財務(wù)管理數(shù)字化范文

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財務(wù)管理數(shù)字化

篇1

關(guān)鍵詞:醫(yī)院數(shù)字化 大數(shù)據(jù) 財務(wù)管控

近幾年,伴隨著新醫(yī)改的不斷深入發(fā)展,我國公立醫(yī)院面臨機遇與挑戰(zhàn),根據(jù)對新醫(yī)改基本要求的解讀,可以了解到公立醫(yī)院在發(fā)展中只要做好財務(wù)管理工作,實行信息化建設(shè)才能得到有序推進。且在《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》中也進一步明確了計算機技術(shù)在醫(yī)療服務(wù)中的重要作用。藉此政策,各大醫(yī)院紛紛加快數(shù)字化建設(shè),財政衛(wèi)生投入專項中也加大了醫(yī)院信息化比重。

一、醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

在醫(yī)院整體信息建設(shè)上,眾多醫(yī)院購買或開發(fā)了財務(wù)、預(yù)算、成本、資產(chǎn)管理、HIS、LIS、PACS、收費、醫(yī)囑、門急診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站等系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上制定了切實有效的信息管理系統(tǒng),真正實現(xiàn)了人、財、物的一體化管理。舉例說明,在北大人民醫(yī)院所開設(shè)的HRP系統(tǒng)中,所涉及到的內(nèi)容非常多,比如像科研管理、臨床教學(xué)、黨政管理、財務(wù)管理、成本管理、績效考核等,這樣一來,不僅可以進一步將分散的業(yè)務(wù)系統(tǒng)具體化,并且也可以實現(xiàn)系統(tǒng)的規(guī)范化與全面化,能夠?qū)︶t(yī)院的各個部門進行綜合監(jiān)督與管理,可以為醫(yī)院的發(fā)展提供基礎(chǔ)與幫助,進一步推動醫(yī)院管理效率,真正提高醫(yī)院管理者的決策能力、執(zhí)行能力、控制能力。

在方便患者就醫(yī)流程上,醫(yī)院制定信息化的就醫(yī)流程,可以開展移動醫(yī)療,采取互聯(lián)網(wǎng)提前預(yù)約掛號,自動化的排號系統(tǒng),或者利用手機、電腦支付醫(yī)藥費用,下載醫(yī)療報道單??剖乙惨扇》旨壴\療,采取客戶端的方式,提高就醫(yī)速度與效率。

從提高財務(wù)核算效率與精準(zhǔn)性上,可以積極融入信息化技術(shù)與信息化平臺,比如采取遠程報賬,遠程制作報表,或者采取網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)采購、網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)報稅等,真正與財務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)對接,并能夠信息化處理之后可以自動生成憑證,如此一來才能真正提高整個醫(yī)院財務(wù)核算的準(zhǔn)確性以及全面性。

在醫(yī)院物流管理與成本控制上,醫(yī)院需要從運營管理角度出發(fā),并積極創(chuàng)建相關(guān)的管理系統(tǒng),實現(xiàn)與供應(yīng)商、醫(yī)院庫存的有效結(jié)合,實行一體化管理理念。這樣一來可以將傳統(tǒng)的醫(yī)療業(yè)務(wù)、物資消耗數(shù)據(jù)進行歸納與整理,并且還可以在物料需求方面得到有效改革,能夠在倉儲、配送等方面實施追蹤管理,如此一來則可以真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)與信息的共享,能夠加強物資源頭控制,規(guī)范物料管理流程。

二、醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)產(chǎn)生的財務(wù)管理問題

(一)信息安全帶來的財務(wù)控制風(fēng)險

數(shù)字化醫(yī)院下,醫(yī)院信息系統(tǒng)的集成與高度共享改變了傳統(tǒng)封閉狀態(tài)的運行環(huán)境,會計系統(tǒng)的進一步開放與數(shù)據(jù)共享,使操作人員和信息使用者通過公用通訊干擾系統(tǒng)的機會越大,醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)一旦遭到竊取或破壞,將給醫(yī)院帶來巨大的損失。通常情況下,在信息系統(tǒng)中所形成的一次性輸入數(shù)據(jù)或者即時傳遞模式會導(dǎo)致控制出現(xiàn)問題,大多數(shù)數(shù)據(jù)在一次性輸入之后只能在系統(tǒng)內(nèi)部使用,且這種模式往往會受到傳統(tǒng)環(huán)境的影響,無法對數(shù)據(jù)進行檢查與核對,假如在數(shù)據(jù)輸入中出現(xiàn)錯誤,那么錯誤的數(shù)據(jù)不會及時發(fā)現(xiàn),甚至還會得到反復(fù)的使用,從而會形成錯誤的活動以及錯誤的結(jié)果。除此之外,在數(shù)字化系統(tǒng)中,計算機病毒更是具有代表性,因為計算機病毒比較隱蔽,具有衍生性,在形式上呈現(xiàn)出多樣性,尤其是傳播的速度比較快,會通過多種渠道進行傳播,如果采取傳統(tǒng)的殺毒軟件無法徹底消滅,這樣一來則會導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)受到影響與制約。與此同時,對于計算機硬件的好與壞則關(guān)系到財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與全面性,因停電或操作失誤等原因,存儲服務(wù)器脫機等,均會帶來財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性問題。

(二)數(shù)據(jù)管理的不規(guī)范帶來運行效率低

目前大部分醫(yī)院行政管理科室之間、行政管理科室與臨床科室之間的信息化系統(tǒng)相對獨立。各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不同的信息系統(tǒng)功能模塊各自運作,彼此之間無法關(guān)聯(lián),數(shù)據(jù)的及時自動傳輸與共享困難,財務(wù)信息利用效率低下;當(dāng)然還有部分系統(tǒng)運行過程比較慢,數(shù)據(jù)的增長速度比較快,往往需要在多日之后允許管理者制作報表,且所提供的大多數(shù)數(shù)據(jù)只設(shè)定在事后分析上,如此則無法及時讓管理者做出決策。

三、依托醫(yī)院數(shù)字化,提升醫(yī)院財務(wù)管理水平

(一)依托大數(shù)據(jù),實現(xiàn)財務(wù)管理精細化

所謂的精細化財務(wù)管理主要是指財務(wù)管理在操作、管理、核算方面的精細,主要是通過比較系統(tǒng)的方式,借助相關(guān)的外界載體實現(xiàn)其程序化、規(guī)范化。在醫(yī)院財務(wù)管理中,可以應(yīng)用醫(yī)院當(dāng)前的發(fā)展趨勢與要求,實現(xiàn)其信息化管理。當(dāng)然,還需要積極做好數(shù)字化建設(shè),醫(yī)院可以制定完善的會計核算中心,是以預(yù)算為主,涉及到醫(yī)院的人力資源、醫(yī)院的績效管理,且可以實現(xiàn)各項系統(tǒng)的有序整合,這樣才能實現(xiàn)醫(yī)院在信息流以及資金流的統(tǒng)一,才能進醫(yī)院財務(wù)決策的數(shù)據(jù)化、精細化和科學(xué)化。

(二)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)收集與應(yīng)用

財務(wù)數(shù)據(jù)收集上,基于對傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)和醫(yī)院信息系統(tǒng)分析、歸納和總結(jié),在實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上,搭建數(shù)據(jù)倉庫和挖掘引擎,并分利用有效的技術(shù)和文檔型數(shù)據(jù)庫特點,聚合相應(yīng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提高系統(tǒng)性能和報表生成效率。

四、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管控

從組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)方面加大投入,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全與可靠.財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性應(yīng)該遵循不得篡改,不能丟失,不能破壞的原則,建立專人負責(zé)制,健全信息安全管理制度;加強信息安全的監(jiān)管,定期進行檢查;加大機房、電腦、服務(wù)器等硬件投資,實行雙機備份和異地容災(zāi)備份,減少服務(wù)器脫機等硬件故障;購買正版安全軟件,通過用戶權(quán)限管理、系統(tǒng)認證、內(nèi)外網(wǎng)隔離和硬件加密等措施,保障醫(yī)院財務(wù)大數(shù)據(jù)存儲和通訊安全。

依靠大數(shù)據(jù),建立財務(wù)風(fēng)險動態(tài)預(yù)警機制。通過充分利用大數(shù)據(jù),醫(yī)院進行風(fēng)險量化分析,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警:在信息收集和整理階段,收集整理財務(wù)風(fēng)險預(yù)警所需要的數(shù)據(jù)源,包括內(nèi)部信息和外部信息收集。內(nèi)部信息主要包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括耗材藥品種類、數(shù)量、單價、周期;門診人次,出院人次等。財務(wù)數(shù)據(jù)包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、負債、醫(yī)療收入、醫(yī)療成本等。外部信息主要包括醫(yī)療行業(yè)平均數(shù)據(jù)。在風(fēng)險識別階段,將收集到的信息進行量化,通過設(shè)立敏感性的財務(wù)指標(biāo),作為系統(tǒng)輸入量,權(quán)重按照指標(biāo)對財務(wù)風(fēng)險的影響程度來設(shè)置,從而完成風(fēng)險識別。在風(fēng)險分析階段,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實時計算敏感性指標(biāo)并得出風(fēng)險指數(shù),當(dāng)風(fēng)險指數(shù)達到臨界值,則自動報警,財務(wù)人員立即采取措施降低風(fēng)險。

適應(yīng)數(shù)字化的嚴密內(nèi)部控制制度建設(shè)。醫(yī)院必須建立適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境的內(nèi)部控制,要嚴格按照醫(yī)院財務(wù)管理的基本要求以及相關(guān)的操作要求,對預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理等加以分析,并對其信息輸入的時候加以限定,這樣一來則可以形成比較全面的信息管理系統(tǒng),還可以根據(jù)醫(yī)院的實際情況實現(xiàn)預(yù)算控制、權(quán)限控制等。長此久往可以對醫(yī)院的財務(wù)狀況加以監(jiān)控,能夠?qū)︶t(yī)院各個部門的資金運用情況進一步整合,能夠及時找出問題并解決。如在數(shù)字化建設(shè)中醫(yī)院需要根據(jù)實際的發(fā)展情況以及內(nèi)控的要求對各個部門進行劃分,包括審計、管理等,真正將醫(yī)院的各項經(jīng)濟活動融入到醫(yī)院的信息系統(tǒng)之中,如此一來才能保證醫(yī)院各個部門的結(jié)合。

五、數(shù)字化醫(yī)院財務(wù)分析改進

(一)利用大數(shù)據(jù),實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)外分析結(jié)合

在衛(wèi)生信息化節(jié)奏加快的背景下,全國醫(yī)療機構(gòu)建立大數(shù)據(jù)平臺.指日可待。橫向到邊,縱向到底的互聯(lián)互通的醫(yī)療信息平臺能實現(xiàn)醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)共享,為財務(wù)分析的橫向比較提供了可能。通過與同等規(guī)模醫(yī)院的成本利潤率、日均住院天數(shù)等比較,管理層才能對醫(yī)院在行業(yè)中的整體實力有更直觀準(zhǔn)確認識;同時,通過獲取外部數(shù)據(jù),財務(wù)分析范疇可以擴大到行業(yè)背景分析、競爭能力分析、固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)分析、臨床醫(yī)療項目分析、服務(wù)區(qū)域人口變化分析等。

(二)聯(lián)系大數(shù)據(jù),拓展財務(wù)分析領(lǐng)域

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣運用,傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)分析不再局限于單一的財務(wù)領(lǐng)域,而是向著臨床業(yè)務(wù)、市場、人力資源等多個領(lǐng)域涉足,擴展了財務(wù)分析的領(lǐng)域與深度,這種全面分析將改善醫(yī)院過度依賴財務(wù)數(shù)據(jù)分析,忽視業(yè)務(wù)分析的現(xiàn)狀。大數(shù)據(jù)通過將醫(yī)院管理系統(tǒng)HIS或HRP、臨床管理系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)無縫對接,搭建出一個各種數(shù)據(jù)的集成與交換的平臺,在同一框架下,把來自不同部門、不同格式、不同標(biāo)準(zhǔn)和分布在不同位置的數(shù)據(jù)統(tǒng)一在一個系統(tǒng)之下。財務(wù)人員在這一平臺上能即時獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),實時計算出院人數(shù)、手術(shù)臺數(shù)等業(yè)務(wù)指標(biāo),從而進行業(yè)務(wù)分析。

隨著科技的發(fā)展,信息的進步,醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)會隨著醫(yī)療科學(xué)的進步不斷推進,這種情況下則對財務(wù)人員提出挑戰(zhàn),每一位財務(wù)人員都需要清楚的認識到信息化建設(shè)的重要作用,要摒棄傳統(tǒng)的思想觀念,以全新的管理理念對待財務(wù)工作。且在日常工作中,需要將工作的重心放在財務(wù)數(shù)據(jù)的分析之上,能夠在日常工作中利用有限的精力對財務(wù)處理流程加以探究,探究是否具備合理性。當(dāng)然,在數(shù)字化建設(shè)下,財務(wù)人員要緊跟時展的要求,加強計算機的學(xué)習(xí),積極的參與到醫(yī)院的各項經(jīng)營活動之中,真正實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)的有效管理。

參考文獻:

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篇2

【關(guān)鍵詞】信息數(shù)字化 軍隊醫(yī)院 財務(wù)管理

信息數(shù)字化沖擊背景下軍隊醫(yī)院財務(wù)管理的信息化建設(shè)涉及到醫(yī)院職能科室、財務(wù)部門、業(yè)務(wù)管理部門和各級管理層領(lǐng)導(dǎo),為了使醫(yī)院財務(wù)的流程得到切實規(guī)范,促使全員整體財務(wù)管理和服務(wù)水平的提高,從而促進整體財務(wù)管理和財務(wù)服務(wù)現(xiàn)代化的實現(xiàn),應(yīng)該極力架起軍隊醫(yī)院財務(wù)管理的信息化建設(shè)的橋梁,為醫(yī)院的整體發(fā)展和管理水平的提高奠定堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。

一、財務(wù)信息化管理的含義和重要性

財務(wù)信息化管理指在財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié),將現(xiàn)代信息技術(shù)加以充分的利用,建立信息系統(tǒng),集成和綜合財務(wù)信息,從而促進財務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益的提高的過程。財務(wù)信息化管理工作中,計算機系統(tǒng)只是一種比較科學(xué)和先進的手段,所以不能認為財務(wù)信息化管理工作就是建立一套計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并進行計算機管理。信息化管理的第一步是獲取信息,關(guān)鍵點是對信息的分析和利用,從而使信息成為軍隊醫(yī)院良性發(fā)展的動力。因此,作為對外有償服務(wù)單位的軍隊醫(yī)院,尤為重要的任務(wù)就是建立一套系統(tǒng)性、科學(xué)性的信息傳輸渠道,將可比性強、利用價值高的信息數(shù)據(jù)從原始數(shù)據(jù)中提煉出來。

二、信息數(shù)字化沖擊背景下軍隊醫(yī)院財務(wù)管理信息化的必要性

隨著社會科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,信息技術(shù)已日益滲透到社會生活的各個領(lǐng)域,包括軍隊醫(yī)院財務(wù)管理工作。政治、經(jīng)濟、文化、科技等社會生活的方方面面在快速興起和日益成熟的信息技術(shù)的指導(dǎo)下獲得持續(xù)快速的發(fā)展,軍隊建設(shè)和新發(fā)展也從中得到了變革的契機。因此,改造現(xiàn)有的信息系統(tǒng)時,積極利用現(xiàn)代化信息技術(shù),能夠使財務(wù)工作使用更有效更經(jīng)濟的方法來完成,這種做法應(yīng)該成為現(xiàn)代軍隊醫(yī)院在信息數(shù)字化沖擊背景下首選的財務(wù)管理體系。在現(xiàn)代高科技條件下,后勤保障的前提和基礎(chǔ)就是財務(wù),財務(wù)對建立加快軍隊財務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和培養(yǎng)財務(wù)信息人才具有至關(guān)重要的意義,有效的財務(wù)管理有利于充分發(fā)揮經(jīng)費的效能,有利于科技強軍和質(zhì)量建軍,同時也有利于為打贏未來的信息化戰(zhàn)爭打下堅實的基礎(chǔ)。近年來,我國的經(jīng)濟總量不斷增長,現(xiàn)代化經(jīng)營管理制度不斷健全,軍隊醫(yī)院在財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)都要促進現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢的充分發(fā)揮,使各種信息資源得到有效挖掘,促使信息系統(tǒng)的建立,并使財務(wù)信息得到全面的集成和整合,從而全面提高軍隊醫(yī)院的財務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益。

三、加強信息數(shù)字化沖擊背景下軍隊醫(yī)院財務(wù)管理的意見

(一)提高認識,更新觀念

針對我國軍隊醫(yī)院信息數(shù)字化沖擊背景下的整體情況,更新觀念,樹立財務(wù)信息化的理念成為了首要的前提條件。在軍隊醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)中,需要全方位地投入大量的人力、物力和財力,因此,信息化的重要性應(yīng)該得到軍隊領(lǐng)導(dǎo)層的充分認識,并從根本建設(shè)和戰(zhàn)略上高度重視財務(wù)信息化建設(shè),加大財務(wù)信息化管理的資金投入力度、重用優(yōu)秀的財務(wù)管理人才,把軍隊財務(wù)信息化建設(shè)在戰(zhàn)略高度上當(dāng)成一項長期的事業(yè)來抓。財務(wù)信息化管理工作順利展開的一個至關(guān)重要的因素就是領(lǐng)導(dǎo)層的重視,因此,軍隊醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層要積極促使自身觀念的更新和信息化意識的增強,并不斷加大投入的力度。同時,財務(wù)信息安全管理對軍隊醫(yī)院財務(wù)信息化管理極為重要。軍隊醫(yī)院是軍事機構(gòu),涉及國家軍事和信息安全,其基本的性質(zhì)是高度機密,因此,軍隊醫(yī)院財務(wù)管理人員必須要在信息化建設(shè)的過程中明確并樹立安全意識,嚴格把關(guān)和機密管理軍隊醫(yī)院財務(wù)方面的相關(guān)信息,從而保證軍隊醫(yī)院財務(wù)信息化管理工作的順利進行。

(二)加強網(wǎng)絡(luò)安全管理

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展促使軍隊財務(wù)部分必須加強網(wǎng)絡(luò)安全管理,促使包括數(shù)據(jù)保密、身份識別、訪問控制等在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)安全性指標(biāo)的有效設(shè)置??梢愿鶕?jù)軍隊醫(yī)院的實際情況,開發(fā)相應(yīng)的軟件來保護系統(tǒng)。為了使計算機系統(tǒng)的安全運行得到有力保證,使由于外部環(huán)境因素導(dǎo)致的系統(tǒng)運行錯誤的情況得到有效避免,軍隊醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)該從以下幾個方面加強對系統(tǒng)安全的控制:一是促進內(nèi)部操作制度的訂立和完善,禁止非電腦操作人員和非本職位員工操作電腦;二是完善操作權(quán)限限制的設(shè)置;三是用密碼控制操作人員的身份;四是隔離數(shù)據(jù)存儲和處理;五是設(shè)置接觸和操作的日志控制。

(三)加強人才隊伍建設(shè)

財務(wù)信息化管理成功的關(guān)鍵就是人才。信息管理工作的好壞與信息管理人員的業(yè)務(wù)水平、思想等有著直接而密切的關(guān)系,因此,要想將財務(wù)管理的信息化建設(shè)有利推進,必須要求軍隊醫(yī)院的會計人員除具備扎實的專業(yè)知識外,對先進的信息技術(shù)進行有效的掌握并積極把掌握的信息技術(shù)應(yīng)用到會計實踐中去。這就要求我們一切從現(xiàn)有情況的實際出發(fā),積極培養(yǎng)人才,為軍隊醫(yī)院財務(wù)管理信息化的有效進行奠定堅實的人力基礎(chǔ)。

1.開辟一條軍內(nèi)外共建的道路

軍隊醫(yī)院本單位的信息人才應(yīng)當(dāng)?shù)玫杰婈犪t(yī)院管理層的充分重視。為搞好本單位的財務(wù)管理信息化建設(shè),軍隊醫(yī)院的管理層應(yīng)從多方面大力支持人才培養(yǎng),充分挖掘人才潛力。在此基礎(chǔ)上,為建設(shè)和發(fā)展好軍隊醫(yī)院財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,軍隊醫(yī)院管理層應(yīng)積極制定相關(guān)的政策,吸引更多的地方優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)人才到本單位來。

2.建立相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)

軍隊醫(yī)院應(yīng)建立專門的培訓(xùn)機構(gòu),積極將網(wǎng)絡(luò)知識的系統(tǒng)教育通過培訓(xùn)的方式傳授給軍隊醫(yī)院財務(wù)人員,促使他們對網(wǎng)絡(luò)知識靈活掌握進而熟練使用。

篇3

一、數(shù)字校園和高校財務(wù)管理信息化關(guān)系

數(shù)字校園和高校財務(wù)管理之間存在密切的關(guān)聯(lián),數(shù)字校園是一種新型的校園,應(yīng)用先進的技術(shù)和工具在網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建數(shù)字空間,實現(xiàn)資源的數(shù)字化應(yīng)用和管理。數(shù)字校園的構(gòu)建能夠改變原有學(xué)校功能的不足,實現(xiàn)對學(xué)校信息管理的全面管理控制,最終實現(xiàn)教育全過程的信息化,提升教育管理水平。高校財務(wù)管理依托校園信息化管理平臺能夠進一步拓展自身職能和內(nèi)涵,通過技術(shù)手段充分對財務(wù)管理模式進行重組,在信息技術(shù)基礎(chǔ)上應(yīng)用科學(xué)管理手段和完善制度實現(xiàn)對高校財務(wù)活動的靈活管理。

二、數(shù)字校園環(huán)境下的高校財務(wù)管理信息化體系建設(shè)

1.確立高校財務(wù)管理信息化體系構(gòu)建目標(biāo)

(1)建立決策型高校財務(wù)管理體制

決策型高校財務(wù)管理體制需要考慮高校財務(wù)發(fā)展的歷史變化、時間預(yù)測等。通過考慮這些因素為高校財務(wù)管理決策提供重要的幫助。決策型財務(wù)核算 體系的建立能夠進一步完善高效會計核算功能,從事前、事中和事后對高校財務(wù)管理發(fā)展事宜進行全面的預(yù)測和控制。

(2)加強高校財務(wù)業(yè)務(wù)和其他部門業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)

高校財務(wù)業(yè)務(wù)和其他部門業(yè)務(wù)發(fā)展存在密切的關(guān)聯(lián),高校的財務(wù)業(yè)務(wù)一方面服務(wù)于其他業(yè)務(wù);另一方面財務(wù)工作是對其他業(yè)務(wù)發(fā)展過程資金應(yīng)用、資金流通等全過程的監(jiān)控管理,從而保證高校財務(wù)資源的應(yīng)用科學(xué)合理,提升高校財務(wù)資金的利用率。

2.建立高校財務(wù)信息服務(wù)體系,實現(xiàn)資源共享

想要實現(xiàn)高校財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展,需要加強對高校財務(wù)管理模式的規(guī)范,具體需要做到以下幾點工作:第一,重視高校財務(wù)管理調(diào)研工作。通過調(diào)研工作的進行確定高校財務(wù)管理重點,對高校財務(wù)管理進行系統(tǒng)性的規(guī)劃,減少因為漫無目的建設(shè)管理對高校財務(wù)管理帶來的不利影響,減少資源的不必要浪費。第二,高校財務(wù)管理信息服務(wù)系統(tǒng)需要充分利用系統(tǒng)中的信息,進行深度的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘,形成客戶分析系統(tǒng)、高校校園個人信用評估系統(tǒng)、高校?I導(dǎo)決策系統(tǒng)等,提升高校財務(wù)管理信息化服務(wù)檔次和水平。第三,建立安全的高校財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用高效的財務(wù)管理軟件進行財務(wù)管理,制定高效性的財務(wù)管理安全預(yù)警機制。高校財務(wù)管理的良性、可持續(xù)發(fā)展需要進一步優(yōu)化高校財務(wù)網(wǎng)絡(luò)、高校財務(wù)軟件、建立合理的高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。同時,要實現(xiàn)高校財務(wù)管理業(yè)務(wù)和各部門管理發(fā)展的業(yè)務(wù)系統(tǒng),應(yīng)用多種方式進行高校財務(wù)管理。第四,以數(shù)字校園為出發(fā)點實現(xiàn)高校財務(wù)管理的信息化建設(shè)。結(jié)合數(shù)字校園對高校財務(wù)管理的要求,在提升高校財務(wù)管理工作效率的同時還需要提升高校財務(wù)管理的總體水平,通過高校財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)進一步促進數(shù)字校園發(fā)展。

3.完善高校財務(wù)管理信息化建設(shè)保障

第一,組織保障。高校財務(wù)管理信息化實現(xiàn)需要強有力的組織保障。為此,在高校財務(wù)管理信息化建設(shè)準(zhǔn)備階段需要在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,調(diào)動各部門力量開發(fā)高效運行的財務(wù)管理信息化組織結(jié)構(gòu)。在高校財務(wù)管理運行階段,需要建立自上而下、權(quán)責(zé)分明的高效財務(wù)管理監(jiān)督管理組織機構(gòu),規(guī)范高校財務(wù)信息化管理的各項工作。第二,資金保障。高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展需要充足資金的支持。在高校信息化管理的不斷衍變下也需要在各個發(fā)展 過程中配備充足的資金。第三,風(fēng)險防范保障。高校財務(wù)信息化管理的實現(xiàn)是一項系統(tǒng)化、復(fù)雜化的工程,加上內(nèi)外部環(huán)境的影響,導(dǎo)致高校財務(wù)信息化管理過程存在各種形式的風(fēng)險。為了實現(xiàn)高校財務(wù)信息化管理穩(wěn)定發(fā)展,需要采取有效的手段來規(guī)避這些風(fēng)險,通過建立科學(xué)有效的財務(wù)管理信息化項目風(fēng)險管理機制來規(guī)范風(fēng)險。第四,監(jiān)督保障。高校財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)需要接受有關(guān)部門的監(jiān)督,建立嚴謹?shù)呢攧?wù)管理信息化內(nèi)部監(jiān)督制度。第五,提升高校財務(wù)管理信息化人員素質(zhì)。高校財務(wù)管理信息化發(fā)展需要高素質(zhì)的復(fù)合型人才。即需要結(jié)合社會發(fā)展變化和發(fā)展變化,在提升財務(wù)信息化管理人才管理水平、服務(wù)水平的同時,進一步強化財務(wù)管理信息化人才的責(zé)任意識、服務(wù)管理意識。

篇4

關(guān)鍵詞:數(shù)字化;財務(wù)轉(zhuǎn)型;中國聯(lián)通

伴隨著我國數(shù)字中國國家戰(zhàn)略的實施與發(fā)展,我國的數(shù)字化程度不斷加深。在企業(yè)中,能使管理人員隨時清晰的掌握公司的發(fā)展動態(tài),不斷對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進行調(diào)整,實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。數(shù)字化時代的發(fā)展致使企業(yè)聯(lián)系逐漸緊密,市場透明化增加,數(shù)字化時代的不斷發(fā)展給傳統(tǒng)財務(wù)帶來了巨大沖擊,不斷顛覆著傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,傳統(tǒng)的財務(wù)管理以及運行模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下的市場環(huán)境。數(shù)字化時代已經(jīng)成為中國未來發(fā)展的必然趨勢,這就要求傳統(tǒng)財務(wù)必須緊跟時代潮流,運用數(shù)字化手段來進行財務(wù)轉(zhuǎn)型。

一、數(shù)字化時代下財務(wù)轉(zhuǎn)型的概述

(一)數(shù)字化時代的特點

1.一切互聯(lián)(人與人、機器與機器、機器與人)互聯(lián)網(wǎng)的進化概括為三個歷程:1994年,中國互聯(lián)網(wǎng)正式接入國際互聯(lián)網(wǎng),標(biāo)志著我國進入了互聯(lián)網(wǎng)時代;2009年之前,我國處于傳統(tǒng)的PC端的互聯(lián)網(wǎng)階段,在該階段,信息可以跨越地域迅速的進行交換,不斷解決當(dāng)時存在的信息不對稱的問題;2009年之后,隨著社交網(wǎng)站的興起,手機用戶不斷攀升,意味著我國進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,在該階段,信息交換的速度進一步加快,人們通過移動端的信息交流不斷實現(xiàn)有效對接。移動互聯(lián)網(wǎng)興起的同時,物聯(lián)網(wǎng)打破了時間以及空間的所有限制,萬物不斷互聯(lián),數(shù)據(jù)逐漸實現(xiàn)共享,人與事物能夠進行深度融合,每一個人都能夠按照自己的需求來進行數(shù)據(jù)索取,為企業(yè)的創(chuàng)新提供了條件。萬物互聯(lián)不只是將數(shù)據(jù)進行收集與沉淀,而是充分利用和分析數(shù)據(jù),運用數(shù)字化手段改變社會的運行方式與人們的生活方式,這給企業(yè)提出了新的發(fā)展要求,充分利用相關(guān)數(shù)據(jù)進行數(shù)字化分析,找準(zhǔn)自己的發(fā)展定位,不斷完善營運模式與財務(wù)管理方式。2.客戶需求多元化、個性化隨著社會經(jīng)濟、文化發(fā)展水平以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,外界環(huán)境的不斷變化致使人們生活需求的不斷變化。人均收入的增多以及科技的迅速發(fā)展使得人們不斷追求多元化的生活方式,不斷改變著人們的價值觀和審美觀。在物質(zhì)生活得到提升的同時也不斷豐富著自身的精神生活。綜上所述,科技和環(huán)境的變化為人們追求多元化的生活方式提供了條件。更加多元化和個性化的客戶需求也需要企業(yè)緊跟客戶需求,以不斷滿足客戶多元化的需求為最終目的,在充分了解不同群體的需求的基礎(chǔ)上進行用戶的細分,不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值。3.技術(shù)的迅速迭代和創(chuàng)新數(shù)字化時代下,科技迅速發(fā)展,技術(shù)不斷被革新,更新?lián)Q代速度已經(jīng)超越了我們的想象,并且相當(dāng)一部分技術(shù)能夠起到顛覆時代的作用,比如原有的專利技術(shù)在當(dāng)前的環(huán)境下毫無用處,企業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式掣肘了企業(yè)的未來發(fā)展。當(dāng)前,留給管理者的時間不斷減少,要想在激烈的競爭中謀生存,必須革新企業(yè)的運營模式,使企業(yè)的發(fā)展更加適合時代的要求。4.產(chǎn)品銷售以及提供服務(wù)的方式發(fā)生變化在工業(yè)化時代,公司的運營模式是通過銷售產(chǎn)品或者提供服務(wù)來獲得利潤,將其所擁有的“所有權(quán)”進行轉(zhuǎn)移從而完成該項交易。而在目前的數(shù)字化時代,不是簡單的對產(chǎn)品進行銷售,而是將企業(yè)與客戶的利益進行連接和融合,為共同的價值創(chuàng)造做出努力。在工業(yè)時代,同類企業(yè)之間主要存在著競爭關(guān)系,而在數(shù)字化時代,企業(yè)之間的關(guān)系不單單是競爭關(guān)系,更重要的是合作與協(xié)同關(guān)系,共同創(chuàng)造行業(yè)發(fā)展繁榮景象。從這個角度上講,數(shù)字化時代并不是要求企業(yè)利用相關(guān)技術(shù)提升產(chǎn)品銷量,而是利用數(shù)字化技術(shù)手段不斷更新產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)流程,不斷提高企業(yè)競爭力,最終實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級。

(二)財務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

財務(wù)轉(zhuǎn)型的主要目的是使財務(wù)為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù),使財務(wù)管理模式與企業(yè)運營模式相適應(yīng),不斷提升企業(yè)的風(fēng)險防范能力與企業(yè)創(chuàng)新能力。將傳統(tǒng)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理型財務(wù)會計,使得會計人員不只了解公司財務(wù),還了解公司業(yè)務(wù),使財務(wù)管理不斷滿足企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的需要。整體來看,財務(wù)轉(zhuǎn)型就是將財務(wù)轉(zhuǎn)向更適合企業(yè)管理與發(fā)展的方向,使財務(wù)服務(wù)于企業(yè)運營,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效益與管理效率。傳統(tǒng)的記賬模式被摒棄,取而代之的是全新的電子化記賬方式,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)需要不斷加強財務(wù)管控,財務(wù)人員也需要加深對會計相關(guān)要求的理解。

(三)數(shù)字化時代下財務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性

1.財務(wù)轉(zhuǎn)型是數(shù)字化時代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路科技的前進帶來了經(jīng)濟的革新,與此同時,財務(wù)信息更加紛繁復(fù)雜,智能化信息得到廣泛發(fā)展。數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展使得人們的生活方式更加便利,豐富了人們的物質(zhì)生活條件。數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn)也給企業(yè)的財務(wù)管理模式提出了更高的要求。所以,在不斷發(fā)展的市場環(huán)境中,無論是企業(yè)的管理人員還是財務(wù)人員都應(yīng)該對企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化進程更加關(guān)注。2.財務(wù)轉(zhuǎn)型是財務(wù)工作人員打破陳規(guī)的重要途徑企業(yè)的運行效率被財務(wù)管理的有效程度影響。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中,財務(wù)人員的工作主要是根據(jù)發(fā)生業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流進行會計記賬,他們大多完成單一性的計算任務(wù),而沒有對財務(wù)信息進行深度的剖析使之為管理人員的決策服務(wù),尤其是一些財務(wù)人員對公司的財務(wù)需求狀況不甚了解,無法將財務(wù)管理工作的內(nèi)在價值發(fā)揮出來。再加上財務(wù)人員對財務(wù)管理不太重視,沒有將財務(wù)信息與公司實際發(fā)展相結(jié)合,不利于公司管理者以及信息使用者對企業(yè)的經(jīng)營與戰(zhàn)略做出正確的決策,從而不利于企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。所以,財務(wù)部門應(yīng)提升自身綜合素養(yǎng),積極推進財務(wù)轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能,為企業(yè)的發(fā)展方向以及發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。

二、數(shù)字化時代財務(wù)轉(zhuǎn)型存在的問題

(一)財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中的財務(wù)管理效果有待加強

在財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中,由于轉(zhuǎn)型過程紛繁復(fù)雜,為了避免轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)各種問題,企業(yè)的管理層一般會制定相關(guān)準(zhǔn)則來對各個部門的人員行為進行規(guī)定,約束員工的業(yè)務(wù)行為。但是在實際操作過程中,該準(zhǔn)則執(zhí)行的效果較為一般,絕大多數(shù)員工認為該準(zhǔn)則只是走個過場,不會對其進行過度的重視,再加上公司員工整體的財務(wù)紀(jì)律較為松散,對賬務(wù)的處理不夠準(zhǔn)確和規(guī)范,甚至有時會出現(xiàn)做假賬的現(xiàn)象,最后使得該準(zhǔn)則的實施效果不佳,甚至嚴重影響了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。另外,合理統(tǒng)計并且分析財務(wù)數(shù)據(jù)能夠反映企業(yè)在該會計區(qū)間內(nèi)的經(jīng)營狀況,并有效預(yù)測分析出企業(yè)未來可能出現(xiàn)的現(xiàn)象,特別是以大型企業(yè)為主,在下一步發(fā)展戰(zhàn)略的制定時一般會參考之前的財務(wù)數(shù)據(jù),但是財務(wù)信息的失真與會計賬目的混亂會無法輔助企業(yè)管理人員作出正確的決策,也會導(dǎo)致企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動的諸多困難。

(二)財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中會計核算標(biāo)準(zhǔn)不明確

目前,許多企業(yè)都在積極推行財務(wù)轉(zhuǎn)型,但是在轉(zhuǎn)型過程中財務(wù)部門工作人員往往都是機械化地開展日常工作,無論在工作的靈活性還是核算標(biāo)準(zhǔn)等方面,其所遵循的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程度都不高,從而使得公司財務(wù)核算出現(xiàn)問題。由于公司各個部門相互連接,當(dāng)財務(wù)核算出現(xiàn)問題,其他部門就無法有效的開展工作。另外,財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)不明確將會引發(fā)各種財務(wù)管理相關(guān)問題,使得財務(wù)管理形同虛設(shè),無法真正發(fā)揮其工作價值,進一步影響公司的運營效果與發(fā)展速度。

(三)財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中信息化進展緩慢

伴隨著數(shù)字化程度的不斷加深,信息化的不斷深入人們的生活中,對于現(xiàn)階段的企業(yè)來說,公司全體員工對企業(yè)信息化進程的重視程度不高,企業(yè)的管理與信息化進程沒有得到有效的銜接,因此使得公司的信息化進展不夠迅速。另外,在數(shù)字化背景之下,技術(shù)的革新速度不斷加快,這就需要企業(yè)的管理人員破除知識的壁壘,全面發(fā)展自身的業(yè)務(wù)能力,不斷掌握現(xiàn)代科技技術(shù)來對企業(yè)進行管理。

三、中國聯(lián)通的財務(wù)轉(zhuǎn)型分析

(一)中國聯(lián)通基本情況

中國聯(lián)通全稱為中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司。其資產(chǎn)規(guī)模以及用戶規(guī)模巨大,據(jù)統(tǒng)計,截止到2020年12月份,中國聯(lián)通用戶規(guī)模為3.06億。根據(jù)其財務(wù)報表可知,總資產(chǎn)金額為5824.7543億元,利潤總額為159.5951億元,凈利潤為125.2492億元。

(二)中國聯(lián)通財務(wù)轉(zhuǎn)型歷程

2009年之前,中國聯(lián)通存在著信息不對稱的相關(guān)問題,再加上其并沒有充分利用現(xiàn)有資源,于是,在2009年年初,中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并之后,其就致力于財務(wù)轉(zhuǎn)型。截至目前,其轉(zhuǎn)型歷程主要經(jīng)歷了三個階段。分別是2009年~2011年的縱向信息化階段、2012年~2015年的橫向信息化階段以及2016年至今的運營共享化階段,逐步搭建起以數(shù)字化手段為支撐的大ERP財務(wù)管理體系,有效地實現(xiàn)了財務(wù)端與業(yè)務(wù)端的深度融合,加深了財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理。目前,其所構(gòu)建的財務(wù)管理體系的突出特點可以概括為“三個一”,即一套系統(tǒng),一個集團,一個界面。一套系統(tǒng)指的是中國聯(lián)通的所有分支機構(gòu)與集團所使用的系統(tǒng)都為同一個ERP系統(tǒng)。由于中國聯(lián)通分支結(jié)構(gòu)眾多,每一個分支機構(gòu)或者每一個省若使用不同的系統(tǒng),將會大大降低數(shù)據(jù)的統(tǒng)計效率。一套系統(tǒng)的建設(shè)打破了各業(yè)務(wù)部門之間的壁壘與隔閡,實現(xiàn)了不同業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一管理,所有業(yè)務(wù)的全部流程都可以在該系統(tǒng)中詳細地體現(xiàn),并且通過SOA系統(tǒng)實現(xiàn)了整個集團的信息共享與各個業(yè)務(wù)的無縫銜接。另外,一個集團和一個界面指的是所有分支與集團的數(shù)據(jù)源頭和系統(tǒng)界面風(fēng)格相同,這樣可以使得不同的用戶實現(xiàn)資源與信息的完美共享,大ERP系統(tǒng)將中國聯(lián)通的所有信息包括在內(nèi),為其業(yè)務(wù)以及財務(wù)的轉(zhuǎn)型提供了條件。在數(shù)字化時代下,傳統(tǒng)的財務(wù)模式已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展要求,傳統(tǒng)的會計人員將被淘汰,會計交易的記錄也將被革新,所有的交易以及與其相關(guān)的會計記錄都會在交易環(huán)節(jié)中體現(xiàn)。中國聯(lián)通在經(jīng)過財務(wù)轉(zhuǎn)型之后,依靠大ERP系統(tǒng)形成了具有特色的財務(wù)管理體系,主要體現(xiàn)在以下五個方面。第一,從稅務(wù)服務(wù)上看,中國聯(lián)通在經(jīng)過財務(wù)轉(zhuǎn)型之后,其增值稅的稅務(wù)申報、納稅籌劃以及發(fā)票開具能力不斷提高。對于中國聯(lián)通內(nèi)部來說,其所建立的稅務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)平臺不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)操作邏輯,操作流程得到簡化,使系統(tǒng)更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)以及財務(wù)人員。對于外部的中國聯(lián)通的用戶來說,中國聯(lián)通的發(fā)票打印更加便捷,有效地建立了“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)&票&會計”一體化管理平臺,稅務(wù)以及發(fā)票實現(xiàn)一體化管理,實現(xiàn)自動納稅申報以及申報信息共享。第二,從會計核算上來看,中國聯(lián)通所建立的大ERP系統(tǒng)能夠建立標(biāo)準(zhǔn)的核算準(zhǔn)則,并且自動進行會計核算,極大地節(jié)省了人力、物力以及財力,并不斷精簡會計核算要素,使會計核算更加簡便。除此之外,為了防止發(fā)票作假,中國聯(lián)通充分利用了智能識別技術(shù),尤其是對發(fā)票進行的數(shù)字化處理,極大的保障了發(fā)票的準(zhǔn)確度,節(jié)省了財務(wù)核算時間,提高了會計的核算效率。第三,從資金管理上看,中國聯(lián)通在財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中運用數(shù)字化管理手段實現(xiàn)了資金的集中統(tǒng)一支付,并且有效管理線上與線下的資金,不斷發(fā)展供應(yīng)鏈金融。第四,從檔案管理上看。為了方便對相關(guān)檔案以及重要資料進行存儲,中國聯(lián)通建立了數(shù)字檔案館,實現(xiàn)了檔案以及資料的無紙電子化,更有利于相關(guān)人員對檔案進行查詢和保管。第五,從數(shù)據(jù)服務(wù)上看。中國聯(lián)通摒棄了傳統(tǒng)的會計報表編制方式,實現(xiàn)了自動編制財務(wù)報表,同時提升了財務(wù)報表的管理便捷性。

(三)中國聯(lián)通在財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)驗借鑒

1.將業(yè)務(wù)與財務(wù)充分融合中國聯(lián)通通過充分梳理自身的業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理的相關(guān)流程,將財務(wù)與業(yè)務(wù)進行充分的融合,在業(yè)務(wù)中不斷契入財務(wù)處理,實現(xiàn)一體化的企業(yè)管理模式與運行方式。中國聯(lián)通業(yè)財融合的最終目的是使企業(yè)的財務(wù)為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),從而進一步提升企業(yè)的績效,通過對數(shù)據(jù)進行定義規(guī)劃,以終為始,從會計處理的數(shù)據(jù)結(jié)果入手,不斷對其業(yè)務(wù)流程以及戰(zhàn)略規(guī)劃進行梳理和優(yōu)化,不斷實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。同時,中國聯(lián)通的業(yè)財融合使企業(yè)的業(yè)務(wù)與財務(wù)的信息高度保持一致,還與外部供應(yīng)商以及銀行等機構(gòu)進行信息互聯(lián),在保證內(nèi)外部信息協(xié)同的前提下自動處理相關(guān)業(yè)務(wù)。除此之外,為了對業(yè)務(wù)以及財務(wù)流程的規(guī)范程度進行保障,制定了《中國聯(lián)通集團大ERP系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,進一步提升了會計信息的處理效率與處理準(zhǔn)確度。2.使財務(wù)管理為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)中國聯(lián)通經(jīng)過財務(wù)轉(zhuǎn)型之后所采用的財務(wù)管理體系的定位為共享,分支機構(gòu)所使用的ERP系統(tǒng)以及管控規(guī)則與集團公司相一致,這就使得其財務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,能夠有效的支撐企業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略。另外,在ERP系統(tǒng)的輔助下,管理人員能夠?qū)W⒂诠镜膽?zhàn)略制定與重點業(yè)務(wù),其他相關(guān)業(yè)務(wù)通過財務(wù)共享系統(tǒng)自動完成,極大的提高了企業(yè)的運行效率,同時減輕了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)負擔(dān),企業(yè)全體人員都能為企業(yè)的戰(zhàn)略服務(wù),有利于企業(yè)更加持續(xù)的發(fā)展。3.充分利用數(shù)字化相關(guān)手段,推動電子化會計檔案的建立中國聯(lián)通在財務(wù)轉(zhuǎn)型期間,進行高速的信息化建設(shè),主要建設(shè)了三大類信息管理系統(tǒng),在三大系統(tǒng)下每個系統(tǒng)又包括一些小的系統(tǒng)。無論是業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理還是人力資源相關(guān)系統(tǒng)都被涵蓋在內(nèi)。在這些系統(tǒng)協(xié)同工作時會自動生成會計的相關(guān)憑證,由于公司業(yè)務(wù)量較多,從而使得會計憑證較多。若全部憑證采用原始的紙質(zhì)方式進行存儲,不僅增加了財務(wù)人員的打印憑證的工作量,降低了公司的運作效率,還增加了公司的儲存成本。鑒于傳統(tǒng)的會計憑證管理方式存在的弊端,中國聯(lián)通充分運用數(shù)字化技術(shù)建立了電子檔案,優(yōu)化了檔案管理方式,提升了檔案的管理效率,降低了企業(yè)的檔案存儲成本,進一步提升了檔案的訪問便捷度。

四、數(shù)字化時代下財務(wù)轉(zhuǎn)型對策

(一)推進業(yè)財融合的財務(wù)管理方式

數(shù)字化的發(fā)展環(huán)境決定了企業(yè)必須推行業(yè)財融合的財務(wù)管理模式,伴隨著管理會計思維的不斷深化,財務(wù)系統(tǒng)也應(yīng)該不斷進行改進。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)借鑒中國聯(lián)通的做法,在數(shù)字化背景下運用數(shù)字信息技術(shù)深入推進業(yè)財融合。將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時的轉(zhuǎn)化為財務(wù)數(shù)據(jù),不斷提高企業(yè)的運營能力,使得公司的財務(wù)建設(shè)為企業(yè)的業(yè)務(wù)整合以及規(guī)模擴張服務(wù)。目前,絕大多數(shù)企業(yè)所采用的財務(wù)管理模式為職能分工的財務(wù)管理模式,但是這種財務(wù)管理模式也會給企業(yè)帶來負面效應(yīng),由于業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門相互分離,每個部門都注重自己部門的相關(guān)利益,對公司的整體利益的注重程度不夠,使得企業(yè)的運作效率較低。尤其是在企業(yè)的財務(wù)和業(yè)務(wù)關(guān)系上,這種矛盾關(guān)系更加凸顯,在這種情況下,更不利于企業(yè)的管理。為了緩解業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的矛盾關(guān)系,財務(wù)人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)職能部門的管理理念,主動將財務(wù)流程嵌入業(yè)務(wù)辦理過程,業(yè)務(wù)人員也應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的管理模式,主動配合財務(wù)管理人員進行融合管理,這樣才能不斷加強業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng),使兩者為企業(yè)共同作出貢獻。

(二)積極推進管理會計體系建設(shè)

數(shù)字化技術(shù)將數(shù)據(jù)深度細化,實現(xiàn)由面到點、由單純的結(jié)果展示向業(yè)務(wù)過程呈現(xiàn)的轉(zhuǎn)變,運用大數(shù)據(jù)分析方法挖掘數(shù)據(jù)背后的故事。在經(jīng)營發(fā)展過程中企業(yè)需要強化財務(wù)管理的總體規(guī)劃,積極推進管理會計體系建設(shè),可借鑒中國聯(lián)通將財務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略,建立專業(yè)的管理會計隊伍,引進專業(yè)技術(shù)人才,不斷提高財務(wù)會計人員自身專業(yè)水平、培養(yǎng)全局視角、組織和策劃能力、專業(yè)判斷與綜合決策能力和協(xié)作能力等工作能力。

(三)推進財務(wù)管理信息化建設(shè)

企業(yè)要想在數(shù)字化時代有效的進行財務(wù)管理,必須不斷推進財務(wù)管理的信息化建設(shè),充分利用目前現(xiàn)有的數(shù)字化技術(shù),完善信息系統(tǒng)建設(shè),提高財務(wù)管理效率。與此同時,企業(yè)利用信息化建設(shè)可以不斷綜合企業(yè)的財務(wù)信息,使其為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù)。另外,財務(wù)信息化建設(shè)也為企業(yè)有效集中管理資金提供了條件,使企業(yè)更加適應(yīng)目前不斷變化的市場環(huán)境,增強了企業(yè)的競爭力,使其在激烈的競爭中能夠生存與發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)流程,可借鑒中國聯(lián)通電子化會計檔案的建立,建立財務(wù)一體化信息流程。在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程中,對于一筆業(yè)務(wù)而言,不僅需要業(yè)務(wù)人員從業(yè)務(wù)端輸入信息,其他處理人員在處理該項業(yè)務(wù)時同樣需要輸入相關(guān)信息,在此過程中就出現(xiàn)了重復(fù)勞動的現(xiàn)象。但是,在企業(yè)不斷推進財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中,傳統(tǒng)的信息處理流程受到了革新與摒棄,此時,當(dāng)一項業(yè)務(wù)發(fā)生時,信息化管理系統(tǒng)會按照特定規(guī)則對該項業(yè)務(wù)進行處理,各個子系統(tǒng)協(xié)同作用自動生成會計憑證以及進銷發(fā)票,并自動將處理結(jié)果進行存儲,并且若相關(guān)人員有需要可隨時調(diào)取并生成報告,使財務(wù)管理真正為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

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篇5

(一)優(yōu)化整合現(xiàn)有財務(wù)信息系統(tǒng)資源成為目標(biāo)現(xiàn)行的高校財務(wù)信息系統(tǒng)主要包括會計核算系統(tǒng)、學(xué)生收費管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、銀行接口、財務(wù)信息查詢及其他輔助功能組成。就目前來看,這些單個系統(tǒng)及輔助功能尚不能有機聯(lián)合,系統(tǒng)之間還不能實現(xiàn)全部數(shù)據(jù)直接交換,因此無法從系統(tǒng)中直接輸出綜合數(shù)據(jù),依然需要人工從電腦中處理日常例行的數(shù)據(jù)資料,并產(chǎn)生報表以支持組織的作業(yè)活動,不能夠支持財務(wù)工作中的決策、規(guī)劃、控制、分析等管理活動,無法滿足高層管理與決策的需要。

(二)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全是財務(wù)信息化建設(shè)的隱患跨組織財務(wù)信息化應(yīng)用將原來封閉的財務(wù)局域網(wǎng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放的互聯(lián)網(wǎng),給財務(wù)系統(tǒng)的安全造成了威脅。主要體現(xiàn)在:第一,開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境將“保險箱”式的數(shù)據(jù)管理開放于Internet信息傳遞,會計資訊存在被截取、篡改、泄密等安全風(fēng)險,影響其真實性與完整性。第二,財務(wù)檔案無紙化和電腦操作無形化帶來了溯源管理的風(fēng)險。第三,由于互聯(lián)網(wǎng)的開放特性,給一些非善意訪問者以可乘之機,容易造成病毒肆意傳播,攻擊財務(wù)信息系統(tǒng),影響核心數(shù)據(jù)安全。因此,財務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)安全的內(nèi)部控制需要加強力度,不僅要求財務(wù)工作人員加強防范意識,還要建立先進的防火墻、過濾網(wǎng)等系統(tǒng)安全技術(shù),提高網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性。對重要數(shù)據(jù)要盡量實現(xiàn)自動采集、自動生成和自動備份,確保數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。

(三)財務(wù)信息化建設(shè)缺少專業(yè)復(fù)合型人才財務(wù)信息化發(fā)展若要改變財務(wù)工作的空間和模式,財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)由核算型向管理型、決策型轉(zhuǎn)變,從而最終形成以財務(wù)管理為核心的全面管理信息系統(tǒng);財務(wù)數(shù)據(jù)也可逐漸從傳統(tǒng)的紙質(zhì)頁面數(shù)據(jù)發(fā)展到大數(shù)據(jù)云計算,方便管理者實時掌握學(xué)校設(shè)備、資產(chǎn)、資金等情況。這對學(xué)校內(nèi)部的數(shù)據(jù)處理和財務(wù)資源集中管理,各部門之間資源的優(yōu)化配置起著重要影響。而支撐信息化發(fā)展的高校財務(wù)變革的重點就是培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)復(fù)合型人才。這需要財務(wù)人員有良好的計算機操作功底,并結(jié)合學(xué)科知識,把知識和信息技術(shù)相融合,實現(xiàn)技術(shù)集成。高校財務(wù)人員不僅要是一名高水準(zhǔn)的會計師,而且要熟練掌握計算機基礎(chǔ)應(yīng)用,掌握各種財務(wù)軟件的操作和維護以及網(wǎng)絡(luò)操作的技術(shù)能力。積極培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、專業(yè)的財務(wù)信息化管理復(fù)合型人才隊伍。

二、數(shù)字化校園體系的建設(shè)對目前財務(wù)信息化管理的影響

數(shù)字校園建設(shè)是實現(xiàn)高校校園數(shù)字化的重要手段之一,它能促進高校財務(wù)管理信息化建設(shè),其主要模塊由“數(shù)據(jù)中心”及“校園一卡通中心”組成。工作重心主要圍繞師生個人的財務(wù)信息進行身份識別,通過身份驗證不管是教職工的工資、科研酬金發(fā)放、科研費用的報銷,還是學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,乃至學(xué)生各項費用的上交,都能通過“一卡通”系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和實時查詢,并通過智能憑證系統(tǒng)將發(fā)放與上交結(jié)果導(dǎo)入財務(wù)核算系統(tǒng),完成會計核算。充分實現(xiàn)了“大數(shù)據(jù)共享”的全校園數(shù)字化信息管理要求。加強數(shù)字化校園建設(shè)可以促進高校財務(wù)信息管理水平的提高,進一步實現(xiàn)全校園財務(wù)數(shù)據(jù)與其他各部門系統(tǒng)的掛接與捆綁功能?!皵?shù)字校園”對高校財務(wù)管理信息化的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)加快高校財務(wù)管理信息化建設(shè),建立數(shù)字化校園體系,解決信息孤島問題財務(wù)信息化建設(shè)是一個由人員、組織結(jié)構(gòu)、工作模式、信息技術(shù)相融合的系統(tǒng)工程,其不僅涉及到高校財務(wù)管理的多個方面,而且涉及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)配合,但目前的信息化發(fā)展在各部門之間數(shù)據(jù)的傳遞缺乏統(tǒng)一口徑,無統(tǒng)一的信息編碼標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致了各種各樣的“信息孤島”存在。例如:高校財務(wù)部門無法制定出統(tǒng)一嚴格的格式及規(guī)章制度并通過計算機指令來執(zhí)行,在某種程度上仍然以人的意識為主導(dǎo),從而弱化了財務(wù)規(guī)章制度的嚴肅性與規(guī)范性,在各種人為因素的影響下,規(guī)章制度很容易變成一根橡皮尺。另外,財務(wù)部門考慮到數(shù)據(jù)的傳輸需要通過網(wǎng)絡(luò)進行,而網(wǎng)絡(luò)的安全性又是一大隱患,為了保證財務(wù)信息的安全和機密等原因,使財務(wù)信息不能與高校其他相關(guān)部門共享交換。而“數(shù)字校園”不僅規(guī)范信息來源的格式,而且強大的身份認證系統(tǒng)在為學(xué)校師生帶來便捷的同時還能保障財務(wù)數(shù)據(jù)的安全可靠,使財務(wù)信息的相互共享交換成為可能。例如:數(shù)字化校園可以實現(xiàn)跨財務(wù)處、教務(wù)處、宿舍管理部門、各院系、銀行的學(xué)生繳費管理系統(tǒng),財務(wù)處和其他部門共享信息,及時了解學(xué)生動態(tài),從選課、交費、住宿等各方面互換信息,及時溝通,促進了財務(wù)管理工作的效率,也加快了高校財務(wù)管理信息化建設(shè)步伐,提升了高校財務(wù)管理的整體水平。

(二)改變財務(wù)管理模式,協(xié)助決策層有效決策數(shù)字校園系統(tǒng)建立后,有利于高校會計核算以及收費模式的改變。數(shù)字化校園信息系統(tǒng)基于“校園一卡通”為切入點,財務(wù)人員可以通過在線辦公等服務(wù),隨時隨地處理會計經(jīng)濟業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)也可以隨時隨地“在線審批”,師生可以隨時隨地在線查詢所辦理業(yè)務(wù)的狀態(tài),并通過校園一卡通實現(xiàn)資金劃轉(zhuǎn),極大地提高了財務(wù)人員的辦事效率及學(xué)校的財務(wù)管理水平,也實現(xiàn)了全校園的數(shù)據(jù)共享,同時也避免了原來由幾個部門按預(yù)定步驟完成業(yè)務(wù)事項的繁雜手續(xù)。在收費方面,“數(shù)字校園”可以使校園內(nèi)種類繁雜的收費項目通過校園卡完成,如學(xué)生繳學(xué)費,根據(jù)網(wǎng)上提供的個人信息,銀行可以通過代扣代繳的方式,通過一卡通直接扣款。持卡人辦理科研經(jīng)費報銷、學(xué)生購買教材、參加英語等級考試繳納報名費、給學(xué)生發(fā)放獎助學(xué)金等,學(xué)校發(fā)生的任何現(xiàn)金收支行為,都可以通過一卡通實現(xiàn),不僅保障了學(xué)校資金的安全,也體現(xiàn)了數(shù)字化校園對高校財務(wù)信息化管理的推進。通過這種會計核算與收費方式的改變,不僅體現(xiàn)了數(shù)字化校園財務(wù)運營的便捷、實用,財務(wù)人員的每一筆操作都會留有痕跡,決策者可以通過記載下的數(shù)據(jù),實時了解業(yè)務(wù)處理的情況,若出現(xiàn)問題可以及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。并且系統(tǒng)會在每期期末自動生成財務(wù)報表、完成數(shù)據(jù)分析,給決策者提供明確的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,使決策者在財務(wù)信息集中透明的基礎(chǔ)上更加明確、有效的做出決策。

(三)數(shù)字校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對網(wǎng)絡(luò)安全的要求更高保障財務(wù)信息的安全性問題,是財務(wù)信息化工作的首要問題。搭建安全的財務(wù)專用網(wǎng)絡(luò)平臺,設(shè)置物理上與其他網(wǎng)絡(luò)完全獨立的財務(wù)專用網(wǎng)絡(luò),其安全性可以得到充分保證。同時采用WLAN技術(shù)為依托搭建校園財務(wù)專網(wǎng),不僅在技術(shù)上和安全性上有一定的保障,而且在管理上方便易行,成本也不會太高。為了維護網(wǎng)絡(luò)安全,數(shù)字信息化集中管理還需安裝和更新先進的網(wǎng)絡(luò)防衛(wèi)軟件和防火墻軟件進行實時監(jiān)控,并把過去以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員為首要地位的理念做相應(yīng)改變,取消系統(tǒng)管理員一人可以操縱一切的特權(quán),必須將系統(tǒng)管理員也納入系統(tǒng)監(jiān)督與控制之中,其操作權(quán)限必須受到相應(yīng)程序的牽制。會計主管與系統(tǒng)管理員也應(yīng)相互制約,實行多重權(quán)限的交叉配置,即會計主管與系統(tǒng)管理員任何人均無法單獨進行關(guān)鍵事項的操作。這些關(guān)鍵事項主要包括對歷史數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)(如學(xué)費標(biāo)準(zhǔn))的修改和相關(guān)權(quán)限的分配。只有這樣,才能使信息化系統(tǒng)處于一個安全、完備的控制環(huán)境中。數(shù)字化校園的建設(shè)涉及“銀?!敝g的合作,其間的財務(wù)往來依賴于銀行賬戶和銀行轉(zhuǎn)賬服務(wù)。例如網(wǎng)上代收代付、網(wǎng)上賬務(wù)管理、網(wǎng)上納稅申報、財務(wù)資訊查詢等等。這不僅需要一個安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,而且對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護人員的要求也更加嚴格,采取上述做法,其在保證數(shù)據(jù)信息安全的基礎(chǔ)上搭建出一個健康的網(wǎng)絡(luò)平臺,確保數(shù)字化校園在財務(wù)工作方面的有效運營,這對建立高水平高校也有著重要意義。

(四)培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才應(yīng)對數(shù)字化校園發(fā)展財務(wù)人員素質(zhì)的高低關(guān)系到一個學(xué)校財務(wù)管理水平的高低,而財務(wù)管理水平又影響到一個學(xué)校的發(fā)展,因此提高財務(wù)人員素質(zhì)至關(guān)重要。財務(wù)工作要適應(yīng)數(shù)字化校園的發(fā)展,原有的崗位也應(yīng)進行適當(dāng)調(diào)整,把財務(wù)工作按會計崗位和工作職責(zé)劃分為會計主管、系統(tǒng)管理(包括網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的技術(shù)支持與維護、系統(tǒng)綜合設(shè)置等)、會計記賬(數(shù)據(jù)錄入)、復(fù)核、出納、會計信息輸出與數(shù)據(jù)分析等崗位。這要求財務(wù)人員不僅是一名單純會計記錄員,還要擔(dān)任起管理員、分析員、控制員的角色,這對財務(wù)人員有了較高的素質(zhì)要求。同時,財務(wù)管理信息化離不開必備的軟硬件支撐,日常工作也以軟件和網(wǎng)絡(luò)為載體,這就要求財務(wù)人員具備一定的信息技術(shù)素養(yǎng)。特別是更加需要兼具會計專業(yè)知識和信息技術(shù)知識的復(fù)合型人才,需要將這兩個專業(yè)相互滲透到工作中來,把工作做好。因此,加強財務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn),使他們認識到數(shù)字信息化建設(shè)對提高財務(wù)服務(wù)能力和學(xué)??茖W(xué)管理水平的重要意義,盡快掌握信息化條件下的工作技能,不斷增強自身的信息管理能力,更好地推動學(xué)校的財務(wù)信息化建設(shè)工作,形成一支適應(yīng)財務(wù)管理信息化要求的人才隊伍。

三、總結(jié)

篇6

[關(guān)鍵詞]數(shù)字化管理 財會管理

一、數(shù)字化財會管理的定義

1.數(shù)字化財會管理的定義

所謂數(shù)字化的財會管理,可以對其做出如下定義:所謂的企業(yè)財會數(shù)字化,指的是采用計算機系統(tǒng)、數(shù)字信息技術(shù)進行財務(wù)管理和會計核算等相關(guān)財會工作。數(shù)字化財會管理的具體內(nèi)容涉及的范圍比較廣泛,其包括數(shù)字的傳感技術(shù)、掃描技術(shù)、數(shù)據(jù)交換、數(shù)字通信以及模擬技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和人工智能等。數(shù)字化財會管理就是利用這些數(shù)字信息技術(shù)對企業(yè)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)化的處理。由數(shù)字財會管理的定義可以看出,數(shù)字化的財會管理不僅是單純的會計信息化,它還包括企業(yè)財會信息的實時化、可視化及智能化等多方面的含義。是財會管理更高層次的階段。信息化的高層階段就是智能化,信息化的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù),利用各種硬件與軟件的有機結(jié)合,體現(xiàn)出先進的管理思想,最終達到控制目標(biāo)。不過智能化決非體現(xiàn)管理思想、實現(xiàn)控制目標(biāo)這么簡單。其更大的作用是服務(wù)于企業(yè)的決策層,即財會管理的智能化,是將財會信息和專家化相結(jié)合,為企業(yè)的決策層提供更加智能化的支持。企業(yè)財會管理的實時化則是指借助于信息技術(shù)使得企業(yè)的內(nèi)部信息與外部信息真正實現(xiàn)實時共享,信息的獲取及反饋都能得到及時的處理,從而提高信息的效用??梢暬瘎t是通過相關(guān)的圖像處理技術(shù),將財會信息轉(zhuǎn)化為圖像或者圖形顯示出來,可以進行交互處理,使得數(shù)據(jù)顯示更為直觀、具像化。企業(yè)財會管理實行可視化,可以使得企業(yè)會計信息的操作過程更透明,操作結(jié)果更清晰。

2.數(shù)字化財會管理的內(nèi)涵

首先,財會管理的相關(guān)領(lǐng)域全面實行數(shù)字化管理,就是在財會管理的整個流程中體現(xiàn)出數(shù)字化的特點,即:采用數(shù)據(jù)化、代碼化的手段進行信息的收集,電子化處理財會信息,實時標(biāo)準(zhǔn)的進行財會信息的傳遞,以及最終的信息儲存都體現(xiàn)出數(shù)字化。

其次,財會管理數(shù)字化摒棄了傳統(tǒng)的會計電算化中將管理技術(shù)視為工具的觀念,財會信息系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)的慣例,采用了現(xiàn)代的、開放的數(shù)字技術(shù),它未來的發(fā)展將會深刻影響傳統(tǒng)會計的基本體系及方法、財會管理教育、相關(guān)的法律法規(guī)以及財務(wù)人員的管理培訓(xùn)等等各方面,使得財會管理工作從整體上更適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的潮流。

最后,數(shù)字化財會管理的概念范圍更廣泛,其以現(xiàn)代的數(shù)字技術(shù)平臺為基礎(chǔ),將資金流、知識信息流、商品流、業(yè)務(wù)流等企業(yè)各種資源進行融合,使得財會信息和現(xiàn)代的數(shù)字技術(shù)充分結(jié)合。

二、數(shù)字化財會管理的特征

1.全面性

由上述數(shù)字化財會管理的定義可以看出,數(shù)字化管理為財會管理帶來的變革體現(xiàn)出多面性的特點。其不僅包括財會的基本理論及方法、會計的教育實務(wù)、財會管理等,而且從其功能上來看,財會信息也不再是單純的會計核算,它還包含了會計監(jiān)督和預(yù)測。決策及會計流程的整合。此外。由財會管理技術(shù)上來看,數(shù)字化財會管理進行信息系統(tǒng)的重構(gòu)是通過計算機技術(shù)來實現(xiàn)的,它以通訊、電子以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主。由此可以看出,數(shù)字化財會管理體現(xiàn)出全面性的特點。

2.開放性

由于數(shù)字化財會管理所采用的是現(xiàn)代的數(shù)字技術(shù),整個數(shù)據(jù)處理的過程體現(xiàn)出高度的自動化,相關(guān)的財會信息也高度共享。企業(yè)內(nèi)部、外部的相關(guān)單位可以利用網(wǎng)絡(luò)直接獲取海量的數(shù)據(jù),這正是體現(xiàn)出了數(shù)字化財會管理的開放性及公開性。

3.集成化

數(shù)字化財會管理重構(gòu)了傳統(tǒng)財會管理的業(yè)務(wù)流程及組織,以便更好的支持諸如數(shù)據(jù)銀行等新的管理模式及組織形式。這個重構(gòu)業(yè)務(wù)流程及組織結(jié)構(gòu)的過程無論是其出發(fā)點還是終結(jié)點,都體現(xiàn)出了信息集成化的特點。信息集成有三個層面的含義:其一,在財會領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)信息的集成化,可以實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的信息集成,使得一直以來會計信息可靠性與相關(guān)性不可兼顧的問題得到了協(xié)調(diào);其二。企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)信息的集成,將二者進行無縫聯(lián)結(jié);其三,企業(yè)內(nèi)部與外部的信息網(wǎng)絡(luò)得到了進一步的完善,以實現(xiàn)組織內(nèi)外部的信息集成。

4.多元性

數(shù)字化財會管理的多元性主要體現(xiàn)在到下幾個方面:首先,信息接收方式的多元化,以經(jīng)濟社會數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化及一體化為前提,財會信息系統(tǒng)可以收集到企業(yè)內(nèi)部與外部、各部門機構(gòu)的會計信息,接收貨幣形態(tài)信息,以及其它非貨幣形態(tài)信息等。其次,信息收集的時間更為多元化,以數(shù)字化管理為基礎(chǔ),財會信息不再局限于特定的提供會計信息的時間進行信息披露,而是可以迅速的、隨機的通過信息系統(tǒng)進行所需信息的采集。第三,信息的處理方法呈現(xiàn)出多元化的特點,雖然財會信息系統(tǒng)采用的是信息系統(tǒng)主體所認定的算法,但是其還有備選方法可以選擇,以便進行差異的比較。第四,信息提供空間多元化,上文提到信息接收方法的多元化,這就帶來了信息提供空間多元化的結(jié)果,財會信息系統(tǒng)可以提供貨幣形態(tài)信息、非貨幣形態(tài)信息,還可以提供歷史信息、當(dāng)前信息以及未來信息。

5.漸進性

數(shù)字化的財會管理不可能一促而蹴。它需要一個循序漸進的過程,逐步由手工財會管理向電算化過渡。再由電算化階段向著數(shù)字化管理發(fā)展。站在數(shù)字技術(shù)的發(fā)展角度來看,按照目前財會管理分階段、分步驟的發(fā)展趨勢來看,最終可以實現(xiàn)數(shù)字化財會管理。

6.動態(tài)性

數(shù)字化財會管理動態(tài)性的特點具體表現(xiàn)為以下幾個特征:動態(tài)化的財會數(shù)據(jù)采集過程、實時的財會數(shù)據(jù)處理以及動態(tài)化的信息及傳輸和利用。數(shù)字化財會管理的動態(tài)性可以協(xié)助決策者及相關(guān)財會信息的使用者做出正確、及時的預(yù)測或決策。

三、我國財會管理與數(shù)字化管理的差距

經(jīng)過近三十年的改革開放,我國的財會管理工作得到了長足的發(fā)展與進步,一些先進企業(yè)單位已經(jīng)開始財會管理中實施數(shù)字化的管理思想,并建立起適合企業(yè)實際情況的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),相關(guān)的財務(wù)管理人員也逐漸適應(yīng)數(shù)字資訊所帶來的便利,可以對數(shù)字信息進行快速準(zhǔn)確、廣泛的傳送、接收及反饋,初步實現(xiàn)了財會管理工作的信息化及數(shù)字化,大大提高了財會管理的工作效率。但是我們也要看到,我國整體的財會管理工作距離數(shù)字化管理的要求還存在相當(dāng)大的差距??梢哉f很多單位組織實現(xiàn)會計電算化標(biāo)志著我國財會管理工作進入了現(xiàn)代化的發(fā)展進程,但是在這種電算化的表面下,其實質(zhì)仍是傳統(tǒng)手工會計工作的翻版而已,除了處理信息的手段有所改變之外,信息技術(shù)的優(yōu)勢并未在財會管理工作中得到最大化的體現(xiàn),沒有真正的實現(xiàn)以手工會計信息的改造。具體來說,現(xiàn)階段我國相關(guān)的財務(wù)處理軟件最大的不足就是財會工作的參與管理功能還顯得不足,無法很好的滿足現(xiàn)代管理對財務(wù)管理的要求。

其實不難看出,制約我國數(shù)字化財會管理發(fā)展進程的主要原

因就是相關(guān)專業(yè)人才的匱乏,各機構(gòu)單位真正精通計算機的人才非常有限,而再細化到財會人員中就更加少之又少,因此要發(fā)展我們數(shù)字化財會管理工作,首先任務(wù)就是培養(yǎng)出計算機技術(shù)與財務(wù)知識兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。此外,很多企業(yè)單位的會計電算化系統(tǒng)都是獨立于企業(yè)管理系統(tǒng)的子系統(tǒng),無法將企業(yè)相關(guān)的管理信息融入進會計系統(tǒng)中,這就使得財會信息系統(tǒng)的功用和效用大打折扣。比如企業(yè)資源計劃系統(tǒng),目前我國鮮有實施成功的案例,其實資源計劃不僅是一種先進的管理模式,還是一種高效的管理工具。同時也是一套先進的管理系統(tǒng)??梢哉f成功的實施企業(yè)資源計劃象征著一家企業(yè)進入數(shù)字化管理時代。上世紀(jì)九十年代企業(yè)資源計劃在我國得到了大力追捧,這也是我國企業(yè)進入信息社會必不可少的過程。很多企業(yè)意識到知識與信息對企業(yè)發(fā)展的重要性,知識信息是企業(yè)其它諸如人力、財力及物力等基本資源的載體或者表現(xiàn)形式。企業(yè)要將人、財、物等有形資源與知識、信息等無形資源進行整合,于是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)就應(yīng)運而生。只有將會計電算化系統(tǒng)與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)相融合,才可以將二者的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。但是國際實施企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的失敗率高達60%,以及其它諸多失敗經(jīng)驗使得我們不得不正視:實施企業(yè)資源計劃決非易事,尤其是對于中國企業(yè)來說,由于要面對諸如市場環(huán)境不成熟、企業(yè)機制相對特殊、基礎(chǔ)弱、人才少以及缺乏規(guī)范的管理等眾多“中國特色”的難題,實施起來更是困難重重。

但是盡管目前數(shù)字化管理的進程還存在著諸多問題,我們?nèi)砸吹剑喝绻鄙傧冗M的信息系紡的支持,那么企業(yè)數(shù)字化財會管理就無從談起,從而財務(wù)管理水平的發(fā)展將停滯不前,進而企業(yè)的綜合競爭力就相對低下,最終無法與國內(nèi)外的先進企業(yè)相抗衡。所以盡管企業(yè)資源計劃的推行與實施還存在諸多困難。但是就目前形勢來看,它仍是企業(yè)決戰(zhàn)國內(nèi)、國際市場的有效通行證,所以我們要克服萬難,迎頭趕上。

總之,要真正發(fā)展數(shù)字化的管理,就要強調(diào)員工授權(quán)最大化,給員工提供更多的機會學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代智能工具。數(shù)字化的財會管理要求企業(yè)要從根本上改變舊有的金字塔型的上下級的組織架構(gòu),形成扁平的、網(wǎng)狀的或者無中心的組織結(jié)構(gòu),淡化上下級觀念,強調(diào)溝通和交流,進而提高財會管理的效率及效果:數(shù)字化管理強調(diào)管理的服務(wù)性,即數(shù)字化管理是為企業(yè)的員工服務(wù);此外,數(shù)字化的財會管理還強調(diào)競爭與合作,共享信息與知識,提高團隊協(xié)作,才可以從信息中得到更多的回報,從知識中收獲更多的效益。數(shù)字化管理是經(jīng)濟體現(xiàn)出數(shù)字化特點的保證,也是知識經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展使得知識向著資本轉(zhuǎn)化的重要前提。

參考文獻:

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[3]江俊龍,基于數(shù)字化管理的管理會計創(chuàng)新[J]哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2006(5)

篇7

Abstract: This paper argues that college finance informationization, constructing service system, and improve the work efficiency of college finance and financial service level. This paper analyzes the college finance informationization service system, and probes into the present situation of the construction of college finance informationization of service system, analyzes the idea and measure construction college finance informationization service system of meaning.

關(guān)鍵詞: 高校;財務(wù)信息化;服務(wù)體系

Key words:college;financial informationization;service system

1 高校財務(wù)信息化服務(wù)體系的現(xiàn)狀

隨著高校辦學(xué)規(guī)模的擴大,信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用,高校對財務(wù)信息的要求越來越高,財務(wù)管理從會計電算化的核算型向管理型轉(zhuǎn)變,對財務(wù)數(shù)據(jù)的處理提出了更高的要求,會計電算化向財務(wù)信息化的轉(zhuǎn)變標(biāo)志著會計領(lǐng)域新一場革命的到來。目前高校教育信息化已基本實現(xiàn)了教學(xué)管理計算機化,數(shù)字化校園成為建設(shè)目標(biāo),各項信息化應(yīng)用模塊正處于集成整合的過渡階段。對處在教學(xué)輔助地位的財務(wù)工作而言,其信息的生成與分析利用是教育信息化的重要組成。如何把握教育信息化建設(shè)機遇,盡快構(gòu)建高校財務(wù)信息化服務(wù)體系,更好地發(fā)揮財務(wù)信息在高校管理中的作用,既是單位會計電算化發(fā)展的新趨勢,也是推進教育信息化戰(zhàn)略的必然要求。目前,各高校都有財務(wù)內(nèi)網(wǎng)和校園網(wǎng),構(gòu)建了一個全新的高校財務(wù)信息體系,信息化建設(shè)的發(fā)展速度之快有目共睹。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的財務(wù)信息化作為一種新的管理模式,其效益實質(zhì)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)效益和財務(wù)管理效益的雙重效益,主要體現(xiàn)在節(jié)約資源和成本、擴展會計信息范圍、提高會計信息質(zhì)量、增強財務(wù)決策能力,從而完成學(xué)校的各項財務(wù)管理目標(biāo)。

2 構(gòu)建高校財務(wù)信息化服務(wù)體系的思路和措施

2.1 充分調(diào)研,找準(zhǔn)信息需求,明確服務(wù)對象,做好科學(xué)規(guī)劃,著眼于數(shù)字化校園對提高財務(wù)工作效率和服務(wù)水平的新要求 加強和改進高校信息化管理工作的重要舉措,就是建設(shè)數(shù)字化校園,而校園數(shù)字化建設(shè)通常以“一卡通”系統(tǒng)建設(shè)作為切入點。在數(shù)字化校園建設(shè)工作中,師生個人的財務(wù)信息是數(shù)字化校園的重要內(nèi)容。在校園卡平臺上推進財務(wù)信息化建設(shè),應(yīng)充分重視師生的信息需求。不管是教職工的工資、獎金發(fā)放,還是學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,乃至學(xué)生各項費用的上交,都能通過“一卡通”系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和實時查詢,并通過智能憑證系統(tǒng)將發(fā)放與上交結(jié)果導(dǎo)入財務(wù)核算系統(tǒng),完成會計核算。這既讓師生感受到信息化能夠給他們帶來快捷、安全的財務(wù)服務(wù),同時也大大提高了財務(wù)服務(wù)效率。

2.2 構(gòu)建高校財務(wù)信息化服務(wù)體系,必須借助于先進、可靠的校園網(wǎng)和財務(wù)軟件作為財務(wù)管理信息平臺 高校財務(wù)信息化服務(wù)體系建設(shè),需要加大硬件技術(shù)和軟件技術(shù)的投入,建立高水平的財務(wù)管理信息平臺。財務(wù)部門必須充分調(diào)研,尋求軟件公司合作,針對高校財務(wù)活動實際和信息化建設(shè)的要求,對在企業(yè)中應(yīng)用得比較成熟的管理型財務(wù)軟件進行功能拓展,開發(fā)出適用于高校融核算與服務(wù)為一體的高校版管理型財務(wù)軟件信息處理平臺。還要大力引進和培養(yǎng)既懂會計管理、又懂軟件技術(shù)的復(fù)合型人才、努力培養(yǎng)和建立自己的研發(fā)、應(yīng)用和維護隊伍。此外,加強工作人員培訓(xùn),提高全員運用財務(wù)信息進行管理的意識和獲取財務(wù)信息的能力也是必不可少的。

2.3 完善校園網(wǎng)絡(luò),拓展財務(wù)軟件功能,提高財務(wù)信息能力 完善的學(xué)校基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),是構(gòu)建財務(wù)信息化服務(wù)體系的基礎(chǔ)。如果學(xué)?;A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)不支持學(xué)校各部門實施信息化管理的數(shù)據(jù)交換,不僅影響信息采集與輸出,財務(wù)信息的使用也會受到限制。要建立學(xué)校內(nèi)部資源豐富的、網(wǎng)速較快、可拓展的公共基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),增強網(wǎng)絡(luò)的信息服務(wù)職能,確保各管理系統(tǒng)的相互銜接和有效集成。要運用先進的防火墻、過濾網(wǎng)等系統(tǒng)安全技術(shù),提高網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性。數(shù)據(jù)的傳輸采集、錄入?yún)R總、統(tǒng)計合并等必須建立嚴格的責(zé)任制度,確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。重要數(shù)據(jù)要盡量實現(xiàn)自動采集、自動生成和自動備份。此外,還應(yīng)與社會上有實力的軟件公司合作,構(gòu)建市場化服務(wù)體系,增強信息化工作的發(fā)展后勁,使信息化系統(tǒng)正常應(yīng)用和維護工作不因技術(shù)骨干的變更而受影響。

2.4 更新財務(wù)觀念,加強技術(shù)培訓(xùn),提高高校財務(wù)人員的信息管理能力 高校構(gòu)建財務(wù)信息化服務(wù)體系,要求財務(wù)人員運用現(xiàn)代信息技術(shù)以信息管理的方法進行財務(wù)信息處理。財務(wù)信息化環(huán)境下,財務(wù)信息系統(tǒng)變得更加開放,財務(wù)資料通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)共享。財務(wù)人員應(yīng)確立信息化環(huán)境下的財務(wù)理念,把管理工作建立在先進的信息處理技術(shù)基礎(chǔ)上,把更多的精力和時間投入到信息分析與利用、預(yù)測與決策等創(chuàng)造性的工作中。應(yīng)加強對高校財務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn),使他們認識到信息化建設(shè)對提高財務(wù)服務(wù)能力和學(xué)校科學(xué)管理水平的重要意義,盡快掌握信息化條件下的工作技能,不斷增強自身的信息管理能力,更好地推動學(xué)校的財務(wù)信息化建設(shè)工作。

3 構(gòu)建高校財務(wù)信息化服務(wù)體系的意義

3.1 更新了財務(wù)管理理念 財務(wù)信息化以信息管理的方法和現(xiàn)代信息技術(shù)進行財務(wù)信息處理,財務(wù)信息作為信息資源在高校內(nèi)部及外部各相關(guān)信息系統(tǒng)被利用。

3.2 加速了會計現(xiàn)代化進程 財務(wù)信息化簡化了工作量,加速了會計現(xiàn)代化進程,會計人員工作重心轉(zhuǎn)移到對信息的加工、再加工,由原先的“核算型”轉(zhuǎn)向“管理型”,財務(wù)人員的地位也日益重要。

3.3 提高了財務(wù)信息時效性 財務(wù)信息化有助于向使用者提供更為及時、充分的信息,會計的目的是向信息使用者提供決策的有用信息,財務(wù)管理信息化可以在業(yè)務(wù)發(fā)生的同時進行會計處理,高校已將信息集成一個管理信息系統(tǒng),可隨時向外提供信息,使用者可以隨時到校園財務(wù)網(wǎng)查詢所需要的信息。

3.4 為決策提供依據(jù) 領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù)是來自財務(wù)部門提供的財務(wù)信息,根據(jù)信息來決定是否采取某一行動或決策,財務(wù)信息化后使用者可以全面掌握最新的財務(wù)資料進行預(yù)測,便于作出正確的決策。

參考文獻

[1]徐廣生.試論高等學(xué)校財務(wù)管理信息化的建設(shè).廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2005,(6).

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【關(guān)鍵詞】一卡通 財務(wù)管理 應(yīng)用

一、前言

隨著信息技術(shù)的推廣與發(fā)展,人類社會逐步向信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化邁進。國內(nèi)許多高校都在向建設(shè)數(shù)字化校園方向邁進,智能IC卡技術(shù)的日漸成熟也使用得高校廣泛運用一卡通成為必然,校園一卡通是數(shù)字化校園建設(shè)中不可或缺的部分,是高校建設(shè)的核心項目之一,是推進高校信息化管理的重要手段,是促進高校財務(wù)管理信息化建設(shè)、提高財務(wù)管理水平、服務(wù)質(zhì)量和降低管理成本的重要舉措。

二、校園一卡通的功能

我校一卡通系統(tǒng)采取“二卡合一”的方式,即交通銀行卡與校園卡是相結(jié)合的方式,由交通銀行與學(xué)校聯(lián)合發(fā)行,師生可以用銀行卡在各交通銀行網(wǎng)點實現(xiàn)存取款、轉(zhuǎn)賬等;校內(nèi)凡有現(xiàn)金、票證或需要身份識別的場合,均右用校園卡來完成;還可用于校園內(nèi)部借閱圖書、查資料,教務(wù)管理、交納費用、福利發(fā)放、身份識別、門禁管理、體育鍛煉等。一卡通的使用方便了廣大師生的日常生活,促進了高校財務(wù)管理信息化建設(shè),提高了財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(一)身份識別功能

校園卡表面印有學(xué)生姓名、學(xué)號、班級或教工編號和照片等,持卡人的信息一目了然,很容易從直觀上進行身份識別。校園卡長時間使用后,表面信息會磨損、模糊難以識別其身份,則可以通過電子輔助設(shè)備讀取校園卡內(nèi)部芯片上持卡人的身份信息,對其身份進行識別,從而免除了攜帶各種證件(如學(xué)生證、工作證、圖書證、醫(yī)療證、鍛煉卡等)的麻煩,真正做到校園一卡通。

(二)消費支付、結(jié)算功能

校園一卡通以卡代幣,師生員工可以在校園內(nèi)所有的經(jīng)營場所以校園卡消費,實行數(shù)字化、無紙化結(jié)算。還可進行各種費用的收繳、看病就醫(yī)、選修重修交費、鍛煉及各類福利補助等款項的發(fā)放等。特別是一卡通在水控和電控上的運用,使學(xué)校水電浪費這個老大難問題得到了根本性的解決。

(三)信息共享、查詢功能

在使用一卡通之后,我校各個部門管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)編碼規(guī)則都遵循統(tǒng)一的格式,以實現(xiàn)信息的聯(lián)網(wǎng)和共享,減少了學(xué)校的資源浪費和重復(fù)建設(shè),降低了學(xué)校的辦學(xué)成本,更加準(zhǔn)確及時地匯總會計原始數(shù)據(jù),提高了財務(wù)人員的工作效率。信息查詢也是一卡通的重要功能,學(xué)校設(shè)立了簡單易操作的信息查詢系統(tǒng),每一個用戶隨時都可以在校內(nèi)資訊通上查詢到他們校園卡的每一次操作和每一筆消費記錄,維護了待卡人的知情權(quán)。

三、校園一卡通對高校財務(wù)管理的積極作用

校園一卡通的使用范圍已普及到全校師生日常生活的方方面面,極大地方便了師生員工的學(xué)習(xí)與生活,減少了他們攜帶各種證件和現(xiàn)金的不便,實現(xiàn)高校現(xiàn)代化管理,同時大大推動了高校財務(wù)的管理效率和服務(wù)水平。

(一)規(guī)范校內(nèi)的資金管理

校園一卡通推廣使用后,校園內(nèi)的各營利機構(gòu)和收費部門,不得再收取現(xiàn)金,而是將所得款項直接劃入學(xué)校相應(yīng)賬戶,月底學(xué)校按照約定扣除各項費用后返還給商戶,這不僅加強了學(xué)校對商戶的資金管理,使其收入增強透明度,而且從源頭上遏制了帳外賬、賬外循環(huán)的部門“小金庫”等違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。特別是學(xué)校后勤社會化改革以后,由于引進了市場競爭機制,一些社會上的經(jīng)營實體進駐學(xué)校參與管理,通過學(xué)校賬戶上資金的往來可以更好地了解這些實體的實際經(jīng)營情況,便于學(xué)校加強管理。

(二)一卡通應(yīng)用與財務(wù)管理相滲透,提高學(xué)校財務(wù)管理水平

校園內(nèi)各收費網(wǎng)點全部使用一卡通POS機收費,禁止工作人員進行現(xiàn)金交易,一卡通資金結(jié)算由學(xué)校財務(wù)部統(tǒng)一進行管理,規(guī)范了校內(nèi)經(jīng)濟秩序。學(xué)費的收繳由傳統(tǒng)的現(xiàn)金交費方式轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代扣代繳方式,只需學(xué)生在銀行卡上存入現(xiàn)金,銀行系統(tǒng)將定期自動扣取所欠學(xué)費,既節(jié)省了人力資源,又提高了學(xué)費收取的效率;利用校園一卡通為學(xué)生交納電費、水費、雜費等,也大大提高了財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(三)實現(xiàn)無紙化交易,增強校園卡交易的安全性

校內(nèi)所有收費部門,不再使用現(xiàn)金支付后減少了校內(nèi)資金的流失,師生員工消費實現(xiàn)無紙化交易,更加快捷、方便、安全。丟失卡片可以通過語音、掛失機、資訊通三種途徑隨時隨地掛失,凍結(jié)卡上余額,防止撿卡人的惡意消費,進行大額交易時需輸入密碼,連續(xù)輸入三次錯誤卡片將鎖死,只有持有本人證件才能到一卡通管理中心進行解鎖,增加了校園卡使用的安全性,保護了消費者的權(quán)益。校園一卡通還可查詢個人的消費交易情況,使每一筆消費都明明白白。

四、完善一卡通與高校財務(wù)管理兩者間的關(guān)系

校園一卡通是高校管理信息化特別是財務(wù)管理信息化的先進手段,是建設(shè)數(shù)字化校園的方向和潮流,是信息時代高校的必然產(chǎn)物,必將迎來更廣闊的發(fā)展前景。我校將進一步發(fā)揮一卡通在財務(wù)管理工作中的積極作用。

(一)促進財務(wù)信息優(yōu)化和整合

校園一卡通建設(shè)本質(zhì)就是通過信息化手段,實現(xiàn)對各種資源的優(yōu)化和整合,對財務(wù)信息進行優(yōu)化,進一步完善財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入輸出格式,不僅滿足一卡通系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換;也方便與學(xué)校其他部門管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換,實現(xiàn)信息共享。通過建立校園信息網(wǎng),逐步將學(xué)校各部門聯(lián)成一個數(shù)據(jù)網(wǎng),實現(xiàn)全校各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,從而提高學(xué)校的現(xiàn)代化管理水平。

(二)加強一卡通系統(tǒng)安全和財務(wù)管理規(guī)范化

建立校園一卡通系統(tǒng)安全體系。校區(qū)大規(guī)模使用一卡通后,對系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性提出嚴峻挑戰(zhàn),如何防止系統(tǒng)癱瘓、越權(quán)操作、病毒等問題顯得尤為重要,一旦造成系統(tǒng)無法正常使用或者財務(wù)數(shù)據(jù)丟失,后果不堪設(shè)想。財務(wù)部還應(yīng)對部門內(nèi)部管理做嚴格控制,合理設(shè)置每個員工的使用權(quán)限;加強對系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)與監(jiān)督,重要崗位實行輪崗制,建立健全校園一卡通的各項規(guī)章制度等。

(三)加強資金管理與監(jiān)督

所有校內(nèi)消費、繳納資金的往來均在一卡通管理中心設(shè)立資金結(jié)算賬戶,由學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理。因此,對這部分資金的集中管理,有利于學(xué)校統(tǒng)一調(diào)度,增強學(xué)校對資金的掌控能力。圈存資金是一筆數(shù)目龐大的資金,學(xué)校應(yīng)定期對圈存資金的管理情況進行檢查、監(jiān)督,學(xué)校應(yīng)成立專門的機構(gòu)來監(jiān)管資金的劃撥和支出,資金需??顚S谩?/p>

日趨成熟的一卡通應(yīng)用技術(shù)與財務(wù)管理理念相結(jié)合,從根本上轉(zhuǎn)變了高校財務(wù)的管理模式,實現(xiàn)了高校財務(wù)現(xiàn)代化管理,財務(wù)信息實時化、服務(wù)水平的高效率和優(yōu)質(zhì)化,有效解決了以往辦事手續(xù)繁雜和效率低下的詬病,不僅降低了財務(wù)管理成本,節(jié)約了人力資源,大大提高了工作效率和服務(wù)水平;而且加快了學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)和財務(wù)管理信息化建設(shè)的進程,提升了學(xué)校財務(wù)管理水平。 校園一卡通必將在高校迎來廣闊的發(fā)展前景。

參考文獻

[1]袁新輝.校園卡對高校財務(wù)管理的影響淺析[J].事業(yè)財會,2002(7).

篇9

    【關(guān)鍵詞】知識經(jīng)濟;建筑企業(yè);財務(wù)管理

    所謂“新經(jīng)濟”,也稱知識經(jīng)濟。知識經(jīng)濟即以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟。它是指區(qū)別于以前的以傳統(tǒng)工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)、以自然資源為主要依托的新型經(jīng)濟。它是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為支柱,以智力資源為主要依托、以知識經(jīng)濟和技術(shù)創(chuàng)新為核心、以經(jīng)濟的全球化和信息化為基本特征的、可持續(xù)發(fā)展的新型經(jīng)濟?!靶陆?jīng)濟”的“新”字包括概念的創(chuàng)新、運行模式的創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新等。信息技術(shù)革命的推進,新經(jīng)濟的發(fā)展,必然導(dǎo)致全球一體化進程的加快。新經(jīng)濟是人類經(jīng)濟發(fā)展史中前所未有的科技型、創(chuàng)新型經(jīng)濟。隨著新經(jīng)濟時代的到來,傳統(tǒng)財務(wù)管理的一些手段和方法將面臨新的變革,新經(jīng)濟正向財務(wù)管理體系發(fā)起挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)財務(wù)管理工作的重要性已被越來越多的企業(yè)家和管理人員所認同。

    一、新經(jīng)濟下建筑企業(yè)的基本特征

    (一)超競爭環(huán)境時代和用戶至上

    新經(jīng)濟時代,建筑企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境加速變化,各種利弊因素交錯變化,異常復(fù)雜,企業(yè)進入了“超競爭環(huán)境時代”?,F(xiàn)代信息技術(shù)可以更快捷地使供需雙方直接見面,使市場不再是賣方市場或買方市場。用戶是真正的“上帝”,創(chuàng)造性地滿足用戶需求成為企業(yè)的立身之本。

    (二)信息化程度越來越高

    新經(jīng)濟時代,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理決策、會計核算、財務(wù)管理等均處于高度信息化的網(wǎng)絡(luò)世界之中,企業(yè)進入了數(shù)字化生存時代。信息化管理的本質(zhì)就是數(shù)字化管理,數(shù)字化管理的本質(zhì)就是現(xiàn)代化管理思想、管理方法、管理技術(shù)和手段充分加以數(shù)字化,從而全面提高企業(yè)管理效率和效益。

    (三)管理模式發(fā)生重大改變

    金字塔型的組織結(jié)構(gòu)被扁平化的組織結(jié)構(gòu)取代,集權(quán)化管理成分越來越小,而民主化管理成分越來越大。從過去重視對物流和資金流的管理,轉(zhuǎn)變?yōu)楦又匾晫θ说墓芾砗蛯π畔⒌墓芾?。會計的基本假設(shè)、管理的基本假設(shè)、企業(yè)的會計核算、財務(wù)管理、內(nèi)部控制也在改變。

    (四)注重風(fēng)險管理

    新經(jīng)濟時代,科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,產(chǎn)品的壽命周期不斷縮短,無形資產(chǎn)投入速度快。同時,國際金融市場的快速發(fā)展使得貨幣的形式和本質(zhì)都發(fā)生了變化,國際間資本流動大大加快,資本決策可在瞬間完成。以上這些特征決定了在新經(jīng)濟下財務(wù)管理必須實行風(fēng)險管理。

    二、建筑企業(yè)在新經(jīng)濟下加強財務(wù)管理的必要性

    加強財務(wù)管理是企業(yè)適應(yīng)新經(jīng)濟環(huán)境的必然要求。財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)企業(yè)資金的籌措與運用、成本、價格等方面的決策參謀,發(fā)揮出較強的管理能力。加強財務(wù)管理,可以不斷地尋找提高經(jīng)濟效益的途徑。這是因為它可以找到資金成本的最佳水平,從而降低資金成本,可以找到降低商品成本的途徑,可以找到長期成本與長遠利益的最佳結(jié)合點,從而為企業(yè)長遠利益的獲得提供決策依據(jù)。再者,它是建筑企業(yè)制度創(chuàng)新的需要,即做到產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、政企分開、資本社會化。企業(yè)只有管理和運用好其財產(chǎn),才不會被兼并或破產(chǎn)。

    三、新經(jīng)濟時代對建筑企業(yè)財務(wù)管理提出了新要求

    (一)要求建筑企業(yè)對財務(wù)管理目標(biāo)做出調(diào)整

    隨著新經(jīng)濟時代的到來,一方面使知識資本取代物質(zhì)資本逐漸在建筑企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)主體地位,另一方面使企業(yè)利益主體變得多元化。這兩方面的重要變化,要求建筑企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)做出適時的調(diào)整,即由單一的“股東財富最大化”或“企業(yè)價值最大化”向多元化目標(biāo)調(diào)整,從而為建筑企業(yè)財務(wù)管理提供正確的方向。

    (二)要求建筑企業(yè)對財務(wù)管理理念做出調(diào)整

    新經(jīng)濟時代的建筑企業(yè)在財務(wù)管理過程中必須更新其理念。著重樹立以下觀念:一是以財務(wù)管理為中心的理念。新經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)面臨來自多方面的挑戰(zhàn),風(fēng)險越來越大,要保證建筑企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn),必須樹立以財務(wù)管理為中心的理念。二是風(fēng)險理念。新經(jīng)濟環(huán)境下市場瞬息萬變,使建筑企業(yè)利益具有極大的不確定性。建筑企業(yè)必須樹立風(fēng)險理念,對額外的風(fēng)險需要有額外的收益進行補償。三是貨幣時間價值觀念。考慮貨幣的時間價值是合理地評估建筑企業(yè)項目的未來收益和成本的前提條件。四是以人為本的觀念。建筑企業(yè)財務(wù)管理要把對人的激勵和約束放在首位。

    (三)要求建筑企業(yè)對財務(wù)管理模式做出調(diào)整

    進人新經(jīng)濟時代,傳統(tǒng)的科層制結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境,逐漸被能夠靈活適應(yīng)市場的扁平化的組織結(jié)構(gòu)所取代。伴隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的管理模式和方式等也正在發(fā)生粉轉(zhuǎn)換,即集權(quán)化管理越來越少,而民主化、人性化的管理成分則越來越多。從以往重視對物流和資金流的管理.轉(zhuǎn)變?yōu)楦又匾晫θ说墓芾砗蛯π畔⒌墓芾?。財?wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容,其模式也必將隨之發(fā)生了重大的變化,網(wǎng)絡(luò)化是財務(wù)管理新模式的一個趨勢所在。

    (四)要求建筑企業(yè)對財務(wù)管理隊伍做出調(diào)整

    新管理環(huán)境下,建筑企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)、理念、模式等皆發(fā)生轉(zhuǎn)變,從而必然要求有一支適應(yīng)新經(jīng)濟管理環(huán)境的人才隊伍來從事新財務(wù)管理。新經(jīng)濟環(huán)境下的建筑企業(yè)財務(wù)管理人員要求專業(yè)素質(zhì)高、政治素質(zhì)高,要求具備風(fēng)險管理理念、貨幣時間價值理念、納稅籌劃理念等最新的財務(wù)管理理念。除此之外,新經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)管理人員要熟悉建筑企業(yè)業(yè)務(wù),要懂得經(jīng)濟、管理和法律知識。新經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)管理人員不應(yīng)該是知識單一的,而應(yīng)該具備全方位的知識,只有這樣財務(wù)管理人員才能在新經(jīng)濟時代更好地發(fā)揮作用。【參考文獻】

    1、洪李萍.財務(wù)管理[M].上海:上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2005.

篇10

傳統(tǒng)的財務(wù)檔案是指機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟組織的財務(wù)部門在經(jīng)濟活動中直接形成的并按統(tǒng)一規(guī)律保存起來的備查的會計憑證、會計帳簿、會計報表等財務(wù)核算材料。

財務(wù)信息化檔案是指以磁性介質(zhì)形式儲存的財務(wù)核算的專業(yè)材料,是記載和體現(xiàn)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史材料和證據(jù),它容納電子憑證、電子帳簿、電子報表、其他電子核算材料等。

2.財務(wù)檔案信息化的特點

隨著財務(wù)信息化的進程,財務(wù)人員日常工作大多在計算機上完成,使財務(wù)信息化檔案管理的特點日益明顯:載體多元化,利用效率高,信息量大等,同時也有易受電腦病毒的侵害等不足之處,但財務(wù)管理信息化是一種必然的趨勢。

A.財務(wù)檔案的信息化

作為各種工程建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容,財務(wù)管理能夠有效推動財務(wù)組織參與到項目全方位管理之中,并達到節(jié)約建設(shè)投資的目的。財務(wù)管理需要進一步提高管理的科學(xué)化、精細化水平。隨著財務(wù)工作范圍的拓展和管理要求的提高,財務(wù)檔案信息化管理是當(dāng)務(wù)之急。

B.財務(wù)檔案信息化的特點

一方面可以將財務(wù)文件檔案轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮有畔?,即電子介質(zhì)的財務(wù)檔案后,可以存儲于磁盤、光盤及移動設(shè)備中,這種虛擬數(shù)據(jù)模式下的各種票據(jù)、憑證、賬簿、報表等財務(wù)數(shù)據(jù)資料在攜帶、傳輸及使用方面都更加方便靈活。能夠較好地適應(yīng)高數(shù)據(jù)量的財務(wù)檔案的發(fā)展需求。例如:電子財務(wù)檔案易于修正、復(fù)制和重置,便于、提交和傳遞;電子財務(wù)檔案的存儲形式多樣,既可以存儲于軟盤、硬盤、光盤中,也可以打印輸出到紙質(zhì)材料中。另外是隨著信息科學(xué)的發(fā)展,當(dāng)前數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的軟件很多,以信息化方式存儲的數(shù)據(jù)便于計算、分析,可以方便、快捷獲得所需結(jié)果。而且,財務(wù)檔案信息化后,還可以通過計算機操作和網(wǎng)絡(luò)交流,滿足檔案信息資源共享、無紙化查閱等目的需求。極大地提高了工作效率和工作質(zhì)量。

3.財務(wù)檔案管理信息化的主要內(nèi)容

A.搞好數(shù)據(jù)的挖掘和整理,建立數(shù)據(jù)庫,及時采集動態(tài)數(shù)據(jù)

檔案信息的數(shù)字化是整個檔案管理信息化的基礎(chǔ),傳統(tǒng)的檔案大都以紙質(zhì)為載體,實現(xiàn)檔案管理的信息化,必須向數(shù)字化檔案管理轉(zhuǎn)變。未來的財務(wù)檔案就是財務(wù)檔案的數(shù)據(jù)采集基地,是數(shù)據(jù)存儲、處理、查詢和管理的數(shù)字化信息服務(wù)作基地。在財務(wù)檔案數(shù)字化的基礎(chǔ)上,必須建立財務(wù)檔案數(shù)據(jù)庫,并依據(jù)財務(wù)檔案的內(nèi)容分類建立若干個主要數(shù)據(jù)庫,如標(biāo)準(zhǔn)制度、原始憑證、會計賬簿、工作資料等等,數(shù)據(jù)庫一經(jīng)建立.應(yīng)立即著手數(shù)據(jù)的錄入,將本單位的財務(wù)資料存儲于數(shù)據(jù)庫。

電子財務(wù)檔案是指存儲于磁盤、光盤等電子介質(zhì)中的各種票據(jù)、憑證、賬簿、報表等財務(wù)數(shù)據(jù)資料,它具有無可比擬的優(yōu)越性,能夠很好地適應(yīng)財務(wù)檔案的發(fā)展需求。與傳統(tǒng)的財務(wù)檔案相比,電子財務(wù)檔案有許多優(yōu)點:電子財務(wù)檔案易于修正、拷貝和重置,便于糾錯、攜帶和傳遞;電子財務(wù)檔案的存儲形式多樣,既可以存儲于軟盤、硬盤、光盤中,也可以打印成紙質(zhì)材料;電子財務(wù)檔案便于計算、分析、快捷獲得所需信息。

B.搞好財務(wù)檔案信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高檔案使用效率

檔案的最大價值在于利用,財務(wù)檔案管理信息化的實現(xiàn)將為財務(wù)檔案信息的充分利用提供廣闊空間,建立完善的財務(wù)檔案信息網(wǎng)絡(luò),一方面將上級的文件、本級各單位的棚關(guān)文件直接錄入或轉(zhuǎn)換錄入檔案數(shù)據(jù)庫,減少檔案人員的重復(fù)采入工作,保證檔案信息的完整性;另一方面也可以實行聯(lián)機公共目錄查詢、光盤遠程檢索服務(wù),通過電子郵件等方式開展財務(wù)檔案信息咨詢??傊?,財務(wù)檔案在線管理和使用功能,可實現(xiàn)財務(wù)檔案管理由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的跨越。

C.搞好財務(wù)檔案管理輔助決策系統(tǒng)建設(shè)

科學(xué)管理使用檔案。財務(wù)檔案信息通過采集整理和網(wǎng)絡(luò)傳輸,最終要提供給各級領(lǐng)導(dǎo)、決策部門、財務(wù)人員處理和使用。由于信息量大,僅憑有關(guān)人員的經(jīng)驗來處理總是不行的,必須依賴于先進的、智能化程度較高的輔助決策系統(tǒng),以管理科學(xué)、計算機科學(xué)、行為科學(xué)和控制論為基礎(chǔ),以計算機技術(shù)、人工智能技術(shù)、經(jīng)濟數(shù)學(xué)等為手段,建立決策支持系統(tǒng)。

4.財務(wù)檔案的科學(xué)管理

A.規(guī)范財務(wù)管理

財務(wù)管理的規(guī)范方面,首先是部分單位財務(wù)人員配備不足或業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。一些單位尤其是機構(gòu)較小的單位沒有獨立的管理體系,也就更談不上規(guī)范信息化的建設(shè)。其次是項目執(zhí)行管理與財務(wù)管理程序需協(xié)調(diào)。某些項目在管理中欠缺注重自身規(guī)范性,會給項目違規(guī)使用資金提供方便之門,也對財務(wù)管理、會計核算工作等實際工作造成極大不便,直接影響賬目的可靠性和有效性,為日后的信息化處理埋下巨大隱患,所以需嚴格規(guī)范管理。

B.加強財務(wù)信息化管理的實效

電子化逐步取代紙質(zhì)化的過程中,電子財務(wù)信息的數(shù)據(jù)整理也面臨諸多問題。首先,很多單位的紙質(zhì)會計財務(wù)檔案在整理、裝訂時類別不清,更新不及時,往往導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠權(quán)威和有效。其次,財務(wù)信息化不能促進科學(xué)化和準(zhǔn)確化,信息化程度還有待提高。

C.財務(wù)檔案的信息化管理

首先,部門領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理信息化重視意識的培養(yǎng)。這要求領(lǐng)導(dǎo)團隊本著對國家、對集體以及對個人負責(zé)的態(tài)度,重視單位財務(wù)管理工作,嚴格履行《中華人民共和國會計法》相關(guān)內(nèi)容,確保財務(wù)信息的可靠性。另外,培養(yǎng)財務(wù)管理人員的信息化素質(zhì),提高財務(wù)人員信息操作水平;嚴格財務(wù)、會計人員的執(zhí)業(yè)資格認證。在財務(wù)管理過程中,自身要有信息分辨和處理的素質(zhì),需要專業(yè)而持續(xù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),才能在財務(wù)管理信息化的應(yīng)用中發(fā)揮實效。

D.信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全

數(shù)據(jù)是財務(wù)檔案管理信息化的重點。財務(wù)檔案信息化下,大量數(shù)據(jù)資料存儲于計算機網(wǎng)絡(luò)中,定期對財務(wù)數(shù)據(jù)進行硬盤與磁盤的雙重備份,仍存在一定的隱患,需從制度源頭進行規(guī)范與約束。要完善內(nèi)部控制制度,降低人員因素對會計檔案安全性的不利影響。其次,建立符合信息化管理要求的財務(wù)檔案保管制度。財務(wù)檔案的保管內(nèi)容,不僅包括傳統(tǒng)的紙質(zhì)會計檔案,還包括各類電子文件的歸檔,完善制度確保會計檔案的全面與完整。電子文件歸檔時,要注意歸檔文件的防寫保護,磁質(zhì)載體的包裝,以及后續(xù)的抽樣檢查與定期維護工作。特別是對磁性載體上保存的文件進行數(shù)據(jù)拷貝時,未經(jīng)批準(zhǔn)任何單位或人員不允許擅自復(fù)制電子文件。財務(wù)檔案,要遵守國家或部門的有關(guān)保密規(guī)定,無論是紙質(zhì)會計檔案還是電子文件都要有穩(wěn)妥的保密措施。