導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)業(yè)合作社的作用，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)合作社；新農(nóng)村建設(shè)；作用

中圖分類號：F321.42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著中國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，“三農(nóng)”工作成為關(guān)乎改革與發(fā)展命運的重要工作內(nèi)容和戰(zhàn)略思路，其中建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村也成為目前的社會主義建設(shè)的具體工作目標(biāo)和要求。在當(dāng)前如火如荼的新農(nóng)村建設(shè)過程中，如何最大限度充分利用和高效配置現(xiàn)有的資源、調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性成為農(nóng)業(yè)發(fā)展所面臨的重要問題，新興的農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)揮出了重要的作用。以農(nóng)業(yè)合作社作為主要形式的農(nóng)業(yè)合作組織是農(nóng)民在進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和新農(nóng)村建設(shè)中的一個創(chuàng)新性舉措，也是一大創(chuàng)新。因此，本文將結(jié)合目前的農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀，以山東省利津縣陳莊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展案例作為基礎(chǔ)，就新時期農(nóng)業(yè)合作組織在新農(nóng)村建設(shè)中所起到的重要的作用進(jìn)行闡述。

1 生產(chǎn)發(fā)展

發(fā)展農(nóng)業(yè)合作組織是適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展形式，實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要途徑。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要想提升效應(yīng)以或得長足的發(fā)展，提升勞動者的勞動素質(zhì)和產(chǎn)品市場的競爭力成為重要的途徑。然而，目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)習(xí)慣以及落后思想的影響，加之自身科學(xué)素質(zhì)較低和市場信息的閉塞，使得傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)處于市場劣勢狀態(tài)。以家庭作為組織單位的個體是無法在激烈的市場競爭之中獲得市場的主動權(quán)的。新時期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要想提升自身的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和市場競爭力也就必須進(jìn)行有機(jī)地組織與管理，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路，以自愿加入的形式，“抱團(tuán)”生產(chǎn)，將有限的科技、人力、機(jī)械、市場、資金和土地等生產(chǎn)要素進(jìn)行有機(jī)的融合，進(jìn)行高效組織、擴(kuò)大規(guī)模、提升水平、降低成本和提升質(zhì)量為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以此來獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成為主要發(fā)展方向，依托良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，陳莊鎮(zhèn)先后組織和發(fā)展了各種類型的農(nóng)業(yè)合作組織達(dá)到70多個，其中經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大的達(dá)上千萬元以上，經(jīng)營領(lǐng)域涵蓋了經(jīng)濟(jì)作物、漁業(yè)生產(chǎn)、良種養(yǎng)殖、林果業(yè)和蔬菜種植等多個領(lǐng)域。這種以服務(wù)農(nóng)民為宗旨的非營利性的農(nóng)業(yè)合作社必然為廣大農(nóng)民所接受，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必由之路。

2 生活寬裕

農(nóng)業(yè)合作組織是增加農(nóng)民收入、提升經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的重要渠道。社會主義新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和精彩揭示，其中“生活寬?！币彩菍r(nóng)民生活幸福的最好愿景；農(nóng)業(yè)合作社成為農(nóng)民增產(chǎn)增收的重要渠道。農(nóng)業(yè)合作社具有單個家庭組織生產(chǎn)所不具備的發(fā)揮優(yōu)勢，諸如：農(nóng)戶組織程度高，成本降低；信息通暢；統(tǒng)一良種、施肥、病蟲害防治等生產(chǎn)管理。常言道 “眾人劃槳開大船”，農(nóng)業(yè)的集約化生產(chǎn)模式有機(jī)地化解了各種風(fēng)險，這些優(yōu)勢有效地降低生產(chǎn)成本，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。以陳莊鎮(zhèn)臨合蜜農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社為例，這一傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)村，在實施了以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社作為主要生產(chǎn)模式的集約化經(jīng)濟(jì)之后，村級經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展規(guī)模擴(kuò)展了30%以上，農(nóng)民增收達(dá)到20%以上，一時間臨河村成為新農(nóng)村建設(shè)的榜樣和標(biāo)桿。據(jù)陳莊鎮(zhèn)的一項經(jīng)濟(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)民專業(yè)合作社成員與一般農(nóng)戶比較，年人均純收入通常要高出15%～30%。在目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社發(fā)展進(jìn)程中不難發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民通過自主合作的組織形式，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)收入實現(xiàn)再分配，是增加農(nóng)民收入重要渠道。

3 村容整潔

農(nóng)業(yè)合作組織是完善村級管理、改善農(nóng)村面貌的重要力量。整潔的村容和良好的生活環(huán)境對于生活在農(nóng)村的農(nóng)民來講，是其世代追尋的發(fā)展目標(biāo)。農(nóng)業(yè)合作社作為新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展的新興經(jīng)濟(jì)組織，與村兩委一道稱為建設(shè)新農(nóng)村的重要力量，因其自身的組織優(yōu)勢發(fā)揮作用。農(nóng)業(yè)合作社在黨和國家的方針政策下，進(jìn)行組織和從事經(jīng)營活動，提供具有經(jīng)營性、盈利性的農(nóng)業(yè)服務(wù)的同時，也可以積聚自身的經(jīng)濟(jì)力量和社會力量為農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，這是社區(qū)所不能替代的。諸如：在陳莊鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)過程中，農(nóng)業(yè)合作社為村容、村貌的改善，基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。縱觀郭屋村、臨河村、新發(fā)村、一千二村等新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)村建設(shè)過程中，不難發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)合作組織忙碌的身影，他們“有錢的出錢、有人的出人、有機(jī)械的出機(jī)械”，他們成為農(nóng)村建設(shè)的榜樣。

4 管理民主

農(nóng)業(yè)合作組織是創(chuàng)新農(nóng)村管理和構(gòu)建和諧穩(wěn)定的重要保障。長期以來，農(nóng)村所實行的“”為主經(jīng)濟(jì)形式客觀上分散了農(nóng)民參與民主管理的經(jīng)驗與熱情，而農(nóng)村基層組織也因此缺乏對農(nóng)村進(jìn)行有效和建設(shè)性社會管理，這也在一定程度上影響了農(nóng)村的和諧與穩(wěn)定。而農(nóng)業(yè)合作組織多堅持的“民辦、民管、民受益”和“入社自愿、退社自由”組織原則，因其內(nèi)在的可操作性和人性化獲得農(nóng)民的認(rèn)可，內(nèi)在體現(xiàn)了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)對民主管理的要求。另一方面，農(nóng)業(yè)合作組織的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，將農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)行有機(jī)利用，消除了農(nóng)村因為閑散人員聚集引發(fā)的不穩(wěn)定因素；同時，依托自身的人力優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，參與到化解公共矛盾、解決基礎(chǔ)設(shè)施“欠賬”、個人糾紛等社會問題的解決實踐之中，為農(nóng)村的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。此外，農(nóng)村合作組織還在傳播科學(xué)技術(shù)、破除封建迷信、和諧黨群關(guān)系、落實國家政策等方面發(fā)揮著積極的作用，成為創(chuàng)新農(nóng)村管理和構(gòu)建和諧穩(wěn)定的重要保障。

5 結(jié)語

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一、把改善生產(chǎn)條件作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)新農(nóng)村的主要任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，就是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就是為農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展打牢物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要堅持不懈地以此項工作為己任，通過實施土地治理項目，增加對溝渠路、橋涵閘等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，進(jìn)行成片連塊規(guī)版權(quán)所有模開發(fā)，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

二、把培植支柱產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)新農(nóng)村的關(guān)鍵所在。培植支柱產(chǎn)業(yè)，就是要千方百計地增加農(nóng)民收入，就是為生活寬裕奠定堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要把此項工作作為根本的出發(fā)點和落腳點，通過貸款貼息、有償無償資金扶持相結(jié)合、投資參股等財政投入和補(bǔ)助的方式，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和基地為載體，大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大農(nóng)民受益群體，使廣大農(nóng)民收入穩(wěn)定增加。版權(quán)所有

三、把推進(jìn)科技進(jìn)步作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)新農(nóng)村的根本措施。推進(jìn)科技進(jìn)步，就是要增加科技投入，提高農(nóng)民素質(zhì)，就可以有力地促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要始終把科學(xué)技術(shù)融合到各個項目建設(shè)之中，并且逐步增加科技推廣示范項目和其他項目科技措施資金的投入，一方面購置農(nóng)業(yè)機(jī)械和科技設(shè)備，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平，一方面進(jìn)行科技培訓(xùn)，增強(qiáng)科技意識和技能，同時大力推廣先進(jìn)實用的新技術(shù)新品種，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。

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關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；作用

1 農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村改革中的創(chuàng)新與發(fā)展

在不斷發(fā)展的社會中，我國農(nóng)業(yè)走上了現(xiàn)代化的道路，并且形成了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化的新格局。農(nóng)村生產(chǎn)力不斷得到了解放，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也得到全面發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)增長，改善了農(nóng)民的生活水平。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景中，產(chǎn)生了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。這個組織在發(fā)展的過程中，逐漸成為了新農(nóng)村建設(shè)中一支新興的力量。目前，廣大農(nóng)村都實行的是家庭承包經(jīng)營制，農(nóng)民專業(yè)合作社就是在這個基礎(chǔ)之上，以提高農(nóng)村家庭收入為目的自愿組合起來的一種組織。這個組織在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的背景下快速發(fā)展起來，主要是這個組織是農(nóng)村經(jīng)營體制的創(chuàng)新，這種經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變的有效形式能夠快速提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)。農(nóng)民專業(yè)合作社為了增加當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品的產(chǎn)值，通過興辦各種農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)，為企業(yè)連接農(nóng)戶、產(chǎn)品連接市場創(chuàng)造了有利的條件。就是這個紐帶帶動了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，有利于推動農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織穩(wěn)定健康的發(fā)展，這也為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了新鮮血液。

2 農(nóng)民專業(yè)合作社在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用

在社會主義新農(nóng)村建設(shè)快速增長的背景環(huán)境下，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。同時，國家政府為了提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，出臺了一系列的惠農(nóng)政策，讓農(nóng)村生產(chǎn)力進(jìn)一步得到了發(fā)展。農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民生活水平的提高，極大的縮小了城鄉(xiāng)的差距，也充分說明了農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有非常重要的作用。

2.1 農(nóng)民專業(yè)合作社有利于推動農(nóng)民快速致富

農(nóng)民專業(yè)合作組織主要是以農(nóng)民自愿為原則，堅持合作制的方式進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營分配管理的互助合作經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織主要是根據(jù)農(nóng)村特有的經(jīng)濟(jì)條件以及農(nóng)產(chǎn)品的特點，以當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品為主要基礎(chǔ)，同時以農(nóng)產(chǎn)品加工銷售為龍頭，然后將市場和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合起來，采取靈活的經(jīng)營方式運行。這樣有利于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品更好的進(jìn)入銷售市場，增加農(nóng)民的收入，在一定程度上滿足了日益增長的城鄉(xiāng)文化的需要；特色農(nóng)產(chǎn)品在交易的過程中，也促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的溝通，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時也對農(nóng)民專業(yè)合作組織起到了非常重要的作用；農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展的過程中，不乏缺少有能力的人，有利于活躍市場，增加農(nóng)民的收入。其中尤溪縣在建立了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社和專業(yè)協(xié)會過后，大力發(fā)展了特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；ㄔO(shè)，這樣大大增加了農(nóng)民的收入。其發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)主要包括：“兩葉（茶葉、煙葉）兩柑（金柑、蘆柑）兩竹（毛竹、綠竹）一菌一稻一油（油茶）”等。并且通過實施：“一個產(chǎn)業(yè)抓10個重點村、100個重點戶、1000畝示范片”的策略，有效的調(diào)整了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。國家政府為了提高農(nóng)民的積極性，在政策、土地、技術(shù)和資金等各個方面都給農(nóng)民提供了更多的支持通過各個方面的支持，有12個社員每人分了4萬元的紅利，還被確定為了全省的示范社，大大增強(qiáng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的積極性。全縣87家農(nóng)機(jī)合作社可跨省作業(yè)完成機(jī)械收割面積3萬多畝。

2.2 農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有利于特色產(chǎn)品更好的發(fā)展

我國的國土面積廣闊，每個地區(qū)的自然條件都不一樣，我們需要堅持具體問題具體分析的原則，因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況制定科學(xué)合理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃。如尤溪縣興農(nóng)金柑專業(yè)合作社收到了中國綠色食品發(fā)展中心頻發(fā)的綠色食品金柑標(biāo)志使用權(quán)證書。這是尤溪縣多舉措扶持壯大農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社取得的又一成效。目前，全縣288家各類農(nóng)民專業(yè)合作社共吸納社員4000多人，帶動農(nóng)戶2萬多戶，成了農(nóng)民致富增收的“加速器”。

2.3 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織有利于農(nóng)產(chǎn)品形成規(guī)模效應(yīng)

農(nóng)民在專業(yè)合作社中，可以利用空余時間學(xué)習(xí)黨的有關(guān)路線、方針、政策，深刻理解政府的富民政策。農(nóng)民在學(xué)習(xí)的過程中，通過交流學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，認(rèn)真研究市場信息，然后探索出一條能夠促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品形成規(guī)模效應(yīng)，提高農(nóng)民增收的路子。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織將農(nóng)民聯(lián)系在一起，談的都是農(nóng)業(yè)技術(shù)和市場營銷信息，增長了農(nóng)民的見識。比如：尤溪縣就建立健全了特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，將農(nóng)民、公司、合作社有效的連接了起來。這樣形成的優(yōu)質(zhì)規(guī)模效益有效的解決了農(nóng)民與市場之間的關(guān)系，推動了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，有利于增加農(nóng)民的收入。其中被評為全國農(nóng)民專業(yè)合作社的八字橋佛手瓜合作社的600多名社員中，就有一半以上的人員在外地跑營銷，國內(nèi)大多數(shù)的城市都有營銷網(wǎng)點。由于少了中間環(huán)節(jié)、直接面對市場，佛手瓜的收購單價比過去翻了10倍，全社每年的二次分紅都達(dá)到100萬元左右。其中尤溪縣的沈郎食用油有限公司就有油茶基地3萬多畝，將2000多戶農(nóng)民帶上了致富的道路，油茶的面積2.4萬畝，大大提高了農(nóng)民的收入。

參考文獻(xiàn)

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農(nóng)機(jī)化是解放農(nóng)村生產(chǎn)力的需要

先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展和廣泛使用，不僅可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的根本變革，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動強(qiáng)度，而且能大幅度提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化和推廣應(yīng)用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)，是增加農(nóng)民收入、幫農(nóng)民富裕的重要途徑。農(nóng)業(yè)機(jī)械的突出作用是高效率替代人力完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，保障人力無法完成或者無法規(guī)?；瓿傻霓r(nóng)藝技術(shù)得以實施，使農(nóng)村勞動力有能力、有條件向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)輸出，并促進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為社會創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富，使農(nóng)民收入和農(nóng)村生活水平也隨之得到提高。因此要大力創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的體制機(jī)制，構(gòu)建發(fā)達(dá)的農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系，在穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展方式的根本性轉(zhuǎn)變，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、集約化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力、國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力。

農(nóng)機(jī)化是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要

農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用，有助于改變農(nóng)業(yè)的自然屬性和弱質(zhì)特征，極大地提高農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)利用水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。使用農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)代替了傳統(tǒng)的人畜作業(yè)，可在很大程度上減輕農(nóng)民的勞動強(qiáng)度，極大地改善農(nóng)民的勞動條件，提升生產(chǎn)力水平。因此大力發(fā)展農(nóng)機(jī)化，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)裝備農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)裝備水平，是提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率、農(nóng)業(yè)資源利用率，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展最直接、最有效、最重要的途徑。

農(nóng)機(jī)化是農(nóng)民增收的保障

農(nóng)業(yè)機(jī)械的突出作用是高效率替代人力完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)村土地的集約化、規(guī)?；?jīng)營。使農(nóng)村有能力、有條件向社會輸出勞動力，促使大量農(nóng)業(yè)勞動力進(jìn)城務(wù)工，發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，促使工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，為社會創(chuàng)造更多的財富，農(nóng)民收入和農(nóng)村生活水平也隨之得到提高。農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化支撐了新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展，全面提升了農(nóng)民生活水平。

農(nóng)機(jī)化是建設(shè)鄉(xiāng)風(fēng)文明的載體

篇5

[關(guān)鍵詞]農(nóng)民專業(yè)合作社 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 作用

[中圖分類號]F321 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1003―1650（2016）03―0023―01

切實解決“三農(nóng)”問題，對于實現(xiàn)偉大中國夢，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村步伐，具有至關(guān)重要的影響。隨著我國綜合實力的不斷提升，國家更加專注于農(nóng)業(yè)組織化建設(shè)，特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，以此推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。雙陽區(qū)政府積極落實國家惠農(nóng)政策，對農(nóng)民專業(yè)合作社給予充分的肯定，助推“三城一區(qū)、幸福雙陽”建設(shè)進(jìn)程，為雙陽農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富做出了積極貢獻(xiàn)。

1農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

1.1農(nóng)民專業(yè)合作社有利于推動農(nóng)民快速致富

農(nóng)業(yè)專業(yè)合組織是一種秉持農(nóng)民自愿的原則，生產(chǎn)方式和經(jīng)營分配管理采取合作制度的經(jīng)濟(jì)合作組織。此組織能夠充分同現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件、以及特有的農(nóng)產(chǎn)品相結(jié)合，將特色農(nóng)產(chǎn)品作為合作基礎(chǔ)，并且對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步深加工，進(jìn)而將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)同當(dāng)?shù)厥袌龊侠斫Y(jié)合起來，最終在科學(xué)的經(jīng)營管理方式下平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。通過農(nóng)民專業(yè)合作社，不僅有利于增加農(nóng)民收入，帶動本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的銷售數(shù)量，同時能夠?qū)崿F(xiàn)城鄉(xiāng)文化需求的互換，滿足各層所需。在實際的農(nóng)產(chǎn)品交易市場中，能夠加強(qiáng)各項科學(xué)技術(shù)的交流，豐富農(nóng)民知識掌握程度，對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重大的推動作用。隨著農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的不斷完善發(fā)展，市場會更加活躍，農(nóng)民技能會更加牢固，農(nóng)民收入會更加增多。

1.2發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織有助于強(qiáng)化社會化服務(wù)功能

加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，能夠有利于農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的提升。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠?qū)ΜF(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，進(jìn)行重新的塑造和創(chuàng)新，在市場、農(nóng)民、以及政府三者之間架起一座有效的溝通橋梁。首先，利用農(nóng)民專業(yè)合作社，政府能夠發(fā)揮工作職能，實現(xiàn)對農(nóng)民的指導(dǎo)和引導(dǎo)，將國家惠民政策和產(chǎn)業(yè)政策具體落實到每一環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)生產(chǎn)中的無序性和盲目性；其次，農(nóng)民可以在農(nóng)民專業(yè)合作社的影響下，將自身需求及時有效的想政府反映，同時能夠及時獲取政府的有效答復(fù)，以及相關(guān)農(nóng)業(yè)政府和科技方法等信息，進(jìn)而有利于實現(xiàn)政府對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的針對性、以及實施性調(diào)控。合作組織能夠充分發(fā)揮自身的專業(yè)性和合作性，有效將農(nóng)民和市場連接起來，加強(qiáng)雙方之間的合作關(guān)系，使雙方能夠優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)而將服務(wù)覆蓋所有的生產(chǎn)、流通階段。

1.3農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織有利于農(nóng)產(chǎn)品形成規(guī)模效應(yīng)

利用農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)民能夠積極利用閑暇時間，對國家和政府的各項惠民政策和方針進(jìn)行解讀和學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)階段，農(nóng)民可以相互交流探討，以此提升自身農(nóng)業(yè)科學(xué)知識，同時能夠幫助農(nóng)民及時了解市場動態(tài)，進(jìn)而找尋處促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售、以及增加農(nóng)民收入的有效途徑。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠拉近農(nóng)民之間距離，幫助農(nóng)民掌握市場營銷信息、以及農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，以此擴(kuò)展農(nóng)民視野。

1.4建立新型農(nóng)村專業(yè)合作社是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要

現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，必須做到與時俱進(jìn)，滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律加果農(nóng)業(yè)發(fā)展無法同市場經(jīng)濟(jì)具有一致性，將會限制農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，提高農(nóng)民的實際經(jīng)營手段，對促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。但是由于農(nóng)民力量有限，只有充分結(jié)合所有農(nóng)民的力量，加強(qiáng)新型農(nóng)民專業(yè)合作社的建立，才能提升農(nóng)民抗風(fēng)險能力。農(nóng)民專業(yè)合作社的作用在于，在農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)的基礎(chǔ)之后，對農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營活動全權(quán)負(fù)責(zé)，將所有農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一銷售，以此幫助農(nóng)民獲取更多的經(jīng)濟(jì)價值，以此提升農(nóng)業(yè)的整體經(jīng)營能力。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠幫助按照市場行情進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，防止出現(xiàn)生產(chǎn)的盲目性，使農(nóng)民處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利位置。

1.5建立新型農(nóng)村專業(yè)合作社是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的需要

度，比較符合當(dāng)時社會發(fā)展的趨勢，有利于農(nóng)業(yè)的向前發(fā)展。隨著社會的發(fā)展，此種制度在一些方面具有局限性，不利于中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。家庭聯(lián)產(chǎn)承包制，以一家一戶的生產(chǎn)方式，能夠提高農(nóng)民的生產(chǎn)熱情，但是由于產(chǎn)量有限，在經(jīng)濟(jì)收入方面不夠理想。因此，可以采取規(guī)模化經(jīng)營，農(nóng)民的自有土地由農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行掌管，負(fù)責(zé)統(tǒng)一的經(jīng)營和管理，有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化和專業(yè)化，有利于提升土地使用率，保證農(nóng)民收入。

2農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的幾項建議

2.1雙陽區(qū)政府有關(guān)部門要把農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)重視起來，將核心設(shè)定在《農(nóng)村專業(yè)合作社法》上，嚴(yán)格規(guī)范各類農(nóng)民專業(yè)合作社，并推動其發(fā)展。將農(nóng)村雙層經(jīng)營體制作為基礎(chǔ)，將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)視為紐帶.以“民辦和民營以及民受益”作為中心原則，對“基地+農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式進(jìn)行推廣并實施，依據(jù)各地不同的有利條件，把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織中心放在特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展和優(yōu)勢資源的創(chuàng)辦上，鼓勵各地農(nóng)民加入到專業(yè)合作社中去，并充分發(fā)揮每個人的特長，共同建設(shè)專業(yè)合作社。

2.2重點關(guān)注培訓(xùn)方面，將培訓(xùn)基地的建設(shè)提到日程上來，對農(nóng)民合作社社員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)加緊完善。

2.3提高農(nóng)民合作社的組織化程度，盡量發(fā)揮各個社員職能的作用。依照各個專業(yè)合作社不同的特色，將對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)建立起來，并保證該結(jié)構(gòu)具有合理的運行和決策機(jī)制。

2.4在政策方面，要將扶持力度加大，增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社社員的法律素養(yǎng)。此外，因現(xiàn)階段，農(nóng)民專業(yè)合作社還處于發(fā)展階段，所以要給予合作社寬松的環(huán)境。并且國家相應(yīng)的法律應(yīng)對農(nóng)村專業(yè)合作社進(jìn)行保護(hù)。因此，增加政府的扶持力度和提高社員的法律意識是十分重要的。

篇6

摘要：目前，全縣已登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社已有1221家（其中國家級示范社3家、省級示范社5家、市級示范社45家），主要分布在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)、食用菌、農(nóng)機(jī)及植保服務(wù)等。社員總數(shù)45837人，帶動農(nóng)戶69832戶，入股金額2451832萬元。合作社覆蓋全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；功能作用；發(fā)展對策

一、我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

1、充分發(fā)揮了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢。合作社產(chǎn)品主要分布在我縣發(fā)展程度較高的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。種植業(yè)中主要集中在蔬菜、瓜果等特色種植領(lǐng)域，養(yǎng)殖業(yè)主要集中在生豬和肉牛養(yǎng)殖等領(lǐng)域。

2、覆蓋領(lǐng)域日益廣泛。合作社服務(wù)內(nèi)容由初期的簡單提供技術(shù)服務(wù)，逐步向銷售、運輸、貯藏、加工等二、三產(chǎn)業(yè)延伸。很多合作社經(jīng)營活動已擴(kuò)展到農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)經(jīng)營全過程，覆蓋良種引進(jìn)、農(nóng)資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品銷售、品牌建設(shè)、資金互助等各個領(lǐng)域，并逐步向體化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

3、服務(wù)水平不斷提高。合作社由原來向社員提供技術(shù)、信息和購銷服務(wù)，延伸到儲運、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)。特別是在養(yǎng)殖類合作社方面，在幼畜購進(jìn)、防疫、管理、飼料購進(jìn)、銷售等方面的統(tǒng)一性都比較高。

4、對農(nóng)民增收的效果明顯。合作社為社員提供統(tǒng)一的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，減少了農(nóng)民的生產(chǎn)投入，提高了農(nóng)產(chǎn)品的銷售價格。

二、合作社促進(jìn)農(nóng)民增收、幫助成員脫貧的經(jīng)驗做法

2015年，汴崗鎮(zhèn)黨委對不同致貧原因的貧困戶進(jìn)行分類歸檔，發(fā)揚敢于啃“硬骨頭”的精神，針對貧困戶自我發(fā)展能力不足、缺勞力、有資金無項目、單打獨斗抵御市場風(fēng)險能力弱等情況，拓寬思路，大膽創(chuàng)新，圍繞到戶增收每戶扶持的5000元的資金在旺達(dá)蓮藕、越秀合作社進(jìn)行了深入調(diào)研，把扶貧到戶增收每戶的資金以股金形式分別入股旺達(dá)蓮藕、越秀蔬菜，鎮(zhèn)政府作擔(dān)保，保證入股農(nóng)戶資金安全，入股農(nóng)戶只負(fù)盈不負(fù)虧；合作企業(yè)每年兩次對入股農(nóng)戶分紅，用工優(yōu)先考慮使用入股農(nóng)戶。兩份協(xié)議讓入股農(nóng)戶吃下定心丸，一份是鎮(zhèn)政府與旺達(dá)蓮藕、越秀蔬菜簽訂協(xié)議，鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)該資金監(jiān)管，做好風(fēng)險控制，保證入股農(nóng)戶資金安全。另一份是入股農(nóng)戶與旺達(dá)蓮藕、越秀蔬菜簽訂協(xié)議，旺達(dá)蓮藕、越秀蔬菜用工優(yōu)先考慮使用入股農(nóng)戶，保證務(wù)工群眾有收入。目前，入股旺達(dá)蓮藕農(nóng)戶400戶，入股越秀蔬菜241戶。在旺達(dá)蓮藕務(wù)工的最多時達(dá)到126人，在越秀蔬菜務(wù)工的最多時達(dá)到180人。強(qiáng)陵崗村貧困戶楊干成常年在旺達(dá)蓮藕種植合作社打工，年收入達(dá)26000元，加上其妻子在旺達(dá)蓮藕種植合作社打工可收入10000多元，其家6口人，已成功脫貧；楊新安家6口人，年收入20000元，也順利脫貧?！捌髽I(yè)（合作社）+基地+農(nóng)戶”的扶貧模式讓貧困戶入股分紅穩(wěn)定、打工增收持續(xù)，也助推了旺達(dá)蓮藕、越秀蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)的是政府、旺達(dá)蓮藕與越秀蔬菜和入股貧困戶的三贏。

三、對策

1、注重培養(yǎng)合作社帶頭人的能力素質(zhì)提高及普通社員合作意識的增強(qiáng)。我縣的梅園蔬菜專業(yè)合作社理事長梅根清被評為國家級勞模，帶動了全村及周邊村莊的農(nóng)戶達(dá)3214戶，旺達(dá)蓮藕專業(yè)合作社理事長楊海旺和綠色陽光種植專業(yè)合作社理事長張坤鵬被評為市級勞模。帶頭人的組織協(xié)調(diào)能力；統(tǒng)一思想行動、加強(qiáng)管理、民主決策的能力；提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造產(chǎn)品品牌創(chuàng)新、應(yīng)當(dāng)掌握市場價格規(guī)律，勇于開拓產(chǎn)品市場銷售。帶頭人代表資格的法人地位責(zé)任、定期對合作社進(jìn)行技術(shù)、管理和合作知識的培訓(xùn)，提高合作社帶頭人、普通社員的能力素質(zhì)和合作意識。強(qiáng)化民主管理，設(shè)計簡便易行的操作方式和監(jiān)督機(jī)制，使管理、決策、監(jiān)督落實到位，培養(yǎng)廣大社員的參與和風(fēng)險共擔(dān)意識。

2、合作社要統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理；無公害產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品的認(rèn)證，建立品牌、提高競爭力；多參加產(chǎn)品展銷會，比如梅園蔬菜專業(yè)合作社與周口萬果園超市、綠色陽光種植專業(yè)合作社與一封超市開展了農(nóng)超對接、大大增加了農(nóng)民的收入。針對合作內(nèi)容，不斷完善網(wǎng)絡(luò)銷售；深化合作內(nèi)容，針對合作社的發(fā)展前景，要完善指導(dǎo)服務(wù)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)，建立專業(yè)輔導(dǎo)隊伍，幫助農(nóng)民解決合作社中的實際問題；加大對合作社的扶持，推動政府部門出臺具體政策，協(xié)調(diào)各種農(nóng)業(yè)類項目向合作社傾斜。

3、樹立合作社典型，進(jìn)行重點扶持，進(jìn)一步加強(qiáng)示范合作社的帶動作用。按照全面發(fā)展、突出重點、嚴(yán)格篩選的方針，選擇一批規(guī)模較大、帶動能力強(qiáng)、運作規(guī)范、農(nóng)民增收作用明顯的農(nóng)民專業(yè)合作社，從資金上給予重點扶持，樹立一批農(nóng)民專業(yè)合作社的典型，起到示范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)合作社的凝聚力。示范合作社實行動態(tài)管理，一年一評，引入競爭機(jī)制，調(diào)動合作社的積極性。

篇7

[關(guān)鍵詞] 思南縣 小康社會建設(shè) 農(nóng)機(jī)對策與思考

[中圖分類號] S23 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2013）06-0155-01

為全面貫徹落實黨的十精神，縣委、縣政府審時度勢，結(jié)合實際提出了與全國全省同步全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)，這一戰(zhàn)略目標(biāo)既有前瞻性，又有科學(xué)性。為同步建成小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)，思南縣委縣政府將著力實施“五區(qū)一基地一中心”建設(shè)，大力推進(jìn)“三化同步、一業(yè)振興”，堅持以“三化”興“三農(nóng)”、以調(diào)整促轉(zhuǎn)型、以開放促開發(fā)、以民生帶發(fā)展，統(tǒng)籌保障和改善民生，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力、自主創(chuàng)新能力、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展能力和區(qū)域競爭能力，全力實現(xiàn)“3416”發(fā)展目標(biāo)。要建成小康社會，對我縣來說，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)、農(nóng)村是關(guān)鍵、農(nóng)民是否滿意才是根本，只要經(jīng)過努力，這個目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！為此，農(nóng)機(jī)中心必須盯住三個目標(biāo)，把握五個重點，著力抓好五個方面的工作。

一、盯住三個目標(biāo)

第一個目標(biāo)是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為重點，圍繞規(guī)模經(jīng)營，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用，發(fā)揮農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中的生力軍作用，發(fā)揮農(nóng)機(jī)在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式中的助推器作用，全力做好農(nóng)機(jī)服務(wù)“三農(nóng)”工作，推動全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)的順利發(fā)展。

第二個目標(biāo)是二要大力推動農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展。堅持“民辦、民管、民受益”的方針，加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的引導(dǎo)，積極鼓勵和扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)，堅持農(nóng)民自愿、民主管理、互助合作、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則，引導(dǎo)農(nóng)民機(jī)手特別是農(nóng)機(jī)大戶通過機(jī)械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，發(fā)展農(nóng)機(jī)股份合作制、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會等農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織。

第三個目標(biāo)是要全力做好支持我縣農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展壯大的服務(wù)工作。要通過政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)等形式，大力支持農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展壯大。支持思南縣紅業(yè)機(jī)械廠發(fā)展茶葉加工機(jī)械、其他農(nóng)機(jī)加工機(jī)械等；引進(jìn)小型微耕機(jī)生產(chǎn)企業(yè)；組建農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)店和農(nóng)機(jī)修理廠。

二、把握五個重點

一是招商引資，年到位資金達(dá)到3000萬元以上，力爭達(dá)8000萬元。

二是固定資產(chǎn)投資，年農(nóng)機(jī)裝備新增2000萬元以上，力爭達(dá)3000萬元，逐年遞增。

三是項目建設(shè)，年均向上級爭取到位資金500萬元以上，力爭達(dá)1000萬元。

四是規(guī)模，規(guī)范化農(nóng)場建設(shè)，加快土地流轉(zhuǎn)，每年達(dá)2萬畝以上。

五是龍頭企業(yè)培訓(xùn)，在扶強(qiáng)扶大現(xiàn)有3個農(nóng)機(jī)加工企業(yè)和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，年新增農(nóng)機(jī)企業(yè)2個以上，其中：培育年產(chǎn)值上千萬的農(nóng)機(jī)企業(yè)1個以上，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

三、全力抓好五個方面的工作

1.多渠道籌措資金，加大農(nóng)業(yè)企業(yè)投入

一是舉全中心之力抓招商引資工作，認(rèn)真謀劃項目，加大宣傳力度，采用以資源招商、以服務(wù)招商、以商招商等方式，確保每年完成到位資金達(dá)3000萬元以上；二是抓住機(jī)遇，全力向上爭取項目，確保每年向上爭取項目到位資金3000萬元以上；三是用好購機(jī)補(bǔ)貼專項資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以獎帶補(bǔ)等優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，年吸引民間資本1億元以上投入農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)；四是積極整合涉農(nóng)資金，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，協(xié)調(diào)金融資金投入農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；通過以上舉措，把外商資金引進(jìn)來，把項目資金爭下來，把金融資金貸出來，把社會閉散資金聚攏來，從而加大農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)投入。

2.快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

按照規(guī)劃引領(lǐng)、政策推動、市場運作、企業(yè)實施的原則，通過招商引資、培育龍頭企業(yè)、提高專業(yè)合作社等方式，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展.引導(dǎo)農(nóng)民機(jī)手特別是農(nóng)機(jī)大戶通過機(jī)械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，發(fā)展農(nóng)機(jī)股份合作制、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會等農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織。加快土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社種植面積達(dá)20萬畝以上.年完成機(jī)耕面積10萬畝以上，年完成機(jī)收面積4萬畝以上，年機(jī)插面積1萬畝以上。

3.加大科技投入，努力提高農(nóng)機(jī)競爭力

引進(jìn)新科技、新機(jī)具、新技術(shù)在我縣大力推廣應(yīng)用，努力提高農(nóng)業(yè)科技含量；充分發(fā)揮已引進(jìn)的福建、湖南、浙江等龍頭企業(yè)的科技優(yōu)勢，采用公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的模式，利用“傳、幫、帶”提高農(nóng)業(yè)科技含量。三是整合陽光工程、雨露計劃、農(nóng)民培訓(xùn)等項目，大力開展農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)；四是創(chuàng)新機(jī)制，完成一個產(chǎn)業(yè)、一名專家、一個技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，一個技術(shù)人員包一個企業(yè)的方式組裝配套推廣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)綜合適用技術(shù)，努力提高農(nóng)機(jī)競爭力。

4.大力扶持龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展

一是采用技術(shù)人員包片、爭取項目投入、財政貼息等方式，大力扶持縣級以上龍頭企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品加工，實現(xiàn)龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶+市場的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)；二是積極組織農(nóng)機(jī)企業(yè)參加省內(nèi)、外農(nóng)機(jī)交流會，引進(jìn)適合我縣農(nóng)業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)（生態(tài)畜牧業(yè)，生態(tài)茶，烤煙）及經(jīng)果林，無公害蔬菜兩大特色產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和加工機(jī)械生產(chǎn)線。

篇8

    [關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)合作社;品牌戰(zhàn)略 ;啟示

    1 農(nóng)業(yè)合作社實施品牌戰(zhàn)略的國際經(jīng)驗比較

    從1844年世界第一個公認(rèn)的農(nóng)業(yè)合作社——英國羅虛代爾公平先鋒合作社成立以來,農(nóng)業(yè)合作社在世界范圍內(nèi)都有不同程度的發(fā)展。近年來,隨著品牌戰(zhàn)略的深入實施,發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)合作社取得了快速發(fā)展,涌現(xiàn)出一批如日本的農(nóng)協(xié)、西班牙的蒙德拉貢合作社、以色列的基布茲合作社等國際知名合作社。

    由于政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的差異以及歷史演進(jìn)軌跡的不同,不同國家和地區(qū)的農(nóng)業(yè)合作社在品牌戰(zhàn)略實施路徑的選擇上具有一定的差別。目前,從世界范圍看,法國、美國、日本的農(nóng)業(yè)合作社分別代表了三種不同類型的發(fā)展模式。在這里,主要就這三個國家的成功經(jīng)驗展開分析。

    (1)美國。美國合作社的主要特征是跨區(qū)域合作與聯(lián)合,共同銷售為主。美國政府為支持合作社做大做強(qiáng),創(chuàng)建了良好的外部發(fā)展環(huán)境。美國國會于1922年通過了“卡帕——沃爾斯坦德法”,把合作社從“反托拉斯法”中豁免出來,對合作社的規(guī)模化經(jīng)營、品牌化發(fā)展起到了促進(jìn)作用。美國政府幫助成立了農(nóng)業(yè)信貸合作體系,專門為農(nóng)場主和合作社提供信貸支持,這為合作社品牌培育提供了資本支撐。同時,美國聯(lián)邦政府還設(shè)立了農(nóng)業(yè)合作局,專門負(fù)責(zé)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。與法國相似的是,美國也對合作社實行低賦稅,并積極開展社員教育培訓(xùn)活動。值得一提的是,美國政府為促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,在扶持新一代合作社品牌戰(zhàn)略實施上發(fā)揮了積極作用。

    (2)日本。日本農(nóng)協(xié)的主要特征是以綜合性為主,是在政府倡導(dǎo)和扶持下發(fā)展起來的。日本政府為推動農(nóng)協(xié)品牌化,在兩個方面做得較為突出。一是實行嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制。日本頒布了一個“肯定列表”制度,對農(nóng)業(yè)的投入品,包括農(nóng)藥、肥料規(guī)定了1萬多個標(biāo)準(zhǔn),并把這些標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到各個農(nóng)協(xié)嚴(yán)格執(zhí)行。二是給予了大量的資金補(bǔ)貼。如日本在新品種推廣、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等方面都是通過制定相應(yīng)的補(bǔ)貼政策來保證項目順利完成。又如為確保農(nóng)協(xié)資金來源,日本政府提供貸款貼息、無息貸款及農(nóng)林漁業(yè)金庫貸款等支持。此外,日本也在稅收方面對農(nóng)協(xié)給予政策優(yōu)惠。(3)法國。法國農(nóng)業(yè)合作社的主要特征是專業(yè)性強(qiáng),即以某一產(chǎn)品或某種功能為對象組成合作社。如奶牛合作社、銷售合作社或農(nóng)機(jī)合作社等。為了推進(jìn)合作社品牌化發(fā)展,法國主要采取了以下措施:①建立國際化的農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量認(rèn)證體系。目前,法國有4種國家級官方認(rèn)可的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識認(rèn)證:原產(chǎn)地命名控制認(rèn)證、紅色標(biāo)簽認(rèn)證、生物農(nóng)業(yè)標(biāo)識認(rèn)證、產(chǎn)品合格證認(rèn)證;②建立健全規(guī)章制度,為合作社品牌經(jīng)營提供強(qiáng)大的法律保障;③政府積極支持,實行了一系列減免稅收、優(yōu)惠貸款、財政補(bǔ)貼等政策。如一般企業(yè)需繳納贏利后30%的利潤稅,而合作社免征;④重視科研。法國合作社通過開展有針對性的科研,將科研成果在社員中推廣,并給社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),以此來統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);⑤重視對社員的培訓(xùn)和教育,尤其重視對經(jīng)營管理人員的培養(yǎng)。合作社開辦各種長短期培訓(xùn),為農(nóng)民傳授科學(xué)知識和新技術(shù)。

    2 對我國農(nóng)業(yè)合作社品牌化發(fā)展的啟示

    (1)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)業(yè)合作社品牌化發(fā)展的重要基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)合作社普遍重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。從經(jīng)驗分析中我們不難看出,日本對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求到了近乎苛刻的程度,排除貿(mào)易技術(shù)壁壘因素,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量無疑是農(nóng)民專業(yè)合作社品牌賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)所在。當(dāng)前,我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重,必須大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快夯實合作社品牌化的基礎(chǔ)。

    (2)培育合作社文化是農(nóng)民專業(yè)合作社品牌化發(fā)展的關(guān)鍵前提。國外的許多合作社品牌之所以發(fā)展良好,在于它們重視合作社文化建設(shè),有意識地把合作社理念、合作社基本人文精神等貫穿到農(nóng)民教育中去。我國有部分合作社如果不加強(qiáng)文化建設(shè),很可能會因為缺乏文化根基而無法永續(xù)發(fā)展。這是今后農(nóng)民專業(yè)合作社品牌化進(jìn)程中需要重點防范和關(guān)注的一個問題。  (3)政府的政策扶持是農(nóng)民專業(yè)合作社品牌化發(fā)展的必要手段。從發(fā)達(dá)國家的做法看,政府為鼓勵和支持合作社做大做強(qiáng),在各方面都給予了大力扶持,尤其在投資、稅收、金融、財政等方面實行優(yōu)惠政策。相比之下,我國在這方面還存在諸多不足,導(dǎo)致合作社品牌規(guī)模偏小,影響力弱。因此,政府應(yīng)加大對農(nóng)民專業(yè)社的政策扶持力度。

    (4)完善合作社立法是農(nóng)業(yè)合作社品牌化發(fā)展的基本保障。國際經(jīng)驗表明:凡是立法比較完備的國家,合作社都取得了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。合作社的品牌化發(fā)展離不開政府的幫助和指導(dǎo),而政府的幫助和指導(dǎo)首先體現(xiàn)在制定一系列法律法規(guī), 為合作社生存發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。合作社產(chǎn)生160 多年來,發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立了一套行之有效的合作社法律體系。目前,我國雖然頒布實施了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,確立了農(nóng)民專業(yè)合作社的法律主體地位,但在品牌保護(hù)和發(fā)展問題上依然任重道遠(yuǎn)。

    3 制約我國農(nóng)業(yè)合作社品牌化戰(zhàn)略的主要因素

    (1)內(nèi)部因素。主要包括:①資金約束。絕大多數(shù)專業(yè)合作社自身沒有建立積累機(jī)制,沒有固定的收入來源,組織活動經(jīng)費短缺,不利于品牌的打造;②人才約束。合作社普遍缺乏較為優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員,品牌運作水平不高;③專業(yè)合作社的運行不規(guī)范。相當(dāng)多合作社的組建和發(fā)展在制度上還存在問題,影響合作社的發(fā)展壯大。

    (2)外部因素。主要包括:①政府扶持不利。在扶持上,政府越位、缺位、錯位的情況并存,無法有效解決合作社普遍面臨的資金、人才、技術(shù)、項目等實際問題;②合作的文化基礎(chǔ)薄弱,合作水平低。由于缺少合作的文化傳統(tǒng),特別是我國農(nóng)民整體文化素質(zhì)偏低而目前的合作教育培訓(xùn)還不能普及。各種合作社大多處于孤立經(jīng)營的狀態(tài),區(qū)域性的合作聯(lián)盟較為少見,難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力,缺乏市場競爭力;③品牌的保護(hù)和淘汰機(jī)制不健全。一些合作社和農(nóng)民受自身眼前利益驅(qū)使,競爭行為不規(guī)范,有的以次充好,自砸牌子,有的假冒別人品牌,影響農(nóng)產(chǎn)品品牌的美譽(yù)度。農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量過多過濫,形不成品牌優(yōu)勢,浪費了資源。

    4 我國農(nóng)業(yè)合作社品牌化發(fā)展戰(zhàn)略

    (1)明確品牌個性定位,塑造鮮明品牌形象。品牌的生命力在于個性化特色。在競爭日趨激烈的背景下,農(nóng)民專業(yè)合作社要強(qiáng)調(diào)鮮明的個性,強(qiáng)調(diào)特色的品牌,使產(chǎn)品更具個性, 更具有傳播性,從而更具有競爭力和影響力。同時,農(nóng)民專業(yè)合作社還要積極引進(jìn)合作社形象識別體系,塑造鮮明的品牌形象。

    (2)加快推進(jìn)管理創(chuàng)新,積極培育品牌文化。農(nóng)民專業(yè)合作社要加強(qiáng)對品牌管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃工作,加快建立品牌管理機(jī)構(gòu)、完善品牌管理制度。此外,一個品牌要想獲得真正成功就必須要有“文化”,這是一個品牌實現(xiàn)更大成功的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,文化是品牌的根。所以農(nóng)民專業(yè)合作社要培育一個在顧客心目中有分量的、具有親和力的、滿意的品牌,就應(yīng)該通過品牌傳播培育獨具個性的品牌文化。

    (3)注重品牌整合傳播,加強(qiáng)產(chǎn)品文化營銷。品牌整合是近幾年來出現(xiàn)的一種新的品牌管理方法,是指為了維持和提高長期競爭優(yōu)勢, 農(nóng)業(yè)合作社把品牌管理的重心放在建立合作社旗幟品牌上, 明確旗幟品牌與其他品牌的關(guān)系, 使品牌家族成員能夠相互支持,并且充分利用合作社現(xiàn)有品牌的價值和影響力, 進(jìn)行品牌擴(kuò)張。文化營銷就是在農(nóng)產(chǎn)品品牌中注入文化的內(nèi)涵,從而使產(chǎn)品區(qū)別于競爭對手的產(chǎn)品。文化營銷模式可以根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)文化資源特點與消費者需求趨勢,依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品歷史悠久、源遠(yuǎn)流長的文化底蘊,在合作社品牌的設(shè)計和培育中,強(qiáng)化濃厚的人文、風(fēng)土氣息, 豐富品牌的文化內(nèi)涵,提升品牌價值。

    (4)加強(qiáng)品牌自我保護(hù),科學(xué)進(jìn)行品牌延伸。農(nóng)業(yè)合作社要在品牌設(shè)計、注冊、宣傳、內(nèi)部管理以及各項品牌運營中加強(qiáng)自我保護(hù), 同時也要進(jìn)行科學(xué)的品牌延伸。任何一個成功的合作社品牌,都離不開其賴以成長的農(nóng)業(yè)背景和農(nóng)產(chǎn)品土壤。因此,在向其他行業(yè)和產(chǎn)品延伸時,合作社必須考慮品牌已經(jīng)形成的市場形象和消費者認(rèn)知是否符合準(zhǔn)備進(jìn)入的行業(yè)和產(chǎn)品的特性。  (5)建立農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合會,品牌經(jīng)營形成規(guī)模。2006 年11 月全國第一個合作社聯(lián)合會在浙江溫嶺成立, 這個名叫“溫嶺市農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會”的組織總共由76 家專業(yè)合作社組成,從成立之初就獲得了極大的關(guān)注。由于運行得當(dāng),效益明顯,不久之后浙江的臺州等地先后成立了多個合作社聯(lián)合會。借助聯(lián)合會的力量,原本依靠單個合作社無法實現(xiàn)的品牌經(jīng)營可以因為擁有更雄厚的資金、更規(guī)范的操作流程、更豐富的人才儲備得到很好地實現(xiàn)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李中華,曹春燕,辛德樹.國際農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展、經(jīng)驗及對我國的啟示[J].青島農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2008(1).

篇9

1農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的主體

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈涉及以下主體[3]：農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、經(jīng)銷商、農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市、消費者。此外，政府在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的形成和優(yōu)化中也扮演舉足輕重的角色，有必要對其作用機(jī)理和影響進(jìn)行分析，故將其作為一類主體。幾類主體有著共同的利益訴求，即為社會大眾提供優(yōu)質(zhì)、安全和價廉的農(nóng)產(chǎn)品，來滿足社會大眾（包括幾類主體自身）對農(nóng)產(chǎn)品的需求。但由于各個主體有著各自的利益訴求，使得農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)并不連貫，各上下游主體之間并未形成為了各自增值而良性互動的協(xié)作式供應(yīng)鏈體系，從而造成農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各個主體的利益未得到最大化實現(xiàn)。

1.1農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社

鏈條的源頭是農(nóng)戶，其利益訴求是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價值最大化和收入最大化，但由于其體量微小，使得其無法以對等的地位參與到農(nóng)產(chǎn)品交易對手（農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、經(jīng)銷商和農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市等）的價格談判中，其博弈的結(jié)果經(jīng)銷商和農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市通過壓低價格而造成該主體整體利益被壓縮。正由于個體農(nóng)戶這個“先天不足”的特點，農(nóng)業(yè)合作社組織應(yīng)運而生，農(nóng)業(yè)合作社是把一定地域內(nèi)農(nóng)戶按自愿的方式組織起來，以利益共享、風(fēng)險共擔(dān)為原則，實現(xiàn)合作社內(nèi)生產(chǎn)互助、技能學(xué)習(xí)交流、產(chǎn)品交易和市場開拓規(guī)模效益共享等，來發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的合作優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，加大其參與農(nóng)產(chǎn)品定價權(quán)談判的籌碼。

1.2農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和經(jīng)銷商

農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商都是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入連鎖超市前的中間環(huán)節(jié)，其主要是通過提供適合農(nóng)產(chǎn)品消費的半成品或制成品（農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)）和交易服務(wù)（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商）來獲得自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化。一般來說，它們在與農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易活動中往往是以多對一的關(guān)系而存在，為避免不利的談判地位或找尋更有利的交易機(jī)會，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商們可能會選擇背棄合約精神、弄虛作假、以次充好等背信棄義方式來求得短期利益最大化，這必然影響到供應(yīng)鏈后端的農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市及整個鏈條的正常發(fā)展。

1.3農(nóng)產(chǎn)品超市

農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市可實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品集和散的功能，通過統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一包裝設(shè)計、統(tǒng)一經(jīng)營方式和服務(wù)理念等來實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，從而降低成本，增加收益。連鎖超市由于市場占有率大，對農(nóng)產(chǎn)品的需求交易（集合功能）和供應(yīng)交易（銷散功能）的作用都會不同程度影響農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)形態(tài)、特點和體量，從而可能造成對農(nóng)產(chǎn)品價格形成機(jī)制的壟斷性作用。

1.4消費者

鏈條的末端是消費者，消費者在農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市購買農(nóng)產(chǎn)品時，由于消費者的收入、年齡、文化層次和在超市消費農(nóng)產(chǎn)品的頻次和數(shù)量的差異，使得消費者對農(nóng)產(chǎn)品需求層次也不盡相同。但總體上是為了獲得幾類主體的共同利益訴求，即獲得優(yōu)質(zhì)、安全和價廉的農(nóng)產(chǎn)品。

1.5政府

政府的利益訴求主要在于維護(hù)正常的農(nóng)產(chǎn)品市場秩序和保障安全衛(wèi)生和合理價格的農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)。此外，政府還承擔(dān)著實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的重要職責(zé)。

2發(fā)展建議

2.1增強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作社、加工企業(yè)和經(jīng)銷商實力，培養(yǎng)各類社區(qū)小型超市

增強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作社、加工企業(yè)和經(jīng)銷商實力和培養(yǎng)各類社區(qū)小型超市，使其更好地參與到大型連鎖超市的博弈中，驅(qū)使大型連鎖超市在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，控制農(nóng)產(chǎn)品價格處在合理區(qū)間內(nèi)。鼓勵農(nóng)戶加入農(nóng)業(yè)合作社，以維護(hù)自身權(quán)益。鼓勵農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商間進(jìn)行信息共享，通過建立各種產(chǎn)供銷的網(wǎng)上信息平臺和消息渠道，幫助各方做好挑選談判和交易工作。鼓勵小型社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品超市的發(fā)展，使其展開與大型連鎖超市的競爭。小型社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品超市體小，能夠迅速隨著市場變化調(diào)整自身經(jīng)營策略。由于超市選址滿足消費者就近消費的原則，小型社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品超市增加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的靈活性，可以起到抗衡大型連鎖超市對農(nóng)產(chǎn)品價格的壟斷性影響，從而保障消費者和整個農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的利益[4-5]。

2.2政府應(yīng)為農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社和社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品超市提供優(yōu)惠政策

政府應(yīng)該給予農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社參與農(nóng)產(chǎn)品運輸配送、倉儲包裝與加工和在大中小城市社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市布點經(jīng)營的各種便利舉措和優(yōu)惠政策。農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社涉足農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市和農(nóng)產(chǎn)品運輸配送倉儲等環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)農(nóng)戶增收的重要舉措，由于農(nóng)業(yè)相對于第二、三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率偏低，農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社單靠農(nóng)產(chǎn)品種植和養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動無法達(dá)到平均收入水準(zhǔn)，因此政府應(yīng)該給予農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社參與農(nóng)產(chǎn)品運輸配送、倉儲包裝與加工和在大中小城市社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市布點經(jīng)營的各種便利舉措和優(yōu)惠政策，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品帶給農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社以整個供應(yīng)價值鏈的增值收益。農(nóng)業(yè)合作社直接進(jìn)入大中小城市社區(qū)布點農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市利益相統(tǒng)一[6-7]。此外，以地域為組織單位的農(nóng)業(yè)合作社所布點的農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市彼此間展開競爭，由于對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地、品質(zhì)規(guī)格成色等的標(biāo)示，農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市為了維護(hù)自身形象和利益，會形成農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)戶內(nèi)部關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生安全的監(jiān)督管控機(jī)制，從而能更好地做好農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)工作。

3參考文獻(xiàn)

[1] 袁玉坤，孫嚴(yán)育，李崇光.農(nóng)產(chǎn)品渠道終端選擇的影響因素及選擇群體的特征分析——以武漢居民生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費調(diào)查為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理，2006（1）：46-52.

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篇10

關(guān)鍵詞：農(nóng)超對接 消費者 農(nóng)業(yè)合作社 超市

一、引言

隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都得到了很大的提升，同時優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品需要尋求更廣闊的市場。但隨著食品安全問題的層出不窮，社會越來越關(guān)注食品的安全和質(zhì)量，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式難以在消費者心中建立起安全信譽(yù)，也難以確保生態(tài)農(nóng)業(yè)基地生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價值，從而把很多特色農(nóng)產(chǎn)品局限在產(chǎn)地，無法進(jìn)入大市場，實現(xiàn)大流通，致使生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，消費引導(dǎo)生產(chǎn)的功能不能實現(xiàn)。成都市為貫徹落實商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開展農(nóng)超對接試點工作的通知》（商建發(fā)〔2008〕487號）精神，推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的供應(yīng)鏈模式，引導(dǎo)大型連鎖超市直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)民專業(yè)合作社對接（以下簡稱“農(nóng)超對接”），培育大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與自主品牌，保障城鄉(xiāng)居民食品安全，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。但是在農(nóng)超對接的實行過程中也碰到了不少的問題和阻礙，通過本小組的調(diào)查，研究農(nóng)超對接政策實行的成果，并通過對問題的探討尋找解決的辦法。

二、農(nóng)超對接政策

1.農(nóng)超對接政策的基本情況

農(nóng)超對接，指的是農(nóng)戶和商家簽訂意向性協(xié)議書，由農(nóng)戶向超市、菜市場和便民店直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式，主要是為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市搭建平臺。處于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社與終端銷售環(huán)節(jié)的超市避開中間商環(huán)節(jié)的直接對接所形成的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，超市與農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作社直接對接，不依靠中間的流通小販來進(jìn)行中轉(zhuǎn)。農(nóng)超對接的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村，將千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來，構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條，實現(xiàn)商家、農(nóng)民、消費者共贏。

2.農(nóng)超對接政策在成都的實施情況

2009年4月，成都市商務(wù)局和成都市農(nóng)委聯(lián)合出臺了《關(guān)于開展農(nóng)超對接試點工作的實施意見》，首批確定了紅旗連鎖、互惠超市、家樂福、伊藤洋華堂、人人樂、好又多等9戶流通企業(yè)作為“農(nóng)超對接”試點企業(yè)。按照政府引導(dǎo)，市場運作的方式，建立“農(nóng)超對接”渠道，加大經(jīng)營鮮活農(nóng)產(chǎn)品所需的流通設(shè)施投入，增強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品加工配送能力，提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營信息化水平。為了促進(jìn)“農(nóng)超對接”，該局會同市財政局制定了相關(guān)支持政策，調(diào)動了試點企業(yè)擴(kuò)大本地生鮮農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營。

三、研究成果及問題

農(nóng)戶：

根據(jù)小組成員對郫縣錦寧韭黃合作社與郫縣唐元鎮(zhèn)九鼎蔬菜合作社的面訪了解到在農(nóng)超對接政策實施之后，由合作社輸送到超市的中間環(huán)節(jié)減少，不再經(jīng)手蔬菜中轉(zhuǎn)商，交易成本下降。但相比與之前未實施農(nóng)超對接政策時，合作社的運輸成本并未下降，現(xiàn)如今合作社絕大多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品出售給超市及農(nóng)貿(mào)市場且這兩者的份額大致相當(dāng)，但在售價方面超市的價格要比農(nóng)貿(mào)市場的價格要高但并沒有高多少。

但是在這項政策實施的過程中，由于農(nóng)業(yè)合作社自身以及超市等多方面的因素，還是暴露出了許多問題。

首先，農(nóng)戶與合作社的聯(lián)系并不緊密。

其次，農(nóng)民專業(yè)合作社的大多數(shù)經(jīng)營者和社員文化教育程度低，大多局限于眼前看得見的利益，很少關(guān)心長期發(fā)展。

超市：

小組成員在走訪了成都主要的超市的采購部后發(fā)現(xiàn)，超市成立采購部門安排專門的人員負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的采購，選擇具有一定實力、有特色的專業(yè)合作社或單個農(nóng)戶，洽談對接事宜，簽訂合約，對進(jìn)入的農(nóng)產(chǎn)品有嚴(yán)格的要求，門檻高。一般與之對接的都是規(guī)模較大、產(chǎn)量穩(wěn)定、質(zhì)量較高或有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地。

四、研究對策

通過調(diào)查研究我們分析得出在農(nóng)超對接政策的實施過程中存在著諸多問題，農(nóng)業(yè)合作社多而雜，缺乏規(guī)模效益低下，超市對進(jìn)入的合作社收取門檻費，無法合理的配置資源。因此我們小組經(jīng)過研究提出如下建議。

農(nóng)戶方面：

目前中國農(nóng)業(yè)合作社多而雜，大都規(guī)模較小無法形成規(guī)模效益，進(jìn)入超市難免受到歧視待遇，因此，必須將廣大的小型農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合起來形成大規(guī)模的合作社，這就需要政府的牽頭和合作社的努力。進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)戶+專業(yè)合作社+超市的模式，加大個別小農(nóng)戶的整合或與專業(yè)合作社合作，形成規(guī)模效應(yīng)，在與超市的協(xié)商中處于更有利的地位。其中專業(yè)合作社起著重要的紐帶作用。

超市方面：

由于農(nóng)業(yè)合作社較多而對接的超市普遍較少，形成僧多粥少的局面，應(yīng)將中小型超市加入到農(nóng)超對接的政策體系中，使農(nóng)業(yè)合作社有更多的銷售渠道。關(guān)于合作社普遍反映的超市收取“門檻費用”的問題應(yīng)加強(qiáng)對超市的監(jiān)管，完善整個對接流程中的監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)與專業(yè)合作社的合作，對質(zhì)量進(jìn)行定期檢測，及降低物流成本，形成雙贏局面。

五、總結(jié)

農(nóng)超對接政策在成都實施了三年有了一定的成果，為了進(jìn)一步了解農(nóng)超對接政策推行過程中的成果和問題，本課題組通過廣泛的調(diào)查，對存在的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的分析探究。針對農(nóng)業(yè)合作社多而雜，缺乏規(guī)模效益低下，超市對進(jìn)入的合作社收取門檻費，無法合理的配置資源等問題提出切實可行的對策。我們經(jīng)過研究決定，對廣大多而小的農(nóng)村合作社進(jìn)行聯(lián)合形成大規(guī)模的聯(lián)合組織，對超市完善監(jiān)督機(jī)制和運營方式這三方面著手，通過由合作社組成的社會組織代表合作社與超市進(jìn)行對話增加農(nóng)業(yè)合作社話語權(quán)和超市加強(qiáng)對對接農(nóng)產(chǎn)品的宣傳進(jìn)一步完善農(nóng)超對接政策。

參考文獻(xiàn)：

[1]《成都市商務(wù)局市農(nóng)委關(guān)于開展農(nóng)超對接試點工作的實施意見》成商運〔2009〕15號http：///news.aspx？id=5794