導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇農(nóng)業(yè)合作社的作用，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)合作社；新農(nóng)村建設(shè)；作用

中圖分類號(hào)：F321.42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著中國(guó)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，“三農(nóng)”工作成為關(guān)乎改革與發(fā)展命運(yùn)的重要工作內(nèi)容和戰(zhàn)略思路，其中建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村也成為目前的社會(huì)主義建設(shè)的具體工作目標(biāo)和要求。在當(dāng)前如火如荼的新農(nóng)村建設(shè)過程中，如何最大限度充分利用和高效配置現(xiàn)有的資源、調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性成為農(nóng)業(yè)發(fā)展所面臨的重要問題，新興的農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)揮出了重要的作用。以農(nóng)業(yè)合作社作為主要形式的農(nóng)業(yè)合作組織是農(nóng)民在進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和新農(nóng)村建設(shè)中的一個(gè)創(chuàng)新性舉措，也是一大創(chuàng)新。因此，本文將結(jié)合目前的農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀，以山東省利津縣陳莊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展案例作為基礎(chǔ)，就新時(shí)期農(nóng)業(yè)合作組織在新農(nóng)村建設(shè)中所起到的重要的作用進(jìn)行闡述。

1 生產(chǎn)發(fā)展

發(fā)展農(nóng)業(yè)合作組織是適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展形式，實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要途徑。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要想提升效應(yīng)以或得長(zhǎng)足的發(fā)展，提升勞動(dòng)者的勞動(dòng)素質(zhì)和產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力成為重要的途徑。然而，目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)習(xí)慣以及落后思想的影響，加之自身科學(xué)素質(zhì)較低和市場(chǎng)信息的閉塞，使得傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)處于市場(chǎng)劣勢(shì)狀態(tài)。以家庭作為組織單位的個(gè)體是無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中獲得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)的。新時(shí)期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要想提升自身的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也就必須進(jìn)行有機(jī)地組織與管理，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路，以自愿加入的形式，“抱團(tuán)”生產(chǎn)，將有限的科技、人力、機(jī)械、市場(chǎng)、資金和土地等生產(chǎn)要素進(jìn)行有機(jī)的融合，進(jìn)行高效組織、擴(kuò)大規(guī)模、提升水平、降低成本和提升質(zhì)量為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以此來(lái)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)成為主要發(fā)展方向，依托良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，陳莊鎮(zhèn)先后組織和發(fā)展了各種類型的農(nóng)業(yè)合作組織達(dá)到70多個(gè)，其中經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大的達(dá)上千萬(wàn)元以上，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涵蓋了經(jīng)濟(jì)作物、漁業(yè)生產(chǎn)、良種養(yǎng)殖、林果業(yè)和蔬菜種植等多個(gè)領(lǐng)域。這種以服務(wù)農(nóng)民為宗旨的非營(yíng)利性的農(nóng)業(yè)合作社必然為廣大農(nóng)民所接受，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的必由之路。

2 生活寬裕

農(nóng)業(yè)合作組織是增加農(nóng)民收入、提升經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的重要渠道。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和精彩揭示，其中“生活寬?！币彩菍?duì)農(nóng)民生活幸福的最好愿景；農(nóng)業(yè)合作社成為農(nóng)民增產(chǎn)增收的重要渠道。農(nóng)業(yè)合作社具有單個(gè)家庭組織生產(chǎn)所不具備的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，諸如：農(nóng)戶組織程度高，成本降低；信息通暢；統(tǒng)一良種、施肥、病蟲害防治等生產(chǎn)管理。常言道 “眾人劃槳開大船”，農(nóng)業(yè)的集約化生產(chǎn)模式有機(jī)地化解了各種風(fēng)險(xiǎn)，這些優(yōu)勢(shì)有效地降低生產(chǎn)成本，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。以陳莊鎮(zhèn)臨合蜜農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社為例，這一傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)村，在實(shí)施了以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社作為主要生產(chǎn)模式的集約化經(jīng)濟(jì)之后，村級(jí)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展規(guī)模擴(kuò)展了30%以上，農(nóng)民增收達(dá)到20%以上，一時(shí)間臨河村成為新農(nóng)村建設(shè)的榜樣和標(biāo)桿。據(jù)陳莊鎮(zhèn)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)民專業(yè)合作社成員與一般農(nóng)戶比較，年人均純收入通常要高出15%～30%。在目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社發(fā)展進(jìn)程中不難發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民通過自主合作的組織形式，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)再分配，是增加農(nóng)民收入重要渠道。

3 村容整潔

農(nóng)業(yè)合作組織是完善村級(jí)管理、改善農(nóng)村面貌的重要力量。整潔的村容和良好的生活環(huán)境對(duì)于生活在農(nóng)村的農(nóng)民來(lái)講，是其世代追尋的發(fā)展目標(biāo)。農(nóng)業(yè)合作社作為新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展的新興經(jīng)濟(jì)組織，與村兩委一道稱為建設(shè)新農(nóng)村的重要力量，因其自身的組織優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用。農(nóng)業(yè)合作社在黨和國(guó)家的方針政策下，進(jìn)行組織和從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提供具有經(jīng)營(yíng)性、盈利性的農(nóng)業(yè)服務(wù)的同時(shí)，也可以積聚自身的經(jīng)濟(jì)力量和社會(huì)力量為農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，這是社區(qū)所不能替代的。諸如：在陳莊鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)過程中，農(nóng)業(yè)合作社為村容、村貌的改善，基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?？v觀郭屋村、臨河村、新發(fā)村、一千二村等新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)村建設(shè)過程中，不難發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)合作組織忙碌的身影，他們“有錢的出錢、有人的出人、有機(jī)械的出機(jī)械”，他們成為農(nóng)村建設(shè)的榜樣。

4 管理民主

農(nóng)業(yè)合作組織是創(chuàng)新農(nóng)村管理和構(gòu)建和諧穩(wěn)定的重要保障。長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村所實(shí)行的“”為主經(jīng)濟(jì)形式客觀上分散了農(nóng)民參與民主管理的經(jīng)驗(yàn)與熱情，而農(nóng)村基層組織也因此缺乏對(duì)農(nóng)村進(jìn)行有效和建設(shè)性社會(huì)管理，這也在一定程度上影響了農(nóng)村的和諧與穩(wěn)定。而農(nóng)業(yè)合作組織多堅(jiān)持的“民辦、民管、民受益”和“入社自愿、退社自由”組織原則，因其內(nèi)在的可操作性和人性化獲得農(nóng)民的認(rèn)可，內(nèi)在體現(xiàn)了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)對(duì)民主管理的要求。另一方面，農(nóng)業(yè)合作組織的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)行有機(jī)利用，消除了農(nóng)村因?yàn)殚e散人員聚集引發(fā)的不穩(wěn)定因素；同時(shí)，依托自身的人力優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，參與到化解公共矛盾、解決基礎(chǔ)設(shè)施“欠賬”、個(gè)人糾紛等社會(huì)問題的解決實(shí)踐之中，為農(nóng)村的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。此外，農(nóng)村合作組織還在傳播科學(xué)技術(shù)、破除封建迷信、和諧黨群關(guān)系、落實(shí)國(guó)家政策等方面發(fā)揮著積極的作用，成為創(chuàng)新農(nóng)村管理和構(gòu)建和諧穩(wěn)定的重要保障。

5 結(jié)語(yǔ)

篇2

一、把改善生產(chǎn)條件作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)新農(nóng)村的主要任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，就是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就是為農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展打牢物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要堅(jiān)持不懈地以此項(xiàng)工作為己任，通過實(shí)施土地治理項(xiàng)目，增加對(duì)溝渠路、橋涵閘等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，進(jìn)行成片連塊規(guī)版權(quán)所有模開發(fā)，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

二、把培植支柱產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)新農(nóng)村的關(guān)鍵所在。培植支柱產(chǎn)業(yè)，就是要千方百計(jì)地增加農(nóng)民收入，就是為生活寬裕奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要把此項(xiàng)工作作為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過貸款貼息、有償無(wú)償資金扶持相結(jié)合、投資參股等財(cái)政投入和補(bǔ)助的方式，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和基地為載體，大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大農(nóng)民受益群體，使廣大農(nóng)民收入穩(wěn)定增加。版權(quán)所有

三、把推進(jìn)科技進(jìn)步作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)新農(nóng)村的根本措施。推進(jìn)科技進(jìn)步，就是要增加科技投入，提高農(nóng)民素質(zhì)，就可以有力地促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要始終把科學(xué)技術(shù)融合到各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)之中，并且逐步增加科技推廣示范項(xiàng)目和其他項(xiàng)目科技措施資金的投入，一方面購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械和科技設(shè)備，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平，一方面進(jìn)行科技培訓(xùn)，增強(qiáng)科技意識(shí)和技能，同時(shí)大力推廣先進(jìn)實(shí)用的新技術(shù)新品種，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。

篇3

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；作用

1 農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村改革中的創(chuàng)新與發(fā)展

在不斷發(fā)展的社會(huì)中，我國(guó)農(nóng)業(yè)走上了現(xiàn)代化的道路，并且形成了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化的新格局。農(nóng)村生產(chǎn)力不斷得到了解放，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也得到全面發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)，改善了農(nóng)民的生活水平。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景中，產(chǎn)生了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。這個(gè)組織在發(fā)展的過程中，逐漸成為了新農(nóng)村建設(shè)中一支新興的力量。目前，廣大農(nóng)村都實(shí)行的是家庭承包經(jīng)營(yíng)制，農(nóng)民專業(yè)合作社就是在這個(gè)基礎(chǔ)之上，以提高農(nóng)村家庭收入為目的自愿組合起來(lái)的一種組織。這個(gè)組織在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下快速發(fā)展起來(lái)，主要是這個(gè)組織是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng)新，這種經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變的有效形式能夠快速提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)。農(nóng)民專業(yè)合作社為了增加當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品的產(chǎn)值，通過興辦各種農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)，為企業(yè)連接農(nóng)戶、產(chǎn)品連接市場(chǎng)創(chuàng)造了有利的條件。就是這個(gè)紐帶帶動(dòng)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，有利于推動(dòng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織穩(wěn)定健康的發(fā)展，這也為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了新鮮血液。

2 農(nóng)民專業(yè)合作社在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用

在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)快速增長(zhǎng)的背景環(huán)境下，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。同時(shí)，國(guó)家政府為了提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，出臺(tái)了一系列的惠農(nóng)政策，讓農(nóng)村生產(chǎn)力進(jìn)一步得到了發(fā)展。農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民生活水平的提高，極大的縮小了城鄉(xiāng)的差距，也充分說明了農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有非常重要的作用。

2.1 農(nóng)民專業(yè)合作社有利于推動(dòng)農(nóng)民快速致富

農(nóng)民專業(yè)合作組織主要是以農(nóng)民自愿為原則，堅(jiān)持合作制的方式進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)分配管理的互助合作經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織主要是根據(jù)農(nóng)村特有的經(jīng)濟(jì)條件以及農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)，以當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品為主要基礎(chǔ)，同時(shí)以農(nóng)產(chǎn)品加工銷售為龍頭，然后將市場(chǎng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合起來(lái)，采取靈活的經(jīng)營(yíng)方式運(yùn)行。這樣有利于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品更好的進(jìn)入銷售市場(chǎng)，增加農(nóng)民的收入，在一定程度上滿足了日益增長(zhǎng)的城鄉(xiāng)文化的需要；特色農(nóng)產(chǎn)品在交易的過程中，也促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的溝通，推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時(shí)也對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織起到了非常重要的作用；農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展的過程中，不乏缺少有能力的人，有利于活躍市場(chǎng)，增加農(nóng)民的收入。其中尤溪縣在建立了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)過后，大力發(fā)展了特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；ㄔO(shè)，這樣大大增加了農(nóng)民的收入。其發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)主要包括：“兩葉（茶葉、煙葉）兩柑（金柑、蘆柑）兩竹（毛竹、綠竹）一菌一稻一油（油茶）”等。并且通過實(shí)施：“一個(gè)產(chǎn)業(yè)抓10個(gè)重點(diǎn)村、100個(gè)重點(diǎn)戶、1000畝示范片”的策略，有效的調(diào)整了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。國(guó)家政府為了提高農(nóng)民的積極性，在政策、土地、技術(shù)和資金等各個(gè)方面都給農(nóng)民提供了更多的支持通過各個(gè)方面的支持，有12個(gè)社員每人分了4萬(wàn)元的紅利，還被確定為了全省的示范社，大大增強(qiáng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的積極性。全縣87家農(nóng)機(jī)合作社可跨省作業(yè)完成機(jī)械收割面積3萬(wàn)多畝。

2.2 農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有利于特色產(chǎn)品更好的發(fā)展

我國(guó)的國(guó)土面積廣闊，每個(gè)地區(qū)的自然條件都不一樣，我們需要堅(jiān)持具體問題具體分析的原則，因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況制定科學(xué)合理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃。如尤溪縣興農(nóng)金柑專業(yè)合作社收到了中國(guó)綠色食品發(fā)展中心頻發(fā)的綠色食品金柑標(biāo)志使用權(quán)證書。這是尤溪縣多舉措扶持壯大農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社取得的又一成效。目前，全縣288家各類農(nóng)民專業(yè)合作社共吸納社員4000多人，帶動(dòng)農(nóng)戶2萬(wàn)多戶，成了農(nóng)民致富增收的“加速器”。

2.3 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織有利于農(nóng)產(chǎn)品形成規(guī)模效應(yīng)

農(nóng)民在專業(yè)合作社中，可以利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)黨的有關(guān)路線、方針、政策，深刻理解政府的富民政策。農(nóng)民在學(xué)習(xí)的過程中，通過交流學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，認(rèn)真研究市場(chǎng)信息，然后探索出一條能夠促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品形成規(guī)模效應(yīng)，提高農(nóng)民增收的路子。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織將農(nóng)民聯(lián)系在一起，談的都是農(nóng)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷信息，增長(zhǎng)了農(nóng)民的見識(shí)。比如：尤溪縣就建立健全了特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，將農(nóng)民、公司、合作社有效的連接了起來(lái)。這樣形成的優(yōu)質(zhì)規(guī)模效益有效的解決了農(nóng)民與市場(chǎng)之間的關(guān)系，推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，有利于增加農(nóng)民的收入。其中被評(píng)為全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的八字橋佛手瓜合作社的600多名社員中，就有一半以上的人員在外地跑營(yíng)銷，國(guó)內(nèi)大多數(shù)的城市都有營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。由于少了中間環(huán)節(jié)、直接面對(duì)市場(chǎng)，佛手瓜的收購(gòu)單價(jià)比過去翻了10倍，全社每年的二次分紅都達(dá)到100萬(wàn)元左右。其中尤溪縣的沈郎食用油有限公司就有油茶基地3萬(wàn)多畝，將2000多戶農(nóng)民帶上了致富的道路，油茶的面積2.4萬(wàn)畝，大大提高了農(nóng)民的收入。

參考文獻(xiàn)

篇4

農(nóng)機(jī)化是解放農(nóng)村生產(chǎn)力的需要

先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展和廣泛使用，不僅可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的根本變革，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度，而且能大幅度提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化和推廣應(yīng)用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)，是增加農(nóng)民收入、幫農(nóng)民富裕的重要途徑。農(nóng)業(yè)機(jī)械的突出作用是高效率替代人力完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，保障人力無(wú)法完成或者無(wú)法規(guī)?；瓿傻霓r(nóng)藝技術(shù)得以實(shí)施，使農(nóng)村勞動(dòng)力有能力、有條件向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)輸出，并促進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富，使農(nóng)民收入和農(nóng)村生活水平也隨之得到提高。因此要大力創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的體制機(jī)制，構(gòu)建發(fā)達(dá)的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系，在穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的基礎(chǔ)上，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展方式的根本性轉(zhuǎn)變，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、集約化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展能力。

農(nóng)機(jī)化是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要

農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用，有助于改變農(nóng)業(yè)的自然屬性和弱質(zhì)特征，極大地提高農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)利用水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。使用農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)代替了傳統(tǒng)的人畜作業(yè)，可在很大程度上減輕農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，極大地改善農(nóng)民的勞動(dòng)條件，提升生產(chǎn)力水平。因此大力發(fā)展農(nóng)機(jī)化，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)裝備農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)裝備水平，是提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率、農(nóng)業(yè)資源利用率，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展最直接、最有效、最重要的途徑。

農(nóng)機(jī)化是農(nóng)民增收的保障

農(nóng)業(yè)機(jī)械的突出作用是高效率替代人力完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)村土地的集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。使農(nóng)村有能力、有條件向社會(huì)輸出勞動(dòng)力，促使大量農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，促使工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富，農(nóng)民收入和農(nóng)村生活水平也隨之得到提高。農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化支撐了新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展，全面提升了農(nóng)民生活水平。

農(nóng)機(jī)化是建設(shè)鄉(xiāng)風(fēng)文明的載體

篇5

[關(guān)鍵詞]農(nóng)民專業(yè)合作社 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 作用

[中圖分類號(hào)]F321 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1003―1650（2016）03―0023―01

切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，對(duì)于實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村步伐，具有至關(guān)重要的影響。隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷提升，國(guó)家更加專注于農(nóng)業(yè)組織化建設(shè)，特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，以此推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。雙陽(yáng)區(qū)政府積極落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社給予充分的肯定，助推“三城一區(qū)、幸福雙陽(yáng)”建設(shè)進(jìn)程，為雙陽(yáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富做出了積極貢獻(xiàn)。

1農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

1.1農(nóng)民專業(yè)合作社有利于推動(dòng)農(nóng)民快速致富

農(nóng)業(yè)專業(yè)合組織是一種秉持農(nóng)民自愿的原則，生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)分配管理采取合作制度的經(jīng)濟(jì)合作組織。此組織能夠充分同現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件、以及特有的農(nóng)產(chǎn)品相結(jié)合，將特色農(nóng)產(chǎn)品作為合作基礎(chǔ)，并且對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步深加工，進(jìn)而將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)同當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)合理結(jié)合起來(lái)，最終在科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方式下平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。通過農(nóng)民專業(yè)合作社，不僅有利于增加農(nóng)民收入，帶動(dòng)本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的銷售數(shù)量，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)城鄉(xiāng)文化需求的互換，滿足各層所需。在實(shí)際的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)中，能夠加強(qiáng)各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)的交流，豐富農(nóng)民知識(shí)掌握程度，對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重大的推動(dòng)作用。隨著農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的不斷完善發(fā)展，市場(chǎng)會(huì)更加活躍，農(nóng)民技能會(huì)更加牢固，農(nóng)民收入會(huì)更加增多。

1.2發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織有助于強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)功能

加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，能夠有利于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠?qū)ΜF(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，進(jìn)行重新的塑造和創(chuàng)新，在市場(chǎng)、農(nóng)民、以及政府三者之間架起一座有效的溝通橋梁。首先，利用農(nóng)民專業(yè)合作社，政府能夠發(fā)揮工作職能，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)民的指導(dǎo)和引導(dǎo)，將國(guó)家惠民政策和產(chǎn)業(yè)政策具體落實(shí)到每一環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)生產(chǎn)中的無(wú)序性和盲目性；其次，農(nóng)民可以在農(nóng)民專業(yè)合作社的影響下，將自身需求及時(shí)有效的想政府反映，同時(shí)能夠及時(shí)獲取政府的有效答復(fù)，以及相關(guān)農(nóng)業(yè)政府和科技方法等信息，進(jìn)而有利于實(shí)現(xiàn)政府對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的針對(duì)性、以及實(shí)施性調(diào)控。合作組織能夠充分發(fā)揮自身的專業(yè)性和合作性，有效將農(nóng)民和市場(chǎng)連接起來(lái)，加強(qiáng)雙方之間的合作關(guān)系，使雙方能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)而將服務(wù)覆蓋所有的生產(chǎn)、流通階段。

1.3農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織有利于農(nóng)產(chǎn)品形成規(guī)模效應(yīng)

利用農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)民能夠積極利用閑暇時(shí)間，對(duì)國(guó)家和政府的各項(xiàng)惠民政策和方針進(jìn)行解讀和學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)階段，農(nóng)民可以相互交流探討，以此提升自身農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)，同時(shí)能夠幫助農(nóng)民及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)而找尋處促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售、以及增加農(nóng)民收入的有效途徑。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠拉近農(nóng)民之間距離，幫助農(nóng)民掌握市場(chǎng)營(yíng)銷信息、以及農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，以此擴(kuò)展農(nóng)民視野。

1.4建立新型農(nóng)村專業(yè)合作社是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要

現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，必須做到與時(shí)俱進(jìn)，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律加果農(nóng)業(yè)發(fā)展無(wú)法同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有一致性，將會(huì)限制農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，提高農(nóng)民的實(shí)際經(jīng)營(yíng)手段，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。但是由于農(nóng)民力量有限，只有充分結(jié)合所有農(nóng)民的力量，加強(qiáng)新型農(nóng)民專業(yè)合作社的建立，才能提升農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)能力。農(nóng)民專業(yè)合作社的作用在于，在農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)的基礎(chǔ)之后，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé)，將所有農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一銷售，以此幫助農(nóng)民獲取更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，以此提升農(nóng)業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)能力。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠幫助按照市場(chǎng)行情進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，防止出現(xiàn)生產(chǎn)的盲目性，使農(nóng)民處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利位置。

1.5建立新型農(nóng)村專業(yè)合作社是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的需要

度，比較符合當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，有利于農(nóng)業(yè)的向前發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展，此種制度在一些方面具有局限性，不利于中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。家庭聯(lián)產(chǎn)承包制，以一家一戶的生產(chǎn)方式，能夠提高農(nóng)民的生產(chǎn)熱情，但是由于產(chǎn)量有限，在經(jīng)濟(jì)收入方面不夠理想。因此，可以采取規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民的自有土地由農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行掌管，負(fù)責(zé)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)和管理，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化和專業(yè)化，有利于提升土地使用率，保證農(nóng)民收入。

2農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的幾項(xiàng)建議

2.1雙陽(yáng)區(qū)政府有關(guān)部門要把農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)重視起來(lái)，將核心設(shè)定在《農(nóng)村專業(yè)合作社法》上，嚴(yán)格規(guī)范各類農(nóng)民專業(yè)合作社，并推動(dòng)其發(fā)展。將農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制作為基礎(chǔ)，將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)視為紐帶.以“民辦和民營(yíng)以及民受益”作為中心原則，對(duì)“基地+農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行推廣并實(shí)施，依據(jù)各地不同的有利條件，把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織中心放在特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展和優(yōu)勢(shì)資源的創(chuàng)辦上，鼓勵(lì)各地農(nóng)民加入到專業(yè)合作社中去，并充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，共同建設(shè)專業(yè)合作社。

2.2重點(diǎn)關(guān)注培訓(xùn)方面，將培訓(xùn)基地的建設(shè)提到日程上來(lái)，對(duì)農(nóng)民合作社社員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)加緊完善。

2.3提高農(nóng)民合作社的組織化程度，盡量發(fā)揮各個(gè)社員職能的作用。依照各個(gè)專業(yè)合作社不同的特色，將對(duì)應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)建立起來(lái)，并保證該結(jié)構(gòu)具有合理的運(yùn)行和決策機(jī)制。

2.4在政策方面，要將扶持力度加大，增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社社員的法律素養(yǎng)。此外，因現(xiàn)階段，農(nóng)民專業(yè)合作社還處于發(fā)展階段，所以要給予合作社寬松的環(huán)境。并且國(guó)家相應(yīng)的法律應(yīng)對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作社進(jìn)行保護(hù)。因此，增加政府的扶持力度和提高社員的法律意識(shí)是十分重要的。

篇6

摘要：目前，全縣已登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社已有1221家（其中國(guó)家級(jí)示范社3家、省級(jí)示范社5家、市級(jí)示范社45家），主要分布在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)、食用菌、農(nóng)機(jī)及植保服務(wù)等。社員總數(shù)45837人，帶動(dòng)農(nóng)戶69832戶，入股金額2451832萬(wàn)元。合作社覆蓋全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；功能作用；發(fā)展對(duì)策

一、我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

1、充分發(fā)揮了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。合作社產(chǎn)品主要分布在我縣發(fā)展程度較高的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。種植業(yè)中主要集中在蔬菜、瓜果等特色種植領(lǐng)域，養(yǎng)殖業(yè)主要集中在生豬和肉牛養(yǎng)殖等領(lǐng)域。

2、覆蓋領(lǐng)域日益廣泛。合作社服務(wù)內(nèi)容由初期的簡(jiǎn)單提供技術(shù)服務(wù)，逐步向銷售、運(yùn)輸、貯藏、加工等二、三產(chǎn)業(yè)延伸。很多合作社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已擴(kuò)展到農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，覆蓋良種引進(jìn)、農(nóng)資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品銷售、品牌建設(shè)、資金互助等各個(gè)領(lǐng)域，并逐步向體化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

3、服務(wù)水平不斷提高。合作社由原來(lái)向社員提供技術(shù)、信息和購(gòu)銷服務(wù)，延伸到儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是在養(yǎng)殖類合作社方面，在幼畜購(gòu)進(jìn)、防疫、管理、飼料購(gòu)進(jìn)、銷售等方面的統(tǒng)一性都比較高。

4、對(duì)農(nóng)民增收的效果明顯。合作社為社員提供統(tǒng)一的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，減少了農(nóng)民的生產(chǎn)投入，提高了農(nóng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格。

二、合作社促進(jìn)農(nóng)民增收、幫助成員脫貧的經(jīng)驗(yàn)做法

2015年，汴崗鎮(zhèn)黨委對(duì)不同致貧原因的貧困戶進(jìn)行分類歸檔，發(fā)揚(yáng)敢于啃“硬骨頭”的精神，針對(duì)貧困戶自我發(fā)展能力不足、缺勞力、有資金無(wú)項(xiàng)目、單打獨(dú)斗抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱等情況，拓寬思路，大膽創(chuàng)新，圍繞到戶增收每戶扶持的5000元的資金在旺達(dá)蓮藕、越秀合作社進(jìn)行了深入調(diào)研，把扶貧到戶增收每戶的資金以股金形式分別入股旺達(dá)蓮藕、越秀蔬菜，鎮(zhèn)政府作擔(dān)保，保證入股農(nóng)戶資金安全，入股農(nóng)戶只負(fù)盈不負(fù)虧；合作企業(yè)每年兩次對(duì)入股農(nóng)戶分紅，用工優(yōu)先考慮使用入股農(nóng)戶。兩份協(xié)議讓入股農(nóng)戶吃下定心丸，一份是鎮(zhèn)政府與旺達(dá)蓮藕、越秀蔬菜簽訂協(xié)議，鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)該資金監(jiān)管，做好風(fēng)險(xiǎn)控制，保證入股農(nóng)戶資金安全。另一份是入股農(nóng)戶與旺達(dá)蓮藕、越秀蔬菜簽訂協(xié)議，旺達(dá)蓮藕、越秀蔬菜用工優(yōu)先考慮使用入股農(nóng)戶，保證務(wù)工群眾有收入。目前，入股旺達(dá)蓮藕農(nóng)戶400戶，入股越秀蔬菜241戶。在旺達(dá)蓮藕務(wù)工的最多時(shí)達(dá)到126人，在越秀蔬菜務(wù)工的最多時(shí)達(dá)到180人。強(qiáng)陵崗村貧困戶楊干成常年在旺達(dá)蓮藕種植合作社打工，年收入達(dá)26000元，加上其妻子在旺達(dá)蓮藕種植合作社打工可收入10000多元，其家6口人，已成功脫貧；楊新安家6口人，年收入20000元，也順利脫貧。“企業(yè)（合作社）+基地+農(nóng)戶”的扶貧模式讓貧困戶入股分紅穩(wěn)定、打工增收持續(xù)，也助推了旺達(dá)蓮藕、越秀蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)的是政府、旺達(dá)蓮藕與越秀蔬菜和入股貧困戶的三贏。

三、對(duì)策

1、注重培養(yǎng)合作社帶頭人的能力素質(zhì)提高及普通社員合作意識(shí)的增強(qiáng)。我縣的梅園蔬菜專業(yè)合作社理事長(zhǎng)梅根清被評(píng)為國(guó)家級(jí)勞模，帶動(dòng)了全村及周邊村莊的農(nóng)戶達(dá)3214戶，旺達(dá)蓮藕專業(yè)合作社理事長(zhǎng)楊海旺和綠色陽(yáng)光種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)張坤鵬被評(píng)為市級(jí)勞模。帶頭人的組織協(xié)調(diào)能力；統(tǒng)一思想行動(dòng)、加強(qiáng)管理、民主決策的能力；提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造產(chǎn)品品牌創(chuàng)新、應(yīng)當(dāng)掌握市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律，勇于開拓產(chǎn)品市場(chǎng)銷售。帶頭人代表資格的法人地位責(zé)任、定期對(duì)合作社進(jìn)行技術(shù)、管理和合作知識(shí)的培訓(xùn)，提高合作社帶頭人、普通社員的能力素質(zhì)和合作意識(shí)。強(qiáng)化民主管理，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)便易行的操作方式和監(jiān)督機(jī)制，使管理、決策、監(jiān)督落實(shí)到位，培養(yǎng)廣大社員的參與和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí)。

2、合作社要統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理；無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品的認(rèn)證，建立品牌、提高競(jìng)爭(zhēng)力；多參加產(chǎn)品展銷會(huì)，比如梅園蔬菜專業(yè)合作社與周口萬(wàn)果園超市、綠色陽(yáng)光種植專業(yè)合作社與一封超市開展了農(nóng)超對(duì)接、大大增加了農(nóng)民的收入。針對(duì)合作內(nèi)容，不斷完善網(wǎng)絡(luò)銷售；深化合作內(nèi)容，針對(duì)合作社的發(fā)展前景，要完善指導(dǎo)服務(wù)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)，建立專業(yè)輔導(dǎo)隊(duì)伍，幫助農(nóng)民解決合作社中的實(shí)際問題；加大對(duì)合作社的扶持，推動(dòng)政府部門出臺(tái)具體政策，協(xié)調(diào)各種農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目向合作社傾斜。

3、樹立合作社典型，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，進(jìn)一步加強(qiáng)示范合作社的帶動(dòng)作用。按照全面發(fā)展、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格篩選的方針，選擇一批規(guī)模較大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、運(yùn)作規(guī)范、農(nóng)民增收作用明顯的農(nóng)民專業(yè)合作社，從資金上給予重點(diǎn)扶持，樹立一批農(nóng)民專業(yè)合作社的典型，起到示范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)合作社的凝聚力。示范合作社實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，一年一評(píng)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)合作社的積極性。

篇7

[關(guān)鍵詞] 思南縣 小康社會(huì)建設(shè) 農(nóng)機(jī)對(duì)策與思考

[中圖分類號(hào)] S23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2013）06-0155-01

為全面貫徹落實(shí)黨的十精神，縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)，結(jié)合實(shí)際提出了與全國(guó)全省同步全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，這一戰(zhàn)略目標(biāo)既有前瞻性，又有科學(xué)性。為同步建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，思南縣委縣政府將著力實(shí)施“五區(qū)一基地一中心”建設(shè)，大力推進(jìn)“三化同步、一業(yè)振興”，堅(jiān)持以“三化”興“三農(nóng)”、以調(diào)整促轉(zhuǎn)型、以開放促開發(fā)、以民生帶發(fā)展，統(tǒng)籌保障和改善民生，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力、自主創(chuàng)新能力、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展能力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)能力，全力實(shí)現(xiàn)“3416”發(fā)展目標(biāo)。要建成小康社會(huì)，對(duì)我縣來(lái)說，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)、農(nóng)村是關(guān)鍵、農(nóng)民是否滿意才是根本，只要經(jīng)過努力，這個(gè)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！為此，農(nóng)機(jī)中心必須盯住三個(gè)目標(biāo)，把握五個(gè)重點(diǎn)，著力抓好五個(gè)方面的工作。

一、盯住三個(gè)目標(biāo)

第一個(gè)目標(biāo)是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為重點(diǎn)，圍繞規(guī)模經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用，發(fā)揮農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中的生力軍作用，發(fā)揮農(nóng)機(jī)在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式中的助推器作用，全力做好農(nóng)機(jī)服務(wù)“三農(nóng)”工作，推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)的順利發(fā)展。

第二個(gè)目標(biāo)是二要大力推動(dòng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展。堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的方針，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的引導(dǎo)，積極鼓勵(lì)和扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)，堅(jiān)持農(nóng)民自愿、民主管理、互助合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則，引導(dǎo)農(nóng)民機(jī)手特別是農(nóng)機(jī)大戶通過機(jī)械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，發(fā)展農(nóng)機(jī)股份合作制、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)等農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織。

第三個(gè)目標(biāo)是要全力做好支持我縣農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展壯大的服務(wù)工作。要通過政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)等形式，大力支持農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展壯大。支持思南縣紅業(yè)機(jī)械廠發(fā)展茶葉加工機(jī)械、其他農(nóng)機(jī)加工機(jī)械等；引進(jìn)小型微耕機(jī)生產(chǎn)企業(yè)；組建農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)店和農(nóng)機(jī)修理廠。

二、把握五個(gè)重點(diǎn)

一是招商引資，年到位資金達(dá)到3000萬(wàn)元以上，力爭(zhēng)達(dá)8000萬(wàn)元。

二是固定資產(chǎn)投資，年農(nóng)機(jī)裝備新增2000萬(wàn)元以上，力爭(zhēng)達(dá)3000萬(wàn)元，逐年遞增。

三是項(xiàng)目建設(shè)，年均向上級(jí)爭(zhēng)取到位資金500萬(wàn)元以上，力爭(zhēng)達(dá)1000萬(wàn)元。

四是規(guī)模，規(guī)范化農(nóng)場(chǎng)建設(shè)，加快土地流轉(zhuǎn)，每年達(dá)2萬(wàn)畝以上。

五是龍頭企業(yè)培訓(xùn)，在扶強(qiáng)扶大現(xiàn)有3個(gè)農(nóng)機(jī)加工企業(yè)和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，年新增農(nóng)機(jī)企業(yè)2個(gè)以上，其中：培育年產(chǎn)值上千萬(wàn)的農(nóng)機(jī)企業(yè)1個(gè)以上，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

三、全力抓好五個(gè)方面的工作

1.多渠道籌措資金，加大農(nóng)業(yè)企業(yè)投入

一是舉全中心之力抓招商引資工作，認(rèn)真謀劃項(xiàng)目，加大宣傳力度，采用以資源招商、以服務(wù)招商、以商招商等方式，確保每年完成到位資金達(dá)3000萬(wàn)元以上；二是抓住機(jī)遇，全力向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，確保每年向上爭(zhēng)取項(xiàng)目到位資金3000萬(wàn)元以上；三是用好購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以獎(jiǎng)帶補(bǔ)等優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用，年吸引民間資本1億元以上投入農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)；四是積極整合涉農(nóng)資金，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，協(xié)調(diào)金融資金投入農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；通過以上舉措，把外商資金引進(jìn)來(lái)，把項(xiàng)目資金爭(zhēng)下來(lái)，把金融資金貸出來(lái)，把社會(huì)閉散資金聚攏來(lái)，從而加大農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)投入。

2.快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

按照規(guī)劃引領(lǐng)、政策推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)實(shí)施的原則，通過招商引資、培育龍頭企業(yè)、提高專業(yè)合作社等方式，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展.引導(dǎo)農(nóng)民機(jī)手特別是農(nóng)機(jī)大戶通過機(jī)械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，發(fā)展農(nóng)機(jī)股份合作制、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)等農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織。加快土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社種植面積達(dá)20萬(wàn)畝以上.年完成機(jī)耕面積10萬(wàn)畝以上，年完成機(jī)收面積4萬(wàn)畝以上，年機(jī)插面積1萬(wàn)畝以上。

3.加大科技投入，努力提高農(nóng)機(jī)競(jìng)爭(zhēng)力

引進(jìn)新科技、新機(jī)具、新技術(shù)在我縣大力推廣應(yīng)用，努力提高農(nóng)業(yè)科技含量；充分發(fā)揮已引進(jìn)的福建、湖南、浙江等龍頭企業(yè)的科技優(yōu)勢(shì)，采用公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的模式，利用“傳、幫、帶”提高農(nóng)業(yè)科技含量。三是整合陽(yáng)光工程、雨露計(jì)劃、農(nóng)民培訓(xùn)等項(xiàng)目，大力開展農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)；四是創(chuàng)新機(jī)制，完成一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一名專家、一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，一個(gè)技術(shù)人員包一個(gè)企業(yè)的方式組裝配套推廣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)綜合適用技術(shù)，努力提高農(nóng)機(jī)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.大力扶持龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展

一是采用技術(shù)人員包片、爭(zhēng)取項(xiàng)目投入、財(cái)政貼息等方式，大力扶持縣級(jí)以上龍頭企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品加工，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)；二是積極組織農(nóng)機(jī)企業(yè)參加省內(nèi)、外農(nóng)機(jī)交流會(huì)，引進(jìn)適合我縣農(nóng)業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)（生態(tài)畜牧業(yè)，生態(tài)茶，烤煙）及經(jīng)果林，無(wú)公害蔬菜兩大特色產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和加工機(jī)械生產(chǎn)線。

篇8

    [關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)合作社;品牌戰(zhàn)略 ;啟示

    1 農(nóng)業(yè)合作社實(shí)施品牌戰(zhàn)略的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)比較

    從1844年世界第一個(gè)公認(rèn)的農(nóng)業(yè)合作社——英國(guó)羅虛代爾公平先鋒合作社成立以來(lái),農(nóng)業(yè)合作社在世界范圍內(nèi)都有不同程度的發(fā)展。近年來(lái),隨著品牌戰(zhàn)略的深入實(shí)施,發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)合作社取得了快速發(fā)展,涌現(xiàn)出一批如日本的農(nóng)協(xié)、西班牙的蒙德拉貢合作社、以色列的基布茲合作社等國(guó)際知名合作社。

    由于政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的差異以及歷史演進(jìn)軌跡的不同,不同國(guó)家和地區(qū)的農(nóng)業(yè)合作社在品牌戰(zhàn)略實(shí)施路徑的選擇上具有一定的差別。目前,從世界范圍看,法國(guó)、美國(guó)、日本的農(nóng)業(yè)合作社分別代表了三種不同類型的發(fā)展模式。在這里,主要就這三個(gè)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)展開分析。

    (1)美國(guó)。美國(guó)合作社的主要特征是跨區(qū)域合作與聯(lián)合,共同銷售為主。美國(guó)政府為支持合作社做大做強(qiáng),創(chuàng)建了良好的外部發(fā)展環(huán)境。美國(guó)國(guó)會(huì)于1922年通過了“卡帕——沃爾斯坦德法”,把合作社從“反托拉斯法”中豁免出來(lái),對(duì)合作社的規(guī)?；?jīng)營(yíng)、品牌化發(fā)展起到了促進(jìn)作用。美國(guó)政府幫助成立了農(nóng)業(yè)信貸合作體系,專門為農(nóng)場(chǎng)主和合作社提供信貸支持,這為合作社品牌培育提供了資本支撐。同時(shí),美國(guó)聯(lián)邦政府還設(shè)立了農(nóng)業(yè)合作局,專門負(fù)責(zé)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。與法國(guó)相似的是,美國(guó)也對(duì)合作社實(shí)行低賦稅,并積極開展社員教育培訓(xùn)活動(dòng)。值得一提的是,美國(guó)政府為促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,在扶持新一代合作社品牌戰(zhàn)略實(shí)施上發(fā)揮了積極作用。

    (2)日本。日本農(nóng)協(xié)的主要特征是以綜合性為主,是在政府倡導(dǎo)和扶持下發(fā)展起來(lái)的。日本政府為推動(dòng)農(nóng)協(xié)品牌化,在兩個(gè)方面做得較為突出。一是實(shí)行嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制。日本頒布了一個(gè)“肯定列表”制度,對(duì)農(nóng)業(yè)的投入品,包括農(nóng)藥、肥料規(guī)定了1萬(wàn)多個(gè)標(biāo)準(zhǔn),并把這些標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到各個(gè)農(nóng)協(xié)嚴(yán)格執(zhí)行。二是給予了大量的資金補(bǔ)貼。如日本在新品種推廣、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等方面都是通過制定相應(yīng)的補(bǔ)貼政策來(lái)保證項(xiàng)目順利完成。又如為確保農(nóng)協(xié)資金來(lái)源,日本政府提供貸款貼息、無(wú)息貸款及農(nóng)林漁業(yè)金庫(kù)貸款等支持。此外,日本也在稅收方面對(duì)農(nóng)協(xié)給予政策優(yōu)惠。(3)法國(guó)。法國(guó)農(nóng)業(yè)合作社的主要特征是專業(yè)性強(qiáng),即以某一產(chǎn)品或某種功能為對(duì)象組成合作社。如奶牛合作社、銷售合作社或農(nóng)機(jī)合作社等。為了推進(jìn)合作社品牌化發(fā)展,法國(guó)主要采取了以下措施:①建立國(guó)際化的農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量認(rèn)證體系。目前,法國(guó)有4種國(guó)家級(jí)官方認(rèn)可的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)認(rèn)證:原產(chǎn)地命名控制認(rèn)證、紅色標(biāo)簽認(rèn)證、生物農(nóng)業(yè)標(biāo)識(shí)認(rèn)證、產(chǎn)品合格證認(rèn)證;②建立健全規(guī)章制度,為合作社品牌經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)大的法律保障;③政府積極支持,實(shí)行了一系列減免稅收、優(yōu)惠貸款、財(cái)政補(bǔ)貼等政策。如一般企業(yè)需繳納贏利后30%的利潤(rùn)稅,而合作社免征;④重視科研。法國(guó)合作社通過開展有針對(duì)性的科研,將科研成果在社員中推廣,并給社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),以此來(lái)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);⑤重視對(duì)社員的培訓(xùn)和教育,尤其重視對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的培養(yǎng)。合作社開辦各種長(zhǎng)短期培訓(xùn),為農(nóng)民傳授科學(xué)知識(shí)和新技術(shù)。

    2 對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)合作社品牌化發(fā)展的啟示

    (1)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)業(yè)合作社品牌化發(fā)展的重要基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)合作社普遍重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。從經(jīng)驗(yàn)分析中我們不難看出,日本對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求到了近乎苛刻的程度,排除貿(mào)易技術(shù)壁壘因素,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)疑是農(nóng)民專業(yè)合作社品牌賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)所在。當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重,必須大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快夯實(shí)合作社品牌化的基礎(chǔ)。

    (2)培育合作社文化是農(nóng)民專業(yè)合作社品牌化發(fā)展的關(guān)鍵前提。國(guó)外的許多合作社品牌之所以發(fā)展良好,在于它們重視合作社文化建設(shè),有意識(shí)地把合作社理念、合作社基本人文精神等貫穿到農(nóng)民教育中去。我國(guó)有部分合作社如果不加強(qiáng)文化建設(shè),很可能會(huì)因?yàn)槿狈ξ幕鵁o(wú)法永續(xù)發(fā)展。這是今后農(nóng)民專業(yè)合作社品牌化進(jìn)程中需要重點(diǎn)防范和關(guān)注的一個(gè)問題。  (3)政府的政策扶持是農(nóng)民專業(yè)合作社品牌化發(fā)展的必要手段。從發(fā)達(dá)國(guó)家的做法看,政府為鼓勵(lì)和支持合作社做大做強(qiáng),在各方面都給予了大力扶持,尤其在投資、稅收、金融、財(cái)政等方面實(shí)行優(yōu)惠政策。相比之下,我國(guó)在這方面還存在諸多不足,導(dǎo)致合作社品牌規(guī)模偏小,影響力弱。因此,政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)社的政策扶持力度。

    (4)完善合作社立法是農(nóng)業(yè)合作社品牌化發(fā)展的基本保障。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明:凡是立法比較完備的國(guó)家,合作社都取得了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。合作社的品牌化發(fā)展離不開政府的幫助和指導(dǎo),而政府的幫助和指導(dǎo)首先體現(xiàn)在制定一系列法律法規(guī), 為合作社生存發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。合作社產(chǎn)生160 多年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)建立了一套行之有效的合作社法律體系。目前,我國(guó)雖然頒布實(shí)施了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,確立了農(nóng)民專業(yè)合作社的法律主體地位,但在品牌保護(hù)和發(fā)展問題上依然任重道遠(yuǎn)。

    3 制約我國(guó)農(nóng)業(yè)合作社品牌化戰(zhàn)略的主要因素

    (1)內(nèi)部因素。主要包括:①資金約束。絕大多數(shù)專業(yè)合作社自身沒有建立積累機(jī)制,沒有固定的收入來(lái)源,組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)短缺,不利于品牌的打造;②人才約束。合作社普遍缺乏較為優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人員,品牌運(yùn)作水平不高;③專業(yè)合作社的運(yùn)行不規(guī)范。相當(dāng)多合作社的組建和發(fā)展在制度上還存在問題,影響合作社的發(fā)展壯大。

    (2)外部因素。主要包括:①政府扶持不利。在扶持上,政府越位、缺位、錯(cuò)位的情況并存,無(wú)法有效解決合作社普遍面臨的資金、人才、技術(shù)、項(xiàng)目等實(shí)際問題;②合作的文化基礎(chǔ)薄弱,合作水平低。由于缺少合作的文化傳統(tǒng),特別是我國(guó)農(nóng)民整體文化素質(zhì)偏低而目前的合作教育培訓(xùn)還不能普及。各種合作社大多處于孤立經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),區(qū)域性的合作聯(lián)盟較為少見,難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;③品牌的保護(hù)和淘汰機(jī)制不健全。一些合作社和農(nóng)民受自身眼前利益驅(qū)使,競(jìng)爭(zhēng)行為不規(guī)范,有的以次充好,自砸牌子,有的假冒別人品牌,影響農(nóng)產(chǎn)品品牌的美譽(yù)度。農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量過多過濫,形不成品牌優(yōu)勢(shì),浪費(fèi)了資源。

    4 我國(guó)農(nóng)業(yè)合作社品牌化發(fā)展戰(zhàn)略

    (1)明確品牌個(gè)性定位,塑造鮮明品牌形象。品牌的生命力在于個(gè)性化特色。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,農(nóng)民專業(yè)合作社要強(qiáng)調(diào)鮮明的個(gè)性,強(qiáng)調(diào)特色的品牌,使產(chǎn)品更具個(gè)性, 更具有傳播性,從而更具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。同時(shí),農(nóng)民專業(yè)合作社還要積極引進(jìn)合作社形象識(shí)別體系,塑造鮮明的品牌形象。

    (2)加快推進(jìn)管理創(chuàng)新,積極培育品牌文化。農(nóng)民專業(yè)合作社要加強(qiáng)對(duì)品牌管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃工作,加快建立品牌管理機(jī)構(gòu)、完善品牌管理制度。此外,一個(gè)品牌要想獲得真正成功就必須要有“文化”,這是一個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)更大成功的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,文化是品牌的根。所以農(nóng)民專業(yè)合作社要培育一個(gè)在顧客心目中有分量的、具有親和力的、滿意的品牌,就應(yīng)該通過品牌傳播培育獨(dú)具個(gè)性的品牌文化。

    (3)注重品牌整合傳播,加強(qiáng)產(chǎn)品文化營(yíng)銷。品牌整合是近幾年來(lái)出現(xiàn)的一種新的品牌管理方法,是指為了維持和提高長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 農(nóng)業(yè)合作社把品牌管理的重心放在建立合作社旗幟品牌上, 明確旗幟品牌與其他品牌的關(guān)系, 使品牌家族成員能夠相互支持,并且充分利用合作社現(xiàn)有品牌的價(jià)值和影響力, 進(jìn)行品牌擴(kuò)張。文化營(yíng)銷就是在農(nóng)產(chǎn)品品牌中注入文化的內(nèi)涵,從而使產(chǎn)品區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。文化營(yíng)銷模式可以根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)文化資源特點(diǎn)與消費(fèi)者需求趨勢(shì),依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品歷史悠久、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的文化底蘊(yùn),在合作社品牌的設(shè)計(jì)和培育中,強(qiáng)化濃厚的人文、風(fēng)土氣息, 豐富品牌的文化內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。

    (4)加強(qiáng)品牌自我保護(hù),科學(xué)進(jìn)行品牌延伸。農(nóng)業(yè)合作社要在品牌設(shè)計(jì)、注冊(cè)、宣傳、內(nèi)部管理以及各項(xiàng)品牌運(yùn)營(yíng)中加強(qiáng)自我保護(hù), 同時(shí)也要進(jìn)行科學(xué)的品牌延伸。任何一個(gè)成功的合作社品牌,都離不開其賴以成長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)背景和農(nóng)產(chǎn)品土壤。因此,在向其他行業(yè)和產(chǎn)品延伸時(shí),合作社必須考慮品牌已經(jīng)形成的市場(chǎng)形象和消費(fèi)者認(rèn)知是否符合準(zhǔn)備進(jìn)入的行業(yè)和產(chǎn)品的特性。  (5)建立農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì),品牌經(jīng)營(yíng)形成規(guī)模。2006 年11 月全國(guó)第一個(gè)合作社聯(lián)合會(huì)在浙江溫嶺成立, 這個(gè)名叫“溫嶺市農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)”的組織總共由76 家專業(yè)合作社組成,從成立之初就獲得了極大的關(guān)注。由于運(yùn)行得當(dāng),效益明顯,不久之后浙江的臺(tái)州等地先后成立了多個(gè)合作社聯(lián)合會(huì)。借助聯(lián)合會(huì)的力量,原本依靠單個(gè)合作社無(wú)法實(shí)現(xiàn)的品牌經(jīng)營(yíng)可以因?yàn)閾碛懈酆竦馁Y金、更規(guī)范的操作流程、更豐富的人才儲(chǔ)備得到很好地實(shí)現(xiàn)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李中華,曹春燕,辛德樹.國(guó)際農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展、經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示[J].青島農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2008(1).

篇9

1農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的主體

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈涉及以下主體[3]：農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、經(jīng)銷商、農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市、消費(fèi)者。此外，政府在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的形成和優(yōu)化中也扮演舉足輕重的角色，有必要對(duì)其作用機(jī)理和影響進(jìn)行分析，故將其作為一類主體。幾類主體有著共同的利益訴求，即為社會(huì)大眾提供優(yōu)質(zhì)、安全和價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品，來(lái)滿足社會(huì)大眾（包括幾類主體自身）對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求。但由于各個(gè)主體有著各自的利益訴求，使得農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)并不連貫，各上下游主體之間并未形成為了各自增值而良性互動(dòng)的協(xié)作式供應(yīng)鏈體系，從而造成農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各個(gè)主體的利益未得到最大化實(shí)現(xiàn)。

1.1農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社

鏈條的源頭是農(nóng)戶，其利益訴求是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值最大化和收入最大化，但由于其體量微小，使得其無(wú)法以對(duì)等的地位參與到農(nóng)產(chǎn)品交易對(duì)手（農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、經(jīng)銷商和農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市等）的價(jià)格談判中，其博弈的結(jié)果經(jīng)銷商和農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市通過壓低價(jià)格而造成該主體整體利益被壓縮。正由于個(gè)體農(nóng)戶這個(gè)“先天不足”的特點(diǎn)，農(nóng)業(yè)合作社組織應(yīng)運(yùn)而生，農(nóng)業(yè)合作社是把一定地域內(nèi)農(nóng)戶按自愿的方式組織起來(lái)，以利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為原則，實(shí)現(xiàn)合作社內(nèi)生產(chǎn)互助、技能學(xué)習(xí)交流、產(chǎn)品交易和市場(chǎng)開拓規(guī)模效益共享等，來(lái)發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的合作優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加大其參與農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)權(quán)談判的籌碼。

1.2農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和經(jīng)銷商

農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商都是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入連鎖超市前的中間環(huán)節(jié)，其主要是通過提供適合農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的半成品或制成品（農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)）和交易服務(wù)（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商）來(lái)獲得自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化。一般來(lái)說，它們?cè)谂c農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易活動(dòng)中往往是以多對(duì)一的關(guān)系而存在，為避免不利的談判地位或找尋更有利的交易機(jī)會(huì)，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商們可能會(huì)選擇背棄合約精神、弄虛作假、以次充好等背信棄義方式來(lái)求得短期利益最大化，這必然影響到供應(yīng)鏈后端的農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市及整個(gè)鏈條的正常發(fā)展。

1.3農(nóng)產(chǎn)品超市

農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市可實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品集和散的功能，通過統(tǒng)一采購(gòu)配送、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方式和服務(wù)理念等來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，從而降低成本，增加收益。連鎖超市由于市場(chǎng)占有率大，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求交易（集合功能）和供應(yīng)交易（銷散功能）的作用都會(huì)不同程度影響農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)形態(tài)、特點(diǎn)和體量，從而可能造成對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制的壟斷性作用。

1.4消費(fèi)者

鏈條的末端是消費(fèi)者，消費(fèi)者在農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，由于消費(fèi)者的收入、年齡、文化層次和在超市消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品的頻次和數(shù)量的差異，使得消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求層次也不盡相同。但總體上是為了獲得幾類主體的共同利益訴求，即獲得優(yōu)質(zhì)、安全和價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品。

1.5政府

政府的利益訴求主要在于維護(hù)正常的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)秩序和保障安全衛(wèi)生和合理價(jià)格的農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)。此外，政府還承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的重要職責(zé)。

2發(fā)展建議

2.1增強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作社、加工企業(yè)和經(jīng)銷商實(shí)力，培養(yǎng)各類社區(qū)小型超市

增強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作社、加工企業(yè)和經(jīng)銷商實(shí)力和培養(yǎng)各類社區(qū)小型超市，使其更好地參與到大型連鎖超市的博弈中，驅(qū)使大型連鎖超市在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，控制農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格處在合理區(qū)間內(nèi)。鼓勵(lì)農(nóng)戶加入農(nóng)業(yè)合作社，以維護(hù)自身權(quán)益。鼓勵(lì)農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商間進(jìn)行信息共享，通過建立各種產(chǎn)供銷的網(wǎng)上信息平臺(tái)和消息渠道，幫助各方做好挑選談判和交易工作。鼓勵(lì)小型社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品超市的發(fā)展，使其展開與大型連鎖超市的競(jìng)爭(zhēng)。小型社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品超市體小，能夠迅速隨著市場(chǎng)變化調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)策略。由于超市選址滿足消費(fèi)者就近消費(fèi)的原則，小型社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品超市增加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的靈活性，可以起到抗衡大型連鎖超市對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的壟斷性影響，從而保障消費(fèi)者和整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的利益[4-5]。

2.2政府應(yīng)為農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社和社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品超市提供優(yōu)惠政策

政府應(yīng)該給予農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社參與農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸配送、倉(cāng)儲(chǔ)包裝與加工和在大中小城市社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市布點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的各種便利舉措和優(yōu)惠政策。農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社涉足農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸配送倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收的重要舉措，由于農(nóng)業(yè)相對(duì)于第二、三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率偏低，農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社單靠農(nóng)產(chǎn)品種植和養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動(dòng)無(wú)法達(dá)到平均收入水準(zhǔn)，因此政府應(yīng)該給予農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社參與農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸配送、倉(cāng)儲(chǔ)包裝與加工和在大中小城市社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市布點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的各種便利舉措和優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品帶給農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社以整個(gè)供應(yīng)價(jià)值鏈的增值收益。農(nóng)業(yè)合作社直接進(jìn)入大中小城市社區(qū)布點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市利益相統(tǒng)一[6-7]。此外，以地域?yàn)榻M織單位的農(nóng)業(yè)合作社所布點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市彼此間展開競(jìng)爭(zhēng)，由于對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地、品質(zhì)規(guī)格成色等的標(biāo)示，農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市為了維護(hù)自身形象和利益，會(huì)形成農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)戶內(nèi)部關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生安全的監(jiān)督管控機(jī)制，從而能更好地做好農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)工作。

3參考文獻(xiàn)

[1] 袁玉坤，孫嚴(yán)育，李崇光.農(nóng)產(chǎn)品渠道終端選擇的影響因素及選擇群體的特征分析——以武漢居民生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)查為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理，2006（1）：46-52.

[2] 賓慕容，周發(fā)明.農(nóng)產(chǎn)品超市連鎖經(jīng)營(yíng)的問題及對(duì)策[J].作物研究，2006，20（2）：174-177.

[3] 張靜，傅新紅，楊錦秀.蔬菜超市化經(jīng)營(yíng)及供應(yīng)鏈參與者行為研究——以四川省成都市為例[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2006（1）：103-105.

[4] 李慧娟，趙婷婷，張茂.基于農(nóng)超對(duì)接模式下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2011（18）：394-395.

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篇10

關(guān)鍵詞：農(nóng)超對(duì)接 消費(fèi)者 農(nóng)業(yè)合作社 超市

一、引言

隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都得到了很大的提升，同時(shí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品需要尋求更廣闊的市場(chǎng)。但隨著食品安全問題的層出不窮，社會(huì)越來(lái)越關(guān)注食品的安全和質(zhì)量，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式難以在消費(fèi)者心中建立起安全信譽(yù)，也難以確保生態(tài)農(nóng)業(yè)基地生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值，從而把很多特色農(nóng)產(chǎn)品局限在產(chǎn)地，無(wú)法進(jìn)入大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)大流通，致使生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，消費(fèi)引導(dǎo)生產(chǎn)的功能不能實(shí)現(xiàn)。成都市為貫徹落實(shí)商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的通知》（商建發(fā)〔2008〕487號(hào)）精神，推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的供應(yīng)鏈模式，引導(dǎo)大型連鎖超市直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)接（以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)超對(duì)接”），培育大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與自主品牌，保障城鄉(xiāng)居民食品安全，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。但是在農(nóng)超對(duì)接的實(shí)行過程中也碰到了不少的問題和阻礙，通過本小組的調(diào)查，研究農(nóng)超對(duì)接政策實(shí)行的成果，并通過對(duì)問題的探討尋找解決的辦法。

二、農(nóng)超對(duì)接政策

1.農(nóng)超對(duì)接政策的基本情況

農(nóng)超對(duì)接，指的是農(nóng)戶和商家簽訂意向性協(xié)議書，由農(nóng)戶向超市、菜市場(chǎng)和便民店直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式，主要是為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市搭建平臺(tái)。處于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社與終端銷售環(huán)節(jié)的超市避開中間商環(huán)節(jié)的直接對(duì)接所形成的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，超市與農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作社直接對(duì)接，不依靠中間的流通小販來(lái)進(jìn)行中轉(zhuǎn)。農(nóng)超對(duì)接的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村，將千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)對(duì)接起來(lái)，構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條，實(shí)現(xiàn)商家、農(nóng)民、消費(fèi)者共贏。

2.農(nóng)超對(duì)接政策在成都的實(shí)施情況

2009年4月，成都市商務(wù)局和成都市農(nóng)委聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于開展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》，首批確定了紅旗連鎖、互惠超市、家樂福、伊藤洋華堂、人人樂、好又多等9戶流通企業(yè)作為“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)企業(yè)。按照政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作的方式，建立“農(nóng)超對(duì)接”渠道，加大經(jīng)營(yíng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品所需的流通設(shè)施投入，增強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品加工配送能力，提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)信息化水平。為了促進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”，該局會(huì)同市財(cái)政局制定了相關(guān)支持政策，調(diào)動(dòng)了試點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大本地生鮮農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。

三、研究成果及問題

農(nóng)戶：

根據(jù)小組成員對(duì)郫縣錦寧韭黃合作社與郫縣唐元鎮(zhèn)九鼎蔬菜合作社的面訪了解到在農(nóng)超對(duì)接政策實(shí)施之后，由合作社輸送到超市的中間環(huán)節(jié)減少，不再經(jīng)手蔬菜中轉(zhuǎn)商，交易成本下降。但相比與之前未實(shí)施農(nóng)超對(duì)接政策時(shí)，合作社的運(yùn)輸成本并未下降，現(xiàn)如今合作社絕大多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品出售給超市及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)且這兩者的份額大致相當(dāng)，但在售價(jià)方面超市的價(jià)格要比農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的價(jià)格要高但并沒有高多少。

但是在這項(xiàng)政策實(shí)施的過程中，由于農(nóng)業(yè)合作社自身以及超市等多方面的因素，還是暴露出了許多問題。

首先，農(nóng)戶與合作社的聯(lián)系并不緊密。

其次，農(nóng)民專業(yè)合作社的大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者和社員文化教育程度低，大多局限于眼前看得見的利益，很少關(guān)心長(zhǎng)期發(fā)展。

超市：

小組成員在走訪了成都主要的超市的采購(gòu)部后發(fā)現(xiàn)，超市成立采購(gòu)部門安排專門的人員負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的采購(gòu)，選擇具有一定實(shí)力、有特色的專業(yè)合作社或單個(gè)農(nóng)戶，洽談對(duì)接事宜，簽訂合約，對(duì)進(jìn)入的農(nóng)產(chǎn)品有嚴(yán)格的要求，門檻高。一般與之對(duì)接的都是規(guī)模較大、產(chǎn)量穩(wěn)定、質(zhì)量較高或有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地。

四、研究對(duì)策

通過調(diào)查研究我們分析得出在農(nóng)超對(duì)接政策的實(shí)施過程中存在著諸多問題，農(nóng)業(yè)合作社多而雜，缺乏規(guī)模效益低下，超市對(duì)進(jìn)入的合作社收取門檻費(fèi)，無(wú)法合理的配置資源。因此我們小組經(jīng)過研究提出如下建議。

農(nóng)戶方面：

目前中國(guó)農(nóng)業(yè)合作社多而雜，大都規(guī)模較小無(wú)法形成規(guī)模效益，進(jìn)入超市難免受到歧視待遇，因此，必須將廣大的小型農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合起來(lái)形成大規(guī)模的合作社，這就需要政府的牽頭和合作社的努力。進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)戶+專業(yè)合作社+超市的模式，加大個(gè)別小農(nóng)戶的整合或與專業(yè)合作社合作，形成規(guī)模效應(yīng)，在與超市的協(xié)商中處于更有利的地位。其中專業(yè)合作社起著重要的紐帶作用。

超市方面：

由于農(nóng)業(yè)合作社較多而對(duì)接的超市普遍較少，形成僧多粥少的局面，應(yīng)將中小型超市加入到農(nóng)超對(duì)接的政策體系中，使農(nóng)業(yè)合作社有更多的銷售渠道。關(guān)于合作社普遍反映的超市收取“門檻費(fèi)用”的問題應(yīng)加強(qiáng)對(duì)超市的監(jiān)管，完善整個(gè)對(duì)接流程中的監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)與專業(yè)合作社的合作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè)，及降低物流成本，形成雙贏局面。

五、總結(jié)

農(nóng)超對(duì)接政策在成都實(shí)施了三年有了一定的成果，為了進(jìn)一步了解農(nóng)超對(duì)接政策推行過程中的成果和問題，本課題組通過廣泛的調(diào)查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的分析探究。針對(duì)農(nóng)業(yè)合作社多而雜，缺乏規(guī)模效益低下，超市對(duì)進(jìn)入的合作社收取門檻費(fèi)，無(wú)法合理的配置資源等問題提出切實(shí)可行的對(duì)策。我們經(jīng)過研究決定，對(duì)廣大多而小的農(nóng)村合作社進(jìn)行聯(lián)合形成大規(guī)模的聯(lián)合組織，對(duì)超市完善監(jiān)督機(jī)制和運(yùn)營(yíng)方式這三方面著手，通過由合作社組成的社會(huì)組織代表合作社與超市進(jìn)行對(duì)話增加農(nóng)業(yè)合作社話語(yǔ)權(quán)和超市加強(qiáng)對(duì)對(duì)接農(nóng)產(chǎn)品的宣傳進(jìn)一步完善農(nóng)超對(duì)接政策。

參考文獻(xiàn)：

[1]《成都市商務(wù)局市農(nóng)委關(guān)于開展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》成商運(yùn)〔2009〕15號(hào)http：///news.aspx？id=5794