林長制工作基本情況范文
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篇1
按照“不忘初心、牢記使命”主題教育總體安排部署和落實“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”總體要求,本人結(jié)合工作實際,制定了調(diào)研計劃,帶領(lǐng)水務(wù)、林業(yè)、河長辦等部門在在全范圍內(nèi)開展飲用水源地保護(hù)及河長制工作推行情況調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
一、基本情況
XX鎮(zhèn)轄區(qū)有水庫2個,其中花魚水庫為者海鎮(zhèn)部分群眾飲用水源地、毛家村水庫為會澤縣城飲用水源地。全鄉(xiāng)有主河道2條,其中迤扯河全長19公里,從花魚水庫流入毛家村水庫,途經(jīng)閘塘、鳳凰等9個行政村;發(fā)落河全長3千米,從華竹、發(fā)落村流入毛家村水庫。有村級河流沙溝48條,安裝河長制公示牌9個。
二、工作開展情況
(一)完善“三大體系”,建立健全管護(hù)機制
一是完善組織體系。按照工作要求,全鄉(xiāng)共設(shè)立鄉(xiāng)級總河長1名、副總河長1名、河長11名,設(shè)村級河長39名。鄉(xiāng)級河長充分發(fā)揮總督導(dǎo)、總調(diào)度作用,各級河長定期赴責(zé)任河(湖)巡河,巡河情況及時上報河長辦。2019年以來,鄉(xiāng)級共巡河200次,村級共巡河1420次,整改問題11個(起)。
二是完善制度體系。認(rèn)真落實河長會議、信息報送、工作督察、考核問責(zé)與激勵等制度,形成鄉(xiāng)黨委政府負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)河長辦牽頭、各部門聯(lián)動、社會各界參與的工作格局。2019年以來,通過落實提示單、交辦單、督辦單“三單”制度,印發(fā)提示單16份、交辦單20份、各類通報20次,有效提示鄉(xiāng)村級河長跟蹤、處置河湖事宜,有力促進(jìn)河長制工作落實落地。
三是完善責(zé)任體系。制定出臺河長制工作的實施方案,及時編制鄉(xiāng)村級一河一策,印發(fā)河長制重點任務(wù)分解,細(xì)化工作任務(wù),明確環(huán)保、農(nóng)業(yè)、村建、水務(wù)、林業(yè)、交通、教育、衛(wèi)生、畜牧、市場監(jiān)管等部門工作責(zé)任,加大督查力度。2019年來,全鄉(xiāng)開展河長制全面督查2次、專項督查4次、暗訪6次,形成問題清單,交辦相關(guān)村委會和部門。
(二)落實“四大任務(wù)”,逐步改善河湖環(huán)境
一是嚴(yán)格水域岸線管控。張貼宣傳海報18份,刷寫永久性標(biāo)語10條,發(fā)放宣傳單550余份、宣傳手冊160余份,開展水域岸線整治12次,組織廢物排查12次、“清四亂”60余次、沿河岸線整治10千米、拆除生態(tài)違法建設(shè)2處,同時充分利用河長巡查排查等手段,摸排水域岸線方面問題,對排查出的問題及時制定整改方案,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,集中力量整治違規(guī)違法行為。
二是強化水污染防治。圍繞打好“碧水攻堅戰(zhàn)”,全面抓好入河排水口監(jiān)管,鄉(xiāng)級總河長主持召開專題會和現(xiàn)場調(diào)度會5次,部署整治工作,全力開展農(nóng)村畜禽糞污資源化利用,大力推廣農(nóng)業(yè)科技種植,狠抓群眾生活用水直排整治,切實減少農(nóng)業(yè)面源污染和生活污水排放,削減主要水污染物排放總量。全鄉(xiāng)共建設(shè)垃圾處理廠2個、污水處理場1個,共關(guān)閉鉛鋅礦選廠1個、銅礦選廠1個、燒磚廠1個,現(xiàn)全鄉(xiāng)無規(guī)模養(yǎng)殖場、無工礦企業(yè)和規(guī)模采石采砂場。
三是加強水環(huán)境治理。劃定畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū),設(shè)置飲用水源地警示防護(hù)設(shè)施,清理違法建筑和排污口、設(shè)立地理界標(biāo)和警示標(biāo)志。充分調(diào)動村級保潔員、生態(tài)護(hù)林員等公益崗位人員全力開展農(nóng)村環(huán)境整治,帶動廣大群眾參與人居環(huán)境提升,杜絕污染物排入河流、溝渠。
四是推進(jìn)水生態(tài)修復(fù)。開展河道沿岸綠化造林15千米,主要交通道路綠化植樹30千米,實施退耕還林1000畝、植樹造林1000畝,治理河流沙溝3.8千米。投資30余萬元開展清河行動20次,清理淤泥8.3萬立方米,河道垃圾8立方米,實現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美”。
三、存在困難和問題
(一)保護(hù)與發(fā)展關(guān)系處理難。XX鎮(zhèn)地處花魚水庫、毛家村水庫水源保護(hù)地,轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)、加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等落地建設(shè)難,嚴(yán)重影響全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展。
(二)保護(hù)與整治經(jīng)費爭取難。XX鎮(zhèn)全鄉(xiāng)轄區(qū)均為水源地保護(hù)地,在河長制和水源地保護(hù)工作中,鄉(xiāng)財力短缺,無法支付鄉(xiāng)村組三級的保護(hù)、整治等工程建設(shè)支出。
(三)農(nóng)業(yè)種植面源污染整治難。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植中,廣大群眾使用的農(nóng)藥、化肥、地膜等均為污染物,污染整治工作收效不明顯。
四、幾點建議
(一)希望建立健全生態(tài)補償長效機制,把水源地生態(tài)補償項目和資金列入縣級財政預(yù)算。
(二)希望在村組設(shè)立河長制工作公益崗位,確保有人管護(hù)、有錢管護(hù)。
篇2
一、基本情況
(一)從河道分布看。河流分布情況:
(二)從流域面積看。集水面較大。
(三)從受益人口看。河流是流域內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展用水的主要來源。受益人口:受益人口約6000人,鎮(zhèn)總?cè)丝诩s23112人,占全鎮(zhèn)總?cè)丝?0%,其中包含貧困人口約60人。
二、環(huán)境污染問題
1、從面源污染看:一是處于農(nóng)村地表難免有垃圾漂浮于水面;二是水里水草多,尤其是境內(nèi)水面有大量水葫蘆植物;三是水面流域內(nèi)農(nóng)田中的泥沙、營養(yǎng)鹽、農(nóng)藥及其它污染物、化肥等,在降水或灌溉過程中,通過農(nóng)田地表徑流、壤中流、農(nóng)田排水和地下滲漏,進(jìn)入河流形成了嚴(yán)重面源污染,是水體富營養(yǎng)化的重要原因。地表上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地膜、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料包裝材料、無法處理的生活垃圾及其他殘留物等較嚴(yán)重的污染了耕地和生態(tài)環(huán)境。四是沿途的村難免有扔白色垃圾的現(xiàn)象。
2、從點源污染看:主要是養(yǎng)殖場對河流的污染,糞便、糞水經(jīng)過河溝或經(jīng)地表滲透流入河中。
3、從匯入的支溝情況看。水質(zhì)情況較好,但不可避免有垃圾等生活污染物的影響。
三、管護(hù)建議
在鎮(zhèn)黨委、政府重視,采取有力有效的措施的基礎(chǔ)上,得到縣委和上級主管部門的大力支持,一起加強對河流流域環(huán)境的綜合治理。
一是開展各級各單位協(xié)同綜合治理活動,強化經(jīng)費保障??茖W(xué)合理有效的綜合治理是一個龐大系統(tǒng)的工作,鎮(zhèn)、村財力物力有限,緊緊依靠鎮(zhèn)、村的力量是很有限的,希望得到上級政府的鼎力支持。
二是相關(guān)部門應(yīng)該加大對沿線養(yǎng)殖場環(huán)評手續(xù)的督辦力度。相關(guān)部門應(yīng)該加強對養(yǎng)殖場環(huán)評手續(xù)的督辦、檢查力度,從專業(yè)執(zhí)法的角度進(jìn)行監(jiān)管。
三是開展種養(yǎng)污染專項整治,倡導(dǎo)發(fā)展生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)。執(zhí)法部門要加強執(zhí)法檢查,對污染企業(yè)進(jìn)行專項整治,限期整改,達(dá)標(biāo)一戶許可一戶,對經(jīng)過整改不能達(dá)標(biāo)的養(yǎng)殖場一律依法取締。要嚴(yán)格實施準(zhǔn)入制度,科學(xué)劃分出流域畜禽禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、適養(yǎng)區(qū)等分類功能區(qū),從源頭上控制畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染。要強化標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖場建設(shè),積極推行“種養(yǎng)結(jié)合”的生態(tài)循環(huán)模式,通過水肥一體化體系與果蔬基地實現(xiàn)管網(wǎng)對接,做到糞污零排放處理。
四是完善農(nóng)村垃圾轉(zhuǎn)運機制,實行垃圾集中無害處理。積極探索河道保潔員制度,及時清理河道淤泥堵塞、漂浮物和雜物,搞好河道保潔。建立常態(tài)化的宣傳教育機制。對沿河及流域內(nèi)居民進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識教育,強化環(huán)保理念、提升環(huán)保意識,規(guī)范生產(chǎn)生活垃圾及污水處理行為,推動河道環(huán)境質(zhì)量保護(hù)從我做起、從每個居民做起。
篇3
團(tuán)結(jié)水庫防洪應(yīng)急預(yù)案是針對團(tuán)結(jié)水庫及其上游因突發(fā)事件導(dǎo)致水庫面臨重大險情威脅,影響水庫及下游防汛安全,為有效防止和減輕災(zāi)害損失,保證水庫運行及下游人民群眾生命財產(chǎn)而預(yù)先制定的,可操作的搶險應(yīng)急預(yù)案。
1.2編制必要性
團(tuán)結(jié)水庫自1971年建成以來,已多次遭受較大洪水的襲擊,且都不同程度地導(dǎo)致工程本身發(fā)生了險情,因此預(yù)先制定可操作的防洪搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,以達(dá)到防止和減輕災(zāi)害損失的目的是非常必要的,其必要性歸納主要以下四點:
①確保水庫及下游人民群眾生命財產(chǎn)安全的需要;
②確保黃旗洞村及州門司長期穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的需要;
③提高下游河道防洪御能力的需要;
④確保省道S322線和涼亭彎電站、永樂江防洪安全的需要。
1.3編制原則
水庫防洪預(yù)案的編制原則:堅持以人為本,堅持行政首長負(fù)責(zé)制,采取工程措施和非工程措施相結(jié)合;統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,服從大局,團(tuán)結(jié)抗洪,力保安全,貫徹“以防為主,防重于搶、搶重于救,常備不懈”的方針。
1.4適用條件
根據(jù)團(tuán)結(jié)水庫工程的運行特點和可能發(fā)生的重大突出事件制定本預(yù)案。
1.4.1預(yù)案啟動的審批機關(guān)為資興市防汛抗旱指揮部辦公室和團(tuán)結(jié)水庫防洪應(yīng)急指揮部,預(yù)案啟動命令的批準(zhǔn)機關(guān)為資興市防汛抗旱指揮部。
1.4.2團(tuán)結(jié)水庫防洪應(yīng)急預(yù)案的范圍為州門司鎮(zhèn)內(nèi)黃旗洞村、州門司2個村及州門司鎮(zhèn)所屬機關(guān)單位和河口的涼亭灣電站等。
1.4.3根據(jù)團(tuán)結(jié)水庫工程運行特點和可能發(fā)生的重大突發(fā)事件特制定本預(yù)案。
2、工程概況
2.1水庫流域概況
2.1.1自然地理
團(tuán)結(jié)水庫位于資興市的東北部州門司鎮(zhèn)黃旗洞村,所在流域為永樂江—州門司小流域,流域內(nèi)北部為仙頭嶺上,森林豐富,雨量充沛,流域控制面積為0.56km2,溪河呈樹枝狀分布,從東南部谷口注入永樂江。
2.1.2水文氣象
流域?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)濕潤氣候,具有四季分明,雨季明顯,冬春暖流頻繁的山區(qū)氣候特點,多年平均氣候氣溫為15.6。C,多年平均降雨為1600mm—1800mm,無霜期長,為270天左右,冰凍期少,為15天左右,年日照時面長,陽光適宜,氣候溫和。
2.1.3地形地質(zhì)
流域內(nèi)地貌特征以崗平地為主,山地、丘崗、平地相組合,土壤主要為花崗巖石發(fā)育而成的砂壤土,土質(zhì)疏松,導(dǎo)致水土流失。
2.1.4社會經(jīng)濟
水庫下游有:黃旗洞、州門司2個村,5個村民小組,1個初級中學(xué)和州門司鎮(zhèn)機關(guān)單位,居民104戶,人口1500余人,耕地面積1300畝,農(nóng)民人均收入2916元,詳見附表1-1-1。
水庫下游農(nóng)田連片,地勢開闊,土地肥沃,適宜多種農(nóng)作物生長,是州門司鎮(zhèn)重點糧食主產(chǎn)區(qū),也是州門司鎮(zhèn)的高產(chǎn)制種基地,交通有省道S322線貫穿全境。流域內(nèi)溝溪交錯,溪小溝深水急,水面降落快,一旦遭遇不測,將沖毀兩岸農(nóng)田、村莊和鎮(zhèn)文化中心,造成巨大的淹沒和水沖砂壓損失。
2.2:水庫工程基本情況
2.2.1工程簡述
團(tuán)結(jié)水庫是1970年動工修建的小二型水庫,水庫1971年10月竣工,工程分樞紐和灌區(qū)兩大部分,樞紐建筑物由大壩、低涵及溢洪道等組成,灌區(qū)由左干引水渠組成,全長2.2公里。
水庫樞紐工程位于州門司鎮(zhèn)黃旗洞村,水庫以灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)植等綜合效益,大壩設(shè)計為勻質(zhì)土壩,最大壩高14.9m,壩頂長77m,壩頂寬為3.6m,高程601m,溢洪道土堰頂高程598.55m,水庫設(shè)計正常蓄水位598.584m,總庫容15.02萬m3,正常庫容10.1m3,設(shè)計灌溉引用流量0.2m3/S。
渠系工程:主要附屬建筑物有明渠800m,暗涵1.4公里。
2.2.2工程建設(shè)情況
水庫于1970年10月由州門司鎮(zhèn)人民政府委托資興市水利水電技術(shù)設(shè)計室勘查設(shè)計,報資興水電局批準(zhǔn)后由資興縣水電建筑公司施工建設(shè),工程1971年10月大壩工程完工并交付使用。整個工程歷時一年整,共完成土石方開挖0.8萬m3,,土方填筑1.5萬m3,漿干砌石0.12萬m3,鋼筋砼62m3,木材15m3,工程總投資8萬元,其中樞紐工程6.5萬元,灌區(qū)工程1.5萬元。
2.3水庫下游水利工程基本情況
水庫下游水利工程主要有團(tuán)結(jié)水庫左干渠2.2km,電站一座500km,攔河壩3處,其它水利工程2處,如水庫潰壩決口對水利工程和下游河道將帶來巨大沖擊。
2.4水情、水工監(jiān)測預(yù)報和調(diào)度
2.4.1水庫所在流域未配置水文、氣象觀測設(shè)施,水庫管理人員無法對降雨、徑流等要素進(jìn)行預(yù)報,也無法對水庫進(jìn)行預(yù)泄、錯峰和補償調(diào)節(jié),只得憑借經(jīng)驗判斷水情,憑借庫內(nèi)水位尺報告水庫水位。團(tuán)結(jié)水庫未配置大壩觀測儀器設(shè)施,不能準(zhǔn)確在取得各種水工建筑運行的觀測成果,只能用肉眼觀察后進(jìn)行表述。調(diào)度方式只能依靠資興市防汛辦工作人員的表述進(jìn)行判斷,然后用程控電話或移動電話對水庫進(jìn)行必要的調(diào)度。
2.4.2大壩管理
水庫竣工運行后,由鎮(zhèn)政府組建了管理機構(gòu),對水庫實行專管,管理人員在行政上由鎮(zhèn)政府管理,業(yè)務(wù)上服從市防汛辦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真做好水庫的日常觀察和管護(hù),維護(hù)工程的正常運行,嚴(yán)格實行防汛工作崗位責(zé)任制,服從防汛指揮調(diào)度命令,汛期實行24小時值班,定期、定時進(jìn)行巡壩查險,并做好雨情、水情、工情記錄及時上報市防汛辦,確保水庫安全運行。
2.5經(jīng)濟損失
①人員傷亡,房屋倒塌造成的損失;
②農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的損失;
③交通運輸、電力、通信設(shè)施損失;
④水利設(shè)施直接經(jīng)濟損失;
⑤防汛、搶險、救災(zāi)等費用會計支出。
2.6社會影響
水庫下游是州門司鎮(zhèn)的主要糧食產(chǎn)區(qū),又是雜交制種基地,在全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)上占有舉足輕重的地位,省道S322線是我市連接臨近縣市的咽喉部位,如遭遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水將對下游人民群眾生命財產(chǎn)和交通、電力、通信設(shè)施造成嚴(yán)重威脅,影響社會穩(wěn)定及經(jīng)濟發(fā)展。
2.7工程及防汛安全存在的問題
水庫運行36年來,為當(dāng)?shù)胤姥纯购底龀隽司薮筘暙I(xiàn),雖然年復(fù)一年全力整修,但由于水庫地處偏遠(yuǎn)及地質(zhì)條件差等原因所限,水庫水工建筑運行基本正常。但也存在一些問題,如水庫壩腳存在少量滲漏現(xiàn)象。
3、應(yīng)急組織保障
3.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及分工
團(tuán)結(jié)水庫是州門司鎮(zhèn)目前唯一的小二型水庫,按照防汛工作行政首長負(fù)責(zé)制和分級分部門負(fù)責(zé)的原則,成立團(tuán)結(jié)水庫防洪應(yīng)急指揮部,指揮部由鎮(zhèn)黨委書記任指揮長,分管黨群的副書記、分管政法的副書記、分管防汛工作的副職領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長,其中鎮(zhèn)分管防汛工作的副職領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副指揮長,負(fù)責(zé)指揮部的日常工作,鎮(zhèn)政府其他駐村領(lǐng)導(dǎo)、干部及各辦、站、所、院負(fù)責(zé)人為成員。成員名單、職責(zé)、聯(lián)系方式見負(fù)責(zé)表:3—1—1。
水庫防洪應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室、參謀組和后勤組,其中辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理及上傳下達(dá)工作,主任由鎮(zhèn)政府辦公室主辦秘書擔(dān)任。參謀組負(fù)責(zé)水文、氣象、水工監(jiān)測和搶險救災(zāi)技術(shù)指導(dǎo),組長由分管防汛工作的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。后勤組負(fù)責(zé)搶險物質(zhì)、食品、通訊、電力、治安、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、宣傳、車輛調(diào)度等,組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任。
3.2決策制定與執(zhí)行
水庫遇突發(fā)事件,水庫防洪應(yīng)急指揮部成員應(yīng)在1小時內(nèi)緊急會商,制定搶險方案,由指揮長簽發(fā),同時上報資興市防汛指揮部,水庫防洪應(yīng)急指揮長根據(jù)指揮長簽發(fā)的命令迅速啟動預(yù)案,全面組織實施。
3.3搶險隊伍
3.3.1專業(yè)搶險隊伍
水庫專業(yè)搶險隊伍由鎮(zhèn)水利管理站、供電所、國土站等單位技術(shù)人員和管理人員組成,由鎮(zhèn)分管水利建設(shè)或防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)大壩樞紐工程險情排查處理,信件收集、傳遞、報告,重大險情部文蹲點、值守等任務(wù),人員10人。
3.3.2群眾搶險隊伍
群眾搶險隊伍從水庫下游2個村和機關(guān)單位中選拔有搶險經(jīng)驗的人員及基干民兵組成,共50人。由鎮(zhèn)分管黨群的副書記負(fù)責(zé),主要配合專業(yè)搶險隊排除大壩樞紐工程中存在的險工險段,以及大壩決口搶護(hù),以及解救被洪水圍困的群眾,應(yīng)急搶險隊伍見附表3—3—2。
3.4應(yīng)急防疫保障
應(yīng)急防疫物資儲備、調(diào)撥和供應(yīng)計劃見附表3-4。
3.5宣傳、報告
水庫防洪應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)本預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和組織實施工作,宣傳和培訓(xùn)一年一次,在每年三月底完成。
4、水庫險情及影響評估
4.1險情分類及影響
4.1.1團(tuán)結(jié)水庫下流排洪通道為上陡下緩,壩下至彭市鄉(xiāng)聯(lián)富村村部坡降大,黎家組至州門司河口處坡降緩。并有黎家、鋪上、學(xué)校等多處山體滑坡危險區(qū),如遇特大暴雨極易形成大面積山體滑坡,引發(fā)泥石流,導(dǎo)致河道淤積、阻塞河床,抬高水位。
4.2警戒區(qū)級別劃分
一級警戒區(qū):黃旗洞村村部、學(xué)校及黎家、蔣家、竹山下等三個組臨河村民居住等區(qū)域。
二級警戒區(qū):林管站、鎮(zhèn)中學(xué)、機關(guān)單位及省道S322線兩邊居民區(qū)。
5、水庫防洪預(yù)警程序
水庫如出現(xiàn)以下三種情況之一,按市-鎮(zhèn)-組-戶的次序在最短時間內(nèi)緊急避災(zāi)信號。第一:氣象、水文指標(biāo)達(dá)到警戒數(shù)據(jù),水庫防洪應(yīng)急指揮部向村發(fā)出警戒暴雨信息。第二:工程監(jiān)測出現(xiàn)險情,即團(tuán)結(jié)水庫(大壩)洪水即將漫頂或壩體出現(xiàn)裂縫、內(nèi)外滑坡、有潰壩可能時,水庫防洪應(yīng)急指揮部應(yīng)及時向下游發(fā)出警戒信號,并迅速通知危險區(qū)群眾做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。
6、信號發(fā)送手段和責(zé)任人
汛期水庫防洪應(yīng)急指揮部實行24小時值班。鎮(zhèn)、村、組責(zé)任人在接到緊急避災(zāi)轉(zhuǎn)移命令或獲得危急的監(jiān)測信息后必須緊急到責(zé)任區(qū)信息,按照責(zé)任區(qū)的劃分,明確各村支兩委成員、村民小組長、會計為信息發(fā)送員。緊急避災(zāi)信號發(fā)送方式為逐戶通知、廣播、電話聯(lián)系、鳴鑼等。信號發(fā)送程序為先一級警戒區(qū)、隨后二級警戒區(qū)。
7、轉(zhuǎn)移安置的原則、轉(zhuǎn)移路線
轉(zhuǎn)移安置原則是:先人員,后財產(chǎn),先老、弱、病、殘、婦、幼,后一般人員。如需交通工具轉(zhuǎn)移的,按照后一級警戒區(qū),后二級警戒區(qū)。轉(zhuǎn)移中信號發(fā)送責(zé)任人和轉(zhuǎn)移責(zé)任人必須最后離開災(zāi)害發(fā)生區(qū)。
轉(zhuǎn)移路線本著就近、就便、安全的原則進(jìn)行安排。
轉(zhuǎn)移工作采取鎮(zhèn)、村、組干部層層包片負(fù)責(zé)的辦法。
轉(zhuǎn)移安置路線及負(fù)責(zé)人安排見附表。(7—1—1)。
8、轉(zhuǎn)移人員安置辦法
轉(zhuǎn)移人員采取集中、分散到戶、搭棚三種安置方式。本預(yù)案共轉(zhuǎn)移安置104戶1500人(含學(xué)生),涉及2個村及鎮(zhèn)政府機關(guān),其中設(shè)置集中安置點10個,轉(zhuǎn)移安置必須無條件服從指揮部指揮。
9、應(yīng)急組織保障
9.1應(yīng)急組織機構(gòu)
成立州門司鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)水庫防洪應(yīng)急指揮部。由鎮(zhèn)黨委書記任指揮長,鎮(zhèn)長、黨群副書記、政法副書記、主管防汛工作的副職領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長,鎮(zhèn)政府下設(shè)辦公室,由鎮(zhèn)政府辦公室主辦秘書任辦公室主任。
9.2指揮部職責(zé)
指揮長:負(fù)責(zé)指揮部調(diào)度指揮,制定搶險方案,調(diào)度命令,切實做好干部管理和成員單位綜合協(xié)調(diào),掌握搶險動態(tài),及時向上級匯報搶險情況。
副指揮長:協(xié)助指揮長制定緊急行動方案,負(fù)責(zé)搶險方案執(zhí)行和督促各項調(diào)度命令的落實。
指揮部人員:負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、后勤保障及指揮部各項命令的具體執(zhí)行。
10.轉(zhuǎn)移安置紀(jì)律
第一條:服從命令、聽從指揮,應(yīng)急抗災(zāi)物質(zhì)實行緊急征用。
第二條:堅守工作崗位,勤政務(wù)實。指揮部成員及水雨量測報成員、轉(zhuǎn)移安置責(zé)任人、信號發(fā)送人不得擅自離崗,對者必須追究瀆職責(zé)任。
第三條:雨情報告必須及時,有險速報,會商及時,指揮果場。
第四條:對瞞報、漏報者,必須追究責(zé)任,對臨陣脫逃者予以查辦,對貽誤戰(zhàn)機、釀成惡果者繩之以法。
第五條:部門分工、各司其職,團(tuán)結(jié)抗災(zāi)。
篇4
20__年,我市積極應(yīng)對國際金融危機影響,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央農(nóng)村工作會議和省、市1號文件精神,全面落實保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)各項政策措施,緊緊圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的目標(biāo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,加大“三農(nóng)”投入力度,加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大改革創(chuàng)新力度,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村全面發(fā)展。
一、20__年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟運行基本情況
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長較快,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)勢頭良好。20__年我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總量繼續(xù)保持增長,全市實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值90.15億元,比上年增長5.6%。其中種植業(yè)產(chǎn)值61.55億元,增長9.1%;林業(yè)產(chǎn)值12.99億元,下降1.4%;牧業(yè)產(chǎn)值13.06億元,下降2.4%;漁業(yè)產(chǎn)值1.83億元,增長5.6%。同時我市繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推動農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全年糧食播種面積110.24千公頃,糧食總產(chǎn)量56.37萬噸,下降9.5%;主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蔬菜、茶葉、發(fā)展勢頭強勁,食用菌產(chǎn)值12.08億元,增長9.3%;茶葉產(chǎn)值7.48億元,增長19.9%。食用菌產(chǎn)值17.4億元,增長15.1%。生豬存欄55.5萬頭,增長7.5%,出欄67.53萬頭,增長5.4%。家禽存欄520.37萬羽,下降3.3%,出欄1395.48萬羽,下降9.6%。
2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件改善。20__年,我市進(jìn)一步加大水電路氣等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。全市水利建設(shè)項目投資8.87億元,解決36.91萬農(nóng)村飲水不安全人口;完成15座水庫除險加固工作,開工7座,同時完成127座病險山塘除險加固工程;完成377.8公里河道整治;全市新增節(jié)水灌溉面積4.6萬畝;堤防加固開工41.54公里,完成33.8公里。電氣化建設(shè)項目累計建成2個新農(nóng)村電氣化縣,23個新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn),498個新農(nóng)村電氣化村??登f工程項目總投資9.08億元,建設(shè)道路總里程2316.6公里,其中:路基__5.1公里,路面1171.5公里。農(nóng)村沼氣項目總投資1785萬元,新增農(nóng)村戶用沼氣5100戶。
3、農(nóng)村改革扎實推進(jìn),保障體系逐步強化。20__年我市多舉措推進(jìn)中心鎮(zhèn)培育工程建設(shè)。貫徹落實《關(guān)于加快中心鎮(zhèn)培育工作的實施意見》,對全市非縣域城關(guān)鎮(zhèn)的10個中心鎮(zhèn)進(jìn)行專題調(diào)研,形成《加快市中心鎮(zhèn)建設(shè)的若干思考》課題,為推進(jìn)中心鎮(zhèn)培育提供決策依據(jù)。制定《市中心鎮(zhèn)培育考核暫行辦法》,提出“下發(fā)一個文件、建設(shè)兩個平臺、抓好三項規(guī)劃”考核內(nèi)容,圍繞目標(biāo),年度對列入的20個中心鎮(zhèn)進(jìn)行考核。20__年我市各級政府高度重視,深入推進(jìn)政策性“兩農(nóng)保險”,全市政策性農(nóng)村住房保險參保農(nóng)戶54.46萬戶,保費收入817.51萬元,參保率達(dá)97.01%;理賠金額969.55萬元,簡單賠付率為118.60%。全市政策性農(nóng)業(yè)保險參保758戶,保費收入634.75萬元,參保率為77.36%;理賠金額910.25萬元,簡單賠付率為143.40%。
4、農(nóng)村投資繼續(xù)加大,國債項目進(jìn)展順利。自去年四季度以來,我市緊緊抓住中央擴大投資、擴大內(nèi)需的有利時機,從加快推進(jìn)中央新增投資農(nóng)口項目、政府主導(dǎo)性投資計劃農(nóng)口項目的建設(shè)入手,積極爭取項目和資金。自去年四季度以來,共爭取到中央四批新增投資農(nóng)口資金8499萬元,計劃總投資52375萬元,主要有農(nóng)村飲水安全、病險水庫除險加固、大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造、農(nóng)村沼氣、動物防疫體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系、防護(hù)林等共102個項目。通過努力項目實施進(jìn)展順利,截止12月底止,已完工75個項目,累計完成投資39456萬元。
5、“三農(nóng)”投入不斷增加,新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我市財政“三農(nóng)”支出在全球金融危機對全市財政收入造成較大影響的情況下,依然緊緊圍繞推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)這條主線,繼續(xù)加大對“三農(nóng)”的投入。20__年全市財政預(yù)算內(nèi)“三農(nóng)”資金投入47.73億元,增長21.55%。全市金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款余額293.8億元,余額同比增長44.17%。全年累計發(fā)放林權(quán)抵押貸款19989筆、金額8.66億元,占年度目標(biāo)5億元的173.2%。我市民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè),投入涉農(nóng)金額共計2443余萬元。
6、政策措施成效顯現(xiàn),農(nóng)民收入不斷提高。隨著我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民增收“6+1”工程的全面實施,各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的有效落實,農(nóng)民收入繼續(xù)保持較快增長,多渠道增收效果明顯。全年農(nóng)村居民人均純收入5703元,增長12.9%。其中工資性收入增長14.2 %,家庭經(jīng)營收入增長11.9%,財產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性收入分別增長14.0 %和12.0%,呈現(xiàn)全面增收局面。
二、當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題
從全年看,我市支農(nóng)惠農(nóng)政策有力,農(nóng)業(yè)投入力度加大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整科學(xué),雖受金融危機影響,但農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟依然保持了較好地發(fā)展態(tài)勢。在充分肯定全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟整體趨好的同時,當(dāng)前經(jīng)濟運行中也面臨一些新問題需要密切關(guān)注。
一是農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提高的難度加大。20__年我市在上年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大對“三農(nóng)”的投入,但是受投入能力等因素的制約,對農(nóng)業(yè)的投入力度仍顯不足,特別是糧食綜合生產(chǎn)能力并沒有明顯提高,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力差等長期存在的矛盾和問題并沒有根本解決,農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固,特別是農(nóng)村
交通、教育、衛(wèi)生、文化等公共設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀在短期內(nèi)難于明顯改變,因此,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。二是農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)增長發(fā)展的難度不小。農(nóng)村經(jīng)濟要持續(xù)增長制約因素很多,發(fā)展受耕地資源、技術(shù)和資金等因素制約,如種植業(yè)受氣象節(jié)律變化影響存在不確定性,養(yǎng)殖業(yè)受市場波動影響存在風(fēng)險性,勞務(wù)經(jīng)濟受輸入地影響存在不穩(wěn)定性,其增長性有限;其次是我市農(nóng)民收入增長方式未出現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,增收渠道仍很單一。因此,農(nóng)村經(jīng)濟保持持續(xù)增長的空間不容樂觀。
三、20__年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作展望
20__年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年,在經(jīng)濟復(fù)蘇向好的基本面確立之后,做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,關(guān)系全局意義重大。下階段我市將按照中央農(nóng)村工作會議和1號文件精神,加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ),更科學(xué)謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,重點圍繞“兩增兩轉(zhuǎn)”——農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型、農(nóng)民就業(yè)方式轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步完善和落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,加大“三農(nóng)”投入力度,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè),深化農(nóng)村體制機制改革,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
1、注重民生,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是以中央新增投資、政府主導(dǎo)性投資等農(nóng)口項目為抓手,突出抓好對農(nóng)民增收、生活改善有重大作用的千萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升、百萬畝噴微灌設(shè)施、林區(qū)作業(yè)道等項目,繼續(xù)抓好病險水庫除險加固、防洪堤、水土保持、防護(hù)林等工程建設(shè),有效改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。二是抓好項目前期,科學(xué)安排項目,積極申報和爭取新增中央預(yù)算內(nèi)投資、政府主導(dǎo)性投資、省審批核準(zhǔn)重大項目前期和省公建項目投資計劃。扎實推進(jìn)好溪水利樞紐工程項目等一批重大項目前期,積極推進(jìn)低丘緩坡重點區(qū)塊開發(fā),拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展空間。三是加強檢查監(jiān)督,對新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目確保達(dá)到“三個百分之百”(項目100%開工、地方配套資金100%落實、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題100%整改到位),今年對列入省投資計劃的項目加大監(jiān)督檢查。四是督促指導(dǎo)各地進(jìn)一步加大資金籌措力度,調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),市、縣各級財政在資金安排上向“三農(nóng)”傾斜,優(yōu)先保證中央投資農(nóng)口項目地方投資的需要。做到建一項,成一項,有序推進(jìn)項目建設(shè)。
2、注重培育,增強農(nóng)民增收整體實力。促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,重點要抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,提高廣大農(nóng)民的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力和整體素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)民增收。一是做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),重點培育和扶持一批起點高、規(guī)模大、覆蓋面廣、競爭力強、與基地農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)緊密、在全市有較強示范帶動作用的的加工型、外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二是培育一批專業(yè)合作社(協(xié)會),形成有組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動,充分發(fā)揮其在產(chǎn)、供、銷及信息技術(shù)方面起橋梁和紐帶作用,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)市場建設(shè),發(fā)展鄉(xiāng)村超市,為農(nóng)產(chǎn)品快速流轉(zhuǎn)提供平臺。三是培育新型農(nóng)民,大力提高農(nóng)民的整體素質(zhì),增強農(nóng)民的自我發(fā)展能力。充分利用各級各類培訓(xùn)資源,廣泛開展各種形式的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)和技能,增強再就業(yè)的競爭力,增加農(nóng)民收入。
3、注重謀劃,大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,實施“四精農(nóng)業(yè)”——精致農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和精兵農(nóng)業(yè),發(fā)展 “四大基地”——規(guī)模農(nóng)業(yè)基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)基地、示范農(nóng)業(yè)基地和精品農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。一是抓好發(fā)展規(guī)劃。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,重新制定發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的總體規(guī)劃,規(guī)劃要高起點、高水平,要定位在兼顧企業(yè)經(jīng)濟效益和農(nóng)戶收入基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確發(fā)展重點和主攻方向,使規(guī)劃充分體現(xiàn)生產(chǎn)、生活、休閑、旅游、觀光等多功能于一體的精品農(nóng)業(yè)。二是加快發(fā)展龍頭企業(yè)。重點培育和扶持一批起點高、規(guī)模大、覆蓋面廣、競爭力強、與基地農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)緊密、在全市有較強示范帶動作用的的加工型、外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。三是加快農(nóng)業(yè)生態(tài)科技園區(qū)建設(shè)步伐。充分利用園區(qū)的資源和區(qū)位優(yōu)勢,既要差異化發(fā)展,形成各自特色,又要延長產(chǎn)業(yè)鏈條,形成產(chǎn)業(yè)集群。全市新增30個農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化食用菌、水果、茶葉產(chǎn)業(yè)基地。四是要強化科技服務(wù),提升精品名牌內(nèi)涵。進(jìn)一步完善產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合體制機制,堅持農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)和推廣服務(wù)兩手抓,著力提升農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力。成立食用菌、茶葉、水果、蔬菜、畜禽五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)專項課題組。各課題組要積極與高校、科研機構(gòu)合作,為農(nóng)戶解決實際困難,為精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。五是提升精品品牌質(zhì)量,促進(jìn)精品名牌建設(shè)。對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工全過程實施監(jiān)控,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。力爭有更多的農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色、有機無公害食品標(biāo)識,對已注冊的商標(biāo)要培育好知名度和信譽度。六是大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。重點推進(jìn)設(shè)施栽培和設(shè)施養(yǎng)殖,加快發(fā)展大棚設(shè)施、節(jié)水灌溉技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮等設(shè)施,加快發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)和網(wǎng)箱養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)。
篇5
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),科技發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。1月16日,召開了全市科技工作會議,對20*年的科技工作進(jìn)行了全面總結(jié),安排布置20*年各項工作任務(wù)。動員全市大力開展全民創(chuàng)新活動,增強創(chuàng)新意識,倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,加快創(chuàng)新型曲阜建設(shè)步伐。3月20日,由市政府吳霽雯副市長帶隊,抽調(diào)市委組織部、市人事局、市統(tǒng)計局、市科技局等有關(guān)單位人員組成的考核小組,對全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制暨全民創(chuàng)新活動情況進(jìn)行了全面的考核驗收,歷時7天,重點圍繞組織領(lǐng)導(dǎo),科技宣傳培訓(xùn),科技示范園、示范村、示范戶建設(shè),科技創(chuàng)新,科技投入,科技人才隊伍建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了全面嚴(yán)格考核,評選出一等獎2個,魯城街道、時莊鎮(zhèn),各獎壹萬元,并授予“曲阜市科技工作模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”稱號;二等獎5個,書院、姚村、息陬、王莊、南辛,各獎五千元,并授予“曲阜市科技工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)稱號。三等獎5個,吳村、陵城、董莊、防山、小雪,各獎兩千元。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作一個較大的促進(jìn)和提高,進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技發(fā)展環(huán)境。5月9日召開了迎接全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣市考核工作專題會議,吳霽雯副市長主持,郭慶海書記作了重要講話,并對考核工作進(jìn)行了安排部署。市直有關(guān)18個部門參加了會議并及時準(zhǔn)確的上報了考核所需資料和證明材料,匯集成冊,并及時上報。為了調(diào)動廣大科技人員的積極性、創(chuàng)造性和主動性,激勵科技人員干事創(chuàng)業(yè),今年對1988年制訂的《曲阜市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵辦法》進(jìn)行了全面修訂,6月25日,市政府第68次市長辦公會通過了新修訂的《曲阜市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》,設(shè)立了科技最高獎,獎金10萬元,獎勵為我市社會經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的科技人員,這也是我市首次設(shè)立科技最高獎??茖W(xué)技術(shù)一二三等獎獎金分別由原來的1000元、800元、500元提高到現(xiàn)在的1萬元、5000元和3000元。6月26日,市政協(xié)主席馬書軒,副主席劉漢武、韋挺帶領(lǐng)市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會和機關(guān)組部分政協(xié)常委、委員視察全市科技創(chuàng)新工作,市政府副市長吳霽雯陪同了視察。馬書軒主席聽取了市政府科技創(chuàng)新工作匯報,深入到書院農(nóng)業(yè)科技示范園、天博汽車零部件制造有限公司、生產(chǎn)力促進(jìn)中心實地察看了科技創(chuàng)新工作開展情況,對全市科技創(chuàng)新工作給予充分肯定,并對下一步科技創(chuàng)新工作提出新的要求。7月4日,召開了上半年科技工作總結(jié)暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技目標(biāo)考核通報表彰會議,通報了全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科技目標(biāo)考核情況,并進(jìn)行了表彰獎勵,回顧總結(jié)了20*年上半年科技工作開展情況,就下半年科技工作進(jìn)行了安排和部署,市政府托婭副市長;市政協(xié)劉漢武副主席出席了會議。8月10日,召開了第八屆中國專利高新技術(shù)產(chǎn)品博覽會籌備工作會議,安排部署我市的博覽會籌備工作,會上傳達(dá)了全省、濟寧市產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新暨科技獎勵大會精神,表彰了我市優(yōu)秀專利企業(yè)、優(yōu)秀創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化項目、優(yōu)秀專利人,市政府副市長吳霽雯主持會議,市人大副主任史存華,市政協(xié)副主席劉漢武參加了會議。8月14日召開了全市科技進(jìn)步獎評審會,對全市篩選出的30項科技成果進(jìn)行了全面評審,共評出一等獎3項,二等獎14項,三等獎13項,發(fā)放科技進(jìn)步獎獎金13.9萬元。通過一系列地政策、資金引導(dǎo)和扶持進(jìn)一步優(yōu)化了科技發(fā)展環(huán)境,并進(jìn)一步將全民創(chuàng)新活動引向深入。
(二)擴大宣傳,全民科技首位意識全面提高。一是扎實開展了科技周一系列活動,5月21日,由市委宣傳部牽頭,市科技局組織18個市直部門在息陬鄉(xiāng)集中開展了“送科技下鄉(xiāng)、趕科普大集”活動,為息陬鄉(xiāng)贈送了價值近萬元的微機、打印機和科技光盤200余盤。這次活動各單位共制作了精美宣傳展板60余塊、條幅20余條,發(fā)放宣傳材料3000余份,為群眾進(jìn)行技術(shù)咨詢200余次,倍受群眾歡迎。11月28日,我局組織市知識產(chǎn)權(quán)局、市地震局、曲阜生產(chǎn)力促進(jìn)中心等單位16人參加了在小雪鎮(zhèn)舉辦的“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動,展出各類展板6塊,發(fā)放各種科技信息資料2600余份,接受群眾咨詢100余次。二是利用了《曲阜科技信息快訊》和曲阜科技信息網(wǎng),對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市直部門和企業(yè)科技工作情況進(jìn)行了及時通報和交流,今年共編發(fā)12期,交流各類科技信息1000余條,印發(fā)12000余份。另外,我們還為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及市直有關(guān)部門訂閱了60份的《科技日報》。三是大力實施科技信息村村通工程。20*年初,由市委組織部、市科技局主辦,曲阜生產(chǎn)力促進(jìn)中心承辦的“曲阜市科技信息村村通工程”進(jìn)展順利,無償為全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),388個行政村,10個科技示范園建設(shè)410個信息網(wǎng)點。4月19日,市委、市政府在書院街道召開了全市科技信息村村通工程啟動儀式,市政府吳霽雯副市長主持了會議,市委組織部王志泉部長作了重要講話,濟寧科技局宋科局長、濟寧市委組織部黨員電教中心吳凱生主任應(yīng)邀參加了會議。目前該工程已全部建設(shè)完成,真正實現(xiàn)科技信息村村通。該項工程已成為我市的亮點工程,受到國家科技部、省科技廳和市領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和肯定,被列為市政府20*年為民利民十大工程之一。11月7日,全市遠(yuǎn)程教育暨科技信息村村通工程管理員培訓(xùn)班在曲阜生產(chǎn)力促進(jìn)中心舉辦,本次培訓(xùn)班主要是提高管理員的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,安排部署全市科技信息村村通接收點的開通工作,切實發(fā)揮市遠(yuǎn)程教育和科技信息村村通工程的作用,統(tǒng)一思想,扎實推進(jìn)科技信息村村通工程各項工作的開展,為農(nóng)民送去實用科技信息,提高農(nóng)民科技素質(zhì)增加農(nóng)民收入,為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。一年來,通過形式多樣、求實創(chuàng)新的科技宣傳活動,有力地促進(jìn)了全市各級領(lǐng)導(dǎo)和全民科技意識的提高。
(三)以培植高新技術(shù)企業(yè)為重點,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。一是突出抓好重點高新技術(shù)項目。在繼續(xù)抓好“復(fù)合材料活塞”、“電動助力車專用蓄電池”、“圣旺藥業(yè)”、“天博晶碳”等重點科技計劃項目實施的同時,認(rèn)真研究,緊密跟蹤國家、省、濟寧市科技中長期發(fā)展規(guī)劃,排出了一批發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動作用強的重大科技項目,爭取有更多的項目進(jìn)入各級科技計劃。20*年我市共組織申報濟寧市級以上各級各類科技項目21項,其中國家級2項,省級6項,濟寧市級12項。金皇活塞股份有限公司納微米粒子復(fù)合活塞項目納入國家級重點火炬計劃,天博晶炭科技有限公司玉米秸稈等農(nóng)業(yè)廢棄物制造高價位成型活性炭項目獲得國家農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化基金的支持,天博汽車零部件制造有限公司的汽車胎壓監(jiān)測系統(tǒng),曲阜海納文化傳播有限公司的孔子文化動漫系列項目,曲阜城建生態(tài)園林公司的三孔景區(qū)古樹名木現(xiàn)狀調(diào)查及保護(hù)對策研究項目等被列為省級科技攻關(guān)計劃,曲阜生產(chǎn)力促進(jìn)中心公共技術(shù)創(chuàng)新及服務(wù)平臺建設(shè)被列為省高新技術(shù)自主創(chuàng)新工程項目,金皇活塞股份有限公司生產(chǎn)的鎳碳化硅復(fù)合鍍陶氣缸項目被列為濟寧市重大技術(shù)專項。二是突出抓好重點高新技術(shù)企業(yè)。對天博汽配、金皇活塞、圣陽電源、圣旺藥業(yè)、慧迪化工等19家高新技術(shù)企業(yè)(國家級2家,省級9家,濟寧市級8家)、50家高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)、5家省級工程技術(shù)研究中心和11家“中國專利山東明星企業(yè)”加大扶持力度,跟蹤服務(wù),促其更好更快發(fā)展。山東圣旺股份有限公司被列為省級中藥現(xiàn)代化示范企業(yè),曲阜廣龍生物制品廠被認(rèn)定為省級高新技術(shù)企業(yè),天博汽車零部件制造有限公司被認(rèn)定為省級工程技術(shù)研究中心。三是突出抓好重點高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。20*年截止到11月份,全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到32.05億元,同比增長32.14%,占工業(yè)總產(chǎn)值比例達(dá)到26.14%。四是搞好企業(yè)調(diào)研,20*年11月份,對50家高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研。這次調(diào)研對企業(yè)基本情況、科技人員情況、經(jīng)濟指標(biāo)、計劃項目、專利情況、成果情況等進(jìn)行全面摸底調(diào)查,即了解了企業(yè)20*年的情況又掌握了企業(yè)2008的發(fā)展想法,即為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀提供第一手資料,又為科技局在2008年為企業(yè)服務(wù)掌握了情況,增強了工作的針對性和實效性。同時,還印制了《科技法規(guī)政策選編》1000余冊,發(fā)放到各個企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),為企業(yè)提供科技政策支持。五是第八屆中國專利高新技術(shù)產(chǎn)品博覽會圓滿成功。9月28日—30日,由國家知識產(chǎn)權(quán)局、中國工程院、山東省人民政府聯(lián)合主辦,中國專利信息中心、山東省科技廳、省知識產(chǎn)權(quán)局和濟寧市人民政府聯(lián)合承辦的第八屆中國專利高新技術(shù)產(chǎn)品博覽,在我市科技城成功舉辦,今年的博覽會呈現(xiàn)出幾個明顯特點:一是盛況空前,品牌凸顯,本屆博覽會規(guī)格高,規(guī)模大,展出的專利高新技術(shù)產(chǎn)品多,成果優(yōu)秀量大,展廳布局新穎,突出了“產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新”這一主體。二是洽談踴躍,成效顯著。三是會展水平大幅提高。四是宣傳工作扎實有效,《科技日報》、《中國知識產(chǎn)權(quán)報》、《齊魯晚報》、山東電視臺等著名媒體報到了博覽會信息和籌備情況,輿論氛圍濃厚。本屆博覽會,我市共有7個普通展位,1個特裝展位,參展企業(yè)16個,共簽訂技術(shù)合同21項,項目技術(shù)成交額1580萬,項目投資額4.44億,超額完成上級分配的各項任務(wù)。通過一年的努力,使全市的高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步入了健康發(fā)展的軌道。
(四)以新農(nóng)村建設(shè)為重點,科技興農(nóng)工作成效顯著。今年是全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的第二年,作為科技部門我們重點抓了以下幾個方面:一是加強科技示范基地和科技示范村建設(shè)。今年選擇一批有地方特色的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),進(jìn)行重點支持,加快科技示范園區(qū)的建設(shè)步伐,使他們盡快成為農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的孵化器、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的輻射源、人才引進(jìn)及技術(shù)培訓(xùn)的基地,帶動全市農(nóng)業(yè)科技整體水平的提高。重點扶持了九仙山林果科技示范園、書院城建生態(tài)園林果蔬菜基地、董莊屈家村草莓基地、市漁業(yè)協(xié)會書院夏家村、王莊劉莊、南辛宮樓、時莊坊嶺等科技示范村共12個重點項目,扶持
資金30多萬元。二是加強了農(nóng)業(yè)新品種的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣。以市場為導(dǎo)向,加強了農(nóng)業(yè)良種的引進(jìn)、選育,積極推廣了良種良法配套技術(shù)、動植物病蟲害防治技術(shù)及重大疫情的預(yù)測預(yù)報技術(shù)。今年以來,全市引進(jìn)推廣了農(nóng)業(yè)、林果、蔬菜、畜牧等新品種100多個,全市農(nóng)作物良種覆蓋率一直保持在95%以上。三是大力實施科技特派員工程。今年全市共組織286名科技特派員下派到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“書院城建生態(tài)園”等17個科技特派員基地。無償為書院科技特派員基地、時莊好友農(nóng)牧基地、王莊弘基牧業(yè)、吳村林果高科技示范園制作了高標(biāo)準(zhǔn)宣傳牌,大大提升了科技特派員工程的水平,并無償扶持資金8萬元。四是扎實推進(jìn)包村幫扶工作。投資2萬元對王莊鄉(xiāng)劉莊村的村委大院進(jìn)行了修繕、粉刷,并購買了辦公桌椅和辦公用品,大大改善了村委辦公條件。年底市領(lǐng)導(dǎo)郭書記、嚴(yán)主席一起走訪、慰問了三戶老干部、老黨員、老殘廢軍人,深受歡迎。另外,我們還無償支持王莊鄉(xiāng)7名農(nóng)村干部進(jìn)入市農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校進(jìn)行為期一年半的科技培訓(xùn)。
(五)以鼓勵自主創(chuàng)新為重點,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作進(jìn)一步加強。一是抓住“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”、“科技宣傳周”、“科技下鄉(xiāng)”等時機,開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及活動。二是在全市范圍內(nèi)開展了評選“曲阜市優(yōu)秀專利企業(yè)、優(yōu)秀專利產(chǎn)業(yè)化項目、優(yōu)秀專利發(fā)明人”活動。三是對全市20*年1月1日至20*年12月31日期間經(jīng)國家知識產(chǎn)權(quán)局公告授權(quán)并符合資助條件的44項專利進(jìn)行資助,資助金額共計17400元。四是積極深入企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),20*年我市又獲得兩項“山東省第九屆專利獎”獎勵,金皇活塞股份有限公司的“一種活塞用鋁基復(fù)合材料及其制備方法”獲三等獎,偉創(chuàng)科技開發(fā)有限公司的“智能雙向密碼遙控器”獲優(yōu)秀專利獎。全市又有6家企業(yè)被命名為“中國專利山東明星企業(yè)”,已有的5家“中國專利山東明星企業(yè)”也全部通過了省級復(fù)查。全市專利申請量和授權(quán)量都有較大突破,20*年1—11月底申請專利169件(其中:發(fā)明專利21件、實用新型139件、外觀設(shè)計9件),同比增長38.5%,在全省的排名列69位,與20*年同期持平;專利授權(quán)127件,同比增長86.8%,列全省的第46位,前移2個位次;兩項指標(biāo)在濟寧市12個縣市區(qū)中均處于前列。
(六)以綜合防御為重點,防震減災(zāi)工作進(jìn)一步加強。及時調(diào)整充實了市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,下發(fā)了《曲阜市地震安全性評價監(jiān)督管理辦法》、《曲阜市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)曲阜市地震應(yīng)急預(yù)案的通知》、《關(guān)于印發(fā)曲阜市防震減災(zāi)法制宣傳教育的實施意見的通知》等文件。扎實組織開展了地震科普宣傳活動,開辟了地震科普櫥窗,展出農(nóng)村民房抗震知識掛圖。開展了送地震科普知識進(jìn)校園活動,向地震科普示范學(xué)校贈送科普讀本300余冊,舉辦科普講座3次。全面完成了曲阜地震臺的建設(shè),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成了土建、避雷、供電設(shè)施、內(nèi)部保溫裝修、儀器設(shè)備安裝調(diào)試工作。安裝了BBVS—60寬頻帶數(shù)字地震儀和EDAS—24IP地震數(shù)據(jù)采集器。主要監(jiān)測魯中、魯西南斷裂帶地震活動情況,可以觀測到附近地區(qū)最小ML1.2級地震活動。積極做好地震應(yīng)急工作,圓滿完成了20*年11月11日發(fā)生在曲阜泗水交界處ML3.2、ML3.3級地震的應(yīng)急工作。扎實做好抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)管理和地震安全性評價工作,對曲阜市銀光前鋒化工有限公司擴建工程項目進(jìn)行了地震安全性評估。
(七)以三個平臺建設(shè)為重點,科技創(chuàng)新服務(wù)能力進(jìn)一步增強。以服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)三農(nóng)為宗旨,搭建科技綜合服務(wù)體系,提升科技服務(wù)能力,不斷加強科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺、科技綜合服務(wù)平臺和星火培訓(xùn)平臺建設(shè),收到良好成效。一是充實完善曲阜科技信息網(wǎng)。有效整合科技資源,向全社會開展信息化服務(wù),及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,完善網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,收集和科技要聞、政策法規(guī)和科技成果信息8000余條,收到良好成效。二是開展科技政策法規(guī)、專利和技術(shù)咨詢服務(wù),提供技術(shù)導(dǎo)入、項目立項、成果轉(zhuǎn)化、科技交流合作等綜合服務(wù)。20*年為企業(yè)提供技術(shù)咨詢100余次,幫助企業(yè)申報各類科技項目10項。三是開展星火培訓(xùn)工作,積極服務(wù)三農(nóng)。9月10日,在九龍賓館舉辦了玉米良種種植技術(shù)培訓(xùn)班,邀請了10余名玉米良種公司的技術(shù)專家作報告,來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、農(nóng)資服務(wù)站的200多人參加了培訓(xùn)。另外,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新綜合樓的作用,采取電化教學(xué)、專家授課、現(xiàn)場培訓(xùn)等多種形式,開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)10余次,培訓(xùn)人員達(dá)1000多人次。
(八)以開展“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”和“雙評”活動為重點,機關(guān)自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強。按照創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、服務(wù)性”機關(guān)和“雙評”活動的要求,始終堅持了周五學(xué)習(xí)日和“”制度,把當(dāng)前工作與開展“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動”緊密地結(jié)合起來,以工作促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促工作,干學(xué)結(jié)合。今年7月16日組織科技系統(tǒng)全體人員去小雪鎮(zhèn)西魯賢村植樹造林,栽植各種樹木2萬余棵。11月2日,參加了全市組織的60個被雙評的市直單位到體育公園向社會各界和人民群眾開展咨詢服務(wù)的活動,通過與群眾進(jìn)行面對面的交流,主動征求對我單位履行職責(zé),依法行政、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量和廉潔勤政等方面的意見,以實際行動接受人民群眾的監(jiān)督。設(shè)立了咨詢服務(wù)臺,制作了宣傳圖板,局領(lǐng)導(dǎo)班子親自接訪,并發(fā)放各類宣傳資料10余種,近1000份,受到群眾好評。另外,我們還發(fā)放征求意見函100余份,聽取社會各方面對科技工作的意見和建議,有力促進(jìn)了各項工作的開展。11月23日,我局工會委員會成立,選舉產(chǎn)生了我局首屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子,這是科技系統(tǒng)政治生活中的一件大喜事。12月7日,科技系統(tǒng)舉辦了學(xué)習(xí)黨的十七大精神報告會,邀請市委宣傳部常務(wù)副部長孔令紹同志給全體干部職工做了一次精彩的報告,把學(xué)習(xí)、貫徹十七大的精神進(jìn)一步引向深入。同時,積極開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動,科技系統(tǒng)共為貧困地區(qū)捐贈過冬的棉衣棉被96件,超額完成了機關(guān)工委下達(dá)的任務(wù)。進(jìn)一步加強檔案整理工作,成立了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了檔案管理制度,更新了檔案柜,歸檔了10年的檔案,為晉升“省二級”奠定了基礎(chǔ)。另外,我們還召開了支部大會,按黨員轉(zhuǎn)正程序為曹海云同志按時辦理了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正??傊?,通過思想作風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),形成了團(tuán)結(jié)和諧、求真務(wù)實、銳意進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的工作氛圍,機關(guān)自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強。
(九)以身作則,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
篇6
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案范文1為落實上級精神,進(jìn)一步強化我校教育教學(xué)質(zhì)量意識,樹立正確的教育質(zhì)量觀,全面提升我校教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實際,決定開展教學(xué)質(zhì)量提升活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以開展教學(xué)質(zhì)量提升活動為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
二、目標(biāo)與任務(wù)
遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學(xué)質(zhì)量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強活動的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:江峰
副組長:蔡金培
成員:蔡紀(jì)平 史小琴 劉建農(nóng) 楊榮芳 蘇麗 孫靈 王黎明 韋艷 徐榮軍 蔡荷蘭 蔡成云 馮春林
下設(shè)辦公室,辦公室主任由蔡紀(jì)平兼.
組長主要負(fù)責(zé)全校教學(xué)質(zhì)量提升活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導(dǎo)、評價工作;辦公室主任負(fù)責(zé)本?;顒拥木唧w實施和操作。
四、工作內(nèi)容和措施
(一)、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。
1.結(jié)合學(xué)校實際,科學(xué)制定切實可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程管理教學(xué)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。
3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平
4.嚴(yán)格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結(jié)果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提
(二)進(jìn)一步加強教學(xué)常規(guī)管理工作。
1.開齊、開足、開好課程。嚴(yán)格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理,
2.狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
(1)備課:嚴(yán)把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到:備好課標(biāo)、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點、難點、知識點、教學(xué)點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。
(2)講課:嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學(xué)目標(biāo)明確、具體;教學(xué)內(nèi)容設(shè)計合理,符合學(xué)生實際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識的同時,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學(xué)過程安排要井然有序,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,恰當(dāng)設(shè)疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo),充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學(xué)手段調(diào)動學(xué)生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準(zhǔn)確、簡練嚴(yán)密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當(dāng)堂所學(xué)知識,不同層次的學(xué)生都有收獲,達(dá)到擬定的教學(xué)目標(biāo)。
(3)作業(yè)批改:嚴(yán)格做到作業(yè)內(nèi)容要精選,作業(yè)要求要嚴(yán)格,處理要及時,批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評,講評要細(xì)致到位
(4)輔導(dǎo):輔導(dǎo)要耐心、細(xì)心、熱心、誠心,積極采取抓兩頭促中間,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導(dǎo)和提高。
(5)練習(xí):要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習(xí)方式,恰當(dāng)、科學(xué)地設(shè)計練習(xí),注重練習(xí)的有效性。
3.加強聽課、評課工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案范文2質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制,切實加強和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署,決定在全市開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動。具體方案如下:
一、指導(dǎo)思想
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,引導(dǎo)學(xué)校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀,全面實施素質(zhì)教育,鼓勵學(xué)校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。
二、總體目標(biāo)
通過開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動,強化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)為本的意識,認(rèn)真分析各校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,探索建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教學(xué)質(zhì)量評價體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,使我市中小學(xué)辦學(xué)水平,尤其是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高,全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。
三、工作內(nèi)容
(一)完善制度,加強學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。
以加強學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理為重點,堅持向管理要質(zhì)量,進(jìn)一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度,落實管理責(zé)任,以規(guī)范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,形成管、辦、評分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉(zhuǎn)變學(xué)校管理方式,強化服務(wù)意識,樹立以人為本的學(xué)校管理思想,全心全意為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習(xí)服務(wù)。優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,切實改變我市中小學(xué)校內(nèi)部管理不平衡的狀況,不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,努力為教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍人才庫,加強中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn),評選獎勵優(yōu)秀校長,建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長隊伍。
加強常規(guī)檢查,督促各中小學(xué)執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業(yè)務(wù)科室的視導(dǎo)作用,經(jīng)常深入學(xué)校,定期、不定期對全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評估,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,加強指導(dǎo),促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量的提高。狠抓教風(fēng)的轉(zhuǎn)變,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監(jiān)控,經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規(guī)的實施情況進(jìn)行督導(dǎo),促進(jìn)教風(fēng)的轉(zhuǎn)化,為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。
(二)把握關(guān)鍵,努力提高課堂教學(xué)效益。
課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,構(gòu)建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識,全面優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)的有效性。注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會探究、學(xué)會合作。引導(dǎo)廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學(xué)能力。
進(jìn)一步落實中學(xué)以學(xué)科組為單位、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次,特別要針對當(dāng)前薄弱學(xué)科開展集體備課活動,大力推進(jìn)以校為本的教研制度建設(shè)。加強課堂教學(xué)有效性的研究,搞好課堂教學(xué)質(zhì)量檢測,創(chuàng)建有效課堂,要使絕大多數(shù)學(xué)生當(dāng)堂達(dá)到教學(xué)目標(biāo),對個別聽不懂、沒學(xué)會的學(xué)生,要通過課后輔導(dǎo)及時幫助解決。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點工作來抓,以教研分會、學(xué)校為單位探索新授課、講評課、復(fù)習(xí)課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率
教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學(xué),下移到課堂、教師和學(xué)生中,采取隨堂聽課、評課、當(dāng)場反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動,對教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測,以此引導(dǎo)教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時積極開展教學(xué)觀摩活動,推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化,推動教學(xué)質(zhì)量的提高。
(三)立足根本,著力提升教師隊伍素質(zhì)。
整合教師培訓(xùn)資源,加強師資培訓(xùn)基地建設(shè),改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)的針對性、有效性,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發(fā)揮教研對教學(xué)工作的導(dǎo)向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓(xùn)制度,切實提高培訓(xùn)實效。舉辦農(nóng)村中小學(xué)校管理人員骨干培訓(xùn)班,加大農(nóng)村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制,扎實有效地開展城區(qū)中小學(xué)教師輪流到村級小學(xué)或教學(xué)點任教、城區(qū)學(xué)校派教師到農(nóng)村學(xué)校蹲點指導(dǎo)、農(nóng)村學(xué)校派教師到城區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹立先進(jìn)教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
四、時間和步驟
教學(xué)質(zhì)量提升年活動分四個階段進(jìn)行。
第一階段:組織與發(fā)動階段(5月6月10日)。召開全市中小學(xué)校長會議,傳達(dá)《滁州市教育系統(tǒng)開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動的具體要求。組織各學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)工作實際,圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容,進(jìn)行深入的調(diào)查研究,查找制約提高教學(xué)質(zhì)量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進(jìn)措施,形成詳細(xì)的學(xué)?;顒庸ぷ鞣桨?,并通過舉辦多種形式的學(xué)習(xí)會、討論會,對本項活動進(jìn)行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間,并于6月上旬報活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二階段:全面實施階段(6月11日8月)。扎實開展各項以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習(xí)活動,并對每項活動進(jìn)行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。
第三階段:推廣與深化階段(9月20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施,總結(jié)提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法。
第四階段:總結(jié)與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成教學(xué)質(zhì)量提升年活動檢查組,采取過程性和階段性相結(jié)合的形式,對各?;顒拥拈_展情況進(jìn)行全面檢查評估,檢查結(jié)果將納入年終考核之中。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案范文3一、指導(dǎo)思想
學(xué)校深入學(xué)習(xí)和貫徹柳城縣教育教學(xué)工作會會議精神,認(rèn)真落實《柳城縣關(guān)于深入開展20XX年教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動實施方案》,以開展教育教學(xué)質(zhì)量提升年為載體,以提高教師素質(zhì)為手段,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,深入進(jìn)行課程改革,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,向課改要質(zhì)量,努力提高社沖鄉(xiāng)小學(xué)的辦學(xué)水平。
二、組織機構(gòu)
為加強領(lǐng)導(dǎo),確保教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動順利實施,并取得成效,經(jīng)研究,決定成立教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
三、基本情況
社沖中心小學(xué)本部位于柳城縣最南端,距縣城約60多公里,學(xué)校原為社沖中學(xué)校址,學(xué)校創(chuàng)辦于XX年秋,校園總面積30畝,總建筑面積約20xxM2。學(xué)校五室齊全,各室配備擁有量均達(dá)國家級三級標(biāo)準(zhǔn)要求,普九各項指標(biāo)均達(dá)到上級要求。
我校下轄8所村完小。小學(xué)16年級在校生為660人,學(xué)前兒童為205人。其中社沖中心小學(xué)(本部)學(xué)前至六年級共有455人。寄宿的學(xué)生有323人。全鄉(xiāng)小學(xué)共有公辦教師106人,校長、教導(dǎo)主任崗位培訓(xùn)合格率為100%。全鄉(xiāng)小學(xué)入學(xué)率為100%,完成率為100%,輟學(xué)率為零,全鄉(xiāng)小學(xué)生犯罪率為零。小學(xué)生均校舍面積為7.92平方米,生均圖書11.3冊。學(xué)校布局合理,校園綠化、美化有成效,校容校貌變化大。小學(xué)五室、綜合室都達(dá)標(biāo)。從1998以來,小學(xué)生畢業(yè)率以及行為規(guī)范合格率均達(dá)到100%。學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,教育教學(xué)質(zhì)量有了新的突破。
四、取得成效
我校本著一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切的思想,以辦負(fù)責(zé)任的學(xué)校,培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的學(xué)生,做負(fù)責(zé)任的教師,造就負(fù)責(zé)任的公民為辦學(xué)宗旨,努力將學(xué)校辦成學(xué)生的家園、樂園、學(xué)園。
1、寄宿制辦學(xué),較好地解決了路遠(yuǎn)學(xué)生上學(xué)難問題,鞏固了布局調(diào)整成果。
2、學(xué)校為外出留守兒童提供了一個新家,消除了外出務(wù)工人員的后顧之憂,彌補了農(nóng)村家庭和社會教育的缺陷。從而使學(xué)校和教師及時填補留守學(xué)生家庭教育的空白,讓農(nóng)民安心外出務(wù)工,對我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展將起到了推波助瀾的作用。
3、學(xué)校辦學(xué)條件得到了較大改善,學(xué)校教師隊伍的穩(wěn)定性得到進(jìn)一步加強,有利于我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。實行寄宿制后,學(xué)校的各種軟硬件設(shè)施得到了較大的改善。
4、寄宿制辦學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保障。由于村小、教學(xué)手段落后,很多學(xué)校都是靠一支粉筆、一本書、一張嘴進(jìn)行教學(xué),不利于新課程改革的順利實施,為此,社會、學(xué)生家長反響十分強烈。寄宿制創(chuàng)辦后,村小部分學(xué)生到我校就讀,農(nóng)村孩子就和中心校的學(xué)生一樣享受優(yōu)質(zhì)教育資源。教師隊伍人盡其才,達(dá)到了教師隊伍的優(yōu)化。教學(xué)時間得到保證,現(xiàn)代教學(xué)手段(特別是遠(yuǎn)程教育設(shè)備)的運用,國家、地方、校本課程的全面開設(shè),都為學(xué)生的成長創(chuàng)造了良好的條件,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。和非寄宿學(xué)生相比,寄宿學(xué)生課余學(xué)習(xí)時間有序安排,便于形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。寄宿生之間交流、合作的機會多,尤其是學(xué)校為寄宿學(xué)生安排的晚自習(xí)由平時的課任教師輔導(dǎo),等于為每個寄宿學(xué)生請一位家教老師,這是非寄宿學(xué)生很難達(dá)到的條件。
5、寄宿制辦學(xué),寄宿生獨立生活的自理能力明顯增強。學(xué)校通過有計劃的對寄宿學(xué)生進(jìn)行自我服務(wù)和內(nèi)務(wù)整理等常規(guī)技能訓(xùn)練,學(xué)生都能學(xué)會和掌握內(nèi)務(wù)整理、排隊領(lǐng)飯、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練后,學(xué)校通過抽查、競賽等形式促使和要求人人過關(guān)。寄宿學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣后,回家也能幫著家長整理內(nèi)務(wù)。
6、全鄉(xiāng)小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高。
五、存在問題
1、教師結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡現(xiàn)象:一是年齡結(jié)構(gòu)斷層,從20XX年以來我鄉(xiāng)只調(diào)入1名畢業(yè)生,中老年教師居多;二是專業(yè)教師饋乏,語文、數(shù)學(xué)教師還基本合適,但七學(xué)科教師相當(dāng)饋乏,目前我校只有1名體育專業(yè)教師和1名英語專業(yè)教師。另外,一些教師在教育教學(xué)上是強者,但在科研工作方面重視不足,成果不顯著。
2、我鄉(xiāng)對村完小管理不到位,教師工作積極性不高,教學(xué)成績一直沒有提升。
3、教學(xué)設(shè)備還需進(jìn)一步的完善,目前中心校只有一個多媒體教學(xué)平臺,滿足不了教育教學(xué)的需求;學(xué)生電腦陳舊,有的無法使用,嚴(yán)重影響信息技術(shù)課的開設(shè)。
4、寄宿制學(xué)校管理經(jīng)驗、水平有待提高。目前我校在這方面是初次探索,無成功經(jīng)驗可談,而家長和社會都對寄宿制寄予厚望。如何保證寄宿制在安全服務(wù)的同時,又能全面發(fā)揮育人功能,是擺在學(xué)校面前的一個全新課題。
5、學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,留守兒童比例大,給家庭教育帶來了新挑戰(zhàn)。全鄉(xiāng)約有三分之一為留守兒童,爺爺、奶奶很難有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭長莫及,家庭教育幾乎為零。雖然老師也進(jìn)行家訪、電話聯(lián)系父母,但效果不明顯。
6、學(xué)校的娛樂設(shè)施極少,學(xué)生玩的東西太少了,學(xué)校對學(xué)生沒有吸引力。