導語：如何才能寫好一篇拆除工程項目特征，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】HSE管理體系；煉油廠；施工

1.引言

HSE管理體系在燃油廠施工中應用時，首先認真落實“安全第一、預防為主”的方針，實施“全員動手、綜合治理”的戰(zhàn)略，堅持“以人為本、健康至上、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”的理念，對工程項目施工中實施HSE管理進行有益的探索和實踐，才能取得較好的效果。由于煉油廠有著高溫、高壓、有毒、易燃易爆等顯著特征，施工中應用HSE管理時尤其要注重安全問題。

2.應用形式

2.1編制HSE在施工中的管理文件

燃油廠施工中實施的工程項目實行SHE管理體系時，應編制出工程項目HSE管理實施程序。同時，為有效推動HSE管理體系在施工中的應用，還可編制實施流程指南，其編制依據(jù)可包括以下幾個方面：

（1）適用范圍及引用的標準；

（2）工程項目基本情況；

（3）工程項目工藝（工序）流程；

（4）工程項目組織機構（崗位）設備及職責；

（5）工程項目（工序）環(huán)節(jié)危險辯識及風險度評價；

（6）工程項目施工過程中的控制措施及控制關鍵點；

（7）工程項目施工過程中的運行與控制；

（8）工程項目施工過程中的變更與應急；

（9）工程項目施工過程中的檢查與監(jiān)督；

（10）工程項目施工過程中所發(fā)生的事件及事故管理。

2.2編制一般工程項目的HSE管理程序

根據(jù)煉油廠實際工作特征，同時為加快進入各招投標工程項目中HSE管理體系實施的步伐，公司編制了各專業(yè)項目施工工藝過程的HSE管理一般實施程序，包括：資質(zhì)涵蓋的壓力容器制作、管道工程施工安裝、儲罐組裝、長輸管道不停產(chǎn)聯(lián)頭施工、大型設備拉運及吊裝、起重設備安裝與調(diào)試、煉化裝置安裝與調(diào)試、鍋爐安裝與調(diào)試等。專項實施程序的建立給項目管理者提供了體系管理內(nèi)部的管理措施，使工程項目管理者只要外部體系管理加以評估，做出相應補充與完善，便能迅速建立起適用于本項工程的HSE管理實施程序。

2.3完善工程項目HSE管理實施程序中的記錄

為了使HSE管理體系在施工過程中作者接受并有效實施，我們把工程項目施工所需的HSE管理記錄概括為以下系列，分別包括：工程項目開工前HSE管理教育培訓記錄；工程項目開工前工程技術交底記錄和檢查驗收記錄；工程項目施工過程中的班前控制要點交底及關鍵點控制檢查記錄；工程項目施工過程中的HSE活動記錄；工程項目施工過程中的HSE管理檢查與糾正（隱患整改）記錄；工程項目施工過程中的變更記錄；工程項目施工過程中的關鍵工序HSE管理特殊措施交底記錄；工程項目施工過程中的HSE管理體制考核記錄；工程項目施工過程中所發(fā)生的事件、事故記錄；工程項目竣工時的業(yè)責評定以及對工程項目施工中HSE管理實施程序的改進建議。

3.實施過程管理

3.1施工前的HSE管理

首先，工程項目承包商必須接受燃油廠的對其進行的安全評估和資格審核，必須具備相應的HSE管理資格，建立組織管理體系和HSE規(guī)章制度。在本廠與承包商簽訂的《施工合同》等相關文件中，必須明確規(guī)定雙方的HSE管理的權利和責任。

承包商及其分包單位必須單獨與安全環(huán)保處簽訂“燃油廠”相關的安全管理協(xié)議書。其施工人員入廠前，由安全環(huán)保處對其進行入廠HSE教育和考試。

承包商在作業(yè)前必須編制HSE計劃書及施工安全方案，其內(nèi)容主要包括：編制施工現(xiàn)場的HSE管理方案；對涉及安全的重要作業(yè)按照HSE要求對施工過程中可能存在的風險進行分析，并制定預防事故對策預案。

3.2施工過程的HSE管理

燃油廠工程管理處要安排專人負責施工現(xiàn)場的安全工作，職責明確，對施工現(xiàn)場實行有效監(jiān)督。其主要職責和管理要求：

（1）工程管理處安排專人負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護、監(jiān)督管理；監(jiān)督人員應該由責任心強、熟悉生產(chǎn)工藝和應急處理能力的專業(yè)人員擔任；

（2）審查、批準施工區(qū)域隔離方案，組織對區(qū)域隔離措施完成后的驗收。

（3）工藝管線、下水井系統(tǒng)，應采取有效的隔離措施，有毒有害及可燃介質(zhì)的工藝管線隔離必須加盲板，通往下水系統(tǒng)的溝、井、漏斗等必須嚴密封堵；施工隔離區(qū)內(nèi)凡與生產(chǎn)有關的工藝設備、閥門、管線等，均應有明顯的嚴禁動用的警示標志；

（4）裝有放射性同位素的施工工地，要劃出一定范圍的放射防護區(qū)，并設置放射性危險標志，嚴禁無關人員進入防護區(qū)，必要時設專人警戒；

（5）施工人員的管理：嚴禁攜帶易燃易爆等危險品進入生產(chǎn)裝置區(qū)，嚴禁在廠區(qū)、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙；按規(guī)定穿著工作服、佩戴安全帽，禁止穿戴易產(chǎn)生火花和過分暴露皮膚的服裝、鞋帽、配飾；

（6）大件運輸時必須對其所經(jīng)路線的框架、管線、橋涵及其它構筑物的寬度、高度及承重能力進行測量核算、編制運輸方案，報工程管理處和安全管理處審批。

（7）要做到文明施工要求：進入施工現(xiàn)場的設備、施工機具和施工材料等擺放整齊有序，不得堵塞裝置巡檢通道、消防通道；臨時工棚（板房）必須按安全環(huán)保處指定的區(qū)域搭設；嚴禁隨便進入打開的設備、容器及地下設施，嚴禁在無人監(jiān)護和陪同的情況下攀登塔器及儲罐；嚴禁非特殊情況下動用消防栓供水；高處動火作業(yè)必須采取防止火花飛濺的遮擋措施；

（8）進入正在運行裝置施工現(xiàn)場的燈具，開關，接線盒等工具必須使用防爆型，電焊機的把線和電源線不準，嚴禁接觸到熱力，酸堿性，急冷的容器和管線上，接地線必須接在焊件上；

（9）不隨意亂接加強探傷射線管理，盡量做到不在施工場地進行探傷。

（10）施工組織及施工方案，必須考慮加強整體工程的預制深度，減少現(xiàn)場作業(yè)施工量。施工現(xiàn)場必須合理安排作業(yè)層次和順序，搞好各作業(yè)工種和作業(yè)程序之間的協(xié)調(diào)和銜接，盡量避免垂直、交叉作業(yè)。

3.3施工后的HSE管理

作業(yè)結束后，施工人員和安全人員應該做好以下工作：

（1）對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)質(zhì)量進行核對，檢查，防止漏項，錯項，留下質(zhì)量安全隱患，導致后續(xù)的重復施工；

（2）對作業(yè)人數(shù)，工具，材料的剩余數(shù)量進行核對，檢查，防止人員，工具，材料被封閉在設備容器內(nèi)仔細檢查作業(yè)過程中可能產(chǎn)生和遺漏的火種等危險物質(zhì)和危險能量，并予以妥善處理拆除和清運機具，設備，作業(yè)平臺，恢復因施工需要臨時拆除的勞動保護，消防設施等設施；

（3）檢查和清理管排和裝置，設備高處遺留是否遺留管線、架桿、鐵皮等余料廢料，做到完工時---凈料，清場地、電源、機具，施工人員撤離。

4.結束語

綜上所述，在燃油廠施工中實施HSE管理體系時，首先要根據(jù)管理體系編制相應的文件，細化到各工程項目；其次，在施工過程的各階段，嚴格執(zhí)行HSE管理體系，確保在燃油廠施工中的安全、清潔，保證施工人員的健康，從而保證工程項目的合格竣工驗收。

參考文獻

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關鍵詞：鋼筋混凝土施工；質(zhì)量技術管理；房建工程；應用

1鋼筋混凝土施工項目分析

第一，鋼筋混凝土施工項目具有復雜性特征，在工程項目開展過程中，涵蓋了很多的施工流程和施工要求，因此，施工項目的準備工作是最重要的基本參數(shù)[1]。并且，技術人員要對施工測量以及放樣工作進行優(yōu)化處理，確保模板架設結構和鋼筋架力體系的完整度，也要對埋件安裝以及混凝土澆筑項目進行綜合管控，提高拆模問題的處理強度。相關技術人員要針對具體工序進行細化處理和綜合分析，簡化復雜程度，特別是針對工作面變化情況，具體的質(zhì)量管理控制機制也要進行統(tǒng)籌分析和改良。第二，鋼筋混凝土施工項目的變化性特征，在工程項目中，不僅僅要對上層樓板進行實時澆筑，也要集中進行鋼筋的綁扎，保證混凝土處理工作，才能提高工作效率。也就是說，支架模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、底層模板拆除是鋼筋混凝土施工項目的必要環(huán)節(jié)，也是完整的施工循環(huán)過程，需要技術人員對其精確度提高認知，保證施工項目的完整度和有效性[2]。

2房建工程項目中應用鋼筋混凝土質(zhì)量技術管理的路徑

2.1房建工程項目鋼筋混凝土施工工序質(zhì)量控制

鋼筋混凝土施工工序質(zhì)量控制過程中，其具體的施工工序包括原材料檢驗、配合比設計、配合比交底、砼攪拌、砼運輸、砼澆筑以及砼養(yǎng)護項目等，技術人員要結合實際需求建構系統(tǒng)化的處理模型和管控維度。而在實際管理項目運行過程中，也要嚴格遵守現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護管理，著重管控溫度，利用相應的保溫措施防止混凝土表面溫度受溫度影響，在養(yǎng)護期間，要保證溫度不會受到較大影響產(chǎn)生非常劇烈的變化，養(yǎng)護時，表面和內(nèi)芯溫差要控制在20攝氏度以內(nèi)，嚴格落實養(yǎng)護方案，從根本上保證砼的質(zhì)量。值得一提的是，在混凝土冬季和炎熱季節(jié)進行拆模后，要集中進行隔熱處理?？傊阡摻罨炷潦┕すば蛸|(zhì)量控制機制建立過程中，要嚴格把握工序的實效性和完整度，積極進行有效的養(yǎng)護機制，保證整體建筑項目的有序進行。

2.2房建工程項目中應用鋼筋混凝土質(zhì)量設計技術

在房建工程項目運行和開展過程中，相關技術人員要針對具體問題進行集中處理和綜合管控，建構貼合工程項目需求的運維體系，就要從設計技術入手，保證設計結構和實際工程項目的運行標準相貼合。目前，在鋼筋混凝土施工項目開展過程中，設計規(guī)范主要分為四類，一級鋼筋、二級鋼筋、三級鋼筋以及低碳冷拔鋼絲結構。另外，市面上主要使用的低碳鋼材、低合金鋼絲等都是四類鋼筋結構。相關技術人員在對鋼筋混凝土結構和應力進行綜合判定的過程中，也要保證相應的參數(shù)和安全性能符合標準。例如，鋼筋混凝土的極限拉應變值需要設置10*10-4到10*15-4的范圍，才能保證其整體結構的完整度，并且使得鋼筋應力數(shù)值以及結構設計規(guī)范允許數(shù)值在0.2mm到0.3mm之間[3]。

2.3房建工程項目中應用鋼筋混凝土質(zhì)量檢驗技術

在房建工程項目中應用鋼筋混凝土，需要保證受力參數(shù)一致，也要對質(zhì)量檢驗控制技術和運行維度進行系統(tǒng)化管理。其中，要對鋼筋混凝土進行集中的檢驗和控制，不僅要對出廠說明書和型號進行維度處理，也要對性能進行綜合評定，依據(jù)國家的相關規(guī)范和標準開展抽樣試驗，從而保證其質(zhì)量符合相關標準。只有進行綜合分析和集中評定，才能保證不良情況得到有效處理，進一步減少裂縫以及焊接性能問題。針對鋼筋的脆斷安全性，要進行化學成分檢驗，并且保證專項檢驗操作的完整度，從而一定程度上保證鋼筋混凝土質(zhì)量符合標準。除此之外，在鋼筋混凝土質(zhì)量檢驗技術運行過程中，也要對硬化后的砼進行集中處理，對其強度以及耐久性進行綜合分析，確保設計參數(shù)以及荷載要求等符合環(huán)境和工程項目標準，規(guī)避不良問題的出現(xiàn)，從根本上提高房建工程項目的整體質(zhì)量[4]。

2.4房建工程項目中應用鋼筋混凝土質(zhì)量控制技術

在房建工程項目中，鋼筋混凝土的質(zhì)量是最基本的保障，這就需要相關技術人員結合工程項目實際需求，對鋼筋砼的質(zhì)量進行深度分析和集中管理。技術人員要建立合理選材模式，并且對鋼筋以及水泥等材料進行優(yōu)化選擇，一定程度上保證質(zhì)量標準貼合實際，并在設計結構運行過程中，充分貼合工程項目實際水平，確保環(huán)境防護工作以及荷載設計參數(shù)貼合實際，只有建立針對性的防護措施，才能杜絕安全隱患，進一步提高工程項目的整體質(zhì)量[5]。值得一提的是，在房建工程項目中，要對凍害問題、腐蝕問題以及碳化問題給予高度關注，深度優(yōu)化項目的防護標準，促進房建工程項目的可持續(xù)發(fā)展。

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1．1制定科學合理的設計方案

在進行模板工程施工前，工程施工技術人員應該對工程施工環(huán)境和工程項目特征進行全面了解、分析，并做好相關數(shù)據(jù)的記錄工作，并以此為依據(jù)制定科學、合理的施工設計方案。具體來講，模板施工技術的設計方案的標準應該考慮到高大模板支撐系統(tǒng)的地基承載能力和地基的沉降問題，對于不同要求、標準的施工項目工程需要選擇不同的施工技術工藝，同時做好排水等中間細節(jié)工作。此外，在模板工程施工方案的設計過程中，一定要將安全意識滲透到每個施工細節(jié)中，將各項安全防護設施落實到實處，保證施工設計方案科學合理的同時，還應該與工程的具體需求相對應。

1．2對模板技術施工材料的選擇

在進行混凝土建筑結構模板施工的前期，首先應該將按模板設計方案的要求準備模板材料，結合項目工程的具體需求，選擇合適規(guī)格和材質(zhì)的原材料進行施工。具體來講，目前我國混凝土建筑結構模板施工中大多使用木膠合板作為模板的原材料，不僅能夠滿足施工的基本需求，而且其具有較低質(zhì)量密度，安裝和使用都十分方便，然而，當前我國混凝土建筑結構模板的施工過程中大多采用木質(zhì)膠合板作為施工原材料，雖然說這種材料能夠滿足工程施工的基本要求，但是其具有吸水率不均勻的缺點，從而很容易造成混凝土建筑結構的成型效果不佳，導致模板澆筑質(zhì)量的大幅度下降，因此在施工過程中應合理控制其吸水率，滿足砼成型需求。

1．3重視施工技術的選擇和提升

模板工程施工技術的選擇不僅應該確保整個工程施工的安全性，還應該交底施工技術規(guī)范，確保每位工程施工技術人員都能夠熟練掌握各項施工技術，并根據(jù)施工環(huán)境以及施工地質(zhì)的不同選擇對應的施工操作技能，對施工過程中的各項專業(yè)技術數(shù)據(jù)進行細致的確定，比如對支架間距、接縫處理、立竿間距等方面參數(shù)的介紹和確定，并制定嚴格的施工標準，各工程技術施工人員應該按照施工操作手冊進行作業(yè)，相關施工技術的選擇應該嚴格按照國家相關標準，確保工程施工質(zhì)量和進度。

2模板工程施工階段的質(zhì)量控制

模板工程的施工階段是整個工程施工質(zhì)量保障的重要時期，同時也是出現(xiàn)工程施工質(zhì)量問題或隱患最多的階段，因此在此階段各級施工單位應該做好支模、制模等多方面的細節(jié)工作，下面就目前我國模板工程施工階段的各項工作做具體分析，并由此提出施工質(zhì)量控制的相關注意事項。

2．1支模

支模是整個混凝土建筑結構模板施工過程中的首要步驟，因此支模的質(zhì)量將會直接影響到后續(xù)工作的質(zhì)量，支模工序應該按照模板施工工程的設計要求進行施工。在支模工作前，應該首先檢查是否存在預埋件、空洞等設備漏放現(xiàn)象，并檢查固定點以及柱腳墨線是否安放正確。在實際的操作過程中，還應該在柱腳位置設置一個垃圾清掃口，以便于清理施工過程帶來的建筑垃圾。與此同時，在模板拼裝好后，需要相繼安放圍楞、抱箍，并使用托線板對已經(jīng)完成的模板安放位置、尺寸和高度等參數(shù)進行校準工作，使整個模板的施工工作滿足工程施工的標準和要求。此外，在施工過程中還應該做好各項細節(jié)工作，比如小型木模和定型組合鋼模需要按照先整體、后局部的原則進行安裝，并做好各項固定和校準工作，待校正達標后再加固加密其余連接件。

2．2接縫處理

在進行模板施工的過程中，模板漏漿將容易導致麻面和蜂窩的現(xiàn)象，為避免出現(xiàn)漏漿的現(xiàn)象，應該將模板與模板之間的縫隙處理好，可利用海綿條等軟性東西填設模板間的縫隙，并保證下口的平整，避免出現(xiàn)縫隙，有效防止漏漿現(xiàn)象的發(fā)生。

2．3模板支承架

模板支承架施工流程作為混凝土建筑結構模板施工技術中的重要一步，應該綜合考慮多方面的施工因素，確保施工工作的順利進行。支承立桿的施工要點在于保證其穩(wěn)定牢固，使其能夠承受住一定的荷載，在夯實基礎后在基礎面上鋪設碎石，保證其厚度在20厘米左右，并將立桿的底腳安放在墊板上，有效提升其承載力。在進行模板施工的過程中，在遇到架體過高的模板時，需要增加一定數(shù)量的豎向剪刀支撐、防護欄或者安全網(wǎng)來保證施工過程的安全性和穩(wěn)定性。

2．4模板的拆除

與模板的安裝工作相同，模板的拆除工作也需要提前制定好合適的方案，在拆除工作前，首先要符合工程項目的驗收要求，并根據(jù)混凝土試件強度確定模板拆除的最佳時機。與安裝順序相反，模板拆除工作應該按照“先支后拆、先上后下、先側面后底面”的順序進行，在進行拆除的過程中還應該密切關注模板穩(wěn)定性以及安全性的變化，不排除遇到較難拆除的模板，此時為避免產(chǎn)生縫隙應該禁止施重力敲擊模板，可以使用撬棍以微小力敲擊模板，使其與墻體平穩(wěn)脫離，而且能夠有效避免對樓層造成沖擊荷載，保證混凝土建筑結構施工的順利進行。最后將拆除下的模板進行清理工作，并對模板缺陷的部分進行修補工作，并涂抹脫模劑，將模板放置好后等待后期處理。

2．5模板拆除后成品的養(yǎng)護

模板拆除工作完成后并不代表模板施工工作的結束，對模板的整理養(yǎng)護工作是保證其使用過程中質(zhì)量的前提條件，模板的施工技術工作不僅體現(xiàn)在設計、配模、支模等流程，還應該重視后期使用過程中的維護工作，對模板進行整理修復，提高模板周轉率，降低工程成本。

3總結

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【關鍵詞】維修改造工程；跟蹤監(jiān)督；造價審計

引言：

隨著近幾年我國基建投資規(guī)模的逐年增加，新建項目面多量廣，同時隨著工程交付使用年限的增加，維修改造項目也越來越多。維修改造工程自身的特點，要求審計工作不能僅注重于決算審核，不能僅局限于竣工審計，應當轉變工作思路，力求工作重心前移，積極倡導從工程立項開始直至竣工驗收的全面介入，進行全過程的跟蹤監(jiān)督，特別是在如下幾個環(huán)節(jié)上加以改進，以提高維修改造工程造價的審計效果。

一、參與工程項目的前期工作

1、維修工程改造方案的論證和制訂是確定工程造價的重要基礎。方案的合理、科學和正確對工程造價將產(chǎn)生直接的影響，是構成工程造價高低的主要因素，因此，加強論證階段的工程造價管理，選擇符合實際和經(jīng)濟可行的維修改造方案才能從根本上降低工程造價。

2、招投標是控制工程造價的有效途徑。實行工程項目招投標制，成立評標小組，制訂評標辦法，推行公開招投標，引入公平、公開的市場競爭機制。通過項目招投標，選擇合理低價、信譽良好、管理規(guī)范的施工單位中標。

3、簽訂工程施工承包合同，實行合同制管理。在合同條款中明確甲乙雙方的權利、責任和義務，從質(zhì)量、安全、造價、工期四個方面對工程進行全面監(jiān)管，尤其對工程造價進行規(guī)范約束。

二、實行施工階段的跟蹤監(jiān)督

1、在施工過程中，審計人員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，對所有隱蔽工程和變更項目進行跟蹤檢查，使得這部分工程量能夠在決算中真實地反映出來，對變更項目的合理性進行分析論證，堅決杜絕不合理變更，并且要隨時對施工現(xiàn)場的工程項目變更簽證進行核驗。維修改造工程有許多拆除項目，審計人員可借助攝影錄象設備，真實完整的記錄拆除工程包括隱蔽工程的施工過程和內(nèi)容，以備決算審計時復查。

2、監(jiān)督材料的采購保管環(huán)節(jié)，保證材料供應渠道合法正規(guī)，材料規(guī)格型號是否符合工程施工方案的要求。對材料品種的代換應滿足設計方案和施工規(guī)范，防止偷工減料，以次充好，以保證工程質(zhì)量。

3、嚴格遵照施工合同條款，加強工程進度預付款的監(jiān)管，明確工程款的預付額度應與工程進度相匹配。對施工單位所報工程形象進度表進行嚴格的審核分析，防止發(fā)生工程進度預付款超預算甚至超決算的情況。

三、掌握竣工決算的審計重點

維修改造工程與新建工程相比，具有較多的不可預見因素，有改造方案卻不一定有施工設計圖，所以此類工程的決算審計難度更大，不確定性更大。因此，對維修工程的造價審計可根據(jù)現(xiàn)有資料，從如下幾個方面切入。

1、編制決算的依據(jù) 。審計編制依據(jù)的合法性，時效性和適用性，依據(jù)包括：

（1）國家、省市（自治區(qū)）有關單位頒發(fā)的有關決定、通知、文件和規(guī)定；

（2）國家、省市（自治區(qū)）有關單位頒發(fā)的現(xiàn)行修繕定額和現(xiàn)行取費標準或費用定額；

（3）現(xiàn)行的地區(qū)材料預算價格，本地區(qū)工資標準及機械臺班費用標準；

（4）現(xiàn)行的地區(qū)單位估價表或匯總表；

（5）維修改造工程的施工圖紙及有關的工程資料。

2、工程施工承包合同 。工程施工無論是采用何種承包形式，都必須簽訂書面的施工承包合同，工程價款結算和工程竣工決算編制都是依據(jù)合同有關條款來進行的。按照《合同法》和國家有關建設工程的規(guī)定，判定該合同是否合法有效，合同條款是否全面完整，合同內(nèi)容有無違背國家政策法規(guī)和其他規(guī)定，合同各條款之間有無自相矛盾的內(nèi)容，合同條款有無明顯不平等的內(nèi)容，合同內(nèi)容有無明顯疏漏或缺陷。

3、補充協(xié)議、會議紀要等書面資料 。施工承包合同一般是固定格式條款，對一些具體細節(jié)和需要進一步明確的內(nèi)容，還要簽訂補充協(xié)議，在技術交底時還要形成會議紀要。這些補充的書面資料與原合同共同構成該工程的全部合約，都具有同等法律效力。審計中要對這部分資料進行細致的查驗，不得有超越和違背原合同條款的內(nèi)容。

4、變更簽證和驗收記錄 。變更簽證和驗收記錄必須是以書面形式詳細記錄和描述的，必須是甲乙雙方簽字認可的。審計中，變更簽證和驗收記錄要對照施工圖和竣工圖進行，確認其真實性，是否符合客觀實際，是否與原合同內(nèi)容有重復之處，簽證記錄之間是否相互矛盾。同時為避免審計漏項和計算差錯，還應察看施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場實際與內(nèi)容不符的簽證記錄應以實際為準。

5、工程量 。工程量的計算在審計工作中是最為細致、復雜和耗時的，作為決算最直接依據(jù)，其正確與否直接影響到?jīng)Q算的準確性。

（1）熟練掌握工程量計算規(guī)則，對施工單位的工程量計算結果進行復核，要注意項目劃分是否正確，基礎數(shù)據(jù)是否正確，計量規(guī)格是否正確；參數(shù)取值是否正確等；

（2）仔細核對計算數(shù)據(jù)與竣工圖示尺寸以及實際施工過程是否相一致，以防施工單位故意更改數(shù)據(jù)，擴大計算結果。

（3）工程量的計算過程要條理清晰、步驟明確，各分部分項工程量的計算順序應基本上與施工順序相一致，以免缺項和重項，便于復核。

6、套用定額和取費標準 ?？⒐Q算必須使用工程所在地的省級定額管理部門制定并頒布實施的現(xiàn)行修繕定額和取費標準及規(guī)定。檢查決算是否使用的是本地區(qū)定額，定額套用是否正確，含量系數(shù)調(diào)整是否適當，取費標準是否符合有關文件規(guī)定和合同約定。如果借用建筑裝飾定額、市政定額、園林定額的子目時，項目特征是否相符。防止發(fā)生高套定額子目、提高取費標準、高于投標預算單價的情況。

7、人工 、材料、機械價格和調(diào)整系數(shù) 。目前，我國對此實行動態(tài)管理，省市有關主管部門定期公布人工、材料、機械的市場指導價和調(diào)整系數(shù)。主要材料執(zhí)行市場價格，允許隨行就市。在審計時，要掌握與工期同步的價格行情和主管部門公布的價格指導信息，并根據(jù)投標預算，確定決算價格的合理性、有效性和真實性。

四、結束語：

為切實做好維修改造工程的審計工作，就必須實事求是依法審計。由于維修改造工程不同于一般新建工程，具有自身的一些特殊性，如拆除項目多、施工圖紙不全、變更簽證多、隱蔽項目不確定等，所以審計工作人員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解實際情況，熟悉政策法規(guī)，掌握市場信息，特別是要認真做好跟蹤審計，保證工程質(zhì)量，降低工程造價，公平、公正地維護雙方的合法權利和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]劉如兵，《.工程竣工結算審核工作分析探討》，山西建筑，2009（35）

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關鍵詞：建筑主體；混凝土；模板技術；應用

一、模板技術的要求

1、確?；炷两Y構和構件各部分尺寸和相互位置的準確性

對于建筑主體施工來說，對模板很多方面要求都比較嚴格。比如：在建筑主體施工前，模板的平面位置、形狀、標高和橫截面尺寸等設置應滿足設計圖紙標注標定的標準要求，這樣就可以避免在建筑主體施工中模板產(chǎn)生偏差現(xiàn)象，確保整個建筑工程施工的質(zhì)量。另外，精準的測量不僅可以確保建筑工程順利地進行施工，還可以確?；炷翝仓c施工的標準要求相符合，從而有效提高整個建筑主體的質(zhì)量。

2、確保模板體系具有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性

混凝土模板技術在建筑主體施工中的應用，應對其承載力進行考慮，如果混凝土的重量和側壓力高于模板的承載力，不僅會造成整個主體結構及相關構件失去平衡，嚴重影響建筑主體結構和相關構件的連接，還會嚴重破壞建筑的主體結構。因此，只有確保模板體系具有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性，模板才能夠承受起混凝土的重量和壓力，這樣以來可以防止因模板荷載的問題導致施工事故的發(fā)生。

3、確保模板結構簡單、方便裝拆

當對建筑主體澆筑后且其融合到一定程度時，需要拆除模板。當對模板進行拆除時，需要對建筑主體結構中混凝土的穩(wěn)定性以及模板的完整性進行考慮，以方便施工后的再利用。因此，當進行模板體系安置時，就應對模板拆除的相關細節(jié)進行考慮，不僅有效減輕模板拆除的勞累，確保了模板拆除的方便快捷，而且對混凝土的澆筑和養(yǎng)護也不產(chǎn)生影響，在很大程度上有效提高了勞動的效率以及施工的進度。

4、確保模板接縫的嚴密性

在混凝土澆筑施工過程中，確保模板接縫的嚴密性極其重要，一旦有漏漿現(xiàn)象的發(fā)生，會嚴重導致混凝土材料的浪費，影響建筑施工的進度，并且會直接影響整個建筑工程的質(zhì)量。因此，在進行模板體系安裝時，必須對模板接縫進行嚴格地控制，確保模板接縫的嚴密性，還可以采取有效方法控制模板的質(zhì)量，如：使用塑料布或釘油氈等添堵模板縫隙，這樣可以避免漏漿現(xiàn)象的發(fā)生，確保模板接縫的嚴密性，提高建筑主體施工的質(zhì)量。

二、模板技術施工前的準備工作

1、制定科學合理的施工設計方案

當進行施工前，相關技術人員應全面了解、分析建筑主體施工的環(huán)境和工程項目的特征，做好相關的記錄工作，這樣可以為施工設計方案的制定提供依據(jù)。對于模板施工方案的設計，應對模板支撐低級承載能力和地基沉降的問題進行全面地考慮，不同要求、標準的工程項目要對施工技術進行不同的選擇，并做好施工中相關的細節(jié)工作。另外，施工方案的設計要考慮到施工中安全問題，在確保施工設計方案科學合理性的同時，要滿足建筑工程的具體要求。

2、選擇合適的施工材料

在進行施工前，相關人員應根據(jù)工程項目的實際情況，對施工材料進行合理地選擇，確保所選擇施工材料的規(guī)格和材質(zhì)符合施工的標準要求。由于木膠合板具有質(zhì)量密度低，安裝使用較方便等優(yōu)點，能夠滿足建筑施工的需求，所以我國混凝土建筑結構模板施工大部分使用木質(zhì)膠合板作為原材料。但木膠合板的吸水率不均勻，會影響模板澆筑的質(zhì)量，為了滿足混凝土成型的需要，應對木膠合板的吸水率進行合理地控制。

3、選擇合理的施工技術

在施工前，應選擇合理的施工技術，要求每個施工技術人員對各項施工技術進行熟練地掌握，還應根據(jù)施工地質(zhì)和環(huán)境的不同，能夠選擇相應的施工操作技能，并且確定施工過程中各項專業(yè)技術的數(shù)據(jù)。另外，施工技術應嚴格按照國家相關標準進行選擇，從而確保建筑工程施工的進度和質(zhì)量。

三、模板施工工藝

1、模板的安裝

（1）柱模板的安裝

當進行柱模板安裝前，應先在模板下口進行海綿條的裝釘，再進行柱模板的組裝，而柱箍的安裝應在柱模板組裝校正后進行，并確保柱箍安裝的水平。為了避免模板產(chǎn)生位移、彎曲等現(xiàn)象，可以在柱模板上中下位置進行鋼管箍和模板架的設置，這樣可以將其連成一個整體。在這過程中，需要注意的是：當模板軸線的位移和垂直偏差及對角線等被全面校正后，柱箍螺栓才可以擰緊。此外，在混凝土澆筑前，只有清理干凈柱模內(nèi)的贓物，才能將清理口進行封閉。

（2）梁模板的安裝

當進行梁模板的安裝時，應根據(jù)標高的設計來調(diào)整支柱的標高，然后再進行梁底模板的安裝，拉線進行找平。如果現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁的跨度不低于4m，其模板要按照設計的要求進行起拱，若設計沒有具體的要求，澆鋼筋混凝土梁起拱的高度大約為其跨度的1%～3%。當其安裝完成后，要驗證梁的中線、標高和斷面尺寸。需要注意的是：在混凝土進行澆筑前，要清理干凈模板里的雜物；水電的預埋管應用泡沫裹住，并將其固定在梁底板上。

（3）樓模板的安裝

當樓模板進行安裝時，必須確保其支撐縱方向的順直以及間距的準確。對于樓模板的支柱頂標高的控制，可以采用拉水平標高線的方法。

（4）模板安裝的其他要求

在進行模板安裝時，模板接縫處不得有漏漿現(xiàn)象的出現(xiàn)；當混凝土進行澆筑前，必須將木模板潤濕，并確保板內(nèi)沒有積水的存在；確保混凝土與模板接觸面的干凈；當進行涂刷時，確保其不影響模板結構的性能，并確保不會有隔離劑對裝飾工程施工產(chǎn)生阻礙；模板的使用要滿足施工設計的標準要求。

2、模板的拆除

第一，當進行柱和墻、梁和板模板的拆除時，必須要確?；炷吝_到其脫模的強度，則混凝土的強度要確保其表面和棱角不會因拆模受到損壞，當混凝土強度不低于1.2MPa時，墻模板才可以進行拆除。

第二，模板拆除的順序：先支的模板應放到最后進行拆除，后支的模板應先進行拆除；先拆除非承重的部位，再進行承重部位的拆除。

第三，當進行梁和板的支柱拆除時，每根大龍骨應保留1～2根的支柱。當對跨度大梁的下支柱進行拆除時，應從跨度中間向兩端進行拆除。當拆除梁和板模板的應隔層時，要確保模板拆除臨時堆放的重量不超過混凝土樓板允許使用的荷載，這樣可以避免壓壞樓板現(xiàn)象的產(chǎn)生。

第四，當進行后澆帶模板拆除時，施工技術人員必須嚴格按照施工技術方案進行拆除。

第五，當進行模板拆除時，禁止對樓層產(chǎn)生沖擊荷載，應將拆掉的模板和支架進行分散堆放，并要及時進行清運。

第六，在進行混凝土澆筑前，必須對樓板工程進行驗收。在進行混凝土澆筑和模板安裝時，應維護好模板和支架。如果有異常情況的發(fā)生，應針對問題的存在采取相應的措施。

四、結束語

綜上所述，混凝土模板技術是目前現(xiàn)澆混凝土結構建筑施工中非常重要的施工技術，不僅具有較高的穩(wěn)定性和安全性，還可以解決建筑施工中的缺陷，提高整個建筑工程的經(jīng)濟效益，確保整個建筑工程施工的質(zhì)量。在建筑主體施工中，混凝土模板施工是一項較為復雜的項目，必須確保該施工技術的精準性，才可以提高混凝土施工的質(zhì)量，促進建筑施工技術水平的提高，確保建筑物的穩(wěn)定性和堅固性。

參考文獻

篇6

關鍵詞：市政路橋工程；施工技術；質(zhì)量監(jiān)控

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：

前言：

不論在哪一個城市，我們都會發(fā)現(xiàn)，市政道路和橋梁項目在城市立交橋梁工程和道路施工中的質(zhì)量水平的高低，不僅會影響到一個城市的市容市貌和政府形象，同時還會影響到城市居民的日常交通出行，與城市具名日常生活質(zhì)量水平息息相關。市政道路工程好的施工質(zhì)量，在很大程度上可以反應一個城市的現(xiàn)代化繁榮景象和提高城市居民日常生活質(zhì)量水平。

1市政路橋工程施工技術特點及技術控制重要性分析

市政道路和橋梁工程是城市的主要基礎設施，而且也是保證城鎮(zhèn)居民生活水平的提高的重大項目，得到社會各方的高度重視。施工技術管理和質(zhì)量控制是保障市政路橋工程具有較高施工質(zhì)量、安全、進度、成本控制水平的關鍵，也是預防施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量通病的關鍵技術措施。在施工現(xiàn)場中科學合理的實施施工技術管理和質(zhì)量控制，可以有效降低施工現(xiàn)場質(zhì)量通病的發(fā)生，確保市政路橋工程高效優(yōu)質(zhì)的建設發(fā)生，提高市政路橋施工企業(yè)項目運營管理經(jīng)濟效益。另外，科學合理的實施施工技術管理和質(zhì)量控制，還可以有效提高工程綜合質(zhì)量水平。延長工程綜合使用壽命，同時為降低后期運行維護費用提供重要技術支撐。優(yōu)質(zhì)的市政路橋工程，還可以保障公路橋梁的行車安全、減少"橋頭跳車"等不利問題發(fā)生，降低交通事故發(fā)生率。加強市政路橋工程施工技術管理和質(zhì)量控制，已經(jīng)成為新市場環(huán)境中市政路橋施工企業(yè)項目經(jīng)營管理研究的一個核心內(nèi)容。

1 路橋工程施工項目的特征

路橋工程施工項目，往往點多，線長，具有施工工序繁多、復雜的特點，施工現(xiàn)場場面宏大，需要投人大量的人員和機械設備，由于各類施工工種班組多，而且存在工作面交叉作業(yè)的情況，造成管理難度大。路橋工程的質(zhì)量是整個工程項目的核心，決定著整個路橋工程項目的成功與否。路橋項目的施工一般比較復雜，規(guī)模變動比較大。由于路橋工程項目的建設量，一般是以合同量的大小為基礎依據(jù)，但是普通路橋工程項目的大小具體不一，有的工程量大，有的工程量小，因此，具體的合同量也是有大有小。路橋工程的施工單位完成的項目合同量的規(guī)模大小，與施工企業(yè)的效益好壞密切相關。對于規(guī)模大的路橋工程項目，整個項目建設過程中遇到的問題就會比較多，比較復雜，需要考慮周圍環(huán)境、生態(tài)、社會等多種因素，對整個工程的整體要求就會比較高；對于規(guī)模小的路橋工程項目，施工單位需要的建設時間縮短，需將工程量集中在一段時間內(nèi)完成，其對周圍環(huán)境、生態(tài)、社會等因素的考慮較小。

2 路橋工程施工技術方案的重要性

1） 施工技術方案是保證工程施工質(zhì)量的關鍵。路橋工程項目，在其施工過程中，施工技術方案具有很大的作用，它直接影響著施工質(zhì)量的好壞，是保證工程施工質(zhì)量的關鍵所在。在路橋工程項目的施工過程中，施工技術方案作為建設工程項目施工質(zhì)量管理的指南，指導著整個施工的各項人力與物資等方面的安排，進行科學合理的部署方案，包括人力與物力，供應與消耗，主體與輔助，生產(chǎn)與儲存，使用與維修，專業(yè)與協(xié)作，空間布置與時間安排等各個方面。要突出重點，詳細地組織切實可行的方法，實行質(zhì)量控制管理。施工技術方案的確定，不但關系整個路橋施工過程的工程質(zhì)量，而且關系到整個工程的全面管理，更關系到路橋工程項目的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益。

2）施工技術方案是保證施工質(zhì)量的重要技術指導?？偹苤?，施工方案是一個技術方案，用來指導建設工程項目施工過程中，遇到的技術問題、組織問題，以及經(jīng)濟問題。為了使路橋工程項目的建設質(zhì)量得到保障，路橋施工企業(yè)就必須制定科學的、高技術水平的、搞組織水平的施工技術方案，通過有效的管理和組織，按照既定的施工技術方案，科學、嚴密地實施施工進程。為了使施工技術方案的指導作用得到更大程度的發(fā)揮，施工前要做好各項施工的準備工作，要進行全員管理，把施工質(zhì)量的高低同施工人員自身的利益進行有機的聯(lián)系，獎懲結合，從而有效提高施工人員的質(zhì)量意識，為施工技術方案得到更好的執(zhí)行，更好的發(fā)揮施工技術方案對施工質(zhì)量技術指導的作用。

3） 施工技術方案是施工質(zhì)量的保證。項目施工的質(zhì)量控制，應遵循五個原則，第一，堅持質(zhì)量第一，用戶至上；第二，以人為本，以人為核心來控制工程質(zhì)量。調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性；第三，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉變?yōu)閷ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序質(zhì)量的檢查，對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，以預防為主，來確保施工項目的質(zhì)量；第四，堅持質(zhì)量標準，嚴格檢驗，一切用檢驗的數(shù)據(jù)說話；第五，執(zhí)行科學、公正、守法的職業(yè)道德觀念。

4） 施工技術方案能有效地控制工程造價。施工技術方案與路橋工程的造價大小有著密切的關系。不同的施工技術方案，需要不同的施工人力、物力和財力，也會造成不同的工期，而工期的長短與造價有著直接的關系，工期越長，工程造價就越高。因此，對不同的施工技術方案，進行優(yōu)化選擇，擇優(yōu)采用，是施工企業(yè)降低工程成本的一個主要途徑。路橋施工企業(yè)，在制定施工技術方案時，要考慮到合同上約定的工期長短，并按照上級的要求，考慮路橋工程項目的規(guī)模大小、周圍環(huán)境、現(xiàn)場復雜程度、建設性質(zhì)等多種因素，進行綜合統(tǒng)籌策劃，制定施工技術方案。路橋施工企業(yè)可安排多人同時制定多個施工方案，比較各個方案的優(yōu)缺點，從中優(yōu)選取最為經(jīng)濟合理的方案。

3 市政路橋工程施工技術管理與質(zhì)量監(jiān)控技術要點

1）混凝土施工溫度技術與質(zhì)量控制

為了防止市政路橋工程混凝土表面出現(xiàn)裂縫問題，在進行混凝土澆筑過程中，需要嚴格控制施工溫度。在實際施工過程中，需要嚴格按照相關溫控技術要求進行溫度控制。如：在拌合混凝土過程中，需要用水將碎石冷卻以降低混凝土澆筑溫度；在夏天進行混凝土澆筑過程中，可以通過減小每層混凝土澆筑厚度，利用澆筑層面進行散熱；對于大體積混凝土，可以在混凝士中埋設冷卻水管，通過通入冷水在大體積內(nèi)部進行降溫處理；要嚴格監(jiān)控混凝土澆筑過程中的入模溫度[3]。

2）混凝土早期養(yǎng)護技術與質(zhì)量控制

如果混凝土早期養(yǎng)護技術措施不到位，則可能引起混凝土出現(xiàn)表面失水而引起色差和微裂縫等問題，這樣就會影響混凝土澆筑耐久性和質(zhì)量。因此，在混凝土早期硬化過程中，應加強混凝土早期養(yǎng)護技術與質(zhì)量控制?；炷粮鞑课粯嫾鹉r，需要根據(jù)混凝土澆筑強度、氣候條件等因素來確定，即只有當預留混凝土試壓試塊強度和氣候條件，滿足相關規(guī)范或設計技術要求時方能進行立模拆除施工?；炷聊０逶诓鸪?，應使用相應的防護措施如采用、塑料薄膜覆蓋等對混凝土進行早期養(yǎng)護，以提高混凝土綜合質(zhì)量水平。

4.總結：

總之，建設道路和橋梁的建設施工技術方案的建設提供強有力的技術支持和指導，是整個路橋建設的一個重要的基礎，對建設項目的順利進行起著不可替代的作用。路橋施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須要重視施工技術方案的重要性，為社會建設放心工程、精品工程。

[參考文獻]

[1] 何靜峰.淺談路橋工程施工技術方案的重要性[J].黑龍江科技信息,2011.

[2] 言明晨.淺談我國路橋工程管理及成本控制[J].價值工程,2011.

篇7

一、對混凝土樓板裂縫經(jīng)常出現(xiàn)的部位及其特征的總結

混凝土樓板裂縫主要存在于以下幾個部位：

（1）出現(xiàn)于板面四角，并與板面成45°角；

（2）出現(xiàn)于板底跨中并與受力鋼筋垂直；

（3）出現(xiàn)于板底對角線，沿著板的對角線方向延伸；

（4）板面出現(xiàn)龜裂裂縫，該裂縫通常呈規(guī)則狀，深度為3―5mm，寬度小于3mm；

（5）板底出現(xiàn)不規(guī)則裂縫；

（6）內(nèi)隔墻下出現(xiàn)板底裂縫；

（7）沿預埋管道（上面或是下面）出現(xiàn)的裂縫

；8）沿著板四面近墻處出現(xiàn)裂縫。

二、混凝土樓板裂縫產(chǎn)生的成因以及分析

從眾多的工程實踐，以及從業(yè)者和研究人員觀察與分析來看，引發(fā)混凝土樓板裂縫的原因只要有以下幾種。

1.建筑工程項目在設計過程中出現(xiàn)的問題。

在施工設計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。在設計時準備工作不到位，對工程所在地的地質(zhì)環(huán)境、水文條件、自然氣候勘察不準確，或是這些條件對混凝土的影響分析不到位，導致出現(xiàn)不適宜在當?shù)厥褂玫幕炷翗前孱愋?。另外，當前我國的建筑設計施工中比較重視建筑強度，極少考慮建筑完工后混凝土樓板的變化情況，導致建筑投入使用后發(fā)生變故。

2.建筑工程項目在施工時所選用的材料質(zhì)量的問題。

許多混凝土樓板的裂縫問題是由于混凝土本身的材料缺陷引發(fā)的。根據(jù)混凝土中的水泥、砂石的種類、性質(zhì)、配比的差異，各種混凝土的適用條件有很大差異。如果混凝土中的骨料選擇不當，混凝土的質(zhì)量就會下降，無法發(fā)揮正常效果；如果對混凝土品種選擇不當，就會導致混凝土樓板受環(huán)境影響而出現(xiàn)裂縫。因此對混凝土的選擇一定要謹慎。注意選擇水化熱較低的品種，避免水泥與混凝土中的水發(fā)生作用時，產(chǎn)生的熱量超過混凝土的耐熱能力導致裂縫；注意配比時骨料的含沙量。含沙量過高可能導致混凝土凝固時冷卻速度差異，進而產(chǎn)生裂縫。另外，設計混凝土材料配比時要根據(jù)工程具體要求調(diào)整水灰比和坍落度，否則可能導致混凝土強度不達標。這些材料原因都可以導致混凝土樓板裂縫的產(chǎn)生。

3.建筑工程項目現(xiàn)場施工方面的問題。

許多裂縫的產(chǎn)生原因是施工中的操作不當，或是養(yǎng)護措施和維護措施沒有做到位?；炷潦┕ぶ泻笃陴B(yǎng)護工作對混凝土的質(zhì)量會造成很大的影響，澆筑的混凝土振搗時間、振搗方式，后期養(yǎng)護時時間沒有達到要求、養(yǎng)護工作沒有及時銜接上等問題都會導致混凝土沒有達到計劃的效果。過早拆模，或者在混凝土未達到終凝時間就上荷載等，這些因素都可直接造成混凝土樓板的彈性變形，以至于在混凝土施工結束后的初期混凝土強度被降低，受到壓彎、拉力后無法及時恢復，產(chǎn)生內(nèi)部拉裂甚至裂縫。

3.1水灰比對混凝土的強度值有重要影響。水灰比給混凝土強度造成的影響和混凝土中的水泥使用量及水的使用量會對混凝土強度造成的影響幾乎是等量的。因此，混凝土施工需要嚴格控制水泥、添加劑、混合水的用量。對于流動性較大的混凝土，應該控制其塑性收縮值為200*10-4；對于中等流動性的混凝土，應該保證其塑性收縮值為75*10-4。

3.2振搗不當。混凝土的振搗并不是越多越好。如果振搗過渡，將導致混凝土中的骨料出現(xiàn)分離，粗骨料會因為振搗而逐漸下沉，混凝土中的水分和空氣被擠出，混凝土表面出現(xiàn)沁水，在豎直面的面積縮小。因而導致的混凝土分層，會導致混凝土中上下層的干縮性能產(chǎn)生差異。從而在混凝土的凝固過程中，出現(xiàn)時間差導致的塑性裂縫。

3.3負重鋼筋的高度不合理。建筑工程施工經(jīng)常會出現(xiàn)因為多個施工單位交叉作業(yè)，缺乏溝通而無法及時確認承重鋼筋的位置。承重鋼筋在承受了多次踩踏后會逐漸出現(xiàn)彎曲變形，有效的負重量被逐漸降低，進而使得承重處的鋼筋混凝土樓板下沒有足夠的支撐力量，逐漸產(chǎn)生裂縫。3.4拆模過早。施工中為了加快施工進度，追趕交工周期，常常會提前拆除模板，導致混凝土樓板本身的凝固沒有完全完成，就算后來經(jīng)過回頂修復，也無法完全彌補已經(jīng)產(chǎn)生的隱患。如果上面再長期堆積材料，樓板受壓后就更容易產(chǎn)生裂縫。

三、對混凝土樓板裂縫的防治措施

根據(jù)上文對混凝土樓板產(chǎn)生裂縫的原因以及分析，大致可以采取以下幾種措施來減少避免混凝土樓板裂縫的產(chǎn)生。

1.細化前期工作，改善設計方法。

在建筑項目施工中，施工設計前的地質(zhì)勘查工作和圖紙設計工作是最為基礎的項目。地質(zhì)勘察單位應該承擔起地質(zhì)情況的調(diào)查和分析工作，提供關于項目所在地適合的混凝土種類、歷史地質(zhì)運動情況和地基情況等多項資料。設計單位要與勘察單位進行充分的溝通，確定設計方案是否能夠適應當?shù)氐臍夂颉⑺?、地理條件，根據(jù)以往設計經(jīng)驗和教訓，通過對現(xiàn)場的實際調(diào)查情況確定設計計劃。

2.加強對施工現(xiàn)場材料的監(jiān)管。

此處需要各方面的努力，在訂購混凝土時不要單純的追求效益。而是應該切實地根據(jù)工程的實際需求，嚴格使用符合國家標準以及設計標準的材料，從而提高材料的質(zhì)量，避免工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

3.加強對工程項目施工現(xiàn)場的管理，提高施工技術和工藝。

施工企業(yè)在進行現(xiàn)場施工時，為保證降低混凝土樓面裂縫的出現(xiàn)概率，應注意以下幾點：

（1）施工單位必須堅持按照設計單位提供的圖紙和國家規(guī)定要求進行施工，如果需要更改必須經(jīng)由設計單位、建設單位和相關單位審批認可；

（2）在進行混凝土樓板澆筑前，必須充分澆水濕潤模板，對于后澆帶應嚴格按照圖紙要求施工；

（3）在對混凝土樓板進行現(xiàn)澆時，要保證對混凝土的振搗充分并且適可而止；

（4）混凝土樓板現(xiàn)澆結束并在適度抹平后，應及時對混凝土進行養(yǎng)護，在澆水后應盡量用塑料薄膜或是保溫膜對板面進行覆蓋；

（5）嚴格禁止提前拆除模板的行為。混凝土的凝固需要經(jīng)過一段固定的時間，這段時間如果沒有經(jīng)歷，那么會對混凝土的強度造成很大影響。

（6）對處在特殊天氣環(huán)境下的建筑工程項目，要加強對混凝土的養(yǎng)護。

4.對發(fā)現(xiàn)的混凝土樓板裂縫進行及時的處理。

對于發(fā)現(xiàn)的混凝土裂縫，只要能及時的進行修復，制止裂縫的蔓延趨勢，大部分裂縫的存在并不會給建筑造成太多功能上的影響?，F(xiàn)存的主要修補方法有：物理修補法，將修補液壓入裂縫之中使裂縫閉合；利用水泥砂漿對裂縫進行填充或封堵等等。

四、結語

篇8

關鍵詞：工程項目 成本控制 措施

一、引言

項目成本控制是指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正快要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。

項目成本控制是增加企業(yè)利潤，擴大社會積累的主要途徑之一，因此處于競爭日益激烈的建筑市場中，建筑企業(yè)應更加重視工程項目成本控制。目前工程項目成本控制主要存在以下幾個問題：項目管理人員成本控制意識淡??；施工組織設計不合理；材料管理制度不健全；間接費用控制不力；財務管理、合同管理混亂。為遏制因以上各種問題對工程項目的影響，按照責任明確的要求，成本控制應當以能否對成本費用進行控制分別采取措施，概括起來可以從組織、技術、經(jīng)濟、管理等幾個方面采取措施控制。下面結合我在印尼從事的國家骨干傳輸網(wǎng)Java Backbone的工作經(jīng)歷談談工程項目中的成本控制。

二、工程項目成本控制的措施

1. 組織措施

完善高效的組織是項目成本控制的保障，可以最大限度的發(fā)揮各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，因此必須建立完善的、科學的、分工合理的、責權利明確的項目成本控制體系。

建立完善的組織結構。企業(yè)應建立和完善項目管理層作為成本控制中心的功能和機制。成立以項目經(jīng)理為第一責任人，由工程技術、物資結構、試驗測量、質(zhì)量管理、合同管理、財務等相關部門領導組成的成本管理領導小組，主要負責項目經(jīng)理部的成本管理、指導和考核，進行項目經(jīng)濟活動分析，制定成本目標及其實現(xiàn)的途徑與對策，同時制定成本控制管理辦法及獎懲辦法等。

具體到印尼國家骨干網(wǎng)的項目，我們成立了以工程項目經(jīng)理為主，以項目財務經(jīng)理為輔的成本管控機制，嚴格控制各種費用的支出，對于超過酒店住宿費用上限的金額不予報銷，對于超過項目成員招待費上限的費用不予報銷；若最終工程成本控制在有效范圍內(nèi)則有獎。

2.技術措施項目經(jīng)理圈子

采取技術措施是在施工階段充分發(fā)揮技術人員的主觀能動性，對標書中主要技術方案作必要的技術經(jīng)濟論證，以求較為經(jīng)濟可靠的方案，從而降低工程成本。

（1）進行經(jīng)濟合理的施工組織設計。經(jīng)濟合理的施工組織設計是編制施工預算文件，進行成本控制的依據(jù)，保證在工程的實施過程中能以最少的消耗取得最大的效益。施工組織設計要根據(jù)工程的建筑特點和施工條件等，考慮工期與成本的辯證統(tǒng)一關系，正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平；注意竣工收尾，加快工程進度，縮短工期。在工程中要隨時收集實際發(fā)生的成本數(shù)據(jù)和施工進度，掌握市場信息，及時提出改善施工或變更施工組織設計，按照施工組織設計進度計劃安排施工，克服和避免盲目突擊趕工現(xiàn)象，消除趕工造成工程成本激增的情況。

（2）加強技術質(zhì)量管理。主要是研究推廣新產(chǎn)品、新技術、新結構、新材料、新機器及其他技術革新措施，制定并貫徹降低成本的技術組織措施，提供經(jīng)濟效果，加強施工過程的技術質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量，貫徹“至精、至誠、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，避免返工損失。

Java Backbone 項目分為三個階段，各個階段分別驗收考核。最初項目組的意見是為了分階段的驗收而分別進行安裝，鋪設光纖等基礎性工作。這個方案有一個缺陷，第二階段的工作會把第一階段的成果給破壞掉。也就是說第一階段鋪設的光纖完成割接之后，在第二階段執(zhí)行時又會重新派人到現(xiàn)場拆除舊光纖鋪設新光纖。后來經(jīng)過討論論證，整個項目組改變策略，各個站點的安裝和光纖鋪設一步到位，后續(xù)分階段的割接只需要挪動單板，連接光纖即可，而不需要重新鋪設光纖。用這種方法雖然第一階段沒有按期完成，但二三階段和總體工程都控制在合同要求范圍內(nèi)，避免了大量超期罰款，節(jié)約了人力成本和差旅支出。

3.經(jīng)濟措施項目經(jīng)理圈子

（1）材料費的控制。材料費一般占工程全部費用的65%～75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟效益，主要要做好材料用量和材料價格控制兩方面的工作來嚴格控制材料費。在材料用量方面：堅持按定額實行限額領料制度；避免和減少二次搬運等。在材料價格方面：在保質(zhì)保量前提下，擇優(yōu)購料；降低運輸成本；減少資金占用；降低存貨成本。

（2）人工費的控制。人工費一般占工程全部費用的10%左右，所占比例較大，所以要嚴格控制人工費，加強定額用工管理。主要是改善勞動組織、合理使用勞動力，提高工作效率；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強技術教育和培訓工作；壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。

4.管理措施項目管理者聯(lián)盟

（1）積極采用降低成本的管理新技術。如系統(tǒng)工程、工業(yè)工程、全面質(zhì)量管理、價值工程等，其中價值工程是尋求降低成本途徑的行之有效的管理方法。

（2）加強合同管理和索賠管理。項目管理人員應保證在施工過程嚴格按照項目合同進行執(zhí)行，收集保存施工中與合同有關的資料，必要時可根據(jù)合同及相關資料要求索賠，確保施工過程中盡量減少不必要的費用支出和損失，從法律上保護自己的合法權益。

三、結束語

項目成本控制體現(xiàn)了施工項目管理的本質(zhì)特征，是項目管理的核心內(nèi)容，同時為衡量項目管理績效的客觀標尺。因此，在當前競爭日益激烈的情況下，必須樹立強烈的成本控制意識，加強項目的成本控制。

參考文獻：

1.何亞伯，汪 琴.基于價值鏈的多項目施工成本控制[J].工程管理學報.2012（04）

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一、范圍管理的定義

范圍管理是承接整體管理和各專項管理的重要環(huán)節(jié)，范圍管理就是要回答：在既定的總體資源內(nèi)項目所要實施的內(nèi)容是什么？要提供哪些產(chǎn)品和服務？這些產(chǎn)品、服務應具備哪些特征和功能？實現(xiàn)這些產(chǎn)品、服務的功能和特征所要完成的活動和工作有哪些？這些工作和活動需要哪些資源的支持？用PMBOK指南中的專業(yè)語言就是范圍的三基準：項目范圍說明書；WBS；WRS詞典。

二、目前限額投資項目范圍管理的問題

有多少資金才能用這些資金辦多少事情，同樣辦理這些事情就需要花費一定量的資金。很多事情都是由政府干涉的，缺乏更為深入，更為細致的管理。市場競爭力很強，建筑行業(yè)也較為混亂，也有著一些空殼的公司施工隊，一些釣魚的假工程，還有很多工程建設到了一般停工成了爛尾樓，這些現(xiàn)象都是很常見的，可見只工作之前根本就沒有范圍管理的概念。因為改革開放的政策，才引進了項目管理知識和方法。在社會主義市場經(jīng)濟體制環(huán)境下，人們逐步強化了投資控制和投入產(chǎn)出的效益管理和控制。尤其是國有企業(yè)通過完善投資決策機制，建立管理流程和權限指引，也樹立了范圍管理的概念。然而，項目管理水平總體上依然是初步的和粗放的，由于體制、機制的原因，項目實施中還會不時地浮現(xiàn)計劃經(jīng)濟的影子，在范圍管理上的缺位或不到位。致使工程建設投資經(jīng)常出現(xiàn)概算大于估算，決算大于預算的失控狀態(tài)。

試看以下案例：2007年12月份，某中央企業(yè)集團所屬的油田有一家飯店需要維修改造，企業(yè)計劃部門依據(jù)當年的經(jīng)濟效益和資金能力，同意實施改造，計劃改造投資250萬元。造項目要求在2008年上半年實施完成，6月底投入運營，爭取下半年取得較好的經(jīng)營業(yè)績。飯店所在的公司作為項目甲方，承擔實施改造的業(yè)主責任，負責組織編制招標方案并實施招標活動。于2008年2月14日以公開招標方式選擇了施工隊伍，簽訂的合同價款是243萬元，現(xiàn)場拆除工作施工在合同簽訂后隨即開始。2008年3月中旬油田建設主管部門現(xiàn)場督察發(fā)現(xiàn)，拆除改造內(nèi)容擴大，有范圍漫延投資將失控之虞，遂現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會建議暫停拆除施工，先行編制詳細的施工方案和預算，核準范圍后，與計劃投資主管部門對了再恢復施工。根據(jù)拆除后的工作量測算，飯店改造項目施工方上報預算需要投資是630萬元。針對這一情況，計劃投資部門反復優(yōu)化方案，通過降低標準、縮減內(nèi)容、取消一些輔助附加設施等措施，第一次壓縮為500萬元，第二次壓縮到415萬元。項目在實施過程

中，由于范圍的反復變動，業(yè)主與施工方在工作量上的利益糾葛不斷發(fā)生，稍有一點變更，只要是未包含在合同預算內(nèi)的都要先落實了錢才干活，到了錙銖必較的程度。由于范圍管理的疏失和利害關系的沖突，致使計劃工期六個月的改造工程，拖到2008年12月10日才竣工驗收，工期整整放大了1倍。

這個項目的實施在范圍管理上的教訓是深刻的，直接原因有那么幾條：從投資計劃項目的決策、設計方案、隊伍選擇等環(huán)節(jié)上都沒有執(zhí)行建設管理程序，在招標方案中甚至要求投標方讓利18%，導致了第一次招標流標。雖在建設主管部門的干預下進行了調(diào)整，仍然要求讓利15%～10%，項目從一開始就違背了利益均衡的原則，為實施項目埋下了爭議的種子。在沒有核定項目范圍，沒有論證改造方案和依據(jù)，沒有設計和編制項目控制預算的情況下，拍腦袋下達250萬元投資改造計劃，既不嚴肅也無科學依據(jù)，是典型的計劃經(jīng)濟粗放管理的遺風。

三、限額投資項目范圍管理的控制

在范圍定義環(huán)節(jié)。投資人（干系人）要首先平衡好投資的期望、需求和實際資源要的關系，優(yōu)化選定恰當?shù)捻椖糠秶繕?，對投資預期的管理至關重要，要對期望實現(xiàn)項目成果的特性、功能與有限的資源相適應。抓住限額投資項目的三個控制節(jié)點，按項目實施的程

序邏輯關系以嚴格的約束。三個控制節(jié)點和程序就是：（1）項目完整性評價；（2）項目限額投資優(yōu)化變更程序；（3）項目整體變更控制程序。要強化項目管理的責任機制。從項目的目標管理、過程控制、范圍核實到項目后評估都建立責任體系。除了項目機構以外，相關干系人和投資控制的職能部門也要按照限額投資控制的職責，及時投入管理資源到項目之中，做到及時糾偏，受控狀態(tài)運作。結合國有企業(yè)建設工程項目管理的一般做法，通過“兩組一會”制度具體落實項目范圍管理的過程控制工作?！皟山M一會”就是由投資人下文成立的項目組，項目組按照項目法人制要求運行。

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［關鍵詞］建設單位；工程項目；造價控制

在實際工作中，經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象，盡管建設單位對工程造價的控制工作一貫很重視，項目實施過程造價控制工作循規(guī)蹈矩、按部就班，可是一到竣工結算的時候，總是出現(xiàn)許多和施工單位扯不清的爭議問題。有的爭議產(chǎn)生于合同內(nèi)容有漏洞，有的是因為變更洽商簽署意見不明確，還有的是最初投標報價時投標書中就存在錯誤，等等。工程完工后，造價控制工作也進入尾聲，但這些亟待解決的爭議問題不光影響了我們結算審核的工作進度，甚至會涉及對我們的管理水平和能力的評價和考核。本文認為，要有效地控制工程造價，不僅要在實施過程中做好基本的控制工作，還應該注意以下一些問題：

1設計階段以及圖紙會審時應注意的問題

設計圖紙質(zhì)量的好與差，直接關系到工程進度的快慢和工程造價的高低，一方面要通過推行限額設計來降低造價；另一方面圖紙設計完成后，造價人員應參與圖紙會審，從造價角度對圖紙的設計質(zhì)量進行把關，可以有效地減少結算中因圖紙問題而引起的爭議和索賠。圖紙會審時應注意的問題是整體設計以及各種材料的選用是否合理，圖紙中是否存在不完善之處。例如：

（1）建筑與結構尺寸是否交圈。

（2）建筑圖紙與結構圖紙設計內(nèi)容是否統(tǒng)一；平面布置圖與系統(tǒng)圖設計內(nèi)容、設計數(shù)量有無矛盾。

（3）同一套圖紙中前后圖紙尺寸標注是否一致、構件尺寸標注是否有誤。

（4）圖紙各工程部位的尺寸和各種管道管件的規(guī)格是否明確，尤其是隱蔽工程中的構件尺寸，如分布鋼筋的直徑、間距、一些詳圖中鋼筋的錨固尺寸等。

（5）圖紙中用文字表述的構造做法是否明確。

（6）圖紙中各個房間、各個部位的材料做法是否明確等。

為了保證設計質(zhì)量，減少或杜絕圖紙中上述問題的出現(xiàn)，在與設計單位簽訂設計合同時，可以在設計合同中添加以下內(nèi)容：因設計人設計錯誤或圖紙不完善，并且在設計交底中未及時發(fā)現(xiàn)和修改，造成施工過程中的返工及延誤工期，設計人應按照一定比例承擔因此而造成的損失費用。

而且，為了能及早地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，將可能因為圖紙錯誤而導致的損失費用降到最低，也可以在施工協(xié)議書或建筑合同中添加圖紙會審方面的約定內(nèi)容，要求施工單位和監(jiān)理單位在圖紙會審階段及施工過程中應及時發(fā)現(xiàn)并指出圖紙中存在的一些錯誤以及設計不完善的地方，以避免施工中返工及延誤工期的情況發(fā)生。

2招標環(huán)節(jié)應注意的問題

（1）招標文件在劃分各標段的工程范圍和內(nèi)容時，應本著便于施工、便于協(xié)調(diào)、節(jié)約造價的原則去劃分和界定。在施工過程時，如果有多個施工單位同時進場，同一項目的工程內(nèi)容應盡量委托同一家施工單位去施工，避免將工程內(nèi)容分解，從而避免因施工先后順序以及協(xié)調(diào)配合方面存在問題而造成的返工或誤工損失。

（2）招標文件中的一些暫定項目在最終結算時的調(diào)整方法應予以明確。

（3）甲供材料、設備的現(xiàn)場看護和安裝費用及其計算方法應予以明確。

（4）工程中列為暫定價格的材料或設備的名稱和數(shù)量應在招標文件中明確，并且最終結算辦法也應明確。

（5）如果是工程量清單招標，應重點核查以下內(nèi)容：清單工程量是否準確、是否有漏項；項目描述的特征與圖紙或?qū)嶋H是否相符；對于清單計算錯誤的項目的調(diào)整辦法是否有規(guī)定；工程殊材料、特殊技術要求、現(xiàn)場是否存在特殊的環(huán)境等等在招標文件中都應給予明確說明。

（6）在評標過程中，對于投標報價的審核應重點核查是否有圍標從而故意抬高標價的現(xiàn)象；并且應著重做好清標工作：澄清投標報價書中所包含的所有內(nèi)容是否響應招標文件的要求；報價書中的工程項目內(nèi)容是否與圖紙及設計要求完全相符，有無丟漏項目、有無計價錯誤的項目；投標總報價的費用涵蓋內(nèi)容是否完整；材料價格是否合理；報價的構成是否合理等。

如果在清標過程中發(fā)現(xiàn)投標報價書中有上述任一問題存在，都應與投標單位當場核實澄清，并要求投標單位對投標報價書中出現(xiàn)的問題給予明確的書面澄清，作為后期結算工作的重要依據(jù)之一。

認真做好招標環(huán)節(jié)中招標文件的審核以及清標工作可以為后續(xù)工程結算工作奠定良好的基礎。

3簽訂合同時應注意的問題

對于一項工程來說，合同簽訂的完善與否，合同價款確定的是否客觀合理，對能否嚴格控制工程造價有很大的影響。

（1）首先，一項工程的施工合同從合同的形式來講，是采用可調(diào)價合同還是固定總價合同，要根據(jù)實際情況而定。

施工圖紙到位后，建設單位有關人員應對施工圖紙進行整體的審核，對圖紙中存在的問題和錯誤能及時進行修正，簽訂合同價款之前，應具備完整的投標預算書，預算價格能夠客觀合理地反映工程造價，并且根據(jù)施工圖紙和工程實際情況能夠預見在施工過程中變更量不大，對于這種工程項目內(nèi)容簡單、施工圖紙明確、施工工期在一年以下的工程項目，可以采用固定總價合同，而且雙方的風險都較小。

如果工程項目較復雜，施工圖紙不是很完善。施工過程中可能會出現(xiàn)大量變更，對于這種情況，可以采用可調(diào)價合同，或作變更增減，或工程結算根據(jù)實際竣工圖重新?lián)嵕幹?。采用這種方式對于施工單位來說，工程造價方面除了合同約定的限額調(diào)整的洽商之外，其他基本沒有風險。為了建設單位與施工單位雙方能合理地分擔施工過程中可能出現(xiàn)的各種不定因素造成的風險，節(jié)約工程投資，嚴格控制工程造價，對于類似項目也可以采用固定總價合同，但是在這種情況下，合同價款的確定就非常關鍵，在合理確定工程造價的基礎上，應結合實際情況考慮一定的風險因素，合同價款既包括正常情況下的工程預算價格，還應包含一定比例的風險費用。這樣，合同價款的確定才較為客觀合理。

（2）從合同的內(nèi)容來看，合同內(nèi)容的約定是否完善，語句是否嚴謹至關重要，合同內(nèi)容如果不完善，會為后期變更、洽商的大量發(fā)生留下了隱患。尤其是對于固定總價合同來講，合同文本的核心內(nèi)容就是固定總價所包含的工作內(nèi)容，所以工作內(nèi)容的約定就是合同內(nèi)容的重點。

對于一項具體的工程項目而言，有的工作內(nèi)容確實存在不確定性和不可預見性，所以在合同中應盡可能對這些風險合理規(guī)避。簽訂合同時，首先對各項工程范圍及其所包含的工作內(nèi)容盡可能地列舉全面；并且具體工作內(nèi)容的約定條款之前還應加注“包括但不限于……”或“……以及完成以上工作內(nèi)容所必需發(fā)生的其他地上、地下的與之相關的所有工作內(nèi)容”。除此之外，還應明確約定對于施工中可能出現(xiàn)的地下障礙物以及其他不可預見的風險因素如果發(fā)生之后，相應費用的處理辦法。增加這些約定后，合同條款要完善許多。

（3）工程項目如果存在甲方指定分包的情況，例如外墻門窗工程、外墻裝修工程，則應在施工合同或協(xié)議中結合工程實際明確細化總包服務費的內(nèi)容，例如，是否包含因分包單位夜間施工，總包單位配合看管現(xiàn)場的人工費用；是否包含分包單位工程完工后，總包單位配合清理現(xiàn)場的費用等。還應明確細化總包單位與分包單位在腳手架方面如何合理配合利用；總包單位拆除腳手架時應考慮分包單位是否完工；例如，如果因材料供貨不及時或分包單位工作安排不合理致使分包項目工期滯后，造成總包單位腳手架租賃費用的增加，或拆除后又需重新搭設所發(fā)生的費用由哪方承擔等問題。（4）對于一些設備的供貨合同，例如電梯的供貨合同，一般情況下，電梯設備的質(zhì)量保修期是當?shù)氐馁|(zhì)量監(jiān)督局簽發(fā)驗收合格證書之日起的十二個月，考慮到工程實際中如果主體結構的施工工期延誤，會導致電梯安裝工程不能按原定日期施工，因而錯過保修期，安裝后一旦發(fā)生故障，費用如何承擔的問題，所以在簽訂電梯設備的供貨與安裝合同時，應明確質(zhì)量保修期為“自電梯進場安裝并驗收合格之日起十二個月”較為合理。

4審核變更洽商和材料價格時應注意的問題

（1）對于隱蔽工程的洽商，做完之后后續(xù)工程將其覆蓋，結算時現(xiàn)場無法核實，所以類似這些洽商審核時應要求附圖說明，標清具體尺寸、部位、工程做法等各項具體內(nèi)容。

（2）審核人員應在洽商單上將洽商發(fā)生的原因說明清楚，例如是設計原因還是建設單位或施工單位原因造成。避免在結算中因責任區(qū)分不清而產(chǎn)生爭議。

（3）審核人員在核定材料價格時，也應在核定單上簽署明確具體的審核意見。

1）所審批材料的規(guī)格、型號；核定價是否包含材料的包裝費及運費等；易碎材料應與供貨商約定運輸過程中的正常損耗率。

2）所審批材料如果是需加工制作的成品或半成品，應注明是否包括運至施工現(xiàn)場的運費；應明確核定價格中包含的工作內(nèi)容，如：加工制作及安裝的費用；應明確具體的施工工藝、施工方法等，避免因?qū)徍艘庖姴幻鞔_而給結算工作造成不必要的爭議。