企業(yè)安全管理的重要性范文

時(shí)間:2024-03-22 11:33:21

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企業(yè)安全管理的重要性

篇1

關(guān)鍵詞:企業(yè)安全管理

中圖分類(lèi)號(hào):C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

眾所周知,安全生產(chǎn)管理始終在企業(yè)管理中占據(jù)著首要位置,尤其是近年來(lái),全國(guó)范圍內(nèi)的企業(yè)安全事故仍然是頻頻發(fā)生,這些安全事故的背后,反映出來(lái)的是企業(yè)的高速發(fā)展和企業(yè)安全管理水平相對(duì)落后之間的矛盾。在企業(yè)的安全管理實(shí)踐中我們可以看出,僅僅依靠建立嚴(yán)格的規(guī)章制度和安全網(wǎng)絡(luò)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)需要從根本上提高企業(yè)的安全管理水平。

1現(xiàn)代企業(yè)安全管理推行的必要性分析

科學(xué)的安全管理,需要安全理論作為基礎(chǔ),為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必 須研究安全的科學(xué)理論,揭示安全的科學(xué)規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)的管理方式 提高安全管理工作水平。安全管理雖然是極其艱巨的一項(xiàng)工作,但是,只要堅(jiān)持不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律,就能掌握工作的主動(dòng) 權(quán)??茖W(xué)乃安全之母,愚昧無(wú)知往往是安全之禍,事故之源。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃嘤?xùn)和科學(xué)知識(shí)造成的。因此,科學(xué)管理對(duì)做好安全工作來(lái)講是極其必要的。

2 宣傳工作的重要性

安全生產(chǎn)是人類(lèi)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的客觀需要,它不僅是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)工作,也是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。安全生產(chǎn)的好壞,是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志,也是企業(yè)素質(zhì)和管理水平的綜合反映,它既關(guān)系到國(guó)家和企業(yè)廣大職工的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,又直接影響著社會(huì)的穩(wěn)定和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就顯得十分重要和緊迫。而加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作則是企業(yè)安全管理中不可缺少的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它是企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)的重要手段,是提高廣大干部職工安全知識(shí)水平和安全意識(shí)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心。它對(duì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)具有極其重要的意義。

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,人是最寶貴、最活躍的生產(chǎn)力。企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)企業(yè)員工的生命和健康,使之能正常生產(chǎn)。搞好企業(yè)員工宣傳教育的前提是發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。在2011年的企業(yè)安全文化宣傳過(guò)程中,積極參與到“我要安全”主題活動(dòng)中,利用報(bào)紙、板報(bào)大力宣傳“我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé)”的核心企業(yè)安全文化及“安全生產(chǎn)管理只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)安全管理目標(biāo)。同時(shí)編排宣傳櫥窗全面認(rèn)真貫徹“三個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)規(guī)范”活動(dòng)精神,在基層作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)懸掛“一切事故都是可以避免的”、“安全工作是一切工作的生命線”等安全理念宣傳活動(dòng),打牢“我要安全”的思想基礎(chǔ),強(qiáng)化全員安全意識(shí)。 在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,宣傳的形式多種多樣。每天利用班前班后的簡(jiǎn)短總結(jié)發(fā)言,學(xué)習(xí)傳達(dá)先進(jìn)的安全技能和企業(yè)關(guān)于近期安全工作的動(dòng)態(tài)分析,同時(shí)周而復(fù)始的將從各類(lèi)事故教訓(xùn)中吸取出的“所有傷害和職業(yè)病都可以預(yù)防,工作場(chǎng)所沒(méi)有絕對(duì)安全,傷害事故是否發(fā)生取決于工作場(chǎng)所中員工的行為”灌輸給企業(yè)全體員工,教育企業(yè)員工重視安全,從源頭上斬?cái)嗥涿壬p視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想現(xiàn)象的出現(xiàn)。 企業(yè)員工培訓(xùn)過(guò)程中,通過(guò)制定培訓(xùn)方案,大力宣傳培訓(xùn)的重要性和必要性,打造“培訓(xùn)提高技能,技能創(chuàng)造效益”的目標(biāo),提升操作人員的HSE技能。另一方面,通過(guò)制定編排案例分析與現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)交流,用血的事實(shí)與教訓(xùn)教育員工重視安全,從而從思想上灌輸“安全無(wú)小事”。

另外,在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,宣傳應(yīng)注意“以人為本”、對(duì)癥下藥,也就是不以長(zhǎng)篇大論說(shuō)教員工,講話宣傳要注意對(duì)象。在摸準(zhǔn)員工思想脈搏的基礎(chǔ)上,工作中員工最關(guān)心什么,我們就要見(jiàn)縫插針宣傳什么,如:“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益”。員工在安全管理中對(duì)我們存在意見(jiàn)或建議,我們就要及時(shí)到他們中去了解并解釋。如:“安全才能回家”、“生命不在,幸福何在?”大力宣傳我們所做的都是為了保障員工的安全,是他們期待的,員工才能接受和理解,安全工作才會(huì)落到實(shí)處,各類(lèi)事故為零的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。安全宣傳工作千萬(wàn)不能“空對(duì)空”務(wù)虛主義,要幫助職工做些實(shí)際的事、解決實(shí)際的困難。 安全宣傳教育工作任重而道遠(yuǎn),全員安全意識(shí)水平的整體提高也不是一朝一夕的事。因此只有充分認(rèn)識(shí)安全教育的必要性,真正領(lǐng)會(huì)宣傳教育的重要意義,將安全宣傳教育工作置于各項(xiàng)管理工作的首位,不斷與時(shí)俱進(jìn),形式多樣,持之以恒,扎實(shí)將安全宣傳教育工作做深、做細(xì)、做透,才能在全體員工中形成人人遵守規(guī)章制度、處處講安全的良好局面,從根本上遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。

3 堅(jiān)持以人為本的管理理念,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

以人為本的思想,在西方國(guó)家早已提出并付之實(shí)施,是企業(yè)文化在管理中的具體思路。它強(qiáng)調(diào)尊重員工需求,關(guān)心員工成長(zhǎng)和發(fā)展,重視員工的主體性和參與性,反對(duì)把員工僅僅看作生產(chǎn)的“工具”,而是強(qiáng)調(diào)人是有多重需求的“社會(huì)人”。按照亞伯拉罕• 馬斯洛的理論,人的需要是由低級(jí)到高級(jí)的五個(gè)層次組成,即:生理需要、安全需要、社會(huì)需要、尊重需要和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要,從中可以看出安全需要比生理需要更高級(jí)。因此,企業(yè)在不斷提高員工生活水平的同時(shí),更應(yīng)該注重員工的安全需要,必須做好以下幾方面的基礎(chǔ)工作:

3.1強(qiáng)化安全教育工作,形成良好的安全文化氛圍

目前,許多企業(yè)特別中小企業(yè),在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下,把企業(yè)的安全工作放在次要,甚至可有可無(wú)的地位。因此,加強(qiáng)安全教育工作已到了刻不容緩的地步,通過(guò)企業(yè)各級(jí)、各部門(mén)的安全教育,可以提高全體員工的安全意識(shí)。而加強(qiáng)安全文化理念的宣傳教育工作,可以使員工在心理、思想和行為上,形成自我安全意識(shí)和環(huán)境氛圍,特別是企業(yè)的管理者如果具有很高的安全文化素質(zhì),就可以把自己倡導(dǎo)的安全價(jià)值觀的信念和行為方式,通過(guò)言傳身教播種到每一名員工的心里,從而形成良好的安全文化氛圍。

3.2實(shí)現(xiàn)全面的安全管理模式

現(xiàn)代安全管理的另一重要特征,是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理。這就要從某一組織的整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上,實(shí)行全員全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

安全工作不是某一部門(mén)或某位領(lǐng)導(dǎo)的事,是各個(gè)部門(mén)全體職工共同的工作,哪一個(gè)部門(mén)、哪一個(gè)職工出了問(wèn)題,發(fā)生了事故都會(huì)影響一個(gè)企業(yè)。因此,安全工作是全員的。

一個(gè)企業(yè)由多個(gè)部門(mén)組成,這些部門(mén)共同維系著安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,危險(xiǎn)性是客觀存在的,各個(gè)部門(mén)都有承擔(dān)安全責(zé)任生產(chǎn)的責(zé)任,都要考慮其安全問(wèn)題,進(jìn)行安全管理。安全管理強(qiáng)調(diào)“橫向到邊,縱向到底”,這是一個(gè)科學(xué)的理念,它強(qiáng)調(diào)安全管理應(yīng)該上全方位的。

系統(tǒng)安全的基本原則是,從一個(gè)新系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段起,就要開(kāi)始安全工作,并且要一直貫穿于整個(gè)系統(tǒng)壽命期間內(nèi),直到報(bào)廢為止。在特定組織實(shí)施管理活動(dòng)的全過(guò)程中都要進(jìn)行安全管理,檢查、監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)價(jià)并控制可能出現(xiàn)的事故隱患。因此,安全工作是全過(guò)程的。安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,不可斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。這一思想體現(xiàn)了安全工作必須是全天候的。

3.3建立嚴(yán)格的安全保津制度

用制度規(guī)范人的行為,從而有效的減少安全事故的發(fā)生,是企業(yè)安全管理的一種主要方法和手段。但是,原來(lái)的安全制度不夠科學(xué)、不能得到員工的積極配合,導(dǎo)致許多制度流于形式,或者根本就無(wú)法得到貫徹落實(shí)。遼寧孫家灣特大礦難就是一個(gè)活生生的事實(shí)。因此建立、健全各項(xiàng)安全管理制度(如安全檢查制度、安全責(zé)任制度、安全操作制度、事故救援和處理制度等),要體現(xiàn)人本思想,充分反映員工的實(shí)際需求,才能得到員工的積極響應(yīng),才能使制度得到有效的貫徹落實(shí)。

篇2

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);安全生產(chǎn);管理

中圖分類(lèi)號(hào):C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

化工企業(yè)主要以生產(chǎn)危險(xiǎn)的化工產(chǎn)品為主,有毒有害以及易燃易爆等是化工產(chǎn)品的主要特點(diǎn),直接對(duì)我國(guó)的財(cái)產(chǎn)和廣大員工的生命產(chǎn)生了影響,這就要求化工企業(yè)一定要做好安全生產(chǎn)管理工作。本文就從化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā),對(duì)其管理的科學(xué)性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析和研究,以及能夠?yàn)榛て髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理提供一些幫助。

一、化工安全管理的重要性

作為支柱性產(chǎn)業(yè),化工在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。生產(chǎn)易燃易爆、有毒害物質(zhì)以及高溫高壓等產(chǎn)品是化工企業(yè)的主要特征,如果在生產(chǎn)當(dāng)中由于個(gè)人違章、設(shè)備出現(xiàn)了故障或者工作人員的疏忽大意等都會(huì)引發(fā)安全生產(chǎn)事故?;S從創(chuàng)建之初一直到產(chǎn)品生產(chǎn)出這個(gè)過(guò)程中會(huì)包括許多安全評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)既有環(huán)境與產(chǎn)品的評(píng)價(jià),也有生產(chǎn)裝置的評(píng)價(jià),若忽視了其中的一個(gè)評(píng)價(jià),就會(huì)使企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中的隱患“呼之欲出”。目前,我國(guó)在管理化工企業(yè)安全生產(chǎn)中,主要依靠環(huán)保局與相關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)來(lái)進(jìn)行的,這顯然滿足不了安全生產(chǎn)管理的需求,這時(shí)就要?jiǎng)?chuàng)建合理的良性制度來(lái)對(duì)這些小企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管。

1、化工安全管理是順應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求

現(xiàn)代生產(chǎn)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下進(jìn)行,科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”,化工企業(yè)更是要踐行“以人為本”的理念,做好化工安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。抓好化工安全管理可以培養(yǎng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)的技能,使得人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全得到有力的保障,是符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求,對(duì)建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀具有積極意義。

2、化工安全管理可以促進(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

人具有主觀能動(dòng)性,是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的主要力量,所以,現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展重視人才的培養(yǎng),化工企業(yè)更是如此。化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展安全管理工作,培養(yǎng)精通安全生產(chǎn)知識(shí)與技能的人才,對(duì)于保障安全開(kāi)展生產(chǎn)的各項(xiàng)工作以及化工企業(yè)的安全有著重要的作用?;て髽I(yè)進(jìn)行安全管理,培養(yǎng)保障安全的人才,可以降低企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn)成本,一定程度上提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

3、安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化工企業(yè)的保障

要想把現(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),就必須進(jìn)行安全生產(chǎn),保證各項(xiàng)裝置都能夠長(zhǎng)時(shí)間、持續(xù)不斷以及安全有效地運(yùn)作。若某一處裝置出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)極大降低化工企業(yè)的生產(chǎn)能力,以此使企業(yè)損失了大量財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)收入。這就說(shuō)明化工生產(chǎn)的關(guān)鍵就是安全生產(chǎn),同時(shí)在化工新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與試生產(chǎn)中都要把安全性生產(chǎn)問(wèn)題給有效解決,否則就不能把這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)化到實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中。

二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

1、提高安全生產(chǎn)管理意識(shí)

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本,因此化工企業(yè)要提高安全生產(chǎn)管理意識(shí),真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性,樹(shù)立先進(jìn)、科學(xué)、正確的安全生產(chǎn)管理理念,真正落實(shí)好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。作為高危行業(yè)的化工企業(yè),要堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的生產(chǎn)管理方針,明確安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的根本保障,將安全生產(chǎn)的理念真正落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),制定完善的安全生產(chǎn)保障措施、制訂配套的發(fā)展規(guī)劃,確?;て髽I(yè)的安全生產(chǎn)。其次,化工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和安全培訓(xùn),提高工作人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí),及時(shí)治理和排除安全隱患,防范安全生產(chǎn)事故,解決化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題。

2、制定完善的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

首先,結(jié)合我國(guó)的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》等,制定完善的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,對(duì)于違反責(zé)任制度的工作人員,要追求其責(zé)任,承擔(dān)一定的懲罰。其次,化工企業(yè)內(nèi)部要制定嚴(yán)格的違規(guī)生產(chǎn)懲罰機(jī)制,違規(guī)操作的工作人員需要承擔(dān)嚴(yán)厲的懲罰。再次,化工企業(yè)要完善生產(chǎn)運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案,對(duì)放任事故發(fā)展、事故處理不當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T進(jìn)行追究。最后化工企業(yè)要將對(duì)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育也納入企業(yè)管理制度中,定期組織安全培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)借故逃脫和不按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)的工作人員給予一定的處罰,提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的高度重視。

3、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為安全生產(chǎn)管理打下基礎(chǔ)

所謂基礎(chǔ)工作主要包括安全規(guī)章制度、制定與執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)以及加強(qiáng)安全信息管理等。其中檢修維護(hù)設(shè)備規(guī)程、詳細(xì)操作規(guī)整和安全技術(shù)規(guī)程與說(shuō)明書(shū)等是安全規(guī)章制度的主要內(nèi)容;各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要包括技術(shù)、安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及工作等標(biāo)準(zhǔn);而做好原始記錄的填寫(xiě)與整理,并加工分析原始記錄是安全信息管理的主要內(nèi)容,同時(shí),其還包括具體掌握安全生產(chǎn)當(dāng)中的違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮以及違章操作的“三違”情況,并對(duì)所出現(xiàn)的參數(shù)資料(異常狀態(tài))進(jìn)行積累與定期分析,逐漸對(duì)事故發(fā)生的規(guī)律給有效控制住。除此之外,還要收集各類(lèi)與之相似的場(chǎng)所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故以及那些優(yōu)秀的管理信息。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的覆蓋范圍非常廣泛,其不僅涉及到企業(yè)自身,同時(shí)也關(guān)乎到安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén),但是怎樣有效落實(shí)這些制度就成為了一個(gè)難題。目前,許多國(guó)有企業(yè)之所以會(huì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有制度不執(zhí)行是問(wèn)題的根源?;诖耍诨て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理中一定要有效落實(shí)各項(xiàng)制度,否則起不到任何效果。

4、整合化工安全管理培訓(xùn)渠道

化工企業(yè)不僅要在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展化工安全管理,還要通過(guò)其他渠道融合社會(huì)資源進(jìn)行化工安全管理,整合有利資源,制定出科學(xué)的化工安全管理模式,開(kāi)展多渠道的化工安全管理。例如,化工企業(yè)可以爭(zhēng)取政府的扶持,加強(qiáng)與大中院校、專(zhuān)業(yè)科研單位的合作,完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施,借助其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、綜合能力強(qiáng)的師資力量加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的化工安全管理,從而培養(yǎng)出具備專(zhuān)業(yè)技能的高素質(zhì)化工企業(yè)人才。

5、實(shí)現(xiàn)化工安全管理工作的多樣化、多元化

傳統(tǒng)的化工安全管理模式以講解為主,與具體的生產(chǎn)結(jié)合較少,現(xiàn)今化工企業(yè)應(yīng)該充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),利用多媒體教學(xué),展示真實(shí)的案例,創(chuàng)設(shè)真實(shí)的生產(chǎn)情景,引起員工的深思。采用多樣化、多元化的管理模式,可以加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)的記憶。另外,情景化的管理模式,可以提高員工現(xiàn)場(chǎng)分析、應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)安全事故的能力。

6、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)

化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在化學(xué)氣體環(huán)境中,容易受到腐蝕和損壞,并且在復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程中,容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,因此化工企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平?;て髽I(yè)生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期處于運(yùn)行狀態(tài),設(shè)備的安全裝置和零部件會(huì)遭受磨損,老化的生產(chǎn)設(shè)備在不確定的時(shí)間有可能會(huì)發(fā)生失效,因此化工企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù),為不同的生產(chǎn)設(shè)備制定合理的維護(hù)和檢修周期,確保生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。一方面,化工企業(yè)制定詳細(xì)的生產(chǎn)設(shè)備檢修工作方案,記錄生產(chǎn)設(shè)備的檢修和更換狀況,做好生產(chǎn)設(shè)備的安全保障工作,推動(dòng)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。另一方面,加大對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)力度,組織專(zhuān)業(yè)的技術(shù)檢修人員定期監(jiān)測(cè)和巡視,做好安全生產(chǎn)管理記錄,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和檢修,最大程度地減小事故影響。

結(jié)束語(yǔ)

化工安全管理可以有效地減少化工生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,減少或避免安全事故的發(fā)生,降低化工事故損失,對(duì)保障人民生命安全和財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)揮著重要作用,因此,有必要加強(qiáng)化工安全管理。加強(qiáng)化工安全管理需要化工企業(yè)從各方面入手,采取加強(qiáng)化工安全管理的有效措施,保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全建設(shè);成本管理

隨著建筑體制改革的不斷深化,同時(shí)當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑建設(shè)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不斷出現(xiàn)新情況和新問(wèn)題。同時(shí)安全與成本是相互作用的,安全管理好了,企業(yè)成本也會(huì)降低。而如果建筑企業(yè)營(yíng)利能力和調(diào)控能力差、財(cái)務(wù)管理水平低、經(jīng)營(yíng)狀況急劇惡化,也會(huì)間接導(dǎo)致建筑企業(yè)出現(xiàn)安全事故。本文為此具體探討了建筑施工企業(yè)建立成本安全管理體系的重要性與措施。

1 建筑施工企業(yè)建立成本安全管理體系的重要性

我們知道,建筑企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),勞動(dòng)力素質(zhì)參差不齊,呈多元化趨勢(shì)。而建筑企業(yè)產(chǎn)品具有體積大投資大、地點(diǎn)固定、單件性等特點(diǎn),其生產(chǎn)具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天高空作業(yè)多、流動(dòng)性強(qiáng)、人員安排復(fù)雜、生產(chǎn)技術(shù)多樣性等特點(diǎn),為此容易發(fā)生安全事故。企業(yè)成本安全管理是指企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)中,通過(guò)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、衡量和分析,并以最小的成本達(dá)到最大安全保障的管理辦法。

2 建筑施工企業(yè)建立成本安全管理體系的建立措施

2.1 提高安全施工的自控意識(shí)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、工種交叉作業(yè)多、施工周期長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)可變因素多,搞好文明施工是減少各種施工污染的最有效的方法,是建筑施工企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的最基本要求,也是提高工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)的一項(xiàng)具體措施。安全施工時(shí)建筑建設(shè)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的綜合體現(xiàn),必須全方面貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,只有這樣才能提高建設(shè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),以及施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中,員工違反勞動(dòng)紀(jì)律和違反規(guī)章制度現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生且得不到有效控制,是企業(yè)尤其是基層單位安全管理的難點(diǎn)之一。很大一部分是僥幸心理與自控意識(shí)不強(qiáng)所致,因此針對(duì)此施工中應(yīng)以嚴(yán)格管理,是各級(jí)組織和有關(guān)部門(mén)現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)。應(yīng)不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)和制定行之有效的防范措施。要加強(qiáng)職工反習(xí)慣性違章教育。開(kāi)展多種形式安全宣傳教育活動(dòng),要使職工認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章,違章指揮是造成人身傷害事故和誤操作的主要原因。并堅(jiān)持“違章必究,從嚴(yán)治電,獎(jiǎng)懲結(jié)合”的原則,對(duì)反違章行為以及發(fā)現(xiàn)異常,避免事故的有功人員,予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章行為予以批評(píng)并予以罰款。

2.2 建立項(xiàng)目安全管理體系

在建筑工程基礎(chǔ)施工階段,首先要建立安全文明施工組織機(jī)構(gòu),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心、安全員為主牽頭、以各個(gè)工程處和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子,其中包括各工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員。其次要建立健全安全施工的各項(xiàng)管理制度,如在各個(gè)工程處建立個(gè)人崗位責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法、監(jiān)察制度等,從思想上、技術(shù)上重視起來(lái),切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的質(zhì)量和水平。在此基礎(chǔ)上必須根據(jù)施工進(jìn)度制定出安全的階段性目標(biāo)。如各種機(jī)械的安全使用性,土方開(kāi)挖后運(yùn)、堆放的要求,機(jī)械噪聲的控制等都必須制定出切實(shí)可行的管理目標(biāo)。二是加強(qiáng)對(duì)分包單位的資質(zhì)審查。督促總承包單位加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格控制承包單位不得將主體工程進(jìn)行分包。杜絕分包工程的再分包,防止無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍以勞務(wù)分包的形式參與工程建設(shè)。督促承包單位建立健全分包管理辦法,嚴(yán)禁以包代管、以罰代管等不規(guī)范行為。

2.3 實(shí)行目標(biāo)安全責(zé)任管理

目標(biāo)管理是有體系地使問(wèn)題明確,并做出深思和決定,它是確認(rèn)問(wèn)題、防止問(wèn)題的方法和手段。它的最終目標(biāo)是行動(dòng)決定,是成果本身。而責(zé)任管理是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。為確保責(zé)任落到實(shí)處,企業(yè)必須建立一套運(yùn)轉(zhuǎn)有效的責(zé)任目標(biāo)履行狀況的考核辦法和獎(jiǎng)懲辦法。通過(guò)考核績(jī)效,完善機(jī)制。通過(guò)獎(jiǎng)懲,確保責(zé)任落實(shí)。無(wú)獎(jiǎng)懲的考核將失去存在的意義,目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)也將變成空話。同時(shí)通過(guò)考核,不斷消除安全保證體系中的管理缺陷,使體系得到持續(xù)改進(jìn),真正做到事事有人干、事事有人管、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核。其次是目標(biāo)設(shè)定要真實(shí)、具體,目標(biāo)責(zé)任管理的首要任務(wù)便是找出組織中的明確目標(biāo)。

2.4 強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來(lái),促使企業(yè)自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全過(guò)程、全方位、全員、全天候地貫徹實(shí)施,持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在這里,我們重點(diǎn)探討安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,包括安全防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化和安全宣教設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化兩部分。其中,對(duì)用于安全防護(hù)的設(shè)施,如欄桿、蓋板、水平安全繩、密目網(wǎng)、腳手架的搭設(shè)及腳手板的鋪設(shè),速差保護(hù)器、標(biāo)準(zhǔn)工具箱、配電箱、絕緣手套及防觸電用具等,凡是需采購(gòu)的物品,嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)安全防護(hù)用品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu);凡是需要加工的,按照“有邊必有欄,有口必有蓋”做法,要求統(tǒng)一出圖,按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制作和涂色。對(duì)用于宣傳教育的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施,如安全措施提示牌、事故警示牌、安全事故回顧長(zhǎng)廊等,按統(tǒng)一的規(guī)劃,大小和規(guī)格進(jìn)行制作。

2.5 建立施工安全評(píng)價(jià)制度

篇4

隨著高新技術(shù)的日益普及和發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)地將網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)逐步運(yùn)用到企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)和管理中去,因此這使得企業(yè)的信息化安全變得越來(lái)越重要。企業(yè)信息化安全作為企業(yè)信息化管理和建設(shè)中十分關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)能夠流暢運(yùn)作的保障,現(xiàn)如今如何更好的保證企業(yè)管理中的信息化安全已經(jīng)成為每一個(gè)新型企業(yè)都要面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】信息化安全 企業(yè)管理 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

隨著我國(guó)信息技術(shù)的大力發(fā)展和普及,越來(lái)越多的企業(yè)將信息化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),以此來(lái)提升企業(yè)自身的運(yùn)作效率,從而進(jìn)一步增加企業(yè)自身的知名度和企業(yè)收益。本文根據(jù)企業(yè)所面臨的實(shí)際情況,從幾個(gè)常見(jiàn)的要點(diǎn)和方面分析了在企業(yè)管理中常見(jiàn)的幾個(gè)信息化安全問(wèn)題,于此同時(shí),并給出了解決這些問(wèn)題的合理的方案并為日后企業(yè)管理的信息化安全提供了一定的理論價(jià)值。

1 企業(yè)管理中信息化安全的基本概述

所謂企業(yè)管理信息化指的是企業(yè)將計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)作為管理平臺(tái),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等控制性的活動(dòng),旨在提升企業(yè)的運(yùn)作效率和生產(chǎn)進(jìn)度,從而提高企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然信息化在企業(yè)的管理上占有一定的優(yōu)勢(shì),但是隨著計(jì)算機(jī)病毒和互聯(lián)網(wǎng)黑客的大肆盛行,在信息化大環(huán)境下的企業(yè)管理難免會(huì)出現(xiàn)一定的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。信息化企業(yè)管理平臺(tái)的安全與否直接關(guān)系到企業(yè)機(jī)密數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題。對(duì)于部分與外界互聯(lián)網(wǎng)有鏈接的企業(yè)信息化管理平臺(tái),甚至可能會(huì)造成企業(yè)核心機(jī)密文件的丟失,從而給企業(yè)自身帶來(lái)不可估量的損失。

2 企業(yè)管理中信息化安全的重要方面

完善和健全企業(yè)管理的信息化平臺(tái)是確保企業(yè)運(yùn)行順暢非常重要的一個(gè)關(guān)鍵性因素。相關(guān)企業(yè)信息化的管理層領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)從企業(yè)信息化的核心層面保障企業(yè)管理的信息化安全,這是非常重要和必要的。而在企業(yè)管理中信息化安全的重要方面主要分為三個(gè)方面。分別是運(yùn)行管理小組、服務(wù)管理小組和用戶管理小組。

第一個(gè)是運(yùn)行管理小組,所謂的運(yùn)行管理小組,指得是要得以保證網(wǎng)絡(luò)的順暢運(yùn)行,因此就要對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的以及即將出現(xiàn)的安全隱患要做到及時(shí)解決,從而保證企業(yè)網(wǎng)不間斷的運(yùn)行。面對(duì)十分嚴(yán)苛的企業(yè)信息化環(huán)境,運(yùn)行小組要及時(shí)的對(duì)企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)督和保護(hù),并實(shí)時(shí)保證企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)行順暢,從而切實(shí)保障企業(yè)管理的順利進(jìn)行。

第二個(gè)是服務(wù)管理小組,所謂的服務(wù)管理小組,指的是對(duì)企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)層面上的管理,即對(duì)信息化服務(wù)中相關(guān)服務(wù)的運(yùn)行、服務(wù)器硬件系統(tǒng)的運(yùn)行以及安全事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

第三個(gè)是用戶管理小組,負(fù)責(zé)企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的用戶監(jiān)控和管理,對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的用戶行為進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)和分析,并對(duì)外來(lái)訪客的身份進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn),從而進(jìn)一步保證企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息化安全。

企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為企業(yè)信息化管理的基礎(chǔ)性工具,是企業(yè)內(nèi)部所建立的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。如果企業(yè)自身遍布世界各地,那么企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際所在的地點(diǎn)形成不同的局域網(wǎng)。這些不同地區(qū)的局域網(wǎng)相互連接從而形成真正完整的企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。但這些連接也在無(wú)形之中給企業(yè)管理的信息化安全造成了一定的威脅。如果未經(jīng)企業(yè)允許,私自接入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的終端,便會(huì)對(duì)對(duì)企業(yè)網(wǎng)構(gòu)成安全威脅。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的穩(wěn)定性也會(huì)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的安全傳輸構(gòu)成潛在威脅。

3 企業(yè)管理中信息化安全的重要性

企業(yè)管理中信息化安全是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ),在企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行當(dāng)中,無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)連接線路還是網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)有備用的線路或者設(shè)備馬上投入運(yùn)行,從而確保企業(yè)管理核心數(shù)據(jù)的安全。再者,企業(yè)管理中的信息化安全能夠?qū)?shí)時(shí)接入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的用戶進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和控制,并且采用相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段防止不明身份訪客的非法鏈接,對(duì)于未經(jīng)允許進(jìn)入的用戶要能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并對(duì)其行為進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制,這也在一定程度上保證了企業(yè)管理中的信息化安全。

總之,企業(yè)管理的信息化平臺(tái)是企業(yè)的門(mén)戶,因此要切實(shí)保證企業(yè)管理的信息化安全是十分重要和必要的。為此要做到以下幾個(gè)方面:

(1)對(duì)企業(yè)內(nèi)部用戶進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和管理,對(duì)企業(yè)外網(wǎng)用戶的進(jìn)入行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,一旦發(fā)現(xiàn)存有異常的非法違法行為要及時(shí)和制止和處理;

(2)對(duì)病毒和非法內(nèi)容要及時(shí)的進(jìn)行過(guò)濾;

(3)對(duì)異常的網(wǎng)絡(luò)破壞行為,如黑客非法入侵、異常發(fā)送或接收相關(guān)數(shù)據(jù)等等,要及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)和控制。

4 結(jié)束語(yǔ)

信息化是日后企業(yè)發(fā)展的一個(gè)大方向。而信息化安全則是企業(yè)管理的一個(gè)重要保障。在今后的發(fā)展中,企業(yè)自身要與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)實(shí)際情況制定自己明確的信息化安全策略,才能切實(shí)保證信息化能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和壯大保駕護(hù)航,更為企業(yè)自身帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益,從而充分地提升企業(yè)自身在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)對(duì)信息化安全在企業(yè)管理上出現(xiàn)的一些實(shí)際問(wèn)題做出了合理的分析,從而為日后企業(yè)利用信息化技術(shù)更好的發(fā)展提供了一定的理論價(jià)值,從而指明了一條更為清晰的發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)

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[3]高榕.中小型企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].軟件導(dǎo)刊,2010(08).

作者簡(jiǎn)介

韓一嫡(1988-),女。遼寧省遼陽(yáng)市人?,F(xiàn)為遼陽(yáng)石化分公司信息技術(shù)部助理工程師。大學(xué)本科學(xué)歷。

篇5

關(guān)鍵詞 煤礦;機(jī)電設(shè)備;安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)TD6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708(2014)123-0082-02

0引言

隨著科技水平的提高,煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用的機(jī)電設(shè)備也在不斷的更新,如何對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理,提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理水平,是現(xiàn)代煤礦企業(yè)普遍關(guān)心的問(wèn)題。在目前的煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)造成不利影響,必須采取積極的措施對(duì)這些問(wèn)題加以解決。

1煤礦安全管理的意義和作用

1.1防止煤礦傷亡事故和職業(yè)危害

只有搞好安全管理才能從根本上防止煤礦傷亡事故和職業(yè)危害。造成煤礦企業(yè)傷亡事故的原因很多,有直接原因和本質(zhì)原因。直接原因包括人的不安全、不衛(wèi)生行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件。本質(zhì)原因也就是管理上的原因。發(fā)生事故以后,如果人們把事故的原因簡(jiǎn)單地歸咎為“違章”,只追查直接原因,而忽視或不追求深層次的本質(zhì)原因,并采取相應(yīng)的措施加以消除,就難免再次發(fā)生類(lèi)似的事故。防止發(fā)生事故和職業(yè)危害,歸根結(jié)底應(yīng)該從加強(qiáng)和改進(jìn)管理做起。

1.2保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)

只有搞好煤礦安全管理才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,才能促進(jìn)煤礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理的改善,有利于職工積極性的發(fā)揮,這樣才能大大促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,從而帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。反之,如果事故頻繁,不但會(huì)影響職工的安全與健康,挫傷職工的生產(chǎn)積極性,導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低;而且還要造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損壞,無(wú)謂地消耗許多人力、物力和財(cái)力,帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的巨大損失。

2煤礦機(jī)電安全管理的重要性

傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)生產(chǎn)方式是以人工為主,開(kāi)采、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的效率十分低下,嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著時(shí)代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平在不斷提高,煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,煤礦中的機(jī)電設(shè)備已經(jīng)基本上取代了人工的生產(chǎn)方式,極大的提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率,為企業(yè)帶來(lái)了十分可觀的經(jīng)濟(jì)收益。煤礦企業(yè)的大部分投資都用在了機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維修養(yǎng)護(hù)上,煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都與機(jī)電設(shè)備具有緊密的聯(lián)系,機(jī)電設(shè)備的安全管理對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)起到了決定性的作用。煤礦機(jī)電的安全管理水平直接關(guān)系到機(jī)電設(shè)備能否正常的工作,是否會(huì)產(chǎn)生安全事故等,意義十分重大。必須對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的控制和管理,才能在最大限度上減少安全事故的發(fā)生,為礦工提供安全、舒適的工作環(huán)境,整體提升煤礦企業(yè)的工作效率。

3煤礦機(jī)電安全管理中存在的問(wèn)題

3.1缺乏對(duì)機(jī)電安全管理的重視

煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用,機(jī)電設(shè)備的安全管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展都至關(guān)重要。但是,現(xiàn)在許多煤礦企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到機(jī)電安全管理的重要性,缺乏對(duì)機(jī)電安全管理的重視,在管理中不能盡職盡責(zé),使得機(jī)電安全管理中的問(wèn)題頻發(fā)。

3.2缺乏完善的機(jī)電安全管理制度

許多煤礦企業(yè)沒(méi)有制定完善的機(jī)電安全管理制度,使得煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作十分混亂,完全無(wú)章可循。在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理時(shí),由于制度上的缺陷,使得安全管理顯得十分松散,管理力度不夠,很多機(jī)電管理的具體操作都存在不合理現(xiàn)象。同時(shí)由于缺乏對(duì)機(jī)電安全管理的有效監(jiān)管,安全管理工作并沒(méi)有落實(shí)到位,違規(guī)操作現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

3.3機(jī)電設(shè)備陳舊落后

許多煤礦企業(yè)的規(guī)模較小,在資金能力上十分有限,沒(méi)有能力對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行大量的投入,使得機(jī)電設(shè)備陳舊落后,存在極大的安全隱患。煤礦機(jī)電設(shè)備的陳舊落后,使得機(jī)電設(shè)備的性能與實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不符,無(wú)法滿足大規(guī)模的生產(chǎn)需求,也不能保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,直接影響煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4機(jī)電安全管理人員的素質(zhì)有待提高

煤礦機(jī)電安全管理缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才,沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)、有效管理。煤礦生產(chǎn)行業(yè)的危險(xiǎn)因素較高,很多專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員不愿意到煤礦企業(yè)就職,現(xiàn)有的安全管理人員技術(shù)水平有限,對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù)、維修等都不到位,影響了煤礦機(jī)電安全管理水平。

4加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理的措施

4.1提高對(duì)機(jī)電安全管理的重視

加大對(duì)機(jī)電管理重要性以及安全事故危害的宣傳,使煤礦企業(yè)認(rèn)識(shí)到機(jī)電安全管理的重要作用,提高對(duì)安全管理的重視程度。在實(shí)際的安全管理過(guò)程中認(rèn)真負(fù)責(zé),將安全管理與安全生產(chǎn)放在同等重要的位置,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電相關(guān)操作的培訓(xùn),提高機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平。

4.2建立完善的安全管理制度體系

根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和企業(yè)的實(shí)際情況,制定完善的機(jī)電安全管理制度,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面、科學(xué)的管理。完善的機(jī)電安全管理制度除了要對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用進(jìn)行規(guī)定,還要對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)等方面進(jìn)行細(xì)致的規(guī)范。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)安全管理的監(jiān)督,確保煤礦機(jī)電安全管理工作得到全面的落實(shí)。

4.3引進(jìn)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備

加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的投入,對(duì)陳舊落后的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的淘汰和更新,禁止使用淘汰的機(jī)電設(shè)備。嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行運(yùn)行操作,避免機(jī)電設(shè)備的超負(fù)荷使用,減少由于機(jī)電設(shè)備故障帶來(lái)的安全隱患。引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,提高煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化水平,使機(jī)電設(shè)備的整體性能得到提升,提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。

4.4提高機(jī)電安全管理人員的整體素質(zhì)

大力引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。煤礦企業(yè)要十分注重機(jī)電安全管理人員的能力和素質(zhì),定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),并采取應(yīng)急演練的方式,提高安全管理人員的應(yīng)變能力和處理突發(fā)事件的能力,全面提升機(jī)電安全管理人員的綜合素質(zhì)。

5結(jié)論

總之,隨著煤礦企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化水平不斷提高,煤礦機(jī)電安全管理的重要性日益顯現(xiàn)。必須充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電安全管理中存在的問(wèn)題,對(duì)煤礦機(jī)電進(jìn)行科學(xué)、全面的管理,轉(zhuǎn)變管理觀念,建立管理制度,提高管理人員綜合素質(zhì),從總體上提升煤礦機(jī)電安全管理的水平,促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇6

【關(guān)鍵詞】煤礦;安全管理

煤礦安全管理是煤礦企業(yè)正常發(fā)展的基本要求,不僅與職工生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān),還關(guān)系著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)的穩(wěn)定。煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全管理很有必要。

1 當(dāng)前煤礦企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和現(xiàn)狀

1.1 安全防范意識(shí)不夠濃厚

在當(dāng)前的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,有些煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人只片面的追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視對(duì)安全防范等各方面的管理,沒(méi)有深入煤礦企業(yè)的各個(gè)安全管理環(huán)節(jié),對(duì)于安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)于安全管理的投入也不夠,在設(shè)備選進(jìn)、技術(shù)提升、安全意識(shí)等方面進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新管理,從而造成一定范圍內(nèi)的安全事故發(fā)生,影響社會(huì)穩(wěn)定大局,不利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、和諧發(fā)展。

1.2 基礎(chǔ)條件改善還不夠充足

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)條件中,尤其是一些基層的小煤礦,采煤技術(shù)相對(duì)落后,設(shè)備運(yùn)用也存在一定的破舊,在基礎(chǔ)條件上也會(huì)帶來(lái)安全隱患,其中井巷布局不合理、安全投入不夠等,都會(huì)造成安全事故的發(fā)生,由于工人在工作中支護(hù)不到位、或者是支護(hù)不及時(shí)造成的,有的是處理危巖時(shí),措施、方法不合理造成的;有的是支護(hù)材料不合要求造成的。這些基礎(chǔ)條件沒(méi)有得到充足的改善,整體上不利于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),特別在經(jīng)營(yíng)者責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的前提下,更加容易造成各類(lèi)安全事故的發(fā)生,給家庭、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等帶來(lái)不同程度的影響。

2 安全管理在煤礦生產(chǎn)經(jīng)蕾中的重要性

2.1 減少事故發(fā)生的有效手段

在煤礦企業(yè)的安全管理中,采用各種安全管理技術(shù)各制度建立,對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有著很大的作用,尤其是能減少給家庭、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的各種損失,能有效提升綜合管理能力,尤其是作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)方面,可以整體提升各項(xiàng)安全技術(shù)的管理水平,尤其是在采煤技術(shù)、安全管理環(huán)節(jié)中,注重從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化安全管理的方法,只有保證采煤每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全性,才能更好的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的采煤和運(yùn)輸?shù)墓ぷ魈攸c(diǎn),并在具體的操作中通過(guò)嚴(yán)格的設(shè)備管理和安全意識(shí),做好及時(shí)的宣傳和具體的安全監(jiān)管,做到不出任何事故,提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要途徑

通過(guò)在煤礦企業(yè)管理中融入安全管理的手段,并強(qiáng)化綜合技術(shù)的運(yùn)用,建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,從規(guī)范化的制度約束中減少安全事故的發(fā)生,讓員工不能違章;同時(shí),通過(guò)建立煤礦生產(chǎn)中隱患排查治理機(jī)制,對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行績(jī)效考核,細(xì)化對(duì)員工違章生產(chǎn)操作的懲處,使員工不敢違章,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體實(shí)現(xiàn);同時(shí),通過(guò)強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn),圍繞員工的知識(shí)素養(yǎng)和技術(shù)要素等多方面,定期做好專(zhuān)題培訓(xùn),在全面宣傳營(yíng)造煤礦安全文化的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、技術(shù)操作等多方面的培訓(xùn),讓員工不愿違章,認(rèn)識(shí)到安全防范的重要性。因此,通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的系統(tǒng)化應(yīng)用,能夠有效的促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的整體管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的作用發(fā)揮,更是一項(xiàng)必不可少的舉措。

3 探討強(qiáng)化煤礦長(zhǎng)周期安全管理的有效描施

3.1 依靠安全理念的構(gòu)建

在煤礦安全管理中,要始終有安全第一的理念,做好思想政治工作確保安全。因此,要深入到煤礦安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),建立責(zé)任管理機(jī)制,成立安全管理小組,分層分級(jí)進(jìn)行責(zé)任管理,將每一個(gè)安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行細(xì)化,讓每一個(gè)工作人員身上都有一種責(zé)任感,都能從不同方面強(qiáng)化自我的責(zé)任意識(shí)。同時(shí),從多方面構(gòu)建安全責(zé)任意識(shí)的宣傳網(wǎng)絡(luò),通過(guò)板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳,及時(shí)更新各種煤礦安全管理的制度與技術(shù),對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行常態(tài)化的宣傳,形成安全意識(shí)深入人心的模式。此外,加強(qiáng)管理人員以及井下工作人員的安全知識(shí)培訓(xùn),圍繞設(shè)備技術(shù)的改進(jìn),知識(shí)運(yùn)用的更新,安全防范知識(shí)的學(xué)習(xí)等,讓每一個(gè)員工都能深刻感受到安全管理的重要性,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,形成安全管理的模范效果,從多方面構(gòu)建責(zé)任追究制度,對(duì)出現(xiàn)有責(zé)任事故的煤礦企業(yè),管理人員進(jìn)行嚴(yán)懲不貸。

3.2 依靠安全文化的構(gòu)建

在煤礦企業(yè)的安全管理中,文化的引領(lǐng)作用是不可小覷的。要圍繞煤礦發(fā)展的整體環(huán)境,結(jié)合煤礦企業(yè)的文化氛圍,形成一股強(qiáng)大的文化力量,通過(guò)文化的引領(lǐng)作用更好的推動(dòng)安全管理意識(shí)的形成,構(gòu)建‘人遵守安全規(guī)則,人人做到安全操作,人人講究安全第一”的理念,并通過(guò)及時(shí)的宣傳引導(dǎo),將文化力量灌輸?shù)矫恳粋€(gè)煤礦安全管理之中,形成活潑、開(kāi)放、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩幕諊R皇情_(kāi)展各種豐富多彩的安全主題文化活動(dòng)。采用演講比賽、礦井安全作業(yè)、紅旗工作人員等評(píng)比活動(dòng),將煤礦安全生產(chǎn)融入到業(yè)余文化生活之中,通過(guò)具體的引導(dǎo),讓每一位員工意識(shí)到安全責(zé)任的重要性。二是做好安全文化的引領(lǐng)。在煤礦企業(yè)的安全管理中,通過(guò)建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,從多方面規(guī)范安全質(zhì)量管理,依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,構(gòu)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的技術(shù)支撐模式。

3.3 依靠安全監(jiān)管的構(gòu)建

安全監(jiān)管包括有許多的層面,要依靠制度、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合技術(shù)的運(yùn)用,才能更好的發(fā)揮監(jiān)管的整體效能。一是結(jié)合煤礦的實(shí)際特點(diǎn),制定各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是針對(duì)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)以及技術(shù)運(yùn)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立嚴(yán)格的責(zé)任管理制度、安全運(yùn)行制度、井下操作制度等,包括井下采煤挖掘作業(yè)規(guī)程,是否有按照規(guī)程進(jìn)行規(guī)章制度辦事,真正按照程序進(jìn)行操作,對(duì)于違背規(guī)章程序的,要及時(shí)制止和建立。二是要做到監(jiān)督管理的細(xì)化。做到在煤礦管理中的“每日監(jiān)測(cè)、每周報(bào)告、每月分析”的管理模式,強(qiáng)化常態(tài)化的監(jiān)督管理機(jī)制,對(duì)于煤礦生產(chǎn)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都建立及時(shí)的檢測(cè)系統(tǒng),嚴(yán)格檢查各種規(guī)章制度、設(shè)備運(yùn)用、安全隱患排除等執(zhí)行,通過(guò)長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立,將安全事故的發(fā)生降到零。

篇7

【關(guān)鍵詞】電力工程;安全管理;質(zhì)量控制

1.引言

電力工程施工安全管理,是電力工程在施工的過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。由于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)是多方位、多角度、多工種共同施工,協(xié)同作業(yè),施工環(huán)境的不確定性、設(shè)備的不固定性、人員的流動(dòng)性等多種不確定因素的存在,導(dǎo)致了安全隱患的難以避免。因此,研究和探討如何在電力工程施工過(guò)程,加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量控制,是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、不容松懈的重要工作。

2.安全管理的實(shí)現(xiàn)措施

2.1電力工程施工中安全管理的重要性

通過(guò)多方調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn):由于電力工程施工過(guò)程中安全隱患根本無(wú)法完全消除,致使在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)事故時(shí)有發(fā)生,所以,強(qiáng)化電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題,已經(jīng)引起了社會(huì)和有關(guān)部門(mén)的普遍廣泛關(guān)注。建立工程安全管理的重要性主要表現(xiàn)在以下方面:建立工程安全管理,是社會(huì)安全、良性發(fā)展的基本保證,能使勞動(dòng)者具有安全感;工程安全管理的實(shí)施,能從根本上改變企業(yè)管理理念,改善管理模式,從而提升企業(yè)內(nèi)涵;實(shí)施工程安全管理機(jī)制是市場(chǎng)長(zhǎng)足發(fā)展的需要,能夠樹(shù)立企業(yè)的良好形象,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2電力工程施工中安全管理措施

對(duì)電力工程施工實(shí)施安全管理不是做表面文章,而是需要建立一套行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制。下面從以下幾個(gè)方面對(duì)電力工程施工中安全管理進(jìn)行分析。本文從層層落實(shí)安全責(zé)任制、加強(qiáng)防范措施、搞好安全教育培訓(xùn)等方面對(duì)電力工程施工安全管理工作進(jìn)行了分析。

2.2.1規(guī)范安全管理制度

對(duì)電力工程進(jìn)行安全管理,首先從制度上進(jìn)行防范,嚴(yán)防不按制度辦事,鉆制度漏洞。建立、健全安全生產(chǎn)制度,制訂詳細(xì)的施工方案和工作細(xì)則,對(duì)施工過(guò)程中的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確分工,制訂嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,明確工程施工目標(biāo),在工程實(shí)施過(guò)程中,加強(qiáng)安全管理力度,不管管理人員還是施工人員,一律嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕一般事故發(fā)生,防止重大事故發(fā)生,從制度上保證電力工程施工過(guò)程的安全性。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員要以身作則,多到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,有效消除隱患。

2.2.2下達(dá)安全任務(wù),制訂安全目標(biāo)

在電力工程施工過(guò)程中,明確分工,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定安全管理目標(biāo)。施工部門(mén)必須認(rèn)真貫徹“安全第一”的政策,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求,層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,明確安全任務(wù),將安全責(zé)任具體到部門(mén)、個(gè)人,要求從管理人員到工作人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。實(shí)現(xiàn)人人抓安全,人人爭(zhēng)安全的良好企業(yè)氛圍。

2.2.3提高員工技術(shù)水平

在企業(yè)內(nèi)部選拔業(yè)務(wù)精、專(zhuān)業(yè)通的優(yōu)秀員工,對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),提高他們的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,從而最大限度地減少電力工作中安全事故的發(fā)生。

3.質(zhì)量控制管理的實(shí)現(xiàn)措施

3.1質(zhì)量控制管理的重要性

質(zhì)量管理是以一定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)背景為條件,依據(jù)質(zhì)量控制原理,運(yùn)用一定技術(shù)和方法,以保證和提高質(zhì)量為目的而進(jìn)行的一系列運(yùn)作活動(dòng)。這是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,整個(gè)執(zhí)行過(guò)程中,可以調(diào)動(dòng)一切與其有關(guān)的因素,以達(dá)到其提高質(zhì)量的最終目的。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,電力工程作為基礎(chǔ)民生工程,電力工程質(zhì)量的好壞直接影響到所有和電相關(guān)的企事業(yè)單位,影響到社會(huì)生活的方方面面。質(zhì)量控制管理在電力工程施工中有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義,它不僅關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞,更影響到一個(gè)企業(yè)的形象。

3.2質(zhì)量控制管理的實(shí)現(xiàn)措施

通過(guò)以上分析,使我們真正認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量控制管理在電力工程施工的重要性,下在分別從項(xiàng)目的各個(gè)不同階段分析質(zhì)量控制管理的實(shí)現(xiàn)措施:

3.2.1項(xiàng)目計(jì)劃階段

主要是指項(xiàng)目決策階段和項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。在這個(gè)階段應(yīng)該認(rèn)真研究項(xiàng)目,做出合理的需求分析、確定項(xiàng)目可行性實(shí)施報(bào)告,在充分分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,制訂任務(wù)書(shū),然后依據(jù)所設(shè)計(jì)的任務(wù)書(shū)進(jìn)行項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì),再進(jìn)行階段性設(shè)計(jì),制訂詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行流程圖。在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃階段,多方聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)人員及一線工作人員的意見(jiàn),力求使設(shè)計(jì)更合理、更科學(xué)。

3.2.2項(xiàng)目施工階段

備料的準(zhǔn)備是施工的前提,備料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的一個(gè)非常重要的因素,所以對(duì)備料的質(zhì)量控制要有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃采購(gòu)符合要求的施工備料。施工質(zhì)量的好壞是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),這個(gè)階段的質(zhì)量控制主要是施工工序的嚴(yán)格控制,工程施工過(guò)程中嚴(yán)格要求按規(guī)定工序操作,每道工序都要按既定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格控制每道工序都達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.3項(xiàng)目驗(yàn)收階段

項(xiàng)目驗(yàn)收是工程質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié),驗(yàn)收主要包括中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。中間驗(yàn)收是在工程施工過(guò)程中的驗(yàn)收,中間驗(yàn)收的質(zhì)量保證是竣工驗(yàn)收的決定性因素,因此,任何一次中間驗(yàn)收都要嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不能掉以輕心;而竣工驗(yàn)收,是項(xiàng)目施工的最后一個(gè)環(huán)節(jié),能夠全面考核項(xiàng)目成功與否,是決定項(xiàng)目能否能投入使用的重要步驟。

4.結(jié)論

在電力工程施工中,安全管理實(shí)質(zhì)上也是質(zhì)量管理,只有將質(zhì)量管理和安全管理的理念充分引入到電力施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)和階段,才能完善質(zhì)量和安全管理制度,從而確保在電力工程施工中各項(xiàng)工作的順利完成。

參考文獻(xiàn)

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[2]田劍.淺談電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理及施工質(zhì)量控制[J].建材與裝飾,2008,(7).

[3]胡海林.怎樣進(jìn)行安全檢查[J].電力安全技術(shù),2006,(7).

篇8

隨著信息系統(tǒng)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,信息安全的問(wèn)題逐漸突出和嚴(yán)峻,這就體現(xiàn)了進(jìn)行現(xiàn)安全有效性管理的重要性。實(shí)現(xiàn)信息安全管理的有效性測(cè)量是對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息安全運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)而得出企業(yè)的信息安全系統(tǒng)能否同企業(yè)信息安全的控制水平相一致,體現(xiàn)了對(duì)于整體性提高企業(yè)信息安全管理水平的重要性。

【關(guān)鍵詞】

信息安全管理;有效性測(cè)量;方法

在21世紀(jì)的社會(huì)發(fā)展新時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)被大量的企業(yè)納入到自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中,在基本運(yùn)行中會(huì)涉及到企業(yè)眾多的機(jī)密文件和信息,直接關(guān)系的企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行,所以,一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重要的影響。所以,在不斷深化的應(yīng)用中,企業(yè)開(kāi)始注重對(duì)信息安全的管理,并通過(guò)多樣化的技術(shù)手段和方式來(lái)進(jìn)行強(qiáng)化,但是這樣的方式?jīng)Q定了對(duì)安全管理的有效性不能進(jìn)行合理的把握和控制,并且對(duì)整體的安全水準(zhǔn)也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的衡量。所以,如果企業(yè)只是強(qiáng)化了信息安全在技術(shù)方面的建設(shè),而并沒(méi)有開(kāi)展有效的安全管理評(píng)估工作,就會(huì)使信息安全系統(tǒng)在整體的規(guī)劃中存在缺陷和漏洞,所以,進(jìn)行信息安全管理的有效性測(cè)量是極為重要的。企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到其重要性,使得近年來(lái),我國(guó)企業(yè)對(duì)于信息安全有效性的測(cè)量需求不斷增多,但是,在這方面我國(guó)起步較晚,存在著很多不足和缺陷,這就需要在有效的研究中尋找適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)提升測(cè)量的整體有效性。

一、信息安全管理有效性測(cè)量的目的

通過(guò)實(shí)現(xiàn)有效性的測(cè)量,能夠真實(shí)評(píng)估和反映企業(yè)信息安全管理的整體水平,以使企業(yè)在后續(xù)的信息安全管理中有明確的發(fā)展目標(biāo)和整體方向。企業(yè)進(jìn)行信息系統(tǒng)的建立時(shí),往往會(huì)依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需求、信息組成、安全標(biāo)準(zhǔn)、組織結(jié)構(gòu)、利益關(guān)系等方面的需求進(jìn)行,進(jìn)而構(gòu)筑相應(yīng)的信息安全的整體體系和相關(guān)模型。通過(guò)對(duì)企業(yè)的信息安全管理進(jìn)行有效性的測(cè)量,可以在技術(shù)的管理支撐下客觀真實(shí)的反映企業(yè)信息管理的整體性評(píng)估,會(huì)能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信息安全管理目標(biāo)的運(yùn)行程度進(jìn)行說(shuō)明,并能對(duì)企業(yè)信息安全管理的系統(tǒng)效能開(kāi)展準(zhǔn)確科學(xué)的評(píng)測(cè),為企業(yè)提供進(jìn)行信息安全管理考核的基本依據(jù)[1]。就企業(yè)的整體發(fā)展實(shí)際來(lái)看,如果不開(kāi)展信息安全管理的有效性測(cè)量,會(huì)使企業(yè)的整體管理水平只依賴于基本測(cè)評(píng)狀態(tài)下的運(yùn)行管理水平,難以同真實(shí)的信息安全運(yùn)行環(huán)境相脫離,造成企業(yè)在安全管理過(guò)程中的漏洞和誤差,使得企業(yè)在正常的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中的實(shí)際需求同所進(jìn)行信息安全管理的整體水平不相一致,并且在對(duì)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)下的表面數(shù)據(jù)有所依賴時(shí),并不能發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的不足和缺陷,更遑論進(jìn)行有效合理的解決,極大化的為企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行埋下了信息安全的運(yùn)行隱患。而通過(guò)有效性的測(cè)量活動(dòng),能夠準(zhǔn)確的將企業(yè)在信息安全方面的漏洞進(jìn)行定位,并且還能夠有效指導(dǎo)基本的解決策略,有效保障企業(yè)信息管理系統(tǒng)的整體安全和有效。

二、信息安全管理有效性的測(cè)量方法

在開(kāi)展信息安全管理有效性的測(cè)量時(shí),需要對(duì)進(jìn)行測(cè)量的指標(biāo)進(jìn)行量化的處理,并最終形成具有實(shí)際可行性的量化測(cè)量指標(biāo)。在測(cè)量中,不同的指標(biāo)則需要不同的測(cè)量方法來(lái)進(jìn)行,一般而言,具有風(fēng)險(xiǎn)分析、問(wèn)卷調(diào)查、內(nèi)部審核、滲透性測(cè)試、個(gè)人訪談、內(nèi)外對(duì)比、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等不同的方法。通過(guò)不同指標(biāo)的不同測(cè)量之后,能夠得得出各個(gè)指標(biāo)的測(cè)度結(jié)果,在此基礎(chǔ)上再根據(jù)不同的技術(shù)需要對(duì)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)有效的取值管理,給各個(gè)指標(biāo)賦予不同的安全分險(xiǎn)權(quán)重,然后綜合計(jì)算企業(yè)信息安全管理有效性的整體水平[2]。比如在進(jìn)行信息安全管理整體運(yùn)行的有效性測(cè)量時(shí),在對(duì)基本技術(shù)要求進(jìn)行測(cè)量評(píng)估時(shí),還需要對(duì)企業(yè)的環(huán)境安全、人員安全、業(yè)務(wù)聯(lián)系、安全意識(shí)、事件管理等開(kāi)展管理有效性的評(píng)估,以保障最終結(jié)果的綜合有效性。在信息安全管理有效性的測(cè)量發(fā)展中,相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提出了同通過(guò)整體的系統(tǒng)模型來(lái)實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的整體安全性的方法。通過(guò)信息安全測(cè)量模型的建立,將信息系統(tǒng)運(yùn)行中需要進(jìn)行安全檢測(cè)的對(duì)象中的某一些屬性在通過(guò)一系列的檢測(cè)管理過(guò)程之后,得出最后的測(cè)量結(jié)果,其中最為重要的就是測(cè)量方法和基本測(cè)度。將測(cè)量對(duì)象的多個(gè)屬性應(yīng)用不同的測(cè)量方法之后就能夠得到基本測(cè)度,而基本測(cè)量方法的獲取是通過(guò)多樣化的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行測(cè)量對(duì)象的數(shù)據(jù)獲取,比如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、日志報(bào)表統(tǒng)計(jì)記錄、調(diào)查表、測(cè)量結(jié)果等途徑。就我國(guó)當(dāng)前進(jìn)行信息安全管理有效性測(cè)量的方式而言,在設(shè)定環(huán)節(jié)相對(duì)復(fù)雜和冗余,但在基本的項(xiàng)目實(shí)踐中得出如下的基本運(yùn)行方法:

2.1審計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)回顧

在進(jìn)行檢測(cè)時(shí),需要盡可能的發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)所存在違反和潛在信息安全的現(xiàn)象和事件,以實(shí)現(xiàn)有效的防治,實(shí)現(xiàn)影響的最小化[3]。

2.2糾正預(yù)防措施驗(yàn)證

對(duì)已經(jīng)納入整體有效性測(cè)量計(jì)劃的糾正預(yù)防措施,在開(kāi)展檢測(cè)時(shí)進(jìn)行檢查和回顧,以保證檢驗(yàn)過(guò)程中對(duì)于信息安全管理系統(tǒng)所采取的各項(xiàng)措施是否合乎當(dāng)下的現(xiàn)狀和企業(yè)具體要求。

2.3信息安全事故統(tǒng)計(jì)

主要是對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的安全事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,以為檢測(cè)的有效性提供更加高效合理的方法指引,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)行更高角度的評(píng)估以及在控制措施方面的有效性。這樣的方式是將基本的計(jì)劃和檢測(cè)方式實(shí)現(xiàn)了有效的結(jié)合,并在各種方法的支撐下,實(shí)現(xiàn)綜合型的檢測(cè),做到有效的預(yù)防和糾正,從不同的層面反應(yīng)了進(jìn)行信息安全檢測(cè)的有效性,并保障整體運(yùn)行體系的完整有效性,進(jìn)而形成一個(gè)有效的良性循環(huán)。

三、結(jié)束語(yǔ)

就我國(guó)的整體實(shí)際而言,信息安全管理有效性的測(cè)量方法,還處于基礎(chǔ)的起步階段,而且相關(guān)的各項(xiàng)理論研究和測(cè)量指標(biāo)等也均沒(méi)有達(dá)到完善的階段,這就需要進(jìn)行不斷的發(fā)展和探索,而且實(shí)踐證明,進(jìn)行信息安全管理有效性的研究是有著極為廣闊的發(fā)展前景的,在保障整體信息運(yùn)行管理的安全性基礎(chǔ)上,能夠使企業(yè)提升整體的競(jìng)爭(zhēng)力和自身生存能力,并且能夠?qū)y(cè)量中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,然后具有針對(duì)性的使企業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)得到最大化的控制,最終達(dá)到基本業(yè)務(wù)的正常有效運(yùn)行。

作者:薛擁華 鄧沖 陳宇 劉板浩 黃剛 單位:精誠(chéng)瑞寶計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]朱英菊,劉紅麗,陳長(zhǎng)松.信息安全管理有效性的測(cè)量研究[J].情報(bào)雜志,2010,01:73-76+41.

篇9

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在建筑的施工中,做好安全管理變得越來(lái)越重要。這主要是由于建筑施工是有眾多過(guò)程和管理目標(biāo)構(gòu)成。本文通過(guò)論述安全管理理論在房屋建筑施工中的作用,強(qiáng)調(diào)安全管理對(duì)建筑工程建設(shè)的重要的影響,并對(duì)加強(qiáng)建筑施工安全管理進(jìn)行有益的探索。

關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;重要性

引言

隨著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì)。據(jù)相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越快,與此同時(shí)建筑工程安全管理問(wèn)題也越來(lái)越多。作為工程建設(shè)的橋頭堡,施工安全管理直接影響著整個(gè)建筑工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量[1]。正是基于施工安全的重要性,近些年來(lái)就如何提高施工安全的探索和研究的成果層次不窮。就此說(shuō)來(lái),工程施工安全管理理論在建筑施工中的作用正顯得越來(lái)越重要。作為建筑施工企業(yè),在保證施工安全的同時(shí)又必須保證施工質(zhì)量,從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.工程施工安全管理的重要性

安全生產(chǎn)作為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策必須長(zhǎng)期持久的貫徹下去,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)能使施工人員的人身安全得到有效保障,是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,國(guó)家在構(gòu)建和諧社會(huì)的工作力度不斷加大,在這一大背景下,提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力,對(duì)維護(hù)社會(huì)安定,推動(dòng)和諧社會(huì)的構(gòu)建大有裨益,同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)保持健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭具有重要作用。

在安全生產(chǎn)中,企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的龍頭。施工企業(yè)在進(jìn)行工程施工過(guò)程中,要充分落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)和制度,通過(guò)對(duì)施工安全管理的加強(qiáng),使企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在生產(chǎn)生活以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)的安全生產(chǎn)是其重要的必備條件,一旦在工程施工過(guò)程中發(fā)生了安全事故,特別是重大安全事故,將會(huì)對(duì)施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失,不僅使 企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失,也會(huì)對(duì)企業(yè)形象帶來(lái)不利影響,同時(shí)也會(huì)使社會(huì)生活造成惡劣影響,給人民帶來(lái)不安全感和恐懼感,不利于社會(huì)穩(wěn)定和團(tuán)結(jié),此外,安全事故也會(huì)使企業(yè)職工受到較大影響,使企業(yè)職工的工作積極性受到影響,如果是重大安全事故,則會(huì)使企業(yè)職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。對(duì)于工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō),如果不追求安全生產(chǎn),不將施工安全管理當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,則會(huì)使企業(yè)的效益無(wú)法實(shí)現(xiàn)。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),如果不缺乏安全生產(chǎn)意識(shí),將直接影響到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),如果不對(duì)安全生產(chǎn)加以重視,則會(huì)影響社會(huì)安定與團(tuán)結(jié),不利于和諧社會(huì)的構(gòu)建和經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康的發(fā)展。因此,在工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)施工安全管理關(guān)系重大,具有重要的積極意義[2]。

2.加強(qiáng)工程安全管理的對(duì)策

2.1提高施工安全意識(shí)

對(duì)于工程安全管理來(lái)說(shuō),要做好安全工作,就必須要做好思想方面的工作,也就是處理好人與人之間的關(guān)系,加強(qiáng)安全意識(shí)。建筑工程具有系統(tǒng)性強(qiáng)、綜合性高等特點(diǎn),對(duì)安全管理工作十分受重視。這也要求我們要從思想上高度重視安全問(wèn)題,采取各種有效的措施來(lái)預(yù)防狀況的發(fā)生,以便能夠最大限度地減少人們的財(cái)產(chǎn)損失。施工人員要樹(shù)立安全意識(shí),提高施工人員的操作技術(shù)水平和理論知識(shí)水平。企業(yè)或相關(guān)部門(mén)也要定期開(kāi)展一些安全教育的課程,提高施工人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),讓他們時(shí)刻抱有安全生產(chǎn)意識(shí)。除此之外,施工人員要熟練掌握施工的工藝和方法,同時(shí)對(duì)那些時(shí)常發(fā)生危險(xiǎn)的區(qū)域及時(shí)做好安全防范工作,并結(jié)合自身的工作特點(diǎn),加強(qiáng)操作能力以及安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)教育[3]。

2.2.建立健全施工安全措施體系

經(jīng)過(guò)了解,我們清楚的知道,建筑工程施工中的安全技術(shù)涉及面非常廣,需要解決的問(wèn)題也相當(dāng)多。建筑工程施工安全技術(shù)要求包括了施工安排、施工環(huán)境、技術(shù)設(shè)計(jì)、監(jiān)控管理等方面的要求。在施工過(guò)程中,針對(duì)可能存在的事故要素,包括危險(xiǎn)狀態(tài)、危險(xiǎn)行為、致害物和傷害物等,都要進(jìn)行仔細(xì)的研究和認(rèn)真的探討,再進(jìn)一步建立起適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、具有科學(xué)技術(shù)保障的安全措施系統(tǒng),以便控制和減少安全事故的發(fā)生。對(duì)于大型的,結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,還需要制定非常詳細(xì)的有關(guān)安全方面的防護(hù)要求。

2.3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人。作為施工企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,要將安全生產(chǎn)責(zé)任制度充分落實(shí)到位,要對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé),在企業(yè)的內(nèi)部設(shè)置安全組織機(jī)構(gòu),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全這塊的領(lǐng)域,機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這樣好便于統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一安排。同時(shí)機(jī)構(gòu)還要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作,便于指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)一步將安全防護(hù)措施落實(shí)到位。安全組織機(jī)構(gòu)還要負(fù)責(zé)檢查那些在企業(yè)安全生產(chǎn)中違章違規(guī)的行為,對(duì)行為進(jìn)行具體的調(diào)查和分析,以及時(shí)做出相應(yīng)的處理[4]。

2.4.完善安全管理制度

對(duì)于安全管理來(lái)說(shuō),安全的規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,制度的保障就是要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化的安全生產(chǎn)管理。但是安全制度的制定依據(jù)又要符合相關(guān)的法律法規(guī),制度的內(nèi)容要完整具體,要具有一定的針對(duì)性。同時(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,要體現(xiàn)時(shí)效性和可操作性,要能夠具體地反映企業(yè)的性質(zhì)。施工企業(yè)明確各級(jí)部門(mén)在施工安全管理中的具體職責(zé)和工作任務(wù),讓職工真正體會(huì)并對(duì)其理解透徹。一套完善的、有效地管理制度,有利于規(guī)范企業(yè)職工的安全行為,有利于指導(dǎo)企業(yè)的安全管理實(shí)施,提高職工的安全意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

3.結(jié)語(yǔ)

由上面的論述可知,施工安全管理對(duì)建筑施工來(lái)說(shuō)是非常重要的。對(duì)建筑施工中存在的安全問(wèn)題要能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并加以解決,做好施工安全管理工作,有效提高建筑工程的質(zhì)量,使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,最終確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。(作者單位:管道儲(chǔ)運(yùn)公司徐州輸油管理處)

參考文獻(xiàn)

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[2]劉建軍.針對(duì)建筑工程施工安全管理問(wèn)題強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)[J].工程施工管理資訊,2011(01):172-173.

篇10

伴隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)民需求的發(fā)展,采礦屬于其中一項(xiàng)較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),特別是從礦產(chǎn)資源角度著想,采礦較為重要。針對(duì)該種現(xiàn)象的出現(xiàn),應(yīng)加強(qiáng)采礦力度,在這一過(guò)程中,還應(yīng)極其重視相應(yīng)的安全事故,針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行安全管理,有效避免或是減少安全事故發(fā)生次數(shù)。文章主要闡述采礦安全管理的重要性,分析采礦中出現(xiàn)的安全事故的原因,并采取相應(yīng)的安全管理措施,通過(guò)上述的一系列闡述,有效幫助采礦事業(yè)的健康發(fā)展,并降低安全事故發(fā)生率。

關(guān)鍵詞:

采礦事故;安全管理;措施

伴隨采礦規(guī)模的不斷擴(kuò)大和礦產(chǎn)資源的大量開(kāi)采,均會(huì)相應(yīng)的出現(xiàn)一系列安全事故,這樣就會(huì)給采礦工作人員、礦產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)較為嚴(yán)重的傷亡現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)損失[1]。針對(duì)該種現(xiàn)象的出現(xiàn),相關(guān)工作人員應(yīng)全面、科學(xué)的分析采礦事故出現(xiàn)的原因,通過(guò)相應(yīng)的處理措施和方法進(jìn)行處理,有效提升安全采礦事業(yè)的工作水平和工作效率[2]。

1采礦安全管理的重要意義

在采礦活動(dòng)中,安全管理是最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),首先采礦安全管理是確保采礦人員生命安全的基礎(chǔ),對(duì)于采礦活動(dòng),其環(huán)境十分惡劣,也容易出現(xiàn)各種安全事故,其最直接的影響就是對(duì)采礦人員帶來(lái)傷亡情況,所以采礦安全管理是保證采礦人員生命安全的保障。其次,采礦安全管理是保證采礦企業(yè)正常運(yùn)行的前提,如果在采礦過(guò)程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的安全事故,不僅會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還會(huì)影響到企業(yè)的業(yè)內(nèi)名譽(yù),甚至?xí)斐善髽I(yè)倒閉,所以在采礦企業(yè)發(fā)展中,加強(qiáng)安全管理很重要。最后,對(duì)社會(huì)和諧建設(shè)而言,采礦安全事故的發(fā)生必然會(huì)在社會(huì)上引起反響,從而威脅到社會(huì)安穩(wěn),而采礦安全管理及監(jiān)督,是減少采礦事故發(fā)生的關(guān)鍵措施,這對(duì)于現(xiàn)階段和諧社會(huì)的建設(shè)十分重要。

2采礦事故發(fā)生成因

2.1安全觀念不足

在采礦活動(dòng)中,有的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有樹(shù)立良好的安全思想,過(guò)于看重采礦效益,沒(méi)有將安全工作放在生產(chǎn)戰(zhàn)略上,甚至在出現(xiàn)安全管理與經(jīng)濟(jì)效益相互矛盾時(shí),優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)效益,這就極大的限制了安全管理權(quán)限,使得安全生產(chǎn)流于形式。由于采礦企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立良好的安全觀念,對(duì)采礦活動(dòng)中安全管理、監(jiān)督的投入不夠,導(dǎo)致安全生產(chǎn)防護(hù)手段、防護(hù)設(shè)備很少,無(wú)法滿足日常安全管理的要求,在發(fā)生事故后,現(xiàn)有的安全設(shè)施無(wú)法發(fā)揮良好的作用。

2.2安全管理流于形式

在采礦中,沒(méi)有按照章程進(jìn)行安全管理,沒(méi)有開(kāi)展事前預(yù)防、事中控制,只有在發(fā)生采礦事故后,才進(jìn)行管理,這就帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。在采礦安全管理中,有的管理人員責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有深入采礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,不了解采礦環(huán)境,加上采礦現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律比較差,很難真正的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。此外,從采礦現(xiàn)場(chǎng)情況看,還有很多安全隱患,但是相應(yīng)的負(fù)責(zé)人并沒(méi)有制定相對(duì)應(yīng)的處理方案,導(dǎo)致這些安全隱患長(zhǎng)期存在,最終演變成事故成因[3]。最后,在采礦管理活動(dòng)中,現(xiàn)有的管理人員本身缺乏專(zhuān)業(yè)的采礦安全管理理論知識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)管理技巧上也有所不足,本身的采礦安全管理能力與安全管理要求不符合,無(wú)法實(shí)現(xiàn)良好的安全管理。

3采礦安全管理措施

3.1加強(qiáng)采礦安全重視度

采礦企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到采礦安全對(duì)于采礦人員生命安全、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)和諧發(fā)展等的重要性,正確的處理采礦安全管理和采礦效益的關(guān)系。從本質(zhì)上看,采礦安全管理和采礦效益是相互促進(jìn)的,采礦安全管理工作能促使整個(gè)采礦活動(dòng)的有序、安全、穩(wěn)定,這就能保證采礦效益的穩(wěn)定、持續(xù),而采礦效益的提高,可以反饋提高采礦安全管理水平,實(shí)現(xiàn)兩者的共贏。所以在采礦過(guò)程中,要統(tǒng)籌安排安全管理活動(dòng),切實(shí)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。要加強(qiáng)對(duì)采礦安全管理的投資力度,完善各項(xiàng)采礦安全管理設(shè)施,充分發(fā)揮各項(xiàng)設(shè)施在安全管理中的作用,以此帶動(dòng)采礦安全[4]。

3.2制定采礦安全管理機(jī)制

采礦企業(yè)在正式開(kāi)展采礦活動(dòng)時(shí),應(yīng)該從事前預(yù)防、事中控制等方面出發(fā),并與事后處理相互配合,從而保證采礦安全管理的系統(tǒng)性、全面性。在日常工作中,要加強(qiáng)對(duì)巡視管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,要及時(shí)進(jìn)行處理,從而最大限度的減少安全隱患,保證采礦活動(dòng)的安全性。另外,為了保證安全管理的規(guī)范實(shí)施,應(yīng)該將安全管理工作與管理人員、采礦人員的績(jī)效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“利益監(jiān)督安全”,對(duì)于規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的采礦人員或者嚴(yán)格監(jiān)督、管理的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)放更多的獎(jiǎng)金;而對(duì)于不規(guī)范、責(zé)任意識(shí)不高的采礦人員和管理人員,進(jìn)行相應(yīng)的處罰,同時(shí)還需要追究失責(zé)者的相關(guān)責(zé)任。

3.3加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)

①設(shè)計(jì)好采礦安全,在設(shè)計(jì)著手點(diǎn)為采礦預(yù)防設(shè)計(jì),使得采礦設(shè)計(jì)工作做到最好,進(jìn)而科學(xué)的設(shè)計(jì)采礦安全預(yù)防措施。應(yīng)對(duì)潛在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行全方面、多角度的考慮,并制定針對(duì)性的預(yù)防措施。②加強(qiáng)安全控制,在采礦過(guò)程中,應(yīng)開(kāi)啟采礦安全應(yīng)急措施,該種措施能在出現(xiàn)安全事故的時(shí)候,盡快采取科學(xué)有效的措施,進(jìn)而最大程度的降低損失。③建設(shè)良好的采礦安全管理隊(duì)伍,全面的招賢納士,招募具有專(zhuān)業(yè)采礦安全管理知識(shí)的工作人員,并通過(guò)提高待遇的措施留住人才,進(jìn)而使得采礦事業(yè)的發(fā)展得到一定的安全保障。④建立健全安全培訓(xùn)機(jī)制,在對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,可通過(guò)短期培訓(xùn)同長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合的方法、培訓(xùn)同工作相結(jié)合的方法,進(jìn)而提高工作人員安全素質(zhì)。

3.4提高安全科技建設(shè)

科技是保證采礦安全的重要手段,也是采礦企業(yè)的重要生產(chǎn)力之一,因此,采礦企業(yè)應(yīng)該建立良好的科技觀念,結(jié)合現(xiàn)有的采礦工作、安全管理要求等,選擇合理、科學(xué)的技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)安全管理與采礦效率的共同提升。在日常采礦中,要加強(qiáng)新設(shè)備、新技術(shù)的使用,創(chuàng)建良好的安全環(huán)境,盡量減少安全事故發(fā)生率。

4總結(jié)

科學(xué)合理的分析采礦事業(yè)出現(xiàn)的安全事故,有效尋找出現(xiàn)安全事故的主要原因,針對(duì)尋找結(jié)果采取針對(duì)性的措施進(jìn)行處理,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),進(jìn)而為日后的礦產(chǎn)資源開(kāi)采事業(yè)提供科學(xué)依據(jù)。針對(duì)該種現(xiàn)象的出現(xiàn),相關(guān)工作人員應(yīng)全面分析采礦事故出現(xiàn)的原因,并認(rèn)識(shí)到分析原因的重要性,根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際狀況制定完善的生產(chǎn)管理機(jī)制,同時(shí),還應(yīng)遵循國(guó)家關(guān)于安全管理的相應(yīng)法律法規(guī),加強(qiáng)控制安全和建設(shè)隊(duì)伍等。

參考文獻(xiàn):

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[3]章睿,盧海波.淺談采礦事故原因及安全管理措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào), 2015 , 12 (9) :211-212.