導語：如何才能寫好一篇公司安全會議發(fā)言，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！

經(jīng)領(lǐng)導委派我代表各單位安全主管發(fā)言。

2011年已經(jīng)過去，過去的一年里，在公司領(lǐng)導和全體員工共同努力下，安全環(huán)保工作取得了較大的進步。

在這歲末年初之際，現(xiàn)將在新的一年里如何做好安全管理工作做如下匯報：

安全管理的重點是生產(chǎn)現(xiàn)場也是基層廣大員工，有句老話說得好：“基礎(chǔ)不牢，天動地搖”，抓好基層建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理，首先要做好三級安全教育培訓工作，做到未經(jīng)培訓嚴禁上崗、培訓不合格嚴禁上崗。并對復崗、轉(zhuǎn)崗員工進行再培訓教育。加強員工對三規(guī)三制的學習與考核，讓我們各崗位員工做到應知應會。強化安全教育，每天組織好班前班后會，每周進行一次全員安全教育，每季度進行全員安全培訓考核；并對班組長以上員工進行安全培訓考核。

“患生于所忽，禍起于細微，”事故大多發(fā)生在工作現(xiàn)場，所以加強對現(xiàn)場的細節(jié)管理尤為重要，我們安全管理人員要多到現(xiàn)場，加強對現(xiàn)場的檢查力度，查處隱患、監(jiān)督整改，將事故消除在萌芽狀態(tài)；查三違、查培訓教育、查隱患治理，嚴格考核，加大紅黃牌考核力度。

根據(jù)各單位生產(chǎn)情況，積極開展消防及生產(chǎn)安全事故應急預案工作，確保員工能在突發(fā)事故時做到臨危不亂，保障生命和公司財產(chǎn)不受損失。

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”，“不難于聽言，而難于言之必效”； 2011年國家第十個“安全月”活動的主題是“安全責任，重在落實”，我們安全管理人員在思想認識上要警鐘長鳴。行動上要做到“職責明位”，在工作時要履行職責與權(quán)力，要挺起腰桿、硬起手腕、敢管理、勇作為；

確定檢修、維修、生產(chǎn)過程中的安全責任落實，實行安全生產(chǎn)互保聯(lián)保機制；嚴格動土、動火、受限空間等作業(yè)票證的管理工作。

總之，我們要教育全體員工在安全認識上從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視踩?，形成全員上下“齊管共抓”保安全的濃厚氛圍。

篇2

在這個收獲的季節(jié)，我們在這里隆重集會，進行表彰，心情感到無比的興奮和激動，下面是小編為大家整理的關(guān)于表彰會倡議書主持詞范文，希望對大家有所幫助。

表彰會倡議書主持詞范文1同志們：

大家上午好?，F(xiàn)在開會了。

請全體起立，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎各位領(lǐng)導和嘉賓，光臨今天的大會。

音樂起，領(lǐng)導和嘉賓入場、就座

請就坐。

各位來賓、各位正邦同仁，一年一度的總結(jié)表彰大會，是全體正邦人共同關(guān)心的大事和喜事，是正邦集團盛大的節(jié)日，是優(yōu)秀的正邦文化傳統(tǒng)，是黨和政府對集團發(fā)展業(yè)績的一次檢閱。今天，我們在江西展演中心集會，豐收的喜悅寫滿了每個正邦人的臉龐，這里成了藍色的海洋，我們在這里描繪未來藍圖，翱翔在三農(nóng)事業(yè)的藍天。

下面，我介紹一下光臨今天大會的各位領(lǐng)導和嘉賓。他們是：……

正邦集團的發(fā)展，得到了各級黨政機關(guān)、社會各界朋友的關(guān)心和幫助。讓我們再次以熱烈的掌聲，感謝各級領(lǐng)導、各位嘉賓對正邦的支持、關(guān)心和幫助!

全場熱烈鼓掌

現(xiàn)在我宣布，正邦集團20--年度總結(jié)表彰大會，現(xiàn)在開始!

請全體起立，奏《國歌》。

音樂起，奏國歌

主席臺上貴賓，請就座。

齊唱《正邦之歌》。

音樂起，全場齊唱《正邦之歌》

雄壯、豪邁的《正邦之歌》，讓我們感到驕傲和光榮，表達了全體正邦人共同的心聲，鼓舞著我們前進在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路上?，F(xiàn)在讓我們莊嚴地舉起右手宣誓!有請正邦集團黨委書記、董事長、總裁林印孫先生，帶領(lǐng)我們宣誓。

全場宣誓：我們是光榮自豪的正邦人，以人為本，以正興邦;情系綠色農(nóng)業(yè)，福灑華夏大地。這是我們神圣的使命。謙虛好學，仁愛負責;務(wù)實創(chuàng)新，自我超越，我們永不滿足，我們永遠向前!在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的平臺上，成就正邦偉業(yè);在國際化的道路上，圓夢百年正邦!

請坐!

各位員工，各位同仁：今天，我們懷著喜悅、激動的心情，在這里回顧、總結(jié)20--年的工作，全面部署20--年度的工作。20--年，在黨和國家“三農(nóng)”富民政策的鼓舞下，正邦集團在以林印孫先生為核心的領(lǐng)導班子的率領(lǐng)下，抓住機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織者和領(lǐng)導者，二次創(chuàng)業(yè)取得新成績。

現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎正邦集團林印孫總裁，為我們作20--年度工作報告。

總裁作報告……

剛才，林印孫總裁為我們作了一個精彩的年度工作報告。這個報告充分體現(xiàn)了“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”文化理念和實踐成果，為20--年集團轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指明了方向，并提出了目標、任務(wù)和要求，目標既鼓舞人心，又腳踏實地。讓我們再一次以熱烈的掌聲，對林總裁所作的年度工作報告表示崇高的敬意和忠心的感謝!

正邦集團的發(fā)展得益于各級領(lǐng)導的關(guān)心，20--年，先后有國家農(nóng)業(yè)部、行業(yè)協(xié)會、省委、省政府多位省部級以上領(lǐng)導到正邦集團考察指導。我們期待各級領(lǐng)導和各界朋友，繼續(xù)給予正邦更多的關(guān)心和更大幫助。

下面有請江西省農(nóng)業(yè)廳副廳長馬巖波先生講話。

全場掌聲

……

剛才馬廳長的講話，對正邦集團的發(fā)展給予了充分肯定，鼓舞著我們?yōu)榻魇∵M位趕超，綠色崛起，建設(shè)富裕和諧秀美的江西作出更大的貢獻。讓我們再次以熱烈掌聲感謝馬廳長的講話。

全場掌聲

下面有請南昌高新開發(fā)區(qū)管委會主任雷霆先生講話。

全場掌聲

……

雷主任的講話，熱情洋溢，對正邦集團促進高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展寄予殷切期望。讓我們再次以熱烈掌聲感謝雷主任的講話。

下面有請中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會理事長羅海章先生講話。

全場掌聲

……

中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會，對正邦種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給予了長期的關(guān)注和幫助。讓我們再次以熱烈掌聲感謝羅海章理事長的講話。

全場掌聲

下面有請民盟中央副主席、中國畜牧業(yè)協(xié)會會長張寶文先生講話。

全場掌聲

……

張寶文會長的講話，充分肯定了正邦集團發(fā)展的成績，也給予我們更多的期望和鞭策。讓我們再次以熱烈掌聲感謝張寶文會長作重要講話。

剛才幾位領(lǐng)導的講話都很重要。既是對我們過去工作的充分肯定，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記他們的教導，用更大的成績來回報各級領(lǐng)導的殷切希望。讓我們再次感謝張寶文會長、羅海章理事長和馬巖波副廳長、雷霆主任的講話!

我們300多家分子公司，3萬多名員工在自己的崗位上，敬業(yè)愛崗，為集團二次創(chuàng)業(yè)奉獻青春和熱血，在平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，涌現(xiàn)出了一大批先進集體和個人，他們是我們學習的榜樣?，F(xiàn)在，讓我們以熱烈掌聲，有請林印孫總裁宣讀20--年度最佳經(jīng)濟效益獎、最佳進步獎和杰出貢獻獎獲獎名單。

林總宣布最佳經(jīng)濟效益獎、最佳進步獎和杰出貢獻獎獲獎名單

下面有請主席臺領(lǐng)導為獲獎?wù)哳C獎，請最佳經(jīng)濟效益獎、最佳進步獎和杰出貢獻獎獲獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎。

領(lǐng)導頒獎。音樂起

火紅的綬帶、耀眼的證書，全場的目光現(xiàn)在都聚焦在我們的標桿身上，這是他們辛勤勞動，奮力拼搏的成果。他們認可正邦企業(yè)文化，團隊有強大的凝聚力，不論遇到怎樣的困難，他們都能齊心協(xié)力排除困難勇往直前。我們以熱烈的掌聲向他們表示敬意!

下面會間休息十五分鐘。讓我們用熱烈掌聲感謝主席臺各位領(lǐng)導在百忙之中光臨我們的大會!

同志們：我們繼續(xù)開會了。

下面由我宣布20--年度優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管名單。

鄒喜明宣布優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管名單

這些優(yōu)秀部門，是我們的榜樣，這些優(yōu)秀主管，是我們的精英團隊，擔負著是開拓進取的先鋒，有豐富的團隊管理經(jīng)驗，我們以熱烈的掌聲，對他們被評為優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管表示祝賀!

下面有請集團副總裁程凡貴先生宣讀最佳新人獎名單。

程凡貴宣布最佳新人獎名單

青年員工和大學生，是我們的新鮮血液，為我們帶來了激情和活力，他們很快接受了正邦先進文化，在工作崗位上建功立業(yè)，成為光榮自豪的正邦人。我們預祝他們百尺竿頭，更進一步!

下面有請集團副總裁周健先生宣讀優(yōu)秀員工名單。

周健宣讀最佳新人獎名單

廣大正邦員工奮斗在二次創(chuàng)業(yè)的各個崗位上，他們的崗位是平凡的，工作也是平凡的，但是，這平凡的背后，是奉獻的精神、是博大的胸懷、是崇高的品德、是優(yōu)秀的業(yè)績，是一顆忠于正邦的心。各位正邦員工，你們辛苦了!

下面有請種植產(chǎn)業(yè)集團副總裁周曉輝先生宣讀優(yōu)秀家屬名單。

周曉輝宣布優(yōu)秀家屬名單

“軍功章上，有你的一半，也有我的一半?！泵恳粋€事業(yè)有成的正邦人背后，都有著家屬們默默無聞的奉獻和支持，為了正邦的偉大事業(yè)，為正邦人的建樹，他們無私地獻出自己火熱的情懷。讓我們對正邦的員工家屬們表示深深的敬意!

下面請優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管上臺領(lǐng)獎。

領(lǐng)導向優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管頒獎。

下面請最佳新人獎上臺領(lǐng)獎。

領(lǐng)導向最佳新人獎頒獎。

下面請優(yōu)秀員工代表上臺領(lǐng)獎。

領(lǐng)導向優(yōu)秀員工頒獎。

下面請優(yōu)秀家屬上臺領(lǐng)獎。

領(lǐng)導向優(yōu)秀家屬頒獎。

這些接受表彰的先進集體和先進個人，他們能夠走上這個令人羨慕的領(lǐng)獎臺，是他們忠于正邦、勇于奉獻的結(jié)果。我們期待他們在20--年，繼續(xù)擎起那面紅藍相間的正邦大旗，用信心與責任把戰(zhàn)鼓擂得更響!

下面有請杰出貢獻獎獲獎代表、萬事興公司總經(jīng)理賈強先生作大會發(fā)言，請吳志軍先生作好準備。

杰出貢獻獎代表賈強發(fā)言

下面有請杰出貢獻獎獲獎代表、商品豬托管公司總經(jīng)理吳志軍先生作大會發(fā)言。

杰出貢獻獎代表吳志軍發(fā)言

以上杰出貢獻獎代表，作了精彩發(fā)言，從他們的發(fā)言中，我們發(fā)現(xiàn)：他們善于整合團隊資源解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，敢于挑戰(zhàn)同行，也敢于挑戰(zhàn)自己。我們期待他們再接再厲，在集團的“二次創(chuàng)業(yè)”中作出更加杰出的成績。

下面有請最佳經(jīng)濟效益獎獲獎代表、山東和康源集團總裁孟慶利先生作大會發(fā)言。

最佳經(jīng)濟效益獎獲獎代表孟慶利發(fā)言

和康源集團，是“大正邦系”值得驕傲的一員，業(yè)績連年裂變式增長，去年利潤達成預算的335%，銷售額增長139%。數(shù)字的背后，印證著林總裁在報告中所指出的：“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”，這一先進的正邦文化理念，產(chǎn)生了無限的生命力，成就大家就是成就正邦，和康源發(fā)展模式就是一個典范。我們預祝他們在新的一年里，取得更大的成績!

下面請優(yōu)秀主管獲獎代表、商品豬事業(yè)部贛州分公司副總經(jīng)理李云江發(fā)言，請湯燕華作好準備。

優(yōu)秀主管獲獎代表李云江發(fā)言

下面請優(yōu)秀主管獲獎代表、集團秘書處副主任湯燕華發(fā)言，請曹敬香作好準備。

優(yōu)秀主管獲獎代表湯燕華發(fā)言

下面請優(yōu)秀主管獲獎代表、正邦生化公司副總經(jīng)理曹敬香發(fā)言。

優(yōu)秀主管獲獎代表曹敬香發(fā)言

以上三位優(yōu)秀主管的發(fā)言，分別從運營和管理角度，真誠地表達了作為一名中層干部熱愛正邦的情懷，忠于三農(nóng)事業(yè)的忠心，他們有創(chuàng)新思想和創(chuàng)新能力，身體力行帶領(lǐng)團隊去搶占工作中的制高點，成為成就正邦偉業(yè)的中流砥柱。我們相信，在他們的帶動下，將涌現(xiàn)出越來越多的優(yōu)秀主管，讓我們的正邦做得更優(yōu)秀!

下面有請最佳新人獎，獲獎代表、飼料事業(yè)部江西分公司業(yè)務(wù)員凡丹作大會發(fā)言。

優(yōu)秀最佳新人獎獲獎代表凡丹發(fā)言。

剛才凡丹的發(fā)言，言簡意賅，充滿青春活力。從他的發(fā)言中，我們看到優(yōu)秀大學生們和青年員工充滿理想、好學上進、敢于拼搏的精神風貌。我們由衷希望他們在正邦的熔爐中，千錘百煉鍛成鋼，成就自己的抱負!

各位員工，各位伙伴，正邦今天的業(yè)績是大家支持創(chuàng)造出來的，正邦的美好未來更需要全體正邦人一起奮斗。完成正邦“二次創(chuàng)業(yè)”的歷史使命是我們3萬名正邦人共同的心愿!林總裁的年度工作報告，為今年的工作指明了方向，目標遠大，又腳踏實地，我們要緊緊團結(jié)在以林印孫總裁為核心的領(lǐng)導班子周圍，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的作風，積極投身到正邦二次創(chuàng)業(yè)的改革和實踐中來，為實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標作出更大的成績!為推進我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，我省建設(shè)富裕和諧秀美的江西，作出新貢獻。

現(xiàn)在，我宣布：正邦集團20--年度總結(jié)表彰大會閉幕!

表彰會倡議書主持詞范文2尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛的同學、家長朋友們：

大家下午好!

在這陽光燦爛的下午，學校召開期中考試表彰大會，讓我們歡聚一堂，共祝輝煌!

首先，請允許我代表全體教師向勤奮學習、追求上進的同學表示親切的問候 !向這次期中考試中取得優(yōu)異成績的班級和同學表示熱烈的祝賀!

介紹與會領(lǐng)導，請某領(lǐng)導發(fā)言：

同學們，緊張的期中考試已落下帷幕，優(yōu)異的成績見證了同學們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。今天，為你們?nèi)〉玫膬?yōu)異成績而高興，為你們付出的勞動有所收獲而感到欣慰!下面頒發(fā)年級學習流動紅旗。

同學們，一分耕耘，一分收獲。下面為獲得年級前50名的同學頒獎。

同學們，今天站在這里的是本學期以來刻苦學習，頑強拼搏的學生，是期中考試品學兼優(yōu)，奮發(fā)進取的學生。下面讓我們一起感受他們成功的快樂，分享他們收獲的喜悅，領(lǐng)略他們迷人的風采。

接下來為本次考試獲得進步獎的同學頒獎。

同學們，成功的背后總是伴隨著艱辛與挫折。剛才我們見證了優(yōu)秀學子一個個走上領(lǐng)獎臺的自信而堅定的步伐;見證了他們一個個領(lǐng)獎時的興奮與驕傲，讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示祝賀，希望他們再接再厲，再創(chuàng)佳績!下面讓我們一起回味他們一路走來時的辛酸與淚水、欣喜與歡笑，經(jīng)驗與教訓，掌聲歡迎學生代表發(fā)言。

同學們，“一萬年太久，只爭朝夕”。每一個迎著朝陽的晨曦，都有著腳踏實地的人們，去播種新的希望;每一個忙忙碌碌的晨昏，都有著孜孜不倦的人們，去譜寫新的輝煌!同學們，你對生活多少懶惰，生活就會回敬你多少苦澀;你為生活付出幾分耕耘，生活就會回饋你幾分收獲。下面請某某領(lǐng)導為本次期中考試表彰大會作總結(jié)發(fā)言。

結(jié)束語：同學們，期中考試之后又是一個新的起點。世間自有公道，付出總有回報。我堅信：你們未來最美!

讓我們一起攜起手來，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

表彰會倡議書主持詞范文3老師們、同學們：

大家，上午好!

為總結(jié)經(jīng)驗，激勵先進，趕超先進;為激發(fā)斗志，鼓舞士氣，進一步營造良好的育人氛圍;為爭取輝煌的業(yè)績，推動各項工作再上新臺階。今天，我們這里舉行期末總結(jié)表彰大會。

第一項，大會開始!

第二項，升國旗。請全體肅立，奏、唱國歌。

大會進行第三項，宣讀光榮榜。

第四項，頒獎。

首先有請在 監(jiān)利縣中小學第一屆“福娃杯”藝術(shù)節(jié)活動中獲獎的同學上臺領(lǐng)獎!

接下來有請在監(jiān)利縣第二十三屆青少年科創(chuàng)大賽中獲獎的同學上臺領(lǐng)獎!

有請期末考試總分前三名的同學!

由于時間關(guān)系，所有獲獎的同學就不一一上臺領(lǐng)獎了，單科獎獎品由各班班主任在班上發(fā)放。

老師們、同學們，讓我們再一次以熱烈的掌聲對全體獲獎同學表示祝賀!希望你們再接再厲，不驕不躁，百尺竿頭，更進一步;希望其他同學在今后的日子里，振作精神，奮起直追，爭創(chuàng)佳績。

大會進行第五項，學生代表發(fā)言。有請三好學生代表賀子璇同學發(fā)言!

第六項，宣讀安全、愉快度假倡議書。有請五年級的劉佳明同學!

大會進行第七項，安全知識講座。有請郭主席!

大會進行最后一項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎斌校長講話!

老師們、同學們，剛才，劉校長催人奮進，鼓舞人心的講話給我們今后的工作和學習提出了殷切的希望。希望全體師生以這次表彰會為契機，用心領(lǐng)會劉校長的講話精神，增強責任感，使命感，把更多的精力投入到教與學上。讓我們以堅定的信念，飽滿的熱情、求實的作風、實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。

今天的會議到此結(jié)束，請各班級有序退場。

表彰會倡議書主持詞范文4同志們：

“五一”國際勞動節(jié)即將來臨，今天我們在這里隆重集會，共同慶祝全世界工人階級和勞動人民的偉大節(jié)日，表彰為我縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)做出突出貢獻的勞動模范，進一步動員全縣廣大干部職工立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，為推進全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會和-諧穩(wěn)定建功立業(yè)。

參加今天大會的有：---、---、---、---等。今天的大會共六項議程。

下面，大會正式開始。

大會進行第一項：全體起立，唱《國歌》。

(唱國歌結(jié)束)，請坐下。

大會進行第二項：請---致辭。

……

大會進行第三項：請---宣讀《---人民政府關(guān)于表彰勞動模范的決定》。

……

大會進行第四項：為勞動模范代表頒獎。

請勞動模范代表上臺領(lǐng)獎。

……

大會進行第五項：請勞動模范代表---宣讀《倡議書》。……

大會進行第六項：歡迎---作重要講話。

……

同志們，剛才，---作了致辭;會議表彰獎勵了勞動模范;最后，---站在深化改革和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度作了重要講話，全縣廣大干部、職工要深入學習領(lǐng)會---重要講話精神，自覺以先進模范人物為榜樣，大力弘揚愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的勞模精神，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，開創(chuàng)各項事業(yè)的新局面而努力奮斗!

請全體起立，奏國際歌。

(奏國際歌結(jié)束)

大會到此結(jié)束，散會!

表彰會倡議書主持詞范文5同志們：

在五一國際勞動節(jié)即將到來之際，我們在這里隆重召開大會，慶祝勞動者的共同節(jié)日，對20--—20--年全市各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的勞動模范和先進工作者進行表彰，進一步動員全市上下，乘市委十屆六次全會勝利召開的東風，學習先進、鼓舞干勁、努力工作、拼搏進取，為全力加快中原經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟

轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)、奮力走在中原經(jīng)濟區(qū)前列做出積極貢獻。

出席今天會議的主要領(lǐng)導有：市委書記----，市委副書記、市人大常委會主任----，市政協(xié)主席----，市總工會主席----。

今天的會議共有三項議程：一是由市委副書記、市人大常委會主任----宣讀表彰決定;二是為20—20年度全市勞動模范和先進工作者頒獎;三是市委書記----作重要講話。

下面，大會進行第一項：請市委副書記、市人大常委會主任----宣讀《----市人民政府關(guān)于表彰20至20年度----市勞動模范和先進工作者的決定》。

…………………………………………………

大會進行第二項：頒獎。請勞動模范和先進工作者代表上臺領(lǐng)獎。

…………………………………………………

讓我們以熱烈的掌聲向受到表彰的勞動模范和先進工作者表示熱烈祝賀!

大會進行第三項：請----書記作重要講話，大家歡迎!

…………………………………………………

剛才，----宣讀了表彰決定;會議對20--—20--年度全市勞動模范和先進工作者進行了表彰;----書記站位全局、著眼大局，對各位勞模和先進工作者的奉獻精神和工作業(yè)績給予了高度評價和充分肯定，對廣大干部職工提出了殷切希望和明確要求，具有很強的針對性、指導性，大家要認真學習、深刻領(lǐng)會、抓好落實。

下面，我就貫徹落實此次會議精神講幾點意見。一是要大力弘揚踏實肯干、拼搏進取的勞模精神。要把落實會議精神與學習貫徹市委十屆六次全會精神相結(jié)合，大力弘揚體現(xiàn)時代特征、反映示范要求的勞模精神，凝聚全市人民的智慧，集聚全市上下的能量，把經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)引向深入。二是要努力營造關(guān)心勞模、愛護勞模的良好氛圍。各級黨委政府要把關(guān)心勞模、愛護勞模作為一項重要任務(wù)，認真落實政策、解決待遇，切實關(guān)心勞模的學習、工作和生活，滿懷深情地為勞模辦好事、辦實事，給予特殊的關(guān)愛，給予特別的照顧，幫助解決實際困難和問題。三是要迅速掀起宣傳先進、學習先進的爭先熱潮。各級各部門要以勞模為榜樣，學習他們的高尚情操、奉獻精神和務(wù)實作風，真正學出動力，比出干勁，掀起熱潮;要以此次會議為契機，把勞模精神落實到工作中，體現(xiàn)到行動上，找差距、定目標、提措施，推動各項工作上臺階、提水平、求突破。四是要牢固樹立永無止境、更進一步的進取意識。各位勞模在今后的工作中，要倍加珍惜黨和人民給予的崇高榮譽，始終保持艱苦奮斗、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，進一步發(fā)揚----工人特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)，進一步發(fā)揮榜樣示范作用，以實際行動帶動全市廣大職工群眾，為我市奮力走在中原經(jīng)濟區(qū)前列、全面建成小康社會再立新功、再創(chuàng)佳績!

篇3

各位代表，同志們！

20xx年全省鹽業(yè)工作會議在上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的關(guān)心下，在全體與會代表的共同努力下，圓滿完成了會議的各項議程。下面，我受班子的委托作會議小結(jié)，講三個方面。

一、會議的基本情況

這次會議是在貴州鹽行業(yè)面臨“體制大轉(zhuǎn)型、行業(yè)大調(diào)整、經(jīng)營大轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議；是一次深入學習實踐科學發(fā)展觀，面對新形勢，搶抓新機遇，應對新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新發(fā)展的深入宣講會；是站在集團生存發(fā)展的高度謀劃未來、確定方向、明確目標的全面動員會；也是集團一年一度總結(jié)和安排工作的盛會。

會議體現(xiàn)了以下特點：一是領(lǐng)導重視。此次會議，得到了省國資委、發(fā)改委、衛(wèi)生廳、物價局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、法制辦和整規(guī)辦等有關(guān)單位（部門）的指導、支持。省國資委副主任薛寶軍、省發(fā)改委副主任李路、省衛(wèi)生廳副廳長朱征明、原商業(yè)廳、信息產(chǎn)業(yè)廳廳長張英峰等領(lǐng)導親臨會議并講話，充分肯定了集團過去一年所做的工作和取得的成績，并對下一步的工作提出了希望和要求。集團劉董事長、彭總經(jīng)理親自修改會議文稿并分別代表集團黨委、集團公司作工作報告，班子其他領(lǐng)導也經(jīng)常過問會議籌備的相關(guān)情況，各級公司（部門）積極支持配合。我們的老領(lǐng)導張樹良也親臨會議指導。這些都為會議的圓滿召開打下了基礎(chǔ)。讓我們以熱烈的掌聲對上述單位和部門的領(lǐng)導及嘉賓表示衷心的感謝。二是召開及時。“一年之計在于春”，集團班子意識到，當前貴州鹽行業(yè)處在體制大轉(zhuǎn)型、行業(yè)大調(diào)整、經(jīng)營大轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，面臨著生存、穩(wěn)定、改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)。要想搶抓機遇，實現(xiàn)集團的生存和發(fā)展，就必須先想一步，先走一步，把各項工作提前謀劃好、安排好，為應對專營政策的變化做好充分準備。為此，集團主要領(lǐng)導要求“今年的全省鹽業(yè)工作會議要在春節(jié)前召開”。在都勻召開的集團黨委中心組學習擴大會議結(jié)束后，各相關(guān)部門立即著手籌備會議，對20xx年的工作主題、指導思想、工作目標和工作任務(wù)進行了豐富和完善，并在昨天順利召開了會議。大家感到，現(xiàn)在的形勢逼人、時不我待，會議在春節(jié)前召開非常恰當、非常及時。這也是集團第一次在春節(jié)前召開全省鹽業(yè)工作會議，充分體現(xiàn)了集團黨委、董事會的危機感、責任感和使命感。三是內(nèi)容豐富。會議全面學習貫徹科學發(fā)展觀，認真學習落實黨的十七屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議和省委、省國資委、省發(fā)改委有關(guān)精神，總結(jié)了20xx年的工作；分析了集團當前面臨的形勢和任務(wù)；安排了20xx年的工作任務(wù)；分組討論了黨委、行政、鹽政三個報告和集團營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（討論稿）；表彰了20xx年度的先進集體、先進個人和在貴州鹽業(yè)工作滿30年的員工；與各直屬分子公司（單位）簽訂了20xx年的目標責任狀等。大家認為會議時間不長，但會議精神很重要、安排很緊湊、主題很突出、要求很明確、內(nèi)容很豐富。四是求真務(wù)實。大家普遍認為，會議緊緊圍繞“搶機遇、應挑戰(zhàn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、建機制、促合作、求生存”的工作主題和生存、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的中心任務(wù)，對各級領(lǐng)導干部提出了明確要求，對全體黨員職工提出了新的希望。會議上所作的黨委、行政和鹽政三個工作報告求真務(wù)實，前瞻性、指導性、針對性和可操作性都很強，是今年全省鹽業(yè)工作的綱領(lǐng)性文件。會議期間，劉董事長、彭總經(jīng)理親臨分組討論現(xiàn)場，認真聽取了代表們的發(fā)言，表達了集團黨委、董事會、省鹽務(wù)局對向與會代表誠摯問候和謝意，對打造“四大板塊”的內(nèi)容和《集團營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（征求意見稿）》等進行了說明，對認真學習貫徹此次會議精神，做好今年的工作提出了希望和要求，為大家鼓勁加油。集團班子其他成員按照分組安排參加了小組討論，在認真聽取發(fā)言后，結(jié)合實際就抓好今年的工作提出了建議和意見。與會代表結(jié)合實際，認真思考，踴躍發(fā)言。面對取得的成績不沾沾自喜，面對嚴峻的挑戰(zhàn)和困難不氣餒、不松勁，充分體現(xiàn)了求真務(wù)實的工作作風和良好的會風。

大家感到，此次會議收獲很大：一是認清了形勢。大家認為，這次會議對集團當前面臨的形勢作出了準確的分析和判斷，深刻分析了貴州鹽行業(yè)當前面臨的挑戰(zhàn)和困難、現(xiàn)狀和問題、機遇和優(yōu)勢，深刻指出了制約集團生存和發(fā)展的突出問題，實事求是地提出了集團當前生存、穩(wěn)定、改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)。聽了以后，深感形勢緊迫，責任重大，一致表示，要把思想認識統(tǒng)一到中央、省委的部署和省國資委、省發(fā)改委的要求上來，統(tǒng)一到集團黨委對形勢的分析判斷上來，化壓力為動力，團結(jié)一切積極力量，調(diào)動一切積極因素，以高度的責任感和使命感做好今年的各項工作。二是明確了任務(wù)。大家認為，劉董事長的《黨委工作報告》，全面總結(jié)了20xx年集團黨委的工作，認真分析了形勢，指出了制約集團生存發(fā)展的突出問題，提出了全省鹽業(yè)當前主要的任務(wù)和今年工作的主題、指導思想，并從“統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實增強推進集團改革發(fā)展的信心和決心，為應對 新形勢，迎接新挑戰(zhàn)提供思想觀念保障”等五個方面明確了集團黨委20xx年的工作任務(wù)，并號召集團上下“越是關(guān)鍵時期，越要增強機遇意識；越是關(guān)鍵時期，越要樹立工作信心；越是關(guān)鍵時刻，越要維護集團大局；越是關(guān)鍵時期，越要增強創(chuàng)新觀念；越是關(guān)鍵時刻，越要敢于承擔責任；越是關(guān)鍵時期，越要增強團結(jié)意識”，為實現(xiàn)集團的生存和發(fā)展而努力奮斗。彭總經(jīng)理的《行政工作報告》，全面介紹了20xx年度各項指標的完成情況，回顧了20xx年行政、業(yè)務(wù)工作，指出了存在的突出問題，明確了20xx年工作的目標，并從“鞏固和維護食鹽專營，切實履行企業(yè)社會責任”等七個方面對今年的工作進行了具體安排。龔副局長的《鹽政工作報告》，總結(jié)了20xx年全省鹽政工作，指出了20xx年我省鹽政工作的任務(wù)和措施。大家表示，要按照這次會議的部署和要求，聯(lián)系集團工作全局和本單位、本部門實際，認真抓好貫徹落實。三是進一步開闊了視野。為了落實“務(wù)實、精干、高效”的原則，此次全省鹽業(yè)工作會議沒有專門安排交流發(fā)言和專題會議。但是，在分組學習討論和交流中，同志們都分別談了學習中的一些體會，交流了工作中的一些新做法。很多地區(qū)、單位分別結(jié)合各自實際提出了貫徹落實會議精神的初步打算。通過相互切磋交流，感到深受啟發(fā)，既溝通了思想、交流了看法，又深化了對鹽業(yè)工作規(guī)律性的認識，視野更加開闊了。四是增強了信心。會議指出，集團當前任務(wù)艱巨、使命崇高，既對我們提出了新的更高要求，又為我們提供了難得的機遇和動力。省國資委、省發(fā)改委以及上級有關(guān)領(lǐng)導對貴州鹽業(yè)集團的關(guān)心和肯定，給了我們信心和力量。特別是認真聽了黨委、行政和鹽政三個報告，大家感到，雖然貴州鹽行業(yè)處在體制大轉(zhuǎn)型、行業(yè)大調(diào)整和結(jié)構(gòu)大轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，面臨嚴峻的形勢和困難，但是，集團黨委、董事會對形勢的判斷是準確的、發(fā)展的方向是正確的、工作的思路是清晰的、工作的目標是明確的、工作的措施是具體的，各項工作有了具體的檢驗標準。特別是集團為應對形勢的變化，提出了打造“四大板塊”等一系列重要舉措，大家深感振奮、倍受鼓舞，做好今年工作的信心更堅定了，工作的勁頭更足了。一致表示，要在省委、省國資委和省發(fā)改委的正確領(lǐng)導下，在各級各部門的大力支持下，以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加良好的狀態(tài)，不斷開創(chuàng)貴州鹽業(yè)工作的新局面，努力實現(xiàn)集團的生存和發(fā)展。

二、對分組討論中大家提出的有關(guān)問題作簡要說明

按照安排，會議期間各小組對黨委、行政和鹽政三個工作報告進行了學習討論，并征求了《集團營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（征求意見稿）》的意見和建議。下面，對一些帶有共性的問題作以下說明：

1、關(guān)于對《集團營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（征求意見稿）》“下稱《方案（征求意見稿）》”的意見和建議：

大家認為，《方案（征求意見稿）》是集團為應對食鹽專營政策放開的新形勢制定的，較好地體現(xiàn)了市場化的原則和要求，充分體現(xiàn)了集團班子較強的危機意識、責任意識和使命意識?！斗桨福ㄕ髑笠庖姼澹返目傮w思路、組織架構(gòu)和建設(shè)方向是符合實際的，紛紛表示贊成、支持和擁護。同時也感到《方案（征求意見稿）》是粗線條的，很多具體的內(nèi)容并沒有明確、細化，建議在實施之前要制定具體的實施方案或細則，提高《方案》的可操作性。

在這里要說明的是，集團請貴州財經(jīng)學院根據(jù)集團面臨的新形勢在擬定《集團營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案》已經(jīng)有兩個多月的時間了，該《方案》涉及的內(nèi)容非常多，在此次會議上提供給大家的《方案（征求意見稿）》，主要目的是想征求大家對《方案（征求意見稿）》的總體思路、組織架構(gòu)和建設(shè)方向的意見和建議。因此，對《方案》中的很多具體內(nèi)容進行了刪減，有些內(nèi)容還需論證、調(diào)研，但是，大家提到的很多操作層面上的建議，會在具體的《方案》中予以考慮。同時，《方案》是為應對食鹽專營政策調(diào)整、市場放開做準備的，充分體現(xiàn)了市場化的原則和要求，需要大家跳出傳統(tǒng)的思維和計劃經(jīng)濟的束縛來認真學習領(lǐng)會。

2、關(guān)于集團新業(yè)人才培養(yǎng)的問題：

在黨委《報告》中，對人才素質(zhì)的不適應性作了專門的分析和闡述，特別是針對加強經(jīng)營管理者隊伍、技術(shù)人員隊伍和黨務(wù)干部隊伍的培訓、加強崗位鍛煉培養(yǎng)、通過項目帶動和促進主業(yè)新業(yè)公司之間人員的合理流動以及對做市場、做品牌、做渠道和做新業(yè)人才的培養(yǎng)、引進等方面作了具體安排，請大家認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

3、關(guān)于拓寬商品渠道，增加品種的問題：

這一問題在今年的行政《報告》中雖然未明確。但是，集團對各單位商品的品種并沒有作嚴格的限制，在下達的年度指標中除要求完成集團明確要的品種外，鼓勵各公司結(jié)合當?shù)貙嶋H，選擇具有市場競爭優(yōu)勢的商品品種開展業(yè)務(wù)，提高新業(yè)的銷售收入，做強做大新業(yè)。同時，集團正在調(diào)研一批，準備新增一批商品。

4、關(guān)于鹽化產(chǎn)品和商品與市場上同質(zhì)、同類產(chǎn)品差價過大的問題：

這一問題的存在的原因是多方面的，主要原因是我們現(xiàn)在仍然缺乏市場化的經(jīng)銷模式和激勵手段。實業(yè)公司和特種鹽公司要就這個問題進行調(diào)研，提出科學合理的作價辦法交集團討論。

5、打造集團“碧源”系列品牌的問題：

關(guān)于集團品牌建設(shè)的問題，在今年工作的指導思想和具體工作安排中均有明確要求，集團將盡快按照會議的要求，研究制定實施品牌戰(zhàn)略的總體規(guī)劃方案，在打造“貴鹽集團”大品牌的基礎(chǔ)上，細分“碧源”、“百家?！?、“皙娜”、“榮和”等系列品牌，發(fā)揮品牌效應，發(fā)展品牌經(jīng)濟。

討論中提出的其它一些個別需要集團幫助解決的問題，會后各有關(guān)單位根據(jù)實際，該上報的上報，集團將按照有關(guān)程序進行研究解決，這里不再作一一說明。

三、關(guān)于及時貫徹落實此次會議精神的幾點要求

為搶抓機遇，加快發(fā)展，以應對食鹽專營政策的調(diào)整變化，集團黨委、董事會在春節(jié)前召開了一年一度全省鹽業(yè)工作會議，其目的就在于想讓集團上下早一天認清新形勢，早一天明確新任務(wù)，早一天做好市場放開的準備，贏得集團生存發(fā)展的主動權(quán)。對此，集團各級各單位要有清醒的認識，及時抓好此次會議精神的學習貫徹。具體講：一是各位代表特別是各級公司（單位）主要負責人，要在進一步吃透會議精神的基礎(chǔ)上，及時采取各種行之有效的措施把會議精神迅速傳達到每一位干部職工，使大家有一個清晰的工作思路，有一個明確的努力方向，把大家的思想、行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，統(tǒng)一到各項目標任務(wù)和具體工作措施上來。二是各單位要按照集團的總體安排部署，結(jié)合單位實際，認真調(diào)查研究、理清工作思路，進一步細化和落實各項工作措施和目標任務(wù)，切實做到思想到位、行動到位、任務(wù)到位、措施到位、落實到位，確保20xx年各項目標任務(wù)的圓滿完成。三是各級領(lǐng)導要進一步提高思想認識，認清當前的發(fā)展形勢，在優(yōu)勢和成績面前不沾沾自喜、盲目樂觀，在困難和問題面前要增強信心，把握方向，自覺肩負起維護食鹽專營的重任和認真落實集團生存、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的艱巨任務(wù)，努力實現(xiàn)集團的生存和發(fā)展。

各直屬分子公司（單位）將貫徹落實此次會議精神的情況，請于3月1日前以書面形式反饋集團公司。

再過幾天就是春節(jié)了，對春節(jié)期間的工作強調(diào)三點：一是確保春節(jié)期間食鹽的供應和市場的穩(wěn)定。食鹽銷售和市場監(jiān)管的重要性和必要性必須牢記。這項工作，集團已經(jīng)專門下發(fā)通知作了安排，各級各單位要認真抓好貫徹落實。“春節(jié)”是一個長假，一方面要妥善安排好加工、經(jīng)營和配送，保證春節(jié)期間食鹽市場的供應。另一方面要加強市場監(jiān)管，杜絕食品加工用鹽、不合格碘鹽、劣質(zhì)鹽和工業(yè)鹽等流入小袋鹽市場。這一工作抓得不好，將會給全年的市場監(jiān)管和小袋鹽銷售帶來嚴重后果，對此，要高度重視，認真抓好落實。二是認真抓好安全和穩(wěn)定工作?！鞍踩ぷ鳠o小事”，要認真落實《食品安全法》和集團的有關(guān)規(guī)定，確保全省食鹽衛(wèi)生安全。同時，結(jié)合實際，認真組織開展春節(jié)安全大檢查活動，對存在的安全隱患要認真排查解決?！胺€(wěn)定是第一責任”，各級各單位要認真落實工作責任制，對維穩(wěn)工作要及時發(fā)現(xiàn)苗頭，妥善進行處理，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要認真落實安全穩(wěn)定工作值班制度，及時報送有關(guān)信息，做好應對突發(fā)事件的應急準備，確保春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。三是要認真落實集團有關(guān)廉潔自律和勤儉節(jié)約方面的規(guī)定，提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，過一個安全、穩(wěn)定、祥和的春節(jié)。

篇4

積極推動京津冀協(xié)同發(fā)展

最近對進一步做好首都發(fā)展和管理工作提出了新的要求，就推動京津冀協(xié)同發(fā)展作出重要戰(zhàn)略部署，指明了我們的工作方向。我們要把學習貫徹總書記系列重要講話精神作為當前黨建工作的重要政治任務(wù)，通過學習提高能力、形成合力，把信心鼓起來，努力找到突破口、牽住牛鼻子，通過全面深化改革，推動首都各項工作。

總書記在蘭考調(diào)研指導時指出，要把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終，高標準推進群眾路線教育實踐活動，認真落實“三嚴三實”要求，促進黨員干部更好發(fā)揮先鋒模范作用。北京市要以學習貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》為契機，抓好干部隊伍建設(shè)，把好干部選，把領(lǐng)導班子配備好；要切實按照主體責任要求抓好黨風廉政建設(shè)，嚴明黨的政治紀律、組織紀律，強化執(zhí)紀問責，確保中央政令在北京暢通；要進一步加強對黨建工作的領(lǐng)導，積極推動黨建領(lǐng)域各項改革。（湯一原）

上海市委書記 韓正：

為科技創(chuàng)新之樹施肥增養(yǎng)

在日前舉行的上海市科學技術(shù)獎勵大會上，上海市委書記韓正強調(diào)說：科技創(chuàng)新始終是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的引擎，要把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，構(gòu)建科學合理、富有活力、更有效率的城市創(chuàng)新體系，讓科技更好地服務(wù)發(fā)展、造福人民。

韓正指出，要全面深化科技體制改革，讓創(chuàng)新活力更加迸發(fā)。要破除一切束縛創(chuàng)新的體制機制障礙，充分激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)造動力，促進科技創(chuàng)新與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合，強化市場作用、培養(yǎng)企業(yè)成為創(chuàng)新主體、加強政府公共服務(wù)。要加強科技創(chuàng)新前瞻布局，讓創(chuàng)新引領(lǐng)更加有力。抓緊部署實施市級科技重大專項、加強基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)研發(fā)、推進產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新、建好張江示范區(qū)。要打造科技人才高地，讓創(chuàng)新隊伍更加壯大。要培育創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，讓創(chuàng)新環(huán)境更加優(yōu)化。著眼于培育創(chuàng)新主體，積極構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，營造好的文化環(huán)境、金融環(huán)境、政策環(huán)境，為科技創(chuàng)新之樹施肥增養(yǎng)。（繆毅容）

江蘇省委書記 羅志軍：

坐言起行把改革任務(wù)落到實處

江蘇省委書記、省委全面深化改革領(lǐng)導小組組長羅志軍日前主持召開省委全面深化改革領(lǐng)導小組第二次會議，貫徹中央全面深化改革領(lǐng)導小組第二次會議精神，審議通過省委全面深化改革領(lǐng)導小組2014年工作要點，研究部署江蘇省當前和今后一個時期改革工作。

羅志軍在講話中指出，起跑決定后程，抓好改革開局意義重大，必須把抓落實作為推進改革工作的重點。各地各部門要細化落實改革任務(wù)，緊緊圍繞黨的十八屆三中全會決定確定的改革任務(wù)，結(jié)合中央和省委今年改革工作要點，對各自承擔的改革任務(wù)進行全面分析梳理。對已經(jīng)推出的改革舉措，要加強跟蹤總結(jié)，及時解決問題；對新啟動的改革舉措或改革試點，要加大組織和協(xié)調(diào)工作力度，確保取得實效；對需要長期抓落實的項目和任務(wù)，要一步一個腳印、穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，堅持不懈抓下去；對今年條件不具備、暫不啟動的改革任務(wù)，要創(chuàng)造條件抓緊做好前期準備工作，爭取適時啟動。要認真落實工作部署，把任務(wù)逐項明確責任單位、責任人、時間進度，坐言起行，逐個漸次把任務(wù)落到實處，確保各項改革部署按照路線圖和時間表扎實推進。要嚴格落實督促檢查，堅持整治“”頑癥與破解改革難題相結(jié)合，把群眾路線貫穿改革全過程，從嚴上要求，向?qū)嵦幹?，以過硬作風推動改革工作取得過硬成果。要全面落實改革惠民，把群眾最關(guān)心、最急迫的改革問題置于優(yōu)先地位，做到有目標、有路徑、有措施、有可以檢驗的成果，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及人民群眾。（顧雷鳴）

山西省委書記 袁純清：

毫不放松抓發(fā)展

3月31日，山西省委書記、省人大常委會主任袁純清赴晉中市靈石縣、介休市調(diào)研。他強調(diào)，面對經(jīng)濟下行壓力，各級各部門各單位要毫不放松抓發(fā)展，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，轉(zhuǎn)變作風，深入基層，積極幫助企業(yè)解決實際問題。要增強發(fā)展動力，激發(fā)社會活力，凝聚求進合力，著力建設(shè)服務(wù)型、責任型政府，真正使教育實踐活動的成效體現(xiàn)為抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、求跨越的行動。

近年來，靈石縣抓住開展綜改試點和擴權(quán)強縣試點機遇，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，積極上馬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型功夫越做越足。介休市堅持大力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，強力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，跨越步子越邁越大。袁純清繼考察孝義、汾陽循環(huán)經(jīng)濟、新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之后，再次重點就高端裝備制造業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)深入靈石、介休調(diào)研。

靈石縣北斗導航智慧應用云計算項目，由煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)投資興建，為各類用戶提供隨時獲知所關(guān)注目標位置及相關(guān)信息服務(wù)。袁純清認真詢問項目建成后的服務(wù)范圍和技術(shù)水平，鼓勵他們加強與科研院所合作，增強研發(fā)團隊實力，占領(lǐng)技術(shù)制高點，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，全面提升發(fā)展水平。

在手工刺繡民營企業(yè)靈尚繡品公司，袁純清對企業(yè)抓設(shè)計、抓銷售、抓品種、抓培訓等做法予以充分肯定。他說，刺繡是綠色、低碳產(chǎn)業(yè)，也是投入較少的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，比較適合在農(nóng)村發(fā)展。政府應積極支持，促進企業(yè)加快發(fā)展，帶動更多農(nóng)村勞動力特別是廣大婦女實現(xiàn)勞動致富。

創(chuàng)新融資方式，擴大融資規(guī)模，是助推轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫需要。靈石縣城鎮(zhèn)化建設(shè)基金以私募形式發(fā)起成立，采取政府引導推動、民間資本參與、專業(yè)團隊管理、市場化運作方式服務(wù)縣域城鎮(zhèn)化建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。袁純清鼓勵他們總結(jié)經(jīng)驗、完善機制，擴大規(guī)模、管控風險，更好地發(fā)揮好緩解資金壓力、推動城鎮(zhèn)發(fā)展的積極作用。

馬和雙千畝設(shè)施蔬菜園項目也是靈石縣煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展樣板工程。袁純清深入溫室大棚，實地察看西紅柿長勢，詢問企業(yè)與農(nóng)民合作經(jīng)營情況。他說，既要通過土地流轉(zhuǎn)引入工業(yè)資金，實現(xiàn)農(nóng)地的集約高效利用，又要保障農(nóng)民土地承包權(quán)益，吸納農(nóng)民就業(yè)增收，使其真正成為惠民工程。

在靜升鎮(zhèn)集廣村陽光移民搬遷安置小區(qū)，袁純清聽取了靈石縣關(guān)于推進新型城鎮(zhèn)化、安置地質(zhì)災害移民、實施整村搬遷的情況介紹，深入三戶人家了解買房花多少錢、補貼多少、地怎么種、收入怎樣等情況。當聽到住戶滿意的回答后，袁純清高興地祝鄉(xiāng)親們?nèi)兆釉竭^越紅火。

青云集團通用航空產(chǎn)業(yè)基地與德國公司合作，從事通用飛機設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù)。袁純清叮囑企業(yè)負責人說，通用航空是我國航空產(chǎn)業(yè)的短板，市場前景廣闊，一定要堅持高標準建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展，通過持續(xù)努力，讓這一高端制造業(yè)走在全國前列，為山西轉(zhuǎn)型跨越向高端化發(fā)展作貢獻。（尚慧輝）

浙江省省長 李強：

強改革抓投入穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)

浙江省省長李強日前與省有關(guān)部門負責人座談，分析當前經(jīng)濟形勢。他強調(diào)，要堅定信心、突破難點、真抓實干，全力以赴深化改革，擴大有效投入，穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生，確保全省經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

據(jù)了解，今年以來，浙江省經(jīng)濟運行總體處于平穩(wěn)增長區(qū)間，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，但也面臨部分指標增幅回落、部分行業(yè)經(jīng)營困難等問題。

在聽取與會人員發(fā)言討論后，李強指出，當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢極為復雜，保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長的難度加大。浙江各地各部門要把思想統(tǒng)一到中央對形勢的判斷上來，堅定信心搶抓發(fā)展機遇，按照穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為的要求，深化各項改革，激發(fā)市場主體活力和內(nèi)生發(fā)展動力。強化創(chuàng)新驅(qū)動，利用環(huán)境和要素倒逼機制，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。當前，要按照抓改革、治環(huán)境、促轉(zhuǎn)型、惠民生的工作要求，進一步優(yōu)化服務(wù)，進一步加快重大項目推進，進一步擴大有效投資，進一步辦好為民實事，促進全省經(jīng)濟社會加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、城鄉(xiāng)居民持續(xù)普遍增收。（王國鋒）

河南省省長 謝伏瞻：

合力開創(chuàng)企業(yè)上市工作新局面

日前，河南省省長謝伏瞻到河南證監(jiān)局調(diào)研，并召開河南省上市公司座談會，了解資本市場和上市公司發(fā)展情況，研究解決存在的突出問題。

座談會上，宇通客車、許繼電器、洛陽鉬業(yè)、三全食品、中原證券等上市公司、擬上市公司圍繞上市融資、科技創(chuàng)新、市場開拓和政策支持等問題先后發(fā)言。在聽取大家意見和建議后，謝伏瞻充分肯定了河南省資本市場和企業(yè)上市工作取得的成效，同時指出，河南省上市公司市場總體規(guī)模仍然偏小，上市公司質(zhì)量有待進一步提高，企業(yè)利用資本市場的意識和能力還不夠強。要進一步增強做好上市公司發(fā)展和企業(yè)上市工作的緊迫感責任感，下更大功夫彌補短板、增創(chuàng)優(yōu)勢，努力實現(xiàn)資本市場和企業(yè)自身發(fā)展良性互動，推動河南經(jīng)濟社會持續(xù)健康較快發(fā)展。

謝伏瞻進一步指出，上市公司是資本市場的基石，是經(jīng)濟社會建設(shè)的參與者，在一定程度上能夠反映區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展整體水平。作為我省現(xiàn)代企業(yè)組織的典型和區(qū)域經(jīng)濟社會的名片，河南上市公司要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和示范帶動作用，提高運營管理水平，增強綜合競爭實力，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。

謝伏瞻強調(diào)，各級各部門要順應資本市場發(fā)展趨勢，緊密結(jié)合河南實際，突出問題導向，以改革創(chuàng)新的精神合力開創(chuàng)企業(yè)上市工作新局面。要進一步在解放思想、提升認識上下功夫，自覺加強金融知識學習，掌握現(xiàn)代金融工具，學會利用資本市場推動地方經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展壯大。（朱殿勇）

河北省省長 張慶偉：

全面加強地下水超采綜合治理

日前，河北省長張慶偉就地下水超采綜合治理到衡水市進行調(diào)研。張慶偉強調(diào)，要抓住國家在河北省開展地下水超采綜合治理試點這一重大機遇，科學制定規(guī)劃，精心組織實施，全面加強地下水超采綜合治理。

河北省水資源十分匱乏，部分地區(qū)因地下水嚴重超采形成了大面積漏斗區(qū)，開展地下水超采綜合治理已成為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的當務(wù)之急。張慶偉強調(diào)，國家和河北省確定以衡水為重點開展地下水超采綜合治理試點，對改善城鄉(xiāng)水生態(tài)環(huán)境，促進當?shù)亟?jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，具有重大而深遠的意義。要以保障糧食綜合生產(chǎn)能力和改善民生為核心，以壓采深層地下水、實現(xiàn)采補基本平衡為目標，通過采取調(diào)整種植模式、加強水利工程建設(shè)、創(chuàng)新體制機制、嚴格監(jiān)控等多種措施，提高水資源利用效率和配置調(diào)控能力，扭轉(zhuǎn)地下水嚴重超采局面。要利用好高等院校、科研機構(gòu)的創(chuàng)新成果，采用先進科技手段搞好監(jiān)測，大力實施工程節(jié)水、農(nóng)藝節(jié)水、生物節(jié)水等各項節(jié)水措施，依靠創(chuàng)新驅(qū)動來推動地下水超采綜合治理。（王玉亮 趙紅梅）

湖南省省長 杜家毫：

有序打好深化國企改革攻堅戰(zhàn)

日前，湖南省深化國企改革工作會議在長沙召開。省委副書記、省長杜家毫在會上強調(diào)，要認真貫徹十八屆三中全會決定和省委關(guān)于全面深化改革實施意見，進一步明確國企改革的目標和重點，有力有序打好深化國企改革攻堅戰(zhàn)。

杜家毫說，長期以來，國有企業(yè)為保障全省國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行、增進全省人民利益作出了重要貢獻。要深刻把握關(guān)于深化國企改革的重要講話精神，既要敢于突破，又要穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走；既讓國有企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中發(fā)展壯大，更要讓國有企業(yè)成為國民經(jīng)濟運行的穩(wěn)定器，成為執(zhí)行國家宏觀政策和戰(zhàn)略意圖的先行者。湖南省這一輪國企改革已進入“深水區(qū)”，各級各部門和相關(guān)國企要按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，打好、打勝國企改革這場硬仗，為全面建成小康社會奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

杜家毫強調(diào)，國企改革事關(guān)全局，要把中央精神與湖南實際結(jié)合起來，按照確定的目標，分區(qū)域、分行業(yè)、分企業(yè)制定改革方案和辦法，建立完善改革領(lǐng)導機制和責任機制。要依法依規(guī)推進改革，堅決杜絕“把國有資產(chǎn)變成謀取暴利的機會”。要把握好改革與穩(wěn)定關(guān)系，發(fā)揮和保護好企業(yè)經(jīng)營者和職工的積極性，確保國企改革有力有序推進。（賀佳 冒蕞）

甘肅省省長 劉偉平：

安全生產(chǎn)工作責任重于泰山

篇5

大家好！

瑞雪消融，春風送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻，我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結(jié)大會。我謹代表項目部向一直以來為公司各項事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬機的領(lǐng)導們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直為公司業(yè)績?nèi)〉枚燎诠ぷ?、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在此次大會上，我作為建筑行業(yè)項目經(jīng)理進行專題發(fā)言，我的心情十分激動。分析市場形勢，探討企業(yè)新的發(fā)展目標，研究新一年及今后一段時期企業(yè)項目管理重點工作，是我的職責所在，現(xiàn)淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。

一、全年工作完成情況

我們項目部以公司工作會議傳達項目任務(wù)為指南，以“三個高控，一條主線”為管理要素，把繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)深化改革，完善項目管理機制，夯實內(nèi)部管理，提升管理素質(zhì)，提高市場應變能力，穩(wěn)健收縮規(guī)模，著眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營指導思想貫穿全年工作始終，搶機遇，夯基礎(chǔ)，抓規(guī)范，保增長，推進項目管理機制健康有效運營。全年完成建安工作量1.76億元，實現(xiàn)竣工面積7.2萬平米，工程技術(shù)質(zhì)量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械設(shè)備完好率、利用率等經(jīng)濟技術(shù)指標按年初預定目標圓滿實現(xiàn)，承攬施工任務(wù)約12.5萬平米，回收資金1.54億元，資金回收占完成產(chǎn)值1.76億元的87.5%，實現(xiàn)利潤308萬元，產(chǎn)值利潤率1.75%，年初確定的各項目標任務(wù)圓滿和超額實現(xiàn)，全年總體項目監(jiān)督管理效果良好，得到了上級領(lǐng)導的一致好評與肯定。

二、全年工作做法

我作為建筑施工單位一名項目經(jīng)理，在年底項目綜合管理上，率領(lǐng)項目部出色的完成了上級交代的工作任務(wù)。在工作中，我們不斷加強政治理論學習，推進政治思想和工作作風建設(shè)。堅持從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好工作，積累工作經(jīng)驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好項目質(zhì)量管理監(jiān)督工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀項目部人員。

工作上，我主要負責建筑施工單位項目綜合管理，包括安全、質(zhì)量、成本、材料節(jié)約、分析目前的建筑市場、發(fā)揮團隊意識等等。作為項目經(jīng)理，我時刻要求自己與下屬時刻注意根據(jù)崗位要求，認真履行本崗位職責。為此，我采取了規(guī)范項目管理，強化責任意識。制定明確目標，注重強化執(zhí)行力，使項目盈利空間最大化，為企業(yè)實現(xiàn)新跨越保駕護航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作。

(一)思想責任意識方面

轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、理清思路、制定措施、主要從人的責任意識、風險意識上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影，以及不作為的現(xiàn)象

(二)項目管理目標方面

注重項目部的管理目標：高標準嚴要求、起點高，項目的兌現(xiàn)應從幾個關(guān)口把關(guān)；人工費、材料節(jié)約、周轉(zhuǎn)設(shè)備、安全、質(zhì)量、進度、標化建設(shè)。

(三)狠抓成本管理方面

建立施工項目核算制度，加強成本核算，項目預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制，每周按時參加項目例會。加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。狠抓成本管理。

(四)安全管理方面

我注重召開施工會議，傳達有關(guān)安全精神，企業(yè)的最終目的是：員工通過辛勤勞動而增收，企業(yè)通過規(guī)范管理而增效，召開會議為了及時傳達建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，增加公司項目部門的凝聚力，同時，定期對員工進行安全教育，主動組織“三檢制”培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。

(五)質(zhì)量管理與文明施工管理方面

認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量管理，應做到“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作，保證質(zhì)量管理過關(guān)。

(六)以人為本、強化班組管理方面

以人為本、強化班組管理上，內(nèi)部管理收效大，部門員工責任增強。09年上半年，幾個大型項目工期緊、工地遠，工作量繁重，任務(wù)艱巨。但我們一樣不放松勞動紀律管理，率先進行部室考勤，并吸取相關(guān)部室的先進經(jīng)驗，制訂了自律考核辦法并認真貫徹執(zhí)行。

(七)企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面

深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持協(xié)調(diào)資金回收工作。主持分部分項工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施，切實抓好“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作，使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展。

(八)總體管理方面

項目經(jīng)理就是對整個工程實際負責的責任人，上上下下所有的事情都要負責不管出了什么情況，項目經(jīng)理都有責任。所以要有實際經(jīng)驗，從點滴做起?？傮w管理方面，我科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目順利開展，達到項目管理目標的實現(xiàn)。配合相關(guān)職能部門，建設(shè)行政主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查、指導和審計工作，定期向上一級領(lǐng)導匯報工作。

三、全年工作中存在的問題

工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍存在著問題和難點：

1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱；

2、工程造價越來越低，項目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大，創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難；

3、監(jiān)管任務(wù)繁重，部室人手不足。

四、2015年工作思路

(一)指導思想

縱觀公司發(fā)展面臨的形勢，公司二一年的經(jīng)營指導思想確認為：認清形勢，搶抓機遇，拓展理念，創(chuàng)新思路，深化管理，提升素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)科學健康跨越式發(fā)展。確定企業(yè)發(fā)展前景為：達到“一提升”；實施“五支撐”、“五推進”；實現(xiàn)“三目標”。

“一提升”即企業(yè)經(jīng)營規(guī)模效能要提升，對社會要有影響力?！拔逯巍奔词┕と蝿?wù)承攬支撐；資金回籠支撐；安全安質(zhì)量基礎(chǔ)管理支撐；規(guī)模效益支撐；制度規(guī)范支撐?！拔逋七M”即企業(yè)改革穩(wěn)步推進；人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進；班子建設(shè)穩(wěn)步推進；黨建工作穩(wěn)步推進；社會聲譽穩(wěn)步推進。

“三目標”即實現(xiàn)利潤400萬元，職工收入同比增長10%；企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、員工個人效益穩(wěn)步提升；勞務(wù)分包、基礎(chǔ)施工、防水施工、開發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成。

(二)工作思路

明年我們將在以下幾個方面抓落實：

1、深入開展安全專項整治，有效控制全年責任目標，確保質(zhì)量、安全無重大事故；

2、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、爭魯班”的活動；

3、進一步規(guī)范工地施工管理，提高隊伍素質(zhì)；

4、加強內(nèi)部管理，提高本部員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力；

5、進一步加強資金監(jiān)控管理，在實施過程中不斷改進完善

同志們，站在新的歷史發(fā)展機遇期，我們面臨的任務(wù)相當艱巨，肩負的使命相當繁重，相信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在大家的團結(jié)協(xié)作下，在與施工方的共同努力下，讓我們以黨的十七大及十七屆三中、四中會議精神為指引，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實公司施工精神，扎實工作，奮發(fā)進取，公司跨越發(fā)展的遠景規(guī)劃一定會完成。相信新的一年，公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配、改革落實，在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好，信譽良好的優(yōu)秀企業(yè)。

篇6

黨的十七屆三中全會把確保國家糧食安全放到了十分突出的位置，強調(diào)糧食安全什么時候都必須常抓不懈。要堅持放開市場，積極搞活流通，完善產(chǎn)銷銜接。對我們做好新時期的糧食工作提出了新的更高要求，根據(jù)縣委、縣政府的指示，進一步加快__米業(yè)市場建設(shè)，是全面貫徹十七屆三中全會的具體行動。建設(shè)國際稻米城是縣委、縣政府的重要戰(zhàn)略決策，按照“一城六甲”發(fā)展戰(zhàn)略要求，實現(xiàn)__稻商甲天下，當前就是要積極打好現(xiàn)代物流戰(zhàn)，使世界稻米及相關(guān)副產(chǎn)品的交易流通向我縣集中。__米業(yè)市場是現(xiàn)代物流重要載體之一，建設(shè)好__米業(yè)市場對于建設(shè)國際稻米城，打造世界稻米物流園事關(guān)重大、意義十分深遠。下面我就如何貫徹落實十七屆三中全會精神，進一步做好米業(yè)市場建設(shè)作個發(fā)言，談幾點粗淺的看法，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

一、目前__米業(yè)市場建設(shè)情況

為弘揚稻作文化，發(fā)展壯大我縣糧食經(jīng)濟，推動__、__、__湖三縣乃至全上饒農(nóng)業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，提高糧食企業(yè)效益，促進農(nóng)民增收和財政增長，二四年縣委、縣政府決定建設(shè)__米業(yè)市場。__米業(yè)市場建設(shè)工程是我縣重點建設(shè)項目，上級領(lǐng)導對該項目的建設(shè)非常關(guān)心。二五年元月，時任__省委書記__同志親臨現(xiàn)場視察，同年省委副書記副省長吳新雄同志也考察了__米業(yè)市場建設(shè)項目，對我縣建設(shè)__米業(yè)市場給予了充分肯定，并要求省發(fā)改委，外經(jīng)貿(mào)廳“根據(jù)國家發(fā)改委、商務(wù)部有關(guān)市場、商業(yè)網(wǎng)點、城鄉(xiāng)貿(mào)易等政策，主動對接，爭取更好的政策、資金支持”。二六年縣委、政府依據(jù)我縣發(fā)展目標的戰(zhàn)略定位，決定改（擴）建__米業(yè)市場，使之適應建設(shè)國際稻米城，打造世界稻米物流園的需要，之后又進一步的改革__米業(yè)市場的產(chǎn)權(quán)，組建__米業(yè)市場有限公司，真正達到產(chǎn)權(quán)明晰、機制靈活、運轉(zhuǎn)高效的目標。

__米業(yè)市場有限公司根據(jù)建設(shè)方案和資金狀況，于20__年投資200萬元興建容量500萬公斤原糧倉庫； 20__年拆除陳營糧油購銷公司的老辦公樓和四幢上世紀六十年代建造的舊倉庫；20__年8月在原辦公樓舊址上投資20__萬元開工興建占地面積1200平方米、建筑面積7000平方米的__縣糧食科技大樓，目前主體工程已完工，信息系統(tǒng)總裝和集成項目已完成招標，12月份正式施工，計劃20__年3月驗收。__糧食經(jīng)濟科技大樓的建成標志__米業(yè)市場一期工程順利完工，糧食科技大樓內(nèi)競價交易中心、檢測中心、配送中心也將投入使用。

__米業(yè)市場以鐵路專用線為依托，擁有營業(yè)面積5000平方米。目前有福建、浙江、廣東、上海及本省客戶30多家。經(jīng)營品種有豆粕、玉米、稻谷、大米。20__年交易量為20.6萬噸，交易額3.3億元；20__年交易量為24萬噸，交易額4.2億元；20__年交易量為35.87萬噸，交易額為11.06億元。市場與全國二十多個省、市建立了穩(wěn)固的糧食購銷合作關(guān)系，帶動農(nóng)戶2萬多戶。

__米業(yè)市場二期工程將于20__年3月啟動，主要建設(shè)擁有100個攤位的有形市場，改造站臺倉庫，新建會員公寓，經(jīng)營倉庫和藥劑庫，爭取稻谷期貨落戶__。

二、下一步市場建設(shè)的主要任務(wù)

__米業(yè)市場在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下，在__貢米集團和__米業(yè)市場有限公司的努力下，取得了市場建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績的雙豐收，為下一步市場建設(shè)打下了扎實的基礎(chǔ)，下一步的主要工作是：

（一）以國家發(fā)展物流建設(shè)為契機，爭取政策支持

國家為應對世界金融危機對我國的影響，穩(wěn)定國內(nèi)經(jīng)濟，擴大內(nèi)需，促進增長，今年11月5日召開了國務(wù)院常委會議，出臺了在兩年內(nèi)以4萬億元投資的刺激經(jīng)濟方案，計劃在今年底前向各地新增1000億元投資。其中糧食倉儲設(shè)施建設(shè)和糧食物流建設(shè)是重點建設(shè)項目之一。這也是十七屆三中全會提出的加大對產(chǎn)糧大縣財政獎勵和糧食產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目扶持力度的重要體現(xiàn)。我們迅速抓住這一有利機遇，積極申報項目，11月13日國家發(fā)改委文件下發(fā)后，11月16日我局就擬定了__米業(yè)市場擴建項目建議書等申報材料，正式申報“__縣50萬噸糧食倉儲設(shè)施建設(shè)項目”和“__縣糧食現(xiàn)代物流中心擴建項目”。計劃項目擴建期為2年，即20__年至20__年，項目總投資4.1億元（__縣50萬噸糧食倉儲設(shè)施建設(shè)項目投資3億元，__縣糧食現(xiàn)代物流中心擴建項目1.1億元），其中申請國家投資3.6億元，招商引資3000萬元，企業(yè)自籌資金20__萬元。通過申請項目資金，爭取政策支持，為__米業(yè)市場建設(shè)提供資金保障。

（二）以完善設(shè)施建設(shè)為重點，打造一流市場環(huán)境

__米業(yè)市場一期工程已基本完工，二期工程即將啟動?？h糧食局將騰出1000萬公斤倉容，交付__米業(yè)有限公司拆倉空地，用于米業(yè)市場二期工程建設(shè)。到目前為止已騰倉400萬公斤，剩余部分正在加緊集并、銷售，預計在12月底可全部完成空倉任務(wù)。二期工程重點改造鐵路專用線站臺庫，新建100個攤位有形市場和以電子商務(wù)為平臺的無形市場及相關(guān)倉儲設(shè)施，按照十七屆三中全會“加強農(nóng)產(chǎn)品期貨市場建設(shè)”的要求，籌建國內(nèi)第一家稻谷期貨交易市場，建設(shè)會員公寓等配套服務(wù)設(shè)施，完善市場服務(wù)功能，通過內(nèi)聯(lián)外引，培育和引進糧食經(jīng)銷商、批發(fā)商、物流企業(yè)入市交易，逐步形成服務(wù)本土，輻射周邊，承接四海、面向世界，打造以糧食中轉(zhuǎn)、批 發(fā)、期貨、倉儲、配送為主體的一流的米業(yè)交易市場。

（三）以實現(xiàn)長期發(fā)展為目標，建立健全現(xiàn)代市場體系

要實現(xiàn)__米業(yè)市場的長期發(fā)展，就必須按照市場規(guī)則的要求，建立符合現(xiàn)代市場管理理念，實行生產(chǎn)科學化、管理現(xiàn)代化、市場網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)社會化的產(chǎn)業(yè)化管理，建立現(xiàn)代市場體系。

1、以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動，建立完善的糧食產(chǎn)業(yè)體系。十七屆三中全會提出以市場為導向，科技創(chuàng)新為手段，質(zhì)量效益為基礎(chǔ)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。糧食生產(chǎn)和收購是推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要基礎(chǔ)，糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)展糧食生產(chǎn)，充分掌握糧源。因此，我們要重視基地建設(shè)，掌握優(yōu)質(zhì)糧源，依靠省級龍頭企業(yè)__貢米集團采取“龍頭企業(yè)+合作社+基地（農(nóng)戶）”的運作模式，通過政府引導，貢米集團領(lǐng)辦，農(nóng)民自愿參與，在全縣建立糧食專業(yè)合作社，根據(jù)社員需要，為社員提供良種、標準、技術(shù)、農(nóng)資、收購“五統(tǒng)一”服務(wù)。實施糧食訂單戰(zhàn)略，擴大糧食訂單面積，穩(wěn)固糧源基地，更好地帶動農(nóng)民增收，逐步形成以訂單經(jīng)營為基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)基地為依托、糧食收購為主體、糧食加工為支撐、糧食貿(mào)易為紐帶、農(nóng)企雙贏為目的的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。

2、主動與糧食產(chǎn)銷區(qū)域?qū)?，建立完善的糧食流通體系。十七屆三中全會要求堅持開放市場，積極搞活流通，完善產(chǎn)銷銜接。糧食購銷市場全面放開后，糧食購銷市場化、經(jīng)營主體多元化、流通秩序規(guī)范化，為__米業(yè)市場的繁榮發(fā)展開辟了廣闊的空間。__地處__四大商品糧基地（長三角平原、洞庭湖平原、__湖平原和江漢平原）之一__湖平原南岸，鄱、余、萬三縣素稱“漁米之鄉(xiāng)”，其商品糧達18億市斤以上，糧食產(chǎn)量大，商品率高，加之__省以至周邊湖南、湖北、安徽等省為我國著名的糧食主產(chǎn)區(qū)，可加大糧食流通量。因此，我們要充分利用我縣充足的糧源優(yōu)勢、凸顯的區(qū)位優(yōu)勢和便利的交通優(yōu)勢，筑巢引鳳，突顯洼地效應，主動與糧食產(chǎn)銷區(qū)實現(xiàn)無縫對接，建立完善的糧食流通網(wǎng)絡(luò)體系，形成__米業(yè)市場“賣全國、買全國”的市場優(yōu)勢，推進傳統(tǒng)糧食經(jīng)營方式向現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)變，促進大市場、大糧食、大流通。

篇7

同志們，安全生產(chǎn)關(guān)系千家萬戶，安全生產(chǎn)責任重于泰山。市委、市政府號召全市各級干部及廣大人民群眾，積極投身到安全生產(chǎn)月宣傳活動中來，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，盡職盡責，扎實工作，為促進全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。以下是小編為大家整理的17年安全發(fā)言稿范例，供大家參考學習。

17年安全發(fā)言稿范例1大家好：

心理學家馬斯洛說：“除了空氣和水，安全是人類的第一需求?！彼晕医裉斓难葜v題目是《安全與生命同在》。

君不見山西煤礦x爆炸，幾十個鮮活的生命離我們而去;君不見吉林禽業(yè)公司發(fā)生火災，一百多個無辜的生命就此隕落;君不見山東火車脫軌，幾百個活生生的人因此離世。僅x年全國發(fā)生的較大事故約七百四十起，事故中喪生三千二百多人。

那一幕幕殘酷的畫面，沖擊著我們每一個人的心靈。這些事故暴露出來的問題無非是心存僥幸，麻痹大意。這怎能不讓我們覺醒，不讓我們震驚!這樣的事故雖然在我們身邊很少發(fā)生，但我們也應讓安全與生命同在。

“智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”，集團公司本著“事后補救不如事前防范”的原則，不斷增強公司職工安全意識，各廠定期召開安全會議，談安全問題，做安全匯報。你總會聽到，辦公室里安全員不斷地講解“生產(chǎn)運行安全”;你總會看到，生產(chǎn)崗位上師傅們正仔細檢查設(shè)備存在的隱患;你總會感受到，原料庫的保管員嚴守操作規(guī)程所體現(xiàn)出來的工作熱情。

看!學校的實驗室里早已聚滿了躍躍欲試的學生，他們對實驗的興趣總是有增無減，個個早已迫不及待，摩拳擦掌，但代課老師卻無視學生的熱度，非常嚴肅細致的提醒要看好標簽，認清哪是硫酸，哪是酒精，以及實驗器具的擺放，小組成員的分工，詳細的實驗步驟等。實驗過程中，學生熱情高漲的積極投入，老師小心翼翼的不斷巡視。因為老師很清楚，一點小小的疏忽都可能釀成極大的事故。如制乙烯時，必須是將濃硫酸逐漸緩慢地加到酒精中，若是順序反了或是速度快了，就可能使?jié)饬蛩犸w濺造成灼傷，或儀器炸裂釀成危險。

聽，操場上體育老師又耐心講地解器材的正確使用，課上的避險措施，運動的自保措施等。

無論是實驗課還是體育課，對老師來說都是一次驚險的旅行，而使旅行得以完美結(jié)束的法寶就是時刻具有的安全意識。因為安全意識是生命的保護神。

“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深”。不缺少各類嚴密的規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開每位職工的謹小慎微。學校的教育教學，離不開每位老師的細致落實。

回首過去，層出不窮的校園踩踏事故觸目驚心，這無不體現(xiàn)著對制度的淡漠，對生命的蔑視。

看著電視畫面中的慘禍慘景，我神傷了;看著那事故中的弱小身軀，我哽咽了;聽到事故現(xiàn)場傳出的慘烈的呼救聲，我真的揪心啊!天真的面龐，活潑的身影，如花的生命，剎那間隕落天際，這讓無數(shù)家庭失去了歡笑的權(quán)利，這給所有學校敲響了長鳴的警鐘。

是的，警鐘是該長鳴!安全工作沒有后勤單位，不分一線二線。在集團公司安全工作的推動下，我們天鐵教委細致落實“安全八必講”：出行必講，集會必講，運動必講，實驗必講，實習必講，勞動必講，施工必講，放假必講。我們不斷進行各幼兒園、學校的消防演習，舉辦“x杯”競賽活動，聘請法制副校長上安全教育課，配有專職保安人員負責校園安全，一切的一切都從教委4900多名師生的安全出發(fā)。

集團公司對安全生產(chǎn)問題，絕沒有絲毫的縱容和包庇。每位員工對安全制度，不但心中意識強，而且行動落實細。

安全是自身最寶貴的財富，是家庭的幸福，是企業(yè)最稿的效益，是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。沒有安全，就沒有生命，沒有生命，就沒有未來。望我們“高高興興上班，平平安安回家”，做一個幸福的天鐵人!謝謝!

17年安全發(fā)言稿范例2大家好：

安全是一種美，安全的美體現(xiàn)于維系安全的行為過程之中;安全是一種情，安全的情是一種美好的感覺狀態(tài);安全是一種理，安全的理是一個社會、一個國家、一個民族用安全文化對生活方式的理性表達;安全是一種法，安全的法是文明的體現(xiàn)，責任的體現(xiàn)，安全，就象空氣，與我們的生活、工作息息相關(guān);安全，猶如陽光，我們無法承受失去它的痛苦。

不知從何時起，我發(fā)現(xiàn)大家無意中在出休息室的門時，都會不由自主地扭頭看一眼青安崗提示牌，在崗一分鐘，安全六十秒，每次上車前提醒自己怎么做。

班前，班后會，班前宣誓，事故分析會，業(yè)余培訓等等方式，辦法來提高我們的技術(shù)水平，增強我們的安全意識，以求做到各項事故為零，卻保生產(chǎn)節(jié)節(jié)升高，在崗一分鐘，安全六十秒，說起簡單，做起簡單否，特別是零點班，易瞌睡，回答各異，但為了自己或他人都應做到。

首先要以精力充沛，思想集中為前提，再以行車作業(yè)標準為操作的行使之基本，最后再以平和，快樂的心態(tài)去聽從正確指揮，從而完成工作任務(wù)，高高興興上班，平平安安回家。我們甲班的行車師付們就是這樣做的。

大海中的船只如想航行快一點的話，順風是一大助力，而安全之風吸，本人認為安全員，組長就是那助力之風。特別是組長李萬彬不但班前，班后的提醒叮囑。班中在休息室也很少見到他的身影，在巡視現(xiàn)場呢。

行車工操作行車的一舉一動都在他的眼里，他無數(shù)次叮囑，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，安全意識也要提高。工作中，意識上要保持清醒頭腦。把安全始終放到第一位，真正做到安全的思想與行為和諧統(tǒng)一，地面指揮人員有時貪圖舒服，我們操作時必需嚴格按作業(yè)指導書所規(guī)定的執(zhí)行操作。

對日常工作習慣操作隱患進行相互糾錯和監(jiān)督，從勞保穿戴，鳴鈴。每人的一言一行最基本做起，做好。大意不得，要年如月，月如日，日如時，時如分，分如秒……

有時有人埋怨他天天真多事，講來講去就是安全意識，作業(yè)標準，安全規(guī)程，誰不知，哪個不曉，浪費時間，說也怪，誰都知到怎樣做，不該怎樣做，可就是在無意中偶然犯錯，雖是偶然，但在每一起偶然事故的背后都可以找到隱藏著的必然。嚴是愛，松是害。

生產(chǎn)不能等，安全更不能等。不能等到吃一塹，在長一智。要警鐘長鳴，我們一定要堅持不懈做到安全意識隨時隨處，在崗一分鐘，安全六十秒。

總之，安全是一個系統(tǒng)工程，需長抓不懈，只有當我們每個人都提高了安全意識，人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，我們才能有安全，“安全責任、重在落實”，讓我們借著安全月這股強勁的東風，從我做起，從你做起，落實安全責任，為實現(xiàn)公司持續(xù)安全發(fā)展而努力，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)而奮斗!

17年安全發(fā)言稿范例3各位領(lǐng)導、同事、工友：

四年前的今天，大中書記溝鐵礦發(fā)生了一起罐籠墜井事故，我們的三名工友不幸在事故中遇難。他們的意外離去，不僅給各自的家庭留下了長久的悲痛，也為我們企業(yè)的安全生產(chǎn)敲了重重的一記警鐘。雖然時間已經(jīng)過去了四年，但這件事情在我腦中留下的痕跡依然清晰，不時地提醒我安全工作的重要性。為此，我們將每年的6月3日定為公司的安全警鐘日，就是要大家記住這血的教訓。

今天，也是我們安全月的啟動儀式，我將舊事重提，目的只有一個：希望大家能夠真正深刻的理解安全工作的重要性。我們企業(yè)常講，“安全大于天”，這句話大家也聽了很多遍，但是你們真正把它理解了，放到心里面的有幾人?很多人是聽過就算，在實際工作中并沒有去重視。比如選廠有些工人，嫌安全帽的帽帶多余，私自去掉;嫌公司發(fā)放的勞?？谡峙宕髀闊阶愿鼡Q普通口罩;比如井下的工人，嫌程序麻煩，仍然有人不按規(guī)定佩戴勞保用品;圖省時省力，仍然有人攀爬礦車……

事故發(fā)生在別人身上，對于你自己來說，可能永遠就是一個故事。很多事故的發(fā)生，總結(jié)起來原因就是麻痹大意僥幸。如果你自己對安全始終不重視，很可能下一個事故就會降臨在你頭上，這絕不是危言聳聽。我希望大家能夠切實重視一下安全工作，借此次安全活動月的時機，我給大家提幾點建議：

1、樹立安全意識，時刻保持高警惕性;

2、進入工作場所，正確佩戴勞動保護用品;

3、嚴格按照操作規(guī)程工作，從根本上杜絕事故發(fā)生的可能性;

4、加強學習，提高自我保護意識。

公司花時間、花金錢、花精力來搞這樣的一個大規(guī)模的活動，用心良苦。我希望大家不要將它僅僅當成一個走過場的形式來對待，每個人都要用心去感悟、體會。希望通過今天這次活動的舉辦，能使我們公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。謝謝!

17年安全發(fā)言稿范例4各位領(lǐng)導、同事們、朋友們大家好!

我今天所演講的題目是《安全是生命的花園》。

激情的x月已慢慢的到來，伴隨它而來是以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的第十二個安全生產(chǎn)月。然而安全可以說是一個年年講，月月講、天天講的話題，也可以說是一個永恒的、老生常談的話題。

記得在我蹣跚學步時，母親就說：孩子繞過前面的石頭。這是她對我的關(guān)心，因為母親怕我們跌倒摔傷了自己。在我上學過馬路時：父親就會說當心路上的車子。這是他對我的叮囑，因為父親怕我們出現(xiàn)意外。隨著自己慢慢的長大、成熟，父母親已不會常常陪在我們的身邊，要想他們不為我們擔心，我們只有照顧好自己，把安全放在第一位。從學生到企業(yè)員工，我們要學的安全知識可以說是不計其數(shù)，記得我剛進入單位時我看到一條有關(guān)安全的警示標語，那就是：“隱患險于明火，防范勝于救災。”在以后的工作和學習當中，我們學習了很多有關(guān)安全方面的知識也參加了一些與安全相關(guān)的活動，如每年單位舉行的一次消防演練活動，節(jié)假日舉行的安全知識競賽等，我們都積極的參與和表現(xiàn)自己。通過參與這樣的安全演練及培訓活動以后我懂的了：安全重于泰山，安全是生命的花園。懂的了：“我的安全我負責，他人的安全我有責、企業(yè)的安全我盡責?！倍牧祟I(lǐng)導耐心細致的安排是為了把安全責任制真正的貫徹落實。以此來達到：“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災爆炸事故為零?！边@樣的目的。所以不要抱怨工作中有人管你是跟你過不去，因為它是一種善意的提醒，也不要抱怨準確的操作規(guī)程讓你心煩，因為它會使你遠離事故的危險。

然而在我們儲備庫有很多地方是需要我們?nèi)プ⒁獍踩模缪糁卸?、機械傷害、火災事故、電器線路維護等。所以去生產(chǎn)現(xiàn)場時，我們要戴好防毒面具;高空作業(yè)時，要系好安全帶;生產(chǎn)開始時，一定要再三確認;現(xiàn)場作業(yè)時，要做到“四不傷害”。切記不要有僥幸的心態(tài)，要一步一個腳印，因為僥幸是危險的前奏，追悔是安全的懲罰。生命我所欲也，安全亦我所欲也，要想兼得，我們只有時刻的具備安全意識，查出安全隱患，及時的處理。

綜上所述：安全可以說是生命的花園，也是企業(yè)生存的基石。忽略安全去談生命是多么的美好，那是子虛烏有，忽略安全去談企業(yè)的效益有多么的理想，那是天方夜譚。有人說：“生命像煙花，劃破黑暗的天空，綻放自己的美麗。”有人說：“生命像蠟燭燃燒了自己卻照亮了別人。”也有人說生命像流星，來也匆匆去也匆匆，留下美好瞬間…...等等這一些對生命偉大的贊美，那都是建立在安全上，如果沒有安全這座花園再偉大的生命也會顯得不堪一擊。然而，有哪一個人不愿笑語長在，有哪一個家庭不愿幸福美滿，有哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達呢?所以請好好的珍愛生命，讓安全與我們同行，與生命同在!

17年安全發(fā)言稿范例5尊敬的局長、各位領(lǐng)導、各位來賓：

下午好!

公司在上級行政主管部門領(lǐng)導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和“規(guī)范安全管理、強化責任意識、加強安全隱患排查、落實安全隱患整改”的安全工作原則，開展各項安全工作。各項目監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一部署下，認真履行監(jiān)理的法定安全職責，加強對施工現(xiàn)場各責任主體的安全宣傳教育，落實各項安全施工預防和控制措施，加強安全監(jiān)理力度，對現(xiàn)場安全施工狀況實施嚴格地監(jiān)控，并以上級部門檢查為契機，深入排查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患，針對存在的安全隱患對施工單位提出整改要求并督促其整改合格。對整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開安全專題會議落實責任單位、責任人、整改時間、整改要求，必要時給予經(jīng)濟處罰，并將情況上報建設(shè)行政主管部門，確保施工現(xiàn)場的安全施工處于受控狀態(tài)。通過公司全體員工的努力工作，促進了我公司所承擔的建設(shè)工程的安全監(jiān)理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、加強監(jiān)理自身建設(shè)，強化現(xiàn)場監(jiān)理人員的責任意識。

要搞好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，首先就必須明確安全監(jiān)理工作的責任和義務(wù)。為此公司做了專門部署，要求全體員工認真學習國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，特別是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和各種規(guī)程、標準。在公司的統(tǒng)一部署下各項目監(jiān)理部認真組織監(jiān)理人員學習了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》、綿陽市建設(shè)局下發(fā)的《(【2012】304號)關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》、《(【2013】98號)關(guān)于加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件;針對安全監(jiān)理工作的實際情況，公司還多次組織了以怎樣做好安全監(jiān)理工作、如何規(guī)避安全監(jiān)理風險為主題的專題講座，從安全監(jiān)理的法定責任、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的實施案例、如何履行安全監(jiān)理的責任和義務(wù)等方面對公司員工進行了講解和培訓;公司還組織員工到市上的標化工地進行參觀、學習;公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部等部門根據(jù)公司要求，還對各項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進行了多次檢查，對存在的問題提出了整改要求，對整改達不到要求的項目監(jiān)理部和責任人員給與了相應的處罰。通過學習、培訓和以上措施，公司員工對安全監(jiān)理工作的責任和義務(wù)有了更加深入的認識和了解，安全監(jiān)理的責任意識有了很大提高，有力的促進了公司的監(jiān)理工作的向前推進。

二、采取多種形式全方位進行安全生產(chǎn)的宣傳教育

為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的責任心，公司在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)的宣傳活動，在公司QQ群上張貼安全生產(chǎn)標語、安全監(jiān)理板報、宣傳欄板，廣泛宣傳了安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，宣傳普及基礎(chǔ)安全技術(shù)知識，宣傳正反兩方面安全典型，并通過大家的互動，大造聲勢，營造人人都要重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，讓關(guān)注安全、珍惜生命的意識深入人心。

三、根據(jù)安全監(jiān)理工作的職責和市建設(shè)局有關(guān)安全工作的要求，公司采取了一系列措施要求各項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理職責，把安全監(jiān)理工作放在重要位置，切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。

(一)落實工作，逗硬獎懲。

公司要求項目監(jiān)理部把安全監(jiān)督檢查工作與現(xiàn)場監(jiān)理工作有機的結(jié)合起來，按照公司的要求，依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》和項目《安全監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理方案》的規(guī)定和要求，結(jié)合工程實際情況，進一步明確安全監(jiān)理的職責，項目監(jiān)理人員相互配合，做到人人理安全、人人管安全，分工不分家，除專職負責安全監(jiān)理工作的監(jiān)理人員外，對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的現(xiàn)象要認真對待，嚴格處理，確保施工現(xiàn)場的安全處于受控狀態(tài)。公司還要求各項目監(jiān)理部在每月5日前將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況以安全月報的形式，向上級建設(shè)行政主管部門匯報項目監(jiān)理部一月來在安全監(jiān)理方面的工作。

公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部不定期對公司機關(guān)各部門、分公司、各現(xiàn)場項目監(jiān)理部及全體員工的工作成效、工作學習態(tài)度、勞動紀律、工作能力、執(zhí)業(yè)水平、組織協(xié)調(diào)能力、團隊意識、思想素質(zhì)、行為準則、精神面貌等進行了全方位、全角度地監(jiān)督、考核和考評。根據(jù)每季度綜合考評結(jié)果，公司嚴格地將員工崗位分為六個等級，每個崗位等級定編定數(shù)，崗位等級與職工各種福利待遇嚴格掛鉤，按季度考評情況進行上下浮動調(diào)整，對嚴重違反公司規(guī)章制度以及無法勝任其工作的員工予以降級處理直至辭退。2013年一季度有8位職工崗位晉級，12位職工崗位降級;公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場項目監(jiān)理部4個，約談職工個人5人次，向現(xiàn)場項目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌1個、黃牌2個;向職工個人發(fā)出紅牌5個、黃牌8個，經(jīng)濟處罰54人次;表彰獎勵現(xiàn)場項目監(jiān)理部8個，表彰獎勵職工個人26人次。通過監(jiān)督措施的實施，員工的居安思危意識、學習競爭意識大大增強，工作主動性、團結(jié)協(xié)作意識、積極主動的溝通協(xié)調(diào)和自覺遵守公司制度、提高自身素質(zhì)、提高創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力、糾正工作偏差等方面都有大幅提高。

(二)強化一崗雙責，明確責任，確保落實

1、加強公司員工的教育培訓

公司于近期組織了一期員工的安全培訓，提高員工的安全意識，明確監(jiān)理安全管理責任，進一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責，強化管生產(chǎn)必須管安全的理念。

2、深入貫徹落實“一崗雙責”

進一步深入貫徹“一崗雙責”的落實，切實貫徹落實安全責任制，建立了以公司總經(jīng)理為行政負責的指揮中心，各部門分工合作的管理體系。各現(xiàn)場項目監(jiān)理部監(jiān)理了以項目總監(jiān)行政責任制，形成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術(shù)骨干，常駐現(xiàn)場監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結(jié)構(gòu)，從技術(shù)和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實施。

(三)加強現(xiàn)場項目監(jiān)理部的值班安排，落實現(xiàn)場項目監(jiān)理部值班工作

根據(jù)公司值班要求，公司監(jiān)察部和監(jiān)理事業(yè)部不定期進行對現(xiàn)場項目監(jiān)理部或現(xiàn)場監(jiān)理人員值班抽查，活動期間共進行了6次值班抽查，對存在問題利用公司周前會和監(jiān)察部總結(jié)會進行通報。

四、要求各項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的的安全情況進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改。具體如下：

(一)認真審查施工單位資質(zhì)、管理人員和特種作業(yè)人員上崗證

作為建設(shè)工程的責任主體單位之一，監(jiān)理單位主要是按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求對施工單位的安全管理工作的符合性和有效性進行監(jiān)督檢查。針對這一原則公司首先組織全體員工認真學習相關(guān)的安全法律和法規(guī)及標準根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關(guān)鍵的。因此我公司要求：項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場履行監(jiān)理職的首要任務(wù)，就是要對施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場安全管理體系、現(xiàn)場管理人員特別是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓合格證、資格證、上崗證等進行認真審查，對不符合要求的，一律不得從事施工。

由項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的建筑施工現(xiàn)場工人的安全培訓教育情況進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改，對消極整改或拒不整改的工程項目應及時向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，提高安全管理能力，

(二)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度

項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，書面要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度、安全管理責任體系，督促施工單位落實“三級教育”，并將安全生產(chǎn)責任落實到人頭，加大安全管理責任人的安全責任，強化安全管理責任意識。

(三)嚴格審查方案

施工單位報送項目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計、各專項方案，必須按程序進行審查，經(jīng)審查合格并簽署意見后方可實施。監(jiān)理過程中，檢查現(xiàn)場是否按批準的方案執(zhí)行。

(四)督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施

項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施，對投入不夠，立即書面要求在限定時間內(nèi)進行投入并進行整改，對于拒不投入及整改的，將報建設(shè)單位和上級行政主管部。

(五)項目安全監(jiān)理機構(gòu)及制度健全

項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構(gòu)的職責和分工，落實安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的責任，強化監(jiān)理人員的責任意識，進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，并發(fā)出相應監(jiān)理指令，確?，F(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全;項目監(jiān)理部建立健全項目安全管理的處罰制度。

(六)加大對監(jiān)理人員的安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范學習力度

督促施工單位對《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的學習，并與現(xiàn)場進行對比，列出目前存在的安全隱患問題，進行整改。同時監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學習《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011標準，制定出與現(xiàn)場有安全隱患問題的監(jiān)理措施，責任落實到人頭，并提出了相應的要求，強化責任制的落實，督促整改。

通過學習，有力的促進了監(jiān)理部工作的向前推進，監(jiān)理人員責任意識有了不同程度的提高，主動對現(xiàn)場的巡視檢查，提高對相關(guān)知識的了解，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。

(七)安全生產(chǎn)監(jiān)理

1、督促和檢查施工單位按“安全生產(chǎn)月”活動的標準組織施工管理，每月開展形式多樣的宣傳活動，每月營造“安全生產(chǎn)月”活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。

2、督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改，同時要求做好文明施工。

3、加強對現(xiàn)場施工巡查，堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時根據(jù)實際情況，組織了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規(guī)范要求。

4、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情況進行點評，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工單位整改到位，同時對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

5、加強對機械設(shè)備特別是大型設(shè)備的檢查和報審，要求所有機械設(shè)備進場均報監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。

6、督促施工方做好對臨時用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強對臨時用電的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，督促整改。

7、重視防汛工作，組成立以總監(jiān)為組長的防汛領(lǐng)導小組，督促施工方做好防汛工作，對應急物資準備情況進行檢查。

(八)項目監(jiān)理部對施工單位檢查工作要做到

1、三交：交安全、交技術(shù)、交任務(wù)

2、三定：定整改措施、定時間、定整改責任人

3、三寶：安全帽、安全繩、安全帶

4、三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害

5、三級安：項目總監(jiān)(工程項目部)、區(qū)域監(jiān)理組長(施工隊)、現(xiàn)場監(jiān)理員(安全員)

6、三鐵反三違：鐵制度、鐵紀律、鐵處理

違章作業(yè)、違章操作、違章指揮

7、三大安全敵人：違章、麻痹、不負責任

8、四個凡事：凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)管、凡事有據(jù)可查

9、四個轉(zhuǎn)變：從追究事故責任向追究隱患責任轉(zhuǎn)變

從抓重大隱患向抓工作細節(jié)轉(zhuǎn)變

從靜態(tài)管理向規(guī)范個人行為的轉(zhuǎn)變

從追查個人責任向追究管理者責任的轉(zhuǎn)變

10、四不放過：事故原因分析不清不放過

事故責任者及員工沒有收到教育不放過

沒有預防措施不放過

事故責任人得不到處理不放過。

總之，安全生產(chǎn)工作是一項非常重要的工作，為搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強各方溝通協(xié)調(diào)、通力配合，按相關(guān)規(guī)定和程序進行管理、監(jiān)督安全文明施工，將大大降低安全事故的發(fā)生。

在此，我再次代表x有限公司全體員工真誠感謝x市住建局及x市城建監(jiān)察支隊長期以來對我公司建設(shè)項目的關(guān)心、指導、支持。在以后工程項目監(jiān)理任務(wù)中，積極學習和總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，提高自已，樹立x監(jiān)理行業(yè)方向航標，為x城市建設(shè)做出應有的貢獻。

篇8

1、廚政部工作人員上、下班時，必須打考勤，嚴禁代人或委托人代打考勤。

2、穿好工作服后，應向組長或廚師長報到或總體點名。

3、根據(jù)廚房工作需要，加班的廚師留下，不加班的廚師下班后應離開工作地。

4、上班時應堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不準做與工作無關(guān)的事，如會客，看書報，下棋、打私人電話，不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。

5、因病需要請假的員工應提前一日向廚師長辦理準假手續(xù)，并出示醫(yī)院開出的有效證明、因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者，按曠工或早退處理。請假應寫請假條書面?zhèn)浒浮?/p>

6、需請事假的，必須提前一日辦理事假手續(xù)，經(jīng)廚師長批準后方有效，未經(jīng)批準的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。

7、根據(jù)工作需要，需廷長工作時間的，經(jīng)領(lǐng)導同意，可按加班或計時銷假處理。

8、婚假，產(chǎn)假、喪假按酒店員工手冊的有關(guān)規(guī)定。

9、本制度適用于廚政部的所有員工。

二、廚房著裝制度

1、上班時需穿戴工作服帽，在規(guī)定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈，整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

2、上班時間需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

3、工作服應保持干凈整潔，不得用其它飾物代替紐扣。

4、工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點穿戴，不得進入作業(yè)區(qū)域之外的地點，禁止著工裝進入前廳。

5、必須按規(guī)定圍腰系帶操作，不得拖曳。

6、違反上述規(guī)定者，按酒店處罰條例執(zhí)行。

三、廚房衛(wèi)生管理制度

1、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。

2、地面天花板、墻璧、門窗應堅固美觀，所有孔、洞、縫、隙應予填實蜜封，并保持整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。

3、定期清洗抽油煙設(shè)備。

4、工作廚臺，櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。

5、食物應在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛(wèi)生。

6、食物應保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

7、凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內(nèi),熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味.冷藏室應配備脫臭劑.

8、調(diào)味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸.

9、應備有密蓋污物桶，潲水桶，潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應用桶蓋隔離，潲水桶四周應經(jīng)常保持干凈。

10、員工工作時，工作衣帽應穿戴整潔，不得留長發(fā)、長指甲，工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。

11、在廚房工作時，不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。

12、廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手，保持雙手的清浩。

13、廚房清潔掃除工作應每日數(shù)次，至少二次清潔完畢，用具應集中處置，殺蟲劑應與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。

14、不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。

15、有傳染病時，應在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。

四食品原料管理與驗收制度

1、根據(jù)酒店廚政生產(chǎn)程序標準，實行烹飪原料先進先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫房原料擱置不用。

2、高檔原料派專人保管，嚴格按量使用。其它原料同樣做到按量使用，物盡其用。

3、未經(jīng)許可，不得私自制作本酒店供應菜品，杜絕任何原料浪費行為。

4、不得使用霉變，有異味等一切變質(zhì)的烹飪原料。對原料做到先入先出，隨時檢查。

5、不得將腐敗變質(zhì)的菜品和食品提供給客人。

6、不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質(zhì)原料，需經(jīng)批準。

7、嚴格履行原料進入，原料烹制和菜品供應程序，確保酒店菜品操作流程正常運轉(zhuǎn)，做到不見單，廚房不出菜的原則。

8、驗收人員必須心企業(yè)利益為重，堅持原則，秉公驗收，不圖私利。

9、驗收人員必須嚴格按驗收程序完成原料驗收工作。

10.驗收人員必須了解即將取得的原料與采購定單上規(guī)定的質(zhì)量要求是否一致，拒絕驗收與采購單上規(guī)定不符的原材料。

11.驗收人員必須了解如何處理驗收下來的物品，并且知道在發(fā)現(xiàn)問題時如何處理。如果已驗收的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，驗收人員應負主要責任。

12.驗收完畢，驗收人員應填寫好驗收報告，備存或交給相關(guān)部門的相關(guān)人員。

13.以上制度適用于廚政部一切工作人員，違反上述規(guī)定者，按酒店處罰制度執(zhí)行。

五、廚房日常工作檢查制度

1、對廚房各項工作實行分級檢查制，對各廚房進行不定期，不定點、不定項的抽查；總廚、廚師長、組長、廚房員工。

2、檢查內(nèi)容包括店規(guī)、店紀、廚房考勤、著裝、崗位職責、設(shè)備使用和維護、食品儲藏、菜肴質(zhì)量、出菜制度及速度、原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況。

3、各項內(nèi)容的檢查可分別或同時進行。

衛(wèi)生檢查：每日一次，包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生；

紀律檢查：每月一次，包括廚房紀律，考勤考核，店規(guī)店紀；

設(shè)備安全檢查：每月一次，包括設(shè)備使用、維護安全工作；

生產(chǎn)檢查：每周一次，包括儲藏、職責出品制度、質(zhì)量及速度。

每日例查：每日二次，包括餐前、后工作過程，個人及其它衛(wèi)生。

4、檢查人員對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)，做出適當?shù)奶幚?，并有?quán)督促當事人立即改已或在規(guī)定期內(nèi)改正。

5、屬于個人包干范圍或崗位職責內(nèi)的差錯，追究個人的責任；屬于部門，班組的差錯，則追究其負責人員的責任，同時采取相應的經(jīng)濟處罰措施。

6、對于屢犯同類錯誤，或要求在限期內(nèi)改進而未做到者，應加重處罰，直到辭退。

7、檢查人員應認真負責，一視同仁，公正辦事。每次參加檢查的人員，對時間、內(nèi)容和結(jié)果應做書面記錄備案，檢查結(jié)果應及時與部門和個人利益掛鉤。

六、廚房值班交接班制度

1、根據(jù)工作需要，組長有權(quán)安排本組各崗人員值班。

2、接班人員必須提前抵達工作崗位，保證準點接班。

3、交班人員必須向接班人員詳細交代交接事宜，并填寫交接班日志，方可離崗。

4、接班人員必須認真核對交接班日志，確認并落實交班內(nèi)容。

5、值班人員應自覺完成交代的工作，工作時間不得擅自離開工作崗位，不得做與工作無關(guān)的事。

6、值班、接班人員應保證值班、接班期間的菜點正常出品。

7、值班、接班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料，做好清潔衛(wèi)生工作。

8、值班、接班人員下班時要寫好交接班日志，不得在上面亂畫，及時關(guān)閉能源開關(guān)，鎖好門窗交鑰匙。

9、廚師長無定時檢查值班交接記錄。

七、廚房會議制度

1、廚房根據(jù)需要，有必要計劃召開各類會議：

（1）衛(wèi)生工作會：每周一次，主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生；

（2）生產(chǎn)工作會：每周一次，主要內(nèi)容有儲藏、職責、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新；

（3）廚房紀律：每周一次，主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀律；

（4）設(shè)備會議：每月一次，主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護。

（5）每日例會：主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房情況，處理當日突發(fā)事件。

（6）安全會議：每半月一次，主要是廚房的安全工作。

（7）協(xié)調(diào)會議：每周一次，主要是相互交流、溝通。

2、除例會和特殊會議外，各類會議召開至少提前一天通知，并告知開會時間、地點、到會對象及內(nèi)容。

3、與會人員都應清楚會議性質(zhì)及討論的要點，提前準備材料，會議主持者要做好會議進程的全要工作。

4、參加會議的所有人員都應準時出席，如因特殊情況不能準時到會者，應事先向總廚請假。會議必須準時開始，與會人員中途不得隨意離開會場。

5、會議非議論期間，與會者不應私下交談，爭論搶白。如需發(fā)言，應等待合適時間。

6、所有會議發(fā)言應簡明扼要，直截了當，節(jié)約時間。

7、與會人員應集中精力開會，不辦理與會議無關(guān)事宜。

8、會議一時不能解決的事宜，應另作處理，由專人跟辦，不應費時討論，不可糾纏不休。

9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議，應自覺保留，會后不亂議論，會上決定之事項，廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行，其結(jié)果應主動報上。

八、廚房防火安全制度

廚房引起火災的主要因素：大量堆積易燃油脂，煤氣爐未及時關(guān)閉，煤氣漏氣，電器設(shè)備未及時切斷，電源或超負荷用電，煉油時無人值守等。

1、發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備接頭不牢或發(fā)生故障時，應立即報修，修復后才能使用；

2、不能超負荷使用電氣設(shè)備。

3、各種電器設(shè)備在不用時或用完后切斷電源。

4、易燃物貯藏應遠離熱源。

5、每天清洗凈殘油脂。

7、煉油時應專人看管，烤食物時不能著火。

8、煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。

9、每天清洗干凈爐罩爐灶，每周至少清洗一次抽油煙機濾網(wǎng)。

10、下班關(guān)閉完能源開關(guān)。

11、廚房消防措施齊全、有效。

12、全體人員掌握處理意外事故的最初控制方法和報警方法。

九、廚房設(shè)備及用具管理制度

1、廚房所有設(shè)備、設(shè)施、用具實行文明操作，按規(guī)范標準操作與管理。

2、對廚房所有設(shè)備、制定的保養(yǎng)維護措施，人人遵守。

3、廚房內(nèi)一切個人使用器具，由本人妥善保管，使用及維護。

4、廚房內(nèi)共用器具，使用后放回規(guī)定的位置，不得擅自改變，同時加強保養(yǎng)和正常使用。

5、廚房內(nèi)一切特殊工具，如雕刻、花嘴等工具，由專人保管存放，借用時做記錄，歸還時要點數(shù)和檢查質(zhì)量。

6、廚房內(nèi)用具以舊換新，并需辦理相關(guān)手續(xù)。

7、廚房一切用具、餐具（包括零部件）不準私自帶出。

8、廚房一切用具、餐具應輕拿輕放，避免人為損壞。

9、廚房內(nèi)用具，使用人有責任對其進行保養(yǎng)、維護、因不遵守操作規(guī)程和廚房紀律造成設(shè)備工具損壞，丟失的，照價賠償。

10備定期檢查、維修。凡設(shè)備損壞后，須經(jīng)維修人員檢查，能修則修，不能修需更換者，應向總經(jīng)理報告審查批準。

十、廚房獎懲制度

根據(jù)餐廳規(guī)定，結(jié)合廚房具體情況，對廚房各崗位員工符合獎懲條件者進行內(nèi)部獎懲：

（一）符合下列條件之一者，給予獎勵：

1、參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽，成績優(yōu)異者。

2、出版?zhèn)€人烹飪專著和在權(quán)威烹飪雜志發(fā)表作品及論文獲獎?wù)摺?/p>

3、忠于職守，全年出滿勤，工作表現(xiàn)突出，受到賓客多次表揚者。

4、為廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議，被采納后產(chǎn)生及大效益者。

5、在廚房生產(chǎn)中及時消除較大事故隱患者。

6、多次受到顧客表揚者。

7、衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出，為大家公認者。

8、節(jié)約用料，綜合利用成績突出者。

（二）、出現(xiàn)下列情況之一者，給予懲處：

1、違反廚房紀律，不聽勸阻者。

2、不服從分配，影響廚房生產(chǎn)者。

3、工作粗心，引起顧客對廚房工作或菜肴質(zhì)量進行投訴者。

4、弄虛作假或搬弄是非，制造矛盾，影響同事間的工作關(guān)系者。

5、不按操作規(guī)程生產(chǎn)，損壞廚房設(shè)備和用具者。

6、不按操作規(guī)程生產(chǎn)，引起較大責任事故者。

7、毆打他人者。

9、不按時清理原料，造成變質(zhì)變味者。

（三）、以上獎懲條例的實施，以事實為依據(jù)，根據(jù)具體情況，由廚師長提議，總廚審定具體獎懲方法和范圍，貢獻卓越或錯誤情節(jié)嚴重者，則報餐廳老總按員工守則及其他規(guī)定進行處理。

十一、廚房員工考核管理制度

（一）、考核的原則

1、考核工作是一項常規(guī)工作，每季度進行一次，行政總廚應協(xié)同人事部門做好對員工的考核，使之程序化，制度化。

2、對被考核員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解，在考核前應認真做好準備，搜集其上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄，確?？己私Y(jié)果的準確性，使被考員工口服心服。

3、工作認真細致，實是求事，確?？荚u工作的公平性和客觀性。

4、考核中，考核人員與被考核人員應當面交換意見，應選擇一個不受外界干擾的安靜環(huán)境，使考核雙方能坦誠交談，以便提高考核效果。

5、在客觀公正的考評基礎(chǔ)上，根據(jù)每一員工的業(yè)績與表現(xiàn)，將其考核的結(jié)果與對員工的合理使用和報酬待遇結(jié)合起來，以調(diào)動員工積極性，提高工作效率。

（二）、考核的內(nèi)容

1、素質(zhì)。包括員工是否有上述心，是否忠于本職工作及其可信賴程度；還包括員工組織性、紀律性、職業(yè)道德、個人衛(wèi)生與儀容儀表等環(huán)節(jié)。

2、能力。根據(jù)員工的不同工種、崗位、對其管理能力、業(yè)務(wù)能力作為分類考核。

3、態(tài)度。主要指員工的事業(yè)心和工作態(tài)度，包括紀律、出勤情況，工作的主動性與積極性等。

4、績效。主要考核員工對酒樓所做出的貢獻與完成工作任務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量諸方面的情況。

（三）、考核方法

1、個人總結(jié)法：由被考人對本人的綜合表現(xiàn)以書面總結(jié)的形式作自我簽定。

2、班組評議法：由所在班組同事有組織有準備、背對背地討論評議進行考核的辦法。

3、業(yè)務(wù)操作考核：由總廚或廚師長進行實際操作考核，它包括綜合業(yè)務(wù)操作考核和崗位業(yè)務(wù)操作考核。

十二、廚房員工的調(diào)崗與晉升管理制度

1、公司根據(jù)工作需要，可對員工進行調(diào)崗或?qū)⑵涮嵘礁咭患壍穆毼还ぷ鳌?/p>

2、所有員工均有被提升的機會。升職主要根據(jù)該員工本人的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個月屬試用期；試用期滿后，工作表現(xiàn)符合職能要求，則正式委任該職。

3、員工被提升后，若因工作不能勝任或犯有過失，公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職決定。

4、因工作需要，由總廚和人事決定員工轉(zhuǎn)調(diào)，員工必須服從，但應事先征求廚師長同意。

十三、廚房紀律

1、廚房員工上下班必須打卡簽到簽退、并應準備充分時間要換制服，以便準時到達工作崗位。

2、嚴禁員工替代他人打卡，嚴格考勤。

3、服從上級領(lǐng)導，認真按規(guī)定要求完成各項任務(wù)。

4、廚房員工在工作時間應堅守工作崗位，不得擅自離崗；不得坐在案板及工作臺上。

5、為保證清潔，良好的工作環(huán)境，提高工作效率，工作時間不得在非吸煙區(qū)吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。

6、工作時間需穿整潔、大方、得體的工作服，圍裙、工作帽、男員工不可留長發(fā)。

7、工作時應在指定位置佩帶工號牌或工作證。

8、廚房內(nèi)嚴禁吃、拿食物或物品，不得擅自將廚房食品交與他人，不得借口食物變質(zhì)而丟掉。嚴禁人為浪費。食物變質(zhì)后應登記。

9、廚房為生產(chǎn)重地，沒有經(jīng)廚師長同意，嚴禁非工作人員進入，具體由各區(qū)域組長負責執(zhí)行。

10、廚房員工不得接受供貨商的饋贈。

11、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，保持工作崗位及衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生整潔。

12、嚴格執(zhí)行廚房內(nèi)各項管理制度的規(guī)定。

十四.廚房處罰評分標準

1、遲到、早退每分鐘處罰5分、5分鐘以上按曠工一天處理。

2、工作衣帽不整潔、工號牌位置不正確、每次5分。

3、不服從領(lǐng)導安排，有抵觸性者處罰15-18分。

4、廚房各崗位衛(wèi)生分擔區(qū)不整潔，經(jīng)指出仍不凈者，組長處罰5分，責任人處罰10分。

5、下班時，各崗位做好剩余菜品、原料的存貯，如因存貯不善造成菜品變質(zhì)、變味、按價賠償并處罰13分。

6、偷吃、偷拿廚房食品原料者，雙倍賠償并處12分。

7、工作態(tài)度及端正，因自身情緒造成菜速、菜質(zhì)不符合要求者處15-18分，造成客人嚴重投訴者，買單并處20分。

8、廚師責任心不強，造成湯鍋水燒干，菜肴燉枯，蒸籠食品蒸過了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當造成廚房成本增大者，責任人賠償損失并罰20-25分。

9、工作粗心，引起客人對廚房菜肴質(zhì)量進行投訴者，處罰5-18分。

10、弄虛做假或搬弄是非，制造予盾，拉幫結(jié)派、影響同事間的關(guān)系者、罰15分。

11、不按操作規(guī)程生產(chǎn)，損壞廚房設(shè)備和用具者，按價賠償并罰5一10分。

12、廚師將過期變質(zhì)食物加工出售，造成客人食物中毒者，承擔民事責任并罰20分。

13、歐打他人者，開出并處罰20分。本文來自[文書文秘網(wǎng)]

篇9

今天召開這次現(xiàn)場會，主要任務(wù)是貫徹落實省辦《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的意見》和全省農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)工作會議精神，分析全市農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展形勢，部署當前和今后一個時期發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的工作思路和措施。剛才大家現(xiàn)場參觀了縣文興農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)情況，聽取了該合作社負責人介紹了自身工作開展情況，縣就全縣農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)工作作了很好的發(fā)言，的這些經(jīng)驗做法很值得其它縣區(qū)借鑒。省辦管理處處長就農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)所講的意見對我市的工作有很強的指導性和可操作性。希望大家認真領(lǐng)會貫徹。下面，我講幾點意見：

一、準確把握全市農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的總體趨勢

自年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，全市各級農(nóng)機部門越來越重視農(nóng)機專業(yè)合作社的培育與建設(shè)，農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展從無到有，由少及多，越來越成為農(nóng)機社會化服務(wù)的主力軍，顯示出強大的生命力。主要特點：

一是領(lǐng)導重視程度高。近年來，各級農(nóng)機部門把發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社作為新型農(nóng)機服務(wù)組織建設(shè)的重點來抓，年，縣利民農(nóng)機專業(yè)合作社被列為全國農(nóng)機合作服務(wù)組織聯(lián)系點，濱城區(qū)濱北農(nóng)機專業(yè)合作社、縣明集農(nóng)機服務(wù)站被列為全省農(nóng)機合作服務(wù)組織聯(lián)系點。最近，市局下發(fā)了《關(guān)于加快農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的意見》，提出了加快發(fā)展我市農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的指導思想、目標和工作措施。今年，省財政將安排專項資金，在全省實施農(nóng)機規(guī)?；鳂I(yè)推進項目，采取以獎代補方式，對依法登記注冊、組織運行規(guī)范、作業(yè)面積大、發(fā)展前景好的農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)隊、農(nóng)機作業(yè)公司、農(nóng)機租賃公司進行獎勵。明確要求：各項規(guī)章制度健全，機庫房面積不少于200m2，年秋季訂單作業(yè)面積不低于5000畝，對積極參與土地集約規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)機專業(yè)合作社，將優(yōu)先安排。。

二是組織形式多元化。從目前全市農(nóng)機專業(yè)合作社的組織形式看，主要有三種類型：一是農(nóng)機戶之間的聯(lián)合，即農(nóng)機大戶、農(nóng)機經(jīng)營能人等利用生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)等優(yōu)勢，根據(jù)農(nóng)機戶的需要而進行自愿聯(lián)合和合作。如縣文興農(nóng)機專業(yè)合作社、縣源泉農(nóng)機專業(yè)合作社、縣九戶成才農(nóng)機專業(yè)合作社；二是村與農(nóng)機戶之間的聯(lián)合，主要是村負責人利用自身管理優(yōu)勢，聯(lián)合農(nóng)機戶組建農(nóng)機專業(yè)合作社。如縣利國鄉(xiāng)馬營農(nóng)機專業(yè)合作社、縣利民農(nóng)機專業(yè)合作社、縣鴻運農(nóng)機專業(yè)合作社。三是農(nóng)機部門與農(nóng)民之間的合作，主要是基層農(nóng)機部門組織牽頭，利用技術(shù)、服務(wù)、信息等優(yōu)勢把農(nóng)機戶組織起來，成立農(nóng)機專業(yè)合作社。如惠民縣匯豐農(nóng)機專業(yè)合作社、縣下洼農(nóng)機專業(yè)合作社、縣興順農(nóng)機專業(yè)合作社。

三是服務(wù)模式多樣化。合作社以為社員服務(wù)為宗旨，以市場為導向，以效益為目標，服務(wù)多樣化，經(jīng)營市場化，較好地滿足了農(nóng)機戶和廣大農(nóng)民的需要，社員收入大幅增加。在服務(wù)模式上，合作社積極開展跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、“一條龍”服務(wù)和土地規(guī)模經(jīng)營，作業(yè)價格比散機作業(yè)低10%左右，實現(xiàn)合作社與農(nóng)民雙贏。

四是發(fā)展速度比較快。截至目前，我市農(nóng)機專業(yè)合作社總數(shù)達53家，比去年增加25家，增長89%；入社社員5.37萬戶，擁有機具數(shù)量14.5萬臺，注冊資金達33.17億元。

全市的農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)盡管取得了一定成績，但與先進地市相比，還存在數(shù)量少、規(guī)模小、層次低、管理不規(guī)范、缺乏長遠發(fā)展目標、區(qū)域發(fā)展不平衡等問題。因此，我們要切實增強責任感和使命感，加強工作的積極性和創(chuàng)造性，采取有力措施，加快全市農(nóng)機專業(yè)合作社健康發(fā)展。

二、深刻認識發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的重大意義

農(nóng)機專業(yè)合作社是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分，發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社對于深入貫徹黨的十七屆三中全會和中央1號文件精神，加快推進農(nóng)業(yè)機械化，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，具有十分重要的意義。農(nóng)業(yè)部于月6日在省召開了“全國農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)經(jīng)驗交流會議”，省農(nóng)機辦于月27-29日在菏澤市召開了“全省農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)工作會議”，農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)機辦、市農(nóng)機局均制定下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的意見》，將加快推進農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)擺上重要議事日程。希望全市各級農(nóng)機部門深刻認識發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的重大意義，努力推動農(nóng)機專業(yè)合作社快速健康發(fā)展。

(一)發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社，是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的重要內(nèi)容。黨的十七屆三中全會指出：“以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，是適應社會主義市場經(jīng)濟體制、符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點的農(nóng)村基本經(jīng)營制度”，要求“推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變”。農(nóng)業(yè)機械作為農(nóng)村先進的生產(chǎn)工具，是農(nóng)業(yè)科技大面積實施的有效載體。發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社是運用先進農(nóng)業(yè)機械，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化和集約化水平，穩(wěn)定和完善農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度的重要措施。

(二)發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。黨的十七屆三中全會強調(diào)：“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進農(nóng)業(yè)科技進步和創(chuàng)新，加強農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率”。發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的必然要求。第一，發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社，可以大幅度提高農(nóng)機裝備水平和使用效率，提高農(nóng)機社會化服務(wù)的組織化程度，有效提高土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和資源利用率。第二，農(nóng)機專業(yè)合作社具備比較強的經(jīng)濟實力、技術(shù)條件和管理能力，組織化程度高，能夠按照農(nóng)業(yè)發(fā)展要求及時調(diào)整農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合。第三，農(nóng)機社會化服務(wù)體系是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的重要組成部分，農(nóng)機專業(yè)合作社是農(nóng)機社會化服務(wù)體系的重要組織形式。

(三)發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社，是促進農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。一是可以更好地發(fā)揮農(nóng)機的增產(chǎn)、增效功能，直接創(chuàng)造財富。通過農(nóng)機專業(yè)合作社，實行機械化、規(guī)?；⒓s化作業(yè)，可以減少種子、肥料、人工等生產(chǎn)要素投入，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。二是可以促進農(nóng)業(yè)機械的廣泛應用和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的大幅提高，推動農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。三是農(nóng)機專業(yè)合作社借助技術(shù)、資金、服務(wù)等優(yōu)勢，帶頭購置、使用先進的農(nóng)業(yè)機械，示范、推廣、應用先進的農(nóng)機化新技術(shù)，使農(nóng)機專業(yè)合作社的成員率先成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

三、努力推進全市農(nóng)機專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展

當前和今后一個時期，全市農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)工作要全面貫徹實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，堅持把農(nóng)機專業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的主要組織形式，堅持把發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社作為建設(shè)農(nóng)機社會化服務(wù)體系的主導力量，堅持推進農(nóng)機專業(yè)合作社的多樣化創(chuàng)建、規(guī)范化運營、市場化服務(wù)，加強工作指導，切實搞好服務(wù)，增強農(nóng)機專業(yè)合作社的可持續(xù)發(fā)展能力。今年底，全市農(nóng)機專業(yè)合作社力爭達到87家，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)均有1家農(nóng)機專業(yè)合作社；到年底，全市農(nóng)機專業(yè)合作社達到120家；到2015年底，全市農(nóng)機專業(yè)合作社達到260家，并且發(fā)展質(zhì)量有明顯提升，機制更加靈活，制度更加規(guī)范，服務(wù)領(lǐng)域更加寬廣，效益更加明顯，社會化服務(wù)程度顯著提高，在農(nóng)業(yè)機械化中的主體作用明顯增強。主要措施：

(一)加強組織領(lǐng)導。全市各級農(nóng)機部門要堅持把發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社作為建設(shè)農(nóng)機社會化服務(wù)體系的重中之重，加強對農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展的指導、扶持和服務(wù)。要深入實際，加強工作督導，搞好調(diào)查研究，及時跟蹤了解農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的新情況，解決農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展中的新問題，不斷取得推進農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)和發(fā)展的新成效。

(二)加大扶持力度。一是實行政策傾斜。農(nóng)機購置補貼資金要重點向農(nóng)機專業(yè)合作社傾斜，并且放開機具臺套補貼限制。有關(guān)農(nóng)機化建設(shè)項目和新機具、新技術(shù)示范推廣項目，優(yōu)先安排農(nóng)機專業(yè)合作社承擔。二是強化資金扶持。今年省財政安排的專項扶持資金，對建設(shè)規(guī)范的農(nóng)機專業(yè)合作社，以“以獎代補”的方式，采取“先建后補”的辦法，用于農(nóng)機庫棚建設(shè)、示范推廣新型機械、維修設(shè)備補助等。

(三)強化指導服務(wù)。全市各級農(nóng)機部門都要建立農(nóng)機專業(yè)合作社聯(lián)系點，指導農(nóng)機專業(yè)合作社完善民主決策制度、生產(chǎn)管理制度和收益分配制度，引導農(nóng)機專業(yè)合作社依法經(jīng)營、規(guī)范運作、誠信服務(wù)、提高效益。各縣(區(qū))農(nóng)機局要實行劃片包干、定點指導、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決；對農(nóng)機專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)機械的掛牌、辦證、年檢、年審，實行便民服務(wù)；通過不同方式，及時向農(nóng)機專業(yè)合作社提供信息指導和服務(wù)；要把農(nóng)機專業(yè)合作社的人才培養(yǎng)列為農(nóng)機教育培訓大行動的重要內(nèi)容，按照分類指導、分級負責、注重實效的原則，積極開展多種形式的培訓活動。

(四)搞好典型示范。要認真組織開展農(nóng)機專業(yè)合作社示范建設(shè)工作，努力建設(shè)一批“建設(shè)標準化、管理規(guī)范化、經(jīng)營企業(yè)化、作業(yè)規(guī)模化、生產(chǎn)科技化”的農(nóng)機專業(yè)合作社，樹立典型，加強工作聯(lián)系與指導，大力培育發(fā)展設(shè)施完備、功能齊全、特色鮮明、效益良好的示范合作社，采取組織參觀學習、經(jīng)驗交流、新聞報道等多種形式，廣泛宣傳先進經(jīng)驗，推動全市農(nóng)機專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展。

篇10

策，緊緊圍繞我局確定的工作重點和工作重心，堅持全心全意為企業(yè)、為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的宗旨，盡職盡責的完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

一、2011年的工作完成情況

1、做好縣經(jīng)濟運行指揮部的日常工作。08年第四季度開始的全球金融危機對我縣企業(yè)的影響非常大，企業(yè)訂單減少，銷售價格大幅下滑，部分企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。省市相繼成立了工業(yè)經(jīng)濟運行指揮部

，我縣也成立了由分管縣長任組長，相關(guān)部門負責人為成員的工業(yè)經(jīng)濟運行指揮部，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。年初下發(fā)了三個文件，對元旦、春節(jié)期間工業(yè)流通工作、促進全縣工業(yè)

經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長任務(wù)分工、一季度經(jīng)濟運行工作分別進行了安排部署。為了及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，在保證正常調(diào)度的同時，對全縣二十多家重點企業(yè)實行旬月調(diào)度制度，并及時將調(diào)度情況報

縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導，以及有關(guān)部門。通過全縣上下的積極努力，09年全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展良好，各項指標都超額完成年初制定的計劃，幾家大企業(yè)實現(xiàn)的利潤都達到歷

史最好水平。規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值87億元，增長17.9%；實現(xiàn)銷售收入252.8億元，增長27.2%，利稅37.9億元，增長30.7%；利潤23.3億元，增長42.4%。

2、定期召開經(jīng)濟形勢分析會，做好經(jīng)濟形勢的分析。對于今年的企業(yè)經(jīng)營形勢，縣領(lǐng)導高度重視，今年縣委、縣政府先后5次召開35家骨干企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)領(lǐng)導參加的經(jīng)濟形勢分析會，了解企業(yè)的生

產(chǎn)形勢，幫助企業(yè)分析當前的國內(nèi)和國際經(jīng)濟形勢，全面推廣應對危機的成功做法和典型經(jīng)驗，一企一策，分類指導，研究制定應對危機的有效措施，鼓勵引導企業(yè)搶抓機遇。今年2月11日、10月16日和

12月5日，縣人大、縣政府、縣政協(xié)的分管領(lǐng)導分別召開了3次經(jīng)濟形勢分析會議，4月16日、7月15日縣委、縣政府主要領(lǐng)導主持召開了兩次經(jīng)濟形勢分析會，聽取我縣重點企業(yè)的交流發(fā)言。今年市經(jīng)委

三次到我縣進行調(diào)研，座談了解我縣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。

3、認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)及規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計工作。為做好統(tǒng)計匯總工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及規(guī)模企業(yè)每月上報統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)上，按時對數(shù)據(jù)進行整理匯總完成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標月報”、“規(guī)模工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟

指標月報”和“全縣民營經(jīng)濟、規(guī)模工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計年報”，并準時上報市、縣相關(guān)部門。同時，在日常工作中，深刻認識到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，將年報工作和定期報表納入日常目標管理

，對基層單位報表的上報、數(shù)據(jù)準確性、差錯處理等工作提前把關(guān)、核對，爭取把差錯消滅在基層，確保年報和定期報表數(shù)字準確、真實。

4、做好企業(yè)的安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟的平穩(wěn)運行提供保障。今年是全國確定的“安全生產(chǎn)責任落實年”，為了確保企業(yè)正常生產(chǎn)，在春節(jié)、五一、十一等國家法定節(jié)假日放假時，提前下發(fā)通知，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、

園區(qū)和企業(yè)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導帶班和值班制度。今年年初和9月份，和縣安委會其它成員單位一起兩次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)進行安全檢查。認真組織了6月份全國“安全生產(chǎn)

月”期間上級要求進行的各項活動。雨季來臨之前，下發(fā)通知要求企業(yè)及早準備防汛物資，修訂完善應急預案，組建防汛隊伍，確保企業(yè)安全度汛。對經(jīng)貿(mào)局重點監(jiān)管的平安民爆公司，對省國防科工辦

、市經(jīng)委、縣經(jīng)貿(mào)局兩次安全檢查中查出的隱患，及時下達隱患整改通知書，要求企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢。督促企業(yè)提高安全意識，增加安全投入。

5、宣傳報道企業(yè)應對金融危機的好經(jīng)驗、好做法。企業(yè)在應對金融危機的過程中，根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)實際，探索出了一些好的經(jīng)驗和做法。為了在全縣推廣，三月份和廣播局一起，到我縣的幾家大企

業(yè)進行采訪，在新聞欄目中，制作了攻堅克難、共度難關(guān)的專題。四月份，市幾家新聞單位到我縣的瑪鋼公司進行采訪，對瑪鋼公司應對金融危機的經(jīng)驗做法進行集中報道。2012年1月份又和廣播電臺一

起到琦泉熱電、福膠集團、黃河特鋼、瑪鋼公司、山水水泥、華源鍋爐、豐源炭素等企業(yè)進行集中采訪，總結(jié)了企業(yè)09年的經(jīng)營情況和2012年的工作安排。

6、積極爭取政策，幫助企業(yè)發(fā)展。年初，根據(jù)局里的發(fā)展，制定了關(guān)于調(diào)優(yōu)調(diào)強結(jié)構(gòu)培育發(fā)展骨干企業(yè)和加強市場開拓擴大市場占有率的兩個指導性意見。根據(jù)國務(wù)院、省政府出臺的促進中小企業(yè)發(fā)展

的實施意見，結(jié)合我縣實際，協(xié)助縣政府辦公室起草了關(guān)于促進中小企業(yè)發(fā)展的意見，近期縣政府將要下發(fā)。對我縣支柱產(chǎn)業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，規(guī)劃編制了縣產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。

7、制定全縣工業(yè)企業(yè)的年度發(fā)展計劃。今年3月份，對縣人大會議上通過的2011年發(fā)展指標進行分解，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，并編印成冊。今年10月份，和縣發(fā)改委一起研究制定明年的發(fā)展計劃，現(xiàn)在已

經(jīng)幾次修改和討論。為了增加我縣經(jīng)濟總量，和統(tǒng)計局協(xié)商，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)把符合規(guī)模企業(yè)條件的企業(yè)納入統(tǒng)計范圍，今年我縣新增規(guī)模企業(yè)14家，為此市經(jīng)委獎勵我局6萬元。

8、其它一些工作。今年組織我縣福膠集團和鋼花鋸業(yè)公司兩家企業(yè)參加了9月份在廣州舉辦的全國中小企業(yè)博覽會。積極配合市經(jīng)委籌建行業(yè)協(xié)會，我縣的喜哥馬服裝公司加入了紡織服裝行業(yè)協(xié)會，鋼

花鋸業(yè)公司加入了市輕工業(yè)協(xié)會，樂喜施肥料公司、海啟明公司準備加入市化工行業(yè)協(xié)會。今年還幫助萬方炭素公司申請省淘汰落后生產(chǎn)能力補助資金20萬元。對魯西化肥、金城化工兩家禁化武企業(yè)加

強管理，如實上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)。幫助萬方炭素公司爭取省淘汰落后生產(chǎn)能力補助資金20萬元。

二、2012年的工作打算

2012年是“十二五”的關(guān)鍵之年，組織好工業(yè)經(jīng)濟運行對“十二五”規(guī)劃目標的圓滿完成具有重要意義。明年經(jīng)濟形勢趨向回升好轉(zhuǎn)，組織工業(yè)經(jīng)濟運行具備許多有利條件，工業(yè)經(jīng)濟運行有望繼續(xù)保持

較快回升增長勢頭。但也應看到，明年經(jīng)濟運行中仍存在諸多矛盾和困難，部分行業(yè)市場需求尚未全面恢復，不穩(wěn)定性因素較多，組織工業(yè)經(jīng)濟運行的難度依然較大，在明年的工作中重點抓好以下幾方

面的工作：

1、加強經(jīng)濟運行的調(diào)度，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。在保持對企業(yè)進行正常調(diào)度的同時，密切關(guān)注影響和制約企業(yè)發(fā)展的新情況和新問題，對確定的35家銷售收入過億元企業(yè)調(diào)整完善，進行重點調(diào)度

。及時掌握工業(yè)經(jīng)濟運行的走勢，提高經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)的前瞻性、科學性和指導性。加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的調(diào)度，及時調(diào)度重點企業(yè)的資金、項目、生產(chǎn)和市場情況，關(guān)注新經(jīng)濟增長點的生產(chǎn)經(jīng)營情

況，找準工業(yè)經(jīng)濟調(diào)節(jié)的方向和著力點。2012年全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)銷售收入初步安排銷售收入300億元，增長20%；工業(yè)增加值102億元，增長17%；利稅46億元，增長22%；利潤28億元，增長21%，規(guī)模企

業(yè)達到170家。

2、定期召開經(jīng)濟形勢分析會，了解企業(yè)生產(chǎn)情況。2012年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況要好于去年，但企業(yè)在生產(chǎn)過程中也會遇到一些困難和問題，近期電力供應緊張，原材料、能源價格上漲都給企業(yè)組織生產(chǎn)

帶來困難。所以要及時企業(yè)解決煤、電、油氣等生產(chǎn)要素的保障。每季度召開一次調(diào)度會，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。

3、規(guī)劃編制好“十二五”規(guī)劃。今年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，各級政府要安排編制“十二五”規(guī)劃，我們要在市經(jīng)委和縣發(fā)改委的指導下，編制好我縣工業(yè)的“十二五”規(guī)劃，規(guī)劃編制要力

爭高起點，大手筆，使我縣工業(yè)經(jīng)濟在“十二五“期間有一個大的發(fā)展。

4、加強對我縣六大支柱產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃發(fā)展工作。我縣六大支柱產(chǎn)業(yè)完成銷售收入占全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)銷售收入的80%以上，但也存在能耗高、產(chǎn)品科技含量低等問題，制約企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，

圍繞中央“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)“的要求，結(jié)合省、市出臺的產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，做好我縣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級工作。