導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇采購(gòu)工作完成情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 

根據(jù)《惠州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2017年全市突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作方案的通知》（惠府傳〔2017〕53號(hào)）要求，經(jīng)全面排查和落實(shí)整改，現(xiàn)將我局開展社會(huì)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作情況匯報(bào)如下：

一、排查情況

目前，我縣社會(huì)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)開展有托養(yǎng)業(yè)務(wù)的主要有**縣救助管理站，主要負(fù)責(zé)全縣流浪乞討人員的救助管理。經(jīng)排查，存在問(wèn)題主要有：一是托養(yǎng)(醫(yī))手續(xù)不完善和沒有建立托醫(yī)人員臺(tái)帳;二是滯留人員尋親工作不及時(shí);三是沒有站外托養(yǎng)(醫(yī))監(jiān)管制度;四是視頻監(jiān)控設(shè)施老化和不足;五是沒有食品安全監(jiān)管制度,沒有取得《食品經(jīng)營(yíng)許可證》;六是沒有配備自動(dòng)安檢門、行李X光機(jī);七是沒有消防水栓,沒有辦理消防安全證明;八是未設(shè)立醫(yī)務(wù)室（點(diǎn)）,未建立醫(yī)療衛(wèi)生制度,沒有專職醫(yī)護(hù)人員; 九是未設(shè)立警務(wù)室,無(wú)專職安保人員,沒有建立站內(nèi)治安制度,救助業(yè)務(wù)量大,工作人員人手不足。

二、整改情況

一是規(guī)范托養(yǎng)(醫(yī))手續(xù)和托醫(yī)人員臺(tái)帳資料,完善了《惠州市機(jī)構(gòu)托養(yǎng)(醫(yī))協(xié)議書》和《惠州市托養(yǎng)(醫(yī))登記表》，托醫(yī)人員單獨(dú)建檔，“一人一檔”，托醫(yī)人員臺(tái)帳資料清晰、準(zhǔn)確;二是加強(qiáng)滯留人員尋親工作,滯留人員已全部在本地電視臺(tái)公告，全部錄入全國(guó)救助管理系統(tǒng)并推送至全國(guó)救助尋親網(wǎng)，滯留人員已全部報(bào)請(qǐng)公安部門采集DNA血樣，滯留人員信息核查、錄入和身份比對(duì)工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋;三是建立站外托養(yǎng)(醫(yī))隨訪制度,指定專人每星期至少到受托機(jī)構(gòu)隨訪1次，站負(fù)責(zé)人每季至少到受托機(jī)構(gòu)隨訪1次，通過(guò)實(shí)地察看，對(duì)受托機(jī)構(gòu)安全管理和服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查;四是更換視頻監(jiān)控?cái)z像槍10支和新裝2支,完善了視頻監(jiān)控設(shè)施;五是加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,制定食品樣品留存制度、食品定點(diǎn)采購(gòu)、索證索票制度,取得《食品經(jīng)營(yíng)許可證》；六是配備自動(dòng)安檢門、行李X光機(jī)已辦理采購(gòu)手續(xù)，待審批通過(guò)后落實(shí)。

三、下一步工作計(jì)劃

目前，我局排查出的社會(huì)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)隱患仍有三個(gè)問(wèn)題未完成整改，縣救助管理站已制定整改方案,力爭(zhēng)2018年6月底前完成。

 

篇2

2018年第三季度，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持及幫助下，通過(guò)自身不懈的努力，我在科技信息崗位的工作中得到了鍛煉，取得了一定成績(jī)，但也存在不足。主要情況匯報(bào)如下：

一、2018年三季度工作取得的成績(jī)：

（一）、完成我行日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)管理、機(jī)具設(shè)備維護(hù)和技術(shù)支持、機(jī)房管理等科技工作。積極實(shí)時(shí)和總行科技對(duì)接，完成中成村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)銀自建CA證書改造，上報(bào)給人行《大理古城中成村鎮(zhèn)銀行科技運(yùn)維2018年3季度報(bào)告》、《大理古城中成村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案》、《2018年金融科技活動(dòng)周材料和科技成果概況報(bào)告》，上報(bào)大理信息技術(shù)科《大理古城中成村鎮(zhèn)銀行金融城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全自查報(bào)告》，積極配合完成好信息技術(shù)工作，保障我行日常工作穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)；

（二）、完成日常行政事務(wù)工作。認(rèn)真貫徹銀監(jiān)和人行等監(jiān)管部門的政策要求，積極完成廣告和宣傳活動(dòng)。積極開展了：“2018年金融科技活動(dòng)周”宣傳活動(dòng)，并積極上報(bào)活動(dòng)匯報(bào)材料，接受中國(guó)人民銀行大理中支科技科對(duì)我行的金融城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查，滿足監(jiān)管要求并擴(kuò)大了我行的知名度；完成我行公務(wù)用車管理工作；

（三）、完成全行后勤保障工作。完成了2018-2020保安合同、2019年駕駛員合同、2019年植物租賃合同、2018年2代UK采購(gòu)合同的簽訂，2019年大理村行所有質(zhì)保金的報(bào)銷工作，積極做好日常水、電、網(wǎng)絡(luò)保證、做好日常辦公用品和耗材采購(gòu)發(fā)放、及時(shí)處理各種房屋和機(jī)具故障維修工作、積極進(jìn)行草木修剪和綠化維護(hù)工作、及時(shí)完成辦公室布置調(diào)整安裝工作、完成日常郵寄快遞工作、完成日常培訓(xùn)和會(huì)議保障、做好固定資產(chǎn)和低值易耗品實(shí)物管理等工作，保障我行正常運(yùn)營(yíng)；

（四）、完成日常財(cái)務(wù)部分工作。積極做好年度和月度預(yù)算編制和上報(bào)工作、完成全行日常采購(gòu)和比價(jià)工作、及時(shí)完成全行各類費(fèi)用報(bào)銷處理工作、完成全行各類合同管理工作、完成固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點(diǎn)及臺(tái)帳管理工作、完成全行重要空白憑證管理工作。

（五）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

二、2018年三季度工作存在的問(wèn)題：

伴隨著取得的成績(jī)，我在工作中也存在一些不足，面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我目前工作中主要面臨的問(wèn)題具體情況如下：

（一）、績(jī)效考核財(cái)務(wù)指標(biāo)完成不理想，沒有達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)責(zé)任。

三、工作改進(jìn)措施及方法

對(duì)于上述存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我認(rèn)為今后應(yīng)該從以下方面進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整：

（一）、針對(duì)績(jī)效考核財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，這是我面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。首先，目前大部分時(shí)間完全忙于信息工作和日常行政繁雜事務(wù)，客戶資源有限。為解決該現(xiàn)狀必須堅(jiān)持走出去，在做好本職工作的前提下統(tǒng)籌安排、做好規(guī)劃，從我身邊的親朋好友開始拓展業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取完成好財(cái)務(wù)指標(biāo)。

（二）、在現(xiàn)有工作完成情況下更進(jìn)一步提高工作效率。今后要注重工作上的方式方法，加強(qiáng)與其他部門和同事的溝通交流。我自身平時(shí)也會(huì)加倍努力，有計(jì)劃的把日常工作慢慢梳理，把今后工作按部就班地開展，使我們的工作達(dá)到良好有序的狀態(tài)。

四、2018年四季度工作計(jì)劃：

篇3

一、XX年1—5月份任公司采購(gòu)部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。

4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購(gòu)買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無(wú)形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人?duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下：

1、開工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程還是不太了解，對(duì)這一行還是比較陌生，是摸著石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言，還是比較強(qiáng)。考察之后，經(jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開工以后，堅(jiān)持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。

篇4

現(xiàn)將半年來(lái)的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)預(yù)算管理，建立財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理機(jī)制

1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定，我局機(jī)關(guān)只設(shè)立了一個(gè)基本存款賬戶，基層農(nóng)村分局則設(shè)立了稅務(wù)經(jīng)費(fèi)備用金賬戶。本單位所有資金、各項(xiàng)收支均歸口到縣局計(jì)征股(財(cái)務(wù))統(tǒng)一管理和核算，不存在“小金庫(kù)”。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支預(yù)算。半年來(lái)，我股嚴(yán)格執(zhí)行了縣局年度經(jīng)費(fèi)收支“二上二下”預(yù)算方案，各項(xiàng)支出預(yù)算運(yùn)行良好。

3、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。半年來(lái)，我股嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)局黨組會(huì)議審查批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案，各預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行情況良好。

二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步完善我局財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度，明確了經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限，勤儉節(jié)約，有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費(fèi)開支的隨意性和鋪張浪費(fèi)。:

2、以縣局為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算單位，所屬基層分局為報(bào)帳制單位，其發(fā)生的各項(xiàng)收入(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經(jīng)費(fèi)、房租收入等)和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔。

3、規(guī)范經(jīng)費(fèi)開支審批手續(xù)和收支憑證。對(duì)不符合開支規(guī)定，如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字或沒有經(jīng)手人簽字、驗(yàn)收等不合手續(xù)的經(jīng)費(fèi)單據(jù)，一律不予報(bào)銷。從而保證了稅收征管及各項(xiàng)工作的順利開展。

4、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

三、健全固定資產(chǎn)制度，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整

為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整，我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度，明確了固定資產(chǎn)核算部門、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門的主要職責(zé)，做到相互配合、相互制約和共同管理。對(duì)固定資產(chǎn)的毀損、報(bào)廢等處置嚴(yán)格按照審批權(quán)限上報(bào)有權(quán)審批機(jī)關(guān)審批。及時(shí)核算增加或減少的固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)登記卡，做到帳簿相符、帳實(shí)相符、帳卡相符。

四、認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作

1、全面完成2008年度國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)結(jié)算、基建和政府采購(gòu)等年報(bào)的編制上報(bào)工作。

2、加強(qiáng)政府采購(gòu)日常工作，編報(bào)了我局2009年政府采購(gòu)工作實(shí)施計(jì)劃。

3、對(duì)我局離退休人員發(fā)生的06—08年經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行測(cè)算，上報(bào)有關(guān)材料。

4、組織有關(guān)部門對(duì)本單位治理“小金庫(kù)”的自查自糾工作，按時(shí)上報(bào)材料。

5、組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金，并按時(shí)上報(bào)情況匯報(bào)。

6、對(duì)稅務(wù)制服的質(zhì)量和配況進(jìn)行調(diào)查并按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。

7、做好2008年度財(cái)務(wù)資料的歸檔工作。

8、上報(bào)我局2008年銀行帳戶年檢資料。

篇5

你們好！

今天我懷著激動(dòng)的心情參加公司的競(jìng)聘，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。本人xxx，1968年出生，1985年參加工作，1993年調(diào)入機(jī)關(guān)，1996年調(diào)入辦公室工作，2001年調(diào)入辦公室總務(wù)，1999年中央黨校經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè)，大專學(xué)歷。我要競(jìng)聘的崗位是公司辦公室總務(wù)三級(jí)職員。司辦總務(wù)主要負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的低值易耗品、備品、辦公用品的管理及公司各單位固定資產(chǎn)、低值易耗品的建帳、調(diào)配管理工作。辦公室總務(wù)是公司后勤工作的窗口，總務(wù)職員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平，為公司各部門提供良好的工作和生活環(huán)境。

我自2001年調(diào)入辦公室總務(wù)工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和司辦主任的帶領(lǐng)下，我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在工作上取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好機(jī)關(guān)辦公用品的采購(gòu)工作

機(jī)關(guān)辦公用品的采購(gòu)嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)的審批購(gòu)置計(jì)劃。對(duì)于大宗物品的采購(gòu)，按領(lǐng)導(dǎo)批示，偕同機(jī)關(guān)紀(jì)委、使用部門、三家一起廣泛收集市場(chǎng)信息，公開招標(biāo)，擇優(yōu)進(jìn)貨。一般辦公用品根據(jù)各部門工作需要按計(jì)劃采購(gòu)，做到貨比三家，盡可能的采購(gòu)到物美價(jià)廉的物品，保證機(jī)關(guān)各部門的正常工作。

二、立足崗位奉獻(xiàn)，努力為公司廣大職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

服務(wù)性是總務(wù)工作的基本特點(diǎn)。我本著全心全意為員工服務(wù)的宗旨，積極地配合支持機(jī)關(guān)各部門的工作，為機(jī)關(guān)各部門和公司廣大員工提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、苦鉆研業(yè)務(wù)，做到：勤記、勤清、勤快

從事總務(wù)工作以來(lái)，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。工作中總結(jié)了三個(gè)勤，即：勤記、勤清、勤快。勤記就是每天記錄領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的各項(xiàng)事物，分輕重緩急合理安排及時(shí)辦理。勤清就是對(duì)工作中發(fā)生的帳目及時(shí)清理，做好辦公用品的驗(yàn)收、上帳等工作，定期和財(cái)務(wù)核帳。勤快就是針對(duì)總務(wù)工作涉及面廣，頭緒繁多，勤快是提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的保證。

以上幾個(gè)方面是我在總務(wù)工作的匯報(bào)，這次參加競(jìng)聘辦公室總務(wù)崗位，我個(gè)人認(rèn)為我有以下三方面的優(yōu)勢(shì)：

1、有一定的總務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)五年的辦公室總務(wù)工作，我不斷摸索學(xué)習(xí)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

2、有顆敬崗愛業(yè)的心。我的工作目標(biāo)是在平凡的工作崗位上為五公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，在我的工作崗位上我只想做得更好。

3、熱心、細(xì)心和耐心。熱心服務(wù)于廣大員工，細(xì)心對(duì)待每項(xiàng)工作，遇到頭緒煩多的事物能耐心處理，始終如一的以熱心、細(xì)心和耐心得到大家的好評(píng)。

篇6

根據(jù)《**縣紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的通知》（內(nèi)紀(jì)文〔2019〕10號(hào)）文件的要求，我局對(duì)2017年1月至2018年12月的“三公經(jīng)費(fèi)”進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制

我局成立了以局長(zhǎng)岳文宏同志為組長(zhǎng)、張長(zhǎng)順、薛長(zhǎng)虹、涂雁冰同志為副組長(zhǎng)及各科室負(fù)責(zé)同志為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由薛翠蓮?fù)炯嫒危訌?qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。

二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費(fèi)用

2017年實(shí)際支出4.6萬(wàn)元，2018年實(shí)際支出3.1萬(wàn)元，同比下降33%。

經(jīng)自查，我局在2018年元月至四月份，曾8次購(gòu)酒11100元，用于17次公務(wù)接待，存在超標(biāo)準(zhǔn)列支公務(wù)接待費(fèi)用問(wèn)題，已被縣紀(jì)委處理。為強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，我局進(jìn)一步完善了公務(wù)接待安排以定點(diǎn)餐館為主的制度，公務(wù)接待實(shí)行事前報(bào)批制度，報(bào)賬結(jié)算餐費(fèi)時(shí)由分管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格核查無(wú)誤后報(bào)局長(zhǎng)審查，經(jīng)同意方可報(bào)賬，接待報(bào)銷發(fā)票必須附菜單，并注明接待事由。公務(wù)接待費(fèi)用全部納入預(yù)算管理，不存在用公款大吃大喝、用公款支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用；不存在以會(huì)議費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)名義報(bào)銷接待費(fèi)用、向下級(jí)或所屬單位、企業(yè)轉(zhuǎn)移攤派支付公款接待費(fèi)用；不存在變通列支招待費(fèi)、公款高消費(fèi)娛樂、健身及公款送禮、公款購(gòu)置高檔酒、煙、土特產(chǎn)等行為。

2、公務(wù)用車費(fèi)用方面

2017年實(shí)際支出2.6萬(wàn)元，2018年實(shí)際支出2萬(wàn)元，同比下降23%。

我單位對(duì)車輛運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、加油制度。經(jīng)自查，我單位節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在?gòu)車行為；不存在超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在超標(biāo)準(zhǔn)租用車輛、長(zhǎng)期租賃車輛等；不存在借用下級(jí)單位及其他單位車輛、接受企事業(yè)單位及個(gè)人捐贈(zèng)車輛；不存在向下屬機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、地方轉(zhuǎn)移、攤派支付公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用；不存在公車私用、私車公養(yǎng)等問(wèn)題。

3、出國(guó)（境）費(fèi)用方面

2017年至2018年我單位沒有出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用支出為零。

4、其他費(fèi)用方面

經(jīng)自查，我單位不存在公款旅游、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金等違規(guī)違紀(jì)行為。

三、完善監(jiān)管，建立長(zhǎng)效機(jī)制

    為嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，在保證正常工作開展的前提下，進(jìn)一步挖掘節(jié)約潛力，從源頭上控制三公經(jīng)費(fèi)支出，確保局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成，我局遵循厲行節(jié)約、先審批后開支原則，嚴(yán)格落實(shí)局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的一支筆審批制度，壓縮一切不必要的支出；實(shí)行車輛定點(diǎn)維修及行駛里程數(shù)與加油量相結(jié)合的登記制度，規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、加油等行為；對(duì)辦公用品實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

今年我局將繼續(xù)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施細(xì)則和省、市、縣厲行節(jié)約的有關(guān)要求，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。

篇7

營(yíng)收達(dá)19萬(wàn)余元。試營(yíng)業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不準(zhǔn)確，菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定，等一些問(wèn)題。帶著種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了新的一年。

現(xiàn)將年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

二、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

三、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來(lái)酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議，零點(diǎn)散客，宴會(huì)接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

四、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。

篇8

中央和省上下?lián)?78.675萬(wàn)元(每個(gè)新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所5.7375萬(wàn)元)縣財(cái)政配套資金66.825萬(wàn)元(每個(gè)新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所1.0125萬(wàn)元)縣管黨費(fèi)列支33萬(wàn)元(每個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所0.5萬(wàn)元)市、縣確定的66個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目資金(每個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所共投入基建資金7.25萬(wàn)元)共計(jì)478.5萬(wàn)元。

二、監(jiān)督檢查內(nèi)容

一）項(xiàng)目管理。主要檢查項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)督制、合同管理制的落實(shí)情況；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目實(shí)施村要根據(jù)省、市、縣的總體規(guī)劃和要求。制定具體實(shí)施方案，成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要確定專人做好第二輪村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)監(jiān)管工作。

二）資金管理。實(shí)行四?！睂簟?、專人、專項(xiàng)審批）管理制全力保證項(xiàng)目資金規(guī)范、透明、公開地全部用于村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目建設(shè)中。將項(xiàng)目建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的資金支出納入村務(wù)公開中，杜絕滯留、擠占、截留、挪用項(xiàng)目建設(shè)資金等情況發(fā)生。打造“廉政工程”

三）物資管理。主要檢查水泥、機(jī)磚等建材物資進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)情況。物資公開公示監(jiān)管辦法的執(zhí)行情況。看物資招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中是否存在圍標(biāo)、串標(biāo)、虛假招標(biāo)的問(wèn)題，備案制度、市場(chǎng)調(diào)查制度的建立及執(zhí)行情況。招標(biāo)采購(gòu)的物資是否存在質(zhì)次價(jià)高的問(wèn)題。

四）質(zhì)量管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員。對(duì)工程進(jìn)行全程監(jiān)督?？h紀(jì)委、縣委組織部會(huì)同有關(guān)部門定期深入項(xiàng)目村檢查村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量看是否落實(shí)了技工職業(yè)準(zhǔn)入制度，與各村民主推薦的黨員、群眾代表組成工程監(jiān)督小組。施工單位是否建立和落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，否嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，否存在安全生產(chǎn)隱患和質(zhì)量監(jiān)管不到位等問(wèn)題力爭(zhēng)打造全市“精品工程”

五)其它需要監(jiān)督檢查的內(nèi)容。

三、監(jiān)督檢查的方法

由縣紀(jì)委、縣委組織部會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。具體方法是采取重點(diǎn)督查與自查自糾相結(jié)合、平時(shí)檢查與定期檢查相結(jié)合、重點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合。

1實(shí)地調(diào)查。解核實(shí)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目建設(shè)的落實(shí)情況。采取深入實(shí)地查看、走訪個(gè)別群眾等方式。

2查閱資料。核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)中各項(xiàng)工作實(shí)施的科學(xué)性、資金使用的真實(shí)性。查閱、復(fù)制有關(guān)文件、財(cái)務(wù)賬簿、會(huì)議記錄等資料。

3聽取匯報(bào)。召開座談會(huì)。肯定成績(jī)，聽取被檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)村項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)展情況、制度的制定及落實(shí)情況匯報(bào)。溝通監(jiān)督檢查情況。指出問(wèn)題。

4下發(fā)通報(bào)。每次檢查結(jié)束后。及時(shí)予以通報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)違反項(xiàng)目建設(shè)和資金管理規(guī)定的要下發(fā)整改通知書，要認(rèn)真總結(jié)檢查情況。責(zé)令其限期整改。涉及有關(guān)部門權(quán)限的及時(shí)移交相應(yīng)部門處理。

5投訴受理。設(shè)立舉報(bào)電話。按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)辦理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，接受群眾對(duì)我縣村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各種違規(guī)問(wèn)題的檢舉揭發(fā)。認(rèn)真受理群眾投訴，及時(shí)調(diào)查核實(shí)，并及時(shí)反饋辦理結(jié)果。

6審計(jì)監(jiān)督村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中。進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，圍繞資金分配、招標(biāo)采購(gòu)、公開公布、建設(shè)質(zhì)量、檔案資料的建立。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要提出審計(jì)意見，限期整改。項(xiàng)目建成后，除進(jìn)行竣工決算審計(jì)外，還要進(jìn)行延伸調(diào)查，查核會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性。

四、責(zé)任追究

監(jiān)督檢查要做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題并重。追究領(lǐng)導(dǎo)與追究一般人員并重的原則。將村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目建設(shè)及監(jiān)管工作納入全縣目標(biāo)責(zé)任考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容，防范和查糾并重。對(duì)有下列情形之一的嚴(yán)格按照《縣領(lǐng)導(dǎo)干部“無(wú)為”責(zé)任追究暫行辦法》和《國(guó)家公職人員行政不作為、亂作為責(zé)任追究暫行辦法》實(shí)行責(zé)任追究：

1村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。嚴(yán)重影響整體任務(wù)完成的

2村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目建設(shè)管理混亂.造成嚴(yán)重后果的

3工程建設(shè)中弄虛作假、的

4虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)建設(shè)資金及騙套專項(xiàng)資金的

5截留、挪用、擠占、轉(zhuǎn)移、私分財(cái)政專項(xiàng)資金的

篇9

在這段采購(gòu)工作時(shí)間里，使我們受益匪淺，理論知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐得到了很好結(jié)合。下面是小編為大家整理的工廠采購(gòu)員工作總結(jié)匯集的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！

 

工廠采購(gòu)員工作總結(jié)1

20__年這一年總的來(lái)說(shuō)是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動(dòng)落實(shí)采供和年初制定的。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略“，透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。通過(guò)組織學(xué)習(xí)公司采購(gòu)等體系文件，制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、監(jiān)督機(jī)制基本產(chǎn)生。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。

采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

四、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入計(jì)算機(jī)保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。

采供部特別注重除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

在20__年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，參考好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

工廠采購(gòu)員工作總結(jié)2

20__年已經(jīng)過(guò)去，回首20__年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作。現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

作為一名皮邊收購(gòu)員，深感責(zé)任重大，使命光榮，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí)。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過(guò)實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步。

二、著眼使命牽引，全力完成采購(gòu)任務(wù)。

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái)，我按照公司的要求，積極圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開采購(gòu)工作，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場(chǎng)，貨比三家、價(jià)比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，全年共完成_的豬皮采購(gòu)工作，圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量。

為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開拓進(jìn)貨渠道，多次跑_、下_，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠(chéng)回饋信任，有時(shí)為了降低采購(gòu)成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年_月，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低采購(gòu)成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司采購(gòu)開辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。

幾年來(lái)，我在采購(gòu)工作中禮貌待人，誠(chéng)信于人，樹立了公司的良好形象，在面對(duì)各種誘惑時(shí)，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來(lái)，雨里去，在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。

一份春華，一份秋實(shí)，在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。

新的一年已經(jīng)來(lái)臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌能力，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)助理。

工廠采購(gòu)員工作總結(jié)3

__年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況（我就4月份前任公司采購(gòu)部主管期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來(lái)的工作，管理情況）作以下總結(jié)

一、20_年任公司采購(gòu)部主管，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作

1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。

4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購(gòu)買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有1種責(zé)任感，也有1種無(wú)形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾浴１救藢?duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)

1、開工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍之際，因本人對(duì)基建工程還是不太了解，對(duì)這一行還是比較陌生，是摸著石頭過(guò)河，1步1步小心的過(guò)，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙的時(shí)候，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言，還是比較強(qiáng)?？疾熘?，經(jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開工以后，堅(jiān)持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。

5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí)，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。

6、工地沒有接觸，不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過(guò)在這半年來(lái)的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。也是1個(gè)鍛煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過(guò)來(lái)，自己也很欣慰。看到漂亮的新廠區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。

篇10

你們好！

2012年是我從事物資供應(yīng)工作的第二年，一年來(lái)，我作為企業(yè)的一名中層干部，科室的主要負(fù)責(zé)人，在廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠內(nèi)各有關(guān)部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認(rèn)真按照整頓工作的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形

象、增效益”的總方針和科室的職能職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，牢固樹立“五個(gè)意識(shí)”，立足本職崗位，敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了企業(yè)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要述職如下：

一、一年來(lái)所做的主要工作及取得的成績(jī)

（一）把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為科室首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。

為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上：凡是由我科編制采購(gòu)計(jì)劃的，如煙葉、輔料等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應(yīng)，適度從緊”的原則，與采購(gòu)人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、商議、確定。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，隨時(shí)了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展情況，對(duì)物資組織過(guò)程中出現(xiàn)的各種困難、問(wèn)題和矛盾，及時(shí)與采購(gòu)人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來(lái)，在我和全科室人員的共同努力下，物資供應(yīng)科較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。

（二）把降低物資采購(gòu)成本作為科室重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái)，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動(dòng)思考并組織開展了控制、降低物資采購(gòu)價(jià)格工作。一月份在與輔料供應(yīng)廠商簽定年購(gòu)銷合同時(shí)，按廠部要求，與供應(yīng)廠商一家一家進(jìn)行價(jià)格磋商，將采購(gòu)價(jià)格控制在招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格以下，僅此一項(xiàng)，全年降低采購(gòu)成本元。如與去年10月份以前的價(jià)格相比，全年降低采購(gòu)成本元；三月份，組織召開了香精香料廠商座談會(huì)，與香精香料廠商磋商后對(duì)種香精香料價(jià)格進(jìn)行了下調(diào)，全年降低采購(gòu)成本元，并將原由我廠承擔(dān)的運(yùn)費(fèi)改由供應(yīng)廠家承擔(dān)，可為我廠減少運(yùn)費(fèi)開支元；在設(shè)備及備品備件、辦公用品、勞保用品、廣告促銷品等其它物資的采購(gòu)上，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為企業(yè)節(jié)剩了采購(gòu)資金，僅

紀(jì)檢監(jiān)察科有帳可查的就達(dá)萬(wàn)元；在煙葉采購(gòu)上，通過(guò)降低煙葉運(yùn)費(fèi)、減少庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上，還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅降低。

（三）、把加強(qiáng)科室內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科室全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來(lái)抓。一是加大了科室內(nèi)部工作的檢查考核力度，制定了科室二次分配方案及其獎(jiǎng)懲辦法，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，保證了科室各項(xiàng)工作的順利開展，調(diào)動(dòng)了科室職工的工作積極性、主動(dòng)性；二是根據(jù)工作實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化了科室內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排，職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到改善，整體素質(zhì)得到提高?？剖椰F(xiàn)有職工人，其中本科學(xué)歷人，專科學(xué)歷人，大專文化程度人，中專學(xué)歷人。名職工中有黨員名；三是按財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各項(xiàng)費(fèi)用的控制，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，精打細(xì)算，部門的差旅費(fèi)、電話費(fèi)等均未突破預(yù)算指標(biāo)；四是部門的貫標(biāo)工作、k3系統(tǒng)工作等基礎(chǔ)性工作扎實(shí)有效。

（四）把部門的黨風(fēng)廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長(zhǎng)期的、警惕性的工作長(zhǎng)抓不懈。嚴(yán)格按照部門黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

（五）從我自身來(lái)講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平；二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國(guó)家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公平、公正的待人處世。

二、部門年方針目標(biāo)完成情況

（詳見附件《物資供應(yīng)科年方針目標(biāo)完成情況自查表》）

三、部門年整頓目標(biāo)完成情況

年企業(yè)下達(dá)我科的整頓目標(biāo)共計(jì)13項(xiàng)，現(xiàn)一一將完成情況匯報(bào)如下：