導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)營(yíng)效益分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng) 經(jīng)濟(jì)效益 生態(tài)效益 社會(huì)效益

本文主要就黃淮海地區(qū)農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行了分析，以期為實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供良好借鑒。

1 黃淮海地區(qū)農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)的模式總結(jié)

農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)以生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為基本原理，最大限度地發(fā)揮森林的綜合效益，是一種林、農(nóng)、牧、漁等相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方式。常見模式有：

模式1：林農(nóng)復(fù)合型是一種實(shí)現(xiàn)了同一土地單位上林木與農(nóng)作物有機(jī)結(jié)合的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。根據(jù)組成成分不同又可分為以林為主、以農(nóng)為主、農(nóng)林并舉這三類。常見的形式有林農(nóng)間作型、綠籬型、農(nóng)田林網(wǎng)型等。模式2：林牧（漁）復(fù)合型是一種在同一土地單位上將林木與農(nóng)作物有機(jī)結(jié)合的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，它主要包括林牧間作型、牧場(chǎng)飼料綠籬型以及林漁結(jié)合型等類型。模式3：林農(nóng)牧（漁）復(fù)合型是指在同一土地單位上綜合經(jīng)營(yíng)林業(yè)、農(nóng)業(yè)、漁業(yè)，各產(chǎn)業(yè)間可以相互結(jié)合，有效地提升了經(jīng)營(yíng)效率，在當(dāng)?shù)乇容^普遍。模式4：特種農(nóng)林復(fù)合型，這種經(jīng)營(yíng)模式主要以生產(chǎn)特殊品種的農(nóng)林產(chǎn)品為目標(biāo)，主要包括林木-資源昆蟲結(jié)合型、林木混交型、林-藥間作型等復(fù)合系統(tǒng)。

2 農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)的效益分析

2.1 經(jīng)濟(jì)效益分析 徐州市豐縣有一農(nóng)戶選用在種植金銀花的地里養(yǎng)雞這一模式，近年來取得了良好收益。這一農(nóng)戶承包了220畝地種植金銀花，承包價(jià)為每年單千斤小麥的價(jià)格。金銀花生長(zhǎng)周期一般為20年，第三年進(jìn)入盛產(chǎn)期。金銀花采花期結(jié)束后其葉子即可以出售也可以打碎做飼料。金銀花枝曬干也可以用做飼料。在金銀花地里的雞都是散養(yǎng)的，其主要食物為地里的蟲還有由金銀花葉子和枝干做成的飼料。這種雞的肉口感純正，肉嫩且香，而且其雞蛋營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高，因此這種雞深受廣大消費(fèi)者喜愛，具有較高的市場(chǎng)價(jià)值。

為詳細(xì)分析種植金銀花的經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)用凈現(xiàn)值法來分析這種投資法案。凈現(xiàn)值（NPV）計(jì)算公式為：

NPV=■■-C

式中：NPV――凈現(xiàn)值；NPV■――第t年的凈現(xiàn)金流量；K――貼現(xiàn)率（資本成本或企業(yè)要求的報(bào)酬率）；n――項(xiàng)目預(yù)計(jì)使用年限；C――初始投資額

表1 金銀花種植初始投資額表 單位：元/畝

■

注：土地價(jià)格按單千斤小麥的價(jià)格折算（文中小麥價(jià)格為1.6元/千斤）

實(shí)地調(diào)查得知單種植金銀花每年每畝地凈收益（凈收益=現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出）大約為5000元，假設(shè)投資成本為10%，則：凈現(xiàn)值為22570。由此可知：在金銀花地里養(yǎng)雞的成本低，每只雞大約為100元，因此收入也很可觀。

2.2 生態(tài)效益分析 豐縣自進(jìn)行農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)以來，農(nóng)田林網(wǎng)完善、河道退耕還林、新農(nóng)村村莊綠化等一批高標(biāo)準(zhǔn)造林工程得以實(shí)施，全縣15萬畝重點(diǎn)公益林得到有效保護(hù)，水土流失和沙化程度顯著降低。豐縣農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)的生態(tài)效益主要表現(xiàn)在防風(fēng)沙和土壤改良兩個(gè)方面：一是防風(fēng)沙。豐縣農(nóng)林復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)有效地降低了風(fēng)速，并改變了其他一系列小氣候因子；二是土壤改良。實(shí)施農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)使當(dāng)?shù)赝寥狼治g、水土流失得到有效控制。

2.3 社會(huì)效益分析 ①林業(yè)覆蓋率提高。自實(shí)施農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)之后，豐縣林業(yè)用地面積87.2萬畝，村莊綠化覆蓋率為65.3%，林木覆蓋率38.98%，高出全省平均的21個(gè)百分點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)面積115萬畝，林網(wǎng)率98.5%，四旁植樹2600萬株，活立木蓄積330萬立方米。②林木病蟲害得到有效控制。近幾年，豐縣共發(fā)生林木病蟲害1.9萬畝，防治面積1.86萬畝，防治率為97.9%；林木病蟲監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)98%；林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以下；產(chǎn)地檢疫苗木48萬株，產(chǎn)地檢疫率達(dá)99%。③木材加工業(yè)發(fā)展迅速。由上分析可知，豐縣具有發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)和良好的外部條件。近年來，豐縣堅(jiān)持用工業(yè)理念謀劃林業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展高效林業(yè)，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了特色鮮明的木材加工產(chǎn)業(yè)體系。

3 政策建議

3.1 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)的宣傳教育 農(nóng)民是農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)的主體，而農(nóng)民本身接受的文化知識(shí)較少，素質(zhì)偏低，因此通過多種有效渠道，在農(nóng)民群眾中深入宣傳農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)的基本知識(shí)很重要。加強(qiáng)人們對(duì)農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，有利于人們生產(chǎn)積極性的提高，也有利于農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)的推廣。

3.2 政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)的投入，建立專門管理機(jī)構(gòu) 林業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，這在很大程度上決定了林業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)需要政府的關(guān)注與資金投入。當(dāng)前，我國(guó)尚未建立專門的農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，以致于農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)無法形成規(guī)模等。因此，建立專門的農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)十分重要。

3.3 提高農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)的科技含量，努力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新 我國(guó)農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)的技術(shù)水平還不高，存在許多不足，主要有：缺乏對(duì)土地利用方式的定量研究；在技術(shù)研發(fā)中，組裝配套技術(shù)研究不足；技術(shù)水平與地方建設(shè)的結(jié)合度不高等。因此，經(jīng)營(yíng)單位必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)的科技含量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉世巖，曹有成，等.混農(nóng)林業(yè)及其應(yīng)用概況[J].防護(hù)林科技，2010.

篇2

醫(yī)院開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理工作，并非僅為提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，還要對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益給予充分考慮。至此，在對(duì)醫(yī)院實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理工作過程中，要全面、充分的考慮成本效益，促使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)性和公益性相結(jié)合。本文通過分析成本效益分析法，探討其在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際意義，最后就醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中運(yùn)用成本效益分析法的具體對(duì)策進(jìn)行論述，以此為相關(guān)領(lǐng)域的具體實(shí)踐提供理論支撐。

關(guān)鍵詞：

醫(yī)院；經(jīng)營(yíng)管理；成本效益分析法

伴隨我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生制度改革的不斷完善和深入，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在社會(huì)運(yùn)行中變得更為科學(xué)、規(guī)范。然而當(dāng)前一些醫(yī)院在實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中仍然存在一些較為突出的問題，比如在經(jīng)濟(jì)性和公益性之間出現(xiàn)失衡狀況，醫(yī)院資源浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重等。所以，在醫(yī)院實(shí)際運(yùn)行過程中，為促使其能夠?yàn)閺V大人民提供更為優(yōu)質(zhì)全面的醫(yī)療服務(wù)，對(duì)當(dāng)前所存在的看病難狀況予以改善，需要重視醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理工作。

一、成本效益分析法的概念和實(shí)施步驟

1.成本效益分析法的概念成本效益分析法是一種在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作中具有決策性的方法，通過科學(xué)對(duì)比項(xiàng)目中的整體效益和投入成本，有效評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施價(jià)值。通常狀況下，成本效益分析法在政府相關(guān)部門相應(yīng)經(jīng)濟(jì)決策工作中予以運(yùn)用，能夠促使投入最小成本而獲取最大收入效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。針對(duì)成本效益分析法的實(shí)際應(yīng)用來講，通常在評(píng)估公共事業(yè)社會(huì)效益的經(jīng)濟(jì)工作中較多運(yùn)用，而在開展評(píng)估工作中，項(xiàng)目的實(shí)際效益及成本被很好的予以呈現(xiàn)，并且還做到了相應(yīng)量化。

2.成本效益分析法的實(shí)施步驟在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中，成本效益分析法的實(shí)施步驟主要有以下四點(diǎn)：一是明確項(xiàng)目的成本；二是對(duì)項(xiàng)目的額外收益進(jìn)行確定；三是就項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中可實(shí)現(xiàn)節(jié)約的相應(yīng)費(fèi)用給予確定，然后將預(yù)期投入成本和收入效益的相應(yīng)對(duì)比表進(jìn)行制作；四是評(píng)估和量化項(xiàng)目的具體成本和實(shí)際收益。

二、采用成本效益分析法的現(xiàn)實(shí)意義

1.有助于全面掌控醫(yī)院各?？频倪\(yùn)行情況醫(yī)院在實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，將成本效益分析法予以運(yùn)用，核算醫(yī)院各專科的收入效益及投入成本。醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理者能夠全面了解醫(yī)院各專科相關(guān)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，以此對(duì)各?？茖?shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行掌握，并將這些數(shù)據(jù)及情況作為工作開展依據(jù)，制定與醫(yī)院現(xiàn)實(shí)情況相符合的管理制度和措施，促進(jìn)醫(yī)院整體管理水平提升，使醫(yī)院管理現(xiàn)狀得以改善，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的健康發(fā)展。

2.有助于控制醫(yī)療成本在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的具體內(nèi)容上主要包括以下幾點(diǎn)，即管理醫(yī)院財(cái)務(wù)，分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就醫(yī)院資源利用信息及醫(yī)療服務(wù)予以提供等。為促使醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到實(shí)質(zhì)性提高，針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行來講，將成本效益分析法融入其中，能夠有效控制醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相應(yīng)成本，促使醫(yī)院充分及有效的運(yùn)用資源，提高醫(yī)院各種資源的實(shí)際利用效率，避免或減少資源浪費(fèi)狀況，達(dá)到有效控制醫(yī)院醫(yī)療成本、醫(yī)療患者相關(guān)費(fèi)用成本、減少其治病醫(yī)療負(fù)擔(dān)的目的。

三、采用成本效益分析法的實(shí)質(zhì)對(duì)策

1.基于醫(yī)療資源的充分利用，高效控制醫(yī)療成本在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理工作中運(yùn)用成本效益分析法，其主要目的在于充分利用醫(yī)療資源，發(fā)揮其最大效用，促使有效控制醫(yī)療成本的目的得以實(shí)現(xiàn)。我國(guó)人口基數(shù)龐大，基于此，對(duì)我國(guó)公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)行全面建設(shè)，還要與我國(guó)實(shí)際情況相適應(yīng)。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)盡可能節(jié)約醫(yī)療成本，促使利用有限的醫(yī)療資源，將其所具有的價(jià)值得以最大限度的發(fā)揮，就我國(guó)廣大人民群眾的實(shí)際需求予以滿足。此外，對(duì)于公立醫(yī)院來講，要對(duì)成本效益分析法給予充分利用，有效管理醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的實(shí)際成本投入，分析并核算醫(yī)院在實(shí)際成本投入和具體收入收益的數(shù)據(jù)，控制各科室的投入成本，促使公立醫(yī)院在今后發(fā)展中更為健康及可持續(xù)。

2.綜合考量成本投入與社會(huì)收益，實(shí)現(xiàn)成本效益分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性成本效益分析主要包含有考核、控制、分析及預(yù)測(cè)等，由于成本利益分析體系所涵蓋的內(nèi)容包含醫(yī)院的各個(gè)方面，甚至與醫(yī)院職工的切身利益息息相關(guān)，是醫(yī)院乃至全體職工開展成本維護(hù)的實(shí)質(zhì)基礎(chǔ)。因此，醫(yī)院可成立相應(yīng)的成本效益分析小組，由院長(zhǎng)帶頭，由財(cái)務(wù)執(zhí)行具體和細(xì)化的成本核算工作，而其余部門給予配合和響應(yīng)，從而形成全院參與及相互配合的成本管理系統(tǒng)。在醫(yī)院日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，利用成本效益分析法，綜合考量醫(yī)院的成本投入，此外，還應(yīng)對(duì)相應(yīng)社會(huì)收益進(jìn)行深入分析及比較，以此作為醫(yī)院今后經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院的社會(huì)效益也將成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中需要首先考量的基礎(chǔ)因素，使成本效益分析的全面性、準(zhǔn)確性及客觀性得到有效保證。此外，針對(duì)醫(yī)院投入成本方面的影響因素，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中，醫(yī)院醫(yī)療人力需要給予一定的成本投入，醫(yī)院內(nèi)部員工開展定期培訓(xùn)也需要相應(yīng)成本投入，醫(yī)療資源的大量使用更需要諸多成本投入，以及醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)升級(jí)及水電方面的消耗支出等，這些支出及投入均體現(xiàn)了分析結(jié)果方面的準(zhǔn)確性和客觀性。另外，基于社會(huì)收益方面相關(guān)要素分析，醫(yī)院開展相應(yīng)科研工作，就原有的操作程序合理簡(jiǎn)化，提升醫(yī)院工作效率，從而達(dá)到保證醫(yī)院醫(yī)療效果準(zhǔn)確性及有效性的最終目的，最大限度減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和精神壓力。一些醫(yī)院在具體科研工作當(dāng)中，在無形資產(chǎn)方面的收益無法用金錢來衡量，通過成本效益分析法的有效運(yùn)用，對(duì)此類收益實(shí)施相應(yīng)評(píng)估及分析，以此就可體現(xiàn)分析效果的全面性。

3.以醫(yī)院公益性為支撐，促使醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益方面的有效融合對(duì)公立醫(yī)院來說，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要以公益性為目的，因此，政府針對(duì)公立醫(yī)院相應(yīng)投入力度要不斷加大及多元化，強(qiáng)化其內(nèi)在的責(zé)任感，就國(guó)民健康策略給予不斷完善及創(chuàng)新，對(duì)我國(guó)人民群眾在就醫(yī)方面的負(fù)擔(dān)給予減輕，有效緩解當(dāng)前所存在的看病貴、看病難問題。與此同時(shí)，還要對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生制度進(jìn)行不斷完善，擴(kuò)大輻射范圍，使更多人群受益，并為我國(guó)人民提供安全及價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。此外，公益性醫(yī)院應(yīng)摒棄經(jīng)濟(jì)利益的束縛，不斷規(guī)范醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)行為，就其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制給予不斷完善，促進(jìn)醫(yī)院在服務(wù)性及公益性方面得到保證，從而為我國(guó)人民提供充足的醫(yī)療保障。在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中融入成本效益分析法，不僅能夠?yàn)獒t(yī)院帶來更多實(shí)際利益，還可對(duì)財(cái)務(wù)糾紛給予避免，這不僅是醫(yī)院自身的實(shí)際需求，而且也是整個(gè)社會(huì)框架下的現(xiàn)實(shí)需求。所以，應(yīng)將成本效益分析法充分運(yùn)用到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中。此外，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)對(duì)管理制度進(jìn)行不斷規(guī)范，應(yīng)以醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況為基礎(chǔ)，對(duì)所出現(xiàn)的問題及時(shí)找出解決對(duì)策，從而促使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行得到保證。

參考文獻(xiàn)

1.明莉.成本效益分析法在公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用.經(jīng)濟(jì)師,2013(10).

2.儲(chǔ)振華,杜樂勛.國(guó)外衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)中成本與效益分析方法的運(yùn)用.國(guó)外醫(yī)學(xué)：衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)分冊(cè),1985(01).

篇3

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村供水工程；效益；影響

解決農(nóng)村飲水安全工程是一項(xiàng)“德政工程”、“民心工程”，是“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。也是從中央到地方著重解決的一件大事。隨著不斷增長(zhǎng)的人民群眾的物質(zhì)文化生活水平急劇提高，而作為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件之一的農(nóng)村供水工程也是農(nóng)村工作的重中之重。然而，對(duì)于農(nóng)村供水工程的實(shí)施即產(chǎn)生了巨大的效益，對(duì)生態(tài)環(huán)境也不免有一些的影響。

1 效益分析

1.1 社會(huì)效益分析

農(nóng)村供水工程的實(shí)施，徹底改變廣大農(nóng)村群眾由于長(zhǎng)期缺乏衛(wèi)生飲用水而造成的“臟、亂、差”現(xiàn)象，使廣大農(nóng)民群眾吃上了安全衛(wèi)生的自來水，減少了由于生活用水而產(chǎn)生流行性疾病的機(jī)會(huì)，進(jìn)而提高了生活質(zhì)量和健康水平。衛(wèi)生條件有了改善，身體健康有了保障，穩(wěn)定了民心，促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定。為農(nóng)村創(chuàng)造了基礎(chǔ)性條件。首先，由于有了水的保證，創(chuàng)造了更多的勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)，將可促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力增加就業(yè)機(jī)會(huì)，并加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)化進(jìn)程，不斷縮小城鄉(xiāng)差別。其次，由于區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況的改善和人們健康教育水平的提高，從而創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境，對(duì)招商引資、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮重要的作用；第三，由于群眾的飲水條件得到徹底改善，人們的物質(zhì)生活水平將得到逐步提高，飲食結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，從而帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，促使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)朝著更加多元化的方向發(fā)展；第四，群眾還可以利用節(jié)約的自來水，并充分收集雨水和利用原有水源，進(jìn)一步發(fā)展小部分的庭院經(jīng)濟(jì)，從而豐富群眾的“菜籃子”，提高當(dāng)?shù)厝罕姷纳钯|(zhì)量。第五、樹立了黨和政府的良好形象，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的穩(wěn)定，為進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境提供了依據(jù)。為中央提出的2020年年底全面建成小康型社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2 經(jīng)濟(jì)效益分析

農(nóng)村供水工程的實(shí)施不僅解決了飲水安全問題，同時(shí)節(jié)約了一大筆醫(yī)藥費(fèi)開支，節(jié)省了勞力，發(fā)展了庭院經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)。按每人每年可節(jié)約藥費(fèi)20元，每戶4人計(jì)算，每年每戶可節(jié)約藥費(fèi)80元。節(jié)省了取水工，解放了勞動(dòng)力。按每擔(dān)水（按60升）1小時(shí)計(jì)算，每人每年需水360擔(dān)。每戶每年節(jié)工為1*4*360=1440小時(shí)，一個(gè)勞工按工作8小時(shí)10元計(jì)算，則每戶每年可節(jié)省1800元，另外充余的水源還可以灌溉，更有利于發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按每人增收50元計(jì)算，每戶可增加200元。

1.3 環(huán)境效益

農(nóng)村飲水問題的解決，促進(jìn)了農(nóng)村改灶、改廚、改廁和改造環(huán)境，使農(nóng)村的生活環(huán)境發(fā)生了顯著改觀。環(huán)境衛(wèi)生用水的增加、農(nóng)民生活習(xí)慣的改變，都大大改善了農(nóng)村的生活環(huán)境。有利于中國(guó)特色的新農(nóng)村建設(shè)。

水環(huán)境狀況與社會(huì)區(qū)域人口狀況是息息相關(guān)的，水不但可以影響人的體魄，也影響人的智能，鐘靈毓秀，水利通過改善環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、效能和信息的發(fā)展，改善社會(huì)環(huán)境。反過來社會(huì)環(huán)境影響人的素質(zhì)，人類對(duì)水的利用調(diào)節(jié)人類與自然的相互關(guān)系，形成生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)，或創(chuàng)造出新的有利于人類的生態(tài)系統(tǒng)，從而促進(jìn)人類社會(huì)的進(jìn)步，否則招致生態(tài)自然災(zāi)害，危機(jī)人類的生存。

2 生態(tài)環(huán)境影響

篇4

關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)效益；經(jīng)濟(jì)管理；資金管理；內(nèi)部審核

一、引言

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理越來越受到社會(huì)各界的關(guān)注，所謂企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，從整體上看，就是管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工、各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)以及會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全方位的掌握和管理。隨著改革開放的腳步日趨深入，各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越大，因此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理越來越成為企業(yè)生死存亡的核心競(jìng)爭(zhēng)力因素，良好的經(jīng)濟(jì)管理模式不但會(huì)給企業(yè)帶來良好的經(jīng)營(yíng)效益，而且會(huì)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步的擴(kuò)張與發(fā)展，所以，企業(yè)一定要不斷補(bǔ)充和改革經(jīng)濟(jì)管理方法，順應(yīng)時(shí)代潮流，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流中立于不敗之地。

二、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變管理者的思想。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是近些年才提出來的一個(gè)概念，所以在企業(yè)中的采用度并不是很高。就目前我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)還對(duì)經(jīng)濟(jì)管理這個(gè)新名詞很陌生，尤其是一些中小企業(yè)，它們還是采用比較落后的企業(yè)管理辦法，在企業(yè)決策時(shí)，不能廣泛地聽取員工的意見，在一些經(jīng)濟(jì)決策上造成失誤，產(chǎn)生不可估量的損失。在新的經(jīng)濟(jì)背景下，相關(guān)企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變自己的思想，采用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方法進(jìn)行企業(yè)管理，重視人才，發(fā)揮現(xiàn)代科技的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。（二）健全資金管理制度。資金管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要部分，企業(yè)實(shí)力的大小是由資金的多少的來體現(xiàn)的，一個(gè)企業(yè)流動(dòng)資金的多少也體現(xiàn)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和融資能力。因此，在企業(yè)管理過程中，必須對(duì)資金這一指標(biāo)嚴(yán)格管理，對(duì)于企業(yè)日常存放的現(xiàn)金，一定要做好收支記錄，每一筆收支必須有相應(yīng)的原始憑證做證明，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)資金投資，也要記錄在案，這些工作都有利于企業(yè)管理者明晰資金存量，提高企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，只有這樣，才能保證企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）做好成本核算工作。成本核算是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展的基礎(chǔ)。做好企業(yè)的成本控制是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的一項(xiàng)重要工作，這就要求企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)成本做好核算，并根據(jù)自己企業(yè)的情況，采用適宜的成本核算方法，從而為產(chǎn)品制定出一個(gè)符合市場(chǎng)定位的價(jià)格，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益最大化，同時(shí)，企業(yè)管理者也要要求生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好成本核算工作，對(duì)制造費(fèi)用和人工成本詳細(xì)核算，最大限度地節(jié)約中間成本，提高企業(yè)的總收入。（四）定期預(yù)算。預(yù)算工作是一項(xiàng)具有前瞻性的工作，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，預(yù)算工作是企業(yè)管理的重要手段，在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，要結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，再加上所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，制定出一定的預(yù)算方案。在預(yù)算工作中，最主要的就是資金預(yù)算工作，開展資金預(yù)算工作有助于企業(yè)管理者把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)未來的發(fā)展做出良好的規(guī)劃，同時(shí)對(duì)一些重大經(jīng)濟(jì)事件做好事前控制。（五）制定良好的經(jīng)濟(jì)管理方案。良好的經(jīng)濟(jì)管理方案是實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)濟(jì)管理的前提和保證，在企業(yè)內(nèi)部，相關(guān)的管理人員要充分分析企業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定出良好的經(jīng)濟(jì)管理方案。經(jīng)濟(jì)管理方案的制定，要求制定人員對(duì)企業(yè)所處的發(fā)展階段很了解，再結(jié)合所處的經(jīng)濟(jì)背景，提出符合自身特點(diǎn)的管理方案，此外，制定人員要充分吸取以往經(jīng)濟(jì)管理中的失誤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)舊問題提出新的解決思路，只有這樣，才能幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

三、如何加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理力度

（一）保證經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)與企業(yè)日?；顒?dòng)相一致。經(jīng)濟(jì)管理工作是一個(gè)全局性的工作，它牽扯著企業(yè)管理的方方面面，與每個(gè)員工都密切相關(guān)。在制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)時(shí)，首先應(yīng)該深入了解企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況，了解企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，并結(jié)合時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景以及政府政策的傾向做出正確的管理目標(biāo)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)不能與企業(yè)的日?；顒?dòng)相脫節(jié)，否則就完全體現(xiàn)不出來經(jīng)濟(jì)管理的重要作用。（二）完善資金管理制度。資金是衡量一個(gè)企業(yè)實(shí)力的重要指標(biāo)，因此，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)資金預(yù)算與控制工作，以確保企業(yè)能夠維持自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。就目前各大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來看，資金問題主要存在兩個(gè)方面的問題。其一，公司的財(cái)務(wù)制度混亂導(dǎo)致資金去向不明，這種情況在企業(yè)中屢見不鮮，由于制度的漏洞和監(jiān)管的疏忽，造成企業(yè)的庫存現(xiàn)金與賬面不符，存在著較多的白條抵庫現(xiàn)象，出納人員沒有盡到責(zé)任，導(dǎo)致資金出現(xiàn)很大的空缺，其二，大量應(yīng)收賬款的存在，應(yīng)收賬款屬于企業(yè)的負(fù)債，應(yīng)收賬款的存在會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資金流通不暢，嚴(yán)重的話還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，最終導(dǎo)致破產(chǎn)。這兩大問題都需要企業(yè)想出積極的應(yīng)對(duì)措施，建立起一套完善的內(nèi)部資金管理制度，對(duì)庫存現(xiàn)金每日清查盤點(diǎn)，對(duì)于應(yīng)收賬款的問題，企業(yè)在進(jìn)行銷售時(shí)一定要慎重，要選擇信譽(yù)良好的客戶交易，避免壞賬的發(fā)生。（三）提高經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)。經(jīng)濟(jì)管理工作最后的落腳點(diǎn)是員工的工作，因此，為了提高經(jīng)濟(jì)管理的力度，必須要提高相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)。企業(yè)要發(fā)展，必須學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理方法，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，縮短必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開一個(gè)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，因此，企業(yè)要加大優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度，不斷補(bǔ)充新鮮的血液，對(duì)于已經(jīng)在崗的員工，要對(duì)他們定期的繼續(xù)教育，可以邀請(qǐng)專家對(duì)他們進(jìn)行輔導(dǎo)和授課，夯實(shí)他們的經(jīng)濟(jì)管理理論功底，不定時(shí)的指派員工到國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)內(nèi)部考察學(xué)習(xí)，把優(yōu)秀的理念和管理方法吸收進(jìn)入自己企業(yè)，只有這樣，才能不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語

總而言之，經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，一定要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作重視起來，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的力度，在企業(yè)中構(gòu)建一個(gè)全方位、多角度的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，保證企業(yè)能夠高效地看展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，樹立企業(yè)品牌，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

作者:連瑞 單位:山東華新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]王衛(wèi)琴.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）,2013（09）:118---120.

篇5

摘要：復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)是由多個(gè)利益群體所形成的共同利益的集合體，它是協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)產(chǎn)生的載體。單個(gè)利益群體之所以愿意加入博弈的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)，是因?yàn)樗梢越柚到y(tǒng)中的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)來獲得單靠自身力量所無法獲得的價(jià)值提升。然而這個(gè)過程也正是本文所研究的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中利益群體博弈的形成過程。

關(guān)鍵詞：復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)利益群體博弈協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)

1.前言

復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)是一個(gè)開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)，它由系統(tǒng)中各個(gè)階層和各種利益點(diǎn)交織而成，在開放的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中，每時(shí)每刻都在發(fā)生著各種復(fù)雜的交易和利益沖突。復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)總是在外部環(huán)境的物質(zhì)流、能量流和信息流的作用下處在組織結(jié)構(gòu)或功能的不斷演化之中，競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同的矛盾運(yùn)動(dòng)貫穿于組織發(fā)展變化的全過程，復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中的各種利益群體都在動(dòng)態(tài)中運(yùn)行，從一種狀態(tài)變化到另一種狀態(tài)，其中穩(wěn)定與平衡是運(yùn)動(dòng)的一種趨勢(shì)，而波動(dòng)、不平衡、矛盾等才是運(yùn)動(dòng)的常態(tài)，系統(tǒng)在矛盾運(yùn)動(dòng)中表現(xiàn)出十分復(fù)雜的現(xiàn)象。從復(fù)雜性科學(xué)理論看，復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)不是社會(huì)穩(wěn)定和均衡的結(jié)果，而是由許多相互作用的各個(gè)利益群體在不穩(wěn)定的狀況下彼此不斷調(diào)整關(guān)系即利益博弈的結(jié)果。

2.復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中利益群體博弈的主要內(nèi)容

復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)是由多個(gè)利益群體所形成的共同利益的集合體，它是利益群體博弈產(chǎn)生的載體。單個(gè)利益群體之所以愿意加入博弈，是因?yàn)樗梢越柚到y(tǒng)中的博弈來獲得單靠自身力量所無法獲得的價(jià)值提升。

在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中利益群體的博弈主要體現(xiàn)在不同利益群體的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)是指利益群體在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中獲得的單純依靠自身力量所無法實(shí)現(xiàn)的價(jià)值提升。協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)不同于互補(bǔ)效應(yīng)，互補(bǔ)效應(yīng)是由于資源上的互補(bǔ)性所造成的效應(yīng)，而協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)主要是通過利益群體之間的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致的“1+1>2”的效應(yīng)，是一個(gè)大于個(gè)體獨(dú)立運(yùn)作效應(yīng)總和的效應(yīng)。這里對(duì)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的解釋比較強(qiáng)調(diào)其經(jīng)濟(jì)學(xué)含義，亦即利益群體在協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)過程中取得有形和無形利益的潛在機(jī)會(huì)。協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)是利益群體博弈的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)形成并能夠維持下去的一個(gè)主要因素，也是利益群體加入復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的根本理由。

競(jìng)爭(zhēng)是利益群體生存所面臨的基本環(huán)境，也是利益群體發(fā)展的根本動(dòng)力。利益群體的活動(dòng)無時(shí)無刻不處于競(jìng)爭(zhēng)的壓力之下，并受到競(jìng)爭(zhēng)的深刻影響。競(jìng)爭(zhēng)是永恒的，同時(shí)又是多變的。利益群體的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)逐漸從過去單純地追求內(nèi)部資源整合轉(zhuǎn)向與其他相關(guān)利益群體之間日益密切的相互作用和相互影響。協(xié)同是利益群體之間的協(xié)調(diào)合作，利益群體單靠自身力量來維持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常困難，利益群體為了彌補(bǔ)自身資源與能力的局限，必須與其他利益群體相聯(lián)合。建立在合作基礎(chǔ)上的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為利益群體獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要途徑。

協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的深入發(fā)展使利益群體間的競(jìng)爭(zhēng)行為出現(xiàn)了兩個(gè)新的特點(diǎn)：一是競(jìng)爭(zhēng)模式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，不再單純表現(xiàn)為單個(gè)利益群體間的較量，而是表現(xiàn)為價(jià)值鏈上相關(guān)利益群體組成的系統(tǒng)間的競(jìng)爭(zhēng)，即價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，從而增加了利益群體之間競(jìng)爭(zhēng)行為的系統(tǒng)復(fù)雜性；二是競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，不僅表現(xiàn)為對(duì)資源的爭(zhēng)奪上，還表現(xiàn)為對(duì)博弈的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)地位的爭(zhēng)奪上，因?yàn)橄到y(tǒng)內(nèi)的關(guān)鍵利益群體將影響并決定整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展方向。協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)成為了利益群體增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力、最大限度地獲取資源并維持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本途徑。

3.復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中利益群體博弈的產(chǎn)生原因

復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)不是單個(gè)利益群體的簡(jiǎn)單組合，而是它們以價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)上的相互作用為基礎(chǔ)所形成的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。僅僅依靠單個(gè)利益群體的簡(jiǎn)單組合是不足以產(chǎn)生協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的。這是因?yàn)椋鶕?jù)交易費(fèi)用理論，單個(gè)利益群體具有的特征，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：[1]

（1）有限理性傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論假定利益群體能夠在給定的條件下做出充分合理的決定。然而在現(xiàn)實(shí)中，由于受信息傳播能力、傳播效率、接受信息的能力以及自身知識(shí)等因素的限制，利益群體并不具備做出理性決策的條件，而是只具備有限理性。若要提高利益群體的理性程度，就必須擁有更加充足的信息，但為此要付出更大的交易費(fèi)用。

(2)機(jī)會(huì)主義假設(shè)利益群體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中總是盡其最大能力保護(hù)和增加自己的利益，只要有機(jī)會(huì)，就會(huì)追逐自利，甚至是“邪惡地追求自利”(0.E.Williamson,1985)。因此，交易過程中為了防范種種機(jī)會(huì)主義行為，發(fā)生在監(jiān)督、公正、索賠、防偽等環(huán)節(jié)的交易費(fèi)用必然會(huì)增加。

(3)不確定性不確定性是絕對(duì)的、常見的，不確定性增加了交易風(fēng)險(xiǎn)。由于利益群體有限理性和機(jī)會(huì)主義的存在，使得不確定性因素增多，為了防范機(jī)會(huì)主義行為，有必要制定一套完備的契約，但契約的完備程度是與交易費(fèi)用成正比的。

(4)小數(shù)條件競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制得以充分發(fā)揮的前提是市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)性，即市場(chǎng)中買者和賣者的數(shù)目眾多，有充分的選擇性，也就是所謂的大數(shù)條件。但在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中，由于大數(shù)條件的假定前提無法得到滿足，大數(shù)條件總是向小數(shù)條件轉(zhuǎn)化，而小數(shù)條件使得機(jī)會(huì)主義傾向無法避免，交易費(fèi)用也因此而隨之上升。

可見，單個(gè)利益群體在采用市場(chǎng)交易方式過程中，由于交易費(fèi)用的存在，使得該過程產(chǎn)生價(jià)值的效率是低下的。要提升整體價(jià)值，利益群體就必須通過價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)上的資源整合與優(yōu)化配置來提高協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。于是，在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的背景之下，為了進(jìn)一步地降低交易成本和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中利益群體博弈的這一機(jī)制便應(yīng)用而生了。

復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)是由多個(gè)利益群體所形成的共同利益的集合體，它是協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)產(chǎn)生的載體。單個(gè)利益群體之所以愿意加入博弈的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)，是因?yàn)樗梢越柚到y(tǒng)中的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)來獲得單靠自身力量所無法獲得的價(jià)值提升。由利益群體之間協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)所帶來的交易費(fèi)用的降低主要取決于以下因素：

(1)作為一種制度安排，協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)能夠抑制機(jī)會(huì)主義行為制度是各種禁止不可預(yù)見行為和機(jī)會(huì)主義行為的規(guī)則的總和。作為一個(gè)組織體系，復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)在其形成和發(fā)展的過程中能夠形成一整套經(jīng)受得住時(shí)間和實(shí)踐檢驗(yàn)的“知識(shí)倉庫”—制度，它是系統(tǒng)中所有成員的共同倫理價(jià)值體系。“知識(shí)倉庫”的形成，有助于建立降低交易成本所必需的信任，從而使契約伙伴降低締約成本和履行成本，并有助于使契約中的特殊做法轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化的慣例，并因此而節(jié)約信息成本和再協(xié)商成本。

(2)作為一種社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)增加了利益群體的理性復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)從根本上講可以演變?yōu)橐环N功能性網(wǎng)絡(luò)，也就是由系統(tǒng)中的利益群體所形成的一種社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

這種網(wǎng)絡(luò)的存在將會(huì)促使利益群體將系統(tǒng)中現(xiàn)有的制度、規(guī)則一并納入到各自的思考范圍之內(nèi)，并在此基礎(chǔ)上做出理性選擇，并且這種理性選擇的結(jié)果又會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與延續(xù)系統(tǒng)中現(xiàn)有的“知識(shí)倉庫”—制度、規(guī)則和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)正是在這種個(gè)體理性與群體理性的互動(dòng)

中，作為一種可以明確預(yù)見的、理性的動(dòng)態(tài)平衡體而產(chǎn)生的。此外，網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)還有助于被壓縮信息的釋放，削弱了信息的不對(duì)稱性，使得利益群體更加趨于理性。

(3)無限次重復(fù)博弈創(chuàng)造了大數(shù)條件只要博弈重復(fù)次數(shù)是有限的，小數(shù)條件就存在，那么囚徒困境就無法導(dǎo)致帕累托最優(yōu)。

在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中，多個(gè)利益群體通過責(zé)任的共同分擔(dān)來共同獲益，并建立一種基于相互間共同目標(biāo)、相互信任、信息自由交流和知識(shí)創(chuàng)新成果共享的長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系。因此，復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中利益群體之間的關(guān)系是一種近乎于無限次重復(fù)的博弈，這無疑在系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)造出了抑制機(jī)會(huì)主義的大數(shù)條件，使得締約雙方都能擁有一種雙向的、自動(dòng)控制對(duì)方的能力，都必須充分考慮和關(guān)心各自將來的支付，如果一方違約，另一方就能選擇將違約方驅(qū)逐出系統(tǒng)以進(jìn)行報(bào)復(fù)。隨著時(shí)間的推移，系統(tǒng)中的誠(chéng)信就可演變成內(nèi)部化交易費(fèi)用的內(nèi)在制度。

(4)科層運(yùn)行機(jī)制減少了不確定性復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中的科層機(jī)制并不是通常所理解的利益群體中金字塔型的科層機(jī)制，而是圍繞著系統(tǒng)中的某一個(gè)或某幾個(gè)核心利益群體建立起來的蛛網(wǎng)式的科層機(jī)制。為了應(yīng)對(duì)變化無常的外部環(huán)境，復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)必須具有極強(qiáng)的靈活性與適應(yīng)性，因此，系統(tǒng)的組織體系是相當(dāng)松散化的。

然而，在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)柔性增加的同時(shí)，也會(huì)帶來系統(tǒng)中不確定性因素的增多，這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致核心利益群體對(duì)系統(tǒng)中其他成員監(jiān)控的困難和系統(tǒng)中交易費(fèi)用的增加。因此，在協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)中，圍繞核心利益群體建立科層機(jī)制對(duì)系統(tǒng)的管理是完全必要的?？茖訖C(jī)制以規(guī)則約束為手段，通過界定職責(zé)范圍來減少系統(tǒng)中的不確定性因素，有助于抑制由不確定性導(dǎo)致的系統(tǒng)中交易費(fèi)用的提升，并增強(qiáng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性程度。

4.復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中利益群體博弈的形成過程

博弈所帶來的優(yōu)勢(shì)主要取決于兩個(gè)方面：一是協(xié)同和競(jìng)爭(zhēng)這兩種機(jī)制在同一系統(tǒng)中的相互作用，相關(guān)群體的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)是相互關(guān)聯(lián)的，它們的相互協(xié)調(diào)和步調(diào)一致，它們?cè)诹硗庖恍╊I(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)則有助于促進(jìn)這些領(lǐng)域的不斷改進(jìn)和效率的提高；二是協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的不易模仿性，利益群體的博弈機(jī)制所創(chuàng)造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有一定程度的模糊性，這種模糊性造成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久性和不易模仿性，從而給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加了競(jìng)爭(zhēng)難度，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在已闡明的經(jīng)驗(yàn)面前束手無策。

（1）價(jià)值創(chuàng)造過程的分解與整合在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中，價(jià)值增值過程已經(jīng)很少能夠由單一群體來完成。

在對(duì)價(jià)值創(chuàng)造過程進(jìn)行分解的過程中，一些新的群體得以加入，并在某個(gè)環(huán)節(jié)建立起新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它們的進(jìn)入使一些群體在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，并迫使它們不得不放棄某些價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)，從自身的比較優(yōu)勢(shì)出發(fā)，選擇若干環(huán)節(jié)培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力，重新確立自己的優(yōu)勢(shì)地位。價(jià)值創(chuàng)造過程的不斷

分解，出現(xiàn)了許多相對(duì)獨(dú)立并具有一定比較優(yōu)勢(shì)的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)。這些原本屬于某個(gè)價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)一旦獨(dú)立出來，就未必只對(duì)應(yīng)于某個(gè)特定的價(jià)值鏈，它也有可能加入到其他的價(jià)值鏈中去，于是出現(xiàn)了新的機(jī)會(huì)由價(jià)值鏈整合所形成的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中，通過價(jià)值創(chuàng)造過程的分解與整合，幾個(gè)甚至多個(gè)群體在一個(gè)完整的價(jià)值創(chuàng)造過程中，各自選取能夠發(fā)揮自己最大比較優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)，攜手合作，共同完成價(jià)值創(chuàng)造的全過程，從而能夠最大幅度地降低最終成本，實(shí)現(xiàn)更大的收益。價(jià)值創(chuàng)造過程的分解與整合是利益群體之間進(jìn)行博弈的首要程序，也是博弈產(chǎn)生的基礎(chǔ)。它使得利益群體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再僅僅建立在自身的基礎(chǔ)上，還取決于價(jià)值創(chuàng)造過程中與其他群體協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的整合優(yōu)勢(shì)。

（2）博弈策略的確定與調(diào)整由于外界環(huán)境和利益群體自身?xiàng)l件的不斷改變，在整個(gè)價(jià)值增值鏈條中利益群體的盈利點(diǎn)也會(huì)不斷發(fā)生變化。盈利點(diǎn)的變化將改變利益群體在具體價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)上戰(zhàn)略選擇的成本和收益，從而將使利益群體就具體協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)的調(diào)整成為必要。利益群體為了使自身的利益最大化，在選定博弈的過程中，必定會(huì)選擇最優(yōu)化策略，這時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同就是其選擇的分化點(diǎn)。在選擇策略之后，隨著整個(gè)價(jià)值鏈的變化與發(fā)展，相應(yīng)地策略也隨時(shí)跟著進(jìn)行調(diào)整，競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同又成了調(diào)整過程中的必要環(huán)節(jié)。

5.小結(jié)

復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中微觀層次研究的個(gè)體被稱之為智能體，智能體是指系統(tǒng)中具有適應(yīng)能力的、主動(dòng)的個(gè)體。利益群體就是在物質(zhì)利益上地位相近的人或有一致的利益要求的人所構(gòu)成的群體。利益群體具有智能體的適應(yīng)性、學(xué)習(xí)能力和智能的一切性質(zhì)，因此本文將利益群體作為復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中的智能體，研究利益群體之間博弈的形成。完善中小企業(yè)發(fā)展的政策和服務(wù)體系研究中，必須要進(jìn)行系統(tǒng)的思考，用系統(tǒng)的方法進(jìn)行系統(tǒng)的分析。在這些錯(cuò)綜復(fù)雜的影響因素中，找出其重要的關(guān)鍵因素，從而分類制定和實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策和措施。

參考文獻(xiàn)

[1]郭勇：企業(yè)決策與環(huán)境的調(diào)適方法初探[J].武漢大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)，2005（04）：449.

篇6

然而，就在城市旅游一片繁榮之際，開業(yè)不到四年的無錫統(tǒng)一嘉園景區(qū)，卻在兩個(gè)月前因資不抵債、經(jīng)營(yíng)難以為繼而破產(chǎn)倒閉了。

該景區(qū)座落于太湖之濱，跟央視無錫影視基地隔水相望，相距不過數(shù)百米之遙。景區(qū)依山傍水，氣勢(shì)恢宏。山頂上，高16.8米、耗費(fèi)青銅80多噸的中華統(tǒng)一壇，莊嚴(yán)雄偉；山腳下，由六橋六亭二坊一榭組成的千米“緣廊”，曲迴綿延直至湖心，如金龍戲水。

這樣一個(gè)占據(jù)了極佳山水資源的主題景區(qū)，在城市旅游環(huán)境日趨改善的今天，為什么會(huì)經(jīng)營(yíng)失敗呢？下面，筆者從景區(qū)營(yíng)銷的角度，對(duì)此做一簡(jiǎn)要分析。

一、跟風(fēng)投資，景區(qū)建設(shè)一波三折

統(tǒng)一嘉園初建于1994年，2001年9月正式對(duì)外開放。其間，景區(qū)建設(shè)周期長(zhǎng)達(dá)七年。94年項(xiàng)目啟動(dòng)之初，原定名為鏡花緣。其運(yùn)作思路，完全模仿央視無錫影視基地。就是“以戲帶建”，通過為劇組提供拍攝場(chǎng)景服務(wù)，帶動(dòng)景區(qū)的旅游發(fā)展。為此，景區(qū)決策者瞄準(zhǔn)央視當(dāng)時(shí)正在籌拍的電視劇《鏡花緣》，并且通過公關(guān)活動(dòng)，使劇組同意了將無錫鏡花緣景區(qū)作為主要的場(chǎng)景拍攝地。

這是一個(gè)典型的跟風(fēng)投資項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)央視無錫影視基地的旅游異?；鸨磕甑目土髁扛哌_(dá)300多萬人次。該景區(qū)的選址，就在三國(guó)城景區(qū)的南側(cè)。決策者采用了一種所謂“蠅隨驥尾”的發(fā)展戰(zhàn)略，希望借勢(shì)于央視無錫影視基地，使景區(qū)的旅游發(fā)展起來。

但是，相關(guān)決策人在做出這項(xiàng)重大投資決定時(shí)，忽視了兩個(gè)重要問題：

其一，鏡花緣景區(qū)所依托的文化載體，跟三國(guó)城景區(qū)大不相同。《鏡花緣》雖為清代著名小說家李汝珍的代表之作，書中描寫的各種奇人異事和奇風(fēng)異俗也頗具想象力，但是，《鏡花緣》的歷史文化內(nèi)涵，遠(yuǎn)不能跟《三國(guó)演義》相提并論。而且，相對(duì)于大多數(shù)旅游消費(fèi)者而言，該書的故事過于冷僻，遠(yuǎn)不象《三國(guó)演義》那樣家喻戶曉?！剁R花緣》中所描寫的黑齒國(guó)、女兒國(guó)、兩面國(guó)、豕喙國(guó)、跂踵國(guó)，不但名字晦澀，難以有效傳播，而且很難用具象化的形式在景區(qū)充分展現(xiàn)出來。

其二，電視劇的生產(chǎn)，從劇本創(chuàng)作到拍攝發(fā)行，流程復(fù)雜，可變因素很多。比如央視無錫影視基地的唐城景區(qū)，本來就是專為央視電視劇《鏡花緣》的拍攝而建的。后因《鏡花緣》劇本難產(chǎn)，遂臨時(shí)調(diào)整，改拍電視連續(xù)劇《唐明皇》。由于央視無錫影視基地的歸屬特性，這樣的調(diào)整并非難事。但是，對(duì)于一個(gè)從未涉足過影視行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)來說，情況就大不一樣了。《鏡花緣》劇組也許會(huì)礙于情面，答應(yīng)來無錫拍攝。但是，劇組既沒有責(zé)任，也沒有義務(wù)非來不可。而決策者據(jù)此投入巨大資金建設(shè)鏡花緣景區(qū)，蘊(yùn)含著極大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上，由無錫鏡花緣旅游渡假有限公司投資的三十集電視連續(xù)劇《鏡花緣傳奇》，直到98年底才正式開機(jī)拍攝。而作為景區(qū)投資主要決策依據(jù)的央視《鏡花緣》劇組拍攝事宜，則早已不了了之。

二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)定位嚴(yán)重偏差

鏡花緣景區(qū)尚未開園，就已經(jīng)流產(chǎn)，決策者不得不重新尋找市場(chǎng)出路。本來，就景區(qū)的資源特點(diǎn)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)來看，它地處太湖風(fēng)光帶內(nèi)，占據(jù)了太湖邊的觀景制高點(diǎn)，可遠(yuǎn)觀太湖之煙波浩淼，也可體驗(yàn)江南水鄉(xiāng)之葦蕩野趣。其山水園林的市場(chǎng)定位，顯而易見。

當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)景區(qū)其實(shí)非常有利。隨著“人造景觀熱”的消退，自然景觀和山水園林受到廣大游客和旅行社的青睞。此時(shí)，如果決策者利用民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，面向國(guó)內(nèi)大眾旅游消費(fèi)市場(chǎng)，迅速推出“太湖山水園林”的品牌新概念，完全可能一舉贏得市場(chǎng)主動(dòng)。但是，決策者卻匪夷所思地將景區(qū)定位成一個(gè)海峽兩岸共同期盼統(tǒng)一的政治化主題景區(qū)，并且，在山頂?shù)淖罴延^景之處，投入巨資修建了臺(tái)灣媽祖廟和中華統(tǒng)一壇。

那么，對(duì)于這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，決策者到底如何考慮的呢？《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》曾在2002年8月30日，就此采訪過該公司董事長(zhǎng)梁先生：

“梁最初的造園念頭來自當(dāng)年蔓延全國(guó)的影視旅游熱，尤其是中視無錫影視基地引起的旅游狂潮?？吹綗o錫的唐城、三國(guó)城、水滸城的成功，業(yè)已有成的梁決定和無錫郊區(qū)大浮鄉(xiāng)合作開發(fā)旅游項(xiàng)目，為迎合潮流，園景主題定為“鏡花緣”。未曾想到，1998年開始，紅極一時(shí)的影視旅游熱退燒了。好在梁洪青本來鐘情自然山水，當(dāng)初是借助真山真水進(jìn)行園景布局，不僅僅是一些人造景點(diǎn)，這為景點(diǎn)轉(zhuǎn)向留下空間。1998年，他敏感地覺察到臺(tái)灣內(nèi)地投資熱正由原來的珠三角轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)三角，經(jīng)過重新征求專家意見和充分論證后，1999年下半年開始，梁把園景定位轉(zhuǎn)向兩岸民間交流，在園區(qū)中引進(jìn)了媽祖文化，給長(zhǎng)三角附近臺(tái)胞提供了一個(gè)禮祀媽祖的去處。

這次轉(zhuǎn)向救了梁的數(shù)億投資。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在居住上海的臺(tái)灣人已有35萬，周邊臺(tái)商投資企業(yè)超過2萬家，梁的園景抓住了特定消費(fèi)群體，效果相當(dāng)不錯(cuò)?！?/p>

從這段文字我們可以看出，景區(qū)的決策者其實(shí)是知道自己的資源優(yōu)勢(shì)的。之所以出現(xiàn)市場(chǎng)定位的嚴(yán)重偏差，問題主要出在“市場(chǎng)細(xì)分”和“目標(biāo)市場(chǎng)選擇”這兩個(gè)環(huán)節(jié)。

我們?cè)u(píng)判市場(chǎng)細(xì)分是否成功，一般有四個(gè)基本原則：1、可盈利性。就是細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模必須足夠獲取盈利。2、同質(zhì)性。市場(chǎng)細(xì)分的本質(zhì)，就是將異質(zhì)市場(chǎng)同質(zhì)化，這樣才便于制定同一營(yíng)銷計(jì)劃。3、顯著性。就是所選擇的細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)該能夠跟其他細(xì)分片形成明顯區(qū)隔。4、可測(cè)量性。就是市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)能測(cè)量營(yíng)銷活動(dòng)的效果。

在這個(gè)景區(qū)營(yíng)銷的失敗案例中，決策者把居住上海的35萬臺(tái)灣人這一“特定消費(fèi)群體”，錯(cuò)誤地認(rèn)定為景區(qū)的目標(biāo)市場(chǎng)，其判斷失誤主要緣于兩個(gè)原因：

一是嚴(yán)重忽視了目標(biāo)市場(chǎng)的“可盈利性”。對(duì)于統(tǒng)一嘉園這樣投資上億的觀光型景區(qū)來說，要確保“可盈利性”，所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)必須有足夠大的規(guī)模，后續(xù)客源要非常充沛。而總?cè)藬?shù)35萬的目標(biāo)市場(chǎng)，規(guī)模實(shí)在太小，根本不足以支撐景區(qū)的長(zhǎng)期發(fā)展。當(dāng)時(shí)統(tǒng)一嘉園的門票價(jià)格是35元，即使我們假設(shè)居住上海的所有臺(tái)灣人都到景區(qū)游玩一次，也不過千萬元左右，毛收入還不到景區(qū)投資的十分之一。

二是沒有仔細(xì)辨析目標(biāo)消費(fèi)人群的“同質(zhì)性”。居住上海的臺(tái)灣人，的確是一個(gè)“特定消費(fèi)群體”。但是，它跟景區(qū)的“目標(biāo)消費(fèi)群”不能混為一談。這些臺(tái)灣人來到上海，主要目的是在上海工作和生活，旅游消費(fèi)并非他們的主要生活內(nèi)容。只有他們當(dāng)中那些具有較強(qiáng)的旅游消費(fèi)欲望、并且對(duì)統(tǒng)一嘉園景區(qū)的旅游資源可能感興趣的人，才是真正意義上的目標(biāo)消費(fèi)群體。同樣，所謂“周邊臺(tái)商投資企業(yè)超過2萬家”，情形也是如此。

由于在市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí)缺乏理性的思辨，決策者誤認(rèn)為“居住上海的35萬臺(tái)灣人”就是統(tǒng)一嘉園的最大客源市場(chǎng)，這就無形之中人為地夸大了目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模，從而造成一種市場(chǎng)幻覺，導(dǎo)致景區(qū)定位發(fā)生偏差。

此外，在景區(qū)的主題設(shè)計(jì)方面，決策者也存在明顯的失誤。臺(tái)灣民眾對(duì)于兩岸關(guān)系的主流意識(shí)是希望維持現(xiàn)狀，這是一個(gè)起碼的政治常識(shí)。因此，統(tǒng)一嘉園的“統(tǒng)一”主題，對(duì)臺(tái)灣旅游者來說，其實(shí)并沒有多少吸引力。而發(fā)源于福建湄洲島的媽祖文化，雖然在我國(guó)沿海地區(qū)和世界其他華人聚集地具有廣泛的影響，但是媽祖是海神，跟太湖并沒有太大關(guān)系。海內(nèi)外游客來無錫，主要是沖著太湖風(fēng)光。專程來到太湖邊祭拜臺(tái)灣媽祖廟，既沒有必要，也不合常理。

從景區(qū)營(yíng)銷的角度看，統(tǒng)一嘉園的山水資源，本來具有極大的市場(chǎng)寬容度。由于景區(qū)在市場(chǎng)定位時(shí)犯了方向性的重大錯(cuò)誤，結(jié)果，景區(qū)產(chǎn)品被人為地局限在一個(gè)非常窄小的目標(biāo)市場(chǎng)之中，這就大大壓縮了它在大眾旅游消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展空間。事實(shí)上，在開園后的數(shù)年間，從上海來無錫統(tǒng)一嘉園參觀游覽的臺(tái)灣游客，只有一萬多人。這一數(shù)字，對(duì)于一個(gè)投資上億的大型主題景區(qū)來說，幾乎是微不足道的。

三、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，短期行為過度促銷

統(tǒng)一嘉園開業(yè)之后，預(yù)想中的數(shù)十萬臺(tái)灣游客并未紛至沓來。不得已，轉(zhuǎn)而希望以期盼祖國(guó)統(tǒng)一的政治主題，吸引當(dāng)?shù)睾椭苓叺闹行W(xué)生市場(chǎng)。為了加強(qiáng)景區(qū)在中小學(xué)生市場(chǎng)的品牌號(hào)召力，景區(qū)增設(shè)了愛國(guó)主義展館，跟當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)合開展了“祖國(guó)統(tǒng)一、振興家園”青少年愛國(guó)主義主題教育活動(dòng)。景區(qū)還先后被中央級(jí)有關(guān)部委正式命名為“愛國(guó)主義教育基地”、“中華愛國(guó)工程”等等。

統(tǒng)一嘉園進(jìn)入學(xué)生市場(chǎng)，本來是一件好事。在為自身開辟一條創(chuàng)收新渠道的同時(shí)，客觀上也豐富了學(xué)生市場(chǎng)的旅游品種。江南地區(qū)的中小學(xué)校，歷來就有集體春游的傳統(tǒng)習(xí)慣。無錫各大景區(qū)每年接待的春游學(xué)生，多達(dá)數(shù)十萬人。作為一個(gè)新景區(qū)，統(tǒng)一嘉園的加盟給學(xué)生春游市場(chǎng)注入了新的活力，也使學(xué)校和旅行社的春游線路和景點(diǎn)選擇，富有變化和新鮮感。

學(xué)生市場(chǎng)的主要特點(diǎn)，是每年都會(huì)有新生入學(xué)。它的基本客源，是長(zhǎng)期而穩(wěn)定的。針對(duì)這一市場(chǎng)的景區(qū)營(yíng)銷思路，應(yīng)該著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，而不能急功近利。打個(gè)通俗的比方，它應(yīng)該像“割韭菜”，割了一茬還有一茬。而不能“鏟地皮”，連根拔起，以至于三年之內(nèi)寸草不生。遺憾的是，統(tǒng)一嘉園恰恰采用了后一種極端的做法，一開始就以極具破壞性的超低票價(jià)，對(duì)學(xué)生市場(chǎng)進(jìn)行過度促銷。這種做法在短期內(nèi)頗為奏效，景區(qū)一度出現(xiàn)了表面的繁榮景象。但是，這種做法對(duì)景區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，卻危害甚大。

當(dāng)時(shí)無錫各大景區(qū)面向?qū)W生市場(chǎng)，普遍以半價(jià)形式銷售。對(duì)于千人以上的學(xué)生團(tuán)才稍做優(yōu)惠。統(tǒng)一嘉園的門票掛牌價(jià)為35元，半價(jià)本應(yīng)在17、8元左右。但是，它在進(jìn)入市場(chǎng)之初，就以低于10元的超低票價(jià)，對(duì)中小學(xué)生客源進(jìn)行“通吃”。一時(shí)間，景區(qū)內(nèi)人氣鼎盛，好不熱鬧。但是，由于景區(qū)的門票價(jià)格放得過低，實(shí)際利潤(rùn)卻十分微薄。

過度促銷的另一個(gè)弊端，是景區(qū)的門票價(jià)格系統(tǒng)從此失去了應(yīng)有的彈性。對(duì)于一個(gè)以門票為主要收入來源的景區(qū)來說，價(jià)格始終是撬動(dòng)市場(chǎng)的一個(gè)重要杠桿。一開始就把票價(jià)降到最低，造成的直接后果就是，當(dāng)市場(chǎng)初始階段的興奮消退之后，景區(qū)在未來的市場(chǎng)博弈中再也無牌可出。

四、誠(chéng)信缺失，分銷渠道徹底崩潰

無錫的城市地位，決定了它只是旅游過境地，而非旅游目的地。景區(qū)要獲得規(guī)模較大、持續(xù)穩(wěn)定的外省市客源，就必須納入“華東線”。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，統(tǒng)一嘉園一度成功地說服了本地部分旅行社，采用在華東四日游、五日游、七日游線路中“送太湖新景統(tǒng)一嘉園”的方式，向游客大力推薦景區(qū)。與此同時(shí)，上海、南京等地的部分旅行社也開始積極為景區(qū)組團(tuán)，并有意向逐步將統(tǒng)一嘉園納入華東線。這時(shí)候，如果景區(qū)趁勢(shì)加強(qiáng)對(duì)旅行社的服務(wù)，積極穩(wěn)妥地謀求發(fā)展，景區(qū)分銷渠道就可初步建立，在國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)也會(huì)有所突破。

然而，面對(duì)這樣的有利形勢(shì)，景區(qū)營(yíng)銷人員為了在黃金周期間獲得短期利益，竟然置早已跟旅行社簽訂的協(xié)議于不顧，突然抬高旅游團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠票價(jià)，以至于讓已經(jīng)發(fā)團(tuán)的旅行社陷入進(jìn)退兩難的尷尬境地。更有甚者，由于景區(qū)內(nèi)部的人動(dòng)，相關(guān)決策者竟然宣布已經(jīng)派發(fā)出去的大量贈(zèng)券作廢，造成許多不必要的爭(zhēng)執(zhí)。

平心而論，統(tǒng)一嘉園在過去的十來年里，雖在投資決策、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面屢有失誤，但其社會(huì)公眾形象一直是積極的、正面的。景區(qū)已往所做的許多社會(huì)公益活動(dòng)，得到了各級(jí)政府的支持和肯定，也得到了新聞媒體和社會(huì)公眾的廣泛贊譽(yù)。在民間，公司董事長(zhǎng)梁先生更被許多人視為性情忠直、重信守諾的俠義之士。但是，景區(qū)在營(yíng)銷管理方面的魯莽草率，卻在事實(shí)上形成了對(duì)旅游分銷商和社會(huì)公眾的一種背信棄義，使企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)一落千丈。而景區(qū)初步建立起來的旅游分銷渠道，也在頃刻之間土崩瓦解。

篇7

關(guān)鍵詞：中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)；靜態(tài)效應(yīng)動(dòng)態(tài)效應(yīng)

一、引言

中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立，一方面擴(kuò)大了雙邊的進(jìn)出口貿(mào)易總額和雙邊投資規(guī)模，促進(jìn)了雙邊經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展，另一方面自貿(mào)區(qū)的建立鞏固了我國(guó)與東盟的政治經(jīng)濟(jì)合作，提高了雙邊在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)在“黃金十年”取得了巨大的成就，到了“鉆石十年”，自貿(mào)區(qū)進(jìn)入了發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。“一帶一路”的提出和亞投行的建立給自貿(mào)區(qū)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，然而自貿(mào)區(qū)的建設(shè)也面臨著很多新的挑戰(zhàn)，比如美國(guó)極力推動(dòng)TPP和TTIP的建立，無論是TPP還是TTIP，我國(guó)都被排除在外。在這樣政治經(jīng)濟(jì)背景下，正確認(rèn)識(shí)自貿(mào)區(qū)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，對(duì)推動(dòng)自貿(mào)區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展具有重要的意義。

二、中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）關(guān)稅不斷降低，雙邊貿(mào)易快速增長(zhǎng)

從2000年以來我國(guó)和東盟的進(jìn)出口關(guān)稅水平不斷降低，到2010年我國(guó)與東盟老成員國(guó)的全部減稅產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了零關(guān)稅，到2015年與東盟新成員國(guó)的全部減稅產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)了零關(guān)稅，同時(shí)雙邊的免稅范圍也不斷擴(kuò)大。關(guān)稅水平的大幅降低、免稅范圍的不斷擴(kuò)大削弱了雙邊在開展貿(mào)易活動(dòng)過程中面臨的關(guān)稅壁壘，推動(dòng)了雙邊經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的快速發(fā)展，擴(kuò)大了雙邊的貿(mào)易總額。2014年，雙邊進(jìn)出口貿(mào)易總額已經(jīng)達(dá)到了4804億美元，中國(guó)與東盟貿(mào)易額占中國(guó)對(duì)外貿(mào)易總額比重達(dá)11.16%。

（二）合作領(lǐng)域不斷擴(kuò)寬，互利合作日益深化

中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)成立以后，雙邊不斷推進(jìn)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，擴(kuò)寬開放領(lǐng)域，為雙邊企業(yè)開展經(jīng)貿(mào)活動(dòng)提供了便利的發(fā)展條件。雙方合作實(shí)施了農(nóng)業(yè)、能源、鐵路等一大批項(xiàng)目。并且雙方已于2014年舉行了中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)升級(jí)首輪談判，建立亞洲互聯(lián)互通融資平臺(tái)，雙邊的互利合作日益深化。

（三）投資便利化水平不斷提高，相互投資額逐步擴(kuò)大

自貿(mào)區(qū)成立以后，我國(guó)同東盟各國(guó)之間致力于雙邊投資便利化水平的建設(shè)，不斷優(yōu)化雙邊的投資環(huán)境，使得雙邊之間的投資規(guī)模不斷增長(zhǎng)。

截止2014年底，我國(guó)與東盟國(guó)家之間的雙向投資累計(jì)超過1300億美元，其中我國(guó)對(duì)東盟國(guó)家的累計(jì)投資額達(dá)352.1億美元，東盟國(guó)家對(duì)我國(guó)投資累計(jì)達(dá)917.4億美元。

三、中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的實(shí)證分析

（一）中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的靜態(tài)效應(yīng)

1、貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)

自貿(mào)區(qū)建設(shè)以來雙邊的關(guān)稅水平不斷降低，從2000年開始我國(guó)與東盟國(guó)家的關(guān)稅水平不斷降低，免稅范圍不斷擴(kuò)大，到2015年除部分敏感產(chǎn)品外，我國(guó)與東盟所有成員國(guó)的關(guān)稅降為0。自貿(mào)區(qū)內(nèi)關(guān)稅水平的不斷降低，免稅范圍的不斷擴(kuò)大削弱了雙邊在開展貿(mào)易活動(dòng)過程中面臨的關(guān)稅壁壘，我國(guó)與東盟展開了積極的進(jìn)出口貿(mào)易，使得雙邊的進(jìn)出口貿(mào)易總額不斷增長(zhǎng)。

根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2004年雙邊貿(mào)易總額為1058億美元，所占比重為9.2%，而到了2014年，雙邊貿(mào)易總額達(dá)到4804億美元東盟所占比重達(dá)到了11.2%。自貿(mào)區(qū)產(chǎn)生了明顯的貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)。

2、貿(mào)易轉(zhuǎn)移效應(yīng)

結(jié)合自貿(mào)區(qū)目前的雙邊經(jīng)濟(jì)貿(mào)易狀況來看，自貿(mào)區(qū)成立產(chǎn)生的貿(mào)易轉(zhuǎn)移效應(yīng)并不明顯。出現(xiàn)這種情況是因?yàn)殡p邊相似的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，雙邊在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中所選擇的主要貿(mào)易對(duì)象國(guó)以及對(duì)外貿(mào)易的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上具有高度的相似性。從主要貿(mào)易對(duì)象國(guó)來看，雙邊開展對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的主要目標(biāo)市場(chǎng)都集中在美國(guó)、日本、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家；從進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)來看，雙邊從美國(guó)、日本、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口技術(shù)資本密集型產(chǎn)品在進(jìn)口產(chǎn)品總額中所占的比重都很高，同樣向這些國(guó)家出口勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品在出口產(chǎn)品總額中所占比重也很高。所以，自貿(mào)區(qū)的貿(mào)易轉(zhuǎn)移效應(yīng)比較小。

（二）中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的動(dòng)態(tài)效應(yīng)

1、投資效應(yīng)

對(duì)于自貿(mào)區(qū)區(qū)內(nèi)的投資者來說，自貿(mào)區(qū)的成立掃清了雙邊互相投資的阻礙，優(yōu)化了雙邊互相投資的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了雙邊投資的自由化，從而使得自貿(mào)區(qū)內(nèi)的各個(gè)國(guó)家均能獲得自貿(mào)區(qū)建立帶來的投資增長(zhǎng)效應(yīng)。

隨著自貿(mào)區(qū)不斷加快建設(shè)進(jìn)程，提高投資便利化水平，使得雙邊之間的投資規(guī)模呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)。截至2014年底，我國(guó)與東盟國(guó)家之間的雙向投資累計(jì)1300億美元，其中東盟國(guó)家來華投資累計(jì)達(dá)917.4億美元。2014年東盟對(duì)華投資65.1億美元，成為僅次于歐盟的第二大對(duì)外投資伙伴。與此同時(shí)，我國(guó)也加大了對(duì)東盟的投資力度，我國(guó)對(duì)東盟的投資也呈現(xiàn)了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，截止2014年底，我國(guó)企業(yè)對(duì)東盟國(guó)家的累計(jì)投資額達(dá)352.1億美元，占存量總額的5.4%，僅次于中國(guó)香港（57.1%）和歐盟（6.1%）。

2、競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)

自貿(mào)區(qū)的成立使生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)了自由流動(dòng)，各國(guó)生產(chǎn)廠商面臨著更大的市場(chǎng)，同時(shí)也面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。一國(guó)國(guó)內(nèi)的壟斷企業(yè)企業(yè)為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得相應(yīng)的生存和發(fā)展空間，爭(zhēng)奪相對(duì)有限的市場(chǎng)空間和原料來源地，會(huì)主動(dòng)使用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。因此，自貿(mào)易區(qū)的建立引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破了區(qū)域內(nèi)成員國(guó)之間市場(chǎng)的壟斷，促進(jìn)了整個(gè)區(qū)內(nèi)的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率的提高。

此外，自貿(mào)區(qū)的建立促進(jìn)了統(tǒng)一大市場(chǎng)的形成，雙邊企業(yè)通過相互間的充分競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)要素在自貿(mào)區(qū)內(nèi)的自由流動(dòng)，生產(chǎn)要素會(huì)向生產(chǎn)效率最高、生產(chǎn)成本最低的國(guó)家流動(dòng)，優(yōu)化了成員國(guó)的資源配置，使得生產(chǎn)要素能夠獲得收益的最大化。

3、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

自貿(mào)區(qū)的成立促進(jìn)了生產(chǎn)的規(guī)?；蛯ｉT化，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。自貿(mào)區(qū)的成立，降低了雙邊的進(jìn)出口貿(mào)易的關(guān)稅，削減了非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，使得生產(chǎn)要素可以在整個(gè)自貿(mào)區(qū)內(nèi)自由流動(dòng)，同時(shí)使得各國(guó)生產(chǎn)廠商面臨著更廣闊的市場(chǎng)。一方面，各個(gè)成員國(guó)根據(jù)本國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)，集中生產(chǎn)本國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)面對(duì)市場(chǎng)的擴(kuò)大，為了滿足自貿(mào)區(qū)更大的市場(chǎng)需求，各國(guó)會(huì)擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化、規(guī)模化，從而能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)；另一方面，自貿(mào)區(qū)的成立可以形成新的產(chǎn)業(yè)分工，各國(guó)積極調(diào)整本國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為合理，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)升級(jí)，減少了在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。

四、小結(jié)

中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)建立以來產(chǎn)生了明顯的正的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，首先，雙邊關(guān)稅的不斷降低，掃清了貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大了雙邊的貿(mào)易總額，產(chǎn)生了正的貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)；其次，自貿(mào)區(qū)的建立也產(chǎn)生了明顯的投資效應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

在新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景下，雙方應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)合作，不斷深化自貿(mào)區(qū)建設(shè)的廣度和深度，積極進(jìn)行自貿(mào)區(qū)升級(jí)談判，促進(jìn)自貿(mào)區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 許寧寧.實(shí)現(xiàn)中國(guó)與東盟合作新跨越[J].t望，2012（15）.

篇8

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

以“審美和愉悅”作為核心的旅游日益成為人類發(fā)展和享受需求中不可或缺的部分。數(shù)據(jù)顯示，世界旅游業(yè)自上世紀(jì)五十年代以來的增長(zhǎng)速度超過了世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度和世界工業(yè)的增長(zhǎng)速度（表1）。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，各產(chǎn)業(yè)之間存在著廣泛的、復(fù)雜的和密切的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。這種技術(shù)聯(lián)系被稱為產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。由于這種關(guān)聯(lián)關(guān)系，各產(chǎn)業(yè)得以在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中互相依存和互動(dòng)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的方式可以分為前向關(guān)聯(lián)關(guān)系、后向關(guān)聯(lián)關(guān)系和環(huán)向關(guān)聯(lián)關(guān)系。旅游業(yè)具有廣泛的關(guān)聯(lián)關(guān)系，能為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等提供巨大的市場(chǎng)，帶動(dòng)和促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)、郵電通訊業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、對(duì)外貿(mào)易、餐飲業(yè)、文化娛樂業(yè)等各行各業(yè)的發(fā)展。因此，旅游業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的溢出效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。

據(jù)世界旅游組織公布的資料顯示，旅游業(yè)每直接收入1元，相關(guān)行業(yè)的收入就增加4.3元。旅游業(yè)收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重在很多國(guó)家達(dá)到10%以上。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，旅游業(yè)每增加一個(gè)直接就業(yè)人員，全社會(huì)就能增加5個(gè)間接就業(yè)機(jī)會(huì)。世界旅游理事會(huì)于1992年預(yù)測(cè)的旅游業(yè)就業(yè)乘數(shù)在2.4～3之間（表2）。

1、中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。據(jù)世界旅游組織預(yù)測(cè)，2013年以前前往中國(guó)的商務(wù)休閑旅游者每年將以22%的驚人比例增長(zhǎng)。到2020年中國(guó)接待國(guó)際旅游者人數(shù)將達(dá)到13710萬人次，超過美、法、西班牙等老牌旅游發(fā)達(dá)國(guó)家，成為世界上最大的客源接納國(guó)，占世界旅游市場(chǎng)的份額也將從目前的不到3%（按入境人數(shù)2500萬口徑計(jì)算）提高到8.6%。經(jīng)過20年的發(fā)展，中國(guó)綜合國(guó)力提高，旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和旅游供給能力已經(jīng)達(dá)到一定水平，基本具備了成為世界旅游大國(guó)的條件。在制定“十五”計(jì)劃和2015年跨世紀(jì)發(fā)展規(guī)劃中，中國(guó)有24個(gè)?。ㄊ袇^(qū)）把旅游業(yè)作為在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中優(yōu)先發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。WTTC研究報(bào)告顯示，到2010年中國(guó)旅游行業(yè)就業(yè)人數(shù)將達(dá)1900萬人，新增550多萬個(gè)就業(yè)崗位。預(yù)計(jì)到2020年中國(guó)旅游業(yè)總收入將超過3.3萬億元人民幣，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的8%，真正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

2、安徽旅游產(chǎn)業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。區(qū)位為某一主體或事物所占據(jù)的場(chǎng)所，具體可標(biāo)識(shí)為一定的空間坐標(biāo)，經(jīng)濟(jì)區(qū)位則是某一經(jīng)濟(jì)主體為其社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所占據(jù)的場(chǎng)所，而城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所占據(jù)的場(chǎng)所為城市區(qū)位。在經(jīng)濟(jì)空間系統(tǒng)中，區(qū)位概念具有更為豐富的內(nèi)涵。在一定的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互依存，資源空間布局的非均勻性和分工與交易的地域性等特征，各空間位置具有不同的市場(chǎng)約束、成本約束、資源約束、技術(shù)約束，從而具有不同的經(jīng)濟(jì)利益。在這一意義上，經(jīng)濟(jì)區(qū)位則更多地強(qiáng)調(diào)由地理坐標(biāo)（空間位置）所標(biāo)識(shí)的經(jīng)濟(jì)利益差別。

從旅游資源的區(qū)位分布來看，安徽地處華東地區(qū)，氣候適宜。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中有三個(gè)區(qū)域是全國(guó)和世界關(guān)注的，就是長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)。安徽所處的地理位置是與長(zhǎng)三角無縫對(duì)接，又是珠三角和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的中間地帶，這種區(qū)位優(yōu)勢(shì)非常明顯。安徽旅游資源豐富，人杰地靈，徽州文化更是享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。這里還有名山圣水，“兩山一湖”。

二、安徽旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)證分析

1、數(shù)據(jù)分析。表3列出了1999～2005年安徽旅游總收入、旅游外匯收入、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。從圖1可以看出1999～2005年安徽旅游總收入、旅游外匯收入和同期GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)?？梢钥闯?，GDP呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)，發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好。旅游總收入、國(guó)際旅游外匯收入可分為兩個(gè)階段：1999～2002年期間緩慢增長(zhǎng)，而2003年由于“非典”的影響，旅游收入迅速下降，呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；2003～2005年期間又得到恢復(fù)，并且較快增長(zhǎng)。

2、計(jì)量模型分析。運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，建立以旅游總收入為解釋變量，GDP為被解釋變量的線性回歸模型，其形式如下：

Yt=a+bXt+c(1)

其中，Yt為t年安徽的GDP，Xt為t年安徽旅游總收入，a為常數(shù)，b為系數(shù)，c為誤差項(xiàng)。利用最小二乘法（OLS）對(duì)樣本期間安徽GDP和旅游總收入的時(shí)間序列進(jìn)行回歸，估計(jì)出反映安徽旅游總收入對(duì)GDP的影響度系數(shù)b。用表2數(shù)據(jù)（剔除2003年數(shù)據(jù)），通過最小二乘法估計(jì)回歸結(jié)果。

從結(jié)果可以看出R-squared為0.938011，方程的擬合度很好，p值很小，檢驗(yàn)通過。根據(jù)結(jié)果，得出回歸方程式為：

Y=615.4624+15.351X

T=8.698218

R^2=0.938011F=20.12799

D?W=2.047P＝0.003

旅游外匯收入系數(shù)說明，在其他變量不變的情況下，旅游總收入每增加1億元將使國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增加15.351億元人民幣。這是由于旅游產(chǎn)業(yè)廣泛的關(guān)聯(lián)度，產(chǎn)生了顯著的溢出效應(yīng)，因而促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。

三、政策建議

實(shí)證分析表明，旅游總收入對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響顯著。旅游業(yè)通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，產(chǎn)生溢出效應(yīng)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。因此，通過大力發(fā)展旅游業(yè)，可以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

1、做好“徽文化”，保護(hù)古跡歷史原貌。突出景點(diǎn)的歷史文化遺產(chǎn)特色，避免人文景觀對(duì)歷史景觀的破壞，使人文景觀建設(shè)與歷史古跡和諧共存。

篇9

關(guān)鍵詞 大運(yùn)河；復(fù)灌；水環(huán)境；生態(tài)環(huán)境效益

文／劉懷 宇Craig Hart 馬中 馬昃昀

2014年6月22日，在卡塔爾多哈舉行的聯(lián)合國(guó)教科文組織第38屆世界遺產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議上，中國(guó)大運(yùn)河（京杭大運(yùn)河，簡(jiǎn)稱“大運(yùn)河”）被批準(zhǔn)列入《世界遺產(chǎn)名錄》，成為我國(guó)第32處世界文化遺產(chǎn)和第46處世界遺產(chǎn)。自此，沿線各省市將大運(yùn)河再開發(fā)的討論提上議事日程，這些討論大多數(shù)都集中在：是否疏通復(fù)灌大運(yùn)河和貫通傳統(tǒng)水上航線，如何處理大運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾?；诖?，本文就大運(yùn)河灌的可行性及其社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益進(jìn)行探討。大運(yùn)河水環(huán)境概況

大運(yùn)河全長(zhǎng)1 764公里，是世界上最長(zhǎng)最古老的運(yùn)河，有1000多年的歷史，曾經(jīng)是中國(guó)運(yùn)輸?shù)拇髣?dòng)脈，連通了自北向南的海河、黃河、淮河，長(zhǎng)江、錢塘江五大水系。然而隨著沿線城市人口急速擴(kuò)張、工業(yè)化快速推進(jìn)及農(nóng)業(yè)發(fā)展，大運(yùn)河出現(xiàn)了環(huán)境污染、水源不繼、開發(fā)過度等嚴(yán)重問題。從非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的角度來看，大運(yùn)河的真實(shí)性和完整性也存在著消亡的危險(xiǎn)。

大運(yùn)河，自濟(jì)寧以北已經(jīng)基本斷流，濟(jì)寧以南盡管還承擔(dān)著運(yùn)輸?shù)墓δ?，但水體污染嚴(yán)重，很多區(qū)域水質(zhì)都是Ⅳ類水，甚至V類水或劣V類水。根據(jù)2013年浙江省環(huán)保局的環(huán)境公報(bào)，在大運(yùn)河浙江段運(yùn)河水質(zhì)以V類水和劣V類水為主，主要污染指標(biāo)是氨氮，其中既有工業(yè)排放問題，也有生活污水的原因。在大運(yùn)河江蘇境內(nèi)，蘇州段水質(zhì)相對(duì)較差，基本在Ⅳ類和V類水之間波動(dòng)；同時(shí)，蘇州與大運(yùn)河相連的主要湖泊水的首要污染物為總氮，水污染以富營(yíng)養(yǎng)化為特征。之后向北到了揚(yáng)州段、鎮(zhèn)江段及徐州段后水質(zhì)轉(zhuǎn)好。大運(yùn)河揚(yáng)州段水質(zhì)較好，基本是Ⅲ類水，但運(yùn)河揚(yáng)州市區(qū)段水質(zhì)類別為重度污染，Ⅲ類水僅占42.9%；鎮(zhèn)江長(zhǎng)江外江段及內(nèi)江段水質(zhì)類別保持在Ⅱ類，總體水質(zhì)為優(yōu)，市區(qū)的古運(yùn)河總體水質(zhì)為良好；徐州段水質(zhì)優(yōu)于或達(dá)到Ⅲ類水標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入山東濟(jì)寧段后，由于農(nóng)業(yè)面源污染問題水質(zhì)整體比較差。不過近年來隨著山東省政府在治理水資源污染方面的努力，山東境內(nèi)水質(zhì)持續(xù)轉(zhuǎn)好，包括大運(yùn)河在內(nèi)的重點(diǎn)河流化學(xué)需氧量和氨氮平均濃度都有顯著改善。之后大運(yùn)河向北基本斷流，過了河北進(jìn)入天津，天津整體的河流水質(zhì)普遍較差，全市主要監(jiān)測(cè)的全長(zhǎng)1360公里的25條河流中Ⅳ類、V類河長(zhǎng)占25.1%；劣V類河長(zhǎng)占57.5%，主要污染因子為氨氮、化學(xué)需氧量和總磷。

綜合沿線各地近期的環(huán)境公報(bào)來看，大運(yùn)河浙江、江蘇、天津段水污染以工業(yè)污染和生活污染為主，山東段水污染以農(nóng)業(yè)面源污染為主，這也符合大運(yùn)河沿線各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征。除此之外，由于大運(yùn)河與五大水系相連通，五大水系的污染勢(shì)必導(dǎo)致大運(yùn)河的污染，而由于人工開鑿的運(yùn)河流速慢于自然河流，對(duì)源頭水系水質(zhì)的要求更高。

大運(yùn)河復(fù)灌的效益分析

對(duì)于大運(yùn)河復(fù)灌的爭(zhēng)議主要集中在對(duì)生態(tài)環(huán)境影響的問題上，這也是南水北調(diào)工程中普遍存在的爭(zhēng)議——大運(yùn)河現(xiàn)有河道又是南水北調(diào)工程中東線工程的重要組成部分。近年來，一直有山東農(nóng)業(yè)面源污染導(dǎo)致南水北調(diào)工程延遲的說法，近期又有媒體稱南水北調(diào)工程的水到了天津就已經(jīng)由于污染問題而無法利用。事實(shí)上，近年來無論是大運(yùn)河還是南水北調(diào)的東線工程，與之聯(lián)通的水系如淮河、太湖以及山東境內(nèi)各河流經(jīng)過多年治理已經(jīng)取得了一定的成效，水質(zhì)已經(jīng)得到顯著改善。特別是淮河，自1992年以來經(jīng)過20余年的治理，水質(zhì)改善成效較為顯著。根據(jù)2014年9月淮河流域管理局公告的《淮河流域41條跨省河流45個(gè)省界斷面水質(zhì)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果》：水質(zhì)較好滿足Ⅲ類水的斷面21個(gè)，占46.6%；水質(zhì)一般達(dá)到Ⅳ類水?dāng)嗝?0個(gè)，占22.2%；水質(zhì)受到污染的V類水?dāng)嗝?個(gè)，占4.4%；水質(zhì)受到嚴(yán)重污染的劣V類水?dāng)嗝?2個(gè)，占26. 7%。由此可以看出，只要制度和措施落實(shí)到位，大運(yùn)河水污染是可以解決的，大運(yùn)河復(fù)灌具有可行性。因此，不能因噎廢食無視大運(yùn)河復(fù)灌將帶來的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等效益，錯(cuò)失大運(yùn)河復(fù)灌的良好時(shí)機(jī)。

從大運(yùn)河復(fù)灌的效益角度來看主要有三方面：生態(tài)環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和文化效益。

生態(tài)環(huán)境效益

在歷史上，大運(yùn)河的修建除了水上航運(yùn)功能之外，還兼顧供水、灌溉、排澇、防洪等作用。北方長(zhǎng)期干旱缺水，大運(yùn)河的建成本身就具有緩解北方沿線區(qū)域缺水的功能。目前山東濟(jì)寧以北段基本斷流，有的河道已經(jīng)填滿垃圾，有的已經(jīng)變成農(nóng)田，有的河道長(zhǎng)滿荒草完全廢棄。中運(yùn)河（臺(tái)兒莊——淮陰）和南運(yùn)河（天津——臨清）雖然還有水，但也時(shí)刻面臨斷流的威脅。

傳統(tǒng)糧食產(chǎn)區(qū)的江浙兩省農(nóng)業(yè)日漸萎縮，長(zhǎng)期干旱缺水的華北地區(qū)以及山東農(nóng)業(yè)發(fā)展卻異常迅猛。同時(shí)人口增長(zhǎng)速度過快，造成水源極度緊張，地下水超采嚴(yán)重，華北已經(jīng)形成了世界最大的漏斗區(qū)。2010年華北地區(qū)地下水超采已經(jīng)達(dá)到1200億立方米，污染也很嚴(yán)重。引起地下水污染的主要是農(nóng)業(yè)所施的農(nóng)藥化肥、工業(yè)廢水、廢渣、生活垃圾以及污水灌溉。

從生態(tài)環(huán)境角度來看，大運(yùn)河的復(fù)灌，能夠營(yíng)造、修復(fù)濕地環(huán)境，保護(hù)生物多樣性及緩釋水源污染等。大運(yùn)河聯(lián)通的五大水系在大運(yùn)河沿線長(zhǎng)期存在著多種湖泊濕地，自20世紀(jì)60年代以來，長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)開發(fā)和人口聚集產(chǎn)生的大量工業(yè)點(diǎn)源污染、農(nóng)業(yè)面源污染、圍墾湖泊及過度用水導(dǎo)致大運(yùn)河沿線湖泊濕地快速退化消失，濕地面積大減并嚴(yán)重退化，生物多樣性急劇下降。大運(yùn)河自建成后，曾經(jīng)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段歷史時(shí)期連通華東、華北多種不同類型的生態(tài)系統(tǒng)。隨著時(shí)間的推移，大運(yùn)河匯聚了南北不同生態(tài)系統(tǒng)之間的能量流動(dòng)和物質(zhì)循環(huán)，逐漸形成具有一定適應(yīng)性的穩(wěn)定、復(fù)雜而影響廣泛的生態(tài)系統(tǒng)，在一定程度上擁有了自身的生態(tài)調(diào)節(jié)能力。如果未來大運(yùn)河的復(fù)灌成功，這種獨(dú)特的生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)調(diào)節(jié)能力將會(huì)得到修復(fù)，對(duì)流域內(nèi)濕地的保護(hù)和發(fā)展將起到?jīng)Q定性的作用。同時(shí)大運(yùn)河的貫通也會(huì)將水質(zhì)較好的地表水帶入地下，緩解地下水長(zhǎng)期的污染問題；并在一定程度上緩解華北地區(qū)地下水超采的問題。同時(shí)作為南水北調(diào)工程?hào)|線的一部分，大運(yùn)河在未來可以獲得更多的水源，盡可能多地實(shí)現(xiàn)沿線城市的地下水補(bǔ)注，在很大程度上緩解這些城市的用水緊張。

經(jīng)濟(jì)效益

中國(guó)在經(jīng)歷了過去幾十年高速的工業(yè)化發(fā)展后，由于環(huán)境、資源及人口等各項(xiàng)紅利的快速消失，收入分配嚴(yán)重失衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入瓶頸，過去高速發(fā)展的不可持續(xù)性逐漸顯露，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期到來。以大運(yùn)河沿線重要節(jié)點(diǎn)城市天津?yàn)槔靡嬗谌蚧尘跋挛鞣桨l(fā)達(dá)國(guó)家的裝備工業(yè)、重化工業(yè)的國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，天津在2013年GDP總值達(dá)到14370. 16億元人民幣，以101688. 85元（約折合16419. 44美元）的人均GDP超越北京、上海位居全國(guó)首位；而天津市居民人均可支配收入?yún)s只有32658元，全國(guó)排名第36位，與其人均GDP全國(guó)第一的背景有著不相匹配的尷尬。同時(shí)，盡管近年來天津加大了治理環(huán)境污染的力度，但天津的環(huán)境污染問題依舊比較嚴(yán)重。海河出現(xiàn)不同程度的污染，部分河道水質(zhì)甚至達(dá)到劣V類；大氣污染問題也比較嚴(yán)重，霧霾頻發(fā)。究其原因不外乎是外生型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的后果：靠投資、大項(xiàng)目、大型企業(yè)推動(dòng)的資本密集型經(jīng)濟(jì)模式追求高額的資本回報(bào)率，勢(shì)必會(huì)壓制人力資本的回報(bào)率，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果無法最大程度地惠及當(dāng)?shù)鼐用?，同時(shí)生態(tài)環(huán)境資源卻被嚴(yán)重破壞。在這樣的背景下，已經(jīng)步人工業(yè)化后期的大運(yùn)河沿岸城市應(yīng)盡快發(fā)展內(nèi)生型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，認(rèn)真思考后工業(yè)化時(shí)期內(nèi)生型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及當(dāng)?shù)鼐用竦木C合福祉問題。內(nèi)生的、環(huán)境友好的、不易枯竭的、可持續(xù)的文化紅利將代替人口和環(huán)境紅利，成為未來大運(yùn)河沿線城市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源泉；同時(shí)這也會(huì)對(duì)彌平長(zhǎng)期以來快速發(fā)展造成的城鄉(xiāng)、城市收入差距起重要的推動(dòng)作用，能夠極大地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中社會(huì)各階層的“共富”。

文化效益

大運(yùn)河的重新貫通在文化發(fā)展方面也會(huì)帶來直接效益。歷史上，大運(yùn)河的貫通繁榮了南北運(yùn)河沿線四省兩市的文化交流和經(jīng)濟(jì)往來。然而，大運(yùn)河的建成不只是起到了漕運(yùn)的作用，也起到了傳播文化的作用。當(dāng)年的徽班進(jìn)京，昆曲進(jìn)京都是經(jīng)過大運(yùn)河傳遞，而沿線的城市也因此分享了文化傳播的果實(shí)。天津臨清是當(dāng)時(shí)徽班進(jìn)京前的重要演出場(chǎng)所，臨清碼頭也是徽班進(jìn)京前的重要停留驛站，同時(shí)也是徽商的聚集地。揚(yáng)州則成了昆曲的第二故鄉(xiāng)。這種南北文化的交流為中華文明的繁榮做出了巨大貢獻(xiàn)。

在當(dāng)代，更高效便捷的現(xiàn)代化交通方式基本取代了水運(yùn)這一古老的運(yùn)輸方式，但重新貫通大運(yùn)河帶來的文化效益卻不會(huì)因?yàn)檫\(yùn)輸方式的改變而減弱，現(xiàn)代的文化傳播也將賦予大運(yùn)河新的文化價(jià)值。擁有豐富傳統(tǒng)文化資源的大運(yùn)河沿線城市在大運(yùn)河重新貫通后，借勢(shì)世界文化遺產(chǎn)，大力進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)，在保護(hù)完整性和真實(shí)性的基礎(chǔ)上進(jìn)行有序理性開發(fā)，不僅可以獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠以市場(chǎng)化的手段拯救部分瀕臨消失的非物質(zhì)和物質(zhì)文化遺產(chǎn)，做到保護(hù)和發(fā)展兼顧，構(gòu)建起大運(yùn)河多層次的文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成核心文化產(chǎn)業(yè)帶并向周邊省市輻射。大運(yùn)河復(fù)灌可能產(chǎn)生的環(huán)境影響和應(yīng)對(duì)措施

環(huán)境影響

大運(yùn)河復(fù)灌后如果沒有完善的監(jiān)管體系也可能帶來負(fù)面影響，主要有以下三方面：

第一，如果保護(hù)治理不利，不同水系的交換流動(dòng)將已污染的水體連通，會(huì)造成二次污染，可能會(huì)擴(kuò)大污染范圍。同時(shí)，在水量調(diào)出區(qū)的下游及河口地區(qū)，進(jìn)水量的減少也會(huì)引起河口海水倒灌，破壞下游及河口的生態(tài)環(huán)境，影響區(qū)域水質(zhì)。

第二，沿線工業(yè)和農(nóng)業(yè)的污染物排放和用水如得不到有效控制，水體極易污染，水量也會(huì)很快被消耗殆盡。城市點(diǎn)源污染和農(nóng)村面源污染一直是中國(guó)工業(yè)化和現(xiàn)代化過程中的負(fù)外部性問題。特別是面源污染在近些年來愈演愈烈，已經(jīng)成為水體污染的主要來源，而大水漫灌式的耕作方式也快速消耗著已不多的水源。

第三，來自異地物種入侵的危險(xiǎn)，包括水生植物和水生動(dòng)物等，如釘螺（血吸蟲的中間宿主）可能會(huì)從南方帶入北方。當(dāng)前中國(guó)在防治水生生物物種入侵方面還存在著立法滯后、管理混亂、缺乏有效評(píng)估體系、及防范意識(shí)不強(qiáng)等問題，這些都有可能會(huì)導(dǎo)致異地物種入侵，破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)。

因此，大運(yùn)河復(fù)灌的前提是要有完善的環(huán)境保護(hù)機(jī)制和政策。

應(yīng)對(duì)措施

建立跨境水資源管理部門，與五大水系的流域管理機(jī)構(gòu)共同合作防治水污染。一是嚴(yán)格治理工業(yè)點(diǎn)源污染，加大排污總量控制力度，強(qiáng)化“誰污染，誰治理”和排污權(quán)交易的市場(chǎng)化管理機(jī)制；同時(shí)，采取市場(chǎng)化機(jī)制對(duì)大運(yùn)河水價(jià)進(jìn)行定價(jià)等措施來嚴(yán)控大運(yùn)河沿線取水量。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治。農(nóng)業(yè)面源污染一直是大運(yùn)河流域水污染的治理難點(diǎn)，其沿線的山東段和河北段又是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)面源污染嚴(yán)重，治理難度極高。治理大運(yùn)河流域的面源污染要堅(jiān)持源頭治理，控制化肥農(nóng)藥的使用，確定合理的施肥結(jié)構(gòu)和化學(xué)農(nóng)藥的用藥結(jié)構(gòu)，減少化肥、農(nóng)藥的投入量，推進(jìn)現(xiàn)代化無公害的農(nóng)田耕作方式和田間管理技術(shù)。三是在運(yùn)河沿線新建和復(fù)建濕地，增強(qiáng)水體修復(fù)功能。

解決流域水污染問題的根本是有完善的制度和順暢的體制。健全管理制度，協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，將市場(chǎng)對(duì)資源的調(diào)節(jié)機(jī)制與政府管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合，才能長(zhǎng)效防治大運(yùn)河流域水污染。在這里，要充分發(fā)揮民眾和輿論監(jiān)督作用，一方面能夠有效地監(jiān)督各項(xiàng)政策和管理制度的執(zhí)行；另一方面民眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠進(jìn)行最有效率的權(quán)衡，也是直接利益關(guān)聯(lián)者。因此，民眾的監(jiān)督也是最有效、最直接的手段。

小結(jié)

大運(yùn)河在經(jīng)歷長(zhǎng)期的水體污染和多段斷流的情況下，可通過疏通和復(fù)灌緩解水體污染及斷流問題，同時(shí)還能夠緩解華北干旱缺水地區(qū)地下水超采的困境。在能夠有效地執(zhí)行流域水資源治理機(jī)制的前提下，大運(yùn)河復(fù)灌和復(fù)航是可行的，有較好的生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和文化效益。但需要重視的是，在大運(yùn)河復(fù)灌和開發(fā)過程中不能僅考慮短期利益，還要充分考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)文化發(fā)展效益。只有這樣才能在在大運(yùn)河的再開發(fā)過程中，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境和資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

主要

參考文獻(xiàn)

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[2]方王洋．運(yùn)河人居價(jià)值發(fā)展論壇舉行[N].新京報(bào)，20141-07-04.

篇10

 

近年來，隨著我國(guó)文化事業(yè)的加速發(fā)展及人民生命水平的顯著提高，影視業(yè)迎來了一個(gè)全新的發(fā)展契機(jī)。一方面，影視業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大需要大量的專業(yè)表演人才，另一方面影視作品制作水平的提高也對(duì)人才專業(yè)素質(zhì)和能力提出了全新要求。高校影視表演專業(yè)以為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)藝術(shù)人才為主要目標(biāo)，國(guó)內(nèi)影視表演行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)也給高校的影視表演藝術(shù)教育工作提出了全新要求。

 

一、高校影視表演專業(yè)教育面臨的主要形勢(shì)

 

總體來說，當(dāng)前國(guó)內(nèi)高校影視表演專業(yè)教育在開展的過程中面臨著如下幾方面主要形勢(shì)：

 

1.高等教育招生規(guī)模逐步擴(kuò)大，專業(yè)學(xué)生數(shù)量激增。隨著我國(guó)高等教育招生規(guī)模的逐步擴(kuò)大，影視表演專業(yè)的在校生人數(shù)激增，部分具有較高知名度的專業(yè)藝術(shù)院校在校生人數(shù)的年均增幅都超過了50%。還有部分高校為了收取高額的學(xué)費(fèi)，隨意提高影視表演專業(yè)的招生數(shù)量，導(dǎo)致了專業(yè)教育對(duì)象數(shù)量迅速擴(kuò)大，各項(xiàng)教學(xué)資源及師資力量很難滿足需求。

 

與高校其他專業(yè)教育不同，影視表演專業(yè)教學(xué)具有自身獨(dú)特的規(guī)律性，一方面其不屬于“速成式”教育，學(xué)生很難在短時(shí)間內(nèi)通過接受專業(yè)教育達(dá)到較高的藝術(shù)修養(yǎng)水平。另一方面，影視表演專業(yè)強(qiáng)調(diào)因材施教，教師通過小眾化授課和指導(dǎo)的方式，容易取得較好的教學(xué)效果。

 

2.影視表演行業(yè)對(duì)人才數(shù)量和質(zhì)量的需求不斷提高。近年來，國(guó)內(nèi)影視行業(yè)的發(fā)展速度十分迅猛，特別是電影和電視劇行業(yè)，更是形成了規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。大量的影視劇作品需要更多的專業(yè)影視表演人才。在與國(guó)外同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過程中，國(guó)內(nèi)影視行業(yè)對(duì)于人才專業(yè)能力和素質(zhì)的要求也在迅速提高。對(duì)于高校影視表演專業(yè)來說，堅(jiān)持在人才培養(yǎng)和專業(yè)教學(xué)過程中的“優(yōu)質(zhì)高效”，是新形勢(shì)下的新要求。

 

二、現(xiàn)階段高校影視表演專業(yè)存在的困境和問題

 

當(dāng)前，高校影視表演專業(yè)在開展藝術(shù)教育的過程中，主要面臨著如下幾方面困境和問題：

 

1.影視表演專業(yè)“高投入”與“低產(chǎn)出”之間的矛盾。與高校其他專業(yè)教育相比，影視表演專業(yè)學(xué)生每年需要繳納相對(duì)高昂的學(xué)費(fèi)，在教學(xué)工作的過程中需要耗費(fèi)的教學(xué)資源成本也相對(duì)較高。但是，影視表演專業(yè)有著自身獨(dú)特的教學(xué)規(guī)律，成才率較低也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。很多高校的影視表演專業(yè)畢業(yè)生在畢業(yè)后能夠進(jìn)入影視表演行業(yè)的寥寥無幾，在行業(yè)內(nèi)部取得一定知名度和成就的更是鳳毛麟角。因此說，當(dāng)前國(guó)內(nèi)高校影視表演專業(yè)“高投入”與“低產(chǎn)出”之間的矛盾十分突出。

 

2.行業(yè)發(fā)展需要與專業(yè)教育水平之間存在巨大差異。正如前文所述，當(dāng)前國(guó)內(nèi)影視行業(yè)對(duì)于專業(yè)人才能力和水平的要求越來越高，而很多高校影視表演專業(yè)的教育水平卻與之存在較大差距。

 

首先，很多高校的教育理念存在一定偏差，在影視表演藝術(shù)教育的過程中過分強(qiáng)調(diào)理論教育，忽視了對(duì)學(xué)生表演實(shí)踐能力和技巧的培養(yǎng)，“重理論、輕實(shí)踐”成為了很多高校的通病。在這種觀念的指導(dǎo)下，高校專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與行業(yè)人才需求之間形成了巨大的差距，勢(shì)必會(huì)給專業(yè)教學(xué)工作水平的提高造成一定的影響。

 

其次，教師的專業(yè)教學(xué)能力有待提高。很多高校的影視表演專業(yè)教師并不具備相應(yīng)的學(xué)歷和專業(yè)學(xué)習(xí)背景，是由其他專業(yè)轉(zhuǎn)任而來的。這部分教師并不完全熟悉和了解影視表演行業(yè)的發(fā)展規(guī)律及發(fā)展現(xiàn)狀，教學(xué)內(nèi)容脫離實(shí)際需求，對(duì)于學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)會(huì)產(chǎn)生一定影響。

 

最后，高校的教學(xué)資源無法完全滿足教學(xué)實(shí)際需要。當(dāng)前，很多高校影視表演專業(yè)的軟硬件教學(xué)資源還無法完全滿足專業(yè)教學(xué)發(fā)展的實(shí)際需要，導(dǎo)致了教學(xué)工作水平長(zhǎng)期難以得到有效提升。

 

三、解決上述問題的建議和思考

 

筆者認(rèn)為，為了有效解決上述問題，應(yīng)當(dāng)采取如下措施：

 

1.合理控制專業(yè)招生規(guī)模。對(duì)于高校來說，應(yīng)當(dāng)合理控制影視表演專業(yè)的招生規(guī)模和在校生人數(shù)，根據(jù)本校師資及教學(xué)設(shè)施的實(shí)際情況，合理測(cè)算招生人數(shù)，確保專業(yè)總體教學(xué)能力與專業(yè)規(guī)模之間實(shí)現(xiàn)科學(xué)配比。

 

2.有效提高影視表演藝術(shù)教育的專業(yè)化水平。首先，高校影視表演專業(yè)要徹底轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)和專業(yè)教學(xué)觀念，將藝術(shù)教育的目標(biāo)確定為為國(guó)內(nèi)影視表演行業(yè)培養(yǎng)高端的專業(yè)化人才，同時(shí)豐富人才培養(yǎng)的目標(biāo)，增加“影視表演理論研究”等相關(guān)內(nèi)容，不斷豐富人才培養(yǎng)層次，提高成材率，合理利用人才資源。其次，要提高任課教師的專業(yè)化水平，加強(qiáng)在職教師的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)引進(jìn)社會(huì)優(yōu)秀人才充實(shí)到專業(yè)教師隊(duì)伍之中，提高專業(yè)化水平。最后，要優(yōu)化高校專業(yè)教學(xué)資源和教學(xué)環(huán)境，加大資金投入，為藝術(shù)教育提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)。