企業(yè)安全文化建設(shè)制度范文

時間:2024-03-13 17:02:22

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企業(yè)安全文化建設(shè)制度

篇1

正文:近幾年,隨著企業(yè)安全生產(chǎn)問題的日益加劇,引起了相關(guān)部門的高度重視,為了提高全民的整體安全文化素質(zhì),更是把每年的六月份定為“全國安全生產(chǎn)月”。由此,企業(yè)的安全文化建設(shè)作為一種價值得到了應(yīng)有的尊重和了解,同時越來越多的企業(yè)也注重了在安全生產(chǎn)中建立、健全企業(yè)內(nèi)在的安全文化建設(shè),尤其是危險程度較大的化工企業(yè)在這方面做到了表率帶頭作用。

一、化工企業(yè)安全文化建設(shè)本質(zhì)及重要性

實際上來說,我們所說的文化建設(shè)不是純碎的說安全文化,安全生產(chǎn),而是文化滲透到員工能健康快樂地投入工作,是一種內(nèi)在的體現(xiàn),或換句話說通過文化的教養(yǎng)和熏陶,不斷提高員工的安全修養(yǎng),改善生活環(huán)境和條件,杜絕事故發(fā)生、保障生活質(zhì)量。這是一方面。

另一方面企業(yè)安全文化建設(shè)是員工的社會實踐,它是與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合,這是大力倡導推行安全文化建設(shè)的根本的。企業(yè)要想發(fā)展,安全文化首當其沖要解決,這樣企業(yè)才能很好的發(fā)展。

二、化工企業(yè)安全文化建設(shè)層次及內(nèi)容的劃分

一般來說,化工企業(yè)安全文化可以分為三個層次,具體如下圖所示。

從圖中我們可以看出,第一層次為I層,代表的是思想意識。這是企業(yè)安全文化的核心層次,也是在企業(yè)中居于支配和指導地位。第二層次為II層,代表的是制度文化。這是企業(yè)安全文化的中間層次,更是第一層次文化的體現(xiàn)。第三層次為III層,代表的是物質(zhì)文化。這是企業(yè)第一、二層次文化的具體運作過程和結(jié)果。

同時,化工企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容包括兩大部分。一大部分是化工企業(yè)安全物質(zhì)文化,另一大部分是化工企業(yè)安全精神文化。前者又包括安全帽、防毒器具、防靜電服等勞動防護用品、有害氣體報警儀、可燃氣體檢測器等各種預警預報裝置、企業(yè)的布局、總平面布局、物料的危險程度等;后者分為化工企業(yè)安全制度文化、事故調(diào)查處理管理制度、安全教育培訓制度、崗位和工藝的安全操作規(guī)程合理性與執(zhí)行力等。

可以這樣說,化工行業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位,是國家的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來,隨著化工企業(yè)的自動化程度的提高,?;钒踩鹿视幸欢ǔ潭鹊慕档停涠疚镄孤?,爆炸等事故屢見不鮮:化工企業(yè)事故的頻發(fā)使人們深刻的認識到安全問題并不是單純的技術(shù)問題,從根本上看是人素質(zhì)的問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣大職工在安全管理上是被動的,要把職工這種被動的安全管理變?yōu)橹鲃拥淖晕野踩芾?,把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我會安全”,使職工做每一項工作時都能有意識地、主動地進行自我安全管理,倡導化工企業(yè)安全文化建設(shè)勢在必行。

三、化工企業(yè)安全文化建設(shè)實施措施

1.強化領(lǐng)導組織建設(shè)。領(lǐng)帶組織建設(shè)重視了,一個企業(yè)的安全文化建設(shè)才能有所保障,并加以實施。具體說就是,要建立有力的管理體系,盡可能地成立安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導小組,這個組織起帶頭表率作用的要有領(lǐng)導親自抓,保障安全規(guī)章制度真正落到實處。

2.做好安全管理人員的培訓。培訓不要流于形式,要落實到促進培訓對象的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上面來,只有工作技能和專業(yè)水平的提高才是文化建設(shè)的核心。

3.文化建設(shè)制度要有新意。制度的建立就是將企業(yè)先進的價值觀和經(jīng)營理念以固化的形式轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂胁僮餍怨芾碇贫鹊倪^程。但是要確保制度要時時有新意,并規(guī)范標準化,可執(zhí)行性。在執(zhí)行中要有力度,檢查要嚴格。并由職工被動管理為員工主動管理,變他律的“要我安全”向自律的“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

4.做好安全管理手段的更新。首先是從生產(chǎn)設(shè)計、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),同時要采用先進的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。其次還要做好安全生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)工作,結(jié)合企業(yè)實際,研究、消化吸收國內(nèi)外先進的管理技術(shù),這樣可以加大對自身企業(yè)的文化建設(shè)。

5.做好先進的安全管理體系??梢越栌肊HS管理體系,主要是加強對員工的責任關(guān)懷。它能關(guān)乎到環(huán)境以及生產(chǎn)人員的身體健康和安全,有效保障生產(chǎn)環(huán)境的清潔和保障員工的健康、安全。

6.采取安全科技示范樣板工程。對員工在企業(yè)內(nèi)部做出較好的工程加以鼓勵表揚,做出標準化推進安全文化建設(shè)的實施。這樣以點帶面促進企業(yè)整體安全工作的推薦。

篇2

一、安全文化的內(nèi)涵

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,它是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)管理實踐中形成的具有本行業(yè)特征和本企業(yè)特色的安全管理思想、管理方法、職工的安全意識和行為規(guī)范以及安全規(guī)章制度等的總和。安全文化首先是表層文化,即物態(tài)的安全文化,包括生產(chǎn)設(shè)備的安全防護設(shè)施,個人勞動防護用品以及生產(chǎn)場所、環(huán)境、裝置的本質(zhì)安全化,以及各種安全技術(shù)和科研成果。其次是中介文化,即制度文化,包括安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程的建設(shè),以營造一種強制力,對職工的不安全行為予以有效的監(jiān)督和約束,使職工對自己的行為承擔法律的、道義的責任,從而規(guī)范職工的行為。第三是深層次的文化,即觀念文化,它包括了安全方針、安全目標、安全理念及對職工行為的安全引導,強化“我要安全”意識,使職工遠離違章,按章辦事;同時還包括了職工對自己、對他人安全的關(guān)注,培育“三不傷害”觀念,從而達到關(guān)愛生命,遠離違章的目標。

二、創(chuàng)新安全文化建設(shè)的主要途徑和方法

1、提高職工素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)的核心動力。職工素質(zhì)的高低決定一個企業(yè)的質(zhì)量,也能反映企業(yè)安全生產(chǎn)水平的高低。在分析設(shè)備和人身傷亡事故中,可以看到職工技術(shù)素質(zhì)低和安全知識缺乏是發(fā)生事故的一個重要原因。因此提高職工素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)的源動力。只有提高職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和遵章守紀素質(zhì),才能增強職工的安全意識和自身防護能力,才能提高職工的業(yè)務(wù)技能,才能培育高品位的企業(yè)安全文化。發(fā)電企業(yè)必須堅持開展安全警示教育,一是不定期在企業(yè)內(nèi)部媒體上事故案例,介紹歷史上電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例,用歷史上血的教訓不斷警醒職工,真正讓每位職工從中吸取教訓。二是讓每位職工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象,將職工回憶的親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象編印成《安全生產(chǎn)歷險記》下發(fā)給每位職工學習,用身邊的人和事來教育職工。讓一件件經(jīng)歷使職工更加讀懂了什么是“違章”,怎樣才能安全。

2、唱響“關(guān)愛生命,遠離違章”,發(fā)揮理念的先導作用?!叭`”會導致的事故和人身傷害人人皆知??蔀槭裁丛谝恍﹩挝弧叭`”現(xiàn)象屢禁不止,導致事故和人身傷害的事件時有發(fā)生呢最根本的問題就是沒有樹立正確的安全理念。沒有先進的安全理念做指導,安全生產(chǎn)工作就會迷失前進的方向,就不可能搞好安全生產(chǎn)。“關(guān)愛生命,遠離違章”的安全理念,是一個以安全價值觀為核心的安全理念,是安全文化建設(shè)的靈魂。關(guān)愛生命是企業(yè)應(yīng)承擔的法律義務(wù),它把維護職工的生命權(quán)放在第一位。遠離違章是確保安全的根本措施,它強調(diào)的是按章辦事,就是做什么事情都要按程序辦,操作有操作程序,工作有工作程序,管理有管理程序,按部就班。因此要反復地灌輸、反復地宣傳,使“關(guān)愛生命,遠離違章“的安全理念在每位職工中入腦入心,而且還要深入家庭,真正做到家喻戶曉,以發(fā)揮理念的先導作用。

3、以人為本是建設(shè)安全文化的前提。安全文化的實質(zhì)是“以人為本”的安全管理意識和方法,因而安全文化的建設(shè)首先要提倡以人為本。在企業(yè)安全管理中,職工是最積極的因素,他們不僅是被管理的對象,同時也是管理者。從管理心理學的角度看,不能忽略職工作為社會人所具有的思想、情感、需要,不能忽視職工在安全管理上的主觀能動作用。因此要在安全管理中堅持“以人為本”,突出“為我、為人、為企”的“三為”思想。要在管理中發(fā)揮職工的作用,體現(xiàn)人性化管理;要牢固樹立服務(wù)觀念,設(shè)身處地為現(xiàn)場著想,為生產(chǎn)一線職工著想,盡力解決實際問題。堅持以人為本能夠極大地激發(fā)職工的工作熱情和主人翁責任感,能夠使安全工作從被動變成主動,從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,從而提高企業(yè)的安全管理水平和職工的工作質(zhì)量。

4、建設(shè)安全物態(tài)文化及制度文化是建設(shè)安全文化的基礎(chǔ)

(1)加強物態(tài)安全文化建設(shè)。首先要配齊個人勞動防護用品;其次要完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護設(shè)施及安全設(shè)施標準化,使發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施管理上達到規(guī)范統(tǒng)一,為職工創(chuàng)造一個清晰、安全的工作環(huán)境;第三是依靠技術(shù)進步和技術(shù)改造不斷提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化的程度,如加裝微機防誤裝置和帶電報警裝置等。通過加強物態(tài)安全文化建設(shè),以消除作業(yè)環(huán)境中的事故隱患,為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全、良好的條件,使作業(yè)環(huán)境條件符合人的心理和生理要求,使作業(yè)者感到安全和舒適,保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全,并起到提醒作業(yè)者遵章守紀、珍惜生命,勿忘安全的作用。

(2)建設(shè)制度文化要嚴格考核。首先建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以此來規(guī)范、約束職工的安全作業(yè)行為。其次要落實安全生產(chǎn)責任制,做到獎懲分明。第三建設(shè)制度文化關(guān)鍵在嚴密實施,嚴厲檢查,嚴肅獎懲,嚴格落實,離開了這個“嚴”字,再好的制度也是一紙空文。建設(shè)安全文化必須通過從嚴管理、依法管理、依規(guī)管理;必須通過嚴格執(zhí)行規(guī)章制度來加深對安全文化的理解;也只有通過反復的、持久的執(zhí)行規(guī)章制度,最終才能打下深刻的烙印,才能使安全文化更加入腦入心。要認真梳理修訂《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》,并狠抓落實,嚴格考核,營造職工遵章守紀的組織氛圍。

5、依靠有效載體開展安全教育,是建設(shè)安全文化的重點

(1)領(lǐng)導通過榜樣作用,營造濃厚的安全文化氛圍。文化的第一步是行動,行動在同一個環(huán)境下不斷重復,習慣了,繼續(xù)下去就變成文化。一個好的領(lǐng)導干部的行為,應(yīng)當給職工樹立榜樣,用自己的示范作用和良好素質(zhì)去激勵職工的積極性。榜樣的力量是無窮的,領(lǐng)導干部首先要成為“關(guān)愛生命,遠離違章”的模范執(zhí)行者,名符其實的“安全生產(chǎn)第一責任者”,其模范地堅持“安全第一,預防為主”方針,模范的遵章行為和以身作則的行動就象一種無聲的命令,可有力地激發(fā)職工遵章守紀的自覺性,營造濃厚的安全文化氛圍。

(2)開展親情互動?!熬\所至,金石為開”。要做到以情感人,使得安全文化深入到每位家庭,深入到每位職工的心里??梢試L試開展《我對親人安全說句貼心話》活動,號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用。把親人的安全囑托話語擺在職工的辦公桌上,時時勉勵、囑托職工搞好安全生產(chǎn),使得“我要遵章”成為每位職工的實際行動。

(3)開展案例解剖、安全警示教育。選擇具有典型意義的事故案例,分析其事故產(chǎn)生的根源、危害及應(yīng)吸取的教訓,使人們不僅知其然,而且知其所以然。特別是在安全生產(chǎn)形勢越好時,越易滋生麻痹思想,更要善于“借花獻佛”,進行事故反思,把兄弟單位的事故當成自己的事故來抓。特別是“人身死亡事故通報”,它具有強烈的震撼力,是治療松勁麻痹心理的一劑良藥。

(4)活動熏陶法。它是集知識性、趣味性、教育性為一體,特別為青年職工所喜愛,其形式豐富多彩。如開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武、預案演練、安全競賽、“雙零”承諾、安全游戲、安全警句、安全漫畫、安全征文、安全懇談會、安全演講會等。通過有趣的活動,使安全意識入腦入心,進而營造良好環(huán)境、培養(yǎng)隊伍作風、錘煉企業(yè)精神。

6、培養(yǎng)職工自覺遵守《安規(guī)》的習慣