物流規(guī)劃培訓(xùn)范文

時(shí)間:2024-03-27 17:58:31

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物流規(guī)劃培訓(xùn)

篇1

裝備物流工程實(shí)驗(yàn)室,依據(jù)裝備物流學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)需要,可規(guī)劃為以下八個(gè)部分組成。一是“裝備物流理論研究組”,主要完成裝備物流基礎(chǔ)理論研究,包括裝備供應(yīng)鏈理論、裝備物流規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝備物流效益評(píng)估、廢棄裝備物流、戰(zhàn)時(shí)裝備物流和裝備物流標(biāo)準(zhǔn)化等方面研究,為裝備物流提供科研與學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。二是“裝備物流儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)實(shí)驗(yàn)組”,主要完成裝備物流儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)開(kāi)發(fā)研究,內(nèi)容包括倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境控制技術(shù)、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與優(yōu)化技術(shù)和裝備物流運(yùn)輸優(yōu)化技術(shù)、配送技術(shù)、野戰(zhàn)裝卸搬運(yùn)技術(shù)等方面的研究實(shí)驗(yàn),為裝備物流倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、搬運(yùn)工程技術(shù)的研究、仿真和評(píng)估提供實(shí)驗(yàn)環(huán)境。三是“裝備物流包裝技術(shù)實(shí)驗(yàn)組”,主要完成裝備器材包裝工程研究,包裝新材料、新工藝、新檢測(cè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)與評(píng)估研究,裝備物流包裝論證、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)研究,裝備物流包裝標(biāo)準(zhǔn)化、管理自動(dòng)化研究,裝備物流包裝綜合試驗(yàn)與評(píng)估研究。重點(diǎn)進(jìn)行整裝封存、保管、特殊包裝、戰(zhàn)儲(chǔ)物資包裝等領(lǐng)域技術(shù)開(kāi)發(fā)與實(shí)驗(yàn),為開(kāi)展裝備物流包裝工程技術(shù)研究提供科研平臺(tái)。四是“裝備物流保養(yǎng)技術(shù)實(shí)驗(yàn)組”,主要完成裝備物流保養(yǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)研究,包括新材料、新設(shè)備、新工藝的研究開(kāi)發(fā),封存包裝儀器檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)與失效分析,裝備器材質(zhì)量分級(jí)和失效分析,保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范研究與制定,保養(yǎng)技術(shù)的培訓(xùn)與推廣等,為裝備物流保養(yǎng)工作提供研究實(shí)驗(yàn)條件。五是“物流設(shè)備技術(shù)實(shí)驗(yàn)組”,主要完成物流設(shè)備及技術(shù)研究,包括國(guó)內(nèi)外物流設(shè)備最新技術(shù)的跟蹤及分析,物流設(shè)備論證、選型與改造,野戰(zhàn)物流設(shè)備的設(shè)計(jì)與研制,物流設(shè)備的保障配套技術(shù)手段研發(fā)等,為物流設(shè)備研發(fā)提供科研與試驗(yàn)條件。六是“戰(zhàn)時(shí)裝備物流仿真實(shí)驗(yàn)組”,主要完成戰(zhàn)時(shí)裝備物流仿真實(shí)驗(yàn)研究,包括裝備物流戰(zhàn)時(shí)保障過(guò)程仿真與評(píng)估,供應(yīng)鏈仿真優(yōu)化,戰(zhàn)時(shí)裝備物流運(yùn)輸仿真,裝備物流中心規(guī)劃選址仿真等,為戰(zhàn)時(shí)裝備物流仿真實(shí)驗(yàn)、方案評(píng)估和仿真訓(xùn)練提供科研條件。七是“裝備物流信息化技術(shù)實(shí)驗(yàn)組”,主要完成裝備物流信息化技術(shù)研究,包括倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、可視化運(yùn)輸管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),裝備物流信息系統(tǒng)集成,裝備物流信息系統(tǒng)測(cè)試、評(píng)估和標(biāo)準(zhǔn)化管理等內(nèi)容,與此同時(shí),還進(jìn)行無(wú)線數(shù)據(jù)通信、加密數(shù)據(jù)傳輸、自動(dòng)識(shí)別、地理信息平臺(tái)、定位技術(shù)、智能認(rèn)證技術(shù)等關(guān)鍵信息技術(shù)的跟蹤、開(kāi)發(fā)與應(yīng)用等研究,為裝備物流信息系統(tǒng)集成、關(guān)鍵信息技術(shù)的研究和裝備物流信息系統(tǒng)培訓(xùn)提供科研條件。八是“物流人才培訓(xùn)中心”,依托裝備物流工程實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行物流專(zhuān)業(yè)教學(xué),完成物流人才培訓(xùn)。主要借助實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有的教學(xué)力量和科研條件,成立專(zhuān)門(mén)的物流人才培訓(xùn)中心,為全軍裝備物流人才的培訓(xùn)、輪訓(xùn)教學(xué)提供師資力量和教學(xué)實(shí)習(xí)場(chǎng)所。

二、實(shí)驗(yàn)室研究方向

裝備物流工程實(shí)驗(yàn)室的研究方向可以規(guī)劃為以下部分:裝備物流基礎(chǔ)理論、管理理論、發(fā)展理論研究;裝備供應(yīng)鏈理論研究;裝備物流標(biāo)準(zhǔn)化理論與應(yīng)用研究;裝備物流采購(gòu)與籌措管理研究;裝備物流倉(cāng)儲(chǔ)理論與技術(shù)研究;裝備物流運(yùn)輸、配送規(guī)劃的理論與技術(shù)研究;裝備物流包裝管理理論與技術(shù)研究;裝備物流保養(yǎng)理論與技術(shù)研究;物流設(shè)備技術(shù)研究;裝備廢棄物流研究;戰(zhàn)時(shí)裝備物流仿真評(píng)估研究;裝備物流信息化技術(shù)研究。

三、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑

裝備物流工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè),涉及內(nèi)容多,建設(shè)難度大,要根據(jù)建設(shè)要求,成立課題組,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的論證、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收,充分利用現(xiàn)有條件,確保建成高水平實(shí)驗(yàn)室。首先,深入相關(guān)物流教學(xué)、科研院,所和有關(guān)物流企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解現(xiàn)代物流前沿技術(shù)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況,到軍隊(duì)有關(guān)院校和相關(guān)研究所等就實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研,掌握裝備物流工程試驗(yàn)室建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前沿。其次,按照裝備物流發(fā)展需求和裝備保障實(shí)際情況,制定試驗(yàn)室建設(shè)方案,并組織專(zhuān)家進(jìn)行方案評(píng)審。第三,充分利用已有的科研條件,并優(yōu)化組合現(xiàn)有裝備物流科研基礎(chǔ)設(shè)施,橫向聯(lián)合,聚集優(yōu)勢(shì)資源。裝備物流工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè),采取總體設(shè)計(jì)與分步實(shí)施相結(jié)合的思路,理論研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)并重,軟件建設(shè)與硬件建設(shè)統(tǒng)籌結(jié)合,區(qū)分主次,分期有序完成裝備物流工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè),實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃設(shè)計(jì)功能,為系統(tǒng)開(kāi)展裝備物流教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)研究、決策咨詢等服務(wù)。

四、實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行與職能

篇2

目前物流從業(yè)人員大部分是非專(zhuān)業(yè)出身,一線工作人員在具體工作中更多的是憑自己積累的經(jīng)驗(yàn)做事,很少能與現(xiàn)代物流理念相結(jié)合進(jìn)行工作的優(yōu)化;中層管理人員在進(jìn)行工作的計(jì)劃與實(shí)施過(guò)程中,思想觀念上往往從本部門(mén)出發(fā),希望其他部門(mén)能夠配合本部門(mén)的工作,當(dāng)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的時(shí)候,第一反應(yīng)是追查其他部門(mén)的責(zé)任。這就導(dǎo)致了各部門(mén)之間互相推諉,最終影響客戶服務(wù)水平。這種情況使得企業(yè)對(duì)于物流從業(yè)人員的業(yè)務(wù)操作能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、綜合管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等的培訓(xùn)顯得尤為迫切。為提高物流從業(yè)人員對(duì)現(xiàn)代物流知識(shí)的認(rèn)知,提高物流從業(yè)人員的工作素質(zhì),目前物流企業(yè)的慣常做法是邀請(qǐng)高校或者研究機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家學(xué)者為員工做一切物流基礎(chǔ)理論的講座,對(duì)于這種授課式培訓(xùn),員工一般只能掌握一些現(xiàn)代物流前沿知識(shí),物流發(fā)展趨勢(shì)等,具體在工作中如何運(yùn)用并不能達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果。鑒于此,各類(lèi)物流企業(yè)對(duì)于能夠涉及物流工作各方面的、體驗(yàn)式的、能夠使員工有深刻印象并能夠很快轉(zhuǎn)變員工工作觀念的培訓(xùn)方式是迫切需要的。隨著物流行業(yè)的發(fā)展,各大中專(zhuān)院校近些年陸續(xù)開(kāi)展了物流人才的培養(yǎng),但是由于學(xué)校條件有限,學(xué)生在校期間不能融入真實(shí)的企業(yè)環(huán)境,體驗(yàn)物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、作業(yè)模式,造成學(xué)生雖然學(xué)習(xí)了各種現(xiàn)代物流的理論知識(shí),但一旦走入社會(huì)接觸真正的物流工作環(huán)境,往往顯得手足無(wú)措,不能盡快將理論知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。鑒于此,各大中專(zhuān)院校對(duì)于能夠緊密貼近物流企業(yè)實(shí)踐、仿真物流企業(yè)流程、學(xué)生能全面參與、不受企業(yè)工作時(shí)間影響的獨(dú)立授課課程非常期盼。

二、沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程現(xiàn)狀

企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程是從上世紀(jì)五十年代由軍事沙盤(pán)推演演化而成,其最大的特點(diǎn)是采用了體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)的鞏固與應(yīng)用。它運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具,融入市場(chǎng)變數(shù),結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng),使受訓(xùn)人員在虛擬的市場(chǎng)環(huán)境中,全真體會(huì)企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。沙盤(pán)培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以其獨(dú)特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實(shí)用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級(jí)管理人員和培訓(xùn)專(zhuān)家們的青睞,成為世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)的主選課程,各大中專(zhuān)院校也紛紛開(kāi)設(shè)沙盤(pán)模擬教學(xué)課程,讓學(xué)生在校期間即可短距離接觸企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,形成良好的職業(yè)思維[2]。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流行的沙盤(pán)有:(1)生產(chǎn)制造企業(yè)沙盤(pán)。該類(lèi)沙盤(pán)主要著眼于以生產(chǎn)制造企業(yè)為原型的生產(chǎn)計(jì)劃的制定與實(shí)施、生產(chǎn)活動(dòng)的決策與開(kāi)展、生產(chǎn)成本的預(yù)算與控制等;(2)商業(yè)連鎖企業(yè)沙盤(pán)。該類(lèi)沙盤(pán)主要著眼于以大型商場(chǎng)、連鎖超市為原型的商業(yè)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),主要培養(yǎng)受訓(xùn)學(xué)員對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力、對(duì)于連鎖網(wǎng)點(diǎn)的管理能力、對(duì)于總部的規(guī)劃與決策能力等。(3)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)。該類(lèi)沙盤(pán)目前市場(chǎng)上較少,其主流產(chǎn)品主要著眼于以運(yùn)輸公司為原型的物流公司的派車(chē)提貨、運(yùn)輸調(diào)度、貨物運(yùn)輸和運(yùn)費(fèi)結(jié)算以及相關(guān)的企業(yè)管理(人員招募、財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)點(diǎn)辦公室的購(gòu)買(mǎi)與租賃等)[3]。

三、現(xiàn)有物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程的不足

對(duì)于滿足物流企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)與物流專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行體驗(yàn)式課程來(lái)說(shuō),生產(chǎn)制造企業(yè)沙盤(pán)和商業(yè)連鎖企業(yè)沙盤(pán)由于其關(guān)注重點(diǎn)不在物流工作上,顯然是不適用的;而目前市場(chǎng)上的物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)雖然對(duì)于物流運(yùn)輸工作以及相應(yīng)的企業(yè)管理工作做了較詳細(xì)的設(shè)計(jì),但仍然存在以下的不足之處:1、物流業(yè)務(wù)形式單一。現(xiàn)有物流沙盤(pán)所涉及到的物流業(yè)務(wù)主要工作包括派車(chē)提貨、貨物入庫(kù)、貨物分揀、車(chē)輛調(diào)度、線路選擇、貨物出庫(kù)、貨物到達(dá)、運(yùn)費(fèi)結(jié)算,主要圍繞完成若干運(yùn)輸任務(wù)而開(kāi)展,受訓(xùn)者主要考察的指標(biāo)是運(yùn)輸業(yè)務(wù)的交付時(shí)間,即在一定的交付時(shí)間內(nèi),完成將相應(yīng)貨物提貨,入庫(kù)、分揀、裝車(chē)、選擇路線、在途運(yùn)輸以及到達(dá)結(jié)算運(yùn)費(fèi)即可。其中提貨,分揀、在途運(yùn)輸以及到達(dá)結(jié)算運(yùn)費(fèi)所需操作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單,入庫(kù)作業(yè)只需考慮有沒(méi)有足夠容量的倉(cāng)庫(kù)即可,選擇路線則是在一副系統(tǒng)內(nèi)含的全國(guó)地圖上選擇走哪條路、用何種運(yùn)輸工具進(jìn)行運(yùn)輸?shù)臎Q策。對(duì)于綜合物流公司面對(duì)多種不同貨物所進(jìn)行的倉(cāng)儲(chǔ)保管作業(yè)、配送作業(yè)、物流外協(xié)等沒(méi)有涉及。2、未深入考察各物流崗位統(tǒng)籌規(guī)劃能力。一家綜合物流企業(yè)中有各種崗位,包括倉(cāng)庫(kù)管理員、車(chē)輛調(diào)度員、運(yùn)輸經(jīng)理、配送經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)拓員、訂單處理員等,各崗位在實(shí)施具體工作前都必須統(tǒng)籌工作崗位的現(xiàn)有資源,制定詳盡的工作計(jì)劃。一款培訓(xùn)系統(tǒng)只有具備了這樣的功能,才能讓受訓(xùn)者有所得,而目前的物流沙盤(pán)更多的注重運(yùn)輸業(yè)務(wù)的車(chē)輛調(diào)度方面,對(duì)于其他的則很少涉及或者涉及很淺。3、過(guò)多注重非物流業(yè)務(wù)。物流公司最主要的業(yè)務(wù)應(yīng)該是倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、調(diào)度、物流訂單處理等工作,物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)的重點(diǎn)也應(yīng)該放在物流業(yè)務(wù)的處理上,而目前的物流企業(yè)沙盤(pán)卻把較多精力放在物流企業(yè)人員的招聘、辦公室規(guī)模和裝修的檔次決策、物流業(yè)務(wù)的招投標(biāo),而對(duì)于具體的物流業(yè)務(wù)卻只涉及流程性的運(yùn)輸業(yè)務(wù),作為培訓(xùn)物流從業(yè)人員來(lái)說(shuō)顯然是偏離了學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。4、不能針對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果給出經(jīng)營(yíng)分析及建議。一家物流企業(yè)經(jīng)過(guò)全公司所有人員團(tuán)結(jié)協(xié)作完成階段性的經(jīng)營(yíng)后,經(jīng)營(yíng)績(jī)效的考評(píng)是非常重要的,公司各級(jí)從業(yè)人員只有在上階段的經(jīng)營(yíng)結(jié)果中才能找到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題所在,從而在下階段的經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)劣勢(shì)。物流沙盤(pán)培訓(xùn)也應(yīng)該體現(xiàn)出這樣的特點(diǎn),才能讓受訓(xùn)人員在運(yùn)營(yíng)中不斷思索、成長(zhǎng)。而目前的物流沙盤(pán)期末績(jī)效評(píng)估或者指標(biāo)不夠科學(xué),或者根本就沒(méi)有詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則,只是在階段性經(jīng)營(yíng)結(jié)束后由系統(tǒng)直接計(jì)算出小組得分供比賽排名使用,各受訓(xùn)人員對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各方面的情況也無(wú)從得知,對(duì)于下階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定缺少科學(xué)的指引。5、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)偏離社會(huì)實(shí)際。物流企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)參數(shù)一般是市場(chǎng)維護(hù)人員的努力程度和企業(yè)本身的信譽(yù)度,和某客戶建立合作關(guān)系后物流業(yè)務(wù)的價(jià)格主要靠成本加成法來(lái)確定,一方面滿足了客戶的需求,一方面實(shí)現(xiàn)了物流企業(yè)的盈利目標(biāo)。而目前市場(chǎng)上的物流沙盤(pán)卻在續(xù)簽了一部分訂單后,其他的每一張訂單都靠競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的競(jìng)標(biāo),標(biāo)價(jià)最低者中標(biāo),這樣在培訓(xùn)中尤其是有比賽性質(zhì)的培訓(xùn)中,各小組為了競(jìng)得訂單,不惜以最低價(jià)格甚至是0來(lái)投標(biāo),導(dǎo)致各小組無(wú)需惡性競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)偏離了社會(huì)實(shí)際,無(wú)法讓受訓(xùn)人員養(yǎng)成正常的經(jīng)營(yíng)觀念。

四、物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程開(kāi)設(shè)建議

篇3

關(guān)鍵詞:鋼鐵; 物流業(yè);跨界融合

一、我國(guó)鋼鐵物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

目前,我國(guó)已成為世界上鋼鐵使用最多的國(guó)家,鋼鐵物流業(yè)已成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和鋼鐵產(chǎn)量的快速增長(zhǎng),鋼鐵行業(yè)物流也得到了迅速發(fā)展。2010年中國(guó)鋼鐵物流量超過(guò)30億噸,居中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)物流量之最。前幾年,我國(guó)鋼鐵企業(yè)已投資建設(shè)集合倉(cāng)儲(chǔ)信息、電子商務(wù)、物流金融為一體化功能的大型現(xiàn)代物流園,物流市場(chǎng)規(guī)模達(dá)千億元,鋼鐵物流業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

二、我國(guó)鋼鐵物流業(yè)存在的主要問(wèn)題

(一)整體缺乏規(guī)劃

我國(guó)鋼鐵物流業(yè)目前還缺乏整體規(guī)劃,主要表現(xiàn)在物流的布局不合理,物流環(huán)節(jié)不流暢,物流方式單一,流通成本高,市場(chǎng)不規(guī)范等等?,F(xiàn)階段,我國(guó)鋼鐵物流企業(yè)不像鋼鐵企業(yè)那樣成規(guī)模,企業(yè)整體偏小,而承擔(dān)的功能太多,涵蓋流通的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前,我國(guó)許多鋼鐵企業(yè)布局在內(nèi)陸地區(qū)的大中型城市,環(huán)境容量、運(yùn)輸條件、能源等多種因素制約了其配套物流業(yè)的發(fā)展。這造成消費(fèi)與需求的脫節(jié),北方鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,而南方需求旺盛,卻產(chǎn)能不夠。作為物流的使用方,最大的前10名鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)份額不足40%,鋼鐵企業(yè)的集中度依然較低。

(二)專(zhuān)業(yè)化程度不高

我國(guó)鋼鐵物流業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度還有待提高。目前,我國(guó)鋼鐵企業(yè)均具有自身的鋼鐵物流企業(yè),雖然較全面,但并不專(zhuān)業(yè),運(yùn)行依托原有的鋼鐵企業(yè),物流專(zhuān)業(yè)化比較低。在功能上,鋼鐵物流企業(yè)雖然也有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié),但技術(shù)水平非常落后,亟待建設(shè)專(zhuān)業(yè)的物流中心和配送中心,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的設(shè)施和配套的建設(shè)來(lái)現(xiàn)代物流的要求。目前的鋼鐵物流業(yè)這種狀況,影響了其進(jìn)一步的拓展和發(fā)展。

(三)急需的物流人才短缺

物流人才短缺已成為制約我國(guó)鋼鐵業(yè)發(fā)展的瓶頸,培育和培訓(xùn)已成為鋼鐵物流業(yè)的一個(gè)難題。鋼鐵物流人才是既具有鋼鐵行業(yè)知識(shí),又具有現(xiàn)代物流專(zhuān)業(yè)技能的跨行業(yè)人才,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著智力支撐的作用。要推動(dòng)鋼鐵物流發(fā)展,必須保障鋼鐵物流企業(yè)人才的成長(zhǎng),目前,鋼鐵物流業(yè)還沒(méi)有建立相關(guān)的培訓(xùn)體系,培訓(xùn)和培養(yǎng)人才均不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

(四)信息化程度不高

我國(guó)鋼鐵物流業(yè)信息化程度低,給鋼鐵物流企業(yè)帶來(lái)了技術(shù)瓶頸。目前,鋼鐵物流業(yè)已建立了自身的運(yùn)營(yíng)模式,但其信息化程度不高,大部分鋼鐵物流企業(yè)在出入庫(kù)、保管保存、倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)還是依托于傳統(tǒng)的方法,許多企業(yè)還停留在電話聯(lián)系、手工操作、人工裝卸等較低層次的運(yùn)營(yíng)模式上,這已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代物流。

三、我國(guó)鋼鐵物流業(yè)存在問(wèn)題的原因分析

(一)政府對(duì)鋼鐵物流重視不夠

政府對(duì)重視鋼鐵企業(yè)的發(fā)展,但對(duì)于鋼鐵物流企業(yè)則重視不夠。在鋼鐵物流成本逐步上漲的今天,企業(yè)自身無(wú)法將這部分成本完全轉(zhuǎn)移出去,有相當(dāng)部分鋼鐵物流成本被企業(yè)以降低利潤(rùn)為代價(jià)而形成自耗,這些需要政府去協(xié)調(diào)和整合。同時(shí),鋼鐵物流業(yè)所需的金融貸款等相關(guān)扶持措施也未能有效制定實(shí)施。這種專(zhuān)項(xiàng)金融政策的不配套使相關(guān)鋼鐵物流企業(yè)面臨尷尬境地,也致使目前我國(guó)鋼鐵物流成本普遍高于國(guó)際平均水平,因此對(duì)鋼鐵物流行業(yè)的整體規(guī)劃,需要政府自主自發(fā)地推進(jìn),目前政府的重視聲音并不強(qiáng)烈。

(二)物流配送體系沒(méi)有形成

專(zhuān)業(yè)化的形成,需要完善的物流配套體系,但經(jīng)過(guò)觀察,我國(guó)物流配送體系還沒(méi)有形成。目前我國(guó)相關(guān)鋼鐵物流企業(yè)也具有其他物流企業(yè)所具備的特征,但無(wú)形之中使資源浪費(fèi),而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)物流企業(yè)的這種形態(tài)和配送模式在與國(guó)際專(zhuān)業(yè)化配套化的企業(yè)對(duì)比中,完全處于劣勢(shì)。我國(guó)鋼鐵物流業(yè)配送體系比較落后,發(fā)展也不均衡,東部沿海地區(qū)相對(duì)完善,而中西部地區(qū)則落后很多,也使得中西部地區(qū)物流成本相對(duì)東部沿海地區(qū)較高,這種不均衡的狀態(tài),使得我國(guó)鋼鐵物流聯(lián)運(yùn)體系流通受阻。

(三)鋼鐵物流人才培訓(xùn)缺乏

我國(guó)鋼鐵物流企業(yè)人才缺口的根本原因是我國(guó)物流人才培訓(xùn)體系還很欠缺。目前我國(guó)物流人才培訓(xùn)體系尚處于初探階段,我國(guó)的高鐵線路網(wǎng)的改造和鋪設(shè)都無(wú)不需要強(qiáng)大的鋼鐵物流予以實(shí)現(xiàn),而鋼鐵物流領(lǐng)域人才相對(duì)匱乏,需要更多的專(zhuān)業(yè)化人才予以支持,這不僅需要對(duì)物流有一定的了解,還需對(duì)此類(lèi)大宗商品采購(gòu)生產(chǎn)及運(yùn)輸有一定的見(jiàn)解。所以需要專(zhuān)業(yè)化和全面化的人才,從整體的角度上統(tǒng)籌整個(gè)鋼鐵物流,而這部分人才正是我國(guó)相對(duì)匱乏的。

四、促進(jìn)我國(guó)鋼鐵物流業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

(一)政府應(yīng)加強(qiáng)鋼鐵物流企業(yè)的整合

政府在促進(jìn)我國(guó)鋼鐵物流企業(yè)發(fā)展中要發(fā)揮重要的作用。當(dāng)前,要依照《物流調(diào)整和振興規(guī)劃》等政策,整合鋼鐵物流企業(yè),建立鋼鐵物流發(fā)展規(guī)劃,并實(shí)現(xiàn)與政策相適應(yīng)。政府要調(diào)研企業(yè)的需求,根據(jù)鋼鐵物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和目前所處的階段出臺(tái)各種補(bǔ)償性政策,以此來(lái)促進(jìn)鋼鐵物流企業(yè)的良性發(fā)展。國(guó)務(wù)院引發(fā)的《物流發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(2014-2020)》中指出:加大土地等政策支持力度,著力降低物流成本。政府要整合資源,積極支持鋼鐵物流企業(yè)的信息化建設(shè),推行鋼鐵物流標(biāo)準(zhǔn)化,制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)鋼鐵物流企業(yè)自身資源整合,對(duì)有潛力,具有區(qū)域性的龍頭鋼鐵物流業(yè)要在稅收、融資、土地等方面制定相對(duì)的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)鋼鐵物流企業(yè)與原有的鋼鐵企業(yè)和輔業(yè)分離,設(shè)立鋼鐵物流企業(yè),也可以建立外包第三方物流企業(yè)。

(二)行業(yè)提高鋼鐵物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

在推動(dòng)鋼鐵物流業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。依托現(xiàn)代物流協(xié)會(huì),可組建鋼鐵物流業(yè)分協(xié)會(huì),對(duì)鋼鐵物流業(yè)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理、監(jiān)管、規(guī)范、指導(dǎo)。當(dāng)前,我國(guó)的鋼鐵物流企業(yè),無(wú)論是規(guī)模、品牌、盈利能力、國(guó)際市場(chǎng)份額,還是物流服務(wù)能力、供應(yīng)鏈管理能力等,與跨國(guó)企業(yè)相比均有較大差距。具有核心技術(shù)的鋼鐵物流企業(yè),通常其物流設(shè)施與技術(shù)設(shè)備也具有現(xiàn)代化水平,同時(shí)應(yīng)用效率也比較高。

(三)企業(yè)建立完善的鋼鐵物流平臺(tái)

在推進(jìn)鋼鐵物流業(yè)發(fā)展中,完善的鋼鐵物流平臺(tái)是關(guān)鍵要素。鋼鐵物流企業(yè)可根據(jù)自身發(fā)展需要,通過(guò)與其他企業(yè)之間的合作共享資源來(lái)建立鋼鐵物流平臺(tái)。所建立的鋼鐵物流平臺(tái)將具有完善的配套物流服務(wù),具有空間立體鋼鐵物流倉(cāng)儲(chǔ)和配送系統(tǒng)??纱罱ǖ谌轿锪骶W(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái),并為其他鋼鐵物流行業(yè)服務(wù),在提高整體行業(yè)運(yùn)行效率的同時(shí),降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

(四)謀求鋼鐵物流業(yè)專(zhuān)業(yè)化

我國(guó)當(dāng)前鋼鐵物流企業(yè)“大而全”的局面,在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中并不具有比較優(yōu)勢(shì),通過(guò)謀求鋼鐵物流企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)。鋼鐵物流企業(yè)間的這種專(zhuān)業(yè)化貿(mào)易活動(dòng),可以使每個(gè)參與的鋼鐵物流企業(yè)的狀況都變得更好,因?yàn)樗麄兪谷藗兛梢詫?zhuān)門(mén)從事自己有比較優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)。正如偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯密所說(shuō)“如果購(gòu)買(mǎi)一件東西所付出的代價(jià)比在家里生產(chǎn)所付出的代價(jià)小,就永遠(yuǎn)不要在家里生產(chǎn),這是每個(gè)精明的家長(zhǎng)都知道的格言。裁縫不想制作他自己的鞋子,而向鞋匠購(gòu)買(mǎi)。鞋匠不想材裁制他自己的衣服,而雇裁縫縫制。他們都知道,為了他們自身利益,應(yīng)當(dāng)把他們的全部精力集中使用到比鄰人有優(yōu)勢(shì)的方面,而以其部分物品或者說(shuō)是以部分物品的價(jià)格,購(gòu)買(mǎi)他們所需的其他任何物品?!?/p>

(五)建立鋼鐵物流人才培訓(xùn)體系

隨著一路一帶建設(shè)的新時(shí)代的到來(lái),越來(lái)越多的新興行業(yè)和職業(yè)顯現(xiàn),這是時(shí)展的需要。促進(jìn)我國(guó)鋼鐵物流業(yè)的發(fā)展,必須根據(jù)鋼鐵物流人才的需求建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的鋼鐵物流人才培訓(xùn)規(guī)劃。鋼鐵物流企業(yè)不僅需要專(zhuān)業(yè)化的人才,更需要在專(zhuān)業(yè)化基礎(chǔ)上的具有行業(yè)技能的應(yīng)用型人才。這就需要將專(zhuān)業(yè)教育與技能教育結(jié)合起來(lái),建立鋼鐵物流人才培訓(xùn)體系是實(shí)現(xiàn)鋼鐵物流人才的基礎(chǔ)條件,實(shí)現(xiàn)鋼鐵物流人才的專(zhuān)業(yè)化、全面化、技能化。

五、總結(jié)和展望

21世紀(jì)是鋼機(jī)構(gòu)世紀(jì)’中國(guó)作為一個(gè)尚未完成工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展中國(guó)家,對(duì)鋼材需求的飛速增長(zhǎng)是可以預(yù)見(jiàn)的。鋼鐵需求的增長(zhǎng)推動(dòng)催生了鋼鐵物流行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也對(duì)鋼鐵物流行業(yè)提出了新的要求。著實(shí)解決缺乏整體規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)化程度不高、物流配送體系的不健全和信息化程度不高等問(wèn)題是現(xiàn)代鋼鐵物流企業(yè)謀求發(fā)展的關(guān)鍵所在。政府加強(qiáng)物流行業(yè)的整合、提高相關(guān)鋼鐵物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,并建立完善的鋼鐵物流平臺(tái),并謀求鋼鐵物流行業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和提高自身的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)建立鋼鐵物流人才培訓(xùn)體系等。鋼鐵物流行業(yè)的良性發(fā)展在很一定程度上提高了社會(huì)效率,為我國(guó)高速的建設(shè)發(fā)展的已有堅(jiān)實(shí)的物流體系保障提供了基礎(chǔ),并在一定程度上降低了大量基礎(chǔ)建設(shè)的成本,使企業(yè)得以發(fā)展的同時(shí),也為社會(huì)整體帶來(lái)了一定的效益。

參考文獻(xiàn):

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篇4

    一、當(dāng)前企業(yè)物流管理存在的問(wèn)題

    1.對(duì)物流服務(wù)的認(rèn)識(shí)不夠全面和深刻。主要表現(xiàn)在:(1)對(duì)企業(yè)物流的認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理上;(2)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定上,往往沒(méi)有考慮到物流部門(mén),物流部門(mén)在企業(yè)中的總體地位低下;(3)對(duì)物流計(jì)劃和物流信息資源的整合、重視程度不夠;(4)不能正確地理解和認(rèn)識(shí)企業(yè)物流成本,缺乏全面供應(yīng)鏈成本觀,重視運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、采購(gòu)成本等顯性成本,對(duì)物流管理成本、庫(kù)存持有成本、庫(kù)存積壓成本、占?jí)嘿Y金機(jī)會(huì)成本等隱性成本重視不夠;(5)物流管理的體制結(jié)構(gòu)不合理、不科學(xué),分散的物流管理忽略供應(yīng)鏈的整合,本應(yīng)是一體化的企業(yè)物流活動(dòng)被人為地分割為獨(dú)立的幾塊。2.企業(yè)物流的信息化程度低。物流信息管理手段落后,信息反饋速度、準(zhǔn)確性不高;內(nèi)部信息集成性、共享性差。許多企業(yè),特別是一些老企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行物流總體布局的規(guī)劃、設(shè)計(jì),企業(yè)現(xiàn)有的物流格局不清晰,各分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)要貨計(jì)劃準(zhǔn)確率低、整機(jī)發(fā)貨與調(diào)配計(jì)劃性差,導(dǎo)致外地庫(kù)位頻繁地調(diào)庫(kù)與過(guò)高的產(chǎn)品返修率,信息溝通困難,部門(mén)間信息阻塞和信息不對(duì)稱現(xiàn)象嚴(yán)重。3.銷(xiāo)售物流管理粗放。銷(xiāo)售行為中的漏洞很難控制,銷(xiāo)售提貨、結(jié)算比較隨意,存在大量手續(xù)不完備的混亂現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)的大量流失。這類(lèi)現(xiàn)象可以簡(jiǎn)單地概括為:“沒(méi)人管”———沒(méi)有專(zhuān)職的會(huì)計(jì)、出納、庫(kù)管人員,只是簡(jiǎn)單地記錄現(xiàn)金收支、貨物進(jìn)出、欠款欠貨;“不會(huì)管”———沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足,造成重記、漏記,賬目混亂、貨款不清;“管不好”———庫(kù)管、出納兩本賬各管一攤,貨賬脫節(jié),庫(kù)存積壓,資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。4.缺乏專(zhuān)業(yè)物流人才。物流是一門(mén)新型的管理技術(shù),涉及的領(lǐng)域極其廣泛。這就要求物流管理人員不但要熟悉整個(gè)工藝流程,而且要精通物流管理技術(shù)、掌握企業(yè)內(nèi)物流以及向外延伸的整條供應(yīng)鏈的管理等綜合知識(shí)。就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)人才儲(chǔ)備現(xiàn)狀看,具備綜合物流知識(shí)的管理和技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏,根本不能滿足企業(yè)物流現(xiàn)代化的需要。

    二、完善企業(yè)物流管理的幾點(diǎn)對(duì)策

    物流管理應(yīng)該是一個(gè)戰(zhàn)略管理過(guò)程。物流管理貫穿于從原材料管理到提供最終產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程。它是一個(gè)系統(tǒng)的管理過(guò)程,需要通過(guò)協(xié)調(diào)物資和信息在市場(chǎng)、企業(yè)、供應(yīng)商之間的流動(dòng),從而使客戶的需求得到滿足。如何完善企業(yè)物流管理?可從以下幾個(gè)方面入手:

    1.充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流管理發(fā)展的趨勢(shì),把物流能力確定為一種核心競(jìng)爭(zhēng)力,整合優(yōu)化供應(yīng)鏈。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、專(zhuān)業(yè)分工不斷深化、生產(chǎn)銷(xiāo)售效益充分提高的大背景下,傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管等物流活動(dòng)正逐步提升為現(xiàn)代化的物流產(chǎn)業(yè)。作為一種先進(jìn)的組織形式和管理技術(shù),物流業(yè)已逐漸成為企業(yè)生存發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)源泉。物流過(guò)程實(shí)質(zhì)上是物流、資金流和信息流等三流“一體化”的過(guò)程,只有將三者有效地結(jié)合,才能真正達(dá)到降低流通成本、提高物流工作效率的目的。企業(yè)的物流管理信息化已是大勢(shì)所趨。具備現(xiàn)代物流組織管理和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息化管理的企業(yè)將成為競(jìng)爭(zhēng)中的取勝者。

    2.建立健全現(xiàn)代物流管理體系?,F(xiàn)代物流管理體系主要包括客戶導(dǎo)向的供應(yīng)鏈全程管理體系,多功能的綜合物流服務(wù)中心,高效、系統(tǒng)的綜合運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò),對(duì)物品流通全程的監(jiān)控體系。在該體系的建立完善中,應(yīng)把握好以下幾點(diǎn):(1)遵循客戶導(dǎo)向、客戶服務(wù)驅(qū)動(dòng)原則。在當(dāng)今消費(fèi)者占主導(dǎo)的客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須時(shí)刻牢記以市場(chǎng)為中心、以客戶為中心??蛻魧?dǎo)向、客戶服務(wù)驅(qū)動(dòng)原則要求企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部供應(yīng)鏈物流規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)以客戶為中心,站在客戶的立場(chǎng)看問(wèn)題。要考慮給客戶提供時(shí)間、地點(diǎn)和交易上的方便,盡可能增大產(chǎn)品或服務(wù)的額外附加價(jià)值,從而提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。建立良好的信譽(yù)保證,促使供應(yīng)鏈的建立健全。(2)充分考慮系統(tǒng)總成本最優(yōu)原則。在進(jìn)行企業(yè)供應(yīng)鏈物流規(guī)劃時(shí),應(yīng)追求系統(tǒng)總成本最優(yōu),而不能是單項(xiàng)成本最優(yōu),不能只考慮到某個(gè)部門(mén)、某項(xiàng)物流活動(dòng)的效益,而應(yīng)該追求供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體的總效益。在物流管理理論中有這么一條規(guī)則:每增加一個(gè)倉(cāng)庫(kù),公司產(chǎn)品安全庫(kù)存將以平方根的速度遞增。同時(shí)倉(cāng)庫(kù)的增加還使得產(chǎn)品資源的共享度差,管理成本增加。若想降低存貨,加快資金周轉(zhuǎn),企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有的庫(kù)存管理體系進(jìn)行深度調(diào)整,其中合并減少各地倉(cāng)庫(kù)數(shù)量、分銷(xiāo)售片區(qū)建立集中的物流配送中心不失為一種較好的辦法。通過(guò)建立集中的物流配送中心,實(shí)行片區(qū)內(nèi)資源共享,并引入第三方物流管理,變“倉(cāng)庫(kù)”為“產(chǎn)品流動(dòng)站”,將大幅降低庫(kù)存量,提高資源共享度和運(yùn)輸整合度,從而提高客戶訂單完成率,減少庫(kù)存持有成本、產(chǎn)品調(diào)撥成本、運(yùn)輸成本、管理成本等綜合物流成本。(3)創(chuàng)建物流信息平臺(tái)。物流中心是現(xiàn)代物流服務(wù)體系的支撐點(diǎn)。而信息化是現(xiàn)代物流發(fā)展的技術(shù)支撐,推進(jìn)信息化建設(shè)是加快現(xiàn)代物流發(fā)展的必要前提。充分利用信息資源和網(wǎng)絡(luò),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)將制造商、供應(yīng)商和用戶聯(lián)結(jié)起來(lái),達(dá)到物流各環(huán)節(jié)的有效控制和全程管理,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。另外,應(yīng)積極采用條形碼、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、電視監(jiān)控等先進(jìn)技術(shù),提高物流信息管理的水平,有條件的企業(yè)還應(yīng)積極推廣和開(kāi)發(fā)“口岸電子執(zhí)法系統(tǒng)”,建立口岸信息管理平臺(tái)。(4)按照分撥合并原則,分別對(duì)不同的產(chǎn)品、不同類(lèi)型客戶的服務(wù)情況提供相應(yīng)的個(gè)性化物流服務(wù)。這是物流和供應(yīng)鏈管理規(guī)劃的另一基本原則。它要求企業(yè)針對(duì)自身產(chǎn)品的不同特征、不同銷(xiāo)售水平等因素,制定不同的客戶服務(wù)水平標(biāo)準(zhǔn),即在同一產(chǎn)品系列中采用多種分撥戰(zhàn)略。相反,合并原則強(qiáng)調(diào)物流、供應(yīng)鏈作業(yè)活動(dòng)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,主張將小批量運(yùn)輸合并為大批量運(yùn)輸(合并運(yùn)輸);將早到達(dá)的客戶訂單與稍后到達(dá)的客戶訂單合在一起進(jìn)行集中處理,如沿線配送等,這樣可以降低單位貨物的運(yùn)輸、配送成本。這時(shí)要注意平衡由于運(yùn)送時(shí)間延長(zhǎng)而可能造成的客戶服務(wù)水平下降與訂單合并的成本節(jié)約之間的利害關(guān)系。

    3.加強(qiáng)物流人才教育與培訓(xùn)工作,盡快培養(yǎng)出更多的現(xiàn)代物流人才。首先,要切實(shí)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)的重要性與緊迫性。其次,應(yīng)建立健全相應(yīng)的培訓(xùn)制度和物流管理人員資質(zhì)認(rèn)證體系,并與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,運(yùn)用相關(guān)激勵(lì)措施,促使企業(yè)加強(qiáng)物流人才的教育與培訓(xùn),并形成一種長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制,從制度上對(duì)物流人才的教育與培訓(xùn)加以規(guī)范。再有,可采取學(xué)歷教育與在職培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,盡快培養(yǎng)現(xiàn)代物流人才。在政府部門(mén)的指導(dǎo)下,還可以調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量,組織規(guī)范化的崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等。

    [參考文獻(xiàn)]

    [1]李軍,等.企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及優(yōu)化工業(yè)工程與管理. 2002,(3).

篇5

關(guān)鍵詞:國(guó)際物流;物流人才;信息管理

中圖分類(lèi)號(hào):F207 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

改革開(kāi)放30多年來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人民生活水平日益提高,2010年我國(guó)GDP超越日本成為全世界第二,我國(guó)已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,物流業(yè)占有非常重要的地位,影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效果,隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,物流業(yè)也進(jìn)入了大規(guī)模投資階段,在提升物流業(yè)規(guī)模和數(shù)量的同時(shí),物流業(yè)的質(zhì)量更加值得關(guān)注。在提倡科學(xué)發(fā)展的今天,如何提高物流業(yè)的效率,如何打造綠色物流,如何使物流更好地為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)是迫切需要深入研究和解決的問(wèn)題。

1.我國(guó)國(guó)際物流的現(xiàn)狀

1.1我國(guó)國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)正處在增長(zhǎng)期

改革開(kāi)放以來(lái),在我國(guó)的外資企業(yè)發(fā)展迅速,推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。對(duì)物流業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,對(duì)促進(jìn)我國(guó)物流業(yè)的品牌建立和管理創(chuàng)新具有積極的推動(dòng)作用;我國(guó)廣大的物流企業(yè)在具體運(yùn)作方法上進(jìn)行調(diào)整,開(kāi)始著手服務(wù)內(nèi)容的拓展和服務(wù)形式的創(chuàng)新。只有這樣,才有可能從整體上提高物流企業(yè)的服務(wù)水平,緩解市場(chǎng)供需矛盾,為物流企業(yè)自身擺脫困境創(chuàng)造條件。國(guó)內(nèi)物流企業(yè)在面臨國(guó)外企業(yè)進(jìn)入的情況下,不斷打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展。

我國(guó)加入WTO時(shí)承諾在商品分銷(xiāo)、公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)、郵遞服務(wù)等物流市場(chǎng)領(lǐng)域全面開(kāi)放。外資物流企業(yè)大量涌入我國(guó)市場(chǎng),推動(dòng)國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,最近5年我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)年均增幅在20%以上,年均增速保持在15%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)的10%和加拿大、西歐的9%。物流產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一,增加了國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和效果。

1.2我國(guó)國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化格局

我國(guó)公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)、郵遞服務(wù)等物流市場(chǎng)領(lǐng)域已經(jīng)全面展開(kāi),市場(chǎng)主體正呈現(xiàn)國(guó)有、個(gè)體、外資等各種所有制物流企業(yè)并存。首先,國(guó)外跨國(guó)公司以合資或獨(dú)資形式建立外資物流企業(yè),如:美國(guó)聯(lián)合包裹運(yùn)送公司、英運(yùn)物流有限公司(EXCL)、中外運(yùn)敦豪(DHL)等。其次,民營(yíng)物流企業(yè)按照現(xiàn)代物流理念和經(jīng)營(yíng)模式建立的新型專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)企業(yè),如:申通物流、順風(fēng)物流、韻達(dá)物流等。第三,傳統(tǒng)的運(yùn)輸、貨代、倉(cāng)儲(chǔ)、批發(fā)國(guó)有企業(yè),仍是物流市場(chǎng)的主力軍,如:郵政物流等。第四,制造企業(yè)與物流企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同提升雙方主業(yè)優(yōu)勢(shì),逐漸達(dá)成共識(shí)。如中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司先后與海爾集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、中核集團(tuán)、TCL公司等結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。這種多元結(jié)構(gòu)使我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)形成了激烈競(jìng)爭(zhēng)的格局。

1.3我國(guó)國(guó)際物流中存在的問(wèn)題

1.3.1粗放式經(jīng)營(yíng)方式?jīng)]有改變

國(guó)際上通常把社會(huì)物流費(fèi)用占GDP比率作為衡量一個(gè)國(guó)家物流運(yùn)作水平的重要指標(biāo)。物流成本占GDP比重,是國(guó)際上比較公認(rèn)的衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展水平與運(yùn)作效率的標(biāo)準(zhǔn)。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,物流成本占GDP比重一般為8%-10%左右,我國(guó)物流成本遠(yuǎn)高于這一比重。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)日前的《2011年上半年物流運(yùn)行情況分析》顯示,上半年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為18%。盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與這些國(guó)家差異較大,但也反映出物流運(yùn)作效率方面的差距。如何降低物流費(fèi)用,一直是業(yè)界探討的問(wèn)題。

物流服務(wù)社會(huì)化程度低,物流企業(yè)規(guī)模小、服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題還比較突出。在運(yùn)輸市場(chǎng)上,大量規(guī)模小、實(shí)力弱的小企業(yè)和個(gè)體運(yùn)輸戶從事道路運(yùn)輸,導(dǎo)致空駛和超載現(xiàn)象并存。運(yùn)輸上有特殊要求的產(chǎn)品,如:冷凍保存、易燃物品、恒溫保存、化學(xué)品在倉(cāng)儲(chǔ)能力方面不足。

物流企業(yè)服務(wù)意識(shí)差,管理粗放。先期進(jìn)入物流行業(yè)的大多是文化程度低的人員,物流業(yè)剛起步時(shí)對(duì)物流運(yùn)作人員的素質(zhì)要求不高,目前從事物流行業(yè)人員素質(zhì)有了較大提高,但還不能滿足物流行業(yè)快速發(fā)展的需要。

1.3.2物流園區(qū)缺少整體規(guī)劃,園區(qū)空置率高,利用不充分

大部分建成或在建的物流園區(qū)缺乏明確的目標(biāo)定位,對(duì)于園區(qū)的市場(chǎng)定位、產(chǎn)業(yè)定位、功能定位、服務(wù)對(duì)象定位等問(wèn)題并沒(méi)有很好規(guī)劃就匆忙建設(shè)??梢哉f(shuō)部分物流園區(qū)在前期規(guī)劃、市場(chǎng)研究、分析等方面做得并不充分,從而導(dǎo)致項(xiàng)目在功能和目標(biāo)客戶等諸多方面的定位不清。雖然物流園區(qū)的建設(shè)表面上看如火如荼,但是建設(shè)并不是最終目標(biāo),物流園區(qū)的最終目的是它的使用價(jià)值,用以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。在倡導(dǎo)低碳、綠色、科學(xué)發(fā)展的今天,物流園區(qū)要避免“大而全”,提倡“大且精”。

1.3.3物流企業(yè)信息化程度仍然不高

現(xiàn)代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、快速滿足客戶需求,并越來(lái)越呈現(xiàn)出信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化等發(fā)展趨勢(shì),其中信息化是現(xiàn)代物流的核心。物流企業(yè)信息化也是物流企業(yè)之間進(jìn)行資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的平臺(tái),可以將零散化的物流資源進(jìn)行規(guī)?;⑾到y(tǒng)化、協(xié)同化,物流管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。物流業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)、快速且準(zhǔn)確的運(yùn)作,將極大地提高效率,增加效益。

國(guó)外物流企業(yè)普遍采用了條碼技術(shù)、RFID、GPS/GIS和EDI技術(shù),但在中國(guó)物流企業(yè),尤其是中小物流企業(yè)的應(yīng)用還很不理想。同時(shí),在國(guó)外得到廣泛應(yīng)用的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向車(chē)系統(tǒng)、貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng),在我國(guó)的眾多物流企業(yè)中也應(yīng)用不多。

2.我國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)際物流采取的措施

2.1完善我國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò),建立完善的物流信息管理系統(tǒng)

在規(guī)劃物流企業(yè)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量、地點(diǎn)以及規(guī)模時(shí),要圍繞商品交易需要和我國(guó)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的總體規(guī)劃來(lái)進(jìn)行。國(guó)際物流網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃要留有余地,以備將來(lái)的擴(kuò)建,同時(shí)也要避免園區(qū)建設(shè)的“”。在完善信息管理系統(tǒng)方面通過(guò)條碼技術(shù)、射頻識(shí)別技術(shù)、全球衛(wèi)星定位技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)等的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)貨物的自動(dòng)識(shí)別、分揀、裝卸、存取,提高物流作業(yè)效率;在管理和信息傳遞上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。把物流信息及時(shí)反映在內(nèi)部局域網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)上,由管理信息系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和調(diào)度;建立公共物流信息平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間物流信息和物流功能的共享。促進(jìn)物流活動(dòng)高效和順暢進(jìn)行,可以使物流系統(tǒng)發(fā)揮最大的整體效應(yīng)。

2.2建立和完善物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系

加快制定物流基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、管理流程、信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的現(xiàn)代物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。做好計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),廣泛采用標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、規(guī)范化的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、包裝機(jī)具設(shè)施和條形碼、信息交換等技術(shù)。

2.3培養(yǎng)國(guó)際物流人才

在國(guó)際物流人才需求方面,需要管理型物流人才和技術(shù)型物流人才。我國(guó)國(guó)際物流的發(fā)展對(duì)人才需求的主要方面為:企業(yè)物流應(yīng)用人才、物流項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人才、物流管理人才、電子商務(wù)物流人才、懂得進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)操作人才,也需要在物流企業(yè)中從事設(shè)備的操作、維護(hù)、運(yùn)輸、配送、貨運(yùn)、報(bào)關(guān)等從事具體工作的中初級(jí)實(shí)用型人才。

人才培養(yǎng)應(yīng)該從以下二方面進(jìn)行:第一,企業(yè)組織的短期培訓(xùn)。企業(yè)通過(guò)與院校、勞動(dòng)技能鑒定中心合作,組織實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)服務(wù),可以由高校物流方面教師擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù),也可以由企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀物流人才擔(dān)任講師進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)需要選擇不同的培訓(xùn)課程體系和內(nèi)容,這樣培訓(xùn)出的人才更加具有技術(shù)針對(duì)性和企業(yè)針對(duì)性。第二,政府職能部門(mén)組織的培訓(xùn)。為滿足企業(yè)的實(shí)際需要,勞動(dòng)部門(mén)與中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)等職能部門(mén)制定了相關(guān)的物流培訓(xùn)計(jì)劃,可專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的在職人員提供培訓(xùn)服務(wù)。

篇6

關(guān)鍵詞:物流沙盤(pán)、教學(xué)、數(shù)字多媒體物流沙盤(pán)

沙盤(pán)模擬是采用微縮的模型來(lái)模擬環(huán)境及其所關(guān)注的設(shè)備、設(shè)施、人員的部署情況,用于展示、研究、分析和培訓(xùn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,沙盤(pán)模擬技術(shù)也在不斷發(fā)展,自動(dòng)控制技術(shù)、數(shù)字多媒體技術(shù)、光電技術(shù)、虛擬技術(shù)已在沙盤(pán)中得到廣泛應(yīng)用,使沙盤(pán)的觀賞性、趣味性、真實(shí)感越來(lái)越強(qiáng),國(guó)外先進(jìn)的沙盤(pán)還采用了GIS技術(shù)、激光技術(shù)。

由于沙盤(pán)模擬直觀形象,制作取材容易、工藝簡(jiǎn)單,使沙盤(pán)模擬的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,在展覽會(huì)、博覽會(huì)、大型建設(shè)工程設(shè)計(jì)等方面得到普遍應(yīng)用,物流沙盤(pán)是其中的典型代表。進(jìn)入21世紀(jì),隨著物流業(yè)和物流教育的快速發(fā)展,物流沙盤(pán)在物流規(guī)劃和物流教學(xué)中迅速推廣。

物流沙盤(pán)的特點(diǎn)及應(yīng)用現(xiàn)狀

1物流沙盤(pán)的主要應(yīng)用領(lǐng)域

(1)區(qū)域建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)規(guī)劃的展示,設(shè)計(jì)方案分析。按照建設(shè)規(guī)劃的布局,在沙盤(pán)上構(gòu)建所要建設(shè)的建筑、設(shè)施、設(shè)備、道路以及周邊環(huán)境。如城市、物流園區(qū)的物流建設(shè)規(guī)劃,交通工程建設(shè)規(guī)劃等。

(2)物流理論和理念的展示、說(shuō)明。包括物流整體概念的說(shuō)明、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品全生命周期中物質(zhì)循環(huán)和環(huán)保理念的展示和說(shuō)明等。例如,用飛機(jī)、火車(chē)、汽車(chē)、船舶、道路、機(jī)場(chǎng)、港口以及相關(guān)的物流設(shè)備和設(shè)施如倉(cāng)庫(kù)、搬運(yùn)起重設(shè)備等表示物流過(guò)程中的航空、海運(yùn)、陸路的主要運(yùn)輸工具及相關(guān)設(shè)施。

(3)物流系統(tǒng)和設(shè)備的介紹及展示。用模型展示和表達(dá)特定的物流系統(tǒng)(或設(shè)備),表示該物流系統(tǒng)(或設(shè)備)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、布局、甚至設(shè)備結(jié)構(gòu)等,如車(chē)間內(nèi)的物流系統(tǒng)。

2物流沙盤(pán)的特點(diǎn)及應(yīng)用現(xiàn)狀

物流沙盤(pán)的特點(diǎn)是制作簡(jiǎn)單、形象逼真,可以直觀地與其相關(guān)的信息流動(dòng)、資金周轉(zhuǎn)的機(jī)構(gòu)(如銀行、保險(xiǎn)等)和其他輔助機(jī)構(gòu)及設(shè)施(如酒店、住宅區(qū)、停車(chē)場(chǎng))融為一體。由于以往的物流沙盤(pán)都是獨(dú)立的系統(tǒng),因此物流沙盤(pán)在教學(xué)和培訓(xùn)中有很大的局限性。

目前大部分物流沙盤(pán)產(chǎn)品采用了自動(dòng)控制技術(shù),并且已有一些企業(yè)專(zhuān)門(mén)從事沙盤(pán)控制器(帶有單片機(jī)或微處理機(jī))的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)聲、光、電的復(fù)雜控制,供沙盤(pán)配套使用,但受微縮模型為主的沙盤(pán)表現(xiàn)方式的限制,這些產(chǎn)品難以表達(dá)現(xiàn)代物流的發(fā)展與理念。這些物流沙盤(pán)產(chǎn)品的主要目的是展示和表現(xiàn)物流,如物流的設(shè)備、設(shè)施、運(yùn)輸工具、倉(cāng)庫(kù)、港口、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、道路及工廠、礦山、海關(guān)、銀行、商店、酒店等相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)。

市場(chǎng)上有一些使用耐用材料制成的模塊化、可集成、有復(fù)雜控制(接近實(shí)際系統(tǒng)的控制)仿真模型構(gòu)成的微型物流系統(tǒng)或生產(chǎn)系統(tǒng)模型,如生產(chǎn)線、火車(chē)軌道及車(chē)站等。有些模型使用者可自行編程和設(shè)置控制、管理調(diào)度方案(如給PLC控制器、管理調(diào)度程序編程),但這種系統(tǒng)仍只能表達(dá)局部系統(tǒng),而且控制復(fù)雜,可自行編程的模型則價(jià)格高。

當(dāng)前,市場(chǎng)上尚無(wú)采用數(shù)字多媒體技術(shù)的物流沙盤(pán)產(chǎn)品。采用數(shù)字多媒體技術(shù)的物流沙盤(pán)主要問(wèn)題是必須根據(jù)其要表達(dá)的內(nèi)容及表達(dá)方式等具體情況進(jìn)行定做,而沙盤(pán)生產(chǎn)廠家一般不可能對(duì)具體情況有深入的了解。

由于需求和經(jīng)費(fèi)等因素的限制,目前物流沙盤(pán)極少采用電子沙盤(pán)及基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的電子沙盤(pán)。

應(yīng)用沙盤(pán)進(jìn)行物流教學(xué)

1主要教學(xué)內(nèi)容和形式

(1)展示:通過(guò)沙盤(pán)模型表達(dá)和展示物流的概念、設(shè)備、設(shè)施等,如:讓學(xué)生從沙盤(pán)模型宏觀地了解物流主要運(yùn)輸工具及機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、港口、公路以及倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)設(shè)施;宏觀地了解物流的主要過(guò)程;展示與物流相關(guān)的信息流和資金流;重點(diǎn)介紹和展示區(qū)域性物流、物流園區(qū)或企業(yè)內(nèi)物流,展示物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、布局、設(shè)備等;物流設(shè)備的展示和介紹,例如使用模塊化、可集成、有復(fù)雜控制的仿真模型構(gòu)成的微型物流系統(tǒng)或生產(chǎn)系統(tǒng)模型表現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的系統(tǒng)。

(2)沙盤(pán)推演:即在沙盤(pán)上模擬表示和標(biāo)識(shí)對(duì)抗性各方的最新情況,各方可根據(jù)最新情況選擇行動(dòng)方案,而沙盤(pán)上又可進(jìn)一步模擬表示和標(biāo)識(shí)各方行動(dòng)方案對(duì)抗的結(jié)果。例如,在ERP教學(xué)方面的沙盤(pán)推演可以在沙盤(pán)上直觀地標(biāo)識(shí)參與競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金流量、庫(kù)存水平、生產(chǎn)設(shè)備、銀行信貸等情況,學(xué)員分成若干組,每組經(jīng)營(yíng)一家虛擬公司,每人分別擔(dān)任虛擬公司總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等職務(wù)。通過(guò)這種模擬,體驗(yàn)、學(xué)習(xí)和分析自己所擔(dān)任角色的職能以及經(jīng)營(yíng)理念和策略的正確與否。經(jīng)過(guò)一定時(shí)間經(jīng)營(yíng)過(guò)程的模擬,學(xué)員可根據(jù)沙盤(pán)上直觀地標(biāo)出的各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果得出自己的結(jié)論。

2存在的問(wèn)題

總的來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)物流沙盤(pán)的表現(xiàn)力有限,在傳統(tǒng)物流沙盤(pán)上無(wú)法同時(shí)表達(dá)物流、信息流和資金流,更無(wú)法表述基于物流、信息流和資金流集成的供應(yīng)鏈、敏捷制造、JIT、ERP等管理理念和技術(shù),難以滿足當(dāng)前物流教學(xué)的需要。因此,根據(jù)物流教學(xué)的實(shí)際需要,研制數(shù)字多媒體技術(shù)的物流沙盤(pán)極為必要。

數(shù)字多媒體技術(shù)物流沙盤(pán)

數(shù)字多媒體技術(shù)物流沙盤(pán)(簡(jiǎn)稱多媒體物流沙盤(pán))的主要特點(diǎn)是:能夠在多媒體電腦上靈活地生成各種圖文、視頻聲像等,并顯示在大屏幕上,可以說(shuō)它是一個(gè)準(zhǔn)電子沙盤(pán),也是一個(gè)模型實(shí)物沙盤(pán)與電子沙盤(pán)有機(jī)集成在一起的系統(tǒng),具有強(qiáng)大、靈活的表現(xiàn)能力和系統(tǒng)擴(kuò)充能力。例如,多媒體沙盤(pán)能夠表現(xiàn)和展示其模型實(shí)物沙盤(pán)上難以表現(xiàn)的信息流、資金流以及各種細(xì)節(jié),同時(shí)可以創(chuàng)建和提供更好、更靈活的實(shí)訓(xùn)條件,學(xué)生可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程使用多媒體物流沙盤(pán)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。

為適應(yīng)現(xiàn)代物流教學(xué)實(shí)訓(xùn)和培訓(xùn)的需要,湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院(簡(jiǎn)稱現(xiàn)代物流學(xué)院)與北京易通交通信息發(fā)展有限公司聯(lián)合設(shè)計(jì)、研制了多媒體物流沙盤(pán)。其中,沙盤(pán)實(shí)物模型主要用于展示實(shí)體和物流,用車(chē)輛的運(yùn)動(dòng)和閃爍的燈光表示物流的方向和過(guò)程,沙盤(pán)燈光的分區(qū)、分系統(tǒng)控制來(lái)突出表達(dá)的重點(diǎn)。用配有投影儀的多媒體電腦實(shí)現(xiàn)表達(dá)信息流、物流、資金流的細(xì)節(jié)及集成,介紹現(xiàn)代物流理論技術(shù)的發(fā)展,以便將現(xiàn)代物流總體概念、理念更全面深入地進(jìn)行介紹和展示,并對(duì)模型實(shí)物沙盤(pán)進(jìn)行控制和展示室里的展板燈箱的控制,通過(guò)燈光、聲音的互動(dòng),讓學(xué)習(xí)者和參觀者對(duì)現(xiàn)代物流總體概念和理念有深刻的印象。

多媒體物流沙盤(pán)的設(shè)計(jì)方案如下:

1、設(shè)有手動(dòng)和自動(dòng)控制兩種工作方式。手動(dòng)是通過(guò)控制臺(tái)上的開(kāi)關(guān)或遙控器的按鍵對(duì)主體沙盤(pán)上車(chē)輛的行走、燈光的開(kāi)啟閃爍包括分區(qū)燈光的開(kāi)啟等進(jìn)行手動(dòng)控制。自動(dòng)控制是多媒體電腦對(duì)主體沙盤(pán)上車(chē)輛的行走、燈光的開(kāi)啟閃爍以及多媒體電腦生成的聲音、影像進(jìn)行一體化的控制。

2、自動(dòng)控制的實(shí)現(xiàn)是多媒體電腦通過(guò)USB接口與主體沙盤(pán)微處理器控制系統(tǒng)進(jìn)行通訊。后者向多媒體電腦發(fā)送主體沙盤(pán)上各控制點(diǎn)的狀態(tài)信息(車(chē)輛的狀態(tài)、燈光的狀態(tài)等);多媒體電腦向主體沙盤(pán)上發(fā)送控制信息。

篇7

一、河源市物流發(fā)展現(xiàn)狀

(一)總體發(fā)展情況

2008年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)264億元,比上年增長(zhǎng)27.3%。其中,物流業(yè)增加值39.52億元,同比增長(zhǎng)23.5%,占第三產(chǎn)業(yè)增加值40.7%。近年來(lái),隨著工業(yè)快速發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重雖在緩慢下降,但物流行業(yè)增加值占GDP比重基本不變,都在15%左右,穩(wěn)健保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位。從構(gòu)成情況看,批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)增加值21.77億元,同比增長(zhǎng)24.34%;運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵電業(yè)增加值17.75億元,同比增長(zhǎng)19.56%。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施情況

交通設(shè)施不斷發(fā)展,京九鐵路、廣梅汕鐵路貫穿河源市區(qū)域;河惠高速、河梅高速、粵贛高速相繼通車(chē),使河源納入“珠三角”2小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈;205、105國(guó)道和境內(nèi)省道縣道加大了改造力度,運(yùn)力增強(qiáng);城市輕軌建設(shè)延伸至河源,將使河源納入“珠三角”1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。郵電通訊迅速增長(zhǎng),全市固定電話、移動(dòng)電話分別達(dá)到61萬(wàn)戶和95萬(wàn)戶,大容量、多功能、高效率的現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成,電信網(wǎng)絡(luò)干線光纜基本覆蓋主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域。信息平臺(tái)逐步普及,互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入基本覆蓋全市,建成了電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立了經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)和物流信息網(wǎng)。市場(chǎng)規(guī)劃不斷完善,已建成各種集貿(mào)市場(chǎng)113個(gè),其中農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)72個(gè),城市集貿(mào)市場(chǎng)41個(gè),市場(chǎng)總面積達(dá)47.8萬(wàn)平方米,形成了以市區(qū)、縣城為中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。各種專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)如汽車(chē)、家具專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)逐步走向規(guī)?;?、規(guī)范化。

(三)物流企業(yè)情況

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,物流量逐年增加,促進(jìn)了物流企業(yè)的發(fā)展。首先是促進(jìn)了本地開(kāi)展貨物代辦服務(wù)或貨物運(yùn)輸中轉(zhuǎn)服務(wù)物流企業(yè)的發(fā)展。從物流企業(yè)的發(fā)展模式看,原交通運(yùn)輸企業(yè)通過(guò)資源整合延伸服務(wù),發(fā)展成為社會(huì)提供物流服務(wù)的物流企業(yè);倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)在原有設(shè)施基礎(chǔ)上通過(guò)擴(kuò)建改造,改變經(jīng)營(yíng)方式,轉(zhuǎn)化為物流企業(yè);企業(yè)內(nèi)部成立相對(duì)獨(dú)立的物流機(jī)構(gòu),為企業(yè)自身采購(gòu)、銷(xiāo)售提供物流服務(wù);涌現(xiàn)一些面向社會(huì)服務(wù)的物流公司和大量只有幾部貨車(chē)的個(gè)體私營(yíng)運(yùn)輸戶。其次是外地物流企業(yè)進(jìn)駐河源物流市場(chǎng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)把物流業(yè)務(wù)外包,促進(jìn)了第三方物流的快速發(fā)展,既提高了物流效率,又節(jié)約了成本。

(四)物流園區(qū)情況

根據(jù)河源市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,市、縣有關(guān)職能部門(mén)對(duì)物流園區(qū)的發(fā)展有了初步設(shè)想,計(jì)劃依托高速公路、鐵路和國(guó)道交通密集形成的樞紐優(yōu)勢(shì),在高新區(qū)科技大道南邊規(guī)劃建設(shè)南部綜合物流園,主要為開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)制造和城區(qū)的商業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送等服務(wù);在仙塘鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)北部綜合物流園,主要發(fā)展商貿(mào)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸配送加工的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),為北部工業(yè)板塊的工業(yè)企業(yè)、過(guò)境物流和周邊生活服務(wù)。

(五)商貿(mào)物流現(xiàn)狀

近年來(lái),河源十分重視商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展,采取措施,充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展,促進(jìn)了物暢其流,市場(chǎng)旺盛,從而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大居民消費(fèi)。2008年,全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額104億元,比上年增長(zhǎng)20.4%;其中,批發(fā)與零售貿(mào)易額91.6億元,比上年增長(zhǎng)20.8%;住宿和餐飲業(yè)12.4億元,比上年增長(zhǎng)17.6%。市商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展,主要體現(xiàn)“四個(gè)快”的特點(diǎn)———新興零售業(yè)態(tài)發(fā)展快、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展快、物流業(yè)發(fā)展較快、餐飲等服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)快。

二、河源市物流業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題及成因

雖然河源物流業(yè)發(fā)展比較快,但是由于基礎(chǔ)薄弱,物流發(fā)展水平仍然很低,物流業(yè)仍然不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,存在的主要問(wèn)題及原因有以下幾方面:

(一)社會(huì)物流觀念薄弱,市場(chǎng)需求約束較大

對(duì)現(xiàn)代物流作用的認(rèn)識(shí)不足,企業(yè)主的物流觀念淡薄,存在“肥水不流外人田”、“大而全”或“小而全”的思想,絕大部企業(yè)以自營(yíng)物流業(yè)務(wù)方式為主。據(jù)調(diào)查,在工業(yè)企業(yè)中,原材料物流的82%,由企業(yè)自身和供應(yīng)方企業(yè)分別承擔(dān),而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為18%。在商業(yè)企業(yè)中,由企業(yè)自營(yíng)和供貨方承擔(dān)的物流量比重更高達(dá)94%。這種自我服務(wù)為主的物流運(yùn)營(yíng)模式,在很大程度上制約了第三方物流服務(wù)的發(fā)展,也是導(dǎo)致物流成本過(guò)高的主要原因之一。

(二)物流企業(yè)規(guī)模小,競(jìng)爭(zhēng)力很弱

一是企業(yè)規(guī)模小。本地注冊(cè)物流企業(yè)2642戶,其中冠以公司或分公司的11戶,其余是個(gè)體戶。注冊(cè)資本最多的280萬(wàn)元,最小的0.5萬(wàn)元。資本結(jié)構(gòu)單一、資源整合能力弱,網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)組織尚未形成。二是技術(shù)裝備水平低。在倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施方面,98%是普通平房倉(cāng)庫(kù),自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施比例極低,沒(méi)有冷藏、保鮮、氣調(diào)功能倉(cāng)庫(kù);在運(yùn)輸工具方面,95%以上是普通運(yùn)輸車(chē)輛,極少集裝箱運(yùn)輸車(chē)輛及特種運(yùn)輸車(chē)輛。三是經(jīng)營(yíng)管理水平不高。我市只有極個(gè)別企業(yè)使用物流信息軟件,且性能水平低,物流系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高,競(jìng)爭(zhēng)力很弱。

(三)缺乏物流技術(shù)人才,自我提高意識(shí)薄弱

發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)需要現(xiàn)代物流技術(shù)人才去組織實(shí)施,目前物流技術(shù)人才奇缺,尤其是物流企業(yè)經(jīng)理、物流策劃人員和物流信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員嚴(yán)重缺乏。主要原因有以下兩方面:一是本地物流企業(yè)小,向現(xiàn)代物流發(fā)展意識(shí)薄弱,自我提高積極性不高。二是缺乏物流人才專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)途徑。(四)商貿(mào)物流發(fā)展較落后,制約生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然近年河源市商貿(mào)物流業(yè)有了較快發(fā)展,但與周邊發(fā)達(dá)市相比還有較大差距。河源市是欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,流通的支配作用仍然不明顯,存在“重生產(chǎn),輕流通”觀念,導(dǎo)致在行動(dòng)上說(shuō)得多,做得少;對(duì)推動(dòng)現(xiàn)代流通業(yè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、專(zhuān)業(yè)化缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性,不注意對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才、技術(shù)人才的培訓(xùn)和引進(jìn),從而制約著流通業(yè)的發(fā)展。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃缺乏科學(xué)性、前瞻性,布局不合理。目前,全市尚沒(méi)有年銷(xiāo)售收入過(guò)1億元的商貿(mào)企業(yè),仍然以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)等傳統(tǒng)物流服務(wù)為主,服務(wù)檔次和水平較低。物流管理和技術(shù)水平較低,缺乏必要的服務(wù)規(guī)范和內(nèi)部管理規(guī)程,無(wú)法提供規(guī)范化物流服務(wù);對(duì)物流設(shè)施設(shè)備、技術(shù)改造方面投入不足,現(xiàn)代物流技術(shù)應(yīng)用緩慢;在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送各個(gè)環(huán)節(jié)仍以手工作業(yè)為主,信息化程度低,難以高效調(diào)度和配置資源,物流速度慢,物流成本高,整體效益不佳,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱

。三、欠發(fā)達(dá)地區(qū)物流發(fā)展對(duì)策

(一)建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制

現(xiàn)代物流的管理,涉及計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、財(cái)稅、工商、外貿(mào)、鐵道、交通、信息、海關(guān)、質(zhì)檢等多個(gè)部門(mén),現(xiàn)代物流的運(yùn)作橫跨不同的行業(yè),必須協(xié)調(diào)運(yùn)作、形成合力。為了加強(qiáng)對(duì)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建議成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成協(xié)調(diào)機(jī)制,負(fù)責(zé)研究制定現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)扶持政策。

(二)科學(xué)編制建設(shè)規(guī)劃

目前我市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)雖然存在這樣或那樣的制約因素,但隨著我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新的高速公路的規(guī)劃建設(shè),區(qū)位優(yōu)勢(shì)的變化,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)勢(shì)在必行,時(shí)不待我,必須盡快做好物流業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。一要做好物流園區(qū)建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),經(jīng)濟(jì)區(qū)位條件,因地制宜,在交通設(shè)施條件較好、商品集散能力較強(qiáng)、輻射范圍較廣的地方,結(jié)合改造和整合利用現(xiàn)有設(shè)施,做好物流園區(qū)建設(shè)規(guī)劃。二要做好城市物流配送中心的規(guī)劃。因編制物流園區(qū)規(guī)劃是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的工作,建議由市政府出面,聘請(qǐng)西南交通大學(xué)物流學(xué)院編制我市物流園區(qū)建設(shè)規(guī)劃。

(三)出臺(tái)扶持發(fā)展措施

河源要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)物流服務(wù)社會(huì)化;要通過(guò)鼓勵(lì)合資、合作、兼并等整合措施,擴(kuò)大現(xiàn)有第三方物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。要培育發(fā)展批發(fā)市場(chǎng),鼓勵(lì)批發(fā)市場(chǎng)與現(xiàn)代物流相結(jié)合,完善市場(chǎng)服務(wù)功能。為推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,建議印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)河源市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,明確發(fā)展物流業(yè)的目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)政策、用地政策、用電價(jià)格、資金籌措、人才培養(yǎng)、龍頭企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道等方面制定具體的扶持措施,尤其要加快培育第三方物流企業(yè)的發(fā)展。

(四)加快物流信息化步伐

現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的最大區(qū)別是有了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)支撐,將原來(lái)分離的商流、物流、信息流和采購(gòu),運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、、配送等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來(lái),形成完整的供應(yīng)鏈。物流企業(yè)要推行倉(cāng)儲(chǔ)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、客戶資料、客戶結(jié)算系統(tǒng)計(jì)算機(jī)化,加快辦公自動(dòng)化的步伐。通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù),促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代化物流的轉(zhuǎn)變。各級(jí)政府要采取切實(shí)措施,為企業(yè)構(gòu)筑現(xiàn)代物流平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)利用信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)對(duì)物流各環(huán)節(jié)的全程管理。

(五)引進(jìn)高素質(zhì)物流人才

物流是操作性強(qiáng)的管理活動(dòng),需要高新技術(shù)支持,要求從業(yè)人員必須是管理類(lèi)和技術(shù)類(lèi)相結(jié)合的復(fù)合人才,既要掌握物流優(yōu)化管理的理論,又應(yīng)具備計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化技術(shù)。企業(yè)能否發(fā)展,人才是關(guān)鍵。一方面要堅(jiān)持“高定位、高起點(diǎn)”原則招聘人才,建立良好的用人機(jī)制;另一方面要企業(yè)加強(qiáng)員工的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)讓員工熟悉現(xiàn)代化物流方式,熟悉現(xiàn)代物流的管理和技術(shù)。

(六)加快商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展

加快發(fā)展我市商貿(mào)物流業(yè)總體思路是:充分發(fā)揮“大陸橋”和“黃金通道”的作用,以打造區(qū)域性商貿(mào)物流基地為目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn),優(yōu)化環(huán)境,積極推進(jìn)商貿(mào)物流業(yè)的加快發(fā)展。為此,河源必須提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展環(huán)境,要以戰(zhàn)略的高度,審視現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展先導(dǎo)地位,要科學(xué)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn),構(gòu)筑現(xiàn)代物流發(fā)展平臺(tái),規(guī)劃建設(shè)好物流園,規(guī)劃建設(shè)好城市商業(yè)中心區(qū)和副中心區(qū),建立商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用地預(yù)留制度,建設(shè)發(fā)展專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),大力推廣連鎖經(jīng)營(yíng),積極推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。

篇8

[關(guān)鍵詞]可持續(xù)發(fā)展 綠色物流 必要性 問(wèn)題 對(duì)策

隨著人類(lèi)社會(huì)由農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)轉(zhuǎn)變,人類(lèi)的發(fā)展觀亦由傳統(tǒng)的發(fā)展觀向可持續(xù)發(fā)展這一新的發(fā)展觀轉(zhuǎn)變。用新的發(fā)展觀看物流業(yè)的發(fā)展,其前提就是在可持續(xù)發(fā)展的原則下發(fā)展物流業(yè)。任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展都必須建立在維護(hù)地球環(huán)境的基礎(chǔ)上,可持續(xù)型發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要選擇,而綠色物流是可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

一、綠色物流的內(nèi)涵

綠色物流是指在物流過(guò)程中抑制物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化,使物流資源得到最充分的利用。它要求企業(yè)在閉環(huán)的物流的各個(gè)環(huán)節(jié)包括運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、包裝、裝卸、流通加工和廢棄物處理等物流活動(dòng)中,采用環(huán)保技術(shù),提高資源利用率,最大限度降低物流活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。綠色物流系統(tǒng)建立在維護(hù)地球環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上,通過(guò)改變?cè)瓉?lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與物流、消費(fèi)與物流的單向作用關(guān)系,采取與環(huán)境和諧相處的全新理念,設(shè)計(jì)和建立資源、綠色產(chǎn)品、綠色消費(fèi)相結(jié)合的循環(huán)物流系統(tǒng),使達(dá)到傳統(tǒng)物流末端的廢舊物質(zhì)能回流到正常的物流過(guò)程中來(lái)。綠色物流是構(gòu)架資源與產(chǎn)品、產(chǎn)品與消費(fèi)的橋梁,其實(shí)施的關(guān)鍵是利用廢料、逆向物流,促進(jìn)物質(zhì)流循環(huán)利用。

二、可持續(xù)發(fā)展背景下我國(guó)推行綠色物流的必要性分析

一方面,發(fā)展綠色物流是社會(huì)發(fā)展的必然要求,是可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。現(xiàn)代物流業(yè)作為一項(xiàng)強(qiáng)綜合性和強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè),必須把可持續(xù)發(fā)展作為自己追求的主要目標(biāo),并且要走在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的前列,起到推動(dòng)和示范的作用。然而,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,物流活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞越來(lái)越嚴(yán)重,因此,進(jìn)入21世紀(jì),物流發(fā)展必須把有效利用資源和維護(hù)地球環(huán)境放在發(fā)展的首位,建立全新的從生產(chǎn)到廢棄全過(guò)程的效率化的,信息流與物質(zhì)流循環(huán)的綠色物流系統(tǒng)。

另一方面,發(fā)展綠色物流有利于保護(hù)環(huán)境,是物流業(yè)自身發(fā)展的必然選擇。物流量的急劇增長(zhǎng)帶來(lái)運(yùn)輸流量的大量增加,大氣環(huán)境因此受到嚴(yán)重污染,出現(xiàn)交通堵塞等現(xiàn)象,使運(yùn)輸效率下降,進(jìn)一步加劇對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。因而,環(huán)境質(zhì)量的破壞也必然會(huì)影響物流業(yè)的發(fā)展。物流與環(huán)境之間日益形成的推動(dòng)和制約關(guān)系提醒著我們,在物流業(yè)發(fā)展過(guò)程中要充分考慮到環(huán)境問(wèn)題。這不僅關(guān)系到生態(tài)環(huán)境的平衡,也關(guān)系到物流業(yè)自身的發(fā)展前景。

三、目前我國(guó)推行綠色物流存在的問(wèn)題

1.政府相關(guān)政策法規(guī)不完善

綠色物流對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和人類(lèi)生活質(zhì)量的持續(xù)提高具有重要的意義。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的政府在綠色物流的政策性引導(dǎo)上,制訂了諸如控制污染發(fā)生源、對(duì)清潔燃料的使用予以稅收優(yōu)惠,限制交通量和控制交通流的相關(guān)政策和法規(guī);對(duì)物流包裝廢棄物和產(chǎn)品廢棄物的回收重用也進(jìn)行了規(guī)定。這些法規(guī)對(duì)企業(yè)物流的綠色化實(shí)踐具有重要的指導(dǎo)作用。我國(guó)自20世紀(jì)90年代以來(lái),一直不斷地致力于環(huán)境污染方面的政策和法規(guī)的建設(shè),但針對(duì)物流行業(yè)的法規(guī)還不是很多。目前有些大城市已開(kāi)始對(duì)污染嚴(yán)重的貨車(chē)限制行車(chē)時(shí)間和路線。但是總的講,我國(guó)還缺乏相關(guān)的政策法規(guī),缺乏對(duì)現(xiàn)有的物流體制進(jìn)行強(qiáng)制性環(huán)境管理的能力。

2.技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施落后

綠色物流的貫徹實(shí)施,不僅依賴于綠色物流理念的建立、政策的制定和執(zhí)行,還離不開(kāi)綠色技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的支撐和利用。目前,我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展距綠色要求還有較大差距。如:我國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成規(guī)模,基本上是各自為政;物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套性、兼容性還比較差,物流技術(shù)裝備水平低;物流機(jī)械化程度和先進(jìn)性與綠色物流要求還有距離;物流材料的使用上,與綠色物流倡導(dǎo)的可再用性、可降解性也存在差距;在物流的自動(dòng)化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化方面程度還比較低。我國(guó)一些物流企業(yè)開(kāi)發(fā)的軟件,包括第三方物流軟件、物流仿真軟件、供應(yīng)鏈管理軟件等,性能比較低,有些軟件比較適用,但有時(shí)又與客戶系統(tǒng)不兼容,許多新興的信息技術(shù)沒(méi)有得到很好的利用。

3.物流人才儲(chǔ)備相對(duì)匱乏

在人才方面,隨著我國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,對(duì)物流人才的需求也急劇增加,物流人才的嚴(yán)重匱乏已經(jīng)成為制約我國(guó)現(xiàn)代綠色物流業(yè)發(fā)展的瓶頸,物流專(zhuān)業(yè)人才也被列為我國(guó)12類(lèi)緊缺人才之一。當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)有的物流從業(yè)人員整體素質(zhì)還比較低,缺乏既懂管理又懂技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才;物流產(chǎn)業(yè)需要大批人才,相比較而言,我國(guó)在物流研究和教育方面還非常落后,從事物流研究的大學(xué)和專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)還很少。企業(yè)層面的研究和投入更微乎其微,物流教育水平不高主要表現(xiàn)在缺乏規(guī)范的物流人才培育途徑。在高等院校中,開(kāi)設(shè)物流專(zhuān)業(yè)課程的大學(xué)數(shù)量有限,研究生教育剛剛起步,物流職業(yè)教育則更加貧乏,企業(yè)的短期培訓(xùn)仍然是目前物流培訓(xùn)的主要方式。嚴(yán)重制約綠色物流的快速發(fā)展。

四、基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的我國(guó)推行綠色物流的對(duì)策

1.積極發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,進(jìn)一步完善相關(guān)政策法規(guī)

首先,政府要嚴(yán)格制定和實(shí)施有關(guān)環(huán)境法律法規(guī),并不斷完善。環(huán)境保護(hù)法規(guī)的作用逐步增強(qiáng),相關(guān)政策必然會(huì)波及到物流,就像對(duì)其它經(jīng)營(yíng)行為的影響一樣,忽視為物流綠色化而特別制定的政策及其作用是不明智之舉。另外,為了節(jié)約資源和能源,國(guó)家應(yīng)制定再生資源法規(guī),對(duì)可利用的資源進(jìn)行再生利用,在實(shí)現(xiàn)資源再循環(huán)過(guò)程中,需要構(gòu)筑一個(gè)適應(yīng)環(huán)保要求的新型物流體系。其次,政府要制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如廢氣排出規(guī)制、車(chē)輛行駛規(guī)制等,加強(qiáng)對(duì)污染源汽車(chē)廢氣排放量的管理,控制大都市內(nèi)特定地域的使用車(chē)輛開(kāi)發(fā)、普及低公害、環(huán)保型汽車(chē),提高卡車(chē)裝載量和運(yùn)輸效率。通過(guò)環(huán)線公路的建設(shè),擴(kuò)大交通能力,實(shí)施交通量管制。作為減少城市市區(qū)卡車(chē)通行量的一種手段,應(yīng)考慮發(fā)展城市鐵路。再次,政府要制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營(yíng),比如政府對(duì)物流據(jù)點(diǎn)建設(shè),要給予必要的支持,加強(qiáng)環(huán)線公路建設(shè),改善干線公路質(zhì)量,確保道路通暢,對(duì)公路運(yùn)輸提價(jià),鼓勵(lì)企業(yè)利用其它運(yùn)輸手段主要是鐵路運(yùn)輸進(jìn)行聯(lián)合運(yùn)輸,來(lái)緩解卡車(chē)造成的擁擠和污染。簡(jiǎn)化行政手續(xù),提高辦事效率等。

2.加快綠色物流公共基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)

一要重視現(xiàn)有物流基礎(chǔ)設(shè)施的利用和改造,通過(guò)對(duì)其規(guī)模、布局、功能進(jìn)行科學(xué)的整合,提高現(xiàn)有設(shè)施的使用效率,發(fā)揮設(shè)施的綜合效能。二要加強(qiáng)新建物流基礎(chǔ)設(shè)施的宏觀協(xié)調(diào)和功能整合。應(yīng)從整體戰(zhàn)略的高度協(xié)調(diào)物流相關(guān)規(guī)劃,理順各種規(guī)劃關(guān)系,使物流規(guī)劃、不同運(yùn)輸方式的場(chǎng)站建設(shè)規(guī)劃、工業(yè)及商貿(mào)流通行業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃能夠有機(jī)銜接和配合,防止重復(fù)建設(shè),避免土地資源浪費(fèi)。三要繼續(xù)擴(kuò)大交通基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模,加大公路、鐵路、水運(yùn)、航空、管道和城市配送等設(shè)施的建設(shè)力度。對(duì)基礎(chǔ)性、公益性設(shè)施,政府要增加投入,對(duì)經(jīng)營(yíng)性設(shè)施應(yīng)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,擴(kuò)大投融資渠道,鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。四要加強(qiáng)各種運(yùn)輸方式的銜接,加快完善綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),大力發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)。

3.重視物流專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和科研工作

綠色物流屬于新生事物,政府應(yīng)大力支持和引導(dǎo)綠色物流科研工作,一方面要積極支持綠色物流基礎(chǔ)理論和技術(shù)的研究;另一方面要加強(qiáng)企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)之間的合作,形成產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的良性循環(huán),加強(qiáng)應(yīng)用性物流技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。在物流人才培養(yǎng)方面,多層次、多樣化物流教育體系是保證物流產(chǎn)業(yè)形成合理人才結(jié)構(gòu)、提高物流管理水平的決定性因素。首先,政府應(yīng)鼓勵(lì)高等院校開(kāi)設(shè)現(xiàn)代物流專(zhuān)業(yè)課程,包括與綠色物流相關(guān)的環(huán)境科學(xué),開(kāi)展本科、研究生等多層次學(xué)歷教育,為現(xiàn)代綠色物流培養(yǎng)高級(jí)管理人才和專(zhuān)業(yè)人才。其次是加快推進(jìn)職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證工作。僅靠院校培養(yǎng)的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前的需要,這就要求必須加速開(kāi)展物流職業(yè)培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作。通過(guò)對(duì)在職人員的培訓(xùn)與認(rèn)證,從根本上提升我國(guó)物流從業(yè)人員的整體素質(zhì)與管理水平,滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)各類(lèi)物流人才的需求。第三,優(yōu)化物流教育師資力量,提高物流教育質(zhì)量。一方面要不斷充實(shí)物流師資隊(duì)伍,大力引進(jìn)海外物流人才;另一方面要加大物流師資培訓(xùn)力度,通過(guò)選派優(yōu)秀教師出國(guó)深造,學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家開(kāi)展學(xué)術(shù)講座和短期培訓(xùn),拓展教師知識(shí)面,提高物流專(zhuān)業(yè)師資水平。

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篇9

關(guān)鍵詞:物流;管理咨詢;現(xiàn)狀

1 引言

物流管理咨詢業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展是我國(guó)管理咨詢業(yè)發(fā)展成熟和專(zhuān)業(yè)化的一個(gè)標(biāo)志。傳統(tǒng)的管理咨詢包括戰(zhàn)略咨詢、營(yíng)銷(xiāo)咨詢、人力資源咨詢、薪酬激勵(lì)等方面。物流管理咨詢除了包括以上幾個(gè)方面咨詢以外,還包括物流企業(yè)和企業(yè)物流的物流業(yè)務(wù)管理診斷、物流市場(chǎng)的調(diào)研與分析、第三方物流運(yùn)作模式、物流園區(qū)或物流中心選址、規(guī)劃與實(shí)施、物流設(shè)備的選型、物流工程監(jiān)理、供應(yīng)鏈管理流程優(yōu)化、企業(yè)物流操作、物流信息技術(shù)、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、海關(guān)事務(wù)咨詢、供應(yīng)鏈運(yùn)作咨詢等。因此,相對(duì)一般管理咨詢來(lái)說(shuō),物流管理咨詢更專(zhuān)業(yè)、更實(shí)際、范圍更廣。

2 我國(guó)物流管理咨詢業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

我國(guó)物流管理咨詢業(yè)發(fā)展與物流概念的引入和管理咨詢業(yè)發(fā)展是分不開(kāi)的。物流概念是從20世紀(jì)80年代開(kāi)始傳入我國(guó)。咨詢的引入也在20世紀(jì)80年代,而管理咨詢業(yè)的產(chǎn)生是90年代后半期。因此,我國(guó)國(guó)內(nèi)管理咨詢業(yè)的發(fā)展也就在不到10年的時(shí)間,物流管理咨詢業(yè)發(fā)展也就是近5年的事。如果包括早期國(guó)外的管理咨詢公司在中國(guó)開(kāi)展的物流管理咨詢服務(wù),也就在15年左右的時(shí)間。縱觀這些年的發(fā)展,我國(guó)的物流管理咨詢業(yè)大致經(jīng)歷了以下的階段:

2.1管理咨詢?yōu)橹骷骖櫸锪鞯淖稍儤I(yè)務(wù)萌芽階段

80年代物流的概念開(kāi)始引入中國(guó),咨詢業(yè)也在那時(shí)剛剛在中國(guó)開(kāi)始起步。80年代咨詢業(yè)首先起源于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè),主要集中在投資、科技和財(cái)務(wù)咨詢等領(lǐng)域。所以可以說(shuō),80年代中國(guó)還沒(méi)有真正意義上的物流管理咨詢。90年代以后,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)外管理咨詢公司大批進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),我國(guó)的管理咨詢業(yè)開(kāi)始起步,開(kāi)始從信息咨詢逐步轉(zhuǎn)向管理咨詢。國(guó)外管理咨詢公司高度重視企業(yè)的物流供應(yīng)鏈方面咨詢,開(kāi)始在管理咨詢中進(jìn)行物流業(yè)務(wù)方面的管理咨詢活動(dòng),如埃森哲為和光進(jìn)行了一系列的咨詢中就有物流咨詢。國(guó)內(nèi)的管理咨詢公司也在咨詢過(guò)程中開(kāi)始重視物流管理的咨詢。

2.2物流管理咨詢業(yè)快速發(fā)展階段

進(jìn)入21世紀(jì),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場(chǎng)形成及技術(shù)變革的加速,圍繞新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在這其中,物流管理在企業(yè)營(yíng)運(yùn)中所起到的作用也越來(lái)越受到我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注。因此,物流成為中國(guó)的一個(gè)熱門(mén)行業(yè),企業(yè)和政府紛紛意識(shí)到現(xiàn)代物流的重要作用。與此同時(shí),我國(guó)管理咨詢業(yè)也進(jìn)入高速發(fā)展階段。物流領(lǐng)域?qū)ψ稍儤I(yè)務(wù)需求顯現(xiàn),各種政府物流規(guī)劃、物流中心物流園區(qū)規(guī)劃、物流業(yè)務(wù)規(guī)劃、物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等各種需求都很大。因此催生了國(guó)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)物流管理咨詢公司的產(chǎn)生,其中不乏比較優(yōu)秀的管理咨詢公司,如歐麟、揚(yáng)子江。同時(shí),一大批管理軟件公司和設(shè)備公司(如招商迪辰等)由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也給客戶提供物流業(yè)務(wù)流程的咨詢服務(wù)。但是客觀地說(shuō),從軟件或者設(shè)備公司轉(zhuǎn)變的管理咨詢公司缺乏獨(dú)立性和公正性,難以給客戶提供一個(gè)科學(xué)的咨詢方案。

2.3物流管理咨詢業(yè)專(zhuān)業(yè)化和綜合性統(tǒng)一階段

目前,我國(guó)企業(yè)物流管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展。北京、上海等地的優(yōu)秀物流管理咨詢企業(yè),如揚(yáng)子江、歐麟、睿文等等,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外出色咨詢企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)與程序,并結(jié)合自己企業(yè)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),形成了符合中國(guó)咨詢企業(yè)實(shí)際的一套咨詢方法。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地市場(chǎng)拓展,這些企業(yè)已度過(guò)艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,在咨詢實(shí)踐中逐步贏得了顧客的信任。

隨著物流業(yè)熱度開(kāi)始消減,對(duì)物流咨詢的需求也開(kāi)始了理性和成熟,物流管理咨詢公司如果沒(méi)有核心的競(jìng)爭(zhēng)力,很難在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存。為求生存發(fā)展,許多物流咨詢公司逐步走向細(xì)分階段,在專(zhuān)業(yè)化方面更進(jìn)一步,如專(zhuān)門(mén)從事物流設(shè)備咨詢的物流咨詢公司、專(zhuān)門(mén)從事管理和物流業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)的公司。

但是,同時(shí)由于物流咨詢市場(chǎng)涵蓋著非常廣泛的領(lǐng)域,必須滿足客戶從戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程重組、信息系統(tǒng)到設(shè)備選型、培訓(xùn)等一系列服務(wù),因此,物流咨詢公司開(kāi)始和咨詢服務(wù)的上下游企業(yè)進(jìn)行合作,整合各種資源,為企業(yè)提供一攬子服務(wù)的能力。

因此,我國(guó)物流咨詢公司在打造自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也提供綜合的業(yè)務(wù)服務(wù)。

3 國(guó)內(nèi)物流管理咨詢公司的發(fā)展趨勢(shì)分析

從國(guó)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)物流咨詢公司的現(xiàn)狀來(lái)看,從原先的一般物流管理咨詢開(kāi)始轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化咨詢階段,同時(shí)整合多種物流資源,為客戶提供集成的管理咨詢服務(wù)。國(guó)內(nèi)物流管理咨詢公司的近況大致趨勢(shì)如下:

(1)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化。目前很多管理咨詢公司都傾向于專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。從地域來(lái)看,北京的本土物流管理咨詢公司長(zhǎng)于物流政策和政府物流發(fā)展規(guī)劃,而上海的物流管理咨詢公司長(zhǎng)于物流方案設(shè)計(jì)、物流設(shè)備咨詢和企業(yè)的物流供應(yīng)鏈規(guī)劃。在上海物流咨詢市場(chǎng),如歐麟專(zhuān)長(zhǎng)于設(shè)備咨詢。揚(yáng)子江物流管理咨詢則專(zhuān)注于物流企業(yè)和企業(yè)物流供應(yīng)鏈規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)等。

(2)服務(wù)多樣化。除提供專(zhuān)業(yè)咨詢外,幾乎所有的物流咨詢公司都還提供物流培訓(xùn)業(yè)務(wù),除此以外,為了滿足客戶的需求,一些咨詢公司還和戰(zhàn)略合作伙伴一道,提供一攬子物流供應(yīng)鏈方面服務(wù)。例如,揚(yáng)子江物流管理咨詢有限公司通過(guò)與物流企業(yè)、咨詢業(yè)、制造業(yè)、物流軟件、大學(xué)研究所、建筑設(shè)計(jì)研究院等都建立了良好的合作伙伴關(guān)系,來(lái)提供物流咨詢、信息系統(tǒng)服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備等一攬子的服務(wù)來(lái)提高綜合物流服務(wù)。

(3)核心產(chǎn)品化。優(yōu)秀的物流管理咨詢公司需要有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,并在專(zhuān)業(yè)化、多樣化服務(wù)的基礎(chǔ)上,打造自己核心產(chǎn)品。因此很多管理咨詢公司開(kāi)始打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的咨詢產(chǎn)品,以取得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如揚(yáng)子江物流管理咨詢公司開(kāi)始專(zhuān)注于物流金融咨詢、航空物流咨詢和供應(yīng)鏈運(yùn)作(SCOR)的咨詢等,其中在物流金融咨詢方面,揚(yáng)子江已經(jīng)推出了適合物流企業(yè)、制造企業(yè)和銀行等多贏的咨詢方案產(chǎn)品。目前已經(jīng)與物流企業(yè)、銀行達(dá)成共識(shí),在中國(guó)共同推廣物流金融產(chǎn)品服務(wù)。通過(guò)核心產(chǎn)品的推出,使揚(yáng)子江在物流咨詢行業(yè)取得了驕人的成績(jī)。國(guó)內(nèi)其它物流咨詢公司也像揚(yáng)子江一樣,也推出自己擅長(zhǎng)的核心產(chǎn)品。

總之,我國(guó)物流管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展迅速,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀物流管理咨詢企業(yè),這些企業(yè)已經(jīng)形成了符合中國(guó)物流業(yè)實(shí)際的一套咨詢方法。相信經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地市場(chǎng)拓展,這些企業(yè)在咨詢實(shí)踐中將逐步贏得了顧客的信任,推動(dòng)我國(guó)物流管理咨詢業(yè)的整體發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

1. 榮書(shū)霞.《中國(guó)咨詢業(yè)走向有序化》中國(guó)中小企業(yè)[J] 2004年10期

2. 袁紅利 《影響中小管理咨詢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素及其識(shí)別方法》天津財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)[J] 2004年06期

篇10

[關(guān)鍵詞]物流;管理咨詢;現(xiàn)狀

Abstract:ThispaperdiscussesthestatusofChinaLogisticsManagementConsulting,andforecastthefutureoflogisticsmanagementconsultingindustryinChina.

Keywords:logistics;managementconsultingindustry;report

1引言

物流管理咨詢業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展是我國(guó)管理咨詢業(yè)發(fā)展成熟和專(zhuān)業(yè)化的一個(gè)標(biāo)志。傳統(tǒng)的管理咨詢包括戰(zhàn)略咨詢、營(yíng)銷(xiāo)咨詢、人力資源咨詢、薪酬激勵(lì)等方面。物流管理咨詢除了包括以上幾個(gè)方面咨詢以外,還包括物流企業(yè)和企業(yè)物流的物流業(yè)務(wù)管理診斷、物流市場(chǎng)的調(diào)研與分析、第三方物流運(yùn)作模式、物流園區(qū)或物流中心選址、規(guī)劃與實(shí)施、物流設(shè)備的選型、物流工程監(jiān)理、供應(yīng)鏈管理流程優(yōu)化、企業(yè)物流操作、物流信息技術(shù)、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、海關(guān)事務(wù)咨詢、供應(yīng)鏈運(yùn)作咨詢等。因此,相對(duì)一般管理咨詢來(lái)說(shuō),物流管理咨詢更專(zhuān)業(yè)、更實(shí)際、范圍更廣。

2我國(guó)物流管理咨詢業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

我國(guó)物流管理咨詢業(yè)發(fā)展與物流概念的引入和管理咨詢業(yè)發(fā)展是分不開(kāi)的。物流概念是從20世紀(jì)80年代開(kāi)始傳入我國(guó)。咨詢的引入也在20世紀(jì)80年代,而管理咨詢業(yè)的產(chǎn)生是90年代后半期。因此,我國(guó)國(guó)內(nèi)管理咨詢業(yè)的發(fā)展也就在不到10年的時(shí)間,物流管理咨詢業(yè)發(fā)展也就是近5年的事。如果包括早期國(guó)外的管理咨詢公司在中國(guó)開(kāi)展的物流管理咨詢服務(wù),也就在15年左右的時(shí)間。縱觀這些年的發(fā)展,我國(guó)的物流管理咨詢業(yè)大致經(jīng)歷了以下的階段:

2.1管理咨詢?yōu)橹骷骖櫸锪鞯淖稍儤I(yè)務(wù)萌芽階段

80年代物流的概念開(kāi)始引入中國(guó),咨詢業(yè)也在那時(shí)剛剛在中國(guó)開(kāi)始起步。80年代咨詢業(yè)首先起源于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè),主要集中在投資、科技和財(cái)務(wù)咨詢等領(lǐng)域。所以可以說(shuō),80年代中國(guó)還沒(méi)有真正意義上的物流管理咨詢。90年代以后,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)外管理咨詢公司大批進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),我國(guó)的管理咨詢業(yè)開(kāi)始起步,開(kāi)始從信息咨詢逐步轉(zhuǎn)向管理咨詢。國(guó)外管理咨詢公司高度重視企業(yè)的物流供應(yīng)鏈方面咨詢,開(kāi)始在管理咨詢中進(jìn)行物流業(yè)務(wù)方面的管理咨詢活動(dòng),如埃森哲為和光進(jìn)行了一系列的咨詢中就有物流咨詢。國(guó)內(nèi)的管理咨詢公司也在咨詢過(guò)程中開(kāi)始重視物流管理的咨詢。

2.2物流管理咨詢業(yè)快速發(fā)展階段

進(jìn)入21世紀(jì),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場(chǎng)形成及技術(shù)變革的加速,圍繞新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在這其中,物流管理在企業(yè)營(yíng)運(yùn)中所起到的作用也越來(lái)越受到我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注。因此,物流成為中國(guó)的一個(gè)熱門(mén)行業(yè),企業(yè)和政府紛紛意識(shí)到現(xiàn)代物流的重要作用。與此同時(shí),我國(guó)管理咨詢業(yè)也進(jìn)入高速發(fā)展階段。物流領(lǐng)域?qū)ψ稍儤I(yè)務(wù)需求顯現(xiàn),各種政府物流規(guī)劃、物流中心物流園區(qū)規(guī)劃、物流業(yè)務(wù)規(guī)劃、物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等各種需求都很大。因此催生了國(guó)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)物流管理咨詢公司的產(chǎn)生,其中不乏比較優(yōu)秀的管理咨詢公司,如歐麟、揚(yáng)子江。同時(shí),一大批管理軟件公司和設(shè)備公司(如招商迪辰等)由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也給客戶提供物流業(yè)務(wù)流程的咨詢服務(wù)。但是客觀地說(shuō),從軟件或者設(shè)備公司轉(zhuǎn)變的管理咨詢公司缺乏獨(dú)立性和公正性,難以給客戶提供一個(gè)科學(xué)的咨詢方案。

2.3物流管理咨詢業(yè)專(zhuān)業(yè)化和綜合性統(tǒng)一階段

目前,我國(guó)企業(yè)物流管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展。北京、上海等地的優(yōu)秀物流管理咨詢企業(yè),如揚(yáng)子江、歐麟、睿文等等,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外出色咨詢企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)與程序,并結(jié)合自己企業(yè)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),形成了符合中國(guó)咨詢企業(yè)實(shí)際的一套咨詢方法。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地市場(chǎng)拓展,這些企業(yè)已度過(guò)艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,在咨詢實(shí)踐中逐步贏得了顧客的信任。

隨著物流業(yè)熱度開(kāi)始消減,對(duì)物流咨詢的需求也開(kāi)始了理性和成熟,物流管理咨詢公司如果沒(méi)有核心的競(jìng)爭(zhēng)力,很難在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存。為求生存發(fā)展,許多物流咨詢公司逐步走向細(xì)分階段,在專(zhuān)業(yè)化方面更進(jìn)一步,如專(zhuān)門(mén)從事物流設(shè)備咨詢的物流咨詢公司、專(zhuān)門(mén)從事管理和物流業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)的公司。

但是,同時(shí)由于物流咨詢市場(chǎng)涵蓋著非常廣泛的領(lǐng)域,必須滿足客戶從戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程重組、信息系統(tǒng)到設(shè)備選型、培訓(xùn)等一系列服務(wù),因此,物流咨詢公司開(kāi)始和咨詢服務(wù)的上下游企業(yè)進(jìn)行合作,整合各種資源,為企業(yè)提供一攬子服務(wù)的能力。

因此,我國(guó)物流咨詢公司在打造自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也提供綜合的業(yè)務(wù)服務(wù)。

3國(guó)內(nèi)物流管理咨詢公司的發(fā)展趨勢(shì)分析

從國(guó)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)物流咨詢公司的現(xiàn)狀來(lái)看,從原先的一般物流管理咨詢開(kāi)始轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化咨詢階段,同時(shí)整合多種物流資源,為客戶提供集成的管理咨詢服務(wù)。國(guó)內(nèi)物流管理咨詢公司的近況大致趨勢(shì)如下:

(1)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化。目前很多管理咨詢公司都傾向于專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。從地域來(lái)看,北京的本土物流管理咨詢公司長(zhǎng)于物流政策和政府物流發(fā)展規(guī)劃,而上海的物流管理咨詢公司長(zhǎng)于物流方案設(shè)計(jì)、物流設(shè)備咨詢和企業(yè)的物流供應(yīng)鏈規(guī)劃。在上海物流咨詢市場(chǎng),如歐麟專(zhuān)長(zhǎng)于設(shè)備咨詢。揚(yáng)子江物流管理咨詢則專(zhuān)注于物流企業(yè)和企業(yè)物流供應(yīng)鏈規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)等。

(2)服務(wù)多樣化。除提供專(zhuān)業(yè)咨詢外,幾乎所有的物流咨詢公司都還提供物流培訓(xùn)業(yè)務(wù),除此以外,為了滿足客戶的需求,一些咨詢公司還和戰(zhàn)略合作伙伴一道,提供一攬子物流供應(yīng)鏈方面服務(wù)。例如,揚(yáng)子江物流管理咨詢有限公司通過(guò)與物流企業(yè)、咨詢業(yè)、制造業(yè)、物流軟件、大

學(xué)研究所、建筑設(shè)計(jì)研究院等都建立了良好的合作伙伴關(guān)系,來(lái)提供物流咨詢、信息系統(tǒng)服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備等一攬子的服務(wù)來(lái)提高綜合物流服務(wù)。

(3)核心產(chǎn)品化。優(yōu)秀的物流管理咨詢公司需要有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,并在專(zhuān)業(yè)化、多樣化服務(wù)的基礎(chǔ)上,打造自己核心產(chǎn)品。因此很多管理咨詢公司開(kāi)始打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的咨詢產(chǎn)品,以取得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如揚(yáng)子江物流管理咨詢公司開(kāi)始專(zhuān)注于物流金融咨詢、航空物流咨詢和供應(yīng)鏈運(yùn)作(SCOR)的咨詢等,其中在物流金融咨詢方面,揚(yáng)子江已經(jīng)推出了適合物流企業(yè)、制造企業(yè)和銀行等多贏的咨詢方案產(chǎn)品。目前已經(jīng)與物流企業(yè)、銀行達(dá)成共識(shí),在中國(guó)共同推廣物流金融產(chǎn)品服務(wù)。通過(guò)核心產(chǎn)品的推出,使揚(yáng)子江在物流咨詢行業(yè)取得了驕人的成績(jī)。國(guó)內(nèi)其它物流咨詢公司也像揚(yáng)子江一樣,也推出自己擅長(zhǎng)的核心產(chǎn)品。

總之,我國(guó)物流管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展迅速,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀物流管理咨詢企業(yè),這些企業(yè)已經(jīng)形成了符合中國(guó)物流業(yè)實(shí)際的一套咨詢方法。相信經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地市場(chǎng)拓展,這些企業(yè)在咨詢實(shí)踐中將逐步贏得了顧客的信任,推動(dòng)我國(guó)物流管理咨詢業(yè)的整體發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

1.榮書(shū)霞.《中國(guó)咨詢業(yè)走向有序化》中國(guó)中小企業(yè)[J]2004年10期

2.袁紅利《影響中小管理咨詢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素及其識(shí)別方法》天津財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)[J]2004年06期