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篇1

倉儲管理是物流管理的重要環(huán)節(jié)之一，是提升企業(yè)物流效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力重要因素。隨著社會發(fā)展，對于企業(yè)倉儲管理的時效性、準(zhǔn)確性要求越來越高，要適應(yīng)市場的需求必須對企業(yè)倉儲管理進(jìn)行信息技術(shù)改造，如引進(jìn)電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、條形碼技術(shù)以及無線射頻識別技術(shù)等。本文以無錫佳熱福熱能有限公司（以下簡稱公司）為例，對信息技術(shù)在該企業(yè)倉儲管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究，多角度闡述該企業(yè)在倉儲管理中信息技術(shù)應(yīng)用的不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

二、信息技術(shù)在企業(yè)倉儲管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

國內(nèi)一些中小型企業(yè)倉儲管理信息水平低下，信息技術(shù)應(yīng)用較低端，企業(yè)倉儲管理水平無法適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的快速發(fā)展要求。如無錫佳熱福熱能有限公司是一家在國內(nèi)比較專業(yè)的壁掛爐地面輻射采暖、散熱器采暖及太陽能熱水工程的集成商，能為家庭公寓住宅、房地產(chǎn)企業(yè)、酒店、工廠、商業(yè)辦公場、別墅等提供燃?xì)獗趻鞝t采暖和生活熱水、太陽能熱水工程解決方案及設(shè)計施工和售后服務(wù)。幾年來企業(yè)一直致力于開發(fā)業(yè)務(wù)，但內(nèi)部管理卻無暇顧及，其倉庫完全處于臟、亂、差的狀況，隨著業(yè)務(wù)量擴(kuò)大，原有倉庫已放滿貨物，貨物擺放雜亂，空間利用不夠。倉庫內(nèi)部沒有進(jìn)行分區(qū)分類，找貨比較困難；倉庫沒有現(xiàn)代化的操作機(jī)械，基本靠手工操作，效率低且操作不規(guī)范；工作人員盤點(diǎn)次數(shù)少、錯誤率高，對倉庫的貨物品種和數(shù)量不了解；網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)落后，和總部溝通不暢；送貨員進(jìn)出拿貨沒有嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記管理；消防器材缺失、消防通道堵塞，安全隱患嚴(yán)重。伴隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，顧客對于企業(yè)所提供的物流配送要求也越來越高，顧客需要及時配送和準(zhǔn)確供貨，而這些要求也對企業(yè)的倉儲管理提出了較高的要求，原有的人工管理模式已不適用新形勢要求，在這種情況下，對于中小企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)來提高倉儲管理水平的需求很迫切。

三、應(yīng)用信息技術(shù)提高公司倉儲管理水平的措施

1．建立貨物清單和電子賬冊應(yīng)用信息技術(shù)管理倉庫的貨物，首先要有貨物清單，而公司之前沒有做過電子的貨物清單，因此，在引進(jìn)信息技術(shù)管理公司倉庫貨物前，先協(xié)助公司整理物料清單。在公司物料部門和工程技術(shù)部門配合下，先把所有料件的整體清單整理出來，再到倉庫和貨物進(jìn)行核對。通過核對、盤點(diǎn)后，再在整理好的清單后面列出庫存數(shù)量、金額等信息。最后一步是把整理好的貨物清單錄入電腦，建立庫存貨物賬冊，在盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，完善庫存貨物信息，設(shè)計賬冊格式，進(jìn)行賬冊管理。2．引進(jìn)倉儲管理系統(tǒng)在對該公司貨物建立了電子賬冊的基礎(chǔ)上，為該公司選擇合適的倉儲管理系統(tǒng)（WMS系統(tǒng)），主要從以下步驟進(jìn)行引進(jìn)。（1）考察倉庫管理系統(tǒng)功能。倉庫管理系統(tǒng)具有入庫、出庫、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥等功能，綜合物料對應(yīng)、庫存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理和即時庫存管理等功能運(yùn)用的綜合化系統(tǒng)，對跟蹤倉庫物流業(yè)務(wù)和成本管理等進(jìn)行有效控制，對企業(yè)倉儲信息管理進(jìn)行完善。并可以獨(dú)立操作庫存，與其他系統(tǒng)的單據(jù)和憑證進(jìn)行結(jié)合使用，從而得到更為完整的企業(yè)業(yè)務(wù)流程和財務(wù)管理信息。（2）引進(jìn)倉庫管理系統(tǒng)。伴隨著倉儲作業(yè)流程的運(yùn)作，會產(chǎn)生很多關(guān)聯(lián)的信息。若這些信息沒有被及時的傳遞，倉儲的正常作業(yè)就會受到影響，造成許多不便，如：在臨時存放區(qū)域，操作員不知道應(yīng)將貨物放在什么地方、收貨地點(diǎn)擁堵、指定地點(diǎn)被占用等；在儲存區(qū)域，不同種類貨物的不規(guī)則混存等；在訂貨揀選區(qū)域，揀選不到所需貨物；在運(yùn)輸區(qū)域，運(yùn)輸延遲、車輛等待、客戶抱怨等。這些問題都嚴(yán)重阻礙了倉庫管理效率的提高。因此，倉庫管理系統(tǒng)是倉庫提高工作效率，減少庫存，提高為客戶服務(wù)水平必不可缺的一部分。3．引進(jìn)現(xiàn)代化溝通技術(shù)由于該公司倉庫是單獨(dú)位于城南路，缺乏和總部之間的有效溝通聯(lián)系，為能更好地提高溝通效果，首先在倉庫里安裝了電腦和網(wǎng)絡(luò)工具軟件，并為該公司倉庫建立了QQ群、微信群，用于倉庫和總部進(jìn)行日常實時交流，并且利用現(xiàn)代化溝通軟件實時傳遞出入庫貨物清單、貨物在庫數(shù)據(jù)等，也方便了供應(yīng)商、客戶、送貨人員與倉庫之間的溝通聯(lián)系。由于QQ、微信等溝通軟件都是免費(fèi)的，所以此項工作雖然大大方便了倉庫的日常溝通，提高了工作效率，但成本卻基本為零。4．引進(jìn)現(xiàn)代化信息采集技術(shù)在對公司倉庫進(jìn)行一些基本的信息化技術(shù)引進(jìn)后，又為公司引進(jìn)了以下一些現(xiàn)代化信息技術(shù)。（1）引進(jìn)條形碼技術(shù)。條碼（Bar　Code）技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是輸入速度快、成本低、可靠性強(qiáng)等，在自動識別技術(shù)中有著重要作用。由于公司有大量的小型物品，貨物品種多，應(yīng)用條形碼技術(shù)對于提高貨物的管理水平起到了很大的作用。第一，引進(jìn)步驟。①公司通過自己的需求自定義序列號，對每種產(chǎn)品型號制定固定的編碼規(guī)則，對每批產(chǎn)品生成唯一的基本條碼序列號標(biāo)簽，可在數(shù)據(jù)庫中對產(chǎn)品進(jìn)行添加、刪除和編輯等操作。打印出相應(yīng)的條碼標(biāo)簽并在對應(yīng)的貨物上進(jìn)行粘貼，方便于后續(xù)倉庫運(yùn)作流程中對產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化采集。②對倉庫的庫位進(jìn)行科學(xué)編碼并貼上相應(yīng)的條碼標(biāo)簽，采集貨物入庫庫位條碼，在貨物入庫時，同時導(dǎo)入系統(tǒng)，方便倉庫管理員對貨物進(jìn)行快速查找。③手持?jǐn)?shù)據(jù)終端進(jìn)行倉庫管理，先使用手持?jǐn)?shù)據(jù)終端采集相關(guān)物品的條碼信息，后把采集的信息上傳到計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行集中處理歸總。④數(shù)據(jù)的整合，將倉庫采集的貨物以及庫位條碼信息上傳到系統(tǒng)中，實時地更新系統(tǒng)以及手持終端里面的數(shù)據(jù)，以便日后使用。第二，產(chǎn)生的效益。①倉庫中的日常管理中，條碼技術(shù)的應(yīng)用使得數(shù)據(jù)的采集變得自動化，省去了人工操作填寫表格和單據(jù)的時間，極大程度地提高了工作效率，也提高了準(zhǔn)確性。②解決了人工填寫單據(jù)易出錯的問題，提高了工作效率和服務(wù)品質(zhì)，同時也改善了因信息錯誤引起的倉庫存量增加的問題、提高資金利用率等目的。③將人工錄入單據(jù)轉(zhuǎn)變成電子錄入，減少了工作人員人工查找數(shù)據(jù)的時間，只需要在計算機(jī)中輸入查詢條件便可迅速的找到自己需要的數(shù)據(jù)。這樣不但統(tǒng)計的數(shù)據(jù)的速度和準(zhǔn)確性有所提高，匯總?cè)藛T匯總數(shù)據(jù)的工作量也相應(yīng)得到減少。（2）引進(jìn)RFID技術(shù)。射頻識別技術(shù)（Radio　FrequencyIdentification，縮寫RFID）是一種無須人工干預(yù)即可通過射頻信號對目標(biāo)對象進(jìn)行識別并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)的技術(shù)，同時該技術(shù)可對多個高速運(yùn)動物體的標(biāo)簽進(jìn)行識別，并可使用于各種惡劣環(huán)境下，而且操作方便快捷。RFID技術(shù)的使用比貨物的登記更加迅速，減少了人員的作業(yè)量與貨物損耗，加快了提貨和取貨的速率，并在極大程度上減少了存儲的成本。5．進(jìn)行信息化應(yīng)用人才的培養(yǎng)在現(xiàn)代社會中，無論哪一行業(yè)，人才都是必不可少的，好的人才往往對企業(yè)將來的發(fā)展有著舉足輕重的影響。所以對于公司來說，首先是對現(xiàn)有的員工進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)每個員工不同的工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的獎勵政策，讓每個人看到自己的晉升空間。不斷引進(jìn)新的信息技術(shù)并教給員工，使得好的信息技術(shù)能夠快速得到應(yīng)用。

四、總結(jié)

倉儲是實現(xiàn)物流增值服務(wù)功能的重要環(huán)節(jié)，搞好倉儲活動是企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)，降低物流成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。此外根據(jù)公司已制定的廢舊物資處理流程和文件，要加快倉儲的剩余物資處理進(jìn)度，不能一味等、靠、推。最后新的物資管理體系對倉儲提出了更高的要求，倉儲技術(shù)要具有更可靠、更實時、更加細(xì)化的信息反饋，這就需要公司所有員工的積極配合，對信息化推進(jìn)有一個深刻的認(rèn)識和概念。無錫佳熱福熱能有限公司引進(jìn)了倉儲信息化技術(shù)后，公司的倉庫面貌發(fā)生了很大的改觀。一方面，所有貨物出入庫和在庫管理的流程更加規(guī)范，另一方面，倉管員的管理職責(zé)也進(jìn)步明確，在進(jìn)行了相關(guān)信息技術(shù)的技能培訓(xùn)后，倉庫人員可以熟練地運(yùn)用現(xiàn)代化信息設(shè)備進(jìn)行倉庫管理，提高了工作效率，降低了錯誤率。完善的信息技術(shù)系統(tǒng)不僅提高了倉庫的管理水平，也降低了倉儲的管理成本和風(fēng)險成本，同時也更好地滿足了客戶需求，提高了客戶滿意度，使企業(yè)的經(jīng)營管理實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

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篇2

［關(guān)鍵詞］RFID 倉儲管理 系統(tǒng)設(shè)計

一、 引言

倉儲在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)、平衡的作用，是物流的中心環(huán)節(jié)之一，同時也是配送的前提與保障。在倉儲管理系統(tǒng)的設(shè)計過程中，首要考慮的是進(jìn)出倉的時效問題，這將直接影響到倉庫對貨物的整合、吞吐能力，而整合、吞吐能力關(guān)系到倉庫的經(jīng)濟(jì)效益。但是在以往手工作業(yè)的倉儲管理系統(tǒng)中，貨物定位和手工查對的效率低下問題長久以來一直困擾著倉庫的管理者們。隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，通過引進(jìn)倉庫定位系統(tǒng)和rfid系統(tǒng)，可以很好的解決以上問題。

在倉庫定位系統(tǒng)中，采用GIS系統(tǒng)對貨位進(jìn)行管理，包括電子地圖上進(jìn)行貨位查詢、貨位分配、貨位利用率專題圖分析等。RFID(Radio Frequency Identification)射頻識別技術(shù)以其非接觸、可重復(fù)使用、快速掃描、湊取方便快捷、數(shù)據(jù)容量大、使用壽命長等優(yōu)點(diǎn)在物流倉儲行業(yè)獲得越來越多的重視。在倉庫管理信息系統(tǒng)中引入RFID技術(shù)和GIS技術(shù)，實現(xiàn)貨物的先進(jìn)先出，電子貨位管理，作業(yè)流程監(jiān)控管理，從而在數(shù)字化和信息化的基礎(chǔ)上最大限度提升倉庫管理信息系統(tǒng)效益，對倉儲進(jìn)行精細(xì)化管理。

二、 系統(tǒng)功能及結(jié)構(gòu)設(shè)計

基于RFID技術(shù)的倉儲管理系統(tǒng)的核心是:每件貨物都附加了RFID標(biāo)簽,相應(yīng)地在倉庫各入口的通道處設(shè)置RFID閱讀器。貨物在通過閱讀器時,閱讀器即可通過貨物上的應(yīng)答器獲得貨物的信息。庫內(nèi)各貨架中間和出庫通道也設(shè)置一定數(shù)量的RFID手持終端或者無線車載數(shù)據(jù)終端,以追蹤貨物在庫內(nèi)的信息和出庫時的信息，可以實現(xiàn)對倉儲管理中信息的準(zhǔn)確的自動錄入，對倉庫各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化的數(shù)據(jù)采集和保證倉庫管理各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的速度和準(zhǔn)確性，確保及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制倉庫庫存。結(jié)合GIS技術(shù)能對貨物或貨位進(jìn)行精確的定位，減少出庫、入庫、查詢和盤點(diǎn)的時間，提高倉儲作業(yè)效率。

系統(tǒng)由硬件設(shè)備及軟件功能模塊兩方面組成，主要思想即在倉庫管理信息系統(tǒng)中實現(xiàn)一維條碼和RFID相結(jié)合。托盤貼RFID電子標(biāo)簽，利用RFID電子標(biāo)簽町重復(fù)使用、數(shù)據(jù)容量大、無需人工介入等優(yōu)點(diǎn)，以提高倉庫自動化水平和實現(xiàn)基于托盤的整存整取;貨物貼一維條碼，利用一維條碼成本明顯低于RFID電子標(biāo)簽的優(yōu)點(diǎn)以降低成本，實現(xiàn)基于貨物的零存零取和貨物追蹤。一維條碼和RFID相結(jié)合。不僅可以取得對倉庫數(shù)據(jù)信息的精確掌控也可以降低系統(tǒng)實現(xiàn)的成本。

1.系統(tǒng)硬件構(gòu)成

基于RFID的數(shù)寧化倉庫管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)應(yīng)至少具有以下硬件設(shè)備。

（1）主控系統(tǒng)。包括主控計算機(jī)、出/入庫口的RFID識讀器、組盤區(qū)RFID讀寫器等。主控計算機(jī)通過數(shù)據(jù)線或無線網(wǎng)絡(luò)與出/入庫口的RFID識讀器、組盤區(qū)RFID讀寫器以及服務(wù)器進(jìn)行連接。

（2）服務(wù)器。服務(wù)器通過無線網(wǎng)絡(luò)連接器與主控機(jī)及叉車進(jìn)行連接。

（3）義車及車載平板電腦：車載平板電腦上安裝叉車導(dǎo)航子系統(tǒng)用于貨位導(dǎo)航。車載導(dǎo)航系統(tǒng)通過無線網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器進(jìn)行連接。

（4）手持單元。包括一維條碼掃描槍和移動RFID識讀器。一維條碼掃描槍用于貨物一維條碼的讀取操作，通過有線(或無線)網(wǎng)絡(luò)與主控計算機(jī)連接。移動RFID識讀器用于讀取托盤RFID標(biāo)簽信息，用于庫存盤點(diǎn)。

2.系統(tǒng)軟件功能模塊構(gòu)成

基于RFID的數(shù)字化倉庫管理系統(tǒng)功能的是對傳統(tǒng)倉庫管理系統(tǒng)的功能實現(xiàn)和擴(kuò)展，包括以下功能：入庫管理、電子貨位管理、出庫管理、貨物組盤等。系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)如圖2所示。

（1）入庫管理。實現(xiàn)貨物入庫操作，可完成人庫單據(jù)的錄入、修改、刪除，入庫貨位自動分配、手動分配，已分配貨位單據(jù)指令發(fā)送等作業(yè)。

（2）出庫管理。和入庫管理類似。實現(xiàn)貨物出庫操作，可完成出庫單據(jù)的錄入、修改、刪除，出庫貨位自動分配、手動分配，已分配貨位單據(jù)指令發(fā)送等作業(yè)。

（3）電子貨位圖管理。主要用來查詢和顯示倉庫貨位存儲狀況及進(jìn)行可視化的貨位調(diào)整操作，包括庫區(qū)適時庫存貨位信息顯示、貨物(托盤)的庫存地址查詢、調(diào)整等操作。

（4）查詢及報表。倉庫管理員通過查詢及報表對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中庫存盤存狀態(tài)、單據(jù)以及貨物、貨位狀態(tài)進(jìn)行管理。其中包括：貨位調(diào)整單查詢、出庫單查詢、入庫單查詢等。

（5）貨物盤點(diǎn)。倉庫中的貨物，要定期和不定期的盤點(diǎn)；及時的修改數(shù)據(jù)庫中信息，避免遺漏和錯誤產(chǎn)生。

（6）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。對本系統(tǒng)中貨物、人員、叉車等信息進(jìn)行查看、添加、刪除和修改等操作，方便其他功能中對數(shù)據(jù)使用。

（7）貨物組盤。實現(xiàn)貨位入/出庫托盤組盤操作。本倉庫管理信息系統(tǒng)支持非整托盤入，出庫，所以入/出庫作業(yè)需要組盤功能模塊以實現(xiàn)入庫組盤、出庫拆盤的操作。組盤功能模塊主要實現(xiàn)了讀寫托盤RFID標(biāo)簽信息(主要是一維條碼信息)、托盤貨物調(diào)增/減、組盤撤銷等功能。

三、小結(jié)

基于RFID技術(shù)的數(shù)字化倉儲管理系統(tǒng)從根本上保障了倉儲信息的準(zhǔn)確統(tǒng)一，提高了倉儲運(yùn)作和管理的工作效率，大幅度減少了現(xiàn)有模式中查找、定位貨位和貨物信息的時間，大大加快了出、入庫單的流轉(zhuǎn)速度，增強(qiáng)了倉儲系統(tǒng)的處理能力。并且提高了人員和設(shè)備的利用率，減少了不必要的耗費(fèi)，降低物流成本。因此，基于RFID技術(shù)的倉儲管理系統(tǒng)可以滿足現(xiàn)代物流管理模式下倉儲管理系統(tǒng)的需求。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

摘要：作為主要的兩種標(biāo)識物資的技術(shù)手段，自動識別技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各類倉儲，物流系統(tǒng)中，有力地促進(jìn)物流體系各環(huán)節(jié)的自動化，為物流各環(huán)節(jié)信息化管理提供基礎(chǔ)性的作用。自動識別技術(shù)應(yīng)用，可以優(yōu)化物資倉儲管理流程，全面提高物資管理績效。

關(guān)鍵詞：自動識別技術(shù)；物資管理系統(tǒng)；倉儲管理；物資編碼

在現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，自動識別技術(shù)被廣泛采用于數(shù)據(jù)采集。這是因為自動識別技術(shù)具有讀取快、精度高、使用方便、成本低等優(yōu)點(diǎn)。以自動識別技術(shù)進(jìn)行的物資倉儲管理方案，可以消除通常存在于物資采購，來料驗收、物資盤點(diǎn)和物資發(fā)貨中的問題。

將自動識別技術(shù)用于物資管理系統(tǒng)中，將提高系統(tǒng)的實用性。同時，條碼管理的采用，將減輕員工勞動強(qiáng)度，降低了人為操作的差錯，使得物資核算數(shù)據(jù)更加真實可靠。

自動識別技術(shù)的概述

自動識別技術(shù)，是一種物品標(biāo)識技術(shù)，主要用于物資的標(biāo)識，給物資賦予可自動采集的身份信息。使物資在流轉(zhuǎn)過程能更快速，準(zhǔn)確的采集，以降低操作人勞動強(qiáng)度，提高物資信息的準(zhǔn)確性，提升工作效率。在目前應(yīng)用中，以條碼技術(shù)和RFID 技術(shù)，應(yīng)用最為廣泛。

條碼技術(shù)和RFID 技術(shù)均能很好的滿足倉庫管理的需要，但是二者應(yīng)用模式不同，條碼成本低廉，且粘貼方便，合適大范圍的標(biāo)識物品。RFID 能遠(yuǎn)距離采集，更合適用于單個的大件物品的標(biāo)識上。從應(yīng)用上來說，倉庫物資管理跟合適用條碼，而戶外設(shè)備巡檢等應(yīng)用，更合適用RFID 技術(shù)。

基于自動識別技術(shù)的物資倉儲管理系統(tǒng)

作為主要的兩種標(biāo)識物資的技術(shù)手段，條碼技術(shù)和RFID 技術(shù)這兩種自動識別技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各類倉儲物流系統(tǒng)中，有力地促進(jìn)物流體系各環(huán)節(jié)的自動化，為物流各環(huán)節(jié)信息化管理提供基礎(chǔ)性的作用。

條碼技術(shù)應(yīng)用于物資倉儲管理系統(tǒng)的原理如下：1.按照物資編碼系統(tǒng)賦予每項物料唯一的物資代碼，輸入至ERP系統(tǒng)物資管理信息系統(tǒng)中；2.將此項物資代碼細(xì)化為條碼給每項物資以標(biāo)識，由供貨商將條形碼按照映射關(guān)系貼在所交貨的貨物上；3.買方按照條碼信息接收、驗收、自動錄入物資管理系統(tǒng)，進(jìn)行調(diào)撥和結(jié)算；4.補(bǔ)貨時按照條碼信息與供貨商ERP系統(tǒng)零件號的映射關(guān)系進(jìn)行補(bǔ)貨（整個采購流程關(guān)系如圖1所示）。

自動識別技術(shù)應(yīng)用于物資倉儲管理的各個方面

自動識別技術(shù)應(yīng)用貫穿于物資管理全過程，可在物資采購、供應(yīng)商送貨、倉儲管理、配送管理等環(huán)節(jié)應(yīng)用。

物資采購合同生效后，在合同文本上生成帶合同編號信息的條形碼。終端掃描合同條碼，通過信息系統(tǒng)可快速查詢相關(guān)合同、訂單信息。

供應(yīng)商攜帶有條形碼信息的配送驗收單送貨，接收人員可下載系統(tǒng)中配送驗收單、購訂單信息，通過終端掃描，查詢配送驗收單與關(guān)聯(lián)采購訂單信息，掃描物料碼、物資身份碼，完成項目現(xiàn)場收貨或庫存物資收貨作業(yè)。

物資出入庫時，掃描物料碼、物資身份碼，通過ERP系統(tǒng)WM模塊，顯示物料基本信息、對應(yīng)的采購訂單信息，核對收發(fā)貨信息，確認(rèn)收發(fā)貨數(shù)量，協(xié)助完成庫存物資收發(fā)貨的系統(tǒng)操作。

倉庫按倉區(qū)和貨架的實際劃分情況，依據(jù)貨位碼/存儲單元碼的編碼規(guī)則，對實體貨位/存儲單元進(jìn)行編碼，并在系統(tǒng)中進(jìn)行倉位/存儲單元主數(shù)據(jù)的初始設(shè)置，建立倉位/存儲單元與物料對應(yīng)關(guān)系。

物資收發(fā)貨和盤點(diǎn)操作時，掃描倉位碼/存儲單元碼和物料碼/物資身份碼，快速查詢倉位基本信息及存儲物料信息，開展收發(fā)貨和盤點(diǎn)作業(yè)。

物資需求部門攜帶有條形碼信息的物資領(lǐng)料單領(lǐng)貨，發(fā)貨人員通過終端掃描，核對物資領(lǐng)料單信息，掃描物料碼/物資身份碼，完成出庫作業(yè)。

運(yùn)用自動識別技術(shù)可實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和傳輸，通過驗收與入庫、領(lǐng)用與出庫、盤點(diǎn)與報表、跨庫調(diào)撥、輔助結(jié)算等功能，實現(xiàn)與倉儲管理系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，對倉儲管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤。

自動識別技術(shù)在物資倉儲管理系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)

1.物資編碼規(guī)則

物資倉儲系統(tǒng)實施的關(guān)鍵在于能否使用唯一的編碼來標(biāo)識物資，確保物資在整個生命周期內(nèi)，有唯一的編號。只有這樣，才能在物資生命周期內(nèi)通過一系列的技術(shù)手段來采集和管理，達(dá)到提升管理的目的。

物資倉儲系統(tǒng)需要將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合，實現(xiàn)條碼編碼的規(guī)范，即：將現(xiàn)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中的所有物資按照一定規(guī)則，生成該物資的唯一編碼。并且，該物料編碼貫穿整個管理系統(tǒng)，不可更改和變化。

2.物資編碼在物資上標(biāo)識

該環(huán)節(jié)需要供應(yīng)商按照采購方的要求去打印條碼標(biāo)簽，并在供貨前，完成標(biāo)簽的粘貼，用于物資流轉(zhuǎn)管理。所以，條碼規(guī)則由采購方制定，訂貨數(shù)據(jù)中必須要包含條碼，并將條碼數(shù)據(jù)發(fā)給供貨方發(fā)貨。物資管理系統(tǒng)需要開通和供應(yīng)商的數(shù)據(jù)對接或者能提供采購的物資信息，以方便供應(yīng)商打印標(biāo)簽。對于采購物資存在備品備件配件多的情況，作業(yè)系統(tǒng)還需要完成相關(guān)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)，以方便設(shè)備驗收和使用。

自動識別技術(shù)在物資倉儲管理中應(yīng)用的優(yōu)勢

實行條碼管理首先需對編碼進(jìn)行規(guī)范化，在物資管理中，包括物資編碼、供應(yīng)商編碼、員工編碼、班組編碼等。以物資編碼為例，它由物資編碼和批次編碼使用條碼進(jìn)行物資管理，不但可以實現(xiàn)物資的精細(xì)化管理，還同時解決了管庫員數(shù)據(jù)采集和錄入效率低的問題。其優(yōu)點(diǎn)為：

1.可實現(xiàn)批次管理。運(yùn)用自動識別技術(shù)可以根據(jù)物資名稱、供應(yīng)商信息和到貨時間，自動產(chǎn)生帶有批次信息的物資條碼。對于特別重要的物資或者有保質(zhì)期要求的物資采用批次管理可以方便、可靠地對物資進(jìn)行跟蹤和回溯。

2.可實現(xiàn)貨位管理。采用定位原則，將貨位按照貨、架、層、位進(jìn)行編碼，逐一貼上條碼標(biāo)簽，每次物資上架時必須掃描存放的位置。這樣，就可以很容易從計算機(jī)中找到某物資的存儲貨位，對于領(lǐng)用頻次較低的物資，此功能尤為重要。

3.使用快捷方便。由于每個貨位上的每種物資都貼有條碼標(biāo)簽，在物資入庫、出庫、盤點(diǎn)的過程中，管庫員只需使用手持?jǐn)?shù)據(jù)采集器（PDA）進(jìn)行掃描。

4.更精確的成本核算。成本核算的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的全面與準(zhǔn)確。如果能夠?qū)τ昧锨闆r做完整詳細(xì)的記錄，在一段時間之后，就可以對維修用料進(jìn)行統(tǒng)計分析并從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，用以指導(dǎo)物資需求預(yù)測，實現(xiàn)預(yù)先配送。

在物資倉儲管理中應(yīng)用自動識別技術(shù)，可以實現(xiàn)物資統(tǒng)一編碼，簡化了物資采購和管理流程。提高了收發(fā)物資速度和準(zhǔn)確率，減少了由于物資信息不統(tǒng)一導(dǎo)致的各種差錯。

緩解物資驗收的工作壓力，平時就通過條碼采集實現(xiàn)了物資的自動采集，將工作人員以前人為操作電子化，工作強(qiáng)度明顯減輕，即使較多領(lǐng)料人員或者物資同時到達(dá)，工作人員的工作量也不會大幅度增加。

總之，加強(qiáng)現(xiàn)代物流技術(shù)研究，規(guī)范物資管理中自動識別技術(shù)應(yīng)用，可以提高物資管理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作效率，企業(yè)在物資管理中以“簡單實用、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)高效、分步實施”為原則，逐步推廣應(yīng)用自動識別技術(shù)，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的快速識別與采集，可以進(jìn)一步深化物資管理精益水平、提高企業(yè)效益。（作者單位：國家電網(wǎng)甘肅省電力公司）

篇4

1倉儲物流管理管理生產(chǎn)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)需求

在實際的生產(chǎn)中，前端的計劃往往會遇到一些問題，導(dǎo)致不能在短時間內(nèi)給予客戶肯定的交期答復(fù)，原因是多種多樣的，主要是因為工廠接到的訂單往往是有一定起伏的，部隊倉儲物流原材料的備料問題，以及工廠產(chǎn)能不均衡的問題。其中產(chǎn)能不穩(wěn)定的問題是需要工廠內(nèi)部生產(chǎn)和工程部門一起解決的問題，在分析此問題時，我們發(fā)現(xiàn)實際生產(chǎn)中的很多產(chǎn)品的產(chǎn)能統(tǒng)計存在一定程度的偏差，倉儲物流在工廠的生產(chǎn)制造周期不是很準(zhǔn)確。

RFID（射頻識別）生產(chǎn)記錄跟蹤系統(tǒng)是指將RFID標(biāo)簽放置于托盤、包裝箱或元器件上，進(jìn)行倉儲物流型號、序列號，生產(chǎn)日期等制造信息的自動存儲和傳遞。RFID主要完成的任務(wù)是通過自動化增加生產(chǎn)力并限制人工干涉，使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)間不再需要使用手持條形碼讀卡器對產(chǎn)品本身進(jìn)行逐個掃描條碼，這在一定程度上減少了遺漏的發(fā)生，避免人為錯誤；獲得快速的即時的供應(yīng)鏈動態(tài)資料，實現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)部流程之完全可視化，加速內(nèi)部的物流的運(yùn)送并改善對運(yùn)送的掌握；減少多余的資料錄入并且提高資料的正確性。由于RFID標(biāo)簽的唯一標(biāo)識性，通過同計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)的結(jié)合，可以在物流的各個環(huán)節(jié)上跟蹤貨物，實時地掌握產(chǎn)品處于哪個內(nèi)部流程節(jié)點(diǎn)上。

2基于RFID倉儲物流供應(yīng)鏈管理技術(shù)方案

2.1網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

現(xiàn)代制造企業(yè)在生產(chǎn)線或倉庫中的零配件、原料和產(chǎn)品種類有成千上萬種，現(xiàn)實情況中，無論再好的管理模式或制度都難以保證整個物料的可視化流轉(zhuǎn)，給管理人員帶來了極大的麻煩，工作效率難以大幅度提升。目前，各國都在利用物聯(lián)網(wǎng)條碼與RFID技術(shù)，對生產(chǎn)中零配件和原料實施快速、準(zhǔn)確的定位和狀態(tài)統(tǒng)計，以提升制造企業(yè)的生產(chǎn)和管理效率。制造企業(yè)生產(chǎn)線信息化管理系統(tǒng)，有助于企業(yè)簡化業(yè)務(wù)運(yùn)營流程，降低生產(chǎn)成本，提高材料盤點(diǎn)、產(chǎn)品追蹤、物料管理、庫存管理的實時性，大幅度提升企業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量和滿意度。制造企業(yè)RFID生產(chǎn)線信息化管理系統(tǒng)架構(gòu)見圖1。

在這里以企業(yè)倉儲物流企業(yè)為例，提出一種基于RFID技術(shù)的國企倉儲物流管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方案。本項目的總體目標(biāo)是采用RFID技術(shù)構(gòu)建企業(yè)的局部智能信息環(huán)境，實現(xiàn)對貨品的快速定位、快速處理，提高內(nèi)部流通速度，有效支持國企倉儲物流生產(chǎn)管理。通過開發(fā)基于RFID的管理系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)生產(chǎn)的一體化與調(diào)撥的自動化管理，提高各個流程的生產(chǎn)時間、人員信息、產(chǎn)能數(shù)據(jù)、產(chǎn)品種類變動信息等的數(shù)據(jù)采集和分析能力。

基于RFID技術(shù)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)，參見圖2。

2.2系統(tǒng)功能

隨著企業(yè)倉儲物流市場競爭的不斷加劇，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，尤其是對于供應(yīng)鏈的工廠端，如何在短時間內(nèi)高質(zhì)量的完成達(dá)到客戶品質(zhì)要求的產(chǎn)品的制造，從而滿足客戶訂單的需求，永遠(yuǎn)是企業(yè)追求的目標(biāo)。如何快速的發(fā)現(xiàn)問題，歸納問題，進(jìn)而解決問題，讓生產(chǎn)平穩(wěn)良性的進(jìn)行，是實際生產(chǎn)中常常遇到的問題?；谏鲜鰧FID系統(tǒng)及其在其他供應(yīng)鏈中應(yīng)用的案例研究，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部流程進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程和監(jiān)控體系無法對實際生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)做到有效的監(jiān)控，目前沒有一個SO（銷售單號）是貫穿整個流程始終，流程時間是基于SO的平均值計算出的相對時間，分段的cycletime是根據(jù)整體平均值估計的，并且部分段流程時間沒有被考慮到。從而造成了實際生產(chǎn)中的一些問題，包括不良品下線的統(tǒng)計，不同產(chǎn)品產(chǎn)能不均衡的原因分析。

2.3硬件配置

本系統(tǒng)硬件部分由電子標(biāo)簽、固定式閱讀器、手持式閱讀器和天線等設(shè)備組成，通過對RFID系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)的比較，以及對不同頻率RFID的典型應(yīng)用的研究借鑒。

3基于RFID技術(shù)的企業(yè)倉儲物流管理管理應(yīng)用方案

3.1內(nèi)部應(yīng)用環(huán)節(jié)

根據(jù)內(nèi)部招標(biāo)，購買了相關(guān)相關(guān)設(shè)備，其中Symbol有源電子標(biāo)簽1000個，Symbol固定式閱讀器12個，及天線等相關(guān)設(shè)備。

測試區(qū)域按照流程分為生產(chǎn)前線，前線庫房，后線，后線成品倉庫，包裝，包裝成品倉庫及發(fā)貨區(qū)。

測試的產(chǎn)品選擇了ShadowRaimME811，分別對3天6個班次進(jìn)行了監(jiān)測，生產(chǎn)計劃20K。TAG標(biāo)簽與產(chǎn)品分別放入捆綁在一起的兩個防靜電塑料袋中，此種方式能夠保證產(chǎn)品與TAG標(biāo)簽一一對應(yīng)。

3.2外部接口設(shè)計

當(dāng)RFID系統(tǒng)安裝于實際環(huán)境中，往往受到各種各樣的影響，如周圍電磁環(huán)境的影響，多個讀寫器，多個標(biāo)簽之間的相互干擾，高低頻不同RFID系統(tǒng)之間的干擾，造成RFID系統(tǒng)不能工作或效能下降。為了解決以上問題，需要測試。

4結(jié)論和展望

隨著RFID系統(tǒng)在企業(yè)中的的建立和應(yīng)用，越來越多的產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各個階段可以被RFID系統(tǒng)進(jìn)行掌控，相關(guān)數(shù)據(jù)的處理和分析模板也在不斷的改進(jìn)和完善，使之越來越滿足相關(guān)部門對數(shù)據(jù)的各種需求，作為項目的延伸，可以探討如何將RFID系統(tǒng)運(yùn)用到供應(yīng)鏈的其他環(huán)節(jié)，包括上游供應(yīng)商的來料和下游物流貨代配送發(fā)貨，使產(chǎn)品的制造信息通過RFID標(biāo)簽在整個產(chǎn)品的供應(yīng)鏈中的得以追溯，從原材料的制造到零售終端的消費(fèi)者。

參考文獻(xiàn)

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[3]關(guān)麗萍.物流信息化體系框架研究[D].北京：北京交通大學(xué)，2005.

作者單位

68093部隊陜西省寶雞市721008

篇5

[關(guān)鍵詞]物聯(lián)網(wǎng)；煤礦智能倉儲；物流運(yùn)輸管理；系統(tǒng)設(shè)計

中圖分類號：TF046.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0264-01

當(dāng)前，煤礦的倉儲及物流運(yùn)輸管理工作大多仍采取的是人工管理，并且在物流運(yùn)輸管理方面也存在明顯的效率低下、人員冗余、物質(zhì)交接耗時長等現(xiàn)狀問題。因此就上述問題展開相關(guān)的分析與探討便具有極其重要的作用與價值，應(yīng)當(dāng)引起人們的重視與思考，據(jù)此下文將重點(diǎn)就一種基于物聯(lián)網(wǎng)的煤礦智能倉儲與物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)設(shè)計及應(yīng)用展開具體的分析與探討，以期能夠達(dá)到減少人員數(shù)量提高運(yùn)行效率的目的，并最終實現(xiàn)對資金成本的有效降低。

一、物聯(lián)網(wǎng)概述

物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)及核心構(gòu)成部分依然依存于互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上，是基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上取得延伸與發(fā)展的一種網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，其能夠?qū)崿F(xiàn)將功能由互聯(lián)網(wǎng)的人與物連通拓展為物與物之間的連通，促使人與物實現(xiàn)了多種形式的信息交互。物聯(lián)網(wǎng)通常存在有3層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)：即感知層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層。在本次研究當(dāng)中重點(diǎn)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)之上，針對應(yīng)用層進(jìn)行了深入的探究，于應(yīng)用層的基礎(chǔ)之上開發(fā)出了智能倉儲以及物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)，其具體的系統(tǒng)實現(xiàn)方式架構(gòu)如下圖1所示。

二、系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)

（一）智能倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計

在智能倉儲這一部分的管理系統(tǒng)當(dāng)中大多是通過擠出數(shù)據(jù)管理、PDA管理以及位置管理等系統(tǒng)所共同構(gòu)成。此系統(tǒng)具有較高的智能化，往往會體現(xiàn)在位置管理功能當(dāng)中，在將物資置入倉庫當(dāng)中時，系統(tǒng)會自動依據(jù)入庫之時的物資清單信息，自主查找物資可被安放的適當(dāng)位置同時顯示于屏幕當(dāng)中，此時相關(guān)的倉庫管理人員便能夠及時的獲取到實時的位置信息，并將物資快速的放置于相應(yīng)的位置當(dāng)中；在物資出庫之時，智能倉儲系統(tǒng)會依據(jù)庫單之中的信息，自主查找有關(guān)的物質(zhì)存放位置信息并快速找到具置，進(jìn)而快速獲取到物資。因而，應(yīng)用智能倉儲管理系統(tǒng)能夠幫助相關(guān)的管理人員減少貨位的查找時間，進(jìn)而促使工作效率能夠得以顯著提升。

（二）物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)設(shè)計

在物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)當(dāng)中普遍涵括了運(yùn)輸監(jiān)控子系統(tǒng)以及物資管理子系統(tǒng)，現(xiàn)具體闡述如下。

1、運(yùn)輸監(jiān)控子系統(tǒng)

此項系統(tǒng)十分適合應(yīng)用在車皮管理識別方式當(dāng)中，能夠?qū)崿F(xiàn)對于無緣標(biāo)簽和車皮終生式的捆綁，依據(jù)運(yùn)輸區(qū)域設(shè)置監(jiān)測位置。在監(jiān)測區(qū)域當(dāng)中的車皮若長時間停留，則會自動響起警報，提示相關(guān)的管理人員進(jìn)行回收，以確保對運(yùn)輸資源的有效保障。同時車皮標(biāo)簽也能夠承擔(dān)起對車皮運(yùn)載信息的載體作用，借助于手持式的讀寫設(shè)備進(jìn)行編輯，即可完成對運(yùn)輸過程之中的物資交接。此外運(yùn)輸監(jiān)控子系統(tǒng)還可通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，利用機(jī)載系統(tǒng)來進(jìn)行機(jī)車的調(diào)度指揮，科學(xué)分配運(yùn)輸任務(wù)以及物料的配送及回收等工作。

2、物資管理子系統(tǒng)

物質(zhì)管理子系統(tǒng)通常是對物料的配送過程進(jìn)行監(jiān)督與管理，從而來實現(xiàn)對物料領(lǐng)取、裝載、運(yùn)輸乃至最終的交接環(huán)節(jié)實施全面的監(jiān)控與管理。首先，在由倉庫領(lǐng)取物料之時，針對單種易損耗物品可直接采用車皮為單位進(jìn)行管理，針對各項核心零部件必須要明確到每一個個體物料的管理，將單個車皮作為托盤；其次，相關(guān)的物資運(yùn)輸設(shè)備及配件必須要將其具體的數(shù)量、規(guī)格等信息通過計算機(jī)予以匯總統(tǒng)計，依據(jù)裝載物料的具體信息來同車皮標(biāo)簽相關(guān)聯(lián)；最后，在列車物料在到站卸貨之時，若其種類較多并且所托運(yùn)的地址較為分散之時可采取分散卸貨，依據(jù)運(yùn)輸目的地的不同，在其到達(dá)相應(yīng)站點(diǎn)后進(jìn)行對應(yīng)物料的卸載。

三、系統(tǒng)應(yīng)用效果檢驗

基于物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的煤礦智能倉儲以及物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)在某煤礦經(jīng)過了一段時間的試運(yùn)行之后，現(xiàn)已構(gòu)建起了物料需求――倉儲管理――運(yùn)輸管理等一系列的內(nèi)部管控，在對物資進(jìn)行配送時物資的運(yùn)輸可交由運(yùn)輸區(qū)予以負(fù)責(zé)，物資由庫房裝車以后直接發(fā)送至運(yùn)輸區(qū)域，進(jìn)而再經(jīng)由運(yùn)輸區(qū)來負(fù)責(zé)物資由庫房到各生產(chǎn)單位的配送，使得原本的物資配送人員及相關(guān)的物料運(yùn)輸配送人員能夠被劃分至運(yùn)輸區(qū)進(jìn)行管理，能夠有效的拓展運(yùn)輸區(qū)工作區(qū)域。利用此種整合形式能夠極大的降低各生產(chǎn)單位的人員需求量，縮減物資配送的交接環(huán)節(jié)，提高運(yùn)輸能力及效率，最終實現(xiàn)減少人員提高效率的目的。煤礦在應(yīng)用了系統(tǒng)前后的經(jīng)濟(jì)效益詳細(xì)對比情況如下表1所示。

通過觀察上述表1能夠明顯發(fā)現(xiàn)，在系統(tǒng)實施后實現(xiàn)了明顯的減少人員數(shù)量提高工作效率的目的，整體煤礦實現(xiàn)了人員與費(fèi)用支出的精簡，可有效降低企業(yè)的成本支出。并且物流及運(yùn)輸隊伍僅是在目前的工作基礎(chǔ)之上，增強(qiáng)了工作責(zé)任的落實，加強(qiáng)了對工作流程的規(guī)范，其工作量未有過大加重，并且減少了物料運(yùn)輸交接的繁瑣環(huán)節(jié)。

結(jié)束語

總而言之，通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)煤礦智能倉儲與物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)，可以有效的提高倉儲貨位的精準(zhǔn)管理，加快物資進(jìn)出庫速度提高倉儲利用率，同時還可有高效實現(xiàn)煤礦物資在配送、運(yùn)輸及回收整體過程的封閉式監(jiān)管，可更加有效提升物資流轉(zhuǎn)及應(yīng)用效率，并最終取得降低人工數(shù)量提升倉儲應(yīng)用效率的目的，能夠為企業(yè)的運(yùn)維工作節(jié)省大量的成本支出。

參考文獻(xiàn)：

[1] 譚章祿，常金明，劉浩等.基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的煤礦運(yùn)銷調(diào)度管理信息系統(tǒng)的研究與設(shè)計[J].中國煤炭，2012，（10）.

[2] 景小軍，唐鵬.基于B/S的物料庫存智能信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[C].//全國冶金自動化信息網(wǎng)2014年年會論文集.2014.

篇6

Abstract： As an important part of logistics， warehouse management plays an important role in logistics system. With the diversification development of warehouse management， it is necessary to take measures to establish information platform， introduce competition mechanism， optimize resource allocation and standardize management so as to promote the healthy development of logistics management.

關(guān)鍵詞： 倉儲管理；趨勢；對策

Key words： warehouse management；trend；countermeasures

中圖分類號：F719 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）23-0165-02

0 引言

在物流行業(yè)中，倉儲管理的地位和作用舉足輕重。通過科學(xué)地規(guī)劃倉庫空間，合理處置庫存貨品，以優(yōu)化成本分配比例，最大限度的降低倉儲物流成本是倉儲管理的最終目的?？焖?、高效的倉儲調(diào)度，有助于合理規(guī)劃倉儲空間，在最佳時間段充分發(fā)揮貨品倉儲的作用，從而實現(xiàn)商品倉儲的“時間價值”與“空間價值”。

1 倉儲管理的地位和作用

1.1 倉儲管理的內(nèi)涵 倉儲管理指的是對倉庫和倉庫中儲存的貨物進(jìn)行管理。從廣義上講，倉儲管理是對物流過程中貨物的儲存以及由此帶來的商品包裝、分揀、整理等活動進(jìn)行的管理。現(xiàn)如今，市場經(jīng)濟(jì)變化莫測，社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的倉儲管理的運(yùn)營規(guī)模和運(yùn)營方式也在創(chuàng)新，倉儲管理的功能由傳統(tǒng)的存貨管理逐步發(fā)展成現(xiàn)今集包裝、分揀、整理、配送等多個環(huán)節(jié)與一體的現(xiàn)代物流運(yùn)營模式，倉儲管理的內(nèi)容越來越豐富，功能正逐步完善。

1.2 倉儲的作用 企業(yè)物流系統(tǒng)中一個至關(guān)重要的子系統(tǒng)就是倉儲系統(tǒng)。以最低的成本為客戶提供最滿意的服務(wù)是現(xiàn)代物流企業(yè)的服務(wù)宗旨，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須從倉儲管理做起。快捷高效的倉儲活動是物流企業(yè)服務(wù)客戶、樹立良好社會形象、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的主要途徑。

具體而言，目前倉儲主要有以下幾方面的功能：

①調(diào)節(jié)功能，儲存在物流中起著“蓄水池”的作用，一方面可以調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系，另一方面可以實現(xiàn)對運(yùn)輸?shù)恼{(diào)節(jié)。②檢驗功能，儲存為組織檢驗提供場地和條件。③集散功能，儲存把生產(chǎn)單位的產(chǎn)品集中起來形成規(guī)模，再按照客戶要求分送至消費(fèi)地，銜接產(chǎn)需，均衡運(yùn)輸，提高物流速度，還可以直接把商品送到顧客手中。④配送功能，根據(jù)用戶的需要，對商品進(jìn)行分揀、組配、包裝和配發(fā)等作業(yè)，并將配好的商品送貨上門。

2 倉儲管理的發(fā)展趨勢

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化日趨加劇，倉儲管理順應(yīng)發(fā)展國際貿(mào)易的發(fā)展，也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢。

2.1 “零庫存”管理 零庫存并非實際意義上的不設(shè)庫存，而是對企業(yè)或組織來說，把庫存進(jìn)行轉(zhuǎn)移，以達(dá)到減少企業(yè)庫存和運(yùn)營成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。就物流運(yùn)動合理化的要求來分析，零庫存包含兩種情況：①庫存對象物的數(shù)量，或為零或近似于零；②庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量、庫存勞動耗費(fèi)同時為零或近似于零。其中，后者實際是對社會庫存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與庫存集中化的表現(xiàn)，而非庫場物資數(shù)量的合理減少。

2.2 整合化管理 整合化管理，就是基于優(yōu)化企業(yè)倉儲管理的目的，有效整合客戶與制作、供應(yīng)、批發(fā)、零售等各環(huán)節(jié)的倉儲設(shè)施，以降低倉儲運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。換而言之，整合化管理就是基于供應(yīng)鏈管理的框架來開展倉儲管理活動，以優(yōu)化配置倉儲管理的設(shè)備，重新構(gòu)建一套更為合理的運(yùn)營體系。處于供應(yīng)鏈框架下的倉儲管理，可以基于客戶需求，通過對存貨等各個環(huán)節(jié)的動態(tài)控制來實現(xiàn)最優(yōu)化目標(biāo)，以合理化減少庫存量，促進(jìn)整條供應(yīng)鏈高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3 計算機(jī)化與網(wǎng)絡(luò)化管理 現(xiàn)在的物流中心與配送中心不僅存貨種類多，而且存貨量大，要合理規(guī)劃倉儲空間，促進(jìn)物流供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實施精確的存貨控制，就應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)來完善倉儲管理流程，借助計算機(jī)和相關(guān)信息輸入輸出設(shè)備，綜合管控貨物額定識別、理貨、存貨以及貨物出入庫流程，并進(jìn)行賬目處理、結(jié)算處理，提供實時的查詢，進(jìn)行貨位管理、存量控制，制作各種單證和報表，甚至于進(jìn)行自動控制等，實現(xiàn)倉儲管理信息化。要想實現(xiàn)高效的物流管理就需要倉庫、廠商、物流管理者、物流需求者、運(yùn)輸工具之間建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)倉儲信息共享，通過信息網(wǎng)絡(luò)控制物流，做到倉儲信息網(wǎng)絡(luò)化。

3 加強(qiáng)和改進(jìn)我國倉儲管理的對策和措施

現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，物流產(chǎn)業(yè)作為國內(nèi)眾多行業(yè)中的后起之秀，以其快捷、高校的運(yùn)營特點(diǎn)，逐漸成本本國經(jīng)濟(jì)體中重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，倉儲管理作為物流產(chǎn)業(yè)鏈中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)應(yīng)該引起業(yè)界的高度關(guān)注，應(yīng)該采取有效的措施不斷強(qiáng)化倉儲管理，以提高運(yùn)營效果。

3.1 加強(qiáng)倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 結(jié)合各地區(qū)的具體情況，在借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)的基礎(chǔ)上，有步驟、有計劃的對原有陳舊老化的倉庫進(jìn)行改造，提高現(xiàn)有倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施。在全社會形成一個布局合理、規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

3.2 加快引入競爭機(jī)制，建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉儲市場體系 針對目前物流市場不正當(dāng)?shù)母偁帯⑦\(yùn)行不規(guī)范的具體情況，加快建立公平、公正、有序的競爭機(jī)制，將制約物流倉儲發(fā)展的法律、法規(guī)盡快廢除，給倉儲企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，促進(jìn)倉儲業(yè)的健康發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)倉儲資源的整合，完善倉儲標(biāo)準(zhǔn)化體系 在國內(nèi)，由于倉儲企業(yè)所處的行業(yè)不同，無法共用儲運(yùn)設(shè)施，資源整合效率低下，嚴(yán)重影響了資源的有效配置，浪費(fèi)了社會資源。因此應(yīng)著力構(gòu)建一個相對完善的倉儲網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)資源整合。完善倉儲標(biāo)準(zhǔn)化體系，使倉儲調(diào)度環(huán)節(jié)與配送等環(huán)節(jié)掛鉤形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以提高倉儲內(nèi)部運(yùn)營效率。

3.4 加快公共信息平臺的建設(shè)，實現(xiàn)倉儲信息化管理

運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建信息平臺，建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，將公共信息網(wǎng)絡(luò)和倉儲網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)信息共享，提升企業(yè)倉儲信息化水平，從而達(dá)到提高倉庫利用率，對庫存進(jìn)行有效控制的目的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.5 引進(jìn)并培育倉儲專業(yè)人才，儲備一定數(shù)量的專門人才 物流企業(yè)特別是倉儲類企業(yè)應(yīng)充分利用各種資源，從各高等院校引進(jìn)專業(yè)人才，并加強(qiáng)對企業(yè)在職員工的培訓(xùn)力度，為企業(yè)發(fā)展儲備一定量的專門人才，特別是既懂技術(shù)又懂管理，能給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)消息的人才。

3.6 建立健全倉儲管理方面的法律、法規(guī) 目前，我國物流業(yè)缺乏比較完整的法律、法規(guī)體系，國家應(yīng)當(dāng)加快制定和健全倉儲管理方面的法律、法規(guī)，以引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范行業(yè)競爭，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)營和管理。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李翔.鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展思路[J].中國儲運(yùn)，2009（06）.

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關(guān)鍵詞：航標(biāo);倉儲管理;現(xiàn)狀分析;改進(jìn)對策

Abstract: along with the "1025" during the Marine economy of booming development, shantou beacons place sea-mark business also in fast development period. Beacons increasing of quantity, increasing of of all kinds goods and materials. Warehouse management, is my work place beacons the indispensable and important link, and the purchase, release, recommends checking and exchange, maintenance is closely linked, is to guarantee the smooth navigation work necessary condition. Based on the basic theory of corresponding warehouse management, to me the warehouse management in the analysis of the current situation, and find out the existing problems, countermeasures study, in order to promote the development of warehouse management work perfect.

Keywords: beacons; Storage management; Analyzing the present situation; Improvement countermeasures

中圖分類號： U644.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、倉儲管理簡介

倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。這種對倉庫和倉庫儲存物資的管理工作，是隨著儲存物資品種的多樣化和倉庫結(jié)構(gòu)、技術(shù)設(shè)備的科學(xué)化而不斷發(fā)展變化的。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務(wù)管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。

倉儲管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化?，F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。

倉儲管理的基本原則是：1、效率的原則。倉儲作業(yè)管理的核心是效率管理。2、經(jīng)濟(jì)效益的原則。倉儲應(yīng)圍繞著獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的進(jìn)行組織和經(jīng)營。3、確保安全。4、保證質(zhì)量。

二、倉儲管理的發(fā)展階段和未來發(fā)展趨勢

（一）倉儲管理的發(fā)展階段

1、人工和機(jī)械化的倉儲階段

這階段物資的輸送、倉儲、管理、控制主要是依靠人工及輔助機(jī)械來實現(xiàn)。物資可以通過各種各樣的傳送帶、工業(yè)運(yùn)輸車、吊車和升降機(jī)等來移動和搬運(yùn)，用貨架托盤和可移動貨架儲存物資，通過人工操作機(jī)械設(shè)備進(jìn)行存取。

2、自動化倉儲階段

自動化技術(shù)對倉儲技術(shù)的發(fā)展起了重要的推動作用。隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，倉儲管理工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向物資的控制和管理，要求實時、協(xié)調(diào)和一體化。系統(tǒng)的集成方便管理人員掌握存量、需求等信息。

3、智能化倉儲階段

在自動化倉儲的基礎(chǔ)上進(jìn)行繼續(xù)研究，實現(xiàn)與其他信息決策系統(tǒng)的集成，朝著智能和模糊控制的方向發(fā)展，即智能化倉儲?，F(xiàn)在智能化倉儲技術(shù)還處于發(fā)展階段。

（二）倉儲管理的發(fā)展趨勢

1、減少作業(yè)、壓縮時間。今后，倉儲中心在數(shù)量上將減少，但在每個中心的物資數(shù)量將增加。這意味著裝運(yùn)頻次的加快和收貨、放置、揀貨及裝運(yùn)作業(yè)的增加。這一趨勢將對物料處理系統(tǒng)提出更高的要求，對叉車和傳送帶等設(shè)備產(chǎn)生重大影響。

2、倉庫作業(yè)的自動化。為適應(yīng)倉儲業(yè)作業(yè)的發(fā)展，倉儲業(yè)需要大大提高自動化程度。在諸如貨物搬運(yùn)這類增值很少甚至無增值的作業(yè)方面，自動化設(shè)備將繼續(xù)替代勞力。

3、整合化管理。倉儲管理實施整合化倉儲，即把社會的倉儲設(shè)施，各相關(guān)供應(yīng)商、零售商、制造商、批發(fā)商，甚至客戶的倉儲設(shè)施進(jìn)行整合，達(dá)到庫存管理的優(yōu)化。也就是說在供應(yīng)鏈管理的框架下，實行倉儲管理，把相關(guān)倉儲管理的作業(yè)或?qū)嵤┻M(jìn)行重建。

4、計算機(jī)化與網(wǎng)絡(luò)化管理。新科技革命以來，倉庫管理者將把貨物從倉庫的進(jìn)進(jìn)出出（包括收貨、放貨、分揀和裝運(yùn)）的作業(yè)看作是他們工作中的最關(guān)鍵部分。但他們在執(zhí)行這些工作時遇到了一個很大的困難，難以及時獲取精確的信息。實施倉庫工作的無紙化可以改變這一現(xiàn)狀。從原則上講，無紙化倉庫意味著所有的物流運(yùn)動的電子化操作，從而減少甚至消除在產(chǎn)品鑒別、地點(diǎn)確認(rèn)、數(shù)據(jù)輸入和準(zhǔn)確分揀方面可能產(chǎn)生的傳統(tǒng)錯誤。同時，電子控制系統(tǒng)還能避免數(shù)據(jù)輸入的延誤，即時更新庫存，隨時找到所需的貨物。

三、汕頭航標(biāo)處目前倉儲管理現(xiàn)狀分析及存在問題

（一）倉庫擁有量大，且分布較為分散

我處目前下設(shè)汕頭航標(biāo)站、汕尾航標(biāo)站、海門航標(biāo)站、三百門航標(biāo)站、南澳航標(biāo)站、大亞灣航標(biāo)站及航標(biāo)養(yǎng)護(hù)中心等基層單位，每個基層單位有擁有自己的物資倉庫，處機(jī)關(guān)也設(shè)有倉庫，由航標(biāo)科進(jìn)行管理。由于航標(biāo)工作點(diǎn)多線長的特殊性，這些倉庫都有存在的必要，但也由于分布較為分散，距離較遠(yuǎn)，物資調(diào)配運(yùn)輸比較費(fèi)時費(fèi)力。

（二）各個倉庫的設(shè)施及現(xiàn)狀不同

在我處目前的倉庫中，各航標(biāo)站及機(jī)關(guān)倉庫只有一處，未配備有大型機(jī)械，倉庫作業(yè)大部分靠肩扛人抬。這些倉庫大都為綜合倉庫，倉庫中儲存物資除航標(biāo)器材、燈器等物資外，還有航標(biāo)巡檢保養(yǎng)設(shè)備、作業(yè)安全防護(hù)設(shè)備及生活用品等各種物資。航標(biāo)養(yǎng)護(hù)中心則擁有幾處倉庫和堆場，包括綜合倉庫、油漆倉庫、柴油倉庫、錨鏈堆放棚及航標(biāo)堆場。中心還配備有吊車及叉車五輛。這些倉庫之間的差異基本符合我處目前各部門的工作分工和工作需要，但各個倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施都存在改進(jìn)提高的空間。

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[關(guān)鍵詞]倉儲管理；RFID；流程優(yōu)化

[中圖分類號]TP315；F251 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）34-0026-04

1 倉儲管理在物流管理中的地位

倉儲管理是物流管理的核心環(huán)節(jié)，也是現(xiàn)代物流不可或缺的重要環(huán)節(jié)。倉儲總是出現(xiàn)在物流各個環(huán)節(jié)之間的接合處，例如采購與生產(chǎn)之間，生產(chǎn)的初加工與精加工之間，生產(chǎn)與銷售之間，批發(fā)與零售之間，不同運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)換之間等。倉儲能對物品進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起保證作用，是保證社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件，又能夠為貨物進(jìn)入市場做好準(zhǔn)備。倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，倉儲也正是解決這種不均衡性的重要手段。倉儲環(huán)節(jié)集中了物流上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是對物流流程的合理整合。借用運(yùn)籌學(xué)的語言來描述倉儲管理在物流中的地位，可以說就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下，尋求最優(yōu)庫存的方案作為控制手段，使得物流達(dá)到總成本最低、總效益最高的目標(biāo)[1]。

因此，倉儲管理的好壞在很大程度上影響一個企業(yè)的發(fā)展，采用新技術(shù)、優(yōu)化流程，做好倉儲管理，對降低成本、提高效益、提升企業(yè)的競爭力等方面都具有重要影響。

2 RFID倉儲管理的研究現(xiàn)狀

黎穎瑜、朱偉雄認(rèn)為商品條形碼是自動識別技術(shù)的核心技術(shù)之一，在零售、物流、倉儲等領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。近年來，因物流市場供需變化，我國的倉儲業(yè)正在逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、社會化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。數(shù)據(jù)的自動識別可采用條碼、芯片、磁卡等方式來實現(xiàn)，而條碼技術(shù)則是自動識別與數(shù)據(jù)采集最方便、最便宜的技術(shù)。采用條碼是實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、可靠采集數(shù)據(jù)的有效手段之一。商品條碼用于倉儲管理可以降低管理成本，提高工作效率；減少出錯率，提高工作質(zhì)量；準(zhǔn)確地掌握庫存，控制庫存[2]。凌云、林華治認(rèn)為對于RFID來說，沒有受到條碼收集信息量少、易受干擾、不可重寫、讀取距離短、讀取煩瑣等限制。因為電子標(biāo)簽具有讀寫與方向無關(guān)、不易損壞、遠(yuǎn)距離讀取、多物品可同時一起讀取等特點(diǎn)，所以可以大大提高對出入庫產(chǎn)品信息的記錄準(zhǔn)確性和采集速度；減少庫存盤點(diǎn)時的人為失誤，提高庫存盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和速度[3]。文光林認(rèn)為利用條碼系統(tǒng)我們可以更好地對倉儲物品進(jìn)行有效管理[4]。魏佳、高虎認(rèn)為在倉儲管理中引入條碼技術(shù)對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行更為有效地管理[5]。條碼技術(shù)引入后，大大提高了倉儲管理的工作效率，實現(xiàn)倉儲管理的實時信息更新，減少了出錯概率和方便了查詢統(tǒng)計。

傳統(tǒng)的倉儲管理理念是從物資儲備的角度出發(fā)的，是利用倉庫存放、儲存未即時使用物資的行為。現(xiàn)代物流管理體系中，倉儲管理理念已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，不再只是對物資的存放、儲存，而是對倉庫以及倉庫內(nèi)的物資進(jìn)行管理，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程以充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)，是對物流過程中物資的存儲以及由此帶來的貨物包裝、分揀、整理等活動進(jìn)行的管理[6]。

3 RFID技術(shù)在倉儲管理環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用

基于RFID技術(shù)的倉儲管理系統(tǒng)的核心是：每件物品都附加了電子標(biāo)簽，相應(yīng)地在倉庫各入口的通道處設(shè)置RFID讀寫器。貨物在通過讀寫器時，讀寫器即可通過貨物上的電子標(biāo)簽獲得貨物的信息。庫內(nèi)各貨架中間和出庫通道也設(shè)置一定數(shù)量的RFID手持終端或無線車載數(shù)據(jù)終端，以追蹤貨物在庫內(nèi)的信息和出庫時的信息，實現(xiàn)倉儲管理系統(tǒng)對貨物從入庫開始的自動識別、定位、輸送、存取、出庫等全部作業(yè)過程的信息化管理[7]。

3.1 入庫業(yè)務(wù)流程

基于RFID技術(shù)的入庫業(yè)務(wù)管理流程如圖1所示：

物料入庫時，倉庫管理員根據(jù)物料清單檢查貨品，合格后將入庫物料的名稱、種類、數(shù)量、入庫批次和庫位等信息錄入無源RFID標(biāo)簽，并貼于對應(yīng)的托盤，然后運(yùn)用相應(yīng)的搬運(yùn)工具將物料運(yùn)至指定庫位，同時生成倉儲管理系統(tǒng)的入庫單據(jù)，以便查詢。在其過程中，RFID智能終端物料管理系統(tǒng)可迅速地安排庫位，并易查看物料的存儲量、庫位等信息。

與傳統(tǒng)倉儲管理業(yè)務(wù)流程相比，RFID倉儲有了以下改進(jìn)：

（1）倉儲庫位、車輛安排已經(jīng)不用調(diào)度員安排，而是倉儲管理系統(tǒng)完成，具體操作由單證員行使；

（2）RFID倉儲可以一起審核車輛和貨物憑證的相關(guān)信息，提高了審核效率；

（3）使用帶有射頻終端的叉車將貨物入庫上架，并用閱讀器進(jìn)行入庫確認(rèn)，提高了入庫的準(zhǔn)確性。

3.2 盤點(diǎn)業(yè)務(wù)流程

基于RFID技術(shù)的盤點(diǎn)業(yè)務(wù)管理流程如圖2所示：

倉庫管理盤點(diǎn)過程，主要對現(xiàn)存的物料進(jìn)行種類、數(shù)量和庫位的盤點(diǎn)。引入RFID智能終端設(shè)備，只需幾名倉庫管理員手持RFID讀寫器即可在短時間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)，精確度極高，可減少對人力物力的需求和犯錯的概率；錄入的同時就可將實時數(shù)據(jù)傳回倉儲管理系統(tǒng)；對于倉庫內(nèi)大型物料不宜移動的特點(diǎn)，大大減輕了盤點(diǎn)的難度。在盤點(diǎn)倉儲內(nèi)貨物過程中，由于RFID智能系統(tǒng)的應(yīng)用可簡化作業(yè)和提高庫存信息的準(zhǔn)確性，且可同時進(jìn)行物料的入庫、出庫和盤點(diǎn)等作業(yè)，有效地提高了倉儲管理的效率和便利性。

與傳統(tǒng)的倉儲管理業(yè)務(wù)流程相比，RFID倉儲有了以下改進(jìn)：

（1）信息化管理讓很多繁瑣的工作變得簡單，這樣既節(jié)約了大量的時間，又降低了人為因素而出現(xiàn)的各種失誤；

（2）傳統(tǒng)的倉儲管理需要大量的工作人員進(jìn)行盤點(diǎn)工作，而RFID倉儲只需要一個倉庫人員進(jìn)行盤點(diǎn)統(tǒng)計、從而節(jié)約了大量人力，有效降低了勞動力成本；

（3）傳統(tǒng)庫位調(diào)整需要有專門的管理人員來對需要調(diào)整的物品進(jìn)行庫存物品進(jìn)行記錄，這期間要抹掉調(diào)整前的一些信息，又要填上調(diào)整后的相關(guān)信息，這個環(huán)節(jié)繁瑣復(fù)雜，難免會出現(xiàn)一些錯誤；在RFID系統(tǒng)中，我們只要把需要搬運(yùn)的商品進(jìn)行掃描，信息的修改會通過倉儲管理系統(tǒng)來完成，這就減少了出錯的可能。

3.3 出庫業(yè)務(wù)流程

基于RFID技術(shù)的出庫業(yè)務(wù)管理流程如圖3所示：

物料出庫時，倉儲管理員核查取貨單，并從倉儲管理系統(tǒng)中調(diào)出倉庫內(nèi)現(xiàn)存貨物信息，確定所需物料的庫位后，通過叉車和巷道堆垛機(jī)將相應(yīng)的物料運(yùn)至待出貨區(qū)，操作員利用手持RFID讀寫器或固定式RFID掃描器即可直接快速、精準(zhǔn)掃描所取出的貨物信息，并與取貨單對比。在掃描過程中通過設(shè)備已直接將貨物信息錄入電腦，以確認(rèn)倉儲管理系統(tǒng)取貨信息，生成物料取貨單，并更改倉庫內(nèi)物料現(xiàn)存信息。

與傳統(tǒng)的倉儲管理業(yè)務(wù)流程相比，RFID倉儲管理有了以下改進(jìn)：

（1）RFID系統(tǒng)可以更好地解決傳統(tǒng)上出現(xiàn)的一些問題，通過相應(yīng)的系統(tǒng)它可以自動生成出庫單，這樣可以更好地避免人工書寫時出現(xiàn)的錯誤；

（2）通過對貨物信息化處理后，倉儲管理系統(tǒng)就能夠通過叉車進(jìn)行備貨，提高貨物的揀選并實現(xiàn)貨物的先出后入，保證倉儲工作的順利完成；

（3）由帶RFID閱讀器的自動分揀機(jī)進(jìn)行貨物分揀，這種電子化的分揀不僅可以提高分揀的速度還可以保證分揀的準(zhǔn)確性，提高了分揀的效率；

（4）RFID閱讀器對貨物進(jìn)行檢驗后，通過相應(yīng)的管理方式來確認(rèn)該產(chǎn)品的信息，這不僅僅提高了出庫的效率，還對庫存的各項信息進(jìn)行實時更新。

4 RFID技術(shù)在倉儲管理中的優(yōu)勢

在倉儲環(huán)節(jié)中，由于數(shù)據(jù)量大，操作頻繁，貨品存在查詢、盤點(diǎn)、定位困難等問題，急需一種智能化、自動化的處理方式，批量的進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和信息處理。

倉儲管理技術(shù)的發(fā)展，按信息采集的方式，分為3個主要階段：人工記錄數(shù)據(jù)階段[8]、用條碼進(jìn)行半自動的數(shù)據(jù)采集階段[9-10]、利用RFID 進(jìn)行自動化數(shù)據(jù)采集階段[11]。人工倉儲管理方式，極易造成人力資源的浪費(fèi)，且錄入數(shù)據(jù)精度較低。采用條碼技術(shù)，可在一定程度上提高信息采集的自動化程度和精度，但由于其自身不可擦寫、易損壞、不可遠(yuǎn)程批量操作等缺陷，依然不能滿足企業(yè)需要。RFID 技術(shù)擁有非接觸，可批量讀寫，可重復(fù)利用等特點(diǎn)，可大幅度提升倉儲管理效率。

RFID 因為電子標(biāo)簽具有讀寫與方向無關(guān)、不易損壞、遠(yuǎn)距離讀取、多物品同時一起讀取、可重寫、容量大等特點(diǎn)，可以大大提高對出入庫產(chǎn)品信息的記錄采集速度和準(zhǔn)確性，并且可以同時讀取到一些附加信息、減少庫存盤點(diǎn)、入庫和出庫時的人為失誤率，提高庫存盤點(diǎn)的速度和準(zhǔn)確性，使得貨品的信息更加豐富。

具體來講，RFID技術(shù)在倉儲管理中有以下優(yōu)勢：

（1）將整個倉庫管理系統(tǒng)與無線射頻技術(shù)相結(jié)合，能夠高效地完成各種業(yè)務(wù)操作，改進(jìn)倉儲管理，提升效率和價值；

（2）通過該技術(shù)的應(yīng)用，可以實現(xiàn)不開箱檢驗，這樣既保證了檢驗的正確性，又可以提高檢驗的效率；

（3）射頻識別技術(shù)縮減了盤點(diǎn)周期，能夠及時更新相關(guān)數(shù)據(jù)，實時動態(tài)掌握庫存的狀況，實現(xiàn)對庫存物品的可視化管理。可以讓管理者能夠及時了解庫存情況，降低了庫存量并及時獲得各種貨物的市場需求信息；

（4）利用射頻識別技術(shù)能大大提高揀選與分發(fā)過程的效率與準(zhǔn)確率，并加快配送的速度，減少人工、降低配送成本；

（5）通過應(yīng)用RFID 方便快速定位查找的優(yōu)勢，倉儲區(qū)內(nèi)商品可以實現(xiàn)自由放置，提高倉儲區(qū)的空間利用率；如果用在貨架上，則可以實時保證貨架物品的入出正確率；可現(xiàn)場提供有關(guān)庫存情況的詳細(xì)、準(zhǔn)確的、豐富的庫存信息、入出履歷，以利于采購跟蹤、銷售跟蹤；識別的主動性使得它可以幫助企業(yè)有效地管理供應(yīng)鏈和產(chǎn)品目錄，防止產(chǎn)品被偷盜，在很大程度上提高了企業(yè)的運(yùn)營效率。在倉儲中應(yīng)用RFID，可使倉庫管理、存貨管理、貨位指派監(jiān)督、供應(yīng)商存貨管理、貴重物品管理等實現(xiàn)一定的自動化，減低對人的依賴性；

（6）RFID技術(shù)在倉儲管理中的廣泛應(yīng)用，減少了倉儲管理的一些環(huán)節(jié)，并節(jié)省了相應(yīng)的出入庫時間，提高了工作效率；

（7）射頻技術(shù)可以幫助精確掌握貨物情況，優(yōu)化合理庫存，能夠讓企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié) 論

傳統(tǒng)的倉儲管理模式普遍存在著人力成本偏高、業(yè)務(wù)流程多、貨品跟蹤困難、貨品和資金周轉(zhuǎn)效率較低、物流管理的信息和手段落后等缺點(diǎn)，已不能保證正確的入庫、庫存控制及出庫，因此會導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力[12-16]。另外，傳統(tǒng)的物流倉儲管理系統(tǒng)只能實現(xiàn)貨品信息的“靜態(tài)化”管理，而無法實現(xiàn)對物流全過程的實時跟蹤和監(jiān)控。而采用RFID技術(shù)就能很好地解決上述問題。RFID技術(shù)具有無接觸式、大容量、快速、高容錯、抗干擾和耐腐蝕、安全可靠的信息識別等特點(diǎn)，其在物流倉儲管理中得到了較好的應(yīng)用[17-19]。

RFID 在倉儲管理中的應(yīng)用，保證了貨物倉庫管理各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的速度和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。通過科學(xué)的編碼，還可方便地對庫存貨物的批次、保質(zhì)期等進(jìn)行管理。利用系統(tǒng)的庫位管理功能，更可以及時掌握所有庫存貨物當(dāng)前所在位置，有利于提高倉庫管理的工作效率。推廣RFID 在倉儲管理的應(yīng)用還是有一定的限制，這和RFID 技術(shù)本身的成本、安全、標(biāo)準(zhǔn)問題有關(guān)。但是相信隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些問題會得到解決，RFID將會有更廣闊的發(fā)展前景[20]。

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篇9

關(guān)鍵字：倉儲管理 績效 鋼材產(chǎn)品

在物流過程中，物流費(fèi)用本身是一種成本，但物流成本并非一種消極的沉淀性成本，通過良好的運(yùn)作管理可以將這種成本轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的價值，從而將物流成本轉(zhuǎn)化為帶來利潤的途徑，物流作為第三利潤的源泉已經(jīng)越來越受到企業(yè)的重視。同時，物流費(fèi)用過高也在一定程度上影響了我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展 ，因此，節(jié)省物流成本，提高利潤具有很重要的現(xiàn)實意義。由于倉儲在物流體系中承擔(dān)著重要的責(zé)任，被視為物流系統(tǒng)的一大支柱，因此如何提高物流體系中的倉儲績效已經(jīng)成為建設(shè)現(xiàn)代物流體系的主要方向。

隨著市場競爭的白熱化，鋼鐵企業(yè)逐漸面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)，因此，對于鋼鐵行業(yè)而言，必須建立現(xiàn)代物流管理體系，提升物流管理和倉儲管理績效，才能適應(yīng)鋼鐵物流未來的發(fā)展。同時，由于市場的變化速度加快和用戶的個性化需求的增多，鋼鐵產(chǎn)品物流體系倉儲環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)庫存大、周轉(zhuǎn)慢和成本高等問題，為了解決這些問題，鋼鐵行業(yè)就需要建立一整套有效地管理指標(biāo)和管理措施來不斷提升倉儲管理績效，

本文認(rèn)為提高鋼鐵產(chǎn)品的倉儲績效體系就可以從追求高服務(wù)水準(zhǔn)和低成本績效兩大維度進(jìn)行改善。服務(wù)水準(zhǔn)體現(xiàn)在對內(nèi)的作業(yè)效率和對外的交貨水準(zhǔn)，成本主要體現(xiàn)在庫存資金占用情況和庫存成本。服務(wù)水準(zhǔn)與成本互為消長，以總成本最小、最優(yōu)為追求的目標(biāo)。

一、提升鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理績效的必要性

節(jié)省物流成本，提高利潤來源最主要是提升整個物流配送體系的效率，鑒于倉儲管理在整個物流體系中的重要作用，因此關(guān)鍵是要提升倉儲管理的績效，鋼鐵產(chǎn)品一方面具有很強(qiáng)的流動性，同時具有很強(qiáng)的時效性和發(fā)生潛在損失的可能性，因此，對于鋼鐵產(chǎn)品而言，提升倉儲管理績效就尤為重要。

1、倉儲管理處于物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

從鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理的重要性來看，在一定程度上，倉儲管理在整個物流體系中處于核心的位置，從物流管理的發(fā)展演變可以看出，物流管理的目的最初是從解決“牛鞭效應(yīng)” 開始的，即在較多環(huán)節(jié)的流通過程中，其中每一個環(huán)節(jié)對于需求的預(yù)測都會存在一定的偏差，隨著分工的細(xì)化、流通環(huán)節(jié)的增加，預(yù)測的偏差被嚴(yán)重放大，生產(chǎn)和庫存也就會嚴(yán)重偏離實際的市場最終需求，從而增加了倉儲的管理成本和經(jīng)營的市場風(fēng)險。而如何解決這個問題，則是從探求合理的安全庫存量開始，到改變整個運(yùn)作流程，建立集中的一體化配送中心，發(fā)展到改變生產(chǎn)方式，實行市場客戶訂單制生產(chǎn)，用動態(tài)的配送管理靜態(tài)的庫存管理，從而可以降低庫存數(shù)量縮短生產(chǎn)周期，從而降低成本。在這個過程中，盡管倉庫越來越集中，每個倉庫覆蓋的范圍也是越來越大，儲存的物品也是越來越多，整個操作過程也是越來越復(fù)雜，然而隨著管理水平的提高，物品倉儲等周期也越來越短，成本也是逐漸降低，所以在倉儲環(huán)節(jié)上，現(xiàn)代物流和傳統(tǒng)物流差別最大。

在整個環(huán)節(jié)中，倉儲管理已經(jīng)成為物流管理的核心環(huán)節(jié)，這是因為倉儲出現(xiàn)在物流各個環(huán)節(jié)的結(jié)合部位置，比如在原材料采購和生產(chǎn)之間，產(chǎn)品的初級加工和深加工之間，產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售之間，產(chǎn)品的批發(fā)和零售之間，不同運(yùn)輸方式（如陸運(yùn)和海運(yùn)）之間等等。同時，在整個過程中，倉儲環(huán)節(jié)體現(xiàn)出物流各個環(huán)節(jié)之間的不平衡性，集中了產(chǎn)品生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的矛盾，而倉儲管理就是實現(xiàn)物流流程各個環(huán)節(jié)的整合，解決這些矛盾和不平衡。

2、鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理問題突出

從鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理的存在的問題來看，盡管鋼鐵產(chǎn)品物流倉儲體系正在走向成熟，管理也逐漸完善，但是由于市場變化和用戶需求多樣化等客觀因素的影響，在鋼鐵產(chǎn)品的倉儲管理中還存在庫存量大、周轉(zhuǎn)慢，倉儲成本較高等問題，集中表現(xiàn)為倉儲管理的績效較低。比如，由于害怕原材料供應(yīng)中斷，鋼鐵企業(yè)不得不加大保險儲備，由于社會第三方物流能力不足或者收費(fèi)不合理，使得許多鋼鐵企業(yè)的原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品都存在超儲擠壓現(xiàn)象。除此之外，我國鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理領(lǐng)域一直以來都存在倉儲管理技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在在一些特大型鋼鐵企業(yè)的倉庫擁有完善的倉儲設(shè)備，比如各種先進(jìn)的搬運(yùn)設(shè)備、裝卸設(shè)備等，其自動化程度就相對較高，而有些鋼鐵企業(yè)的倉庫則是仍舊依靠簡陋的落后的裝卸搬運(yùn)設(shè)備，甚至有些倉庫根本沒有操作標(biāo)準(zhǔn)，因此其勞動生產(chǎn)率和作業(yè)效率就相對比較低下；其次，不同鋼鐵企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)的發(fā)展也是差異很大，有些大型企業(yè)能夠設(shè)計開發(fā)先進(jìn)的管理系統(tǒng)從而可以做到有效控制靜態(tài)庫存，縮短存貨周期，然而，一部分企業(yè)仍舊停留在人工管理的模式上，造成了倉儲管理效率低下。倉儲管理方面的不平衡的發(fā)展態(tài)勢必然會影響我國鋼鐵行業(yè)倉儲管理的整體運(yùn)作效率。

總之，倉儲管理在鋼鐵產(chǎn)品的物流環(huán)節(jié)中起著非常重要的作用，而倉儲管理中存在的問題也在一定程度上影響了整體物流效率的提升，因此，需要提升倉儲管理績效，從而降低物流成本，提高效益。

二、建立倉儲管理績效評價體系

提升倉儲管理績效，首先要建立合理有效的倉儲管理績效評價方式，物流倉儲績效評價就是依托現(xiàn)代管理技術(shù)不斷控制和修正物流各項倉儲管理工作的一個動態(tài)過程，采用常用的倉儲管理評價指標(biāo)，建立有效的評價體系，從而做到發(fā)現(xiàn)差距和不足，提升鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理績效。

1、進(jìn)行績效評價的作用

倉儲管理的現(xiàn)代化是鋼鐵企業(yè)整體物流運(yùn)作的重要組成部分，因此建立全面科學(xué)的倉儲績效體系至關(guān)重要，也是企業(yè)持續(xù)改善的方向，也是企業(yè)倉儲管理持續(xù)改進(jìn)的方向，提高倉儲管理績效水平也是優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)品物流的一個重要改進(jìn)方向。通過績效評價，可以對倉儲管理各項功能業(yè)績和效率進(jìn)行事前的控制和指導(dǎo)以及事后的評估和度量，從而可以正確判斷在倉儲管理中是否完成了預(yù)定的任務(wù)、完成任務(wù)的水平、取得的效益和付出的代價等。具體而言，通過績效評價，首先是可以把鋼鐵企業(yè)倉儲管理中的戰(zhàn)略使命轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)和評價指標(biāo)，使企業(yè)決策者能夠迅速、綜合、全面了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來，并合理評價員工的貢獻(xiàn)度；其次，有利于促進(jìn)企業(yè)激勵和約束機(jī)制的建立，不僅能夠引導(dǎo)企業(yè)的倉儲管理決策行為，提升綜合競爭力，而且有利于企業(yè)有限資源的合理利用；再次，通過績效評價體系，可以使企業(yè)經(jīng)營者從眾多的指標(biāo)中找出能夠影響企業(yè)倉儲管理短期效益和長期發(fā)展能力的關(guān)鍵因素，從而可以做到企業(yè)倉儲管理短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡。

2、具體的評價方式

在具體的評價方式上，倉儲管理績效評價體系和企業(yè)其他方面的績效評價體系相似，可以通過建立相應(yīng)的指標(biāo)體系來具體實施，在發(fā)展方向上，遵循從單一財務(wù)指標(biāo)到包含非財務(wù)指標(biāo)的綜合指標(biāo)，從單一指標(biāo)到多維指標(biāo)。

從鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)物流的倉儲管理職能看，在鋼鐵產(chǎn)品的物流體系中倉儲管理主要承擔(dān)的任務(wù)是在鋼鐵產(chǎn)品發(fā)運(yùn)到用戶之前進(jìn)行一定的存儲和統(tǒng)一調(diào)配，從物流行業(yè)常用的倉儲績效評級指標(biāo)出發(fā)，結(jié)合鋼鐵產(chǎn)品的特點(diǎn)，提高鋼鐵產(chǎn)品的倉儲績效可以從兩大維度著手。其中之一是對內(nèi)，主要是倉儲管理效率的提高和倉儲成本的降低，主要體現(xiàn)在對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)生品或者是半成品庫存管理業(yè)務(wù)上；二是對外，主要是對外倉儲管理的高服務(wù)水準(zhǔn)，主要體現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)品裝運(yùn)和交付管理業(yè)務(wù)上。在這兩個維度基礎(chǔ)上，再細(xì)分為四個管理的方面，在以總成本最小、最優(yōu)為最終目標(biāo)基礎(chǔ)上，具體細(xì)分為資源利用程度指標(biāo)、服務(wù)水平指標(biāo)、能力和質(zhì)量指標(biāo)和庫存效率指標(biāo)四個方面，其中資源利用程度方面的指標(biāo)主要有倉庫面積利用率、倉容利用率、設(shè)備的利用率和完好率等；服務(wù)水平方面的指標(biāo)主要有顧客滿意度、缺貨率、準(zhǔn)時交貨率、貨損貨差賠償費(fèi)率等；能力與質(zhì)量方面的指標(biāo)主要有吞吐量、庫存量、平均儲存費(fèi)用、商品缺損率等；庫存效率方面的指標(biāo)主要有庫存周轉(zhuǎn)率、貨物周轉(zhuǎn)時間、庫存資金占用率等。綜合這些指標(biāo)，就可以建立鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理績效評價體系，從而可以做到有的放矢，提升倉儲管理績效。

三、提升鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理績效途徑

在進(jìn)行倉儲績效評價的基礎(chǔ)上，就可以發(fā)現(xiàn)倉儲管理環(huán)節(jié)中的不足，接下來就需要采取一些具體的措施來提升倉儲管理績效，結(jié)合鋼鐵產(chǎn)品的特點(diǎn)，主要可以從庫存控制和實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)兩個方面來提高鋼鐵行業(yè)倉儲管理績效。

1、鋼鐵產(chǎn)品庫存控制管理

伴隨著市場競爭狀況的變化，鋼鐵產(chǎn)品需求的個性化和多樣化，產(chǎn)品交貨期短也呈現(xiàn)期化，產(chǎn)品需求的不確定性在增加，為了能夠滿足客戶需求同時達(dá)到總成本最低的管理目標(biāo)，對于鋼鐵企業(yè)而言，加強(qiáng)倉儲管理中的庫存控制就顯得尤為重要。

總體上來看，鋼鐵企業(yè)為了提高鋼鐵產(chǎn)品的倉儲管理績效，應(yīng)以總成本最小、績效最優(yōu)為目標(biāo)，對服務(wù)和成本進(jìn)行權(quán)衡，逐步實施生產(chǎn)和合同匹配的庫存優(yōu)化管理，提高裝卸搬運(yùn)效率，降低倉儲成本。具體而言，鋼鐵企業(yè)為了達(dá)到庫存和成本最優(yōu)，為了提高效率，應(yīng)該采用按照訂單組織生產(chǎn)的倉儲管理方式，實行分層次的計劃管理體系，通過實施生產(chǎn)合同計劃模型和庫存與合同對應(yīng)模型兩大管理技術(shù)，實現(xiàn)不同的層次間信息的及時傳遞和有效反饋，從而做到管理體系中各個層次的優(yōu)化；其次，通過建立科學(xué)的倉庫作業(yè)管理體系，在實施上可以從入庫計劃的跺位管理開始，在跺位選擇上使堆垛原則與出庫計劃緊密結(jié)合，從而做到使倉儲管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)能夠有機(jī)結(jié)合在一起，保證倉儲環(huán)節(jié)發(fā)揮最大的效用。通過這種倉儲庫存管理體系，做到有效降低生產(chǎn)庫存成本，提高服務(wù)水平，最大限度提升整體競爭實力。

2、鋼鐵產(chǎn)品倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理

除了加強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)品庫存控制管理外，還需要進(jìn)行鋼鐵產(chǎn)品倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理，鋼鐵企業(yè)倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施途徑主要體現(xiàn)三個方面，即在對庫區(qū)設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理、倉庫人員作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和物料消耗的標(biāo)準(zhǔn)化管理，三者結(jié)合，做到倉儲管理的標(biāo)準(zhǔn)化，降低成本，提升績效。

就倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)而言，主要分為兩個層面，一是技術(shù)層面，即技術(shù)規(guī)程中相關(guān)品種的標(biāo)準(zhǔn)和要求，為確保有章可循，應(yīng)該由運(yùn)輸部管理部門的專業(yè)人員負(fù)責(zé)制訂倉儲管理的堆存、吊運(yùn)、鐵路裝車的規(guī)程；一是員工操作層面，即員工崗位規(guī)程實際操作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，具體應(yīng)該由成品車間的專業(yè)人員負(fù)責(zé)制訂庫場的崗位規(guī)程，做到有章可依。具體而言，在實施倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，應(yīng)該按照不同的行、列、層區(qū)分垛位進(jìn)行堆放，不同的垛位要進(jìn)行編號管理，同時，因為鋼材產(chǎn)品具有種類較多、形態(tài)各異的特點(diǎn)，在倉儲管理中一般要按照所使用設(shè)備設(shè)施的具體情況，制定專門吊運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。而針對倉儲中不同的運(yùn)輸方式，還需要有裝車皮和裝汽車不同標(biāo)準(zhǔn)，以及不同的堆存標(biāo)準(zhǔn)和物料消耗標(biāo)準(zhǔn)。只有形成一整套規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，才能合理控制好存儲成本，提升倉儲管理效率。

總之，鋼鐵企業(yè)通過加強(qiáng)對庫區(qū)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以有效提高倉庫作業(yè)效率類指標(biāo)。通過推進(jìn)物料消耗的標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以降低倉庫搬運(yùn)、儲存流程中的成本，從而做到有效降低平均存儲費(fèi)用，提升倉儲績效。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

關(guān)鍵詞:煤礦;倉儲;管理;方向

中圖分類號:C93

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)19-0077-02

在煤礦企業(yè)運(yùn)行過程中,對倉儲的管理是相當(dāng)重要的一部分,完善的倉儲管理可以保障煤礦企業(yè)運(yùn)行鏈條的流暢,保障企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。由于煤礦企業(yè)其特殊的職業(yè)性質(zhì),對操作的安全性有特殊的要求,因此,倉儲充足,供應(yīng)及時成了保證企業(yè)安全的重要要素。

1 煤礦倉儲管理過程中存在的問題

在煤礦倉儲管理過程中,現(xiàn)階段仍然出現(xiàn)了諸多問題,這些問題的存在對煤礦企業(yè)的發(fā)展、操作的可靠性、安全性都產(chǎn)生了隱患,首先,我們對這些問題進(jìn)行一個具體的分析。

1.1 物資消耗估計性較弱

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過程中,對物資的消耗是極為明顯的,因此,煤礦企業(yè)則需要在生產(chǎn)之前對物資進(jìn)行充足的準(zhǔn)備,但在具體的倉儲管理過程中,往往出現(xiàn)對企業(yè)接下來所需要的物資型號、數(shù)量、成本估計不足,造成購買不準(zhǔn)確,物資供應(yīng)不到位,這便嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度。

1.2 存儲不科學(xué)

庫存量是倉儲管理中的一項重要指標(biāo),過多或過少都不科學(xué)。若庫存量過大,大量得不到利用的物資儲備下來,不僅造成資源的浪費(fèi),消耗成本,同時也占據(jù)了倉庫大量空間,在資金消耗上也不利。若庫存量較小,會導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)物資供應(yīng)緊張,甚至出現(xiàn)中斷,這些都會嚴(yán)重影響到企業(yè)倉儲的完善性。

1.3 操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

隨著科技化的不斷發(fā)展,許多煤礦企業(yè)倉儲方式已經(jīng)運(yùn)用了現(xiàn)代化的管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理軟件程序,但是對這些先進(jìn)的程序操作仍需要大量技術(shù)性較高的人員。而目前的狀況是,倉儲負(fù)責(zé)人員和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,整體技術(shù)性達(dá)不到要求,進(jìn)行現(xiàn)代化管理操作成為了較為艱難的工作。

1.4 倉儲辦公環(huán)境較差

在較為發(fā)達(dá)的城市和煤礦企業(yè)中,現(xiàn)代化的辦公程序設(shè)備已經(jīng)逐步齊全,但是仍然存在著相當(dāng)部分的倉儲庫房環(huán)境不理想。管理人員的辦公地點(diǎn)與倉儲庫房較近,庫房中一些橡膠、皮質(zhì)等物資散發(fā)難聞的氣味,同時庫房的環(huán)境較為陰暗,這種辦公環(huán)境迫切需要得到提升。長期以往,不僅影響管理人員的工作狀態(tài),也會對其身體產(chǎn)生一定的影響。

2 如何解決現(xiàn)階段倉儲管理中的諸多問題

在了解目前倉儲管理存在的問題后,我們針對這些問題逐一進(jìn)行分析解決。

2.1 增強(qiáng)物資消耗估計性

針對煤礦倉儲物資引進(jìn)估計性不足的問題,應(yīng)當(dāng)從日常工作入手,將往日工作中隊物資的需求、接受、反饋等等有效信息進(jìn)行記錄,對出現(xiàn)的問題加以研究,同時對物資引進(jìn)列出詳細(xì)的計劃,分配到具體人頭,按照固定的程序進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)充分了解煤礦企業(yè)的物資定向需求,及時與供貨商聯(lián)系,確保物資的及時、準(zhǔn)確供應(yīng)。

2.2 量化物資儲備

針對庫房存儲不科學(xué)這一問題,應(yīng)及時了解煤礦企業(yè)物資需求量,對每個季度企業(yè)消耗物資進(jìn)行統(tǒng)計,保證每次的引進(jìn)的物資存儲能夠及時消化,量化物資儲備,盡量避免庫房儲備過多或過少,對庫房進(jìn)行合理、高效的管理,保證存儲和利用物資比例適當(dāng)。同時應(yīng)當(dāng)了解煤礦企業(yè)所需物資是急用或是備用,使用期限多長,經(jīng)常與物資供給部門加強(qiáng)聯(lián)系,在物資不足時能夠保證及時補(bǔ)貨。對庫房中存在的超出使用期限、沒有利用價值的物資要及時處理,避免占地浪費(fèi),做到不積壓,不浪費(fèi)。

2.3 進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員技術(shù)水平

針對管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)對管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行現(xiàn)代化管理技術(shù)的更新,使得管理人員能夠熟練使用倉儲管理程序、軟件,將煤礦倉儲管理提升到新的高度。在進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,也要加強(qiáng)理論知識的傳授,將理論與實踐相結(jié)合,配合企業(yè)倉儲管理工作的具體特點(diǎn),充分發(fā)揮出倉儲管理的現(xiàn)存潛力,從整體上提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能。

2.4 改善煤礦企業(yè)倉儲工作環(huán)境,保障工作人員身心健康

針對倉儲管理的工作環(huán)境不理想這一問題,應(yīng)該得到充分的重視,倉儲管理人員是基層工作者,是常年工作在基礎(chǔ)戰(zhàn)線上的,因此,應(yīng)充分考慮到其工作環(huán)境,在對其工作設(shè)施上給予所需的現(xiàn)代化設(shè)備之外,也要優(yōu)化其辦公環(huán)境,將其工作地點(diǎn)與庫房盡量獨(dú)立,避免庫存物資所散出的氣體對工作人員的身體產(chǎn)生影響。同時,管理人員工作環(huán)境不應(yīng)是陰暗潮濕的,應(yīng)盡量為其選擇干凈、明亮的辦公環(huán)境,保障其工作的到位。

3 轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,倉儲管理走出新道路

我們在了解現(xiàn)階段倉儲管理所存在的問題后,應(yīng)當(dāng)從一個新的角度來看待提高倉儲管理的方式,能夠與時俱進(jìn),合理的安排部署,轉(zhuǎn)變倉儲管理的發(fā)展模式。

(1)推陳出新,不斷更新基礎(chǔ)設(shè)施。隨著時代的更新,許多煤礦企業(yè)的倉儲設(shè)施已經(jīng)逐步老化,因此,我們應(yīng)當(dāng)在條件允許的情況下加大力度,投入成本,完善現(xiàn)有倉儲基礎(chǔ)設(shè)施,推陳出新,不斷的更新,使用現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備,同時引進(jìn)他國先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗,形成具有本身企業(yè)特色的先進(jìn)的倉儲基礎(chǔ)設(shè)施布局。

(2)以先進(jìn)的科技做支撐。企業(yè)倉儲管理同企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展一樣,需要面向現(xiàn)代化不斷的前進(jìn),因此,在傳統(tǒng)的倉儲管理中存在的較為落后的管理方式,如人工記錄、紙質(zhì)規(guī)劃管理應(yīng)當(dāng)由先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行代替操作。要以先進(jìn)的科技作為支撐,使得煤礦倉儲管理朝著信息化、技術(shù)化的方向發(fā)展。

(3)走人才戰(zhàn)略,建立強(qiáng)大的管理隊伍?，F(xiàn)代化的煤礦倉儲管理需要大量人才作為支撐,過去的倉儲管理人員由于學(xué)歷較低、技術(shù)含量較差難以進(jìn)行現(xiàn)代化的管理操作。因此,針對目前倉儲管理的發(fā)展方向,應(yīng)當(dāng)大量引進(jìn)具有現(xiàn)代化技術(shù)的人員,走人才戰(zhàn)略,使得高效設(shè)備能夠充分利用,建立完善、良好的管理網(wǎng)絡(luò),同時形成強(qiáng)大的倉儲管理隊伍。

(4)完善相關(guān)法規(guī)。在大的時代背景下,對倉儲管理的法律法規(guī)仍然不完善,因此,要盡快完善相關(guān)法規(guī),對倉儲管理進(jìn)行規(guī)范,利用法規(guī)輔的扶植倉儲管理。將倉儲管理過程中的相關(guān)技術(shù)性設(shè)施、安全要素、工作人員素質(zhì)、庫房用地等等方面明文規(guī)定,使煤礦倉儲管理在法律的保障下逐步完善、發(fā)展。

(5)開拓倉儲附加渠道,拓展業(yè)務(wù)方向。在倉儲基本工作做好的前提下,可以多方向發(fā)展,進(jìn)行多渠道經(jīng)營。充分發(fā)揮倉儲的潛在力量和附加價值,獲得更多的客戶。改變傳統(tǒng)的單一業(yè)務(wù),積極應(yīng)對新時代市場積極多元化的發(fā)展要求,提高倉儲的整體實力。

4 結(jié)語

煤礦企業(yè)的倉儲管理是煤礦企業(yè)運(yùn)行過程中的物資保障前沿,對倉儲的合理管理可以有效控制資源浪費(fèi)、對企業(yè)所需物資進(jìn)行及時補(bǔ)足,在我國,較大規(guī)模的煤礦企業(yè)都不斷的加強(qiáng)倉儲管理力度,這是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)競爭的必然結(jié)果,也是煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)延續(xù)的發(fā)展方向。本文以加強(qiáng)煤礦企業(yè)倉儲管理為論點(diǎn),通過了解目前階段倉儲管理中存在的問題,指出解決方法,并點(diǎn)出轉(zhuǎn)變管理方式進(jìn)行論述。相信在日后的煤礦企業(yè)倉儲管理工作中,無論是在引資、管理、供應(yīng)的哪個環(huán)節(jié),管理方式都會有所更新進(jìn)步,從而提高整體的經(jīng)濟(jì)效益。

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