導(dǎo)語：如何才能寫好一篇媒體傳播方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、博覽會(huì)的宣傳目標(biāo)：

1、通過有效的前期宣傳資料制作和發(fā)放、宣傳廣告和新聞活動(dòng)，營(yíng)造博覽會(huì)的前期氛圍，對(duì)廠商進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳推廣活動(dòng)，吸引企業(yè)的關(guān)注和參與，并積極參與博覽會(huì)相關(guān)前期活動(dòng);

2、挖掘博覽會(huì)的新聞熱點(diǎn)，通過國(guó)內(nèi)媒體的有效傳播，提高博覽會(huì)的知名度與影響力;

3、臨近博覽會(huì)和大會(huì)期間跟蹤報(bào)道和重點(diǎn)專訪等，全面展示中醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，向全世界展示我國(guó)中醫(yī)藥現(xiàn)代化進(jìn)程，力爭(zhēng)使博覽會(huì)成為具有轟動(dòng)效應(yīng)、最成功的中醫(yī)藥國(guó)際科技盛會(huì)，促進(jìn)中醫(yī)藥研究、開發(fā)、生產(chǎn)、流通的國(guó)際交流與合作。

二、博覽會(huì)宣傳活動(dòng)步驟：

從XX年5月開始進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)、有步驟的宣傳工作，隨著籌備工作的推進(jìn)，宣傳力度逐漸加強(qiáng)。后續(xù)追蹤報(bào)道，讓博覽會(huì)和中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為長(zhǎng)久話題。

(一)會(huì)前宣傳：6月-8月下旬

廣告：7—9月連續(xù)在《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》非頭版刊登約1/4大小的博覽會(huì)廣告。

動(dòng)態(tài)報(bào)道：《成都日?qǐng)?bào)》、《四川日?qǐng)?bào)》、《成都商報(bào)》、《科技日?qǐng)?bào)》報(bào)道博覽會(huì)進(jìn)展情況及主要活動(dòng)進(jìn)展情況，包括重要國(guó)際參展商、國(guó)內(nèi)有影響的中醫(yī)藥企業(yè)或機(jī)構(gòu)簽約參展的報(bào)道，對(duì)重點(diǎn)參展單位進(jìn)行采訪，了解其參展動(dòng)機(jī)和對(duì)展會(huì)的看法、對(duì)成都的中醫(yī)藥的了解等內(nèi)容，或?qū)Σ┯[會(huì)籌備組進(jìn)行采訪;

深度報(bào)道：從6月底開始，與《成都日?qǐng)?bào)》合作，圍繞中醫(yī)藥項(xiàng)目推介會(huì)，在對(duì)成都中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的代表性項(xiàng)目進(jìn)行梳理基礎(chǔ)上，進(jìn)行深度挖掘。

展會(huì)會(huì)刊：博覽會(huì)進(jìn)展情況、主要活動(dòng)情況,重點(diǎn)參展企業(yè)機(jī)構(gòu)介紹，特色介紹。成都市及其中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)介紹及其特色。招商信息動(dòng)態(tài)，組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)寄語等等。

網(wǎng)站：成都市政府網(wǎng)站、成都科技局網(wǎng)站鏈接博覽會(huì)網(wǎng)頁

新聞通氣會(huì)：8月下旬召開，請(qǐng)市委宣傳部協(xié)助召開，提供新聞通稿。

(二)會(huì)中宣傳：9月25-27日

盛況報(bào)道：成都日?qǐng)?bào)、成都商報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、科技日?qǐng)?bào)、中國(guó)醫(yī)藥報(bào)、成都電視臺(tái)、四川電視臺(tái)、成都人民廣播電臺(tái)集中報(bào)道博覽會(huì)盛況。

包括：

1、博覽會(huì)整體規(guī)模情況;對(duì)參與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)及其

ceo、專家采訪;

2、博覽會(huì)各項(xiàng)專題活動(dòng)進(jìn)行情況。

網(wǎng)站：成都市政府網(wǎng)站、成都科技局網(wǎng)站、四川省科技廳網(wǎng)站以圖片、文字形式報(bào)道博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)盛況;

資料：情報(bào)所制作資料光碟

(三)會(huì)后宣傳：9月27日-10月上旬

跟蹤報(bào)道：《成都日?qǐng)?bào)》、《四川日?qǐng)?bào)》、《成都商報(bào)》、《科技日?qǐng)?bào)》等在博覽會(huì)結(jié)束后，做重點(diǎn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、對(duì)接、合作項(xiàng)目跟蹤報(bào)道，反映主辦方、企業(yè)對(duì)博覽會(huì)的總體評(píng)價(jià)，以及對(duì)下屆博覽會(huì)的建議、期盼。

三、博覽會(huì)氛圍營(yíng)造（1）

以宣傳成都中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主要目的，側(cè)重于吸引社會(huì)關(guān)注，創(chuàng)博覽會(huì)品牌形象和知名度，營(yíng)造濃烈的大會(huì)氛圍。時(shí)間集中在博覽會(huì)臨近和會(huì)中。主要方式有：

1、從6月初開始，在成都乃至四川省內(nèi)高新區(qū)及其它科技園區(qū)集中張貼招貼畫，招貼畫設(shè)計(jì)與大會(huì)其它宣傳資料的色彩等設(shè)計(jì)一致;

2、7月初在國(guó)航飛機(jī)上的宣傳冊(cè)上刊登廣告(a4紙的一半);

3、8月在商報(bào)中夾博覽會(huì)宣傳彩頁;

4、9月初開始在天府廣場(chǎng)圍墻博覽會(huì)宣傳立牌;

5、9月24-28日在天府廣場(chǎng)主席像下鮮花擺放“XX中醫(yī)藥國(guó)際科技博覽會(huì)”。

6、開幕式主會(huì)場(chǎng)及展場(chǎng)周邊的氛圍營(yíng)造。以鮮花、橫幅、彩旗、氣球等多種道具布置，突出隆重?zé)崃业臍夥?

7、博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)參觀人員進(jìn)行登記散發(fā)博覽會(huì)紀(jì)念徽章(會(huì)標(biāo))和宣傳紀(jì)念小冊(cè)(參展商信息，由國(guó)展公司制作);

四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、宣傳資料準(zhǔn)備

招貼畫約3000張、各種證件500個(gè)、資料光碟制作、宣傳小冊(cè)等等共計(jì)6萬元。

2、媒體廣告、報(bào)道等

篇2

關(guān)鍵詞：數(shù)字媒體； 技術(shù)解決方案； 發(fā)展； 展望

1 數(shù)字媒體技術(shù)解決方案概念

數(shù)字媒體是最直接的交流方式，在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，數(shù)字媒體已成為社會(huì)各部分溝通的主要信息渠道，被廣泛應(yīng)用于越來越多的行業(yè)。

數(shù)字媒體技術(shù)解決方案也就是為了滿足各行業(yè)的用戶對(duì)數(shù)字媒體交流互動(dòng)的需求，運(yùn)用數(shù)字媒體技術(shù)和有關(guān)的信息技術(shù)，以及針對(duì)行業(yè)的特點(diǎn)來構(gòu)建數(shù)字媒體互動(dòng)、和存儲(chǔ)管理的平臺(tái)。數(shù)字媒體技術(shù)解決方案將數(shù)字媒體的價(jià)值發(fā)揮到了最大化，它的適用范圍非常的廣泛，比如說可應(yīng)用于高等院校、廣電系統(tǒng)、廣告展示和政府企事業(yè)單位等行業(yè)。

2 數(shù)字媒體技術(shù)解決方案的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

隨著我國(guó)數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，數(shù)字媒體技術(shù)解決方案也快速的成長(zhǎng)起來，成為推動(dòng)我國(guó)文化信息傳播產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。最開始數(shù)字媒體是由文字、圖片來向視音頻傳輸?shù)?，隨著流量的增加，信息網(wǎng)絡(luò)的帶寬也面臨著更高的要求，信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展促進(jìn)了數(shù)字媒體的快速發(fā)展，而解決數(shù)字媒體技術(shù)的方案也因?yàn)閿?shù)字媒體網(wǎng)路的融合程度、普及程度以及帶寬大小表現(xiàn)出了三個(gè)階段特征。

第一階段，視音頻等數(shù)字媒體技術(shù)解決方案主要應(yīng)用用與廣電領(lǐng)域。在我國(guó)的寬帶網(wǎng)絡(luò)中，廣電網(wǎng)絡(luò)的寬帶一直都很好。自從我國(guó)2003年啟動(dòng)有線電視的數(shù)字化試點(diǎn)以后，視音頻等數(shù)字媒體就主要是用廣電網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行傳輸，這時(shí)的數(shù)字媒體大部分都是數(shù)字電視節(jié)目，這個(gè)階段主要是播出數(shù)字媒體，再由地方電視臺(tái)和廣電總局向用戶播放制作的內(nèi)容。這個(gè)階段主要是以單向的形式傳播，數(shù)字電視只能被動(dòng)的接受電視信息，不能搜索和點(diǎn)播電視節(jié)目，這個(gè)階段的數(shù)字媒體主要是受到家庭的歡迎。第一階段的數(shù)字媒體解決方案主要是滿足數(shù)字媒體播控與管理的需求。

第二階段，數(shù)字媒體技術(shù)解決方案的多行業(yè)運(yùn)用。隨著通信IP網(wǎng)絡(luò)帶寬的增加和普及，數(shù)字媒體技術(shù)解決方案在不斷的增加需求，政府企事業(yè)單位、科技博物館、高等院校以及廣告行業(yè)這些廣電以外的行業(yè)也要通過數(shù)字媒體技術(shù)來構(gòu)建交流平臺(tái)，傳播文化、知識(shí)和新聞，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌形象。這個(gè)階段內(nèi)的數(shù)字媒體技術(shù)解決方案要結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)來開發(fā)，以解決管理和的問題。

第三階段，數(shù)字媒體技術(shù)解決方案跨行業(yè)跨網(wǎng)絡(luò)階段。這個(gè)階段實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)的融合，打破了網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)界限，三網(wǎng)融合使行業(yè)應(yīng)用的空間更加的廣闊。應(yīng)用數(shù)字媒體解決方案的用戶，可以隨意的選擇承載網(wǎng)絡(luò)來運(yùn)行系統(tǒng)，也可以隨意的選擇終端來進(jìn)行溝通交流。交互式數(shù)字媒體系統(tǒng)和雙向電視的普及從根本上改變了數(shù)字媒體的傳播形式，實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的交互時(shí)傳播。數(shù)字媒體的服務(wù)也發(fā)生了很大的變化，成為了一項(xiàng)綜合性的服務(wù)，集結(jié)了廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及電信網(wǎng)這三個(gè)網(wǎng)絡(luò)。用戶可以根據(jù)自身的需要來定制節(jié)目，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化增值服務(wù)、實(shí)現(xiàn)了多渠道、多終端的服務(wù)模式。目前數(shù)字媒體技術(shù)解決方案處在第二和第三階段的過渡時(shí)期。

3 數(shù)字媒體技術(shù)解決方案行業(yè)前景廣闊

隨著通信技術(shù)的發(fā)展，通信網(wǎng)絡(luò)帶寬在不斷的增加，融合了數(shù)字媒體、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)也在快速發(fā)展。世界各地的數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)都在迅速的成長(zhǎng)。在美國(guó)，數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)也發(fā)展成支柱產(chǎn)業(yè)，美國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的收入占全年GDP的4%。英國(guó)的數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)也發(fā)展迅速，每年數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占到了GDP的8%。數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展離不開數(shù)字媒體技術(shù)的不斷突破。中國(guó)的數(shù)字媒體進(jìn)入快速增長(zhǎng)時(shí)期。

中國(guó)的數(shù)字?jǐn)z影、影視廣告、數(shù)字音樂、動(dòng)漫等一些相關(guān)的產(chǎn)業(yè)等都有著良好的發(fā)展前景。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)結(jié)合了人類的創(chuàng)意和高科技，已成為了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心產(chǎn)業(yè)，據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2003到2008這幾年中，僅僅是上海的數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)就是大豐收，產(chǎn)值從原來的200億元增加到了600億元，平均年增長(zhǎng)達(dá)到了27.1%。

    發(fā)展數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)可以有效的調(diào)節(jié)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升人們的文化素質(zhì)。國(guó)家科技部在北京、上海、長(zhǎng)沙和成都都成立了“國(guó)家數(shù)字媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”。并制定了863計(jì)劃。數(shù)字媒體主要是以文化為主，以科技為輔，它和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有密切的聯(lián)系。數(shù)字媒體指的是數(shù)字化的視音頻和文字，是以文化為承載的核心，而文化產(chǎn)業(yè)又是又是我國(guó)戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)，僅2009年一年我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模就達(dá)到8000億元人名幣，而文化消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模也占到額GDP的40%。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)精神層面的追求也越來越高，本來就發(fā)展很好的娛樂、廣告、影視等文化產(chǎn)業(yè)為數(shù)字媒體的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，數(shù)字藝術(shù)和數(shù)字文化推動(dòng)著媒體傳播方式的改革，數(shù)字媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展使數(shù)字媒體應(yīng)用、管理以及傳播系統(tǒng)的需求在不斷的擴(kuò)大，進(jìn)一步促進(jìn)了數(shù)字媒體解決方案行業(yè)的成長(zhǎng)。據(jù)調(diào)查，2010年我國(guó)數(shù)字媒體技術(shù)解決方案的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了90.6億元，它的年增長(zhǎng)率達(dá)到了26%。數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)和數(shù)字媒體承載網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展給數(shù)字媒體技術(shù)解決方案留下了較大的發(fā)展空間，據(jù)估計(jì)2010~2014年我國(guó)數(shù)字媒體行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率將會(huì)超過27%，在2014年將會(huì)有258.3億元。

廣電系統(tǒng)對(duì)數(shù)字電視的發(fā)展一直都很重視，從2003年開始，我國(guó)運(yùn)用平移的模式對(duì)有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行大力的推進(jìn)。我國(guó)的電視數(shù)字行業(yè)在經(jīng)過了試點(diǎn)平移后，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了“大規(guī)模平移”的階段，截至到2009年底，全國(guó)完成數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的地市有163個(gè)，縣（市）有451個(gè)，啟動(dòng)整體轉(zhuǎn)換工作的地方有102個(gè)，縣（市）有612個(gè)，從整體上看，全國(guó)79.6%的地市、37.4%的縣（市）啟動(dòng)和完成了整體轉(zhuǎn)換工作。截至到2009年我國(guó)有1.75的人在使用有限廣播電視網(wǎng)絡(luò)。使用有線數(shù)字電視的人數(shù)達(dá)到了6321.72。

2010年1月13日國(guó)務(wù)院在召開的常務(wù)會(huì)議中提出要加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視和電信網(wǎng)的三網(wǎng)融合。2010~2012年要對(duì)廣電和電信業(yè)務(wù)雙向試點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)開展。2013~2015年實(shí) 現(xiàn)三網(wǎng)的全面融合。將各種融合業(yè)進(jìn)行普及應(yīng)用，已形成具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)格局。

數(shù)字媒體技術(shù)解決方案會(huì)因?yàn)镹GB戰(zhàn)略的推進(jìn)以及廣電數(shù)字化改革的深化而具有更穩(wěn)定的發(fā)展空間，2010年數(shù)字媒體技術(shù)解決方案的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了52.7億元，估計(jì)2011年至2014年這幾年，每年的增長(zhǎng)速度會(huì)超過20%，預(yù)計(jì)2014年的規(guī)模會(huì)達(dá)到126億元。

4 結(jié)束語 

   總而言之，數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展給數(shù)字媒體技術(shù)解決方案帶來廣闊的發(fā)展前景，數(shù)字媒體技術(shù)解決方案就得到較大的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 龔彥. 數(shù)字媒體技術(shù)解決方案發(fā)展及展望. 中國(guó)新通信,2011(3)：23-27.

[2] 嚴(yán)洪. 數(shù)字媒體技術(shù)解決方案市場(chǎng)概況. 中國(guó)新通信,2011(3)：76-79.

篇3

和國(guó)內(nèi)大多數(shù)傳統(tǒng)媒體一樣，《新民晚報(bào)》沒能抓住十年前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)起步時(shí)期的第一波機(jī)遇，面對(duì)此次的第二波機(jī)遇，我們做了周密的準(zhǔn)備，2005年9月開始即進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，2006年3月開始投資啟動(dòng)新民網(wǎng)項(xiàng)目，全力推進(jìn)面向全媒體環(huán)境下的報(bào)業(yè)改革實(shí)踐。新民網(wǎng)于同年9月9日，在《新民晚報(bào)》77周年慶時(shí)正式上線，成為文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)新民報(bào)系(新民晚報(bào)、新民網(wǎng)、新民周刊、新民晚報(bào)社區(qū)版、新民晚報(bào)海外版)的新媒體平臺(tái)，承擔(dān)新民報(bào)系1000萬讀者和報(bào)業(yè)資源整合任務(wù)。2006年8月，新聞出版總署啟動(dòng)了中國(guó)數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃，《新民晚報(bào)》成為首批理事單位，躋身中國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集體創(chuàng)新、面向數(shù)字報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的先進(jìn)隊(duì)列。

《新民晚報(bào)》數(shù)字報(bào)業(yè)戰(zhàn)略的整體框架

進(jìn)入21世紀(jì)，媒體的傳播形態(tài)正面臨革命性的變化，受眾通過越來越便捷的手段，如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(短信、彩信、WAP)和第一代互聯(lián)網(wǎng)的成熟架構(gòu)，捕獲自身所需信息。作為新聞和資訊供應(yīng)主體的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)，位居產(chǎn)業(yè)鏈的上游，卻面臨產(chǎn)業(yè)鏈下游的擠壓和挾持：新浪等門戶利用技術(shù)和資本整合了用戶端，大大增加了和報(bào)業(yè)談判的地位，門戶網(wǎng)站每年付給報(bào)業(yè)集團(tuán)的新聞轉(zhuǎn)售費(fèi)用連一輛奧迪A4都買不回，而報(bào)社為采集這些新聞付出的成本卻數(shù)以計(jì)。面對(duì)困局和挑戰(zhàn)，報(bào)業(yè)在尋找解決方案之前更緊迫的任務(wù)是檢討，為什么我們的地位在下降?我們的生意失去了哪些關(guān)鍵支持者?

《新民晚報(bào)》對(duì)此的認(rèn)識(shí)是：報(bào)業(yè)的價(jià)值鏈在延長(zhǎng)、在變化，能直接掌握受眾的優(yōu)勢(shì)通路將成為價(jià)值鏈的核心環(huán)節(jié)。所以，新媒體必須要上，尤其是主流大報(bào)，丟棄數(shù)字通路，將來可能被迫淪為網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體的前端供應(yīng)商。也就是說，未來報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立足的基礎(chǔ)：競(jìng)爭(zhēng)主體必須價(jià)值鏈完整。而在目前的體制下，主流大報(bào)的大多數(shù)資源都消耗在內(nèi)部，探索新的運(yùn)作體制，向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)遷移是難以回避的任務(wù)?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們制定了新媒體整體發(fā)展戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略主要包含以下環(huán)節(jié)：

研發(fā)面向全媒體競(jìng)爭(zhēng)需求的報(bào)業(yè)解決方案，對(duì)媒體生產(chǎn)流程進(jìn)行重組。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)所說的“告別鉛與火，邁入光與電”是對(duì)于上世紀(jì)90年代的信息化所言，今天已經(jīng)意義不大，傳播價(jià)值鏈的變化要求報(bào)業(yè)必須暑快擁有面向新傳播形勢(shì)的解決方案，不僅包含CMS、ERP等核心模塊，還應(yīng)包含面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和Web2.0應(yīng)用的模塊，而遺憾的是，這一領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)國(guó)外均沒有成熟的系統(tǒng)方案供應(yīng)商。

為此，《新民晚報(bào)》以新民網(wǎng)為平臺(tái)進(jìn)行了小范圍的前瞻性實(shí)驗(yàn)，首次提出面向全媒體競(jìng)爭(zhēng)需求的報(bào)業(yè)解決方案，并進(jìn)行了系統(tǒng)研發(fā)，這一領(lǐng)域，我們選擇了北大方正作為戰(zhàn)略合作伙伴，利用雙方已有軟件知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)和報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行價(jià)值重組。目前，面向報(bào)業(yè)全媒體競(jìng)爭(zhēng)需求的新民CMS系統(tǒng)(V1.0版)已經(jīng)研發(fā)成功，并投入新民報(bào)系的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過新民CMS系統(tǒng)(V1.0版)，《新民晚報(bào)》、《新民周刊》等媒體記者可以實(shí)時(shí)接入新民網(wǎng)后臺(tái)，進(jìn)行在線發(fā)稿，發(fā)稿形式既可以是傳統(tǒng)的文字相圖片方式，亦可以是文字、圖片、音視頻的混合模式，還可以利用直播平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在線直播。編輯層面可以利用記者傳回的稿件按照日?qǐng)?bào)、雜志、新媒體等不同出版介質(zhì)進(jìn)行素材編輯，實(shí)現(xiàn)新聞素材的多向復(fù)用，有效地降低新聞采集的成本，實(shí)現(xiàn)傳播效果最優(yōu)化和傳播利益最大化。新民網(wǎng)還將在下一版本中加入諸如在線評(píng)分等功能，可以根據(jù)各種介質(zhì)的傳播參數(shù)實(shí)時(shí)評(píng)估新聞采編的成效。

面向全媒體競(jìng)爭(zhēng)需求的核心技術(shù)和人力資本的儲(chǔ)備。受眾通過在線方式獲取新聞和資訊的趨勢(shì)決定了報(bào)業(yè)必須跟上形勢(shì)，而傳統(tǒng)報(bào)業(yè)并不掌握發(fā)展新媒體和數(shù)字報(bào)業(yè)所需的核心技術(shù)和人才，對(duì)于普遍實(shí)行國(guó)有國(guó)營(yíng)的報(bào)業(yè)來說，想在短時(shí)間內(nèi)通過內(nèi)部挖掘?qū)崿F(xiàn)這方面的突破是不現(xiàn)實(shí)的。新民網(wǎng)創(chuàng)建之初，我們就確定了全市場(chǎng)運(yùn)作的原則，按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，不惜代價(jià)跟蹤核心技術(shù)，進(jìn)行人才隊(duì)伍的引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備。目前，我們已經(jīng)積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)。

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)培養(yǎng)一名成熟的時(shí)政記者一般至少需要五年，培養(yǎng)一名財(cái)經(jīng)記者需要的時(shí)間更長(zhǎng)，而一個(gè)成熟的傳統(tǒng)媒體記者并不能直接遷移到新媒體作業(yè)平臺(tái)，他掌握的傳播技能無法適應(yīng)新媒體的作業(yè)需求。《新民晚報(bào)》目前采取的策略是一手抓新媒體隊(duì)伍的組建，一手抓老采編隊(duì)伍的訓(xùn)練，同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)的演練。2007年全國(guó)兩會(huì)，我們推出的整合報(bào)道方案融合了新民網(wǎng)視頻訪談、連線報(bào)道、新民晚報(bào)傳統(tǒng)報(bào)道等多種形式，利用了兩支隊(duì)伍的各自優(yōu)勢(shì)取得很大成功，在線傳播和影響力滲透效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于往年。

按照新民網(wǎng)目前的實(shí)際情況，訓(xùn)練一名基本能適應(yīng)采、編、主持的全媒體記者大約在一年左右，當(dāng)然這有一個(gè)前提，他的傳統(tǒng)新聞采編的基礎(chǔ)是合格的。對(duì)于報(bào)社缺乏新媒體作業(yè)技能的員工，將結(jié)合2007年的新聞練兵計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。通過三年左右的運(yùn)作，新民報(bào)系500名編輯記者將全面得到系統(tǒng)訓(xùn)練，以適應(yīng)全媒體傳播需求。

發(fā)展在線營(yíng)銷，提升整合營(yíng)銷傳播的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。受眾層面媒體接觸規(guī)律的改變對(duì)報(bào)業(yè)來說并未構(gòu)成直接威脅，來自廣告主層面的變化顯示，在線營(yíng)銷將大幅削弱報(bào)紙?jiān)诳蛻羝放苽鞑ソM合中的重要性，這才是致命性的問題，和國(guó)內(nèi)其他兄弟大報(bào)一樣，《新民晚報(bào)》積極應(yīng)對(duì)這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，發(fā)展在線營(yíng)銷，提升整合營(yíng)銷傳播的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。2007年開始，《新民晚報(bào)》已經(jīng)能夠初步提供包括日?qǐng)?bào)、雜志、新媒體在內(nèi)的整合營(yíng)銷解決方案給廣告客戶，下一步還將提供《新民晚報(bào)》數(shù)字報(bào)紙的在線廣告位和傳播機(jī)會(huì)。

數(shù)字報(bào)紙的現(xiàn)實(shí)思考和選擇

未來的報(bào)紙是什么樣子的?大量印刷是不是還有必要?專家和報(bào)業(yè)內(nèi)部均有很大分歧，報(bào)業(yè)的現(xiàn)實(shí)動(dòng)作是根據(jù)各家自身情況，做各種方向的探索。解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推出基于IREX(世界報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)電子新聞聯(lián)盟載體解決方案供應(yīng)商)的電子閱讀器，《人民日?qǐng)?bào)》和《廣州日?qǐng)?bào)》推出基于方正系統(tǒng)的數(shù)字報(bào)紙。報(bào)業(yè)在現(xiàn)實(shí)傳播利益、數(shù)字資產(chǎn)保護(hù)、數(shù)據(jù)遷移成本和用戶體驗(yàn)之間尋求平衡之道。

《新民晚報(bào)》與北大方正于2007年4月19日簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。這個(gè)合作建立在中國(guó)數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室的架構(gòu)下，《新民晚報(bào)》將和方正集團(tuán)就面向全媒體競(jìng)爭(zhēng)需求的報(bào)業(yè)解決方案展開全面合作。作為初期項(xiàng)目，《新民晚報(bào)》數(shù)字報(bào)紙已于4月研發(fā)成功，并在19日正式上線。目前，《新民晚報(bào)》數(shù)字報(bào)紙?zhí)峁┝薟eb、PDF、多媒體版三種形式的供應(yīng)，但在后臺(tái)，數(shù)據(jù)庫是唯一的，已經(jīng)為移動(dòng)媒體的開發(fā)預(yù)作數(shù)據(jù)接口。和其他兄弟報(bào)紙推出的數(shù)字報(bào)紙不同，在研發(fā)《新民晚報(bào)》數(shù)字報(bào)紙時(shí)，即考慮了后端傳播的緊迫問題，為有利于搜索引擎和Blog、BBS等“微內(nèi)容”應(yīng)用，新民網(wǎng)對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行了定制，增加技術(shù)開放性，大大提高了新民品牌和媒體影響力在此類“自媒體”上的傳播。

篇4

讓我們看看雀巢是如何通過數(shù)字營(yíng)銷解決方案高效的賣掉一款雪糕的。

在互聯(lián)網(wǎng)掀起“笨NANA”熱潮

“笨NANA”是雀巢推出的一款有趣的新品，你或許多多少少會(huì)在社交媒體中看到你的朋友分享這款雪糕的有趣的圖片或者有趣的話題。對(duì)于傳播季節(jié)性要求較高的雀巢笨NANA來講，需要第一時(shí)間得到消費(fèi)者的注意，這是需要首要考慮的問題。雀巢選擇了互動(dòng)性和參與性高的數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)，與社會(huì)化媒體合作，通過多平臺(tái)的互動(dòng)傳播與消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通，將網(wǎng)絡(luò)用戶成功轉(zhuǎn)化成了品牌的主動(dòng)傳播者，于是雀巢很快達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)。

那么接下來就要通過熱門話題，吸引潛在消費(fèi)者了?！敖o我一支雀巢笨NANA，我就能創(chuàng)造一個(gè)神奇島！”根據(jù)產(chǎn)品的消費(fèi)人群特征，雀巢與騰訊合作，將線上活動(dòng)深度綁定了目標(biāo)受眾使用率最高產(chǎn)品之一的QQ寵物游戲平臺(tái)，并定制了Minisite神奇島互動(dòng)環(huán)節(jié)，在騰訊龐大用戶規(guī)模的基礎(chǔ)上精準(zhǔn)找到目標(biāo)消費(fèi)人群。

配合游戲平臺(tái)的推廣，活動(dòng)還利用騰訊微博平臺(tái)引爆熱潮，通過充滿趣味的話題制造期待，借助病毒視頻進(jìn)一步推波助瀾，產(chǎn)生了海量的UGC內(nèi)容，讓曬笨NANA成為了一種好玩的新時(shí)尚，雀巢笨NANA將“神奇、有趣、驚喜”的概念，精準(zhǔn)的傳達(dá)給受眾，快速提升了品牌知名度，掀起了全民“笨NANA”熱潮。

使用數(shù)字媒體獲得品牌與效果雙重收益

雀巢選擇了具有社交優(yōu)勢(shì)的騰訊媒體平臺(tái)做合作數(shù)字媒體，旨在借助騰訊8億的用戶規(guī)模，社交平臺(tái)的大覆蓋面為雀巢笨NANA的傳播提供了一個(gè)巨大的推廣平臺(tái)。活動(dòng)數(shù)據(jù)顯示，騰訊量身打造的網(wǎng)絡(luò)神奇島互動(dòng)社區(qū)最終成功吸引了664萬次用戶互動(dòng)和12億次品牌曝光，笨NANA騰訊微博粉絲增至7.6萬，為與核心受眾深度互動(dòng)溝通奠定了基礎(chǔ)。

除了線上的全平臺(tái)推廣外，活動(dòng)還在線下還原虛擬神奇島。在全國(guó)6大城市，真實(shí)重現(xiàn)線上神奇魔幻游戲，任何年齡的人都能在這活躍氣氛里找到童真樂趣。從線上主題活動(dòng)到線下真實(shí)樂園，再回歸線上口碑熱議，形成了傳播閉環(huán)，幫助品牌更有效圈定目標(biāo)消費(fèi)人群。據(jù)活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每場(chǎng)平均5000多人參與，直接帶動(dòng)銷量平均每場(chǎng)4000根。

篇5

“電信傳媒雖然缺少傳統(tǒng)意義上的強(qiáng)勢(shì)主流媒體，但我們有著豐富的媒體整合資源，例如我們具有覆蓋全國(guó)的戶外媒體、網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)媒體資源，故我們能結(jié)合廣告主和受眾的需求，制定出適合客戶傳播的精準(zhǔn)媒體策略。”胡恒志如是告訴《廣告主》。

四屏聯(lián)動(dòng)傳播客戶所需

隨著媒體形式的日益分化、受眾注意力的日益分散以及市場(chǎng)對(duì)廣告?zhèn)鞑サ母哔|(zhì)、高效需求的日益增長(zhǎng)，單一媒體已越來越無法滿足廣告主多層次、多角度的傳播需求；同時(shí)，傳播價(jià)值要體現(xiàn)在對(duì)受眾的信息精確到達(dá)上，在合適的時(shí)間把合適的內(nèi)容投放給合適的受眾。

電信傳媒擁有戶外LED大屏、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)視頻等多種媒體資源，其中LED大屏已經(jīng)達(dá)到了143塊，是國(guó)內(nèi)LED大屏數(shù)量最多的媒體運(yùn)營(yíng)商，有5萬多個(gè)樓宇視頻，7000萬的寬帶用戶及近億的移動(dòng)手機(jī)用戶，電信傳媒能進(jìn)行自身媒體間的有效整合與聯(lián)動(dòng)投放，符合傳媒領(lǐng)域多媒體、跨媒體傳播的發(fā)展方向及廣告主對(duì)傳播多層次、多角度的需求。目前廣告主可以隨意選擇各個(gè)地區(qū)的各種資源，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)受理，聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營(yíng)。而聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值就在于將單點(diǎn)的媒體價(jià)值進(jìn)行成倍放大。“與傳統(tǒng)的面向不同受眾的跨媒體廣告投放不同，電信傳媒的四屏聯(lián)動(dòng)廣告投放是面向同一類受眾，能夠有效增加廣告的投放頻次，提高廣告的記憶度?！焙阒緦?duì)《廣告主》說。

整合媒體解決方案

篇6

Malcolm Hanlon簡(jiǎn)歷： 實(shí)力媒體中國(guó)區(qū)CEO。從澳大利亞當(dāng)時(shí)最大的廣告公司George Patterson開始其媒介策劃的職業(yè)生涯，后曾任達(dá)彼思(印度尼西亞)客戶服務(wù)總監(jiān)，實(shí)力傳播(新加坡)總經(jīng)理。2007年調(diào)任中國(guó)之前，曾連續(xù)5年擔(dān)任位于英國(guó)倫敦的實(shí)力傳播國(guó)際部的董事總經(jīng)理。

前瞻觀點(diǎn)： 對(duì)于媒介公司來講，最大的挑戰(zhàn)莫過于理解傳統(tǒng)媒體和新媒體的機(jī)會(huì)。2008年電視仍是主要傳播渠道，但在傳播渠道的選擇和使用上，需要更大膽和賦有創(chuàng)意。手機(jī)廣告的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，未來數(shù)字化平臺(tái)可能遍布中國(guó)，無論是樓宇、還是戶外大屏幕，甚至連報(bào)紙也將走向數(shù)字化傳播，所有的媒體都將走向數(shù)字化傳播。了解更多請(qǐng)點(diǎn)擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站省略。2007年影響力： 實(shí)力媒體新增了百威啤酒這個(gè)客戶，以及更多的中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)，同時(shí)在消費(fèi)者洞察研究和傳播策劃等方面也獲得了發(fā)展。

對(duì)于媒介公司來講，現(xiàn)今最大的挑戰(zhàn)莫過于理解傳統(tǒng)媒體和新媒體的機(jī)會(huì)。最近五年所發(fā)生的最大變化是：過去傳播主要借助于電視、報(bào)紙、電臺(tái)、戶外等手段，現(xiàn)在我們需要了解許多個(gè)傳播渠道，了解他們?nèi)绾文軌驇椭蛻舸蛟炱放?，因而，我們必須成為傳播渠道方面的專家。所以說成功的媒介公司會(huì)將側(cè)重點(diǎn)放在傳播策劃上，找到那些有效傳播的渠道。 2008年電視仍然是主要的傳播渠道。但是在傳播渠道的選擇和使用上， 我們需要更加大膽和賦有創(chuàng)意, 需要更能夠吸引目標(biāo)受眾的傳播方案，以獲得更好的投資回報(bào)率。 要確保一個(gè)好的投資回報(bào)率，回到根本，首先要做的是了解目標(biāo)受眾。實(shí)力傳播做了大量消費(fèi)者方面調(diào)研，利用焦點(diǎn)小組同目標(biāo)受眾對(duì)話，當(dāng)我們非常清楚地了解了目標(biāo)受眾，就能夠有效地給客戶提供傳播方面的建議。舉個(gè)例子，如果我們想要影響年輕人，就需要關(guān)注年輕人經(jīng)?？吹碾s志，使用網(wǎng)絡(luò)媒體和衛(wèi)星電視，在報(bào)紙媒體的使用上我們必須十分謹(jǐn)慎。 所以，如果你能夠很好地理解目標(biāo)受眾，就會(huì)很好地使用核心媒體。我們會(huì)做很多的調(diào)研，以便更好理解客戶的目標(biāo)受眾。這樣，也能夠避免很多在媒介投資方面的浪費(fèi)。 如今，受眾不太容易受到單方面?zhèn)鞑サ挠绊憽?所以，我們通常為客戶做雙向溝通的方案，比如說品牌化內(nèi)容、電視節(jié)目，網(wǎng)站、通過這些方式，消費(fèi)者同品牌之間進(jìn)行互動(dòng)。通過雜志分發(fā)產(chǎn)品小樣，讓消費(fèi)者能夠獲得一定的品牌體驗(yàn)。借助這些手段，讓消費(fèi)者能夠有一個(gè)更親密的品牌體驗(yàn)。 2008年，網(wǎng)絡(luò)媒體將會(huì)繼續(xù)迅速地成長(zhǎng)。在國(guó)外，Google和Yahoo！這樣的搜索廣告很多，但是在中國(guó)，搜索引擎廣告使用的并不是廣泛。今年，搜索引擎廣告將有所增長(zhǎng)。關(guān)于借助消費(fèi)者自創(chuàng)內(nèi)容做傳播，應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。對(duì)新媒體感興趣的客戶，我建議他們拿出5%的營(yíng)銷預(yù)算來測(cè)驗(yàn)新的傳播渠道，比如博客、手機(jī)等。如果使用他們，能夠帶來很好的投資回報(bào)率。之后，客戶就可以繼續(xù)使用他們。這同股票操作有些相似，你會(huì)把大部分的資金投到藍(lán)籌股上，然后拿出一小部分資金投在自己感興趣的股票上，可能會(huì)帶來更高的投資回報(bào)率。 我認(rèn)為，手機(jī)廣告的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟?，F(xiàn)在許多網(wǎng)站開發(fā)商開發(fā)了手機(jī)專用的網(wǎng)站，有些手機(jī)網(wǎng)站十分流行。這些網(wǎng)站免費(fèi)提供手機(jī)可以瀏覽的內(nèi)容，這種免費(fèi)的內(nèi)容越多，就會(huì)有越來越多的提供這種服務(wù)的網(wǎng)站獲得成功。一旦3G開始使用，那么傳播質(zhì)量就會(huì)提高，隨之而來的就是更多的成功。我相信中國(guó)的移動(dòng)媒體也將像日本和韓國(guó)移動(dòng)媒體的發(fā)展那樣獲得成功。了解更多請(qǐng)點(diǎn)擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站省略。 戶外媒體的未來在于向數(shù)字化平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，將來數(shù)字化平臺(tái)可能遍布中國(guó)，無論是樓宇、還是戶外大屏幕，甚至連報(bào)紙也將走向數(shù)字化傳播，所有的媒體都將走向數(shù)字化傳播。

篇7

一是方案制定方面。根據(jù)《省縣級(jí)融媒體中心建設(shè)具體實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)省縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的意見》文件精神和《縣級(jí)融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》。在上級(jí)部門的指導(dǎo)支持下，我縣已制定下發(fā)了《縣融媒體中心建設(shè)工作方案》，明確了主要目標(biāo)及任務(wù)，重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)效果，建立了由縣委書記為組長(zhǎng)，縣長(zhǎng)和縣委常委、宣傳部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的縣融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定了各成員單位職責(zé)。

二是在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面。已制定《關(guān)于成立縣融媒體中心的報(bào)告》上報(bào)省編辦，成立以廣播電視臺(tái)為基礎(chǔ)，整合全縣各類媒體資源的縣融媒體中心，機(jī)構(gòu)設(shè)置為正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名（主任1名，副主任2名）。目前省編辦已下發(fā)縣融媒體中心成立批復(fù)，明確為政府直屬事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)縣委同意，縣融媒體中心已于4月1日正式掛牌成立，并為縣融媒體中心增設(shè)10個(gè)事業(yè)編，并納入全省事業(yè)單位統(tǒng)一招考，目前，已招考完畢，正式上崗。

三是在軟硬件設(shè)施建設(shè)方面。建立了統(tǒng)一的新聞信息采集、編輯中心，指揮中心硬件和大廳基礎(chǔ)設(shè)施、軟件安裝已全部建設(shè)完成,與省成對(duì)接。4月初，“”APP正常上線運(yùn)行，并將全縣的微信、微博全部入APP中，進(jìn)一步提升了縣融媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

篇8

一、明確目標(biāo)方向

不管任何的新聞營(yíng)銷方案都需要有一個(gè)明確的目標(biāo)，是進(jìn)行危機(jī)公關(guān)、品牌傳播、提升銷售還是增加企業(yè)或個(gè)人美譽(yù)度，目標(biāo)不要經(jīng)常變動(dòng)，確定了就圍繞目標(biāo)展開相應(yīng)的工作。

二、選擇傳播途徑

如果策劃好了新聞軟文沒有找到合適的傳播途徑，沒有大范圍的傳播，那么將會(huì)是徒勞無功的結(jié)果。所以選擇傳播新聞的媒體必須是大眾的媒體，行業(yè)內(nèi)的比如admin5站長(zhǎng)網(wǎng)，地方性的網(wǎng)站比如北京的千龍網(wǎng)，論壇類的比如天涯論壇，只有選擇大眾媒體才能擴(kuò)大新聞的傳播范圍，引起轟動(dòng)效應(yīng)。要記住一點(diǎn)，新聞營(yíng)銷的目的不是精準(zhǔn)，而是擴(kuò)大傳播范圍。

三、深入了解媒體

怎么讓媒體來報(bào)道你的企業(yè)或者網(wǎng)店？最關(guān)鍵的一點(diǎn)是你必須要了解這個(gè)媒體，了解媒體的定位和欄目的特點(diǎn)。一般吸引日?qǐng)?bào)比較容易，因?yàn)槿請(qǐng)?bào)需要的素材太多，基本上都缺乏新聞素材，如果你的新聞軟文跟報(bào)紙的相關(guān)欄目相符合的話比較容易上，尤其是在一些二三線城市，一定要利用互惠的原理來跟媒體打交道，研究媒體的欄目及特點(diǎn)，總結(jié)出各個(gè)媒體的喜好。

四、新聞客觀公正

新聞軟文的應(yīng)該是站在媒體的角度客觀公正的進(jìn)行報(bào)道，用事實(shí)來說話，讓大家覺得這個(gè)事情是真實(shí)的，可信的，權(quán)威的，才能產(chǎn)生新聞效應(yīng)。

五、遵守新聞規(guī)律

切記假新聞、偽新聞或者不是新聞的新聞是肯定不靠譜的，制造新聞可以，但是關(guān)鍵是你制造的這個(gè)新聞要經(jīng)得起大家的推敲，不要為了新聞而造新聞。比如有一年陜西某地的蘋果賣不出去，當(dāng)?shù)鼐拖朕k法造了一個(gè)新聞，號(hào)稱用特別貴的蘋果來喂豬，當(dāng)然這個(gè)新聞是經(jīng)不起推敲的，最后謊言不攻之破了。遵循新聞的規(guī)律，不要背道而行。

六、拒絕負(fù)面新聞

正面的報(bào)道可以為品牌加分，添彩，反之負(fù)面的報(bào)道將會(huì)使企業(yè)品牌受損，在做新聞營(yíng)銷之前就需要明確這個(gè)方向，確保每一分營(yíng)銷推廣的錢都花在刀刃上，花在做品牌的加法上。

篇9

一、明確目標(biāo)方向

不管任何的新聞營(yíng)銷方案都需要一個(gè)明確的目標(biāo)，是進(jìn)行危機(jī)公關(guān)、品牌傳播、提升銷售還是增加企業(yè)或個(gè)人美譽(yù)度，目標(biāo)不要經(jīng)常變動(dòng)，確定了就圍繞目標(biāo)展開相應(yīng)的工作。

二、選擇傳播途徑

如果策劃好了新聞軟文沒有找到合適的傳播途徑，沒有大范圍的傳播，那么將會(huì)是徒勞無功的結(jié)果。所以選擇傳播新聞的媒體必須是大眾媒體，行業(yè)內(nèi)的門戶網(wǎng)站，地方性的代表網(wǎng)站，論壇類的人氣高的網(wǎng)站等，只有選擇大眾媒體才能擴(kuò)大新聞的傳播范圍，引起轟動(dòng)效應(yīng)。

三、深入了解媒體

怎么才能讓媒體來報(bào)道你的企業(yè)呢，最關(guān)鍵的一點(diǎn)事你必須要了解這個(gè)媒體，了解媒體的定位和欄目的特點(diǎn)。一定要利用互惠的原理來跟媒體打交道，研究媒體的欄目及特點(diǎn)，總結(jié)出各個(gè)媒體的喜好。

四、新聞客觀公正

新聞營(yíng)銷的應(yīng)該是站在媒體的角度客觀公正的進(jìn)行報(bào)道，用事實(shí)來說話，讓大家覺得這個(gè)事情是真實(shí)的，可信的，權(quán)威的，才能產(chǎn)生新聞效應(yīng)。

五、遵循新聞規(guī)律

切忌假新聞、偽新聞或者不是新聞的新聞肯定不靠譜，制造新聞可以，但是關(guān)鍵是你制造的這個(gè)新聞要經(jīng)得起大家的推敲，不要為了新聞而造新聞。遵循新聞的規(guī)律，不要被盜而行。

篇10

實(shí)現(xiàn)有效營(yíng)銷傳播的準(zhǔn)備

首先我們要成立跨部門的營(yíng)銷傳播團(tuán)隊(duì)。許多公司借力于跨部門的營(yíng)銷專家開發(fā)、管理、支持營(yíng)銷傳播及其過程中的所需的創(chuàng)新。北美一家中型的信息服務(wù)公司在公司總部專設(shè)一個(gè)由各類營(yíng)銷專家組成的團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品的營(yíng)銷活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、添磚加瓦。歐洲一家超大型的汽車制造商專設(shè)一個(gè)精英導(dǎo)入組管理、從事新產(chǎn)品導(dǎo)入前的營(yíng)銷傳播。

其次我們要確定目標(biāo)受眾，營(yíng)銷傳播的內(nèi)容以及形式目標(biāo)受眾可以包括公司內(nèi)部以及外部的相關(guān)人員。聽眾可以根據(jù)營(yíng)銷傳播的目標(biāo)而有所調(diào)整。北美一家大型制藥公司在新藥推出前將營(yíng)銷傳播的主要精力集中在培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)，并向銷售人員提供大量與新藥有關(guān)的信息資料，便于他們給客戶推廣新藥。而歐洲的一家大型銀行則將營(yíng)銷傳播的目標(biāo)鎖定在零售網(wǎng)絡(luò)(一千多家支行的經(jīng)理、經(jīng)理助理)、內(nèi)部員工(總行和分行內(nèi)不直接服務(wù)客戶的員工)和客戶。

營(yíng)銷傳播決策

營(yíng)銷傳播決策包括對(duì)營(yíng)銷傳播信息主題和內(nèi)容及傳播渠道的設(shè)計(jì)和構(gòu)思。通常會(huì)兼顧人員傳播渠道和非人員傳播渠道。人員傳播可以是公司的銷售人員在目標(biāo)市場(chǎng)與購買者接觸所形成；也可以是通過行業(yè)專家進(jìn)行獨(dú)立的個(gè)人評(píng)述；或者通過社會(huì)渠道的口口相傳。非人員傳播渠道就是我們通常用的的各種平面媒體、電子媒體、展示媒體等。營(yíng)銷傳播決策的關(guān)鍵在于選擇最有效的傳播渠道和方法將所要表達(dá)的信息和內(nèi)容以差異化和可記憶的方式展示出來，從而最大限度地增加傳播影響力和銷售影響力?？绮块T的營(yíng)銷傳播團(tuán)隊(duì)，特別是市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)營(yíng)銷傳播決策做戰(zhàn)略上的規(guī)劃和內(nèi)容及渠道的設(shè)計(jì)。

營(yíng)銷傳播過程管理

營(yíng)銷傳播過程管理是評(píng)估和確保傳播戰(zhàn)略有效實(shí)施的一個(gè)綜合計(jì)劃。需根據(jù)不同的產(chǎn)品市場(chǎng)類型、購買者準(zhǔn)備階段和產(chǎn)品生命周期階段，對(duì)傳播渠道和工具進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)?？绮块T的營(yíng)銷傳播團(tuán)隊(duì)，特別是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)對(duì)營(yíng)銷傳播過程的具體管理和執(zhí)行做出規(guī)劃和控制。

這里我們以營(yíng)銷傳播過程管理中商業(yè)類產(chǎn)品問世階段的營(yíng)銷傳播工具套件的設(shè)計(jì)和開發(fā)流程的一些創(chuàng)新的想法為例來做進(jìn)一步的探討。

開發(fā)傳播工具套件的目標(biāo)

1.許多公司開發(fā)出用于產(chǎn)品前、中和后的傳播工具套件。歐洲的一家超大型的汽車制造商在新車型推向市場(chǎng)前一年就為其銷售團(tuán)隊(duì)開發(fā)了新車后所使用的營(yíng)銷傳播工具套件。而一家大型的計(jì)算機(jī)配件公司為其每一個(gè)新產(chǎn)品都開發(fā)了營(yíng)銷傳播材料。他們的產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)新經(jīng)理第一步都要明確開發(fā)傳播工具套件的目標(biāo)，可以歸納為下面幾點(diǎn)：向所有利益相關(guān)者(客戶、銷售人員、經(jīng)銷商等)清晰介紹新產(chǎn)品、新服務(wù)、新解決方案的功能、特性和給客戶的利益。

2.為銷售人員、經(jīng)銷商和客戶提供有針對(duì)性、實(shí)用、有效、明確推廣新品所需的工具和使用方法。

3.主動(dòng)建立新品銷售、服務(wù)的培訓(xùn)。

4.收集、編制、使用新品的成功案例，降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

5.確保新產(chǎn)品、新服務(wù)和新的解決方案的成功問世，確立市場(chǎng)影響力以確保銷售目標(biāo)的實(shí)施。

營(yíng)銷傳播工具套件實(shí)例

除了準(zhǔn)備常用的銷售工具如樣本、價(jià)格表、交貨期、保修政策等以外，產(chǎn)品經(jīng)理還需開發(fā)以下工具：

營(yíng)銷傳播工具套件

工具名稱

工具介紹

時(shí)間

主要目標(biāo)受眾

內(nèi)部通訊

規(guī)模大、分支機(jī)構(gòu)多的公司可以通過編制內(nèi)部通訊將有關(guān)創(chuàng)新的內(nèi)容、新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度、新市場(chǎng)進(jìn)入的時(shí)間等分享給公司內(nèi)部的員工。還可以開展有關(guān)的智力競(jìng)賽，在普及知識(shí)的同時(shí)，促進(jìn)更多員工的參與。

新產(chǎn)品、新服務(wù)推向市場(chǎng)前6個(gè)月前開始制作

銷售與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)

上市信件

針對(duì)公司內(nèi)部的正式通知上市的信件。將開發(fā)原因、目標(biāo)、產(chǎn)品特點(diǎn)、運(yùn)用場(chǎng)合等做簡(jiǎn)單介紹。

推向市場(chǎng)的同時(shí)

銷售與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

在產(chǎn)品開發(fā)前，產(chǎn)品經(jīng)理們都會(huì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，以識(shí)別公司的產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，還需要增加哪些功能或開發(fā)全新的產(chǎn)品和服務(wù)。這些信息對(duì)營(yíng)銷傳播中也大有用武之地。

與創(chuàng)新同步

銷售與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)

視頻

輔助文字溝通的工具。視頻的內(nèi)容可以包括客戶未被滿足的需求、新產(chǎn)品的特性、如何使用、如何安裝、客戶對(duì)樣品的評(píng)價(jià)。視頻可以有不同的版本，用于內(nèi)部的培訓(xùn)、外部的宣傳。視頻的制作包括劇本的編寫、收集、拍攝、編輯。

新產(chǎn)品、新服務(wù)推向市場(chǎng)前3 6個(gè)月前開始制作

銷售與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)

推出一個(gè)新產(chǎn)品、進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)、建立新的銷售渠道等都需要為公司內(nèi)部的員工(銷售、市場(chǎng)、服務(wù)、訂單管理、采購、制造、等)和渠道合作伙伴開展各種培訓(xùn)(產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用、銷售、安裝、服務(wù)、價(jià)格、交貨期、保修等)。培訓(xùn)資料可以有多種形式，如Word、PPT、等格式，可以通過面對(duì)面的培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、借助視頻等自學(xué)、常見問題答疑解惑等形式。

新產(chǎn)品、新服務(wù)推向市場(chǎng)前3個(gè)月前開始制作

銷售與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)

新聞稿

為公司的官網(wǎng)、大眾媒體、行業(yè)媒體和社交媒體編寫新聞稿，介紹新產(chǎn)品、新服務(wù)推向市場(chǎng)的時(shí)間表、新產(chǎn)品的特性、銷售的渠道等

新產(chǎn)品、新服務(wù)推向市場(chǎng)前3 6個(gè)月前開始制作

經(jīng)銷商與客戶

廣告

借助行業(yè)媒體就產(chǎn)品技術(shù)特性、運(yùn)用案例、解決方案、品牌故事等做軟硬廣告。

新產(chǎn)品開發(fā)前3個(gè)月到產(chǎn)品上市后持續(xù)進(jìn)行。

經(jīng)銷商與客戶

促銷

以B2C產(chǎn)品為多。也可以在公司內(nèi)部、外部做促銷信息，以吸引不同渠道的客戶

產(chǎn)品上市以后

經(jīng)銷商與客戶

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：網(wǎng)站、博客、微博、微信

除了新聞稿外，還需編制更多內(nèi)容更新網(wǎng)站，如性能參數(shù)、產(chǎn)品照片、應(yīng)用案例等。還可通過新型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具有關(guān)產(chǎn)品上市的信息。

新產(chǎn)品、新服務(wù)推向市場(chǎng)前3個(gè)月前開始制作

經(jīng)銷商與客戶

營(yíng)銷傳播工具套件的開發(fā)流程

1.目標(biāo)：在開展?fàn)I銷傳播活動(dòng)前，產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)新經(jīng)理都要明確營(yíng)銷傳播的目標(biāo)。

2.收集：由產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)同工程技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等部門的人員收集相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)、參考文獻(xiàn)等。

3.編制：根據(jù)營(yíng)銷傳播的目標(biāo)和收集到的資料編制培訓(xùn)、新聞稿等營(yíng)銷傳播的工具。