導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電子版質(zhì)檢報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：山區(qū)，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，信息化

山地，屬地質(zhì)學(xué)范疇，地表形態(tài)按高程和起伏特征定義為海拔500米以上，相對(duì)高差200米以上的地區(qū)稱為山地。2004 年全國(guó)山區(qū)縣第一產(chǎn)業(yè)增加值為4689.6 億元， 丘陵縣和平原縣分別為5350.8 億元和7830.2 億元。山區(qū)還是經(jīng)濟(jì)作物、林產(chǎn)品、中藥材、綠色農(nóng)業(yè)、草畜業(yè)的基地， 是水電、礦業(yè)、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)基地， 對(duì)全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)， 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起著重要的基礎(chǔ)和支撐作用" [1]。

質(zhì)檢機(jī)構(gòu)是在國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建立和發(fā)展起來的事業(yè)單位，為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)全面履行綜合管理和行政執(zhí)法監(jiān)督職能發(fā)揮了積極作用。

近年來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)帶來了新的問題和挑戰(zhàn)，主要有：

（1）轄區(qū)業(yè)務(wù)外流

傳統(tǒng)意義上，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)一般是按行政區(qū)劃設(shè)置，實(shí)施區(qū)域管轄，山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與周邊質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的比較弱勢(shì)被屏蔽，質(zhì)檢業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，特別是近年來高速公路網(wǎng)的快速發(fā)展，山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的比較弱勢(shì)凸現(xiàn)出來，區(qū)域管轄形成的屏蔽逐漸松動(dòng)，轄區(qū)業(yè)務(wù)出現(xiàn)外流現(xiàn)象，部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域被周邊發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)占領(lǐng)。

（2）業(yè)務(wù)效益制約服務(wù)提升

由于山區(qū)經(jīng)濟(jì)落后、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、交通不便利，導(dǎo)致山區(qū)的企業(yè)規(guī)模小，分布分散，人員素質(zhì)不高，使得檢驗(yàn)成本高于平原地區(qū)，業(yè)務(wù)效益較低。另一方面，山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得企業(yè)對(duì)質(zhì)檢業(yè)務(wù)提出了更高的要求，加之質(zhì)檢業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，提升服務(wù)勢(shì)在必行。業(yè)務(wù)效益對(duì)服務(wù)提升形成天然制約。

由此，山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)推進(jìn)信息化，可以為機(jī)構(gòu)節(jié)約大量成本，使員工提高工作效率以及規(guī)范機(jī)構(gòu)的多層次全方位管理，在機(jī)構(gòu)與客戶之間拓寬交流范圍，縮短交流的時(shí)間、豐富交流方式，并可協(xié)助維護(hù)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與社會(huì)之間良好的關(guān)系。不實(shí)施信息化戰(zhàn)略，將可能失去客服從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入的下滑。

本文通過對(duì)不同地區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)信息化戰(zhàn)略的差異化分析，確定了山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)信息化的獨(dú)特定位，并以此為基礎(chǔ)提出了山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)信息化對(duì)策，以及山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的構(gòu)建方案，最后對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行了實(shí)證分析。

1、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)信息化戰(zhàn)略差異

1.1 分析模型

在企業(yè)信息化建設(shè)中，有兩個(gè)方面的原則非常重要。對(duì)一些企業(yè)來說，第一個(gè)方面就是企業(yè)的信息化運(yùn)作需要時(shí)刻完全可靠的無故障運(yùn)行，這對(duì)企業(yè)的生存至關(guān)重要。即使是服務(wù)上的一個(gè)細(xì)小問題都會(huì)產(chǎn)生極其重要的影響。對(duì)其他企業(yè)來說，則可以在信息化還沒有對(duì)企業(yè)全部運(yùn)作產(chǎn)生影響前，經(jīng)受住信息化擴(kuò)張時(shí)期的沖擊[2]。第二方面是：盡管信息化的發(fā)展對(duì)一些企業(yè)來說具有戰(zhàn)略性的重要作用，而對(duì)其他一些企業(yè)來說，信息化的發(fā)展和應(yīng)用只能說是有幫助的，卻并非是戰(zhàn)略性的。

理解組織在這兩方面的定位對(duì)于研究一個(gè)正確的信息化戰(zhàn)略來說至關(guān)重要。麥克法倫（Mc Farlan）和麥肯尼（Mc Kenny）將企業(yè)對(duì)于信息化戰(zhàn)略的依賴和對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用把信息化戰(zhàn)略分為四種類型：支持型、工廠型、轉(zhuǎn)變型和戰(zhàn)略型[3]（如圖1-1），該模型被稱為戰(zhàn)略網(wǎng)格模型法（SGM，strategic grid model）。

1.2信息化戰(zhàn)略類型

我國(guó)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)目前己形成了一個(gè)比較完備的質(zhì)量檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，其中包括國(guó)家質(zhì)檢中心230多個(gè)，省、市（地）、縣綜合性質(zhì)檢所3000多個(gè)，省級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站1400多個(gè)[4]。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門設(shè)置的質(zhì)檢中心700多個(gè)，全國(guó)質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)的檢測(cè)能力正在進(jìn)一步提高。這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了90%左右的重要產(chǎn)品的檢驗(yàn)[5]。按照麥克法倫（Mc Farlan）和麥肯尼（Mc Kenny）的戰(zhàn)略網(wǎng)格模型法（SGM，strategic grid model），我國(guó)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)于信息化戰(zhàn)略的依賴和對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用把信息化戰(zhàn)略分為四種類型：支持型、工廠型、轉(zhuǎn)變型和戰(zhàn)略性，如表1-1所示。

2、山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)信息化"工廠型"定位

2.1 定位

目前，各地質(zhì)檢機(jī)構(gòu)均把實(shí)驗(yàn)室建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，在檢測(cè)設(shè)備、人員培訓(xùn)、質(zhì)量體系建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可、信息化等方面均加大投入力度，并將不斷提高工作效率，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢業(yè)務(wù)處理的科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范、高效，作為我國(guó)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)發(fā)展的方向[6]。

為了準(zhǔn)確把握山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)信息化戰(zhàn)略的定位，在2013年針對(duì)湖北恩施州區(qū)域內(nèi)的184家企業(yè)進(jìn)行了一次市場(chǎng)調(diào)查。共發(fā)放184份問卷，收回178份，有效問卷172份。調(diào)查結(jié)果顯示，山區(qū)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的服務(wù)指標(biāo)排在前五位的依次是：檢驗(yàn)及時(shí)性、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理、檢驗(yàn)收費(fèi)、機(jī)構(gòu)資質(zhì)（權(quán)威性）和檢驗(yàn)報(bào)告電子版查詢。如表2-2所示：

表2-1 山區(qū)企業(yè)對(duì)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)服務(wù)指標(biāo)關(guān)注度一覽表（附后）

從表2-1看出，山區(qū)企業(yè)最關(guān)注的是檢驗(yàn)及時(shí)、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理、檢驗(yàn)費(fèi)用，機(jī)構(gòu)資質(zhì)（權(quán)威性）和檢驗(yàn)報(bào)告電子版查詢占其次，而對(duì)于其他服務(wù)關(guān)注度低。山區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品資源多，農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)要求檢測(cè)時(shí)效性快。山區(qū)交通不便利，企業(yè)分布分散，企業(yè)送檢樣品在路上要消耗不少時(shí)間，希望通過網(wǎng)上業(yè)務(wù)委托提高效率。企業(yè)規(guī)模小，本身效益不好，難以承受高昂的檢驗(yàn)費(fèi)用。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)作為政府部門依法設(shè)定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，權(quán)威性較高。檢驗(yàn)報(bào)告電子版上傳，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、消費(fèi)者、監(jiān)管者幾方信息共享。

由此，利用信息化手段提高山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)效益和服務(wù)水平，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力是山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。

2.2"工廠型"定位下的SWOT分析

SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法，它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來的，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。SWOT分別代表：strengths（優(yōu)勢(shì)）、weaknesses（劣勢(shì)）、opportunities（機(jī)會(huì)）、threats（威脅）。

SWOT分析通過對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的加以綜合評(píng)估與分析得出結(jié)論，然后再調(diào)整企業(yè)資源及企業(yè)策略，來達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)。

對(duì)目前山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的SWOT分析見表2-2所示：

通過SWOT分析，對(duì)山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的環(huán)境有了充分的了解，對(duì)山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)有了深刻的認(rèn)識(shí)，目前主要是：（1）、事業(yè)單位的性質(zhì)束縛了自身的發(fā)展。（2）、內(nèi)部某些部門設(shè)置不合理。（3）信息化水平跟不上發(fā)展形勢(shì)。（4）業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)領(lǐng)域較窄。（5）以客戶為中心的服務(wù)理念只是停留在表面。

3、"工廠型"定位下的實(shí)施對(duì)策

考慮到信息化建設(shè)項(xiàng)目資金量大、需求緊迫、系統(tǒng)需求變化會(huì)較多、建設(shè)與運(yùn)行并行、時(shí)間跨度大，因此考慮采用IT外包服務(wù)，引進(jìn)具有資金實(shí)力雄厚、開發(fā)技術(shù)能力強(qiáng)、對(duì)質(zhì)檢業(yè)務(wù)了解、具有長(zhǎng)期服務(wù)質(zhì)檢信息化經(jīng)歷的企業(yè)，既能在投入方面節(jié)約各種開支，不鋪張浪費(fèi)，又能合理引導(dǎo)社會(huì)范圍內(nèi)的資源合理配置，快速滿足質(zhì)檢機(jī)構(gòu)目前信息平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè)需求[7]。

質(zhì)檢機(jī)構(gòu)無論規(guī)模大小，都是按照ISO/IEC 17025：2005 檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求建立起來的，運(yùn)行模式大同小異，實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)管理系統(tǒng)也是依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)建立的，因此質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)大體一樣，但是山區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在信息系統(tǒng)應(yīng)用有如下側(cè)重點(diǎn)。

（1） 網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理

a、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理流程

網(wǎng)站業(yè)務(wù)委托，客戶通過網(wǎng)站登錄VIP會(huì)員專區(qū)，可在相關(guān)模塊錄入委托信息，并生成檢驗(yàn)業(yè)務(wù)預(yù)受理信息?？蛻舻奈行畔⑸珊?，網(wǎng)站系統(tǒng)通過電子郵件或內(nèi)部公告方式通知網(wǎng)站業(yè)務(wù)管理人員，管理人員通過系統(tǒng)對(duì)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行合同評(píng)審，確認(rèn)是否受理此業(yè)務(wù)，受理后生成檢驗(yàn)業(yè)務(wù)信息確認(rèn)書，發(fā)送給客戶要求信息確認(rèn)并補(bǔ)完檢驗(yàn)業(yè)務(wù)信息。不受理則發(fā)送檢驗(yàn)業(yè)務(wù)不受理的信息給客戶，并取消業(yè)務(wù)受理。客戶收到檢驗(yàn)業(yè)務(wù)信息確認(rèn)書后，根據(jù)要求補(bǔ)完檢驗(yàn)業(yè)務(wù)信息，并確認(rèn)檢驗(yàn)項(xiàng)目，完成后生成檢驗(yàn)業(yè)務(wù)客戶確認(rèn)通知書，通過網(wǎng)站系統(tǒng)發(fā)送給網(wǎng)站業(yè)務(wù)管理人員。收到檢驗(yàn)業(yè)務(wù)客戶確認(rèn)通知書后，網(wǎng)站業(yè)務(wù)管理人員根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)算檢驗(yàn)費(fèi)用，并確定送樣數(shù)量，生成網(wǎng)上檢驗(yàn)業(yè)務(wù)受理單，發(fā)送并通知客戶確認(rèn)費(fèi)用及送樣。客戶收到網(wǎng)上檢驗(yàn)業(yè)務(wù)受理單后，可打印出來，并簽字及簽章確認(rèn)，隨樣品一并送達(dá)或寄達(dá)。樣品送達(dá)或寄達(dá)后，網(wǎng)站業(yè)務(wù)管理人員確認(rèn)樣品，確認(rèn)后下達(dá)任務(wù)至網(wǎng)站業(yè)務(wù)費(fèi)用管理，樣品有問題時(shí)任務(wù)返回至通知客戶，重新送樣無誤后下達(dá)至網(wǎng)站業(yè)務(wù)費(fèi)用管理。網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理的費(fèi)用一般通過協(xié)議費(fèi)用進(jìn)行扣減，特殊情況可通過轉(zhuǎn)賬或匯款等方式支付。費(fèi)用確認(rèn)后，業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)入檢驗(yàn)流程。不能交費(fèi)的轉(zhuǎn)到有權(quán)限批準(zhǔn)欠費(fèi)人員的批準(zhǔn)環(huán)節(jié)，并生成欠費(fèi)記錄[8]。（如圖3-1）

圖3-1網(wǎng)站業(yè)務(wù)處理流程圖

b、 效果分析

傳統(tǒng)的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)開展，是客戶到質(zhì)檢機(jī)構(gòu)所在地進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談或者質(zhì)檢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員到客戶單位面談，這就要耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力。以利川市某企業(yè)為例，雖然利川市到恩施州質(zhì)檢所所在地只有90公里，由于是山路，需要2小時(shí)，往返一趟在路上將要耗去4小時(shí)，還要遭受旅途顛簸勞累之苦，采用網(wǎng)上業(yè)務(wù)委托后，只需要10多分鐘甚至幾分鐘就能在網(wǎng)上填好委托單，即使是電腦操作不熟練的客戶，在30分鐘內(nèi)也能完成，節(jié)約了87.5%的時(shí)間。

實(shí)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)委托，減輕了企業(yè)送檢樣品的成本。如建始縣到恩施市的車費(fèi)單程是35元/人，一個(gè)來回就要花70元，采用網(wǎng)上業(yè)務(wù)委托后，企業(yè)通過物流公司將樣品送到質(zhì)檢所，物流費(fèi)用25元，企業(yè)就可以節(jié)約45元，以建始圓通公司為例，2013年一季度，該公司委托112批次，全部是用物流公司送樣到質(zhì)檢所，僅車費(fèi)就節(jié)約5045元，該公司去年共委托樣品463批次，今年委托量還要增加，僅送樣費(fèi)用一年就可以節(jié)約2萬多元。

c、存在的問題及解決對(duì)策

實(shí)行網(wǎng)上委托，雖然能節(jié)約時(shí)間成本和送樣的車費(fèi)，但是也有一定問題。首先是客戶電腦操作水平不一致，在委托界面設(shè)計(jì)上要充分考慮客戶的需求，盡可能簡(jiǎn)化操作步驟，只需要設(shè)計(jì)客戶必須填寫的信息，如產(chǎn)品名稱、質(zhì)量等級(jí)、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)項(xiàng)目，減少客戶輸入的數(shù)據(jù)，能用下拉條供客戶選擇的就設(shè)計(jì)為可選格式。對(duì)VIP客戶人員進(jìn)行網(wǎng)上受理培訓(xùn)。其次是對(duì)客戶意圖的把握。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)是面對(duì)面的交流，很容易了解客戶的意圖，而網(wǎng)上委托業(yè)務(wù)存在溝通的困難?？梢酝ㄟ^業(yè)務(wù)員在網(wǎng)絡(luò)或者通過電話和客戶溝通。再次，對(duì)原來的組織結(jié)構(gòu)提出挑戰(zhàn)。前臺(tái)業(yè)務(wù)員既要懂業(yè)務(wù)又要溝通能力強(qiáng)。在內(nèi)部組織上業(yè)務(wù)一部和檢驗(yàn)管理部合并，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干充實(shí)檢驗(yàn)管理部，由專門人員負(fù)責(zé)網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理。

（2） 檢驗(yàn)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)查詢

在信息平臺(tái)投入使用前，檢驗(yàn)報(bào)告打印出來后，由業(yè)務(wù)員電話告知客戶，按照客戶委托業(yè)務(wù)時(shí)的約定，由客戶親自來取報(bào)告或者是通過郵局、物流公司、客運(yùn)車輛發(fā)放報(bào)告。采用信息平臺(tái)后，只要報(bào)告批準(zhǔn)人簽批了報(bào)告，系統(tǒng)就自動(dòng)通過手機(jī)短信方式告知客戶，檢驗(yàn)報(bào)告已經(jīng)出來了。在檢驗(yàn)報(bào)告出來后，系統(tǒng)將電子版上傳到質(zhì)檢所門戶網(wǎng)站，客戶只要登錄質(zhì)檢所門戶網(wǎng)站，就能查詢檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)企業(yè)、消費(fèi)者和監(jiān)管者三方實(shí)現(xiàn)信息共享。企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)委托、進(jìn)度與費(fèi)用查詢、協(xié)議內(nèi)容及費(fèi)用查詢、電子報(bào)告及證書查詢、報(bào)告及證書真?zhèn)舞b別、歷史業(yè)務(wù)查詢、能力驗(yàn)證結(jié)果查詢、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)下載、產(chǎn)品圖片展示等強(qiáng)大的服務(wù)及宣傳功能；消費(fèi)者可以查詢所購買產(chǎn)品的質(zhì)量，是否符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；州質(zhì)監(jiān)局、縣市質(zhì)監(jiān)局等監(jiān)管部門及相關(guān)執(zhí)法部門委托提供強(qiáng)大的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，查詢本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)整體質(zhì)量狀況，為決策提供技術(shù)支撐，解決絕了信息不對(duì)稱。防止個(gè)別企業(yè)在復(fù)印報(bào)告是修改結(jié)果。將檢驗(yàn)報(bào)告放在質(zhì)檢所的網(wǎng)頁上，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品也是一種宣傳。檢驗(yàn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和檢驗(yàn)業(yè)務(wù)跟蹤，能根據(jù)目前檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的進(jìn)度狀態(tài)，統(tǒng)計(jì)各個(gè)階段的數(shù)據(jù)。

這種方式也存在一定風(fēng)險(xiǎn)，將所有報(bào)告上傳互聯(lián)網(wǎng)，不合格檢驗(yàn)報(bào)告會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。如何避免這種影響，可以采取設(shè)置權(quán)限，首先是在客戶委托檢驗(yàn)任務(wù)時(shí)約定好，哪些報(bào)告上傳，哪些報(bào)告不上傳，并且由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后決定是否上傳，上傳哪些報(bào)告。

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[7] Mc Farlan W F.Portfolio approach to information systems[J].Harvard Business

篇2

根據(jù)《中國(guó)名牌產(chǎn)品管理辦法》的規(guī)定，按照20*年名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作的總體安排，在廣泛調(diào)查研究和充分聽取有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)全體委員會(huì)議審議，確定了20*年中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄。為了做好申報(bào)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、按照統(tǒng)一要求，組織企業(yè)申報(bào)

（一）按照《中國(guó)名牌產(chǎn)品管理辦法》的規(guī)定和“20*年中國(guó)名牌產(chǎn)品申報(bào)條件”（附件1）的要求，組織符合申報(bào)條件要求的企業(yè)申報(bào)。對(duì)列入各種許可證管理、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理范圍的產(chǎn)品而未獲證的，近三年被省級(jí)以上（含省級(jí)）質(zhì)量監(jiān)督抽查判為不合格的以及發(fā)生過質(zhì)量、安全、環(huán)保等重大事故的企業(yè)取消申報(bào)中國(guó)名牌產(chǎn)品資格。

（二）指導(dǎo)申報(bào)企業(yè)仔細(xì)閱讀《申報(bào)中國(guó)名牌產(chǎn)品告知書》（附件2），在理解的基礎(chǔ)上，由企業(yè)法人代表簽字承諾遵守告知書條款，并附在申報(bào)材料正文的第一頁。

（三）指導(dǎo)申報(bào)企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定的要求填寫《中國(guó)名牌產(chǎn)品申請(qǐng)表》（附件3，以下簡(jiǎn)稱申請(qǐng)表），并附上申請(qǐng)表要求的證明材料。申報(bào)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、可查，相關(guān)數(shù)據(jù)按規(guī)定由省級(jí)統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)、稅務(wù)局等權(quán)威部門提供證明材料。其他組織提供的證明、排名不作為評(píng)價(jià)依據(jù)。申請(qǐng)表“續(xù)表2”中“申報(bào)產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量指標(biāo)”不必填寫，按照附件4規(guī)定的項(xiàng)目提供檢測(cè)報(bào)告（數(shù)據(jù)）。數(shù)據(jù)來源于2005年至20*年省級(jí)以上質(zhì)量監(jiān)督檢查或委托省級(jí)以上質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)后出具的檢測(cè)報(bào)告。

（四）指導(dǎo)有關(guān)申報(bào)企業(yè)填寫“部分消費(fèi)類申報(bào)產(chǎn)品2005年銷售區(qū)域分布表”（附件5）。20*年顧客滿意指數(shù)調(diào)查范圍為：編號(hào)為021、022、042、045、050、051、052、055、056、057、*4、*5、*7、073、074、092的消費(fèi)類產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的申報(bào)企業(yè)需將申報(bào)產(chǎn)品銷售額最高的前十個(gè)地市級(jí)以上城市名單及銷售比重依次填入分布表，并于5月9日前由省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一報(bào)國(guó)家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司。同時(shí)，申報(bào)企業(yè)還需登陸中國(guó)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)（）進(jìn)行填報(bào)。

（五）指導(dǎo)企業(yè)制作申報(bào)材料。本次申報(bào)材料一律使用國(guó)家質(zhì)檢總局制定的申請(qǐng)表。申請(qǐng)表從國(guó)家質(zhì)檢總局網(wǎng)直接下載，按相關(guān)格式要求填寫。除申請(qǐng)表要求的細(xì)目外，不接收其他格式、其他內(nèi)容的申報(bào)材料，申報(bào)材料封面統(tǒng)一用白色A4打印紙，沿長(zhǎng)邊裝訂，不另制作封面及封底，不采用硬皮材質(zhì)。

（六）指導(dǎo)企業(yè)按照“企業(yè)提供年鑒電子文本要求”（附件6）提供有關(guān)材料的電子版，為編輯出版20*年卷《中國(guó)名牌產(chǎn)品年鑒》以及在中國(guó)名牌網(wǎng)上介紹企業(yè)及產(chǎn)品情況提供必要素材（不收費(fèi)）。

二、嚴(yán)格把關(guān)，受理申報(bào)材料

各省、自治區(qū)、直轄市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門受理企業(yè)申報(bào)材料后，應(yīng)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審。重點(diǎn)審查申報(bào)企業(yè)是否符合《中國(guó)名牌產(chǎn)品管理辦法》及“20*年中國(guó)名牌產(chǎn)品申報(bào)條件”的有關(guān)規(guī)定要求，審查申報(bào)企業(yè)是否獲得了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證，強(qiáng)制認(rèn)證等證書，審查申報(bào)企業(yè)連續(xù)三年產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、環(huán)境保護(hù)是否合格，審查申報(bào)數(shù)據(jù)及證明材料是否真實(shí)，審查申請(qǐng)材料的填報(bào)和制作是否符合要求等。

各省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門還要組織本地區(qū)有關(guān)部門及社會(huì)團(tuán)體對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合審查，不符合條件的企業(yè)堅(jiān)決不予受理。

三、公開透明，公示申報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù)

（一）為保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，接受社會(huì)的監(jiān)督，省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要對(duì)初審合格的企業(yè)統(tǒng)一于6月5日9時(shí)至6月11日17時(shí)在省局網(wǎng)站或各地主要媒體的顯要位置進(jìn)行公示。公示載體及公示數(shù)據(jù)應(yīng)于6月2日前以文件和電子郵件的方式報(bào)總局質(zhì)量司，書面文件必須加蓋省局公章，總局將在有關(guān)網(wǎng)站上公布各省公示載體。

（二）公示內(nèi)容：按照附件7的格式公示申報(bào)企業(yè)名稱、品牌、申報(bào)產(chǎn)品連續(xù)三年的銷售量、銷售額、申報(bào)品牌及貼牌產(chǎn)品的出口量、出口額以及上繳稅額等數(shù)據(jù)，同時(shí)公示出具證明的單位。

（三）公示意見處理。各省應(yīng)對(duì)公示反映的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)反映情況屬實(shí)，不符合申報(bào)條件的企業(yè)取消申報(bào)資格。國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)申報(bào)企業(yè)的公示數(shù)據(jù)匯總后，提交國(guó)家有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合審查，如發(fā)現(xiàn)存在問題，虛報(bào)數(shù)據(jù)的，將取消申報(bào)資格，并通報(bào)批評(píng)。

四、按照規(guī)定時(shí)間，組織申請(qǐng)材料上報(bào)

（一）各省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要對(duì)公示合格的企業(yè)提出推薦意見，填寫申請(qǐng)表的“表4”。各省需將推薦企業(yè)的匯總名單以及所有推薦企業(yè)的申報(bào)材料一式三份，于6月26日前（以郵戳為準(zhǔn)）郵寄至國(guó)家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司（一份）及中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)（兩份），同時(shí)，發(fā)送匯總名單的電子郵件。過期不予受理，不接受申報(bào)材料更換。

（二）各省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要組織初審合格的企業(yè)于6月5日至11日期間登陸中國(guó)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，國(guó)家質(zhì)檢總局將根據(jù)網(wǎng)上申報(bào)的企業(yè)名單安排國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查。企業(yè)網(wǎng)上填報(bào)的數(shù)據(jù)必須與書面材料一致（公示后，個(gè)別企業(yè)數(shù)據(jù)有誤差的，所在省局需向總局質(zhì)量司說明情況）。各省可以登陸網(wǎng)站對(duì)本省申報(bào)企業(yè)的填報(bào)情況進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。沒有進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)的，不參加評(píng)價(jià)。

五、嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，維護(hù)中國(guó)名牌產(chǎn)品申報(bào)及評(píng)價(jià)工作的嚴(yán)肅性和公正性

篇3

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工項(xiàng)目；管理；問題；措施

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，土木施工工程的規(guī)模不斷增大，項(xiàng)目不斷增多，這給建筑行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，尤其是新技術(shù)、新工藝、新理念、新材料的不斷出現(xiàn)和運(yùn)用，使得土木工程項(xiàng)目發(fā)展到了一個(gè)新的高度，但是我國(guó)土木施工項(xiàng)目的管理還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的水平，怎樣加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目施工管理時(shí)一件很急需考慮的問題，以下我們就分析了土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題，提出了幾點(diǎn)看法，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、土木工程施工項(xiàng)目管理特點(diǎn)

土木工程項(xiàng)目管理是指在建設(shè)項(xiàng)目的全過程中進(jìn)行的管理，包含了可行性分析、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、勘察、合同簽訂、施工、竣工驗(yàn)收等階段，這一系列的過程不僅要與各個(gè)企業(yè)進(jìn)行良好的配合，還要政府給于一定的監(jiān)督管理，過程比較復(fù)雜，是保證土木工程質(zhì)量的重要保證。我國(guó)的土木工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有三點(diǎn)：首先是施工項(xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)，由于施工項(xiàng)目存在固定性、多樣性和復(fù)雜龐大性，這就使得施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)和市場(chǎng)交易交織在一起，買賣的雙方都進(jìn)行了生產(chǎn)管理；再者施工項(xiàng)目管理在管理過程中強(qiáng)調(diào)了組織協(xié)調(diào)工作，由于施工項(xiàng)目復(fù)雜，不僅涉及到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人員等問題，還涉及法律和行政，注定了施工項(xiàng)目管理十分復(fù)雜、多變，所以加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理是必然的；最后是施工項(xiàng)目的管理內(nèi)容隨著施工的變化而變化，由于施工各階段差異性很大，所以項(xiàng)目施工管理必須要根據(jù)施工的變化而變化，進(jìn)行施工動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合提高項(xiàng)目的施工管理水平。

二、土木工程施工項(xiàng)目管理中面臨的問題

施工項(xiàng)目管理時(shí)建立在系統(tǒng)工程理論發(fā)展上，由于實(shí)際情況中受到諸多限制，影響項(xiàng)目具體管理的問題如下：

（一）土木施工質(zhì)量偏低

土木施工工程的質(zhì)量不僅直接影響了建筑的質(zhì)量，最主要的是直接關(guān)系到使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，在重特大施工安全事故頻發(fā)的社會(huì)現(xiàn)狀中，土木工程施工質(zhì)量已成為了人們廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。施工項(xiàng)目中存在的主要問題有：砌筑砂漿配合比例設(shè)計(jì)不科學(xué)，鋼筋成形綁扎錯(cuò)誤，磚砌體縱橫墻不同步砌筑，鋼筋錯(cuò)放、漏放或者鋼筋長(zhǎng)度不足等

（二）工程監(jiān)理問題

由于工程監(jiān)理單位存在個(gè)別的監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)不足、能力不夠、素質(zhì)較低、法律和安全意識(shí)淡薄，承包商也往往將工程的監(jiān)理單位當(dāng)成是現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員，限制了工程監(jiān)理的范圍和作用，這些情況都造成了工程監(jiān)理形同虛設(shè)，沒有起到對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管作用。實(shí)際上，工程監(jiān)理是貫穿了整個(gè)工程的前后，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或隱患進(jìn)行可行性分析，從而向施工單位建議，以保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量，但目前工程監(jiān)理僅限制在施工階段，監(jiān)理市場(chǎng)極不規(guī)范，主要體現(xiàn)在施工單位隨意壓價(jià)，監(jiān)理單位為了生存被迫低價(jià)接受，這使監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中積極性不高，直接導(dǎo)致上述問題的出現(xiàn)，這將監(jiān)理市場(chǎng)變得混亂的同時(shí)還不利于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目工程的質(zhì)量提高。

（三）土木工程成本管理不合理

土木工程成本管理不到位，施工前后對(duì)成本的控制不嚴(yán)，管理不合理，致使工程項(xiàng)目的造價(jià)增高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益低下。目前的一些施工企業(yè)在對(duì)項(xiàng)目的成本管理時(shí)粗放管理，對(duì)成本的各項(xiàng)指標(biāo)分析都不足，有的不知道應(yīng)該運(yùn)用多少資金能夠保證項(xiàng)目的正常建設(shè)，甚至還有將項(xiàng)目建設(shè)資金調(diào)回本部的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目資金缺口大，直接影響項(xiàng)目正常施工。

（四）合同管理不規(guī)范

由于我國(guó)的合同市場(chǎng)不規(guī)范，即時(shí)合同中存在了不平等的情況施工單位也會(huì)接受，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，他們往往在工程中“動(dòng)手腳”，出現(xiàn)嚴(yán)重的違約情況，直接影響了施工項(xiàng)目的質(zhì)量。在施工過程中，施工方也為了施工的需要，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行隨意更改，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)市場(chǎng)秩序。

三、提高土木工程項(xiàng)目管理水平的建議

（一）提高施工質(zhì)量，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量

提高施工質(zhì)量，首先將施工材料的采購、運(yùn)輸、保管等方面做好管理工作，樹立材料質(zhì)量從源頭抓起，確保每項(xiàng)施工材料都符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，再者是強(qiáng)化管理人員和操作人員的質(zhì)量意識(shí)，讓操作人員對(duì)自己的施工技術(shù)和施工工藝都符合規(guī)定，讓管理人員對(duì)自己的管理在質(zhì)量上有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，使全體人員都能自覺有質(zhì)量控制的行為，最后是嚴(yán)格控制檢驗(yàn)程序，施工中，質(zhì)檢員嚴(yán)格按照檢驗(yàn)要求逐個(gè)逐項(xiàng)的進(jìn)行檢查，能夠?qū)嶋H測(cè)量的就要實(shí)際測(cè)量，這樣才能根本的保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

（二）完善制度，發(fā)揮監(jiān)理的積極作用

首先提高監(jiān)理人員的各項(xiàng)素質(zhì)，對(duì)這方面可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程監(jiān)理人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)定，無論是技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、年齡，還是法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等都要列入到對(duì)監(jiān)理工程師的考核之中，再者規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)打擊隨意壓價(jià)的行為，以提高工程監(jiān)理的積極性，促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)良性發(fā)展，在這些基礎(chǔ)上擴(kuò)大監(jiān)理的范圍，將監(jiān)理貫穿于項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)到工程的竣工驗(yàn)收的整個(gè)過程。

（三）成本控制，經(jīng)濟(jì)效益最大化

項(xiàng)目施工管理的目的是在保證工程質(zhì)量的前提下追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，所以項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)就是要實(shí)現(xiàn)成本的控制，這就需要對(duì)工程的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、并對(duì)隨后的計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理資料、編制成本報(bào)告中進(jìn)行詳細(xì)的管理，以上幾個(gè)方面都是成本控制的主要內(nèi)容，必須建立起責(zé)任成本的預(yù)控體系來對(duì)工程的成本進(jìn)行控制。

（四）完善合同機(jī)制，規(guī)范建設(shè)秩序

首先增強(qiáng)合同雙方的法律意識(shí)，在簽訂合同中，雙方本著互利互惠的原則進(jìn)行合同的簽訂，這不僅對(duì)合同的履行情況是一項(xiàng)基本保障，還是對(duì)工程質(zhì)量的保證，再者提高合同管者的素質(zhì)，并建立起相應(yīng)的考核體系，要求人員持證上崗，最后建立一個(gè)完善的合同管理制度，并嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公正、監(jiān)督的程序進(jìn)行執(zhí)行，從而達(dá)到提高合同管理的目的。

四、土木工程的發(fā)展方向

（一）新材料的研發(fā)和運(yùn)用

在對(duì)于新材料的研發(fā)上，不僅要增加新建筑材料的品種，還要增加新材料的各項(xiàng)質(zhì)量，新材料的研發(fā)和運(yùn)用必然會(huì)對(duì)我國(guó)的建筑的質(zhì)量和舒適度大大的提高。

（二）計(jì)算機(jī)技術(shù)和土木工程結(jié)合

隨著計(jì)算技術(shù)的發(fā)展和普及，計(jì)算機(jī)技術(shù)被運(yùn)用到了各個(gè)行業(yè)并取得了良好的效果，所以計(jì)算機(jī)技術(shù)和土工工程相結(jié)合的方式是土木建設(shè)發(fā)展的必然，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在土木工程中的運(yùn)用，如設(shè)計(jì)、制圖、材料的檢測(cè)等，以提高工程的質(zhì)量。

五、結(jié)束語

建筑土木業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的支柱之一，土木工程的施工直接決定了人們的生活水平，所以加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的管理時(shí)對(duì)建筑質(zhì)量的保證，關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以無論是施工單位和監(jiān)理單位還是政府部門都應(yīng)該重視對(duì)土木工程施工項(xiàng)目的管理，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，保證工程的質(zhì)量。

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篇4

關(guān)鍵詞：建筑安裝公司；質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量保證體系；措施

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1.質(zhì)量目標(biāo)

嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。全部工程確保一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。

2.質(zhì)量保證體系

2.1質(zhì)量保證體系

按本單位認(rèn)證的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們將按照該質(zhì)量管理體系的要求，建立健全現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系。在主觀上增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在組織上健全質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量職責(zé)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立適合試驗(yàn)段的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，在施工中強(qiáng)化過程控制，采取有效的技術(shù)措施，把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量保證體系見圖1。

圖1 質(zhì)量保證體系框圖

2.2質(zhì)量管理程序

圖2 質(zhì)量管理程序框圖

2.3質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理部，設(shè)部長(zhǎng)1人，專職質(zhì)量工程師2人，各工區(qū)施工隊(duì)配專職質(zhì)量檢查員2名，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、指導(dǎo)及其它與質(zhì)量有關(guān)工作。

2.4質(zhì)量管理職責(zé)

項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求采取相應(yīng)的組織形式，設(shè)置滿足項(xiàng)目管理要求的職能部門，明確各部門及人員的職責(zé)。

3.質(zhì)量保證措施

3.1確保工程質(zhì)量的思想保證措施

做好開工前職工思想總動(dòng)員，教育全員要以為國(guó)家、為人民高度負(fù)責(zé)的精神自覺搞好工程質(zhì)量，并結(jié)合建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，深刻理解“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是信譽(yù)、質(zhì)量就是發(fā)展、質(zhì)量就是企業(yè)實(shí)力”的含義，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營(yíng)。

適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，抓樣板、樹典型，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，不斷提高工程質(zhì)量的水平。

深入開展質(zhì)量法規(guī)教育，組織全員學(xué)習(xí)與本項(xiàng)目有關(guān)的各種技術(shù)規(guī)范和文件。

3.2確保工程質(zhì)量的組織保證措施

建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，橫向包括指揮部各部室負(fù)責(zé)人，縱向到各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及工班主要骨干的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門配合好質(zhì)量檢查工作。

實(shí)行質(zhì)量一票否決制。項(xiàng)目施工全過程實(shí)行質(zhì)量一票否決制。派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)力。

積極開展QC小組活動(dòng)。做好QC小組活動(dòng)，真正解決施工過程中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，把對(duì)工程不利的因素消滅在過程中。

4.質(zhì)量檢查人員和自檢制度

4.1質(zhì)量檢查人員安排

項(xiàng)目部、施工隊(duì)專設(shè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)檢人員。項(xiàng)目部設(shè)2名專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)各設(shè)2名質(zhì)檢員。

4.2自檢制度

4.2.1開工前的技術(shù)交底制度

每項(xiàng)工程開工前，必須有主管工程師根據(jù)設(shè)計(jì)及技術(shù)要求編寫作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。

4.2.3堅(jiān)持“三自管理”制度，確保工序質(zhì)量

加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三自管理”制度?！叭怨芾怼奔丛谑┕み^程中需加強(qiáng)自糾、自檢、自控管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

4.2.4堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由作業(yè)班組、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫檢驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告，連同有關(guān)資料，于隱蔽前48小時(shí)內(nèi)，通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并在檢查證簽字，方可繼續(xù)施工。未報(bào)檢或者未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽施工。

4.2.5質(zhì)量一票否決權(quán)制度

項(xiàng)目施工全過程實(shí)行質(zhì)量一票否決制，派有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)量工程師一票否決權(quán)力。凡進(jìn)入工地的所有材料、半成品、成品，質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。對(duì)工程驗(yàn)工，必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師的簽認(rèn)，一切需經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的項(xiàng)目，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后方上報(bào)。質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員以施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，行使一票否決權(quán)。

4.2.6測(cè)量資料換手復(fù)核制度

測(cè)量資料需換手復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師或主管工程師審核，報(bào)監(jiān)理工程師?，F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測(cè)。

4.2.7施工過程的質(zhì)量檢測(cè)制度

施工過程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”三級(jí)。通過對(duì)施工過程的質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到及時(shí)解決問題的目的，以便為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好基礎(chǔ)。

4.2.8原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品要有出廠合格證并由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收后并請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可使用。

4.2.9儀器設(shè)備的標(biāo)定制度

各種儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，對(duì)儀器的檢定、維護(hù)和保管情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。儀器由工地試驗(yàn)室和相關(guān)專業(yè)指定專人管理。

4.2.10施工資料管理制度

施工原始資料的積累和保存由分管人員負(fù)責(zé)，及時(shí)收集、整理原始施工資料（含照片、錄像）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。文件記錄和整理工作由工程項(xiàng)目（單位工程）負(fù)責(zé)人填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。

4.2.11質(zhì)量事故申報(bào)制度

建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)申報(bào)制度，項(xiàng)目部按月填報(bào)《工程質(zhì)量情況（二）》中的質(zhì)量事故欄，上報(bào)有關(guān)部門。工程重大事故發(fā)生后，項(xiàng)目部立即用電話或電傳、電報(bào)報(bào)告監(jiān)理、甲方及上級(jí)有關(guān)部門，三天內(nèi)提出書面報(bào)告（工程質(zhì)量事故報(bào)告表）逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過，損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計(jì)劃；事故報(bào)告單位。并采取有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

5.防止工程質(zhì)量通病的措施

質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，而且關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。而工程質(zhì)量通病，往往造成質(zhì)量隱患，發(fā)生不同等級(jí)的工程質(zhì)量事故。因此，針對(duì)質(zhì)量通病，特制訂措施如下。

5.1制訂質(zhì)量通病的預(yù)防措施

①嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，服從監(jiān)理，不得有任何偷工減料的行為。

②認(rèn)真實(shí)施 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度及質(zhì)量管理制度，嚴(yán)禁將不合格工序帶入下一道工序。

③項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門要編制切實(shí)可行的預(yù)防措施和施工技術(shù)交底，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)施。

5.2發(fā)生質(zhì)量通病的糾正措施

經(jīng)“三檢”或監(jiān)理檢查出的質(zhì)量通病，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門要制訂糾正措施，進(jìn)行措施交底，作業(yè)工班要認(rèn)真整改，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育與處罰，對(duì)不合格的工程進(jìn)行返工，并驗(yàn)證合格，才能進(jìn)入下道工序的施工。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：公路；內(nèi)業(yè)資料；整理；歸檔

中圖分類號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、公路內(nèi)業(yè)資料的整理和歸檔的重要性

（一）內(nèi)業(yè)資料貫穿于工程的始終

工程內(nèi)業(yè)資料是貫穿施工過程的真實(shí)記錄，工程施工的每一步都牽涉到內(nèi)業(yè)資料的產(chǎn)生，所以必須要及時(shí)地收集才能有效地了解工程的進(jìn)展情況。公路工程可分成三大部分：開工前、施工中、竣工后。開工前需要現(xiàn)場(chǎng)踏勘，校對(duì)地形，核實(shí)土方量，申請(qǐng)開工，建造臨時(shí)設(shè)施。對(duì)于內(nèi)業(yè)資料來說現(xiàn)場(chǎng)踏勘將會(huì)產(chǎn)生測(cè)量記錄，校對(duì)核實(shí)有可能產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更，開工報(bào)告是合法必備的手續(xù)也是資料中必不可少的材料。施工中所做的工作更為繁多，因此需要的內(nèi)業(yè)資料也就更多。從土方的增減到放樣、清表、施工、養(yǎng)護(hù)，每一個(gè)步驟都牽涉到相關(guān)的記錄。

（二）工程資料可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起到監(jiān)督作用

工程施工中每一個(gè)施工工序都能從內(nèi)業(yè)資料上反映出它的時(shí)間、數(shù)量、人員、規(guī)格等特性，在這里能夠很明顯地看出工程是否含有缺陷，諸如缺少報(bào)告、標(biāo)高高低、數(shù)量誤差等等，都可以從中得出。

（三）工程資料為工程信息查詢提供依據(jù)

有了工程內(nèi)業(yè)資料的跟蹤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不用再憑著零星的材料和自己的記憶來對(duì)整個(gè)工程的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制。在及時(shí)搜集的情況下，有關(guān)工程的各工序相關(guān)細(xì)節(jié)就都存在于工程內(nèi)業(yè)資料中，一旦發(fā)生意外情況（如數(shù)量不符、質(zhì)量差異）就可以憑借資料記錄追查到其中的原因，也方便了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程的管理。

（五）工程內(nèi)業(yè)資料可以作為今后工程施工的一種借鑒

工程資料對(duì)以往工程中采用的技術(shù)、發(fā)生的問題、采取的措施以及反饋結(jié)果，在以后工程的施工中可以吸取經(jīng)驗(yàn)，少走彎路。在工程內(nèi)業(yè)資料中還包含著“竣工報(bào)告”、“施工小結(jié)”等自我總結(jié)的部分，這些文件往往有的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不大在意，其實(shí)在這些文件中除了有關(guān)的工程數(shù)據(jù)外，對(duì)施工過程的總結(jié)占了相當(dāng)大的部分，優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)盡在其中，學(xué)習(xí)和借鑒這些文件對(duì)今后的工程管理將會(huì)有很大的促進(jìn)作用。

二、公路內(nèi)業(yè)資料的整理和歸檔的內(nèi)容與問題

（一）內(nèi)業(yè)資料構(gòu)成

1、合同文件

施工合同協(xié)議書（含問題澄清）、投標(biāo)書、招標(biāo)文件（含補(bǔ)遺書）以及施工招標(biāo)、施工合同有關(guān)資料。

2、日常資料分類

(1)質(zhì)量控制資料－檢驗(yàn)、試驗(yàn)，以及有關(guān)質(zhì)量文件。(2)進(jìn)度控制資料－總體進(jìn)度計(jì)劃、旬、月度計(jì)劃及其完成情況，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，以及有關(guān)計(jì)劃的文件。(3)費(fèi)用控制資料－工程量統(tǒng)計(jì)、核定、計(jì)量與支付、工程費(fèi)用變更資料，以及有關(guān)費(fèi)用控制文件。(4)合同管理資料－有關(guān)工程分包、變更、索賠、延期的往來文件。(5)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理資料（廉政建設(shè)資料）－規(guī)章制度、工程費(fèi)用、工作考核、獎(jiǎng)懲等。(6)安全生產(chǎn)資料－包括各種安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施及機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)記錄。

3、竣工文件

（二）內(nèi)業(yè)資料的整理和歸檔的問題

公路工程施工中，內(nèi)業(yè)資料的整理往往滯后于主體工程的進(jìn)展，這主要原因：一是平時(shí)不重視內(nèi)業(yè)資料的管理，普遍存在“重外業(yè)、輕內(nèi)業(yè)”的現(xiàn)象，且對(duì)內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進(jìn)行，只“整”不“理”，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯(cuò)誤“百出”；二是工程實(shí)施過程中，專業(yè)化的施工隊(duì)伍調(diào)動(dòng)頻繁，如路基工程作業(yè)隊(duì)伍，在進(jìn)入路面鋪筑時(shí)已撤離現(xiàn)場(chǎng)，造成路基資料缺失或出現(xiàn)不連貫錯(cuò)誤，邏輯性較差；三是工程管理人員和檔案管理人員對(duì)相互的業(yè)務(wù)不熟悉，工作責(zé)任心差，且工作崗位不固定，工作連續(xù)性差，前后脫節(jié)，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料整理中的重復(fù)返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。

三、加強(qiáng)公路工程內(nèi)業(yè)資料整理與歸檔的措施

工程內(nèi)業(yè)資料貫穿于公路建設(shè)全過程，對(duì)于公路起著至關(guān)重要的作用，要做好內(nèi)業(yè)資料管理工作應(yīng)做到以下一個(gè)方面的工作：

（一）規(guī)范工程內(nèi)業(yè)資料填報(bào)程序

在工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，施工單位應(yīng)有完整的施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)工程自查數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行整理分析，負(fù)責(zé)提交齊全、真實(shí)和系統(tǒng)的施工資料和圖表；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)提交齊全、真實(shí)和系統(tǒng)的監(jiān)理資料。因此，有必要對(duì)內(nèi)業(yè)資料的填報(bào)程序進(jìn)行規(guī)范，制定―套完整的內(nèi)業(yè)資料整理辦法，使內(nèi)業(yè)工作有―個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使施工、監(jiān)理單位在內(nèi)業(yè)資料整理時(shí)有章可循，有法可依。

（二）認(rèn)真檢查，嚴(yán)格要求

項(xiàng)目管理人員在進(jìn)行定期檢查的同時(shí)，經(jīng)常性的進(jìn)行不定期抽查，需要時(shí)還要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，按照內(nèi)業(yè)資料整理的要求，逐項(xiàng)進(jìn)行審核，對(duì)于不符合要求的必須完善，影響工程質(zhì)量評(píng)定公正性的予以剔除，問題嚴(yán)重的堅(jiān)決不予鑒定驗(yàn)收。

（三）內(nèi)業(yè)資料檔案化

嚴(yán)格檔案管理辦法，使其走向制度化，用制度約束行為。內(nèi)業(yè)資料隨著工程的進(jìn)展，隨時(shí)整理，及時(shí)歸檔，工程管理檔案、合同管理檔案、進(jìn)度管理方案等，分門別類，專門保管。只有加強(qiáng)工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理，才能保證歸檔文件材料及圖紙內(nèi)容的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，才能保證施工技術(shù)資料記錄齊全、簽署完備，原材料質(zhì)量保證資料真實(shí)可靠。嚴(yán)肅歸檔制度，工程資料的歸檔工作是合同管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，按照合同文件的要求對(duì)內(nèi)業(yè)資料存檔要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合存檔要求的一律拒收，并要求限期完善，確保工程資料真實(shí)性和準(zhǔn)確性，發(fā)揮其憑證作用。工程結(jié)束后按要求移交歸口單位統(tǒng)一歸檔。

（四）確保內(nèi)業(yè)資料填寫真實(shí)性性與及時(shí)性

內(nèi)業(yè)資料填寫真實(shí)性：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理處下發(fā)的工程質(zhì)保資料目錄提綱要求的表格進(jìn)行實(shí)時(shí)填寫。在每個(gè)分項(xiàng)工程的開始,項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)業(yè)工程師及專職資料員在進(jìn)行有關(guān)技術(shù)交底的同時(shí),布置每個(gè)分項(xiàng)質(zhì)保資料填寫要求:格式、樣式、內(nèi)容等。施工技術(shù)人員在完成各段每天施工任務(wù)同時(shí)實(shí)時(shí)填寫當(dāng)天的施工日志。

內(nèi)業(yè)資料填寫及時(shí)性:（1）內(nèi)業(yè)資料的簽證過程需各部門的配合,及時(shí)簽證報(bào)檢資料，第一步,現(xiàn)場(chǎng)每一道工序在施工技術(shù)人員自檢合格后實(shí)時(shí)填寫該道工序質(zhì)保資料。第二步,現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員及時(shí)向質(zhì)檢工程師報(bào)檢并提交該道工序質(zhì)保資料,質(zhì)檢工程師及時(shí)檢查合格后簽認(rèn)資料。第三步,由質(zhì)檢工程師及時(shí)向監(jiān)理工程師進(jìn)行每道工序的報(bào)檢并提交完成的每道工序的質(zhì)保資料。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工的每道工序經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后進(jìn)入下一步工序施工,同時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理工程師簽證的質(zhì)保資料及時(shí)提交駐地監(jiān)理組組長(zhǎng)。（3）把駐地監(jiān)理組組長(zhǎng)隨后簽證已提交的每道工序質(zhì)保資料在5d內(nèi)由資料員及時(shí)收集進(jìn)行整理。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工資料；檔案；管理

一、目前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工資料檔案管理所存問題

近年來，隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，國(guó)民經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，在建筑行業(yè)上所實(shí)施的管理也更為嚴(yán)格，同時(shí)建筑市場(chǎng)也開始向規(guī)范化與信息化方向發(fā)展，但是在其發(fā)展的過程中，在施工資料檔案管理方面仍舊存在以下幾點(diǎn)問題：第一，施工綜合管理資料原件不夠齊全，同時(shí)工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收資料也不是很齊全；第二，施工驗(yàn)收資料的格式與工程項(xiàng)目竣工文件的編制等不夠規(guī)范；第三，在施工原始資料的書寫上不是很規(guī)范，在交接工程資料的時(shí)候不夠及時(shí)；第四，在施工記錄資料的填寫與記錄評(píng)價(jià)上存在著一個(gè)普遍的現(xiàn)象，即信息不夠真實(shí)，未按照相關(guān)的規(guī)定要求來實(shí)施一定的計(jì)算工作，為實(shí)施檔案的審核以及歸檔工作，最終使得檔案管理水平和質(zhì)量一直得不到提高。

二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工資料檔案管理的相關(guān)措施

（一）事前管控

所謂事前管控就是指從施工資料的形成開始進(jìn)行管控，著重控制檔案資料的來源，并把好質(zhì)量這一關(guān)。在該階段進(jìn)行管控時(shí)，首先應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)健全的質(zhì)量管控制度，在組織上確保該項(xiàng)工作得以正常且有序的實(shí)施，具體措施主要如下：

第一，前期管控。首先應(yīng)該進(jìn)行工程項(xiàng)目編碼的區(qū)分，編制相應(yīng)的編碼系統(tǒng)，明確工程項(xiàng)目中單元工程、單位工程以及分部工程等；其次，制定統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收表格與記錄表格，確定工程項(xiàng)目中各種信息記錄表格的統(tǒng)一格式，在確定以后不可隨意進(jìn)行更改，以免對(duì)工作帶來一些不必要的麻煩；最后，進(jìn)行施工資料檔案范圍以及要求的編制，并確定資料的收集方式以及整理方式等。

第二，構(gòu)建完善的管控結(jié)構(gòu)以及制度。首先進(jìn)行資料檔案管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建，制定相應(yīng)的管理制度，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管控工程項(xiàng)目施工資料檔案各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；其次，構(gòu)建相應(yīng)的管控網(wǎng)絡(luò)，確定管控人員，把工作具體落實(shí)到每一位工作人員的身上，同時(shí)還要確定管理工作的具體程序，構(gòu)建相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制；最后，進(jìn)行崗前培訓(xùn)機(jī)制的構(gòu)建，加強(qiáng)檔案管理人員管理技能的培訓(xùn)與教育。

第三，在建筑工程項(xiàng)目施工之前，管理部門應(yīng)該基于事前所制定的計(jì)劃方案，加強(qiáng)實(shí)施檔案管理工作重要性的宣傳，在管理人員在資料收集工作與整理工作時(shí)，應(yīng)該實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)以及檢查。同時(shí)還應(yīng)下發(fā)關(guān)于施工資料管理細(xì)則的宣傳單，通過這種方式使參建單位與工作人員能夠重視施工資料檔案管理工作，繼而為該項(xiàng)工作的實(shí)施創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好工作環(huán)境。

（二）事中管控

第一，建筑工程項(xiàng)目施工之前，應(yīng)該收集工程項(xiàng)目施工審批表、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工許可證以及相關(guān)的地質(zhì)勘查報(bào)告等各種資料，通過對(duì)施工圖紙的了解與熟悉，將施工中所需的各種材料送至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，并在施工之前，取出各種施工材料以及配合比檢驗(yàn)的相關(guān)報(bào)告，對(duì)各施工方案以及施工組織等進(jìn)行圖紙的會(huì)審，明確施工單位的資質(zhì)。同時(shí)還應(yīng)和建設(shè)單位進(jìn)行配合，做好相應(yīng)的開工報(bào)告以及報(bào)建資料，并將材料報(bào)告送至監(jiān)理部門。在施工中若需要進(jìn)行塔吊工作，則應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的塔吊施工方案，并根據(jù)質(zhì)檢部門的相關(guān)要求，收集各種安全資料。

第二，收集并整理施工過程中各分部工程的相關(guān)資料，其主要包括以下幾個(gè)方面：一為收集并整理施工試驗(yàn)資料，做好施工的記錄工作以及工程隱蔽驗(yàn)收的記錄工作，在工程項(xiàng)目施工之前，應(yīng)該按照施工組織的具體要求，對(duì)施工原材料進(jìn)行試驗(yàn)，并做好相應(yīng)的計(jì)劃方案；在隱蔽工程的驗(yàn)收記錄中，可借助于表格把隱檢的項(xiàng)目、具體內(nèi)容、意見、項(xiàng)目質(zhì)量情況以及相關(guān)的復(fù)查意見等記錄好，但凡隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，不可實(shí)施下一道工序，由于施工記錄是對(duì)工程項(xiàng)目整個(gè)施工過程所進(jìn)行的記錄，因此在該環(huán)節(jié)中，其記錄必須要完整且詳細(xì)。二為設(shè)計(jì)變更資料的收集與整理，在該過程中，應(yīng)該注意兩個(gè)方面的內(nèi)容，即采取分專業(yè)整理的方式與注明好圖紙中所修改的內(nèi)容。三為做好工程項(xiàng)目中各分部項(xiàng)目施工質(zhì)量資料的收集、編寫以及整理工作，由于分部項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收在基于分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格所實(shí)施的，因此在這一環(huán)節(jié)中，主要的任務(wù)就是檢查主體結(jié)構(gòu)功能以及質(zhì)量等是否滿足施工規(guī)定，可通過施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)單位等來共同進(jìn)行驗(yàn)收，從而確保資料的完整性。

第三，收集與整理施工日志，做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。在技術(shù)交底工作中，不僅要確定工程項(xiàng)目安全要求以及質(zhì)量需求，同時(shí)其交底的內(nèi)容應(yīng)滿足相關(guān)的法規(guī)以及工程項(xiàng)目施工要求，做好相應(yīng)的記錄工作，通過書面的形式來進(jìn)行簽字，完整地將技術(shù)交底工作資料歸入到工程項(xiàng)目資料檔案中去。在施工日志資料收集與整理過程中，應(yīng)逐日進(jìn)行填寫，確保其可將施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)狀況準(zhǔn)確且真實(shí)地反映出來。此外，在工程項(xiàng)目驗(yàn)收過程中，還應(yīng)收集并整理施工竣工記錄，進(jìn)行竣工圖的編制，查看資料檔案的完整性、準(zhǔn)確性，對(duì)于所存問題應(yīng)該及時(shí)提出相應(yīng)的整改策略，并且限期進(jìn)行整改。

（三）事后管控

在該環(huán)節(jié)中，主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，即資料的歸檔以及移交。在建筑工程項(xiàng)目施工資料檔案歸檔中，必須要確保其可將工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)過程所產(chǎn)生的文件資料準(zhǔn)確且真實(shí)地反映出來，所歸檔的這些文件必須要通過分類收集與整理，繼而將其組成為滿足要求的相應(yīng)案卷。在進(jìn)行工程資料移交時(shí)，應(yīng)該基于工程項(xiàng)目具體的規(guī)范要求，結(jié)合施工當(dāng)?shù)貦n案管理的規(guī)定來實(shí)施移交工作，從而確保施工資料檔案管理的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性以及真實(shí)性。

近幾年，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，在建筑工程項(xiàng)目施工資料檔案管理上，開始廣泛應(yīng)用電子檔案管理的方式。因電子文件具有信息可變性、信息存儲(chǔ)高密度、信息非人工識(shí)讀性以及系統(tǒng)依賴性等特征，對(duì)此，在管理過程中，還應(yīng)確保電子文件的可讀性、安全性、系統(tǒng)性、原始性、完整性以及真實(shí)性等。同時(shí)在管理過程中，還要對(duì)數(shù)據(jù)壓縮、電子文件格式轉(zhuǎn)換以及文件圖片處理等進(jìn)行不斷地規(guī)范，繼而進(jìn)一步提高電子文件管理水平。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目施工資料檔案管理工作是一個(gè)比較復(fù)雜的工程，所涉及到的人員、內(nèi)容以及部門等均較多，因此在管理過程中，為了確保施工資料檔案的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，必須要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)督管理，同時(shí)還要構(gòu)建相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，完善相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)管理人員技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)施工過程的管控，把好工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收這一關(guān)，從而保障施工資料檔案的準(zhǔn)確性與完整性。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

【關(guān)鍵詞】房產(chǎn)測(cè)繪；測(cè)繪內(nèi)容；質(zhì)量控制

引言

在測(cè)繪工程專業(yè)中，房產(chǎn)測(cè)繪是一個(gè)很具特點(diǎn)的測(cè)繪學(xué)分支，而其所測(cè)繪的對(duì)象和范圍主要是針對(duì)房屋以及相關(guān)的土地所實(shí)施的。房產(chǎn)測(cè)繪中，其測(cè)繪的成果對(duì)房屋權(quán)利人的切人利益有著重要的關(guān)系，受目前房產(chǎn)測(cè)繪中問題存在較多的影響，測(cè)繪行業(yè)加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)測(cè)繪中的質(zhì)量控制，對(duì)測(cè)繪質(zhì)量的提高，以及房產(chǎn)權(quán)利人切身利益的保障有著重要的作用和價(jià)值。

1 房產(chǎn)測(cè)繪的內(nèi)容

從房產(chǎn)測(cè)繪的實(shí)際操作出發(fā)，基礎(chǔ)測(cè)繪和項(xiàng)目測(cè)繪是房產(chǎn)測(cè)繪中的兩種基本形式。其中，房產(chǎn)基礎(chǔ)測(cè)繪是在一個(gè)城市和區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的，是對(duì)整體房地產(chǎn)平面控制網(wǎng)基礎(chǔ)圖紙的測(cè)繪?；A(chǔ)測(cè)繪中，其對(duì)測(cè)繪人員的素質(zhì)、測(cè)繪單位的資質(zhì)、儀器裝備等很多方面的要求都比較高。而房產(chǎn)項(xiàng)目測(cè)繪所指的是房地產(chǎn)權(quán)屬管理、經(jīng)營(yíng)管理、開發(fā)管理等一系列管理過程中，對(duì)需要測(cè)繪房地產(chǎn)相關(guān)圖、表、數(shù)據(jù)等所展開的一種測(cè)繪活動(dòng)。房產(chǎn)項(xiàng)目測(cè)繪和房產(chǎn)權(quán)屬中的管理、開發(fā)等活動(dòng)緊密相連，測(cè)繪的對(duì)象主要為房屋和土地權(quán)屬證件附圖。

2 房產(chǎn)測(cè)繪過程中的質(zhì)量控制

由于每一個(gè)人的思維角度存在著一定的差異性，房產(chǎn)測(cè)繪的過程中，對(duì)于測(cè)繪規(guī)范的理解不同的生產(chǎn)人員有著不同的認(rèn)識(shí)，這就造成了房產(chǎn)測(cè)繪中，測(cè)繪人員對(duì)同一套商品房和測(cè)繪對(duì)象采用不同的計(jì)算方法和計(jì)算依據(jù)予以測(cè)繪的情況，因此，每一個(gè)測(cè)繪人員所得出的測(cè)繪面積就會(huì)有所不同。基于此，房產(chǎn)測(cè)繪過程中，對(duì)技術(shù)路線設(shè)計(jì)、作業(yè)過程以及檢查驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施質(zhì)量控制非常重要，并對(duì)房產(chǎn)測(cè)繪的質(zhì)量產(chǎn)生著直接性的影響。

2.1 技術(shù)路線設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

房產(chǎn)測(cè)繪中，技術(shù)路線設(shè)計(jì)所指的是，根據(jù)測(cè)繪的目的，測(cè)量房庫的規(guī)劃以及其他的建房資料，先對(duì)房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行查詢，然后再對(duì)房產(chǎn)測(cè)繪的依據(jù)、方法和分?jǐn)偰Ｐ偷牟襟E予以確定，所實(shí)施的一項(xiàng)設(shè)計(jì)。一般情況下，房產(chǎn)測(cè)繪中技術(shù)路線的設(shè)計(jì)實(shí)施，是從整體到局部的原則，由粗到細(xì)的一個(gè)過程下進(jìn)行的。因此，房產(chǎn)測(cè)繪中技術(shù)路線設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制需要從三個(gè)方面實(shí)施：

（1）從房產(chǎn)測(cè)繪的類型和目的出發(fā)，對(duì)測(cè)繪過程所應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)繪精度予以明確；

（2）從待測(cè)房屋的圖紙和計(jì)劃采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，對(duì)房屋空間的具體算法和樓層整體共用部分的分?jǐn)倢哟芜M(jìn)行確定；

（3）房產(chǎn)測(cè)繪中的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人，需要聯(lián)合質(zhì)檢和負(fù)責(zé)此測(cè)繪項(xiàng)目的組長(zhǎng)，對(duì)房屋的具體算法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中沒有明確的地方、整幢房屋共用部分的分?jǐn)傇瓌t等各方面的解決方案，以會(huì)議的方式進(jìn)行討論，并提出確定和解決的方案。技術(shù)路線設(shè)計(jì)方案確定后，由組長(zhǎng)傳達(dá)給此項(xiàng)目的負(fù)責(zé)小組。

2.2 作業(yè)過程的質(zhì)量控制

房產(chǎn)測(cè)繪中作業(yè)過程的實(shí)施，是從外業(yè)數(shù)據(jù)的采集、內(nèi)業(yè)圖形的處理兩個(gè)方面進(jìn)行的。對(duì)于房產(chǎn)測(cè)繪的整體質(zhì)量來講，作業(yè)過程的完成情況對(duì)房產(chǎn)測(cè)繪結(jié)集的產(chǎn)生有著直接性的影響，同時(shí)也是房產(chǎn)測(cè)繪中質(zhì)量控制的關(guān)鍵部分。

2.2.1 外業(yè)數(shù)據(jù)的采集

外業(yè)數(shù)據(jù)的采集需要使用經(jīng)過檢定合格的儀器和工具進(jìn)行，同時(shí)，采集的實(shí)施需要遵循先整體后局部的原則。此作業(yè)在實(shí)施的過程中，不僅需要對(duì)外業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的采集，還需要在采集的同時(shí)核對(duì)測(cè)量草圖中所標(biāo)注的數(shù)據(jù)，并對(duì)兩者在質(zhì)檢上的差值是否超過技術(shù)誤差進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果中，若誤差比較大，需對(duì)誤差較大所產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并作出相關(guān)的調(diào)整。例如，在對(duì)房屋長(zhǎng)度進(jìn)行測(cè)量時(shí)，一般外墻抹灰的偏差長(zhǎng)度允許有2-3厘米的誤差，外貼瓷磚的長(zhǎng)度允許有3～4厘米誤差，而石材、玻璃、外貼裝飾板的測(cè)量需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來定，誤差在5～15厘米，或15厘米以上，是不需要進(jìn)行糾正處理的。若誤差的出入非常明顯的超出了上述標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)，不僅要對(duì)誤差較大的原因進(jìn)行分析和調(diào)整，還需要對(duì)房屋的建造尺寸進(jìn)行變更確認(rèn)，變更確認(rèn)中需要委托單位對(duì)圖紙進(jìn)行重新提供。

2.2.2內(nèi)業(yè)圖形的處理和分灘計(jì)算

為了避免遺漏返工現(xiàn)象的發(fā)生和對(duì)問題及時(shí)的糾正，內(nèi)業(yè)圖形的處理需要在外業(yè)數(shù)據(jù)采集完成后及時(shí)進(jìn)行。同時(shí)，業(yè)內(nèi)圖形在處理完成之后，與內(nèi)業(yè)計(jì)算之前需對(duì)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面性的核對(duì)。核對(duì)過程中，針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、房屋算法和分?jǐn)傇瓌t沒有給予明確規(guī)定的部分，一定要按照房產(chǎn)測(cè)繪中既定的技術(shù)路線去實(shí)施。

2.3 檢查過程的質(zhì)量控制

通常情況下，測(cè)繪單位針對(duì)檢查過程的質(zhì)量控制所采用的形式均為：“二級(jí)檢查，一級(jí)驗(yàn)收”。其中，一級(jí)檢查的進(jìn)行是在全面互檢和自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，并由測(cè)繪作業(yè)組中的專業(yè)檢查人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施過程檢查。二級(jí)檢查建立在一級(jí)檢查的基礎(chǔ)上，檢查的實(shí)施由專職檢查人員和施測(cè)單位質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，從產(chǎn)品的質(zhì)量檢查出發(fā)進(jìn)行最終的檢查[3]。在測(cè)繪工作的驗(yàn)收上，由一級(jí)驗(yàn)收中的相關(guān)人員去執(zhí)行，并對(duì)兩次檢查的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，最后將測(cè)繪報(bào)告提交給客戶。從現(xiàn)行房產(chǎn)測(cè)繪中檢查過程的質(zhì)量控制來講，檢查制度只要落實(shí)到位，工程的質(zhì)量就能得到基本的保證。

3 結(jié)語

綜上所述，房產(chǎn)測(cè)繪對(duì)公眾的切身利益產(chǎn)生著直接性的影響。同時(shí)，在房產(chǎn)測(cè)繪實(shí)施比較復(fù)雜的前提下，測(cè)繪人員需要加強(qiáng)房產(chǎn)測(cè)繪中質(zhì)量控制的力度，對(duì)房產(chǎn)測(cè)繪的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r合理分析，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施嚴(yán)格的測(cè)繪程序，這對(duì)房產(chǎn)測(cè)繪質(zhì)量的提高和房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定有著重要的影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]尉紅波，張曄，隋廣慶，等.淺談房產(chǎn)測(cè)繪質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）.2013（15）.

篇8

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 施工技術(shù) 質(zhì)量管理 成本管理 安全管理

中圖分類號(hào)：TL372+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

近幾年，建筑行業(yè)逐漸興起并迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要重用。 如何加強(qiáng)建筑工程管理水平和如何提高施工技術(shù)質(zhì)量成為了當(dāng)前熱門的話題。因?yàn)橘|(zhì)量不僅關(guān)系著整個(gè)工程的成敗，更是國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全的保證。

1 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查，每年的3.15消費(fèi)者權(quán)益日，排在中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)公布榜首位的都有被消費(fèi)者投訴的房屋住宅質(zhì)量問題。它已經(jīng)成為了公眾關(guān)心的焦點(diǎn)，同時(shí)也是熱議的話題。隨著焦點(diǎn)訪談爆出一次次的安全事故、偷工減料事件等等一系列的工程事故，導(dǎo)致工程的質(zhì)量成為了所有人關(guān)注的問題。所以建優(yōu)質(zhì)工程成為了時(shí)代的要求和公眾的呼聲，同時(shí)也是完善建筑工程管理和提高施工技術(shù)質(zhì)量的目標(biāo)所在。

長(zhǎng)期以來，許多的施工企業(yè)以盈利為目的，沒有明確把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的中心，更沒有以質(zhì)量為中心的經(jīng)營(yíng)理念。尤其在建筑企業(yè)發(fā)展的今天，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和工程項(xiàng)目越來越多，隨之建筑企業(yè)在質(zhì)量管理上的問題也逐漸突顯。例如：（1）質(zhì)量意識(shí)薄弱，用戶服務(wù)滿意、質(zhì)量誠(chéng)信成為了空談，甚至一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者為了企業(yè)的盈利采用一些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段和不端正的經(jīng)營(yíng)理念，更不會(huì)注重社會(huì)的效益。（2）質(zhì)量保證體系不健全，管理機(jī)制不完善，管理人員少且素質(zhì)低，施工圖紙，操作規(guī)程作業(yè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收對(duì)他們來說絲毫沒有意義。（3）干部職工素質(zhì)低且不注重培養(yǎng)。（4）承包方式不合理。由于層層分包，層層克扣，真正的施工人員分到的很少導(dǎo)致他們會(huì)采取一些非法措施以便獲得更大的利益，從而降低了工程質(zhì)量。（5）建筑材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)謹(jǐn)致使不合格的材料在市場(chǎng)上屢見不鮮，更是給偷工減料的創(chuàng)造了便利，造成工程因?yàn)椴牧系木壒拾l(fā)生事故。以上的問題就是當(dāng)前建筑行業(yè)的一些現(xiàn)狀，降低了工作效率，破壞了組織士氣，阻礙了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，損害了建筑企業(yè)的形象，給人們留下了及其不良的印象。

2 提高建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的重要意義

首先，促進(jìn)建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。一個(gè)行業(yè)要想生存與發(fā)展，必須樹立良好的企業(yè)形象，不斷地增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其現(xiàn)今的建筑行業(yè)發(fā)展蓬勃，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想立于不敗之地，必須采取有利的行動(dòng)。例如：加強(qiáng)自身管理，對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理以確保其工程質(zhì)量同時(shí)準(zhǔn)時(shí)竣工；在施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，不偷工減料，不任意更改設(shè)計(jì)；在降低造價(jià)的同時(shí)努力提高房屋居住的舒適度和滿意度；以居住者為最高準(zhǔn)則，從居住者角度考慮問題從而贏得社會(huì)和公眾的良好口碑進(jìn)而讓自己的企業(yè)能在建筑業(yè)中很好的向前發(fā)展。更深層次來講，規(guī)范化和制度化的工程管理，一方面推動(dòng)建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，另一方面使建筑市場(chǎng)得以有序進(jìn)行。

其次，確保房屋建筑使用安全。房屋的直接功能是居住，這就使得它與廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全緊密相連，更對(duì)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展起到了重要作用。房屋建筑工程不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是一個(gè)個(gè)人居住的項(xiàng)目，而是一項(xiàng)關(guān)乎公眾利益的項(xiàng)目。施工單位必須有這種社會(huì)意識(shí)，承擔(dān)起應(yīng)付的社會(huì)責(zé)任，保證房屋質(zhì)量，使用功能及其舒適度，建設(shè)對(duì)得起國(guó)家和人民的放心房。

3 提高建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的方法

3.1 質(zhì)量管理

第一，建立良好的質(zhì)量管理體系。一個(gè)地區(qū)的企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)主要看工程質(zhì)量的優(yōu)劣，它還牽涉到社會(huì)的方方面面。建立質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來說同時(shí)接受了兩方監(jiān)督。（1）企業(yè)自身監(jiān)督，企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑是三級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制——總公司的質(zhì)檢員組織定期或者不定期質(zhì)量驗(yàn)收，分公司的質(zhì)檢員巡查項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)檢員長(zhǎng)期駐工地監(jiān)督檢查。（2）業(yè)主（監(jiān)理）監(jiān)督，是最權(quán)威的監(jiān)督也是第三方的監(jiān)督?，F(xiàn)行的管理機(jī)制主要是業(yè)主委托第三方（監(jiān)理方）長(zhǎng)期駐扎工地對(duì)工程的全部過程不論施工的還是未施工的或正在施工的分部分項(xiàng)工程及各道工序進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查。第二，監(jiān)督方法和手段。質(zhì)檢員的管理水平和質(zhì)檢力度以及控制質(zhì)量的方法和手段直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞。方法主要有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督——對(duì)施工作業(yè)工序的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，采取實(shí)測(cè)實(shí)量和整體感官相結(jié)合的檢查手段，并且有權(quán)責(zé)令不合檢驗(yàn)的成品推到重來；召集現(xiàn)場(chǎng)管理人員，集中解決施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格做好技術(shù)交底工作，出現(xiàn)錯(cuò)誤立馬糾正；編制質(zhì)量控制書，詳細(xì)說明施工中出現(xiàn)的問題或者可能發(fā)生的問題，并且指明解決對(duì)策，要求項(xiàng)目部限時(shí)修改；時(shí)刻以國(guó)家規(guī)范和新的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，依據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)采取不同的質(zhì)量管理方法和手段，施工中的各個(gè)管理部門要緊密配合，共同完成項(xiàng)目的質(zhì)檢，給國(guó)家和人民交一份滿意的質(zhì)檢報(bào)告。

舉例：以房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理、建筑裝飾為主的民營(yíng)企業(yè)——ZH集團(tuán)由于總部缺乏成熟的管理體系，導(dǎo)致對(duì)子公司的管理失控，最終導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳。同時(shí)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)急需重新尋找適合企業(yè)的發(fā)展之路。ZH集團(tuán)采用了“5S”分析法重新構(gòu)筑了企業(yè)的四層級(jí)戰(zhàn)略體系，確定公司的長(zhǎng)、短期戰(zhàn)略目標(biāo)，橫向戰(zhàn)略和內(nèi)部交易鏈進(jìn)行解構(gòu)重建，

建立經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算體系、戰(zhàn)略績(jī)效體系和相關(guān)支撐戰(zhàn)略（包括市場(chǎng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)

略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略）。最后，公司逐漸適應(yīng)發(fā)展，子公司的業(yè)績(jī)也慢慢回轉(zhuǎn)，以一個(gè)全新的狀態(tài)重回建筑行業(yè)。

3.2  成本管理

成本管理主要有三個(gè)方面。（1）建筑工程成本管理——建筑工程項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部費(fèi)用的總和。它的組成具體包括所消耗的主要材料，結(jié)構(gòu)件及其它材料，調(diào)轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)，施工機(jī)械的臺(tái)班或租賃費(fèi)，施工人員的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目部等一級(jí)組織在管理工程施工中所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。所以工程項(xiàng)目的核心管理應(yīng)該是建筑工程成本管理，一個(gè)綜合性指標(biāo)也應(yīng)該是建筑工程成本管理。（2）工程設(shè)計(jì)及其預(yù)算管理。它是前期工作的一個(gè)首要環(huán)節(jié)，對(duì)施工圖紙的審核一方面發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，便于提前做好變更準(zhǔn)備；一方面把涉及到的概預(yù)算統(tǒng)一歸納，統(tǒng)一決策，盡量把預(yù)算編制準(zhǔn)確，圖紙會(huì)審時(shí)逐一明確。盡量不發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙需要變更的情況，但如果被迫發(fā)生了，一定要把各方面的設(shè)計(jì)資金的環(huán)節(jié)都要考慮進(jìn)去，這樣才能編制出真正具有實(shí)際意義的的工程投資概預(yù)算。（3）工程變更體系管理。不能依據(jù)主觀的意愿任意變更設(shè)計(jì)好的圖紙，對(duì)于建筑布局、結(jié)構(gòu)、裝修、材料和臨時(shí)設(shè)備更不能隨意的增加，這樣極易造成造價(jià)失控；施工時(shí)段的施工方式、簽證用功、加班施工也要嚴(yán)格控制，仔細(xì)核算，切不可隨意的簽證；對(duì)于發(fā)生的問題，要先區(qū)分它的性質(zhì)，什么原因造成的，屬于哪方的責(zé)任，然后再進(jìn)一步分析問題，最后合理解決。

3.3 安全管理

對(duì)一個(gè)企業(yè)的的名譽(yù)和單位管理工作的素質(zhì)起至關(guān)作用的一般是安全管理。它是建筑行業(yè)上的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在施工過程中如果忽視了施工的安全問題，那將是一個(gè)致命的錯(cuò)誤，相當(dāng)于給施工埋下了一個(gè)重大的隱患。一旦事故發(fā)生，不僅造成財(cái)物的損失，還會(huì)造成人員生命的傷亡，那樣的后果是無法估量的。因此，一定要把安全管理放在施工管理工作的首位，必須對(duì)施工人員做安全措施，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的人員做好安全教育和宣傳工作。它把握著企業(yè)的命脈，關(guān)系著生命的安全。必須讓每一個(gè)人從心里提高警惕，自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，做到預(yù)防為主，安全第一，只有這樣才能保障企業(yè)的生存和工程的效益，才能談后續(xù)企業(yè)的發(fā)展和管理。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 陳玉明.淺析做好房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效策略[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2012(4).

篇9

關(guān)鍵詞：公路工程；工地試驗(yàn)室；建設(shè)管理

公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作是工程施工技術(shù)管理的一個(gè)重要組成部分，也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評(píng)定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。隨著我國(guó)公路建設(shè)步伐的日益加快，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作的重視程度也越來越高，建立一個(gè)滿足公路工程施工的公路工程工地試驗(yàn)室，對(duì)順利完成試驗(yàn)檢測(cè)工作具有極其重要的意義。

一、公路工程工地試驗(yàn)室的設(shè)置特點(diǎn)綜述

（1）公路工程工地試驗(yàn)室是為工程服務(wù)的，要密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)試際，特別是工地試驗(yàn)材料的取樣，要嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程取樣方法。隨機(jī)取樣，對(duì)于數(shù)量比較大的材料要采取分組取樣、整群取樣等方法，使所取材料具有代表性，說明問題。用盡量少的試驗(yàn)次數(shù)獲得最大的試驗(yàn)效果。

（2）公路工程工地試驗(yàn)室要考慮工地服務(wù)的方便，盡量選在離施工地點(diǎn)近，服務(wù)面大的地方，靠近施工駐地。要按上級(jí)主管部門的要求盡可能選擇和裝備檢測(cè)頻率特別高的常規(guī)試驗(yàn)儀器。比如土基密實(shí)度試驗(yàn)，水泥劑量，無機(jī)結(jié)合料無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，水泥混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，路面彎沉試驗(yàn)等。

（3）公路工程工地試驗(yàn)室要根據(jù)不同要求采取靈活機(jī)動(dòng)的檢測(cè)方式，以保證不同的需要。比如：工地土基密實(shí)度試驗(yàn)中的灌砂法和核子密度儀法，前者數(shù)據(jù)比較真實(shí)可靠，但挖坑工作量大.出數(shù)據(jù)慢，后者檢測(cè)速度快，但數(shù)據(jù)誤差較大。這就要根據(jù)路基結(jié)構(gòu)層次的具體特點(diǎn)，選擇適宜的試驗(yàn)檢測(cè)方法。

二、公路工程工地試驗(yàn)室建設(shè)分析

1.試驗(yàn)室資質(zhì)建設(shè)

施工單位要成立公路工程工地試驗(yàn)室，首先母體機(jī)構(gòu)要具備相應(yīng)的資質(zhì)，如果母體機(jī)構(gòu)沒有資質(zhì)，就要委托具有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)來組建公路工程工地試驗(yàn)室。目前各地的建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站都對(duì)資質(zhì)這一塊要求很嚴(yán)，確保從源頭上保證公路工程工地試驗(yàn)室的管理質(zhì)量達(dá)到要求。

2.試驗(yàn)室環(huán)境設(shè)施建設(shè)

公路工程工地試驗(yàn)室在籌建時(shí)要結(jié)合本工程的檢測(cè)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行合理布局，并且要控制好試驗(yàn)室的環(huán)境影響。試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)受環(huán)境影響比較大（如各個(gè)檢測(cè)室的溫濕度、水泥沸煮箱的封閉性、水泥膠砂振試臺(tái)的防震隔層、標(biāo)養(yǎng)室的溫濕度等），若外部環(huán)境條件失控，會(huì)導(dǎo)致試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)精度下降，甚至試驗(yàn)檢測(cè)徹底失敗，因此公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作對(duì)外部環(huán)境都有嚴(yán)格的要求。工地試驗(yàn)室具有流動(dòng)性、臨時(shí)性的特點(diǎn)，伴隨項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立而產(chǎn)生，隨著項(xiàng)目的完工而撤銷，如果施工單位不給予足夠的重視，公路工程工地試驗(yàn)室在環(huán)境方面就很難達(dá)標(biāo)。因此在施工準(zhǔn)備階段，試驗(yàn)室籌建時(shí)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，為今后的試驗(yàn)檢測(cè)工作做好充分準(zhǔn)備。

3.試驗(yàn)室儀器設(shè)備管理建設(shè)

設(shè)立公路工程工地試驗(yàn)室的主要目的是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，保證檢測(cè)工作能夠及時(shí)進(jìn)行，不影響施工進(jìn)度，因此，公路工程工地試驗(yàn)室配置的儀器設(shè)備應(yīng)包含工程常規(guī)檢測(cè)的所有儀器。公路工程工地試驗(yàn)室的儀器設(shè)備要嚴(yán)格按照母體機(jī)構(gòu)制定的儀器設(shè)備的管理辦法執(zhí)行，包括臺(tái)賬的建立、使用前的檢定、使用前的確認(rèn)、日常管理、期間核查等，確保用于檢測(cè)工作的儀器全部處于有效工作狀態(tài)，從而保證檢測(cè)工作的質(zhì)量，不能因?yàn)楣さ卦囼?yàn)室屬于臨時(shí)性質(zhì)，就疏于管理。用于本項(xiàng)目的檢測(cè)儀器不得隨意調(diào)出。

4.試驗(yàn)室人員配置建設(shè)

工地試驗(yàn)室必須配備足夠的具有資格證書的試驗(yàn)人員，勤勞踏實(shí)，愛崗敬業(yè)，熟悉公路工程試驗(yàn)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及儀器設(shè)備的原理、性能和操作等，并具有一定的工程試驗(yàn)檢測(cè)工作經(jīng)歷和試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)水平，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人還必須具備相應(yīng)的任職資格。試驗(yàn)人員在工地試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)還要通過專家的現(xiàn)場(chǎng)考核，以確保具有相應(yīng)的檢測(cè)能力。工程施工期間要保持人員的相對(duì)穩(wěn)定，這樣才能發(fā)揮試驗(yàn)人員的主觀能動(dòng)性，全身心的投入到工作中去。

5.試驗(yàn)室制度建設(shè)

公路工程工地試驗(yàn)室作為控制施工質(zhì)量的一個(gè)重要部門，應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定一系列的管理制度，包括組織與管理結(jié)構(gòu)圖；工作程序與質(zhì)量管理；崗位責(zé)任制；儀器設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)維修及管理；儀器設(shè)備的計(jì)量檢定、校準(zhǔn)及管理；試驗(yàn)室管理制度、環(huán)境、衛(wèi)生、安全管理；樣品、資料、檔案管理；試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室溫濕度管理；外委試驗(yàn)取樣、送樣及報(bào)告?zhèn)鬟f管理制度等制度。試驗(yàn)室在日常工作中要嚴(yán)格按照制定的制度執(zhí)行，確保檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。

三、公路工程工地試驗(yàn)室管理分析

1.儀器設(shè)備的管理

公路工程工地試驗(yàn)室要結(jié)合本工地的實(shí)際情況和工程建設(shè)需要來進(jìn)行儀器設(shè)備的配備，并滿足日常檢測(cè)和常規(guī)試驗(yàn)的檢測(cè)。儀器設(shè)備在室內(nèi)應(yīng)進(jìn)行合理布局和放置，儀器設(shè)備、計(jì)量器具均按時(shí)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。省檢的、市檢的、縣檢的、自檢的全部按規(guī)定要求進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，所有儀器設(shè)備需經(jīng)計(jì)量檢測(cè)單位的檢定及校準(zhǔn)合格后方才可投人使用，對(duì)于檢定合格的儀器設(shè)備應(yīng)在其顯著位置貼“綠色”狀態(tài)標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，并設(shè)專人加強(qiáng)日常試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以保證儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性、可靠性。

2.檢測(cè)人員的管理

試驗(yàn)室必須配備足夠的試驗(yàn)檢測(cè)人員，并熟悉與公路工程試驗(yàn)檢測(cè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及儀器設(shè)備的原理、性能和操作等，并具有一定的工程試驗(yàn)檢測(cè)工作經(jīng)歷和試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)水平，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人還必須具備相應(yīng)的任職資格。

加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，使員工要在思想上提高質(zhì)量安全意識(shí)；開展培訓(xùn)，不斷提高員工的道德修養(yǎng)及專業(yè)理論知識(shí)和操作技能；進(jìn)行定期考核，并建立長(zhǎng)效機(jī)制。

只有堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)人員的管理，才能適應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要，才能使全體員工具備高質(zhì)量完成本崗位工作的能力，才能不斷地提高員工的綜合素質(zhì)，確保所有檢驗(yàn)人員以及評(píng)價(jià)結(jié)果和簽署報(bào)告人員具備相應(yīng)的能力，確保檢測(cè)工作的質(zhì)量，提高工作效率。

3.日常工作制度的管理

試驗(yàn)檢測(cè)是一項(xiàng)十分復(fù)雜而細(xì)致的工作，要求試驗(yàn)人員在日常的試驗(yàn)檢測(cè)工作中。一定要嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程及儀器操作規(guī)程的要求，一步一步有條不紊的進(jìn)行，確保試驗(yàn)的完備與精確，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)。

（1）建立人員崗位責(zé)任制：使每個(gè)員工都明確自己的工作范圍、任務(wù)和職責(zé)；

（2）設(shè)置儀器設(shè)備管理員：由專人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及維護(hù)工作；

（3）建立公路工程工地試驗(yàn)室安全衛(wèi)生責(zé)任制：確保公路工程工地試驗(yàn)室在一個(gè)良好的工作環(huán)境中進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，確保試驗(yàn)檢測(cè)工作的正常進(jìn)行；

（4）建立工作聯(lián)系和工作匯報(bào)制度：加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)檢部門的工作聯(lián)系，及時(shí)將檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果提供給現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)檢部門，同時(shí)定期對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，從檢測(cè)角度分析工程質(zhì)量控制情況，協(xié)助質(zhì)檢部門共同把工程質(zhì)量控制好。

四、總結(jié)

綜上所述，隨著公路建設(shè)的不斷發(fā)展，工地試驗(yàn)室在公路建設(shè)方面發(fā)揮了越來越重要的作用，加強(qiáng)公路建設(shè)公路工程工地試驗(yàn)室管理，是確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)客觀、準(zhǔn)確、可靠的關(guān)鍵，規(guī)范、科學(xué)管理工地試驗(yàn)室是公路建設(shè)的必然。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫麗，胡立昌.公路工程工地試驗(yàn)室管理工作淺析[J].山西建筑，2011（14）.

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關(guān)鍵詞：公路工程；質(zhì)量管理；問題；加強(qiáng)措施

中圖分類號(hào)： X734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)也進(jìn)入到了迅猛發(fā)展的階段，公路工程的施工工藝要求和建設(shè)規(guī)模越來越高，對(duì)于公路工程施工質(zhì)量的要求也日益嚴(yán)格細(xì)致。從公路工程承包商的角度來看，公路工程施工質(zhì)量的好壞關(guān)系到施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展極為重要。

一、公路工程施工的特點(diǎn)

公路工程工作面廣，作業(yè)戰(zhàn)線長(zhǎng)，尤其是高等級(jí)公路，投資高、工程量大，具有以下一些特點(diǎn)。第一，公路工程施工的協(xié)調(diào)難度大，影響因素較多，技術(shù)含量高，在施工過程中需要各個(gè)專業(yè)之間的密切配合。第二，公路工程施工資金需要量大，難以有效地控制好投資成本。由于公路工程建設(shè)涉及到使用維護(hù)、施工、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目選址、征地拆遷、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃等，需要巨大的資金量。目前我國(guó)高等級(jí)公路每公里造價(jià)約三、四千萬，即便是一般的二級(jí)公路，每公里造價(jià)也要達(dá)到兩百多萬，而那些特大型公路工程更是耗資驚人。第三，公路工程施工建設(shè)涉及的單位眾多，工程建設(shè)過程涉及施工、設(shè)計(jì)、批準(zhǔn)、立項(xiàng)等，建設(shè)主體涉及到養(yǎng)護(hù)維修部門、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、投資方。第四，公路工程施工建設(shè)周期長(zhǎng)，受施工所在地的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境影響較大，有時(shí)甚至需要施工幾年時(shí)間。

二、公路工程施工常見的質(zhì)量問題及產(chǎn)生的原因分析

1、公路工程施工常見的質(zhì)量問題

1.1路基工程沉陷方面的質(zhì)量通病

（1）水的危害。水是影響路基施工質(zhì)量的一個(gè)很重要的因素，在路基工程施工的過程中，必須做好路基的防水工程和排水工程，否則就會(huì)被浸泡，而且其強(qiáng)度就會(huì)下降同時(shí)其結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生變化，就會(huì)導(dǎo)致路基的沉陷現(xiàn)象。（2）對(duì)原地表地基處理不當(dāng)。填筑的路基如果沒有堅(jiān)固的基底或是有軟弱層，那么一旦受到較大的荷載或是遇到水時(shí)就會(huì)出現(xiàn)路基沉陷的現(xiàn)象。（3）填料中的粗細(xì)骨料不均勻，尤其是粗骨料不足，骨架結(jié)構(gòu)的密實(shí)度就會(huì)不好，強(qiáng)度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這樣當(dāng)受到較大強(qiáng)度的荷載時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)坑槽、松散以及推移的現(xiàn)象。（4）在原坡形的地基結(jié)合處，沒有挖好填方路基的臺(tái)階，那么其在自重或是外界因素的影響下就會(huì)發(fā)生推移，從而導(dǎo)致路基的開裂和沉陷。

1.2橋涵工程方面的質(zhì)量通病

影響橋涵工程施工質(zhì)量的一個(gè)最重要的因素就是在橋頭的位置處后期填料時(shí)出現(xiàn)了沉陷的現(xiàn)象；同時(shí)也有一部分橋涵工程的外觀質(zhì)量太差，表面不平整、蜂窩麻面過多、有殘邊殘角以及水泡氣孔多等問題；在橋梁施工時(shí)，橋梁的伸縮縫或是橋頭搭板做的不好，導(dǎo)致橋臺(tái)的順適度和平整度都很差，嚴(yán)重的影響汽車在橋梁上行駛的舒適性和安全性。另外在夏天進(jìn)行施工時(shí)，還經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)干縮裂縫以及早期破損等質(zhì)量問題。

2、公路工程施工中產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因分析

2.1施工中技術(shù)工作的誤區(qū)

對(duì)施工圖紙的會(huì)審工作做的不全面，技術(shù)交底不夠清楚，甚至技術(shù)交底存在錯(cuò)誤。大部分的技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，測(cè)量工序與施工沒能有效的銜接，而且施工中的技術(shù)把關(guān)工作經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)施工的現(xiàn)象。施工中沒有建立完善的質(zhì)量檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，檢查試驗(yàn)十分隨意并且沒有代表性，導(dǎo)致質(zhì)檢的數(shù)據(jù)存在錯(cuò)誤，同時(shí)質(zhì)檢信息反饋速度慢，施工工期經(jīng)常被延誤。不重視施工前期的放樣工作，放樣前沒有對(duì)圖紙文件進(jìn)行會(huì)審，放樣后又沒有對(duì)放樣精度進(jìn)行校核，種種的問題都會(huì)為工程施工質(zhì)量埋下隱患。

2.2施工管理工作存在問題

（1）施工單位沒有建立健全的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，沒有質(zhì)量保證措施，也沒嚴(yán)格的執(zhí)行崗位責(zé)任制。（2）對(duì)分包工程的管理不當(dāng)，沒有制定強(qiáng)有力的管理措施，對(duì)于分包商的一些劣質(zhì)的行為也沒有嚴(yán)格的制約方法。（3）施工項(xiàng)目管理水平差，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度混亂，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、安全等重要內(nèi)容沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)已經(jīng)發(fā)生了的劣質(zhì)行為沒有治理措施，對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量事故也沒有采取預(yù)防措施。（4）施工時(shí)，施工人員不按照相應(yīng)的操作流程和操作規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，盲目的進(jìn)行施工，任意決策，很容易導(dǎo)致施工質(zhì)量事故的發(fā)生。

三、針對(duì)質(zhì)量問題提出的改進(jìn)措施

1、設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)圖紙是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)，因此一定要做好圖紙審核工作。圖紙審核的具體內(nèi)容包括：圖紙與說明是否齊全：圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處，圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求；所需材料來源有無保證，能否替代；施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際，是否便于施工，能否保證質(zhì)量要求；施工圖及說明書中涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等，施工單位是否具備。

2、施工

2.1原材料

原材料是會(huì)直接影響質(zhì)量，采購應(yīng)仔細(xì)識(shí)別和測(cè)試各類原材料；堅(jiān)決不采取半成品的材料。這些都是要求施工單位必須做到的。

2.2方案、技術(shù)交底

技術(shù)交底是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的具體化，其內(nèi)容必須具有可行性和可操作性。作業(yè)交底的內(nèi)容包括作業(yè)范圍、施工依據(jù)、作業(yè)程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)以及其他與安全、進(jìn)度、成本、環(huán)境等有關(guān)的要求和注意事項(xiàng)。

2.3培訓(xùn)教育

由于人對(duì)公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響較大，因而作為新時(shí)期背景下的公路施工企業(yè)，必須具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，加大投資力度開展各種培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理著力提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)于特殊崗位必須實(shí)行崗前培訓(xùn)制，并在管理過程中融入先進(jìn)管理理念，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患應(yīng)及時(shí)查找并解決，從人員方面著力提高公路工程質(zhì)量。

2.4現(xiàn)場(chǎng)過程控制

（1）做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查

現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查可以幫助工程施工及早發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，以便于把質(zhì)量問題，甚至是質(zhì)量安全問題，扼殺于搖籃之中，所以做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查的工作十分重要。

（2）正確處理好工程質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系

在搶進(jìn)度的同時(shí)認(rèn)真強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，杜絕因搶、趕工期而出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，對(duì)施工條件不符合有關(guān)規(guī)定的工程，堅(jiān)決不準(zhǔn)施工。

（3）成立工地質(zhì)檢機(jī)構(gòu)

質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作,直接對(duì)本單位總工程師及項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督,審查各施工隊(duì)的施工方案及質(zhì)量保證措施,主持質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作,收集和檢查質(zhì)量保證資料,進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析,負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系,組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程和單位工程的自查自驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)檢結(jié)果、報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查,對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量、施工質(zhì)量及原材料進(jìn)行檢查、鑒定。

（4）搞好工地試驗(yàn)室

工地實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)施工單位自檢的的重要部門，是工程質(zhì)量管理中的極為重要的一環(huán)，其建設(shè)必須按照標(biāo)磚要求來建設(shè)，試驗(yàn)儀器必須齊全，以滿足公路工程建設(shè)的需要，試驗(yàn)工作人員做到工作嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是，一切試驗(yàn)成果必須以數(shù)據(jù)為依據(jù)，如實(shí)上報(bào)，不得擅自修改。至于材料是否合格，試驗(yàn)室必須第一個(gè)拿出材料參數(shù)，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷，如果不合格，必須進(jìn)行返工，這樣，才能真正保證公路工程施工的質(zhì)量。實(shí)踐證明，沒有合格的試驗(yàn)人員和施工員，就沒有合格的工程。

3、建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系

對(duì)公路工程施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工中的材料、設(shè)備、施工過程中的質(zhì)量規(guī)范檢查、材料送檢等做好嚴(yán)格控制。建立健全質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。質(zhì)保體系不能只是幾個(gè)簡(jiǎn)單的組織機(jī)構(gòu)框圖和工序質(zhì)量控制圖表，還要有人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、技術(shù)方案、質(zhì)量管理辦法和各工序質(zhì)量保證措施、責(zé)任人等作為保障。要加強(qiáng)“三個(gè)層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督，項(xiàng)目（施工）監(jiān)理和企業(yè)自檢，要在建立公路監(jiān)理制度上，逐步建立起三個(gè)層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位三者的關(guān)系。

結(jié)束語

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的飛速發(fā)展，我國(guó)對(duì)公路的需求也會(huì)越來越大，因此，對(duì)公路工程的施工質(zhì)量要求也會(huì)越來越高，對(duì)公路工程施工質(zhì)量的管理也會(huì)越來越系統(tǒng)化，越來越法制化。所以，每一個(gè)公路建設(shè)者都必須了解我國(guó)的形式走向，做好本分，搞好公路質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]林偉元.加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理的措施研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2011(22)