導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)年度培訓(xùn)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

企業(yè)年度培訓(xùn)方案

篇1

為了完成本年度培訓(xùn)目標(biāo)，有效提高企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和決策能力，基層員工的知識水平與執(zhí)行能力，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，企業(yè)將在本年度將對中層領(lǐng)導(dǎo)以及基層員工兩大培訓(xùn)目標(biāo)主體進(jìn)行一系列針對性的培訓(xùn)。

結(jié)合本年度經(jīng)濟(jì)形勢，培訓(xùn)工作的開展同時(shí)存在著一定的機(jī)遇與局限性。首先，從機(jī)遇方面來說，由于眾所周知的金融危機(jī)，多數(shù)企業(yè)包括我們自身來說，業(yè)務(wù)都會受到一定的影響。培訓(xùn)一方面可以很好的彌補(bǔ)由于業(yè)務(wù)下降所造成的時(shí)間上的空白，同時(shí)，員工也渴望能夠在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)得到自身能力的提高，避免受到裁員或減薪的影響，因此對于培訓(xùn)的態(tài)度也更加積極。另一方面，培訓(xùn)也是企業(yè)向員工傳達(dá)走出危機(jī)的積極信號以及一種樂觀的信心，使企業(yè)員工得到技能提升的同時(shí)保證心態(tài)的平穩(wěn)和健康。當(dāng)然，金融危機(jī)對于企業(yè)財(cái)務(wù)方面必然造成負(fù)面的影響，對于培訓(xùn)的預(yù)算也會相應(yīng)的減少。因此，本年度培訓(xùn)的主要實(shí)施方式將定位在集體參加公開課，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，及在線培訓(xùn)等，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。

針對我們企業(yè)自身來看，主要業(yè)務(wù)的開展應(yīng)圍繞著新產(chǎn)品的推出來進(jìn)行。根據(jù)往年的情況，每年11月份到次年的農(nóng)歷新年是公司推出新產(chǎn)品的主要時(shí)期。因此，從培訓(xùn)設(shè)計(jì)和時(shí)間安排上來講，應(yīng)當(dāng)盡量避免在此段時(shí)間內(nèi)安排培訓(xùn)。基于以上原因，本培訓(xùn)計(jì)劃的主要開展從時(shí)間上來定位建議安排在今年的三月份到十月份之間。

二.培訓(xùn)內(nèi)容及具體時(shí)間安排

a.中層管理者培訓(xùn)計(jì)劃

b.基層員工培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃(另：中層領(lǐng)導(dǎo)與基層員工培訓(xùn)課程均有備用課程，詳見培訓(xùn)大綱)

三.培訓(xùn)執(zhí)行方案

培訓(xùn)的執(zhí)行與開展，是整個(gè)培訓(xùn)的主要活動發(fā)生階段。在此階段中，負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門除了必要的安排性工作，包括聯(lián)系培訓(xùn)師，安排教室，準(zhǔn)備教材等，另外一方面很重要的工作就是監(jiān)督和推進(jìn)培訓(xùn)的參與情況。

此培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)今年的培訓(xùn)大綱，將培訓(xùn)課程所需時(shí)間按照比例轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)積分。(參與培訓(xùn)時(shí)間為1天的課程獲得1培訓(xùn)積分，參與培訓(xùn)2天的課程獲得2培訓(xùn)積分，依次類推)建議將培訓(xùn)積分與績效考核掛鉤，培訓(xùn)積分獲得率(獲得培訓(xùn)積分/提供培訓(xùn)的總積分)大于等于60%的為基本合格，大于等于80%為合格。如果條件允許，可以設(shè)定相應(yīng)的激勵(lì)制度來配合此績效指標(biāo)。

四.培訓(xùn)評估重要性及方案

篇2

（一）制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

（二）程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，20xx年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。

（三）在20xx年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在20xx年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》，該方案于20xx年3月01日提交），通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。

（四）檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此20xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

篇3

從滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講，企業(yè)培訓(xùn)大致有四個(gè)方面的目的：

長期目的，即滿足企業(yè)長期經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動；

年度目的，是為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對財(cái)務(wù)管理需要而采取的培訓(xùn)活動；

再次是職位目的，管理培訓(xùn)是為了滿足員工能高水平完成本職工作需要對職位所需知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)而采取的培訓(xùn)活動；

最后是個(gè)人目的，公司培訓(xùn)是為了滿足員工達(dá)成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的企業(yè)培訓(xùn)。

因此，企業(yè)在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，就必須根據(jù)這四個(gè)方面的需求來進(jìn)行策劃，公司內(nèi)訓(xùn)其具體步驟為：

最重要的一步：向財(cái)務(wù)咨詢公司或財(cái)務(wù)培訓(xùn)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)咨詢，咨詢公司進(jìn)行需求調(diào)查，即根據(jù)培訓(xùn)的不同目的，展開培訓(xùn)需求調(diào)查。

對于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，需向總經(jīng)理一級的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行咨詢，通過分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略和企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況，確定相應(yīng)的培訓(xùn)管理目標(biāo)。

對于滿足年度經(jīng)營計(jì)劃需要的項(xiàng)目，要向各部門調(diào)查，以面談和分析部門年度工作計(jì)劃的方式，確定各部門通過培訓(xùn)來配合和推動的項(xiàng)目。

對于滿足崗位職業(yè)技能需求的項(xiàng)目，要向各級企業(yè)管理者和他的下級進(jìn)行調(diào)查，以分析績效評估表、進(jìn)行技能項(xiàng)目需求調(diào)查表、重點(diǎn)人群的抽樣面談的方式，確定員工崗位技能差距和重點(diǎn)的技能培訓(xùn)項(xiàng)目。

對于個(gè)人職業(yè)生涯需求的培訓(xùn)項(xiàng)目，需向員工及其管理者調(diào)查，培訓(xùn)主管以分析職業(yè)生涯規(guī)劃表、管理者與下級面談結(jié)果的方式，確定培訓(xùn)方式。

在根據(jù)需求來進(jìn)行調(diào)查后，可以開展以下幾個(gè)步驟：

分析數(shù)據(jù)

總結(jié)差距和根源－也就是明確組織能力、員工素質(zhì)技能與業(yè)務(wù)目標(biāo)要求的差距；明確差距的根源及解決方法；

明確通過財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)可以解決的差距及培訓(xùn)解決辦法。

制定培訓(xùn)解決方案

步驟如下：

明確方案涉及的培訓(xùn)項(xiàng)目；

評估現(xiàn)有的培訓(xùn)資源；

人手、資金、課目、財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師等（在財(cái)務(wù)咨詢公司聘請優(yōu)秀的財(cái)務(wù)咨詢專家或財(cái)務(wù)顧問至關(guān)重要）；

確定培訓(xùn)重點(diǎn)項(xiàng)目和常規(guī)項(xiàng)目，確定培訓(xùn)工作的重點(diǎn)；

篇4

2016年度中國信息化建設(shè)杰出CIO獎(jiǎng)

安誠財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司何春甫

正泰電氣股份有限公司鄭鴻飛

北京汽車集團(tuán)有限公司周榕

河南省天倫集團(tuán) 張道遠(yuǎn)

中國銀行河北分行許靜芝

中國人民第二炮兵總醫(yī)院盧敬泰

北京中電萬聯(lián)科技股份有限公司賈建領(lǐng)

承德銀行股份有限公司高偉

南充市商業(yè)銀行邢呈禮

天津市規(guī)劃信息中心才睿

伊美爾控股集團(tuán) 張巖

安徽省安泰科技股份有限公司夏曉波

中航技國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司徐曉東

三一集團(tuán)有限公司賀東東

中國航天科技集團(tuán)公司第九研究院

十六研究所王建青

人物類

2016年度中國智慧城市領(lǐng)域領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

四維數(shù)創(chuàng)（北京）科技有限公司曹天景

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)招標(biāo)采購領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

上海匯招信息技術(shù)有限公司張利江

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

上海匯招信息技術(shù)有限公司徐t

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

北京中電萬聯(lián)科技股份有限公司黃海美

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

上海融達(dá)信息科技有限公司劉彬

2016年度中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

杭州泰一指尚科技有限公司江有歸

2016年度中國教育行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

上海智隆信息技術(shù)股份有限公司周新宇

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

福建六壬網(wǎng)安股份有限公司王琦

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

北京久其軟件股份有限公司趙福君

2016年度中國數(shù)字電視領(lǐng)域領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

深圳市茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司徐佳宏

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

上海南洋萬邦軟件技術(shù)有限公司朱正文

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

成都優(yōu)越教育咨詢有限公司陳小林

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

深圳中興網(wǎng)信科技有限公司史立功

2016年度中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

中網(wǎng)數(shù)據(jù)（北京）股份有限公司孫遠(yuǎn)根

2016年度中國物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

深圳市中興物聯(lián)科技股份有限公司古永承

2016年度中國信息安全領(lǐng)域風(fēng)云人物獎(jiǎng)

杭州安恒信息技術(shù)有限公司范淵

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)信息化杰出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)

北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司沈柏

2016年度中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)發(fā)明杰出人物獎(jiǎng)

北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司周

2016年度中國大數(shù)據(jù)科研領(lǐng)域杰出創(chuàng)新人物獎(jiǎng)

北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司張新濤

2016年度中國公益慈善行業(yè)信息化突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)

北京厚普聚益科技有限公司龍全錄

2016年度中國行業(yè)信息化突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)

北京中電車聯(lián)網(wǎng)科技有限公司李光平

2016年度中國IT行業(yè)杰出證券人物獎(jiǎng)

北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司姜楠

2016年度中國信息安全領(lǐng)域最具影響力人物獎(jiǎng)

浙江乾冠信息安全研究院有限公司董超

2016年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新人物獎(jiǎng)

武漢華工賽百數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司楊肖

2016年度中國信息安全領(lǐng)域創(chuàng)新人物獎(jiǎng)

北京元支點(diǎn)信息安全技術(shù)有限公司任俊博

2016年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新人物獎(jiǎng)

江蘇金恒信息科技有限公司孫茂杰

2016年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新人物獎(jiǎng)

北京高遠(yuǎn)華信科技有限公司張會賓

2016年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新人物獎(jiǎng)

成都萬江港利科技股份有限公司賀新

2016年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新人物獎(jiǎng)

北京中電車聯(lián)網(wǎng)科技有限公司楊銳

2016年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新人物獎(jiǎng)

北京中電萬聯(lián)科技股份有限公司白汝冰

2016年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新人物獎(jiǎng)

北京中電萬聯(lián)科技股份有限公司王曉中

2016年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新人物獎(jiǎng)

北京中電平安信息科技有限公司降晨

2016年度中國金融行業(yè)信息化創(chuàng)新人物獎(jiǎng)

北京太極華?？萍脊煞萦邢薰?周偉東

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)

上海帝聯(lián)信息科技股份有限公司康凱

企業(yè)類

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

三一集團(tuán)有限公司

2016年度中國財(cái)務(wù)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

上海觀安信息技術(shù)有限公司

2016年度中國身份識別智能服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

神思電子技術(shù)股份有限公司

2016年度中國信息安全領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

杭州安恒信息技術(shù)有限公司

2016年度中國增值稅信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

大賁科技（北京）有限公司

2016年度中國智慧旅游領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

北京巔峰美景科技有限責(zé)任公司

2016年度中國醫(yī)療衛(wèi)生信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

安徽晶奇網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

2016年度中國教育行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

上海智隆信息技術(shù)股份有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

深圳市恒揚(yáng)數(shù)據(jù)股份有限公司

2016年度中國視頻圖像領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

北京多維視通技術(shù)有限公司

2016年度中國項(xiàng)目管理信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

杭州新中大軟件股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

深圳國泰安教育技術(shù)股份有限公司

2016年度中國移動互聯(lián)網(wǎng)最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

成都泰聚泰科技股份有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)

北京國雙科技有限公司

2016年度中國財(cái)政行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

廈門同步天成軟件股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

IBM

2016年度中國大數(shù)據(jù)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

慧科訊業(yè)（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

上海卓易科技股份有限公司

2016年度中國金融資產(chǎn)管理行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司

2016年度中國幼教行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

北京環(huán)宇萬維科技有限公司

2016年度中國金融行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

高偉達(dá)軟件股份有限公司

2016年度中國物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司

2016年度中國項(xiàng)目管理信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

上海普華科技發(fā)展股份有限公司

2016年度中國政府空間信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

蒼穹數(shù)碼技術(shù)股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

千尋位置網(wǎng)絡(luò)有限公司

2016年度中國教育信息化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

北京康邦科技有限公司

2016年度中國智慧供熱信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

北京碩人時(shí)代科技股份有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+微金融信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

北京微金時(shí)代科技有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

洛勤信息科技（上海）股份有限公司

2016年度中國信息安全領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

北京優(yōu)炫軟件股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

中電科華云信息技術(shù)有限公司

2016年度中國軍工信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

北京華天海峰科技股份有限公司

2016年度中國智慧城市領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

福建偉思國瑞軟件股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

中興通訊股份有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

中網(wǎng)數(shù)據(jù)（北京）股份有限公司

2016年度中國智慧城市領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

北京博圖縱橫科技有限責(zé)任公司

2016年度中國軟件測試領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

上海博為峰軟件技術(shù)股份有限公司

2016年度中國數(shù)字電視領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

深圳市茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司

2016年度中國云渲染平臺領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

深圳市瑞云科技有限公司

2016年度中國建設(shè)工程行業(yè)信息化服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

上海順凱信息技術(shù)股份有限公司

2016年度中國智能化醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

依據(jù)數(shù)據(jù)（湖南）科技有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+能源行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

青島高校信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司

2016年度中國智慧城市領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

四維數(shù)創(chuàng)（北京）科技有限公司

2016年度中國人工智能領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

重慶兆光科技股份有限公司

2016年度中國智慧旅游領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

杭州天邁網(wǎng)絡(luò)有限公司

2016年度中國餐飲行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

武漢刻度信息科技股份有限公司

2016年度中國智能建筑行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

安徽省安泰科技股份有限公司

2016年度中國飼料行業(yè)信息化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

上海麥匯信息科技有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+水陸聯(lián)運(yùn)物流信息化服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)

江蘇物潤船聯(lián)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+電子政務(wù)信息化領(lǐng)軍服務(wù)商獎(jiǎng) 北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)

杭州泰一指尚科技有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+金融行業(yè)貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)

大連同方軟銀科技股份有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)

天津大海云科技有限公司

2016中國行業(yè)信息化突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)

神州數(shù)碼集團(tuán)股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

深圳中琛源科技股份有限公司

2016年度中國工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

北京匡恩網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司

2016年度中國行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

東軟集團(tuán)股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

深圳知學(xué)云科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

四川精工偉達(dá)智能技術(shù)股份有限公司

2016年度中國數(shù)字文化展示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)獎(jiǎng)

上海風(fēng)語筑展示股份有限公司

2016年度中國廉政信息化建設(shè)領(lǐng)域最具影響力企業(yè)獎(jiǎng) 江蘇優(yōu)泰智能科技有限公司

2016年度中國在線客服領(lǐng)域最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

深圳市云軟信息技術(shù)有限公司

2016年度中國金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)域最具影響力企業(yè)獎(jiǎng) 西安優(yōu)卓軟件有限公司

2016年度中國醫(yī)療信息化最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

康博嘉信息科技（北京）有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+云打印領(lǐng)域最具影響力企業(yè)獎(jiǎng) 安徽天斯努信息技術(shù)股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

上海恒銳智能工程股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

廈門正航軟件科技有限公司

2016年度中國信息安全產(chǎn)業(yè)最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

北京數(shù)盾信息科技有限公司

2016年度中國石油石化行業(yè)信息化最具影響力企業(yè)獎(jiǎng) 北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司

2016年度中國法律行業(yè)信息化最具影響力企業(yè)獎(jiǎng) 北京北大英華科技有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)營銷領(lǐng)域最具影響力企業(yè)獎(jiǎng) 北京力美傳媒科技股份郵有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療信息化最具影響力企業(yè)獎(jiǎng) 杭州聯(lián)眾醫(yī)療科技股份有限公司

2016年度中國幼教行業(yè)信息化最具影響力企業(yè)獎(jiǎng) 山東朗朗教育科技股份有限公司

2016年度中國智能交通領(lǐng)域最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

山東佳澤睿安信息技術(shù)有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

北京方正世紀(jì)信息系統(tǒng)有限公司

2016年度中國信息安全領(lǐng)域最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

浙江乾冠信息安全研究院有限公司

2016年度中國商業(yè)智能領(lǐng)域最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

南京中新賽克科技有限責(zé)任公司

2016年度中國醫(yī)藥大數(shù)據(jù)領(lǐng)域最具影響力企業(yè)獎(jiǎng) 上海安捷力信息系統(tǒng)有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

疊云（北京）科技股份有限公司

2016年度中國信息安全領(lǐng)域最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

江蘇保旺達(dá)軟件技術(shù)有限公司

2016年度中國慈善行業(yè)信息化最具影響力企業(yè)獎(jiǎng) 北京厚普聚益科技有限公司

2016年度中國商業(yè)Wi-Fi領(lǐng)域最具影響力企業(yè)獎(jiǎng) 北京坤騰暢聯(lián)科技有限公司

2016年度中國畜牧行業(yè)信息化最具影響力企業(yè)獎(jiǎng) 上海麥匯信息科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

北京中電車聯(lián)網(wǎng)科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

北京壹人壹本信息科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

北京華宏信達(dá)科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

山東和寧信息技術(shù)股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

江蘇金恒信息科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

武漢華工賽百數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司

2016年度中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

廈門騏俊物聯(lián)科技股份有限公司

2016中國互聯(lián)網(wǎng)+新能源領(lǐng)域最具成長力企業(yè)獎(jiǎng) 中創(chuàng)三優(yōu)（北京）科技有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)信息化創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng) 蘭州樂智教育科技有限責(zé)任公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)信息化創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

武漢華工賽百數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司

2016年度中國信息安全領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

北京元支點(diǎn)信息安全技術(shù)有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+智慧校園信息化創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

福州中海智信息技術(shù)有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)

北京炎黃新星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)信息化創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

北京永杰友信科技有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域最具創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

廣州豐石科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

上海君眾信息科技有限公司

2016年度中國節(jié)水行業(yè)信息化創(chuàng)新企業(yè)

北京木衛(wèi)六軟件有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

上海藝賽旗軟件股份有限公司

2016年度中國智慧企業(yè)云領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

山東興]網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)信息化創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

中科云創(chuàng)（北京）科技有限公司

2016年度中國信息安全領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

芯盾（北京）信息技術(shù)有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)政行業(yè)信息化創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

北京用友政務(wù)軟件有限公司

2016年度中國“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

成都康賽信息技術(shù)有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

海南銀風(fēng)科技有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)行業(yè)創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)

上海博者軟件系統(tǒng)有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最具創(chuàng)新力企業(yè)獎(jiǎng)

上海匯招信息技術(shù)有限公司

2016年度中國跨境電商綜合服務(wù)領(lǐng)先品牌獎(jiǎng)

福建海絲路科技有限公司

2016年度中國輿情監(jiān)測領(lǐng)域最具影響力品牌獎(jiǎng)

上海蜜度信息技術(shù)有限公司

2016年度中國制造業(yè)信息化服務(wù)領(lǐng)軍品牌獎(jiǎng)

深圳市深科特信息技術(shù)有限公司

2016年度中國數(shù)字營銷服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)軍品牌獎(jiǎng)

北京安銳卓越信息技術(shù)股份有限公司

2016年度中國煙草行業(yè)信息化服務(wù)領(lǐng)軍品牌獎(jiǎng)

廈門用友煙草軟件有限責(zé)任公司

2016年度中國WiFi行業(yè)最具影響力品牌獎(jiǎng)

上海寰創(chuàng)通信科技股份有限公司

2016年度中國IM云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌獎(jiǎng)

北京云中融信網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

2016年度中國IT職業(yè)教育金口碑獎(jiǎng)

北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)行業(yè)最佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)

北京聯(lián)立眾合科技有限公司

2016年度中國最佳軟件人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)

上海博為峰軟件技術(shù)股份有限公司

2016年度中國智能教育最佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)

聚能教育集團(tuán)

2016年度中國行業(yè)信息化資金管理領(lǐng)域卓越企業(yè)獎(jiǎng) 深圳市拜特科技股份有限公司

2016年度中國智慧校園解決方案最佳供應(yīng)商獎(jiǎng)

北京康邦科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化大數(shù)據(jù)BI領(lǐng)域卓越供應(yīng)商獎(jiǎng) 上海數(shù)聚軟件系統(tǒng)股份有限公司

技術(shù)類

2016年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新應(yīng)用獎(jiǎng)

武漢華工賽百數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司

2016年度中國云計(jì)算虛擬化領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)

廣東微云科技股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)

山東遠(yuǎn)邦科技集團(tuán)

2016年度中國行業(yè)信息化技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)

上海卓易科技股份有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)

成都四方偉業(yè)軟件股份有限公司

服務(wù)類

2016年度中國行業(yè)信息化最佳服務(wù)獎(jiǎng)

華為技術(shù)有限公司

2016年度中國信息安全領(lǐng)域最佳服務(wù)獎(jiǎng)

浙江乾冠信息安全研究院有限公司

2016年度中國教育信息化用戶推薦獎(jiǎng)

北京偉東教育科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳服務(wù)獎(jiǎng)

上海景同信息科技股份有限公司

2016年度中國健康管理行業(yè)信息化杰出服務(wù)商獎(jiǎng)

天津秉泰軟件技術(shù)有限公司

2016年度中國物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域杰出服務(wù)商獎(jiǎng)

上海擎云物聯(lián)網(wǎng)股份有限公司

2016年度中國酒店?duì)I銷系統(tǒng)領(lǐng)域杰出服務(wù)商獎(jiǎng)

上海益沃軟件有限公司

2016年度中國全程供應(yīng)鏈最佳服務(wù)商

樂商云集（廈門）供應(yīng)鏈有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+汽車行業(yè)創(chuàng)新服務(wù)商獎(jiǎng)

用友汽車信息科技（上海）股份有限公司

2016年度中國數(shù)據(jù)中心行業(yè)客戶滿意度金獎(jiǎng)

無錫聯(lián)云世紀(jì)科技股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳服務(wù)獎(jiǎng)

阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

2016年度中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域杰出服務(wù)商獎(jiǎng)

依據(jù)數(shù)據(jù)（湖南）科技有限公司

2016年度中國教育信息化最佳服務(wù)獎(jiǎng)

成都康賽信息技術(shù)有限公司

2016年度中國智慧校園用戶推薦獎(jiǎng)

成都康賽信息技術(shù)有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域最佳服務(wù)獎(jiǎng)

海南銀風(fēng)科技有限公司

2016年度中國石油石化行業(yè)信息化最佳服務(wù)獎(jiǎng)

北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司

2016年度中國智慧旅游行業(yè)最佳大數(shù)據(jù)平臺獎(jiǎng)

杭州天邁網(wǎng)絡(luò)有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化智能庫房優(yōu)秀解決方案服務(wù)提供商

北京航星永志科技有限公司

2016年度中國新能源行業(yè)最佳服務(wù)獎(jiǎng)

安徽省安泰科技股份有限公司

產(chǎn)品類

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

河北華諾聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

東軟集團(tuán)股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

甘肅成興信息科技有限公司

2016年度中國物聯(lián)網(wǎng)云平臺領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京外研在線教育科技有限公司

2016年度中國數(shù)據(jù)庫安全領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

深圳昂楷科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

山東乾云啟創(chuàng)信息科技股份有限公司

2016年度中國信息安全領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

杭州安恒信息技術(shù)有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+私募領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

深圳紐麥克斯信息技術(shù)有限公司

2016年度中國信息安全領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

浙江乾冠信息安全研究院有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)平臺最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

陜西優(yōu)百信息技術(shù)有限公司

2016年度互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

杭州高達(dá)軟件系統(tǒng)股份有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)營銷領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京軟告科技股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

深圳國泰安教育技術(shù)股份有限公司

2016年度中國最可信賴的大數(shù)據(jù)平臺

北京國雙科技有限公司

2016年度中國教育行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

上海智隆信息技術(shù)股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

中國惠普信息產(chǎn)品集團(tuán)

2016年度中國商業(yè)WiFi領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

成都瑞小博科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京融和友信科技有限公司

2016年度中國PaaS云平臺最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

西安中服軟件有限公司

2016年度中國人力資源管理領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

上海藍(lán)燈數(shù)據(jù)科技股份有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)行業(yè)最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京億美軟通科技有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

杭州聯(lián)眾醫(yī)療科技股份有限公司

2016年度中國銀行信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

大連同方軟銀科技股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

中企動力科技股份有限公司

2016年度中國幼教行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京環(huán)宇萬維科技有限公司

2016年度中國政府空間信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

蒼穹數(shù)碼技術(shù)股份有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

成都優(yōu)越教育咨詢有限公司

2016年度中國最佳密碼管理產(chǎn)品獎(jiǎng)

上海林果實(shí)業(yè)股份有限公司

2016年度中國云安全最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

南京安賢信息科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳移動辦公產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京沃立森德軟件技術(shù)有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

靈利信息技術(shù)張家口有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京壹人壹本信息科技有限公司

2016年度中國云計(jì)算虛擬化領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

廣東微云科技股份有限公司

2016年度中國桌面安全與管理領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京德普信科技有限公司

2016年度中國網(wǎng)約車服務(wù)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

首約科技（天津）有限公司

2016年度中國數(shù)據(jù)安全管理最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京中安比特科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

英特爾公司

2016年度中國操作系統(tǒng)最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

天津麒麟信息技術(shù)有限公司

2016年度中國物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

上海擎云物聯(lián)網(wǎng)股份有限公司

2016年度中國金融行業(yè)最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

上海翰明計(jì)算機(jī)科技有限公司

2016年度中國智慧政務(wù)領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

成都豐窩科技有限公司

2016年度中國廉政信息化建設(shè)領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

江蘇優(yōu)泰智能科技有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

天津大海云科技有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京云華軟件有限公司

2016年度中國信息安全最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

天津贏達(dá)信科技有限公司

2016年度中國最佳個(gè)人信用評價(jià)產(chǎn)品獎(jiǎng)

江蘇未至科技股份有限公司

2016年度中國智慧黨建信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

山東匯佳軟件科技股份有限公司

2016年度中國教育信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

廣東積木傳媒廣告有限公司

2016年度中國民政信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京眾智創(chuàng)業(yè)科技開發(fā)有限公司

2016年度中國智慧城市領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

四維數(shù)創(chuàng)（北京）科技有限公司

2016年度中國不動產(chǎn)登記行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng) 西安必特思維軟件有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化大數(shù)據(jù)BI領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng) 上海數(shù)聚軟件系統(tǒng)股份有限公司

2016年度中國業(yè)務(wù)流程管理信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京杰成合力科技有限公司

2016年度中國教育行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京奔隆科技有限公司

2016年度中國醫(yī)藥行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

北京奔隆科技有限公司

2016年度中國人力資源管理領(lǐng)域最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

2016年度中國行業(yè)信息化財(cái)務(wù)共享服務(wù)最佳解決方案獎(jiǎng) 北京久其軟件股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

SAP

2016年度中國行業(yè)信息化政府大數(shù)據(jù)最佳解決方案獎(jiǎng) 北京久其軟件股份有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng) 深圳中興網(wǎng)信科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

北京騰云天下科技有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng) 廣州紅帆電腦科技有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)行業(yè)最佳解決方案獎(jiǎng)

安圖特（北京）科技有限公司

2016年度中國節(jié)水行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

北京木衛(wèi)六軟件有限公司

2016年度中國煙草行業(yè)信息化服務(wù)最佳解決方案獎(jiǎng) 廈門用友煙草軟件有限責(zé)任公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

北京曠視科技有限公司

2016年度中國信息移動領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng)

北京雨花石云計(jì)算科技股份有限公司

2016年度中國汽車行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

上海映盛廣告有限公司

2016年度中國智慧停車領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng)

北京邁思匯智科技股份有限公司

2016年度中國三農(nóng)信息化領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng)

正非（北京）智能技術(shù)有限公司

2016年度中國智慧城市領(lǐng)域最具價(jià)值解決方案獎(jiǎng) 福建偉思國瑞軟件股份有限公司

2016年度中國云計(jì)算領(lǐng)域最具價(jià)值解決方案獎(jiǎng)

上海思華科技股份有限公司

2016年度中國公安行業(yè)信息化最具價(jià)值解決方案獎(jiǎng) 博康智能信息技術(shù)有限公司

2016年度中國智慧城市領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng)

青島容大高科軟件股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

賽印信息技術(shù)（上海）有限公司

2016年度中國醫(yī)療信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

康博嘉信息科技（北京）有限公司

2016年度中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng)

深圳市法本信息技術(shù)股份有限公司

2016年度中國云計(jì)算領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng)

量子云未來（北京）信息科技有限公司

2016年度中國健康管理行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng) 天津秉泰軟件技術(shù)有限公司

2016年度中國酒店?duì)I銷系統(tǒng)領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng) 上海益沃軟件有限公司

2016年度中國智慧政務(wù)領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng)

湖南科創(chuàng)信息技術(shù)股份有限公司

2016年度中國信息安全服務(wù)最佳解決方案獎(jiǎng)

廣州江南科友科技股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

深圳中琛源科技股份有限公司

2016年度中國建設(shè)工程行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng) 上海順凱信息技術(shù)股份有限公司

2016年度中國汽車流通領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng)

上海儲吉信息技術(shù)股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

南京中新賽克科技有限責(zé)任公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+智慧校園信息化最佳解決方案獎(jiǎng) 福州中海智信息技術(shù)有限公司

2016年度中國智慧園區(qū)行業(yè)最佳解決方案獎(jiǎng)

上海浦東軟件園匯智軟件發(fā)展有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng) 四川精工偉達(dá)智能技術(shù)股份有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈最佳解決方案獎(jiǎng)

北京智慧聯(lián)信息技術(shù)有限公司

2016年度中國政務(wù)大數(shù)據(jù)最佳解決方案獎(jiǎng)

成都四方偉業(yè)軟件股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

上海易同科技股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

上海易同科技股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

上海帕科軟件科技股份有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

北京中電車聯(lián)網(wǎng)科技有限公司

2016年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎(jiǎng)

北京中電萬聯(lián)科技股份有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+智慧餐飲信息化最佳解決方案獎(jiǎng) 武漢刻度信息科技股份有限公司

2016年度中國智慧城市領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng)

安徽省安泰科技股份有限公司

2016年度中國全域旅游最佳解決方案獎(jiǎng)

杭州天邁網(wǎng)絡(luò)有限公司

應(yīng)用類

2016年度中國行業(yè)信息化杰出項(xiàng)目獎(jiǎng)

武漢華工賽百數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)信息化應(yīng)用創(chuàng)新獎(jiǎng)

河北華諾聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

篇5

回憶過來的一年，在各級指導(dǎo)和同志們的關(guān)心協(xié)助下，我率領(lǐng)賓館全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)運(yùn)營、管理目標(biāo)，單獨(dú)進(jìn)步賓館的效勞質(zhì)量、管理程度和經(jīng)濟(jì)效益。為了總結(jié)經(jīng)歷，克制不足，更好地推進(jìn)以后的任務(wù)，我將本年度思想、任務(wù)情況匯報(bào)如下：

作為一名黨員群眾，一年來，我在思想上能夠積極請求進(jìn)步，平常重視加強(qiáng)政治進(jìn)修，認(rèn)真進(jìn)修黨的各項(xiàng)道路、方針和政策，關(guān)心國度大事。經(jīng)過進(jìn)修教育，本人在思想上愈加穩(wěn)定，政治素質(zhì)和品德程度有了很大的進(jìn)步，在大是大非成績上保持正確的立場，時(shí)辰與黨地方保持高度一致，真正做到思想穩(wěn)定、政治合格、立場堅(jiān)定。

在日常任務(wù)中，我能夠盡職盡責(zé)，保持原則，廉潔營私，不秉公情，敷衍了事。次要完成以下任務(wù)：

1、掌管制定和完美賓館各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織零碎，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。為使賓館的日常運(yùn)作逐步歸入就任務(wù)有方案、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理零碎中去，有效地將方案性任務(wù)和應(yīng)急性任務(wù)親密分離起來，建立明白的任務(wù)目標(biāo)，請求各部門建立方案性的任務(wù)制度，經(jīng)過每月總結(jié)、方案，對各項(xiàng)任務(wù)有方案、有落實(shí)，按方案步驟予以施行。建立每月任務(wù)匯報(bào)制度，經(jīng)過對任務(wù)的完成情況，對各部門擔(dān)任人予以考評。

2、確立賓館的運(yùn)營方案發(fā)展規(guī)劃及運(yùn)營方針，制定運(yùn)營管理目標(biāo)，并指揮施行。本年根本肯定俱樂部以營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以等配套設(shè)備，加強(qiáng)營銷，細(xì)化效勞，從而進(jìn)步酒店全體盈利能力為酒店根本運(yùn)營方針。本年度賓館原方案收入為萬元，實(shí)際收入為萬元，完成率為。

3、加強(qiáng)營銷宣揚(yáng)，進(jìn)步賓館出名度，拓展客源空間。多年來，我不斷非常重視賓館市場營銷與宣揚(yáng)任務(wù),我以為做好一次接待，就是做好了一次廣告,客戶的口碑就是我們的抽象。在每一次重要接待及大型會務(wù)接待前，我總是親身掌管召開專題會議，交待各個(gè)任務(wù)環(huán)節(jié)中需求留意的成績，并進(jìn)行合作。會后，親身到現(xiàn)場檢查落實(shí)情況。在我的指揮下，賓館成功接待了等大中型會議，賓館的接待任務(wù)獲得各級指導(dǎo)及賓客的一致好評。

4、加強(qiáng)日常管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，進(jìn)步管理程度。日常管理中，我主張以會議方式完成企業(yè)管理上的及時(shí)性、針對性、地下性、民主性。年，我親身掌管召開的各類辦公會議余次。其中：經(jīng)理辦公會次，各部門專題任務(wù)會議次，嚴(yán)重接待及嚴(yán)重檢查前的專題任務(wù)會議次。

5、大力加強(qiáng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)任務(wù)關(guān)于賓館順應(yīng)環(huán)境的變化、滿意市場所作的需求、滿意員工本身發(fā)展的需求以及晉升賓館的效益都具有非常重要的意義。經(jīng)過培訓(xùn)能夠進(jìn)步員工的技藝和分析素質(zhì)，從而進(jìn)步其任務(wù)質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，進(jìn)步客戶滿意度；員工更高層次地理解和掌握所從事的任務(wù)，加強(qiáng)任務(wù)決心。為此，賓館在年度展開了大量的培訓(xùn)任務(wù)，請求各部門每月制定培訓(xùn)方案，累計(jì)培訓(xùn)工夫?yàn)樾r(shí)，部門均勻培訓(xùn)課程在節(jié)/月，人均月均勻培訓(xùn)課時(shí)約小時(shí)，接近優(yōu)良企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上程度。

6、肯定賓館今后的發(fā)展目標(biāo)為依托，抓住的發(fā)展機(jī)遇，將賓館建立成一個(gè)集會務(wù)、商務(wù)、度假于一體的四星級酒店，全面制造出名品牌。實(shí)在做到管理專業(yè)化、效勞個(gè)性化、運(yùn)營特征化，建立行之有效的指揮、施行、監(jiān)視、反饋四大管理零碎，以標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化效勞為根本，努力追求效勞的個(gè)性化，以此博得最大的利益空間。

篇6

年度工作計(jì)劃(一)

為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司XX年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部XX年工作目標(biāo)及計(jì)劃。

人事部XX年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)：

一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊等

二、人力資源招聘與配置

三、員工培訓(xùn)與開發(fā)

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理

六、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制

七、績效評價(jià)體系的完善與運(yùn)行

八、人員流動與勞資關(guān)系

九、公司日常工作及后勤的管理

一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊完成時(shí)限：XX年12月至XX年2月份起草各類管理制度，XX年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時(shí)正式頒布。

二、人力資源招聘與配置

1、按人員配置及XX年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

2、人才儲備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評估確定招聘人員數(shù)量時(shí)，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

完成時(shí)限：XX年12月至XX年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。

2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：

員工推薦：

具體實(shí)施時(shí)間：

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。

三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

具體實(shí)施時(shí)間：

1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫XX年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃XX年三月份完成;

2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;

3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：

此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來做，但是是一個(gè)漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

1、薪酬制度的透明化

2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例，使其有強(qiáng)烈的歸屬感!

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

具體實(shí)施時(shí)間：

在企業(yè)的發(fā)展過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。

六、員工福利與激勵(lì)

1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎(jiǎng)制度等，讓員工得到家人對公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。

2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：

季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。

1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺。

建立完善的競爭機(jī)制，鼓勵(lì)員工競爭上崗。

對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒有更高一層級的崗位空缺時(shí)，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時(shí)，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

2)提供有競爭力的薪酬水平。

首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度，報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

七、績效評價(jià)體系的完善與運(yùn)行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

XX年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進(jìn)行績效評價(jià)體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。

具體實(shí)施時(shí)間

1、XX年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

2、主要工作內(nèi)容：

根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改，保證績效考核工作的良性運(yùn)行。

3、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價(jià)體系。

八、人員流動與勞資關(guān)系

1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。

2、具體實(shí)施內(nèi)容為有效控制人員流動。

對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。

嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

九、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理

1、員工：

《員工手冊》初稿已完成，員工隊(duì)伍正在建立中，計(jì)劃在下年度十二月份整頓完畢。

2、宿舍：衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅(jiān)持執(zhí)行。

3、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。

4、規(guī)范清潔工工作職責(zé)，使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔。

十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。

如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個(gè)方案出臺時(shí)引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

具體實(shí)施時(shí)間XX年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

XX年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實(shí)施。

年度工作計(jì)劃(二)

為配合公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計(jì)劃，并遵照計(jì)劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達(dá)成公司20xx年的工作目標(biāo)。

第一部分人力資源工作計(jì)劃

一、人員招聘

(一)、思路分析

1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備。

3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

(二)、目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

(三)、具體實(shí)施方案

1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

3、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘。

(四)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求;進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào)。

二、績效考核

(一)思路分析

績效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

(二)目標(biāo)概述

績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

(三)具體實(shí)施方案

1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。

2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) 。

3、重點(diǎn)對考核結(jié)果進(jìn)行評估，對考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績效考核工作良性運(yùn)行。

4、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績效評價(jià)體系。

(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。

3、績效評價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

三、培訓(xùn)發(fā)展

(一)思路分析

1、目前，各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

(二)目標(biāo)概述

1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

(三)具體實(shí)施方案

1、對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展

行政級別發(fā)展：(普通職員、主管、經(jīng)理……)

個(gè)人薪酬發(fā)展：(根據(jù)級別制訂)

內(nèi)部橫向發(fā)展：(部門、崗位調(diào)整)

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。

四、薪酬福利、員工關(guān)系

1、薪酬福利

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2、員工關(guān)系

員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想，準(zhǔn)備采取座談、聚會表等形式，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強(qiáng)員工的歸屬感。

第二部分行政管理工作計(jì)劃

行政管理工作概括地說，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。

一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵(lì)、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。

20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部，計(jì)劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。

具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：

1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動、卡拉OK等文體活動。

2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶……

3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，春節(jié)年會聚餐，抽獎(jiǎng)活動。

5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。

6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)。

7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

二、制度建設(shè)

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時(shí)，要有前瞻性。

三、員工生活環(huán)境

1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍，對違紀(jì)行為照章處罰。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。

四、關(guān)系協(xié)調(diào)

對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營正常。

對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、環(huán)境衛(wèi)生

衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔。

六、日常行政事務(wù)

1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。

2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。

3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機(jī)、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時(shí)保養(yǎng)清洗，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé)，及時(shí)處理。

年度工作計(jì)劃(三)

總結(jié)了20xx年本部門在工作中存在的問題，為全面提升工作質(zhì)量和效益，更好地開展部門工作，20xx年工作中，本部門將以提高辦事效率為目標(biāo)，以緊緊圍繞行政人事工作為重點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，圍繞行政人事部的工作中心，狠抓如下幾方面的工作：

1、集中清理現(xiàn)有的行政管理各項(xiàng)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要更新和完善相關(guān)的行政管理制度，為公司規(guī)范運(yùn)營和管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、建立培訓(xùn)體系，加強(qiáng)新入職員工培訓(xùn)(如：企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn))，并做好相關(guān)培訓(xùn)效果反饋信息的收集和匯總，并改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)制;另外加強(qiáng)管理人員素質(zhì)教育培訓(xùn)和銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。

3.根據(jù)公司實(shí)際情況切實(shí)開展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)(制作公司企業(yè)文化形象墻，開展各類員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動)，為公司的持續(xù)、健康、發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

4.由于企業(yè)訂單量的增加，20xx年的招聘任務(wù)非常繁重，20xx年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點(diǎn)，切實(shí)做好招聘費(fèi)用的預(yù)算及招聘方式的改進(jìn)，注重招聘工作的細(xì)節(jié)，保證完成招聘計(jì)劃。

5.完善薪酬結(jié)構(gòu)體系和績效考核制度，根據(jù)崗位職責(zé)等因素，建立有效的績效考核指標(biāo)體系，并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實(shí)落實(shí)。

6.20xx年準(zhǔn)備引進(jìn)ERP系統(tǒng)，需要加強(qiáng)相關(guān)人員操作使用培訓(xùn)工作，保證ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行，能夠給公司提高工作效益。

7.做好行政人事部日常事務(wù)工作，如車輛年審、公司證照年檢、社保結(jié)算等日常事務(wù)工作，進(jìn)一步對接好政府相關(guān)部門的關(guān)系，并積極參加政府部門的相關(guān)會議，落實(shí)會議事項(xiàng)。

8.認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作，尤其是做好員工關(guān)系和員工福利等工作，增強(qiáng)員工凝聚力、歸屬感和忠誠度，減少核心人才流失，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)永續(xù)的寶貴的人力資源。

總之，在20xx年的工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。行政人事部不僅要作好協(xié)調(diào)溝通服務(wù)等工作，更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好。

年度工作計(jì)劃(四)

一、人員調(diào)配管理

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年x月xx日xxx人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

年度工作計(jì)劃(五)

一、總體目標(biāo)

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項(xiàng)：

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

(一)目標(biāo)概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒鑒于此，行政人事部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

(二)具體實(shí)施方案：

1、 20xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;

2、 20xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請總經(jīng)理審閱修改;

3、 20xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸

(三)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

(四)目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理

(五)目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

篇7

一、全力抓好系統(tǒng)拓市場工作。

1、制定系統(tǒng)開拓市場實(shí)施方案，明確年內(nèi)開展的主要活動，并進(jìn)行任務(wù)分解。

2、圍繞“走出去”、“請進(jìn)來”，促銷**地方名品。赴全國總社進(jìn)行接洽、商議具體落實(shí)措施；赴上海與有關(guān)部門聯(lián)系，確定了舉辦**名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品上海大展銷活動的具體工作方案。

3、加強(qiáng)服務(wù)工作。舉辦了三期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，有276人參加，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)達(dá)898名；加大農(nóng)信擔(dān)保力度，擔(dān)?？傤~累計(jì)6000多萬元；召開統(tǒng)計(jì)工作專題會議，完善系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)送體系。

二、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

1、市社黨委召開專題民生生活會。

2、各支部召開兩次組織生活會。

3、完成市社黨委貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的分析情況報(bào)告（評議稿）。

三、實(shí)事工程：

1、按下達(dá)的年度社區(qū)回收站建設(shè)任務(wù)，相關(guān)區(qū)已全面開展社區(qū)回收站的選址和建設(shè)工作。

2、新培訓(xùn)回收從業(yè)人員82名，完成年度培訓(xùn)150名回收從業(yè)人員計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的54.67%，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)已達(dá)1300名。

3、交易集散中心江北片項(xiàng)目建設(shè)用地方案（包含在**2009年度城市建設(shè)用地方案內(nèi)）已獲國務(wù)院批準(zhǔn)。

4、完成《**市實(shí)施“中提升”戰(zhàn)略可再生資源回收工程項(xiàng)目2009年上半年工作總結(jié)》上報(bào)工作。

5、鎮(zhèn)海區(qū)8個(gè)集中居住堆放點(diǎn)建成并投入，可容納468個(gè)收購戶，已入駐114戶。

本月接待省外來甬學(xué)習(xí)考察團(tuán)隊(duì)一批30人。

四、參與全市小農(nóng)資店專項(xiàng)整治行動，繼續(xù)完善農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的誠信經(jīng)營和服務(wù)制度。

五、完成奉化市日用消費(fèi)品配送中心工程項(xiàng)目有關(guān)招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。

六、繼續(xù)抓好市農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息網(wǎng)的籌建工作。

七、繼續(xù)做好任中審計(jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

八、組織機(jī)關(guān)工作人員體檢和離休干部休檢休養(yǎng)。

九、做好召開本級和系統(tǒng)半年度工作會議的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

七月份主要工作安排

一、全力抓好系統(tǒng)拓市場工作。

1、由全國總社牽頭組織系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)和市場來**舉辦大型采購等活動，具體活動方案開始策劃。

2、赴有關(guān)城市，與當(dāng)?shù)毓╀N社接洽，商議聯(lián)合和合作，拓展我市工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售市場。

3、**名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品上海大聯(lián)展活動的籌備工作。

4、組織系統(tǒng)重點(diǎn)企業(yè)研討下一步拓市場工作措施。重點(diǎn)為海田國貿(mào)公司去國外參展、在非洲增設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，農(nóng)資公司在江西設(shè)銷售點(diǎn)等事宜。

二、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。對黨委分析檢查報(bào)告進(jìn)行民主評議，形成完整稿；準(zhǔn)備布置第三階段工作。

三、分別召開全市系統(tǒng)和本級半年度工作會議。

四、實(shí)事工程：

1、繼續(xù)指導(dǎo)督促相關(guān)區(qū)開展社區(qū)回收站建設(shè)。

2、繼續(xù)做好交易集散中心江北片項(xiàng)目落地街道、村土地征用銜接落實(shí)和鄞州片項(xiàng)目規(guī)劃選址調(diào)整等相關(guān)工作。

3、啟動市收廢網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心籌建工作。

五、繼續(xù)抓好市農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息網(wǎng)的籌建工作。

六、7月-8月，組織舉辦“雙夏”農(nóng)資商品“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠供應(yīng)月”活動。

七、配合市財(cái)政局對“小金庫”的清理整頓，做好相關(guān)迎檢工作。

八、分解落實(shí)財(cái)政專項(xiàng)服務(wù)資金項(xiàng)目。

九、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

篇8

1 廣東迅通科技股份有限公司榮獲

2011年度中國安防行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

2 競優(yōu)國際集團(tuán) 榮獲

2011年度中國房地產(chǎn)行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

3 福州特力惠電子有限公司榮獲

2011年度中國國土資源管理領(lǐng)域最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

4 北京紫銳世博科技有限公司榮獲

2011年度中國人力資源行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

5 北京旋極信息技術(shù)股份有限公司榮獲

2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

6 德訊科技股份有限公司榮獲

2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

7 東藍(lán)數(shù)碼有限公司榮獲

2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

8 廣州市全周至程軟件技術(shù)有限公司（全程軟件）榮獲 2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

9 杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司榮獲

2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

10 上海意貝斯特信息技術(shù)有限公司榮獲

2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

11 中科點(diǎn)擊(北京)科技有限公司榮獲

2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎(jiǎng)

12 上海中信信息發(fā)展股份有限公司榮獲

2011年度中國檔案信息化標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

13 上海百酷信息科技有限公司榮獲

2011年度中國電子采購軟件行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

14 飛天誠信科技股份有限公司榮獲

2011年度中國金融行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

15 上海天正信息科技有限公司榮獲

2011年度中國金融行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

16 北京清科銳華軟件有限公司榮獲

2011年度中國施工行業(yè)信息化軟件供應(yīng)商標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

17 廣州市玄武無線科技有限公司榮獲

2011年度中國行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

18 南昌市鼎欣科技開發(fā)有限公司榮獲

2011年度中國行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

19 深圳市迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司榮獲

2011年度中國行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

20 易聯(lián)眾信息技術(shù)股份有限公司榮獲

2011年度中國行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

21 中企神州信息技術(shù)（北京）有限公司榮獲

2011年度中國行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)

22 北京量子偉業(yè)時(shí)代信息技術(shù)有限公司榮獲

2011年度中國檔案行業(yè)信息化突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)

23 易程科技股份有限公司榮獲

2011年度中國交通行業(yè)信息化突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)

24 用友汽車信息科技（上海）有限公司榮獲

2011年度中國汽車行業(yè)管理軟件突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)

25 廣東金賦信息科技有限公司榮獲

2011年度中國稅務(wù)行業(yè)信息化突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)

26 北京中歐互聯(lián)信息技術(shù)有限公司榮獲

2011年度中國行業(yè)信息化E-Learning領(lǐng)域突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)

27 北京東方道邇信息技術(shù)股份有限公司榮獲