導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇物業(yè)外包服務(wù)管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近年來，政府購(gòu)買服務(wù)由政府的推動(dòng)而逐步進(jìn)入人們的視線，社會(huì)力量也在做適應(yīng)性調(diào)整，分享服務(wù)外包蛋糕。政府在購(gòu)買服務(wù)過程中，如何規(guī)劃、管理和監(jiān)管好外包項(xiàng)目，確保達(dá)到政策設(shè)計(jì)目標(biāo)，是我們必須嚴(yán)肅面對(duì)的一個(gè)問題。

要正確界定公共服務(wù)外包內(nèi)容，不能“”式的蜂擁而上。合同外包的成功需要一系列條件，并非所有的公共服務(wù)都能成為市場(chǎng)化的對(duì)象，要考慮政治、經(jīng)濟(jì)、文化、市場(chǎng)化程度、現(xiàn)實(shí)需求和社會(huì)影響等因素。公共服務(wù)外包不是要政府放棄投入，事關(guān)公共衛(wèi)生、醫(yī)療、軌道交通、供電供水等事關(guān)國(guó)民生計(jì)的事業(yè)，要謹(jǐn)慎使用外包，對(duì)于保密、軍事設(shè)施類項(xiàng)目更要慎重。對(duì)于普通的工程承包、一般設(shè)備采購(gòu)安裝調(diào)試、公共設(shè)施維護(hù)、環(huán)保、物業(yè)，后勤管理以及機(jī)關(guān)食堂、綠化管養(yǎng)等項(xiàng)目，可以適當(dāng)選擇較為成熟的社會(huì)機(jī)構(gòu)來參與公平競(jìng)爭(zhēng)，由政府制定規(guī)則，實(shí)行管辦分離，解決體制機(jī)制弊端，凸顯效果。

要深入調(diào)查研究，確保經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏。啟動(dòng)服務(wù)外包時(shí)，要做好充分的調(diào)查研究，服務(wù)外包的宗旨是參與市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)，節(jié)約財(cái)政支出，減少權(quán)力尋租，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。在財(cái)政資金相對(duì)緊缺的地區(qū)，因服務(wù)外包而大幅提高財(cái)政投入，不是服務(wù)外包的初衷。所以要客觀論證投入與產(chǎn)出比，在兼顧社會(huì)效益的同時(shí)要算好經(jīng)濟(jì)賬，需要客觀公正的論證與評(píng)估外包項(xiàng)目，成本進(jìn)行核算是重要選項(xiàng)之一，對(duì)預(yù)算高于機(jī)關(guān)自行運(yùn)行的項(xiàng)目應(yīng)“一票否決”。當(dāng)然社會(huì)示范效應(yīng)也是重要考慮因素，對(duì)于有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序培育、勞動(dòng)力安置、反腐倡廉的項(xiàng)目，也不能以經(jīng)濟(jì)效益作為唯一考量。