式充分認同和尊重的基礎(chǔ)上使廣告主的營銷信息得以傳播,從而形成更具個性化和親和力的營銷方式。
趨勢四:策略性的整合營銷。
媒介形態(tài)多樣化,營銷通路多樣化,促使廣告主選擇跨媒介多通路的營銷策略?;ヂ?lián)網(wǎng)憑借其深度、互動、創(chuàng)新和高效的營銷模式將成為整合營銷的主舞臺。媒介選擇與投放科學(xué)合理的確可以為企業(yè)發(fā)展作出貢獻,而互聯(lián)網(wǎng)在圍繞產(chǎn)品受眾接受心理的同時堅持走以銷售為中心的道路,真正達到了整合媒介、優(yōu)化傳播的效果。在策略上,以整體協(xié)同、相互配合的戰(zhàn)略發(fā)揮廣告宣傳職能。
二、新媒介時代下蓬勃發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)購物營銷模式
大眾媒體的黃金時代已經(jīng)過去了,其影響力變得越來越低,一家人坐在一起看報紙、看電視的狀況變得越來越少了。在80、90年代的時候,大眾媒體,特別是電視的影響是非常強大的。但是到今天,情況已經(jīng)發(fā)生了完全的變化。
與傳統(tǒng)媒介相比,網(wǎng)絡(luò)媒介在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面存在優(yōu)勢,目標媒介的用戶屬性、用戶到達率和用戶接觸時間都可以被準確的監(jiān)測。通過網(wǎng)民行為監(jiān)測產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)資源管理者從用戶層面建立一套有效的網(wǎng)絡(luò)媒介評測體系,為廣告主提供有效的媒介選擇,使廣告主了解各類網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)結(jié)構(gòu)以及用戶的媒介使用習(xí)慣,廣告投放可以做到“有的放矢”,在投放前就將廣告效果盡在掌握,有效控制媒介費用,實施真正的低成本擴張之路。
篇5
人民網(wǎng)研究院近日2013年中國《移動互聯(lián)網(wǎng)藍皮書》,認為移動互聯(lián)網(wǎng)在短短幾年時間里,已滲透到社會生活的方方面面,產(chǎn)生了巨大影響,但它仍處在發(fā)展的早期,“變化”仍是它的主要特征,革新是它的主要趨勢。未來其六大發(fā)展趨勢為:
一是移動互聯(lián)網(wǎng)超越PC互聯(lián)網(wǎng),引領(lǐng)發(fā)展新潮流。
有線互聯(lián)網(wǎng)(又稱PC互聯(lián)網(wǎng)、桌面互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng))是互聯(lián)網(wǎng)的早期形態(tài),移動互聯(lián)網(wǎng)(無線互聯(lián)網(wǎng))是互聯(lián)網(wǎng)的未來。PC機只是互聯(lián)網(wǎng)的終端之一,智能手機、平板電腦、電子閱讀器(電紙書)已經(jīng)成為重要終端,電視機、車載設(shè)備正在成為終端,冰箱、微波爐、抽油煙機、照相機,甚至眼鏡、手表等穿戴之物,都可能成為泛終端。
二是移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)融合,催生新的應(yīng)用模式。
在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的推動下,傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合正在呈現(xiàn)出新的特點,平臺和模式都發(fā)生了改變。這一方面可以作為業(yè)務(wù)推廣的一種手段,如食品、餐飲、娛樂、航空、汽車、金融、家電等傳統(tǒng)行業(yè)的APP和企業(yè)推廣平臺,另一方面也重構(gòu)了移動端的業(yè)務(wù)模式,如醫(yī)療、教育、旅游、交通、傳媒等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)改造。
三是不同終端的用戶體驗更受重視,助力移動業(yè)務(wù)普及扎根。
2011年,主流的智能手機屏幕是3.5-4.3英寸,2012年發(fā)展到4.7-5.0英寸,而平板電腦卻以mini型為時髦。但是,不同大小屏幕的移動終端,其用戶體驗是不一樣的,適應(yīng)小屏幕的智能手機的網(wǎng)頁應(yīng)該輕便、輕質(zhì)化,它承載的廣告也必需適應(yīng)這一要求。而目前,大量互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)遷移到手機上,為適應(yīng)平板電腦、智能手機及不同操作系統(tǒng),開發(fā)了不同的APP,HTML5的自適應(yīng)較好地解決了閱讀體驗問題,但是,還遠未實現(xiàn)輕便、輕質(zhì)、人性化,缺乏良好的用戶體驗。
四是移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式多樣化,細分市場繼續(xù)發(fā)力。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入快車道,網(wǎng)絡(luò)、終端、用戶等方面已經(jīng)打好了堅實的基礎(chǔ),不盈利的情況已開始改變,移動互聯(lián)網(wǎng)已融入主流生活與商業(yè)社會,貨幣化浪潮即將到來。移動游戲、移動廣告、移動電子商務(wù)、移動視頻等業(yè)務(wù)模式流量變現(xiàn)能力快速提升。
五是用戶期盼跨平臺互通互聯(lián),HTML5技術(shù)讓人充滿期待。
目前形成的iOS、Android、Windows Phone三大系統(tǒng)各自獨立,相對封閉、割裂,應(yīng)用服務(wù)開發(fā)者需要進行多個平臺的適配開發(fā),這種隔絕有違互聯(lián)網(wǎng)互通互聯(lián)之精神。不同品牌的智能手機,甚至不同品牌、類型的移動終端都能互聯(lián)互通,是用戶的期待,也是發(fā)展趨勢。
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關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代;人力資源管理;方法;新思路;分析
現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的及發(fā)展對企業(yè)人力資源管理模式轉(zhuǎn)變起到推動和完善作用,針對互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新思路和新方法需要展開研究。
一、 互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新思路
(一)一體化
經(jīng)濟全球化發(fā)展促進國際經(jīng)濟的合作與發(fā)展,企業(yè)在獲得更多的市場資源前提下,需要充分建立起發(fā)展一體化的經(jīng)營思想,促進經(jīng)營與管理模式轉(zhuǎn)變與進步。計算機信息技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展加快了互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,企業(yè)的經(jīng)營與管理活動日益豐富,人力資源管理作為內(nèi)部重要的管理內(nèi)容之一,需要突破以往的管理模式,樹立一體化思想,促進人才管理和應(yīng)用有效。從經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢來看,市場要素流動更加活躍,不同的企業(yè)類型涌現(xiàn),企業(yè)面臨的市場競爭壓力增大,其中不僅包括資金、設(shè)備和技術(shù)要素的競爭,同時還包括人才要素的競爭,市場環(huán)境中,人力資源流行性加大,主要是因為人才的選擇范圍擴大、職業(yè)發(fā)展機會增加,從這個角度來說,企業(yè)人力資源管理模式應(yīng)該與時展相適應(yīng)。
(二)科學(xué)化
科技研究和應(yīng)用水平的提高也對企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了一定影響,一個是工作效率問題,傳統(tǒng)的人力資源管理工作內(nèi)容主要是對內(nèi)部員工進行基本的信息登記,為后續(xù)員工的薪資、培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗、離休、辭職等提供檔案參考,這種工作內(nèi)容單一,管理效用發(fā)揮不明顯?,F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理則是通過電子檔案等的建立,企業(yè)在招募人才過程中能夠直接通過電子檔了解員工的任職經(jīng)歷和職業(yè)特長,提高工作效率。另一點的影響則是關(guān)于工作方式和工作性質(zhì)方面,互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理不再是單一的信息記錄,需要以檔案形式構(gòu)建科學(xué)、合理的管理體系。
(三)信息化
互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展以信息高速、大量傳播為主要特征,現(xiàn)代人力資源管理過程中應(yīng)該充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),促進人才信息的流通?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用過程中,是以科技技術(shù)為載體,將信心定向、定量的韃ィ信息傳播渠道不受限,但傳播內(nèi)容和傳播模式具有可控性?,F(xiàn)代人力資源管理中應(yīng)該充分利用這一技術(shù)特點,在人才發(fā)掘、任用、培訓(xùn)和管理中做到專業(yè)和高效。傳統(tǒng)的人力資源管理中登記的信息內(nèi)容相對單一,并且員工由于轉(zhuǎn)崗、離職等原因需要重新調(diào)用初入職信息,人力資源的工作開展中與各部門聯(lián)系溝通不足,員工信息了解和交接 不當(dāng),給后續(xù)的管理工作帶來不便,針對這種情況,在現(xiàn)代人力資源管理中應(yīng)做到信息化、科技化。
二、互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新方法
(一)發(fā)揮數(shù)據(jù)應(yīng)用作用
互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)人力資源管理工作的思維模式應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變,信息技術(shù)的應(yīng)用為信息提供、傳播和應(yīng)用提供的便利性較大,人力資源管理工作中應(yīng)充分認識到這點?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用中從溝通角度來說,人與人之間的溝通具有零距離和低成本的特點,但是在這種無障礙溝通中互聯(lián)交流會有大量的信息、數(shù)據(jù)產(chǎn)生,這些信息數(shù)據(jù)對不同的工作人員和管理部門具有不同的使用價值,因而互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理工作應(yīng)該充分重視其數(shù)據(jù)的應(yīng)用作用。企業(yè)進行人力資源管理,可以安排專業(yè)的管理人員對員工數(shù)據(jù)進行調(diào)查、分析和統(tǒng)計,為人才選用和儲備提供參考。例如關(guān)于員工選拔和任用,可以對企業(yè)內(nèi)部兩年內(nèi)離職的員工信息進行數(shù)據(jù)分析,包括性別、年齡、任職時間等,這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析后能夠了解員工的離職時間傾向。
(二)部門網(wǎng)站的建立
企業(yè)人力資源管理工作中管理的對象是企業(yè)內(nèi)部的全體員工,但是這些員工分布在不同的部門內(nèi),工作崗位和工作經(jīng)歷等均不同,當(dāng)進行員工培訓(xùn)和員工考核時,由于對這些員工的實際情況和實際需求不了解,導(dǎo)致人力資源管理工作開展效率不高?;ヂ?lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理工作應(yīng)該充分應(yīng)用其新的科技技術(shù),加強不同部門的溝通與合作,促進人力資源管理有效可控。例如可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)網(wǎng)站中分設(shè)不同的部門網(wǎng)站,不同部門將內(nèi)部員工基本信息和工作、活動項等登記或記錄,也可以積極組織和鼓勵內(nèi)部員工參與網(wǎng)站活動,以實名或匿名的形式在部門網(wǎng)站中提出建議或發(fā)表文章。這些內(nèi)容可以用作人力資源管理部門了解不同部門員工工作的看法和思想傾向的信息資料,為人力資源管理部門后期制作員工培訓(xùn)資料和計劃、開展員工活動提供參考。
(三)績效考核內(nèi)容的完善
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,促進不同信息資源流通和互用,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)人力資源管理工作不能局限于傳統(tǒng)的管理模式,需要通過人才的聘用、培訓(xùn)和晉升實現(xiàn)人力資源應(yīng)用效率的提高。關(guān)于人員的晉升需要有一定的業(yè)績參考,基于此,需要完善員工的績效考核內(nèi)容。傳統(tǒng)的員工績效中主要的考核項包括員工的業(yè)績成果和工作表現(xiàn),形式和內(nèi)容相對單一?;ヂ?lián)網(wǎng)時代下的員工績效考核可以通過月度考核、季度考核、半年度考核和年度考核形式為員工提供更加充分的加薪、升職機會,調(diào)動員工工作積極性。另外還可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以員工投票的形式,綜合了解員工除業(yè)績之外的人際交往和溝通合作能力等,完善績效考核內(nèi)容。
參考文獻:
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篇7
1996年3月,加盟中國首批網(wǎng)絡(luò)公司之一的訊業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司杭州公司擔(dān)任系統(tǒng)工程師。1997年11月,開通國內(nèi)第一個垂直專業(yè)網(wǎng)站“中國化工網(wǎng)”。自1997年至今開發(fā)并運營了中國化工網(wǎng)(省略)、全球化工網(wǎng)(省略)、中國紡織網(wǎng)(省略)、國際紡織網(wǎng)(省略)、醫(yī)藥網(wǎng)(省略)等在國內(nèi)乃至全球著名的電子商務(wù)網(wǎng)站集群,現(xiàn)任浙江網(wǎng)盛科技股份有限公司董事長。
前瞻觀點:
互聯(lián)網(wǎng)進入新一輪的發(fā)展調(diào)整階段,細分市場是這個階段的主要特征之一,而互聯(lián)網(wǎng)細分市場的兩大方向是“專業(yè)化”和“地域化”。這也是我們率先提出的互聯(lián)網(wǎng)市場“細分理論”。
2006年影響力:
2006年12月15日,網(wǎng)盛科技在深圳A股市場正式掛牌上市(股票代碼:002095),標志著“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一股”正式誕生,結(jié)束了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有一家實現(xiàn)A股IPO的歷史。自1999年“逢網(wǎng)必漲”的“5•19”行情七年后,互聯(lián)網(wǎng)概念在A股卷土重來,受到了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和資本市場的雙重高度關(guān)注。受此影響A股網(wǎng)絡(luò)科技概念板塊被引爆,出現(xiàn)了普漲現(xiàn)象。
互聯(lián)網(wǎng)前十年積累了龐大的信息與眾多功能,而如何給用戶提供更精確的信息與服務(wù),在目前來看更為重要。因而可以得出一個結(jié)論,未來十年互聯(lián)網(wǎng)將演繹“細分時代”。
以電子商務(wù)網(wǎng)上交易的實現(xiàn)為例,分析了“細分”的必要性和“細分時代”互聯(lián)網(wǎng)的全新機會――目前電子商務(wù)更多的還是處在一種信息交流的階段,真正意義上的網(wǎng)上交易階段還沒有開始。如果真的要產(chǎn)生網(wǎng)上交易可能要分得很細,甚至細到有幾個產(chǎn)品,并不是所有的產(chǎn)品都適合在網(wǎng)上交易。
比如化工產(chǎn)品總共有幾百萬個,但真正合適在網(wǎng)上交易的只有幾十個。“細分”最大的優(yōu)勢是能夠做深做精,了解哪些產(chǎn)品適合網(wǎng)上交易,哪些不適合,這是開展網(wǎng)上交易的一個前提。如果網(wǎng)上交易這一環(huán)節(jié)實現(xiàn)了突破,互聯(lián)網(wǎng)的巨大商業(yè)潛力將被激活,互聯(lián)網(wǎng)無疑將迎來無數(shù)全新的機會。
我們可以將未來互聯(lián)網(wǎng)的市場細分和發(fā)展模式概括為:“專業(yè)化+全球化”,“綜合化+地域化”。意思是專業(yè)網(wǎng)站必須著眼于相應(yīng)行業(yè)的全球格局,將專業(yè)網(wǎng)站對行業(yè)的服務(wù)功能垂直做深、做透,納入全球化的市場運作,這是各個行業(yè)全球性貿(mào)易加劇的必然要求;而綜合網(wǎng)站則應(yīng)著眼于一定的地域范圍。
因為互聯(lián)網(wǎng)本身雖然沒有國界,沒有地域性,但互聯(lián)網(wǎng)所面對的特定服務(wù)對象或服務(wù)群體卻有很強的地域性,網(wǎng)民習(xí)慣的地域性差異、服務(wù)能力的輻射范圍、服務(wù)的便捷性與周期等因素都構(gòu)成了地域化服務(wù)的必要性。中國化工網(wǎng)是專業(yè)化的典型,國內(nèi)首個地域性門戶“浙江都市網(wǎng)”則是地域化的實例。
網(wǎng)盛科技(中國化工網(wǎng))就是“細分理論”的實踐者和成功典范。網(wǎng)盛科技(中國化工網(wǎng))從創(chuàng)業(yè)至今沒有借助任何風(fēng)險投資的力量和一分錢外援。公司1997年底以2萬元啟動資金開始創(chuàng)業(yè),此后管理團隊完全依靠企業(yè)自身不斷贏利積累而開創(chuàng)了目前的發(fā)展局面,創(chuàng)造了我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的一個奇跡。
就贏利模式而言,其贏收主要有兩項:一是吸納企業(yè)會員,為企業(yè)提供建設(shè)網(wǎng)站、虛擬主機和信息服務(wù)等會員服務(wù)的收費。二是網(wǎng)上廣告收入。中國化工網(wǎng)每個會員第一年的費用為12000元,以后每年綜合服務(wù)費用為6000元,中國化工網(wǎng)目前有收費會員5000多家。實踐表明,“會員+廣告”模式是一個成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進入新一輪高速發(fā)展期,面臨著前所未有的機遇。未來網(wǎng)盛科技的發(fā)展戰(zhàn)略將專注于B2B互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),做好三件事情:
(一)、一如既往地推動原有的“會員+廣告”模式。
(二)、積極開拓在B2B領(lǐng)域新的贏利模式,如化工專業(yè)搜索引擎等。
(三)、適當(dāng)橫向發(fā)展,打造多個像中國化工網(wǎng)一樣成功的專業(yè)網(wǎng)站。
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篇8
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;新常態(tài);中部地區(qū);產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
中圖分類號:F421文獻標識碼:A文章編號:1003-0751(2016)11-0035-04
“互聯(lián)網(wǎng)+”是信息技術(shù)持續(xù)進步的結(jié)果。早期互聯(lián)網(wǎng)是信息單向傳遞,功能相對簡單,應(yīng)用范圍較窄,對其他行業(yè)影響不大。進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)的成熟與廣泛應(yīng)用極大提升了數(shù)據(jù)信息交流、使用的范圍與價值,演變成一次能量巨大的新技術(shù)革命,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力巨大的中部地區(qū)帶來了重大機遇,提供了有效的技術(shù)手段。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”加劇了新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的
壓力與緊迫性1.新常態(tài)下中國市場和消費需求升級,制造業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)升級壓力空前巨大
產(chǎn)品層面,新常態(tài)下市場與消費需求加速升級,高性能、高品質(zhì)消費品供給不足與傳統(tǒng)式消費品產(chǎn)能過剩使制造業(yè)產(chǎn)品升級壓力空前巨大。中國制造業(yè)過去30多年走的是“價廉物美”模式,但價廉的背后是性能低、品質(zhì)差。隨著整體發(fā)展水平大幅度提高,中國消費者發(fā)生部分質(zhì)變,形成了一個愿意為高性能、高品質(zhì)產(chǎn)品買單的龐大中產(chǎn)階級群體。在國內(nèi)消費品性能、品質(zhì)、安全性達不到其要求情況下這些消費者轉(zhuǎn)而到國外購物,致使近年來中國居民境外消費持續(xù)強勁增長。在高性能、高品質(zhì)需求強勁增長、傳統(tǒng)需求萎縮背景下,“價廉物美”式消費品生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品升級方面面臨前所未有的壓力,要么升級,要么逐步被淘汰。技術(shù)層面,由于需求萎縮,成本上升利潤空間急劇下降,傳統(tǒng)低成本低利潤技術(shù)路徑難以為繼。改革開放以來,中國制造業(yè)發(fā)展走的是“開闊地平推”技術(shù)路徑,利用后發(fā)優(yōu)勢通過“山寨”“模仿”進行低成本大規(guī)模生產(chǎn),迅速成為全球制造業(yè)中心,但也導(dǎo)致了產(chǎn)品技術(shù)空間狹窄,差異性小,大量企業(yè)在同一技術(shù)層面上進行低水平競爭,利潤率不高。經(jīng)濟新常態(tài)下傳統(tǒng)消費需求萎縮,“產(chǎn)能過?!眹乐?,生產(chǎn)成本不斷攀升,低成本低利潤模仿型排浪式生產(chǎn)難以為繼,大量傳統(tǒng)企業(yè)無錢可賺、生存困難,在技術(shù)升級方面同樣面臨前所未有的壓力。
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來有效的技術(shù)手段,制造業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)升級速度加快
面對新常態(tài)下制造業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)升級的空前壓
力,“互聯(lián)網(wǎng)+”為傳統(tǒng)企業(yè)擺脫大規(guī)模低成本低利潤模式,轉(zhuǎn)而生產(chǎn)高性能高品質(zhì)產(chǎn)品提供了有效的技術(shù)手段:數(shù)據(jù)化、在線化與大數(shù)據(jù)技術(shù)使生產(chǎn)企業(yè)能夠充分了解消費者個性化需求,同時物聯(lián)網(wǎng)及智能制造技術(shù)的進步大大降低了小批量生產(chǎn)的成本,個性化、定制化、小批量生產(chǎn)取代大規(guī)模生產(chǎn)的技術(shù)手段已經(jīng)成熟。以個性化、定制化、小批量為主要特征,以眾多中小微企業(yè)在細分行業(yè)進行差異化發(fā)展、為消費者提供高性能高品質(zhì)產(chǎn)品為標志的“互聯(lián)網(wǎng)+”新制造業(yè)正在成為制造業(yè)的主力,其迅速崛起無可阻擋。失去競爭力的傳統(tǒng)企業(yè),要么被改造,要么被取代。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆了傳統(tǒng)的發(fā)展路徑,服務(wù)業(yè)發(fā)展速度加快
傳統(tǒng)條件下受信息交流手段限制,服務(wù)業(yè)發(fā)展水平受服務(wù)對象規(guī)模和集聚程度的制約。作為發(fā)展中大國,我國城鎮(zhèn)化發(fā)展水平較低,人口集聚程度較低,制造業(yè)發(fā)展層次較低,雖擁有全球最多的人口、最大的市場及排名第二的經(jīng)濟總量,但服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿s遠遠沒有釋放出來。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代服務(wù)供需雙方信息交流非常便利,除了那些必須面對面完成的服務(wù),空間距離對多數(shù)不需要面對面完成的服務(wù)的制約不復(fù)存在,服務(wù)業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展路徑正在被顛覆,“有需求的服務(wù)均可被提供”成為常態(tài),服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)將因此極大豐富。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代人口數(shù)量及相應(yīng)市場規(guī)模蘊藏的巨大發(fā)展?jié)摿κ怪袊?wù)業(yè)迎來了快速發(fā)展的新時期(事實上中國的電商已經(jīng)彎道超車,實現(xiàn)了全球領(lǐng)先、世界一流)。
綜上,新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為一個不以人的意志為轉(zhuǎn)移的過程,等不得、熬不得。面對“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的有效的技術(shù)手段,早調(diào)早轉(zhuǎn)就會贏得主動,搶得先機,晚調(diào)晚轉(zhuǎn)就會被動乃至被淘汰。長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)由于動手較早,已經(jīng)出現(xiàn)較好勢頭,而中部地區(qū)由于產(chǎn)業(yè)層次低,適應(yīng)新常態(tài),對接“互聯(lián)網(wǎng)+”的速度相對較慢,經(jīng)濟下行壓力仍在增大,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的緊迫性進一步增強。
二、中部地區(qū)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
面臨的主要瓶頸與問題1.“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)設(shè)施與平臺建設(shè)相對滯后
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代數(shù)據(jù)是核心,人人都會產(chǎn)生數(shù)據(jù),各行各業(yè)都會產(chǎn)生數(shù)據(jù),反過來數(shù)據(jù)也會影響每個人、影響各行各業(yè),所以數(shù)據(jù)將和水、電、路一樣成為生產(chǎn)與生活的必需品,成為公共基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,高效、快捷、安全、低成本的數(shù)據(jù)服務(wù)對“互聯(lián)網(wǎng)+”的順利推進,對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有基礎(chǔ)性、決定性影響。但是,目前中部地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)建設(shè)和平臺建設(shè)仍然相對滯后,一是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力仍然不強,網(wǎng)速慢、資費高問題突出,制約企業(yè)與個人用戶廣泛使用數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,中國內(nèi)地平均網(wǎng)速全球排名82位,僅為韓國的四分之一,而中部地區(qū)網(wǎng)速又低于全國平均水平。二是產(chǎn)業(yè)云、大數(shù)據(jù)及各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)相對滯后,無法滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代廣大中小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊對數(shù)據(jù)服務(wù)快速增長的需求。三是數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象依然突出,部門間、行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘尚未打破,數(shù)據(jù)價值無法得到充分挖掘。
篇9
1.1知識經(jīng)濟的含義
知識經(jīng)濟的首要基礎(chǔ)是經(jīng)濟,換而言之,就是說真正的生產(chǎn)資料不再是傳統(tǒng)的設(shè)備資金和生產(chǎn)原材料,取而代之的是人的知識。以往的學(xué)者曾經(jīng)對于知識經(jīng)濟有著這樣的定義:知識經(jīng)濟是以知識為基礎(chǔ),建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟。在社會經(jīng)濟中,知識將扮演重要角色。在概念上,知識經(jīng)濟是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟相對應(yīng)。在這里,知識要素是最重要的生產(chǎn)要素,決定社會經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)因素在于知識和信息、高素質(zhì)人才以及高智能化的機器。
1.2知識經(jīng)濟的特征
知識經(jīng)濟以知識為基礎(chǔ),以高科技產(chǎn)業(yè)為發(fā)展基礎(chǔ),符合當(dāng)代社會發(fā)可持續(xù)發(fā)展的要求,其主要特征有以下幾點:
(1)知識和信息是推動經(jīng)濟發(fā)展的資本。
知識經(jīng)濟依靠知識和信息的生產(chǎn)、使用和分配,在經(jīng)濟活動中,知識和信息成為第一生產(chǎn)要素,知識和信息在加快經(jīng)濟增長中起到主導(dǎo)和核心作用。
(2)科學(xué)和技術(shù)的研發(fā)日益成為知識經(jīng)濟的基礎(chǔ)。
科技是第一生產(chǎn)力,只有當(dāng)人類知識,尤其是科學(xué)技術(shù)方面的知識,發(fā)展積累到一定程度,才能使得科學(xué)技術(shù)不斷向前發(fā)展,使得科學(xué)技術(shù)在知識經(jīng)濟中發(fā)揮更重要的作用。
(3)無形資產(chǎn)比例不斷增加。
知識經(jīng)濟以無形資產(chǎn)投入為主,包括專利、商標等在內(nèi)的無形資產(chǎn)比例在大大增加。
(4)科技人員占據(jù)生產(chǎn)主體。知識經(jīng)濟注重科技人員的主體地位,從事研究開發(fā)的科技人員將會占據(jù)較大比例。
(5)知識經(jīng)濟是"低耗高效"型經(jīng)濟。
知識經(jīng)濟是促進人與自然協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟,其指導(dǎo)思想是科學(xué)、合理、綜合、高效地利用現(xiàn)有資源,同時開發(fā)尚未利用的資源來取代已經(jīng)耗盡的稀缺自然資源。
(6)重視高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。
知識經(jīng)濟重視發(fā)展高新技術(shù),集中推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,將高新技術(shù)的研究成果落實到新產(chǎn)品和新服務(wù)的開發(fā)上。
2我國企業(yè)管理所面臨的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
2.1我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀
當(dāng)前,我國企業(yè)管理正處于從傳統(tǒng)的管理階段向知識經(jīng)濟下企業(yè)現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的階段,距離知識經(jīng)濟下的企業(yè)管理要求仍有一定的差距,所面臨的現(xiàn)狀主要有以下幾點:
(1)企業(yè)體制改革力度普遍不夠。
(2)企業(yè)管理手段普遍落后,與國際先進管理水平差距較大。
(3)管理規(guī)范程度普遍不夠。
(4)專業(yè)管理人才比較缺乏。
2.2知識經(jīng)濟背景下我國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)
知識經(jīng)濟時代的到來,給傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式帶來挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
(1)對企業(yè)管理理念和管理方式的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代下,經(jīng)濟的增長主要依賴于經(jīng)濟資源,而在知識經(jīng)濟時代下,取而代之的是知識資源對經(jīng)濟增長起決定作用。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中,人的主動性受到壓制。在知識經(jīng)濟時代下,高新技術(shù)對社會經(jīng)濟的推動,使得管理理論發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)注重強調(diào)人性化管理,企業(yè)管理的重點是知識,以人為本,才能使企業(yè)更好地適應(yīng)競爭。
(2)對企業(yè)經(jīng)營方式的挑戰(zhàn)。
知識經(jīng)濟時代下,信息技術(shù)發(fā)展迅猛,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用的廣泛性和信息傳送快捷性,給企業(yè)經(jīng)營帶來了深刻變化。在互聯(lián)網(wǎng)平臺上如何開展強企業(yè)經(jīng)營活動,是企業(yè)亟需解決的課題。互聯(lián)網(wǎng)打破了原有市場界限,企業(yè)營銷方式變得更加互動。顧客的角色不僅僅是消費者,而是參與者、企業(yè)合作者。在知識經(jīng)濟背景下企業(yè)只有改變傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營方式,才能實現(xiàn)真正意義上的市場營銷。
(3)對企業(yè)生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)。
在以往的工業(yè)經(jīng)濟時代下,企業(yè)追求大批量、相同化產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)方案,而在知識經(jīng)濟時代下,企業(yè)不再一味追求產(chǎn)品的生產(chǎn)速度、生產(chǎn)數(shù)量,而是注重考慮人的獨立性、創(chuàng)造性,追求產(chǎn)品差異化和個性化。
(4)對企業(yè)組織和運行形式的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)企業(yè)組織形式主要以金字塔結(jié)構(gòu)為主,這種組織形式造成信息的封閉、傳播的滯后,無法讓全體管理者充分了解企業(yè)狀況,必然影響企業(yè)的決策管理和經(jīng)營。在知識經(jīng)濟時代下,企業(yè)組織形式以扁平化網(wǎng)絡(luò)式為主,這有利于企業(yè)加快信息傳遞,降低管理費用,提高競爭力。同時企業(yè)根據(jù)市場需求和自身優(yōu)勢和劣勢,借助外部力量,將企業(yè)外部資源和內(nèi)部資源整合在一起進行虛擬運行,突破了傳統(tǒng)企業(yè)運行模式。
3知識經(jīng)濟背景下企業(yè)管理的應(yīng)對措施
企業(yè)在面對知識經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)時,如果只是一味地固守陳規(guī),那么必將對企業(yè)今后的持續(xù)性發(fā)展帶來極大甚至是毀滅性的的打擊。因此,企業(yè)可以在以下幾個方面進行改變革新:
(1)轉(zhuǎn)變企業(yè)管理觀念。
在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)要想做大做強,必須重視創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和動力,創(chuàng)新型企業(yè)的建立必須依靠員工的創(chuàng)新能力。管理者的管理理念必須做到革新。首先是樹立服務(wù)型管理理念,將企業(yè)員工看作企業(yè)真正的主人,為員工提供輕松愉快的工作環(huán)境,提供工作所需的資源,充分調(diào)動工作積極性。其次是樹立學(xué)習(xí)型觀念,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,同時管理者自身也要加強學(xué)習(xí)新的管理知識和理念,以便自身能夠適應(yīng)知識經(jīng)濟的要求。
(2)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理方式。
知識經(jīng)濟的主要標志就是以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)的普及和應(yīng)用,虛擬企業(yè)、網(wǎng)上經(jīng)營等經(jīng)營方式已逐漸成為知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的主要方式。因此,企業(yè)管理者必須要掌握計算機、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等知識,熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)。
(3)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營方式。
互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用給企業(yè)的經(jīng)營方式帶來了巨大變化。企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)這一平臺開展企業(yè)經(jīng)營管理活動可以大大節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效率和效益。一方面,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的構(gòu)建,建立顧客和企業(yè)的信息通道,將顧客的需求和建議及時充分反映到企業(yè)的生產(chǎn)管理上;一方面,建立全球化的經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)的市場經(jīng)營戰(zhàn)略必須面向國際市場,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)來經(jīng)營管理企業(yè);再一方面,開展虛擬經(jīng)營如人員虛擬、企業(yè)虛擬等,借助外部優(yōu)勢和自身資源結(jié)合,同外部企業(yè)競爭合作,最大限度提高企業(yè)競爭力。
(4)創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
知識經(jīng)濟背景下,企業(yè)應(yīng)搭建扁平網(wǎng)絡(luò)化式組織結(jié)構(gòu),加快縱向和橫向信息傳遞,使得各管理部門和員工能夠快速便捷獲取信息,從而制定出相應(yīng)解決方案,提高企業(yè)管理效率以及企業(yè)對市場的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。
4結(jié)束語
篇10
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)企業(yè) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型困境
一、新經(jīng)濟時代對傳統(tǒng)企業(yè)提出的要求
(一)具有互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)的普及,在推動云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)飛躍發(fā)展的同時也推動了電子商務(wù)的飛速發(fā)展;在制造了電子商務(wù)與實體經(jīng)濟沖突的同時也促進了電子商務(wù)與實體經(jīng)濟的融合;在給傳統(tǒng)企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時也要求傳統(tǒng)企業(yè)與知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟相結(jié)合。這個時代要求傳統(tǒng)企業(yè)要具有互聯(lián)網(wǎng)思維,只有抓住互聯(lián)網(wǎng)思維的實質(zhì),明確互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵,才能應(yīng)對新時代的市場變化。
(二)有效掌控終端消費者
在新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,形成了社交化、本地化和移踴的消費群體,在消費過程中呈現(xiàn)出了全天候、多渠道和個性化的消費特點,這就要求傳統(tǒng)企業(yè)要有效掌控終端消費者。
(三)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展拉近了消費者和企業(yè)的距離,極大地消除了企業(yè)與消費者之間的信息差,也促進了線上、線下無限界、跨界的競爭。在這種新形勢下,傳統(tǒng)企業(yè)需要通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,變革及重塑營銷體系及經(jīng)營體系,整合信息與時空資源,有效應(yīng)對市場掌控消費者。
二、傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面臨的困境
(一)經(jīng)營者的能力困境
經(jīng)營者管理水平的高低直接決定企業(yè)的興衰成敗,經(jīng)營者的能力也確定企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實施與成效。傳統(tǒng)企業(yè)在新形勢下,面對新的機遇與挑戰(zhàn),要求經(jīng)營者具有敏銳的洞察力,要具有互聯(lián)網(wǎng)思維,善于組織領(lǐng)導(dǎo),面對新經(jīng)濟時代帶來的挑戰(zhàn)要表現(xiàn)出非凡的勇氣和魄力,要敢于改革創(chuàng)新,并能夠靈活應(yīng)對,駕馭全局。然而,縱觀全國,除個別優(yōu)秀的企業(yè)家外,傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營者并不完全具備這些能力,經(jīng)營者的能力成為了傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一大困境。
(二)組織改革困境
在新經(jīng)濟時代下,傳統(tǒng)企業(yè)要得以存活及發(fā)展須要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,需要對組織進行調(diào)整、變革和再設(shè)計。組織改革必然會打破組織內(nèi)部現(xiàn)有的利益格局,對員工來講,變革可能是一種威脅,會受到個體和組織的阻力。個體阻力主要來源于習(xí)慣、安全心理和經(jīng)濟因素,組織阻力主要來源于結(jié)構(gòu)慣性、群體慣性、對原有專業(yè)知識的威脅、對已有權(quán)利關(guān)系的威脅及對已有資源分配的威脅。企業(yè)在識別了這些有害的變革阻力后,應(yīng)對各級管理者和員工進行積極的教育和溝通,讓其參與轉(zhuǎn)型變革,獲得各級員工的支持,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代。然而,面對組織改革的困境,傳統(tǒng)企業(yè)能不能克服卻是不確定的。
(三)人力資源管理困境
企業(yè)人力資源管理是指通過不斷獲取對企業(yè)有用的人力,用科學(xué)管理的方法對與一定物力相結(jié)合的人力進行培訓(xùn)、組織和配置,使人力、物力保持最佳比例,同時對人力進行激勵、協(xié)調(diào)和控制,充分調(diào)動他們的積極性的管理活動。如果人力資源管理得當(dāng),會對企業(yè)產(chǎn)生生產(chǎn)性、建設(shè)性和創(chuàng)造性地作用。在人力資源管理中,傳統(tǒng)企業(yè)在存在管理水平不高、管理不夠重視和人才流失的問題。而人才流失尤其是高素質(zhì)人才的流失對企業(yè)產(chǎn)生的消極影響是不容忽視的。
在當(dāng)前經(jīng)濟大環(huán)境下,人才流動是任何企業(yè)都不可避免的,合理的人才流動是現(xiàn)代社會競爭的常態(tài),也是企業(yè)吐故納新、保持活力的方式。但是,過于頻繁的人才流動不僅給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失,而且對企業(yè)未來的發(fā)展也非常不利,能夠直接影響企業(yè)能不能完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,能不能消除改革阻力,能不能有效的匹配人力、物力資源,以至于能不能應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的變化。因此,人力資源管理成為了傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的困境。
(四)財務(wù)管理困境
為了適應(yīng)新經(jīng)濟時代的要求,規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為,必須加強企業(yè)財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)管理是對企業(yè)資金運營的管理,是對企業(yè)資金的籌集和獲取、運用與耗費,回收與分配所進行的管理,是企業(yè)管理的重要組成部分。對于傳統(tǒng)企業(yè)來講,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,要進行資金籌集、資產(chǎn)管理、收益及利潤分配、成本控制等財務(wù)管理工作,管理水平直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。然而,傳統(tǒng)企業(yè)在財務(wù)管理人員、財務(wù)管理水平等方面均存在不足,能否科學(xué)、高效的進行財務(wù)管理工作成為了一大困境。
三、結(jié)束語
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,技術(shù)應(yīng)用、消費模式、消費者思想發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,時代背景的變遷對傳統(tǒng)企業(yè)提出了新的要求,使得企業(yè)必須有新的法則戰(zhàn)略來指導(dǎo)運營。在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,傳統(tǒng)企業(yè)會遇到經(jīng)營者能力不足、組織改革阻力大、人才管理水平不高、財務(wù)管理能力制約四大困境,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)立足于新的時代,著眼于互聯(lián)網(wǎng)思維,把握新的消費趨勢,克服困境,積極進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,獲得新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下的發(fā)展。
參考文獻:
[1]賀正楚,吳艷.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的評價與選擇[J].科學(xué)學(xué)研究. 2011(05)