導(dǎo)語：如何才能寫好一篇包裝公司規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一關(guān)于企業(yè)使命

所謂企業(yè)使命，就是指一個企業(yè)向社會宣布“我為什么要存在，我的發(fā)展方向，原則以及哲學取向”;是一張向消費者展示的“身份證”。如一家湘潭本土的糕點公司提出“為湘潭人民提供健康安全的有機食品”，就是一個十分明確具體的企業(yè)使命。很遺憾，我在本公司實習期間，一直無法獲知本公司的企業(yè)使命。我覺得，能否也打出本公司獨有的企業(yè)使命以展示宏興隆為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的偉大愿景。

二關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度

“企業(yè)即國家”，國家依法治國，法律越詳盡越明確就越能促進國家的興旺發(fā)展。同理，企業(yè)的規(guī)章制度就是企業(yè)的法律。一個好的規(guī)章制度能更好規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理，降低風險和交易成本以及激發(fā)員工的學習能力，創(chuàng)新能力及工作積極性。實踐中在戰(zhàn)略允許的范圍內(nèi)，企業(yè)應(yīng)不惜利潤下降，市場份額減少的代價來塑造一套對自己適用的“鐵律”，正所謂“但有高位，豈無實地”，企業(yè)一切競爭力的來源僅體現(xiàn)于此。因此，規(guī)章制度在一定意義上來講也是另一種生產(chǎn)力，同時也要注意對規(guī)章制度以適當?shù)纳炜s性和彈性設(shè)計，不可過分僵化。我來實習的第一天就發(fā)現(xiàn)公司已新了很多工作規(guī)范，都是十分合理適用的，希望宏興隆公司能堅持對規(guī)章制度的完善。

三關(guān)于組織結(jié)構(gòu)

經(jīng)本人在宏興隆實習期間的思考觀察，本公司實際實行的應(yīng)當是職能制組織結(jié)構(gòu)。這是一個適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)的職能結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)階段是非常適用于本公司的實際情況的。一是便于集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。比如：所有產(chǎn)品的生產(chǎn)都由生產(chǎn)部門來執(zhí)行。二在于最高領(lǐng)導(dǎo)層便于監(jiān)控各個部門，但隨著上市工作的全面展開，對于如何確定上市后企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型應(yīng)盡早提上日程。上市后，企業(yè)規(guī)模擴大，產(chǎn)品線和消費者市場將迅速擴張。職能制組織結(jié)構(gòu)由于其對戰(zhàn)略重要性流程(如質(zhì)量控制)進行了過度細分，職能間相互沖突(如我在實習期間，銷售部和生產(chǎn)部同時要求小蓮子包裝車間包裝不同的產(chǎn)品)等缺點而不再適用于本公司的發(fā)展。

根據(jù)本公司“立足湖南，帶動周邊，輻射全國，開拓全世界”的戰(zhàn)略目標，個人認為下一階段暫時采用區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)較為合理。區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)是按照特定的地理位置來對企業(yè)的活動和人員進行分類。這意味著為了保障經(jīng)營的靈活性和反應(yīng)的快速性，有必要進行分權(quán)。在董事會中劃分A區(qū)域董事，B區(qū)域董事，C區(qū)域董事····每個董事?lián)碛凶约旱囊惶最I(lǐng)導(dǎo)班子，這樣有利于削減差旅和交通費用，應(yīng)對各種環(huán)境之變化。但同時，也會帶來管理成本增加，如每個辦事處都有一個財務(wù)部門，而一個總財務(wù)處可能更有效率。對于同樣跨區(qū)域的客戶也難以提供連續(xù)服務(wù)等問題。需要慎重考慮。

四關(guān)于員工與待遇

從宏觀方面來看，我國私營企業(yè)普遍留不住人才，而造成這一現(xiàn)象的主要矛盾系于工資待遇及晉升問題。當然，我們不能把導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因歸結(jié)于職工的眼高手低或者是公司有意壓低成本而故意為之，而是雙方應(yīng)當承擔責任的。根據(jù)科學管理理論，由科學管理之父--弗雷德里克·溫斯洛·泰羅早在1911年提出的科學管理就引致出勞資雙方的精神革命。勞資雙方為了獲取各自更大的利益首先應(yīng)該在精神上發(fā)生一場革命：合作而非對抗。專注于蛋糕的做大可能帶來更為實際的效果。在本人實習期間，我與很多一線職工以及部分管理人員進行了交流。在此恕我直言，他們普遍抱怨工資很低，甚至個別偏激的員工認為在宏興隆工作就是浪費青春。但我卻發(fā)現(xiàn)，雖然牢騷滿腹，在實際工作中，大部分員工都能做到不曠工，不隨意請假，認真踏實的做自己的本職工作。比如在小蓮子包裝車間的幾個職工做事非常干練，上面臨時派下來的任務(wù)都能迅速完成。這說明他們都還是愿意留下來，其中很多是熟練工，是公司生產(chǎn)能力的重要保障。這也從側(cè)面說明了公司平時也注意協(xié)調(diào)與員工的關(guān)系，勞資雙方的關(guān)系較為融洽。公司也經(jīng)常組織優(yōu)秀員工評比活動，這非常好，能激發(fā)員工斗志，但這其中也有些許不足。個人建議，公司可以適時開展各種文體活動以進一步融洽公司與員工的關(guān)系，讓員工保持快樂的心情亦能促進生產(chǎn)效率的提高。

八點建議

一注意托賓q值定理的應(yīng)用

篇2

各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室：

為加強醫(yī)療廢物管理，防止醫(yī)療廢物產(chǎn)生、收集、運送、處置等環(huán)節(jié)的壞境污染，保障人民群眾和環(huán)境安全，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》等規(guī)定，制定本實施方案，請各村衛(wèi)生室或各科室認真遵照執(zhí)行。

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)療廢物屬于危險廢物，具有感染性、毒性及其他危害性，若不重視，管理不到位、處置不當，流行社會及環(huán)境，不僅會造成環(huán)境危害，而且會成為疾病傳播的重要傳染源。為進一步加強我鎮(zhèn)醫(yī)療廢物的收集、轉(zhuǎn)運、處置等環(huán)節(jié)的管理，經(jīng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院會議研究決定，成立大灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

職責：負責建立健醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程，人員管理，負責醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故的上報工作，負責醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、暫存及處置過程中的職業(yè)衛(wèi)生個人安全防護、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓以及監(jiān)督檢查工作。

二、落實責任，規(guī)范管理

（一）綜合管理

各村衛(wèi)生室及各科室要嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》等有關(guān)要求，建立健全各項管理規(guī)章制度，明確專（兼）職人員負責醫(yī)療廢物收集、暫存、轉(zhuǎn)運等管理工作，建立管理臺賬，做好臺帳、轉(zhuǎn)移聯(lián)單、運送等記錄與交接，確保各項工作落到實處。臺帳、轉(zhuǎn)移聯(lián)單等所有資料必須至少保存三年。

（二）醫(yī)療廢物分類收集與暫存管理

各村衛(wèi)生室及各科室嚴格按照感染性、損傷性、藥物性、化學性、病理性五類醫(yī)療廢物分類收集，購置和修建使用符合相關(guān)要求的醫(yī)療廢物專用包裝袋、容器、內(nèi)部轉(zhuǎn)運工具、暫存場所（暫存間、暫存柜或周轉(zhuǎn)箱）等。暫存時間原則上不得超過1周。

（三）醫(yī)療廢物安全轉(zhuǎn)運與處置管理

各村衛(wèi)生室及各科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物均由我院與簽約的固原市惠眾廢棄物綜合處理公司轉(zhuǎn)運處置，不得私自處置。衛(wèi)生院負責接收各村衛(wèi)生室及各科室所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，集中交由惠眾廢棄物處理公司；衛(wèi)生院各科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運至暫存間暫存；各村衛(wèi)生室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物安全轉(zhuǎn)運至衛(wèi)生院。各醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)運原則上1周/次，各轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)均須做好交接及相關(guān)記錄。

（四）醫(yī)療廢物處置人員的技能及職業(yè)防護

1、專業(yè)技能

認真履行崗位的職責，掌握醫(yī)療廢物有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及規(guī)章制度，了解醫(yī)療廢物對環(huán)境和健康的危害性，熟悉醫(yī)療廢物分類包裝標識、裝卸、搬運醫(yī)療廢物容器（包裝袋、利器盒等）、周轉(zhuǎn)箱（桶）的正確操作程序，一旦發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時報告。

2、職業(yè)防護

在醫(yī)療廢物處置（收集、轉(zhuǎn)運等）過程中，堅持使用個人衛(wèi)生防護用品，如：防護手套、口罩、工作服、靴等。堅持崗前、離崗體檢，在崗期間體檢2年/次，必要時進行預(yù)防性免疫接種。

三、醫(yī)療廢物處置登記及報表

1、各村衛(wèi)生室及各科室應(yīng)當對醫(yī)療廢物進行登記，即：填寫《醫(yī)療廢物管理臺帳》，內(nèi)容應(yīng)當包括醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量（重量）、交接時間、處置方法、最終去向以及經(jīng)辦人簽名。衛(wèi)生院接收轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室醫(yī)療廢物應(yīng)單獨建立《醫(yī)療廢物管理臺帳》。

2、衛(wèi)生院對本單位及接收的醫(yī)療廢物交由惠眾廢棄物處理公司上門收運車輛時，如實填寫《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》（醫(yī)療廢物專用）、《醫(yī)療廢物運送記錄卡》。

四、嚴格管理，加強監(jiān)督

醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對各醫(yī)療機構(gòu)或科室進行醫(yī)療廢物管理檢查與指導(dǎo)，每年不少于2次。對于不按規(guī)定進行分類收集、暫存、轉(zhuǎn)運、處置醫(yī)療廢物的違法行為，將依法嚴處。

附件：1、大灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療廢棄物管理制度

篇3

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。

3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。

4.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶

收到貨物不相符的損害。

5.年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1．努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。

3．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

5．加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

6．往后加大對倉庫

篇4

一.存在的問題

1.訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒做好。

2.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好，造成交期沒法趕出。

3.色卡追蹤沒到位。

二.通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。

1.把握生產(chǎn)進度。為了完成事先預(yù)排的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)管理者必須不斷地確認生產(chǎn)的實際進度。起碼要每天一次將生產(chǎn)實績與計劃作比較，以便及時發(fā)現(xiàn)差距并樹立有效的補救措施

2.按計劃出貨，如因某原因沒辦法按交期出貨，及時跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。

通過一年來的工作，我也清醒的看清自己還存在許多不足，主要是：了解還不夠多，由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當，工作方法上還有待改善，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做到最好。

三.明年工作打算

盡職盡責抓重點。嚴格按照發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時收發(fā)、傳閱、

明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀律，各項工作都有章，有據(jù)。

1.認認真真，做好本職工作。

堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)，客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復(fù)印。認真完成檔案的整理工作，對各類文件及時收集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。

2.嚴于律已，自覺遵守各項制度

做事要謹慎認真;向領(lǐng)導(dǎo)匯報的全面;日常工作要記錄并及時上報待人處事要有禮貌;

待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公紀律，不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

四.努力做好新的職能工作，對領(lǐng)導(dǎo)按排的工作，不折不扣的完成。

1.訂單下來一式四份(交期)，每個部門一份，包裝明細要準確

2.色卡，交期向客戶確認追蹤到位。

3.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)好。

4.按制定的進度計劃及相關(guān)要求出貨。

5.與客戶確認相關(guān)的出貨資料后，整理好單據(jù)。

6.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，按排出貨。

篇5

隨著骨科醫(yī)學人體功能重建治療方法的不斷完善和發(fā)展。使得骨科內(nèi)固定物如：各種鋼板，人工關(guān)節(jié)等，種類多，更新快，價格貴，并且專用內(nèi)固定物配備專用器械。我院為了節(jié)約開支，目前由廠家或公司按照需要及時供貨。，現(xiàn)將管理體會介紹如下：

1采購及準入管理

根據(jù)骨科手術(shù)需要，骨科內(nèi)固定器械實行集中招標制度。由院長、骨科主任、器械科科長共同對骨科內(nèi)固定器械按規(guī)定程序招標，中標的商向醫(yī)院及器械科提供所有證件，包括生產(chǎn)廠家及總資質(zhì)，產(chǎn)品注冊證，商證件及質(zhì)量承諾書（醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，許可證、醫(yī)療器械經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證（國外進口應(yīng)有醫(yī)療器械進口注冊證），另外必須有產(chǎn)品合格證，出廠檢驗合格單，產(chǎn)品報價單，業(yè)務(wù)員委托書和身份證復(fù)印件。

2人員管理

手術(shù)室指定專人負責內(nèi)固器械的接收，消毒、巡回工作，并負責對商送貨，跟臺人員進行定期培訓，內(nèi)容（手術(shù)室規(guī)章制度，無菌技術(shù)操作原則，及骨科內(nèi)固定器械的管理流程）。

3骨科內(nèi)固定器械的使用管理

3.1手術(shù)中需使用骨科內(nèi)固定器械時，手術(shù)醫(yī)生需在前一天填寫內(nèi)固定物使用申請表、填寫患者的詳細信息：姓名、年齡、住院號、手術(shù)名稱、所使用內(nèi)固定物的名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠家及公司名稱，并提供招標編號，簽字后交器械科。器械科專管人員通知商來院辦理使用手續(xù)后，將所需內(nèi)固定器械及清單交手術(shù)室，手術(shù)室護士查證后驗收簽字。

3.2巡回護士負責檢查內(nèi)固定器械的包裝，有效期等是否完整，使用后將兩份條形碼分別貼于護理記錄單背面和內(nèi)固定物使用清點單背面，在手術(shù)記錄單上認真記錄所用內(nèi)固物的名稱，數(shù)量、生產(chǎn)廠家，公司，手術(shù)結(jié)束后，由公司人員填寫三聯(lián)內(nèi)固定物使用清單，內(nèi)容：患者的姓名，住院號、手術(shù)名稱，內(nèi)固定物的名稱、數(shù)量、價格、中標號碼等詳細資料，并由巡回、洗手護士、手術(shù)醫(yī)生、商四人核對后簽字，分別交手術(shù)室護士長和器械科公司各一份。

3.3臨床科室使用過程要根據(jù)審批表認真驗證產(chǎn)品的包裝，標識與實物一致。在手術(shù)使用前洗手護士和巡回護士根據(jù)審批表及器械明細表核對清點，記錄方可使用。使用完畢后清點、填寫內(nèi)固定器械清單，夾入病例保存并登記基本信息（可追溯），使用后的產(chǎn)品條形碼合格證編號要與實物一致，并入病例保存。

3.4內(nèi)固定器械清洗、消毒滅菌的管理:骨科內(nèi)固定器械送手術(shù)供應(yīng)部后均按程序進行嚴格清洗，合格后打包、滅菌。包內(nèi)放滅菌爬行卡，外面貼有3M膠條。打包時器械要分批、包裝、重量不超過7kg,使用預(yù)真空高壓蒸汽滅菌。對無菌包裝的內(nèi)固定物注意檢查包裝是否合格和滅菌有效期。進口產(chǎn)品是否有中文標識及條形碼合格證。

3.5器械商跟臺手術(shù)人員管理:跟臺手術(shù)人員必須有相關(guān)醫(yī)學畢業(yè)證書，進入手術(shù)室前必須經(jīng)過相關(guān)知識的強化培訓。學習手術(shù)室的各項規(guī)章制度，消毒隔離制度，無菌操作原則等，并進行打無菌包、洗手、穿手術(shù)衣、戴無菌手套、輔無菌臺等操作培訓。跟臺手術(shù)人員在手術(shù)進行過程中必須嚴格遵循手術(shù)室的管理要求，巡回和洗手護士有責任和義務(wù)進行監(jiān)督。

3.6內(nèi)固定材料拆除的管理：內(nèi)固定拆除后，拆除物由手術(shù)室護士裝入相應(yīng)的塑料袋中，塑料袋上填寫病人相關(guān)的信息、拆除物的名稱、數(shù)量、手術(shù)后并由洗手護士、巡回護士、術(shù)者簽字，并在內(nèi)固定器械拆除物登記本上填字相關(guān)信息。拆除物集中放置在固定位置，手術(shù)室護士長定期將內(nèi)固定材料移交醫(yī)務(wù)科保存，并與管理人員當面清點，填寫相應(yīng)表格。

篇6

【關(guān)鍵詞】外來醫(yī)療器械；預(yù)防；醫(yī)院感染

【中圖分類號】R197.323 【文獻標識碼】B 【文章編號】1004-7484（2014）06-3817-01

外來醫(yī)療器械是生產(chǎn)廠家、公司租借或免費提供給醫(yī)院可重復(fù)使用的醫(yī)療器械【1】。這些器械?？菩詮?，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，價格昂貴，使用頻率不高。故一般醫(yī)院不作為常規(guī)配備。這些器械在多家醫(yī)院頻繁流轉(zhuǎn)，而管理這些器械的業(yè)務(wù)員又未經(jīng)過相關(guān)知識培訓，出現(xiàn)了較多的醫(yī)療安全隱患。為控制醫(yī)院感染發(fā)生并根據(jù)衛(wèi)生部2009年12月1日頒布實施《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》要求，2011年1月我院規(guī)范了對外來醫(yī)療器械的管理取得了較好效果，現(xiàn)介紹如下。

1 建立外來醫(yī)療器械 管理制度

1.1外來醫(yī)療器械納入消毒供應(yīng)中心前的準備工作

1.1.1 建立外來醫(yī)療器械 管理體系 由醫(yī)院感染管理科，設(shè)備科，消毒供應(yīng)中心，手術(shù)室，臨床科主任等多科室，多人員，參與，協(xié)調(diào)。

1.1.2 外來醫(yī)療器械準入制度及實施 外來醫(yī)療器械供應(yīng)商經(jīng)醫(yī)院招標確定其資質(zhì)并備案，消毒供應(yīng)中心只接受持有準入證的器械商的外來醫(yī)療器械。

1.2 外來醫(yī)療器械相關(guān)知識培訓與指導(dǎo) 由器械公司選派資深業(yè)務(wù)員向消毒供應(yīng)中心人員介紹器械相關(guān)知識，如器械名稱、性能、結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)維護及滅菌方式等。以保證清洗滅菌效果。

2 外來醫(yī)療器械管理流程

2.1接收流程 為保證充分時間清洗器械，術(shù)前一日16：00前將器械送到供應(yīng)室。并提供器械信息，清洗，滅菌要求。與供應(yīng)室護士進行交接登記，無誤后雙方簽名。

2.2 清洗消毒 按廠家提供的資料要求對器械進行分類，清洗，消毒。

2.3 檢查包裝 包裝前對清洗質(zhì)量檢查，一般采用目測和鏡檢。器械表面及關(guān)節(jié)、齒牙處應(yīng)光潔，無血漬、污漬、水垢等。器械功能完好。正確擺放器械，對超大超重包分開包裝，包內(nèi)放5類化學指示卡，雙人核對無誤，然后包裝，用包外化學指示膠帶固定。膠帶長度應(yīng)與滅菌包體積、重量相適宜，松緊適度。封包嚴密，保持閉合完好性。膠帶上注明物品名稱、包裝者、滅菌器編號、滅菌批次、滅菌日期和失效期【2】。

2.4滅菌管理 按照廠家提供信息選擇相應(yīng)的滅菌方式與參數(shù)以保證滅菌質(zhì)量。一般采用高壓蒸汽滅菌，對不耐濕熱物品用環(huán)氧乙烷滅菌。

2.5滅菌物品的發(fā)放 每批次同步做批量監(jiān)測與生物監(jiān)測，生物監(jiān)測合格后發(fā)放。我院使用3M公司快速生物閱讀器及快速生物測試包進行測試合格后方可發(fā)放，緊急情況滅菌植

入物在生物PCD加5類化學指示物。5類化學指示物合格可作為提前放行的標志【3】。后續(xù)再將生物監(jiān)測結(jié)果通知使用科室，并作好記錄。

2.6 使用后的管理 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，用后器械立即送至消毒供應(yīng)中心去污區(qū)清洗，消毒。然后包裝處理。通知商家取走，做好登記。

3 結(jié)果

我院從2011年1月統(tǒng)一接受管理外來醫(yī)療器械628套，其中常規(guī)手術(shù)596例，急診手術(shù)32例。所有器械生物監(jiān)測均是陰性，無一例發(fā)生感染。對手術(shù)室人員及相關(guān)醫(yī)生滿意度調(diào)查均無不滿意，他們對器械清洗，滅菌質(zhì)量非常滿意。

4 體會

建立健全各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。外來醫(yī)療器械復(fù)雜，處理不當可危及患者生命。加強外來醫(yī)療器械檢查的質(zhì)控環(huán)節(jié)和質(zhì)控要素的管理，從各個環(huán)節(jié)把好清洗消毒滅菌關(guān)，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。外來醫(yī)療器械的管理是一個不斷完善的過程，加強醫(yī)院感染控制，科學的管理是預(yù)防醫(yī)院感染的重要保證。

參考文獻：

[1] 中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準.WS310.1-2009醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第1部分：管理規(guī)范[S].2009-04-01.

篇7

生產(chǎn)管理需要較強的溝通表達能力，有責任心，肯吃苦耐勞，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)管理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)管理工作職責11、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責;

2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責;

3、根據(jù)運營部下達的訂單制定生產(chǎn)計劃，切實落實生產(chǎn)計劃的嚴格有效執(zhí)行，確保訂單產(chǎn)品合同的履行

4、嚴格把控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品零件的一致性，提高組裝效率，減少和杜絕客戶投訴率，維護

公司品牌聲譽

5、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

6、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，建立每日早會制度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn);

7、認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)管理工作職責21.具有生產(chǎn)科(制絲組立包裝捆包)各工序全技能，人員短缺或斷線時能立刻頂崗，確保生產(chǎn)順利進行

2.每天進行巡查點檢

3.保潔人員的工作指導(dǎo)、跟蹤教育

4.生產(chǎn)工序持續(xù)跟蹤進行改善

5生產(chǎn)采購部品的查找聯(lián)絡(luò)

6.組立產(chǎn)品的測量、數(shù)據(jù)整理

7.制絲相關(guān)數(shù)據(jù)整理及節(jié)能計算

生產(chǎn)管理工作職責31.具有生產(chǎn)科(制絲組立包裝捆包)各工序全技能，人員短缺或斷線時能立刻頂崗，確保生產(chǎn)順利進行

2.每天進行巡查點檢

3.保潔人員的工作指導(dǎo)、跟蹤教育

4.生產(chǎn)工序持續(xù)跟蹤進行改善

5生產(chǎn)采購部品的查找聯(lián)絡(luò)

6.組立產(chǎn)品的測量、數(shù)據(jù)整理

7.制絲相關(guān)數(shù)據(jù)整理及節(jié)能計算

生產(chǎn)管理工作職責4(1)負責生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

(2)協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量___原則;

(3)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

(4)加強與員工的溝通，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

生產(chǎn)管理工作職責51、負責公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。

生產(chǎn)管理工作職責61、學習歐線生產(chǎn)線操作并獨立掌握全套生產(chǎn)工藝

2、協(xié)助車間主任進行生計安排、5S執(zhí)行及現(xiàn)場監(jiān)督。

3、協(xié)助主任對相關(guān)成本與質(zhì)量控制。

生產(chǎn)管理工作職責71.協(xié)助上級統(tǒng)酬生產(chǎn)線計劃組織級安排，監(jiān)控生產(chǎn)過程;

2.負責車間7S巡查工作;

3.協(xié)助上級，負責品質(zhì)類員工選撥與培訓工作;

篇8

2、該同志自去年畢業(yè)開始在該信息系統(tǒng)（中國）有限公司實習。在我單位見習期間，能夠嚴格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認真學習業(yè)務(wù)知識，在很短的時間內(nèi)就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學習，彌補自己的不足。工作積極主動，學習認真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學的計算機專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

3、實習鑒定實習，實習期為一個月。該同志工作積極主動、高效，學習認真，待人誠懇，能夠做到服從指揮、認真聽取老同志的指導(dǎo)，不怕苦、不怕累，表現(xiàn)有較強的求知欲，積極觀察、體驗、思考，并能夠靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際問題。實習工作期間，是個出色的教學能手，相信會在今后的工作中，取的出色的成績。

4、該同學，實習鑒定實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W校所學的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時，該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學生的表現(xiàn)予以肯定。

5、實習鑒定實習期間勤奮認真,有很強的適應(yīng)能力和創(chuàng)新意識,能夠利用所學的知識迅速投入到實際的計算機應(yīng)用程序編寫當中,并能夠結(jié)合自己的特點發(fā)揮優(yōu)勢彌補不足,在實習過程當中迅速的成長起來,不僅歷練了自身,也為我單位帶來了一股新風,受到合作伙伴的一致好評!

6、勤奮好學,遵守廠規(guī)廠紀,帶來先進管理理念.工作能力及專長在不斷的社會實踐中,自己以認真敬業(yè),責任心強,工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決得到了各實習單位的認可。

7、實習實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，虛心好學。善于思考，能夠舉一反三。。能夠?qū)⒃趯W校所學的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時，該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學生的表現(xiàn)予以肯定。

8、實習期間，態(tài)度端正，學習踏實，工作認真，注重理論和實踐相結(jié)合，將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中，在我部“重慶熱線”實習時能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨立開展工作；能吃苦耐勞，工作責任心強，注重團隊合作，善于取長補短，虛心好學，具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在計算機通訊領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。

9、該同學在我單位實習期間，遵守單位規(guī)章制度，學習認真，勤于思考，勤于實踐，能靈活運用專業(yè)知識解決實際問題，給本單位留下良好的印象。

10、該生在實習過程能夠積極主動探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團結(jié)同事，互助協(xié)作。此間表現(xiàn)優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風采,圓滿完成了本次實習。

11、該生在我公司實習期間表現(xiàn)優(yōu)秀，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，對待工作認真負責，與同事相處融洽，為人謙遜、踏實、勤懇、能吃苦，受到我公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評！

12、該同學在我單位實習期間，工作積極主動，學習認真，尊敬師長，待人誠懇,能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累,并能夠靈活運用自己的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。在實習期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

13、該同學于在聯(lián)想集團有限公司北京廠實習。實習期間該員工認真學習各種專業(yè)技能，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，積極參與相關(guān)競賽活動，能較好勝任流水線與cell線各崗位需求，在月末評比中，屢次拿得名次，并有強烈的團隊意識及能為團隊進步提出合理化建議，整體表現(xiàn)良好。

14、該同學在聯(lián)想實習一年期間，一直在倉儲處綜合服務(wù)組工作，主要從事物料接收與發(fā)放工作。該同學在工作期間一貫積極主動，認真學習業(yè)務(wù)知識在很短的時間里就掌握了工作的要點與技巧，并將他們合理的運用在工作中，并能主動向老員工學習彌補自己的不足，在其負責的iqc物料交接業(yè)務(wù)工作中作到了嚴格、認真、高效得到了部門的好評。吳海園同學圓滿完成了實習任務(wù)。

15、該同學在聯(lián)想集團北京廠實習期間，能夠嚴格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其相關(guān)相鄰工位同仁協(xié)調(diào)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在所從事的包裝備料崗位上，劉巍同學能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率，在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學習中劉巍同學也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學習成為了一名合格的多能工，在團隊生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評。

16、該同學工作積極主動，熱情，學習認真，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有很大提高，希望今后繼續(xù)努力成為國家有用之才。新晨

17、該同學工作積極主動認真，好學肯動腦，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平操作技能都有很大提高，希望今后繼續(xù)努力爭取更大進步。

18、該同學工作積極主動，學習認真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強學習盡快成才。

19、該同學工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個合格的建設(shè)人才。

20、該同學在我單位實習期間，能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，團結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。

21、該同學在我單位實習期間，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累，將學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。

篇9

物流管理體系包含內(nèi)容眾多，如物流設(shè)備管理、物流人員管理、物流信息管理、物流場地管理、物流成本管理、庫存管理、收發(fā)配送管理等內(nèi)容。

1.1制定完善的管理體系，統(tǒng)一管理標準

當前從事物流業(yè)的企業(yè)或組織都是根據(jù)經(jīng)驗或者其他公司制度自行制定的規(guī)章制度，沒有統(tǒng)一的管理標準。而物流是區(qū)域跨度較大、涉及部門及人員眾多的行業(yè)，區(qū)域與區(qū)域之間，單位與單位之間沒有達成統(tǒng)一的管理標準，一旦出現(xiàn)問題就難以調(diào)和，影響行業(yè)信譽。規(guī)章制度的制定需要國家政策支持、相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人士以及經(jīng)濟專家、法律專家等眾多人員的參與。制度的內(nèi)容不僅要包括企業(yè)利益，還要兼顧從業(yè)人員的個人利益。物流業(yè)從業(yè)人員流動性強很大一部分原因是工作環(huán)境差、工作強度高，而得到的薪酬待遇卻難以平衡工作人員的付出，致使從業(yè)人員頻繁流動。制定完善的管理體系，是當前的首要任務(wù)。

1.2加強行業(yè)之間的聯(lián)系，從而提升物流業(yè)整體的服務(wù)質(zhì)量

物流包括商品包裝、存放、運輸、派發(fā)等工作?？梢哉f物流業(yè)的發(fā)展離不開制造業(yè)、交通運輸業(yè)、建筑行業(yè)等其他相關(guān)行業(yè)的支持，加強各行業(yè)之間的聯(lián)系，可以有效解決物流在包裝、存放、運輸中可能出現(xiàn)的問題。例如，制造業(yè)技術(shù)的提升可以降低產(chǎn)品外包裝的成本，交通便利為物流業(yè)的發(fā)展提供便利，從而降低物流成本和流通時間。安全、快速、便捷是信息化社會對物流業(yè)未來發(fā)展的要求?？梢哉f物流業(yè)與其他行業(yè)的影響是相互的，我們應(yīng)該利用這種相互性，形成其他行業(yè)發(fā)展促進物流服務(wù)質(zhì)量提升、物流業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升推動物流業(yè)發(fā)展，從而帶動其他行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)。

1.3引進先進技術(shù)，提升工作效率

物流行業(yè)的跨區(qū)工作特點極其明顯，物流已經(jīng)從最初的同城運輸發(fā)展至跨省甚至跨國運輸。物流運輸國際化將是未來發(fā)展的趨勢。目前的技術(shù)水平顯然不適應(yīng)信息化社會的需求。引進先進技術(shù)已是必然，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展已經(jīng)將其應(yīng)用范圍擴展到眾多行業(yè)，物流行業(yè)也不例外。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以實現(xiàn)信息資源共享，為各個企業(yè)節(jié)約成本。條碼技術(shù)也可以極大地減少減輕工作人員的負擔，方便投遞者及時了解物品的流通狀態(tài)。先進技術(shù)的引進最大的困難在于人才的缺失，企業(yè)可以自己出資組建相應(yīng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件及管理團隊，可以對相關(guān)信息進行及時、有效地更新和管理；這種模式的弊端在于成本過大，中小型企業(yè)難以承擔。還可以將這部分工作進行外包，利用外部資源處理業(yè)務(wù)，雖然節(jié)約了成本，但溝通的便利性有待加強。

1.4加快行業(yè)專業(yè)化進程，提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)

就目前而言，物流行業(yè)從業(yè)人員的主要特點是文化水平有限、工作穩(wěn)定性不高。值得一提的是，物流業(yè)的發(fā)展規(guī)模已經(jīng)影響了社會經(jīng)濟及教育，有部分學校已經(jīng)設(shè)立了物流專業(yè)的相關(guān)課程。但遺憾的是，經(jīng)過專業(yè)培訓的、文化水平較高的人員長期從事物流工作的可能性不高。這種現(xiàn)象很大一部分原因是工作環(huán)境和工作強度與工作報酬不成正比例，還有一部分原因是工作人員的職業(yè)素養(yǎng)沒有達到相應(yīng)高度。比如，部分員工由于服務(wù)態(tài)度差引起客戶投訴，由于包裝技術(shù)不達標造成物品損害被投訴或者由于責任心不夠造成物品丟失被投訴的現(xiàn)象屢有發(fā)生，致使被企業(yè)辭退。因此加快行業(yè)的專業(yè)化培訓，培養(yǎng)高素質(zhì)、高專業(yè)技能的從業(yè)人員是當前的重要任務(wù)。

2物流業(yè)發(fā)展前景展望

篇10

來源 蓮山課

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車間實習報告

實習過程介紹:

(1)過程

起初,剛車間的,車間里的陌生的.車間里的工作環(huán)境也不好,呈的一幕幕讓人的不免有些茫然,即將較艱苦的環(huán)境中工作3個月.天車間開始工作時,所在的組長、技術(shù)員給我安排工作任務(wù),分配給任務(wù)是簡單加工名叫黑色套管的產(chǎn)品,我技術(shù)員教方法,運用操作工具開始學著加工該產(chǎn)品,在加工的操作流程及等.畢業(yè)實習的天,我就初次的工作崗位上加工產(chǎn)品,體驗首次在社會上工作的.在工作的熟悉車間的工作環(huán)境.

初次到社會上去工作的學生,對社會的對工作各的甚少陌生的.一開始我對車間里的規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的等都很,我便實習下發(fā)給的員工手冊,向里的員工同事請教工作的,的幫助,我對車間的及開機生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等的.車間的工作兩班制(a、b班),兩班的工作段為:早上8:30至8:30;8:30至早上8:30.車間的員工都遵守該上、下班制度.

(2)摸索過程

對車間里的環(huán)境熟悉后,開始有些緊張的心開始平靜,工作期間每天按時到廠上班,上班工作先到指定地點等待組長集合員工開會強調(diào)工作中的,給分配工作任務(wù).工作任務(wù)后,則要做一下工作前的工作,我便到的工具存放區(qū)找來工作中需到的用具(比如:膠料袋子、脫模劑、產(chǎn)品標識單等).在機臺位置上員工作業(yè)書上的操作流程作業(yè),我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品加工包裝好,并將加工包裝好的產(chǎn)品貼好產(chǎn)品標識單存指定的位置.在工作中,機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品會異常(比如:產(chǎn)品缺膠、料花、氣紋、色差等).上述時,要告知組長、技術(shù)員,讓幫助解決的,長、技術(shù)員對機器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù),符合檢驗的.

在工作期間有些產(chǎn)品的加工難度.剛開始加工還真棘手的,加工不高,加工的產(chǎn)品質(zhì)量也不的.讓人苦惱的,我便向里的員工同事交流,向請教簡單的加工方法與技巧.運用介紹的操作方法技巧學著加工這有難度的產(chǎn)品,從中體會加工產(chǎn)品的.在加工中適合的加工工具,也有利于工作的.在平時工作過程中也要摸索出生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的方法和技巧.在開關(guān)機生產(chǎn)、加工產(chǎn)品時,對產(chǎn)品應(yīng)該怎樣包裝不明白,此時,我便向員工同事學習,向請教的加工包裝,也可以詢問評管(質(zhì)檢員),按評管的生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品.

(3)操作

一段開機生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學習,我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的流程已較詳細的與熟悉.對有些常加工的產(chǎn)品也熟悉了,良產(chǎn)品的識別力也了,生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的也在.上班期間,聽從長的安排,長分配的工作任務(wù),在的工作區(qū)地作業(yè).當小的和時,先嘗試著去解決,而當獨自難以解決時,則向長、技術(shù)員,請求幫助解決.在的幫助下,的很快就被解決了,我也學著運用的方法與技巧去些稍簡單的,解決的能力.在解決的過程中也摸索出解決機器小故障的方法途徑.從而讓我在工作時的自信心,對工作的性也.

在所開的機器不大的故障的下,在產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡的努力工作的.盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品班產(chǎn)的,以便生產(chǎn)任務(wù).每次下班,將工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈,垃圾放入垃圾袋中并放到的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好.就的工作內(nèi)容也就了,這工作任務(wù)也較艱巨的啊!

實習體會:

在實習過程中,我的到實踐的性.學習,對更為詳盡而的,對所學知識的與運用.從實踐中,我體會的工作與書本上的知識是有距離的,并且需要的學習.把學到的理論知識和的實踐工作相,的為公司乃至社會服務(wù).

對開設(shè)課程的建議:

在校學生理論課的學習,而忽視動手操作能力的培養(yǎng),應(yīng)實驗課,實踐課,學生的操作能力.

三、總結(jié)

對現(xiàn)行的教法、課程、管理的評價

學教育,對理論知識的教育是很和的,但在實踐操作,則,系統(tǒng)的教育,使得學生的動手能力很強,應(yīng).

實習收獲:

實習期間,我對實習工廠的注塑車間()生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的操作流程有較完整的和熟悉.實習中,我拓寬了的知識面,學習了以外的知識,在難以學到的東西.我學會了運用所學的知識解決簡單的方法與技巧,學會了與員工同事相處溝通的方法途徑.積累了人際關(guān)系的經(jīng)驗方法,我體驗社會工作的艱苦性,實習,讓我在社會中磨練了,也鍛煉了意志力,訓練了的動手操作能力,提升了的實踐技能,積累了社會工作的簡單經(jīng)驗,為以后工作也打下了一點基礎(chǔ)

來源 蓮山課