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關(guān)鍵詞：新媒體；武術(shù)傳播；武術(shù)文化品牌

中圖分類號(hào)：G85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2096—1839（2016）01—0025—03

武術(shù)文化是一種以武術(shù)為核心，以中國傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)發(fā)展而來的傳統(tǒng)文化。作為中國四大國粹之一，武術(shù)具有濃厚的民族色彩與人文情懷。在信息化、民族化的時(shí)代背景下，中國武術(shù)的傳播與發(fā)展越來越受到人們的關(guān)注。當(dāng)今時(shí)代新媒體的傳播已經(jīng)成為中國主流的信息傳播媒介。新媒體時(shí)代的到來，為中國武術(shù)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)是武術(shù)產(chǎn)業(yè)的一部分，擁有得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。武術(shù)人才資源豐富、流派繁多，并且武術(shù)消費(fèi)市場廣闊，這些特點(diǎn)都為武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了必要條件。武術(shù)本身所具有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值，也使得武術(shù)產(chǎn)業(yè)有著巨大的潛力。然而，與發(fā)展良好的產(chǎn)業(yè)相對(duì)比，武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在著諸多問題，博大精深的武術(shù)文化、豐富的武術(shù)市場及武術(shù)資源等這些產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與武術(shù)產(chǎn)業(yè)萎靡不振的發(fā)展現(xiàn)狀形成反差。當(dāng)今信息化的時(shí)代背景下，作為民族象征、國家名片的武術(shù)，應(yīng)如何合理借助新媒體來繼承與發(fā)揚(yáng)武術(shù)，這是迫切需要我們思考的問題。如何借助網(wǎng)絡(luò)新媒體傳播，使中國傳統(tǒng)文化及現(xiàn)代文化與東西方體育文化在沖突、碰撞中完成融合的過程，進(jìn)而達(dá)到武術(shù)文化傳播的目的，對(duì)中華武術(shù)的可持續(xù)發(fā)展具有積極的意義。

1新媒體與武術(shù)文化

武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)是指：從工業(yè)化和商業(yè)化的角度對(duì)武術(shù)文化資源進(jìn)行創(chuàng)意的開發(fā)，以形成武術(shù)文化產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)活動(dòng)為中心的產(chǎn)業(yè)集合。在信息化及全球化的時(shí)代背景下，武術(shù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極促進(jìn)與新媒體交流與合作，新媒體以其形式豐富、互動(dòng)性強(qiáng)、渠道廣泛、覆蓋率高的特點(diǎn)，在現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了越來越重要的位置，通過提供武術(shù)新聞、介紹視頻、專題訪談等節(jié)目，利用武術(shù)雜志、因特網(wǎng)、電視廣播等傳媒途徑，營造良好的武術(shù)氛圍，并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。作為現(xiàn)代社會(huì)最廣泛、最直接的傳播媒介，新媒體是一種社會(huì)輻射力很強(qiáng)的文化載體。新媒體不僅影響到文化傳播的范圍、內(nèi)容及速度，成為文化傳播的強(qiáng)大動(dòng)力，而且它的諸多特點(diǎn)已進(jìn)入當(dāng)代文化的深層結(jié)構(gòu)，使當(dāng)代文化的傳播呈現(xiàn)新媒體特征。中國武術(shù)作為中國特色的文化形態(tài)，必須融入虛擬與現(xiàn)實(shí)的新媒體傳播轉(zhuǎn)型中，不斷接受新的沖突挑戰(zhàn)、不斷利用新的發(fā)展機(jī)遇，只有這樣才有可能在未來的世界占有一席之地。

2新媒體對(duì)武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要性

2.1基于武術(shù)文化價(jià)值的發(fā)展分析

武術(shù)是中國文化的重要組成部分，武術(shù)傳播的核心就是文化傳播。隨著新媒體時(shí)代的不斷發(fā)展，人們的生活方式與文化理念都發(fā)生了翻天覆地的變化。2011年4月8日，李連杰宣布與馬云等一起組建成立了“太極禪文化國際發(fā)展公司”，向全球推廣太極文化。這是武術(shù)文化與互聯(lián)網(wǎng)武術(shù)的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”是武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功案例。新媒體的時(shí)代背景下合理利用網(wǎng)絡(luò)資源不僅是武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑，也是武術(shù)文化對(duì)外傳播的重要窗口。中國武術(shù)文化的發(fā)展具有強(qiáng)烈的不可復(fù)制性與不可替代性，它不僅僅是一種身體的技術(shù)運(yùn)動(dòng)，更是一種傳統(tǒng)文化。網(wǎng)絡(luò)化為中國武術(shù)的傳播帶來了極大的便捷，武術(shù)文化在中國傳統(tǒng)文化中具有不可復(fù)制性的特點(diǎn)，而且在世界文化中也具有不可替代性的地位；它不僅有著身體運(yùn)動(dòng)的體育外在，更有著高于身體運(yùn)動(dòng)的文化內(nèi)涵。武術(shù)面臨著“文化的缺失”現(xiàn)象。武術(shù)的傳播僅僅停留在淺層的技術(shù)傳播。郭玉成在《中國武術(shù)傳播論》中指出：在西方體育的沖擊下，中國武術(shù)傳播出現(xiàn)了分化，體育化的競技武術(shù)成為中國武術(shù)的主流，但從文化傳承的角度又屬于淺層傳播的范疇。武術(shù)傳播的核心是文化傳承。

2.2基于武術(shù)文化保護(hù)的發(fā)展分析

當(dāng)前武術(shù)文化面臨著保護(hù)與傳承的問題，如果不加以重視與宣傳有可能一些珍貴的武術(shù)文化將有可能消失，武術(shù)文化通過現(xiàn)存的個(gè)體繼承而展現(xiàn)，如果不加以記錄與傳播，武術(shù)文化很有可能面臨消失的邊緣。由于資料有限，很多珍貴的資料沒有辦法分享交流。一些傳統(tǒng)的武術(shù)拳種經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，無人繼承的局面，但另一方面想學(xué)的人又往往找不到老師指點(diǎn)。新媒體下可以更好地借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過分享視頻等形式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。通過大量的信息交流有利于從文化層面對(duì)武術(shù)的挖掘、繼承和發(fā)展，這樣才能使保存武術(shù)文化的多樣性、完整性成為可能。武術(shù)作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，它的發(fā)展更多要依賴非物質(zhì)文化遺產(chǎn)政策的保護(hù)。

2.3基于武術(shù)文化傳播的發(fā)展分析

文化需要傳承，傳承需要傳播，傳播需要媒體。當(dāng)代武術(shù)文化的發(fā)展不僅要傳承內(nèi)在的文化底蘊(yùn)，還應(yīng)該從合理有效的傳播途徑入手，中國武術(shù)文化不僅是民族的，更是世界的?，F(xiàn)代化信息科技手段的涉人，對(duì)武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。借助高科技對(duì)傳統(tǒng)文化資源的再提升。通過聲、光、色、畫、語言、文字等符號(hào)形式的交融體，能給人一種直觀的審美感。例如少林寺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，利用多媒體效果來編排舞臺(tái)劇。武術(shù)文化的傳播需要利用多媒體的傳播途徑。武術(shù)要想快速走向世界，加速武術(shù)文化的傳播與發(fā)展，就必須走現(xiàn)代化道路，而其中關(guān)鍵是首先實(shí)施信息化。信息化的實(shí)現(xiàn)就需要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的支持。武術(shù)的傳播與發(fā)展必須要整合各種有利的社會(huì)科技和信息資源。隨著新媒體社會(huì)化的不斷深入，武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只有借助新媒體的傳播途徑，才能使武術(shù)不斷地弘揚(yáng)與發(fā)展。

3新媒體下武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

3.1打造武術(shù)文化媒體品牌，提升武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的文化力

大力宣傳武術(shù)文化，塑造具有鮮明個(gè)性的文化品牌。擴(kuò)大武術(shù)的影響離不開媒體的宣傳，媒體也可以通過打造武術(shù)節(jié)目品牌、武術(shù)信息，來增加收視率、收聽面和點(diǎn)擊率。通過舉辦媒體合作舉辦武術(shù)賽事并聯(lián)合國內(nèi)和境外電視機(jī)構(gòu)，整合電視、網(wǎng)絡(luò)等多種傳媒資源，提升武術(shù)文化品牌的文化力。通過大眾參與的方法，以全新的視角向世界展示中國功夫的魅力，并以此為載體，在全球范圍內(nèi)傳播和弘揚(yáng)中華文化，建立系統(tǒng)清晰的武術(shù)品牌，樹立良好的品牌形象。借鑒國外成功企業(yè)的做法，開拓武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)市場。以資本運(yùn)作的方式，或并購、或戰(zhàn)略合作等方式，把具有較大發(fā)展?jié)摿统砷L空間的，如電視傳媒、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等的平面?zhèn)髅胶途W(wǎng)絡(luò)傳媒相聯(lián)絡(luò)，實(shí)施跨媒體、跨區(qū)域等戰(zhàn)略，構(gòu)成一個(gè)立體的傳媒網(wǎng)絡(luò)，才會(huì)贏得市場主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“單一化經(jīng)營”向“多元化經(jīng)營”轉(zhuǎn)變。

3.2多元化發(fā)展武術(shù)傳媒途徑，提高武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的影響

目前市面上關(guān)于武術(shù)刊物只有《中華武術(shù)》、《精武》等發(fā)行量不大的武術(shù)信息載體。電視武術(shù)節(jié)目也不多，河南衛(wèi)視的“武林風(fēng)”等幾個(gè)影響力較小的頻道，目前還沒有屬于武術(shù)領(lǐng)域的武術(shù)報(bào)紙?？Ｋ悦襟w要積極打造能和《體壇周報(bào)》同級(jí)別的武術(shù)媒體。通過微博、微信的互動(dòng)，武術(shù)貼吧的影響，電子書籍的閱覽增加武術(shù)文化傳播渠道。針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行方式選擇。品牌營銷作為武術(shù)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，在實(shí)施過程中應(yīng)在指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和實(shí)施方法，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化特點(diǎn)，明確目標(biāo)人群。擴(kuò)大武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展途徑。以少林武術(shù)與武當(dāng)武術(shù)為例，這些都具有深厚的武術(shù)文化底蘊(yùn)。少林武術(shù)借助新媒體的平臺(tái)打造自己獨(dú)特的文化品牌，通過新媒體的宣傳與編演舞臺(tái)劇系統(tǒng)地開展少林禪、武、醫(yī)、藝術(shù)等少林文化的研究。同時(shí)，電子媒介的涉入為武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。多媒體的技術(shù)發(fā)展為武術(shù)的傳播使得武術(shù)以多樣的組織形式，聲、光、色、畫、語言、文字等符號(hào)形式的進(jìn)行展現(xiàn)，給人一種直觀的審美感?，F(xiàn)代化信息科技手段對(duì)武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。

3.3發(fā)展武術(shù)游戲與動(dòng)漫，開拓武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)

以網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為代表的新興武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，自2004年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入“大運(yùn)營商時(shí)代”以來，部分國產(chǎn)網(wǎng)游開始起步，如中國自主開發(fā)的民族網(wǎng)絡(luò)游戲《劍俠情緣》、《夢幻西游》、《刀劍ONLINE》等一大批國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲極具民族特色，制作優(yōu)良。從2007年3月起，由中美合作的“新武俠新文化”項(xiàng)目正式啟動(dòng)，擬把金庸、古龍等十多位作家的武俠作品改編為動(dòng)漫作品，未來幾年武術(shù)題材的動(dòng)漫將蔚然成風(fēng)。當(dāng)今社會(huì)高科技的加入和新媒體的迅速發(fā)展，武術(shù)題材的電子游戲和影視產(chǎn)品不斷加速武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。21世紀(jì)視覺類媒體對(duì)人們的生活影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了文字類媒體，電子計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)和高清網(wǎng)絡(luò)電視的普及為武術(shù)電子游戲和影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了足夠大的平臺(tái)。開拓武術(shù)搏擊游戲、武術(shù)影視動(dòng)漫、武術(shù)電子游戲及影視產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)也擴(kuò)大了武術(shù)影響。

3.4提高武術(shù)自覺與自信，加快武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

中國武術(shù)作為一種社會(huì)文化現(xiàn)象，帶有鮮明的民族特征。經(jīng)過長期演變，不斷吸收其他優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，形成了具有豐富哲理性與藝術(shù)性的傳統(tǒng)文化。武術(shù)文化體現(xiàn)了一種“天人合一”、“尚武崇德”的思想，同時(shí)，他隱性的文化特征是與其他體育項(xiàng)目的最大區(qū)別。蘊(yùn)含于內(nèi)在的精神價(jià)值是武術(shù)運(yùn)動(dòng)得以延續(xù)、傳承、與發(fā)展的關(guān)鍵所在。在信息化的時(shí)代背景下，我們更應(yīng)該了解傳統(tǒng)的武術(shù)文化知識(shí)，提高對(duì)武術(shù)文化的自信。從武術(shù)文化主體對(duì)中國武術(shù)文化內(nèi)涵的充分領(lǐng)悟達(dá)到對(duì)文化自知，只有充分的認(rèn)識(shí)到武術(shù)文化的內(nèi)涵，才能發(fā)揮文化資源的最大利用化，實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)操作化，最終通過實(shí)現(xiàn)武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)武術(shù)文化的自信。

4小結(jié)

在“文化強(qiáng)國”、“中國夢”的時(shí)代背景下，借助新媒體科技對(duì)武術(shù)文化資源進(jìn)行保護(hù)與提升，是武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，信息化的廣泛傳播武術(shù)產(chǎn)業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們必須抓住時(shí)機(jī)，充分挖掘和利用武術(shù)文化資源，借助新媒體的傳播途徑使武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)向著健康、有序的方向發(fā)展。這不僅是武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，也是武術(shù)事業(yè)可持續(xù)發(fā)屐的必然趨勢。在文化全球化發(fā)展進(jìn)程中，武術(shù)文化的傳承與發(fā)展必須形成自己的文化自覺與文化自信，加強(qiáng)武術(shù)文化建設(shè)，并在新媒體的的理念下，積極進(jìn)行武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分認(rèn)識(shí)到武術(shù)文化的豐富性及其市場潛力，以“武術(shù)搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”來推動(dòng)武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)武術(shù)文化和經(jīng)濟(jì)達(dá)到雙贏，使中國武術(shù)走得更好更遠(yuǎn)。

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篇2

關(guān)鍵詞：新媒體；文化；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

一.我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與新媒體環(huán)境的融合與發(fā)展

關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義，學(xué)術(shù)界的定義是一種在經(jīng)濟(jì)全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，一種主體文化或文化因素依靠個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式_發(fā)、營銷知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)。由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義具有較強(qiáng)的外延性，因此有的學(xué)者也認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要是通過對(duì)文化資源的深入挖掘、細(xì)致整合以及充分運(yùn)用，通過創(chuàng)造性思維產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的知識(shí)服務(wù)類產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)稱。相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的獨(dú)創(chuàng)性、科技性、覆蓋性等特征更加顯著。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，新媒體也逐漸成為當(dāng)今社會(huì)中不可缺少的生活元素之一。就未來媒體發(fā)展的趨勢和走向來看，新媒體不同于傳統(tǒng)媒體相對(duì)簡單的傳播方式，已經(jīng)迎合了當(dāng)前人們因生活和工作節(jié)奏加快而呈現(xiàn)出的個(gè)人可分配時(shí)間零散化的現(xiàn)狀。通過新媒體這一平臺(tái)，人們可以隨時(shí)隨地獲取信息、開展互動(dòng)、表達(dá)訴求，獲得更大程度的關(guān)注，更能產(chǎn)生更多互動(dòng)，形成了良好的循環(huán)反饋模式。 如今，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為新興產(chǎn)業(yè)，不僅加速了與其他產(chǎn)業(yè)的融合，還與新媒體環(huán)境產(chǎn)生了良好的契合性，不斷與之融合發(fā)展，日益成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ蔀橥苿?dòng)中國產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的有力產(chǎn)業(yè)支撐。

二.新媒體環(huán)境下我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的寶貴機(jī)遇與發(fā)展挑戰(zhàn)

目前，新媒體作為一種新興傳播工具，利用數(shù)字信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)等渠道，以及電子產(chǎn)品等終端，向廣大用戶提供持續(xù)的信息化服務(wù)。主要可以分為以下三種類型：一是即時(shí)通信工具，以QQ、微信為代表，具有通信效果即時(shí)、互動(dòng)方式靈活、傳播速度迅捷等特點(diǎn)。二是自媒體工具，以微博、博客為代表，具有高度的開放性和擴(kuò)散性，人們不再接受被一個(gè)“統(tǒng)一的聲音”告知對(duì)或錯(cuò)，每一個(gè)人都在從獨(dú)立獲得的資訊中，對(duì)事物做出判斷。三是流媒體工具，以可傳輸、可點(diǎn)播的音頻、視頻數(shù)據(jù)流為代表，媒體提供商在網(wǎng)絡(luò)上傳輸媒體的“同時(shí)”，用戶一邊不斷地接收并觀看或收聽被傳輸，雖然遠(yuǎn)在天涯，卻如親臨現(xiàn)場。由此可見，新媒體已經(jīng)融入我國社會(huì)生活的各個(gè)方面，但它也是一把雙刃劍，既為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了寶貴的發(fā)展機(jī)遇，也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

（一）新媒體環(huán)境下我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的寶貴機(jī)遇

1.新媒體將助推文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

新媒體環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)壁壘在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下將被逐漸打破，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈有望被逐漸打通，進(jìn)而顛覆文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的固有發(fā)展模式。從長遠(yuǎn)角度來看，憑借網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這一基礎(chǔ)，更多產(chǎn)業(yè)將開始進(jìn)軍文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，開展多領(lǐng)域、跨平臺(tái)的經(jīng)營拓展活動(dòng)，逐步打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終形成資源配置優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益凸顯的良好局面。以萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)為例，自2012年起成立北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以新媒體平臺(tái)為基礎(chǔ)，展開了院線、影視制作、演藝、科技娛樂、美術(shù)收藏等諸多領(lǐng)域的商業(yè)拓展，年收入不斷攀升，目前已成為全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的龍頭。

2.新媒體將助推文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)融資新范本。

新媒體環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)媒體為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了全新的虛擬市場空間，其強(qiáng)大的傳播效應(yīng)與聚合能力，將使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)借鑒到更多金融合作模式，突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“融資難”瓶頸，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，特別是中小文化創(chuàng)意企業(yè)提供了新的融資方式和資金投入渠道。以阿里巴巴公司借助旗下的娛樂寶平臺(tái)融資文化產(chǎn)業(yè)為例，娛樂寶平臺(tái)于2014年開展預(yù)售活動(dòng)，支付寶用戶以100元為門檻，就可以投資《小時(shí)代》、《狼圖騰》等影視作品，支付寶用戶也從消費(fèi)群體一躍成為準(zhǔn)投資群體，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也籌集到了相應(yīng)的啟動(dòng)資金，進(jìn)一步拓展了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融資渠道，創(chuàng)新了文化金融的合作模式。

3.新媒體將助推文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品形態(tài)的針對(duì)性轉(zhuǎn)變。

新媒體環(huán)境下，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與信息推送技術(shù)將成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迎合用戶需求的重要手段。通過大數(shù)據(jù)分析海量信息，充分挖掘潛在文化創(chuàng)意元素，不僅可以掌握用戶的真實(shí)需求，還可以進(jìn)一步細(xì)分用戶需求；通過信息推送技術(shù)，可以更精準(zhǔn)地投放產(chǎn)品，完成從被動(dòng)接受到精準(zhǔn)推動(dòng)的有效轉(zhuǎn)變，區(qū)分市場，搶占先機(jī)，提前謀劃，運(yùn)籌帷幄，最終完成產(chǎn)品形態(tài)的針對(duì)性轉(zhuǎn)變，從而更好地迎合市場需求，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）新媒體環(huán)境下我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)

1.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏核心競爭力的挑戰(zhàn)。

原創(chuàng)才是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心支撐，原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)仍然是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心動(dòng)力，這其中產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是基礎(chǔ)先決條件，沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，終究無法吸引優(yōu)質(zhì)客戶。但當(dāng)前形勢下，部分文化創(chuàng)意企業(yè)恰恰忽視了原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)，未能建立從內(nèi)容創(chuàng)意創(chuàng)作源頭到播放終端的全產(chǎn)業(yè)鏈，未能在提高核心競爭力方面苦下功夫，走出一條跨界融合與合作發(fā)展的雙贏之路。

2.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨著高水平人才相對(duì)缺乏的挑戰(zhàn)。

文化創(chuàng)意作為一個(gè)復(fù)雜學(xué)科，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量具備多種學(xué)科門類知識(shí)儲(chǔ)備的高水平人才參與其中。由于我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)起步較晚，當(dāng)前的從業(yè)人員現(xiàn)狀并不樂觀，存在人才總量相對(duì)不足、人才培養(yǎng)模式相對(duì)落后、高端人才相對(duì)缺乏的普遍問題，整體人才層次與發(fā)達(dá)國家存在較大差距，無法滿足現(xiàn)有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

3.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨著普適性程度相對(duì)不高的挑戰(zhàn)。

受所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活模式與文化傳承特殊性的影響，文化創(chuàng)意的來源具有較強(qiáng)的地緣差異性。在新媒體環(huán)境下，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)出百花齊放、各具特色的局面，但缺少相互間學(xué)習(xí)借鑒的成熟模式。特別是一部分文化創(chuàng)意企業(yè)過于注重迅速獲得經(jīng)濟(jì)效益，而忽視普適性程度相對(duì)不高的現(xiàn)狀以及對(duì)地緣文化的創(chuàng)意應(yīng)用，照搬照抄，盲目模仿，導(dǎo)致同質(zhì)化、趨同化等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生，不但導(dǎo)致文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)陷入以單純贏利為目的的發(fā)展困境，還阻礙了我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展。

三、新媒體環(huán)境下我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展途徑探究

（一）堅(jiān)持內(nèi)容為王，切實(shí)提高文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心競爭力

內(nèi)容為王的核心思想就是以提升文化產(chǎn)品質(zhì)量為歸宿，以注重文化資源挖掘?yàn)樽谥?，使文化產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品具有極強(qiáng)生命力的重要手段。只有堅(jiān)持內(nèi)容為王，堅(jiān)持以傳統(tǒng)文化為基本的創(chuàng)作內(nèi)容，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。要把提升文化產(chǎn)品質(zhì)量作為基本著力點(diǎn)，將內(nèi)容擺在十分突出的位置，以內(nèi)容贏得產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，注重文化資源的挖掘，注重文化創(chuàng)意的提升，注重文化品牌的打造。

（二）加大培養(yǎng)力度，構(gòu)建高水平復(fù)合型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心是人才的靈感和創(chuàng)意。在新媒體背景下，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才提出了更好的要求。堅(jiān)持以人為本，加大人才培養(yǎng)力度，構(gòu)建高水平復(fù)合型的人才隊(duì)伍，是解決人才匱乏問題的關(guān)鍵。目前我國高等院校對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)存在同質(zhì)化現(xiàn)象，培養(yǎng)定位大同小異，難以培養(yǎng)出適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“偏才”和“專才”。因此，應(yīng)該針對(duì)當(dāng)前存在的問題與市場需求，充分從專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)、師資配備、實(shí)踐教學(xué)等多個(gè)方面，提升文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍，為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

（三）做好頂層設(shè)計(jì)，制定新媒體與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略

在頂層設(shè)計(jì)方面，要樹立戰(zhàn)略思維，克服短期效應(yīng)和急躁情緒，盡快制定新媒體與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略， 形成宏觀層面“互聯(lián)網(wǎng)+”的頂層設(shè)計(jì)，探索實(shí)施推動(dòng)融合促進(jìn)戰(zhàn)略。努力實(shí)現(xiàn)三步走：一是落實(shí)中央關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)政策，加快制定各地區(qū)相應(yīng)的配套保障措施，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供制度保障。二是支持重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目以創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷提高研發(fā)生產(chǎn)和市場開拓能力。三是大力扶持中小文化創(chuàng)意企業(yè)，使其成為“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的重要主體。再次基礎(chǔ)上，進(jìn)一步利用產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)引導(dǎo)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)與新媒體及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯利民.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展[J].中國城市化，2015.6

篇3

一 、廣告策劃的內(nèi)容

廣告策劃是對(duì)整個(gè)廣告活動(dòng)的全面策劃，因此它包括的內(nèi)容是很廣泛的。廣告策劃主要的內(nèi)容是對(duì)廣告環(huán)境進(jìn)行分析和對(duì)廣告目標(biāo)、廣告對(duì)象、廣告媒體、廣告時(shí)間、廣告空間、廣告創(chuàng)意、廣告策略等進(jìn)行策劃。

二、國外的代表主張

美國著名的廣告大師萊斯特第來諾認(rèn)為理想的廣告策劃書應(yīng)該撰寫以下內(nèi)容：

(一)商品性格

每種商品都有其性格。即它是男性商品，還是女性商品，或者是屬于兩性的?它是一種低價(jià)品，或是有限市場的高價(jià)商品?

(二)歷史

即本商品的歷史，包括商品發(fā)展的原始材料，商品的價(jià)格歷史，包裝記錄，消費(fèi)者態(tài)度的一般記錄，區(qū)域性銷售的記錄，廣告費(fèi)用的記錄，媒體上作廣告的經(jīng)驗(yàn)等等。

(三)難題與機(jī)會(huì)

即商品在銷售過程會(huì)遇到什么難題，如何克服這些難題，起死回生的機(jī)會(huì)是什么?

(四)文案政策

即提出選擇什么的廣告文案，確定什么樣的廣告主題以及理由。

(五)媒體

即選擇的什么樣的廣告媒價(jià)以及選擇的理由。

(六)推廣

即怎樣實(shí)施廣告計(jì)劃，怎樣應(yīng)付某些突況。

(七)改變商品

若商品性能、外觀等存在缺陷，可在計(jì)劃書中提出改進(jìn)的建議。

(八)改變包裝

即對(duì)商品的包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

(九)定以價(jià)格

即對(duì)商品的價(jià)格提出看法。

(十)預(yù)算

即企業(yè)投入廣告活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃，包括廣告制作費(fèi)的計(jì)劃、廣告策劃活動(dòng)費(fèi)用的計(jì)劃、媒介使用費(fèi)的計(jì)劃及應(yīng)付可能發(fā)生的各種情況費(fèi)用的計(jì)劃，等等。

(十一)目的及測定

即應(yīng)撰寫廣告目的和廣告效果的評(píng)價(jià)與測定。

三、 國內(nèi)的代表主張

國內(nèi)的廣告大師陳培愛先生認(rèn)為：完整的《廣告策劃書》，一般包括如下內(nèi)容：

(一)前言;

(二)市場分析;

(三)產(chǎn)品分析;

(四)銷售分析;

(五)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo);

(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略;

( 七)阻礙分析;

(八)公關(guān)戰(zhàn)略;

(九)廣告戰(zhàn)略;

(十)媒介戰(zhàn)略;

(十一)廣告預(yù)算及分配;

篇4

【關(guān)鍵詞】報(bào)紙 廣告 經(jīng)營 品牌化

21世紀(jì)，報(bào)紙媒體的市場競爭已經(jīng)上升為以品牌為代表的軟實(shí)力的競爭。自改革開放以來，報(bào)紙媒體廣告經(jīng)營機(jī)構(gòu)已經(jīng)從政府主導(dǎo)、財(cái)政撥款的事業(yè)單位轉(zhuǎn)變成為市場主導(dǎo)、自負(fù)盈虧的企業(yè)。經(jīng)過數(shù)年的不懈努力，報(bào)紙媒體廣告經(jīng)營機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)開展上運(yùn)用發(fā)行量、廣告價(jià)格、讀者構(gòu)成等硬實(shí)力進(jìn)行操作，成績斐然。但自從電視、網(wǎng)絡(luò)等新媒體崛起以后，加上國際金融危機(jī)的爆發(fā)，中國的報(bào)紙廣告正經(jīng)歷著讀者流失而引發(fā)的衰退和同業(yè)競爭的雙重壓力。內(nèi)容的同質(zhì)化、信息透明度高以及市場策略的可復(fù)制性造成了報(bào)業(yè)之間同質(zhì)化競爭加劇。報(bào)業(yè)競爭是一場利益之爭，最終必然體現(xiàn)在廣告經(jīng)營上，為了爭奪利益，有的媒體充當(dāng)價(jià)格殺手，搞價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致報(bào)紙廣告含金量下降，質(zhì)量難以保證，甚至違法違規(guī)。在激烈的市場競爭中，眾多平面媒體日益清醒地意識(shí)到品牌將會(huì)成為媒體競爭的制勝法寶。

品牌是目標(biāo)消費(fèi)者及公眾對(duì)于某一特定事物心理的生理的綜合性的肯定性感受和評(píng)價(jià)的結(jié)合物。在科技高度發(fā)達(dá)、信息快速傳遞的今天，產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等很容易被對(duì)手模仿，難以成為核心競爭力，而品牌一旦樹立，則不但有較高價(jià)值并且不可模仿，因?yàn)槠放剖且环N消費(fèi)者認(rèn)知，是一種心理感覺，這種認(rèn)知和感覺是不可能被輕易克隆出來的。

如何實(shí)施報(bào)紙廣告經(jīng)營的品牌化戰(zhàn)略？要想讓報(bào)紙品牌成為廣告主的首選，就必須躋身于壟斷競爭者的行列，必須在廣告經(jīng)營策略上有自己的內(nèi)涵、特色、個(gè)性及與眾不同的定位，這就是“差異化”、“個(gè)性化”。簡單地講，當(dāng)廣告主需要購買報(bào)紙媒體的廣告版面時(shí)，首先想到的是誰。廣告主的青睞就代表了這家媒體在廣告主心目中占據(jù)著重要的地位，這就是品牌的作用。作為特殊的商品，品牌媒體不但給讀者提供了一個(gè)閱讀的平臺(tái)，也為廣告主提供了一個(gè)共同發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此，廣告經(jīng)營要跳出單純的廣告短期利益的視野，注重品牌戰(zhàn)略，在差異化的內(nèi)涵這個(gè)核心競爭力上形成自己獨(dú)特的優(yōu)勢。經(jīng)營者在做好日常服務(wù)時(shí)，必須通過建設(shè)高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍，設(shè)計(jì)服務(wù)載體，創(chuàng)新服務(wù)手段，打造服務(wù)品牌，從而實(shí)現(xiàn)媒體優(yōu)勢向媒體財(cái)富的轉(zhuǎn)變。

要注重市場細(xì)分，不斷開發(fā)差異化的品牌廣告產(chǎn)品。在市場衰退的情況下，報(bào)紙廣告的經(jīng)營者往往對(duì)廣告主缺乏清晰的認(rèn)識(shí)和分析，既不考慮自身情況，也不研究客戶特征，從而難以形成自己的品牌。樹立品牌優(yōu)勢，要從分析媒體廣告的結(jié)構(gòu)特征開始，包括分析廣告主的行業(yè)特征、地域特征、投放策略、文化背景等因素，而這些因素共同構(gòu)成了報(bào)紙廣告的運(yùn)營平臺(tái)。要通過對(duì)廣告主需求的深入調(diào)研，根據(jù)客戶自身經(jīng)營對(duì)廣告促銷的要求，適時(shí)開發(fā)一系列滿足市場及廣告主需求的廣告產(chǎn)品。如針對(duì)家電品牌、商場賣場等類廣告主追求大幅提升廣告宣傳效果的特殊需求，必須精心策劃版面，增強(qiáng)視覺沖擊力，制造震撼感。這樣不僅可以滿足廣告主的需求，也使這些差異化的廣告產(chǎn)品樣式成為獨(dú)門秘籍，增強(qiáng)報(bào)紙廣告的市場競爭力。要盡力擴(kuò)大協(xié)議銷售的客源，盡可能多的與優(yōu)質(zhì)客戶簽訂半年、全年等長期協(xié)議，通過長期合作增進(jìn)了解，建立相互充分信任的關(guān)系，以維持和鞏固品牌效應(yīng)。

要構(gòu)建差異化的廣告價(jià)格體系，適應(yīng)不同的客戶群。注重優(yōu)質(zhì)的高端客戶，不等于放棄中低端客戶，品牌戰(zhàn)略與價(jià)格戰(zhàn)略并行不悖。價(jià)格因素在營銷組合中占有重要的地位，廣告價(jià)格的制定必須與廣告主的本體經(jīng)營成本相適應(yīng)。面對(duì)不斷細(xì)分的各類廣告主，要制定一套立體化、差異化、全方位的價(jià)格體系并不斷完善。要根據(jù)各行業(yè)廣告的投放特點(diǎn)，實(shí)行按行業(yè)確定折扣的辦法而非管的過死，以此力求囊括高、中、低端客戶群，讓廣告主能夠在自身成本范圍內(nèi)最大化地投放廣告。為了吸引和保持有潛力的新客戶，要幫助客戶制定廣告計(jì)劃，即在深入了解客戶全年廣告需求的基礎(chǔ)上，向客戶提供實(shí)惠且高效的廣告預(yù)算、刊登計(jì)劃或套餐服務(wù)，盡力使客戶廣告投放的有限計(jì)劃發(fā)揮出最大的投放效果。

要提高策劃能力，打造品牌化的行業(yè)經(jīng)典活動(dòng)。通過組織行業(yè)經(jīng)典的營銷活動(dòng)和行業(yè)特刊策劃，可以進(jìn)一步提升報(bào)紙的行業(yè)影響力。鑒于同一市場各媒體之間的活動(dòng)策劃同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，報(bào)紙活動(dòng)策劃應(yīng)重點(diǎn)突出與競爭對(duì)手之間的差異性和獨(dú)特性，增強(qiáng)活動(dòng)營銷的競爭力和影響力。站在廣告主的角度推廣和開發(fā)活動(dòng)，從各個(gè)層面提升廣告業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)，打造最具影響力和市場價(jià)值的行業(yè)經(jīng)典活動(dòng)。以自己的主要廣告客戶為對(duì)象，結(jié)合特定時(shí)期的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，推出有創(chuàng)意、有吸引力的主題，對(duì)廣告版面進(jìn)行推銷。要幫助客戶精心策劃和制作可信任和有吸引力的廣告版面，從而顯示出報(bào)紙廣告的獨(dú)特視角。廣告市場競爭激烈，經(jīng)營單位必須在組織、策劃、服務(wù)等工作上不斷加以改進(jìn)和創(chuàng)新。

要建設(shè)高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。作為報(bào)社經(jīng)營行為的具體執(zhí)行者，報(bào)社員工在工作中所表現(xiàn)的言談舉止和價(jià)值取向，直接代表和影響著媒體的形象。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是報(bào)紙廣告品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容。服務(wù)與思想影響是一個(gè)品牌核心競爭力的體現(xiàn)。員工必須要有服務(wù)意識(shí)，克服以往等客戶上門的意識(shí)和懶散思想。通過企業(yè)文化影響員工的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，提高工作質(zhì)量。只有讓員工對(duì)市場、廣告主、競爭、技術(shù)等層面都有深層次的理解，并通過這些戰(zhàn)略設(shè)計(jì)所研發(fā)出的產(chǎn)品，在思想理念上對(duì)廣告主加以影響才更具有不可復(fù)制性，也才能將競爭對(duì)手甩在身后，長期保持領(lǐng)先的地位。

各部門要通力合作，共同提升報(bào)紙品牌形象。無論做多少工作，對(duì)于報(bào)紙廣告來說，最終都要落實(shí)到具有操作意義和效益考核的三個(gè)問題，即報(bào)紙發(fā)行量、廣告版面、廣告價(jià)格的定位，以及三者相互關(guān)系的處理上。報(bào)紙有效發(fā)行量是具有基礎(chǔ)性、決定性作用的，只有真正辦好報(bào)紙，提高有效發(fā)行量，報(bào)紙廣告才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。廣告的品牌戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上是報(bào)紙的品牌戰(zhàn)略，要明確報(bào)紙的品牌定位，即報(bào)紙與競爭對(duì)手的區(qū)分點(diǎn)。報(bào)紙定位一旦確定下來就不要輕易改變，而要利用一切方法不斷強(qiáng)化，使它深入人心。報(bào)紙廣告既不僅僅是廣告主增加銷售的手段，也不僅僅是廣告公司和報(bào)紙?jiān)黾訝I業(yè)收入的方式，報(bào)紙廣告對(duì)于讀者來說同樣是一種信息來源，讀者從廣告中所得到的不僅僅是生活、工作所需的必要信息，而且從廣告的平面設(shè)計(jì)中感受到美學(xué)的理念和思想，因此，報(bào)紙各部門必須加強(qiáng)溝通協(xié)作，打造報(bào)紙品牌，逐步形成報(bào)紙的社會(huì)效益與廣告的經(jīng)濟(jì)效益共同提高的良性互動(dòng)關(guān)系。

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羅江春表示，與一般意義的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)不同，風(fēng)行網(wǎng)和SMG從節(jié)目策劃的源頭開始，就將完成方方面面的融合，其中包括團(tuán)隊(duì)理念、技術(shù)、媒體形式等不同維度的融合，其目的是通過包括電視、PC、Pad、手機(jī)在內(nèi)的四塊屏之間的互動(dòng)，讓用戶隨時(shí)隨地接觸到節(jié)目內(nèi)容，同時(shí)也讓節(jié)目內(nèi)容隨時(shí)隨地找到用戶。

羅江春透露，為了使全媒體電視的愿景最終落地，風(fēng)行網(wǎng)目前已經(jīng)從內(nèi)容的策劃、制播、推廣、營銷、采買等五個(gè)維度分別制定了相應(yīng)的臺(tái)網(wǎng)融合戰(zhàn)略。

據(jù)羅江春介紹，聯(lián)合策劃戰(zhàn)略是從節(jié)目策劃之初便考慮互聯(lián)網(wǎng)元素，制作適合互聯(lián)播出的節(jié)目內(nèi)容和形式。至于聯(lián)合制播，則旨在以更豐富和靈活的形式，制作播出適合電視、PC、Pad、手機(jī)四塊屏的節(jié)目內(nèi)容。在推廣上，臺(tái)網(wǎng)之間從內(nèi)容的預(yù)熱、播映到播后推廣階段可整合之處也甚多。

聯(lián)合營銷戰(zhàn)略也會(huì)從多個(gè)層面展開，其一是跨媒體覆蓋：電視、互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋，增加受眾群和影響力；其二是整合營銷：針對(duì)視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)不同的受眾和節(jié)目特性，可以進(jìn)行整合營銷；線上線下結(jié)合：其三是優(yōu)勢互補(bǔ)，可由網(wǎng)站組織和招商，進(jìn)行拍攝、播放，電視節(jié)目中定時(shí)播出網(wǎng)站拍攝的花絮，還可將無法在電視上品牌置入的環(huán)節(jié)在網(wǎng)絡(luò)上播出，如此等等。

“未來網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)單打獨(dú)斗、獨(dú)立發(fā)展的路線注定是走不通的，如果說優(yōu)酷土豆合并之前，優(yōu)酷、土豆是中學(xué)生，我們是小學(xué)生，中學(xué)生和小學(xué)生打還是也許可以的，但是他們合并變成大學(xué)生了，這樣就根本打不過了，所以要走臺(tái)網(wǎng)融合的道路。”羅江春表示，臺(tái)與網(wǎng)之間如何融合，在全世界范圍內(nèi)都還是第一次，因此臺(tái)網(wǎng)而這都可以有相對(duì)較大的試錯(cuò)空間，愿意往里面投更多資源進(jìn)行嘗試。電視和互聯(lián)網(wǎng)的融合是一個(gè)必然的趨勢，但也是一件巨大的工程。風(fēng)行有很開放的態(tài)度，寧愿前面吃點(diǎn)虧沒關(guān)系，最重要是把這件事做成。

篇6

（1）真實(shí)性原則。真實(shí)性原則是以事實(shí)為依據(jù)，用實(shí)事求是的態(tài)度開展宣傳設(shè)計(jì)的原則。企業(yè)傳達(dá)給公眾的信息，應(yīng)該是企業(yè)真實(shí)狀態(tài)的反映。公眾只有獲得了企業(yè)本質(zhì)的、真實(shí)的信息，才能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴感，才能加入到企業(yè)的顧客隊(duì)伍中來。真實(shí)性原則首先要求宣傳設(shè)計(jì)不得添枝加葉，過分夸張的宣傳會(huì)引起公眾的反感。其次要求宣傳策劃可以喜優(yōu)雙報(bào)。

（2）系統(tǒng)性原則。系統(tǒng)性原則是指在宣傳設(shè)計(jì)時(shí)綜合考慮各種因素，形成各部分宣傳的效果相加。從宣傳內(nèi)容看，有企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、服務(wù)信息、市場信息等，要把它們有效地傳達(dá)出去。從宣傳手段看，有報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)廣告公關(guān)，各種宣傳手段要有機(jī)結(jié)合，形成系統(tǒng)的相互支持的全方位的宣傳攻勢。

（3）科學(xué)性原則?？茖W(xué)性原則是指營銷宣傳應(yīng)以科學(xué)為依據(jù)。首先宣傳是建立在調(diào)查基礎(chǔ)上的，只有對(duì)公眾進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查，才能保證宣傳符合公眾的需要，在公眾的心目中產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。其次宣傳是建立在對(duì)媒體的實(shí)證分析基礎(chǔ)上，只有充分分析宣傳和媒介的特點(diǎn)，才能保證在該媒介上所做的宣傳能夠產(chǎn)生最優(yōu)化效果。

（4）經(jīng)濟(jì)性原則。經(jīng)濟(jì)性原則是指營銷宣傳策劃時(shí)，力爭以最少的投入產(chǎn)生最大的效益。在營銷策劃時(shí)要進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，減少意義不大的開支，杜絕浪費(fèi)，把有限的經(jīng)費(fèi)集中用在關(guān)鍵之處， 以經(jīng)濟(jì)性原則作為策劃的主要原則。

（5）藝術(shù)性原則。藝術(shù)性原則是指宣傳應(yīng)避免單一訴求模式，應(yīng)采取多樣化、差異化、流動(dòng)性的藝術(shù)手段，達(dá)到突出宣傳效果的目的。藝術(shù)性原則首先要求企業(yè)宣傳應(yīng)回避直接陳述的勸說模式，采取暗示、比喻、象征和襯托等藝術(shù)手段實(shí)現(xiàn)信息傳達(dá)的目的。其次要求宣傳創(chuàng)意新穎別致，將新、齊、特融入營銷策劃之中，才能形成富于藝術(shù)效果的上乘宣傳方案。

2中小企業(yè)的營銷策略

我國中小企業(yè)應(yīng)樹立科學(xué)的營銷觀念，采取合理的營銷策略。

（1）綠色營銷觀念。中小企業(yè)為了適應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需求，實(shí)現(xiàn)綠色營銷的戰(zhàn)略目標(biāo)和自身可持續(xù)發(fā)展，就必須向綠色企業(yè)方向發(fā)展，制訂綠色營銷戰(zhàn)略計(jì)劃，包括產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、環(huán)保投資計(jì)劃、綠色教育計(jì)劃、綠色營銷計(jì)劃。提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)企業(yè)競爭意識(shí)，拓寬市場，促進(jìn)銷售。

（2）誠信營銷觀念。建立以“誠信”為中心的企業(yè)價(jià)值觀，對(duì)每個(gè)客戶、投資者和合作伙伴誠信，踏實(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù)，不斷研發(fā)新技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在傳播營銷上強(qiáng)調(diào)專業(yè)制勝，不是靠虛假宣傳換取一時(shí)的市場“虛”榮，而是以專業(yè)的誠信營銷傳播理論為指導(dǎo)，與國際廣告公司密切合作，向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，以此贏得他們的信任。

（3）整合營銷觀念。營銷離不開傳播，但傳播手段必須多樣化，必須綜合運(yùn)用廣告、促銷、直銷等多種措施。媒體是傳播的必要保證，傳播手段必須與傳播媒體相結(jié)合，注重媒體的作用，充分利用媒體的力量來傳播服務(wù)，在這一過程中充分運(yùn)用各種營銷手段來樹立自己的品牌形象，推廣自己的產(chǎn)品。整合營銷強(qiáng)調(diào)企業(yè)在獲取自身價(jià)值的同時(shí)，也要為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

篇7

一、重慶策劃界的競爭形勢

1、渝中區(qū)、渝北區(qū)、南岸區(qū)和高新區(qū)是重慶策劃機(jī)構(gòu)較為集中的幾個(gè)地區(qū)，這些策劃機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)來源還是較多的在本區(qū)附近，體現(xiàn)出一定的地域性，各自為營且有相對(duì)固定的客戶群體。

2、多數(shù)策劃機(jī)構(gòu)的策劃業(yè)務(wù)繁雜、數(shù)量多、給人映象模糊不清晰。

二、目前重慶策劃機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)范圍

縱觀重慶策劃機(jī)構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在：企業(yè)形象策劃、廣告策劃、商業(yè)策劃、營銷策劃、展覽展銷活動(dòng)策劃等傳統(tǒng)策劃，以其它如標(biāo)志創(chuàng)意設(shè)計(jì)策劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及宣傳冊策劃、產(chǎn)品服務(wù)策劃為輔。在高端市場，高端企劃及高端品牌策劃涉及甚少，整個(gè)重慶市的高端策劃幾乎都是聘請國外或外地策劃機(jī)構(gòu)操作的，所以本土策劃機(jī)構(gòu)在高端市場中的空缺也是目前重慶策劃業(yè)的現(xiàn)狀之一。

第一部分業(yè)務(wù)市場分析

一、策劃項(xiàng)目細(xì)分

如上所述，重慶策劃機(jī)構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在企業(yè)形象策劃、商業(yè)策劃、廣告策劃、營銷策劃、旅游策劃、展覽展銷活動(dòng)策劃等傳統(tǒng)策劃業(yè)務(wù)，因此對(duì)主要業(yè)務(wù)所針對(duì)客戶進(jìn)行如下細(xì)分：

1、企業(yè)形象策劃：

l經(jīng)濟(jì)效益較好的上規(guī)模大、中型企業(yè)，包括國有大型企業(yè)、外資企業(yè)及其它大中型私營企業(yè)

l非常注重企業(yè)文化、迫切希望借此提升形象的企業(yè)，如連鎖經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)、廣告企業(yè)等

l其它有意完善企業(yè)形象的企業(yè)

2、商務(wù)策劃：

l計(jì)劃開拓市場的企業(yè)，包括個(gè)人商務(wù)行為

l已著手發(fā)展市場，需要協(xié)助策劃的企業(yè)，如超市、連鎖商場等

l其它需要商務(wù)策劃的企業(yè)和個(gè)人

3、廣告策劃：

l生產(chǎn)商品的企業(yè)和個(gè)人

l提供服務(wù)的企業(yè)和個(gè)人

l有其它需要廣而告之的企業(yè)和個(gè)人

l公益服務(wù)

4、營銷策劃：

l銷售制造動(dòng)產(chǎn)商品的企業(yè)，如機(jī)械制造企業(yè)、食品制造企業(yè)等

l銷售不動(dòng)產(chǎn)商品的企業(yè)，如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司等

l提供服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)

5、旅游策劃：

l去各種生態(tài)環(huán)境旅游的消費(fèi)者，如森林游、草原游、高山游、沙漠游等

l節(jié)假日期間在度假區(qū)的消費(fèi)者

l游覽各種主題公園的消費(fèi)者

l婚慶旅游消費(fèi)群

6、展覽展銷活動(dòng)策劃：

l具有官方性質(zhì)的展覽活動(dòng)

l民間各種性質(zhì)的展覽活動(dòng)

l商業(yè)展銷活動(dòng)

l文化節(jié)策劃業(yè)務(wù)等

二、主要策劃業(yè)務(wù)的特點(diǎn)分析

1．企業(yè)形象策劃----風(fēng)靡一時(shí)的策劃

1．1客戶目的：提高產(chǎn)品附加值和市場占有率、擴(kuò)大企業(yè)知名度、培育馳名商標(biāo)等

1．2發(fā)展優(yōu)勢：

l見效快，客戶能很快對(duì)策劃工作做出評(píng)價(jià)。

l容易給人留下整齊的統(tǒng)一的企業(yè)映象

1．3發(fā)展劣勢：

l隨著時(shí)間的延續(xù)企業(yè)往往不能把形象策劃內(nèi)容完全保持住，丟失的部分往往會(huì)影響整個(gè)策劃案。

l企業(yè)形象策劃除了能暫時(shí)為企業(yè)換套新衣外，不能帶來其它直接的實(shí)質(zhì)性利益，這種現(xiàn)象企業(yè)一旦注重便很難深入挖掘其它業(yè)務(wù)，因此對(duì)于同一策劃主體而言，企業(yè)形象策劃不具有連續(xù)開發(fā)性。

2．商務(wù)策劃----最具商業(yè)性的策劃

2．1客戶目的：讓該商務(wù)項(xiàng)目成功進(jìn)入市場

2．2發(fā)展優(yōu)勢：

l商務(wù)策劃項(xiàng)目的標(biāo)的較大，策劃規(guī)模大

l持續(xù)時(shí)間長

l收益豐厚，回報(bào)高

2．3發(fā)展劣勢：

l見效時(shí)間長

l見效效果有時(shí)與客戶期待的不一致

l回報(bào)高低標(biāo)準(zhǔn)不容易認(rèn)定

3．廣告策劃----最需要貼近消費(fèi)群體的策劃

3．1客戶目的：起到廣而告之目的，服務(wù)于企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略

3．2發(fā)展優(yōu)勢：

l有市場，需要廣告策劃的主體數(shù)量龐大

l一個(gè)創(chuàng)意能使整個(gè)策劃案成功

l見效快

l能較好地服務(wù)于企業(yè)營銷戰(zhàn)略

3．3發(fā)展劣勢：

l創(chuàng)意缺乏將損毀整個(gè)策劃案

l與其它策劃相比較多的依賴媒體

l廣告策劃預(yù)算有時(shí)會(huì)限制實(shí)際費(fèi)用的使用

4．營銷策劃----現(xiàn)今市場需求最大的策劃

4．1客戶目的：要求對(duì)即將進(jìn)入市場或已經(jīng)進(jìn)入市場的商品和服務(wù)進(jìn)行定價(jià)戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略、分銷戰(zhàn)略等全面的謀劃

4．2發(fā)展優(yōu)勢：

l市場大，可以說任何想贏利的企業(yè)或個(gè)人都需要營銷策劃

l直接的見效方式

l實(shí)用性和操作性強(qiáng)

4．3發(fā)展劣勢：

l如一味把重心放在這項(xiàng)業(yè)務(wù)開展上會(huì)出現(xiàn)市場相對(duì)數(shù)量較小的問題，原因在于很多企業(yè)特別是大中型企業(yè)都有自己的營銷策劃部門。

5．展覽展銷活動(dòng)策劃----策劃行業(yè)永遠(yuǎn)的蛋糕

5．1客戶目的：使策劃活動(dòng)達(dá)到促銷、擴(kuò)大宣傳、展示文化及其它活動(dòng)策劃目的。

5．2發(fā)展優(yōu)勢：

l活動(dòng)策劃的數(shù)量巨大

l操作性強(qiáng)

l持續(xù)時(shí)間短

l結(jié)果出現(xiàn)快

5．3發(fā)展劣勢：

l案源渠道窄

l個(gè)別專業(yè)的展覽策劃還需有特殊的專業(yè)要求。

第二部分楚風(fēng)公司優(yōu)勢分析

楚風(fēng)策劃公司的優(yōu)勢特點(diǎn)

經(jīng)歷過多年風(fēng)雨的楚風(fēng)策劃如今已經(jīng)形成固定的經(jīng)營模式和營銷渠道，縱觀整體，有如下五點(diǎn)最重要的優(yōu)勢：

l具有媒體背景這一點(diǎn)對(duì)于有服務(wù)性質(zhì)的策劃公司來說是一筆巨大的財(cái)富，擁有媒體資源可以使公司在宣傳及信息來源方面優(yōu)于其它競爭者，獲得較好的宣傳和及時(shí)的信息是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競爭中兩把鋒利的武器。

l知名新聞人士的聯(lián)合打造這是楚風(fēng)策劃的另一寶貴財(cái)富，新聞人士的豐富經(jīng)驗(yàn)有助于更好的為客戶提供全方位策劃服務(wù)，他們廣泛的社會(huì)交往關(guān)系是發(fā)展業(yè)務(wù)的良好基礎(chǔ)。

l高素質(zhì)的顧問團(tuán)這個(gè)團(tuán)體由清華、北大、重大、商學(xué)院等院校知名教授學(xué)者以及中央電視臺(tái)、新華社、人民日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)等中央傳媒資深記者組成，可以說這絕對(duì)是個(gè)令眾多同行眼紅的“豪華陣容”，它能更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的策劃方案。

l大量的成功策劃經(jīng)驗(yàn)大量的實(shí)踐使楚風(fēng)策劃有了足夠的底氣應(yīng)對(duì)殘酷的市場競爭，實(shí)踐才是理論的基礎(chǔ)，從成功的實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)也是一筆財(cái)富。此外，大量的成功案例也使楚風(fēng)策劃在市場中擴(kuò)大了知名度，贏得了行內(nèi)可貴的口碑。

l已有較穩(wěn)定的客戶群及案源渠道楚風(fēng)策劃與柯達(dá)影像、完達(dá)山奶粉、張?jiān)Ｆ咸丫坪蛧离娖鞯缺姸嗫鐕瘓F(tuán)和國內(nèi)知名企業(yè)建立了密切的戰(zhàn)略合作關(guān)系，并擔(dān)任重慶市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)策劃顧問。這些較穩(wěn)定的案源使公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，多途徑的開拓市場。

第三部分公司定位

公司定位：走中端客戶市場路線，做重慶的活動(dòng)策劃第一

盡管楚風(fēng)策劃在重慶策劃行業(yè)已經(jīng)歷多年風(fēng)雨，累積了大量豐富經(jīng)驗(yàn)，但在某些策劃領(lǐng)域較之其它策劃機(jī)構(gòu)并不占優(yōu)勢。

l企業(yè)形象策劃非楚風(fēng)策劃的強(qiáng)項(xiàng)，這種項(xiàng)目需要大量的電腦設(shè)計(jì)及包裝人員進(jìn)行維持，這不符合楚風(fēng)策劃的一貫風(fēng)格。再者，目前重慶已有快點(diǎn)企業(yè)形象策劃公司和樹王知識(shí)產(chǎn)業(yè)等以專業(yè)策劃企業(yè)形象為中心業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，因此要插入這個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域比較困難，應(yīng)該避其鋒芒，揚(yáng)已長處，將企業(yè)形象策劃業(yè)務(wù)列為非重點(diǎn)。

l商業(yè)策劃楚風(fēng)策劃經(jīng)過周密的布署，采用“先周邊店后解放碑，超低價(jià)吸引消費(fèi)者”的策略將國美電器引入重慶并取得成功的商業(yè)策劃案例一直在業(yè)內(nèi)具有較高口碑，經(jīng)過這次成功足以證明楚風(fēng)策劃在商務(wù)策劃領(lǐng)域中的實(shí)力，也正是因?yàn)檫@樣商業(yè)策劃應(yīng)該成為楚風(fēng)策劃的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。

l廣告策劃此項(xiàng)是對(duì)企業(yè)廣告活動(dòng)的戰(zhàn)略目標(biāo)、定位、廣告投放實(shí)施策略等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的整體運(yùn)籌和規(guī)劃。從目前的市場來看，從事廣告策劃的機(jī)構(gòu)不在少數(shù)，多是專業(yè)的廣告公司；對(duì)于現(xiàn)在的楚風(fēng)策劃來講，缺少大量廣告設(shè)計(jì)人員使其不能成為最主要業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，不過，可以在發(fā)展主業(yè)務(wù)同時(shí)兼顧廣告策劃（楚風(fēng)策劃有深厚的新聞背景）。

l營銷策劃營銷策劃是最大的一塊蛋糕，任何策劃機(jī)構(gòu)都沒理由放棄。但重慶的大中型企業(yè)，特別是重慶經(jīng)濟(jì)支柱的房地產(chǎn)企業(yè)都已有自己的策劃部門，要將整個(gè)營銷項(xiàng)目拿下來著實(shí)不易，不過可以協(xié)助部分企業(yè)參與產(chǎn)品、服務(wù)的營銷策劃，因此，發(fā)展?fàn)I銷策劃業(yè)務(wù)應(yīng)根本具體情況做出具體分析，選擇性進(jìn)行業(yè)務(wù)開展。

l展覽展銷活動(dòng)策劃由于楚風(fēng)策劃有著深厚的新聞背景，所以展覽展銷活動(dòng)策劃項(xiàng)目相對(duì)比較多，如成功策劃了“中國西部鞋業(yè)發(fā)展研討會(huì)”和“中國西部鞋業(yè)博覽會(huì)”等，還有正在準(zhǔn)備的項(xiàng)目“首屆中國烏江旅游節(jié)、烏江開發(fā)論壇、國際旅游小姐大賽重慶選拔賽”等，從上可以看出展覽展銷活動(dòng)策劃在楚風(fēng)策劃的地位以及帶來的效益。在目前重慶市區(qū)內(nèi)還沒有哪一家策劃機(jī)構(gòu)在此領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，這個(gè)空白正好適合具備眾多有利因素的楚風(fēng)策劃成為此領(lǐng)域的有力競爭者，采取迂回戰(zhàn)術(shù)，避開其它競爭者的鋒芒，占領(lǐng)這個(gè)空白領(lǐng)域后再把主要精力放在其它業(yè)務(wù)項(xiàng)目上。因此，應(yīng)該把展覽展銷活動(dòng)策劃作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。

綜上所述，結(jié)合楚風(fēng)策劃的優(yōu)勢，本人建議把楚風(fēng)策劃定位于走中端市場路線，緊緊抓住數(shù)量龐大的中端客戶，以展覽展銷活動(dòng)策劃為最主要業(yè)務(wù)進(jìn)行圍繞開展，然后將商務(wù)策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點(diǎn)，以招商策劃、廣告策劃、企業(yè)形象策劃及其它策劃項(xiàng)目為輔。

第四部分主導(dǎo)客戶分析

一、楚風(fēng)策劃主導(dǎo)客戶分類

根據(jù)楚風(fēng)策劃以往的策劃案所針對(duì)的行業(yè)，將主導(dǎo)客戶分為以下幾類：

l各行業(yè)各類型的展會(huì)場

如“中國西部鞋業(yè)發(fā)展研討會(huì)”、“中國西部鞋業(yè)博覽會(huì)”、“烏江開發(fā)論壇”等會(huì)場及各種展銷會(huì)場。

l準(zhǔn)備或正在進(jìn)軍市場需要提供商務(wù)策劃的企業(yè)

如國美電器等需要?jiǎng)e人提供詳細(xì)的市場調(diào)查報(bào)告做出準(zhǔn)確分析判斷的連鎖經(jīng)營企業(yè)。

l需要完全提供或協(xié)助提供營銷策劃的企業(yè)和個(gè)人

如柯達(dá)影像、完達(dá)山奶粉、張?jiān)Ｆ咸丫频绕髽I(yè)。

l協(xié)會(huì)、官方組織、新聞組織和民間組織

如擔(dān)任重慶市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)策劃顧問，建立緊密合作關(guān)系。

二、主導(dǎo)客戶主要需求分析

1、各種類型的展會(huì)場

最主要的需求是提供操作性很強(qiáng)的實(shí)踐報(bào)告，會(huì)場布置方案、人員安排等各種展會(huì)設(shè)置計(jì)劃。

2、準(zhǔn)備或正在進(jìn)軍市場需要提供商務(wù)策劃的企業(yè)

這類方案最重要的是提出明確的戰(zhàn)略計(jì)劃，就如楚風(fēng)策劃為國美設(shè)定的“先周邊店后解放碑，超低價(jià)吸引消費(fèi)者”的策略一樣。

3、需要完全提供或協(xié)助提供營銷策劃的企業(yè)和個(gè)人

供求較大的中端市場最需要的是二方面：詳細(xì)的市場調(diào)查分析報(bào)告和可執(zhí)行性強(qiáng)的營銷策劃方案。

4、協(xié)會(huì)、官方組織、新聞組織和民間組織

這類組織需要有豐富策劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)為其提供全面的、全方位的活動(dòng)策劃和執(zhí)行。

第五部分公司發(fā)展策略建議

楚風(fēng)策劃堅(jiān)持走中端客戶市場

針對(duì)楚風(fēng)策劃定位于走中端市場路線，緊緊抓住數(shù)量龐大的中端客戶，以展覽展銷活動(dòng)策劃為最主要業(yè)務(wù)進(jìn)行圍繞開展，然后將商務(wù)策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點(diǎn)，以招商策劃、企業(yè)形象策劃及其它策劃項(xiàng)目為輔的特點(diǎn)，現(xiàn)提出以下發(fā)展策略建議：

l緊密聯(lián)系已有客戶，從舊客戶處挖掘新業(yè)務(wù)

l加強(qiáng)新客戶的發(fā)展，開拓出全新的策劃業(yè)務(wù)和建立新的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

l堅(jiān)持以展覽展銷策劃業(yè)務(wù)為最重要的中心開拓業(yè)務(wù)

l在發(fā)展中心業(yè)務(wù)同時(shí)也充分顧及重點(diǎn)業(yè)務(wù)，再次就是適當(dāng)加強(qiáng)輔助業(yè)務(wù)的開展

l建立楚風(fēng)策劃自己的網(wǎng)頁，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)讓社會(huì)大眾更好的了解楚風(fēng)策劃

l充分發(fā)揮楚風(fēng)策劃強(qiáng)大的顧問團(tuán)作用，發(fā)表經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問前輩的作品，通過媒體連帶楚風(fēng)策劃公司一起傳播出去

l與其它策劃機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，如與廣告公司合作，對(duì)方出平面設(shè)計(jì)，楚風(fēng)策劃出具體方案等

l在以后的策劃項(xiàng)目中大力宣揚(yáng)楚風(fēng)策劃，擴(kuò)大楚風(fēng)策劃的知名度，樹立自己的品牌形象

l多參與公益活動(dòng)的策劃項(xiàng)目，有助于在短時(shí)期內(nèi)迅速提高知名度

第六部分各階段深化的市場推廣策略

一、發(fā)展前期準(zhǔn)備階段：努力塑造自身品牌

在任何企業(yè)壯大的過程中都離不開品牌效應(yīng)，品牌伴隨著企業(yè)做大做強(qiáng)。楚風(fēng)策劃數(shù)年來大量的成功策劃個(gè)案不僅蓄備了挑戰(zhàn)一切難題的信心，也使自身品牌在無形之中得以大量提升，武隆仙女山旅游項(xiàng)目和國美入山城項(xiàng)目就是最好的佐證。因此，在楚風(fēng)策劃即將走上高速發(fā)展的前期，應(yīng)當(dāng)給予自身品牌建設(shè)足夠的重視，包括社會(huì)公益活動(dòng)的參與、網(wǎng)頁平臺(tái)的支持、媒體傳播的推廣等。

二、發(fā)展中期操作階段：拓展客戶網(wǎng)絡(luò)提高自身服務(wù)素質(zhì)

廣泛的客戶網(wǎng)是策劃案的源泉，對(duì)策劃公司而言也就意味著是生存的源泉，楚風(fēng)策劃有著廣泛、固定的客戶網(wǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)舊關(guān)系網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是楚風(fēng)策劃力求做大做強(qiáng)的基本要素之一。在自身服務(wù)素質(zhì)內(nèi)容方面，不斷提高楚風(fēng)策劃人員策劃水平的同時(shí)，樹立“消費(fèi)者需要什么，就生產(chǎn)什么，策劃什么”的營銷理念，使楚風(fēng)策劃的專業(yè)水平在今后的策劃項(xiàng)目中不斷地提升。

三、預(yù)期效果

1、發(fā)展前期：

l社會(huì)知名度迅速提高

l公益事業(yè)策劃可以使楚風(fēng)策劃在人群中贏得極佳口碑

l網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立能使更多人了解楚風(fēng)策劃

2、發(fā)展中期：

l不斷從老客戶處挖掘出新業(yè)務(wù)

l擴(kuò)大的關(guān)系網(wǎng)能帶來更多新的業(yè)務(wù)

篇8

關(guān)鍵詞：騰訊網(wǎng)；奧運(yùn)會(huì)；網(wǎng)絡(luò)傳媒；體育新聞；社交性

每一次大型事件都是媒體的盛宴，尤其是像奧運(yùn)會(huì)這類具有世界影響力的體育賽事。大型體育賽事既是媒體的重要新聞源，也是推動(dòng)媒體變革的重要力量?？v觀2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的媒體景觀，我們可以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)媒體著實(shí)成為了奧運(yùn)報(bào)道的風(fēng)景線，尤其是基于web2.0和3G技術(shù)的“社交媒體”在奧運(yùn)傳播中的崛起。從學(xué)理角度來看，網(wǎng)絡(luò)媒體的奧運(yùn)報(bào)道呈現(xiàn)出了新的傳播特征，使得體育報(bào)道有了新的實(shí)踐突破，同時(shí)也存在并引發(fā)了新的問題，審思網(wǎng)絡(luò)媒體奧運(yùn)報(bào)道的特征，發(fā)現(xiàn)其所存在和引發(fā)的問題，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)體育傳播實(shí)踐乃至體育新聞傳播理論都有著一定的理論與現(xiàn)實(shí)意義。筆者長期關(guān)注騰訊網(wǎng)對(duì)奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道，對(duì)其2008年奧運(yùn)報(bào)道和2010年南非世界杯報(bào)道都進(jìn)行過較為全面的了解，對(duì)比2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)報(bào)道，能夠進(jìn)行較好的前后觀察和對(duì)比，故選取了騰訊網(wǎng)作為本研究的樣本案例，剖析騰訊網(wǎng)倫敦奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道做法及其特征，審思其不足，旨在為網(wǎng)絡(luò)體育新聞報(bào)道提供一個(gè)品鑒的參考。

1 騰訊網(wǎng)的奧運(yùn)報(bào)道戰(zhàn)略

“使用與滿足”理論是騰訊奧運(yùn)報(bào)道的理論基點(diǎn)，倫敦奧運(yùn)會(huì)，騰訊制定了以滿足用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，通過獨(dú)家資源、原創(chuàng)報(bào)道和品牌傳播，實(shí)現(xiàn)超越對(duì)手的影響力和廣告收入的總體戰(zhàn)略。在報(bào)道中實(shí)施了資源超越、報(bào)道超越、產(chǎn)品超越、微博運(yùn)行等戰(zhàn)略。

1.1 全明星播報(bào)團(tuán)媒體化運(yùn)營

“全明星播報(bào)團(tuán)”是騰訊實(shí)施資源超越戰(zhàn)略的重要做法之一，在奧運(yùn)報(bào)道期間騰訊特別邀請央視主持人白巖松、段暄、孫正平、劉建宏、陶偉、張衛(wèi)平、于嘉、崔永元等組成了名嘴報(bào)道、評(píng)論陣容，這些電視人大都開通了騰訊微博，在奧運(yùn)期間通過騰訊微頻道第一時(shí)間發(fā)出了強(qiáng)有力的聲音；騰訊網(wǎng)簽約了羽毛球、乒乓球、跳水等中國金牌之隊(duì)，包括181名運(yùn)動(dòng)員、教練員，接受騰訊獨(dú)家訪談；奧運(yùn)期間39位奧運(yùn)冠軍做客騰訊《金牌第一時(shí)間》節(jié)目；同時(shí)，眾多娛樂文化名人也成為騰訊的明星播報(bào)團(tuán)成員，奧運(yùn)期間成龍、麥家等20余位名流，28位奧運(yùn)冠軍父母作客騰訊；騰訊還組建了退役冠軍團(tuán)，謝杏芳、和、錢紅、楊凌等40余位專業(yè)人士在倫敦前方和北京后方，以騰訊網(wǎng)為平臺(tái)發(fā)出專業(yè)、直觀的點(diǎn)評(píng)和感受［1］。明星播報(bào)團(tuán)在騰訊上開通了微博，通過微博平臺(tái)時(shí)時(shí)發(fā)送賽場一手資訊，同時(shí)通過微博就觀眾感興趣的話題與觀眾互動(dòng)，形成了團(tuán)隊(duì)微博互動(dòng)播報(bào)的新模式。

1.2 獨(dú)創(chuàng)性內(nèi)容策劃與融合性包裝

奧運(yùn)期間，騰訊網(wǎng)以第一時(shí)間冠軍訪談、高端奧運(yùn)、文道奧運(yùn)、親情奧運(yùn)的策劃思路，以老冠軍訪軍，名嘴奧運(yùn)風(fēng)暴；名人主持、訪談名人；文化名人評(píng)奧運(yùn)、解讀奧運(yùn)；奧運(yùn)冠軍父母作客談奧運(yùn)等方式，策劃了10檔原創(chuàng)性視頻節(jié)目，凸顯了“文化視角品英倫，交融碰撞看奧運(yùn)”的價(jià)值理念，為用戶提供了一場共享的視覺盛宴。名嘴梁文道坐鎮(zhèn)《中國茶館》，利用自己的博學(xué)，解讀奧運(yùn)怪象、深思奧運(yùn)景觀、為用戶多維深度的呈現(xiàn)奧運(yùn)精彩；由歌手莫文蔚擔(dān)當(dāng)主持的《品味英倫》，帶領(lǐng)觀眾游走于倫敦的各處特色景點(diǎn)，介紹倫敦的風(fēng)土人情與奧運(yùn)風(fēng)氣，為用戶提供了一場賽場外的文化景觀［2］［3］。在獨(dú)創(chuàng)性欄目制作的過程中，引入主持人制，引入訪談節(jié)目的欄目制，在進(jìn)行賽場信息傳播與視頻呈現(xiàn)之外，為用戶提供了多元化的原創(chuàng)性視頻，充實(shí)了用戶使用中的直播間隙，這是網(wǎng)絡(luò)媒體的賽事報(bào)道的首創(chuàng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行了電視化的包裝，走向了真正的媒體融合，而不單是形式上的結(jié)合。

1.3 無線戰(zhàn)略：社交性媒體的全線打造

倫敦奧運(yùn)報(bào)道期間，騰訊互動(dòng)產(chǎn)品全線出擊，構(gòu)建了“Web+Wap”（網(wǎng)絡(luò)用戶與手機(jī)用戶同時(shí)使用）的實(shí)時(shí)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)了多平臺(tái)、跨終端、實(shí)時(shí)社區(qū)的立體傳播。騰訊網(wǎng)以手機(jī)和微博作為社交平臺(tái)的著力點(diǎn)，致力于為用戶提供“在騰訊、在現(xiàn)場”的“親臨現(xiàn)場”的感受。結(jié)合對(duì)于用戶需求的把握和無線技術(shù)的積累，實(shí)施了包括視頻、新聞資訊、騰訊微博、IM、SNS、RSS等多元化產(chǎn)品的平臺(tái)，形成了立體化、全方位的無線奧運(yùn)播報(bào)矩陣。用戶在使用期間，除了觀看比賽和喜歡的評(píng)論，借助騰訊為用戶所開辟的交流版塊，用戶還可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的互動(dòng)與自我的傳播，可以隨時(shí)發(fā)表自己的看法、觀點(diǎn)、感受等。手機(jī)騰訊網(wǎng)推出了觸屏版奧運(yùn)頻道、賽事專題，對(duì)報(bào)道與頁面實(shí)施了門類式劃分，使得手機(jī)網(wǎng)絡(luò)頁面更符合人們的接受習(xí)慣，讓用戶盡可能的獲得精美的呈現(xiàn)，以用戶使用為出發(fā)點(diǎn)的應(yīng)用設(shè)計(jì)，讓手機(jī)騰訊網(wǎng)在奧運(yùn)期間也有所收獲，保持了日均PV數(shù)億以上［4］。騰訊的“微觀奧運(yùn)”、“微頻道”，借助旗下的10款無線產(chǎn)品進(jìn)行交叉性平臺(tái)搭建，力求發(fā)揮自身的多元化產(chǎn)品優(yōu)勢，呈現(xiàn)一場精彩的“指尖上的奧運(yùn)”［5］，塑造“社交奧運(yùn)”［6］的景觀。

篇9

從業(yè)30年，從事要聞報(bào)道28年――天津日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯王宏提到，要做好主題宣傳報(bào)道工作，關(guān)鍵在于做好“規(guī)定動(dòng)作”、完成好“硬任務(wù)”的基礎(chǔ)上，怎么把“自選動(dòng)作”做好做精。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，組織順暢的采編流程尤為重要。

由于航班晚點(diǎn)，王宏一行成為此次大型采訪活動(dòng)中最后一位到達(dá)呼和浩特的總編輯。8月17日當(dāng)晚11時(shí)左右，剛下飛機(jī)的王宏不顧旅途勞頓，立即接受了記者的采訪。他表示，主題宣傳報(bào)道工作的一個(gè)重要任務(wù)，就是從黨委、政府的重大會(huì)議、主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話中發(fā)現(xiàn)新聞，及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉事關(guān)民生、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等方面的關(guān)鍵信息，把“點(diǎn)”找準(zhǔn)，做好延伸報(bào)道，并視內(nèi)容的重要程度，選擇跟進(jìn)評(píng)論、采訪手記等，將主題做深、新聞做足。

“為此，我們對(duì)采編出版程序進(jìn)行了改造，成立要聞出版中心，將要聞采訪和報(bào)道出版流程打通，便于提前入手策劃，有效整合采編出版力量?！蓖鹾旮嬖V記者，天津日報(bào)的采編部門重組后，成立了要聞出版中心、民生新聞中心、經(jīng)濟(jì)新聞中心、文化與專副刊中心和輿情新聞中心，其中要聞出版中心主任同時(shí)負(fù)責(zé)天津市委第一書記的報(bào)道工作，由此實(shí)現(xiàn)了從采訪、策劃到版面安排的良好協(xié)同和有效對(duì)接。根據(jù)主題內(nèi)容所涉及的不同領(lǐng)域和報(bào)道需求，攝影記者、評(píng)論員、經(jīng)濟(jì)新聞中心記者隨時(shí)配合完成主題報(bào)道任務(wù)。他介紹，在天津市的“互學(xué)互比”經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀摩活動(dòng)中，《天津日報(bào)》每天在一版刊發(fā)消息的同時(shí)，跟進(jìn)整版深度觀察，通過“一區(qū)一版一亮點(diǎn)”，從重大項(xiàng)目建設(shè)到記者現(xiàn)場感受，生動(dòng)充實(shí)地展現(xiàn)發(fā)展成績，更好地服務(wù)了“互學(xué)互比”對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)。

此外，王宏還提到了另一個(gè)“打通”--將傳統(tǒng)媒體與新媒體打通，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源共享，對(duì)于重要黨政新聞和高層決策中與百姓生活密切關(guān)聯(lián)的內(nèi)容，編制成適宜于在微博、微信、新聞客戶端等新媒體平臺(tái)的形式先審快發(fā)?！爱?dāng)然，這些工作仍然處于探索階段，如何在媒體融合中做好主題宣傳報(bào)道，除了跳出傳統(tǒng)的‘辦報(bào)思維’，還需要改革體制機(jī)制，再造采編流程，比如說，在稿件資源的媒體共享時(shí)，怎樣建立與之適應(yīng)的薪酬激勵(lì)機(jī)制，怎樣解決新媒體建設(shè)的資金融入問題，等等?！蓖鹾暾f。

（內(nèi)蒙古日報(bào)記者 黃永銳）

將“命題作文”做成“特色菜”

“從某種程度上講，辦報(bào)就是辦特色。重大主題報(bào)道雖然是‘命題作文’，卻也提供了縱橫馳騁的空間。如何做出‘特色菜’，不僅體現(xiàn)了一家媒體的獨(dú)特視角，也展示著這家媒體的輿論引導(dǎo)能力?！?月17日下午，從松花江畔風(fēng)塵仆仆趕來的《吉林日報(bào)》總編輯李新民接受了記者采訪。接過黨報(bào)怎樣做好主題宣傳報(bào)道的話題，他侃侃而談。

“主題宣傳，是有‘主題’的宣傳，是對(duì)‘主題’的宣傳，是以特定‘主題’為報(bào)道對(duì)象、報(bào)道內(nèi)容和報(bào)道重點(diǎn)的新聞宣傳活動(dòng)。具體來說，就是以黨和政府的重大戰(zhàn)略思想和重要決策部署為主題，集中、連續(xù)開展的重大宣傳報(bào)道活動(dòng)。作為黨報(bào)，做大主題報(bào)道，是主流媒體在激烈的競爭中贏得主動(dòng)、贏得發(fā)展的主要路徑，是強(qiáng)化黨報(bào)主體地位的必然選擇。”李新民介紹，吉林日報(bào)對(duì)主題宣傳報(bào)道向來高度重視，凡重大報(bào)道，必社長、總編掛帥，精心策劃，組織骨干、一線有經(jīng)驗(yàn)的記者、編輯組成報(bào)道團(tuán)隊(duì)，形成合力，打主動(dòng)仗，確保每次報(bào)道都有出彩的地方。

李新民說：“主題報(bào)道是黨報(bào)的主要任務(wù)，同時(shí)也是一大優(yōu)勢。如何推出有吸引力、有感染力、影響廣泛、意義重大的主題報(bào)道？吉林日報(bào)的體會(huì)是：事前策劃，著力創(chuàng)新；事中協(xié)調(diào)，應(yīng)變主動(dòng)；事后總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)；集團(tuán)運(yùn)作，發(fā)揮優(yōu)勢；領(lǐng)導(dǎo)重視，靠前指揮?！?/p>

李新民介紹，近幾年，吉林日報(bào)社從制度入手，先后建立了黨組定期研究重大報(bào)道制度、編委會(huì)例會(huì)制度、各中心（部、室）報(bào)道計(jì)劃等制度，強(qiáng)化新聞策劃。通過早知情、早介入、早策劃，做到主題報(bào)道有獨(dú)到視角、獨(dú)特形式，高分貝發(fā)出自己的聲音，打造輿論強(qiáng)勢。吉林日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)目前擁有11報(bào)3刊1網(wǎng)1手機(jī)報(bào)，在重大主題報(bào)道中，他們充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，實(shí)施報(bào)網(wǎng)互動(dòng)、報(bào)報(bào)聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)整體運(yùn)作，既發(fā)揮了各類媒體的優(yōu)勢，又彌補(bǔ)了各自不足，形成了捆綁效應(yīng)。 （內(nèi)蒙古日報(bào)記者 胡 芳）

組織精兵強(qiáng)將 打造“重點(diǎn)工程”

湖北日報(bào)總編輯蔡華東， 被業(yè)界稱為“報(bào)業(yè)奇才”。聊起主題報(bào)道，蔡總謙遜地說，“你們的主題策劃和報(bào)道形式給了我們很多借鑒，通過學(xué)習(xí)包括內(nèi)蒙古日報(bào)等很多兄弟媒體的經(jīng)驗(yàn)，我們在自己的主題報(bào)道上也做了一些創(chuàng)新。”

蔡華東介紹，湖北日報(bào)一直將主題報(bào)道作為“重點(diǎn)工程”來打造。近年來，湖北日報(bào)重磅推出了《風(fēng)起中三角》、《千湖新記》、《江漢潮?荊楚風(fēng)》等一系列主題報(bào)道，社會(huì)反響良好。

首先，強(qiáng)化創(chuàng)意策劃，選準(zhǔn)報(bào)道主題。要圍繞大的時(shí)代主題，即黨和政府的工作重點(diǎn)，老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)，這樣做策劃，才能引起反響，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。湖北日報(bào)連續(xù)3年，從集團(tuán)多家媒體抽調(diào)骨干，赴湖南、江西、安徽等中部省份及國家相關(guān)部委，長三角、珠三角，歐美相似經(jīng)濟(jì)區(qū)深入采訪，密集大篇幅推出，全力推動(dòng)湖北省委提出的“中三角”構(gòu)想上升為建設(shè)長江中游城市群這一國家戰(zhàn)略，展現(xiàn)了黨報(bào)的擔(dān)當(dāng)和作為。

第二，選調(diào)精兵強(qiáng)將，精采精寫精編。對(duì)重大選題，編輯部都成立專班，反復(fù)研究策劃，從各部門甚至集團(tuán)多家媒體挑選精兵強(qiáng)將，組成采訪專班、選定主筆和主編，按照精品要求打造，每個(gè)主題報(bào)道最后都能結(jié)集出版。湖北省有“千湖之省”的美譽(yù)，為了增強(qiáng)人們保護(hù)湖泊的生態(tài)環(huán)保意識(shí)，去年湖北日報(bào)推出《千湖新記》系列報(bào)道，由一名主編和一名主筆組成策劃班底，選擇代表性湖泊，一湖一版，全編輯部“招標(biāo)”記者參與，每周一期，圖文并茂，持續(xù)近兩年，引發(fā)熱烈反響。

蔡華東認(rèn)為，主題報(bào)道還要優(yōu)化創(chuàng)新呈現(xiàn)，形成傳播強(qiáng)勢。如十之前的成就宣傳，湖北日報(bào)推出了互動(dòng)為主的系列報(bào)道《我看新荊楚》，通過網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)征集讀者，每次選出人大代表、政協(xié)委員、專家、工人、農(nóng)民等各界人士100人，分赴全省所有地市，以群眾眼光、群眾感受來呈現(xiàn)湖北發(fā)展的新局面、新成就，廣受關(guān)注。在2013年推出展現(xiàn)中國夢地方篇的大型主題報(bào)道《江漢潮?荊楚風(fēng)》中，則突出讀者意識(shí)與問題導(dǎo)向，采用實(shí)地調(diào)查、溝通釋疑、求證于眾的方法，解析各地發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)道全省17個(gè)市州踐行中中國夢的足跡。各方反映良好。

“這次參加《守望相助?亮麗風(fēng)景線》大型采訪活動(dòng)，又讓我們看到了內(nèi)蒙古日報(bào)操作主題報(bào)道的新創(chuàng)意，借力各地黨報(bào)豐富多樣的報(bào)道展示內(nèi)蒙古，這是做好主題報(bào)道非常有價(jià)值的創(chuàng)新?！辈倘A東說。 （內(nèi)蒙古日報(bào)記者 郭俊樓）

探索“三統(tǒng)一” 力求“三到位”

陜西日報(bào)傳媒集團(tuán)總編輯張仁華接受記者采訪時(shí)介紹，陜西日報(bào)致力于探索宣傳規(guī)律、市場規(guī)律和新聞規(guī)律“三統(tǒng)一”模式，力求實(shí)現(xiàn)策劃選題到位、采編整合到位、版面布局到位的“三到位”原則，在主題宣傳報(bào)道中把握中心、突出重點(diǎn)、廣接地氣，收到明顯成效。

張仁華介紹，今年以來，他們加強(qiáng)報(bào)紙策劃工作，確立了策劃選題到位、采編整合到位、版面布局到位的“三到位”原則。在社黨委書記和總編輯領(lǐng)銜、各部門主任、子報(bào)刊網(wǎng)負(fù)責(zé)人參加的周一例會(huì)上，由各部門報(bào)題、集團(tuán)黨委書記點(diǎn)題、總編輯歸總，將一周的重點(diǎn)選題確定下來，每個(gè)選題內(nèi)容具體化、責(zé)任明確化，規(guī)定檔期、細(xì)化發(fā)稿計(jì)劃。遇有重點(diǎn)選題，參照項(xiàng)目管理制度，由分管副總牽頭負(fù)責(zé)策劃案的制定與實(shí)施，總編輯全程介入指導(dǎo)，參與報(bào)道過程。

張仁華告訴記者，陜西日報(bào)傳媒集團(tuán)董事長參加省委常委會(huì)、總編輯參加政府常務(wù)會(huì)，能夠及時(shí)捕捉高層發(fā)展謀劃，聯(lián)接經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，及時(shí)推出系列報(bào)道和集中報(bào)道，對(duì)高層發(fā)展思路進(jìn)行解讀和傳播?！霸趧倓偨Y(jié)束的半年總結(jié)報(bào)道中，我們根據(jù)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展的五大特點(diǎn)，推出發(fā)展速度邁進(jìn)全國第一方陣、陜北經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等五篇重點(diǎn)稿件，解讀陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢，同時(shí)及時(shí)捕捉陜西省委十二屆5次全委會(huì)議釋放的信號(hào)，推出了《保持中高速 邁向中高端》《堅(jiān)持問題導(dǎo)向 突出改革重點(diǎn)》等5篇評(píng)論員文章?！睆埲嗜A說。

上接高層脈動(dòng)、下觸發(fā)展實(shí)際，《陜西日報(bào)》的主題宣傳報(bào)道開展得有聲有色。張仁華告訴記者，絲綢之路新起點(diǎn)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的主題報(bào)道、正在進(jìn)行的“大秦嶺”系列報(bào)道，都是既凸顯陜西特色，又與全國的發(fā)展相融合。此外，他們還開辟重點(diǎn)欄目，服務(wù)主題宣傳報(bào)道，在推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，推出《全面深化改革進(jìn)行時(shí)》欄目，策劃方案逐篇確定題目、確定內(nèi)容，保證報(bào)道質(zhì)量。

民生社會(huì)報(bào)道策劃方面，《陜西日報(bào)》抓住就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、出行、環(huán)境質(zhì)量等內(nèi)容，精心策劃組織報(bào)道內(nèi)容。在對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化器的報(bào)道中，一版出消息，導(dǎo)向后面的整版解讀，增強(qiáng)黨報(bào)的服務(wù)性。針對(duì)打車難問題、治污降霾等群眾關(guān)切的主題開展系列報(bào)道，取得了良好的社會(huì)反響，促進(jìn)了問題的解決。 （內(nèi)蒙古日報(bào)記者 黃永銳）

要做到“硬話軟說，硬題軟做”

當(dāng)今，隨著傳播手段和環(huán)境不斷變化，黨報(bào)需要進(jìn)一步清晰定位，以黨報(bào)的視角，關(guān)注政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活，不斷挖掘、策劃、組織主題報(bào)道。

談到如何做好主題報(bào)道，河南日報(bào)黨委副書記、副總編王亞明認(rèn)為：“首先要努力做到‘頂天立地’，把中央精神放到河南來看，換句話說，就是要站在‘天安門’上看問題，田間地頭找問題?！?。他舉了個(gè)例子：2012年，中央提出加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變要從領(lǐng)導(dǎo)頭腦開始轉(zhuǎn)變，從觀念以及工作思路、作風(fēng)、方式開始，為此，河南日報(bào)推出了“九論”《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》的主題報(bào)道以及河南十八個(gè)地市的“十八談”。此外，河南日報(bào)還一直根據(jù)的系列講話以及其在河南考察時(shí)的講話做系列主題報(bào)道，以動(dòng)員黨員、群眾，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)宣傳效果。

同時(shí)。王亞明認(rèn)為，要做好主題報(bào)道還要緊跟省委抓大事。他介紹，結(jié)合河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，國務(wù)院批準(zhǔn)河南建立推出“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”和“鄭州航空港區(qū)”“糧食生產(chǎn)核心區(qū)”發(fā)展規(guī)劃，河南省委也力推這三個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，并推出建設(shè)“富強(qiáng)、文明、平安、美麗”四個(gè)河南。河南日報(bào)作為黨報(bào)，緊跟中央與河南省委步伐，圍繞這三大戰(zhàn)略、四個(gè)河南做了系列文章，做重頭文章。2012年“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”的報(bào)道量是分量最重的報(bào)道，在2013年突出做了“鄭州航空港”主題報(bào)道，今年河南日報(bào)正在做“四個(gè)河南”的主題報(bào)道。

王亞明特別提醒，主題報(bào)道在遵循宣傳規(guī)律的同時(shí)，還要遵循新聞規(guī)律規(guī)律，應(yīng)在動(dòng)員大家提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想的過程中，做到“可讀”和“悅讀”。這就要在報(bào)道中把握“短、實(shí)、新、時(shí)、度、效”，并將主題報(bào)道于百姓生活聯(lián)系到一起。他介紹，在今年河南日報(bào)推出的“新絲路”經(jīng)濟(jì)帶主題報(bào)道中，他們用“鄭歐班列”作為切口，讓記者跟著班列走到歐洲，向讀者全方位展示了“新絲路”，同時(shí)和河南日報(bào)邀請到了絲路沿線國家的大使、專家做了相應(yīng)訪談。

“主題報(bào)道一定要做到‘硬話軟說，硬題軟做’，將新聞規(guī)律與宣傳規(guī)律相結(jié)合。同時(shí)在主題報(bào)道過程中，我們還十分注重與新媒體的互動(dòng)、協(xié)同，這樣才能構(gòu)建我們的輿論新格局。”王亞明說。 （內(nèi)蒙古日報(bào)記者 楊利偉）

重大事件是做精做深的突破口

“要做精做深主題報(bào)道，重大事件無疑是一個(gè)重要的突破口?！?月17日，海南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委委員、編委吳斌接受記者采訪時(shí)說，重大主題報(bào)道均有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是具有稀缺性和非同凡響的影響力。因此，要牢牢抓住那些事關(guān)國計(jì)民生和百姓根本利益的重大事件，濃墨重彩‘重磅推出’。對(duì)重大事件的強(qiáng)有力的成功報(bào)道，可以進(jìn)一步增強(qiáng)‘關(guān)鍵時(shí)刻看黨報(bào)’的權(quán)威性和公信力。"

“海南日報(bào)力爭做一次重大主題報(bào)道，就能實(shí)現(xiàn)出一批新聞精品，創(chuàng)一套工作機(jī)制，做一次新聞練兵的目的。以 7月份海南遭遇41年一遇的特大臺(tái)風(fēng)災(zāi)害這一重大事件的報(bào)道為例。我們精心組織，投入大量人力，以宏大的報(bào)道規(guī)模，及時(shí)準(zhǔn)確、生動(dòng)有力地報(bào)道了全省軍民抗災(zāi)救災(zāi)、重建家園的英勇事跡，大力營造萬眾一心、眾志成城、迎難而上、百折不撓的社會(huì)氛圍，為抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建工作提供了強(qiáng)大的輿論支持?！眳潜笳f。

“這次抗風(fēng)救災(zāi)報(bào)道就是以重大事件為突破口，將主題報(bào)道做深、做精、做出影響的成功實(shí)踐。這次報(bào)道不僅受到了省委、政府的肯定，中央新聞閱評(píng)也給予了表揚(yáng)。”吳斌向記者講述了海南日報(bào)這次重大主題報(bào)道的詳細(xì)情況。

篇10

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)新聞專題；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展思考

本文擬以較具有代表性的新浪網(wǎng)為例，從網(wǎng)絡(luò)新聞專題的分類、特點(diǎn)、選題、報(bào)道形式、報(bào)道角度、存在的問題等方面分析我國網(wǎng)絡(luò)新聞專題發(fā)展的現(xiàn)狀；同時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞專題的發(fā)展作一些思考，探討能夠更充分的滿足受眾需要、更好的體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)新聞專題價(jià)值的發(fā)展方向。

一、網(wǎng)絡(luò)新聞專題的發(fā)展現(xiàn)狀

為了滿足規(guī)模日益龐大的網(wǎng)民的新聞需求，我國各大網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)新聞專題做得越來越具體、細(xì)致，數(shù)量有增無減，形成了網(wǎng)絡(luò)新聞專題的一個(gè)大繁榮。就新浪網(wǎng)而言，點(diǎn)開新浪網(wǎng)的新聞專題首頁，就可以發(fā)現(xiàn)各種新聞專題被分成了許多具體的類別，包括了國內(nèi)專題、國際專題、體育專題、娛樂專題、財(cái)經(jīng)專題、科技專題等。

但是目前，網(wǎng)絡(luò)新聞專題還沒有公認(rèn)的分類標(biāo)準(zhǔn)，一般將其分為事件類專題、主題類專題、挖掘類專題和欄目類專題。

事件類專題一般信源來自于突發(fā)事件。如新浪網(wǎng)2008年1月25日的“科索沃宣布獨(dú)立”、2008年4月28日“山東發(fā)生旅客列車相撞事故”、2008年5月5日“緬甸遭受強(qiáng)熱帶風(fēng)暴襲擊”等。這一類新聞專題通常新聞性較強(qiáng)，由于信息本身的動(dòng)態(tài)變化，所以在策劃上偏于被動(dòng)，持續(xù)周期由新聞事件的本身特性決定。事件性專題往往是受眾比較喜歡愛看的專題。

主題類專題一般為一些可預(yù)見的主題。如新浪網(wǎng)2008年4月17日“2008中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆薄?008年5月8日“2008俄羅斯紅場閱兵”以及一些常規(guī)性的頒獎(jiǎng)和會(huì)議等。這一類專題具有宣傳性、服務(wù)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，在策劃上更為主動(dòng)，持續(xù)周期由策劃或者主題進(jìn)程共同決定。此類專題在信息接受益加小眾化的今天，往往會(huì)得到一部分“鐵桿受眾”的期待和衷愛。

二、對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞專題發(fā)展的思考

（一）充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播新技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)是影響網(wǎng)絡(luò)專題發(fā)展的重大因素。網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)作為網(wǎng)絡(luò)專題的新的表現(xiàn)手段，能更好地反映專題的內(nèi)容。新技術(shù)的應(yīng)用一直在影響網(wǎng)絡(luò)媒體的表現(xiàn)形式，對(duì)網(wǎng)絡(luò)專題也不例外。在網(wǎng)絡(luò)新聞專題中對(duì)于網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的更新和利用，不僅僅是網(wǎng)絡(luò)新聞傳播的內(nèi)在要求，同時(shí)還是受眾的迫切需求。

網(wǎng)絡(luò)新聞傳播與傳統(tǒng)媒體傳播方式的不同之處，就是網(wǎng)絡(luò)傳播方式的多元化。而這種多元化是建立在網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的創(chuàng)新和不斷發(fā)展之上的。

相比傳統(tǒng)媒體中紙質(zhì)媒體只有文字和圖片，廣播電視媒體只有聲音和視頻；紙質(zhì)媒體只有有限的版面，廣播電視媒體只有僅有的時(shí)間段而已，網(wǎng)絡(luò)媒體則在這方面體現(xiàn)出極大的優(yōu)勢。它除了有無限的網(wǎng)絡(luò)傳播空間之外，還有著豐富的傳播方式。除了文字、圖片、聲音和視頻之處，它還有著flash、模擬動(dòng)畫等等。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，還將有更多的傳播方式會(huì)運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)新聞專題的傳播當(dāng)中。

這些網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的創(chuàng)新和運(yùn)用，不僅僅使得網(wǎng)絡(luò)新聞專題的傳播更加快捷、形象，同時(shí)也使其傳播效果得到了很大的提升。

（二）統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施

自從網(wǎng)絡(luò)媒體出現(xiàn)以后，它與傳統(tǒng)媒體的競爭就沒有停止過。在我國，目前商業(yè)網(wǎng)站還沒有對(duì)新聞事件的直接采訪權(quán)，這就造成了其要信息來源方面的缺失。而在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用越來越普遍的今天，傳統(tǒng)媒體也需要通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行傳播。在這樣的情況下，網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體都意識(shí)到只有加強(qiáng)合作才能使彼此更加強(qiáng)大。

在市場上明顯出現(xiàn)“馬太效應(yīng)”之后，僅靠單打獨(dú)斗難免落得傷痕累累，甚至難以在競爭大潮中支撐。因此，“合縱競爭”勢在必然――聯(lián)合互動(dòng)、統(tǒng)籌運(yùn)作、內(nèi)容共享、錯(cuò)位競爭。這樣有利于在重大活動(dòng)、重大新聞事件的報(bào)道中，使得不同媒體之間的特色相互交叉融合，產(chǎn)生多家媒體力量疊加的“1+1>2”的傳媒效應(yīng)。通過內(nèi)容交換，取長補(bǔ)短，既可降低成本，又可提高整體競爭力。統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)不是簡單的組合與拼裝，而是一種建立在較為穩(wěn)固的合作關(guān)系上的一種互補(bǔ)，是一種相互促進(jìn)的協(xié)同作戰(zhàn)關(guān)系。統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)既可以是與其他網(wǎng)絡(luò)之間的聯(lián)動(dòng)，也可以是報(bào)紙、電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)同時(shí)進(jìn)行的聯(lián)動(dòng)。由于統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)能優(yōu)化資源配置、降低競爭成本、形成輿論強(qiáng)勢，因此它能使媒體在競爭中占據(jù)相對(duì)優(yōu)勢，使自身的影響力波及到合作媒體覆蓋的范圍之上。

（三）網(wǎng)絡(luò)新聞專題要注重策劃

網(wǎng)絡(luò)新聞專題并不應(yīng)該是單純的將新聞報(bào)道在網(wǎng)絡(luò)媒介上進(jìn)行“堆砌”，而應(yīng)該是對(duì)新聞的一種深度挖掘，兼具了新聞性、解釋性、調(diào)查性、分析性等特點(diǎn)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)新聞專題的制作的成功與否，直接關(guān)系到新聞網(wǎng)站能否吸引住受眾，能否從眾多的媒體中脫穎而出。

因此，在制作網(wǎng)絡(luò)新聞專題時(shí)，要著重增強(qiáng)策劃意識(shí)，提升新聞專題的競爭力。網(wǎng)絡(luò)新聞專題的策劃要求能夠?qū)Ω鞣N新聞資源進(jìn)行整合，以便更好地配置與運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新聞資源，辦出網(wǎng)站特色，提供更能滿足受眾需求的新聞產(chǎn)品，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.網(wǎng)絡(luò)新聞專題的選題策劃

網(wǎng)絡(luò)新聞專題的選題要注重策劃。眾所周知，并不是每一個(gè)新聞事件都可能制作成為一個(gè)新聞專題的。能夠作為專題來進(jìn)行報(bào)道的新聞事件，往往是具有重大意義，或是在社會(huì)當(dāng)中能夠產(chǎn)生重大影響的事件。

2.網(wǎng)絡(luò)新聞專題的內(nèi)容策劃

數(shù)字時(shí)代“內(nèi)容為王”依然沒有過時(shí)，傳媒之間的競爭主要集中在是否為受眾提供了滿足他們需求的內(nèi)容。在當(dāng)今獲得獨(dú)家報(bào)道越來越困難，網(wǎng)絡(luò)新聞專題要想在競爭中取得勝利，需要在內(nèi)容上進(jìn)行精心的策劃，深度開發(fā)新聞信息資源。

三、結(jié)論

現(xiàn)代社會(huì)，傳播技術(shù)的發(fā)展日新月異。在網(wǎng)絡(luò)新聞傳播的飛速發(fā)展中只有充分發(fā)揮其優(yōu)勢，同時(shí)正視它在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和不足，揚(yáng)長避短，不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，才能推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)新聞專題更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 莫振軒.我國圖書館自助借閱服務(wù)的研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].圖書館工作與研究，2013，26（6）.