導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“bbs”為你整理了這篇關(guān)于陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)的重要舉措。今年中央提出了含“保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定”在內(nèi)的“六保”決策部署，省市也分別建立了產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制，全面推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。陶瓷產(chǎn)業(yè)作為黎川首位產(chǎn)業(yè)，如何全面落實(shí)中央“六?！比蝿?wù)和省市產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制要求，加快完善陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈條，破解產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的堵點(diǎn)斷點(diǎn)難點(diǎn)，推動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)向百億級(jí)躍進(jìn)，是擺在我們面前的重要課題。為此，黎川縣成立專題調(diào)研組，通過(guò)與有關(guān)單位座談、實(shí)地走訪陶瓷企業(yè)等形式深入開(kāi)展調(diào)研，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，形成調(diào)研報(bào)告如下。

一、陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

黎川陶瓷工業(yè)發(fā)軔于上世紀(jì)60年代，經(jīng)歷了60年代起步、80年代興起、90年代轉(zhuǎn)制、2000年技改提升及近年來(lái)的品牌建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)等發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。目前，全縣共有102家陶瓷及配套企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)17家，高新技術(shù)企業(yè)18家，形成了集原料、模具、花紙、色釉料、包裝、物流、會(huì)展、電子商務(wù)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有高檔日用瓷、耐熱瓷、衛(wèi)生潔具瓷、陳設(shè)藝術(shù)瓷、酒店陶瓷等五大系列產(chǎn)品1萬(wàn)多個(gè)品種和花面裝飾，暢銷世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中耐熱陶瓷年產(chǎn)量占全國(guó)市場(chǎng)約60%的份額。2019年，黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值58億元，實(shí)現(xiàn)稅收2億余元?！鞍l(fā)展平臺(tái)不斷優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)、品牌影響不斷擴(kuò)大”的良好態(tài)勢(shì)為陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）發(fā)展平臺(tái)不斷優(yōu)化。突出“政府扶持引導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭、市場(chǎng)化運(yùn)作”模式，積極搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。與江西陶大科技協(xié)同創(chuàng)新有限公司合作共建了陶瓷產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)中心，并引進(jìn)中國(guó)陶瓷設(shè)計(jì)大師領(lǐng)銜的專業(yè)團(tuán)隊(duì)成立陶瓷外觀設(shè)計(jì)中心，引進(jìn)靈泉智能制造有限公司設(shè)立陶瓷智能制造設(shè)備研發(fā)設(shè)計(jì)中心，打造集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)、人才培訓(xùn)、智能制造、成果轉(zhuǎn)化等于一體的綜合平臺(tái)，目前該平臺(tái)已為陶瓷企業(yè)設(shè)計(jì)外觀新品近百件，初步研制出陶瓷壓坯和過(guò)釉自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。在已建成的陶瓷油畫(huà)交易中心設(shè)置陶瓷集中展示區(qū)，分六大主題區(qū)塊全方位展示陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、陶瓷文化和陶瓷文化創(chuàng)意、陶瓷智能家居等產(chǎn)品，在今年全市首屆電商直播網(wǎng)購(gòu)節(jié)黎川陶瓷展示中心舉辦的直播活動(dòng)中，黎川陶瓷產(chǎn)品日銷售額近200萬(wàn)元。按照“精干主體、分離輔助”思路，積極整合陶瓷生產(chǎn)企業(yè)前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)資源，與佛山眾陶聯(lián)供應(yīng)鏈整合平臺(tái)合作組建陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。同時(shí)，加快陶瓷標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，引導(dǎo)陶瓷企業(yè)“拎包入駐”，搭建集約發(fā)展平臺(tái)，目前該縣累計(jì)建成陶瓷標(biāo)準(zhǔn)廠房30萬(wàn)平方米，陶瓷企業(yè)入駐使用25.5萬(wàn)平方米，入駐使用率達(dá)到85%。

（二）創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。全縣擁有陶瓷產(chǎn)業(yè)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)4個(gè)；與景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)、東華理工大學(xué)共建陶瓷產(chǎn)學(xué)研基地和黎川創(chuàng)新研究院，促進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；陶瓷產(chǎn)學(xué)研基地攻克耐熱陶瓷原料關(guān)鍵技術(shù)，鋰輝石用量降低50%，為企業(yè)節(jié)省單品成本5至6元；引進(jìn)國(guó)家“雙千計(jì)劃”人才閔永剛教授，研發(fā)的含石墨烯材料的導(dǎo)磁涂層陶瓷炊具已批量生產(chǎn)，其“石墨烯導(dǎo)熱膜”技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先地位；引進(jìn)中國(guó)陶瓷設(shè)計(jì)大師程久發(fā)，合作成立了陶瓷設(shè)計(jì)平臺(tái)，為陶瓷企業(yè)提供器型、花紙?jiān)O(shè)計(jì)；環(huán)球陶瓷設(shè)計(jì)多功能悶燒煲獲省工業(yè)設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)智能瓷電煲；全縣陶瓷企業(yè)專利累計(jì)申請(qǐng)906件，授權(quán)專利累計(jì)523件，康舒、環(huán)球兩家陶瓷企業(yè)獲評(píng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

（三）品牌影響不斷擴(kuò)大。牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，持續(xù)抓好陶瓷品牌創(chuàng)建，以品牌拓市場(chǎng)，以品牌增效益。目前，全縣共有中國(guó)馳名商標(biāo)3個(gè)、江西省名牌產(chǎn)品5個(gè)、江西省著名商標(biāo)6個(gè)、中國(guó)衛(wèi)浴十大名牌產(chǎn)品2個(gè)、中國(guó)陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品2個(gè)。黎川先后獲評(píng)“中國(guó)日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地”“中國(guó)陶瓷煲都”。2019年，黎川縣緊緊抓住獲評(píng)“中國(guó)陶瓷煲都·黎川”稱號(hào)的契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)黎川陶瓷區(qū)域品牌創(chuàng)建“十大工程”（煲都品牌策劃推廣工程、文化挖掘培育工程、產(chǎn)城綜合體工程、產(chǎn)品升級(jí)工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工程、精益智造工程、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工程、異業(yè)聯(lián)動(dòng)工程、人才培育激勵(lì)工程），設(shè)計(jì)了黎川陶瓷IP、VI形象。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加快制定陶瓷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高在陶瓷行業(yè)內(nèi)的話語(yǔ)權(quán)，其中京尚實(shí)業(yè)聯(lián)合國(guó)家陶瓷檢測(cè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成功研發(fā)全國(guó)首個(gè)陶瓷炒鍋企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的短板

盡管當(dāng)前黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍存在一些困難和問(wèn)題，主要有三個(gè)方面。

（一）產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善。當(dāng)前，黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)雖已基本形成從原料供應(yīng)、設(shè)計(jì)研發(fā)、粗加工、精深加工、彩印包裝、物流運(yùn)輸?shù)匠善蜂N售等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但這些產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工不足。多數(shù)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)形態(tài)都是“小而全”，從原料采購(gòu)、設(shè)計(jì)研發(fā)、加工生產(chǎn)、運(yùn)輸發(fā)貨到終端銷售均“各自為戰(zhàn)”，產(chǎn)業(yè)鏈基本是企業(yè)自身“體內(nèi)循環(huán)”，還沒(méi)有真正形成高集聚度、高專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。原料供應(yīng)方面，黎川本土原材料供應(yīng)企業(yè)較少，陶瓷企業(yè)生產(chǎn)所需的泥料、花紙、釉料等原材料70%以上需到外地購(gòu)買，鋰輝石、透鋰長(zhǎng)石等耐熱瓷必備關(guān)鍵原材料還需從澳大利亞、津巴布韋等國(guó)外進(jìn)口。配套服務(wù)方面，黎川陶瓷企業(yè)多為生產(chǎn)型企業(yè)，雖有陶瓷配套企業(yè)20多家，但多為包裝企業(yè)，而模具、花紙、釉料、研發(fā)、設(shè)計(jì)、檢測(cè)等配套企業(yè)偏少，配套服務(wù)能力仍較薄弱。以模具為例，陶瓷產(chǎn)品相較其他金屬制品，受收縮率、變形率等因素影響，在產(chǎn)品成型、組裝方面，對(duì)模具需求量較大，生產(chǎn)一個(gè)同款同尺寸耐熱瓷煲有時(shí)需配備3-5個(gè)模具，但全縣目前從事模具制作企業(yè)僅1家且非專業(yè)企業(yè)，多數(shù)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)選擇在外地訂購(gòu)模具。

（二）創(chuàng)新支撐還不夠給力。一是創(chuàng)新投入不足。黎川陶瓷企業(yè)規(guī)模總體偏小，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣年銷售額千萬(wàn)級(jí)的陶瓷及配套企業(yè)有72家，但年銷售額上億的僅12家，占比不到1/5。同時(shí)，部分企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣低投入、低成本抄襲市場(chǎng)已有產(chǎn)品，不愿在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)方面加大投入。加之黎川陶瓷企業(yè)從設(shè)計(jì)研發(fā)、原料采購(gòu)、加工生產(chǎn)、運(yùn)輸發(fā)貨到終端銷售多“各自為戰(zhàn)”，不能協(xié)同作戰(zhàn)，使得企業(yè)在創(chuàng)新投入方面資金不足，不能大刀闊斧開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新。全縣2018年度全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入占GDP的比重僅為0.78%，遠(yuǎn)低于全省1%的水平（2019年度的R&D經(jīng)費(fèi)指數(shù)需到2020年底公布）。二是專業(yè)人才緊缺。當(dāng)前，我縣陶瓷企業(yè)招聘的員工文化程度普遍偏低，且年齡偏大，專業(yè)管理人員和技術(shù)人才缺乏，成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大瓶頸。如，雄光智能電器研發(fā)“陶瓷+小家電”一體化產(chǎn)品，對(duì)從業(yè)人員文化程度要求較高，但現(xiàn)有68名員工中本科以上文化程度的僅3人、大專的5人，90%為大專以下文憑，尤其缺乏電器內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì)、測(cè)試和市場(chǎng)策劃營(yíng)銷等方面人才，只能高價(jià)聘請(qǐng)深圳設(shè)計(jì)公司團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)不能常駐黎川為企業(yè)提供穩(wěn)定服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和效率難以保證。

（三）產(chǎn)業(yè)質(zhì)效還不夠高。一是品牌知名度不夠。黎川作為“中國(guó)陶瓷煲都”，雖擁有眾多陶瓷品牌，但其影響力僅在行業(yè)內(nèi)較大，在普通消費(fèi)人群中名聲不顯。如，康舒陶瓷作為國(guó)內(nèi)耐熱瓷煲領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，行業(yè)內(nèi)聲名顯赫，但普通消費(fèi)人群了解不多；幫企陶瓷作為淘寶網(wǎng)日銷售量首位的瓷煲生產(chǎn)企業(yè)，但因其非自主品牌，而是向景德鎮(zhèn)榮特陶瓷有限公司運(yùn)營(yíng)的“曼達(dá)尼”品牌供貨，消費(fèi)者對(duì)幫企公司及其產(chǎn)地黎川知之甚少。調(diào)研組隨機(jī)訪問(wèn)市外省內(nèi)購(gòu)買過(guò)日用耐熱陶瓷的50名消費(fèi)者，僅1人知悉黎川陶瓷。二是電商營(yíng)銷份額不高。盡管我縣大多數(shù)陶瓷企業(yè)開(kāi)通了電商平臺(tái)，但除環(huán)球陶瓷、幫企陶瓷、新天利陶瓷等少數(shù)主打線上銷售的陶瓷企業(yè)外，多數(shù)陶瓷企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的研究和開(kāi)發(fā)不夠，電商銷售渠道開(kāi)拓較緩，網(wǎng)絡(luò)銷售運(yùn)營(yíng)能力不強(qiáng)。目前黎川陶瓷產(chǎn)品電商銷售額占總銷售額的比重為30%左右，而杭州、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)同類型電商銷售份額占比已達(dá)到50%以上。今年受疫情影響，傳統(tǒng)銷售市場(chǎng)受阻，陶瓷企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存大幅增加，嘉順陶瓷、嘉逸陶瓷等企業(yè)庫(kù)存量較去年同期增長(zhǎng)了1.5倍以上。

三、推進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對(duì)策

任何產(chǎn)業(yè)都有其特性及其發(fā)展規(guī)律，且在不同階段呈現(xiàn)不同的發(fā)展走勢(shì)。陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展必須按照陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和新時(shí)代形勢(shì)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo)，以“五型”政府建設(shè)尤其是創(chuàng)新型政府建設(shè)為抓手，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新舉措，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端。

（一）注重產(chǎn)業(yè)鏈研究，進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。當(dāng)前，隨著工業(yè)化、信息化快速發(fā)展，傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)業(yè)要脫胎換骨、實(shí)現(xiàn)蝶變，必須在產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)上下功夫。這就要求我們加強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈研究，緊密結(jié)合“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作要求，以“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”為主線，高標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖、區(qū)域分布圖“四圖”作業(yè)圖，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確產(chǎn)業(yè)整體布局和市場(chǎng)定位，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和發(fā)展階段，及時(shí)“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”，重點(diǎn)圍繞“中國(guó)陶瓷煲都”定位，深度挖掘日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)作為未來(lái)康養(yǎng)市場(chǎng)重要組成部分的巨大潛力，高端布局產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造黎川百億陶瓷產(chǎn)業(yè)。

（二）注重完善配套鏈，進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一方面，要強(qiáng)化項(xiàng)目招引。陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈要橫向做大、縱向拉長(zhǎng)，必須持續(xù)加大招商引資力度，針對(duì)性補(bǔ)足配套短板。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“內(nèi)閉環(huán)”，優(yōu)先引進(jìn)陶瓷原料（陶土、瓷泥、釉料、色料等）、模具制造、機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢測(cè)等一批上下游配套的專業(yè)化、關(guān)鍵性企業(yè)，著力填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈“空白”。要加快推行“一企一策”承接方式，結(jié)合“陶瓷+小家電”發(fā)展戰(zhàn)略，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名家電企業(yè)采取“自建或租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)生產(chǎn)基地”“代加工合作”“建設(shè)陶瓷配套電器組裝生產(chǎn)車間”等方式來(lái)黎投資發(fā)展，引進(jìn)一批高端瓷電煲項(xiàng)目落戶黎川。另一方面，要加快資源整合。資源有效配置往往影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)效。產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展需要合理整合資源，加快從規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。要針對(duì)各陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)劃分鏈條，精干主體，分離輔助，以建立健全采購(gòu)、銷售、配送等方面“利益共享”機(jī)制為抓手，加快整合中小微企業(yè)的人才流、資金流、技術(shù)流等要素資源，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)重組并購(gòu)或成立集團(tuán)公司等方式“抱團(tuán)發(fā)展”，推動(dòng)企業(yè)從“小而全”向“規(guī)模以上、環(huán)保綠色、領(lǐng)域?qū)＞狈较虬l(fā)展，形成分工有序、相互協(xié)作、前后配套、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、鏈接緊密的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。重點(diǎn)在陶瓷生產(chǎn)企業(yè)前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷售等方面，整合企業(yè)設(shè)備和資金，組建專門配套公司，提升產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平。

篇2

關(guān)鍵詞：PS；收率；性質(zhì)；組分；物料平衡

中圖分類號(hào)：TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2011)25-6182-02

Production Scheduler Application in Petrochemical Enterprises

ZHANG Lei

(Automation Research Institute, Lanzhou 730060, China)

Abstract: Production Scheduler is a process for continuous and intermittent industrial (CBPI) to help determine production scheduling with innovative tools. The scheduling system can help users decide whether to start a batch operation, the output can be continuous throughout the production process to pass the production component, including changes in the amount of each component, but also can provide between the components of each operation Change tracking. This article focuses on the production scheduling system, the nature of the material balance and equilibrium to the research and analysis.

Key words: PS; Yield; property; components; Material balance

生產(chǎn)調(diào)度一般是在已經(jīng)生成的計(jì)劃的基礎(chǔ)上做具體、詳細(xì)的可操作生產(chǎn)安排，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度有較小的調(diào)度時(shí)間周期，這保證了生成的生產(chǎn)調(diào)度可以涉及到具體的單元操作，如單元操作的啟動(dòng)，停工和不同操作之間的切換等等。

1 生產(chǎn)調(diào)度模型

根據(jù)當(dāng)前最前沿的求解技術(shù)，調(diào)度問(wèn)題可以被分割為下面兩個(gè)部分：

路徑優(yōu)化，使用混合整數(shù)線性規(guī)劃技術(shù)去求解問(wèn)題，同時(shí)利用了先進(jìn)的線性規(guī)劃技術(shù)進(jìn)行建模和求解。

物料性質(zhì)優(yōu)化，這是一個(gè)非線性問(wèn)題。為了求解這個(gè)性質(zhì)優(yōu)化的非線性問(wèn)題，生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)采用連續(xù)線性規(guī)劃技術(shù)進(jìn)行建模和求解。

1.1 生產(chǎn)路徑優(yōu)化

路徑模型處理物流，數(shù)量和操作時(shí)間問(wèn)題，忽視組分和物性這方面約束，然而合理的模型配置使得調(diào)度計(jì)劃接近物料性質(zhì)要求是可行的也是可取的，這使得在物料性質(zhì)階段更容易使計(jì)劃與路徑階段的計(jì)劃趨于一致。

生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)用下列三種方法來(lái)平衡模型中的物流：

1) 生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)將在模型中的節(jié)點(diǎn)和連接之間，根據(jù)所建模型的物流限制調(diào)節(jié)物流的移動(dòng)最終達(dá)到生產(chǎn)過(guò)程模型從進(jìn)料到產(chǎn)品輸出之間的物流平衡。

2) 生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)同時(shí)也引導(dǎo)物流經(jīng)過(guò)儲(chǔ)罐，通過(guò)改變儲(chǔ)罐中物料的存量以平衡物料流動(dòng)數(shù)量上的變化。

3) 上面兩種方法的混合使用，物料可以在一些時(shí)間段內(nèi)只流入儲(chǔ)罐，另外一些時(shí)間段內(nèi)再?gòu)膬?chǔ)罐里輸出。

因?yàn)槎丝谑章视猩舷孪藜s束，同時(shí)端口的物流速率也有上下限作為限制，這樣上下限就構(gòu)成了調(diào)度問(wèn)題的優(yōu)化區(qū)域，如圖1所示。端口的物流速率只能位于這六個(gè)邊界包圍的陰影部分。

1.2 物料性質(zhì)優(yōu)化

物料性質(zhì)優(yōu)化是在路徑優(yōu)化的解決方案基礎(chǔ)上調(diào)節(jié)原料移動(dòng)的數(shù)量以滿足組分比例和性質(zhì)規(guī)范的要求，路徑優(yōu)化調(diào)度中有關(guān)路徑的整數(shù)變量值將被固定，并作為性質(zhì)優(yōu)化的邏輯路徑基礎(chǔ)，性質(zhì)優(yōu)化將調(diào)整物料操作的數(shù)量（物流速率, 調(diào)料/批量大小等)以使所有物流的組分的成分和性質(zhì)值達(dá)到規(guī)范要求。

物料性質(zhì)優(yōu)化通過(guò)調(diào)節(jié)路徑優(yōu)化結(jié)果的流量值，并且滿足產(chǎn)品及物流性質(zhì)和組分規(guī)范的情況下，達(dá)到目標(biāo)函數(shù)的最大化。在性質(zhì)優(yōu)化階段，只有物料的流量和設(shè)備的填料數(shù)量可以調(diào)節(jié)，不能增加和刪除路徑優(yōu)化生成的物流移動(dòng)，也不能更改移動(dòng)操作的任何時(shí)間。

性質(zhì)優(yōu)化目標(biāo)函數(shù)=所有產(chǎn)品的生產(chǎn)利潤(rùn)的總和+所有操作的執(zhí)行性能的總和-所有能幫助達(dá)到可行解的懲罰值的總和。

Production Scheduler將下列兩類性質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化計(jì)算：

組分(Composition)：工廠接受、處理和輸出各種不同類型物料的匯總；

性質(zhì)(Properties)：物流中不同性質(zhì)的值。

2 連續(xù)處理裝置物料平衡及計(jì)算

圖2 裝置的物料平衡

xfpc(pc,t)：邏輯連續(xù)處理裝置的物流或進(jìn)料批量數(shù)量值

xsh(s,t)：邏輯池裝置對(duì)象的庫(kù)存量

xfi(oi,t)：邏輯入料端口內(nèi)部物流數(shù)量值

xfj(oj,t)：邏輯出料端口內(nèi)部物流數(shù)量值

xfji(oj,oi,t)：邏輯路徑的物流數(shù)量值或端口到端口物料移動(dòng)的批量大小

2.1 反應(yīng)器和分餾器子模型

輸入端口：

xfi(oi,t)≤IYPCUIU(oi,t)*xfpc(pc,t)；

xfi(oi,t)≥ IYPCUIL(oi,t)*xfpc(pc,t)

輸出端口：

xfj(oj,t)≤YPCUJU(oj,t)*xfpc(pc,t)；

xfj(oj,t) ≥YPCUJU(oj,t)*xfpc(pc,t)

其中pc, oi 和 oj 分別是連續(xù)裝置對(duì)象在模型中，以及所連接的輸入輸出端口的索引。

2.2 調(diào)和頭，分離器和分裂器子模型

總體物料數(shù)量平衡關(guān)系式為：

其中oiv和ojv分別是該連續(xù)處理裝置所連接的輸入/輸出端口在求解模型中的索引值。

3 連續(xù)處理裝置性質(zhì)平衡及計(jì)算

性質(zhì)計(jì)算取決于：所包括的基本裝置類型及其組分和性質(zhì)在模型中的配置。

連續(xù)裝置和間歇裝置的子模型類型直接決定了模型將如何計(jì)算物料通過(guò)裝置的性質(zhì)變化。同樣，性質(zhì)的計(jì)算也受模型端口和連接的配置情況影響。

ypi(oi,p,t) 邏輯入料端口內(nèi)部物流性質(zhì)

yci(oi,c,t) 邏輯入料端口內(nèi)部物流組分

ypj(oj,p,t) 邏輯出料端口內(nèi)部物流性質(zhì)

ycj(oj,c,t) 邏輯出料端口內(nèi)部物流組分

ypji(oj,oi,p,t) 邏輯路徑或端口到端口外部物流性質(zhì)

ycji(oj,oi,c,t) 邏輯路徑或端口到端口外部物流組分

3.1 調(diào)和頭性質(zhì)平衡約束

3.2 分餾器子模型性質(zhì)平衡

每個(gè)分餾器的端口流量可以根據(jù)下面的等式計(jì)算

輸出端口組分計(jì)算：

4 總結(jié)

在實(shí)施調(diào)度模擬技術(shù)以后，調(diào)度人員可以更為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)調(diào)度事件對(duì)未來(lái)產(chǎn)生的影響，可以及時(shí)的調(diào)整調(diào)度方案，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)與計(jì)劃的目標(biāo)的偏離，以前需要1天時(shí)間才能完成的方案調(diào)整，現(xiàn)在需要幾十分鐘就可以完成，從而將調(diào)度人員從繁雜的數(shù)據(jù)處理事務(wù)中解放出來(lái)，可以集中精力優(yōu)化生產(chǎn)安排，提高生產(chǎn)調(diào)度的勞動(dòng)效率和調(diào)度水平，還可以大大提高調(diào)度人員處理突發(fā)事件的能力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉濤,王華.煉油化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化方法[J].石油規(guī)劃設(shè)計(jì),2007(6).

篇3

關(guān)鍵詞 產(chǎn)品經(jīng)理 能力 學(xué)習(xí)

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（一）調(diào)研目的

為能夠順應(yīng)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理人才需求的迅速發(fā)展，以及更好的刺激當(dāng)下大學(xué)生的參與性，能結(jié)合目前所調(diào)查研究的結(jié)果對(duì)實(shí)事進(jìn)行分析與給出建議，這樣能夠?yàn)楫?dāng)下大學(xué)生接觸認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)了解產(chǎn)品經(jīng)理這一概念并鍛煉培養(yǎng)應(yīng)具備的能素質(zhì)都有一定的幫助和認(rèn)識(shí)。

二、立項(xiàng)背景（研究現(xiàn)狀，參考文獻(xiàn)和其他有關(guān)背景材料）

（一）研究現(xiàn)狀

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品經(jīng)理是一群過(guò)去被忽視、長(zhǎng)期隱藏在幕后，卻影響網(wǎng)民生活的實(shí)力階層和幕后英雄。這個(gè)階層正從一個(gè)默默無(wú)聞的被忽視地帶躍升上主流平臺(tái)，這一現(xiàn)象的背后是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變遷、傳統(tǒng)商業(yè)世界的互聯(lián)網(wǎng)化以及新技術(shù)和新興投資模式演進(jìn)所帶來(lái)的一系列深刻變化。我們通過(guò)研究互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理人才需求現(xiàn)狀分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理人才能力素質(zhì)模型，為大學(xué)生初學(xué)產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。

（二）項(xiàng)目方案

（1）基于現(xiàn)下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理人才需求緊張的現(xiàn)狀設(shè)計(jì)調(diào)研關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理所需具備能力素質(zhì)方面的調(diào)查問(wèn)卷。

（2）針對(duì)當(dāng)下大學(xué)沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理針對(duì)性培養(yǎng)專業(yè)的情況，同時(shí)結(jié)合調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果分析得出一個(gè)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)歷有針對(duì)性的基本素質(zhì)培養(yǎng)計(jì)劃。

產(chǎn)品經(jīng)理通常是負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行管理以及營(yíng)銷的人員，也負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。隨著中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成熟，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位的缺口也越來(lái)越大，同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)的重要性也越來(lái)越被認(rèn)可。

1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)目，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的需求

根據(jù)網(wǎng)易科技2010年的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)站數(shù)目為279萬(wàn)個(gè)，其中個(gè)人站長(zhǎng)約為3萬(wàn)個(gè)，由此看出未來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)理缺口相當(dāng)巨大。

2、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理存在地域分布

根據(jù)艾瑞資訊顯示，產(chǎn)品經(jīng)理的分布具有一定的地域性，北京約為29%，杭州約為13%，上海約為12%，深圳約為8%，廣州約為7%，這幾個(gè)城市也是互聯(lián)網(wǎng)公司較多的地方。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

本次項(xiàng)目通過(guò)研究騰訊，百度，阿里，新浪，搜狐，網(wǎng)易等20家國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的31個(gè)招聘廣告做出初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理能力素質(zhì)模型跟能力模型。

產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)模型分為素質(zhì)模型跟能力模型兩個(gè)方面：

（1）素質(zhì)模型：①學(xué)習(xí)能力；②辦公軟件運(yùn)用；③執(zhí)行力；④溝通能力；⑤行業(yè)融入感；⑥個(gè)人人格；⑦行業(yè)技術(shù)能力；⑧行業(yè)關(guān)聯(lián)知識(shí)。

（2）技能模型：①調(diào)研分析；②行業(yè)認(rèn)知；③產(chǎn)品設(shè)計(jì)與策劃能力；④用戶需求理解；⑤項(xiàng)目版本規(guī)劃；⑥項(xiàng)目管理。

產(chǎn)品經(jīng)理這14個(gè)方面分為3個(gè)等級(jí)，模型圖如圖1。

14項(xiàng)具體素質(zhì)能力如下：

（1）學(xué)習(xí)能力

LV1.有學(xué)習(xí)愿望，能夠在指導(dǎo)或者要求下進(jìn)行學(xué)習(xí)。

能夠通過(guò)示范式、教練式學(xué)習(xí)或者指定的學(xué)習(xí)資源掌握做好自身崗位工作所需要的知識(shí)、技能、工具和信息等。

LV2.積極的學(xué)習(xí)愿望，主動(dòng)學(xué)習(xí)，保持專業(yè)知識(shí)技能的更新。

能夠自學(xué)或主動(dòng)向他人學(xué)習(xí)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)、技能。

了解專業(yè)領(lǐng)域的最新發(fā)展情況并努力在工作中運(yùn)用，創(chuàng)造符合崗位要求的績(jī)效。

LV3.主動(dòng)學(xué)習(xí)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)，能夠融會(huì)貫通，積極共享。積極尋求和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，善用學(xué)習(xí)資源，超越崗位需求，學(xué)習(xí)自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)，具有能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)舉一反三，能夠與團(tuán)隊(duì)成員交流和分享相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造良好績(jī)效。

（2）辦公軟件運(yùn)用

LV1.掌握日常工作需要使用的辦公軟件基本功能。

LV2.熟練使用辦公軟件中的一些高級(jí)功能來(lái)輔助工作的開(kāi)展。

（3）執(zhí)行力

LV1.能制定簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃，保證按時(shí)完成工作任務(wù)，基本保證工作的質(zhì)量。

LV2.能抓住工作重點(diǎn)，綜合多種因素制定工作計(jì)劃，努力使工作達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)，并能為自己設(shè)立略富挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

（4）行業(yè)關(guān)聯(lián)知識(shí)

LV1.聽(tīng)說(shuō)過(guò)一些和本職位相關(guān)的零星的財(cái)務(wù)、法律知識(shí)。

能夠在指導(dǎo)下完成一些跨BU合作項(xiàng)目的比較具體的工作。

（5）溝通能力

LV1.有主動(dòng)溝通意愿，但溝通技巧和理解能力不足。

能夠主動(dòng)跟對(duì)方溝通，完成一般的目標(biāo)單一、內(nèi)容簡(jiǎn)單的溝通任務(wù)。

LV2.良好的主動(dòng)溝通意識(shí)，能夠準(zhǔn)確理解和被理解。

具有良好的溝通意愿，多數(shù)情況下都能夠有效傾聽(tīng)和理解對(duì)方。能準(zhǔn)確無(wú)誤、簡(jiǎn)練的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào)。能夠主動(dòng)跟產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員進(jìn)行有效溝通，確保產(chǎn)品目標(biāo)的順利達(dá)成。

（6）行業(yè)融入感

LV1.喜歡體驗(yàn)和嘗試相關(guān)產(chǎn)品，樂(lè)于對(duì)產(chǎn)品提出改進(jìn)建議。

LV2.產(chǎn)品體驗(yàn)?zāi)軌驇?lái)愉悅的感覺(jué)，總是希望能夠把產(chǎn)品用的更深，去發(fā)現(xiàn)更多的產(chǎn)品特性并分享給其他人。

（7）個(gè)人人格

LV1.樂(lè)觀、積極，勤于思考，能夠快速融入陌生的環(huán)境。

（8）行業(yè)技術(shù)能力

LV1.知道互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中涉及到的主要技術(shù)名詞等理論概念。

（9）調(diào)研分析

LV1.具備基本的調(diào)研常識(shí)，能夠在指導(dǎo)下完成調(diào)研的任務(wù)。

LV2.熟練掌握調(diào)研與分析的基礎(chǔ)理論、方法和工具，并獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)完整的的項(xiàng)目。

（10）行業(yè)認(rèn)知

LV1.對(duì)相關(guān)產(chǎn)品有濃厚的興趣，對(duì)產(chǎn)品形態(tài)、主要的廠商有一定的認(rèn)識(shí)，有使用或接觸過(guò)比較多的相關(guān)產(chǎn)品。

（11）產(chǎn)品設(shè)計(jì)與策劃能力

LV1.具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，擅長(zhǎng)某些方面的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和策劃技巧，能在別人指導(dǎo)下完成產(chǎn)品局部功能或者小型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，能使用文檔清晰的向他人表述相關(guān)設(shè)計(jì)思想和內(nèi)容。

（12）用戶需求理解

LV1.熟悉并掌握收集用戶需求的理論、方法和基本技巧。能夠獨(dú)立完成有明確目標(biāo)的客戶需求收集的任務(wù)。

（13）項(xiàng)目版本規(guī)劃

LV1.知道產(chǎn)品規(guī)劃的工作流程和成果輸出，能清晰描述出客戶的原始需求，但需要在指導(dǎo)下完成功能特性的設(shè)計(jì)抽象工作。

（14）項(xiàng)目管理

篇4

動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)成

20世紀(jì)初葉,美國(guó)一個(gè)窮困潦倒的畫(huà)家沃爾特?迪斯尼,縮在一個(gè)地下室的汽車間,在寒冷的黑夜里偶然發(fā)現(xiàn)了一只頑皮的小老鼠,激起了他腦海中巨大的創(chuàng)意聯(lián)想,醞釀出了“米老鼠”的形象。而后,迪斯尼在一群同道者的參與下,成立了一家專業(yè)的動(dòng)畫(huà)片制作公司,用企業(yè)生產(chǎn)流水線的方式,把大批量制作出來(lái)的動(dòng)畫(huà)片銷往世界各國(guó),同時(shí)又為米老鼠、唐老鴨等卡通形象申請(qǐng)了專利,并通過(guò)玩具、服裝、食品、禮品、文具、唱片、旅游等卡通圖案的附加值帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)。迪斯尼公司的成長(zhǎng)歷程,實(shí)際上是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的建立并不斷完善的過(guò)程,它伴隨并促成了迪斯尼公司的發(fā)展與壯大。

歸納一下,一個(gè)完整的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)主要包括三部分:一是前期動(dòng)畫(huà)作品的市場(chǎng)調(diào)研和策劃制作,包含題材選擇、市場(chǎng)調(diào)查、專家評(píng)估、劇情安排、角色道具設(shè)定、動(dòng)畫(huà)制作、特效處理、后期合成等;二是中期動(dòng)畫(huà)作品的發(fā)行和放映,包括市場(chǎng)宣傳、節(jié)目發(fā)行、電影或電視放映等;三是后期衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與銷售,包括品牌建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌授權(quán)、終端銷售等。各個(gè)環(huán)節(jié)都呈現(xiàn)出周密細(xì)致的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,不同時(shí)期、不同階段有不同的商業(yè)計(jì)劃目標(biāo)、方向和戰(zhàn)略。

我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀分析

1.我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出一種“不完整”的狀態(tài)

目前,我國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)的發(fā)展普遍缺乏產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的系統(tǒng)理念,缺乏系統(tǒng)化開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的成熟環(huán)境,在動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)間存在明顯的“缺環(huán)”現(xiàn)象,特別是市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品營(yíng)銷等環(huán)節(jié)沒(méi)有得到足夠的重視,導(dǎo)致這些環(huán)節(jié)未能充分發(fā)展起來(lái),限制了完整的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。

受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的影響,動(dòng)畫(huà)企業(yè)“重制作輕市場(chǎng)”的管理思維和經(jīng)營(yíng)行為仍然沒(méi)有根本性的改變,投資人往往既當(dāng)創(chuàng)作者又是經(jīng)營(yíng)者,制作與市場(chǎng)“眉毛胡子一把抓”。動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)往往是有制作部,沒(méi)有市場(chǎng)部;有動(dòng)畫(huà)片制作方案,沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書(shū);有制作資金計(jì)劃,沒(méi)有市場(chǎng)運(yùn)作資金安排。由于缺乏完整的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈,動(dòng)畫(huà)片光靠播出根本無(wú)法得到相應(yīng)的資金回報(bào),結(jié)果常常會(huì)“竹籃打水一場(chǎng)空”,無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

2.我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間表現(xiàn)為一種“不協(xié)調(diào)”的關(guān)系

動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間本應(yīng)是一種環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的關(guān)系。但受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代殘留的條塊分割思想的影響,我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈涉及的各個(gè)行業(yè)之間缺乏合作基礎(chǔ),沒(méi)有將彼此視作一個(gè)整體,沒(méi)有形成很好的對(duì)接,存在明顯的“斷鏈”現(xiàn)象。實(shí)踐中,動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)往往只顧自己眼前那點(diǎn)利益各打各的算盤,無(wú)法形成內(nèi)部交流和合作的愿望,造成動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)嚴(yán)重。

從根本上講,這是由于缺乏市場(chǎng)意識(shí)以及支配動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制,缺乏經(jīng)過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查分析后制定的系統(tǒng)的制片計(jì)劃、發(fā)行計(jì)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、資金人才規(guī)劃等。這種現(xiàn)象必然導(dǎo)致動(dòng)畫(huà)片的數(shù)量和質(zhì)量低下,成為阻礙國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)業(yè)發(fā)展的絆腳石。

構(gòu)建我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)想

筆者認(rèn)為,應(yīng)主要從以下幾方面構(gòu)建我國(guó)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈。

1.建立科學(xué)的市場(chǎng)評(píng)估機(jī)制

建立科學(xué)的市場(chǎng)評(píng)估機(jī)制,是確定對(duì)動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目投資制作的前提,也是形成優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)氛圍的重要組成部分。

一般來(lái)說(shuō),動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)評(píng)估機(jī)制應(yīng)該由市場(chǎng)調(diào)研、專家意見(jiàn)和業(yè)內(nèi)人士評(píng)估組成,三者相輔相成,缺一不可,共同構(gòu)成一個(gè)完整的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)評(píng)估體系。通過(guò)對(duì)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的調(diào)研和評(píng)估,可以有效反映動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和一部動(dòng)畫(huà)片的潛在市場(chǎng)前景,從而為動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)制作機(jī)構(gòu)、研究部門、播出平臺(tái)、廣告商提供全面準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),確定如何進(jìn)行市場(chǎng)操作,盡量規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.建立高效的動(dòng)畫(huà)制作機(jī)制

動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先要有受廣大受眾歡迎的動(dòng)畫(huà)作品,進(jìn)而通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈逐層開(kāi)發(fā)。例如,現(xiàn)在美國(guó)采取的主要是高科技、高投入、高產(chǎn)出的“動(dòng)畫(huà)大片”模式,迪斯尼的《獅子王》、《泰山》、《玩具總動(dòng)員》等,華納兄弟的《超人》、《蝙蝠俠》、《貓和老鼠》等,夢(mèng)工廠的《怪物史克萊》、《小雞快跑》、《鯊魚(yú)黑幫》等就是完全憑借真功夫來(lái)取勝的。

從內(nèi)容上來(lái)看,目前我國(guó)好多動(dòng)畫(huà)作品在故事的創(chuàng)意上,多多少少存在一定的說(shuō)教色彩,有的動(dòng)畫(huà)片甚至有濃厚的政治意味,并且定位低齡化,完全低估了兒童的鑒賞力,缺乏親切感和童趣,情節(jié)沖突、故事性貧乏,和實(shí)際生活有距離,難以引起共鳴。我們應(yīng)當(dāng)以中國(guó)豐富的文化資源為基礎(chǔ),貼近現(xiàn)實(shí)生活,把握觀眾心理需求,創(chuàng)造性地發(fā)揮這一內(nèi)容優(yōu)勢(shì),努力在動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)中獲得更為廣闊的發(fā)展空間。

從技術(shù)上來(lái)看,一部制作精美的動(dòng)畫(huà)片,必須有一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,在動(dòng)畫(huà)制作中將現(xiàn)代科技融入進(jìn)來(lái)。

3.構(gòu)建有效的頻道運(yùn)作機(jī)制

目前,電視媒體在動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈中還扮演著非常消極的角色,只是作為一種被動(dòng)的播出平臺(tái)而存在。實(shí)際上,電視媒體應(yīng)該重新審視自身的定位,實(shí)現(xiàn)與動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的互通,把收益的重點(diǎn)從傳統(tǒng)的廣告轉(zhuǎn)移到通過(guò)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈,從動(dòng)畫(huà)版權(quán)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更大的收益,由單純的播出媒體轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)龐大動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)群的排頭兵。

在這方面取得成功的典型例子就是美國(guó)的迪斯尼公司,1983年該公司在美國(guó)開(kāi)通了第一迪斯尼頻道,開(kāi)始了由媒體帶動(dòng)制作的轉(zhuǎn)型,截至2003年迪斯尼在63個(gè)國(guó)家擁有110個(gè)頻道,使得迪斯尼動(dòng)畫(huà)片流布全世界,進(jìn)而將大量的迪斯尼產(chǎn)品推向國(guó)外,獲得了大量的利潤(rùn)。

4.營(yíng)建科學(xué)可行的衍生產(chǎn)品贏利機(jī)制

經(jīng)驗(yàn)表明,動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的贏利不能單純依靠動(dòng)畫(huà)片的銷售和播出,以動(dòng)畫(huà)片養(yǎng)動(dòng)畫(huà)片只能是一條死胡同,衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)贏利的必然之路。動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品可以立體交叉、循環(huán)反復(fù)地銷售,得到多次、多地域主產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的綜合性永久回報(bào)。當(dāng)一個(gè)動(dòng)畫(huà)品牌通過(guò)媒體傳播有了相當(dāng)?shù)钠放朴绊懥?就可以通過(guò)開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品來(lái)獲利,比如音像、玩具、文具、服裝等等。最典型的例子就是美國(guó)的《變形金剛》動(dòng)畫(huà)片,該片是美國(guó)孩之寶玩具公司白送給中央電視臺(tái)的,該公司卻從相關(guān)產(chǎn)品中賺走了50多億元。反觀國(guó)內(nèi),只有很少的片子做過(guò)這方面的嘗試,很少能通過(guò)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)獲得可觀的收益。

所以,我們要發(fā)展動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè),也應(yīng)當(dāng)努力探索可行的衍生產(chǎn)品贏利機(jī)制,從動(dòng)畫(huà)片到電視、電影,再到圖書(shū)、音像制品、玩具,以及進(jìn)一步延伸到出版公司、玩具廠商等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓和特許經(jīng)營(yíng)等等,逐步形成一套成熟的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式。特別是社會(huì)發(fā)展到了今天,動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)日益與互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)游戲、個(gè)人數(shù)字處理系統(tǒng)、移動(dòng)通信等高科技手段結(jié)合起來(lái),不斷滲透于人們生活的各個(gè)領(lǐng)域。在此背景下,這些系列環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配套與開(kāi)發(fā)就顯得至關(guān)重要,我們應(yīng)該好好把握這一發(fā)展機(jī)遇,在搞好市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需求來(lái)開(kāi)發(fā)相關(guān)動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品,有效化解投資風(fēng)險(xiǎn),加速資金回報(bào),實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展。

篇5

貧困問(wèn)題一直是威脅人類社會(huì)發(fā)展的一個(gè)難題，消除貧窮、實(shí)現(xiàn)人與人之間更加公平的收入分配以及發(fā)展機(jī)會(huì)，仍然是各國(guó)面臨的主要挑戰(zhàn)。我國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，近年來(lái)扶貧事業(yè)取得了很大成就。但由于區(qū)域發(fā)展不平衡、扶貧規(guī)模大，返貧現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，貧困地區(qū)特別是集中連片特殊困難地區(qū)發(fā)展相對(duì)滯后，扶貧任務(wù)十分艱巨。20世紀(jì)80年代以來(lái)，旅游作為一種扶貧的方式開(kāi)始受到業(yè)界及國(guó)內(nèi)外研究者的關(guān)注。英國(guó)國(guó)際發(fā)展局提出“面向貧困人口的旅游”（Pro-Poor Tourism，PPT），將旅游開(kāi)發(fā)與消除貧困直接聯(lián)系起來(lái)，旅游扶貧的目標(biāo)在于貧困人口如何在旅游發(fā)展中獲益和增加發(fā)展機(jī)會(huì)。亞洲開(kāi)發(fā)銀行2004年的《河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究》中，提出了“環(huán)京津貧困帶”的概念，在京津冀協(xié)同發(fā)展中，由于河北省是京津地區(qū)發(fā)展的廣闊腹地，長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)京津貧困帶承受著雙重抑制效應(yīng)：生態(tài)惡化型抑制及保護(hù)壓力型抑制[1]，為保證京津地區(qū)的發(fā)展，河北省在產(chǎn)業(yè)選擇、資源開(kāi)發(fā)方面受到限制。然而河北省環(huán)抱京津、旅游資源豐富，且河北省的貧困縣區(qū)與旅游資源富集縣區(qū)的資源吻合度高達(dá)80%，因此旅游扶貧成為了京津冀協(xié)同發(fā)展的選擇之一。本文通過(guò)對(duì)旅游扶貧背景下環(huán)京津貧困帶的旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析，試圖回答環(huán)京津貧困帶在旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的地域分布、價(jià)值流向、現(xiàn)有旅游資源及旅游市場(chǎng)環(huán)境情況下，如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈布局的調(diào)整緩解目前的旅游扶貧困境。

一、文獻(xiàn)綜述

價(jià)值鏈的概念是波特1985年首先提出的，認(rèn)為每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、交付和服務(wù)的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體[2]。將這些活動(dòng)整合，通過(guò)價(jià)值鏈的形式為公司帶來(lái)利潤(rùn)并為顧客創(chuàng)造價(jià)值，這可以從微觀層面來(lái)解釋一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著分工及專業(yè)化公司的出現(xiàn)，價(jià)值的創(chuàng)造不再局限于公司本身，可能是由位于不同地區(qū)、不同國(guó)家的不同公司創(chuàng)造，出現(xiàn)了宏觀價(jià)值鏈的概念[3] [4]，宏觀價(jià)值鏈包括全方位的增值活動(dòng)，從產(chǎn)品或服務(wù)的構(gòu)思設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，到交付給最終消費(fèi)者，以及回收處理的完整價(jià)值增值和實(shí)現(xiàn)過(guò)程[3] [5] [6]。如果把不同企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)流程連結(jié)起來(lái)，就是價(jià)值系統(tǒng)（value system），而產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)價(jià)值系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱[7]。傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)鏈多從旅游者需求或旅游產(chǎn)品生產(chǎn)帶來(lái)的物質(zhì)流動(dòng)予以定義，然而芮明杰認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是以知識(shí)分工協(xié)作為基礎(chǔ)的功能網(wǎng)鏈，通過(guò)知識(shí)的分工和知識(shí)共享創(chuàng)造遞增報(bào)酬，為顧客創(chuàng)造價(jià)值[8]。在此基礎(chǔ)上，張朝枝以旅游世界的硬核“旅游體驗(yàn)”為基礎(chǔ)，認(rèn)為旅游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且灾R(shí)為關(guān)聯(lián)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，具有模塊化的特征，技術(shù)的差異知識(shí)表象，實(shí)際上是圍繞體驗(yàn)創(chuàng)造、生產(chǎn)與銷售、提升的知識(shí)分工，并以此為出發(fā)點(diǎn)，將旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈劃分為旅游體驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、旅游體驗(yàn)產(chǎn)品物質(zhì)環(huán)境營(yíng)造、旅游體驗(yàn)產(chǎn)品信息傳遞與銷售、旅游運(yùn)輸服務(wù)、旅游體驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)、旅游體驗(yàn)的二次消費(fèi)、旅游體驗(yàn)產(chǎn)品精加工、旅游體驗(yàn)的物產(chǎn)消費(fèi)服務(wù)、旅游體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)（見(jiàn)圖1）。

如圖1所示，以旅游體驗(yàn)為核心劃分的產(chǎn)業(yè)鏈中，各環(huán)節(jié)對(duì)旅游體驗(yàn)產(chǎn)品賦予的價(jià)值各不相同，其分布成一條“微笑曲線”[9]?；诼糜误w驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈為分析環(huán)京津貧困帶的旅游扶貧提供了重要意義，讓貧困地區(qū)對(duì)其地域內(nèi)企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)有了認(rèn)識(shí)，而縱軸所代表的附加價(jià)值隱藏的含義也是追求附加價(jià)值的最大化。據(jù)此，本文將以旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的“微笑曲線”為理論出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)分析環(huán)京津貧困帶典型旅游扶貧案例，研究這一地域旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分布特征，并進(jìn)一步探討假設(shè)在游客數(shù)量不變的情況下，旅游扶貧地區(qū)如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)不同的地理空間配置，使產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值更多地流向貧困地區(qū)。

二、研究案例及研究方法

（一）研究案例

環(huán)京津貧困帶位于河北省北部與京津接壤地區(qū)，由于冀北地區(qū)的貧困縣與京津存在較大發(fā)展落差，并與京津存在很強(qiáng)的資源環(huán)境和發(fā)展關(guān)系，河北省發(fā)展改革委員會(huì)（2004）劃定京津以北連片的張家口、承德兩市所屬全部縣區(qū)和保定的易縣、淶水、淶源共計(jì)24個(gè)縣（區(qū)）為環(huán)京津貧困帶（見(jiàn)圖2）。該區(qū)域生態(tài)環(huán)境敏感，適合人類開(kāi)發(fā)利用的土地面積不足總面積的30%，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后[10]。而這些貧困縣環(huán)抱京津，為保障京津城市供水及免受風(fēng)沙危害，它們的發(fā)展權(quán)利常常被限制，擁有較少的權(quán)益卻擔(dān)負(fù)較多的義務(wù)。由于緊鄰京津客源地，又是旅游資源豐富，旅游扶貧成為了環(huán)京津貧困帶的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文研究案例的選擇基于既是重點(diǎn)貧困縣區(qū)同時(shí)又擁有比較豐富的旅游資源，因此第一輪從環(huán)京津貧困帶的24個(gè)縣（區(qū)）選出國(guó)務(wù)院扶貧辦2012年公布的國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣①，第二輪從名單中選出河北省旅游局公布的全省旅游強(qiáng)縣，兩輪篩選之后確定研究案例為4個(gè)縣：張北縣、崇禮縣、豐寧縣和圍場(chǎng)縣②。

2012年，張北、崇禮兩縣所在的張家口市全年共接待國(guó)內(nèi)外游客2 118萬(wàn)人次，旅游收入128億元人民幣，豐寧縣、圍場(chǎng)縣所在的承德市共接待境內(nèi)外游客2 010萬(wàn)人次，全年旅游總收入162億元人民幣。作為兩個(gè)市僅有的4個(gè)旅游強(qiáng)縣，均出現(xiàn)在國(guó)務(wù)院扶貧辦當(dāng)年公布的國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣名單中，對(duì)這四個(gè)案例的研究能夠幫助我們深入研究環(huán)京津貧困帶旅游扶貧的制約因素。

（二）研究方法和過(guò)程

2014年7月至8月，筆者前往張北縣、崇禮縣、豐寧縣和圍場(chǎng)縣進(jìn)行田野調(diào)查，獲取了大量一手和二手資料。一手資料主要來(lái)自結(jié)構(gòu)化訪談，受訪對(duì)象有縣旅游局副局長(zhǎng)、規(guī)劃科科長(zhǎng)、旅游景區(qū)管理人員、旅行社工作人員等，共16人。二手資料包括研究案例地歷年的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展公報(bào)、專項(xiàng)報(bào)告和各種政府文件等。

三、旅游產(chǎn)業(yè)鏈分布發(fā)展情況

（一）產(chǎn)業(yè)鏈兩端高附加值的知識(shí)服務(wù)業(yè)環(huán)節(jié)對(duì)旅游目的地具有排他性

知識(shí)服務(wù)業(yè)是區(qū)域中心城市的產(chǎn)業(yè)核心，把專門化的人力資本、知識(shí)資本導(dǎo)入商品和服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程中，為區(qū)域發(fā)展提供強(qiáng)大的知識(shí)資本和人力資本支持[11]。對(duì)環(huán)京津貧困帶旅游產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)研也印證，產(chǎn)業(yè)鏈最左端的旅游體驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，如旅游規(guī)劃、旅游策劃設(shè)計(jì)等企業(yè)，以及產(chǎn)業(yè)鏈最右端的產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化整合型服務(wù)企業(yè)均沒(méi)有在調(diào)研的四個(gè)案例地發(fā)現(xiàn)，而這兩個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)基本來(lái)自鄰近的北京和天津，如調(diào)研中的四個(gè)貧困縣在不同時(shí)期均做過(guò)當(dāng)?shù)氐穆糜伟l(fā)展總體規(guī)劃，且均由北京的旅游規(guī)劃單位完成。

（二）隨著產(chǎn)業(yè)鏈基本環(huán)節(jié)向中心靠攏旅游目的地產(chǎn)業(yè)價(jià)值份額逐漸擴(kuò)大

在圖1中，微笑曲線以生產(chǎn)與消費(fèi)為中心點(diǎn)劃分，左邊為旅游體驗(yàn)的基本環(huán)節(jié)，右邊為旅游體驗(yàn)的提升環(huán)節(jié)③。在環(huán)境制造環(huán)節(jié)，除了招商引資建設(shè)的景區(qū)、酒店的建設(shè)施工由投資方內(nèi)部招標(biāo)外，其余的景區(qū)建設(shè)、修繕都是景區(qū)自己負(fù)責(zé)，通過(guò)對(duì)四個(gè)貧困縣旅游局及景區(qū)負(fù)責(zé)人的訪談了解到施工建設(shè)企業(yè)基本來(lái)自當(dāng)?shù)?。旅游中介服?wù)環(huán)節(jié)對(duì)旅游目的地旅行社的依賴度增加，到四個(gè)縣的旅游團(tuán)隊(duì)都是在客源地組團(tuán)，由當(dāng)?shù)芈眯猩绲亟?。此外散客在這四個(gè)旅游目的地都存在對(duì)當(dāng)?shù)芈眯猩绲膯雾?xiàng)服務(wù)需求。但在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)崇禮縣的旅游中介服務(wù)相對(duì)薄弱，2011年該縣才成立第一家旅行社，原因在于崇禮縣主要是以冰雪旅游項(xiàng)目為主，游客一般采用“自駕+滑雪場(chǎng)門票”的旅游模式，在一定程度上抑制了旅行社服務(wù)的發(fā)展空間。在旅游產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)輸環(huán)節(jié)上，調(diào)研的四個(gè)縣均沒(méi)有成立或組建當(dāng)?shù)氐穆糜谓煌ㄟ\(yùn)輸企業(yè)或日常旅游運(yùn)營(yíng)專線，原因在于旅游運(yùn)輸與其他商品運(yùn)輸不同，是把旅游者運(yùn)送到旅游目的地，出于效率與便利，均是自駕或租用客源地的旅游運(yùn)輸車輛，所以出行距離及出行模式導(dǎo)致運(yùn)輸環(huán)節(jié)是環(huán)京津貧困帶旅游發(fā)展短板。

（三）隨著產(chǎn)業(yè)鏈提升環(huán)節(jié)向右端遞進(jìn)，旅游目的地產(chǎn)業(yè)份額不斷縮小

以生產(chǎn)與消費(fèi)環(huán)節(jié)為中心點(diǎn)，右側(cè)的旅游體驗(yàn)提升環(huán)節(jié)包括旅游二次消費(fèi)、精品化、物產(chǎn)化和現(xiàn)代化。在旅游二次消費(fèi)環(huán)節(jié)，目前調(diào)研四個(gè)貧困縣的旅游商品以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為主，基本由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)。而一旦旅游商品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工藝要求提高，這些貧困縣就不具備生產(chǎn)能力了，如崇禮縣開(kāi)發(fā)了一系列旅游紀(jì)念品，主要為擺臺(tái)、掛飾、畫(huà)冊(cè)等，均由外地企業(yè)生產(chǎn)。旅游產(chǎn)品精加工環(huán)節(jié)，由于對(duì)產(chǎn)品策劃、投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求較高，目前大部分地區(qū)在這塊領(lǐng)域尚未涉足，只有崇禮縣推出了“密苑云頂”山地養(yǎng)生項(xiàng)目，且由馬來(lái)西亞云頂集團(tuán)、卓越集團(tuán)投資建設(shè)。在旅游物產(chǎn)化環(huán)節(jié)，旅游地產(chǎn)開(kāi)始在環(huán)京津貧困帶的旅游資源強(qiáng)縣嶄露頭角，豐寧縣大灘鎮(zhèn)旅游度假開(kāi)發(fā)區(qū)的“愛(ài)馬社區(qū)”一期初步建成，崇禮縣也正在建設(shè)以酒店式公寓為主的旅游商貿(mào)新區(qū)，訪談中了解到張北縣也計(jì)劃建設(shè)樺皮嶺旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。由于第二居所在國(guó)內(nèi)還是一種比較新的生活方式，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也處在探索發(fā)展期，如豐寧愛(ài)馬社區(qū)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)拿出一半的房源做酒店托管，也體現(xiàn)出對(duì)環(huán)京津貧困帶在旅游地產(chǎn)發(fā)展初期企業(yè)對(duì)市場(chǎng)不確定性的擔(dān)憂。

（四）環(huán)京津貧困帶的傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)位于價(jià)值鏈底端

如圖1在各環(huán)節(jié)中，知識(shí)與價(jià)值的高低緊密相連。產(chǎn)業(yè)價(jià)值更高的恰恰處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值曲線的兩端，傳統(tǒng)的旅游業(yè)處于價(jià)值曲線的底端。用這個(gè)圖來(lái)觀察環(huán)京津貧困帶的旅游產(chǎn)業(yè)鏈分布，發(fā)現(xiàn)主要是為旅游者在旅游地提供吃、住、行、游、娛等服務(wù)的旅游企業(yè)群體，即處于價(jià)值鏈最底部的旅游體驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)。一方面，由于環(huán)京津貧困帶主要承接中心城市的周末近郊游憩，游程時(shí)間短且基本消費(fèi)項(xiàng)目單一；另一方面受地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資金條件的限制，環(huán)京津貧困帶難以融入產(chǎn)業(yè)鏈兩端的高附加值環(huán)節(jié)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)未能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，形成了環(huán)京津貧困帶的旅游扶貧困境。

四、環(huán)京津貧困帶旅游扶貧困境的形成原因

（一）極化效應(yīng)明顯而擴(kuò)散效應(yīng)不足

極化空間是區(qū)域內(nèi)部一定類型經(jīng)濟(jì)的聚集分布狀態(tài)[12]。由于北京和天津兩個(gè)中心城市強(qiáng)大的集聚作用，促使周邊的生產(chǎn)要素向中心城市集聚，導(dǎo)致周邊地區(qū)發(fā)展的機(jī)會(huì)減少。極化將會(huì)導(dǎo)致效率與自由化平等之間的鴻溝。就京津冀地區(qū)來(lái)說(shuō)，在人口、資金、政策、創(chuàng)新等方面，北京市的極化效應(yīng)比較明顯，造成環(huán)京津貧困帶旅游產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)人才流失，在知識(shí)、資本等生產(chǎn)要素上高度依賴中心城市。同時(shí)，北京的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是高新產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)導(dǎo)致了中心城市對(duì)周邊地區(qū)的關(guān)聯(lián)度小、帶動(dòng)能力有限，從而造成擴(kuò)散效應(yīng)不足。極化效應(yīng)明顯而擴(kuò)散效應(yīng)不足是環(huán)京津貧困帶旅游扶貧困境形成的外在原因。

（二）生態(tài)區(qū)位制約地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

生態(tài)區(qū)位是以生態(tài)學(xué)為指導(dǎo)，將生態(tài)學(xué)、地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)方法統(tǒng)一起來(lái)研究生態(tài)規(guī)劃的區(qū)位論，目的是對(duì)生態(tài)單元、經(jīng)濟(jì)要素和社會(huì)生活進(jìn)行最佳生態(tài)利用，從而有效地規(guī)劃、組織和管理區(qū)域生態(tài)建設(shè)。在區(qū)域協(xié)同發(fā)展中，河北省是京津地區(qū)發(fā)展的廣闊腹地，承擔(dān)著京津風(fēng)沙治理、退牧還草、濕地保護(hù)、水源涵養(yǎng)等生態(tài)建設(shè)任務(wù)，環(huán)境保護(hù)要求高。環(huán)京津貧困帶生態(tài)環(huán)境脆弱，土壤風(fēng)蝕沙化、水土流失情況嚴(yán)重，而這一地區(qū)位于北京、天津上風(fēng)上水的位置，是中心城市的生態(tài)屏障。為了保證這些城市的水源及防治風(fēng)沙，國(guó)家不斷提高對(duì)區(qū)域資源開(kāi)發(fā)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的限制。生態(tài)環(huán)境脆弱、產(chǎn)業(yè)選擇受限，制約了該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。環(huán)京津貧困帶在京津冀地區(qū)的發(fā)展中承擔(dān)了更多的生態(tài)責(zé)任而沒(méi)有得到相應(yīng)的發(fā)展權(quán)利和補(bǔ)償。

（三）環(huán)京津貧困帶融入京津地區(qū)發(fā)展能力弱

環(huán)京津貧困帶經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、區(qū)域經(jīng)濟(jì)依存度低。旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式傳統(tǒng)，尚未形成區(qū)域性特色旅游品牌，京津旅游市場(chǎng)開(kāi)拓不夠，旅游基礎(chǔ)設(shè)施水平和服務(wù)能力不高，旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)較差，面向都市人群的休閑旅游發(fā)展滯后，雖然緊鄰京津，區(qū)域內(nèi)土地、勞動(dòng)力成本相對(duì)較低，但未能將區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。環(huán)京津貧困帶融入京津地區(qū)發(fā)展能力弱，這是環(huán)京津貧困帶旅游扶貧困境形成的內(nèi)在原因。

五、環(huán)京津貧困帶產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路

（一）實(shí)現(xiàn)京津冀區(qū)域旅游整體效益的補(bǔ)償創(chuàng)新機(jī)制

根據(jù)“卡爾多改進(jìn)”理論，區(qū)域合作發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)區(qū)域整體正收益，即實(shí)現(xiàn)總財(cái)富最大化標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域合作的重要條件是區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)地區(qū)間的收益補(bǔ)償，即用區(qū)域整體收益補(bǔ)償一部分可能在改進(jìn)中受損的群體。

由于京津冀地區(qū)區(qū)域內(nèi)政府部門的行政能力、資源條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等存在著明顯的不平衡，勢(shì)必造成利益分配上的不平衡。尤其是河北省在區(qū)域發(fā)展中處于明顯的弱勢(shì)，長(zhǎng)期處于利益受損狀態(tài)，卻未能得到京津地區(qū)的合理補(bǔ)償，導(dǎo)致多方面發(fā)展包括旅游業(yè)發(fā)展一直明顯滯后于京津，地區(qū)發(fā)展的不平衡又將成為區(qū)域合作的阻力。區(qū)域效益補(bǔ)償機(jī)制的缺失將導(dǎo)致區(qū)域旅游合作難以有效實(shí)現(xiàn)的負(fù)面循環(huán)。因此，在京津冀地區(qū)建立三方認(rèn)同的區(qū)域旅游整體效益補(bǔ)償機(jī)制是必須和重要的。

在補(bǔ)償機(jī)制方面可以借鑒歐盟旅游一體化的經(jīng)驗(yàn)，即通過(guò)成立區(qū)域旅游合作公用基金來(lái)進(jìn)行利益補(bǔ)償。在合作中成立公共基金，對(duì)于因?yàn)閰^(qū)域旅游合作而利益受損的組織、地區(qū)，可使用公共基金對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)償，使其不要因?yàn)闀簳r(shí)的利益損失而放棄區(qū)域旅游合作，這樣有利于區(qū)域旅游合作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公用基金也可以用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)積極參與合作、依照規(guī)劃要求發(fā)展的地區(qū)，可以起到激勵(lì)的作用。在京津冀區(qū)域旅游合作的初期，由于河北省的旅游發(fā)展比較滯后和緩慢，公用基金將主要用于補(bǔ)償河北省的旅游發(fā)展；而隨著河北省旅游業(yè)發(fā)展?jié)u好、收益增多，也可用于補(bǔ)償京津地區(qū)為區(qū)域整體發(fā)展而受的損失。

（二）構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)，提高價(jià)值鏈效率

在傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈中，大型旅游中間商利用其銷售渠道、采購(gòu)優(yōu)勢(shì)、信息不對(duì)稱性控制，使得大部分利潤(rùn)被旅游中間商獲取而旅游目的地卻沒(méi)有得到多少好處。信息技術(shù)的普及可以彌補(bǔ)旅游目的地的這一劣勢(shì)。通過(guò)應(yīng)用電子商務(wù)打破了旅游產(chǎn)業(yè)鏈各成員之間固定的合作模式，產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)之間不再延續(xù)傳統(tǒng)上下游合作關(guān)系，可以跨環(huán)節(jié)聯(lián)系、交叉聯(lián)系，如旅游供應(yīng)商不僅可以與多個(gè)旅游批發(fā)商協(xié)作，還可以越過(guò)批發(fā)商和零售商，直接向旅游者銷售，從而提高價(jià)值鏈的效率。

（三）強(qiáng)化政府主導(dǎo)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

調(diào)研發(fā)現(xiàn)隨著對(duì)技術(shù)、資本要求越來(lái)越高，旅游目的地產(chǎn)業(yè)參與份額不斷縮小。由于貧困地區(qū)發(fā)展資金缺乏，當(dāng)?shù)卣话阃ㄟ^(guò)招商引資，引入外來(lái)資本發(fā)展本地旅游產(chǎn)業(yè)，然而旅游業(yè)對(duì)地方發(fā)展既有乘數(shù)效應(yīng)，也存在漏損現(xiàn)象，并且貧困地區(qū)更易漏損。外來(lái)資本的介入會(huì)導(dǎo)致貧困人口受益機(jī)會(huì)減少。因此，要發(fā)揮當(dāng)?shù)卣牡闹鲗?dǎo)作用，通過(guò)政府的政策及資金支持，扶持旅游產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上更多企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展，使產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值更多地流向貧困地區(qū)，幫助環(huán)京津貧困帶克服后發(fā)劣勢(shì)，形成有利于貧困地區(qū)發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)鏈分布。

注釋：

①見(jiàn)國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2012年的《國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣名單》：http：//cpad.gov.cn/publicfiles/business/htmlfiles/FPB/fpyw/201203/175445.html.

篇6

（一）國(guó)內(nèi)對(duì)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的研究

目前國(guó)內(nèi)學(xué)者針對(duì)于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深入系統(tǒng)研究的較少，且主要集中在鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合和產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的價(jià)值方面的研究。趙承華（2007）分析了我國(guó)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題，并認(rèn)為延伸和拓展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同,建立品牌鄉(xiāng)村旅游企業(yè),是實(shí)現(xiàn)我國(guó)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合的主要路徑。張晶（2012）認(rèn)為實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈縱深化發(fā)展是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略。周格粉，肖曉（2013）首先認(rèn)為全產(chǎn)業(yè)鏈模式是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)渡模式，并提出產(chǎn)業(yè)融合是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終模式。

（二）國(guó)內(nèi)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的研究

目前針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的研究較鄉(xiāng)村旅游多出些許，但主要是從產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā)針對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究。厲無(wú)畏，于雪梅（2007）認(rèn)為培育創(chuàng)意人才，完善創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)前l(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)。邢華（2009）認(rèn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于價(jià)值鏈的整合，并提出以產(chǎn)業(yè)鏈末端—版權(quán)貿(mào)易為主線整合產(chǎn)業(yè)鏈。陳少峰(2010)認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障是產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸、橫向擴(kuò)展以及產(chǎn)業(yè)要素挖掘與整合?？v向產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，可表現(xiàn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)、外部資源共享，即產(chǎn)業(yè)內(nèi)、外融合；橫向產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，可表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)功能的多元化發(fā)展，即產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的體現(xiàn)；產(chǎn)業(yè)要素的挖掘與整合，可表現(xiàn)為要素的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的深度化和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。金元浦(2010)將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈概括為三個(gè)環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)，創(chuàng)意環(huán)節(jié)，秉承“創(chuàng)意為王”的理念；第二環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采取“內(nèi)容為王”的措施；第三環(huán)節(jié)，銷售環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“眼球?yàn)橥酢?、“渠道為王”策略?/p>

（三）國(guó)內(nèi)對(duì)創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)鏈的研究

國(guó)內(nèi)針對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合研究相對(duì)較多，且主要集中在融合的機(jī)理、路徑、模式及策略方面的研究，專家學(xué)者的研究已十分深入且系統(tǒng)，并且具有濃郁的中國(guó)特色。但從產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā)對(duì)二者融合發(fā)展的研究相對(duì)較少，此外有關(guān)于鄉(xiāng)村旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合方面的研究也十分欠缺，且主要集中在觀光農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合方面，研究的不夠全面、系統(tǒng)、深入?？掠繒煟w明，陳白璧（2011）認(rèn)為閩臺(tái)旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提升了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，完善了旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。李洋洋（2011）將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的模式分為了延伸性型、重組型和滲透型三種，認(rèn)為延伸型的產(chǎn)業(yè)融合模式出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制作和消費(fèi)環(huán)節(jié)，延伸了原有產(chǎn)業(yè)鏈條；重組型的產(chǎn)業(yè)融合模式解散了原有的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建了一種新型的產(chǎn)業(yè)鏈條；滲透型產(chǎn)業(yè)融合模式擴(kuò)展了原有產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈內(nèi)涵，提高了產(chǎn)業(yè)增值能力。王愛(ài)玲（2009）以“紫海香堤藝術(shù)莊園”為實(shí)證研究對(duì)象，認(rèn)為其成功是現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷各環(huán)節(jié)充分融合的結(jié)果。

二、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

（一）鄉(xiāng)村意象不強(qiáng)，農(nóng)耕文化盡失

“鄉(xiāng)土情結(jié)”是眾多鄉(xiāng)村旅游者的重要旅游動(dòng)機(jī)，對(duì)鄉(xiāng)村景觀意象和鄉(xiāng)村文化意象的偏好，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)重要影響因素。但現(xiàn)階段，一方面受城市強(qiáng)勢(shì)文化侵入，本土文化弱化影響，另一方面受社區(qū)居民文化自覺(jué)、文化自豪、文化保護(hù)等意識(shí)欠缺影響，使得鄉(xiāng)村旅游地的傳統(tǒng)農(nóng)耕文化流失，鄉(xiāng)村意象弱化。

（二）項(xiàng)目單一雷同，缺乏主題創(chuàng)意

鄉(xiāng)村旅游地的發(fā)展對(duì)“經(jīng)濟(jì)精英”、“創(chuàng)意人才”有較強(qiáng)的依賴，但根據(jù)霍華德的“三磁鐵理論”，農(nóng)村地區(qū)與城市相比在就業(yè)機(jī)會(huì)、人才聚集方面存在顯著劣勢(shì)，因此，在旅游開(kāi)發(fā)上欠缺“創(chuàng)意大腦”；其次，由于鄉(xiāng)村旅游地的開(kāi)發(fā)普遍存在融資困難，在鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意環(huán)節(jié)的資金的投入十分有限，普遍是照搬照抄，且不結(jié)合本土地域優(yōu)勢(shì)及特色，使得項(xiàng)目單一雷同，缺乏地域特色。

（三）鄉(xiāng)村環(huán)境惡化，生態(tài)功能弱化

鄉(xiāng)村旅游地普遍受到不同程度農(nóng)業(yè)化學(xué)物質(zhì)及廢棄物污染、污染企業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村導(dǎo)致的工業(yè)污染、農(nóng)村生活垃圾及污水污染。但受政府對(duì)農(nóng)村污染控制問(wèn)題還沒(méi)有系統(tǒng)的、足夠的重視，且財(cái)政渠道的資金來(lái)源不夠，扶持措施不力，以及居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)較差等因素影響，鄉(xiāng)村環(huán)境持續(xù)惡化，自然美、生態(tài)好的意象日益弱化。

（四）忽略市場(chǎng)調(diào)研，營(yíng)銷模式固化

鄉(xiāng)村旅游地的營(yíng)銷首先缺乏與市場(chǎng)的對(duì)接，鄉(xiāng)村旅游地自發(fā)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)分析的鳳毛麟角，因此，營(yíng)銷模式和手段的選擇沒(méi)有實(shí)際指向性。其次，鄉(xiāng)村旅游地的營(yíng)銷模式落后，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、植入式營(yíng)銷、創(chuàng)意營(yíng)銷及聯(lián)合營(yíng)銷所占比重極低，全國(guó)范圍內(nèi)建成“信息化鄉(xiāng)村旅游景區(qū)”的數(shù)量屈指可數(shù)。

三、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合建議

鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)可以與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行互動(dòng)融合，在第一個(gè)創(chuàng)意階段，要將鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展思維融入到創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游研發(fā)、設(shè)計(jì)和資源規(guī)劃中；在第二個(gè)生產(chǎn)階段，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“生產(chǎn)過(guò)程”作為“鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品”進(jìn)行銷售，供旅游者觀摩；在第三個(gè)營(yíng)銷階段，建立起文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，起到足夠吸引消費(fèi)著注意力的目的，而在第二階段的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)歷則又刺激著文化創(chuàng)意產(chǎn)品的消費(fèi)，在兩者的互動(dòng)影響中，創(chuàng)意性文化旅游產(chǎn)業(yè)就形成了一定的文化創(chuàng)意旅游者；在第四個(gè)消費(fèi)階段，與第三階段作用類似，在此階段，對(duì)創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的消費(fèi)產(chǎn)生感染效應(yīng)，促使消費(fèi)者對(duì)該文化創(chuàng)意相關(guān)的鄉(xiāng)村旅游感興趣，而反過(guò)來(lái)，在第二階段的旅游經(jīng)歷又增加對(duì)該文化旅游產(chǎn)品的認(rèn)同感；第五個(gè)后續(xù)環(huán)節(jié)，實(shí)質(zhì)上是創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和重組，通過(guò)建設(shè)主題公園，舉辦展覽會(huì)、博覽會(huì)、展銷會(huì)、節(jié)慶等方式向旅游市場(chǎng)延伸，從而實(shí)現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

（一）創(chuàng)意環(huán)節(jié)

從創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)來(lái)看，創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的形成依賴于鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)能帶來(lái)的大量人流、物流和資金流，且有吸引力的創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品所形成的核心要素。因此創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)要從創(chuàng)意環(huán)節(jié)入手。針對(duì)于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意環(huán)節(jié)的融合階段，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)可以在項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃，資源整合利用，創(chuàng)意、創(chuàng)作相互借鑒等方面進(jìn)行互動(dòng)。具體說(shuō)來(lái)，首先，應(yīng)將鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展思維融入到創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)和資源規(guī)劃中，立足鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村性的本質(zhì)，深入挖掘鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的特色，將鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的特色資源作為創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)意素材，增強(qiáng)創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)力；其次，立足于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有資源，融合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，即：豐富的想象力和創(chuàng)造力；科技化和數(shù)字化的創(chuàng)意理念，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意環(huán)節(jié)資源的互補(bǔ)融合。

（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)

針對(duì)于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的融合階段，一方面，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“生產(chǎn)過(guò)程”作為“鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品”進(jìn)行銷售，供鄉(xiāng)村旅游者觀摩，豐富創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品素材，如：獨(dú)具創(chuàng)意的舞臺(tái)演出、創(chuàng)意影視作品、大型歌舞“秀”等等，都可以成為旅游體驗(yàn)的過(guò)程；另一方面，將“鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品”進(jìn)行創(chuàng)意性、藝術(shù)性及科學(xué)性的包裝和生產(chǎn)，供鄉(xiāng)村旅游者購(gòu)買，提升創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的綜合功能價(jià)值。

（三）營(yíng)銷環(huán)節(jié)

針對(duì)于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在營(yíng)銷環(huán)節(jié)的融合階段，該環(huán)節(jié)決定了策劃、組織等環(huán)節(jié)成本的回收和盈利狀況，創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的成功與否的關(guān)鍵在某種程度上取決于滿足觀眾的文化體驗(yàn)質(zhì)量，創(chuàng)意性鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品通過(guò)現(xiàn)代宣傳手段能更好的達(dá)到推廣效果，且大大增加對(duì)消費(fèi)者的吸引力；而實(shí)際的旅游經(jīng)歷又能刺激旅游者觀看、欣賞或購(gòu)買創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。如：影視作品通過(guò)現(xiàn)代電影技術(shù)能更好的展現(xiàn)實(shí)景旅游地，而且劇組拍攝往往能吸引眾多媒體跟蹤報(bào)道，對(duì)拍攝地會(huì)有直接或間接的宣傳作用；而實(shí)際的旅游經(jīng)歷又能刺激消費(fèi)者觀看相關(guān)影視作品。因此，在營(yíng)銷主題、內(nèi)容、形式、渠道等設(shè)置上，不拘泥于模式化的處理，實(shí)施靈活的富有創(chuàng)意的運(yùn)用。

（四）消費(fèi)環(huán)節(jié)

創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的銷售是文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最終環(huán)節(jié)。文化旅游消費(fèi)者完成文化旅游產(chǎn)品的體驗(yàn)和消費(fèi)后，一次完整的文化旅游活動(dòng)才實(shí)現(xiàn)。銷售環(huán)節(jié)是創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品與受眾互動(dòng)體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旅游者的滿足是保證創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。創(chuàng)意性鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品要具有很強(qiáng)的精神感染效應(yīng)，成功的創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品必定滿足了旅游者的某種文化訴求或創(chuàng)意訴求，能刺激旅游者前往創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游地體驗(yàn)；且旅游者在消費(fèi)創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品時(shí)，其相關(guān)的旅游經(jīng)歷又能增加對(duì)創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的親切感和認(rèn)同感。

（五）后續(xù)環(huán)節(jié)

創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游商品、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的出讓、品牌的擴(kuò)張、影視動(dòng)漫等是創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的衍生環(huán)節(jié)。創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)結(jié)束后，一部分旅游者還可能購(gòu)買相關(guān)的衍生產(chǎn)品，如《快樂(lè)星球》圖書(shū)、《印象·劉三姐》旅游演藝的光盤等。另外創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游品牌的擴(kuò)張，創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的出讓等。該環(huán)節(jié)能進(jìn)一步挖掘和創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展起著非常重要的作用。但長(zhǎng)期以來(lái)，開(kāi)展有針對(duì)性的創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游衍生項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)并沒(méi)有引起足夠的重視。

四、結(jié)論

篇7

關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈；崗位群；保險(xiǎn)中介

1吉林省保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基本情況

按照管理機(jī)構(gòu)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)日常對(duì)保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)展的要求以及中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理做法，吉林省的保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)形成了上中下三大圈層的產(chǎn)業(yè)鏈，既上游企業(yè)進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品的研發(fā)定價(jià)，中游企業(yè)進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品的渠道營(yíng)銷，下游企業(yè)進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品的售后核保理賠。行業(yè)內(nèi)，按照上中下游的分工和任務(wù)分配，形成了實(shí)體企業(yè)中的上游業(yè)務(wù)區(qū)、中游業(yè)務(wù)區(qū)和下游業(yè)務(wù)區(qū)。

2吉林省保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的基本結(jié)構(gòu)

吉林省保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)仍然貫穿研發(fā)——————經(jīng)紀(jì)———公估———營(yíng)運(yùn)服務(wù)中心，共五大塊。保險(xiǎn)產(chǎn)品的研發(fā)部門是保險(xiǎn)公司的核心部門，承擔(dān)著提供保險(xiǎn)產(chǎn)品、厘定費(fèi)率的作用，是所有其他環(huán)節(jié)活動(dòng)的前提。保險(xiǎn)中介中的保險(xiǎn)人承擔(dān)展業(yè)責(zé)任，負(fù)責(zé)將保險(xiǎn)產(chǎn)品的宣傳和銷售活動(dòng)落到實(shí)處。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人主要是站在投保人的角度，向有保險(xiǎn)需求的客戶提供若干可選的保險(xiǎn)產(chǎn)品組合方案等一些顧問(wèn)性質(zhì)的咨詢服務(wù)。保險(xiǎn)公估則是具備專業(yè)資質(zhì)的公估師，以中立的身份，提供風(fēng)評(píng)評(píng)估報(bào)告，作為核損和理賠的依據(jù)。保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)一般是為保險(xiǎn)中介的工作人員提供保險(xiǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3吉林省保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈崗位群分析

通過(guò)以上分析，我們發(fā)現(xiàn)吉林省保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈可以分為前端產(chǎn)業(yè)鏈，中端產(chǎn)業(yè)鏈和后端產(chǎn)業(yè)鏈三個(gè)圈層，每一圈層的不同業(yè)務(wù)將對(duì)應(yīng)不同的崗位群。吉林省保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈前端主要是于提供保險(xiǎn)產(chǎn)品出市前的準(zhǔn)備。其涉及的崗位群主要包括與獲得保險(xiǎn)產(chǎn)品需求信息相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研類崗位，與壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)等具象化的保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的崗位，與各類保險(xiǎn)產(chǎn)品的成本與售價(jià)、利潤(rùn)相關(guān)的保險(xiǎn)產(chǎn)品費(fèi)率的厘定即精算崗位，以及與保險(xiǎn)產(chǎn)品入市直接相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)策劃崗位等。以上產(chǎn)業(yè)鏈前端崗位群主要分布在保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)中介公司（保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司）。吉林省保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中端主要是將各類保險(xiǎn)產(chǎn)品由“生產(chǎn)線”和“倉(cāng)庫(kù)”運(yùn)送到市場(chǎng)上的過(guò)程。其涉及的崗位群主要包括市場(chǎng)營(yíng)銷類崗位群和產(chǎn)品承保類崗位群。其中，保險(xiǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷類崗位群主要包括具象化產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略策劃崗位，直接和間接渠道的保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售崗位，直接和間接渠道保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售支持崗位，直接和間接渠道保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售管理崗位等。保險(xiǎn)產(chǎn)品的承保類崗位群主要包括審核保單崗，一般進(jìn)行保單的審核通過(guò)、退回或者保單加費(fèi)等工作，還包括出單崗位等。以上產(chǎn)業(yè)鏈中端崗位群主要分布在保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)中介公司（保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司和保險(xiǎn)公估公司）等等。吉林省保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈后端崗位主要是對(duì)售出的保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行后續(xù)的服務(wù)和出險(xiǎn)后的核保過(guò)程和理賠過(guò)程，是體現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)性質(zhì)的最重要的過(guò)程。其涉及的崗位群主要包括保險(xiǎn)產(chǎn)品的理賠類崗位群和保險(xiǎn)產(chǎn)品的服務(wù)類崗位群。其中，保險(xiǎn)產(chǎn)品的理賠類崗位群主要包括查勘崗位，核損崗位，核賠崗位和單證理算崗位。保險(xiǎn)產(chǎn)品的服務(wù)類崗位群主要包括柜面服務(wù)崗位和售后專職及兼職服務(wù)崗位。以上產(chǎn)業(yè)鏈后端崗位群主要分布在保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)公估公司等。

4吉林省保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈及崗位群的發(fā)展趨勢(shì)

篇8

星光影視園始建于2005年，當(dāng)年底成為國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地重點(diǎn)園區(qū)，2009年國(guó)家廣電總局批復(fù)成為“中國(guó)北京星光電視節(jié)目制作基地”。園區(qū)以專業(yè)電視節(jié)目制作為核心，將文化產(chǎn)業(yè)與文化旅游、產(chǎn)業(yè)孵化相結(jié)合，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，已形成初具產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模的傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

夯實(shí)基礎(chǔ)，筑巢引鳳

園區(qū)建設(shè)發(fā)展取得重大突破

星光影視園為中央電視臺(tái)、國(guó)內(nèi)主要衛(wèi)視電視臺(tái)、傳媒制作公司、網(wǎng)絡(luò)公司等提供專業(yè)演播場(chǎng)地、設(shè)備、技術(shù)、人員、衛(wèi)星傳輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)鏈綜合配套一站式服務(wù)，同時(shí)不斷引進(jìn)傳媒類創(chuàng)意企業(yè)、傳媒技術(shù)服務(wù)企業(yè)和綜合傳媒制作公司、電視臺(tái)駐京制作機(jī)構(gòu)等。

產(chǎn)業(yè)集聚能力不斷增強(qiáng)。2010年以來(lái)，新華網(wǎng)、新華社和中國(guó)移動(dòng)合作的國(guó)家搜索項(xiàng)目“搜索”、美國(guó)藍(lán)汛信息公司、央廣購(gòu)物等大項(xiàng)目相繼入駐園區(qū)，有力地促進(jìn)了園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化和特色化發(fā)展。截至目前，園區(qū)入住企業(yè)近百家，注冊(cè)資金總額超過(guò)10億元，聚集專業(yè)人員2000余人。園區(qū)的客戶群體也已擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)20余家電視臺(tái)、50余家傳媒制作公司，累計(jì)錄制各類綜藝節(jié)目400多個(gè)、7000余場(chǎng)，接待觀眾90萬(wàn)人次。

園區(qū)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2011年，總建筑面積15萬(wàn)平方米的新媒體大廈竣工，內(nèi)有陽(yáng)光展示交易大廳、20余個(gè)中小演播室及配套功能用房，使園區(qū)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。截至目前，園區(qū)建筑面積已達(dá)30萬(wàn)平方米，累計(jì)完成投資超過(guò)20億元。

專業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)不斷完善。致力于為傳媒企業(yè)搭建完善的公共服務(wù)平臺(tái)，目前已完成綜合制作服務(wù)平臺(tái)、獨(dú)立節(jié)目制作平臺(tái)、配套服務(wù)平臺(tái)等?？偼顿Y8億元的新媒體云計(jì)算中心，已于2011年5月開(kāi)工建設(shè)，建成后將成為國(guó)內(nèi)首個(gè)超大型云計(jì)算中心，為傳媒企業(yè)提供專業(yè)的云服務(wù)。

開(kāi)拓創(chuàng)新，多措并舉

著力打造產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

深入研究，精準(zhǔn)定位。建立發(fā)展研究中心，對(duì)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的案例、資源、經(jīng)驗(yàn)、成果進(jìn)行總結(jié)、分析和整理，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和不同類型的目標(biāo)客戶群體進(jìn)行調(diào)研，形成《北京市演播室市場(chǎng)調(diào)研》、《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展調(diào)研》等專題報(bào)告，充分挖掘園區(qū)的核心優(yōu)勢(shì)和潛在增長(zhǎng)點(diǎn)。

穩(wěn)固核心，完善機(jī)制。園區(qū)將電視節(jié)目制作業(yè)務(wù)作為產(chǎn)業(yè)鏈的核心，以傳媒業(yè)務(wù)為市場(chǎng)開(kāi)拓主體，以技術(shù)、演播室、衛(wèi)星傳輸、客戶為核心服務(wù)體，以研發(fā)中心為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展助推器，堅(jiān)持專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)，多方聯(lián)動(dòng)，建立以中央電視臺(tái)、各省級(jí)衛(wèi)視電視臺(tái)為相對(duì)固定客戶群體，以傳媒公司和新生業(yè)態(tài)制作公司為新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的發(fā)展模式。

引入多種業(yè)態(tài)，打造傳媒產(chǎn)業(yè)鏈。吸引傳媒業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上的各類配套服務(wù)公司等到園區(qū)聚集并形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)為電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)傳媒、新媒體等新興業(yè)態(tài)提供個(gè)性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。目前已聚集各類傳媒企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務(wù)企業(yè)近百家，提升產(chǎn)業(yè)聚集能力，形成傳媒業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

建立垂直網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)空間。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行地域整合和資源整合，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)鏈核心資源為基礎(chǔ)的專業(yè)垂直社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。建立中國(guó)第一家致力于電視傳媒垂直行業(yè)的信息互動(dòng)平臺(tái)——媒客網(wǎng)，為電視傳媒行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)、個(gè)人與電視節(jié)目欄目組搭建垂直有效的溝通和共享渠道。目前線上已聚集傳媒類機(jī)構(gòu)350家，傳媒用戶約2.4萬(wàn)人，專業(yè)人才3200人。

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，構(gòu)建多元支撐格局。發(fā)展B2C（企業(yè)-客戶）業(yè)務(wù)，塑造大眾化的全新媒體內(nèi)容制作和體驗(yàn)形式，形成多元支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。一是依托中國(guó)影視大樂(lè)園項(xiàng)目，發(fā)展體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。項(xiàng)目包含魔幻劇場(chǎng)、影視特技等體驗(yàn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)影視制作與文化休閑產(chǎn)業(yè)融合。二是搭建公共服務(wù)平臺(tái)，完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)孵化功能。利用園區(qū)技術(shù)和服務(wù)資源，為中小傳媒公司和自主創(chuàng)業(yè)的青年學(xué)生提供樣片、場(chǎng)地等便利條件，扶持有潛力的中小企業(yè)做大做強(qiáng)，推動(dòng)新興業(yè)態(tài)發(fā)展。

積極探索，順時(shí)應(yīng)勢(shì)

譜寫建設(shè)發(fā)展輝煌新篇

加快影視園新園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⑻厣l(fā)展。規(guī)劃建設(shè)影視園新園區(qū)，整合創(chuàng)意、生產(chǎn)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等核心產(chǎn)業(yè)資源，塑造融合專業(yè)演播室服務(wù)、產(chǎn)業(yè)會(huì)展、特色劇場(chǎng)、專用媒體工作室等設(shè)施于一體的全媒體綜合業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)空間。

篇9

【?P鍵詞】信用；產(chǎn)業(yè)鏈； 金融服務(wù)

【Keywords】credit； industry chain； financial service

【中圖分類號(hào)】F276.5 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）06-0067-02

1 信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的內(nèi)涵

信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)以控制信用風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，向客戶開(kāi)展“統(tǒng)一授信”為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升信用管理效率，合理配置授信額度，積極延伸信用空間，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)方式，為集團(tuán)成員單位提供更加豐富和便捷的融資渠道，并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體內(nèi)容包括信用風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一性風(fēng)險(xiǎn)控制、信用額度的協(xié)調(diào)性合理配置及信用空間的創(chuàng)新性拓展和延伸（圖1）。

信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系具有以下三個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容：

1.1 信用風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一性風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司按照定量分析和定性分析相結(jié)合、靜態(tài)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)調(diào)整相結(jié)合的原則，對(duì)成員單位的信用評(píng)級(jí)和總量授信進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)評(píng)估，并通過(guò)調(diào)研產(chǎn)業(yè)鏈交易上的真實(shí)貿(mào)易背景，合理分析集團(tuán)成員單位在產(chǎn)業(yè)鏈交易中的地位，解決交易各方信息不對(duì)稱問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的信用共建和共享，并根據(jù)上下游企業(yè)的實(shí)際需求，提出適宜的金融服務(wù)方案，切實(shí)提升企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)質(zhì)量。

1.2 信用額度的協(xié)調(diào)性合理配置

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司定期對(duì)各類授信業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失及發(fā)生頻率，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈中成員單位的經(jīng)營(yíng)狀況，合理分配該成員單位在產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品的最高限額。

1.3 信用空間的創(chuàng)新性拓展和延伸

信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)將集團(tuán)成員單位的信用向上下游企業(yè)擴(kuò)展和延伸，使上下游企業(yè)可以借助成員單位在財(cái)務(wù)公司的授信額度進(jìn)行融資。

2 信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的特點(diǎn)

信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)具有如下特征（見(jiàn)圖2）。

2.1 以信用風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，信用風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿始終

由于授信業(yè)務(wù)中信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率最高、影響最大，防控信用風(fēng)險(xiǎn)，成為財(cái)務(wù)公司提高金融服務(wù)質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量的重要手段。信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)以防范和控制信用風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)最根本的管控核心，并統(tǒng)籌考慮企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司作為金融機(jī)構(gòu)固有的信用風(fēng)險(xiǎn)與其他風(fēng)險(xiǎn)（包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等）的關(guān)聯(lián)性，以加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的基礎(chǔ)具體工作流程為抓手，確保企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司高效、有序、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

2.2 堅(jiān)持統(tǒng)一授信管理機(jī)制，信用等級(jí)與授信總量聯(lián)動(dòng)變化

結(jié)合授信評(píng)級(jí)的基本規(guī)則，財(cái)務(wù)公司定期對(duì)集團(tuán)成員單位的信用狀況進(jìn)行科學(xué)、全面的評(píng)定，統(tǒng)一測(cè)算其信用等級(jí)及授信控制總量，并依據(jù)評(píng)價(jià)主體經(jīng)營(yíng)情況變化，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整其授信額度和金融產(chǎn)品的最高限額，即通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整授信額度來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)管理目標(biāo)。

2.3 扁平化的剛性管理標(biāo)準(zhǔn)，提升信用管理工作效率

建立剛性的授信評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)，客戶經(jīng)理崗針對(duì)不同類型的客戶，逐個(gè)進(jìn)行扁平化的定量和定性分析，一次性總體把控授信總量。生產(chǎn)型客戶以定量分析為基礎(chǔ)，定性分析相結(jié)合，基建類客戶以定性分析為基礎(chǔ)，量化分析相結(jié)合，從而保證評(píng)級(jí)結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。

2.4 結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果，合理配置各項(xiàng)業(yè)務(wù)的授信額度

通過(guò)定期對(duì)各類授信業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，根據(jù)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失及發(fā)生頻率，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈中成員單位的經(jīng)營(yíng)狀況及產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，合理分配自營(yíng)貸款、票據(jù)承兌、貼現(xiàn)、擔(dān)保等各項(xiàng)表內(nèi)、外授信業(yè)務(wù)的全部本外幣信用額度的最高限額。

2.5 借助財(cái)務(wù)公司信用，拓展和延伸信用額度使用

空間

財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)，在商業(yè)銀行有較大的同業(yè)授信額度。以此為基礎(chǔ)，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行合作，使集團(tuán)成員單位的上下游企業(yè)可以將持有的財(cái)務(wù)公司承兌匯票在商業(yè)銀行進(jìn)行融資。通過(guò)拓展和延伸信用額度使用空間，實(shí)現(xiàn)了借用財(cái)務(wù)公司信用為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)增信，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)鏈?zhǔn)饺谫Y。

2.6 豐富金融服務(wù)品種，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)方式

財(cái)務(wù)公司開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)，不僅對(duì)集團(tuán)整合產(chǎn)業(yè)資源、推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展有著重大作用，而且對(duì)財(cái)務(wù)公司拓展經(jīng)營(yíng)范圍、延長(zhǎng)服務(wù)鏈條也有著積極作用。因此，財(cái)務(wù)公司要重點(diǎn)研究金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，從而加強(qiáng)產(chǎn)品的多樣性，滿足不同產(chǎn)業(yè)鏈中客戶以及客戶不同發(fā)展階段的服務(wù)需求。

3 信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系的管理效果

3.1 創(chuàng)新融資產(chǎn)品占比逐漸擴(kuò)大，提高集團(tuán)整體收益

通過(guò)建立信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系，財(cái)務(wù)公司創(chuàng)新開(kāi)展循環(huán)貸款、銀團(tuán)貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、應(yīng)收賬款保理、聯(lián)合貸款、票??保貼、票據(jù)互認(rèn)等融資方式，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈客戶的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)公司收入的多元化[1]。以本人所在的集團(tuán)財(cái)務(wù)公司為例，2014年至2016年，創(chuàng)新融資產(chǎn)品在總體融資服務(wù)業(yè)務(wù)中占比逐漸擴(kuò)大。在規(guī)模上，2014年創(chuàng)新產(chǎn)品占總體信貸投放量的2.21%，2015年占4.25%，2016年占4.96%。在服務(wù)客戶上，2014年，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)客戶占總體的13%，2015年占19%，2016年占32%。創(chuàng)新業(yè)務(wù)中以電票承兌尤為突出，2014年，僅為3家客戶辦理業(yè)承兌額度就計(jì)1.59億元，隨著集團(tuán)發(fā)展，基建企業(yè)增多，至2016年，年內(nèi)為12家客戶辦理承兌業(yè)務(wù)，金額總計(jì)12.27億元。

3.2 為企業(yè)節(jié)約綜合財(cái)務(wù)成本，降低集團(tuán)整體融資

成本

信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系的實(shí)施不僅可以擴(kuò)大融資產(chǎn)品規(guī)模，同時(shí)為成員單位提供了可靠的資金來(lái)源和優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù)，切實(shí)節(jié)省了融資成本。以銀團(tuán)貸款為例，京能財(cái)務(wù)依托集團(tuán)，以自身信用為基石撬動(dòng)外部銀行融資；票據(jù)承兌可推遲實(shí)際付款日期，從而節(jié)省出推遲期限內(nèi)的貸款融資成本；銀團(tuán)貸款方面，可通過(guò)組成銀團(tuán)，與多家商業(yè)銀行一同談判溝通，為成員單位取得較低的融資成本。

篇10

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)中搜索引擎的巨大成功和手機(jī)移動(dòng)搜索市場(chǎng)的巨大潛力，吸引了眾多不同類型的企業(yè)紛紛涉足其中。在目前各服務(wù)商提供的搜索服務(wù)中，WAP搜索是關(guān)注和競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，由于Google和百度在互聯(lián)網(wǎng)搜索上的積累，使得他們?cè)赪AP搜索上相對(duì)其他新型搜索服務(wù)提供商占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。然而，在短信搜索領(lǐng)域，并沒(méi)有形成WAP搜索市場(chǎng)上明顯的競(jìng)爭(zhēng)格局，由于短信搜索對(duì)搜索信息的精準(zhǔn)度要求較高，使得Google和百度等搜索服務(wù)商并沒(méi)有將其在互聯(lián)網(wǎng)搜索上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。另一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是，一些新興的搜索服務(wù)提供商在移動(dòng)搜索市場(chǎng)逐漸獲得用戶認(rèn)可。比如3GYY、易查、宜搜等移動(dòng)搜索服務(wù)提供商，用戶使用過(guò)的比例在30%左右。

面對(duì)來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈各方競(jìng)爭(zhēng)與合作的壓力與需求，作為傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)者的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，在移動(dòng)搜索市場(chǎng)上該怎樣發(fā)揮自己的作用呢？應(yīng)該如何定位自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色，使得移動(dòng)搜索平臺(tái)能夠健康發(fā)展呢？

在產(chǎn)業(yè)鏈中，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商占據(jù)重要位置。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商是協(xié)調(diào)移動(dòng)搜索平臺(tái)的首要力量，運(yùn)營(yíng)商擁有龐大的網(wǎng)絡(luò)和客戶資源，掌握著大量的重要信息，如手機(jī)用戶的基本信息、終端信息、位置信息等。此外，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商擁有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通道的控制權(quán)，影響著移動(dòng)搜索的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。調(diào)查顯示，在日本，無(wú)線搜索服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且赃\(yùn)營(yíng)商為核心的，運(yùn)營(yíng)商以嚴(yán)格緊密的合作管理將手機(jī)終端廠商、內(nèi)容提供商、搜索引擎商、廣告商、終端渠道商的職能有效整合。