巡察財務(wù)問題整改措施范文

時間:2024-03-11 17:42:46

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巡察財務(wù)問題整改措施

篇1

一、深刻反思,剖析問題根源

收到巡察反饋的問題后,對存在的問題逐項分析,深入查找產(chǎn)生問題的根源,主要有以下幾方面:

(一)黨建思想工作存在弱化現(xiàn)象。主要精力集中在抓業(yè)務(wù)工作上多些,對黨建思想工作重要性認(rèn)識不深,研究不夠,缺乏有效載體,黨建思想工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)工作作風(fēng)不夠扎實。對2013年以來立項項目檔案沒有進(jìn)行完善梳理,缺乏有效的分析研判。對在建項目的監(jiān)督檢查力度不夠。

(三)紀(jì)律規(guī)矩意識不強(qiáng)。嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行落實不到位,規(guī)矩意識沒有內(nèi)化于心,外化于行,嚴(yán)是愛松是害的思想還停留在口頭上,沒有轉(zhuǎn)化為實際行動,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升遵規(guī)守紀(jì)意識。

(四)管理制度有待完善。一些內(nèi)部管理制度與現(xiàn)有制度不符、部分工作機(jī)制不完善,需進(jìn)一步明確和健全。

二、提高站位,壓實巡察整改主體責(zé)任

我作為XXX的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,非常重視巡察反饋意見的整改落實工作,4月3日,召開專題會議,對整改工作進(jìn)行了全面部署,認(rèn)真研究了縣委巡察組對我局的反饋意見,深刻反思問題存在的根源,研究整改落實工作總體思路和辦法,在局班子會,自己就整改落實工作,從我做起提出了明確要求,要求班子成員要提高思想意識,全面領(lǐng)會把握巡察組反饋意見,把巡察組提出的整改意見作為當(dāng)前的重要政治任務(wù),抓好整改落實??h委第四巡查組的反饋意見,嚴(yán)肅中肯、實事求是,具有很強(qiáng)的針對性,要求全局要認(rèn)真對照,全面整改。我深刻地認(rèn)識到巡察監(jiān)督對堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重大意義,將貫穿落實巡察組反饋意見作為重要的政治任務(wù)來抓,把政治紀(jì)律擺在首要位置,以講政治的態(tài)度、抓機(jī)遇的意識、敢擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心全面抓好問題整改,切實履行巡察整改的主體責(zé)任。

三、找準(zhǔn)問題導(dǎo)向,嚴(yán)格落實整改

(一)盯緊問題落實整改。為保證整改速度和質(zhì)量,主持召開巡察整改專題民主生活會,針對性地查找問題原因,落實整改工作。一是成立巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組,由本人擔(dān)任組長,帶頭扛起主體責(zé)任,親自掛帥,靠前指揮,對重要工作認(rèn)真部署、重大問題耐心詢問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)組織協(xié)調(diào),切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);二是制定整改清單。研究制定《XXX落實縣委第四巡察組反饋意見的整改清單》,明確每項具體問題的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員、整改措施和完成時限;三是明確整改要求。將巡察問題整改作為當(dāng)前工作的重心來抓,明確按照“即知即改、限時整改、完成銷號、建立長效”的工作要求,全面完成整改;四是全程跟蹤落實。整改過程中,明確階段任務(wù),布置具體工作,全面跟蹤落實情況,要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)全面監(jiān)督,確保問題一個不少,措施一條不落,整改落實到位。

(二)強(qiáng)化意識落實整改。按照黨組書記是落實整改第一責(zé)任人的要求,從頭到尾負(fù)總責(zé),切實抓好整改落實工作。一是明確整改報告要求。在巡察整改專題民主生活會中進(jìn)行分析研討,要求局班子成員和股室負(fù)責(zé)人對照問題整改責(zé)任清單報告整改情況,一級抓一級,層層抓落實;二是全員行動抓整改。形成班子帶頭,業(yè)務(wù)骨干跟進(jìn),全員參與的整改氛圍,在整改中強(qiáng)意識,在強(qiáng)意識中抓落實。

(三)建章立制落實整改。建立健全制度規(guī)范,對照整改清單,修訂完善制度措施,防止整改問題反復(fù)和回潮。一是加強(qiáng)黨建思想工作制度建設(shè)。制訂出臺《XXX意識形態(tài)陣地建設(shè)管理制度》、《XXX重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估操作細(xì)則》和《XXX黨組理論中心組學(xué)習(xí)計劃》等,明確工作任務(wù),落實黨建思想工作責(zé)任;二是嚴(yán)肅工作作風(fēng)建設(shè)。特別是嚴(yán)格執(zhí)行《政府投資條例》和《企業(yè)投資項目事中事后監(jiān)管辦法》規(guī)定,通過在線監(jiān)測、現(xiàn)場核查等方式加強(qiáng)對項目實施情況的監(jiān)督檢查,制訂了《XXX已立項項目跟蹤反饋制度》,形成已立項項目跟蹤反饋機(jī)制。各有關(guān)股室負(fù)責(zé)人對2013年至今的立項項目檔案重新進(jìn)行分類歸檔梳理。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識。嚴(yán)格落實《領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況考核辦法》,強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”,安排專門黨員同志負(fù)責(zé)黨內(nèi)業(yè)務(wù)工作,制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)年度計劃,細(xì)化工作制度,對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的計劃、檢查、考核進(jìn)行全程跟進(jìn),建立健全長效機(jī)制;四是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度完善。按照公務(wù)接待制度和財務(wù)管理制度等,規(guī)范工作行為,嚴(yán)明工作紀(jì)律。注重對會計人員進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范會計行為,提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),從源頭上堵塞漏洞,進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,完善報銷程序,加強(qiáng)專項資金監(jiān)管,嚴(yán)格預(yù)算程序。加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格報銷審批。

四、整改成效明顯

按照整改表態(tài)狠抓落實,突出問題導(dǎo)向抓好落實和鞏固巡察成果長效管理三個要求,我局的整改工作取得了一定的成效。

(一)黨的建設(shè)明顯加強(qiáng)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨是巡察的根本目的,通過巡察整改,抓黨建促業(yè)務(wù)意識明顯提高,敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R大幅增強(qiáng),班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升,民主集中制得到全面執(zhí)行,股室負(fù)責(zé)人等骨干大局意識強(qiáng),全局同志都能安心工作,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)。

(二)作風(fēng)建設(shè)明顯提升。通過巡察整改,履行主體責(zé)任意識進(jìn)一步加強(qiáng),班子成員“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步落實,紀(jì)律規(guī)矩意識進(jìn)一步增強(qiáng),嚴(yán)于執(zhí)法意識進(jìn)一步強(qiáng)化,遵章守紀(jì)意識在絕大部分干部職工已形成自覺。

(三)內(nèi)部管理明顯規(guī)范。通過巡察整改,修訂、建立、完善一系列內(nèi)部管理制度,用制度來規(guī)范行為,全局干部職工按制度、規(guī)矩、程序辦事的意識得到鞏固,內(nèi)部管理規(guī)范運(yùn)作。

篇2

關(guān)于本人餐費(fèi),不符合規(guī)定、把關(guān)不嚴(yán)的問題,我深深認(rèn)識到不僅是對自己不負(fù)責(zé)任,更加影響到了公司的榮譽(yù)。于是,我對此項問題做了深刻的反思,現(xiàn)將思想認(rèn)識對市委巡察組領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、問題產(chǎn)生的原因

1、思想上放松對自己的要求

在這之前我認(rèn)為工作餐費(fèi)只要是實事求是的,在接待標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)沒有鋪張浪費(fèi),并且是為了發(fā)展公司業(yè)務(wù)的正常需求,主觀上認(rèn)為費(fèi)用報銷只要是真實的,有相關(guān)清單和發(fā)票就夠了。對公司作為國有企業(yè)需遵守的各項規(guī)定欠缺了解,以為國企不同于行政事業(yè)單位,對“一函三單”沒有概念,而自己身為一名國有企業(yè)的部門負(fù)責(zé)人,首先要以身作則,主動認(rèn)真學(xué)習(xí)公司需遵守的各項規(guī)章制度及公司內(nèi)部制度,不能因為業(yè)務(wù)忙就放松對自己的要求。這也是導(dǎo)致我違反規(guī)定最嚴(yán)重的問題,從思想上,暴露出重業(yè)務(wù),輕學(xué)習(xí),只注重專業(yè)的一畝三分地。

2、工作中存在有僥幸的心理

認(rèn)為平常工作中只要做事踏實,為人清廉便不會犯錯,有時候?qū)σ恍┘?xì)節(jié)便不太在意,存在僥幸心理,卻不知一個看似平常的費(fèi)用報銷工作,如果處理不好,不按照規(guī)定來,就會出現(xiàn)違規(guī)問題,讓組織對我失望,并且為公司帶來不良影響,有損公司形象。"禍患常積于忽微,智勇多困于所溺",不忽略細(xì)節(jié),才能不犯錯,不拘泥于自己擅長的事才能有格局。

二、整改措施以及今后努力方向