體育產(chǎn)業(yè)研究范文

時(shí)間:2023-12-26 18:07:11

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體育產(chǎn)業(yè)研究

篇1

近年來,隨著人們生活水平的不斷提升,我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快,但在發(fā)展過程中,存在的問題較多,本文主要進(jìn)行關(guān)于中國體育產(chǎn)業(yè)與體育經(jīng)濟(jì)增長的若干問題的分析。

關(guān)鍵詞:

中國體育產(chǎn)業(yè);體育經(jīng)濟(jì);增長;若干問題;分析研究

一、我國體育產(chǎn)業(yè)概念研究及界定

對于體育產(chǎn)業(yè)來說,指保證社會(huì)體育產(chǎn)品充足的責(zé)任部門,是為社會(huì)提供相關(guān)產(chǎn)品的,體育產(chǎn)業(yè)是多個(gè)部門的總和,且這些部門都屬于經(jīng)濟(jì)類部門,其中社會(huì)所需的體育產(chǎn)品主要有體育用品以及體育服務(wù)產(chǎn)品。對于相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門來說,不僅有企業(yè),還有各種參與經(jīng)營活動(dòng)開展的相關(guān)機(jī)構(gòu)。對于體育產(chǎn)業(yè)概念來說,在未形成的時(shí)候,國家相關(guān)部門還采取“體育事業(yè)”的方法管理和開展體育活動(dòng)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代的到來,以往的一些體育事業(yè)開始轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè),這些受政府和相關(guān)部門管理的產(chǎn)業(yè)并不是體育產(chǎn)業(yè)。從廣義上看的話,體育產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中之后,可以從根本上提升經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值,為人們提供充足的就業(yè)機(jī)會(huì),體育產(chǎn)業(yè)屬于我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系當(dāng)中的一部分。

二、當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)與體育經(jīng)濟(jì)增長的相關(guān)問題

(一)無法實(shí)現(xiàn)有效體育需求與體育內(nèi)需的有效制約要想促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必須促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是促進(jìn)體育發(fā)展的基礎(chǔ),而體育產(chǎn)業(yè)也屬于高效益的產(chǎn)業(yè),可以從根本上改善人們的生活狀態(tài),促進(jìn)人們收入增長。對于體育內(nèi)需來說,不僅包括體育消費(fèi)相關(guān)需求,還包括體育投資相關(guān)需求,對于體育消費(fèi)需求來說,應(yīng)當(dāng)屬于一種有效需求,且應(yīng)當(dāng)有一定的支付能力。我國人民數(shù)量比較多,是大量投資者認(rèn)為的好市場,但我國人口和消費(fèi)能力是不成正比的,我國人平均收入比低,消費(fèi)層次也比較低,從根本上制約了國內(nèi)消費(fèi),且體育消費(fèi)水平是比較低的。導(dǎo)致該現(xiàn)象產(chǎn)生的原因比較多,第一,我國企業(yè)改革還沒有根本性進(jìn)展,我國人們體育產(chǎn)品購買力比較低;第二,我國各個(gè)領(lǐng)域的改革政策比較多,使得我國人們體育產(chǎn)品需求量大大減小;我國市場供應(yīng)越來越豐富,人們的消費(fèi)心理趨于成熟,消費(fèi)起來往往比較謹(jǐn)慎。

(二)體育投資以及體育消費(fèi)之間是相互制約的站在體育產(chǎn)品投資需求角度看的話,隨著買方市場的產(chǎn)生以及價(jià)格競爭現(xiàn)象的出現(xiàn),人們的投資能力越來越低,投資需求成為體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素;站在體育投資拉動(dòng)的長久角度看的話,需要擁有較大的體育投資力量,從根本上擴(kuò)大投資規(guī)模。在當(dāng)前的體育市場化基礎(chǔ)上,必須提升人們的體育投資熱情,提升體育資本回報(bào)率。但我國新的投資熱點(diǎn)還沒有出現(xiàn),私人資本的投資行為往往是比較小心的,要想實(shí)現(xiàn)體育投資擴(kuò)張是非常難的。

(三)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)成本之間是相互制約的對于我國來說,當(dāng)前仍舊處在工業(yè)化發(fā)展中期,在該階段,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度是比較快的。但對于我國城市化水平來說,相比于發(fā)達(dá)國家是比較低的,還必須采取有效措施,促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,但我國屬于一個(gè)城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu)的國家,農(nóng)村人口比較多,對第三產(chǎn)業(yè)的需求是比較小的。因此,對于我國的體育產(chǎn)業(yè)來說,如今還只存在于城市中,這樣就會(huì)使得體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫離實(shí)際,不僅會(huì)提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本,還會(huì)從根本上阻礙體育產(chǎn)業(yè)投資的正常運(yùn)行。

三、實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)的措施和注意問題

第一,要從根本上解決一系列關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的理論性問題。對于關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的理論性問題來說,不僅涉及體育產(chǎn)業(yè)的分類問題、產(chǎn)業(yè)和事業(yè)之間的關(guān)系問題以及產(chǎn)業(yè)和市場之間的關(guān)系問題,還涉及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、發(fā)展重點(diǎn)以及政府干預(yù)作用等問題,必須采取一系列措施,解決這些問題。第二,要從根本上解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才的缺乏問題。長時(shí)間以來,對于體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)來說,往往是嚴(yán)格結(jié)合計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式以及相關(guān)要求進(jìn)行的,體育產(chǎn)業(yè)人才包括競技類人才、教練人才、教育人才、科技人才以及管理人才等,專業(yè)人才需要掌握的知識(shí)點(diǎn)是比較多的。但我國相關(guān)專業(yè)人才是比較少的,必須創(chuàng)辦相關(guān)高校,加強(qiáng)對這方面專業(yè)人才的培養(yǎng)。第三,要從根本上解決體育產(chǎn)業(yè)資本市場不完善的問題,要明確投資方的責(zé)任和地位。對于體育產(chǎn)業(yè)資本投入來說,屬于生產(chǎn)的主要元素之一,但在體育產(chǎn)業(yè)中確實(shí)比較有限的。體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不到位以及投資方式單一等都會(huì)影響體育活動(dòng)的正常開展。因此,必須從根本上提升體育產(chǎn)業(yè)的法治水平以及管理水平。第四,要從根本上減輕我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的壓力。對于我國當(dāng)前的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來說,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他發(fā)達(dá)國家的,其中的落差也是比較大的。但相關(guān)部門卻沒有及時(shí)采取有效措施,從根本上促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這樣是不對的。我們必須學(xué)習(xí)外國有用的東西和有效的方法,從體育用品業(yè)發(fā)展、運(yùn)動(dòng)飲料業(yè)發(fā)展、廣告業(yè)發(fā)展以及體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展等入手,改善我國當(dāng)前的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展局面,減輕我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的壓力。

四、調(diào)整當(dāng)前我國宏觀體育經(jīng)濟(jì)政策的措施分析

第一,要從根本上加強(qiáng)政府和相關(guān)部門的財(cái)政投入,進(jìn)行相應(yīng)有效的資源配置方案調(diào)整和完善,要從根本上完善財(cái)政投入機(jī)制。第二,要大力開發(fā)我國體育經(jīng)濟(jì)資源,大力拓展體育市場,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的提升,還要建立一種相應(yīng)的補(bǔ)償機(jī)制,促進(jìn)體育自我完善和發(fā)展。第三,要采取一系列有效的政策措施,引導(dǎo)人們進(jìn)行體育消費(fèi),從根本上提升社會(huì)體育開發(fā)的主動(dòng)性和積極性,最終形成一種以社會(huì)集資為核心、政府和相關(guān)部門撥款為輔助、政府和地方部門分級(jí)管理的新格局。另外,對于我國體育產(chǎn)業(yè)來說,是跨越了第二產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)的,對于體育產(chǎn)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)來說,是以娛樂業(yè)、培訓(xùn)咨詢業(yè)、經(jīng)營業(yè)等為主的,也是以體育用品、體育、體育媒介、體育旅游等產(chǎn)業(yè)為主的,只有明確這些重點(diǎn),把握好發(fā)展時(shí)機(jī),才能從根本上促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

綜上所述,當(dāng)前的中國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,體育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)揮的作用是比較大的。對于我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說,從根本上帶動(dòng)了體育經(jīng)濟(jì)的興起和發(fā)展,兩者是相互促進(jìn)的。結(jié)合我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃以及我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,必須采取一系列有效措施,調(diào)整當(dāng)前我國宏觀體育經(jīng)濟(jì)政策,促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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篇2

關(guān)鍵詞體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

體育的產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制及國際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。在西方發(fā)達(dá)國家如美國、日本、英國、意大利等,其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為最活躍的、最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)也為國家擴(kuò)大就業(yè)人口、獲取巨額收入(年產(chǎn)值已達(dá)上千億美元)發(fā)揮了作用,是國民經(jīng)濟(jì)體系中占有顯著地位的重要行業(yè)。改革開放已經(jīng)20多年了,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了很大成績,為加快體育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但總的來說,我國體育產(chǎn)業(yè)相對西方發(fā)達(dá)國家來說,還存在很大的差距。從理論研究、產(chǎn)業(yè)立法、產(chǎn)業(yè)開發(fā)及市場運(yùn)作等諸方面都還處于起步階段,體育自身的價(jià)值潛力和優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮,體育產(chǎn)業(yè)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期體育事業(yè)迅速發(fā)展的需要。據(jù)此,有必要對體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的一些問題再作探討,抓住我國體育產(chǎn)業(yè)處于起飛階段的有利時(shí)機(jī),以更好地促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)化的健康持續(xù)發(fā)展。

1體育產(chǎn)業(yè)化的涵義

1.1體育產(chǎn)業(yè)的概念綜述

目前國內(nèi)外對體育產(chǎn)業(yè)的概念理解基本有三種觀點(diǎn),即鮑明曉、張巖等提出的體育事業(yè)說;韓丹、鮑明曉等認(rèn)為的體育企業(yè)集合說;楊年松、叢湖平、陳少宇等提出的體育服務(wù)業(yè)說。另外,韓國、日本、美國等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家和我國的體育行政部門及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者則認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們的體育需求,使各種形態(tài)的體育產(chǎn)品(包括實(shí)物形態(tài)與非實(shí)物形態(tài)產(chǎn)品)進(jìn)入生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的部門。目前對各種觀點(diǎn)的爭論比較激烈,有相互質(zhì)疑甚至否定的傾向。筆者認(rèn)為對任何一種觀點(diǎn)的評(píng)說,不應(yīng)簡單地判斷它的正確與否,而需結(jié)合提出這種觀點(diǎn)的作者界定時(shí)所處的時(shí)代(或視角)來分析,并且需要堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性與歷史性相結(jié)合的思維方法,同時(shí)結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的狹義和廣義兩個(gè)方面來進(jìn)行,才有利于理論的發(fā)展和成熟。

1.2體育產(chǎn)業(yè)化的再認(rèn)識(shí)

體育產(chǎn)業(yè)化是指體育由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化,并成為國民經(jīng)濟(jì)有機(jī)組成部分的過程。產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇,是指一定條件下或歷史時(shí)期提供某種特殊服務(wù)或成果的非國民經(jīng)濟(jì)部門或行業(yè),通過商品貨幣關(guān)系的轉(zhuǎn)變,對自身規(guī)模組織目標(biāo)調(diào)整改造,實(shí)現(xiàn)由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化,成為國民經(jīng)濟(jì)一個(gè)部門或有機(jī)組成部分的過程。這個(gè)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,就是改革體育體制,建立充滿活力的新機(jī)制,使體育具有自我發(fā)展能力,由事業(yè)型、公益性向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新,是要在適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上,開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能,把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,通過一系列經(jīng)濟(jì)行為,刺激體育產(chǎn)品(勞務(wù))的需求,拓展體育市場,加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

2體育產(chǎn)業(yè)的分類

體育產(chǎn)業(yè)的分類是根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和范圍來定論的。范圍不同,對產(chǎn)業(yè)的概念理解相應(yīng)存在很大差距,劃分體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就不同。國外體育產(chǎn)業(yè)主要從營銷學(xué)的角度進(jìn)行劃分,體育產(chǎn)業(yè)分為:核心產(chǎn)業(yè)、中介產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)。而我國在立足國情的基礎(chǔ)上將體育產(chǎn)業(yè)分為本體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體辦產(chǎn)業(yè)。趙芳認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)分為體育核心產(chǎn)業(yè)和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)兩類。她認(rèn)為體辦產(chǎn)業(yè)(即體育部門為創(chuàng)收和補(bǔ)助體育事業(yè)發(fā)展而開展的生產(chǎn)主體產(chǎn)業(yè)以外)的某些內(nèi)容與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類有所重復(fù),所以將體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類和與體育有關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)這兩類歸為一類。盧元鎮(zhèn)根據(jù)體育產(chǎn)品類型將體育產(chǎn)業(yè)分為體育用品業(yè)(包括體育服裝業(yè)、體育建筑業(yè)、體育設(shè)施業(yè)、體育運(yùn)動(dòng)飲料業(yè)、體育科研儀器業(yè))、體育服務(wù)業(yè)(包括競賽表演業(yè)、健身活動(dòng)業(yè)、體育培訓(xùn)教育業(yè)、體育信息咨詢業(yè)、體育空間服務(wù)業(yè)、體育會(huì)展業(yè)和體育養(yǎng)殖業(yè));按照消費(fèi)者的參與動(dòng)機(jī)分為體育健身業(yè)和體育娛樂業(yè);按照經(jīng)營、集資方式分為體育彩票業(yè)、體育贊助業(yè)、體育廣告業(yè)、體育節(jié)目電視轉(zhuǎn)播業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)等。

無論是國內(nèi)還是國外對體育產(chǎn)業(yè)的這種劃分,都是一種靜態(tài)的劃分。任步攀等學(xué)者認(rèn)為,從體育運(yùn)動(dòng)市場開發(fā)、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路這個(gè)視角,對體育產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)量性劃分:主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)。這種劃分是根據(jù)體育相關(guān)資源和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部規(guī)律進(jìn)行的,為體育產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)、分先后、有步驟和合理利用體育資源等形成良性的發(fā)展模式,值得學(xué)者們探討和借鑒。

從2003年國家統(tǒng)計(jì)局修訂的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》和2005年文化管理部門出臺(tái)的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》這兩份文件中可以看出,體育產(chǎn)業(yè)的地位在不斷上升,范圍也在逐漸擴(kuò)大,為我國體育產(chǎn)業(yè)的更快更寬泛發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,對體育產(chǎn)業(yè)的分類可能還有更多的觀點(diǎn),值得今后不斷探討。

3國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及特點(diǎn)

3.1規(guī)模大、產(chǎn)值高

在美國、英國、意大利及日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,他們的體育產(chǎn)業(yè)門類非常廣,像美國體育產(chǎn)業(yè)的門類達(dá)到19個(gè)之多。所以該國體育產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)80年代的總產(chǎn)值就超過600億美元,2004年達(dá)到1786億美元,這一產(chǎn)值占美國國民生產(chǎn)總值的4.37%,居國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門的第22位,成為四大產(chǎn)業(yè)之一(石油、汽車、鋼鐵和體育產(chǎn)業(yè))。這些國家體育產(chǎn)業(yè)國民產(chǎn)值一般占到本國國民生產(chǎn)總值的1%~3%,行業(yè)站位擠入前20名。經(jīng)濟(jì)影響越來越大,產(chǎn)業(yè)地位越來越高。

3.2產(chǎn)業(yè)遵循“消費(fèi)決定論”

發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復(fù)合結(jié)構(gòu),既包括與體育相關(guān)的物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營,也包括體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營。他們強(qiáng)調(diào)體育消費(fèi)決定體育市場,體育市場決定體育產(chǎn)業(yè)。從政府到體育企業(yè)都非常重視啟動(dòng)體育消費(fèi),拓展體育消費(fèi)領(lǐng)域。

3.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)有所側(cè)重、有所區(qū)別

意大利以“足球產(chǎn)業(yè)”為主,法國和韓國以健身娛樂業(yè)為主,日本和德國以體育用品業(yè)為主,瑞士則結(jié)合自身的情況重點(diǎn)發(fā)展登山、滑雪等體育旅游業(yè)。3.4解決就業(yè),帶動(dòng)社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運(yùn)動(dòng)員,從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬人,而業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億,美國的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球,每年吸引了數(shù)以億計(jì)的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會(huì)每年吸引了數(shù)以百萬市民參與,其下注額為1000多億港元,平均每人2.3億港元,為政府帶來大量收入。發(fā)達(dá)國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?,牽?dòng)了億萬人心,為整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和文化注入了巨大的活力。按照2003年的統(tǒng)計(jì),體育產(chǎn)業(yè)所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)為87.6萬個(gè),相當(dāng)于整個(gè)英國化工和人造纖維工業(yè)的就業(yè)人數(shù),超過煤礦、農(nóng)業(yè)和汽車零件制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)。

由以上可見,體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門,是國民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。然而,我國的國情與西方存在明顯差異。西方是自由經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品和勞務(wù)的產(chǎn)值是按用途種類直接在其賬戶上反映,我國長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,實(shí)行的是部門經(jīng)濟(jì),由此產(chǎn)生了體育產(chǎn)業(yè)中的“體育”,究竟是指體育部門,還是指體育行業(yè),還是指體育需求,還有待研究。

4我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對策

4.1需要研究一整套適合我國國情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論體系

三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分的初衷是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)和發(fā)展包括體育在內(nèi)的其它事業(yè)。如果影響了經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的發(fā)展,這種劃分就失去了它應(yīng)有的意義。我國體育產(chǎn)業(yè)屬于勞務(wù)的第三產(chǎn)業(yè),隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延將隨之發(fā)生變化,所以在研究我國體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論時(shí)應(yīng)堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性與歷史性相結(jié)合、理論研究與實(shí)際工作需要相協(xié)調(diào)的思維方法,從符合我國的國情需要出發(fā)。

4.2需要明確當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

從目前狀況來看,我國體育產(chǎn)業(yè)化水平不高,其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達(dá)到一個(gè)完美成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平,體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場的培育和發(fā)展,培育市場就應(yīng)該從影響市場形成和發(fā)展的因素來做文章,只有這樣,才能運(yùn)用市場機(jī)制合理配置和高效利用體育資源,提高體育事業(yè)為社會(huì)服務(wù)的整體效能?,F(xiàn)階段我國人均收入水平有很大提高,群眾的閑暇時(shí)間增多,對體育產(chǎn)品(勞務(wù))的需求將會(huì)愈來愈多。在這種情況下,不失時(shí)機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場需求的體育產(chǎn)品推向市場,是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國家資源的部門,集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè),應(yīng)該成為國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新增長點(diǎn)。在體育產(chǎn)業(yè)起步階段,應(yīng)形成“放水養(yǎng)魚”的市場氛圍。但開發(fā)、培育體育市場,并不等于放松對體育市場的管理。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一切經(jīng)濟(jì)行為都應(yīng)當(dāng)在法律的軌道上運(yùn)行。因此,我們必須堅(jiān)持培育體育市場與管理體育市場并舉的方針,邊培育邊管理,在培育中加強(qiáng)管理,在管理中積極培育。隨著體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和體育市場的逐步形成,對體育產(chǎn)業(yè)政策和市場管理提出了越來越高的要求。針對目前的狀況,筆者認(rèn)為可先從以下幾個(gè)方面入手:①政策性支持。國家在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí),應(yīng)對體育部門有所傾斜,給予稅收和其他方面的支持,以鼓勵(lì)體育生產(chǎn)經(jīng)營部門的發(fā)展。②大力推行運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的行業(yè)協(xié)會(huì)制和俱樂部制,建立社會(huì)化的群體體育組織網(wǎng)絡(luò),形成全方位的社會(huì)共辦體育的格局。③投資體制方面,應(yīng)該變單純依靠國家財(cái)政撥款為體育部門的自身創(chuàng)收、社會(huì)集資并舉,同時(shí)注意引進(jìn)外資,以形成多元化的投資體制。④要積極培育和完善體育市場,逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場,形成全方位市場體系。⑤要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論研究,培養(yǎng)一批既懂體育又懂經(jīng)營管理的體育產(chǎn)業(yè)人才,滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。⑥加快體育的職業(yè)化進(jìn)程,這是體育產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。一是組織者必須是企事業(yè)單位如俱樂部等,二是運(yùn)動(dòng)員是商品,即運(yùn)動(dòng)員可以向其他實(shí)戰(zhàn)要素一樣自由流動(dòng)。只有這樣,才能提高運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)水平,提高體育部門的經(jīng)營效益。

當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不是太高,不可能對所有的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的改革。最好的辦法是找準(zhǔn)突破口,由點(diǎn)及面,通過培育若干個(gè)有影響的體育項(xiàng)目的市場,刺激對體育的需求,進(jìn)而擴(kuò)大到其他項(xiàng)目,形成體育的產(chǎn)業(yè)化格局。相信隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人民生活水平的提高,一定會(huì)有更多的人從事體育運(yùn)動(dòng),關(guān)心體育事業(yè),體育一定會(huì)成為新世紀(jì)我國重要的產(chǎn)業(yè)部門。

參考文獻(xiàn)

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篇3

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè);人才培養(yǎng);學(xué)科建設(shè)

[中圖分類號(hào)]G812

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]2095-3712(2015)10-0043-02

[作者簡介]蘭誠(1973―),男,瑤族,廣西宜州人,廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院體育教學(xué)部副教授,研究方向:體育產(chǎn)業(yè)與運(yùn)動(dòng)休閑。

體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品,提供體育服務(wù)的各行業(yè)總和。2013年全國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出11000億元,產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化將是我國體育產(chǎn)業(yè)未來十年的發(fā)展主題。[1]但是在蓬勃發(fā)展的態(tài)勢之后,體育產(chǎn)業(yè)人才少、整體業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)的被動(dòng)局面,已成為制約我國體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。因此,大力培養(yǎng)市場敏感性強(qiáng)的體育管理人才、誠信與營銷技巧兼?zhèn)涞捏w育經(jīng)紀(jì)人、具有獨(dú)立策劃能力的體育營銷人才、賽事管理人才和體育翻譯人才等,將是廣西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需要。

一、廣西體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

目前國內(nèi)培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才主要有以下幾種方式:一是“教育學(xué)(一級(jí)學(xué)科)―體育學(xué)(二級(jí)學(xué)科)―體育經(jīng)濟(jì)與管理(專業(yè))”模式,主要由體育學(xué)院和師范大學(xué)體育學(xué)院,重點(diǎn)是培養(yǎng)體育管理人才,畢業(yè)生多數(shù)是在體育行政系統(tǒng)或教育系統(tǒng)工作。二是“管理學(xué)―工商管理―體育經(jīng)濟(jì)與管理”模式,主要是由用人單位與體育院系或商學(xué)院合作,采取合作辦學(xué)和委托培養(yǎng)方式,培養(yǎng)某一項(xiàng)目的體育經(jīng)營人才。三是“應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)―產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)―體育產(chǎn)業(yè)”模式,多為財(cái)經(jīng)類院校采用,例如中央財(cái)經(jīng)大學(xué),目標(biāo)主要放在體育經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)。四是由高水平運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型,例如姚明、朱建華等體育名將,從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的經(jīng)營開發(fā)活動(dòng),利用其知名度開拓國際市場。

廣西當(dāng)前主要采用第一種模式來培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才,區(qū)內(nèi)有四所院校開設(shè)有體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)或方向,廣西師范大學(xué)(體育經(jīng)濟(jì)學(xué)、研究生)、南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院(體育服務(wù)與管理、??疲?、廣西體育高等??茖W(xué)校(體育服務(wù)與管理、??疲?、廣西大學(xué)(體育產(chǎn)業(yè)管理、成人高等教育),每年總共培養(yǎng)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才不足200人。此外,部分有體育系的院校,如廣西師范學(xué)院、廣西民族大學(xué)、廣西科技大學(xué)、玉林師范學(xué)院等,只是在社會(huì)體育專業(yè)學(xué)生中開設(shè)有體育產(chǎn)業(yè)方向的相關(guān)課程。第二種模式對培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)要求較高,廣西在這一塊是空白。國內(nèi)只有少數(shù)幾個(gè)名牌大學(xué),如北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京體育大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等院校開辦體育產(chǎn)業(yè)MBA。第三種模式中值得一提的是廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院,它是廣西唯一以經(jīng)濟(jì)管理為主干學(xué)科的本科院校,正在積極籌備開設(shè)體育產(chǎn)業(yè)本科專業(yè)。第四種模式中最引人注目的是李寧體育園,吸納了一大批專業(yè)隊(duì)退役優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員在園區(qū)內(nèi)擔(dān)任培訓(xùn)教練,在體育培訓(xùn)業(yè)方面有一定的貢獻(xiàn)。

二、廣西體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)存在問題

(一)缺乏前瞻性的人才需求預(yù)測

人才預(yù)測本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,它內(nèi)部包含有人才的需求量、擁有量以及評(píng)價(jià)等方面的預(yù)測;外部受制于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和速度,人才預(yù)測時(shí)間性強(qiáng)、信息量大、分析綜合頻繁、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,單憑經(jīng)驗(yàn)是不能勝任的,必須依靠科學(xué)的理論、先進(jìn)的技術(shù)才能有效完成。因此,如何科學(xué)分析廣西體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,面向經(jīng)營、管理、服務(wù)第一線或?qū)嶋H崗位,以社會(huì)需求為原則,從人才培養(yǎng)和人才供需的角度來進(jìn)行前瞻性的人才需求預(yù)測,將是提高廣西體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)水平和規(guī)劃人才培養(yǎng)規(guī)模的首要難題。

(二)培養(yǎng)的體育產(chǎn)業(yè)人才競爭力薄弱

一是培養(yǎng)人才的層次偏低,廣西培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才以本科和??平逃秊橹鳎壳拔覈薪?0所高校設(shè)置了體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)或方向,以中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)為代表的財(cái)經(jīng)類院校培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才已經(jīng)提升到以碩士研究生為主,對廣西體育產(chǎn)業(yè)學(xué)科專業(yè)建設(shè)造成巨大的沖擊。[2]二是師資力量薄弱,普遍存在專業(yè)知識(shí)狹窄的現(xiàn)象。三是缺乏有影響力的研究機(jī)構(gòu),廣西高校中至今尚未成立專門的體育產(chǎn)業(yè)研究中心,更無法扮演智庫的角色。

(三)廣西體育產(chǎn)業(yè)整體環(huán)境發(fā)育不良制約人才的需求

國內(nèi)知名的體育用品生產(chǎn)企業(yè)幾乎都來自東南沿海省份,它們體育用品制造業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模遠(yuǎn)高于包括廣西在內(nèi)的西部地區(qū)。[3]在國內(nèi)其他省份開展得紅紅火火,并形成有穩(wěn)定市場的足球、籃球、排球、乒乓球等職業(yè)俱樂部聯(lián)賽,至今仍未在廣西找到市場。2013年國內(nèi)有6個(gè)省市設(shè)立了省級(jí)體育產(chǎn)業(yè)基地,11個(gè)省市成立了省級(jí)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)或產(chǎn)業(yè)集團(tuán),13個(gè)省市開展了體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,而廣西在這幾個(gè)方面處于空白。[1]相比而言,廣西由于長期的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,體育產(chǎn)業(yè)的主體規(guī)模偏小,整體還處于分布散、效率低的狀態(tài),體育產(chǎn)業(yè)競爭力較低,這無疑將極大制約著我們培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用型人才的發(fā)展空間。

三、改進(jìn)廣西體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)措施

(一)科學(xué)合理的人才需求規(guī)劃

廣西要建設(shè)成為區(qū)域性國際體育對外交流合作中心,需要高層次、高素質(zhì)和創(chuàng)新型人才的支撐。我們首先應(yīng)對廣西體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和規(guī)劃以及對人才需求的影響進(jìn)行全方位的剖析,然后選擇科學(xué)的預(yù)測理論和模型進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,立足于培養(yǎng)人才滿足社會(huì)需求的視角來大力狠抓體育產(chǎn)業(yè)的學(xué)科專業(yè)建設(shè)。在規(guī)劃戰(zhàn)略遠(yuǎn)景時(shí)應(yīng)把握以下方向性原則:培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用型人才、面向廣西社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場、主動(dòng)適中國―東盟自由貿(mào)易區(qū)的人才需求。在專業(yè)定位方面,必須把目光聚焦在廣西,設(shè)置“體育產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)”,以管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)作為龍頭、輻射至國際貿(mào)易、金融、營銷等學(xué)科來構(gòu)建具有行業(yè)特色并有一定社會(huì)認(rèn)知度的專業(yè)結(jié)構(gòu)體系。在特色與優(yōu)勢方面,要具有國際性眼光,主動(dòng)適應(yīng)自貿(mào)區(qū)的“服務(wù)貿(mào)易”建設(shè)和發(fā)展趨勢,選擇“體育經(jīng)紀(jì)”的專業(yè)方向,力爭成為在國內(nèi)乃至中國東盟自貿(mào)區(qū)內(nèi)具有獨(dú)特建設(shè)理念和超前建設(shè)意識(shí)的人才培養(yǎng)基地。

(二)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)

要想提高體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的競爭力,首先必須是提高師資力量的競爭力。師資不但是教學(xué)質(zhì)量的保證,更是學(xué)科專業(yè)水平提高的關(guān)鍵。因此,廣西高校迫切需要探索新思路與新舉措,建設(shè)教學(xué)水平較高,科研能力較強(qiáng),年齡、學(xué)歷與職稱結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的學(xué)科專業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保證。一是打造學(xué)科專業(yè)帶頭人,不僅要求他在確定學(xué)科發(fā)展方向和攀登學(xué)科前沿上表現(xiàn)出高超的膽識(shí)和能力,而且還能熟練地運(yùn)用各種信息資源和手段,跟蹤并逼近體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)的研究前沿,能夠根據(jù)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)發(fā)展的需要,自身的優(yōu)勢以及學(xué)科發(fā)展的內(nèi)在邏輯,果斷地選擇進(jìn)一步發(fā)展的方向和目標(biāo);通過申報(bào)承擔(dān)國家社科課題等重大科研項(xiàng)目、主持專業(yè)課程開發(fā)與編寫教材等途徑,成為學(xué)術(shù)視野開闊、在廣西區(qū)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)有一定影響力學(xué)科帶頭人。二是建設(shè)骨干教師團(tuán)隊(duì)。通過引進(jìn)優(yōu)秀人才和發(fā)掘培養(yǎng)內(nèi)部人才,提升專業(yè)教師專業(yè)素質(zhì);鼓勵(lì)專任教師到體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展產(chǎn)學(xué)研合作,聘請行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀管理人員到高校兼職授課,形成交流培訓(xùn)、合作講學(xué)、兼職任教等形式多樣的師資隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制。

(三)優(yōu)化市場環(huán)境,發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)人才的用武之地

體育產(chǎn)業(yè)的市場化不足、政府過多包辦、體育產(chǎn)業(yè)人才無用武之地,是當(dāng)前廣西體育產(chǎn)業(yè)整體落后的癥結(jié)所在。廣西目前沒有專門的體育中介機(jī)構(gòu),僅有部分廣告公司在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)充當(dāng)賽事中介的角色。因此,優(yōu)化市場環(huán)境,培育體育產(chǎn)業(yè)主體,大力培養(yǎng)體育經(jīng)紀(jì)人,將是廣西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段的重要催化劑。一方面要通過進(jìn)一步優(yōu)化體育市場環(huán)境,培育多元市場主體,統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場,引導(dǎo)體育企業(yè)做大做強(qiáng),加快人才、資本等要素流動(dòng),提升體育產(chǎn)業(yè)對社會(huì)資本的吸引力,支持優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢品牌和優(yōu)勢項(xiàng)目走出去。另一方面按照“政企分開、管辦分離”的原則,加快體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,形成政府、市場、社會(huì)各司其職、良性互動(dòng)、共同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大合力。

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>> 我國體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力研究 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與研究 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究綜述 當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 我國體育產(chǎn)業(yè)管理體制研究 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究 我國體育產(chǎn)業(yè)投融資體制創(chuàng)新研究 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之我見 我國體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究 體育彩票對我國體育產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)與發(fā)展研究 體育強(qiáng)國背景下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 體育經(jīng)濟(jì)視角下我國體育產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展的路徑研究 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略 我國體育產(chǎn)業(yè)資本市場投融資創(chuàng)新 自主創(chuàng)新發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)理論的思考 奧運(yùn)后我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑探索 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策 發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)的新視點(diǎn) 常見問題解答 當(dāng)前所在位置:l,2013-12-24.

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[關(guān)鍵詞]:小城鎮(zhèn);體育產(chǎn)業(yè);市場發(fā)展

一、我國現(xiàn)行體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

組成我國現(xiàn)行體育產(chǎn)業(yè)的因素較為復(fù)雜,主要體現(xiàn)在體育競技表演市場、體育健身娛樂市場、體育用品市場,以及福利彩票,體育中介市場等五個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因此,在研究當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的前提下,首先,應(yīng)當(dāng)從研究支撐當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)五大支柱入手。其次,從影響制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素來看,市場機(jī)制的完善程度、體育項(xiàng)目的普及化、體育企業(yè)的國際競爭力、政府導(dǎo)向等都成為了影響我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。一方面,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為我國體育產(chǎn)業(yè)物質(zhì)與智力條件的主導(dǎo)因素;而另一方面,自身的機(jī)制發(fā)展也制約著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、小城鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的難點(diǎn)問題

1.小城鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展受我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響。由于我國體育產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距,我們沒有對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采取有力的措施,外國資本先是從體育用品業(yè)(各種體育服裝、器材、設(shè)備等)、運(yùn)動(dòng)飲料業(yè)進(jìn)入,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到體育服務(wù)業(yè),進(jìn)入WTO后如國際管理集團(tuán)、廣告業(yè)的大規(guī)模滲透,國外的體育產(chǎn)業(yè)以其規(guī)范化的市場操作和高水平的經(jīng)營管理與我們競爭,國內(nèi)企業(yè)的勝算難料。當(dāng)然,國外體育企業(yè)的大量涌入也會(huì)帶來資金、技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段和方法。但是我們卻失去了市場。因此,小城鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展可想而知。中國的體育企業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)和壓力,如何開拓小城鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)市場,增強(qiáng)我們的市場競爭力,振興體育產(chǎn)業(yè),是一個(gè)橫亙在我們面前急待解決的問題。

2.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡,小城鎮(zhèn)體育消費(fèi)亟待引導(dǎo)

2.1地域間的不平衡。這與經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度有關(guān),經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度體現(xiàn)了人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快,體育消費(fèi)直線上升,體育市場一派繁榮,而西部,尤其是小城鎮(zhèn)和邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū),體育消費(fèi)還只是極少部分經(jīng)濟(jì)許可,意識(shí)領(lǐng)域的高檔消遣,雖然全民健身提出了好多年,具有一定的規(guī)模的小城鎮(zhèn)體育市場尚未形成。

2.2體育產(chǎn)業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)失衡。西方國家的體育產(chǎn)業(yè)是隨著資本主義商品經(jīng)濟(jì)同時(shí)產(chǎn)生的,因此,從一開始就遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律發(fā)展起來,我國是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的體育事業(yè)由改革轉(zhuǎn)軌而來。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以后,盡管各級(jí)體育行政部門按照政事分開和政企分開的原則進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,但是分配在小城鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)的比重并沒有明顯的增加,仍然表現(xiàn)出雙軌道的痕跡,即有濃烈的政府行為色彩。

2.3運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目間的產(chǎn)業(yè)開發(fā)度不平衡。由于受項(xiàng)目本身特點(diǎn),如群眾體育普及程度、傳統(tǒng)項(xiàng)目繼承、競技水平、觀賞性、人們的喜好程度等不同因素的影響,其產(chǎn)業(yè)資源的價(jià)值和開發(fā)效益也有很大的差別,因此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡現(xiàn)在仍存在對于這種發(fā)展滯后的現(xiàn)象,進(jìn)一步深化體育體制和運(yùn)行機(jī)制的改革,加快產(chǎn)業(yè)化程度對小城鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)推動(dòng)有更大意義。

3.體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)不健全及法制化規(guī)范化程度不高,直接影響小城鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。目前我國出臺(tái)的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī),大多是綜合性的管理辦法,對全民健身管理環(huán)節(jié)和各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)定不細(xì)致,缺乏可操作性,在具體實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)不一致的情況。如健身活動(dòng)開展,傳統(tǒng)項(xiàng)目傳承、競技比賽的組織、器材配置,場地規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)支持等都偏重大中城市,而小城鎮(zhèn)則是被遺忘的角落,體育行政主管部門往往對整體發(fā)展規(guī)劃缺乏政策依據(jù),出現(xiàn)不公平,缺乏長效管理機(jī)制。在體育市場管理中,部分項(xiàng)目仍有權(quán)限交叉或越位管理情況,阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4.缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。政府制定一系列扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可缺少的。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的增長起到重要作用,如拉動(dòng)消費(fèi)、促進(jìn)投資、解決就業(yè)等方面,但如何增加體育消費(fèi),切實(shí)引導(dǎo)小城鎮(zhèn)體育消費(fèi)群體的形成,運(yùn)用什么政策手段鼓勵(lì)社會(huì)舉辦體育產(chǎn)業(yè)和引導(dǎo)擴(kuò)大體育消費(fèi),政府尚無明確政策可循。如體育彩票是政府給予的一項(xiàng)優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)行體育彩票是增加體育消費(fèi)的一種途徑,但體育彩票發(fā)行還實(shí)行嚴(yán)格的年審制度,每年的發(fā)行額度由國務(wù)院和中國人民銀行批準(zhǔn)。因此,據(jù)我國現(xiàn)狀加大扶持長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)政策,如鼓勵(lì)社會(huì)和個(gè)體興辦體育產(chǎn)業(yè)到小城鎮(zhèn)投資政策,無疑是小城鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。

總之,小城鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展,需要政府投入,整體規(guī)劃,主管部門引導(dǎo),全民健身不是專為大中城市提出的,而是面向全國各族人民的百年大計(jì),因而,全民健身如何走群眾路線,惠及民生民聲民事,同樣是建成小康和諧社會(huì)的重要任務(wù)之一。

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關(guān)鍵詞:休閑體育;產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng);現(xiàn)狀;研究

課題項(xiàng)目:河北省社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)委托課題項(xiàng)目:“‘申奧’背景下京津冀地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展研究”(編號(hào):201401140)

中圖分類號(hào):G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

收錄日期:2015年7月29日

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)和體育事業(yè)的快速發(fā)展,休閑體育服務(wù)業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的比重將不斷擴(kuò)大,除了保持了原有的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,如武術(shù)、健身操、乒乓球、羽毛球、籃球等外,一些時(shí)尚新型的體育產(chǎn)業(yè)也孕育而生了,如群眾性項(xiàng)目體育旅游業(yè)、戶外運(yùn)動(dòng)業(yè)、高爾夫產(chǎn)業(yè)、滑雪業(yè)以及高風(fēng)險(xiǎn)、刺激性強(qiáng)的探險(xiǎn)、攀巖、拓展、漂流等新興運(yùn)動(dòng)也越來越受消費(fèi)者的青睞。在休閑體育產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下,旅游業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、文化娛樂業(yè)勢必會(huì)形成跨界交叉、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。在休閑體育產(chǎn)業(yè)融資渠道不斷拓寬的情況下,一些投資者已經(jīng)把休閑體育產(chǎn)業(yè)納為新的投資重點(diǎn)。這意味著體育休閑產(chǎn)業(yè)的市場潛力巨大。

一、休閑體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)存在的機(jī)遇

2014年1月24日,在對北京市的主要工作批示中,要求北京深入研究新時(shí)期首都城市戰(zhàn)略定位,著力推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展。在全國兩會(huì)召開前夕,聽取北京專題對京津冀協(xié)同發(fā)展的工作匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào),京津冀要共同努力實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展,自覺打破自家“一畝三分地”的思維定勢,團(tuán)結(jié)起來共同朝著頂層設(shè)計(jì)的目標(biāo)努力。2015年3月14日,北京市、天津市、河北省三地體育部門在河北省體育局的崇禮高原訓(xùn)練基地,召開了京津冀體育產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展研討會(huì)。根據(jù)議定書合作內(nèi)容,三地將在共同打造體育服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、聯(lián)合申報(bào)國家級(jí)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)示范項(xiàng)目、成立京津冀體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合申辦和承辦高水平體育賽事活動(dòng)、促進(jìn)體育用品制造業(yè)發(fā)展、建立京津冀體育產(chǎn)業(yè)工作聯(lián)席會(huì)議制度等六個(gè)方面展開合作,共同推動(dòng)京津冀體育產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。這些跡象表明,京津冀地區(qū)協(xié)同發(fā)展必將在體制與機(jī)制建設(shè)方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

二、京津冀休閑體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)現(xiàn)狀

在京津冀三地中,北京、天津的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高,但河北省由于受到行政區(qū)域劃分影響,經(jīng)濟(jì)水平較兩地要低得多。導(dǎo)致三個(gè)區(qū)域合作意識(shí)不強(qiáng),表現(xiàn)出河北省在與京津冀合作中產(chǎn)業(yè)功能缺位的現(xiàn)象。

(一)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度與體育資源上三地存在較大差距。從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度上看,首都北京的體育產(chǎn)業(yè)主要涉及的是高端賽事、體育賽事相關(guān)傳媒及創(chuàng)意策劃,作為直轄市的天津在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上也遠(yuǎn)優(yōu)于河北,在體育產(chǎn)業(yè)上的業(yè)務(wù)主要涉及的是國際性體育商務(wù)、體育會(huì)展及濱海運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè),河北作為資源大省,依靠其獨(dú)特的地理人文資源主要發(fā)展的是生態(tài)休閑運(yùn)動(dòng)和旅游產(chǎn)業(yè)。京津兩地作為地區(qū)中心城市,具有自我本體產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),且市場發(fā)育成熟,體育人才資源豐富,場館設(shè)施完備,體制健全等諸多優(yōu)勢。這就決定了京津在區(qū)域協(xié)作中的主導(dǎo)地位,同時(shí)對河北體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將產(chǎn)生輻射帶動(dòng)作用。此外,京津地區(qū)因高人口密度、大資金流動(dòng)量與相對較小地域面積之間存在的矛盾,帶來的是體育產(chǎn)業(yè)資源緊缺,導(dǎo)致京津地區(qū)體育消費(fèi)價(jià)格過高。這樣一來,就為地處京津交界的河北提供了發(fā)展機(jī)遇,河北利用自身優(yōu)勢發(fā)展中低端體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉體育服務(wù)或產(chǎn)品,滿足京津地區(qū)體育實(shí)體產(chǎn)業(yè)和廣大群眾需求,將會(huì)使京津?qū)颖斌w育市場產(chǎn)生依賴。因此,京津冀三地根據(jù)各自的特點(diǎn)進(jìn)行定位,即形成以首都為中心,天津作為副中心,河北為腹地的發(fā)展策略,形成錯(cuò)位發(fā)展、差異協(xié)同的協(xié)作模式是京津冀體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終選擇。

(二)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在差異。北京市休閑體育產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,出現(xiàn)了一大批體育健身休閑經(jīng)營企業(yè),這些企業(yè)多以多業(yè)態(tài)發(fā)展,滿足北京市民的消費(fèi)需求,形成北京具有特色休閑體育產(chǎn)業(yè)圈。此外,體育文化娛樂、體育彩票、體育用品等多種形式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。但是,作為具備舉行國際型體育賽事場館和設(shè)施的資源卻得不到充分的發(fā)揮,表現(xiàn)出極大的資源浪費(fèi)。體育產(chǎn)品制造業(yè)涉足很少。

天津體育產(chǎn)業(yè)分布以體育產(chǎn)品制造業(yè)和大型體育賽事為主,近年來成功舉辦了一些國際和國內(nèi)的賽事,體育用品制造企業(yè)也有一定的數(shù)量,但龍頭企業(yè)不多,知名品牌寥寥無幾,在休閑體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上存在不足,雖然具備了豐富的休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的硬件條件,但發(fā)展態(tài)勢和消費(fèi)者需求存在很大的差距。

河北是資源大省,有著發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)豐厚的人文地理自然條件,但由于河北的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人們的消費(fèi)水平較京津地區(qū)低得多,所以在開發(fā)程度上存在著很多的潛力與不足。河北的崇禮國際滑雪節(jié)、狼牙山登山節(jié)、保定空竹藝術(shù)節(jié)、滄州國際武術(shù)節(jié)、邯鄲廣府太極拳大會(huì)等等,都已成為具有河北特色體育文化品牌,每年吸引幾十萬人參與這些活動(dòng)。但由于河北本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,體育產(chǎn)品的高端性和前瞻性上還存在著很大的不足,休閑體育產(chǎn)品有待進(jìn)一步的提高產(chǎn)品質(zhì)量,引進(jìn)先進(jìn)的理念和技術(shù)。京津冀地域協(xié)作,體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展是歷史和社會(huì)發(fā)展的必然。

(三)管理體制矛盾較多。目前,京津冀體育產(chǎn)業(yè)管理模式存在的共性就是,屬于政府主導(dǎo)事業(yè)管理型,表現(xiàn)為管理體制不順、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不靈活,制約著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、京津冀休閑體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展建議

(一)京津冀加強(qiáng)規(guī)劃發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)銜接,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。京津冀體育產(chǎn)業(yè)各具特點(diǎn),各自有著各自的優(yōu)勢,在保證自身優(yōu)勢的同時(shí),利用周邊相鄰地域的資源,達(dá)到雙利雙贏的目的是京津冀休閑體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的目的,通過互相補(bǔ)充,相互促進(jìn),來提升本地區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,例如北京利用首都的優(yōu)勢,具有高端的技術(shù)人才,聯(lián)合津冀,利用兩地的資源,提供技術(shù)產(chǎn)品,提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足需求吸引更多消費(fèi)者,從而推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)實(shí)現(xiàn)休閑體育產(chǎn)業(yè)資源管理方式的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)綜合性管理和開發(fā)。休閑體育產(chǎn)業(yè)管理方式制約著休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,政府通過轉(zhuǎn)變對資源的管理方式,實(shí)現(xiàn)對體育資源的多樣的、綜合性的管理,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的充分大力發(fā)展。政府通過允許,放開與監(jiān)管相結(jié)合的方式,允許企業(yè)研發(fā)和探索適合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效方法,政府通過宏觀把控,給予適當(dāng)支持,做好監(jiān)督,從而實(shí)現(xiàn)體育資源管理方式的轉(zhuǎn)變。

(三)提升休閑體育產(chǎn)業(yè)層次,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。首先,體育產(chǎn)業(yè)通過延長產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合與聯(lián)動(dòng),同一產(chǎn)品,可以分散到不同地域進(jìn)行生產(chǎn),或是企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)出與消費(fèi)可以在不同的地域?qū)崿F(xiàn),目的是提升產(chǎn)業(yè)層次,保證產(chǎn)品質(zhì)量;其次,實(shí)現(xiàn)區(qū)域間的聯(lián)合發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),只是目標(biāo)之一。通過提升產(chǎn)業(yè)層次,吸引更多的外來企業(yè)來投資,還要吸引更多外國人來消費(fèi),才是最終目標(biāo)。

主要參考文獻(xiàn):

[1]張明倩,范燕.京津冀產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)視角下河北省城市產(chǎn)業(yè)定位研究[J].河北學(xué)刊,2009.3.

篇7

摘 要 體育產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,對推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)起到了舉足輕重的作用,國家各有關(guān)部門也對體育產(chǎn)業(yè)給予了高度重視,并將其列為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,導(dǎo)致體育企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾也逐漸顯現(xiàn),本文從利益相關(guān)者視角,以體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)為利益相關(guān)者作為研究對象,從利益相關(guān)者理論分析出發(fā)(體育產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營一般是一個(gè)企業(yè)來運(yùn)營),體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營企業(yè)與入駐企業(yè)、政府等其他利益相關(guān)者就構(gòu)建起體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)利益相關(guān)者。對體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)利益相關(guān)者的進(jìn)行分析,尋求適合各方利益者利益最大化的可持續(xù)發(fā)展的管理對策,從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展達(dá)到一種利益均衡、責(zé)權(quán)對稱的狀態(tài)。

關(guān)鍵詞 體育產(chǎn)業(yè)園區(qū) 利益相關(guān)者 米切爾模型

一、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)利益相關(guān)者分析概述

(一)利益相關(guān)者理論

1.弗里曼的利益相關(guān)者理論

《戰(zhàn)略管理:利益相關(guān)者管理的分析方法》[1]一書中,提出了利益相關(guān)者理論。利益相關(guān)者理論為企業(yè)的經(jīng)營管理者綜合平衡各個(gè)利益相關(guān)者的利益,是企業(yè)管理決策的重要活動(dòng)。弗里曼認(rèn)為,利益相關(guān)者的分析可以分為三個(gè)層面:理性層面、過程層面和交易層面。

2.克拉克森的利益相關(guān)者理論

克拉克森認(rèn)為:“公司企業(yè)的利益相關(guān)者在企業(yè)中投入了一些實(shí)物以及其他一些有價(jià)值的東西,并承擔(dān)了一定,或者說,因?yàn)槠髽I(yè)活動(dòng)因而承受風(fēng)險(xiǎn)”。

3.米切爾的利益相關(guān)者理論

美國學(xué)者米切爾[2]和伍德于1997年將利益相關(guān)者的界定與分類結(jié)合起來,提出他們的利益相關(guān)者理論,企業(yè)的利益相關(guān)者必須具備以下三個(gè)屬性中至少一種:合法性、權(quán)利性以及緊迫性。

國內(nèi)一些學(xué)者從利益相關(guān)者的其他屬性對其進(jìn)行了界定和劃分。萬建華[3](1998)、李心合[4](2001)認(rèn)為,合作性與威脅性是利益相關(guān)者的屬性,利益相關(guān)者可以分為支持型利益相關(guān)者、混合型利益相關(guān)者、不支持型利益相關(guān)者以及邊緣的利益相關(guān)者。

(二)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的利益相關(guān)者

體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的利益相關(guān)者能夠影響體育產(chǎn)業(yè)園區(qū),他們的意見一定要作為決策時(shí)需要考慮的因素。所有的體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)利益相關(guān)者對所有問題可能會(huì)有不一致意見,具體哪個(gè)利益群體的影響力更大一些,這是如何平衡各方利益成為體育產(chǎn)園區(qū)宏觀戰(zhàn)略的關(guān)鍵問題。

依據(jù)米切爾的理論對體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)利益相關(guān)者劃分,將體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的利益相關(guān)者分為三種類型:

1.體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的確定型利益相關(guān)者。在屬性上擁有合法性、權(quán)力性和緊迫性,是體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)第一關(guān)注和重點(diǎn)聯(lián)系的對象,主要包括:體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)股東、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)員工和顧客。

2.體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的預(yù)期型利益相關(guān)者。具有三種相關(guān)屬性中任意兩種,同時(shí)擁有合法性和權(quán)利性,如體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資者、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)雇員和政府部門等;有合法性與緊急性的群體,如體育相關(guān)媒體、體育相關(guān)社會(huì)組織等;另外一種擁有緊急性和權(quán)力性的,卻沒有合法性的群體。

3.體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的潛在型利益相關(guān)者。只具備三種相關(guān)屬性中的一種。

(三)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的利益相關(guān)者圖

體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的利益相關(guān)者圖直接地描繪誰是利益相關(guān)者集團(tuán),在決策管理時(shí),代表利益群體是哪一方,他們是否影響、改變決策,他們的影響力怎么樣,要怎么處理他們。繪制時(shí),首先要確定所有體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)利益相關(guān)者,標(biāo)出他們之間的重要關(guān)系,然后分析這些利益相關(guān)者與體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì),識(shí)別任何可能的變化,對體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)決策,做好時(shí)浮

二、體育產(chǎn)業(yè)園的確定型利益相關(guān)者分析

體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的確定型利益相關(guān)者是指同時(shí)具有合法性、權(quán)利性以及緊迫性的利益相關(guān)者。主要有體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的股東、高層管理者、合作者以及顧客。體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的確定型利益相關(guān)者是核心利益相關(guān)者,同時(shí)具有合法性、權(quán)利性以及緊迫性,是體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營、管理、決策,主要要滿足的核心利益群體。

三、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的預(yù)期型利益相關(guān)者分析

體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的預(yù)期型利益相關(guān)者,具有合法性、權(quán)利性以及緊迫性三種屬性中任意兩種。也就是體育產(chǎn)業(yè)依存型利益相關(guān)者、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的危險(xiǎn)型利益相關(guān)者、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的支配型利益相關(guān)者。同時(shí)擁有合法性和權(quán)利性,如體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資者、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)雇員和政府部門等;有合法性和緊急性的群體;具有緊急性和權(quán)力性的,但沒有合法性的群體,比如,一些會(huì)通過一些比較暴力的手段來達(dá)到目的極端分子。

(一)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的依存型利益相關(guān)者

體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的依存型利益相關(guān)者不具有權(quán)利性,具有正當(dāng)性和緊迫性。這一類體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的利益相關(guān)者群體主要是媒體、社會(huì)組織等,他們對體育園區(qū)管理、運(yùn)營等沒有實(shí)際權(quán)利,可是他們很容易站在其他利益相關(guān)者的陣營,是一個(gè)需要爭取的群體。

(二)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的危險(xiǎn)型利益相關(guān)者

體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的危險(xiǎn)型利益相關(guān)者是預(yù)期型利益相關(guān)者的第二種,具有緊迫性和權(quán)利性,這一類體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)利益相關(guān)者主要是一些激進(jìn)的社會(huì)分子,往往會(huì)通過比較極端的來達(dá)到目的。也有另外一種說法,這一類人有足夠的影響力,和緊迫性,但是沒有合法性,比如行業(yè)專家,對于這類人群,要適度讓他們參與體育產(chǎn)業(yè)園區(qū),并保證其滿意度。

(三)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的支配型利益相關(guān)者

體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的支配型利益相關(guān)者同時(shí)具有合法性和權(quán)利性,如體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資者、雇員或者是政府部門。這一類體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的利益相關(guān)者有足夠的影響力與合法性,對其來說沒有緊迫性,需要關(guān)注他們的預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),而不是以應(yīng)急的方式處理他們的要求。

四、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)潛在型利益相關(guān)者分析

體育產(chǎn)業(yè)潛在型利益相關(guān)者是只具有一個(gè)米切爾利益相關(guān)者屬性的體育產(chǎn)業(yè)利益相關(guān)者。雖然是只有一個(gè)米切爾利益相關(guān)者屬性,其影響力也是不容忽視的。

(一)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的要求型利益相關(guān)者

體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的要求型利益相關(guān)者是對自己的要求有緊迫性,這類利益相關(guān)者總是希望他們的要求立即被關(guān)在,但是如果你在他們身上花太多的時(shí)間,往往得不到太多的進(jìn)展。

(二)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的裁量型利益相關(guān)者

體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的裁量型利益相關(guān)者是另一種典型的利益相關(guān)者,需要給他們定期更新體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相關(guān)信息,這會(huì)使他們更加樂意關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

(三)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的休眠型利益相關(guān)者

體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的休眠型利益相關(guān)者是最好的利益相關(guān)者,只有當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)變得相當(dāng)糟糕的時(shí)候才會(huì)介入。

五、結(jié)論

根據(jù)利益相關(guān)者理論――米切爾的利益相關(guān)者理論,體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的利益相關(guān)者的劃分主要可以劃分為確定型利益相關(guān)者、預(yù)期型利益相關(guān)者和潛在型利益相關(guān)者這三種,并構(gòu)建起體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)利益相關(guān)者影響力模型,針對體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)利益相關(guān)者管理的合法性、權(quán)利性以及緊迫性,運(yùn)營者的管理行為針對性更高。

通過對體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)利益相關(guān)者的分析,可以得出這樣的結(jié)論:

(一)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)確定型利益相關(guān)者同時(shí)具有合法性、權(quán)利性以及緊迫性,是體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營、管理、決策,主要要滿足的核心利益群體。

(二)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)預(yù)期型利益相關(guān)者由合法性、權(quán)利性以及緊迫性三種屬性中任意兩種。有依存型利益相關(guān)者、危險(xiǎn)型利益相關(guān)者和支配型利益相關(guān)者。體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的依存型利益相關(guān)者不具有權(quán)利性,具有正當(dāng)性和緊迫性,是一個(gè)需要爭取的群體;體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的危險(xiǎn)型利益相關(guān)者是預(yù)期型利益相關(guān)者的第二種,具有緊迫性和權(quán)利性,要適度讓他們參與體育產(chǎn)業(yè)園區(qū),并保證其滿意度;體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的支配型利益相關(guān)者同時(shí)具有合法性和權(quán)利性,需要關(guān)注他們的預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),而不是以應(yīng)急的方式處理他們的要求。

(三)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)潛在型利益相關(guān)者只具有合法性、權(quán)利性以及緊迫性三種屬性中任意一種,具體根據(jù)具有的屬性分為求型利益相關(guān)者、裁量型利益相關(guān)者和休眠型利益相關(guān)者。

六、建議

體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的米切爾利益相關(guān)者模型,從影響力、正當(dāng)性和緊迫性這三個(gè)方面來分析和體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)有利益關(guān)系的人;將其分為七類,在體育產(chǎn)業(yè)園管理運(yùn)營的時(shí)候理清和體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)活動(dòng)相關(guān)的人,了解其相關(guān)者影響是體育產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的保障。

(一)用頭腦風(fēng)暴法,列出所有的體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)利益相關(guān)者。

(二)領(lǐng)會(huì)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)利益相關(guān)者的需求及利益,并使用米切爾模型對利益相關(guān)者進(jìn)行分類。

(三)對體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)利益相關(guān)者進(jìn)行篩選、調(diào)整、明確優(yōu)先級(jí)。

(四)將體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)者利益納入體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的決策與執(zhí)行方案中統(tǒng)籌分析。

參考文獻(xiàn):

[1] 弗里曼.利益相P者理論[M].知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社.2013.

[2] Rowley T J. Moving beyond dyadic ties: A network theory of stakeholder influences[J]. Academy of Management Review. 1997.22(4):887-910.

篇8

關(guān)鍵詞:新常態(tài);體育;發(fā)展現(xiàn)狀;對策

我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,各大產(chǎn)業(yè)在內(nèi)外結(jié)構(gòu)上不斷進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)、文化、生活中不可缺失的部分,不僅可以提高健康文化意識(shí)、生活質(zhì)量,又可刺激產(chǎn)業(yè)消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

1.發(fā)展速度慢,管理機(jī)制不完善。北美、西歐等發(fā)達(dá)國際早在19世紀(jì)就開始發(fā)展體育事業(yè),并且推動(dòng)了世界體育事業(yè)的發(fā)展,如運(yùn)動(dòng)、娛樂、體育商品等興起和發(fā)展。 目前,西歐等達(dá)到國家體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值在國民經(jīng)濟(jì)中占2%-3%左右,每年都在持續(xù)增長。而我國的體育事業(yè)發(fā)展比較慢,后提出國家體育社會(huì)化發(fā)展計(jì)劃,對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多種經(jīng)營,十四大以后,體育面向市場化,辦體育博覽會(huì),開放體育競技市場,發(fā)行體育彩票等,逐漸實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的管理體制。進(jìn)入新世紀(jì)后,中國的體育事業(yè)走向企業(yè)經(jīng)營管理,實(shí)行資本運(yùn)作,"中體產(chǎn)業(yè)"公司的上市就是做好的開始,體育擺脫政府干預(yù),形成新的發(fā)展規(guī)模。

現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要由本體產(chǎn)業(yè),相關(guān)產(chǎn)業(yè),其他衍生產(chǎn)業(yè)組成,本體產(chǎn)業(yè)主要受政府調(diào)控,行業(yè)壟斷的現(xiàn)象重,發(fā)展受到一定的限制;相關(guān)的體育用品雖然發(fā)展快,但在品質(zhì)、研發(fā)等方面弱于國外產(chǎn)品,國內(nèi)自營的體育產(chǎn)品消費(fèi)有待刺激發(fā)展。其他衍生出來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展也不協(xié)調(diào),如健身場所、球場等。我國的體育事業(yè)發(fā)展速度較發(fā)達(dá)國家慢,在管理體制上也存在問題。

2.缺乏合理的規(guī)劃。隨著體育事業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)相關(guān)的體育行業(yè)發(fā)展。人們在收入水平提高,對健身、娛樂、競技等需求越來越大,部分項(xiàng)目在投資的過程中就出現(xiàn)不合理的規(guī)劃布局,過分的重復(fù)投資形成惡性競爭,形成資源的浪費(fèi),像北京的保齡球道就達(dá)兩千多個(gè),過分的投資完成企業(yè)追求短期利潤,在服務(wù)上跟不上去,不僅在社會(huì)效益上不明顯,而已還會(huì)對人們的生活產(chǎn)生影響,過多的會(huì)員充值在企業(yè)經(jīng)營不善后造成損失。

3.體育類專業(yè)人才缺乏。專業(yè)體育人才缺乏,很多高校、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)生從事體育崗位工作人員少,對很多體育項(xiàng)目發(fā)展帶來一點(diǎn)的限制,如常見的游泳館教練、健身場所教練等在指導(dǎo)上不夠?qū)I(yè),基本上只為短期利益而吸引群眾消費(fèi),并不能帶來專業(yè)的體育知識(shí),更談不上產(chǎn)業(yè)文化的發(fā)展。雖然國家投入資助的體育產(chǎn)業(yè)中主要由退役運(yùn)動(dòng)員和教練員從事教導(dǎo)工作,但是在經(jīng)濟(jì)管理方面欠缺管理和經(jīng)營技能,也無法壯大體育產(chǎn)業(yè)。

二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

雖然體育產(chǎn)業(yè)在我國仍存在眾多的問題,但是體育作為朝陽產(chǎn)業(yè),其發(fā)展的趨勢不可阻擋。

1.國家政策支持。2014年11月在亞太經(jīng)合組織會(huì)議上闡述中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中消費(fèi)、產(chǎn)品組織方式等九個(gè)方面的“新常態(tài)”,體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)重要的組成部分,在政策上得到國家的支持。無論是體育本體產(chǎn)業(yè)、體育物質(zhì)產(chǎn)品還是體育精神和服務(wù)上均具有發(fā)展?jié)摿Υ?、附加值高的特點(diǎn),國家支持體育朝陽產(chǎn)業(yè),對消費(fèi)品、服務(wù)等項(xiàng)目給予資金、政策上的扶持,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展。

2.社會(huì)需求。隨著生活、經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們對體育的需求在各個(gè)年齡段各不相同。青少年喜歡年輕活力的球類、輪滑類體育項(xiàng)目,中青年人則青睞健身、娛樂、休閑類的體育項(xiàng)目,如攀巖、高爾夫、健身房、騎行等;老年人則喜歡低成本且溫和的體育項(xiàng)目,如公共類健身、廣場舞、乒乓、太極等。因而人們對各項(xiàng)體育活動(dòng)的追逐,在一定意義上推動(dòng)消費(fèi)需求必然帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、發(fā)展對策

1.盤活市場。政府要逐步將權(quán)利下放,放寬體育運(yùn)動(dòng)員在公共的活動(dòng)條件以及相關(guān)體育節(jié)目、賽事的舉辦權(quán)。例如,田亮、李小鵬、皺市明等體育冠軍出現(xiàn)在公眾面前,參加《爸爸去哪兒》、《爸爸回來了》、《全員加速中》等節(jié)目,群眾從不關(guān)注體育到喜歡體育明星再到跟風(fēng)購買體育用品和學(xué)習(xí)體育項(xiàng)目,這樣的舉止無形中為體育產(chǎn)業(yè)打響廣告,刺激消費(fèi)者的購買欲望,“全民健身”觀念重播深入人心。

此外,政府為體育企業(yè)“松綁”,培養(yǎng)新型的體育賽事,鼓勵(lì)民營企業(yè)加入體育行業(yè)中,發(fā)展人們喜聞樂見的體育項(xiàng)目,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推行市場化機(jī)制,盤活體育產(chǎn)業(yè)市場,并引爆體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.完善多種體育市場。一定的廣告、賽事、娛樂節(jié)目刺激市場后,需要完善多種多樣的體育市場。

只有體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸完善,功能多樣,才能在市場經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)下發(fā)展我國的產(chǎn)業(yè),如體育福利彩票市場、體育用品市場、戶外體育市場、室內(nèi)健身項(xiàng)目等,鼓勵(lì)全民參與。

3.充分借鑒國內(nèi)外成熟的經(jīng)營模式。在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)下,體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn),容易因經(jīng)營管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐墒袌鑫s、混亂,影響國民經(jīng)濟(jì)增長和居民生活質(zhì)量,不能有效滿足體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,也無法體現(xiàn)體育帶來的功能。引進(jìn)國外成功的管理模式,綜合我國現(xiàn)有的模式、技術(shù)、經(jīng)營理念,創(chuàng)新出具有我國特色文化的體育產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)國際競爭力,提高國民經(jīng)濟(jì)水平,平衡我國與國外體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的綜合實(shí)力。

4.注重人才培養(yǎng)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng),為新常態(tài)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入造血細(xì)胞。可考慮擴(kuò)大各高校體育類專業(yè)學(xué)生的招生規(guī)模與加強(qiáng)師資培養(yǎng)力量,為體育領(lǐng)域行業(yè)培養(yǎng)人才。專業(yè)的人才、高效的經(jīng)營管理技能可以提供給企業(yè)高效益和居民健康健身的方式方法,同時(shí)在科研領(lǐng)域再創(chuàng)新高。

四、結(jié)語

在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我國處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,體育產(chǎn)業(yè)是重要的朝陽產(chǎn)業(yè),而經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn),體育產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距意味著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大,如何在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下正確看待新常態(tài)下的發(fā)展現(xiàn)狀趨勢以及應(yīng)對對策,本文從目前我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀中分析存在的問題、國家政府和社會(huì)提供的發(fā)展需求到一系列的發(fā)展應(yīng)對措施幾點(diǎn)綜合分析新常態(tài)體育發(fā)展,為體育產(chǎn)業(yè)研究提供一份依據(jù)。

參考文獻(xiàn):

[1]姜同仁, 夏茂森. 新常態(tài)下中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與趨勢預(yù)測研究[J]. 武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào), 2015, 49(5):47-55.

篇9

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè) 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)狀 對策

1 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念的基本內(nèi)涵

體育是指在人類社會(huì)發(fā)展過程中,根據(jù)生產(chǎn)和生活的需要,遵循人體身心的發(fā)展規(guī)律,以身心練習(xí)為基本手段,達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)、提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平、進(jìn)行思想品德教育、豐富社會(huì)文化生活而進(jìn)行的一種有目的、有意識(shí)、有組織的社會(huì)活動(dòng)。它包括3個(gè)組成部分:群眾體育、競技體育和學(xué)校體育。

體育產(chǎn)業(yè)化是指體育產(chǎn)業(yè)化是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,體育由事業(yè)型向企業(yè)型、經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變過程中,體育事業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向,做到以體為本,相關(guān)產(chǎn)業(yè)相應(yīng)發(fā)展。也即在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下過去屬于福利、公益型的體育場館等不再是機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校的附屬物,而應(yīng)成為具有社會(huì)法人的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,逐步形成以收入、創(chuàng)收來維持體育事業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。

2 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題

2.1我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

長期以來,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理體制下,我國體育事業(yè)管理基本上都是由政府統(tǒng)一包辦,既抑制和阻礙了體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的發(fā)展,又增加了國家的財(cái)政負(fù)擔(dān),隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,我國的體育產(chǎn)業(yè)快速成長,成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一大亮點(diǎn),也是體育事業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn),第三產(chǎn)業(yè)的一大主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì),作為新新產(chǎn)業(yè)之一的中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度之快表現(xiàn)在:一是每年都以20%以上的速度遞增,每年的遞增速度相對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要高出一到兩倍,投資的企業(yè)和商家迅速增加。

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以說是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一大亮點(diǎn),也是體育事業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn),所以這么講,一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,每年的遞增速度相對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要高出一到兩倍,一般保持在20%以上的水平,投資的企業(yè)和商家迅速增加。二是門類比較齊全,包括體育競賽到體育器材裝備制造、體育服飾設(shè)計(jì)與制造、體育健身休閑娛樂消費(fèi)和服務(wù)培訓(xùn)、體育場館開放、體育中介、體育保險(xiǎn)、體育新聞媒體和體育網(wǎng)路的出版播放、體育用品博覽和展示、體育彩票的發(fā)行和彩票公益金的使用等等。三是初步形成了自己的優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)。如在制造業(yè)方面,我國已經(jīng)成為運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)大國。

2.2體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題

我國體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程還處于起步階段,體育消費(fèi)發(fā)展的速度快,已經(jīng)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的一支重要力量。目前,我國已經(jīng)形成了一個(gè)有相當(dāng)規(guī)模的體育服務(wù)專業(yè)市場、國內(nèi)從事健身娛樂業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)業(yè)等其他相關(guān)體育企業(yè),體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性機(jī)構(gòu)2萬多家,總投資額已超過2000億人民幣,年?duì)I業(yè)額超過600億人民幣,體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值成快速增長勢頭。我國體育部門的自給率占體育事業(yè)的60%左右,體育產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的增加值占我國GDP的1%左右。

回首20多年來我國體育產(chǎn)業(yè)走過的艱難路程,在充分肯定成績的時(shí)候,也不可忽視存在差距問題。

3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題對策分析

3.1加快普及和推廣群眾體育的步伐

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建立在廣泛普及群眾體育的基礎(chǔ)之上的,否則,體育產(chǎn)業(yè)就會(huì)成為“無源之水,無本之木?!逼占叭罕婓w育,首先就要增強(qiáng)國民、尤其是青少年的體育意識(shí),使他們自覺主動(dòng)地參加到體育運(yùn)動(dòng)中來。在發(fā)達(dá)國家,一般國民沒人都會(huì)選擇2~3項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)作為自己主要的健身休閑項(xiàng)目,或者參加體育俱樂部,常年參加體育運(yùn)動(dòng)。良好的群眾體育基礎(chǔ)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必備條件。我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較好的乒乓球、羽毛球、籃球、跑步等,參與人群很多。相反,參與人群少普及差的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)發(fā)展都不理想,這是一個(gè)規(guī)律。因此,大力宣傳和普及體育運(yùn)動(dòng),吸引更多的人參加體育運(yùn)動(dòng),擴(kuò)大群眾體育的社會(huì)基礎(chǔ),是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的前提。國家體育總局抓住此次北京2008奧運(yùn)會(huì)舉辦機(jī)會(huì),提出了“全民健身與奧運(yùn)同行”的口號(hào),旨在通過舉辦奧運(yùn)會(huì),增強(qiáng)全民體育意識(shí)、參與意識(shí),擴(kuò)大奧運(yùn)會(huì)效應(yīng),改變傳統(tǒng)的生活方式,增加體育人口。此舉效果顯著,掀起了一陣運(yùn)動(dòng)熱潮。在我們不斷努力下,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將迅速趕上發(fā)達(dá)國家。

3.2加強(qiáng)、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)體制

3.2.1加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用,活躍體育市場,引導(dǎo)人們參與體育消費(fèi)目前我國的體育事業(yè),由政府和社會(huì)共同承擔(dān)。要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),就必須具備完善的有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的政策與法規(guī),教完善的產(chǎn)業(yè)市場,以及為此而不斷擴(kuò)大的體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)人口,從而體育產(chǎn)業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。

3.2.2加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)的考察研究,制定合理的體育產(chǎn)業(yè)政策。要以體育為本,面向大眾,培育市場,引導(dǎo)消費(fèi)。

3.2.3加強(qiáng)體育經(jīng)營者之間的信息交流,有效配置體育資源;要轉(zhuǎn)變體育場館模式,立足體育,將體育場館建設(shè)成融休閑、健身和競技為一體的綜合性體育娛樂中心。

3.3調(diào)動(dòng)各種社會(huì)力量興辦體育產(chǎn)業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè),發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用十分必要,但僅靠政府也是辦不好的。借鑒發(fā)達(dá)國家的做法,在推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面,應(yīng)采取在政府支持、扶持或主導(dǎo)下,廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性和創(chuàng)造性的新思路。為了調(diào)動(dòng)社會(huì)參與興辦體育產(chǎn)業(yè)的積極性,國家和政府可以出讓一部分體育資源,由民間體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)營。北京奧運(yùn)會(huì)奧林匹克體育中心的建設(shè)和運(yùn)營,就充分考慮了奧運(yùn)會(huì)后的良性運(yùn)轉(zhuǎn)問題,吸收了社會(huì)資金參與。體育場地設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營的傳統(tǒng)模式改革,對于改變我國體育場地設(shè)施長期存在的效益低下、使用率低、難以滿足社會(huì)增長的體育健身休閑需求的現(xiàn)狀和推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,都具有十分重要的意義。實(shí)踐證明,只要我們把社會(huì)力量的積極性調(diào)動(dòng)起來,激活蘊(yùn)藏在人們、社會(huì)中間的巨大活力,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子就一定會(huì)越走越寬。

3.4打造體育產(chǎn)業(yè)的民族品牌

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)很重要的一點(diǎn),盡力打造中國民族品牌,改變長期以來形成的為國際體育品牌“打工”的尷尬局面??偫碓f:品牌對于一個(gè)國家的競爭力來說是非常重要的,將來衡量一個(gè)國家在世界上競爭力的重要指標(biāo),是他擁有多少個(gè)在國際上知名的品牌。品牌就是實(shí)力,就是市場;沒有品牌,市場認(rèn)知度就低,市場占有率就上不去。在打造品牌方面,只靠企業(yè)一家不行,政府、新聞媒介、行業(yè)協(xié)會(huì)都要共同努力,形成一個(gè)良好的機(jī)制才行。

4 結(jié)語

體育產(chǎn)業(yè)在我國仍然是新興產(chǎn)業(yè),具有很大的發(fā)展?jié)摿?。隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善以及體育自身的調(diào)整和發(fā)展,我國的體育產(chǎn)業(yè)會(huì)朝著健康、積極的方向快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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篇10

少林功夫是中原體育文化產(chǎn)業(yè)的典型代表,依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈理論,少林功夫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)包含少林功夫價(jià)值鏈、少林功夫企業(yè)鏈、少林功夫供需鏈和少林功夫空間鏈四個(gè)維度概念的集合體。這四個(gè)維度在少林功夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互對接的均衡過程中形成了其獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)鏈,這種“對接機(jī)制”是產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)模式,作為一種客觀市場規(guī)律,它像一只“無形之手”調(diào)控著少林功夫產(chǎn)業(yè)鏈的形成。在少林功夫產(chǎn)業(yè)形成初期,我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期中的作用,并加以科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo),更好地促進(jìn)少林功夫產(chǎn)業(yè)的健康高效發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍Ξa(chǎn)業(yè)部門間基于技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,而表現(xiàn)出的環(huán)環(huán)相扣的關(guān)聯(lián)關(guān)系的形象描述。依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)屬性和價(jià)值屬性,從以下幾點(diǎn)分析討論少林功夫的產(chǎn)業(yè)鏈特征。

一、加強(qiáng)少林功夫競賽表演業(yè)發(fā)展,打造少林功夫完整產(chǎn)業(yè)鏈條

目前,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一些問題,例如:作為體育本體產(chǎn)業(yè)的競賽表演業(yè)不賺錢,究其原因,在于長期以來固有的行業(yè)發(fā)展思維,政府壟斷了體育競賽的核心資源,使得目前許多管理機(jī)構(gòu)切割了產(chǎn)業(yè)鏈,少林功夫競賽表演業(yè)的市場表現(xiàn)也不甚樂觀,在產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展中處于弱勢地位。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)層次的表達(dá),少林功夫產(chǎn)業(yè)鏈中存在著以少林功夫競技表演為上游企業(yè)、以少林功夫培訓(xùn)教育為中間環(huán)節(jié)、以少林功夫器具裝備為下游的產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系,通過上下游相互價(jià)值的交換,上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù),下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息。參照美國體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,不難發(fā)現(xiàn)其核心價(jià)值:體育競賽表演業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到發(fā)動(dòng)機(jī)的重要作用。少林功夫產(chǎn)業(yè)能有今天的成就,與1982年電影《少林寺》的上映關(guān)聯(lián)巨大,電影《少林寺》對少林功夫產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展起著巨大的廣告效應(yīng)和推動(dòng)作用。少林功夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要樹立正確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,按產(chǎn)業(yè)的規(guī)則來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),而要使體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),必須引入產(chǎn)業(yè)思維,完善體育產(chǎn)業(yè)鏈,只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值。以少林功夫的競賽表演作為上游產(chǎn)業(yè),對整體產(chǎn)業(yè)鏈具有積極的推動(dòng)作用,要把少林功夫的競賽表演作為產(chǎn)業(yè)的核心發(fā)展內(nèi)容,打破行業(yè)資源壟斷壁壘,借用現(xiàn)代科技手段和舞臺(tái)表達(dá)方式,大力促進(jìn)少林功夫的競賽表演業(yè)態(tài)發(fā)展,不斷完善少林功夫上游產(chǎn)業(yè),打造少林功夫完整產(chǎn)業(yè)鏈條。

二、加強(qiáng)少林功夫產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的深化合作

隨著技術(shù)的發(fā)展,迂回生產(chǎn)程度的提高,生產(chǎn)過程劃分為一系列有關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。少林功夫產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工與交易的復(fù)雜化使得在經(jīng)濟(jì)中通過什么樣的形式聯(lián)結(jié)不同的分工與交易活動(dòng)成為日益突出的問題。少林功夫產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)隨分工的發(fā)展也將呈遞增式增加。因此,在少林功夫產(chǎn)業(yè)組織中搜尋一種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以節(jié)省交易費(fèi)用并進(jìn)一步促進(jìn)分工的潛力,相對于生產(chǎn)中的潛力會(huì)大大增加。企業(yè)難以應(yīng)付越來越復(fù)雜的分工與交易活動(dòng),不得不依靠企業(yè)間的相互關(guān)聯(lián),這種搜尋最佳企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的動(dòng)力與實(shí)踐就為產(chǎn)業(yè)鏈深化合作創(chuàng)造了條件。

如圖所示,產(chǎn)業(yè)鏈的形成首先是由社會(huì)分工引起的,在交易機(jī)制的作用下不斷引起產(chǎn)業(yè)鏈組織的深化。少林功夫產(chǎn)業(yè)鏈形成的原因在于少林功夫產(chǎn)業(yè)分工的創(chuàng)造和細(xì)化是其產(chǎn)業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)和增值的根本途徑。隨著少林功夫產(chǎn)業(yè)鏈的深化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)價(jià)值由在不同部門間的分割轉(zhuǎn)變?yōu)樵诓煌a(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)上的分割,它的本質(zhì)是體現(xiàn)“1+1>2”的價(jià)值增值效應(yīng),這種增值來自少林功夫產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作乘數(shù)效應(yīng)。圍繞當(dāng)前少林功夫產(chǎn)業(yè)以武術(shù)教育培訓(xùn)為主的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)今國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展大環(huán)境,少林功夫教育培訓(xùn)也應(yīng)以高度的文化自覺和文化自信,著眼于打造優(yōu)秀傳統(tǒng)禪武醫(yī)文化,積極提高受訓(xùn)人員綜合文化素質(zhì)的同時(shí),建立獨(dú)具特色的少林文化產(chǎn)品體系,鑄造閃亮的少林功夫文化品牌,以更大力度推進(jìn)少林文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)資源的市場化程度低,具有商業(yè)價(jià)值的體育賽事資源和體育明星資源相對仍集中在體育主管部門手中。而體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展恰恰需要將體育資源市場化,通過市場的運(yùn)作和包裝,提升體育資源價(jià)值。目前體育資源開發(fā)后的價(jià)值歸屬問題沒有得到解決,企業(yè)對體育資源的開發(fā)無法作長期投入計(jì)劃,很大程度上影響了企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)的積極性。少林功夫產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中存在資源歸屬模糊不清、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力等狀況。研究表明,體育產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)性和融合度呈增加趨勢,文化產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的擴(kuò)散效應(yīng),產(chǎn)業(yè)影響力系數(shù)與感應(yīng)度系數(shù)都高于整個(gè)三產(chǎn)的平均水平,對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的拉動(dòng)作用。

在當(dāng)前政府大力促進(jìn)文化創(chuàng)造,共享文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果的背景下,少林功夫產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)的進(jìn)一步分工細(xì)化和完善,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。根據(jù)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論,少林功夫產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)的分工細(xì)化需要促進(jìn)少林功夫文化產(chǎn)品的發(fā)展,如:圖書、報(bào)刊、影視、音像制品的生產(chǎn)與銷售;加強(qiáng)少林功夫的文化創(chuàng)意產(chǎn)品的生產(chǎn)、版權(quán)保護(hù)、傳媒服務(wù)、投融資服務(wù);提高少林功夫賽事IP和功夫明星價(jià)值的開發(fā)與經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場的發(fā)展,全面挖掘少林功夫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的價(jià)值增值效應(yīng),激發(fā)在文化軟實(shí)力、文化競爭力和文化持續(xù)發(fā)展能力方面的乘數(shù)效應(yīng),大力推動(dòng)少林功夫產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。

三、發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)能力日益彰顯,對旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、傳媒業(yè)、金融業(yè)、通訊業(yè)、信息業(yè)和交通物流業(yè)等都將產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用,創(chuàng)造出不小的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。登封依靠國家體育產(chǎn)業(yè)基地的成功創(chuàng)建,積極發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢,堅(jiān)持體育與文化、旅游融合發(fā)展。充分發(fā)揮登封儒、釋、道“三教”薈萃,禪、武、醫(yī)傳統(tǒng)養(yǎng)生文化優(yōu)勢和中岳嵩山“世界地質(zhì)公園”優(yōu)越的山地運(yùn)動(dòng)自然條件,定期舉辦有影響力的國際性和群眾性體育賽事活動(dòng),逐步形成大眾化、多元化的健康養(yǎng)生、休閑運(yùn)動(dòng)、體育賽事、體育+旅游的新生業(yè)態(tài)圈。實(shí)施全域體育旅游戰(zhàn)略,大力推進(jìn)體育健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè),整合優(yōu)化資源要素,把自然資源和體育文化資源優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢。

四、結(jié)語

少林功夫產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),以登封的少林功夫發(fā)源地為特征,積極打造以少林功夫?yàn)樘厣捏w育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展為區(qū)域發(fā)展目標(biāo)。在此過程中,需要加強(qiáng)登封國家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃、建設(shè)。推進(jìn)以少林功夫競賽表演展示、少林文化體驗(yàn)、中原文明交流、嵩山休閑觀光、禪醫(yī)健康養(yǎng)生、少林功夫文化創(chuàng)意等為主的少林功夫文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮,打造好少林功夫這張?bào)w育產(chǎn)業(yè)名牌。利用少林功夫的品牌號(hào)召力,積極推動(dòng)登封體育+旅游、體育+競演、體育+養(yǎng)生的體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深度挖掘“禪武醫(yī)”文化,積極開發(fā)習(xí)武、修禪、素齋、禪居等項(xiàng)目,不斷豐富體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)少林功夫與傳統(tǒng)養(yǎng)生融合發(fā)展,積極發(fā)展大眾健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。依托少林功夫品牌,開發(fā)少林功夫類文化用品和特色產(chǎn)品。完善體育產(chǎn)業(yè)鏈和配套體系建設(shè),不斷強(qiáng)化文化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,增強(qiáng)登封乃至中原地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和輻射、帶動(dòng)效應(yīng)。

【本文系河南省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究”(142400410024)的階段性成果】

(作者系河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)體育系教授)