導語：如何才能寫好一篇財務制度的好處，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】上市公司 財務管理 創(chuàng)新措施

一、創(chuàng)新上市公司財務管理內(nèi)控制度

（一）防止危機，合理監(jiān)控

上市公司的財務控制，就是維持上市公司財務管理在合理的界限范圍內(nèi)，而財務審核則是證實這些財務收支的真實性與有效性。在正常情況之下，上市公司應先做好內(nèi)部控制，才能使內(nèi)部審核有所依據(jù)。理論上，只要上市公司管理者注意到了可能的危機，都可能做好公司項目的財務內(nèi)部控制與審核。上市公司的內(nèi)部控制與審核，絕不宜頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，必須要靠一套全盤性的管理制度，才能根本解決上市公司的風險問題。而這種全盤性的管理制度，在上市公司的領域內(nèi)，即是所謂財務的內(nèi)部控制與審核。

（二）全盤管理，重點在握

財務制度為何是全盤的內(nèi)部控制與審核呢？其原因是上市公司財務制度本身已掌握了公司的全部財務信息，故需要善加應用。首先是建立上市公司財務預算。任何控制作業(yè)都必須先建立控制界限和風險預警機制，而財務的控制界限便是財務預算。其次是日常管理的財務信息。會計結賬通常每月一次，如上市公司財務作業(yè)健全，每月便會制度性的將全部財務收支，作一次全面的內(nèi)部控制與審核作業(yè)。

二、健全上市財務管理制度

上市公司如果管理體系混亂，管理人員工作辛苦，也是財務制度不健全的結果之一。因為財務制度有良好的系統(tǒng)性，可以引導管理人員明確的工作目標，一旦有所差錯，財務管理工作也會主動提供警訊，讓管理人員不致陷入茫然的心境中。

（一）健全制度能降低成本提高效益

上市公司的財務管理工作可以每周印制一份統(tǒng)計表，并與預算作比較分析。這種上市公司對企業(yè)財務部門關注的結果，雖不保證財務部門達成預算，但至少可讓財務經(jīng)理定期有效地檢討公司工作績效。利用財務制度來主導上市公司人員的活動，較之一般由單純管理方式的主導有很多的優(yōu)點。其一是財務制度涵蓋的信息面最廣，所以其所提供的信息有較佳的系統(tǒng)性，消除了公司管理體系雜亂的感覺。其二是財務制度是以金額來提供信息，可以引導上市公司人員把時間用在金額大的事項上。其三是財務制度最后會整合成財務報表，使眾多的管理事項最后能綜合評估其成果。

（二）在預算指導下進行各項上市公司活動

首先，上市公司財務管理工作的職責是以編制預算，以及預算的管理為主，另加財務的操作為輔。預算通常有兩種：投資預算，包括資金來源的規(guī)劃、投資支出的計劃，以及投資效益的評估，這個預算是企業(yè)成長的基礎；資金預算，包括日常收賬的控制、付款的管理，以及資金的調(diào)度。有了上述兩種預算，上市公司人員就可以在其指導之下，進行相應管理活動，只要在預算范圍內(nèi)的，可以自行作主，在預算范圍外的，才要向上請示，不會有混亂的感覺。其次，公司管理的審核工作的職責是承接財務管理工作發(fā)現(xiàn)的異常狀況，進一步追查其原因，并尋求改善之道。

總的來說，隨著上市公司的成本日益上升，財務管理工作已是一個不容忽視的問題，如果有健全的財務制度，管理人員的日?；顒佑兴姥?，用較少的投入帶來最大的效益。

三、把握上市公司財務管理的時效性

上市公司管理財務需要把握時效，以便公司能在最短期間內(nèi)能夠及時發(fā)現(xiàn)財務問題。實際上，我國上市公司絕大多數(shù)的財務作業(yè)都有嚴重的時效困難，推其原因則甚為復雜，有財務制度本身的原因，有其他部門配合性的問題，當然也有財務人員本身心態(tài)與能力的問題。因此，可從如下一些方面入手，來提升上市公司財務管理工作的時效性。

第一，避免用財務傳票作為上市公司財務收支核準的管理工具，由于傳票的記錄在基本上只是賬務處理的一環(huán)，具有相當?shù)膶I(yè)性，如果作為收支核準的工具并不可靠，反而會耽誤了財務管理工作的時效，正確的方法是收支核準要用特別設計的收支憑證，待收支核準以后，作為傳票的原始憑證，此時傳票即可先行作財務管理工作，節(jié)省了層層簽核的時間。

第二，如果傳票已定位于上市公司財務管理工作的執(zhí)行文件，則傳票完成必要財務管理工作之后，即可先行記入日記賬，再送審核。先行記賬的好處是一方面爭取時效，另一方面也可以避免傳票散失，萬一傳票編制錯誤，上市公司財務管理工作人員仍可用另一筆更正分錄來處理，并不會發(fā)生困擾。當然即時記賬對某些上市公司而言，或留有稅務上的顧慮，此時上市公司財務人員可以自行設計各類傳票的匯總表，將傳票先行登記在匯總表上，然后月底用匯總表的總數(shù)記賬。

第三，有時上市公司財務管理工作不能掌握時效性的原因是由于金額在原始憑證送達時還不能確定，此時上市公司財務人員可以先用估計人事成本入賬，待成本確定之后，再將差異記入估計價差賬內(nèi)。當然如果采用標準成本財務制度，就非常有助于掌握作業(yè)時效。

第四，如果上市公司財務管理工作遲延的原因是財務內(nèi)部人員的習慣，則應由管理人員協(xié)助他趕上進度。習慣性的拖延不僅會失去財務制度在管理上的功能，而且也使財務人員缺乏責任感。在技術方面，特種日記賬的使用，以及會計電腦化，都非常有助于提高財務管理工作的時效性。

事實上，財務管理工作的時效性所涉及的層面甚廣，有很多問題不是上市公司部門可以單獨解決的，所以上市公司如果要把握財務管理工作的時效性，應該由一位既懂會計、又懂上市公司制度的高階層管理人員來推動方向，如果部門內(nèi)無這種人選，財務顧問則常是另一種選擇。

參考文獻

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據(jù)了解，龔兵平時衣著樸素，到最便宜的餐館吃飯，給人以節(jié)儉和堅持原則的印象。如去年經(jīng)本單位某主任簽字，準備給職工購買清潔用品的報賬單，還被龔以不符合財務制度拒絕報銷。因此，表面清廉，從事會計工作30年的他受到重用，2001年任公園管理科科長，后又兼任財務科科長。然而，在假面具的遮掩下，從去年10月到今年2月，他卻在暗中利用職務之便，大肆為己牟取私利。 

重慶某建筑公司負責人馮某承建了江津市濱江路工程。由于急需資金，馮經(jīng)人介紹認識了龔兵。隨后，馮向龔提出借500萬元周轉(zhuǎn)金，借款期限半年，按15%的年利率計算"利息"。為獲取數(shù)目可觀的"好處費"，龔兵點頭應允。 

此后，龔兵假冒單位負責人簽字，偷偷加蓋單位公章，并加蓋私刻的法人專用章，假借單位名義與借款人簽訂了借款協(xié)議。2002年10月29日，龔兵將500萬元公款借給馮某，從中獲取31萬余元的"好處費"。 

不久，重慶某公司負責人找到龔兵，想通過他借些周轉(zhuǎn)金，并許諾按15%的年利率支付"好處費"。已嘗到"甜頭"的龔兵又毫不猶豫地答應了。之后，他分兩次借給該公司900萬元。在此筆"交易"中，他再次得到"好處費"20萬元。 

龔兵得到好處，國家卻蒙受了重大損失。至今，該公司還有300萬元的借款沒有歸還。 

此外，2003年1月24日，龔兵還擅自將100萬元公款借給他人，從中得到"好處費"3萬元。 案發(fā)后，他在政策法律感召下，主動交代了自己還有幫忙還款的受賄問題。據(jù)渝中區(qū)檢察院查明，2003年2月，中鐵十一局某處原濱江路項目部負責人毛某，為結清應支付給該處的147萬元材料余款,找到龔兵幫忙，要求龔將此款劃到該處的另一個項目部，并承諾支付15萬元"好處費"。隨后，龔按其要求，在扣除了自己的15萬元"好處費"后，將其余的材料款匯給了毛指定的賬戶。 

為套出這筆"好處費"，龔將扣下的15萬元從單位賬上借給重慶某公司濱江路項目部負責人李某使用。此后，李某按照龔的要求，將這15萬元劃到了龔的個人信用卡上。 

據(jù)介紹，他先后幾次出借1500萬元，時間大約只用了3小時。 

庭審中，穿著樸素的龔兵對檢察機關指控的上述犯罪事實表示無異議，只請求法院對自己寬大處理。法官宣布對此案改日宣判。 

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女性職務犯罪一般作案規(guī)模較小、但次數(shù)較多。因為女性耐心、細心等特質(zhì)，女性職務犯罪更具長期性和周期性，體現(xiàn)出“螞蟻搬家”、“細水長流”等特點。例如楊某在北京工人療養(yǎng)院負責采購工作期間，多次利用采購醫(yī)療器械以及為供應商結算貨款的職務便利，分十次收受北京英博瑞科技有限公司給予的好處費共計3萬余元。女性在易貪小便宜的心理影響下，每次作案數(shù)額都較小，但是經(jīng)過長時間作案最終造成難以挽回的后果。

其次，女性職務犯罪的手段比較簡單，涉案罪名較為集中。多數(shù)女性職務犯罪嫌疑人只懂得采用“虛報冒領”等普通簡單的作案手段來實施犯罪，手法較為單一，以貪污、受賄犯罪最為突出。

此外，她們集中在單位的財務部門。由于女性工作較為細致、耐心，責任心較強，大部分女性長期從事一至兩種行業(yè)的工作，尤其在財務部門工作或者負責單位物資采購工作居多，少數(shù)人還在領導崗位身居要職。

在辦案中還發(fā)現(xiàn)，女性職務犯罪中，在年齡結構上以中年女性為多，35歲至55歲的女性約占95%；本科以上高等教育者占30%，大多數(shù)女性犯罪嫌疑人僅受過中?；蚋咧薪逃幕狡蛯е缕渥晕铱刂颇芰ο鄬Ρ∪?。

在分析女性職務犯罪的原因上發(fā)現(xiàn)，她們多基于情感因素而致犯罪，均為初犯。在女性職務犯罪案件中基于母愛、情愛而引發(fā)犯罪者占有較大比重。如首鋼醫(yī)院會計王某貪污主要是因為家庭因素。丈夫買斷工齡后沒有固定收入，父母重病導致家庭經(jīng)濟壓力增大，王某為了解決家庭困難，開始利用單位財務制度的漏洞實施貪污。

除了法制觀念淡薄、抱有僥幸心理等普遍的犯罪因素之外，女性犯罪又有其特殊性。有些女性難以抵御金錢和物質(zhì)的誘惑，貪慕虛榮，利用手中的權力非法獲取利益。一些原本勤儉持家的女性也會滋生盲目攀比、崇尚高消費的虛榮心理，為滿足貪欲，將手伸向了公款。

相對男性而言，女性的感性思維多于理性思維，容易受他人行為方式影響。有些女性在大是大非問題上產(chǎn)生混亂，遇到問題時不能獨立進行理性的判斷和思考，如在領導與財務人員相勾結共同貪污、受賄等案件中，立場不堅定，盲從跟從。此外，女性更容易受到婚姻和家庭的影響。一些職業(yè)女性以貪污、挪用公款來滿足其丈夫、戀人的物質(zhì)需要。

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關鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；發(fā)展；致富

農(nóng)民專業(yè)合作社是使農(nóng)民發(fā)展致富的一個十分有效的途徑。農(nóng)民專業(yè)合作社有兩層定義，從概念上理解農(nóng)民專業(yè)合作社的定義是，在農(nóng)村家庭經(jīng)營承包的基礎上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互動性經(jīng)營組織；從服務對象上理解農(nóng)民專業(yè)合作社是以其成員為主要服務對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的技術、信息等服務的組織。近些年來，我國的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量與日俱增，規(guī)模也逐漸的擴大。隨之而來的是農(nóng)民專業(yè)合作社在運作的過程當中，怎樣能給農(nóng)民帶來真正的實惠，這已經(jīng)成為了很多人關注的焦點。

農(nóng)民專業(yè)合作社主要的服務群體是它的社員，即農(nóng)民。我國農(nóng)民占我國總?cè)丝诘谋戎卮蠹s是60%，他們是最務實的人，他們最關心的也是在參與到農(nóng)民專業(yè)合作社當中，能給他們帶來多大好處，能讓他們切切實實的獲得什么利益。下面就怎樣通過農(nóng)民專業(yè)合作社給農(nóng)民帶來真正的實惠做出幾點建議。

一、切實的遵循以社員為主體原則

社員希望建立自己參與的決策機制和選舉機制。社員在農(nóng)民專業(yè)合作社的機制以及制度方面比較關心的是農(nóng)民專業(yè)合作社的組織機構為如何、這樣的組織的領導者又是怎樣產(chǎn)生、他們?nèi)绻麉⑴c到了農(nóng)民專業(yè)合作社中能否具有發(fā)言權、農(nóng)民專業(yè)合作社是否公開透明等問題。這就是農(nóng)民擔心的。他們把錢投入到合作社當中，會不會虧本，能不能賺錢；能不能像最初了解的農(nóng)民專業(yè)合作社那樣，能夠自己說了算，能夠真正的行使作為社員的權力。面對這樣的問題，我們希望現(xiàn)在所成立的農(nóng)民專業(yè)合作社能夠切實的遵循以社員為主體的原則，定期的召開農(nóng)民專業(yè)合作社社員大會；對理事長的產(chǎn)生，遵循大多數(shù)社員的意見，由海選產(chǎn)生或者由當?shù)赜型霓r(nóng)民來擔任。這樣，社員們才能夠充分的信任農(nóng)民專業(yè)合作社，才能提高農(nóng)民參與和支持農(nóng)民專業(yè)合作社的積極性，進而所有社員同心所向，通過農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展致富。

二、做好農(nóng)民專業(yè)合作社間的信息交流、資源共享

農(nóng)民專業(yè)合作社間的信息交流對于所有社員而言是至關重要的。就近些年一些地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品嚴重滯銷，造成農(nóng)民一年來沒有任何收益可言甚至血本無歸，這與各個農(nóng)民專業(yè)合作社間的信息交流不暢、不及時，資源共享不到位息息相關，農(nóng)民的收益也因農(nóng)民專業(yè)合作社而受到巨大影響。針對以上情況，可以建議在全國各地的農(nóng)民專業(yè)合作社中建立某部門，該部門專門對全國各地的農(nóng)民進行樣本調(diào)研，了解這些社員對下一年培育、生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品種類的意愿。這樣點連成線，線匯成面，面形成立體空間，合作社之間就可以加強聯(lián)系，共享信息資源，因時制宜、因地制宜，避免農(nóng)民們在同一耕作季節(jié)耕種同樣的農(nóng)作物，進而導致某些地區(qū)的該農(nóng)產(chǎn)品大量滯銷。倘若合作社間的信息交流、資源共享做到位，那么，對于合作社的社員而言就多了一層利益的保障，社員們不會使自己耕種的農(nóng)作物囤積，導致賺不到錢。

三、強化社員在農(nóng)民專業(yè)合作社中的分工與合作理念

在現(xiàn)代經(jīng)濟體系中經(jīng)營主體的分工與合作是必然的。農(nóng)民專業(yè)合作社是一種特殊的企業(yè)，它是一種互助型經(jīng)濟組織。合作社的主要目的在于為成員提供服務，在提供服務的過程當中，合作社對外開放，也要盈利。合作社的盈利是屬于社員全體的，這些盈利要通過農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資料的購買、農(nóng)產(chǎn)品育種、生產(chǎn)、加工、銷售、運輸、貯藏等等各個環(huán)節(jié)，所以在合作社日常運營中，特別需要社員之間的分工和合作。

在分工時，要落實到人頭，假設有三個人分別是甲、乙、丙，他們均是某農(nóng)民專業(yè)合作社的社員。理事長委任他們?nèi)俗鯝、B、C三件事，這時，在分工時，就應注意由誰負責哪件事，以至于在工作出現(xiàn)問題時，可以在第一時間找到問題責任人。在分工過程中，還應該向社員普及有關分工思想的知識，讓他們了解雖然是分工，但是大家負責的每一件事，事情結果的好壞都直接影響到大家最后的利益。進而能夠讓所有社員，可以通過農(nóng)民專業(yè)合作社獲得實實在在的好處。合作的理念如同分工，大家共同經(jīng)營，逐漸發(fā)展致富。

四、明細農(nóng)民專業(yè)合作社的財務制度以及利潤分配

農(nóng)民是最務實的人，他們希望看到的是一本清晰明了的賬。也就是說，他們希望能夠通過農(nóng)民專業(yè)合作社所賺到的屬于自己的利潤不流失，能夠通過合作社賺到的利潤達到最大化。如今農(nóng)民專業(yè)合作社的財務制度還不健全，也并不明晰。社員們能從中得到的有效信息并不完整，所以希望可以進一步的明細農(nóng)民專業(yè)合作社的財務制度以及利潤分配，能夠從根本上使農(nóng)民通過農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展致富。

綜上所述，通過以上提出的幾點：切實的遵循以社員為主體原則；做好農(nóng)民專業(yè)合作社間的信息交流、資源共享；強化社員在農(nóng)民專業(yè)合作社中的分工與合作理念；明細農(nóng)民專業(yè)合作社的財務制度以及利潤分配，并以農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，都可以給農(nóng)民帶來真正的實惠。農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的推動與發(fā)展都起到了重要的作用。在今后的農(nóng)民專業(yè)合作社的建立與運營的過程中，一定要充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的地位和作用，利用好農(nóng)民專業(yè)合作社這個載體的優(yōu)勢，把它作為一項重要而簡單的途徑使農(nóng)民發(fā)展致富。

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關鍵詞：所得稅；固定資產(chǎn)；折舊；稅收籌劃

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》自2008年1月1日起施行。該法的實施會影響企業(yè)的應稅所得，進而影響應納所得稅額。

固定資產(chǎn)折舊方法的選擇對稅收籌劃的影響是指在固定資產(chǎn)使用壽命期內(nèi)，按照確定的方法對應計折舊額在成本中分攤，以調(diào)節(jié)每年應納稅額，有著“稅收擋板”的效用。我國現(xiàn)行會計制度規(guī)定，企業(yè)常用的折舊方法有平均年限法、工作量法和加速折舊法。運用不同的折舊方法計算出的折舊額在量上是不相等的，因而分攤至Ⅱ各期生產(chǎn)成本中的固定資產(chǎn)成本也不同。因此，折舊的計算和提取必將影響到成本，進而影響到企業(yè)的利潤水平，最終影響企業(yè)稅負。由于在折舊方法上存有差異，這為企業(yè)進行稅收籌劃提供了可能。一般情況下，企業(yè)在利用固定資產(chǎn)折舊方法的選擇進行稅收籌劃時，要從以下幾個方面考慮。

一、固定資產(chǎn)折舊的稅法規(guī)定

固定資產(chǎn)折舊方法的選擇要符合法律規(guī)定。企業(yè)減輕稅負必須以不違背法律和不損害國家利益為前提。因此，在進行折舊方法選擇時必須充分了解現(xiàn)行法律規(guī)定，固定資產(chǎn)折舊是固定資產(chǎn)在使用過程中，通過逐漸損耗(包括有形損耗和無形損耗)而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或商品流通費中的那部分價值。；新《企業(yè)所得稅法》第11條規(guī)定。在計算應納稅所得額時，企業(yè)按照規(guī)定計算的固定資產(chǎn)折舊，準予扣除。同時第32條規(guī)定企業(yè)的固定資產(chǎn)由于技術進步等原因，確需加速折舊的，可以縮短折舊年限或者采取加速折舊的方法。企業(yè)可在實行新稅法的當年，對技術進步等原因引起損耗較大的固定資產(chǎn)采取加速折舊，增加稅前扣除，以減少所得稅支出?！镀髽I(yè)所得稅稅前扣除辦法》第26條規(guī)定，對促進科技進步、環(huán)境保護和國家鼓勵投資的關鍵設備，以及常年處于震動、超強度使用或受酸、堿等強烈腐蝕狀態(tài)的機器設備，確需縮短折舊年限或采取加速折舊方法的，由納稅人提出申請，經(jīng)當?shù)刂鞴芏悇諜C關審核后，逐級報國家稅務總局批準。因此企業(yè)必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)對企業(yè)的折舊方法做出抉擇。

二、固定資產(chǎn)折舊方法的選擇

固定資產(chǎn)折舊方法的選擇必須考慮通貨膨脹因素的影響。按現(xiàn)行制度規(guī)定，固定資產(chǎn)應當按照歷史成本進行初始計量。這樣如果存在通貨膨脹。則企業(yè)按成本收回的實際購買力無疑已大大貶值，無法按現(xiàn)行的市價進行固定資產(chǎn)簡單再生產(chǎn)的重置。在這種情況下，如果企業(yè)采用加速折舊的方法，既可以使企業(yè)加快投資的回收速度，又可以使企業(yè)的折舊速度加快，有利于前期的折舊成本獲得更多的稅收擋避額，而且對企業(yè)來說已提足折舊的固定資產(chǎn)仍可為企業(yè)服務，卻沒有占用資金，這項秘密資金的存在給企業(yè)未來的經(jīng)營虧損提供了避難所，也給經(jīng)營者提供一個較為寬松的財務環(huán)境。

固定資產(chǎn)折舊方法的選擇必須考慮資金時間價值因素的影響。從表面上看，在固定資產(chǎn)價值固定的情況下，無論企業(yè)采用什么折舊方法，也無論折舊年限多長，計算提取的折舊總額都是一致的。但是由于資金時間價值因素的影響，，使不同時點上的同一單位資金的價值含量不等值。所以，企業(yè)在比較各種不同的折舊方法帶來的稅收收益時，必須先將企業(yè)在折舊年限內(nèi)計提的折舊按當時的資本市場利率進行貼現(xiàn)后，計算出各種折舊方法下在規(guī)定折舊年限內(nèi)計算提取的折舊費的現(xiàn)值總和及稅收抵減額現(xiàn)值總和，再比較各種折舊方法下的折舊現(xiàn)值總和及折舊稅收擋抵減額現(xiàn)值總和，并在不違背法律規(guī)定的前提下，選擇能給企業(yè)帶來最大稅收抵減額現(xiàn)值的折舊方法計算提取固定資產(chǎn)折舊。

固定資產(chǎn)折舊方法的選擇必須考慮折舊年限的影響?，F(xiàn)行財務制度和稅法對固定資產(chǎn)折舊年限均給予企業(yè)一定的選擇空間?，F(xiàn)行財務制度規(guī)定了生產(chǎn)用房的折舊年限為30―40年：受腐蝕生產(chǎn)用房的折舊年限為20―25年等等。這樣，企業(yè)便可根據(jù)具體情況，選擇對企業(yè)有利的固定資產(chǎn)折舊年限。一般情況下，在企業(yè)創(chuàng)辦初期且享有減免稅優(yōu)惠待遇時，企業(yè)可通過延長固定資產(chǎn)折舊年限，將計提的折舊遞延到減免稅期滿后計入成本，從而獲取“節(jié)稅”的稅收收益。但對處于正常經(jīng)營期且未享有稅收優(yōu)惠待遇的企業(yè)來說，縮短固定資產(chǎn)折舊年限。往往可以加速固定資產(chǎn)成本的回收，使企業(yè)后期成本費用前移，從而獲得延期納稅的好處。但企業(yè)在確定固定資產(chǎn)折舊年限時，最長的折舊年限通常不得超過財務制度規(guī)定的最長折舊年限。最短的折舊年限則在考慮企業(yè)財務制度規(guī)定的各類固定資產(chǎn)折舊年限的同時，還必須考慮《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》中對固定資產(chǎn)折舊年限的規(guī)定。因此，企業(yè)在利用固定資產(chǎn)折舊年限進行稅收籌劃時，也要考慮這些相關的限制因素，在法律在允許的范圍內(nèi)進行選擇。

企業(yè)所得稅是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所得和其他所得征收的稅種，企業(yè)所得稅直接影響企業(yè)稅后凈利潤的形成，關系到企業(yè)的切身利益。綜上所述，固定資產(chǎn)折舊方法、折舊年限的有效選擇，能給企業(yè)帶來一筆較大的稅收收益。但稅收籌劃是企業(yè)一種長期行為和事前籌劃活動，需要企業(yè)管理者具有長遠的戰(zhàn)略眼光，要著眼于總體的管理決策，有時還要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結合起來，選擇能使企業(yè)總體收益最大、最優(yōu)的方案。只有這樣，才能真正做到“節(jié)稅增收”。

參考文獻：

1、李計東，論固定資產(chǎn)折舊方法對納稅籌劃的影響[J]，大眾科技，2005(4)

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關鍵詞：集團化企業(yè)；集中管理；財務監(jiān)管

財務集中管理是在網(wǎng)絡環(huán)境下實現(xiàn)集團公司統(tǒng)一核算制度、統(tǒng)一報告制度和統(tǒng)一管理制度的一種新的管理理念和模式。財務集中管理可以把企業(yè)集團所屬公司的財務狀況全部列入母公司的核算和管理中。目前，財務集中管理模式日益受到青睞，已成為國際上一種流行的趨勢。

一、集團化企業(yè)實施財務集中管理的必要性

1.有利于強化資金控制管理，降低企業(yè)集團的經(jīng)營成本。企業(yè)集團一般層次較多，經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃要分解下達到所屬企業(yè)，需要各個子系統(tǒng)包括所屬企業(yè)的科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等系統(tǒng)的有力支撐，在這些系統(tǒng)中如果財務系統(tǒng)反應不及時、反應不統(tǒng)一協(xié)調(diào)，那將對經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃的有效執(zhí)行產(chǎn)生根本性的影響，實施財務集中管理將使企業(yè)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃得到最有力的支持，有力地促進集團的全面統(tǒng)一管理，使集團的各個子系統(tǒng)在有效實施戰(zhàn)略規(guī)劃中產(chǎn)生聚合效應，同時最大程度降低企業(yè)集團的經(jīng)營成本。

2.有利于保證集團內(nèi)部財務目標的協(xié)調(diào)一致。同時由于企業(yè)文化的差異，集團內(nèi)各成員單位在內(nèi)部管理中不可避免地帶有強烈的原有的“慣性”，盡管核心企業(yè)會實施管理移植、統(tǒng)一企業(yè)文化等措施，但如果集團企業(yè)財務管理職能分散，必然會導致核心企業(yè)監(jiān)控不力，所屬企業(yè)必然出現(xiàn)內(nèi)部人控制現(xiàn)象，從而嚴重損害核心企業(yè)的利益。

3.有利于樹立整體利益觀，實現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。正因為集團企業(yè)實施財務集中管理，財務管理趨于一體化，從而使核心企業(yè)的財務管理職能得到最大限度發(fā)揮，這樣大大提高了成員企業(yè)經(jīng)營協(xié)同效率，降低了經(jīng)營風險。

二、實現(xiàn)集中管理的條件

（一）企業(yè)集團具有集權型的管理基礎

集權型的管理基礎要求母子隸屬關系密切，即企業(yè)集團多為非獨立法人以及全資子公司組成，集團對所屬企業(yè)具有絕對管理權和決策權，只有這樣，集團總部才能在實施財務制度、調(diào)度財務人員、調(diào)劑資金使用上順利進行。相反，若集團公司對所屬企業(yè)的投資權、財產(chǎn)處置權、收益分配權以及人事權等都不能有效控制，那么財務集中管理只能流于形式。

（二）其所屬企業(yè)地理位置分布比較集中

財務集中管理一般要求企業(yè)集團的所屬企業(yè)同城分布，這樣便于集團總部財務部門及時了解、掌握各企業(yè)的經(jīng)營情況和財務狀況，結算中心易設在集團的中心位置，便于各企業(yè)辦理結算業(yè)務，節(jié)約交易成本，提高辦事效率。

（三）企業(yè)集團本身具有良好的財務狀況

財務集中管理的中心環(huán)節(jié)是資金統(tǒng)一管理，只有集團整體有良好的財務狀況，經(jīng)常性的現(xiàn)金流入，較高的銀行信用，才能保證資金運作的基礎，

三、實現(xiàn)財務集中管理的辦法

（一）實行資金的集中管理

資金流轉(zhuǎn)的起點和終點都是現(xiàn)金。其他資產(chǎn)都是資金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式。因此。資金管理是財務管理的中心。集團的資金管理目標是實現(xiàn)資金均衡、有效地流動，保證企業(yè)財務戰(zhàn)略的順利完成。集團公司控制資金，首先是通過資金流入、流出的總控制，對下屬公司經(jīng)營活動實行動態(tài)控制，對下屬公司收支行為進行有效監(jiān)管；其次是通過對資金的統(tǒng)一調(diào)配，減少資金沉淀，提高資金利用效率，節(jié)約資金成本。

（二）實行全面預算管理

預算管理是讓下屬公司實現(xiàn)其公司總部提出的保值增值目標的一種有效形式。預算體系把企業(yè)一定時期內(nèi)各種生產(chǎn)經(jīng)營活動及其所發(fā)生的收支全面、綜合地反映出來，便于公司總部全面了解下屬公司實現(xiàn)其保值增值目標的過程，從而給集團公司提供一種強有力的資信保證，通過預算體系，使企業(yè)能全面掌握其實現(xiàn)保值增值的可能限度。同時，預算體系明確界定了各責任主體的責、權、利，使每一個預算責任主體有了自身的利益從而引入動力機制，使每一個預算責任主體有了自身的責任從而引入約束機制。

（三）統(tǒng)一主要的財務管理制度

為了加強企業(yè)集團的戰(zhàn)略協(xié)同，保證企業(yè)集團整體的有序進行。規(guī)范所屬企業(yè)的經(jīng)營行為、比較其經(jīng)營成果，降低企業(yè)集團的經(jīng)營風險和財務風險，制定統(tǒng)一的企業(yè)集團財務管理制度勢在必行。這些財務管理制度包括授權審批制度、對外投資管理制度、擔保制度，另外必須統(tǒng)一所屬同行業(yè)企業(yè)的主要會計核算政策，利用現(xiàn)代信息技術建立計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，將下屬公司的財務信息及時反饋到公司總部，提高會計信息質(zhì)量。

（四）實行財務人員委派制度

為使集團公司的整體戰(zhàn)略方針在下屬公司得到較完全的體現(xiàn)和貫徹，規(guī)范下屬公司的財務活動，確保下屬公司財務信息的真實和準確，集團公司可依據(jù)產(chǎn)權關系，以出資人身份對其下屬公司派出財務人員。

（五）強化集團內(nèi)部審計

內(nèi)部審計是集團實施內(nèi)部監(jiān)督、事后控制的重要手段。內(nèi)部審計的主要業(yè)務為年度審計、專項審計、離任審計、專案審計和內(nèi)部控制審計。內(nèi)部審計對下屬公司審計的職責有：一是財務審計，審計的內(nèi)容有：財務狀況；經(jīng)營成果；下屬公司財務預算的執(zhí)行情況；二是對執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)章制度的審計，預防經(jīng)濟犯罪的發(fā)生和堵塞財務漏洞，確保公司的經(jīng)營方針、策略、政策以及制度的貫徹執(zhí)行。三是管理審計，采用獨立的、客觀的分析方法，對整個公司的組織、控制、職能進行檢查，審查公司各職能部門管理控制制度的履行情況，針對管理和控制的缺陷，提出建設性意見和改進措施，協(xié)助管理人員更有效地管理和控制各項活動，提高經(jīng)營管理水平，合理使用資源，提高經(jīng)濟效益。

集中管理模式的好處表現(xiàn)在：

1.統(tǒng)一了財務管理機構，集中會計核算。同時又把財務制度更進一步的統(tǒng)一起來。

2.實行了財務人員一級管理。從根本上解決了財務人員在依法理財過程中的后顧之憂，從體制上保證了財務人員在會計核算和財務管理中的公平公正。

3.促進了集團化企業(yè)在激烈的競爭中擺脫資金困境，展現(xiàn)更大的優(yōu)越性。

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(1)食堂管理及食譜制訂。

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設施下，進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

(2)完善園舍設施。

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學期還將對原來的玩具進行適當?shù)男蘩恚硗?，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進行安全設施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。

(3)把好財務管理質(zhì)量。

財務人員要嚴格執(zhí)行財務管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。

(4)配合幼兒園各項活動，做好后勤工作。

本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應、有關事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。

(5)提高后勤隊伍素質(zhì)。

為了提高后勤隊伍素質(zhì)，更好地為幼兒服務，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務工作，不斷改善服務質(zhì)量。

(6)重視安全教育工作。

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工作報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告。下面就讓小編帶你去看看企業(yè)工會財務工作自查報告范文5篇，希望能幫助到大家!

企業(yè)工會財務工作報告1為了切實加強自查工作力度，確保自查工作的科學性、準確性，我校專門成立了天津八中工會財務管理自查工作領導小組。領導小組組織專門人員對我校工會財務賬目進行了自查?，F(xiàn)做一匯報：

一、基本情況：

我校工會經(jīng)費一直是獨立開戶、獨立管理，接受工會經(jīng)費審查委員會的審查和監(jiān)督。2010年我校工會總收入295063.6元，總支出147754.52元，會費收入14985元，其他收入280078.6元，余款155726.69元。

二、規(guī)范運作，嚴格管理經(jīng)費

一年來，工會認真落實工會財務政策，嚴格按照適用范圍和標準進行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、及財會人員崗位責任制度，使工會財務工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強監(jiān)督審查。學校一些重大收支，事前都要開行政會，事后進行常規(guī)公示。學校每學期在教代會上都要作財務報告，并要在教代會上都獲得通過，全體會通報。以接受教工監(jiān)督，聽取教工意見，做到了民主理財，公開透明。

三、統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費

工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護教工權益上，用到關心教工生活、開展各項活動上，切實為教工辦好事、辦實事。保證工作重點，保證建設職工之家、工會干部培訓等活動的費用。保證重大活動，教工運動會、教師節(jié)等各項重大慶?；顒印⑼獬鰠⒂^等重大事項都專門列出費用，保證了重大活動的正常開展。保證送溫暖工程，工會建立了“幫困基金”、制定了管理使用辦法，實行?？顚Ｓ?。在實際操作中，嚴格程序，手續(xù)完備，使“幫困基金”在管理使用上做到了合情、合理、合法。我校工會無私設“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。工會各項經(jīng)費支出，都遵守各項財經(jīng)紀律和財務制度，無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。一年來，工會財務工作取得了較好的成績，保證了工會各項工作的順利開展，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是嚴格按照預算執(zhí)行做得還不夠。二是存在現(xiàn)金支出超限情況，針對這些問題，學校領導高度重視，制定整改措施，及時糾正，在今后的工作中切實加以解決。

三、今后的努力方向：

繼續(xù)認真貫徹落實《工會法》，進一步提高思想認識，規(guī)范財務管理，為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。

(一)、嚴格按照預決算執(zhí)行，對需要進行調(diào)整的項目要辦理相關申報審批手續(xù)。并在制定新一年預算中，要與計劃開展的活動相結合，更合理地安排好經(jīng)費。

(二)、積極參加上級部門對財務工作的培訓活動，嚴格按照有關財務規(guī)章制度執(zhí)行，規(guī)范財務管理工作。

企業(yè)工會財務工作報告2為了加強賀派鄉(xiāng)小學工會財務工作規(guī)范化建設工作，不斷提高賀派鄉(xiāng)小學教育工會財務工作水平，根據(jù)《耿馬總工會關于基層工會財務工作規(guī)范化建設的實施意見》耿工字【20____】52號文件的要求，我們于20____年12月21至24日進行自檢自查工作，自檢自查內(nèi)容三大項，17小項，自查結果得分為95分(合格)，自檢自查情況報告如下：

一、工會財務會計基礎工作方面40分

1、在工會財務管理工作的過程中，我們做到工會獨立開設賬戶。

依法建立銀行賬戶，并按工會財務會計制度的經(jīng)濟業(yè)務進行單獨核算和管理。此項滿分10分，自評分10分。

2、在財務管理工作工作的過程中，我們實行“一支筆”審批制度。

各項經(jīng)費開支有預算、審批，并有書面記錄。

此項滿分5分，自評分5分。

3、在財務管理工作的過程中，我們配備專(兼)職會計、出納人員，并做到分工明確，各負其責。

此項滿分10分，自評分8分。

4、我們按有關規(guī)定，設置總賬、明細賬、現(xiàn)金和銀行日記賬簿。

工作程序符合有關規(guī)定。

此項滿分3分，自評分3分。

5、在會計工作運行過程中，會計符合規(guī)范，做到賬證、賬賬、帳表、賬實相符。

此項滿分5分，自評分5分。

6、在財務工作的.過程中現(xiàn)金支出符合《現(xiàn)金管理暫行條列》規(guī)定。

此項滿分5分，自評分5分。

7、在工會財務工作管理過程中，我們按規(guī)定建立會計檔案且妥善保管。

會計檔案按照國家會計檔案管理制度的規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，調(diào)閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù)。

此項滿分2分，自評分2分。

二、收好工會經(jīng)費方面30分

8、做到工會配合有關部門督促本單位按全部職工工資總額的2%及時足額計提撥交工會經(jīng)費。

此項滿分15分，自評分15分。

9、做到積極爭取行政支持補助經(jīng)費。

此項滿分5分，自評分4分。

10、在工會工作的過程中，做到按規(guī)定收好用好工會費。

此項滿分7分，自評分7分。

11、我們工會各項收入合理合法。

工會的收入和代管項目按《工會法》和工會會計制度規(guī)定辦理，對不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費不收取，也不進入工會賬戶代為管理。

此項滿分3分，自評分3分。

三、管好用好工會經(jīng)費方面30分

12、做到嚴格執(zhí)行預算制度。

工會按上級工會規(guī)定及時編報年度預算和結算，按時上報資產(chǎn)負債表。

此項滿分7分，自評分7分。

13、在工會經(jīng)費的支出過程中，我們按年度預算安排項目，做到量入而出，收支平衡，工會滾存結余不出現(xiàn)赤字。

此項滿分5分，自評分4分。

14、做到工會經(jīng)費使用合理。

在經(jīng)費使用中，經(jīng)費重點用于維護職工權益，用的合理，職工滿意。

此項滿分5分，自評分4.5分。

15、我們嚴格按照財經(jīng)紀律和財務制度。

各項支出按國家和上級工會的有關規(guī)定辦理。

此項滿分5分，自評分5分。

16、在財務管理工作的過程中，我們實行民主管理，定期公布財務收支，接受廣大教職工的監(jiān)督。

此項滿分5分，自評分5分。

17、我們做到工會資產(chǎn)安全完整。

工會資產(chǎn)做到定期盤點。

此項滿分3分，自評分2.5分。

本次自檢自查共三大項，17小項。滿分100分，自評95分(合格)。

企業(yè)工會財務工作報告3一、工會財務管理中出現(xiàn)的問題

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，財務工作檢查自查報告。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

稅務代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。

(三)財務管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定，財務管理基礎薄弱。

(四)財務審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱

我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務進行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素質(zhì)不高，會計基礎工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識，業(yè)務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓，無法適應財務管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

企業(yè)工會財務工作報告4為了進一步加強學校財務管理，規(guī)范財務行為，提高財經(jīng)使用效益，完善財務監(jiān)督，充分發(fā)揮財務工作在學校教育教學工作中的重要作用，促進學校工作能更好更快地開展。按照上級要求，我校成立了財務自查自糾領導小組，在本校內(nèi)開展了財務自查自糾活動，具體做法如下：

(一)動員部署

1、制定實施方案，學校成立了自查自糾領導小組，召開“財務規(guī)范化檢查”活動會議。

會議研究“財務規(guī)范化管理”活動的開展，做到職責到人，明確要求。

2、宣傳發(fā)動。

完小校長組織領導小組成員認真學習中心校關于“財金管理制度”的有關文件精神，開展以“財務規(guī)范化檢查”為主題的專題會，使每個小組成員明確“財務規(guī)范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求，提高思想認識，用心自覺地參與活動。

(二)組織實施

1、自查自糾。

學校認真對照中心校財務工作會議要求及10個重點問題，全面、客觀地分析現(xiàn)狀，認真開展自查自糾，撰寫自查報告。

2、重點整改。

學校根據(jù)督導檢查的結果，針對還存在的問題，分析原因，制定整改方案，完善整改措施，落實整改職責，切實解決實際問題。

(三)分析總結

按照上級規(guī)定，學校按要求透過深入自查，學校財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)來執(zhí)行，做到了收入、支出全部納入中心校統(tǒng)一核算，沒有侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，更未設任何形式的“小金庫”。具體體現(xiàn)如下：

1、按照上級財務管理的有關政策和法規(guī)，學校有嚴格的財務及財產(chǎn)管理制度，并做到了職責到人，落實到位，沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。

2、收費方面，除按照上級規(guī)定的最的低標準：收取學前班學生每人每學期______元的保育費外，對“九義”教育的學生，不但沒有收過任何費用，而且還將國家下?lián)艿摹叭庖谎a”中的文具費及時、足額的發(fā)放到每個學生手中。

2、嚴格按照財政局、教育局的有關要求和學校實際進行了學校收支預算，因?qū)W校需要而購置或使用的，都要透過校委會決定并報請中心校領導審查透過。

對于重大資產(chǎn)購買或是涉及基建項目的支出，都附有合同、結算表及相關材料。

4、嚴格執(zhí)行支出審批制度，所有大額支出都事前召開了教代會透過后，方可開展工作，學校每年在教代會或是全體教師會上都作了財務報告，并獲得了透過，理解財經(jīng)審查小組的監(jiān)督。

5、學校嚴格加強預算內(nèi)資金的管理。

預算收入全額繳入財政專戶，嚴格執(zhí)行了“一票三證”，“收支兩條線”，所有款項沒有出現(xiàn)公款私存的現(xiàn)象。

7、學校能做到帳目清晰，手續(xù)齊全。

均無私設“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。

8、學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務制度，無亂支濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

透過工作組認真細致的清理檢查，目前雖然尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀的現(xiàn)象，但透過清理檢查，進一步加強了我校財務規(guī)范化管理，嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了對學校領導干部及財務管理人員的法制教育，強化了財務監(jiān)管職能，確保了各項資金收支合法，做到用之有據(jù)，查之有憑，使用更加科學、規(guī)范。

作為一名財務人員，在今后的工作中，我將會進一步完善相關財務制度，全面分析和總結財務管理中存在的問題，并認真做好整改，力爭做到自己經(jīng)手的各項賬目日日清、月月清，進一步規(guī)范財務管理，完善財務工作。

企業(yè)工會財務工作報告5省總工會：

根據(jù)《省總工會關于安排布置全省工會財務工作大檢查的通知》精神，集團工會(以下簡稱“集團工會”)結合實際財務情況，嚴格按照通知中規(guī)定的財務檢點，對本級工會及所屬各基層工會的財務工作進行了認真檢查。現(xiàn)報告如下：

一、財務工作情況

(一)經(jīng)費收繳

集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強經(jīng)費的收繳工作。2011年，集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元，其中：產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到2011年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元，剩余未返撥金額已于2012年下?lián)堋?/p>

(二)收支管理

集團工會倡導在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務相互分離”的原則，完善崗位責任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到?？顚Ｓ茫?jīng)費使用合理。

(三)會計管理

新工會會計制度實施以來，集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作，目前集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算，并做到會計賬簿設置齊全、會計記賬準確合規(guī)、資金定期核對等。

(四)預算管理

集團工會積極強化預算管理，嚴格按照《工會預算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預算及進行預算調(diào)整，并狠抓預算執(zhí)行。下級工會上報預算時，集團工會嚴格進行審查監(jiān)督，重點審查費用支出的合理性，以控制成本費用開支，提高經(jīng)費資金使用效率。預算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會的財務數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預算的完成情況。

二、存在的問題及改進措施：

(一)經(jīng)費收繳方面

自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時，從而導致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。

20____年集團工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費，保證經(jīng)費及時上繳和反撥。

篇9

一、舊的財務和會計制度的弊端

（一）預算管理過程中的缺陷

醫(yī)院的管理模式屬于事業(yè)單位的形式，預算管理是醫(yī)院財務管理中最為重要的環(huán)節(jié)，由于舊的財務會計核算制度中的一些缺陷，使醫(yī)院對預算管理并不是十分重視。具體表現(xiàn)為：

1.預算編制的問題。預算的編制過程中，由于整體上缺乏較為嚴密的預算管理制度，使得編制過程中隨意性較大，為了編制預算而編制，形式重于實質(zhì)，不利于會計的事前監(jiān)督。另外，預算編制大多數(shù)參照以前年度的預算執(zhí)行情況編，只要以前年度的預算支出基數(shù)大，本年度預算支出金額相對也會較大，從而形成醫(yī)院的預算逐年增加的情況。

2.預算執(zhí)行的問題。原制度規(guī)定，在執(zhí)行過程中，當上級計劃有較大調(diào)整或由于國家有關政策的變化對預算執(zhí)行影響較大時，醫(yī)院須報經(jīng)主管部門或財政部門調(diào)整預算；影響較小時，由醫(yī)院自行調(diào)整，報主管部門備案?？梢钥闯?，對“預算執(zhí)行影響大小”是問題的關鍵，這個大小的標準是什么，沒有做具體說明。另外，醫(yī)院報請預算調(diào)整的審批部門可以是上級部門或是財政部門，筆者覺得這就給醫(yī)院留給了很大的選擇余地，不利于對預算執(zhí)行過程中的監(jiān)督。

3.年終決算問題。舊的制度沒有對醫(yī)院的年終決算做出具體規(guī)定。

（二）日常核算中的問題

1.收入管理中問題。舊的制度中將收入大體分成醫(yī)療收入、藥品收入、財政及上級補助收入等方面。而把藥品收入單獨分出來核算，會使得醫(yī)院不從提高醫(yī)療水平方面下工夫，而是為了自身利益，增加藥品收入，加大藥品的利潤來提高醫(yī)院自身的經(jīng)濟效益。加大了患者治療過程中的經(jīng)濟負擔，增加了醫(yī)、患之間的矛盾，從而無形中提高了社會不穩(wěn)定因素的存在。

2.固定資產(chǎn)管理問題。舊制度中的固定資產(chǎn)只是在購入時一次性列支，賬面僅顯示原值，且不提取折舊，不計提減值準備，這種做法不符合會計信息的真實性、可靠性的核算要求。不利于固定資產(chǎn)的日常管理，給國有資產(chǎn)的保值、增值帶來了很大的不確定因素。

3.成本核算的問題。舊的制度中，醫(yī)院成本的核算上僅對其制劑產(chǎn)品成本進行了核算，沒有提供成本核算所需要的會計信息。從而，設立了多個輔助賬進行。此種會計核算方法，不僅使醫(yī)院進行成本核算十分不便，由于核算復雜使得醫(yī)院不愿意進行成本核算，這明顯與現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理的要求不相符。

二、新制度下對原會計核算的改進

（一）預算管理的改進

1.預算的編制。新制度規(guī)定在編制預算時，要分析以前年度的預算執(zhí)行情況，結合本年度預計的收支情況，編制當年的預算。不能只是簡單的參照以前年度的預算，在以前年度預算的基礎上作一些增減變動。編制預算時，更不能為了編制預算而編，應付差事。

2.預算的執(zhí)行。新制度中著重強調(diào)醫(yī)院要嚴格執(zhí)行已經(jīng)批復的預算。因為，經(jīng)過批復的預算是醫(yī)院日常經(jīng)濟活動的衡量標準，也是其合理與否的重要標志。對已經(jīng)批復的預算如果需要調(diào)整的，醫(yī)院應當按照規(guī)定程序提出調(diào)整預算的建議，上報主管部門（或舉辦單位）審核后，報經(jīng)財政部門按規(guī)定調(diào)整預算。這與原制度的由主管部門或是財政部門審批規(guī)定有很大的差異，使得醫(yī)院調(diào)整預算只能由財政部門審批，堵住了一些醫(yī)院鉆政策空子的漏洞。

3.年終決算。新制度中明確地規(guī)定了，“年度終了，醫(yī)院應按照財政部門決算編制要求，真實、完整、準確、及時編制決算”，這是與原制度有本質(zhì)區(qū)別的。新制度中還進一步明確了，醫(yī)院要加強對預算執(zhí)行結果的分析，并建立預算執(zhí)行情況的考評機制。將預算執(zhí)行情況逐步與年終評比、資金收入掛鉤。

（二）日常會計核算的改進

1.收入核算問題的改進。新制度中取消了藥品收入科目把藥品收入與醫(yī)療診治項目并入到醫(yī)療收入中，這樣做的好處是可以改變過去的那種“重藥輕醫(yī)”的做法，從而督促醫(yī)院提高醫(yī)療技術。更深層次的是可以從源頭上轉(zhuǎn)變過去的那種，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的狀況。

2.固定資產(chǎn)核算的改善。新制度中要求，加強對固定資產(chǎn)的管理。提出要計提固定資產(chǎn)折舊及定期進行固定資產(chǎn)的減值測算。在醫(yī)療改革日益完善的今天，加強醫(yī)院固定資產(chǎn)的核算，為醫(yī)院降低醫(yī)療成本，提高資金的利用效率提供了有力的保障。

篇10

關鍵詞：小微企業(yè)；創(chuàng)業(yè)企業(yè)；稅收籌劃；稅收優(yōu)惠

一、小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)稅收籌劃途徑的概述

小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)，簡而言之即市場上的小型、微利的創(chuàng)新型企業(yè)，是為減輕小型微型企業(yè)負擔而單獨將小微企業(yè)從中小企業(yè)中定義出來，是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人多為具有某項專業(yè)技能、想法新穎活躍的人，他們擅于從市場上發(fā)現(xiàn)新的商機，以一個全新的角度去滿足消費者的新需求。所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般具有發(fā)展方向新穎，從業(yè)人員獨立自主，所屬行業(yè)靈活多變等特點。企業(yè)的稅收籌劃途徑有很多，企業(yè)可以利用稅收法規(guī)和現(xiàn)有的稅收優(yōu)惠政策進行籌劃。一般來說，可以進行納稅人身份籌劃，籌資方式、經(jīng)營方式籌劃，以及針對不同稅種進行籌劃。對小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行稅收籌劃，要充分掌握該企業(yè)的運營狀況和發(fā)展方向，從全局出發(fā)，對企業(yè)的所發(fā)生的經(jīng)營活動和經(jīng)濟活動等各項涉稅事務進行合理安排，而不只是單靠財務部門的會計核算。本文則是從企業(yè)的初創(chuàng)期開始，在企業(yè)的籌資、投資、運營、分配四個階段分別進行分析和事前安排，對企業(yè)所涉及的企業(yè)所得稅，城市維護建設稅、個人所得稅等稅種依據(jù)相應的政策法規(guī)做出合理籌劃。

二、以A企業(yè)為例探析小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的稅收籌劃途徑

（一）案例背景

1.企業(yè)情況簡介A企業(yè)是一家由大學畢業(yè)生進行自主創(chuàng)業(yè)而成立的小微企業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，成本低，正處于創(chuàng)業(yè)的起步階段。從業(yè)人數(shù)20人，資產(chǎn)總額500萬，在大學期間企業(yè)創(chuàng)立團隊參加大學生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽獲得一等獎，有20萬元的獎金作為企業(yè)的起步資金。具有大專以上學歷的科技人員12人，占全部職工人數(shù)的比例為60%，直接從事研究開發(fā)的科技人員8人，占全部職工人數(shù)的比例為40%，具有基本的會計核算體系，每年企業(yè)最大的支出是用于高新技術產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)費，預計每年研發(fā)費用約為100萬，政府資助資金占23%，企業(yè)資金缺口很大。2.A企業(yè)發(fā)展概況A企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)籌措階段，整體來說企業(yè)的資金總需求不大，但是企業(yè)的創(chuàng)立人是大學畢業(yè)生，沒有可靠和廣泛的資金來源，所以創(chuàng)業(yè)初期的資金支持是企業(yè)目前比較棘手的問題，這時政府的資助力度也會比較大，資助效應也最為顯著。當企業(yè)渡過種子期和初創(chuàng)期，企業(yè)規(guī)模逐步擴大，資金總需求也會呈幾何增長的趨勢，這時依靠政府資助這種單一的方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)的資金需求，企業(yè)邁入成長期和成熟期，亟需建立一個更加多元化和流動化的融資體系。

（二）籌資階段的稅收籌劃

1.籌資方式的選擇A企業(yè)屬于大學生自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，最能直觀運用的籌資方式是政府的直接資助，創(chuàng)立人只要充分利用好自己的大學生身份，就可以積極享受政府為鼓勵大學畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)而推出的一系列稅收支持政策。除了政府的政策支持，小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)也可以尋求創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的幫助，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)不僅可以為新興創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資金支持，還可以在專業(yè)技術知識、市場信息等方面為其提供指導，幫助小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好地經(jīng)營企業(yè)，并且逐步擴大其資產(chǎn)規(guī)模，以能夠成功上市。2.資本結構的選擇小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小，管理制度也不完善，A企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)的起步階段，股票融資方式很難實行，所以股權資本占比一般較小甚至為零，所以在初創(chuàng)期資本結構中債權資本占了絕大部分比重。并且債權籌資的籌資成本較低，是在繳納企業(yè)所得稅前支付債務利息，這對于初創(chuàng)期企業(yè)投資成本大、銷售額較小的情況非常有利。

（三）投資階段的稅收籌劃

1.投資行業(yè)的選擇不同的行業(yè)有著不同的稅收政策，選擇國家政策重點扶持的行業(yè)進行投資，可以享受更多的稅收優(yōu)惠和資金支持。A企業(yè)創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自身的專業(yè)能力以及國家的政策導向，選擇成立從事軟件開發(fā)的科技型企業(yè)。2.投資地點的選擇在A企業(yè)所涉稅種中，土地使用稅、城市維護建設稅等會因為不同的城市、地區(qū)而有所不同，所以如果把企業(yè)的注冊地址設立在農(nóng)村、郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地，其所涉及到的城市維護建設稅就會比設立在城市要低一些，另外房屋的修建或者租用成本也會更低。

（四）運營階段的稅收籌劃

1.納稅人身份的選擇A企業(yè)是自主創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，在注冊企業(yè)法人時，選擇大學生作為法人代表，可以享受國家的很多稅收政策支持?？梢赃x擇成立自然人合伙企業(yè)，只繳納個人所得稅。A企業(yè)雖是小微企業(yè)，卻不一定要劃為小規(guī)模納稅人，在滿足一定條件的情況下，小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)也可以成為一般納稅人，比如通過企業(yè)的合并、重組成為增值稅一般納稅人，就可以享受增值稅的進項扣除。2.銷售方式和采購方式的選擇企業(yè)的運營過程中，有不同的銷售方式，選擇合理的銷售方式，在很多情況下可以達到遞延納稅的效果，以獲得資金的時間價值。一個企業(yè)的銷售方式有很多種，例如折扣銷售、銷售、賒銷、分期收款、預收貨款等。針對A企業(yè)的產(chǎn)品類型，可以選擇賒銷或分期收款，這樣不但可以獲得應交增值稅稅款的時間價值，同時也可以避免稅款的損失。也可以選擇預收貨款的方式，發(fā)出應稅產(chǎn)品的當天才是增值稅納稅義務的開始時間。3.期間費用的籌劃在創(chuàng)業(yè)初期，就需要對企業(yè)的開辦費用進行稅收籌劃。企業(yè)初期的開辦費可以在成立之后開始經(jīng)營的當年一次性扣除，也可以按照長期待攤費用進行處理，對于固定資產(chǎn)的折舊方法也可以進行選擇，例如年數(shù)總和法，也稱加速折舊法，可以快速回籠資金，A企業(yè)在前期利潤較少，后期發(fā)展起來利潤會逐步升高，適用于加速折舊法。在運營期間，盡可能地把一些收入合理轉(zhuǎn)化為費用支出，也可以適當雇傭兼職人員，擴大工資支出?？梢允占盥觅M發(fā)票進行報銷，作為管理費用核算。

（五）分配階段的稅收籌劃

對企業(yè)的分配方案進行籌劃，一方面可以降低企業(yè)所得稅，另一方面對于職工和經(jīng)營者本身的利益也有一定好處。企業(yè)發(fā)生的合理的工資、薪金支出準予在繳納企業(yè)所得稅之前據(jù)實扣除。我國個人所得稅中的工資薪金每月有3500元（或4800元）的免征額，超出部分再按照七級超額累進稅率進行征收，所以員工工資可以每月分配3500元，多余的部分可以累積在年底以年終獎的形式發(fā)放，也可以在每年的最后一季度統(tǒng)一發(fā)放，或者將工資轉(zhuǎn)化為福利發(fā)放，這樣可以在總體水平上降低員工的稅收負擔。

三、以A企業(yè)為例看我國小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)稅收籌劃存在的問題

（一）企業(yè)管理制度和財務制度不健全

小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)具備優(yōu)秀的專業(yè)技術人才和創(chuàng)新活力，年輕是它們的優(yōu)勢和普遍特征，但也正因如此，小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)管理制度和財務制度不夠健全，沒有認識到稅收籌劃不僅僅是財務人員的職責，更是整個企業(yè)運營系統(tǒng)的共同責任，每一個部門都有聯(lián)系。很多小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有設立專門的會計人員和會計部門，缺乏規(guī)范的財務制度和會計核算體系。

（二）缺乏稅收籌劃的專業(yè)人才

隨著企業(yè)對稅收籌劃認識的進一步加深，市場上對于從事稅收籌劃方面的專業(yè)人才的需求也越來越大。但是由于中國的稅收籌劃處于起步階段，發(fā)展還不夠成熟，從事財務管理方面的人員對稅收籌劃的了解不夠深入，企業(yè)內(nèi)部對職工的繼續(xù)培養(yǎng)不夠重視，社會上專門從事稅收籌劃的機構也很少，因此市場上十分缺乏稅收籌劃的專業(yè)人才。

（三）企業(yè)缺乏對稅收法律法規(guī)的認識

本文案例中分析的是一個由大學生進行自主創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，這類企業(yè)不僅負責人對稅法不甚了解，財務人員對稅收法律法規(guī)的認識也不夠深刻，對于最新的稅收政策更是沒有及時地進行學習，導致企業(yè)在處理涉稅事項時，不能夠準確地把握和運用稅收政策法規(guī)。

（四）企業(yè)在進行稅收籌劃時存在風險

企業(yè)的稅收籌劃風險大致可以分為以下幾個方面：操作性風險、合規(guī)性風險，政策風險。操作性風險是指企業(yè)在對涉稅事項進行稅收籌劃時，由于操作人員的失誤造成的風險。合規(guī)性風險是指由于企業(yè)里專門負責稅收籌劃的人員對稅收法律法規(guī)了解不夠透徹，導致錯誤理解了稅法或者違反稅法進行操作而帶來的風險。政策風險是指在稅收籌劃期間，由于稅收政策的變動，沒有及時更改稅收籌劃方案，而導致的錯誤籌劃或者不是最優(yōu)的籌劃。

四、小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)稅收籌劃的完善方案

（一）健全企業(yè)管理制度和財務制度

小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍存在著管理制度和財務制度不健全的問題，但對企業(yè)進行稅收籌劃的必要前提是有一個完整的會計核算和準確財務信息，這樣才能針對企業(yè)自身的經(jīng)營狀況和發(fā)展情況進行稅收籌劃。所以企業(yè)自身應該建立健全企業(yè)管理制度和財務制度，配備專業(yè)分管的部門和人員，為稅收籌劃打好一個制度基礎。

（二）加強專業(yè)人才的培養(yǎng)

企業(yè)要進行一個完整的稅收籌劃，首先管理層應當具有正確的稅收籌劃意識，稅收籌劃不是偷稅逃稅，是采用合理的安排規(guī)劃，使企業(yè)達到延遲納稅或者整體稅負最小化的目標。其次，要培養(yǎng)稅收籌劃的專業(yè)人才。企業(yè)內(nèi)部要鼓勵財務人員繼續(xù)學習財務和稅務知識，實時了解最新的政策法規(guī)，提高財務人員的專業(yè)素質(zhì)，充分利用稅收優(yōu)惠政策。社會也應當培養(yǎng)專業(yè)人才對企業(yè)的稅收籌劃進行指導，建立中介機構，幫助企業(yè)進行合理避稅，規(guī)避稅收風險。稅務局也應該及時將稅收優(yōu)惠政策進行普及，幫助企業(yè)了解和利用政策。

（三）加深對稅收法律法規(guī)的認識

法律法規(guī)總是在隨著時代的發(fā)展而不斷改進的，稅收方面的政策法規(guī)更是不斷地推陳出新，而且不同的地區(qū)、不同的行業(yè)也會有相應的不同的政策制度，只有在熟悉稅收法律法規(guī)的基礎上，及時地掌握最新的稅收優(yōu)惠政策和經(jīng)濟支持政策，準確地掌握政策的內(nèi)容和方向，才能制定出最符合實際和最有利的稅收籌劃方案。

（四）做好稅收籌劃風險的防范措施

企業(yè)在進行稅收籌劃時可能存在三種風險：操作性風險、合規(guī)性風險和政策風險。針對操作性風險，企業(yè)應提升操作人員的專業(yè)素質(zhì)，加強對籌劃方法和報稅流程的掌握，在籌劃過程中也要小心謹慎，做好每一步的分析和安排，避免出現(xiàn)失誤。要避免合規(guī)性風險，要求企業(yè)吃透稅收法律法規(guī)，加深對稅收優(yōu)惠政策以及會計法律制度的理解，保證籌劃的合理合規(guī)性。而政策風險則需要在籌劃初期了解清楚政策實施的開始以及結束時間，合理安排企業(yè)的經(jīng)濟活動，并且時刻關注最新的政策規(guī)定，及時作出調(diào)整。

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