導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇醫(yī)保工作要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一是確保貧困人口“應(yīng)保盡?！薄⑷h建檔立卡貧困人口13178人全部納入基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)和醫(yī)療救助范圍，并做好動(dòng)態(tài)調(diào)整和監(jiān)測(cè)。2020年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)集中繳費(fèi)延期至2020年3月31日，并不設(shè)待遇等待期。

二是穩(wěn)定貧困人口待遇保障水平。落實(shí)新增財(cái)政補(bǔ)助和個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同步提高的要求，繼續(xù)做好對(duì)貧困人口的各項(xiàng)醫(yī)保待遇傾斜支付。完善醫(yī)療救助制度，將大病兜底第四道防線歸并到醫(yī)療救助第三道防線內(nèi)，住院報(bào)銷90%，門診慢病報(bào)銷80%。

三是實(shí)現(xiàn)貧困人口在縣域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一站式服務(wù)、一窗口辦理、一單制結(jié)算”。

四是加大宣傳力度，提高醫(yī)保政策知曉率。印刷醫(yī)療政策宣傳手冊(cè)和省醫(yī)療保障局APP卡片，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊(duì)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳，提高醫(yī)保政策知曉率。

篇2

1. 個(gè)人基本情況及工作經(jīng)歷

2. 任職以來的工作情況、技術(shù)學(xué)術(shù)水平、工作能力

自擔(dān)任自動(dòng)化

解讀：這一塊大家可以談?wù)劷鼛啄暝趩挝簧蠐?dān)任何種職務(wù)，以及從事何專業(yè)的工作，在這些工作中大家都學(xué)到了一些什么專業(yè)的技術(shù)等。

3. 主要工作業(yè)績(jī)及獎(jiǎng)勵(lì)情況

解讀：這一塊主要講一下自己的工作業(yè)績(jī)，介紹一下這些項(xiàng)目的情況，具體干了一些什么工作，這些項(xiàng)目給自己帶來的收益，還有自己的一些獎(jiǎng)勵(lì)情況，例如工程獲獎(jiǎng)或者個(gè)人獲得的獎(jiǎng)勵(lì)都可以寫上去。

4. 參加過的培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)情況

解讀：這個(gè)主要寫一下自己的學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷，參加過何種協(xié)會(huì)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)等。

5. 論文、論著、譯著等作品情況

解讀：這個(gè)主要介紹一下自己發(fā)表的論文，論文的名稱、內(nèi)容以及在哪刊登發(fā)表的簡(jiǎn)單說明一下就好。

篇3

xxx年我院醫(yī)保工作在市、區(qū)醫(yī)保管理辦公室和管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，按照醫(yī)保安排的工作計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作開展情況：

   加強(qiáng)宣傳，增大醫(yī)保的影響力。要將國(guó)家的這項(xiàng)惠民政策執(zhí)行好，首要的環(huán)節(jié)就是宣傳工作。我院宣傳形式采取多元化，具體如下：

   1、我院利用各種途徑積極配合村委會(huì)向全區(qū)群眾宣傳醫(yī)保有關(guān)政策；向每位參?；颊甙l(fā)放就診；盡可能的方便參?；颊呔驮\，使參?；颊咴谖以禾幪幐惺艿结t(yī)保的溫暖；定期組織全院職工學(xué)習(xí)醫(yī)保知識(shí)及政策，并進(jìn)行書面考核。

   2、醫(yī)保服務(wù)窗口工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋醫(yī)保政策及管理辦法，認(rèn)真解釋農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開，使醫(yī)保窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所，更是宣傳醫(yī)保政策的重要陣地。

  3、利用公示欄公布當(dāng)月的補(bǔ)償兌付情況，并公示補(bǔ)償實(shí)例，讓農(nóng)民切身體會(huì)到醫(yī)保政策看得見、摸得著的實(shí)惠，從而轉(zhuǎn)變觀念重新認(rèn)識(shí)醫(yī)保政策的優(yōu)越性，積極、主動(dòng)的參加并支持醫(yī)保。

  4、規(guī)范診療管理，降低醫(yī)藥費(fèi)用。堅(jiān)決控制藥品收入比例，在用藥中堅(jiān)持合理用藥，嚴(yán)格按照藥品目錄用藥，控制目錄外藥品自費(fèi)率。徹底降低了參?；颊叩尼t(yī)療費(fèi)用。衛(wèi)生院還成立了合理用藥檢查小組，不定時(shí)檢查處方。

篇4

衛(wèi)生部回應(yīng)：從未要求“全面推行”

自2012年以來，山東、青海、河南等地推出“先看病，后付費(fèi)”試點(diǎn)，深受百姓歡迎。目前，全國(guó)已經(jīng)有20多個(gè)省份開展“先住院，后付費(fèi)”試點(diǎn)，基本是在縣級(jí)醫(yī)院，主要針對(duì)新農(nóng)合患者。其做法是：參加新農(nóng)合的患者住院可不交押金，待出院時(shí)只需交納全部醫(yī)療費(fèi)用中個(gè)人自付的部分，報(bào)銷部分則由醫(yī)院與新農(nóng)合機(jī)構(gòu)結(jié)算。

山東省無棣縣居民杜福英就受益于這一政策。2012年10月，他因急性肺氣腫發(fā)作到縣人民醫(yī)院就診，沒交一分錢押金就順利住院做了手術(shù)，只在最后出院時(shí)結(jié)清了需要自己承擔(dān)的兩萬多元費(fèi)用，而報(bào)銷前的醫(yī)藥費(fèi)則高達(dá)4.3萬元，這對(duì)家境困難的他來說，可算幫了大忙。

不過，針對(duì)有媒體報(bào)道的“先看病，后付費(fèi)”診療模式將在我國(guó)全面推行，衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療管理處處長(zhǎng)焦雅輝說，這一模式還在試點(diǎn)階段，短期內(nèi)無法在全國(guó)推廣，衛(wèi)生部也從未提出過“全面推行”的要求。2009年9月，衛(wèi)生部委托北京大學(xué)人民醫(yī)院探索開展“先診療，后結(jié)算”新型付費(fèi)模式試點(diǎn)工作。在總結(jié)試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，衛(wèi)生部2010年1月發(fā)出通知，要求各地簡(jiǎn)化門急診服務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推行“先診療，后結(jié)算”模式。今年1月，衛(wèi)生部的《2013年衛(wèi)生工作要點(diǎn)》提出繼續(xù)完善新農(nóng)合制度，開展先診療后付費(fèi)模式試點(diǎn)、即時(shí)結(jié)報(bào)等便民服務(wù)。

患者惡意欠費(fèi)，醫(yī)院墊付資金壓力大，致全面推行難

“先看病，后付費(fèi)”的服務(wù)模式讓多地患者受益，但各地推行情況并不一致。四川省都江堰市人民醫(yī)院院長(zhǎng)楊釗就對(duì)此大倒苦水?！白畲蟮睦щy是醫(yī)療欠費(fèi)。我院為醫(yī)?；颊邏|付了巨額費(fèi)用，而醫(yī)保局又不能及時(shí)支付給我院，影響到醫(yī)院的正常運(yùn)行；還有惡意逃費(fèi)欠費(fèi)的，個(gè)別患者經(jīng)濟(jì)條件較好，但就是不付醫(yī)療費(fèi)?！?/p>

焦雅輝透露，“先看病，后付費(fèi)”模式在全國(guó)大面積推行目前還沒有具體時(shí)間表，基本條件尚不具備，在實(shí)際工作中存在不少難點(diǎn)。

一是醫(yī)院墊付資金壓力較大。隨著住院患者的迅速增加，醫(yī)院需要墊付大量資金，包括購(gòu)買藥品、耗材等。由于醫(yī)保不能及時(shí)結(jié)算，很容易造成“醫(yī)保欠醫(yī)院，醫(yī)院欠藥商”的惡性循環(huán)。例如，2012年，山東省開展“先看病，后付費(fèi)”的試點(diǎn)醫(yī)院累計(jì)墊資達(dá)63.46億元。

二是患者欠費(fèi)現(xiàn)象難以杜絕。由于醫(yī)保報(bào)銷比例有限，個(gè)人自付部分還較高，有的患者就會(huì)選擇欠費(fèi)。目前，我國(guó)的社會(huì)征信系統(tǒng)尚不完善，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間也不聯(lián)網(wǎng)，僅靠衛(wèi)生部門很難解決患者欠費(fèi)問題。據(jù)衛(wèi)生部估算，全國(guó)醫(yī)院“三無”（無身份、無責(zé)任機(jī)構(gòu)或人員、無支付能力）患者每年欠費(fèi)達(dá)30～40億元。

鼓勵(lì)各地逐步探索經(jīng)驗(yàn)，不搞“一刀切”

焦雅輝說，我國(guó)各地情況千差萬別，“先診療，后付費(fèi)”模式只能先行試點(diǎn)，而后逐步推廣，不能搞“一刀切”。只有當(dāng)基本條件都具備后，才能在城市大醫(yī)院逐步推開。

進(jìn)行試點(diǎn)的地市，為推行“先診療，后付費(fèi)”想了不少招兒。山東無棣縣實(shí)行了“周轉(zhuǎn)金預(yù)撥付”制度，醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要按照上一年度月平均與醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算資金額，預(yù)撥一個(gè)月的額度給實(shí)行“先診療，后付費(fèi)”的醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為周轉(zhuǎn)金，用于緩解醫(yī)院墊付資金壓力。針對(duì)惡意欠費(fèi)問題，醫(yī)療機(jī)構(gòu)也在探索解決。無棣縣將惡意逃費(fèi)患者納入誠(chéng)信“黑名單”，以后在全縣任何定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診時(shí)，將不再享受“先診療，后付費(fèi)”服務(wù)。

篇5

部科站室主任按照所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,依據(jù)《工作月報(bào)》和《考核月報(bào)》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重本部科站室工作的主要績(jī)效,突出的員工事跡,存在的主要問題等.12月10日前完成并報(bào)院長(zhǎng).在醫(yī)院專題研討會(huì)議上交流匯報(bào).

各科室業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)《月度工作小結(jié)》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重總結(jié)所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,工作的主要績(jī)效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等.12月5日前完成并報(bào)所屬部科站主任;科室護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)同時(shí)報(bào)醫(yī)院護(hù)理辦一份.在專題研討會(huì)議上交流匯報(bào).

全體員工總結(jié)個(gè)人全年工作,同時(shí)制訂2006年度個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃.總結(jié)注重工作績(jī)效,思想認(rèn)識(shí),工作缺陷,尤其總結(jié)今年個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行情況.醫(yī)療科所屬內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員結(jié)合三級(jí)醫(yī)師,護(hù)師職責(zé)履行情況加以總結(jié).個(gè)人總結(jié)11月20日以前完成.各部科業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長(zhǎng)簽署評(píng)價(jià)意見,11月底報(bào)部科站主任.

各部科站主任簽署對(duì)所屬科室業(yè)務(wù)主任和護(hù)士長(zhǎng)在業(yè)務(wù),管理,溝通三方面能力的評(píng)價(jià)意見,于12月10日前報(bào)院長(zhǎng)處;主持召開員工年終工作交流會(huì)議和核心組會(huì)議,匯總本部科站人員全年工作評(píng)議并簽署考評(píng)意見,12月15日前報(bào)經(jīng)保部,為年終先進(jìn)工作者評(píng)比做準(zhǔn)備.

經(jīng)營(yíng)保障部依據(jù)《醫(yī)院月度綜合考核情況通報(bào)》匯總?cè)喝陚€(gè)人考評(píng)情況.按照獎(jiǎng)勵(lì)和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進(jìn)工作者評(píng)比做準(zhǔn)備.依據(jù)全院每月工作總結(jié),做好2005年醫(yī)院工作總結(jié),12月20日前完成.在2006年工作會(huì)議上匯報(bào).

醫(yī)療社區(qū)部主持總結(jié)醫(yī)療業(yè)務(wù)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)開展,病友協(xié)會(huì),殘疾人康復(fù),計(jì)免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對(duì)外出培訓(xùn),進(jìn)修情況加以匯總分析;質(zhì)控辦主持總結(jié)質(zhì)量控制,風(fēng)險(xiǎn)管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護(hù)理辦主持總結(jié)規(guī)范護(hù)理,培訓(xùn)和繼續(xù)教育,院感管理情況,對(duì)陪護(hù)管理制定并實(shí)施改進(jìn)加強(qiáng)措施.12月10日前分別報(bào)主管院長(zhǎng).

經(jīng)營(yíng)保障部主持匯總財(cái)務(wù),投資,員工福利,職業(yè)培訓(xùn),讀書活動(dòng),后勤保障等情況,側(cè)重全年及2006年各項(xiàng)變動(dòng)成本分析;醫(yī)保辦總結(jié)分析醫(yī)保管理的主要難點(diǎn),對(duì)全年多次違反醫(yī)保規(guī)定的員工進(jìn)行匯總分析;微機(jī)辦總結(jié)評(píng)價(jià)各工作站運(yùn)行情況,對(duì)計(jì)算機(jī)操作的員工進(jìn)行能力分析評(píng)估.12月10日前報(bào)總會(huì)計(jì)師.

2006年的工作研討和部署

召開院領(lǐng)導(dǎo)和部科站室主任專題會(huì)議.分析明年社會(huì)及改革進(jìn)展,國(guó)家和上級(jí)政策變化,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),我院發(fā)展應(yīng)對(duì)策略.重點(diǎn)學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》和《醫(yī)生收入的市場(chǎng)化是醫(yī)療改革當(dāng)前急務(wù)》兩篇文章,回顧我院幾年來經(jīng)營(yíng)管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對(duì)2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年醫(yī)院工作要點(diǎn),綜合工作目標(biāo)和具體辦法.年底之前結(jié)束.

各部科站主任主持,召開各部科站員工會(huì)議.集中學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》文章,回顧我院幾年來經(jīng)營(yíng)管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對(duì)本科室2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年科室工作加強(qiáng)改進(jìn)的措施.12月25日前結(jié)束.

召開院領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)議.調(diào)整和確定《2006年組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和部科站室主任,業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長(zhǎng)任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責(zé)及考核辦法》等事項(xiàng).年底之前完成.

按照2005年各職能部室業(yè)務(wù)分工和職責(zé),各職能部室分別提出醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生工作,質(zhì)量控制工作,護(hù)理工作,經(jīng)營(yíng)后勤保障工作,計(jì)算機(jī)管理工作,醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的2006年度工作安排,報(bào)主管院長(zhǎng),總會(huì)計(jì)師審定,12月底完成.

按照醫(yī)療社區(qū),經(jīng)營(yíng)保障兩大系統(tǒng)工作內(nèi)容,主管院領(lǐng)導(dǎo),總會(huì)計(jì)師主持,部主任參加,召開各項(xiàng)工作專題研討會(huì)議.制定2006年度精神文明建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),健康教育,慢病防治,殘疾人康復(fù),繼續(xù)教育,院感管理,質(zhì)控活動(dòng),病友協(xié)會(huì),職業(yè)培訓(xùn)和讀書活動(dòng),財(cái)務(wù)監(jiān)查,物資采購(gòu),物價(jià)管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作會(huì)議之前完成.

總會(huì)計(jì)師主持,對(duì)成本核算科室的經(jīng)營(yíng)情況,費(fèi)用提留及核算辦法評(píng)估分析,制定《2006年各部科站成本核算辦法》,修訂《2006年財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)費(fèi)用控制辦法》,確定《2006年各部科站崗位獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)及考核發(fā)放辦法》.12月底完成.

篇6

健全防止返貧和新致貧長(zhǎng)效機(jī)制

防止返貧和新致貧擺在重要位置，從全面解決“兩不愁三保障”問題、強(qiáng)化扶貧資金項(xiàng)目監(jiān)管、全面驗(yàn)收評(píng)估、鞏固深化大扶貧格局、強(qiáng)化總結(jié)宣傳、壓實(shí)脫貧攻堅(jiān)責(zé)任、健全脫貧攻堅(jiān)長(zhǎng)效機(jī)制等方面，抓好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作落實(shí)，持續(xù)鞏固提升脫貧成果，確保高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。全面解決“兩不愁三保障”問題

擺脫絕對(duì)貧困的標(biāo)志，是穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)貧困人口“兩不愁三保障”，這一問題被擺在了今年我市脫貧攻堅(jiān)工作的首位。

堅(jiān)持現(xiàn)行脫貧標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)貧困人口的識(shí)別、幫扶、退出、鞏固嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和程序。針對(duì)脫貧享受政策人口、即時(shí)幫扶人口、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)人口，對(duì)照《脫貧攻堅(jiān)“找差距、抓落實(shí)”到戶幫扶工作手冊(cè)》，全面逐項(xiàng)落實(shí)“兩不愁三保障”政策。

穩(wěn)定提高貧困群眾收入。全面落實(shí)扶貧項(xiàng)目收益、低保、養(yǎng)老、教育資助等政策性收入，加大就業(yè)扶貧力度，新增和騰退的公益崗位優(yōu)先安置貧困人口。

落實(shí)教育扶貧政策。健全完善貧困學(xué)生從學(xué)前教育到高等教育資助政策體系、職業(yè)教育精準(zhǔn)扶貧支持體系，做好生源地信用助學(xué)貸款工作，實(shí)現(xiàn)各學(xué)段貧困學(xué)生資助全覆蓋。繼續(xù)實(shí)施“雨露計(jì)劃”，健全控輟保學(xué)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。

落實(shí)健康扶貧和醫(yī)保政策。將脫貧享受政策人口全部納入基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等制度保障范圍，落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)減免、醫(yī)療商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)、重特大疾病再救助等政策，原則上個(gè)人累計(jì)負(fù)擔(dān)的政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用低于政策范圍內(nèi)醫(yī)療總費(fèi)用的10%。

落實(shí)住房安全保障政策。對(duì)2014年以來所有建檔立卡貧困戶住房情況進(jìn)行全面、規(guī)范的危險(xiǎn)等級(jí)鑒定，鑒定為危房的要進(jìn)行改造。建立危房改造動(dòng)態(tài)保障機(jī)制。

落實(shí)飲水安全保障政策，確保每個(gè)貧困戶都通自來水；

落實(shí)兜底保障政策，綜合運(yùn)用養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)保、低保、特困人員救助供養(yǎng)、臨時(shí)救助、殘疾人補(bǔ)貼等綜合社會(huì)保障措施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保；

加大臨時(shí)救助力度，將貧困人口全部納入社會(huì)“大救助”體系；

對(duì)一般農(nóng)戶、脫貧不再享受政策人口中可能致貧或返貧的，按程序認(rèn)定后納入即時(shí)幫扶臺(tái)賬。

深入開展“三有三凈”行動(dòng)。實(shí)現(xiàn)貧困戶“三有三凈”，“三有”，即貧困戶家中有電視、有電扇、有遮風(fēng)擋雨的門窗；

“三凈”，即院內(nèi)干凈、屋內(nèi)干凈、個(gè)人干凈。強(qiáng)化扶貧資金項(xiàng)目監(jiān)管

讓扶貧資金、扶貧項(xiàng)目持續(xù)產(chǎn)生收益，確保貧困群眾長(zhǎng)期受益有保障。

加大財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金投入力度。各級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金投入力度不減，突出資金使用方向，支持脫貧攻堅(jiān)成效評(píng)估驗(yàn)收等收官年度重點(diǎn)工作任務(wù)，聚焦貧困人口“兩不愁、三保障”和省定扶貧工作重點(diǎn)村基礎(chǔ)設(shè)施條件、公共服務(wù)水平等鞏固提升任務(wù)，以省定扶貧工作重點(diǎn)村、脫貧享受政策人口和即時(shí)幫扶人口、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)人口為重點(diǎn)統(tǒng)籌安排。根據(jù)脫貧攻堅(jiān)需要，專項(xiàng)扶貧資金在繼續(xù)支持扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展、扶貧特惠保險(xiǎn)等基礎(chǔ)上，增加用于農(nóng)村養(yǎng)老周轉(zhuǎn)房、農(nóng)村生產(chǎn)路和村內(nèi)道路、農(nóng)村飲水及農(nóng)田水利等小型公益性生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)等方面。

扎實(shí)開展產(chǎn)業(yè)扶貧方面，嚴(yán)格扶貧項(xiàng)目入庫(kù)程序，加強(qiáng)論證評(píng)審，確保項(xiàng)目全部在項(xiàng)目庫(kù)中擇優(yōu)選擇。加快2020年度新建項(xiàng)目實(shí)施。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目后期管護(hù)。全面排查2016年以來已建成產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，以縣為單位建立問題項(xiàng)目管理臺(tái)賬。做好扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)確權(quán)登記，2020年度新建項(xiàng)目全部確權(quán)到村集體。

通過規(guī)范推動(dòng)扶貧小額信貸、培育省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)和創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等舉措，帶動(dòng)貧困群眾穩(wěn)定增收。鞏固深化大扶貧格局

全面打贏脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗，需要聚焦聚力，深化大扶貧格局，打出組合拳。

深入開展消費(fèi)扶貧。認(rèn)真落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于深入開展消費(fèi)扶貧助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》，及時(shí)掌握扶貧產(chǎn)品產(chǎn)出、銷售情況，有的放矢組織開展產(chǎn)銷對(duì)接，多措并舉解決扶貧產(chǎn)品的“賣難”問題。積極搭建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷平臺(tái)，對(duì)接大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、電商平臺(tái)和商超企業(yè)，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，建立長(zhǎng)效產(chǎn)銷機(jī)制。在報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站等平臺(tái)推出一批消費(fèi)扶貧廣告。

深化扶貧協(xié)作，落實(shí)黨政主要負(fù)責(zé)同志參加的扶貧協(xié)作聯(lián)席會(huì)議制度。深化產(chǎn)業(yè)協(xié)作，積極爭(zhēng)取協(xié)作資金，及時(shí)制定資金使用方案，確保建成一批立得住、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的協(xié)作項(xiàng)目。深化勞務(wù)合作，利用“春風(fēng)行動(dòng)暨就業(yè)援助月”“金秋招聘月”等平臺(tái)，搭建煙臺(tái)企業(yè)招聘專區(qū)，幫助有勞動(dòng)能力的貧困人口實(shí)現(xiàn)異地轉(zhuǎn)移就業(yè)。推動(dòng)兩市各級(jí)干部開展掛職交流，持續(xù)開展教師、醫(yī)生等專業(yè)技術(shù)人才交流培養(yǎng)。

繼續(xù)開展“慈心一日捐”活動(dòng)、實(shí)施“急難救助”“朝陽(yáng)助學(xué)·圓夢(mèng)行動(dòng)”“溫暖工程”等項(xiàng)目、持續(xù)推進(jìn)“百企幫百村”脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)、持續(xù)開展“金暉助老”青春扶貧志愿者行動(dòng)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與扶貧。健全脫貧攻堅(jiān)長(zhǎng)效機(jī)制

出臺(tái)《市脫貧攻堅(jiān)自查評(píng)估工作實(shí)施方案》，脫貧攻堅(jiān)成效將迎來年度大考。評(píng)估對(duì)象包括各級(jí)黨委、政府，各級(jí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，所有建檔立卡貧困戶和即時(shí)幫扶人口，省定扶貧工作重點(diǎn)村，各級(jí)財(cái)政安排的專項(xiàng)扶貧資金及利用財(cái)政資金實(shí)施的扶貧項(xiàng)目，扶貧協(xié)作等。重點(diǎn)評(píng)估各級(jí)黨委、政府脫貧攻堅(jiān)政治責(zé)任落實(shí)情況，堅(jiān)持目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)完成情況，“兩不愁三保障”和飲水安全政策落實(shí)情況，產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目管理和扶貧資金使用情況，行業(yè)扶貧政策落實(shí)情況，社會(huì)扶貧工作落實(shí)情況，重點(diǎn)工程實(shí)施情況等。

當(dāng)前，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果勢(shì)在必行，文件對(duì)此提出5條要求。提升貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力。規(guī)范完善資產(chǎn)收益分配辦法，采取勞務(wù)

補(bǔ)助、勞動(dòng)增收獎(jiǎng)勵(lì)、公益崗位等方式，提倡多勞多得、多勞多獎(jiǎng)。根據(jù)貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)需求和就業(yè)意愿，大力開展免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)。

提升貧困村整體發(fā)展水平。持續(xù)推進(jìn)“五通十有”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保貧困村能夠提供法定義務(wù)教育階段教學(xué)場(chǎng)所，且配備必要的師資力量；

能夠提供基本的醫(yī)療保障服務(wù)場(chǎng)所，且配備必要的醫(yī)務(wù)人員；

能夠提供符合當(dāng)?shù)仫嬘盟踩珮?biāo)準(zhǔn)的水源；

村內(nèi)至少有一條穿村硬化道路；

通生活用電。持續(xù)喚醒沉睡資源，增加村集體收入。用足用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)省域內(nèi)流轉(zhuǎn)使用政策和耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)調(diào)劑管理政策，收益主要用于脫貧攻堅(jiān)，優(yōu)先支持扶貧領(lǐng)域基本生產(chǎn)生活、公共服務(wù)及配套設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)用地。

全面推行村級(jí)扶貧專崗。深入開發(fā)助老、助幼、助患、助殘崗位，

吸納具備一定勞動(dòng)能力和就業(yè)意愿的貧困戶在家門口就業(yè)。積極開發(fā)保潔保綠、公共設(shè)施維護(hù)、執(zhí)勤值班、“三留守”人員服務(wù)以及產(chǎn)業(yè)輔助等多類型公益崗位。

篇7

一、學(xué)習(xí)提升 明確職責(zé)

1.圍繞學(xué)習(xí)十七大精神，開展學(xué)習(xí)討論，實(shí)踐研究的交流活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新《勞動(dòng)合同法》明確工會(huì)干部的定位，準(zhǔn)確把握工會(huì)面臨的社會(huì)環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的創(chuàng)造力。

2.總支工會(huì)進(jìn)行兩周一次的工會(huì)主席例會(huì)，以“讀書周會(huì)”、“個(gè)案交流”、“主題開放”等各種形式從理論和實(shí)踐上深刻認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，不斷地提高工會(huì)工作的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

3.堅(jiān)持以教職工為本，全面推進(jìn)民主管理，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。加快工會(huì)干部提升與發(fā)展步伐，貫徹落實(shí)《“十一五”期間上海工會(huì)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，提高工會(huì)干部的政治敏銳性和政治鑒別能力；圍繞創(chuàng)建和諧學(xué)校，要求各級(jí)工會(huì)做黨的路線方針的忠實(shí)執(zhí)行者、教職工合法權(quán)益的忠實(shí)維護(hù)者、困難教職工的忠實(shí)幫扶者、改革開放的忠實(shí)支持者、民主管理的忠實(shí)推進(jìn)者、發(fā)展教育的忠實(shí)促進(jìn)者。

二.弘揚(yáng)師德 提高素養(yǎng)

1. 繼續(xù)開展虹教系統(tǒng)“學(xué)陳寅，尋找身邊最可敬的老師”師德主題活動(dòng)并組織全體教工參加“我身邊最可敬的老師”攝影比賽。將我們身邊的榜樣事例，成功經(jīng)驗(yàn)生動(dòng)形象地向全體教師展現(xiàn)。

2. 結(jié)合世界閱讀日各校開展“快樂閱讀 精彩人生”的讀書系列活動(dòng)。以“我的書苑”為主題組織教工攝影展。

3. 以營(yíng)造良好工作環(huán)境，創(chuàng)建和諧校園為原則各校開展形式多樣的教工“辦公文化”評(píng)選活動(dòng)。

4. 在各校申報(bào)“3g”女工工作品牌的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)“3g”工作的創(chuàng)建，開創(chuàng)女工工作的新局面。

5. 以“三.八”婦女節(jié)為契機(jī)，搞好富有時(shí)代氣息和教師特性的教育慶?；顒?dòng)，引導(dǎo)女教工們?cè)趰徫簧铣砷L(zhǎng)，在崗位上奉獻(xiàn)。發(fā)揮各校婦工委組織作用，開展豐富多彩的女工活動(dòng)，充實(shí)女教工的生活。

6. 進(jìn)一步開展“為人為師為學(xué)”師德系列活動(dòng)：結(jié)合教師節(jié)開展師德風(fēng)采排舞展演；師德大討論及師德征文活動(dòng)。

三.完善體系 切實(shí)保障

1. 確立校務(wù)公開“全面推進(jìn)，均衡發(fā)展”的工作思路，全面實(shí)施“校務(wù)公開五大類二十項(xiàng)”指標(biāo)體系。維護(hù)教職工評(píng)議權(quán)，努力確保每年評(píng)議干部的公開、公平、公正，真正體現(xiàn)民主。

2. 做好教職工保障網(wǎng)絡(luò)登記，建立幫困管理體系。堅(jiān)持?jǐn)U充“幫困基金”加大做好送溫暖工作，關(guān)心好離、退休教職工，搞好“暖心日”活動(dòng)，堅(jiān)持組織好“一日捐”活動(dòng)和做好退管工作。

3.各校工會(huì)要精心組織安排好教工的體檢。關(guān)心教師、關(guān)心教育，依法每年組織好對(duì)女教工進(jìn)行婦科專項(xiàng)檢查和兩年一次的全體教工的體檢工作。關(guān)注教職工的健康狀況。

4.配合醫(yī)保改革，加大保障力度。認(rèn)真做好市總工會(huì)醫(yī)療保障系統(tǒng)的續(xù)保工作，為教職工放心就醫(yī)、早期消除病情隱患創(chuàng)造條件。

5.各校工會(huì)要精心組織暑假療休養(yǎng)活動(dòng)，不斷提高廣大教職工對(duì)休養(yǎng)工作的滿意度，繼續(xù)執(zhí)行好休養(yǎng)工作的“張榜制度”、“迎送制度”。

6.積極響應(yīng)教育工會(huì)提出的“擠出時(shí)間去運(yùn)動(dòng)”的口號(hào)，各校采用多種形式為教工制定健身計(jì)劃，加強(qiáng)體育鍛煉，保證運(yùn)動(dòng)時(shí)間，提高身體素質(zhì)?？傊ЫM織創(chuàng)編工間操的展示活動(dòng)。

四.夯實(shí)基礎(chǔ)，提高能效。

1. 深入推廣創(chuàng)建和諧學(xué)校的工會(huì)理論研究成果，以理論指導(dǎo)實(shí)踐開展民主管理、校務(wù)公開課題的調(diào)查研究；開展教職工素質(zhì)工程、勞動(dòng)保障等工運(yùn)理論研究課題。

2. 各校工會(huì)要自覺擔(dān)負(fù)起教代會(huì)閉會(huì)期間工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，保證以民主懇談會(huì)、校長(zhǎng)信箱、校領(lǐng)導(dǎo)接待日，建立退協(xié)代表列席教代會(huì)制度等形式，充分體現(xiàn)學(xué)校民主管理建設(shè)。

3.堅(jiān)持“做好、用好、管好”工會(huì)經(jīng)費(fèi)，定期撥繳、合法使用、依法經(jīng)審，總支工會(huì)經(jīng)審加強(qiáng)對(duì)各校工會(huì)財(cái)務(wù)的指導(dǎo)檢查。

4.抓好信息員隊(duì)伍建設(shè)，定期召開信息員會(huì)議，及時(shí)將學(xué)校工作的信息傳遞給教育工會(huì)，努力提高信息質(zhì)量。

5.發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步完善、優(yōu)化學(xué)校工會(huì)專網(wǎng)及女工網(wǎng)頁(yè)，暢通教工相互溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

篇8

一、強(qiáng)化疫情防控，筑牢抗疫防線

1.落實(shí)疫苗屬地監(jiān)管責(zé)任。各分局和藥械股要按照省藥監(jiān)局和市、縣疫情防控指揮部的防疫要求，進(jìn)一步提高政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，依法依職責(zé)做好疫苗質(zhì)量監(jiān)管、異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)處理、輿情監(jiān)測(cè)處置等工作，要健全完善部門協(xié)作機(jī)制，確保工作到位、責(zé)任落實(shí)。

2.繼續(xù)做好“四類藥品”銷售的監(jiān)測(cè)。各分局和藥械股要督促零售藥店在做好自身疫情防控的基礎(chǔ)上，落實(shí)縣疫情防控指揮部的工作部署和省藥監(jiān)局、市局文件精神，積極發(fā)揮藥店疫情防控“哨點(diǎn)”作用，做好“四類藥品”(退熱藥、止咳藥、抗病毒藥、抗菌素)質(zhì)量監(jiān)管和銷售監(jiān)測(cè)，及時(shí)報(bào)送監(jiān)測(cè)信息。

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)治理，守牢安全底線

3.做好藥品日常監(jiān)督檢查。各分局和藥械股要認(rèn)真開展藥品日常監(jiān)督檢查，突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，老慢病用藥、冷鏈藥品、高風(fēng)險(xiǎn)藥品等重點(diǎn)品種，私立醫(yī)院、個(gè)體診所和托幼、養(yǎng)老、流浪救助機(jī)構(gòu)衛(wèi)生室等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)打擊非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品（中藥飲片）、執(zhí)業(yè)藥師掛證、違規(guī)銷售處方藥、中藥材、使用過期藥品、異常超量采購(gòu)麻精藥品和含麻制劑等行為。

4.開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射性藥品使用監(jiān)督檢查。藥械股要按照省局《關(guān)于加強(qiáng)放射性藥品使用管理的通知》要求，組織開展對(duì)本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射性藥品使用的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查是否持證使用放射性藥品、是否依核準(zhǔn)事項(xiàng)使用放射性藥品。

5.加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)特殊藥品監(jiān)督檢查。各分局和藥械股重點(diǎn)檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)特殊藥品的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、使用和出入庫(kù)管理是否規(guī)范；監(jiān)督檢查零售藥店是否違法經(jīng)營(yíng)二類等行為。

6.加強(qiáng)化妝品監(jiān)管工作。各分局和藥械股、網(wǎng)監(jiān)股要以《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》實(shí)施為契機(jī)，加大對(duì)化妝品經(jīng)營(yíng)者，尤其是嬰童化妝品、特殊化妝品等重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者，美容美發(fā)機(jī)構(gòu)、集中交易市場(chǎng)、大型商超、賓館、化妝品電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者等重點(diǎn)領(lǐng)域，抽檢不合格、屢次違法記錄等隱患高的企業(yè)監(jiān)督檢查；要摸清監(jiān)管對(duì)象底數(shù)，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的經(jīng)營(yíng)者每年要全覆蓋檢查。

三、開展藥品化妝品專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊違法行為

7.開展疫苗、特別是疫苗的專項(xiàng)檢查。各分局和藥械股要全面落實(shí)《疫苗管理法》和《關(guān)于改革和完善疫苗管理體制的實(shí)施意見》，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各類疫苗質(zhì)量的監(jiān)管，組織開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)疾控機(jī)構(gòu)、疫苗接種單位的全覆蓋檢查，重點(diǎn)查處非法渠道采購(gòu)、不依法依規(guī)儲(chǔ)存運(yùn)輸、使用過期疫苗、私存私帶致使疫苗外流等行為；督促疫苗配送企業(yè)、疾控機(jī)構(gòu)、接種單位依職責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，落實(shí)儲(chǔ)運(yùn)過程溫度控制和全過程信息追溯管理，全力保障疫苗質(zhì)量和流向安全，嚴(yán)厲打擊涉疫苗的違法行為；要加強(qiáng)與衛(wèi)生部門協(xié)作，主動(dòng)通報(bào)工作信息，切實(shí)保障疫苗質(zhì)量安全。

8.開展含興奮劑藥品專項(xiàng)檢查。藥械股要按照省局《關(guān)于印發(fā)省含興奮劑藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)檢查工作方案的通知》總體部署和市局工作要求，全面組織開展蛋白同化制劑和肽類激素專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)核查零售藥店是否銷售除胰島素以外的蛋白同化制劑和肽類激素、是否嚴(yán)格憑處方銷售其他含興奮劑藥品等情況。要暢通信息溝通，密切工作協(xié)作，發(fā)現(xiàn)可疑線索時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系報(bào)告。

9.開展集采中選品種專項(xiàng)檢查。藥械股對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和集采中選藥品零售藥店進(jìn)行全覆蓋檢查，重點(diǎn)檢查集采藥品采購(gòu)渠道、數(shù)量和銷售使用情況，嚴(yán)防集采中選藥品流入非法渠道。

10.開展藥品網(wǎng)絡(luò)銷售專項(xiàng)整治。藥械股和網(wǎng)監(jiān)股借助《藥品網(wǎng)絡(luò)銷售監(jiān)督管理辦法》出臺(tái)契機(jī)，按照省藥監(jiān)局和市局統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加大藥品網(wǎng)絡(luò)銷售的監(jiān)測(cè)力度，依法對(duì)無證經(jīng)營(yíng)藥品、違規(guī)銷售處方藥等違法違規(guī)行為嚴(yán)處，切實(shí)保障網(wǎng)售藥品的質(zhì)量安全。

11.開展化妝品、特別是嬰童化妝品的專項(xiàng)檢查。一是大力加強(qiáng)嬰童化妝品監(jiān)管。2-9月，在全縣范圍內(nèi)開展嬰兒和兒童用化妝品專項(xiàng)治理行動(dòng)，排查我縣嬰兒和兒童用護(hù)膚類化妝品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)厲打擊化妝品非法添加等危害嬰童健康的嚴(yán)重違法行為，對(duì)違法行為依法從嚴(yán)查處。二是深入開展“線上凈網(wǎng)，線下清源”專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)“線上凈網(wǎng)，線下清源”第一階段工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)開展第二階段工作，督促化妝品電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者依法履行責(zé)任，規(guī)范化妝品網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)秩序，依法嚴(yán)肅查處利用網(wǎng)絡(luò)違法生產(chǎn)銷售化妝品的行為。

四、強(qiáng)化改革創(chuàng)新，助推高質(zhì)量發(fā)展

12.積極做好NRA評(píng)估有關(guān)工作。各分局和藥械股要提高政治站位，按照省、市局NRA評(píng)估工作進(jìn)度安排，主動(dòng)跟進(jìn)，積極行動(dòng)，對(duì)照評(píng)估工具指標(biāo)，全面梳理，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)更新評(píng)估材料，完善評(píng)估資料，確保任務(wù)協(xié)調(diào)推進(jìn)，如期順利完成評(píng)估工作。

13.推進(jìn)藥品流通體制改革工作。要策應(yīng)全縣生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)幫扶和服務(wù)水平，積極推動(dòng)我縣特色藥品批準(zhǔn)文號(hào)申報(bào)基本藥物和進(jìn)入醫(yī)保目錄，支持縣內(nèi)大型醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)做大做強(qiáng)。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)藥師監(jiān)管，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，規(guī)范零售藥店經(jīng)營(yíng)，支持零售連鎖企業(yè)發(fā)展壯大和健康成長(zhǎng)。

五、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升監(jiān)管能力

14.扎實(shí)推進(jìn)藥品追溯建設(shè)任務(wù)。各分局和藥械股要按照有關(guān)工作部署，落實(shí)屬地管理責(zé)任，督促轄區(qū)內(nèi)疾控機(jī)構(gòu)、疫苗接種單位及時(shí)向省免疫規(guī)劃信息平臺(tái)上傳疫苗追溯數(shù)據(jù)，督促指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)“重點(diǎn)品種藥品”的零售藥店在6月底前，全部與重點(diǎn)品種藥品生產(chǎn)企業(yè)明確的第三方追溯平臺(tái)對(duì)接，并完整及時(shí)上傳相應(yīng)藥品的追溯數(shù)據(jù)，確保如期高質(zhì)量完成藥品追溯建設(shè)任務(wù)。對(duì)逾期未完成的藥店，應(yīng)暫停其相應(yīng)藥品銷售。

15.如期完成零售藥店許可證換發(fā)工作。藥械股要按照省局《關(guān)于零售藥店〈藥品經(jīng)營(yíng)許可證〉統(tǒng)一編號(hào)的通知》和市局有關(guān)要求，結(jié)合本地實(shí)際，有序推進(jìn)我縣零售藥店許可證換發(fā)工作，力爭(zhēng)在7月底之前全面完成零售藥店許可證的換發(fā)，確保全縣零售藥店編號(hào)統(tǒng)一規(guī)范，符合國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)要求。

16.大力提升監(jiān)管隊(duì)伍能力。要以《藥品管理法》、《疫苗管理法》和《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》實(shí)施為契機(jī)，大力加強(qiáng)藥品化妝品監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)，要拓寬培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度，讓更多基層監(jiān)管人員參加培訓(xùn)，努力打造一支懂監(jiān)管、有水平的專業(yè)化監(jiān)管隊(duì)伍。

17.切實(shí)加強(qiáng)藥品化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。藥械股要按照市局印發(fā)的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作重點(diǎn)要求，認(rèn)真做好藥品化妝品、特別是疫苗的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和研判工作，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心和監(jiān)測(cè)哨所的指導(dǎo)，提高風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)監(jiān)測(cè)和預(yù)警能力，要加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)信息匯總分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)藥品化妝品安全方面的系統(tǒng)性、區(qū)域性、敏感性風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)對(duì)監(jiān)管工作指向作用，不斷提升監(jiān)測(cè)報(bào)告質(zhì)量，確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

篇9

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;全面預(yù)算管理;預(yù)算編制

一、目前醫(yī)院預(yù)算管理的現(xiàn)狀

1.只有總體預(yù)算，沒有具體量化。醫(yī)院的錢怎么花（也就是資源投入的先后順序），缺乏清晰的定位和明確的戰(zhàn)略。預(yù)算只是流于形式、偏離航道。2.只是條塊管理，沒有總體統(tǒng)籌。1萬元以上的支出要上院務(wù)會(huì)討論通過，院領(lǐng)導(dǎo)日常工作量加大。且起不到統(tǒng)領(lǐng)全局、控制不合理開支的作用。3.沒有把績(jī)效考評(píng)與預(yù)算執(zhí)行結(jié)果相掛鉤，無法調(diào)動(dòng)職工執(zhí)行全面預(yù)算的自覺性與熱情。同時(shí)，也無法考評(píng)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果。

二、預(yù)算管理實(shí)施的必要性

1.上級(jí)部門的要求。2015年12月，財(cái)政部、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合下文指出：財(cái)務(wù)和預(yù)算管理是公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心，要求：2016年底，所有公立醫(yī)院要建立并實(shí)行全面預(yù)算管理制度；2018年底，全面預(yù)算管理制度進(jìn)一步完善，預(yù)算約束作用逐步強(qiáng)化。2.醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)改及發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的要求。分級(jí)診療政策將導(dǎo)致病源下沉，藥品零加成則直接降低了醫(yī)院的收入。同時(shí)，政府要求公立醫(yī)院持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量、提高就診體驗(yàn)的系列措施則會(huì)直接增加醫(yī)院的服務(wù)成本。在這樣的背景下，公立醫(yī)院的發(fā)展和生存都會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn)，靠提高服務(wù)數(shù)量和增加床位數(shù)來獲得發(fā)展已經(jīng)不能持續(xù)，必須由“數(shù)量、速度、粗放”向“質(zhì)量、效益、精細(xì)”轉(zhuǎn)型，預(yù)算管理作為實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理的有效工具，提到議事日程。

三、全面預(yù)算管理的具體實(shí)施

預(yù)算管理是在既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下，通過預(yù)算對(duì)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制、考核，從而有效組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。預(yù)算管理需要相關(guān)業(yè)務(wù)部門的深度參與，而不僅僅只是財(cái)務(wù)部門的活動(dòng)。它作為一個(gè)系統(tǒng)工程，要順利實(shí)施、持續(xù)深化，需要在組織機(jī)構(gòu)、人員配置、制度設(shè)計(jì)上給予保障。1.成立組織機(jī)構(gòu)。由預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算管理辦公室、預(yù)算單元三級(jí)組成。預(yù)算管理委員會(huì)是預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)，職責(zé)是建制度、定目標(biāo)、派任務(wù)、聽報(bào)告。一句話———決策。預(yù)算管理辦公室是常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，一般設(shè)在財(cái)務(wù)部門，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、人事科、設(shè)備科、后勤科室、信息中心等主要職能部門組成。負(fù)責(zé)擬定相關(guān)的制度、程序和政策，做好預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)預(yù)算單元編制預(yù)算，審核、匯總預(yù)算草案。職責(zé)就是———組織、協(xié)調(diào)、推動(dòng)、關(guān)注、考核、有效管控。預(yù)算單元是預(yù)算管理的被管理機(jī)構(gòu)，包括各個(gè)臨床、醫(yī)技核算單元、行政后勤科室，所有的成本中心、利潤(rùn)中心都是預(yù)算單元。負(fù)責(zé)組織編制本部門及歸口管理項(xiàng)目年度預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行已批復(fù)預(yù)算，做好本部門預(yù)算執(zhí)行、分析、改進(jìn)和其他預(yù)算工作。2.人員保障。一是財(cái)務(wù)部門要設(shè)置專門的預(yù)算管理崗位，負(fù)責(zé)預(yù)算管理日常工作，包括預(yù)算編制、匯總、審核、分析、考核等工作。預(yù)算崗位可以由一個(gè)人承擔(dān)，也可一人多崗。預(yù)算崗位應(yīng)該由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門能力較強(qiáng)的人員擔(dān)任，熟悉醫(yī)院運(yùn)行的特點(diǎn)，熟悉醫(yī)院財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，具有相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)。二是各預(yù)算單元也應(yīng)該配置預(yù)算員，負(fù)責(zé)本單元預(yù)算的草案、預(yù)算執(zhí)行情況通報(bào)、日常預(yù)算分析，接受預(yù)算管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。預(yù)算員可以兼職，最好同單元內(nèi)的其他經(jīng)濟(jì)管理崗位合并，例如物價(jià)員、成本核算員、績(jī)效核算員、醫(yī)保專管員等。三是預(yù)算管理組織體系。3.預(yù)算編制。醫(yī)院預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩大塊，收入的預(yù)算可以實(shí)行由上而下，支出預(yù)算是預(yù)算編制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。醫(yī)院支出預(yù)算即因事花錢。醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)按照“統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)”的原則，將支出劃分幾大塊，比如:人員經(jīng)費(fèi)，藥品，衛(wèi)生材料，基建工程，設(shè)備購(gòu)置、后勤維修、水電費(fèi)，職工培訓(xùn)費(fèi)，差旅費(fèi)等項(xiàng)目，然后根據(jù)醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)擬訂的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，制定出人員經(jīng)費(fèi)占比、藥品占比、衛(wèi)生材料占比、工程占比、設(shè)備購(gòu)置占比、日常公用經(jīng)費(fèi)占比，細(xì)化、量化分解到各預(yù)算單元及職工，這能更有效地提高預(yù)算執(zhí)行效率。（1）支出預(yù)算的編制。每年10月初預(yù)算單元依據(jù)近三年的支出結(jié)合需要完成的工作任務(wù),由歸口管理部門遵照“誰(shuí)管什么事，誰(shuí)負(fù)責(zé)這塊費(fèi)用”的原則,編制下年度預(yù)算。比如：專用設(shè)備先由科室上報(bào)到設(shè)備科，再由設(shè)備科負(fù)責(zé)初審后匯總上報(bào)預(yù)算管理辦，后勤部門負(fù)責(zé)通用設(shè)備、水電暖和家具類、零星維修及大型基建工程預(yù)算的編制，信息中心負(fù)責(zé)辦公設(shè)備（計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、耗材等）預(yù)算的編制。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)、進(jìn)修等支出的預(yù)算編制，需要提供醫(yī)院進(jìn)修計(jì)劃、進(jìn)修人員遴選辦法、進(jìn)修人次、進(jìn)修費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，然后編制出工作量、費(fèi)用雙緯度的支出預(yù)算。護(hù)理部負(fù)責(zé)護(hù)理人員質(zhì)量管理、進(jìn)修、培訓(xùn)等支出的編制。并詳細(xì)列明培訓(xùn)人員學(xué)歷、職稱、擬培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)用、人次。人事部門負(fù)責(zé)職工工資，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、藥劑部門負(fù)責(zé)藥品費(fèi)，具體編制方法同醫(yī)務(wù)部門進(jìn)修費(fèi)用，實(shí)行量與費(fèi)用雙緯度。11月初預(yù)算管理辦公室將預(yù)算單元上報(bào)的預(yù)算匯總，同時(shí)依據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃及年度工作目標(biāo)采取費(fèi)用總量控制編制預(yù)算，上報(bào)醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)。并定期向醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，幫助決策者提高科學(xué)管理依據(jù)。12月醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)遵循“突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧”的原則，對(duì)計(jì)劃年度內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支規(guī)模、結(jié)構(gòu)和資金渠道作出預(yù)計(jì)，審核通過預(yù)算，并下達(dá)。醫(yī)院下年度的支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，做到：“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，對(duì)超預(yù)算、必須的支出要經(jīng)醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)討論通過。（2）完善預(yù)算考核體系。醫(yī)院要成立預(yù)算考核小組，制訂考核指標(biāo)，如計(jì)劃完成指標(biāo)、費(fèi)用執(zhí)行指標(biāo)、效果執(zhí)行指標(biāo)等，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行科學(xué)、合理的考評(píng)，將考核的結(jié)果與科室績(jī)效掛鉤，對(duì)預(yù)算執(zhí)行好的科室給予物資和精神的獎(jiǎng)勵(lì)，從而達(dá)到調(diào)動(dòng)科主任和職工的積極性的目的。對(duì)預(yù)算執(zhí)行不好即超支的科室給予罰款，并在院行政會(huì)上通報(bào)批評(píng)，要求科室會(huì)同財(cái)務(wù)部門找出原因，提出整改辦法。醫(yī)院要利用現(xiàn)有的OA系統(tǒng)，搭建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，將財(cái)務(wù)系統(tǒng)與HIS、ERP等系統(tǒng)數(shù)據(jù)相對(duì)接，形成集預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析、預(yù)算考核為一體的全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓斌斌.關(guān)于醫(yī)院實(shí)施全面預(yù)算管理的思考.中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2016（12）

[2]梁新佳，陸巖.公立醫(yī)院預(yù)算管理制度的不足與改進(jìn).中國(guó)醫(yī)院，2016（12）

[3]徐嫻.公立醫(yī)院全面預(yù)算管理體系構(gòu)建的探索.江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，2017（1）

篇10

截至2013年底，我省57家三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援169家縣（市、區(qū)）的二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；各級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援覆蓋全省1291家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3080家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)口支援基層衛(wèi)生工作的全覆蓋。

2006年，我省出臺(tái)《關(guān)于城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作的意見》。到去年年底，全省三級(jí)醫(yī)院為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)舉辦各類培訓(xùn)2.1萬次，三級(jí)醫(yī)院共下派掛職副院長(zhǎng)65人、科主任81人、中心副主任66人，全省已培養(yǎng)縣級(jí)骨干醫(yī)師5036名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨床醫(yī)師2900名。將城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，明確對(duì)赴基層完成對(duì)口支援任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，省財(cái)政給予每人每年3萬元的補(bǔ)助，且下派人員待遇不變，并給予一定生活補(bǔ)貼。各地也加大投入，保證對(duì)口支援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助到位。

目前，我省縣（市）級(jí)醫(yī)院全部達(dá)到二級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)，其中24家（含中醫(yī)院）達(dá)到三級(jí)乙等標(biāo)準(zhǔn)，縣（市）級(jí)醫(yī)院中有387個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)?？?，建成281個(gè)省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和220個(gè)省示范村衛(wèi)生室，建成28家全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和264個(gè)省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

我省新農(nóng)合村級(jí)補(bǔ)償力爭(zhēng)達(dá)50%

年內(nèi)，我省新農(nóng)合統(tǒng)籌地區(qū)將全面建立大病保險(xiǎn)制度，新農(nóng)合村級(jí)門診補(bǔ)償比例力爭(zhēng)達(dá)到50%。

2013年，我省在42個(gè)新農(nóng)合統(tǒng)籌地區(qū)進(jìn)行了大病保險(xiǎn)試點(diǎn)?；窗?、連云港、徐州3個(gè)地級(jí)市以市為單位統(tǒng)一實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合大病保險(xiǎn)試點(diǎn)工作全覆蓋；揚(yáng)州、鹽城、常州3個(gè)地級(jí)市試點(diǎn)實(shí)施率超過50%；江寧等6個(gè)實(shí)施城鄉(xiāng)居民醫(yī)保統(tǒng)籌管理的地區(qū)，新農(nóng)合大病保險(xiǎn)試點(diǎn)工作同步覆蓋到當(dāng)?shù)厮袇⒑系某擎?zhèn)居民。今年將新農(nóng)合最低籌資金從去年的每人每年350元提高到400元，其中各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助從280元提高到不低于320元。進(jìn)一步調(diào)整新農(nóng)合補(bǔ)償方案，優(yōu)化門診、住院、轉(zhuǎn)外就醫(yī)等補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，完善門診特殊病種補(bǔ)償辦法，確?？h鄉(xiāng)兩級(jí)政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例穩(wěn)定在75%，村級(jí)門診補(bǔ)償比例力爭(zhēng)達(dá)到50%。

我省推出衛(wèi)生便民惠民十件實(shí)事

江蘇省衛(wèi)生廳通過政府網(wǎng)站等公布了2014年江蘇衛(wèi)生便民惠民十件實(shí)事。今年，我省70%的三級(jí)公立醫(yī)院、有條件的縣（市）級(jí)二級(jí)公立醫(yī)院與省集約式預(yù)約診療服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)直連上線，三級(jí)公立醫(yī)院專家門診預(yù)約就診率保持在85%以上。

其他9件實(shí)事是：以縣為單位新農(nóng)合參合率保持在98%以上，到2014年年底全省所有新農(nóng)合統(tǒng)籌地區(qū)普遍建立大病保險(xiǎn)制度；基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由30元提高至35元，為城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供11類43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)；75%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施家庭醫(yī)生制度，以地級(jí)市為單位重點(diǎn)人群健康服務(wù)協(xié)議簽約率達(dá)50%以上；政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面開展健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)，在每個(gè)地級(jí)市選擇1個(gè)縣（市、區(qū)）開展鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)試點(diǎn)；免費(fèi)為全省農(nóng)村婦女補(bǔ)服葉酸預(yù)防出生缺陷，免費(fèi)為43個(gè)試點(diǎn)地區(qū)農(nóng)村育齡婦女進(jìn)行乳腺癌、宮頸癌篩查，免費(fèi)為乙肝表面抗原陽(yáng)性孕產(chǎn)婦所生新生兒注射乙肝免疫球蛋白；免費(fèi)為艾滋病患者和病毒感染者提供抗病毒治療4000人以上，免費(fèi)為活動(dòng)性肺結(jié)核患者提供抗結(jié)核治療3.5萬人以上，免費(fèi)為新發(fā)現(xiàn)的瘧疾患者提供抗瘧藥物治療；全省所有縣級(jí)公立醫(yī)院實(shí)施綜合改革，實(shí)行藥品零差率銷售；在南京等建立4個(gè)省級(jí)短缺藥品儲(chǔ)備點(diǎn)，切實(shí)做好短缺藥品儲(chǔ)備供應(yīng)；力爭(zhēng)95%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和85%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)，確保城鄉(xiāng)居民看中醫(yī)更方便、有效、便宜等。

江蘇將開展霧霾健康影響監(jiān)測(cè)

江蘇省衛(wèi)生廳印發(fā)的《2014年全省疾病預(yù)防控制（血地防）工作要點(diǎn)的通知》提出，我省將對(duì)3個(gè)市5個(gè)縣（市、區(qū)）開展空氣污染（霧霾）人群健康影響監(jiān)測(cè)工作。

會(huì)同環(huán)保、氣象等部門共同研究制訂《江蘇省大氣污染對(duì)人群健康影響監(jiān)測(cè)工作方案》，用3~5年時(shí)間建立全省大氣污染對(duì)人群健康影響監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，掌握不同地區(qū)大氣污染物特征及成分差異，進(jìn)一步研究大氣污染對(duì)人群健康的影響狀況及變化趨勢(shì)。逐步建立環(huán)境與健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和環(huán)境公害病監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，不斷提高對(duì)環(huán)境污染損害健康事件的預(yù)防及處置能力。

揚(yáng)州推出衛(wèi)生惠民大禮包

前不久，揚(yáng)州市衛(wèi)生局組織6支服務(wù)隊(duì)，將“衛(wèi)生惠民大禮包”送到農(nóng)民群眾手中。

此次送出的“惠民大禮包”包括：組建一支工作團(tuán)隊(duì)，至少建立300個(gè)健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)（全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)），形成“主動(dòng)服務(wù)、及時(shí)隨訪、健康管理”工作網(wǎng)絡(luò)；開展一次規(guī)范化培訓(xùn)，組織市級(jí)專家對(duì)全市各健康管理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率100%；發(fā)放一張征求意見表，主動(dòng)聽取意見、接受評(píng)議；建立一份健康檔案；組織一次健康隨訪；發(fā)放一套健康促進(jìn)手冊(cè)；開展一次健康普及教育；增設(shè)一條干流渠道，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

蘇州市五項(xiàng)舉措推進(jìn)家庭醫(yī)生制度建設(shè)

為深化家庭醫(yī)生制度服務(wù)內(nèi)涵，蘇州市按照“五定”原則，在全市范圍內(nèi)推行家庭醫(yī)生工作室服務(wù)模式，為居民提供更便捷、更高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

一是定地點(diǎn)。本著方便社區(qū)居民、利用社區(qū)資源的原則，由社區(qū)居委會(huì)提供相對(duì)固定的場(chǎng)所設(shè)立家庭醫(yī)生工作室，滿足居民服務(wù)需求。原則上每個(gè)社居委設(shè)立一個(gè)家庭醫(yī)生工作室。

二是定時(shí)間。家庭醫(yī)生工作室的工作時(shí)間根據(jù)社區(qū)居民的服務(wù)需求量確定。原則上，家庭醫(yī)生所在團(tuán)隊(duì)每周到工作室的次數(shù)不得少于1次，時(shí)間不得少于4小時(shí)。其余時(shí)間妥善安排各居民健康管理小組開展健康自我管理活動(dòng)。

三是定人員。原則上由分片包干責(zé)任人或轄區(qū)內(nèi)簽約人員較多的家庭醫(yī)生擔(dān)任工作室負(fù)責(zé)人，成員包括社區(qū)護(hù)士和公共衛(wèi)生人員等專業(yè)技術(shù)人員，為社區(qū)居民提供健康管理服務(wù)。家庭醫(yī)生要求具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)。

四是定內(nèi)容。指導(dǎo)居民健康管理小組開展健康自我管理活動(dòng)；為高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者及老年人、孕產(chǎn)婦、新生兒等重點(diǎn)人群，提供隨訪服務(wù)和管理；解答居民健康咨詢，提供診療建議，并聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院提供轉(zhuǎn)診、預(yù)約掛號(hào)等服務(wù)。

五是定任務(wù)。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)制訂工作方案，明確家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)下社區(qū)、進(jìn)駐家庭醫(yī)生工作室的任務(wù)要求，按照計(jì)算“有效工時(shí)”的方法，核定有效工作時(shí)間并對(duì)其進(jìn)行定期考核。原則上每個(gè)家庭醫(yī)生工作室對(duì)所在轄區(qū)的居民健康服務(wù)協(xié)議簽約率要達(dá)到50%以上，高血壓、糖尿病患者、老年人等重點(diǎn)人群的簽約率要達(dá)到85%以上。

丹陽(yáng)市全面提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力

近年來，丹陽(yáng)市利用世行貸款衛(wèi)Ⅺ項(xiàng)目，結(jié)合醫(yī)改政策落實(shí)，全面加強(qiáng)村衛(wèi)生室軟、硬件建設(shè)，努力提升服務(wù)水平。

一是優(yōu)化村衛(wèi)生室布局，確定全市需標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的村衛(wèi)生室總數(shù)為94個(gè)；二是落實(shí)村衛(wèi)生室建設(shè)資金，明確村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入以鎮(zhèn)（區(qū)）政府投入為主，市財(cái)政實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)；三是統(tǒng)一村衛(wèi)生室設(shè)備設(shè)施配備，同時(shí)按照省標(biāo)準(zhǔn)格式，對(duì)所有的衛(wèi)生室標(biāo)牌、科室標(biāo)牌以及需要上墻的制度進(jìn)行統(tǒng)一制作發(fā)放；四是改善鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，按照服務(wù)人口1‰～1.2‰比例配備村醫(yī)，確保每室不少于3名；五是多渠道保障鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇落實(shí)，包括基藥定額補(bǔ)助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助、全面建立養(yǎng)老保障制度；六是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。

寶應(yīng)縣積極拓展村衛(wèi)生室中醫(yī)特色服務(wù)功能

近年來，寶應(yīng)縣高度重視農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)網(wǎng)底的鞏同發(fā)展，積極組織推進(jìn)省示范村衛(wèi)生室建設(shè)，在加大村衛(wèi)生室基礎(chǔ)實(shí)施投入建設(shè)、配齊基本設(shè)備的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化村衛(wèi)生室中醫(yī)特色服務(wù)的培育，在全縣范圍內(nèi)實(shí)施村衛(wèi)生室中醫(yī)服務(wù)“八統(tǒng)一”管理，努力提升示范村衛(wèi)生室的服務(wù)能力。