導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)業(yè)品牌推廣，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】復(fù)制動(dòng)態(tài)博弈 演化穩(wěn)定策略 品牌推廣

一、前言

隨著農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)演進(jìn)過程，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化漸漸成為部分農(nóng)村農(nóng)業(yè)運(yùn)作的主要方式之一。產(chǎn)業(yè)化使農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)呈現(xiàn)了規(guī)?；?、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，這也為農(nóng)產(chǎn)品的品牌化奠定了基礎(chǔ)。

農(nóng)產(chǎn)品品牌一旦得以建立和推廣，能帶來消費(fèi)者關(guān)于品牌的聯(lián)想和行為，這些聯(lián)想和行為使產(chǎn)品可以獲得比在沒有品牌名稱的條件下更多的銷售額和利潤，并賦予農(nóng)產(chǎn)品超過競爭者強(qiáng)大、持久和差別化的競爭優(yōu)勢。農(nóng)產(chǎn)品品牌因?yàn)槠渥陨淼奶匦?，一般帶有區(qū)域品牌的特點(diǎn)。因此，其帶來的利潤也是相對于整個(gè)地理范圍而言的。

在農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建的過程中，由于能夠得到的利益較大，大型企業(yè)做貢獻(xiàn)的積極性也較大，而中小農(nóng)戶大多期望企業(yè)進(jìn)行此項(xiàng)投資而自己“搭便車”。在目前的研究中，往往忽略了農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)在品牌建設(shè)中的作用，而直接考慮“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的模式。實(shí)際上龍頭企業(yè)按照基地區(qū)域劃分，通過村委會(huì)或農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)場等中介組織來簽訂農(nóng)戶訂單，才是比較普遍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式?！捌髽I(yè)+協(xié)會(huì)”的這種品牌推廣合作機(jī)制，往往表現(xiàn)為，龍頭企業(yè)著重通過全國品牌投入建立產(chǎn)品形象，讓顧客認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，刺激顧客的品牌意識(shí)；協(xié)會(huì)則著力于推廣地區(qū)性廣告，吸引更多農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會(huì)并與企業(yè)建立契約，從事相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的種植。本文將運(yùn)用動(dòng)態(tài)演化博弈理論，構(gòu)建龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)合作品牌推廣的復(fù)制動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)模型，求解出相互合作分擔(dān)投入的演化穩(wěn)定策略。

二、集體品牌推廣行為的演化博弈

（一）基本假設(shè)

1.假設(shè)企業(yè)和協(xié)會(huì)都有獨(dú)立決策權(quán)。龍頭企業(yè)在該地區(qū)選擇經(jīng)營的主導(dǎo)產(chǎn)品均由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)供應(yīng)，企業(yè)不收購協(xié)會(huì)組織外農(nóng)戶生產(chǎn)提供的該類農(nóng)產(chǎn)品。

2.假設(shè)品牌價(jià)值與產(chǎn)品的全國性品牌投入和地區(qū)性廣告投入有關(guān)，品牌價(jià)值函數(shù)。其中a表示地區(qū)性推廣投入，b表示產(chǎn)品全國性品牌投入，P1代表農(nóng)戶選擇加入?yún)f(xié)會(huì)的概率，P2代表消費(fèi)者選擇農(nóng)產(chǎn)品的概率，U1和U2分別代表農(nóng)產(chǎn)品帶給農(nóng)戶和消費(fèi)者的認(rèn)可程度，γ和δ則分別代表地區(qū)性推廣和全國品牌投入對品牌價(jià)值的影響效應(yīng)，γ和δ均為大于零的數(shù)；ε是影響品牌價(jià)值的隨機(jī)變數(shù)。

3.假設(shè)協(xié)會(huì)投資地區(qū)性推廣費(fèi)用為a?t，企業(yè)對產(chǎn)品全國性品牌投入為b?h，與此同時(shí)企業(yè)分擔(dān)地區(qū)性推廣投入的比率為（1-t）（0≤1-t≤0.5），協(xié)會(huì)分擔(dān)全國性品牌投入的比率為（1-h）（0≤1-h

4.龍頭企業(yè)和協(xié)會(huì)雙方都不確定對方是否會(huì)分擔(dān)廣告投入及分擔(dān)的比例，且龍頭企業(yè)和協(xié)會(huì)都是有限理性的，他們考慮長期合作，通過學(xué)習(xí)不斷改變自身策略直到達(dá)到一個(gè)均衡為止。

（二）模型構(gòu)建

一般情況下，農(nóng)產(chǎn)品的全國性品牌投入是由企業(yè)來承擔(dān)的，而地區(qū)性推廣投入則由協(xié)會(huì)來負(fù)責(zé)。本文則以企業(yè)和協(xié)會(huì)分別分擔(dān)一部分地區(qū)性推廣投入和全國品牌投入作為創(chuàng)新激勵(lì)策略來構(gòu)建模型。協(xié)會(huì)可選的決策是：分擔(dān)品牌投入、不分擔(dān)品牌投入，它不知道企業(yè)是否會(huì)分擔(dān)地區(qū)性推廣投入以及分擔(dān)比例。企業(yè)也不確定協(xié)會(huì)是否會(huì)分擔(dān)部分品牌投入以及分擔(dān)的比例，企業(yè)的可選策略是：分擔(dān)地區(qū)性廣告投入、不分擔(dān)地區(qū)性廣告投入。由于協(xié)會(huì)和企業(yè)往往是長期合作的，他們之間的策略均衡不會(huì)一次性選擇完全理性下的最優(yōu)策略，而是通過學(xué)習(xí)調(diào)整后的結(jié)果。因?yàn)閰f(xié)會(huì)和企業(yè)是相互作用決策，并且決策過程具有不對稱性和有限理性，所以可以根據(jù)動(dòng)態(tài)演化博弈理論構(gòu)建和分析模型。

企業(yè)群體與協(xié)會(huì)群體發(fā)生演化博弈，每次博弈參與人是由企業(yè)群體中的一個(gè)龍頭企業(yè)與相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)組成，每個(gè)群體成員都是用復(fù)制動(dòng)態(tài)決策改變各自策略的。根據(jù)前文的假設(shè)，可以計(jì)算單個(gè)企業(yè)和其相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)的2*2收益矩陣，如表l所示。

假設(shè)x為協(xié)會(huì)群體里的選擇分擔(dān)品牌投入的協(xié)會(huì)比例，則（1-x）就是選擇不分擔(dān)品牌投入的協(xié)會(huì)比例；假設(shè)y為企業(yè)群體里選擇分擔(dān)地區(qū)性推廣投入的企業(yè)比例，則（1-y）為企業(yè)群體里不分擔(dān)地區(qū)性推廣投入的。那么根據(jù)復(fù)制動(dòng)態(tài)機(jī)制可得出以下結(jié)論：

采用分擔(dān)品牌投入策略的農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)的期望收益，采用不分擔(dān)品牌投入策略的協(xié)會(huì)的期望收益和協(xié)會(huì)群體平均期望收益分別為：

=y?（α?V-b（1-h）-at）+（1-y）?（α?V-b（1-h）-a） ；

=y?（α?V-at）+（1-y）?（α?V-a） ；

=x?+（1-x）?=α?V-x?b（1-h）+y?a（1-t）-a ；

將x對時(shí)間求導(dǎo)，可以得到協(xié)會(huì)群體的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程：F（x）=x?（x-1）?b（1-h）

龍頭企業(yè)選擇不分擔(dān)地區(qū)性推廣費(fèi)用，協(xié)會(huì)選擇不分擔(dān)品牌投入（X=0，Y=0）這個(gè)平衡點(diǎn)能達(dá)到演化穩(wěn)定均衡。

將平衡點(diǎn)（0，1）帶入?yún)f(xié)會(huì)和企業(yè)的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程檢驗(yàn)，有：

=[α?V-b（1-h）-at]*0+（α?V-b（1-h）-a）*1=α?V-b（1-h）-a

=[β?V-a（1-t）-bh]*1+（β?V-a（1-t）-b）*0=β?V-a（1-t）-bh

當(dāng)方程的解為ESS時(shí)，此時(shí)亦需要滿足>0，>0。即當(dāng)滿足條件：

這個(gè)平衡點(diǎn)能打到演化穩(wěn)定均衡。另外兩個(gè)演化穩(wěn)定策略可依此類推。

從穩(wěn)定需滿足的條件可以看出，模型的均衡結(jié)果由十二個(gè)參數(shù)決定，它們分別是：品牌價(jià)值反映到協(xié)會(huì)收益上的系數(shù)α，反映到龍頭企業(yè)收益上的系數(shù)β，地區(qū)性推廣投入a，產(chǎn)品全國性品牌投入b，協(xié)會(huì)分擔(dān)品牌投入的比率h，企業(yè)分擔(dān)地區(qū)性推廣投入的比率t，以及品牌價(jià)值函數(shù)中代表農(nóng)戶選擇加入?yún)f(xié)會(huì)的概率P1，代表消費(fèi)者選擇農(nóng)產(chǎn)品的概率P2，代表農(nóng)產(chǎn)品帶給農(nóng)戶和消費(fèi)者的認(rèn)可程度U1和U2，以及分別代表地區(qū)性推廣和全國品牌投入對品牌價(jià)值的影響效應(yīng)γ和δ。這些參數(shù)不僅影響模型的均衡結(jié)果，也會(huì)影響最終收益值，在達(dá)到演化穩(wěn)定均衡時(shí)，這個(gè)均衡就是模型的最優(yōu)收益。

三、結(jié)論

當(dāng)龍頭企業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì)逐漸處于對等地位即能從品牌價(jià)值中獲得較相當(dāng)?shù)氖找鏁r(shí)，企業(yè)與協(xié)會(huì)傾向于采取合作廣告機(jī)制。本文構(gòu)建了在企業(yè)與協(xié)會(huì)信息不對稱的情況下，龍頭企業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì)雙方分別分擔(dān)一部分產(chǎn)品品牌投入和地區(qū)性推廣投入的動(dòng)態(tài)合作模型。然后，運(yùn)用演化博弈理論對模型進(jìn)行求解分析，得出初步的結(jié)論是：（1）模型的四個(gè)復(fù)制動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)都有可能是演化穩(wěn)定策略，是否ESS還要由十二個(gè)參數(shù)決定；（2）參數(shù)影響了協(xié)會(huì)和企業(yè)采取分擔(dān)廣告投入策略時(shí)能獲得收益增額的大小。

因?yàn)榈赜虿町?，我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)組織化程度和產(chǎn)業(yè)化模式表現(xiàn)出多樣性。文章只考慮了“龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)”的品牌合作推廣模型。以后可以考慮應(yīng)用多種群演化博弈研究多層級的品牌合作推廣問題。

參考文獻(xiàn)

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篇2

吃枸杞要寧夏的，喝普洱茶肯定要云南的……國民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，尤其是對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的強(qiáng)烈訴求，則使得品牌承載了更多的期待，也成為企業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)競爭力的核心部分。毫無疑問，品牌化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要方向。

為深入貫徹落實(shí)黨的十精神和國民經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃提出的“推動(dòng)自主品牌建設(shè)，提升品牌價(jià)值和效應(yīng)，加快發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大型企業(yè)”的要求，推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，2013年4月26日，由中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會(huì)（簡稱中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會(huì)）和農(nóng)民日報(bào)社聯(lián)合組織的大型公益活動(dòng)——“強(qiáng)農(nóng)興邦中國夢？品牌農(nóng)業(yè)中國行”活動(dòng)在云南省普洱市啟動(dòng)。活動(dòng)相繼走進(jìn)了云南、四川、山西、寧夏等省份。

一批地方品牌以此為契機(jī)走向全國，甚至打入國際市場。輿論普遍認(rèn)為，“品牌農(nóng)業(yè)中國行”活動(dòng)推進(jìn)了農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一道靚麗風(fēng)景?；顒?dòng)對我國品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入調(diào)研和思考，形成多個(gè)專題調(diào)研報(bào)告，得到農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。人民日報(bào)、農(nóng)民日報(bào)等中央媒體對活動(dòng)跟蹤報(bào)道，各種新媒體轉(zhuǎn)載、轉(zhuǎn)發(fā)，一時(shí)間引起全國輿論的高度關(guān)注。

品牌化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手，各地農(nóng)業(yè)品牌化水平亟待提升——

多地政府申請承辦“品牌農(nóng)業(yè)中國行”

“品牌農(nóng)業(yè)中國行”組委會(huì)人員忙得不可開交，黑龍江省牡丹江市、浙江省麗水市、吉林省延邊州等很多地方政府紛紛來電來函，申請承辦“品牌農(nóng)業(yè)中國行”活動(dòng)；聯(lián)想佳沃、海亮集團(tuán)等一批大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申請加入中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會(huì)；四川蒲江、云南普洱、寧夏中寧等多地牽頭，申請成立中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)分會(huì)……

我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到目前階段，對品牌化的渴望越來越強(qiáng)烈。農(nóng)業(yè)部黨組成員、駐部紀(jì)檢組組長、中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會(huì)會(huì)長朱保成認(rèn)為，農(nóng)業(yè)的品牌化是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提升農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力的迫切需要。

然而，我國品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展整體依然滯后，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大短板。農(nóng)產(chǎn)品品牌雖然很多，但雜、亂、小，產(chǎn)品科技含量不高，附加值也不高。

農(nóng)業(yè)部高度重視農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，專門出臺(tái)了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)性意見，推進(jìn)實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略?！捌放妻r(nóng)業(yè)中國行”活動(dòng)正是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的關(guān)鍵階段，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)部黨組工作部署，發(fā)揮行業(yè)社團(tuán)及媒體在品牌建設(shè)上的獨(dú)特優(yōu)勢，搭建了這一服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大平臺(tái)。

據(jù)介紹，這個(gè)平臺(tái)由多方力量支撐，包括中國農(nóng)科院、中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心等農(nóng)業(yè)部部屬單位，《人民日報(bào)》、《農(nóng)民日報(bào)》、央視七頻道等多家中央媒體，清華大學(xué)、中歐商學(xué)院等知名院校。

把品牌建設(shè)主體欠缺的東西補(bǔ)回來

生態(tài)高效農(nóng)業(yè)是四川省蒲江縣基于自身區(qū)位特點(diǎn)、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)等綜合因素而做出的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路徑選擇，發(fā)展勢頭迅猛，并形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。

然而，在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)上，蒲江自認(rèn)不足。以傳統(tǒng)知名綠茶“蒲江雀舌”為例，此茶成名于1000多年前，品質(zhì)上乘，但在市場化發(fā)展中被西湖龍井、安溪鐵觀音等名茶遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

5月，“品牌農(nóng)業(yè)中國行”活動(dòng)走進(jìn)蒲江。中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會(huì)與蒲江縣政府就品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)簽署合作備忘錄，雙方在蒲江特色農(nóng)產(chǎn)品品牌打造方面展開合作，并共同舉辦“中國獼猴桃節(jié)”，協(xié)會(huì)支持在蒲江成立獼猴桃產(chǎn)業(yè)分會(huì)。

蒲江縣委書記劉兵稱，蒲江的優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)資源只有實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，才能真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值?！捌放妻r(nóng)業(yè)中國行”的平臺(tái)資源和影響力無疑為蒲江農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展帶來無限想象空間。

中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長黃竟儀認(rèn)為，很多地方政府及農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏品牌規(guī)劃、創(chuàng)建、傳播和維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)和理念。尤其在區(qū)域品牌建設(shè)上，在政府主導(dǎo)的同時(shí)，必須靈活運(yùn)用市場機(jī)制，引入現(xiàn)代營銷理念，尤其是數(shù)字化營銷渠道，建立有內(nèi)涵的品牌，快速提升品牌價(jià)值。

你的農(nóng)產(chǎn)品品牌可以從這里“高飛”

以“聯(lián)想控股”為代表的工商資本投資農(nóng)業(yè)，成為時(shí)下熱點(diǎn)話題。今年5月，聯(lián)想控股佳沃以新品會(huì)的形式，高調(diào)推出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌及其首款產(chǎn)品“佳沃”藍(lán)莓，引發(fā)各界高度關(guān)注?！捌放妻r(nóng)業(yè)中國行”走進(jìn)成都時(shí)，農(nóng)業(yè)部調(diào)研組深入考察了佳沃獼猴桃種植基地，并高度評價(jià)佳沃現(xiàn)代種植方式及品牌戰(zhàn)略。佳沃積極申請加入中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會(huì)。

調(diào)研組形成專題報(bào)告，呈送農(nóng)業(yè)部。韓長賦部長作出重要批示，認(rèn)為佳沃現(xiàn)代化的種植模式值得借鑒。“公司+規(guī)模農(nóng)戶”，大公司帶動(dòng)大農(nóng)戶，優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)雙贏，大家在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上合理分工，共享增值收益。農(nóng)業(yè)部副部長陳曉華也要求相關(guān)部門認(rèn)真總結(jié)研究“聯(lián)想”等工商企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的路徑與模式，多宣傳一些帶動(dòng)不代替、互利共贏的好典型。

隨后，《農(nóng)民日報(bào)》深度報(bào)道“聯(lián)想”進(jìn)軍農(nóng)業(yè)及佳沃品牌經(jīng)驗(yàn)，各大網(wǎng)絡(luò)媒體及新媒體紛紛轉(zhuǎn)載。多家企業(yè)通過《農(nóng)民日報(bào)？品牌農(nóng)業(yè)》特刊編輯部，尋求與佳沃在生態(tài)綠色種植方面的合作。

宣傳推介是農(nóng)業(yè)品牌打造的必要手段，活動(dòng)的聚集效應(yīng)也因此得到了充分釋放。這種推介合力使農(nóng)產(chǎn)品品牌最為關(guān)注的市場效應(yīng)得到極大擴(kuò)展，提升了一大批品牌的知名度和美譽(yù)度。“會(huì)展、融資、走出去”三個(gè)平臺(tái)則更凸顯“品牌農(nóng)業(yè)中國行”所具有的豐富市場資源。

在展會(huì)方面，作為“品牌農(nóng)業(yè)中國行”重要內(nèi)容，“2013中國國際品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展大會(huì)”于10月12日至13日在北京舉行。本次大會(huì)旨在搭建一個(gè)國際流平臺(tái)，研討國際品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展理念及趨勢，開闊中國農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的國際化視野，學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)的品牌經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步探索中國品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑。以此為代表，由中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會(huì)和農(nóng)民日報(bào)社主導(dǎo)的一系列農(nóng)產(chǎn)品展會(huì)，都將成為品牌推廣的重要平臺(tái)。

在品牌農(nóng)業(yè)投融資方面，黃競儀認(rèn)為，打造品牌是一個(gè)投資的過程。創(chuàng)立一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌，需要先進(jìn)技術(shù)及加工體系的保障，需要現(xiàn)代化營銷網(wǎng)絡(luò)的支撐，需要高端人才隊(duì)伍的帶領(lǐng)，這些都離不開資金支持。一般來說，政府對品牌農(nóng)業(yè)的支持重點(diǎn)是設(shè)施的改善和科技的創(chuàng)新，是有限的，更主要的是要發(fā)揮社會(huì)資本和企業(yè)的主導(dǎo)作用。

帶領(lǐng)國內(nèi)品牌“走出去”，幫助打造中國國家品牌，是“品牌農(nóng)業(yè)中國行”的重要目標(biāo)。中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會(huì)充分利用其與部屬外經(jīng)、貿(mào)促和國際交流等部門的協(xié)作機(jī)制，支持國內(nèi)品牌走出國門，已成功組織國內(nèi)13家企業(yè)參加了“第78屆柏林國際綠色周”，目前，正在協(xié)助云南省龍頭企業(yè)參加在迪拜、土耳其舉辦的國際性農(nóng)業(yè)展會(huì)，并積極準(zhǔn)備參加“第79屆柏林國際綠色周”。

開放式架構(gòu)讓活動(dòng)內(nèi)容和形式更豐滿

“品牌農(nóng)業(yè)中國行”采取了靈活的開放式架構(gòu)，結(jié)合各地特點(diǎn)和需要進(jìn)行板塊設(shè)置、資源組合。經(jīng)過近半年的運(yùn)行，活動(dòng)內(nèi)容和形式不斷豐滿，對我國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和品牌建設(shè)也有了更客觀的認(rèn)識(shí)、更深刻的思考。

黃競儀說：“我們深切感知到，按市場理念來衡量，相當(dāng)一部分涉農(nóng)企業(yè)還處在待培育狀態(tài)，在投融資、品牌培育、市場開拓、權(quán)益維護(hù)等方面還缺乏經(jīng)驗(yàn)和能力。僅從一些政府和企業(yè)對活動(dòng)承辦及產(chǎn)業(yè)分會(huì)籌建的強(qiáng)烈愿望就可以看出，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和品牌培育還需大量的公益服務(wù)或外包服務(wù)?！?/p>

尤其是隨著政府職能的加速轉(zhuǎn)變，更多群眾性、社會(huì)性、公益性、服務(wù)性職能將交給社團(tuán)。農(nóng)業(yè)行業(yè)社團(tuán)組織在推進(jìn)品牌建設(shè)方面大有可為，可在政策研究、技術(shù)推廣、標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)自律等方面發(fā)揮更大作用。

行業(yè)協(xié)會(huì)的市場貼近性，決定“品牌農(nóng)業(yè)中國行”的視野必將國際化。9月16日，在中國一阿拉伯國家農(nóng)業(yè)合作論壇上，朱保成指出，中阿國家應(yīng)繼續(xù)傳承絲路精神，共織絲路新夢，共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”，提升農(nóng)業(yè)合作水平，促進(jìn)中阿農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展。朱保成認(rèn)為，古代的絲綢之路是中國與世界各國溝通的橋梁和紐帶。而今，以“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“海上絲綢之路”為代表的國際戰(zhàn)略構(gòu)想，必將有力促進(jìn)中國與世界各國的發(fā)展與合作，造福沿線國家和人民。也必將給中國農(nóng)業(yè)品牌的國際化發(fā)展，帶來強(qiáng)大動(dòng)力和更多的合作機(jī)遇。

篇3

隨著我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，特色農(nóng)業(yè)在地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的競爭優(yōu)勢日益明顯。河南是國家重要的糧食生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，其戰(zhàn)略地位決定作為河南主要糧食產(chǎn)區(qū)之一的許昌，應(yīng)抓住中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)機(jī)遇，加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。本文對許昌特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展中存在的問題以及如何應(yīng)對等方面展開探討。

關(guān)鍵詞：

許昌;特色農(nóng)業(yè);競爭力

河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史悠久，被國務(wù)院定位為國家重要的糧食生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。而許昌作為河南省主要糧食產(chǎn)區(qū)之一，地處暖溫帶季風(fēng)區(qū)，以平原為主，可耕地面積豐富，擁有優(yōu)越的自然資源和條件，應(yīng)借助中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)機(jī)遇，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，取得區(qū)域競爭優(yōu)勢。

1許昌特色農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，許昌依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，由政府統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)指揮，創(chuàng)新運(yùn)作模式，采取“公司+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”等運(yùn)作方式，大力開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品，穩(wěn)步推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。目前，許昌特色農(nóng)業(yè)發(fā)展已取得顯著成效，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(1)特色農(nóng)產(chǎn)品種類顯著增加，種植規(guī)模和產(chǎn)量也呈上升趨勢。如鄢陵花卉苗木、河街腐竹、禹州中藥材、襄城蔬菜、長葛畜禽肉等。(2)扶持并打造出了一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。近年來，在“誰有能力誰牽頭，誰牽頭就扶持誰“的政策推動(dòng)下，一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)快速成長了起來，從事特色農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)了特色農(nóng)產(chǎn)品的流通與增值。比如：糧油食品加工以山花糧油集團(tuán)、湖雪面粉公司為龍頭，中藥材產(chǎn)業(yè)以禹州中藥材市場為龍頭，花卉產(chǎn)業(yè)以鄢陵北方花卉集團(tuán)為龍頭，畜牧產(chǎn)業(yè)以長葛眾品食業(yè)公司為龍頭。(3)規(guī)劃并建立了一批特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖基地。比如鄢陵縣把種植花卉園藝業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色花卉系列，構(gòu)建了集科研、生產(chǎn)、銷售、觀光為一體的花卉基地；長葛則以眾品食業(yè)公司為龍頭，帶動(dòng)建立了畜牧禽類養(yǎng)殖基地；許昌縣則依托以河街為中心的腐竹工業(yè)園和以蔣官池鎮(zhèn)為中心的食品加工業(yè)園，帶動(dòng)形成了以小麥、大豆為主的種植基地。這些種養(yǎng)殖基地的建設(shè)有效地增加了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。(4)培育了一批有較高知名度的特色農(nóng)業(yè)品牌。經(jīng)過近幾年對特色農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，許昌已初步培育出了一批有較強(qiáng)市場競爭力的特色農(nóng)業(yè)品牌，如鄢陵苗木基地是全國北方市場最大苗木交易基地；許昌縣河街鄉(xiāng)腐竹已占領(lǐng)全國60%以上的市場份額，聞名全國；長葛眾品食業(yè)公司生產(chǎn)的類鮮肉及加工品已對全國知名的雙匯集團(tuán)生產(chǎn)的肉類產(chǎn)品形成了巨大的挑戰(zhàn)，成為知名品牌。(5)開發(fā)了一些新興特色農(nóng)業(yè)類型，如鄢陵花木博覽園，每年舉行盛大的花木博覽會(huì)，集旅游、觀光、交易為一體，帶動(dòng)了花木產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)收益的多元化增值。

2許昌特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題分析

許昌在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)方面具有獨(dú)特優(yōu)勢，通過近年來的發(fā)展取得了不錯(cuò)的成績，但仍存在一些問題制約著其進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

2.1農(nóng)戶生產(chǎn)較分散，經(jīng)營管理水平不高

目前許昌在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過程中農(nóng)戶生產(chǎn)分散，生產(chǎn)規(guī)模小，難以實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，生產(chǎn)過程缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)控，流通機(jī)制也難以有序進(jìn)行，散戶的小生產(chǎn)與大市場的矛盾突出，規(guī)?；a(chǎn)與批量化銷售存在一定難度，致使特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展仍處在粗放管理層面，經(jīng)營管理水平不高。例如，河街腐竹原料大豆的生產(chǎn)多以家庭農(nóng)戶為單位，單家獨(dú)戶自行決策生產(chǎn)，沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理方式上多屬于粗放管理，重量而不重質(zhì)，最終也必然因?yàn)樵系牡推焚|(zhì)致使腐竹加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量沒有精細(xì)化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，也難以生產(chǎn)出科技含量高、質(zhì)量穩(wěn)定、高品質(zhì)的精品腐竹。

2.2產(chǎn)業(yè)化水平不高，規(guī)模效益不突出

目前許昌特色農(nóng)產(chǎn)品及其加工品，農(nóng)戶生產(chǎn)呈現(xiàn)出很強(qiáng)的分散性，加工和營銷企業(yè)以中小企業(yè)為主，規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，技術(shù)水平不高，普遍存在著“低、小、弱、散”的問題，產(chǎn)業(yè)化水平不高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)過程，需要農(nóng)業(yè)本身、其周圍產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的縱向與橫向發(fā)展。從縱向上看，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一般包括“研發(fā)—培育—推廣—生產(chǎn)—加工—流通—銷售—消費(fèi)”等諸多環(huán)節(jié)，而許昌特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈目前仍比較短，研發(fā)、培育、推廣、加工、流通、銷售等環(huán)節(jié)都還比較薄弱，消費(fèi)環(huán)節(jié)消費(fèi)者參與體驗(yàn)度較低。從橫向上看，許昌特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條也比較單一，缺少關(guān)聯(lián)、輔助產(chǎn)業(yè)，尤其是農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。正是因?yàn)樵S昌特色農(nóng)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化程度不高，導(dǎo)致規(guī)?；б娌伙@著。

2.3品牌營銷力度不高，品牌發(fā)展緩慢

特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展依賴資源比較優(yōu)勢基礎(chǔ)，但這種由比較優(yōu)勢帶來的競爭力是淺層次的、短暫的，只有將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢后，靠品牌帶來的競爭力才是深層次的、持久的。目前許昌特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展仍停留在比較優(yōu)勢的開發(fā)層面，對品牌內(nèi)涵的挖掘與營銷力度欠缺。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)方面，品牌的建設(shè)與打造，應(yīng)從兩方面著手，一方面是打造原產(chǎn)地品牌或區(qū)域品牌，利用區(qū)域品牌的光環(huán)效應(yīng)來帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)品牌發(fā)展。另一方面是鼓勵(lì)龍頭企業(yè)的發(fā)展，注重企業(yè)品牌的打造。目前，由于龍頭企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，許昌從事特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)還沒有形成具有強(qiáng)大競爭力的品牌；另一方面，對許昌傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地品牌或區(qū)域品牌開發(fā)和保護(hù)力度不夠，在原產(chǎn)地品牌的建設(shè)過程中，許昌特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與營銷意識(shí)不強(qiáng)，沒有充分挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域品牌內(nèi)涵，沒能把區(qū)域獨(dú)特的土質(zhì)、氣候、地形、人文歷史、風(fēng)俗習(xí)慣等因素與產(chǎn)品品質(zhì)和品牌文化關(guān)聯(lián)起來，忽視打造品牌的獨(dú)特性與文化內(nèi)涵；在品牌的推廣方面，除了鄢陵花木、禹州百年粉坊的推廣外，其他特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌推廣力度不足。

2.4配套設(shè)施與服務(wù)不健全，生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)偏高

在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，尤其是規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，配套設(shè)施和服務(wù)是制約其快速發(fā)展的重要因素，其健全程度直接影響著特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)程度。目前許昌在配套設(shè)施與服務(wù)方面仍有很大的發(fā)展空間：(1)在基礎(chǔ)水利灌溉設(shè)施方面，由于許昌是一個(gè)相對缺水的城市，降雨季節(jié)分配不均，對農(nóng)業(yè)發(fā)展影響較大，需建立健全水利灌溉設(shè)施，但目前仍有許多縣域水利灌溉設(shè)施跟不上，存在“碰天收”現(xiàn)象。(2)在信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面，也存在不足。在特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，信息是關(guān)鍵因素，直接影響企業(yè)和農(nóng)戶對市場需求狀況的了解程度，及提品能滿足市場需求的程度，和對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。目前許昌在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中，尚未建立健全信息服務(wù)化平臺(tái)。(3)在金融支持服務(wù)方面，由于農(nóng)業(yè)本身是弱質(zhì)農(nóng)業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，尤其是在特色農(nóng)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化過程中，需要大量的資金投入，農(nóng)戶資金來源渠道非常有限，需政府提供資金方面的支持服務(wù)，目前許昌在特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中，已出臺(tái)了一些資金支持政策，但仍不能滿足需求。

3促進(jìn)許昌特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策建議

發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及面廣、牽動(dòng)性強(qiáng)，需要廣大干部和農(nóng)民上下同心，針對所存在的問題，采取切實(shí)可行的措施，全面推進(jìn)，不斷提高許昌特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。

3.1加強(qiáng)農(nóng)戶生產(chǎn)組織化程度，提高特色農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理水平

農(nóng)戶的分散生產(chǎn)，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)管理水平低下，缺乏合力和競爭力。許昌應(yīng)通過建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織來加強(qiáng)農(nóng)戶組織化程度，依靠專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和帶動(dòng)作用實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模和成效，提高特色農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理水平和市場競爭力。目前許昌農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展至今仍處于起步探索階段，對于農(nóng)戶的覆蓋面和帶動(dòng)力較弱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。政府應(yīng)采取多種措施扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，并創(chuàng)新組織合作模式，加快發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮他們在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的組織帶動(dòng)作用。

3.2扶持龍頭企業(yè)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)化水平

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)向市場化、專業(yè)化和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的重要途徑。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開規(guī)?；纳a(chǎn)和經(jīng)營。因此，許昌在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)時(shí)，應(yīng)著重扶持和打造龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；并鼓勵(lì)龍頭企業(yè)進(jìn)行縱向一體化經(jīng)營，延伸并整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)化水平。同時(shí)，還應(yīng)大力推動(dòng)從事相關(guān)農(nóng)業(yè)服務(wù)的關(guān)聯(lián)性、輔中小企業(yè)的發(fā)展，尤其是農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)型企業(yè)，以繁榮橫向產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)向區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群化和網(wǎng)絡(luò)化的模式發(fā)展。

3.3實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加大品牌營銷力度，提高品牌競爭力

發(fā)展特色農(nóng)業(yè)必須把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢。因此，許昌在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過程中應(yīng)強(qiáng)化品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加大品牌營銷力度，提高特色農(nóng)業(yè)品牌競爭力。(1)要適應(yīng)市場和消費(fèi)者的需求變化。新產(chǎn)品開發(fā)方面應(yīng)不斷推出新產(chǎn)品迎合新的需求點(diǎn)。質(zhì)量方面應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，并進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控。品牌標(biāo)示、包裝設(shè)計(jì)方面要進(jìn)一步規(guī)范化，做到既要體現(xiàn)產(chǎn)品特色，又要向分級化、方便化、環(huán)?；较虬l(fā)展，確保產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)和外部包裝完美統(tǒng)一，以提高許昌特色農(nóng)產(chǎn)品的檔次和品牌形象。(2)注重原產(chǎn)地品牌或區(qū)域品牌的建設(shè)，充分挖掘當(dāng)?shù)鬲?dú)特的資源優(yōu)勢、氣候、土壤、風(fēng)俗習(xí)慣、傳統(tǒng)文化等與產(chǎn)品品質(zhì)或特色密切相關(guān)的因素，塑造區(qū)域品牌內(nèi)涵和文化，讓獨(dú)特的產(chǎn)品品質(zhì)與特定的地域聯(lián)系起來。并通過原產(chǎn)地品牌的打造，帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)品牌的發(fā)展；在發(fā)展企業(yè)品牌的時(shí)候應(yīng)重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)。(3)品牌的打造離不開有效的傳播與推廣。許昌政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)聯(lián)合起來，加大對特色農(nóng)業(yè)品牌的推廣力度，提高品牌知名度和影響力。在借助傳統(tǒng)的推廣方式的基礎(chǔ)上，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”融入全民娛樂文化潮流構(gòu)建親民、娛樂化的推廣模式，提高消費(fèi)者的參與度和體驗(yàn)價(jià)值，從而讓品牌走進(jìn)消費(fèi)者的心里。

3.4建立健全配套設(shè)施與服務(wù)體系，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營抗風(fēng)險(xiǎn)能力

當(dāng)前許昌應(yīng)盡快建立健全特色農(nóng)業(yè)配套設(shè)施與服務(wù)體系，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(1)在水利灌溉設(shè)施建設(shè)方面，完善水利設(shè)施，實(shí)施水利工程到田到位，形成有保障的水利灌溉網(wǎng)，保證旱期農(nóng)田灌溉用水的有效供給，切實(shí)解決一些地區(qū)因降水不足導(dǎo)致的“碰天收”現(xiàn)象。(2)在信息化平臺(tái)建設(shè)方面，實(shí)施信息進(jìn)村入戶工程，扶持優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)優(yōu)先建立網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)，以整合開發(fā)農(nóng)業(yè)信息資源和健全農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系為重點(diǎn)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建全鏈條、全方位的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，為特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供全方位的服務(wù)，包括需求供給信息的收集、專家診斷與管理、專業(yè)的推廣，甚至是專門的策劃等。通過互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)許昌特色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條一體化有機(jī)融合。(3)在資金支持方面，政府應(yīng)制定特色農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，并提供多種融資渠道和方案，切實(shí)解決農(nóng)戶在資金投入和周轉(zhuǎn)方面的難題。

參考文獻(xiàn)

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篇4

【關(guān)鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品市場 市場營銷 農(nóng)產(chǎn)品營銷 品牌營銷

一、引言

農(nóng)業(yè)企業(yè)集群是一種創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)組織形式,是指一系列在地理上相互臨近的以生產(chǎn)和加工農(nóng)產(chǎn)品為對象的企業(yè)和互補(bǔ)機(jī)構(gòu),圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,因共性或互補(bǔ)性聯(lián)系在一起形成的有機(jī)整體。農(nóng)業(yè)企業(yè)集群以其特有的集聚效應(yīng)、競合效應(yīng)、區(qū)域效應(yīng)和品牌效應(yīng),大大提高了區(qū)域農(nóng)業(yè)的競爭優(yōu)勢和競爭力,促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。湖南省的農(nóng)業(yè)企業(yè)集群是在近幾年逐步發(fā)展起來的,主要采取抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶和特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),目前初步形成了六大農(nóng)業(yè)企業(yè)集群的雛形,如優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)柑橘產(chǎn)業(yè)、商品蔬菜產(chǎn)業(yè)、肉類奶業(yè)產(chǎn)業(yè)、家禽蛋品產(chǎn)業(yè)及名優(yōu)水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)等。但作為農(nóng)業(yè)資源大省,在企業(yè)集群發(fā)展的同時(shí),尤其要注重農(nóng)產(chǎn)品的品牌經(jīng)營策略,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,力爭將湖南省由農(nóng)業(yè)大省打造成農(nóng)業(yè)強(qiáng)省。

二、湖南農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營存在的問題

1、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的品牌經(jīng)營意識(shí)不強(qiáng)

湖南作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大省,許多農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量居全國前列,但是在省內(nèi)外享有一定知名度的農(nóng)產(chǎn)品品牌為數(shù)不多,其中的一個(gè)重要原因是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的品牌經(jīng)營意識(shí)不強(qiáng),重生產(chǎn)輕品牌。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者,除了少數(shù)具有一定規(guī)模的龍頭企業(yè)及地方政府對品牌經(jīng)營比較重視外,廣大的農(nóng)戶、中小型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營的關(guān)注度不夠高,只關(guān)注如何提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量。近幾年來,雖有越來越多的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和地方政府開始重視農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,但對于如何去開展高質(zhì)量的品牌農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營仍缺乏深入的思考。

2、農(nóng)產(chǎn)品地理品牌少而弱

我國農(nóng)業(yè)的突出特征是非企業(yè)化的小規(guī)模。我省農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的主要模式是農(nóng)戶分散生產(chǎn)加個(gè)體戶經(jīng)營,有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量不多,具有高度的分散性。我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶戶均經(jīng)營耕地面積7.94畝,戶均銷售糧食1047.34公斤、豬肉97.62公斤、禽蛋55.48公斤,是世界上“最小的農(nóng)戶”。這種小規(guī)模的農(nóng)戶,難以成為獨(dú)立進(jìn)行市場開拓的營銷者,而這種非企業(yè)化的小規(guī)模經(jīng)營,也難以對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌化經(jīng)營,而且在經(jīng)濟(jì)上也不合算,因?yàn)閷?shí)行品牌化是要付出成本的。如品牌的設(shè)計(jì)制作和注冊、產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)與制作、品牌形象的塑造及其推廣、品牌的管理與維護(hù)等,都需要花費(fèi)一定的成本。如果經(jīng)營規(guī)模過小、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售量過低,就會(huì)導(dǎo)致單位農(nóng)產(chǎn)品成本大幅度提高。綜合以上因素,導(dǎo)致湖南的農(nóng)產(chǎn)品地理品牌少而弱、主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品缺乏國內(nèi)國際知名品牌的原因是農(nóng)業(yè)企業(yè)集群中,起核心作用的龍頭企業(yè)的規(guī)模小實(shí)力弱。如省內(nèi)知名企業(yè)金健米業(yè)、正虹飼料和湘大集團(tuán)等在國內(nèi)的影響力都不夠。

3、農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營運(yùn)作過程缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性

由于廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者和地方政府的工作人員沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)市場營銷理論和品牌知識(shí),因此對品牌及品牌經(jīng)營缺乏系統(tǒng)科學(xué)的認(rèn)識(shí),也對品牌經(jīng)營的運(yùn)作方式缺乏深入了解,在現(xiàn)實(shí)品牌經(jīng)營過程中,還存在不少問題。如只注重外觀不注重食品安全,為使產(chǎn)品外觀漂亮而大量使用農(nóng)藥、添加劑等有害物質(zhì);加工程度低,深加工、精加工、系列加工農(nóng)產(chǎn)品的不多,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品加工增值不夠,形成了“一等原料,二等加工,三等價(jià)格”的局面;包裝不科學(xué)不合理,有些是輕視包裝,只采用低級的包裝技術(shù)和材料進(jìn)行包裝,造成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品形象受損,價(jià)格降低,而有些則包裝過度,以包裝作為品牌農(nóng)產(chǎn)品的主要賣點(diǎn),用高級材料來包裝一些本不必特意包裝的農(nóng)產(chǎn)品,造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)。因此,只有各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,相互協(xié)調(diào)一致,才有可能使品牌經(jīng)營獲得成功。

4、農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣形式單一

現(xiàn)在很多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)用來推廣農(nóng)產(chǎn)品品牌的主要形式是利用社會(huì)關(guān)系來進(jìn)行宣傳,認(rèn)為廣告是增加銷售量的法寶。還有些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)就天天促銷,不思考其他推廣形式。推廣宣傳匱乏、缺乏整體策劃、傳播范圍不大,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)品牌知名度不高、競爭力不強(qiáng)。雖然出現(xiàn)了一批區(qū)域性品牌,比如我省的君山銀針和古丈毛尖,但影響力大多只局限于本省,品牌附加值不高。

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全

商品質(zhì)量是品牌資產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),低質(zhì)量或品種參差不齊必將嚴(yán)重影響品牌資產(chǎn)的積累,甚至?xí)嗨鸵褎?chuàng)立的品牌。由于我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是粗放的生產(chǎn)經(jīng)營,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)操作沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)分類不嚴(yán)格。不健全的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系嚴(yán)重制約了我省農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營的發(fā)展。

三、推進(jìn)湖南農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營的策略

1、強(qiáng)化品牌經(jīng)營意識(shí)

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者要充分認(rèn)識(shí)品牌對于增加收益和參與競爭的重要作用,要有創(chuàng)立品牌和經(jīng)營品牌的積極性和主動(dòng)性。農(nóng)業(yè)創(chuàng)品牌具有很大的特殊性,在樹立農(nóng)產(chǎn)品市場主體的品牌觀念方面,則需要政府、企業(yè)和農(nóng)戶三位一體共同努力。首先,政府要轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)品牌意識(shí),將實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營戰(zhàn)略作為當(dāng)?shù)卣囊豁?xiàng)重要工作來抓。其次,要加強(qiáng)對農(nóng)戶的引導(dǎo)。農(nóng)民的品牌意識(shí)淡薄,這需要政府幫助廣大農(nóng)民改變陳舊的農(nóng)業(yè)觀念,樹立創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌是增加收入的重要保障的思想。逐步提高農(nóng)民的品牌意識(shí),讓廣大農(nóng)戶真正體驗(yàn)到品牌的重要性,積極投身到創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌活動(dòng)中來。

2、實(shí)行農(nóng)業(yè)企業(yè)集群戰(zhàn)略,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織

要實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,就必須要提升農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營主體的實(shí)力,解決我國農(nóng)業(yè)目前生產(chǎn)規(guī)模小的問題。其中最為有效的是實(shí)行農(nóng)業(yè)企業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織。一要建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)“龍頭”企業(yè)的發(fā)展。二要成立行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作組織,鼓勵(lì)農(nóng)戶積極、自愿參加。目前,我國已認(rèn)識(shí)到農(nóng)民專業(yè)合作組織和專業(yè)協(xié)會(huì)的重要性,正著手推進(jìn)各種專業(yè)合作組織的建設(shè)。開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷,開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,是專業(yè)合作組織的主要職責(zé),這其中也包含著進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與推廣的內(nèi)容。三要建立產(chǎn)地品牌農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,發(fā)揮商業(yè)集聚效應(yīng),使分散、規(guī)模小的農(nóng)戶合力,共創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

3、充分發(fā)揮政府的指導(dǎo)與扶持職能

基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及農(nóng)業(yè)品牌的特殊性,在農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)中,政府的指導(dǎo)與扶持是必不可少的。一是完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,通過地方科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品良種培育及栽培技術(shù)的創(chuàng)新,確保區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),這是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作組織和專業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)、引導(dǎo)與扶持,包括骨干成員的培訓(xùn)、協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo)、協(xié)會(huì)初創(chuàng)階段的財(cái)政扶持等等。三是大力發(fā)展“公司+農(nóng)戶”、“合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化形式,有重點(diǎn)地培育一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),通過龍頭企業(yè)增強(qiáng)品牌的市場推廣力度。四是加大對農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度,努力提高農(nóng)民整體素質(zhì),培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民,提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)技能與經(jīng)營能力,努力增強(qiáng)農(nóng)民的品牌經(jīng)營意識(shí)。五是要加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品品牌的保護(hù)。完善保護(hù)品牌健康成長的法律法規(guī),把品牌的培育和保護(hù)納入法制化軌道;加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊假冒農(nóng)產(chǎn)品品牌和虛假廣告的違法行為,嚴(yán)厲查處農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營中的不正當(dāng)競爭行為。只有這樣才能創(chuàng)造出一個(gè)公平競爭的市場秩序,為品牌農(nóng)產(chǎn)品的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

4、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技投入和農(nóng)產(chǎn)品深加工

提高科技含量是提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段。因此,要加大農(nóng)業(yè)科技投入,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技的研究與開發(fā)。一要明確農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的方向和重點(diǎn)領(lǐng)域,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu);加強(qiáng)農(nóng)作物的耕作改造、精量播種、配方施肥、節(jié)水灌溉等栽培技術(shù),以及畜、禽、魚集約化飼養(yǎng)配套技術(shù)的研究與開發(fā)工作,確保生產(chǎn)出營養(yǎng)性高、安全性好的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。二要建立健全的農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用,改善推廣條件。三要建立農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系。農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通各環(huán)節(jié)中制定、與推廣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的一系列活動(dòng),它既是對農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)的要求,又是對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)的依據(jù)。我們應(yīng)按照WTO協(xié)議中關(guān)于食品安全和動(dòng)植物衛(wèi)生健康的標(biāo)準(zhǔn),積極研究和采用國際標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證,在市場上樹立優(yōu)異的質(zhì)量形象。

我省農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)落后,尤其不重視包裝方面,形成“一等質(zhì)量,二等包裝,三等價(jià)格” 的局面,造成長期效益不高。所以要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的采收、包裝、儲(chǔ)藏和加工技術(shù)的研究與開發(fā),通過農(nóng)產(chǎn)品的精加工,提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值,通過一體化延長產(chǎn)業(yè)鏈,從而增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收益。

5、建立和完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理體系

農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的實(shí)施是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,只有建立科學(xué)、合理的農(nóng)產(chǎn)品品牌管理體系,進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的品牌管理,才能創(chuàng)立在市場上有持久影響的農(nóng)產(chǎn)品品牌。其一,結(jié)合區(qū)域資源與市場需求,確定合理的品牌定位。選擇那些具有本地優(yōu)勢的、符合市場發(fā)展趨勢的、可以獲得比較利益的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行批量生產(chǎn)。要認(rèn)真研究農(nóng)產(chǎn)品市場,進(jìn)行廣泛、深入的市場調(diào)研,結(jié)合消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的需求差異進(jìn)行分析。其二,要重視品牌設(shè)計(jì)。要設(shè)計(jì)風(fēng)格鮮明、視覺沖擊強(qiáng)烈的品牌圖案,并及時(shí)進(jìn)行注冊保護(hù)。對于區(qū)域性的有特色的農(nóng)產(chǎn)品,生產(chǎn)經(jīng)營者可以設(shè)計(jì)以區(qū)位品牌名稱加上特定的農(nóng)產(chǎn)品品牌這一母子品牌設(shè)計(jì)策略,既共享區(qū)位品牌,又利于自身品牌的發(fā)展。其三,加強(qiáng)品牌宣傳推廣工作。以往農(nóng)產(chǎn)品品牌僅依靠人員推銷,推廣形式單一,手段落后,推廣范圍窄,僅限于農(nóng)業(yè)部門和人員。因此,要拓寬品牌宣傳渠道和途徑,就要有意識(shí)地利用媒體廣告、公關(guān)宣傳等全方位塑造品牌形象,尤其要注意利用當(dāng)?shù)匦侣劽襟w積極宣傳和報(bào)道。另外,要明確宣傳對象,做到有的放矢,不斷更新宣傳內(nèi)容,使宣傳內(nèi)容更貼近實(shí)際的目標(biāo)市場。其四,加強(qiáng)品牌維護(hù)。要有強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識(shí),對品牌及時(shí)進(jìn)行注冊保護(hù),對于已投入國際市場的農(nóng)產(chǎn)品品牌,要在有關(guān)國家予以注冊,使品牌受到輸入國的保護(hù)。此外,網(wǎng)絡(luò)域名是近年來值得關(guān)注的一種新的資源,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者要積極注冊電子域名,獲得品牌保護(hù)的電子空間。

(注:本文系湖南省自然基金面上項(xiàng)目“基于企業(yè)集群的中小企業(yè)成長問題研究”部分研究成果,課題編號07JJ6153。)

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篇5

創(chuàng)意農(nóng)業(yè)最先起源于20世紀(jì)30年代的西方國家，20世紀(jì)70年代得到大規(guī)模發(fā)展。我國內(nèi)地創(chuàng)意農(nóng)業(yè)起步于20世紀(jì)90年代，成都市創(chuàng)意農(nóng)業(yè)經(jīng)過不斷發(fā)展，現(xiàn)已逐步形成具有高效農(nóng)業(yè)、休閑度假、觀光觀賞、農(nóng)事參與體驗(yàn)、農(nóng)耕文化及鄉(xiāng)村民俗傳播等多種類型的新的產(chǎn)業(yè)雛型，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新亮點(diǎn)。尤其是創(chuàng)意農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相融合，既豐富了旅游產(chǎn)品體系，又取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、成都創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游發(fā)展模式總結(jié)

（一）旅游節(jié)慶活動(dòng)依托型

旅游節(jié)慶活動(dòng)是地方或景區(qū)為了提高知名度，創(chuàng)建旅游品牌，擴(kuò)大市場占有率而舉辦的國際性或地區(qū)性文化活動(dòng)，其能在一定區(qū)域內(nèi)能對旅游者產(chǎn)生吸引力，有可能被用來規(guī)劃開發(fā)成旅游消費(fèi)對象。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)依托節(jié)慶活動(dòng)往往能提升農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品附加值，延伸節(jié)慶活動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。成都創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游節(jié)慶活動(dòng)較多，比如龍泉國際桃花節(jié)、青白江國際櫻花節(jié)、新津國際杜鵑花節(jié)、三圣花鄉(xiāng)花博會(huì)等，此類節(jié)慶活動(dòng)使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

（二）創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型

傳統(tǒng)型農(nóng)業(yè)往往占用大量土地資源，但土地利用程度不高，多為粗放型經(jīng)營方式，造成農(nóng)作物單產(chǎn)量不高，經(jīng)濟(jì)效益不明顯，同時(shí)自然生態(tài)環(huán)境破環(huán)嚴(yán)重。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)采用現(xiàn)代化科技，既能減少經(jīng)營者管理成本，又能規(guī)?；N植農(nóng)作物、培育新品種，充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，農(nóng)業(yè)科技園區(qū)及現(xiàn)代化生產(chǎn)流程可以作為旅游吸引物，有效實(shí)現(xiàn)與第三產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。

（三）農(nóng)業(yè)民俗文化體驗(yàn)型

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活水平顯著提高，為了排減城市生活各種壓力，城市居民需要參與農(nóng)耕文化體驗(yàn)。成都作為中國農(nóng)家樂發(fā)源地，成都現(xiàn)有部分農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)示范園、旅游景區(qū)都有農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)既通過文化創(chuàng)意，又通過體驗(yàn)過程創(chuàng)意，為市民提供體驗(yàn)項(xiàng)目，讓其了解農(nóng)耕文化的同時(shí)，娛樂身心，強(qiáng)身健體。

（四）農(nóng)副產(chǎn)品文化創(chuàng)意型

農(nóng)副產(chǎn)品通常產(chǎn)量低，市場價(jià)格低廉。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過文化創(chuàng)意、生產(chǎn)加工，既能滿足市場消費(fèi)者多層次需求，又能促進(jìn)第一、第二產(chǎn)業(yè)融合。成都多次舉辦創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品大賽，各種農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過設(shè)計(jì)師簡單的造型改變、文化加工、特色命名，極大提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值。成都溫江一些林木園主就是通過將花木與石頭通過簡單的組合，形成一定的環(huán)境或視覺美感，從而大大提升花木和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。

二、成都創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游發(fā)展優(yōu)化升級策略

（一）五種優(yōu)化策略

1、優(yōu)化政策環(huán)境

政府對創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的政策直接影響創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景和生存狀況，成都創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游發(fā)展應(yīng)遵守相關(guān)政府部門規(guī)定，積極投入到傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型隊(duì)伍中，發(fā)揮創(chuàng)意農(nóng)業(yè)高附加值、低碳化、可持續(xù)性等潛力，通過旅游發(fā)展為地方政府創(chuàng)稅增收，同時(shí)能有效替政府解決“三農(nóng)”問題，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。成都相關(guān)政府部門要制定相應(yīng)政策，完善制度保障，積極支持和引導(dǎo)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時(shí)，政府應(yīng)完善創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，宏觀調(diào)控創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，形成必要獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠制度，健全創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制。

2、優(yōu)化融資環(huán)節(jié)

創(chuàng)意農(nóng)業(yè)作為一種新興農(nóng)業(yè)，導(dǎo)致其融資困難和資金來源渠道狹窄，使我國創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游發(fā)展受到制約。筆者認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面優(yōu)化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)融資環(huán)境：

（1）政府應(yīng)積極推進(jìn)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)，從資金、人力、稅收等方面為創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游發(fā)展提供良好經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

（2）創(chuàng)意農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)或經(jīng)營者應(yīng)確定園區(qū)旅游功能主題，針對性開發(fā)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)加強(qiáng)自身內(nèi)部管理，經(jīng)過市場化運(yùn)作提升企業(yè)整體競爭力和品牌知名度。

（3）政府逐步加大經(jīng)費(fèi)投入，重點(diǎn)建設(shè)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目精品。同時(shí)激活資金，多方面為創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展籌集資本，建設(shè)綠色信貸體系，拓寬創(chuàng)意農(nóng)業(yè)融資渠道與路徑，解決現(xiàn)有融資難的現(xiàn)狀。

3、優(yōu)化經(jīng)營管理

成都現(xiàn)有創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展多為獨(dú)立個(gè)體經(jīng)營，規(guī)模小，占地少，產(chǎn)品單一，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。經(jīng)營者應(yīng)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，爭取正確認(rèn)識(shí)市場、準(zhǔn)確把握顧客、滿足游客需求，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)或者新媒體渠道推廣。此外，相關(guān)主體要倡導(dǎo)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)，便于后期經(jīng)營管理與市場運(yùn)作。

4、優(yōu)化市場環(huán)境

成都創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游經(jīng)營環(huán)境目前較為混亂，很多規(guī)模較小的都是家庭式經(jīng)營，缺乏相關(guān)的行業(yè)規(guī)范，導(dǎo)致低價(jià)競爭、不正當(dāng)競爭。政府應(yīng)加強(qiáng)立法規(guī)范，對創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游經(jīng)營進(jìn)行干預(yù)和管理，對非法競爭和不正當(dāng)競爭進(jìn)行處罰和整治。同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)遵紀(jì)守法經(jīng)營戶，評選成都市星級農(nóng)家樂或成都優(yōu)秀創(chuàng)意農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，并加以稅收優(yōu)惠，讓廣大經(jīng)營者自覺維護(hù)平穩(wěn)市場環(huán)境，依法合理開展經(jīng)營活動(dòng)。

5、優(yōu)化功能定位及盈利模式

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要功能就是進(jìn)行生產(chǎn)，滿足人民最基本物質(zhì)需求。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)作為新形勢下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，應(yīng)主動(dòng)調(diào)整功能定位，立足基本農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，同時(shí)深化農(nóng)產(chǎn)品文化內(nèi)涵，拓展旅游功能，滿足體驗(yàn)性需求，起到教育和科研功能。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)僅通過銷售農(nóng)產(chǎn)品獲利，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)則可以多方面盈利。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)將部分生產(chǎn)程序?qū)ν忾_放，供游客參與體驗(yàn)，能最大限度擴(kuò)大內(nèi)需，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

（二）四種升級策略

1、產(chǎn)品升級

成都創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游發(fā)展只有通過產(chǎn)品升級才能滿足市場多樣化需求，才能獲取更多市場份額，從而實(shí)現(xiàn)利益最大化。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)注意通過以下途徑進(jìn)行產(chǎn)品升級：

（1）多元文化挖掘農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)涵，提高農(nóng)產(chǎn)品文化價(jià)值。因此，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)經(jīng)營者必須挖掘、創(chuàng)造、展現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的文化價(jià)值，賦予其特定的文化內(nèi)涵，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

（2）豐富創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)品體系，滿足多樣市場需求。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游經(jīng)營過程中最好設(shè)置相應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)崗位，培養(yǎng)專業(yè)化人才，進(jìn)而完善產(chǎn)品體系，擴(kuò)大市場份額。

（3）提高創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游產(chǎn)品體驗(yàn)性與參與性，讓游客能真正參與農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)或者農(nóng)產(chǎn)品再創(chuàng)意，舉辦搬水果比賽或者創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品DIY比賽，增加活動(dòng)趣味性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌推廣傳播。

2、服務(wù)升級

創(chuàng)意農(nóng)業(yè)因?yàn)樯婕暗降谝弧⒍?、三產(chǎn)業(yè)結(jié)合，需要與市場、顧客接觸，因此創(chuàng)意農(nóng)業(yè)必須注意自身服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)意識(shí)。相關(guān)政府部門要標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，加強(qiáng)對相關(guān)從業(yè)人員的服務(wù)禮儀教育，同時(shí)對經(jīng)營業(yè)主和企業(yè)進(jìn)行服務(wù)形象大評比，對長期表現(xiàn)出色的企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

成都創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游發(fā)展過程中必須提升服務(wù)。主要通過服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)能力等方面改善，進(jìn)而適應(yīng)市場需要，滿足游客需求。

3、宣傳推廣升級

政府和企業(yè)應(yīng)充分利用各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、社會(huì)輿論，加大對創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的宣傳力度，營造濃厚的思想輿論氛圍，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)宣傳推廣應(yīng)合理利用推廣平臺(tái)，創(chuàng)造性運(yùn)用宣傳口號和標(biāo)語，吸引市場關(guān)注度。

品牌建設(shè)是創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游發(fā)展一大利器，成都國際桃花節(jié)、成都國際櫻花節(jié)等都成功樹立品牌，并獲得市場認(rèn)可。推進(jìn)品牌建設(shè)是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效之舉，發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的過程就是挖掘觀念價(jià)值的過程，也是培育消費(fèi)者文化認(rèn)同的過程。

4、科技知識(shí)升級

創(chuàng)意農(nóng)業(yè)具有高附加值的特點(diǎn)，科技手段成了創(chuàng)意農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)其利用更少的自然資源獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益的目的之主要途徑。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游發(fā)展都是奠定在一定科技水平之上，主要依托現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝和科技手段來實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求。

知識(shí)升級要結(jié)合成都農(nóng)業(yè)與創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游發(fā)展實(shí)際情況，從國內(nèi)外引進(jìn)有關(guān)行業(yè)高端人才，加強(qiáng)與國內(nèi)農(nóng)業(yè)專業(yè)大專院校、研究機(jī)構(gòu)、文化創(chuàng)意公司、營銷推廣公司多渠道合作，共同致力于創(chuàng)意農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建、品牌推廣、品牌維護(hù)等進(jìn)程。

（三）三種路徑選擇

1、政府+企業(yè)+農(nóng)戶

成都創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的旅游發(fā)展基本是企業(yè)經(jīng)營或者農(nóng)民個(gè)體戶獨(dú)立經(jīng)營，這種獨(dú)立經(jīng)營模式?jīng)]有很好地發(fā)揮企業(yè)市場運(yùn)作能力和企業(yè)文化創(chuàng)新潛力，很多農(nóng)民經(jīng)營者僅是利用游客對農(nóng)事活動(dòng)的興趣以及對農(nóng)家休閑放松方式的喜愛，被動(dòng)性的提品給消費(fèi)者。

政府應(yīng)作為中介，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)民相結(jié)合，由農(nóng)民提供土地、農(nóng)產(chǎn)品、基本旅游服務(wù)，而企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行文化包裝與加工，對農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行再創(chuàng)意，同時(shí)企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的宣傳推廣，并對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)和服務(wù)技能培訓(xùn)，最終希望達(dá)到三方互利共贏，各取所需。

2、政府+企業(yè)+旅行社+農(nóng)戶

政府負(fù)責(zé)市場環(huán)境治理以及利益相關(guān)者關(guān)系協(xié)調(diào)，而企業(yè)與旅行社相協(xié)商，旅行社為其提供穩(wěn)定游客，企業(yè)給予旅行社相應(yīng)的回扣。農(nóng)民則為游客提供服務(wù)和其他方面的滿足，企業(yè)和農(nóng)民按不同股份入股，企業(yè)負(fù)責(zé)硬件設(shè)施改善，而農(nóng)民提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

3、政府+企業(yè)+旅行社+工廠+農(nóng)戶

該模式有效地將第一、二、三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，一方面大量提供農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)對農(nóng)副產(chǎn)品展開深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。另一方面將現(xiàn)代化生產(chǎn)線或者現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地對外開放，吸引游客前來，實(shí)現(xiàn)科普和教育功能。

三、結(jié)語

篇6

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、創(chuàng)新為動(dòng)力、質(zhì)量為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)品牌“自主化、國際化、高端化、集聚化”為目標(biāo)，培育、發(fā)展、宣傳、保護(hù)、扶持一批知名品牌，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力，為打造最具影響力和競爭力的標(biāo)志性區(qū)域提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、總體目標(biāo)

1、至2013年，新增中國馳名商標(biāo)1件（行政認(rèn)定）、累計(jì)達(dá)4件，新增省著名商標(biāo)10件、累計(jì)達(dá)48件，新增市知名商標(biāo)45件、累計(jì)達(dá)153件；新增省名牌產(chǎn)品3個(gè)、累計(jì)達(dá)22個(gè)，新增市名牌產(chǎn)品10個(gè)、累計(jì)達(dá)100個(gè)；新增省級出口品牌2個(gè)、市級出口品牌4個(gè)。

2、至2015年，新增中國馳名商標(biāo)2件（行政認(rèn)定）、累計(jì)達(dá)5件，新增省著名商標(biāo)18件、累計(jì)達(dá)56件，新增市知名商標(biāo)60件、累計(jì)達(dá)168件；新增省名牌產(chǎn)品6個(gè)、累計(jì)達(dá)25個(gè)，新增市名牌產(chǎn)品20個(gè)、累計(jì)達(dá)110個(gè)；新增省級出口品牌3個(gè)、市級出口品牌6個(gè)。

三、重點(diǎn)工作

㈠突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域

1、培育新興產(chǎn)業(yè)品牌。將品牌培育與技術(shù)、管理、營銷創(chuàng)新緊密結(jié)合，在物聯(lián)網(wǎng)、軟件與服務(wù)外包、IC與工業(yè)設(shè)計(jì)、生物醫(yī)藥、影視文化傳媒、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、通訊技術(shù)、航空電子等行業(yè)領(lǐng)域大力推行品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，著力培育一批新興產(chǎn)業(yè)自主品牌，依托品牌化發(fā)展提升產(chǎn)品附加值與市場占有率。

2、提升先進(jìn)制造業(yè)品牌。按照轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，加快改造提升機(jī)械、電氣、冶金、輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展品牌產(chǎn)品，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)加快提質(zhì)增效，使我區(qū)先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)水平位于全市前列。依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，著重抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的品牌爭創(chuàng)和培育，強(qiáng)勢打造一批品牌集群。

3、打造高端服務(wù)業(yè)品牌。積極引進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念和管理體系，推廣應(yīng)用先進(jìn)服務(wù)技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力形成一批高端服務(wù)業(yè)品牌企業(yè)。在金融、保險(xiǎn)、現(xiàn)代物流等新興服務(wù)業(yè)，商業(yè)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，水、電、氣、交通等公共服務(wù)業(yè)，以及其它消費(fèi)熱點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，爭創(chuàng)服務(wù)業(yè)品牌。

4、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，圍繞區(qū)域特色，鞏固提高傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精、深加工，培植一批覆蓋面廣、影響力大、產(chǎn)品競爭力強(qiáng)、知名度高的產(chǎn)品，重點(diǎn)培育果品、蔬菜、名特茶、優(yōu)質(zhì)糧油、花卉苗木、特種水產(chǎn)、畜禽及奶制品等具有地方特色的現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品品牌。

㈡夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)

1、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)服務(wù)體系，推動(dòng)企業(yè)加快研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷開發(fā)掌握核心技術(shù)并具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、適應(yīng)市場需要的新產(chǎn)品，提高品牌的科技含量。引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)加快采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的步伐，鼓勵(lì)企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂工作，搶占發(fā)展的制高點(diǎn)。

2、著力提升產(chǎn)品質(zhì)量。全面落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，積極推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，建立健全質(zhì)量體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、計(jì)量檢測體系和以產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄為重點(diǎn)的企業(yè)質(zhì)量信用體系，努力提高現(xiàn)代化管理水平和質(zhì)量保證能力。加強(qiáng)對商標(biāo)注冊工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)，不斷拓展商標(biāo)注冊的領(lǐng)域和空間。

3、加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。建立人才培育機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)加快建設(shè)一支具有質(zhì)量技術(shù)意識(shí)和名牌品牌意識(shí)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，培養(yǎng)和造就一批具有創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才和精通質(zhì)量管理及品牌運(yùn)營的經(jīng)營管理人才。同時(shí)，在全社會(huì)積極營造尊重人才、吸引人才、用好人才的良好環(huán)境。

㈢加大品牌扶持力度

區(qū)設(shè)立品牌獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金，列入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算，由區(qū)經(jīng)信局、財(cái)政局共同管理使用，主要用于市品牌獎(jiǎng)勵(lì)資金的配套及區(qū)品牌創(chuàng)建先進(jìn)單位的扶持，支持品牌培育、宣傳、保護(hù)工作。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、對獲得中國馳名商標(biāo)、商務(wù)部出口名牌、“中華老字號”的企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)24萬元；

2、對獲得省著名商標(biāo)、省名牌、省出口名牌的企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;

3、對獲得市知名商標(biāo)、市名牌、市出口名牌的企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬元;

4、對在境外注冊商標(biāo)且具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬元。

5、對新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)獲得以上品牌，按照政策標(biāo)準(zhǔn)（《市政府辦公室印發(fā)關(guān)于更大力度培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)六年行動(dòng)計(jì)劃（雙倍增計(jì)劃）的通知》給予1.2倍獎(jiǎng)勵(lì)，其中物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)按照政策標(biāo)準(zhǔn)給予1.5至2倍獎(jiǎng)勵(lì)。

㈣優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境

1、加大品牌保護(hù)力度。建立公開、公平、公正的市場環(huán)境，通過加快社會(huì)誠信體系建設(shè)，完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場監(jiān)督體系，嚴(yán)厲打擊制假售假、商業(yè)欺詐等違法行為，維護(hù)市場秩序，為品牌建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展空間。完善跨部門執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，切實(shí)提高確權(quán)、維權(quán)效率和效能。

2、加大宣傳引導(dǎo)力度。建立品牌推廣展示平臺(tái)，利用大型會(huì)展平臺(tái)、品牌展示商場等宣傳窗口品牌產(chǎn)品信息，支持自主品牌企業(yè)參加國內(nèi)外知名展會(huì)。發(fā)揮新聞媒體的宣傳導(dǎo)向作用，與新聞媒體合作加大品牌建設(shè)的宣傳力度，擴(kuò)大品牌知名度，弘揚(yáng)傳播品牌文化，形成全社會(huì)宣傳品牌、保護(hù)品牌、發(fā)展品牌的良好氛圍。

3、搭建溝通交流平臺(tái)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在培育企業(yè)自主品牌、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤國外新產(chǎn)品、新技術(shù)和品牌信息，開展國際間交流和人才培訓(xùn)等方面積極發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)作用，為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略提供良好服務(wù)。提高中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù)水平，加快建立和培育一批高水平、專業(yè)化、知識(shí)化、公信力較強(qiáng)的品牌研究、咨詢、評價(jià)中介機(jī)構(gòu)。

㈤提高工作組織程度

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)經(jīng)信、財(cái)政、商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人參加的區(qū)品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，負(fù)責(zé)對口協(xié)調(diào)全區(qū)品牌培育計(jì)劃，制定全區(qū)品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)品牌建設(shè)工作，加大力度推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。

篇7

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品;區(qū)域;品牌;機(jī)制

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)邁入了“過剩經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，消費(fèi)市場變成了“買方市場”。當(dāng)消費(fèi)者步入超市或上網(wǎng)購買農(nóng)產(chǎn)品或農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)品時(shí)，會(huì)面臨諸多來自不同企業(yè)或區(qū)域的同類農(nóng)產(chǎn)品，此時(shí)消費(fèi)者將如何選擇？毫無疑問，大部分消費(fèi)者在選擇購買農(nóng)業(yè)產(chǎn)品時(shí)，會(huì)依據(jù)其之前的認(rèn)知做出判斷，而認(rèn)知的主要依據(jù)是品牌，包括產(chǎn)品本身品牌和產(chǎn)品的產(chǎn)地區(qū)域品牌。對農(nóng)產(chǎn)品而言，產(chǎn)地區(qū)域品牌往往是消費(fèi)者選購產(chǎn)品時(shí)首先考慮的決策要素，因?yàn)樵谙M(fèi)者的心智中存在著基本認(rèn)知假設(shè)，即農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)與產(chǎn)地有著密切的關(guān)聯(lián)性。因此，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌是拓展農(nóng)產(chǎn)品市場、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值的有效路徑，而研究農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的生成機(jī)制，將會(huì)為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌提供理論上的指導(dǎo)。

一、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的內(nèi)涵

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌是一個(gè)綜合性的概念，其涉及農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地、品種、種養(yǎng)殖過程、生產(chǎn)加工、產(chǎn)地地理環(huán)境、自然資源、人文資源等多個(gè)構(gòu)成要素，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌是區(qū)域產(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素綜合作用的結(jié)果在消費(fèi)者心智認(rèn)知中所形成的影射。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌至少包括產(chǎn)地名和產(chǎn)品名兩個(gè)品牌組成要素，如云南普洱茶、西湖龍井、寧夏枸杞等農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌以產(chǎn)地行政區(qū)域劃分，可以分為國家行政層面的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌和地區(qū)行政層面的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌，國家行政層面如法國葡萄酒、荷蘭花卉等農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌，地區(qū)行政層面如云南文山三七、昭通天麻等農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌也存在跨國家、跨地區(qū)行政的區(qū)域品牌，如地中海橄欖油區(qū)域品牌橫跨歐洲多個(gè)國家。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的形成往往歷時(shí)較長，品牌形成始因可能是源于地區(qū)自然資源稟賦、歷史傳承工藝、習(xí)俗民間傳說、特別消費(fèi)需求等因素，經(jīng)過歲月沉淀，最終品牌在消費(fèi)者心智中注冊成功，所以農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌往往具有獨(dú)特的人文內(nèi)涵。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌具有一定區(qū)域排他性，其品牌使用權(quán)受到法律的保護(hù)，通過產(chǎn)地地理標(biāo)識(shí)認(rèn)證、商標(biāo)注冊認(rèn)證等法律手段，使非產(chǎn)地的生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民組織或農(nóng)戶不能使用區(qū)域品牌商標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌最為顯著的特征是獨(dú)特性，其表現(xiàn)可能源于產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)地理環(huán)境、自然資源的獨(dú)特性或是生產(chǎn)工藝及文化的差異性。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌形成是建立在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；A(chǔ)之上，而且擁有一定忠誠的市場消費(fèi)群體，若缺乏消費(fèi)者，品牌猶如無源之水，會(huì)枯竭或消失，所以品牌是通過消費(fèi)者認(rèn)知來表達(dá)的。綜上分析，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌是以一定區(qū)域地理為標(biāo)識(shí)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，以特色農(nóng)產(chǎn)品為載體，在消費(fèi)者心智中所形成的差異化整體性消費(fèi)認(rèn)知。

二、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的特征

（一）品牌的地域性

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)別于其他商品的一個(gè)顯著特征是地域性。其主要表現(xiàn)：一是氣候環(huán)境的地域性，區(qū)域其降雨量、熱量、干濕度等氣候因子存在差異性;二是自然環(huán)境的地域性，不同區(qū)域的土壤和植被、空氣質(zhì)量等自然環(huán)境存在差異;三是自然資源的地域性，不同區(qū)域的自然資源有其獨(dú)特的稟賦性，如種植資源、品種結(jié)構(gòu)等;四是人文環(huán)境的地域性，不同區(qū)域其歷史文化習(xí)俗、消費(fèi)習(xí)慣、傳承加工制工藝、專業(yè)人才結(jié)構(gòu)等呈現(xiàn)出差異性。由于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工與當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境、地理環(huán)境、自然資源、人文環(huán)境等密切相關(guān)，因此農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的地域性是其首要標(biāo)識(shí)和特征。

（二）品牌的獨(dú)特性

農(nóng)產(chǎn)品的自然和社會(huì)屬性塑造了各區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的獨(dú)特性，在消費(fèi)者心智中形成了不同的品牌心智認(rèn)知。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌獨(dú)特性主要表現(xiàn)在三方面。一是農(nóng)產(chǎn)品自然環(huán)境的獨(dú)特性。不同的地理、氣候特征對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響會(huì)有顯著的差異性，如云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品往往與其原生態(tài)的自然環(huán)境相關(guān)。二是農(nóng)產(chǎn)品品種資源的獨(dú)特性。有些植物資源及動(dòng)物物種可能只適合在某區(qū)域生長，或是原產(chǎn)于某地，這樣形成的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌無疑具有排他性的競爭優(yōu)勢。三是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)人文環(huán)境的獨(dú)特性。區(qū)域品牌往往具有區(qū)域歷史文化的植根性特征，如歷史傳承的農(nóng)產(chǎn)品加工工藝或生產(chǎn)中融入的歷史文化等。不同的農(nóng)產(chǎn)品可能使消費(fèi)者產(chǎn)生不同的品牌認(rèn)知，從而形成農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌認(rèn)知的獨(dú)特性。

（三）品牌的共享性

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌具有公共產(chǎn)品屬性，即使用的非競爭性和排他性，只要是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)自于同一區(qū)域均可使用該區(qū)域品牌，而且往往經(jīng)過地理標(biāo)識(shí)保護(hù)認(rèn)證，可以受到法律保護(hù)。品牌共享性所產(chǎn)生的正的外部性是品牌的溢出效應(yīng)，使區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者或企業(yè)受益，包括產(chǎn)品制作工藝、原產(chǎn)地、產(chǎn)品品質(zhì)等聲譽(yù)共享，將有助于區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者拓展消費(fèi)市場，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。負(fù)的外部性是如果區(qū)域內(nèi)發(fā)生負(fù)面?zhèn)€案農(nóng)產(chǎn)品事件，如食品安全問題、質(zhì)量問題等會(huì)波及整個(gè)區(qū)域，使區(qū)域品牌美譽(yù)度受損，影響區(qū)域內(nèi)其他產(chǎn)品生產(chǎn)者利益。由于區(qū)域品牌的公共產(chǎn)品屬性，會(huì)出現(xiàn)“搭便車”現(xiàn)象，因此農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的創(chuàng)建與單個(gè)企業(yè)品牌的創(chuàng)建有著本質(zhì)差別。

（四）品牌的持久性

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌是區(qū)域多要素相互作用的系統(tǒng)性成果，由于時(shí)間的持久性，形成了內(nèi)在的耦合發(fā)展機(jī)制和演進(jìn)規(guī)律。區(qū)域品牌一旦形成，會(huì)形成發(fā)展慣性，產(chǎn)生累積和磁場效應(yīng)，驅(qū)動(dòng)相關(guān)生產(chǎn)要素向區(qū)域聚集，反過來又促進(jìn)和提升區(qū)域品牌知名度和影響力。個(gè)體企業(yè)品牌由于其作用因素較為單一，具有較大的品牌發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性，可能由于企業(yè)中的某個(gè)生產(chǎn)要素發(fā)生變化，如領(lǐng)導(dǎo)者更替或產(chǎn)品質(zhì)量事故，對企業(yè)的品牌產(chǎn)生重大影響，甚至導(dǎo)致企業(yè)品牌消亡。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌在發(fā)展過程中，同樣也會(huì)面臨品牌發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，如區(qū)域內(nèi)部品牌構(gòu)件要素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，或是外部市場競爭對手所帶來的市場競爭風(fēng)險(xiǎn)。但由于區(qū)域品牌生成機(jī)制的復(fù)雜性和利益相關(guān)群體的廣泛性，其內(nèi)部具有較強(qiáng)的糾錯(cuò)動(dòng)機(jī)和機(jī)制，成就了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的穩(wěn)性和持久性。

三、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的生成機(jī)制

（一）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是區(qū)域品牌生成的基礎(chǔ)

產(chǎn)業(yè)集群是指在一定區(qū)域范圍內(nèi)，以某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)，聚集眾多主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)企業(yè)及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)在內(nèi)的集群發(fā)展現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是區(qū)域品牌存生成的必要條件，區(qū)域品牌依附于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，兩者密不可分，互為促進(jìn)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的形成核心是其產(chǎn)品相對于其他區(qū)域內(nèi)同類產(chǎn)品具有比較競爭優(yōu)勢。而農(nóng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品價(jià)值鏈相關(guān)眾多因素綜合作用的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展在區(qū)域內(nèi)容易形成范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展具有顯著的外溢效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)：一是通過集群發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)信息、生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)在集群內(nèi)企業(yè)中快速傳播，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力;二是通過產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，有效降低交易費(fèi)用，降低企業(yè)運(yùn)營成本，提升集群內(nèi)企業(yè)運(yùn)營效率和生產(chǎn)效率;三是通過集群發(fā)展，形成集群內(nèi)部壓力機(jī)制，集群企業(yè)通過互相之間的良性競爭，促進(jìn)其提升管理效率和創(chuàng)新能力，最終推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展;四是集群發(fā)展容易提升市場公眾形象，形成品牌傳播累加效應(yīng)，因?yàn)榧簝?nèi)每個(gè)企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)者的拓展都在為區(qū)域品牌創(chuàng)建助力;五是通過產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，容易獲得政府重視，贏得更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策支持，同時(shí)吸引外部資本，為區(qū)域品牌建設(shè)創(chuàng)造良好的外部運(yùn)營環(huán)境和財(cái)務(wù)資本。

（二）產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)品牌創(chuàng)建是區(qū)域品牌生成的引擎

企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成主體，也是區(qū)域品牌創(chuàng)建的核心力量，龍頭企業(yè)發(fā)展對產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng)。區(qū)域內(nèi)企業(yè)品牌與區(qū)域整體性品牌是互為助長的關(guān)系，而且企業(yè)品牌創(chuàng)建對區(qū)域品牌打造起決定性作用，尤其是龍頭企業(yè)品牌作用更為突出。龍頭企業(yè)在區(qū)域內(nèi)具有人才、管理及資金優(yōu)勢，而企業(yè)品牌創(chuàng)建是建立在一定管理及投入基礎(chǔ)之上的。龍頭企業(yè)通過自身企業(yè)品牌創(chuàng)建對區(qū)域品牌的帶動(dòng)效應(yīng)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌推廣。龍頭企業(yè)在進(jìn)行品牌宣傳推廣時(shí)，同時(shí)也在為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作宣傳。由于農(nóng)產(chǎn)品的地域性，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的重要構(gòu)成要素，所以龍頭企業(yè)在進(jìn)行品牌宣傳時(shí)，也在同步宣傳區(qū)域品牌。二是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌運(yùn)營人才培養(yǎng)及輸出。由于龍頭企業(yè)相對實(shí)力較強(qiáng)，具有品牌管理人才培訓(xùn)及聘請專業(yè)品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)的能力和財(cái)力，使龍頭企業(yè)品牌創(chuàng)建在區(qū)域中形成標(biāo)桿，區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)則會(huì)紛紛效仿，甚至是挖走龍頭企業(yè)品牌管理人才。三是帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品市場拓展。龍頭企業(yè)往往是區(qū)域產(chǎn)品新市場開發(fā)的排頭兵和先遣部隊(duì)，當(dāng)龍頭企業(yè)在新市場立足并形成一定品牌認(rèn)知后，區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)會(huì)追隨其涌進(jìn)該市場，向各層次及細(xì)分市場滲透，提升區(qū)域產(chǎn)品在該市場中的占有率，反過來又提升了區(qū)域品牌的知名度。

（三）政府是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌生成的助推器

由于區(qū)域品牌的公共產(chǎn)品屬性，存在收益和使用的非排他性，所以區(qū)域內(nèi)企業(yè)缺乏創(chuàng)建區(qū)域品牌的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。即便是區(qū)域內(nèi)企業(yè)欲創(chuàng)建品牌，也僅是立足于自身品牌創(chuàng)建。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌是一個(gè)整體品牌，企業(yè)品牌只是其中的組成部分，二者的品牌創(chuàng)建路徑和方法有實(shí)質(zhì)性的差異，因此需要地方政府在區(qū)域品牌的創(chuàng)建中發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用。政府在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建中主要功能體現(xiàn)在：一是政府通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及研究機(jī)構(gòu)、學(xué)校等相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套機(jī)構(gòu)引入和設(shè)置，為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的發(fā)展奠定良好的硬件基礎(chǔ);二是通過制定產(chǎn)業(yè)政策、招商引資政策及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)和促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建營造條件;三是通過農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)識(shí)認(rèn)證保護(hù)，制定區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)食品安全管控體系，頒布維護(hù)市場競爭秩序的制度等，為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建保駕護(hù)航;四是通過制訂農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌規(guī)劃，定期舉辦區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、展覽會(huì)，組織區(qū)域企業(yè)外出參展，建設(shè)交易平臺(tái)，制作統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌推廣形象，通過國內(nèi)外主流宣傳媒體向外進(jìn)行一致性的品牌傳播，提升農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌影響力。

（四）市場消費(fèi)者是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌生成的前提條件

品牌是建立在消費(fèi)者基礎(chǔ)之上的一個(gè)概念。管理大師德魯克認(rèn)為：“企業(yè)的價(jià)值源于企業(yè)之外，顧客是企業(yè)存在的唯一理由?！蓖恚M(fèi)者也是產(chǎn)業(yè)存在的前提，一個(gè)區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品如果沒有消費(fèi)者，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌便無從談起。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的影響力是隨著市場消費(fèi)群體數(shù)量的增多而獲得提升的，是伴隨市場消費(fèi)者認(rèn)知、認(rèn)可而得到加強(qiáng)的，品牌的創(chuàng)建實(shí)質(zhì)上是一個(gè)消費(fèi)者持續(xù)拓展的過程，因此市場消費(fèi)者是品牌生成的提前條件。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的創(chuàng)建要圍繞消費(fèi)者需求，以消費(fèi)為中心來進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。一是以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，即產(chǎn)品能滿足現(xiàn)實(shí)與潛在消費(fèi)者的需求和欲求。產(chǎn)品只有滿足消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者才可能為消費(fèi)產(chǎn)品“買單”，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)投入才可能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出。二是形成農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的差異化認(rèn)知，即在消費(fèi)者心智中形成與眾不同的品牌形象認(rèn)知，因?yàn)槭袌鲋袝?huì)存在不同區(qū)域品牌的同類農(nóng)產(chǎn)品，欲得到市場消費(fèi)者認(rèn)可，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品要能體現(xiàn)出差異化的品牌競爭比較優(yōu)勢。三是培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠度。一個(gè)優(yōu)秀的品牌必定是建立在一批忠誠消費(fèi)群體基礎(chǔ)之上的。消費(fèi)者的忠誠度是品牌發(fā)展的基石，培育消費(fèi)者的忠誠度，關(guān)鍵是產(chǎn)品要能帶給消費(fèi)者與眾不同的消費(fèi)體驗(yàn)及物超所值的消費(fèi)回報(bào)，并與消費(fèi)者形成互動(dòng)性、互惠性的長期戰(zhàn)略型發(fā)展關(guān)系。

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篇8

關(guān)鍵詞：龍文區(qū)；品牌經(jīng)濟(jì)；發(fā)展對策；保障措施。

漳州市龍文區(qū)于 1996 年5 月31 日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立？，1997 年1 月正式成立。全區(qū)總面積126 平方公里，轄4 個(gè)鎮(zhèn)、1 個(gè)省級開發(fā)區(qū)，有42 個(gè)行政村、9 個(gè)社區(qū)居委會(huì)，常住人口16.7 萬人。近年來，龍文區(qū)緊緊圍繞“海西應(yīng)先行，龍文走前列”發(fā)展要求，大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、商貿(mào)活區(qū)、中心帶動(dòng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)”

發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。品牌也是一個(gè)城市實(shí)力的重要表征，它可以帶動(dòng)整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的騰飛。[1]品牌工作方面，龍文區(qū)堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場培育、社會(huì)支持”的原則，積極組織實(shí)施商標(biāo)暨省知名字號品牌戰(zhàn)略，取得了明顯的成效，但存在的問題也同樣突出。

一、龍文區(qū)品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題。

目前，全區(qū)共有注冊商標(biāo)716 件，行政認(rèn)定馳名商標(biāo)1 件，司法判定馳名商標(biāo)5 件，著名商標(biāo)35 件，知名商標(biāo)63 件，商標(biāo)國際注冊20 件，國外注冊商標(biāo)（含港澳臺(tái)）24 件，企業(yè)字號與商標(biāo)同名83 家。獲得省知名字號認(rèn)定的企業(yè)3 家。品牌效應(yīng)帶動(dòng)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，2011 年全區(qū)有規(guī)模工業(yè)企業(yè)395 家，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值164.4 億元，現(xiàn)價(jià)增長30%；產(chǎn)值上億元企業(yè)52 家。工業(yè)園區(qū)支撐作用明顯，藍(lán)田經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值118.4 億元，占全區(qū)總量的72%。品牌經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，龍文區(qū)商標(biāo)品牌同樣存在多方面的問題。

（一）龍文區(qū)的商標(biāo)注冊總量不多。

目前龍文區(qū)共有各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體 5650 戶（企業(yè)1700 戶，個(gè)體工商戶3950 戶），全區(qū)企業(yè)擁有自己注冊商標(biāo)僅占了企業(yè)總數(shù)的11.9%。低于全市平均值（全市注冊商標(biāo)企業(yè)占全市企業(yè)總數(shù)的12.1% ），與龍文區(qū)臨近的地區(qū)相比存在一定差距。如龍海市和長泰縣的企業(yè)注冊商標(biāo)數(shù)分別占企業(yè)總數(shù)的20.1%與28.5%。

（二）龍文區(qū)的商標(biāo)品牌發(fā)展不平衡。

龍文區(qū)下轄四個(gè)鎮(zhèn)，一個(gè)開發(fā)區(qū)。其中步文鎮(zhèn)擁有注冊商標(biāo) 243 件（占全區(qū)注冊商標(biāo)比重的34%），司法判定馳名商標(biāo)1 件，著名商標(biāo)2 件       ，市知名商標(biāo)8 件；朝陽鎮(zhèn)擁有注冊商標(biāo)157 件（占全區(qū)注冊商標(biāo)比重的22%），司法判定馳名商標(biāo)2 件，著名商標(biāo)15 件，市知名商標(biāo)28 件；藍(lán)田鎮(zhèn)擁有注冊商標(biāo)115 件（占全區(qū)注冊商標(biāo)比重的 16%），著名商標(biāo)2 件，市知名商標(biāo)7 件；郭坑鎮(zhèn)擁有注冊商標(biāo)30 件（占全區(qū)注冊商標(biāo)比重的4%），著名商標(biāo)2 件，市知名商標(biāo)3 件；藍(lán)田開發(fā)區(qū)擁有注冊商標(biāo)171 件（占全區(qū)注冊商標(biāo)比重的24%），行政認(rèn)定馳名商標(biāo)1 件，司法判定馳名商標(biāo)2 件、著名商標(biāo)14 件、知名商標(biāo)17 件。

以上數(shù)據(jù)表明，朝陽鎮(zhèn)僅占全區(qū)注冊商標(biāo)比重的22%的商標(biāo)注冊量，卻擁有42.8%的著名商標(biāo)和44%的知名商標(biāo)，步文鎮(zhèn)的商標(biāo)注冊量占全區(qū)的三分之一，品牌數(shù)量卻不多，藍(lán)田鎮(zhèn)和郭坑鎮(zhèn)的品牌和商標(biāo)注冊數(shù)均較低。綜上所述，龍文區(qū)品牌發(fā)展不平衡現(xiàn)象凸顯。

（三）品牌質(zhì)量不高。

全區(qū)的注冊商標(biāo)數(shù)三分之一處于閑置或半閑置的狀態(tài)，而且全區(qū)僅擁有馳名商標(biāo)1件，全區(qū)沒有集體商標(biāo)和地理標(biāo)志商標(biāo)。全區(qū)的品牌影響力較小，帶動(dòng)作用略顯不足。全市獲得省知名字號企業(yè)有36 家、其中薌城區(qū)6 家、龍海市5 家、平和縣3 家。相對比較，龍文區(qū)僅有3 家，數(shù)量上偏少，與龍文區(qū)目前的發(fā)展趨勢不匹配。經(jīng)驗(yàn)表明，知名品牌不是與生俱來的，而是多種因素綜合作用和企業(yè)長期努力逐漸積累的結(jié)果，政府的積極舉措對推進(jìn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略具有重要作用。[2]

二、促進(jìn)龍文區(qū)品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策研究。

實(shí)施企業(yè)商標(biāo)注冊和創(chuàng)建企業(yè)省知名字號品牌，有利于提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合競爭力；有利于推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化，提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和附加值；有利于引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)開拓市場，提高市場占有率；有利于整合提升區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。在品牌競爭時(shí)代，政府應(yīng)擔(dān)當(dāng)起區(qū)域品牌建設(shè)的規(guī)劃者和建設(shè)者重任。政府應(yīng)及時(shí)調(diào)整品牌戰(zhàn)略，將品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略升級為全面實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，這既是區(qū)域品牌建設(shè)的需要，也是實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。[3]因此，要全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平，就必須打好商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。為進(jìn)一步推進(jìn)龍文區(qū)品牌戰(zhàn)略，針對發(fā)展上存在的不足，從政府引導(dǎo)角度出發(fā)，應(yīng)重點(diǎn)從以下方面入手：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善推進(jìn)機(jī)制。

加強(qiáng)對實(shí)施商標(biāo)暨省知名字號品牌戰(zhàn)略工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，工商、財(cái)政、經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、科技等有關(guān)部門為成員的創(chuàng)建商標(biāo)暨省知名字號品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部門的工作任務(wù)，建立健全各部門協(xié)作機(jī)制，并落實(shí)具體工作措施；要將實(shí)施商標(biāo)暨省知名字號品牌戰(zhàn)略作為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措與其他經(jīng)濟(jì)、社會(huì)工作一同擺上重要議事日程，切實(shí)做到實(shí)施商標(biāo)暨省知名字號品牌戰(zhàn)略與其他經(jīng)濟(jì)、社會(huì)工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)，全力推動(dòng)龍文區(qū)品牌工作發(fā)展。

（二）著力政策扶持，落實(shí)保障機(jī)制。

政府培育企業(yè)自主品牌的職責(zé)，就是要通過研發(fā)扶持幫助企業(yè)提高這些核心能力，并創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。[4]對龍文區(qū)優(yōu)質(zhì)品牌的企業(yè)，在人才引進(jìn)、用地審批、科研立項(xiàng)、用電保障等公共資源配置方面優(yōu)先給予支持。政府應(yīng)安排一定財(cái)政預(yù)算資金，吸納社會(huì)各類資金，設(shè)立實(shí)施品牌帶動(dòng)專項(xiàng)資金，用于實(shí)施品牌的策劃，培育、創(chuàng)建、宣傳、保護(hù)、獎(jiǎng)勵(lì)和支持品牌發(fā)展、帶動(dòng)等方面的工作。同時(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)，積極支持商標(biāo)暨省知名字號品牌的應(yīng)用，鼓勵(lì)企業(yè)將商標(biāo)或省知名字號作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)評估辦理質(zhì)押貸款，擴(kuò)大融資渠道，特別是金融系統(tǒng)要主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)幫助企業(yè)解決質(zhì)押貸款問題，以此激發(fā)創(chuàng)品牌的熱情，促進(jìn)品牌企業(yè)做大做強(qiáng)。

（三）加大品牌宣傳，營造濃厚氛圍  .

政府及企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮市、區(qū)有線電視臺(tái)、廣播電臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介作用，大力宣傳、推介國家、省、市以及龍文區(qū)各級各有關(guān)部門實(shí)施品牌帶動(dòng)工作的政策和措施，有計(jì)劃地引導(dǎo)企業(yè)加大對外宣傳、擴(kuò)大商標(biāo)品牌的影響面，不斷提高龍文區(qū)品牌產(chǎn)品的國內(nèi)外知名度。進(jìn)一步完善品牌宣傳扶持措施，各有關(guān)部門要為企業(yè)品牌宣傳廣告提供各項(xiàng)優(yōu)惠政策，提供優(yōu)惠服務(wù)，為龍文區(qū)品牌發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍。

（四）培育地方品牌，加強(qiáng)公共保護(hù)。

積極培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)做好“地標(biāo)”申請注冊和規(guī)范使用，將龍文區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目和公有性質(zhì)文化資源納入商標(biāo)品牌發(fā)展的范疇，主動(dòng)深入調(diào)查本地的風(fēng)景點(diǎn)、名勝古跡、歷史名人、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等名稱資料，提出保護(hù)措施，加強(qiáng)公有性質(zhì)商標(biāo)資源保護(hù)。引導(dǎo)碧湖生態(tài)園、歡樂城地下廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目和龍文塔、扶搖關(guān)帝廟等名勝古跡、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等名稱進(jìn)行商標(biāo)注冊，防止公共商標(biāo)資源被惡意搶注或被個(gè)別企業(yè)、個(gè)人獨(dú)占使用，避免公共利益受損。

（五）鼓勵(lì)境外注冊，拓展國際市場。

建立“商品出口、商標(biāo)先行”策略，鼓勵(lì)出口型企業(yè)做好商標(biāo)境外注冊，拓展國際市場；引導(dǎo)定牌加工企業(yè)逐步擴(kuò)大在出口商品上使用自有商標(biāo)的比例，以進(jìn)一步推進(jìn)龍文區(qū)出口自主品牌建設(shè)工作，增強(qiáng)產(chǎn)品的國際市場競爭力；支持企業(yè)收購并購國際品牌，拓展?fàn)I銷渠道。如福建雙飛日化有限公司成功收購美國Solar 公司2 個(gè)已有十多年歷史的知名商標(biāo)品牌40 個(gè)及其所有營銷網(wǎng)絡(luò)，首開漳州民企收購國際品牌先河，并且自己申請注冊境外商標(biāo)4 件，成功打入國際市場。在品牌推廣的同時(shí)，通過企業(yè)在香港上市，更進(jìn)一步的提高了企業(yè)在國內(nèi)乃至國際的競爭力。

（六）發(fā)揮集群效益，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

商標(biāo)品牌效應(yīng)對發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，帶動(dòng)區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，起著主要?jiǎng)恿σ娴淖饔谩，F(xiàn)今龍文區(qū)已形成了六大產(chǎn)業(yè)集群—以青蛙王子（中國）日化有限公司為龍頭的日化產(chǎn)業(yè)、以漳州紅梅家具有限公司為龍頭的鋼管家具產(chǎn)業(yè)、以漳州市港昌罐頭食品有限公司為龍頭的罐頭食品產(chǎn)業(yè)、以福建升源糧業(yè)有限公司為龍頭的糧食產(chǎn)業(yè)、以恒麗鐘表有限公司為龍頭的石英鐘產(chǎn)業(yè)、以漳州萬佳陶瓷工業(yè)有限公司為龍頭的陶瓷用品產(chǎn)業(yè)集群。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010 年以上六大產(chǎn)業(yè)累計(jì)生產(chǎn)總值達(dá)36.38 億，出口創(chuàng)匯額達(dá)18.75 億元；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011 年以上六大產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值、出口創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)“雙增長”?？梢娭攸c(diǎn)培育龍頭企業(yè)的品牌創(chuàng)建，對帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展的重要性。

（七）保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。

實(shí)踐證明，企業(yè)在創(chuàng)牌發(fā)展過程中，不可避免的可能出現(xiàn)被仿冒、侵權(quán)的情況。名牌產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)是對消費(fèi)者的一種承諾 ,由于比同類產(chǎn)品的價(jià)格更高 ,利潤更為可觀 ,必然引起大量的造假行為。[5]實(shí)際上，被侵權(quán)并不可怕，從另一方面講，被仿冒侵權(quán)也是品牌影響力提升的一種表現(xiàn)。因此如何幫助企業(yè)保護(hù)商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，盡最大可能防止商標(biāo)所有權(quán)人利益受損是關(guān)鍵。企業(yè)和政府重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)宣傳力度，密切部門協(xié)作、區(qū)域協(xié)作，積極引導(dǎo)、支持、幫助、配合企業(yè)嚴(yán)厲查處侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行為，以查處商標(biāo)侵權(quán)、制售假冒偽劣商品、傍名牌等類型的案件為主，加強(qiáng)對大要案的查處，保護(hù)商標(biāo)所有人的合法權(quán)益。

三、促進(jìn)龍文區(qū)品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障措施。

（一）落實(shí)創(chuàng)牌激勵(lì)機(jī)制……政府各部門要根據(jù)政策規(guī)定，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，按承諾標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。同時(shí)，積極運(yùn)用財(cái)政杠桿，推動(dòng)品牌工程。加大資金投入，扶持商標(biāo)事業(yè)發(fā)展。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于服務(wù)區(qū)域商標(biāo)品牌發(fā)展和注冊商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)工作。各部門要加大對著名、馳名商標(biāo)企業(yè)的扶持力度，在工業(yè)發(fā)展資金、科技發(fā)展資金、農(nóng)業(yè)發(fā)展資金等各項(xiàng)政府專項(xiàng)資金的安排使用上，適度向馳名、著名、知名商標(biāo)企業(yè)和知名字號企業(yè)傾斜。通過政府的大力扶持，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)牌動(dòng)力，進(jìn)一步提升品牌經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力。

（二）落實(shí)各單位職責(zé)任務(wù)。

切實(shí)把實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略從企業(yè)行為上升到政府行為，切實(shí)加強(qiáng)對商標(biāo)品牌工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，明確各部門所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)。政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略工作中遇到的困難和問題，保障全區(qū)商標(biāo)戰(zhàn)略工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)指導(dǎo)專人作為商標(biāo)戰(zhàn)略事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，與各成員單位協(xié)調(diào)溝通商標(biāo)品牌創(chuàng)建的相關(guān)事宜。

（三）明確各成員單位業(yè)務(wù)職能。

明確各職能部門的工作任務(wù)，有利于各成員單位各司其職，各盡所能，齊心協(xié)力的大力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略的發(fā)展。各部門應(yīng)健全協(xié)作機(jī)制，落實(shí)具體工作措施，定期召開商標(biāo)戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，解決品牌戰(zhàn)略工作中重大問題。引導(dǎo)全區(qū)各類企業(yè)依法注冊、使用、管理商標(biāo)，幫助商標(biāo)主體單位開展質(zhì)量管理、認(rèn)證工作，提高全區(qū)農(nóng)業(yè)品（涉農(nóng)產(chǎn)品）的知名度，創(chuàng)建一批具有龍文特色，高附加值的農(nóng)特產(chǎn)品品牌。

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