導語：如何才能寫好一篇倉儲管理常識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：《倉儲管理》；項目化教學；高職教育

一、引言

《倉儲管理》是物流管理專業(yè)的核心課程之一，與其他課程相比更注重實務操作性技術，并具有比較強的學科應用性和綜合性。通過本課程的學習可使學生熟悉倉儲管理的基本理論知識，掌握倉儲作業(yè)的基本操作，通過對學生倉儲管理能力的培養(yǎng)，幫助其形成堅實的物流崗位群職業(yè)通用能力。

二、《倉儲管理》教學現(xiàn)存的問題與分析

（一）存在問題

高職院校學生在進行物流專業(yè)課程的學習中普遍顯示出積極性不高，學習缺乏熱情，目標不明確，不懂得珍惜時間的特點，《倉儲管理》的教學也不例外。

現(xiàn)行的教學模式，通常是通過教師的理論教授和板書、課堂教授與案例分析相結合等方式將知識傳授給學生，老師課前備課及課堂純理論教學費時、費力，而且還常受限于各種因素達不到理想的效果，尤其是對綜合性要求相當高的本課程，僅靠現(xiàn)行的教學模式，不易激發(fā)學生對本課程的學習興趣和熱情，反而會使學生感到課堂教學脫離實際，甚至產生厭學的情緒。

（二）原因分析

1、教材問題

（1）教材內容。市面上的高職教材大都無法準確體現(xiàn)高職教育的特點，教材與本科教材比，理論性不足；但與高職教材比，缺乏職業(yè)特性，導致學生在使用的時候無法滿足學生對職業(yè)操作的認知?，F(xiàn)有教材也存在知識陳舊、更新速度慢的問題，很多知識已不能真實反映當代物流業(yè)的技術水平，導致學生在課本上所學知識無法應用到實踐當中。有的教材內容過深，與高職教育生源的知識水平存在偏差，導致學生聽不懂、看不明白。

（2）教材形式過于死板。市面上的高職教材大都是以文字為主，很少能看到圖片、表格，章節(jié)后的練習題也多半是與職業(yè)活動沒直接關系的問題和原理分析題，這樣的教材一則很難吸引高職教育的學生，二來學生也很難從課本中了解到實踐中的具體操作過程。

2、師資問題

《倉儲管理》是一門理論與實踐緊密結合、綜合性很強的課程。一名優(yōu)秀的倉儲管理教師應該既能向學生傳授理論知識，又能指導學生進行實訓操作的教師，即高職教育中所提的"雙師型"教師。但目前，從事本門課程教學的教師大都還屬于"學院派"，對于企業(yè)實際操作還錯在盲點，在平時授課的時候也就必然觸及不到。

3、教學方法問題

本門課程現(xiàn)行的教學方式與其他的課程類似，教師采用理論教授和板書、課堂教授與案例分析相結合的方式進行授課。學生無法參與到教學環(huán)節(jié)，只是一味的接受，學生感覺知識范圍，而尤其對于操作性很強的本課程，采用這樣的方法，無法調動學生的學習積極性，很多作業(yè)環(huán)節(jié)和設備學生都無法在腦海中建立情景，以致教學效果不理想。

三、《倉儲管理》教學設計

實施項目化教學，最關鍵的是要科學地設計"項目"，它設計的好壞將決定本課程學生是主動學習還是被動"學習"。設計的教學項目--任務，既要符合學生的認知規(guī)律，同時要確保目標任務明確。在教學中，教師需要通過設立的情境和實踐教學，將知識融合在一個一個任務當中，使學生能在完成任務過程的同時達到掌握知識，形成倉儲管理技能的目標。

為了實現(xiàn)項目化教學，在《倉儲管理》課程教學過程中可從以下幾點著手：

（一）項目化教材

為了解決倉儲管理方面的教材缺陷，需要編寫教材的人員走進倉儲企業(yè)，可吸收企業(yè)中的骨干人員參與到教材的編寫工作中。

教材的內容需要根據(jù)畢業(yè)生在企業(yè)現(xiàn)場從事一線工作的實際編排，最大限度使學生所掌握的知識和技能符合實踐，提高學生所學知識的實用性。在編寫教材過程中要適當反應物流行業(yè)新技術的發(fā)展，豐富教材的體例，針對高職學生的特點，多使用圖表，課后盡可能多的設計一些與職業(yè)活動有關的實際操作的題目。

（二）"雙師型"教師儲備

高職教育倡導的"雙師型"師資隊伍可從以下四種途徑獲?。孩僬衅讣扔衅髽I(yè)倉儲管理工作經驗，又有物流理論知識的人才加入教師隊伍；②選聘物流企業(yè)中合適的骨干員工單人本校兼職教師，主要擔負課程的實習和定崗實習的指導工作；③安排學校專職教師輪流到倉儲管理一線崗位掛職鍛煉，時間以熟悉整個倉儲作業(yè)的流程為準；④安排教師到企業(yè)中與企業(yè)兼職教師共同完成學生頂崗實習的指導工作。

（三）項目教學設計

按照教育部的要求，高職院校的課程應打破本科院校以理論為主的內容結構，而應更注重依據(jù)企業(yè)在倉儲管理作業(yè)活動進行模塊設計，凸現(xiàn)實踐教學。

1、教學目標設計

《倉儲管理》的教學目標設計應充分考慮倉儲企業(yè)相關崗位對該課程的要求，這樣學生畢業(yè)就業(yè)時，才能夠很順利的勝任有關倉儲企業(yè)的崗位。根據(jù)這樣的定位，明確該門課程的對學生所要求的能力目標，知識目標和素質目標，并通過設計的項目訓練，幫助學生掌握相關技能。

2、教學內容設計

根據(jù)項目化教學的要求，通過倉儲企業(yè)相關崗位群的調研，了解崗位的能力需求，根據(jù)企業(yè)的作業(yè)流程，將其分解為多個能力模塊，通過項目訓練培養(yǎng)學生的遷移能力，為以后從事不同工作打下堅實的基礎。

3、教學方法設計

針對本門課程時間操作強的特點，教師在教學過程中應注重多種教學方式的靈活應用。可采用的教學方式有：（1）案例教學法。教師搜尋典型案例，通過案例分析，引導學生正確理解倉儲的作業(yè)流程、操作步驟、操作要求。（2）角色演練教學法。教師通過對倉儲職業(yè)崗位群的分析，設計多個不同角色，通過師生扮演不同角色，了解相應角色在倉儲作業(yè)過程中應履行的不同職責。（3）討論啟發(fā)式教學法。想方設法讓學生參與到教學環(huán)節(jié)中，教師在課堂教授期間巧妙的設計問題，引起學生的興趣，帶動主動思維。設計思考題時，提倡學生以項目組為單位進行討論分析，在課堂上給出本組的答案，并有教師點評。（4）現(xiàn)場教學法。教師在適當?shù)臅r候帶領學生到企業(yè)進行參觀，學生觀看企業(yè)員工操作的同時，教師加以講解，幫助學生將課堂所學應用到實踐當中。

4、教學效果考評辦法設計

項目化教學效果的評價需要改變原有理論考試的辦法，應進行綜合性評價，即考評由三部分構成，一是項目測評，占總分60%，二是學習態(tài)度，占總分10%，另外是企業(yè)導師測評，占總分30%。其中，項目測評是指學生每完成一個教學項目，參照既定標準打分，各項目的打分累計成為學生本課程的主要成績；學習態(tài)度體現(xiàn)在學生的考勤，項目完成時間等，改項目用以督促學生認真完成項目學習；企業(yè)導師測評是由企業(yè)指導教師對學生實踐過程中的表現(xiàn)進行綜合評價，體現(xiàn)學生掌握職業(yè)技能的程度。

參考文獻：

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[5]李明.高職物流管理專業(yè)課程教學的思考--以倉儲管理實務為例[J].物流工程與管理,2011,(11).

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1、倉儲管理的意義：

是保證電力經濟建設再生產過程不斷順利進行的必要條件，任何企業(yè)再生產的繼續(xù)進行必須有齊備，質量良好和足夠數(shù)量的物資供應，沒有這種供應工程就會中斷，物資供應又是以一定數(shù)量質量的物資儲備作保障的，沒有這種儲備供應就不能保障電力生產所需，物資的儲備又要倉儲管理來實現(xiàn)，沒有倉儲管理物資儲備就不能建立。

2、倉儲管理是物資管理的重要組成部分：

倉儲管理在物資管理中具有特殊的地位和作用，物資管理的各個環(huán)節(jié)如計劃；配置；送料；核算等都同倉儲有著直接或間接聯(lián)系，倉儲管理的好壞直接影響著物資管理工作的進行，物資配置和供應是確定物資的交換關系，而倉儲管理是從實物形態(tài)上保證物資分配，供應計劃和物資流轉計劃的實現(xiàn)。

3、倉儲管理是保持倉儲物資原有使用價值的重要手段，物資的使用價值是物資本身所具有的特殊屬性，即它具有的使用意義，倉庫儲存物資的意義就在于將來實現(xiàn)物資的使用價值，發(fā)揮它的效用，如果沒有很好的倉儲管理作為保證物資就會遭受損壞，物資的使用價值就會喪失，如果物資失去了使用價值也就失掉了保存物資的意義，所以對倉庫來說比須根據(jù)物資的不同性能和特點，采取相應的保管，保養(yǎng)措施避免和消除有害因素的影響，使物資的使用價值最大限度地保存下來。

4、倉儲管理可以促進物資的節(jié)約及合理使用，不管物資儲備的社會形態(tài)如何，保管這種儲備總是需要費用，需要耗費一定的固定資產，耗費一定的材料，設備和人力等，而這種消耗不增加被保管物資的使用價值，這些花費需要從社會產品中得到補償，從而擴大了社會產品的貨幣價值，對于這種費用應該在保證物資的使用價值的前提下，支出的越少越好，這樣就迫使物資部門提高物資的計劃質量，核定合理的庫存定量，保證供應而不是造成物資的積壓，反對優(yōu)材劣用，大材小用，充分發(fā)揮物資的效用，同時也要求倉庫必須合理地組織勞力，正確的規(guī)劃庫區(qū)，有效地利用設備，努力提高倉儲能力，不斷提高倉庫機化和自動化水平，縮短物資的在庫時間，加速物資周轉，因此認真搞好倉儲管理，就可以促進物資的節(jié)約和使用。

5、有利于應付意外情況。在經濟建設中可能出現(xiàn)意外情況，如2008年的電力冰險自然災害，這就必須有一定量的物資儲備，才能自如地應付解決意外困難情況，在電力建設發(fā)展中不平衡現(xiàn)象是會經常出現(xiàn)的，這就必須保持必要的物資儲備，更要鍵全物資儲備制度，保證電力建設均衡和年度計劃的順利實現(xiàn)。

一、物資儲備的分類

由于物資儲備所處的地位和作用不同會具有不同的儲備形態(tài)，因此就形成了各種不同的物資儲備。物資儲備分類：經常儲備、保險儲備、季節(jié)儲備。

1、經常儲備：這是企業(yè)為了保證日常物資供應或銷售而建立的儲備，其數(shù)量從進貨（進庫）到銷耗（銷售），由最大值變化到最小值，如此周而復始地循環(huán)。

2、保險儲備：這是為了預防物資供應和消費過程中的意外情況而建立的儲備，其數(shù)量具有相對固定的性質，非到意外事故發(fā)生一般不能動用。

3、季節(jié)儲備：這是為了適應進料或用料季節(jié)性要求而在一定時期內所建立的儲備，這類物資建立了季節(jié)儲備后，一般不再建立經常儲備和保險儲備。

二、物資儲備量的大小

1、物資儲備量的大小，取決于物資需要量的大小。當其它條件一定時，物資儲備量與物資的需要量成正比。在電力基建不斷擴大的同時，物資的需要量必然也相應地增加。

2、物資儲備量取決于生產的時間。物資儲備量必須與物資的生產時間相適應，才能保證物資流通過程和生產過產程不間斷地進行。

3、物資的儲備量，取決于物資的性質。物資的物理性和化學性能決定了物資儲備時間具有一定的期限，超過這個期限物資的使用價值將會受到有害影響。例如水泥的正常儲備期為三個月，超過三個月，水泥的使用性能就變差，因而不得不降低標號使用。

4、物資儲備量取決于物資的無形損耗狀況。不論是設備，還是原材料都存在著無形損耗。隨著科學技術進步和勞動生產率的不斷提高，無形損耗的速度就越快，對于越是容易發(fā)生無形損耗的物資，其物資儲備量就應當盡量減少，嚴加控制，竭力保持在保證施工生產的必要范圍之內。

5、物資儲備量，取決于物流運輸。物流運輸愈發(fā)展，服務愈好，物資補充愈迅速，物資的儲備量也就相對地愈少。

在上述因素的影響下，正常的物資儲備量不能是一個最低量，也不是最高量。正常儲備量應當比中間平均的物資儲備量稍多一些，要留有余地。

三、物資的合理運輸，裝卸

物資的合理運輸，就是要“及時；準確；安全；經濟”，有利于施工生產，力求最少的時間走最短的路程，花最省的費用，安全無損地把物資由產地或物流地運往倉庫或施工生產地。卸車時要注意安全，不碰壞，不壓傷，使包裝完好，根據(jù)物資性質合理堆放。若發(fā)現(xiàn)包裝損壞，則應另行堆放或做標志以防混亂，及時和有關部交涉處理，作好相關記錄。嚴格按合同履行。

四、物資的驗收

物資的入庫驗收，是對到庫物資在入庫前按一定的程序和手續(xù)進行數(shù)量和質量上的檢驗。也是對物資進行合理保管，使用的前提，這是做好倉儲工作的基礎。做好四驗：驗品種，驗規(guī)格，驗質量，驗數(shù)量。

驗收物資時要樹立高度的責任心，和良好職業(yè)道德，細心操作，不得損壞物資，無論開箱，起吊或搬運時都要注意包裝物的標志，嚴格按章操作，文明安全施工。驗收應及時準確，在規(guī)定期限內完成，同時，對物資的數(shù)量；規(guī)格；質量；品種及配套情況均應作全面檢查，做到準確無誤。凡不需入庫保管而直接運往施工現(xiàn)場的物資，倉庫管理人員要與用料部門的有關人員共同驗收，作好記錄。在一般情況下，數(shù)量檢驗應全部進行。即：按重量的，全部過秤；按件數(shù)的，全部點數(shù)；按理論換算的，全部檢尺換算。以實際檢驗結果的數(shù)量為實收數(shù)量。對于協(xié)作關系穩(wěn)定；證件齊全；包裝完好；合同明確；數(shù)量大而件數(shù)多，打開包裝易造成損壞者可以抽檢。

五、物資的發(fā)料退料

發(fā)料出庫要按物資進庫時間的先后，先進先出的原則。對于規(guī)定有儲存期限，應在限期內發(fā)出，以免物資變質，對于保證電力重點物資，必須確保重點。倉庫應根據(jù)手續(xù)完備的發(fā)料計劃發(fā)料，沒有正式發(fā)料憑證或手續(xù)不全的，倉庫均應嚴格拒絕。領發(fā)料時，要做到雙方共同過磅，檢尺，點數(shù)，檢查品名，規(guī)格，質量如有不符，當場糾正，避免日后責任不清。在發(fā)料的同時應將檢驗單，質保書，領料單等有關計術資料交給用料單位。

倉庫對所退物資也應進行驗收，應嚴格區(qū)分新舊程度，分開保管，不使混肴。填寫退料單，填寫時以“紅字”書寫，舊品仍能使用的，繼續(xù)使用。不能復其原有使用性能的，作廢品處理。

六、物資的保管保養(yǎng)

它是倉庫技術作業(yè)的中心環(huán)節(jié)，也是倉庫管理的核心，物資保管的好壞程度，是考核倉庫管理工作好壞的重要標志之一。物資的保管保養(yǎng)是根據(jù)各種物資的性能特點，結合當?shù)氐淖匀粭l件，對物資采取不同的科學保管和維護保養(yǎng)方法。為此必須做到保質；保量；保安全；保急需。

1、保質：不論物資在庫儲存時間的長短，應當保證物資的完好，不變質。

2、保量：不論物資在庫儲村時間的長短，都應保證數(shù)量準確，件數(shù)不缺，重量不少（在允許耗損率之內）做到帳，物，卡相符。

3、保安全：儲存期間應保證物資安全無事故，即防止因火災；偷盜；破壞或自然災害的侵襲而造成的各種損失。

4、保急需：倉庫應隨時準備發(fā)貨，一旦需要，倉庫要在最短的時間內把物資發(fā)出，以確保電網(wǎng)建設的需要。

為了做好以上工作，要求倉庫切實做好“三化”工作，即倉庫規(guī)范化；存放系列化；保養(yǎng)經?；?/p>

倉庫規(guī)范化：倉庫應根據(jù)儲存任務和倉庫的具體情況，按物資的性能和要求，做到分區(qū)分類；合理布局；庫容整潔；堆碼有序；標記顯明。

存放系列化：按照物資的不同材質；規(guī)格；四號定位；（庫號；架號；層號；位號）五五堆放，（五個五個一堆），做到規(guī)格不竄，材質不混，數(shù)量準確，帳，物，卡，證四相符，確保物資無差錯，無損失。

保養(yǎng)經?；喊凑瘴镔Y的特性和保管要求，合理存放，妥善保管，經常檢查。保證庫存物資無損壞，無隱患，無銹蝕，無霉爛變質。

要抓好物資保管中的幾個環(huán)節(jié) ：

1、嚴格驗收：它是物資保管的第一關，因此，必須嚴格按照驗收的要求，切實做好入庫物資的驗收工作。

2、安排適當?shù)谋９軋鏊焊鞣N物資的性能不同，所要求的保管條件也各不相同，針對物資的保管條件來安排適當?shù)谋９軋鏊?，也是物資保管的一項內容。

3、妥善進行物資的堆碼苫墊：堆碼苫墊是物資保管工作中的一個環(huán)節(jié)，科學合理的堆碼是保證物資不變形，不變質的必要條件，也是提高勞動率，減少差錯的必要措施。同時，不同的堆碼方式還影響著庫容的利用。

4、搞好倉庫清潔衛(wèi)生：物資在保管過程中，必須做好清潔衛(wèi)生。倉庫及周圍環(huán)境應經常保持清潔，無雜草；無垃圾。同時應注意保護環(huán)境，搞好倉庫環(huán)境的綠化。庫房內應無蟲害，一旦發(fā)現(xiàn)及時消滅，以防漫延。庫房應勤清掃，經常保持貨垛；貨架；包裝物；苫墊材料及地面的清潔，防止灰塵，污染物沾污物資。

5、認真執(zhí)行倉儲物資的盤點和檢查工作：物資在儲存期間，必須進行經常的盤點和檢查，以掌握物資變化情況和庫存動態(tài)。庫存物資要做到：無盈虧，無銹蝕（無腐蝕），無霉爛變質，無損壞事故。

6、做好季節(jié)性的預防工作：如臺風；暴雨；洪水等的侵襲，倉庫根據(jù)季節(jié)性變化和天氣預報情況做好防護措施。

7、加強倉庫物資的日常維護保養(yǎng)工作：這是一項經常性的工作，要掌握物資本身的特點及其它變化規(guī)律和有害因素對物資的影響。運用科學發(fā)展觀，提高倉儲人員的業(yè)務水平，使之為物資管理服務。

七、物資的料帳處理

按照物資的帳，卡，憑單進行入庫，出庫，庫存核算，財務部門定期稽核，由保管人員負責記帳，收料時，收料單由采購人員簽收，并隨實物送達倉庫驗收，要求當日事，當日畢，及時核算，不得涂改。收入―發(fā)出=余額，結算完畢的收，領料單由物資管理部門存查，以備核查。

八、倉庫安全

1、照明：電力的供電線路，必須符合用電規(guī)程要求，并定期檢查。掌握用電常識，并懂得急救常識，庫房內不得使用電爐。

2、倉庫機操作：不超負荷運轉，嚴格按照安全操作規(guī)程進行。

3、消防：火災的發(fā)生，對倉庫建筑，倉儲物資造成極為嚴重的損失，使國家財富“付之一炬”，使物資供貨中斷，影響電網(wǎng)建設的正常進行，并且會引起人身傷亡，因此，重視和做好倉庫的消防工作，貫徹以預防為主的原則，加強安全思想教育，進行安全演練，以確保倉庫安全，具有十分重要意義。倉庫的易燃物品，要嚴格按安全要求規(guī)定存放，發(fā)放。倉庫區(qū)域內嚴禁吸煙，巡視檢查。

4、防盜：倉庫要建立明確的可靠的報警，錄像裝置，一旦發(fā)生警情，可以迅速報警，要加強門衛(wèi)制度。

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一、倉庫管理系統(tǒng)（WMS）

倉庫管理系統(tǒng)是一個中小型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，它界面美觀、操作簡單、安全性高，基本滿足了倉庫管理的要求。整個系統(tǒng)由基本信息、單據(jù)中心、查詢統(tǒng)計、報表打印、維護設置、幫助等模塊組成。倉庫信息管理系統(tǒng)是一個經典的信息管理系統(tǒng)（MIS），其有兩部分的開況，首先后臺數(shù)據(jù)庫的建立和維護，以及前端應用程序的開發(fā)這兩個方面。對于后臺數(shù)據(jù)庫要求建立起符合數(shù)據(jù)完整性的三原則和擁有較強的數(shù)據(jù)安全性。而對于前段程序則要求程序功能完整，方便操作，用戶交互性強等特點。倉庫管理系統(tǒng)功能模塊圖如圖1所示。

二、企業(yè)在倉庫管理系統(tǒng)應用中的問題

1.高庫存現(xiàn)象

高庫存現(xiàn)象由兩方面的因素決定的。在外部管理方面，高庫存主要是由預測失真決定的，這也是高庫存產生的最主要的原因。在內部管理方面，電子物料管理系統(tǒng)即ERP系統(tǒng)的不完善、倉庫管理不到位等都是產生高庫存的重要因素。

2.倉庫與配送中心之間的差距

配送中心在倉儲配送管理中存在揀貨設施產能與未來3-5 年的市場需求有較大差距、全國各配送中心缺乏統(tǒng)一和標準的倉儲規(guī)劃方案、配送中心倉儲面積比例與供貨比例相差較大、存貨區(qū)容積利用率和貨位利用率低、一線人員配置人數(shù)與業(yè)務量不匹配、在以小訂單為主的直銷模式下運費成本上漲壓力增大、現(xiàn)有運費成本管理不合理、運輸管理中缺乏對第三方物流商運作業(yè)績進行全面評估量化指標等問題。

3.在提高倉庫效率中的應用

（1）自動采集數(shù)據(jù)。將RFID無線射頻識別技術運用到倉庫管理中，通過讀寫器所在的位置就可以無接觸式的讀取貨物的信息。在出/入庫作業(yè)的時候，自動辨別出入庫貨物的種類、品牌、數(shù)量等信息，通過這些信息，連接倉庫管理系統(tǒng)對貨物的分析，選擇合適的區(qū)域，下發(fā)指令，利用自動化技術進行放置貨物。提高了出入庫速度。在盤點時，自動采集貨架上貨物的信息，避免了以往的條形碼輸入的復雜性以及需要大量人工操作。 有效解決與倉庫及貨物流動有關的信息管理.不但可提高工作效率，還可以查看這些貨物的一切流動信息。

（2）倉庫采購。訂貨管理在系統(tǒng)的倉庫管理中，首先客戶完成的是初始庫存管理（初始信息采集），當采購收貨后庫存自動增加，當銷售出庫的時候，系統(tǒng)庫存自動減少，而平價調撥則不影響整個庫存的變化，因此庫存只能通過入庫或者出庫更改，否則無法改變，且管理員可以隨時查詢特定型號的庫存。

（3）指示最優(yōu)儲存庫位，保存?zhèn)}庫空間。WMS通過序列編號、日期、庫區(qū)和貨箱等綜合數(shù)據(jù)判斷貨物所在。憑借這些數(shù)據(jù)所表示的信息，WMS及時發(fā)出讓工人把物品上架、及時補貨、按時取貨的指令，在滿足庫存在倉庫需求的基礎上使得倉庫以最理想的方式按照WMS發(fā)出的指令自動周轉、合并從而。并根據(jù)絕提情況實時、在線更新倉庫數(shù)據(jù)。在負責人需要做出重大決策時，必須詳細查閱貨物可用性、收貨、上架、取貨、補貨、裝運、人力利用率等數(shù)據(jù)，可以在系統(tǒng)內得到瞬時更新的正確無誤的信息。通過提供貨位管理功能。當系統(tǒng)庫存與實際庫存有出入時對貨位庫存信息進行維護。

（4）操作流程簡單，輕松上手。菜單分類清晰，工作系統(tǒng)指令化，了然流程一目了然。系統(tǒng)內部眾多功能的巧妙安排，使業(yè)務操作即使未經過培訓的操作人員，只要具備計算機操作常識和一定的業(yè)務能力，就可以很快上手，錯綜復雜的賬務處理全部在系統(tǒng)內部完成。因而培訓新員工的時間和培訓費用將大大降低；而且，經過培訓的員工入門后馬上接手工作，見效快。

（5）硬件設備管理?，F(xiàn)有倉庫空間得到最大程度的充分利用，可以不必投資建設或租賃新的。倉庫提供對倉庫內的手持設備、RFID讀寫器、叉車必須有倉庫系統(tǒng)進行注冊并由倉庫系統(tǒng)進行管理的功能，倉庫工人減少，閑置下來的資產（如叉車）可以退回廠家或出售。

（6）基礎數(shù)據(jù)查找方便。提高倉庫系統(tǒng)的單據(jù)管理，庫存數(shù)量及庫存貨物詳細信息等數(shù)據(jù)查找功能和維護使用功能并可生成各種報表，及時通知管理人員。

三、總結

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20xx企業(yè)年度消防工作計劃1一、按照 誰主管、誰負責 和屬地管理原則，部門經理對本部門消防安全工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制，明確各單位、崗位消防安全職責，確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責。

1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預防火災隱患產

生。

2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查)。

3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患;不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患，要逐級報告。

4、加強滅火和應急疏散預案建設，著力提高單位組織撲救初起火災的能力，做到 火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了 。

5、公司由保安隊員建立 保消合一 的消防隊，各咳嗽弊槌梢邐消防隊。

6、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練(重點部位的部門至少每半年進行一次演練，其他部位至少每年進行一次演練)，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改，確保有效、適用。

7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。

8、加強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到 能火場逃生自救、會引導人員疏散 。

9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。

10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員，確保一旦發(fā)生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓，著力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到 消防設施標識化、消防常識普及化 。

1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識，落實消防安全 三提示 要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置 提示 和 禁止 類消防標語。

2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到 懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散 的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓教育。

3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

三、編制、落實消防工作計劃。

1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單;

2、制定消防安全工作計劃;

3、制定義務消防隊員培訓計劃;

4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;

5、制定各崗位消防救護應急演練計劃;

6、制定防火領導小組名單。

四、關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理

1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理，包括消防設施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查，特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護等產生火花的嚴格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。

2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材)做好記錄。

五、消防安全教育、宣傳的任務和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;

3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;

4、11月份開展 消防月 活動、冬季滅火演練;

六、消防安全的專項檢查

1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;

2、 五、一 節(jié)前消防安全專項檢查;

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

4、 十、一 節(jié)前的消防安全專項檢查;

5、12月份冬季消防安全專項檢查;

20xx企業(yè)年度消防工作計劃2為確保生產的安全、持續(xù)、穩(wěn)定，維護員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，努力提高分廠所轄區(qū)域內變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備、消防器材及防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置運行、維護、檢修服務質量，確保生產裝置的安全、持續(xù)、穩(wěn)定運行，有效遏制火災尤其是重特大火災事故發(fā)生，擬定20XX年度消防安全工作計劃：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞維護員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，督促分廠所屬各單位深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》，明確各級人員消防安全主體責任，統(tǒng)一消防安全管理標準，夯實火災防控基礎，不斷提升分廠員工隊伍消防安全的“四個能力”(預防和檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員逃生疏散能力、消防宣傳教育培訓能力)，最大限度地預防和減少火災事故發(fā)生。

二、工作目標：

1、火災事故為零。

2、全年消防安全檢查計劃完成率100%。

3、進行消防安全基本概況、重點部位防火措施、消防安全培訓計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護器材一覽表、消防救護器材匯總表評價，消除火災隱患，杜絕事故發(fā)生，確保110KV變電站等重點部位的消防安全，火險隱患整改率達100%。

4、建立群防群治的義務消防隊伍安全管理網(wǎng)絡，預防火災和減少火災危害，保護員工身體健康、家庭幸福和公司財產的安全，實施、保持和持續(xù)改進群防群治的義務消防隊伍安全管理網(wǎng)絡。

5、員工年度消防安全教育考試率≥100%;入廠二、三級教育、轉崗、復工、火災事故發(fā)生后教育率100%。

6、全年消防器材及安全防護用具完好率達100%、員工會使用率100%。

7、可燃氣體自動器、火災報警器、視屏監(jiān)視設備完好率≥100%。云南云維股份有限公司電儀分廠20XX年度消防安全工作計劃

8、變配電、供電設施、機泵、儀表關鍵裝置每年舉行1～2次突發(fā)事件應急預案演練。

9、消防安全臺帳、檔案建檔率100%。

三、主要措施：

(一)落實消防安全責任制、不斷提高消防安全管理水平。

1、逐級簽定20XX年消防安全目標管理責任狀。

2、優(yōu)化電儀分廠義務消防員隊伍力量。

3、實施消防安全標準化管理。

(二)嚴格執(zhí)行消防安全檢查制度，杜絕消防安全隱患，做到“消防安全自查，火災隱患自除”。

1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。

2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。

3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規(guī)定時間、路線、頻次進行班中檢查。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進行檢查。

5、做好消防安全檢查工作，狠抓消防安全隱患整改。加強“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防小動物，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級的消防安全隱患由安全環(huán)保員在分廠安全業(yè)務工作會上通報，各工段對于存在的消防安全隱患需持續(xù)改進的項目務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調解決。

(三)抓好消防安全管理工作，加強消防安全應急救援預案演練，努力提高義務消防員隊伍組織撲救初起火災的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了”。

1、根據(jù)云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。

3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。

4、定期組織突發(fā)事件應急救援預案演練(重點部位至少每半年進行一次演練)，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責分工及時到位、有效處置，突發(fā)事件救援應急預案適時得到評審修訂，確保有效、適用。

(四)樹立教育為本，開展全員消防安全教育培訓，努力提高義務消防隊伍宣傳教育培訓能力，做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。

1、督促檢查各部門、工段、班組規(guī)范消防設施器材標識，落實消防安全“三提示”要求，重點部位、重點作業(yè)場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。

2、督促檢查各部門、工段、班組完善消防教育培訓制度，加強對員工進行《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工 、新入電儀分廠員工和轉崗、復工員工，關鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域人員參加公司舉辦的消防安全培訓教育。

3、組織各部門、工段、班組的消防安全責任人、專兼職消防管理人員、電氣、儀表控制室值班操作人員參加公司舉辦的消防安全專門培訓。

四、實施計劃：

一月份：

1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產安全。

2、召開20XX年四季度安全業(yè)務工作會議，總結20XX年度消防安全工作，兌現(xiàn)20XX年度消防安全管理目標責任狀考核，布置20XX年度消防安全工作，討論研究電儀分廠20XX年度消防安全目標、指標、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、消防安全管理目標責任狀，與各部門、工段簽訂“安全環(huán)保工作責任狀”和“消防安全工作責任狀”。

3、按照云維股份公司有關部門的要求，組織有關人員編制完成電儀分廠20XX年度消防安全基本概況、重點部位防火措施、消防安全培訓計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護器材一覽表、消防救護器材匯總表;根據(jù)員工隊伍敢為變化調整情況，調整20XX年防火領導小組及義務消防隊員，并上報云維集團公司防火組、消防二中隊、安全環(huán)保部20XX年消防安全資料。

4、完成其它臨時性消防安全工作。

二月份：

1、組織完成電儀分廠“三標一體”管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價，云南云維股份有限公司電儀分廠并對評價出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施，落實責任人

2、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關部門備案。

20xx企業(yè)年度消防工作計劃3為加強單位消防安全基礎管理工作，落實單位的消防安全主體責任，提高單位消防安全管理的科學化、規(guī)范化水平，筑實單位消防安全“四個能力”(預防和檢查消除火災隱患能力、單位組織撲救初起火災能力、單位組織人員逃生疏散能力、單位消防宣傳教育培訓能力)，有效遏制火災尤其是重特大火災事故發(fā)生，特制定本計劃。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞保護員工人身、單位財產安全，維護單位穩(wěn)定的總要求，督促單位所屬各單位深入貫徹《消防法》、《云南省消防條例》、公安部令第61號等法規(guī)文件，進一步規(guī)范本單位消防安全管理機制和消防安全管理體系，明確消防安全管理重點，統(tǒng)一消防安全管理標準，夯實火災防控基礎，不斷提升單位消防安全“四個能力”，最大限度地預防和減少火災事故發(fā)生。

二、消防安全目標

1、消防安全做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的總要求。“一明確”即明確消防安全職責；“三建立”即建立健全消防組織，建立健全消防安全制度和操作規(guī)程，建立完善消防檔案；“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改，規(guī)范消防控制室管理，規(guī)范消防設施維護管理，規(guī)范消防宣傳教育培訓，規(guī)范滅火和應急疏散預案演練。

2、人人關注消防、人人參與消防、人人學會消防，一般員工達到“懂滅火設備使用，會撲救初起火災；懂自救逃生技能，會組織人員疏散”的“兩懂”要求。消防控制值班人員達到“懂消防設施設備，會操作使用；懂火災應急處置程序，會組織撲救火災；懂消防安全常識，會檢查隱患”的“三懂三會”。消防安全管理人達到“懂消防法律法規(guī)，會部署消防工作；懂消防設施設備，會查改火災隱患；懂消防知識，會組織員工培訓；懂火災應急處置，會組織滅火演練”的“四懂四會”要求。

三、消防安全管理原則

1、消防安全 “遵守國家法律、標準”的原則。

2、“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與”的原則。

3、“以防為主、防消結合”的原則。

4、“誰主管，誰負責”的原則。

5、實行消防安全“屬地管理”原則。

6、實行“動態(tài)隱患排查”，“持續(xù)改進”的原則。

7、實行消防安全工作“各級行政首長負責”的原則。

8、實行“風險控制”的原則。

9、任何單位和個人都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警義務的原則。

四、消防安全指標

1、火災事故為0。

2、新建項目消防設施預評價審查率、消防設施設計審核率、法定設施檢測率、竣工驗收率100%。

3、全年消防安全檢查計劃完成率100%。

4、進行火災危險評價，消除火災隱患，杜絕事故發(fā)生，確保煤氣生產裝置、危險化學品貯存區(qū)、充裝站、油品庫等重點部位的消防安全，火險隱患整改率達100%。

5、建立消防安全管理體系，預防火災和減少火災危害，保護員工、社區(qū)群眾人身、財產和公共的安全；實施、保持和持續(xù)改進消防安全管理體系。

6、員工年度消防安全教育考試率≥98%；入廠三級教育、轉崗、外協(xié)施工、民工、火災事故發(fā)生后教育率100%。

7、消防設施及器材完好率達100%、員工會使用率100%、全年消防設施法檢率100%。。

8、可燃氣體自動檢測儀、火災報警器完好率100%。

9、消防設施操作規(guī)程編制率100%，員工掌握率100%。

10、重大危險源及關鍵裝置每年1～2次火災事故滅火和疏散演練。

11、消防安全臺帳、檔案建檔率100%。

五、消防安全教育、宣傳的任務和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練；

2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座；

3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育；

4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練；

六、消防安全的專項檢查

1、3月份開展春季及春節(jié)消防安全專項檢查；

2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查；

篇5

做任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。下面是小編為大家整理的關于物業(yè)年度消防工作計劃，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

物業(yè)年度消防工作計劃1

一、按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則，部門經理對本部門消防安全工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制，明確各單位、崗位消防安全職責，確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員，明確各自職責。

1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預防火災隱患產生。

2、強滅火和應急疏散預案建設，著力提高單位組織撲救初起火災的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了”。

3、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊，各?咳嗽弊槌梢邐襝藍印?

4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。

5、強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。

6、促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。

7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員，確保一旦發(fā)生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓，著力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。

1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識，落實消防安全“三提示”要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。

2、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

三、編制、落實消防工作計劃。

1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單。

2、制定消防安全工作計劃。

3、制定義務消防隊員培訓計劃。

4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃。

5、制定各崗位消防救護應急演練計劃。

6、制定防火領導小組名單。

四、消防安全教育、宣傳的任務和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。

2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座。

3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育。

4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練。

五、消防安全的專項檢查

1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查。

2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查。

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查。

4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查。

5、12月份冬季消防安全專項檢查。

物業(yè)年度消防工作計劃2

為深入貫徹落實(國務院關于進一步加強消防工作的意見)精神，切實加強社區(qū)消防建設，不斷提高居民群眾消防安全認識，根據(jù)沙包堡辦事處的安排，在轄區(qū)內開展消防安全工作。為確保消防安全工作的順利開展，特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十-大精神為指導，提高全民消防認識，預防和減少火災事故，確保人民群眾安居樂業(yè)，保障和促進城區(qū)建設和經濟發(fā)展為目標，切實預防和減少火災事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命和財產安全。

二、工作目標

通過開展消防安全工作，建立健全社區(qū)消防安全管理體制，開創(chuàng)“消防安全管理規(guī)范、制度落實、責任明確、常識普及”的社區(qū)消防工作新局面。

三、工作重點

1、總結積累經驗，以點帶面、點面結合，推動消防安全工作的全面深入開展。

2、加強消防業(yè)務指導，社區(qū)將以書面報告等方法邀請消防工作人員到學校、居民區(qū)及轄區(qū)重點防火單位對消防安全工作進行業(yè)務指導，使消防安全工作落實到位。

3、利用一些節(jié)假日在群眾聚集的地方作消防安全知識宣傳，和以板報、橫幅、標語形式進行不遺余力的宣傳活動。

四、實施步驟：

1、社區(qū)成立消防安全工作組織機構，明確分工，落實責任，制定本轄區(qū)消防工作實施方案，細化任務，及時部署。

2、完善并落實消防安全工作任務和目標，結合社區(qū)實際，擴大宣傳覆蓋面，提高宣傳工作質量，增強宣傳教育效果，全面推動社會化消防宣傳工作的深入開展。

3、加強社區(qū)基礎，社區(qū)消防要邊建設，邊工作。社區(qū)每季度對本轄區(qū)居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次，要對轄區(qū)情況進行全面的調查摸底，包括企業(yè)事業(yè)單位、個體工商戶、學校、商鋪，通過摸清底數(shù)，建立健全社區(qū)消防工作檔案資料，確保社區(qū)消防工作健康，有序地開展。

物業(yè)年度消防工作計劃3

一、定編定崗及培訓計劃

今年是---物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子(1.---物業(yè)管理公司2.曼哈頓管理中心)一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎上，通過---物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。

二、代租、代收計劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。

三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)

今年完成物業(yè)管理費77.26萬元，代租、代辦費29.80萬元(149×20%)，一共為107.06萬元。其中曼哈頓大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為98.40萬元，其它收入8.66萬元。

四、費用支出控制計劃

今年其費用支出控制在112萬元之內(不包括3000元以上的修理費用)，其中：

1.人員工資包括三金總額為：82.56萬元(按現(xiàn)48人計算)

2.自擔水電費：15.60萬元。

3.稅金：8.80萬元。

4.其它5.04萬元。

五、拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃

1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。

六、綜合治理、消防安全工作計劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生。

七、大樓維修、設施設備維修計劃(根據(jù)大樓拆遷時間待定)

1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2.大樓內部的維修、粉刷。

篇6

轉正人員一般是指在本單位試用并申請成為正式職工的部分職工，申請成為全日制職工。下面是小編為大家?guī)淼?021年試用期轉正報告申請書5篇，歡迎大家查閱!

2021試用期轉正申請書范文1尊敬的領導：

我叫__，于20__年7月14日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任協(xié)助消防管理員一職，負責消防管理工作。本人工作踏實、認真、且具有較強的責任心和進取心，日常工作生活中樂于與人溝通、幫助他人，有很強的團隊協(xié)作能力.轉眼間實習已經兩個月了，我對大廈消防工作有了更深刻、更具體的認識。在這期間熟悉掌握了大廈消防布局、位置及設備的功能。與關師傅一起配合相關部門及維保廠家做好安全檢測工作。

我在消防管理員關師傅指導下，對大廈員工和義務消防員等進行了消防常識和專業(yè)技能的教育、培訓和工作指導。跟隨關師傅檢查消防主機運轉情況，做到主機無故障，監(jiān)督維保廠家對消防設備的定期保養(yǎng)工作，使設備處于良好狀態(tài)。對部分消防聯(lián)動設備進行測試(如墻式消火栓、防火卷簾門)對所存在的問題進行匯總上報，聯(lián)系相關部門維修。根據(jù)《防火檢查、巡查制度》每天對消防設備進行巡查并做登記。(如滅火器、消火栓壓力、安全門是否堵塞、設備是否完好)每周進行工作總結，每月例行進行消防安全大檢查。保證消防設施設備不丟失、不過期，能夠正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報、做好檢查記錄工作。整理各類消防檔案材料的收集工作。我跟隨關師傅一起做好大廈客戶遷入，退租房間的驗收工作;配合消防維保廠家對客戶房間的消防改造，監(jiān)督施工現(xiàn)場安全。對區(qū)域的安全標示及疏散標志逐一進行完善。

申請人：haoword

__年__月__日

2021試用期轉正申請書范文2尊敬的領導：

您好!

本人于20__月__月加入鄭州市公共交通總公司，擔任公交車司機一職，試用期為一年。根據(jù)公司的規(guī)章管理制度，現(xiàn)申請轉正。與大家一同工作，為公司盡自己的一份力量。

在實習期間，在隊長和調度的帶領指揮下，我嚴格遵守各項規(guī)章制度及崗位職責。做到隨叫隨到、服從安排、聽從指揮，自覺維護公司及個人形象。在工作中嚴格遵守交通規(guī)則及行車路線，帶著高度的安全意識和責任心完成出車任務，確保安全出車，文明駕車。稍有空閑，便學習各種交通法規(guī)及行車技巧，做到遵章安全行車。

看著公交的快速發(fā)展，在城市中發(fā)揮越來越大的作用，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望成為公司一名正式員工，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值。

在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導給我鍛煉機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。

此致，

敬禮!

申請人：haoword

__年__月__日

2021試用期轉正申請書范文3尊敬的領導：

我于20__年3月2日來到懷遠銷售部，開始我的實習工作生活，銷售部領導委派我到公司倉儲部實習一個月半后，于四月中旬轉入運輸部配送組實習。在倉儲部實習的一個半月中，我主要負責奶粉和化學品的的收發(fā)貨及庫管工作。在運輸部實習的這兩個月我主要從事tms系統(tǒng)錄入以及捷普項目的轉倉工作。這將近四個月的時間對于我來說有著不同尋常的意義。從學校到社會，從學生到職員，從學習到工作，環(huán)境有改變，身份有改變，職責有改變。四個月的時間，我努力適應并不斷成長;我學以致用并積極學習積累新知識、新經驗。四個月的時間，不管是工作還是生活，我都已經融入進懷遠這個大家庭。這段實習的過程是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

這一個月來，我全身心投入工作。工作認真、踏實且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，先后掌握了公司的運輸管理系統(tǒng)(tms)、倉儲管理系統(tǒng)(wms)、gps系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)等系統(tǒng)等;樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力，譬如，由于自己曾經在總倉工作過，對總倉的運作情況較為熟悉，為我開展捷普轉倉工作提供了諸多方便;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作，公司與我校于20__年3月24日共同進行了實習基地揭牌儀式，我陪同公司領導前去學校調研，我司在引進第四批城市職業(yè)學院實習生的同時，我受運輸部經理的委托，協(xié)同行政部李麗君經理前去學校招聘等;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，自己不斷的產生更多的求知欲望，努力學習倉儲的業(yè)務流程，并多次就物品堆存、拼裝分類、質量管理向倉儲高管提出可行性建議等。

現(xiàn)在我從事捷普項目調度員這個職位，對于知識要求比較高，比較全，所以學習對于我是甚為重要!在公司里，我不斷的學習和擴充運輸知識，做好本職工作，不懂就問，努力提高自己的綜合能力，不斷的查資料，學習貨運安全管理控制程序、顧客財產管理控制程序、產品防護與交付管理控制程序以及專門針對不同客戶的操作步驟和流程等，從而進一步提高自己的配送業(yè)務能力。因此，我現(xiàn)在已經能熟練進行配送線路的設計，運輸成本控制分析、在途信息跟蹤，異常事故處理、客戶運輸操作步驟的設計等單工作，我基本上擁有了一名調度員最基本的才能。今后，我將會去更深入學習運輸專業(yè)知識，并向其他同事學習處理如何在節(jié)約成本的情況下，安全、準時、高效的將貨物送達到客戶，從而為自己爭取更大的學習發(fā)展平臺。

此致

敬禮

申請人：haoword

__年__月__日

2021試用期轉正申請書范文4尊敬的領導：

您好!

我于20__年__月__日成為__集團有限責任公司經濟部的一名試用員工，到現(xiàn)在三個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

雖然是第一次接觸燃氣這個職業(yè)，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)精神，讓我很快喜歡上了這份工作。同時，公司領導和許多老同事的無私幫助和耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了工作的流程，為以后能快速地上手工作打下了基礎。

總結三個月的工作：忙碌伴隨著充實，學習伴隨著收獲。在領導悉心的培養(yǎng)下，我踏踏實實的學習，一步一個腳印的前進，到現(xiàn)在已經能夠比較獨立承擔一些工作。其中主要是負責重點項目的合同評審和合同歸檔，可以說，這三個月的工作對于我來說是意義重大的。

在工作中，我嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向領導、同事學習請教。同時，我也積極學習新知識，新技能，注重自身發(fā)展和進步，不斷提高和充實自己，希望能盡早獨立承擔完整的項目，在工作中獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免會出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成長、不斷成熟。雖然三個月時間不算長，但我已經深深被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理，工作環(huán)境寬松，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展和美好前景，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：haoword

__年__月__日

2021試用期轉正申請書范文5尊敬的領導：

我于20__年9月通過招考參加工作。一年來，在校領導和各位老師的熱心支持和幫助下，各位學生的努力配合下，我認真做好教學工作，積極完成學校布置的各項任務，使自己從莽撞的畢業(yè)生慢慢地進入了為人師表的角色?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，忙碌伴隨著充實，汗水伴隨著收獲，下面我把這一年的思想、工作等情況做簡要的匯報總結。

一、教學方面:我來到學校后迅速熟悉常規(guī)教學方式、方法，對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進行了認真的實踐，并在實踐之中注意查缺補漏，遇到自己無法解決的教學問題就積極向同事們請教,努力做到課前準備好、課中講解透、課后督促檢查嚴。課堂上力求貼近學生生活，最大限度地運用自己的所學知識，激發(fā)學生的學習興趣，培養(yǎng)學生的實踐能力。課后積極和同事們探討教學中遇到的問題，努力尋找解決方法，在平時有空就去聽老教師的課，認真研究學習老教師上課時使用的好的教學方法，取其精華而去其糟粕，努力使自己的教學能力得到不斷的進步和提高。

二、個人素養(yǎng)方面:作為一名教師，我深切地認識到，信息時代信息更新速度的重要性，所以我一直不斷的鞏固自己舊的知識并且盡全力通過各種方式方法更新自己所掌握的信息和知識。教書之余，我自覺學習與教育相關的知識，博覽群書以拓寬自己的知識面，提高個人的文化知識素養(yǎng)。工作中，嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，團結同事，及時完成學校布置的各項任務;勤能補拙，尤其是新教師更要勤奮學習，自覺修養(yǎng)，腳踏實地，奮發(fā)圖強，樹立遠大理想，努力實現(xiàn)奮斗目標

三、在生活方面，我嚴格要求自己，注意自己的一言一行，謹遵“正人先正己”的古訓，時刻提醒自己，重視“為人師表”的職業(yè)形象，自己能做的事自己做，努力保持正派的工作作風，與校領導和同事們和睦相處。熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生，為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的教師而不懈努力。

過去的一年，是我走上工作崗位的第一年，我在各方面都取得了很大進步，但用黨員的標準來衡量，我還存在一些缺點和不足。政治理論基礎不夠扎實，理論聯(lián)系實際的能力有待進一步加強，自己的綜合整體素質還有待進一步的提高。工作中有時不夠細致。對于以上缺點和不足，我將在今后的工作中加以改正。我將踏踏實實工作，在教學方面我會虛心向有經驗的老教師學習，搞好班級管理，努力提高自身素質。為此，我鄭重向組織提出轉正申請，如果組織批準，我絕不驕傲自滿，而是以此作為自己人生又一個新的起點，在未來的征途上繼續(xù)不斷努力，我一定努力學習，勤奮工作，處處以嚴標準要求自己，力爭做一個優(yōu)秀的人民教師。如果組織不批準或者延期轉正，說明我還不具備一個人民教師的條件，我一定加倍努力，繼續(xù)接受組織的考驗，爭取早日成為一名合格教師。請組織接受我的申請，并對我進行審查和考驗。

此致

敬禮

申請人：haoword

篇7

(無論賣什么都能大賣的零售哲學)

作者簡介

鈴木敏文，結合40多年零售經驗，《零售的哲學：7-Eleven便利店創(chuàng)始人自述》為你講述擊中消費心理的零售哲學。鈴木敏文的很多創(chuàng)新，現(xiàn)在已經成為商界常識，本書把那些不可思議的零售創(chuàng)新娓娓道來。關于零售的一切：選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對聲中創(chuàng)造出零售界的新紀錄。

內容簡介

全球便利店連鎖公司創(chuàng)始人——鈴木敏文，結合40多年零售經驗，為你講述擊中消費心理的零售哲學。鈴木敏文的很多創(chuàng)新，現(xiàn)在已經成為商界常識，本書把那些不可思議的零售創(chuàng)新娓娓道來。關于零售的一切：選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對聲中創(chuàng)造出零售界的新紀錄。

翻開本書，看鈴木敏文如何領導7-11沖破層層阻礙，成為世界的零售哲學。

目錄

第一章 一切從“打破常識”開始

我的工作“原點”

奇妙的際遇

作為管理部門的統(tǒng)籌者

輕松的背后是停滯不前

邂逅頂級企業(yè)

來自公司內部的強烈反對

艱難而漫長的談判之路

日本首家便利店的誕生

密集型選址戰(zhàn)略

“有7-Eleven真好！”“全年無休真方便！”

物流體制改革：推進商品的共同配送

第二章 不要受歷史經驗的牽制

7-Eleven的日均營業(yè)額為什么能領先其他連鎖便利店？

我們要盯住“客戶”而不是競爭對手

各種會議的存在理由

無數(shù)次地改變切入口

為了成長，必須積極應對變化

置身于信息中

靈感的獲取方法：在眾人面前演講

不能隨口說出數(shù)值目標

第三章 大多數(shù)人反對的事業(yè)往往能夠獲得成功

我的經營思考法則

提供便利是最終目標

便利店也能開銀行？

外行即使開了銀行也注定失敗

領導者的必備素質

“IY BANK”的誕生

實現(xiàn)“三年內盈利”的目標

更名為“Seven銀行”

第四章 消費者所追求的是品質

比起“價廉”，“物美”更重要

自有品牌的誕生

在“必須執(zhí)行”的喝令下開始的項目

“以團隊形式研發(fā)產品”的方法

集中專家的力量

越美味的東西越容易膩

停止銷售炒飯的理由

從“家常味道”轉向“家中難以實現(xiàn)的味道”

第五章 消費即是心理戰(zhàn)

產品滯銷的原因只有一個

引入POS系統(tǒng)

走向“單品管理”

消費是場心理戰(zhàn)

消費者的價值觀在哪里？

“特色飯團”為何能成為熱銷產品？

從“還在營業(yè)太好了”到“近距離的便利”

第六章 經營理應“朝令夕改”

走近顧客

現(xiàn)代版“推銷術”

各種各樣的“送貨”結構

7-11獨門送貨秘籍

掌控網(wǎng)絡＝掌控現(xiàn)實

作為“生活基礎設施”的新角色

第七章 “應對變化”是基本原則

理解“現(xiàn)在應該做的事”

美國南方公司的衰敗

颶風鈴木來了

也讓臨時工負責訂貨

7&I控股集團的起航

超市和百貨商場的改革

理解每個時代的顧客需求

第八章 打破“常識”

下一個舞臺是世界

為何之前從未在四國開店？

打造貼近居民生活的便利店

熟悉當?shù)厝说娘嬍称镁湍堋胺Q霸世界”

從日本本土化產品研發(fā)走向全球化研發(fā)

附錄：7-Eleven歷史沿革

后記：

篇8

關鍵詞：國際物流；實訓體系；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

中圖分類號：F252 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）29-0128-02

一、國際物流實訓體系建設的價值表現(xiàn)

國際物流是不同國家之間的物流，這種物流是國際間貿易的一個必然組成部分，各國之間的相互貿易最終通過國際物流來實現(xiàn)。進入21世紀以來，我國物流總體規(guī)模增速較快，物流服務水平有所提高，國際物流環(huán)境和條件也在不斷地改善，整體國際物流狀況明顯好轉。目前，我國的倉儲、配送等物流設施的現(xiàn)代化水平在不斷提高，物流技術設備更新?lián)Q代快，物流信息系統(tǒng)的建設有了突破性進展。但是，由于我國國際物流業(yè)發(fā)展起步較晚，在物流管理、物流人才、物流技術等諸多方面與西方發(fā)達國家依然存在較大差距，而國際物流對國際貿易及國際服務的影響極其重要。隨著經濟全球化和信息技術的不斷發(fā)展，國際物流業(yè)已成為國際間商業(yè)貿易的一種重要實現(xiàn)方式和必要手段，我國作為世界進出口貿易大國，對國際物流方面的相關研究就顯得很有必要。因而，通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建造大學國際物流實訓體系，將具有以下幾方面的價值。

（一）能提升大學生“國際物流”課程的實踐能力

1.通過物流教學軟件的開發(fā)、制作、銷售，讓學生掌握國際物流工作各個參與方之間的關系，以及掌握其各自的功能。

2.通過建立物流系統(tǒng)仿真模型，讓學生更形象生動地掌握運輸流、信息流、資金流等物流業(yè)務的使用方法。

3.通過物流供應鏈的建設，讓學生掌握供應鏈上各節(jié)點的業(yè)務內容，進一步掌握各種供應鏈的運作模式。

4.建立物流實驗室，充分利用實訓基地的軟件和硬件設備進行模擬練習，以達到提高技能的目的，提高學生的物流實踐能力。

通過國際物流實訓體系的建設，為學生提供國際物流實訓平臺，使學生們自覺主動地把學校學到的理論知識與企業(yè)實際物流過程相結合，在實際工作情況培養(yǎng)大學生分析問題和解決問題的能力，從而提升大學生國際物流實踐能力。國際物流的實訓使學生對我國物流公司目前的運營狀況有一個整體的了解，對中國國際物流行業(yè)的發(fā)展狀況有一個比較全面的認識，能更好地為大學生在踏上社會之前做個熱身運動，以便將來能更快地融入其中。

（二）能提高教師的授課質量

目前，在國際物流教學中，教學方法單一，主要依靠課本上理論知識的傳授來讓學生掌握國際物流中物流、資金流、信息流等各個過程的運轉情況，學生無法直觀而具體地了解整個國際物流中各個具體的環(huán)節(jié)的運行情況。通過國際物流實訓體系的建設可以強化實踐教學、更新教學手段、創(chuàng)設生產服務模擬場景，特別是通過數(shù)字仿真、模擬流程、虛擬現(xiàn)實等方式生動直觀地展示知識、技術和物流服務的具體情況。從而改善傳統(tǒng)的國際物流專業(yè)課教學模式，為老師提供全面、系統(tǒng)的實訓教學環(huán)境，并提高授課質量。

（三）能提高我國高?！皣H物流”課程的實用性價值

目前，我國大部分高校都開設了國際物流等與物流相關的專業(yè)課程，但教學成果卻不容樂觀，使得物流人才依然是21世紀我國最緊缺的12大類人才之一。因此，各大高校國際物流等專業(yè)課的教學改革已經變得刻不容緩。通過國際物流實訓體系的建設和研究，在電子商務平臺上進行物流教學軟件的開發(fā)、制作、銷售，改善我國高校國際物流專業(yè)課程的實用性價值，解決傳統(tǒng)教學中理論過多、枯燥無味、難于理解與掌握的困難，以及提高學生的學習興趣和軟件開發(fā)的技術水平。在學校的教學中運用模型將理論與實際相結合，響應國家對大學生自主創(chuàng)業(yè)的號召，提升大學生自身的綜合實踐能力，改善我國物流人才供需不平衡的現(xiàn)狀，使得高校培養(yǎng)出真正能夠積極推動我國國際物流在世界的平臺上快速發(fā)展的新型高端人才。

（四）能帶給國際物流企業(yè)全新的系統(tǒng)

通過進行國際物流實訓體系的建設研究，思維活躍而又充滿創(chuàng)新和批判精神的大學生會在積極吸取國際企業(yè)物流先進知識的基礎上，從理論與實際相結合角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)我國的物流企業(yè)在整個物流的運轉過程中一些不合理的地方，發(fā)現(xiàn)我國當前國際物流方面存在的一些缺陷，找出我國國際物流水平與世界發(fā)達國家的差距所在，制訂出一系列科學的解決方案，并建立相對完善的國際物流系統(tǒng)仿真模型。同時，在電子商務平臺上進行該仿真模型面向國內的國際物流企業(yè)的推廣，將從企業(yè)實踐中獲得來的知識在理論的基礎上進行升華之后又反過來指導實踐，從而完善企業(yè)國際物流體系，達到現(xiàn)代物流的信息流、物流、資金流、商流的結合與統(tǒng)一，真正提高國際物流系統(tǒng)的運作效率，實現(xiàn)我國國際物流體系標準化和一體化的目標。

二、如何進行國際物流實訓體系的建設

（一）開發(fā)國際物流系統(tǒng)仿真模擬教學軟件

基于企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的基礎上，建立國際物流系統(tǒng)仿真模擬軟件，實現(xiàn)客戶、供應商、銀行、報關行及貨運公司之間的電子訂貨、倉庫管理等流程的軟件模擬，使學生更加清晰的掌握國際物流系統(tǒng)的實際操作流程。為老師提供全面、系統(tǒng)的實訓教學環(huán)境，提高授課質量，加深學生對現(xiàn)代國際物流理論的理解，以加深對理論教育的認識的需求，真正提高學生的技能，以解決傳統(tǒng)教學中理論過多、枯燥無味、難于理解與掌握的困難，以及如何提高學生的學習興趣和軟件開發(fā)的技術水平。國際物流系統(tǒng)仿真模擬教學軟件可以為學生在學習國際物流專業(yè)課程的過程中提供一個界面生動、功能完備、內容豐富、環(huán)境逼真的虛擬物流場所。在開發(fā)物流教學軟件的過程中遵循與課程相結合、與計算機信息技術相結合、與學生實習相結合、與物流行業(yè)實踐相結合等基本原則，實現(xiàn)理論與實際緊密的結合。開展真正意義上的“國際物流實訓”課程，對高校進行教學改革，改善高校國際物流專業(yè)在課程設置方面和國際物流教學設施方面存在的諸多問題。

（二）構建國際物流實訓體系高仿沙盤模型

運用泡沫、塑料、沙子、紙盒等材料建立國際物流體系高仿模型。根據(jù)運輸服務流程將涉及的實體都緊密的結合起來，構成一個物流運營的模擬沙盤。模型中包括現(xiàn)代化國際物流企業(yè)、倉儲企業(yè)、運輸企業(yè)、連鎖企業(yè)、港口碼頭、生產制造企業(yè)、外貿企業(yè)、國際貨運企業(yè)、船代企業(yè)、報關行、堆場等實體。

國際物流仿真沙盤模型是基于國際物流中心、國際貨運、港口等物流運作實踐，按照真實實物比例設計，是一套具有實際意義的仿真教學工具。該沙盤模型主要是根據(jù)實際企業(yè)國際流程操作案例，團隊成員進行分組合作，到實際國際物流企業(yè)進行參觀實習，完成對整個國際物流操作中所具體涉及到的各個節(jié)點上的實體部門的模型設計，并在實物沙盤上規(guī)劃、擺放各種基礎設施和物流設施設備，并測量、標注各種尺寸和標牌，進一步計算各種運作參數(shù)及經濟數(shù)據(jù)。該沙盤模型將在一定程度上反映了國際貨代業(yè)務、報關管理、集裝箱堆場、國際航空、國際船代等方面的內容，提高學生對國際物流業(yè)務的認識和理解。通過沙盤模型的實戰(zhàn)演練，可以達到讓學生全面掌握了解物流中心、國際貨運、港口、空港整體布局、運作流程、設計需要注意事項、各種經濟參數(shù)的目的，讓學生掌握供應鏈上下游企業(yè)之間的關系及其各自的功能，掌握物流、信息流的內容與流向。

（三）建設國際物流實驗室

通過與典型的國際物流企業(yè)合作，選用典型的國際物流模式模擬業(yè)務流程，進行國際物流實驗室的建設，為大學生提供物流實訓平臺。現(xiàn)代國際物流實驗室是國際物流實驗教學、科研、實習、實訓的多功能綜合教學實踐基地。我們將主要從國際物流專業(yè)學生將來從事現(xiàn)代化國際物流企業(yè)、倉儲企業(yè)、運輸企業(yè)、連鎖企業(yè)、港口碼頭、國際貨代企業(yè)、生產制造企業(yè)等基本的業(yè)務操作、常識、物流設備管理以及物流管理工作出發(fā)，為大學生提供仿真實習環(huán)境，讓學生進入物流行業(yè)的各種崗位進行模擬操作演習，真正達到理論與實踐相結合、學以致用的教學目的。國際物流實驗室是以國際物流業(yè)務流程為基礎，以國際物流企業(yè)系統(tǒng)流程為模擬平臺，以先進的國際物流技術及設備所形成的一個完整、先進、實用的現(xiàn)代國際物流綜合模擬實驗室。

現(xiàn)代國際物流實驗實訓中心系統(tǒng)具有商流、信息流、物流、資金流四流合一的功能。我們團隊將在國際物流實驗室內以我國現(xiàn)代國際物流行業(yè)的發(fā)展趨勢為導向，基于供應鏈管理模型，以物流一體化管理平臺為核心，應用EDI電子商務技術、射頻技術、國際供應鏈管理，進行國際物流供應鏈一體化建設。實驗室將主要模擬采購供應與配銷、連鎖零售商業(yè)物流、倉儲、配送、運輸企業(yè)、第三方物流企業(yè)、連鎖經營企業(yè)、國際貨代公司、港口碼頭等多種現(xiàn)代物流的運行模式，模擬整個供應鏈過程中的銷售、生產、采購的業(yè)務過程。同時還可以讓實訓學生了解供應鏈中的VMI 管理、供應鏈信息指令、BOM 管理、電子采購等一系列管理和業(yè)務思想，增加了學生對國際物流流程的實踐感知。

該國際物流實驗室實驗室不單為教學服務，還可為學生的創(chuàng)新、教師的科研提供平臺。它既是一個現(xiàn)代國際物流教學實驗、科研和生產實踐基地，又是一個進行現(xiàn)代國際物流供應鏈系統(tǒng)一體化和標準化研究的重要場所。它將從實際國際物流應用方面出發(fā)，建立完整的現(xiàn)代國際物流系統(tǒng)，滿足教育、科研、生產、物流系統(tǒng)規(guī)劃和物流咨詢等現(xiàn)代物流作業(yè)的需要，將會大大提高經濟效益與社會效益。國際物流實驗室的積極建設能夠鼓勵高校培養(yǎng)出真正能夠積極推動我國國際物流在世界的平臺上快速發(fā)展的新型高端人才，改善我國物流人才供需不平衡的現(xiàn)狀。

參考文獻：

[1] 逯宇鐸.國際物流[M].北京：科學出版社，2012.

篇9

【關鍵詞】糧情測控系統(tǒng) 糧庫糧情檢查 現(xiàn)實應用

糧情測控構建了微機調控下的新式系統(tǒng)，布設了調控的軟件。在各個時段內，測控系統(tǒng)都辨析了糧情的變更，獲取精準的狀態(tài)。測控系統(tǒng)辨識了溫濕度、糧食表現(xiàn)出來的品質，系統(tǒng)布設了內在架構的線纜及傳感器，銜接著計算機。測控平臺可隨時測得變更著的糧庫條件，歸結可得精準的反饋數(shù)值。依照測控的反饋，保管人員可擬定調控的指令。啟用布設的成套配件以此來調控糧庫，保護庫內留存的糧食。

1 系統(tǒng)機理及內在架構

1.1 糧情測控依循的機理

糧情測控布設的系統(tǒng)依循了電子技術，實時測得各時段的糧食庫存，測定變更的糧情。獲取糧情信息，解析并推測可得糧情的現(xiàn)存狀態(tài)。遇有異常的情形，則設定可用的調控對策；這樣的基礎之上再細化調控。由此可見，糧情測控供應了科學留存糧食必備的參照，添加了技術保障。

糧情測控接納了模擬得出的電信號，采納數(shù)字量以此來替換分機信號，留存這樣的測控信息。先要調控測得的溫度，若超越了預設的極限溫度將會損毀配件。伴隨溫度的遞增，熱敏電阻也將變更。電阻被并聯(lián)至現(xiàn)有電纜之內，線路長度關系著布設的線纜總數(shù)。若糧食堆積較深，則要布設更多感應點，糧倉現(xiàn)有高度及方位決定著必備的測溫點。在糧庫架構內，立體糧倉必備最多數(shù)值的測溫點，平房架構這樣的高大糧倉有著最少的點。

1.2 測控體系內的構件

測控糧情的體系銜接著電纜，它被串聯(lián)至測控裝置、感應溫度的配件、裝置內的分線器?，F(xiàn)有測控流程可選無線傳輸、巡檢必備的便攜裝置、現(xiàn)場布設的總線。詳細來看，測控系統(tǒng)整合了如下細化的構件：

第一類構件用作測定儲糧參數(shù)，依循實時的流程以便測得糧食濕度、糧食現(xiàn)有的堆積溫度。測得這樣的儲糧參數(shù)，定時來篩選可用的參數(shù)。第二類構件可顯示數(shù)據(jù)，包含巡檢獲取的留存糧食總量。測定數(shù)值以后，可獲取明晰的圖像或表格，打印可得精準數(shù)值。第三類構件可解析數(shù)值，細分了現(xiàn)有數(shù)值的類別，依循現(xiàn)有狀態(tài)之下的溫濕度變更來確認最適宜的數(shù)值。

此外，測控系統(tǒng)擁有抵擋干擾的優(yōu)良特性，可防控突發(fā)的雷擊、偏大電壓及突發(fā)電流這樣的沖擊，消解傳遞過來的噪聲?？梢阅妥「g，消解了腐蝕類的外在氣體。增添防塵及耐熱這樣的優(yōu)良特性，這類系統(tǒng)吻合了設定出來的多重指標。

2 布設測控系統(tǒng)

糧情測控根植于智能特性的集成體系，布設了內在搭配的軟硬件。依循微機技術，測控體系涵蓋了單片機、模擬數(shù)字的流程、檢測及后續(xù)的轉換數(shù)值、儲藏糧食的流程。從管理視角看，若要全面去接納測控類的流程仍是較難的。對于此，要歸結常態(tài)調控累積的經驗，擬定更完備的布設方案。為了規(guī)避潛藏的故障，要著力去縮減布設的線路接口，在最大范疇內摒除突發(fā)的干擾。調試可得的測控體系要吻合擬定的規(guī)程，依循設定的技術指引。

布設電纜線時，可選架空敷設或直接予以布設。布設電纜及測控電源，可直接埋設預備好的管路。安設分線器時，要留出必備的孔洞，擬定最適宜的測溫間隔。遇有門窗阻擋，預留出來的彼此間隔也應超出20厘米這樣的最小數(shù)值。防雨箱可增添內在的分機、調控必備的風機。要規(guī)避糧倉外在的較多配件，預留可操控的足夠糧倉空間。

安設測控類的成套軟件依循了預設的規(guī)程，依照設定出來的流程著手予以安裝。選取操作系統(tǒng)、增設關系型這樣的數(shù)據(jù)庫。應用軟件附帶著數(shù)據(jù)接口，借助可視化特有的新工具予以開發(fā)。采納了面向對象，這樣構建起來的測控體系擁有時間驅動的特性，包含視窗風格。借助于執(zhí)行文件，應用軟件可被布設于測控的微機。

3 糧情查驗的真實運用

日常測控之中，系統(tǒng)用作查驗糧庫真實的糧情。調用軟硬件時，外在條件不停在變更，熱敏電阻也將凸顯偏低及偏高這樣的趨向。若測得了極限的現(xiàn)存溫度，則可判別突發(fā)了短路。遇有突發(fā)態(tài)勢的這類故障，要依循設定好的維修規(guī)程著手來操控，妥善予以維修。選出來的操作人員要擁有必備的操控資質，經由考核才可真正去測控糧情。要熟識保存糧食必備的常識，經由培訓才可擁有資質。解析糧情時，篩選了自動檢測可得的數(shù)值，定時予以發(fā)送。這樣做，確認了可比的檢測數(shù)值。應當注重的是：測控體系并沒能搭配自動可切斷的這種電源。每次操控終結以后，還應斷開糧倉銜接著的電源，斷掉外在架構內的配件供電。

操作流程之內若突發(fā)報警，則可辨識異常狀態(tài)。針對異常糧情，要明晰偏差的成因，選取最適宜的途徑以便化解。若查出了某一配件故障，但依循現(xiàn)有規(guī)程沒能被排除，則要告知這一區(qū)段的維修部門。選取專門職員來查驗這樣的配件，慎重檢修這種配件。測控要規(guī)避雷擊，避開雷雨這樣的氣候。啟閉主機時，要預留必備的間隔。不可隨便去挪動場地內的配件，要確認插件是彼此銜接的。一旦預設了糧倉型號，則不可再去隨便變更，這樣才能規(guī)避丟掉測定數(shù)值。

糧情檢查依托的系統(tǒng)不可缺失平日內的修護，要隨時予以維護。全方位修護現(xiàn)有的配件，排除凸顯的配件故障。在偏冷季節(jié)內，每隔5日應能設定一次這樣的巡檢，增設防靜電配件。遇有溫度偏高的時段，每日都要去巡檢。若查出了較快的糧倉升溫、不穩(wěn)定的溫度數(shù)值，即刻進到場地之中予以修理。增設完備的安全管控，不應忽視各配件潛在的升溫隱患。

4 結語

精確測定了糧情，才能增添保糧必備的科學性。糧情測控整合了現(xiàn)有的儲糧調配技術，解析可得更精準的儲糧信息。糧情檢測獲取了可用的解析數(shù)值，它密切關系著后續(xù)解析的成效。技術在快速進展，糧情測控被用作日常流程內的查驗糧情，增添了智能特性，這就吻合了信息化的變更趨向。未來進展之中，還應摸索更契合實情的測控系統(tǒng)，依循一體化的糧情管控途徑。

參考文獻

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作者簡介

馬偉順（1970-），男，山東省萊蕪市人。碩士研究生學歷?，F(xiàn)為萊蕪職業(yè)技術學院副教授。研究方向為智能控制技術，節(jié)水灌溉控制技術等。

篇10

最近由中國連鎖經營協(xié)會對全國10家大型連鎖企業(yè)、92家超市門店進行的調查表明,完整的全程冷鏈的易腐食品供應鏈非常少,很多超市僅在收貨環(huán)節(jié)就存在明顯的斷鏈現(xiàn)象。但一個可喜的趨勢,現(xiàn)在越來越多的大型連鎖超市開始逐漸建立自己的生鮮配送中心,在生鮮配送中心里有溫控的卸貨區(qū)域。生鮮配送中心的出現(xiàn)大大減少了零售端冷鏈斷鏈情況的發(fā)生。調查報告還指出,當前影響連鎖零售鏈管理主要有四大方面。

冷鏈斷鏈也要可控可追溯

“從田頭到餐桌”任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題都會導致最終的易腐食品的安全與質量。目前零售企業(yè)對生鮮食品上游供應鏈的管控主要還是基于相關文件的審核,對于超市而言,對冷鏈進行切實管控的是從生鮮食品收獲檢驗環(huán)節(jié)開始。

國內多數(shù)企業(yè)生鮮品是供應商送貨到門店的,有些有生鮮配送中心的零售企業(yè)的生鮮品主要先由生鮮配送中心收貨,再由配送中心送貨到門店。目前很少有企業(yè)的生鮮配送中心能覆蓋所有的門店。很多大型零售企業(yè)近幾年正在逐步建立全國性的生鮮配送網(wǎng)絡。

一般門店都是環(huán)境溫度下卸貨,經常出現(xiàn)30分鐘左右的斷鏈情況,在高溫環(huán)境下這種斷鏈對易腐食品的安全和質量影響相當顯著。配送中心有溫控的卸貨區(qū),并且收貨驗貨速度通常比門店快,因為有較成熟的流程,能大大減少這個環(huán)節(jié)的斷鏈情況發(fā)生。配送中心送至門店后,有的門店會再作檢測,有的就不再作檢測了。

調研發(fā)現(xiàn),各個零售企業(yè)的收貨標準和驗貨流程存在的極大的差異,有的企業(yè)完全依靠感官目測,有的企業(yè)依靠較科學的紅外溫度計與探針式溫度計,并會檢測運輸生鮮品的冷藏車的溫度。

超市對生鮮產品的收貨時間要求為不超過25-30分鐘。要求在規(guī)定時間內必須進到冷庫或者上貨架。但有時會因為貨品太多,而且人力不夠不能及時完成,這就會造成損耗。通過調查顯示,有39.56%超市規(guī)定生鮮食品收貨后至送入冷庫或貨架期不得超過20分鐘,而規(guī)定生鮮食品收貨后至送入冷庫或貨架期要控制在10分鐘以內與規(guī)定生鮮食品收貨后至送入冷庫或貨架期不得超過30分鐘的超市都為占總受調查數(shù)的21.98%,有6.59%的超市則將必須進到冷庫或者上貨架的時間定在40分鐘以內?？梢娛肇浐筮M入超市冷鏈體系的時間有著較大的差別。

做得較好的企業(yè)(主要為外資)收貨同時一般會用紅外溫度檢測儀檢測車輛溫度和產品溫度,并用探針式溫度檢測儀抽樣檢測中心溫度。但有很多內資企業(yè)主要靠觀感檢測,并且非常自信用目測、手摸、嗅覺就能看出是不是有問題,比如判斷魚類,只要看魚鰓就可以了。

對是否規(guī)定必須用冷藏車運輸對于不同超市的有著不同的標準,有30.77%的超市要求用冷藏車,并對冷藏車規(guī)格有要求;有42.86%的超市要求用冷藏車,對冷藏車規(guī)格沒有要求;同時也有14.29%的超市沒有要求用冷藏車。

通常驗收貨物時有商品部、防損部、收貨部、廠商部等多方參與,共同確認驗收。對于產品溫度超出標準少許時,多數(shù)企業(yè)表示會當場拒收;也有部分超市表示會視情況而定,可以扣重的方式處理,即收了10斤就付7斤的錢。有的企業(yè)表示,當場拒收后,并要求在一定時間范圍換一批好的貨物過來,否則對其進行處罰。經調查發(fā)現(xiàn)30.77%的超市一旦產品只要超過規(guī)定溫度,全部拒收;42.86%的超市規(guī)定只要溫度波動在一定范圍內,可以接受;而有14.29%的超市規(guī)定溫度波動在一定范圍內,以扣重方式接受。

目前送貨至超市門店或配送中心的運輸主要是第三方物流。有些零售企業(yè)在部分地區(qū)會有自己的冷藏車,如華潤萬家在華南地區(qū)有自己的冷藏車。有些企業(yè)會和第三方物流協(xié)議專用部分冷藏車,如Tesco,從配送中心到門店的冷藏車都有打著Tesco Logo的第三方冷藏車。少部分生鮮食品供應商有自己的冷藏車。

對超市冷藏車的調查結果顯示,有29.67%的超市擁有自己的冷藏車,有36.26%的超市是由供貨商自己的冷藏車提供生鮮食品,有13.19%的超市是由生鮮供貨商自己尋找第三方物流,而有5.395%的超市自己尋找第三方物流。

超市對生鮮食品的配送車輛是有要求的。但供應商對于不同的超市經常會區(qū)別對待,比如配送至沃爾瑪就是用冷藏車,然后配送到華潤萬家就把冷機關掉以省能耗。銷售業(yè)績不太好的門店,對于供應鏈運輸溫度的管理就更難了,供應商經常會配合不力。

受訪企業(yè)中多數(shù)在某些區(qū)域有配送中心,沒有一家企業(yè)的配送中心能覆蓋全國所有門店的。所有受訪企業(yè)都表示即將或者正在新建更多的配送中心,尤其是生鮮配送中心,所有生鮮產品通過超市自有的生鮮配送中心送至門店是一種趨勢。

超市內部的加工配送中心是連鎖超市公司在已有的連鎖店規(guī)?；A上,自主建設的為連鎖店經營服務的生鮮配送體系,同時兼有部分社會配送功能。一些定位于生鮮超市的企業(yè)以對配送中心的建設已有一定規(guī)模。集中配送是連鎖經營與傳統(tǒng)的孤立分散各戶經營的本質區(qū)別之處,連鎖經營中進行集中配送的配送中心,既是運營部門,又是管理中心。生鮮食品集中由配送中心送至超市,可以保證貨架有穩(wěn)定的品種和供應數(shù)量,降低采購成本;更重要的是可以對農產品的來源和送至零售終端進行溯源監(jiān)控,更好的實施冷鏈加工,流通與銷售。建立配送中心對于零售超市而言,起著重要的作用。

流程管理

與人員培訓急需加強

零售超市中關于生鮮食品的管理流程主要包括:對生鮮食品供應商的審核管理流程;收貨驗貨流程;和生鮮食品在門店內部流通流程。通過調查發(fā)現(xiàn),這些流程標準在不同企業(yè)中的差異非常大,嚴格程度也大相徑庭。甚至在同一零售企業(yè)中,不同地域的流程和標準也差異非常大。在所有受訪的企業(yè)中,90%都表示企業(yè)在執(zhí)行標準的過程中出現(xiàn)很大的阻力,主要由于流程的規(guī)定與員工操作的方便性相左,有時由于當?shù)叵M習慣的原因,還會影響門店的銷售量。

在所有的受訪超市中,沒有一家企業(yè)有專門的生鮮食品冷鏈管理培訓,主要是在食品安全培訓中會有一小部分關于冷鏈的知識。超過60%的企業(yè)每年只有一次甚至沒有相關的培訓,這對于流動率相當高的零售行業(yè)是遠遠不夠的。

零售企業(yè)冷鏈標準的不統(tǒng)一。在我國,完整獨立的食品冷鏈體系尚未形成。現(xiàn)在國內制定的一部分法律法規(guī)并不是從冷鏈物流全程的角度進行制約,即使有規(guī)范也缺乏統(tǒng)一、嚴格、科學的標準。調查顯示,處于銷售端的零售企業(yè)而言,各家零售企業(yè)實行的冷鏈執(zhí)行標準各不相同。甚至對于同一家零售企業(yè)在不同地區(qū)的標準也會不同,根據(jù)當?shù)氐南M者整體水平而定,統(tǒng)一標準在全國統(tǒng)一執(zhí)行非常困難。比如華潤萬家在華南區(qū)的標準最高,在其他地區(qū)相對弱一些,北方地區(qū)最弱。又如,沃爾瑪明文規(guī)定“熟食不裸賣”,但到了沈陽就要屈就當?shù)氐南M習慣,當?shù)叵M者對于熟食不允許拿,就不買。

不同的零售企業(yè)對生鮮食品的冷鏈流程也有著不同的管理政策。例如,大型外資超市一般都有冷鏈管理政策,包括概念,需要冷鏈管理的商品的范圍,收貨檢查的溫度操作的標準,檢查抽樣的方法,包括使用什么樣的表格,登記表,溫度計等,都有標準的操作步驟。

調查顯示,47.25%的超市員工每年接受過1次的食品安全教育,有接近36.26%每年接受2次及2次以上的食品安全教育,較之2008年以半年時間為周期,35%的超市會對其員工進行至少一次食品安全知識培訓而言,受食品安全培訓人員及次數(shù)已大為增加。

說明越來越多的超市已將食品安全問題不僅僅視為政府相關部的行政職責,而更多是將食品安全工作視為超市企業(yè)積極配合政府工作的體現(xiàn),更是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)。但不可忽視的一方面是仍有15.38%的超市對其員工不進行食品安全培訓,可以看到在此超市管理層中依然認為“食品安全”不是管理層第一位關心的問題,在競爭激烈的環(huán)境下,如何提高市場份額、業(yè)績和利潤,如何贏得更多的消費者,遠比食品安全問題更受管理層關注。

企業(yè)內部標準執(zhí)行的問題。隨著國內外食品安全監(jiān)管制度的日趨完善,以及對食品安全質量標準的深入研究。超市企業(yè)將冷鏈管理列入了管理制度中,而企業(yè)內部的標準通常都比國家標準高,但執(zhí)行環(huán)節(jié)還是有很多問題:如:人員流動性較強,超市整體員工素養(yǎng)不高,需要不斷教導;員工操作希望盡可能簡單,這與很多操作規(guī)范相違背食品安全方面的意識不強,經常犯規(guī)門店人手不夠,不能完全執(zhí)行規(guī)范操作;很多食品安全的要求會和銷售有沖突,如裸肉就是賣得比放在冷柜中的肉銷量好,由于門店是獨立核算,所以會經常不遵守規(guī)定。

消費者教育對冷鏈同樣重要

很多消費者本身只是停留于意識的增強,并不真正懂得影響生鮮食品有哪些要素。對于生物性危害產生的客戶投訴有部分是客戶自己導致的,比如客戶在超市采購了需要冷藏的生鮮食品后并沒有馬上回家將生鮮品放入冰箱儲藏后立即食用,而是在環(huán)境溫度下又待了幾個小時,最后導致生鮮品變質。

推行易腐食品“冷鏈”銷售,若在消費者群體中進行一定的教育宣傳,此類食品的安全性和可靠性會逐步被廣大消費者所接受。最常見的方式是標簽提醒,90%受訪門店都做到了這一點。有些企業(yè)會在過年過節(jié)或者3?15日時組織一些大型的食品安全宣傳活動,如通過展板宣傳介紹食品安全,小常識,然后超市自己做消費者滿意度調查,有些企業(yè)還會聯(lián)合消協(xié)、工商局、衛(wèi)生局等國家執(zhí)法部門一起做宣傳投訴活動。

受訪企業(yè)中Tesco表示正在籌劃長期的“質量大使”活動,將每天有生鮮員工兼職做質量大使。

冷鏈斷裂會增加客戶投訴

報告認為,食品質量產生投訴的原因有:過保質期沒有撤架,溫度時間控制不當。有可能供應商出問題,有可能店里出現(xiàn)的問題,有可能加熱殺菌溫度不夠,殺菌后在常溫下展示,在冷藏柜里展示溫度沒有達到,放置時間過長,殺菌加工間環(huán)境不好,空氣中含菌量較高,落在食品上造成二次污染,生熟的交叉污染。一般而言,對于客戶的投訴或退換要求,為了獲取客戶的滿意度,超市都是接受退換的,即使是客戶自己的原因造成的損壞。顧客提出合理化建議后,應有專人受理并找到相應的部門特別解決。

(節(jié)選中國連鎖經營協(xié)會“2009年中國超市食品安全調查報告”)

冷庫設計與經營的幾點建議

一、在冷鏈競爭激烈的新形勢下,傳統(tǒng)冷庫轉型及新建冷庫經營與定位。

新建冷庫應以設計創(chuàng)造價值的物流活動來重新規(guī)劃物流策略,以提高競爭優(yōu)勢(而不是低成本后勤支持)。

1)整合性倉儲:整條供應鏈整合運營,通過高效的物流服務,實現(xiàn)對批發(fā)商、零售商進行倉儲。

2)網(wǎng)絡通路架構:隨著冷凍、冷藏品、新鮮品連鎖經營的開展,在對零售終端整合的同時,將逐步實現(xiàn)對各區(qū)域、各門店零售網(wǎng)點的即時倉儲。

3)系統(tǒng)整合:倉儲不僅通過規(guī)模取勝,還將引進現(xiàn)代物流管理理念和作業(yè)方法,利用先進的信息科學技術對系統(tǒng)進行整合,包括以下內容:

作業(yè)層次整合:包括實現(xiàn)儲運作業(yè)的整合與標準化(棧板、容器共同化)

倉儲運輸作業(yè)整合:作業(yè)信息 (條形碼化)

采購作業(yè)與訂單信息傳遞整合:作業(yè)管理層次整合等。

二、冷庫的環(huán)保與技術、設備在節(jié)能方面的創(chuàng)新舉措。

1)空間的設計(出入庫區(qū)域的劃分):常溫、前室、低溫區(qū)域的布局確保有限資源的合理利用。比如:防止人工作業(yè)區(qū)由于熱負荷過大,暖氣直接進入自動倉庫內,尤其容易在地面、輸送設備上結露、結凍。冷凍冷藏庫房內,貨品堆放須離地面,及墻體邊5公分以上,以利空氣流通。

2)控制庫區(qū)內熱量傳輸?shù)淖钚』?合理的結冰、結霜對策:以搬送托盤為例,托盤式輸送機可以考慮增加水滴處理;在關鍵隨動件處追加油、包裹住連接器處進行防水處理;主要連接器處增設加熱器以應對結凍結霜所造成的故障。

三、冷庫的規(guī)劃建設如何與用戶的需求更貼近。

冷庫作業(yè)人員的大部分時間消耗在庫內行走,所以,從提高物流資源利用效率角度,降低倉庫作業(yè)成本可以從縮短行走距離著手,合理規(guī)劃貨位是實現(xiàn)這一目標的最佳途徑。

貨位規(guī)劃的定義是“將貨物合理納入倉庫設施,以實現(xiàn)物料調度最優(yōu)化和提高空間利用率的目標”。

對應貨位規(guī)格,分配相應數(shù)量的單元化貨物,可以減少人員數(shù)量。

平衡操作者的工作量,可以縮減作業(yè)周期、改善工作流程。

在揀貨路徑上,將重量貨物規(guī)劃在前端、怕磕碰的貨物在后端,可以降低貨品破損。

按照貨物高度分配貨位,在揀貨中實現(xiàn)貨物分層緊密碼放,可以提高托盤碼放效率,提高貨車車廂利用率。

發(fā)貨物分類碼放,可以減少物流中心用戶端的二次分揀工作量,提 高整體效率 。

四、農副產品、食品冷藏與運輸協(xié)同,確保冷鏈“新鮮”度。

一般低溫運送距離在500公里內,低溫配送費率控制在3%-4%,關鍵實現(xiàn)自動化和計算機化低溫物流建設,主要有2個重要控制點

1)在車輛接受冷藏食品前,需要將車廂內的溫度降至食品要求的溫度,并且需要在氣密和低溫的環(huán)境中收貨裝車。在卸貨時,同樣需要在卸載完所有的貨品,才能關閉車廂內的制冷系統(tǒng)。

2)在車輛的運輸過程中需要保持恒溫,防止貨物在中途發(fā)生“回溫”。

五、國內冷鏈與國外在管理、理念、設備、技術等方面的差距。

日本同樣以低溫物流而聞名,在產業(yè)政策的促動下,全日最大的低溫物流公司――日冷擁有62個低溫物流中心.年營業(yè)額4O多億美元。僅在千葉的一個日冷中心就為附近“伊藤洋華堂”60余家分店每天3次配送新鮮牛奶、冷藏果汁、冷凍肉品等生鮮食品。

1)冷庫建筑方面的要求:采用單層鋼結構,貨物存放以貨架存儲為主,地面處理以預埋通風管的方式對應,以此來體現(xiàn)質量水平,品質水平與資源能源水平。

2)封閉式裝卸貨碼頭:在作業(yè)與休息過程中,需要整個區(qū)域的溫控保障,一般保持0-4度,以避免冷藏貨品在常溫中存放過久,導致貨物品質下降。

3)專用冷藏、冷凍運輸設施:我國冷藏冷凍專用車約為3萬輛,僅為美國的1/7,同時,我國人口對食品的需求量是美國的2倍。