媒體推廣計(jì)劃范文

時(shí)間:2024-03-04 17:57:37

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媒體推廣計(jì)劃

篇1

【關(guān)鍵詞】機(jī)電一體化技術(shù);煤礦;機(jī)械設(shè)備;應(yīng)用

0 概述

機(jī)電一體化技術(shù)是綜合應(yīng)用了機(jī)械、微電子、信息處理、自動(dòng)控制、檢測(cè)、電力電子及系統(tǒng)總體技術(shù)等群體技術(shù),從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),使整個(gè)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合和綜合集成,在高質(zhì)量、高精度、高可靠性、低能耗的意義上實(shí)現(xiàn)多種技術(shù)功能復(fù)合的最佳功能價(jià)值的系統(tǒng)工程技術(shù)。

由于機(jī)電一體化技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展符合科學(xué)發(fā)展的客觀規(guī)律,因而在各行各業(yè)中均顯示出強(qiáng)大的生命力。

對(duì)于煤礦,其進(jìn)行生產(chǎn)的主要任務(wù)是將大量?jī)?chǔ)存在地層深處的煤炭資源通過(guò)勘探、采掘、運(yùn)輸送到地面,在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中必須借助各種各樣的機(jī)械設(shè)備才能完成目標(biāo)。由于煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境的特機(jī)電一體化技術(shù)在殊,井下作業(yè)條件艱苦惡劣,這就要求煤礦施工生產(chǎn)用的機(jī)械設(shè)備要具備一系列特殊的性能要求:要結(jié)實(shí)耐用且維修簡(jiǎn)單、生產(chǎn)效率高且節(jié)能降耗、自動(dòng)化程度高且操作簡(jiǎn)單、性能穩(wěn)定可靠且安全性高??傊哂休^好的經(jīng)濟(jì)性,盡量降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,創(chuàng)造良好的工作條件。而這些要求僅僅依靠機(jī)械和液壓技術(shù)已經(jīng)無(wú)法滿足。

以微電子技術(shù)為核心的包括微處理技術(shù)、傳感與檢測(cè)技術(shù)、信息處理技術(shù)等在機(jī)械上的應(yīng)用,使煤礦機(jī)械進(jìn)入了一個(gè)蓬勃的發(fā)展時(shí)期。而煤礦機(jī)電一體化技術(shù)使機(jī)械、電子技術(shù)和液壓控制技術(shù)有機(jī)的結(jié)合,極大地提高設(shè)備的性能,如安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、操作舒適性以及作業(yè)精度、作業(yè)效率、使用壽命、方便安裝拆除、便于維護(hù)等。煤炭系統(tǒng)也在利用機(jī)電一體化技術(shù)改造舊設(shè)備和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品方面做了大量的工作,取得一定的成效。機(jī)電一體化技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)高效、安全、機(jī)械化采煤和煤礦機(jī)電產(chǎn)品更新?lián)Q代的重要途徑。

1 機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用

1.1 機(jī)電一體化技術(shù)在采煤機(jī)中的應(yīng)用

目前,煤礦應(yīng)用較多的一種采煤機(jī)―電牽引采煤機(jī)是機(jī)電一體化技術(shù)典型應(yīng)用。它與舊式采煤設(shè)備相比,它具有以下特點(diǎn):①牽引特性好。可以在采煤機(jī)前進(jìn)時(shí)提供牽引力,使其克服阻力移動(dòng),也可以在采煤機(jī)下滑時(shí)進(jìn)行發(fā)電制動(dòng),向電網(wǎng)反饋電能。②大傾角煤層也可適用。由于此種采煤機(jī)機(jī)內(nèi)裝有防止機(jī)器下滑的制動(dòng)器,使得新型的電牽引采煤機(jī)可用在40°~50°傾角的煤層,而不需要其它防滑裝置。③響應(yīng)特性良好,靈敏度高。由于其電控系統(tǒng)能及時(shí)自動(dòng)調(diào)整各種參數(shù),可有效防止超載運(yùn)行。④機(jī)械傳動(dòng)簡(jiǎn)單、易于實(shí)現(xiàn)、工作性能穩(wěn)定可靠,使用壽命長(zhǎng)。電牽引采煤機(jī)機(jī)械裝置的傳動(dòng)結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單、總體尺寸小、重量輕,能量轉(zhuǎn)換只需一次轉(zhuǎn)換,效率高,能量損失少。一般電牽引除電動(dòng)機(jī)的電刷和整流子有磨損外,其它元件較少磨損,因此比較可靠,故障少,壽命長(zhǎng),維修工作量小。

經(jīng)過(guò)近20年的研制開(kāi)發(fā),我國(guó)煤礦綜合機(jī)械化采煤工作面國(guó)產(chǎn)采煤機(jī)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。

1.2 機(jī)電一體化技術(shù)在礦井提升設(shè)備中的應(yīng)用

因?yàn)楝F(xiàn)代化煤礦發(fā)展的需要,對(duì)井下、井上的運(yùn)輸和提升系統(tǒng)的要求越來(lái)越高。在國(guó)外一些技術(shù)比較先進(jìn)的國(guó)家,采用機(jī)電一體化技術(shù)將電機(jī)和滾筒做成一體,即內(nèi)裝式提升機(jī),機(jī)械結(jié)構(gòu)大大簡(jiǎn)化,充分體現(xiàn)了機(jī)械、電子、電力、自動(dòng)控制等技術(shù)的綜合應(yīng)用。而全數(shù)字化提升機(jī)高度可靠,采用總線方式,大大簡(jiǎn)化了電器安裝,此外,硬件配置簡(jiǎn)單,互相兼容。我國(guó),大多數(shù)煤礦井下生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了皮帶化。計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的應(yīng)用也非常迅速,它們具有很多種及時(shí)故障診斷和自我保護(hù)等功能,雖然在使用上還不完善,但是從煤礦機(jī)械發(fā)展歷史的總體角度看,這畢竟也是機(jī)電一體化技術(shù)發(fā)展前進(jìn)的腳步。

1.3 機(jī)電一體化技術(shù)在運(yùn)輸設(shè)備中的應(yīng)用

我國(guó)煤礦井下原煤輸送系統(tǒng)的主要運(yùn)輸設(shè)備為帶式輸送機(jī)。由于生產(chǎn)實(shí)際中需要輸送距離長(zhǎng)、輸送量大、而帶式輸送機(jī)具有運(yùn)行可靠、效率高和易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化等特點(diǎn)滿足生產(chǎn)的需求,因此,煤礦井下用大功率、長(zhǎng)距離帶式輸送機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)研究和新產(chǎn)品的研發(fā)工作成為近幾年來(lái)機(jī)電一體化技術(shù)的研究重點(diǎn),也取得了很大的進(jìn)步。如大傾角長(zhǎng)距離帶式輸送機(jī)成套設(shè)備、高產(chǎn)高效工作面順槽可伸縮帶式輸送機(jī)等、多種軟起動(dòng)和制動(dòng)裝置以及以PLC為核心的可編程電控裝置、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)采用調(diào)速型液力偶合器和行星齒輪減速器。目前我國(guó)已經(jīng)自行生產(chǎn)制造了多個(gè)品種和多種類型的帶式輸送機(jī)。

1.4 機(jī)電一體化技術(shù)在礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中的應(yīng)用

我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)是煤炭行業(yè)內(nèi)部機(jī)電一體化技術(shù)推廣應(yīng)用最快的典型產(chǎn)品。礦井安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的性能是否完善穩(wěn)定是最能體現(xiàn)一個(gè)煤礦的機(jī)電一體化的技術(shù)的綜合應(yīng)用實(shí)力的指標(biāo)。自20世紀(jì)80年代初,對(duì)國(guó)外煤礦監(jiān)控技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模的考察和引進(jìn)工作之后,國(guó)內(nèi)監(jiān)控技術(shù)的有了飛躍的發(fā)展。我國(guó)先后研制出KJ2,KJ4等系統(tǒng)并通過(guò)了鑒定。到20世紀(jì)90年代,緊跟世界監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展,我國(guó)自行研制開(kāi)發(fā)出了一批具有世界先進(jìn)水平的監(jiān)控系統(tǒng),如KJ90系統(tǒng)、KJ95系統(tǒng)等。這些監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)能在線監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警及故障自診,即對(duì)煤礦機(jī)械的電動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)、工作裝置、制動(dòng)系統(tǒng)和液壓系統(tǒng)等在線運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控,出現(xiàn)故障能動(dòng)報(bào)警并準(zhǔn)確地指出故障的部位。

2 關(guān)于我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用一點(diǎn)思考

我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的起步較晚。近年來(lái),雖然在許多煤礦生產(chǎn)中努力將先進(jìn)的機(jī)電一體化技術(shù)刻意與傳統(tǒng)的煤礦機(jī)械加以結(jié)合改造取得較大的改觀,同時(shí)取得了一些可喜的成果,但是我們更要看到與國(guó)外先進(jìn)煤礦的差距。

例如,從多數(shù)煤礦使用監(jiān)控系統(tǒng)的效果來(lái)看,機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用還存在一些問(wèn)題,例如傳感器的不足,使用過(guò)程中,其穩(wěn)定性較差,使用壽命不足。傳感器技術(shù)是我們煤礦機(jī)電一體化技術(shù)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。雖然目前在這方面進(jìn)行了大量的研究,也實(shí)施多次改進(jìn)措施,但仍然沒(méi)有得到預(yù)期的效果。

因而,要使我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)技術(shù)之列,就必須打開(kāi)視野,掌握信息時(shí)代機(jī)電一體化技術(shù)的特點(diǎn)和發(fā)展的動(dòng)態(tài),時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)的發(fā)展,將高新技術(shù)用于煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品,從而提高煤礦自動(dòng)化生產(chǎn)水平。此外,要提高產(chǎn)品的“四化”:標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、通用化、系列化,還要重視礦用傳感器的研發(fā)工作,進(jìn)一步提高礦用傳感器的可靠性和壽命期,使其在井下惡劣的環(huán)境中能準(zhǔn)確測(cè)量信號(hào),并具有智能化功能。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著煤礦生產(chǎn)的不斷發(fā)展,對(duì)煤礦生產(chǎn)中使用的各類機(jī)械設(shè)備的機(jī)電一體化要求不斷提高,這些需求又會(huì)加速機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步。今后網(wǎng)絡(luò)、光纖、人工智能、生物工程等高新技術(shù)將不斷地滲入到煤礦機(jī)電一體化技術(shù)中,使煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品功能更加完善,性能更加卓越,使煤礦企業(yè)獲得更大的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

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篇2

要想玩轉(zhuǎn)淘寶客這一推廣渠道,首當(dāng)其沖是要了解淘寶客新規(guī)內(nèi)容,淘寶客角色轉(zhuǎn)變和淘寶客推廣的完整媒體渠道。

分析淘寶客角色的轉(zhuǎn)變4月11日消息,淘寶網(wǎng)站外營(yíng)銷工具淘寶客或?qū)⒂诮諆?nèi)啟動(dòng)新的效果計(jì)費(fèi)辦法,即從原先的CPS模式(按效果傭金付費(fèi))轉(zhuǎn)為CPA廣告(按實(shí)際效果付費(fèi))。

以前,每帶來(lái)一個(gè)新購(gòu)買用戶,賣家支付的傭金=商品被成功購(gòu)買時(shí)的實(shí)際成交價(jià)(支付寶支付金額,不含運(yùn)費(fèi))×賣家設(shè)置的傭金比例;現(xiàn)在,淘寶客每帶來(lái)一個(gè)新購(gòu)買用戶,賣家支付的傭金會(huì)參考當(dāng)筆父訂單(同一買家在同一店鋪通過(guò)合并付款方式一次性購(gòu)買多個(gè)商品的,則所有商品合稱為一個(gè)父訂單)實(shí)際成交價(jià)(支付寶支付金額,不含運(yùn)費(fèi)),具體計(jì)算方法目前還沒(méi)最終確定。新規(guī)定是淘寶客運(yùn)營(yíng)的KPI考量發(fā)生了改變,也注定了淘寶客媒體渠道的新陳代謝。

目前淘寶聯(lián)盟已經(jīng)向部分淘寶客開(kāi)放了內(nèi)測(cè)通道,并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。加入該計(jì)劃的賣家,將在定向傭金計(jì)劃的基礎(chǔ)上,向淘寶客就特定推廣效果(新購(gòu)買用戶、高質(zhì)量用戶等),自定義給予額外推廣費(fèi)。目前該獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃共分為三種實(shí)施方案:

①“定向傭金+新購(gòu)買用戶”,即按照為店鋪帶來(lái)CPS訂單的同時(shí),如果訂單購(gòu)買者是新用戶,則店鋪再額外支付給推廣者一筆酬金;

②“定向傭金+高質(zhì)量用戶”,即為店鋪帶來(lái)CPS訂單的同時(shí),如果此訂單筆單價(jià)>X(賣家自己設(shè)置的某個(gè)值),則店鋪再額外支付給推廣者一筆酬金;

③“定向傭金+新購(gòu)買用戶+高質(zhì)量用戶”,第三種類型,判斷條件為“或”關(guān)系,可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),也可雙重效果,滿足效果界定之一,則獎(jiǎng)勵(lì)。

從淘寶聯(lián)盟給出的推廣計(jì)劃可見(jiàn),定向推廣的平均傭金比例可高達(dá)15%以上,同時(shí),還會(huì)根據(jù)不同的實(shí)施方案,外加3%~5%不等的傭金,相比之下,通用推廣則僅為6%左右。

淘寶聯(lián)盟方面指出,已開(kāi)通CPA的內(nèi)測(cè)賣家的定向計(jì)劃后有“特殊獎(jiǎng)勵(lì)”一欄,其中標(biāo)注有“詳情”的計(jì)劃即為特殊獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。由于特殊獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是建立在定向計(jì)劃的基礎(chǔ)之上,所以開(kāi)通內(nèi)測(cè)權(quán)限的淘寶客還是必須向賣家申請(qǐng)才能加入計(jì)劃。

篇3

寶寶地帶”繪本+”計(jì)劃啟動(dòng)

“寶寶地帶”繪本+平臺(tái)上游鏈接出版社、圖書機(jī)構(gòu)、插畫師、作家,下游鏈接繪本館、閱讀咖啡廳、早教機(jī)構(gòu)、幼兒園等機(jī)構(gòu),中間以“寶寶地帶”提供的繪本免費(fèi)試讀、繪本大數(shù)據(jù)資料庫(kù)共享、BS架構(gòu)云端借閱系統(tǒng)、CRM云支付POS系統(tǒng)、以及終端消費(fèi)者移動(dòng)端APP微信客戶端等工具為紐帶,形成服務(wù)親子閱讀,服務(wù)多端用戶的業(yè)態(tài)。“千萬(wàn)元繪本推廣支持計(jì)劃”是寶寶地帶”繪本+”計(jì)劃的一部分。

千萬(wàn)投放助力兒童繪本事業(yè)發(fā)展

此次推廣計(jì)劃的參與對(duì)象包括繪本作者、出版社、插畫師以及其他擁有繪本樣書支配權(quán)的繪本推廣相關(guān)人員,通過(guò)寶寶地帶專題頁(yè)面進(jìn)行線上申請(qǐng),按要求提交相關(guān)資料即可?;顒?dòng)期間,行業(yè)權(quán)威專家及資深媒體編輯將定期按繪本類別評(píng)選出共計(jì)200本優(yōu)秀繪本,并發(fā)放由寶寶地帶提供的價(jià)值5萬(wàn)元的PC網(wǎng)站、APP、微信、自媒體等多方平合推廣資源。

不忘初心 7年堅(jiān)持親子閱讀推廣

“寶寶地帶”推廣親子閱讀至今已近7年,是中國(guó)較早的也是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的繪本平臺(tái)?!皩殞毜貛А弊?011年起就開(kāi)始舉辦繪本免費(fèi)試讀活動(dòng),與近百家出版社保持良好合作,積累了龐大的繪本數(shù)據(jù)庫(kù)。從上線以來(lái),寶寶地帶就主張繪本親子閱讀,也始終以“讓每個(gè)孩子都成為愛(ài)書人”為目標(biāo),在這樣的經(jīng)營(yíng)理念下,各種以繪本為主核心的活動(dòng)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,不僅每周保持5-10冊(cè)繪本100-200本左右的免費(fèi)試讀派送,還有每年幾百場(chǎng)線上線下的繪本分享故事會(huì)活動(dòng)。

寶寶地帶千萬(wàn)元繪本推廣支持計(jì)劃推進(jìn)至今,已經(jīng)得到眾多童書機(jī)構(gòu)的支持。

篇4

“找個(gè)人來(lái)愛(ài)我”這句因?yàn)闊岵 洞竽挟?dāng)婚》而火的歌詞,無(wú)不投射出在大都市生存的大齡剩男剩女對(duì)愛(ài)情、對(duì)婚姻的渴望和無(wú)奈。但不論是脾氣火爆的谷清、天真的90后法語(yǔ)老師伍小六、完全沒(méi)共同語(yǔ)言的“村花”馬小美,還是工于心計(jì)的外語(yǔ)學(xué)院畢業(yè)生蔡微瀾、望塵莫及的外資高管徐若云,找個(gè)人容易,要找對(duì)人卻不那么簡(jiǎn)單!

這就如同我們工作中常常提及的企劃案,通常寫得行云流水,無(wú)拘無(wú)束,完美得讓自己“愛(ài)不釋手”,漂亮得讓領(lǐng)導(dǎo)“交口稱贊”,卻總?cè)菀缀雎云湔嬲龍?zhí)行者甚至最終客戶到底“愛(ài)不愛(ài)”。如此一來(lái),實(shí)際工作中往往會(huì)出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象:自認(rèn)為花費(fèi)眾多時(shí)間和精力寫得完美無(wú)缺的企劃案,卻總得不到充分的發(fā)揮和認(rèn)可。關(guān)鍵原因就在于有沒(méi)有找對(duì)人,真真切切地愛(ài)你的企劃案!

是的,找個(gè)人愛(ài)容易,找對(duì)人愛(ài)卻不簡(jiǎn)單,你的企劃案,找對(duì)人愛(ài)了嗎?!

對(duì)于剛從事市場(chǎng)推廣、品牌營(yíng)銷的工作人員而言,似乎每個(gè)人都想象著自己的企劃案有朝一日能備受關(guān)注,集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身,想象著公司的某個(gè)推廣計(jì)劃或者某個(gè)宣傳活動(dòng)是按著自己寫的企劃案來(lái)運(yùn)作和執(zhí)行。那個(gè)階段的我,也同樣不例外。

好不容易經(jīng)歷過(guò)從陌生到熟悉,從無(wú)知無(wú)措到緊張忙碌,總期待著能真正進(jìn)入到一場(chǎng)場(chǎng)的推廣營(yíng)銷“戰(zhàn)斗”中讓自己強(qiáng)大起來(lái)。而要進(jìn)入緊張“戰(zhàn)斗”的最優(yōu)敲門磚,就屬讓公司和品牌利益最大化的各類企劃案了。

2009年一次展會(huì)營(yíng)銷活動(dòng)后,由于展會(huì)效果轟動(dòng)業(yè)界,公司需要緊急跟進(jìn)后續(xù)的媒體推廣方案,而這個(gè)艱巨的任務(wù)居然派給了我。這就意味著,包括媒體選擇、媒體價(jià)格、媒體排期和軟文投放等一系列工作都需要計(jì)劃和安排。于是,我徹夜找了N家知名企業(yè)的媒體推廣案學(xué)習(xí)、參考,第二天懷揣著小小的虛榮和莫名的成就感向總監(jiān)匯報(bào)了后續(xù)的媒體轟炸計(jì)劃。內(nèi)心正得意地等待著總監(jiān)對(duì)我推廣視野高度的夸贊及媒體方案的認(rèn)可,不料,總監(jiān)深沉而內(nèi)斂地放下我的方案,只淡淡地說(shuō):“方案寫得很漂亮,但實(shí)際操作意義不大,不過(guò)能寫成這樣,已經(jīng)不錯(cuò)了!”

可想而知,接下來(lái)的媒體推廣計(jì)劃根本沒(méi)有按照我制定的方案進(jìn)行。恰恰相反,我選擇的一些大媒體平臺(tái)不僅未被采用,還被一些小的行業(yè)媒體所替代,我選擇的媒體時(shí)段和版面也統(tǒng)統(tǒng)被否決。那段時(shí)間,我百思不得其解,甚至以“公司不肯花大錢做大宣傳”為由自我安慰。直到一個(gè)月后出差,我通過(guò)與經(jīng)銷商的對(duì)話和溝通才得以大悟。

原來(lái),企劃案真地不是要自我感覺(jué)良好,不是要寫得多輝煌多完美,而是要看公司品牌的發(fā)展階段,品牌渠道商的宣傳需要。如果按照我方案,在省級(jí)衛(wèi)視投放軟、硬性廣告,不僅不能輻射全國(guó),而且播出時(shí)間和觀看人群有限、費(fèi)用昂貴。相反,選擇行業(yè)內(nèi)一家輻射全國(guó)行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的平面媒體進(jìn)行宣傳,則費(fèi)用低廉、行業(yè)影響度高,還能形成兩三次甚至多次的重復(fù)覆蓋,同時(shí)還能增強(qiáng)渠道商對(duì)終端消費(fèi)者的說(shuō)服力。

話說(shuō)沒(méi)有治不好的病,只有沒(méi)有對(duì)癥的藥方。沒(méi)有做不了的企劃,只有沒(méi)有契合現(xiàn)狀的企劃案。那么企劃案要怎么契合現(xiàn)狀,怎么找對(duì)人來(lái)愛(ài)?這里我還想分享一個(gè)案例。

在2010年品牌升級(jí)換代期,由于全國(guó)渠道商、終端銷售商已初具規(guī)模,牽涉到LOGO、門頭、戶外等一系列品牌形象工程都需要進(jìn)行升級(jí)。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)討論的是快速換代、迅速轟炸策略,以求達(dá)到“忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的效果。匯報(bào)給決策層后,決策層沒(méi)有明確地給我們定論,而是建議團(tuán)隊(duì)人員多下市場(chǎng),多跟渠道商、消費(fèi)者溝通交流。

與渠道商和終端消費(fèi)者溝通后得知,72%的經(jīng)銷商表示不能接受品牌的快速換代,65%的經(jīng)銷商表示品牌升級(jí)工程執(zhí)行有困難,78%的消費(fèi)者表示不能接受長(zhǎng)期認(rèn)知的品牌一下子變了樣。過(guò)半的經(jīng)銷商和消費(fèi)者都表示不贊同我們速戰(zhàn)速?zèng)Q的企劃策略,而可以接受品牌正常的循序漸進(jìn)的升級(jí)轉(zhuǎn)換。

篇5

媒體對(duì)內(nèi)容是挑剔的,而想讓內(nèi)容像病毒一樣傳播并非易事。但真正好的內(nèi)容是值得你來(lái)做所有的推廣的,以讓它們出現(xiàn)在最相關(guān)的、互動(dòng)的受眾面前。美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)ordStream創(chuàng)始人和CTO Larry Kim在INC上分享了8個(gè)內(nèi)容推廣戰(zhàn)術(shù),讓他的公司受到美國(guó)一流媒體,如華爾街日版、FOX商業(yè)新聞、Business Insider、美聯(lián)社等的提名,并給出了有價(jià)值的報(bào)道。

1.建立你的媒體網(wǎng)絡(luò)

這是關(guān)鍵的第一步,如果你不花時(shí)間來(lái)建造它,就不能接觸到你的關(guān)系網(wǎng)。找出那些寫出你感興趣主題的人,包括記者、出版人和編輯。了解這些人,分享他們的內(nèi)容,給他們提出故事的想法,即便你不會(huì)從他們那里得到什么個(gè)人性的回報(bào)。但當(dāng)你有故事要說(shuō)時(shí),對(duì)于他們而言你就不會(huì)像一個(gè)陌生拜訪的電話推銷員。

2.利用微博來(lái)關(guān)注

記者使用Twitter;事實(shí)上,四分之三的記者使用Twitter找到他們的故事。如果你想出現(xiàn)在記者面前,你絕對(duì)要在微博上聯(lián)系他們。Larry Kim曾經(jīng)就這樣找到了一個(gè)《衛(wèi)報(bào)》的記者,這個(gè)人只用了幾分鐘就給了他了一個(gè)故事。

3.找到行業(yè)影響者

在每個(gè)領(lǐng)域或者行業(yè),社交媒體上都有一些大V,他們都會(huì)幫助傳播言論。當(dāng)故事和他們的受眾有關(guān),本人也感興趣的話,他們通常都很樂(lè)意這么做。

比如,Larry Kim曾經(jīng)找到Tim O"Reilly。這位是O"Reilly媒體的出品人,在Google+上擁有300萬(wàn)粉絲。他在自己的時(shí)間表上貼了故事的鏈接,產(chǎn)生了超過(guò)100個(gè)再次分享,有成千上萬(wàn)的讀者來(lái)看我們的內(nèi)容。

4.優(yōu)化你的視覺(jué)資產(chǎn)

想要有助于內(nèi)容推廣,輕松共享可視化圖表等資產(chǎn),像圖表、模因、照片、信息圖和更多幫助你獲得社交分享,并出現(xiàn)在各種各樣的搜索的資產(chǎn)。對(duì)你的圖片用描述性的文件名,優(yōu)化你的標(biāo)簽,用圖片站點(diǎn)地圖來(lái)確保你的視覺(jué)資產(chǎn)容易被找到。提供這些圖片給媒體使用,這些媒體一定會(huì)感謝這些多媒體資產(chǎn)來(lái)生產(chǎn)出他們的故事。

5.設(shè)計(jì)一個(gè)系列

Larry Kim認(rèn)為自己的內(nèi)容項(xiàng)目是推廣活動(dòng),而非個(gè)人性的故事。別讓你的故事在一個(gè)循環(huán)以后就無(wú)聲無(wú)息了,最少提前提出三個(gè)后續(xù)故事。比如,在Facebook的IPO預(yù)熱階段,在關(guān)于Facebook針對(duì)Google展現(xiàn)價(jià)格價(jià)值的一個(gè)內(nèi)容推廣活動(dòng)里,Larry Kim創(chuàng)建了幾個(gè)后續(xù)故事,來(lái)保持這種勢(shì)頭繼續(xù):買Facebook股票的理由,在IPO時(shí)出售Facebook股票的理由,為什么通用汽車拋棄了Facebook廣告等等。

這些后續(xù)故事指回到最初的故事,并且為了下一個(gè)新聞周期,使其不斷發(fā)酵。

6.整合你的博客內(nèi)容

當(dāng)別人有獨(dú)家新聞時(shí),媒體通常會(huì)參考其他媒體。如果你花時(shí)間和精力開(kāi)發(fā)自己的故事,要弄清楚你是否能整合你的博客內(nèi)容。這需要花大量的時(shí)間和精力來(lái)創(chuàng)建原創(chuàng)研究,所以,Larry Kim會(huì)整合他博客文章在Yahoo小企業(yè)和其他媒體上,這擴(kuò)大了他們的達(dá)到率,當(dāng)你更多地出現(xiàn)在主流媒體面前的時(shí)候,你因此也獲得了更多信任。

7.把國(guó)際媒體作為目標(biāo)

Larry Kim在他們的Facebook IPO內(nèi)容推廣活動(dòng)中,獲得了超過(guò)1萬(wàn)家媒體提名,其中約有50%的來(lái)自國(guó)際媒體。通過(guò)把那些可以把文章從一種語(yǔ)言翻譯成另一種的媒介作為目標(biāo)開(kāi)始,這些媒介有美聯(lián)社、AFP、路透社、道瓊斯和IDG。如果你出現(xiàn)在這些大眾媒體里,你肯定會(huì)得到海外當(dāng)?shù)馗〉男侣劽浇閬?lái)傳播你的故事。

8.別忘了傳統(tǒng)媒體

電視和廣播在權(quán)威上仍舊有難以置信的效果。電視臺(tái)和廣播電臺(tái)也有記者和編輯在尋找故事線索。

Larry Kim的公司曾經(jīng)在NPR,BBC和Fox Business這些電視臺(tái)獲得報(bào)道,這成為更多的新聞收入的一個(gè)巨大驅(qū)動(dòng)力。多數(shù)電視和廣播電臺(tái)也有數(shù)字媒介,這意味著你可能出現(xiàn)在YouTube,iTune的廣播中等等。確保你知道內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在的任何地方,這樣你能通過(guò)你的社交媒體和email營(yíng)銷渠道來(lái)推廣它。

篇6

隨著《學(xué)講計(jì)劃》在徐州一千八百余所中小學(xué)中的大力推進(jìn),涉及一百四十多萬(wàn)中小學(xué)生,隨著當(dāng)今社會(huì)知識(shí)、信息的激增和“減負(fù)提素”工作的深入開(kāi)展,傳統(tǒng)的教育模式面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在《學(xué)講計(jì)劃》理念提出后整個(gè)徐州地區(qū)的教育主管部門和廣大教師以極大的熱情和實(shí)際行動(dòng)投入到這場(chǎng)課程改革的歷史行動(dòng)中,但在具體操作中,出現(xiàn)了一些不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,使學(xué)講計(jì)劃受到一些質(zhì)疑。

誤區(qū)一:流于形式,徒有其表

學(xué)講計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,有不少學(xué)校,尤其是農(nóng)村學(xué)校在學(xué)講計(jì)劃實(shí)施以后,積極響應(yīng)教育主管部門的號(hào)召,把學(xué)生的座位改為小組圍坐討論的形式,但是也僅限于此,由于對(duì)學(xué)講計(jì)劃的認(rèn)識(shí)不足,缺乏基本的理論支撐等,種種因素導(dǎo)致學(xué)講計(jì)劃流于形式,上述問(wèn)題的解決光靠幾節(jié)公開(kāi)課和理論學(xué)習(xí)課是解決不了問(wèn)題的。

誤區(qū)二:利用傳統(tǒng)的公開(kāi)課來(lái)推廣學(xué)講計(jì)劃

很多地區(qū)和學(xué)校采用公開(kāi)課和組織理論學(xué)習(xí)來(lái)推廣學(xué)講計(jì)劃,并以此來(lái)作為推廣的主要途徑和手段。事實(shí)告訴我們,只有少數(shù)人能參與的公開(kāi)課,姑且不論公開(kāi)課和實(shí)際上課的區(qū)別,只是這少數(shù)人的參與機(jī)制就不足以來(lái)實(shí)施如此規(guī)模巨大的教育改革。

誤區(qū)三:面對(duì)質(zhì)疑,委曲求全

很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們,一種好的教育模式的推廣并不一定能取得成功,在通向成功的道路上會(huì)充滿各種阻力。遇到阻力,我們是迎難而上還是止步于此?學(xué)講計(jì)劃也是如此,在推廣的過(guò)程中不時(shí)可以聽(tīng)到各種反對(duì)的聲音,其實(shí)不止于此,每一種新事物的出現(xiàn)總是伴隨著各種反對(duì)的聲音,新媒體的流行會(huì)將各種反對(duì)的聲音成倍放大,我們需要思考的其實(shí)不是做還是不做,在推行學(xué)講計(jì)劃之初,在執(zhí)行這個(gè)決定的時(shí)候,我們就應(yīng)該意識(shí)到這是一條并不平坦的道路!

針對(duì)以上情況,經(jīng)過(guò)教師之間的深入討論和探討,總結(jié)出以下對(duì)策:

對(duì)策一:一種新的教育方式的推廣除了傳統(tǒng)的模式外,更需要適應(yīng)現(xiàn)代的科技和信息傳播方式,在“自媒體”時(shí)代,每個(gè)人都是信息的者和傳播者,廣大的教師們更是走在信息時(shí)代的前沿,只是沒(méi)有把這種工具更好地運(yùn)用于教育教學(xué)中,如果每個(gè)教師都能分享自己在學(xué)講計(jì)劃中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,經(jīng)驗(yàn)也好,教訓(xùn)也好,感受也行,利用現(xiàn)有的工具就足以分別建立一個(gè)相對(duì)廣域的和局域的信息分享系統(tǒng),用學(xué)科帶頭人以點(diǎn)蓋面,分學(xué)段,分學(xué)科,實(shí)時(shí)分享,實(shí)時(shí)反饋,結(jié)合現(xiàn)有工具的“紅包”“打賞”“點(diǎn)贊”等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)廣大教師的參與熱情,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)不需要長(zhǎng)篇大論,由于人們對(duì)于信息量的接受能力有限,建議以極短的文字簡(jiǎn)要概述,對(duì)于推廣學(xué)講計(jì)劃的好點(diǎn)子、好段子和好的經(jīng)驗(yàn)分享,實(shí)時(shí)評(píng)選,實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。寓教于樂(lè),我想不光是針對(duì)學(xué)生而言,針對(duì)教師或者每一個(gè)需要學(xué)習(xí)的人而言都是極有好處的。

與此對(duì)應(yīng)的是我們?cè)谕平逃块T自己的APPr遇到的問(wèn)題,用戶的黏度不夠,數(shù)量不夠,只能靠行政命令往下壓,這樣的推廣有名無(wú)實(shí),完全違背市場(chǎng)規(guī)律。細(xì)究原因,用戶不愿意看你推送的東西,不管多好的東西,信息的受眾不愿意看也是白搭。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,酒香也怕巷子深。

不如變換角度,把已有的教育APP和學(xué)講計(jì)劃的推廣結(jié)合起來(lái)。在我們的教師隊(duì)伍中不乏各類的語(yǔ)言類人才,充分利用好自身優(yōu)勢(shì),拋開(kāi)假大空,務(wù)實(shí)起來(lái),視頻也好,段子也好,八仙過(guò)海各顯神通。有興趣,有獎(jiǎng)勵(lì),才是推廣之道。

對(duì)策二:在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,各種現(xiàn)代化的軟硬件技術(shù)足以支撐起更好的推廣方式。如能引入現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)直播功能,讓廣大的農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)教師也能實(shí)時(shí)分享到先進(jìn)的教學(xué)手段,同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代的多媒體工具實(shí)施遠(yuǎn)程教學(xué)也可實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課下鄉(xiāng),直接惠及更多偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校和學(xué)生,實(shí)現(xiàn)教育資源的均衡化和優(yōu)質(zhì)師資的再配給。

對(duì)策三:細(xì)細(xì)分析各種反對(duì)的聲音,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這些反對(duì)的聲音其實(shí)連什么是學(xué)講計(jì)劃都講不清楚,看見(jiàn)別人反對(duì),也就反對(duì)了,人云亦云。反對(duì)源于不了解,弄清楚這個(gè)事實(shí)后,我們就可以對(duì)癥下藥,既然新媒體可以成為反對(duì)者的聲音來(lái)源,當(dāng)然也可以成為我們推廣學(xué)講計(jì)劃,普及學(xué)講計(jì)劃理論和優(yōu)勢(shì)的主陣地,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們也不能搞長(zhǎng)篇大論,不能搞成人教育,我們要學(xué)會(huì)分享,與家長(zhǎng)和社會(huì)分享我們?cè)趯W(xué)講課堂上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,和家長(zhǎng)們一起見(jiàn)證在這個(gè)課堂上我們做出的改變和改變帶來(lái)的好處,讓家長(zhǎng)們看到我們的誠(chéng)意和我們?yōu)榇烁冻龅呐Α?/p>

總結(jié)

現(xiàn)在的教育很多時(shí)候極易受到各種聲音的干擾,會(huì)導(dǎo)致教育脫離原有的軌道,當(dāng)每個(gè)人都可以對(duì)教育指手畫腳的時(shí)候,我們作為教師該如何面對(duì)?心中有理論和信念的支撐才能在洶涌的浪潮中巋然不動(dòng)。在我們的社會(huì)和校園還在為是否為安全讓步取消長(zhǎng)跑而喋喋不休的時(shí)候,我們可曾看到日本的孩子們?cè)诒煅┑刂谐嗖插憻挘繏行淖詥?wèn),在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái),如果中日終將一戰(zhàn),我們的下一代能否是他們的對(duì)手?安全至上,穩(wěn)定至上,無(wú)可厚非,但是因此教育教學(xué)偏離了教書育人的本質(zhì),成了溺愛(ài)孩子的溫室,失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)和發(fā)展的眼光,諱疾忌醫(yī),因噎廢食,那就是對(duì)黨和人民的教育事業(yè)的犯罪!肩負(fù)責(zé)任,才能披荊斬棘,作為教育工作者,我們責(zé)無(wú)旁貸!

篇7

民族:漢 政治面目:群眾

學(xué)歷(學(xué)位):學(xué)士 專業(yè):商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 聯(lián)系地址:北京市東城區(qū)XX大街10號(hào) 郵編:100007

教育背景

畢業(yè)院校:

北京商學(xué)院 一1994.9--1998.7 商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè) 學(xué)士

中國(guó)人民大學(xué)G1998.9--至今 一工商管理碩士 在讀

另:其他培訓(xùn)情況

*英語(yǔ)通過(guò)國(guó)家CET六級(jí)考試,英漢互譯表達(dá)流暢。

*擅長(zhǎng)利用Internet進(jìn)行各種網(wǎng)際信息交流,具有一定網(wǎng)站建設(shè)、規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)

*熟練操作windows平臺(tái)上的各類應(yīng)用軟件(如Word97、Excel97、Powerpoint

Internet Explorer、Netscape Communicator等)

工作經(jīng)歷

*1999.4---至今 一XX集團(tuán)公司多媒體技術(shù)分公司

企劃總監(jiān)

參與主持多媒體產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的行銷推廣計(jì)劃并主持實(shí)施/主管媒體聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)運(yùn)作工作,與傳媒進(jìn)行談判,并草擬所有有關(guān)法律文件/主管市場(chǎng)調(diào)查工作,進(jìn)行產(chǎn)品的選型和評(píng)估,為公司總經(jīng)理的決策制定提供重要依據(jù)/參與組織MGA產(chǎn)品會(huì)和展覽會(huì)的實(shí)施,并擔(dān)任技術(shù)發(fā)言人,應(yīng)邀做為北京電視臺(tái)電腦演播室節(jié)目嘉賓,參與制作、主持其多期節(jié)目/主管MGA產(chǎn)品的OEM工作,與雙語(yǔ)公司、新天地公司、第三波公司等業(yè)界先進(jìn)保持密切關(guān)系,且主持完成了多項(xiàng)合作項(xiàng)目

*1998.6---1999.3 XX外國(guó)集團(tuán)公司

中國(guó)市場(chǎng)推廣專員

負(fù)責(zé)與國(guó)內(nèi)各大IT專業(yè)媒體進(jìn)行聯(lián)絡(luò),并與其編輯、記者及技術(shù)工程師保持著極為良好的業(yè)務(wù)關(guān)系及人際關(guān)系/負(fù)責(zé)公司的中國(guó)市場(chǎng)推廣方案的制訂/向各媒體提品以供測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)全過(guò)程中予以技術(shù)支持,協(xié)助其完成測(cè)評(píng)/負(fù)責(zé)與香港分公司保持日常聯(lián)絡(luò),溝通其與媒體的關(guān)系,并為其安排與媒體會(huì)見(jiàn)的日程并陪同訪問(wèn)/負(fù)責(zé)組織新聞及技術(shù)類、市場(chǎng)類宣傳文章的撰寫,并具體實(shí)施工作

為產(chǎn)品進(jìn)行大量市場(chǎng)咨詢工作/參與制定部分市場(chǎng)推廣計(jì)劃/撰寫推廣技術(shù)文章

個(gè)人簡(jiǎn)介

對(duì)新技術(shù)有極高的熱情,樂(lè)于接受新的挑戰(zhàn),并對(duì)未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)有敏感的洞察力;富有創(chuàng)造性思維,且獨(dú)立完成工作能力強(qiáng);性格開(kāi)朗,善于與人交往,團(tuán)隊(duì)工作能力強(qiáng);精力充沛,有極高的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì),我必將還您以?shī)Z目的光彩。

本人性格

篇8

姓名:XXX性別:男

民族:漢政治面目:群眾

學(xué)歷(學(xué)位):學(xué)士專業(yè):商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

聯(lián)系電話:12345678手機(jī):139000234

聯(lián)系地址:北京市東城區(qū)XX大街10號(hào)郵編:100007

EmailAddress:12345678@呼機(jī):66881122-1234

教育背景

畢業(yè)院校:

北京商學(xué)院一1994.9--1998.7商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)士

中國(guó)人民大學(xué)G1998.9--至今一工商管理碩士在讀

另:其他培訓(xùn)情況

*英語(yǔ)通過(guò)國(guó)家CET六級(jí)考試,英漢互譯表達(dá)流暢。

*擅長(zhǎng)利用Internet進(jìn)行各種網(wǎng)際信息交流,具有一定網(wǎng)站建設(shè)、規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)

*熟練操作windows平臺(tái)上的各類應(yīng)用軟件(如Word97、Excel97、Powerpoint

InternetExplorer、NetscapeCommunicator等)

工作經(jīng)歷

*1999.4---至今一XX集團(tuán)公司多媒體技術(shù)分公司

企劃總監(jiān)

參與主持多媒體產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的行銷推廣計(jì)劃并主持實(shí)施/主管媒體聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)運(yùn)作工作,與傳媒進(jìn)行談判,并草擬所有有關(guān)法律文件/主管市場(chǎng)調(diào)查工作,進(jìn)行產(chǎn)品的選型和評(píng)估,為公司總經(jīng)理的決策制定提供重要依據(jù)/參與組織MGA產(chǎn)品會(huì)和展覽會(huì)的實(shí)施,并擔(dān)任技術(shù)發(fā)言人,應(yīng)邀做為北京電視臺(tái)電腦演播室節(jié)目嘉賓,參與制作、主持其多期節(jié)目/主管MGA產(chǎn)品的OEM工作,與雙語(yǔ)公司、新天地公司、第三波公司等業(yè)界先進(jìn)保持密切關(guān)系,且主持完成了多項(xiàng)合作項(xiàng)目

*1998.6---1999.3XX外國(guó)集團(tuán)公司

中國(guó)市場(chǎng)推廣專員

負(fù)責(zé)與國(guó)內(nèi)各大IT專業(yè)媒體進(jìn)行聯(lián)絡(luò),并與其編輯、記者及技術(shù)工程師保持著極為良好的業(yè)務(wù)關(guān)系及人際關(guān)系/負(fù)責(zé)公司的中國(guó)市場(chǎng)推廣方案的制訂/向各媒體提品以供測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)全過(guò)程中予以技術(shù)支持,協(xié)助其完成測(cè)評(píng)/負(fù)責(zé)與香港分公司保持日常聯(lián)絡(luò),溝通其與媒體的關(guān)系,并為其安排與媒體會(huì)見(jiàn)的日程并陪同訪問(wèn)/負(fù)責(zé)組織新聞及技術(shù)類、市場(chǎng)類宣傳文章的撰寫,并具體實(shí)施工作

*1998.2---1998.6XX科技股份有限公司(兼職)

為產(chǎn)品進(jìn)行大量市場(chǎng)咨詢工作/參與制定部分市場(chǎng)推廣計(jì)劃/撰寫推廣技術(shù)文章

個(gè)人簡(jiǎn)介

對(duì)新技術(shù)有極高的熱情,樂(lè)于接受新的挑戰(zhàn),并對(duì)未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)有敏感的洞察力;富有創(chuàng)造性思維,且獨(dú)立完成工作能力強(qiáng);性格開(kāi)朗,善于與人交往,團(tuán)隊(duì)工作能力強(qiáng);精力充沛,有極高的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì),我必將還您以?shī)Z目的光彩。

本人性格

開(kāi)朗、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。

篇9

在短短的21年中,中國(guó)高爾夫能夠發(fā)展到如今的規(guī)模,少不了關(guān)注這個(gè)行業(yè)的各家媒體的捧場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前市面上可以見(jiàn)到的高爾夫雜志有20余份,高爾夫周刊類的有近10份,高爾夫電視節(jié)目若干,一個(gè)全天候的高爾夫終端數(shù)字頻道,遍及各大高爾夫球場(chǎng)的中國(guó)高爾夫聯(lián)播網(wǎng),這還不包括難以估計(jì)的主流媒體所做的高爾夫內(nèi)容……高爾夫運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)生活,便在眾多媒體的傳播效應(yīng)中被推廣開(kāi)去。雖然目前高爾夫媒體同質(zhì)化的傾向嚴(yán)重,宣傳推廣的效果由于各種原因打了折扣,但我們依然可以欣慰地看到,部分先行者正在以自己的思考重建媒體格局,并將對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的推廣產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。

為此,高球先生年度風(fēng)尚榜特設(shè)“年度媒體”獎(jiǎng)項(xiàng),以表彰年內(nèi)對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的推廣作出最大貢獻(xiàn)的媒體,并與其他同行共勉。

經(jīng)過(guò)組委會(huì)提名,并征詢業(yè)內(nèi)人士的意見(jiàn),“2005高球先生年度風(fēng)尚榜?年度媒體”獎(jiǎng)項(xiàng)的得主是――“分眾傳媒中國(guó)高爾夫聯(lián)播網(wǎng)”。

獲獎(jiǎng)?wù)吆?jiǎn)介

2004年10月成立的中國(guó)高爾夫聯(lián)播網(wǎng),是分眾傳媒幾大事業(yè)群中最高端的媒體網(wǎng)絡(luò),這種在高爾夫球場(chǎng)會(huì)所里安裝液晶電視播放廣告的媒體形式,即使在高爾夫的發(fā)源地英格蘭,或是美日韓等高爾夫成熟市場(chǎng)也未出現(xiàn)過(guò)。通過(guò)一年左右的運(yùn)作,中國(guó)高爾夫聯(lián)播網(wǎng)已經(jīng)獲得了寶馬、奧迪、花旗銀行、JONNIE WALKER、三星、中國(guó)移動(dòng)等一系列高端客戶的青睞。這一針對(duì)高端“分眾”人群的廣告效應(yīng)在2005年7月獲得了進(jìn)一步的爆發(fā),在那個(gè)月的13日,分眾傳媒作為中國(guó)第一只傳媒廣告業(yè)股票在美國(guó)納斯達(dá)克上市。

雖然已經(jīng)獲得了不錯(cuò)的廣告收益,但中國(guó)高爾夫聯(lián)播網(wǎng)骨子里似乎并不單單希望把自己定位為一個(gè)廣告投放的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)。用分眾傳媒執(zhí)行副總裁,中國(guó)高爾夫聯(lián)播網(wǎng)總經(jīng)理嚴(yán)勁松的話說(shuō),分眾正在打造的是一個(gè)“戶外生活圈媒體群”,中國(guó)高爾夫聯(lián)播網(wǎng)要服務(wù)的是這個(gè)生活圈最尖端的那部分人群,“希望能給他們的高爾夫生活帶來(lái)一些愉快的體驗(yàn),在打球的間隙,獲得一些他們?cè)敢饪吹降馁Y訊,有關(guān)汽車的,有關(guān)奢侈品的,有關(guān)高爾夫教學(xué)和賽事的以及球員關(guān)注最新球具裝備的資訊……這些內(nèi)容是好看的,當(dāng)然也是能讓關(guān)注這個(gè)人群的產(chǎn)品客戶受益的。”

2006年初,分眾和聚眾合并之后,已初步完成對(duì)雙方旗下高爾夫資源的整合,新的中國(guó)高爾夫聯(lián)播網(wǎng)已遍布全國(guó)210家高爾夫球場(chǎng),占據(jù)全國(guó)球場(chǎng)總數(shù)的四分之三。根據(jù)既定的計(jì)劃,中國(guó)高爾夫聯(lián)播網(wǎng)將在部分球會(huì)安放全新的42寸等離子電視,使球會(huì)會(huì)員和來(lái)打球的嘉賓,獲得更好的資訊收看效果。

為了更好的滿足高爾夫“分眾”人群的需求,中國(guó)高爾夫聯(lián)播網(wǎng)也在考慮跳出單一的在球場(chǎng)設(shè)終端的模式,包括搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等新的嘗試也已經(jīng)在設(shè)想和研究當(dāng)中。據(jù)悉,中國(guó)高爾夫聯(lián)播網(wǎng)可能會(huì)參與2006年一些重要高爾夫賽事的線下推廣,包括冠名“分眾傳媒杯”的高爾夫賽事活動(dòng)也已被納入計(jì)劃。

獲獎(jiǎng)感言

“中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的迅猛增長(zhǎng)有賴于球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、廣大的高爾夫愛(ài)好者、媒體以及國(guó)際和國(guó)內(nèi)品牌廠商的共同推動(dòng),只有在共贏的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)互動(dòng),才能使高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)健康快速的發(fā)展。分眾傳媒愿意做這樣一個(gè)推動(dòng)者,也希望更多的主流媒體關(guān)注中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的成長(zhǎng)?!?/p>

組委會(huì)評(píng)語(yǔ)

中國(guó)高爾夫聯(lián)播網(wǎng)對(duì)于中國(guó)高爾夫推廣更深層次的意義在于,讓更多國(guó)際頂級(jí)的品牌商意識(shí)到了中國(guó)高爾夫消費(fèi)人群蘊(yùn)涵的巨大市場(chǎng)潛力,這些國(guó)際品牌對(duì)于高爾夫人群的營(yíng)銷,勢(shì)必引發(fā)國(guó)內(nèi)廠商跟進(jìn)的潮流。雖然高爾夫市場(chǎng)的培育是一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的過(guò)程,我們卻始終相信,任何大膽的嘗試,都會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)令人感到欣喜的變化。

2005高球先生年度風(fēng)尚榜

另有如下機(jī)構(gòu)獲得“2005高球先生年度風(fēng)尚榜?年度媒體”提名

《高爾夫大師》

2005年9月創(chuàng)刊的《高爾夫大師》,由體壇周報(bào)與美國(guó)《Golf Digest》合作創(chuàng)辦,后者是全球發(fā)行量最大的專業(yè)高爾夫雜志,泰格?伍茲等不少世界著名球員是其簽約編輯,這一優(yōu)良傳統(tǒng)也被帶到了中文版的《高爾夫大師》之中。《高爾夫大師》所帶來(lái)的強(qiáng)勁專業(yè)勢(shì)頭,也給2005年的高爾夫傳媒帶來(lái)一陣新風(fēng)。

篇10

當(dāng)然,每個(gè)人都希望他們的視頻成為病毒,但是,不管你花了多少時(shí)間和金錢在制作上,世上還沒(méi)有能保證創(chuàng)作出一條爆炸性作品的萬(wàn)能良方。幸運(yùn)的是,還是有些策略你可以用來(lái)把你的視頻推送到盡可能多的觀眾眼前。

1、創(chuàng)作一段人們想去分享的視頻。

視頻不會(huì)因?yàn)樗麄兊闹谱髻|(zhì)量和內(nèi)容而成為病毒。視頻成為病毒是因?yàn)樗麄冎杏心撤N元素驅(qū)使人們?nèi)タ床⒁槐橐槐榈胤窒硭鼈?。病毒視頻的特征有如下幾點(diǎn):

病毒視頻一般都很短。盡管你可以往YouTube上上傳一個(gè)15分鐘的視頻,你可能并不希望真的上傳15分鐘。除非視頻中有明星參與,或者你是在做一條音樂(lè)視頻,你會(huì)希望讓你的視頻短小精悍,符合一般觀眾的注意力時(shí)長(zhǎng)。記住兩點(diǎn):根據(jù)美聯(lián)社的調(diào)查,人們的平均注意力時(shí)長(zhǎng)非常短,只有8秒鐘。人們看線上視頻的平均時(shí)長(zhǎng)只有2.7分鐘。

病毒視頻一般都很好玩。人們喜歡笑,他們也喜歡逗別人笑。如果你的視頻非常幽默逗趣,它就更容易被分享。

病毒視頻都與時(shí)事和潮流緊密相關(guān)。如果每個(gè)人都在談?wù)撃愕男袠I(yè)中的某件事,你就應(yīng)當(dāng)為此做個(gè)視頻。圍繞流行話題制作內(nèi)容可以幫助你的視頻更多地出現(xiàn)在社會(huì)化媒體平臺(tái)和搜索引擎上。

病毒視頻都很有用。你創(chuàng)作的每一段視頻(除非純粹出于娛樂(lè)目的)都應(yīng)當(dāng)解決一個(gè)問(wèn)題。如果你的視頻解決了許多人都感到頭痛的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,他們就會(huì)把你的視頻與有同樣問(wèn)題的人分享。

2、向你的潛在客戶、客戶和聯(lián)系人推廣你的視頻

如果你有一段視頻需要推廣,同時(shí)你有一份郵件名址清單,那就要確保在這份清單上的每一個(gè)人都知曉這段視頻。給他們的郵箱發(fā)一封關(guān)于這段視頻的郵件。盡管在郵件中插入視頻可能不容易,但至少你可以插入一個(gè)小畫面(如上圖),并鏈接到你網(wǎng)站上的視頻。要得到更多的曝光,讓你的員工們?cè)谒麄兊泥]件簽名中加入這段視頻的鏈接。

3、讓你的視頻盡可能容易地被分享

不管什么時(shí)候你網(wǎng)視頻網(wǎng)站如YouTube, Vimeo, Wistia等上面上傳視頻,都要確保包含有分享按鈕。選擇那些允許其他分享形式,包括通過(guò)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)分享的視頻平臺(tái)。對(duì)別人來(lái)說(shuō)分享你的視頻越簡(jiǎn)單,他們就越有可能分享你的視頻。

4、把你的視頻做搜索優(yōu)化

根據(jù)Forrester的研究,視頻比一個(gè)文字頁(yè)面出現(xiàn)在搜索結(jié)果中的機(jī)會(huì)大50倍。僅僅這一個(gè)事實(shí)就足以促使你開(kāi)始自己的視頻營(yíng)銷戰(zhàn)役。

下面是幫助你為自己的視頻做搜索引擎優(yōu)化的幾個(gè)建議:

1、為你的每一段視頻使用經(jīng)過(guò)關(guān)鍵詞優(yōu)化的標(biāo)題、描述和標(biāo)簽。

2、在你的網(wǎng)站上創(chuàng)建一個(gè)頁(yè)面來(lái)展示你的視頻。(如上圖)

3、為你的每一段視頻建一個(gè)單獨(dú)頁(yè)面,包括視頻中音頻的文字版。

5、準(zhǔn)備一個(gè)推廣計(jì)劃來(lái)分享你的新視頻

S. Falkow供圖

在各個(gè)社交媒體平臺(tái)上推廣你的視頻看上去是一項(xiàng)令人生畏的工作,但如果你制定了一份簡(jiǎn)單的計(jì)劃,情況就會(huì)不一樣。從主要的社交媒體平臺(tái)開(kāi)始,例如Twitter, Facebook, LinkedIn和Google+。然后再考慮其他的的辦法吸引特殊人群。如果有人以前問(wèn)過(guò)你有關(guān)“怎么做”這樣的教程,你就可以在Twitter上發(fā)信息告訴他們你剛剛只做了一條這樣的視頻。如果在你的視頻中提及了其他的人或公司,也可以給他們發(fā)信息,或在Facebook的更新上加上他們的標(biāo)簽。

關(guān)鍵點(diǎn):

總結(jié)下來(lái),下面5點(diǎn)可以幫助你最大化你的視頻被觀看和分享的機(jī)會(huì):

1、制作一段每個(gè)人都愿意去分享的視頻,因?yàn)檫@個(gè)視頻對(duì)別人有幫助、好玩,或者緊扣時(shí)下的潮流。

2、準(zhǔn)備一個(gè)在不同社交媒體平臺(tái)上推廣你的視頻的計(jì)劃。

3、通過(guò)電郵(包括你的郵件簽名),向你的潛在客戶、客戶和供應(yīng)商來(lái)推廣你的視頻。