導語：如何才能寫好一篇智慧醫(yī)療醫(yī)療解決方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

自2012年進軍醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)以來，聯(lián)想集團大步快進。依托其強大的品牌影響力，聯(lián)想集團實現(xiàn)了對業(yè)界優(yōu)勢資源高效整合，截至目前，聯(lián)想已經(jīng)與全國醫(yī)療行業(yè)近70家ISV廠商開展合作，參與5個省衛(wèi)生信息化建設項目，成功進駐363家三甲醫(yī)院。

據(jù)CHIMA榮譽主任、中國數(shù)字醫(yī)學雜志主編李包羅介紹，目前中國醫(yī)療衛(wèi)生信息化市場份額僅占醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)總投入的1%，即200億人民幣，但每年在以20%至30%的速度增長。

“美國前10的醫(yī)療信息化企業(yè)占市場份額的60%，而中國前10的醫(yī)療信息化企業(yè)占比15%不到?！崩畎_對此表示，“這說明目前這個市場并不成熟，我們期待大鱷進入，更好地規(guī)范市場。”

而所謂的“大鱷”，不應僅局限于開發(fā)移動設備終端，而應考慮構建數(shù)字化醫(yī)院，運用IT技術促進革命性的健康保健服務模式的產(chǎn)生。

這個理念與聯(lián)想集團當前的戰(zhàn)略不謀而合，聯(lián)想致力于成為醫(yī)療行業(yè)整合方案提供商。“近幾年，信息孤島問題日益嚴重，醫(yī)院內(nèi)部及醫(yī)院間的信息化建設陷入無法整合的困境?！甭?lián)想集團中國區(qū)大客戶事業(yè)部新興行業(yè)總經(jīng)理王云峰進一步說明，“各級醫(yī)院迫切需要整體解決方案，對業(yè)務進行前瞻性和規(guī)劃和管理。聯(lián)想將在發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎上，進行信息化條件下的業(yè)務流程再造，創(chuàng)造醫(yī)療新體驗?！?/p>

聯(lián)想集團中國區(qū)大客戶事業(yè)部醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)總監(jiān)瞿忠表示，目前國內(nèi)具有整合能力且能夠真正構建智慧醫(yī)院的供應商，也僅在10家以內(nèi)。

聯(lián)想在會議現(xiàn)場展示的智慧醫(yī)院整體解決方案，包括聯(lián)想移動醫(yī)療解決方案、聯(lián)想移動護理終端解決方案、聯(lián)想醫(yī)生護士工作站解決方案、聯(lián)想影像中心醫(yī)技工作站解決方案、聯(lián)想虛擬化數(shù)據(jù)中心解決方案等15個子方案。聯(lián)想將前端業(yè)務應用與后臺數(shù)據(jù)運維緊密結(jié)合，提供從IaaS到PaaS再到SaaS的云服務IT基礎架構解決方案。

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1、衛(wèi)寧健康：業(yè)務覆蓋智慧醫(yī)院、區(qū)域衛(wèi)生、基層衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保險、健康服務等領域，是中國醫(yī)療健康信息行業(yè)具有競爭力的整體產(chǎn)品、解決方案與服務供應商。

2、思創(chuàng)醫(yī)惠：思創(chuàng)醫(yī)惠科技股份有限公司的主營業(yè)務為EAS、RFID相關產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售，以及行業(yè)應用解決方案的開發(fā)、實施和服務。公司的主要產(chǎn)品為商業(yè)智能、智慧醫(yī)療。

3、創(chuàng)業(yè)惠康：創(chuàng)業(yè)慧康科技股份有限公司是一家為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化建設全面解決方案的提供商和服務商，是國家級高新技術企業(yè)。主要有數(shù)字化醫(yī)院系列、數(shù)字化社區(qū)衛(wèi)生系列、數(shù)字化衛(wèi)生行政系列、區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心系列、數(shù)字化社會保險系列、數(shù)字化衛(wèi)生監(jiān)督系列、數(shù)字化疾控中心系列和數(shù)字化藥店系列等系列產(chǎn)品。

4、久遠銀海：四川久遠銀海軟件股份有限公司聚焦醫(yī)療醫(yī)保、數(shù)字政務、智慧城市、軍民融合四大戰(zhàn)略方向，面向醫(yī)保、醫(yī)療健康、價值醫(yī)療，以及人社、住房金融、民政、工會、智慧城市、市場監(jiān)管、退軍事務、人大政協(xié)、軍工等業(yè)務領域，開展信息化、大數(shù)據(jù)應用和云服務。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

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提起“智慧家庭”這個詞，很多人的第一印象就是科幻、高科技、昂貴、奢華。其實，沒有這么夸張，可以用智能路由器，用幾個智能家居配件對接，就能做成個簡單的智慧家庭。正式來說，智慧家庭應該是人們在數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化、智能化的時代，用來維系家庭生活的基本生活方式，就和陽光、空氣和水一樣，是每個人不可缺少的生活常態(tài)。

智慧家庭是利用新一代信息技術，創(chuàng)造出的更高效、舒適、安全、便捷的個性化家居生活狀態(tài)。可以提供各類智能娛樂服務，可以提供連接監(jiān)控、門磁、煙感等安防監(jiān)控服務，可以提供遠程或自動的智能家電服務，可以實現(xiàn)遠程醫(yī)療和健康監(jiān)控醫(yī)療服務，以及低碳環(huán)保，更人性化的節(jié)能服務等等?？梢姡腔奂彝サ膽门c服務，通過提供更貼心、豐富和方便自由的服務，讓人們的家庭生活方式能更加隨心暢享。

智慧家庭正是圍繞著家庭生活的基本職能展開的，而要實現(xiàn)智慧家庭，方便迅速的網(wǎng)絡聯(lián)接是基礎，同時加上一個包括運算處理的中心、信息和內(nèi)容存儲分發(fā)的中心、感知和控制的中心等等在內(nèi)的家庭智能中心，并且能隨時與遠程服務和智能無縫結(jié)合起來。

可以看出，智慧家庭解決方案是一個復雜的系統(tǒng)工程，要實現(xiàn)這一復雜的過程，必須要靠多學科的技術手段，并合理有效的交叉運用。2015年，中國智慧家庭解決方案日趨成熟，從芯片、設備到平臺應用，眾多企業(yè)紛紛解決方案，并進入實用階段。

天津泰達有線電視網(wǎng)絡有限公司和同方股份有限公司共同打造智能家庭中心，十余家省級廣電網(wǎng)絡公司共同發(fā)起的“家庭智能網(wǎng)關產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”等，都可算智慧家庭解決方案。

全球領先的家電廠商海爾，連續(xù)六年蟬聯(lián)全球大型家用電器第一品牌，多年前就提前布局智慧家庭，打造海爾智慧生活平臺，真正實現(xiàn)了智能安防、視頻監(jiān)控、可視對講、智能門鎖聯(lián)動等各大子系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通、無縫對接，將家中的所有設備通過一個智能化平臺管理起來，提供了一個解決方案。

最值得一提的是華為。華為智慧家庭領域發(fā)展迅速，全球服務超過2800萬用戶。提供了包括分布式云數(shù)據(jù)中心服務（DCaaS）、eLTE寬帶集群接入解決方案、敏捷網(wǎng)絡等關鍵技術條造的智慧業(yè)務，已經(jīng)服務于20多個國家60多個智慧城市，已和1100多家業(yè)界廠商建立了面向智慧城市解決方案的合作關系。華為還在不斷利用技術創(chuàng)新，讓智慧家庭的解決方案更加成熟。

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提到路演，提到公路，一定會想起這首“公路之歌”。但難想到的是，物聯(lián)網(wǎng)技術也要上演“公路之歌”。

4月6日，愛立信物聯(lián)網(wǎng)全球路演在北京啟航，并將途徑全國15個重點城市，與運營商客戶及合作伙伴面對面交流愛立信的物聯(lián)網(wǎng)案例和解決方案。

展示亮點

據(jù)愛立信東北亞區(qū)市場部總管常剛介紹，這次愛立信的路演車中分為智慧醫(yī)療、智能工廠、智能停車、智能樓宇系統(tǒng)、水聯(lián)網(wǎng)、5G NR基站等幾個展示區(qū)。

智慧醫(yī)療方面，愛立信將攜手阿斯利康進行醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)化以及端到端的資源整合，將窄帶物聯(lián)網(wǎng)能力引入到阿斯利康的醫(yī)療設備中，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)設備的端到端功能認證和整合，以及提供對聯(lián)網(wǎng)終端的管理系統(tǒng)以支持實時監(jiān)控和管理相應設備。

智能工廠方面，今年2月，愛立信攜手中國移動、英特爾聯(lián)合展示基于工業(yè)4.0蜂窩物聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)工廠演示，其中包括互聯(lián)螺絲刀的演示。據(jù)了解，愛立信南京工廠里有大約1000個高精度螺絲刀，現(xiàn)在通過將螺絲刀上安裝芯片就可以利用窄帶物聯(lián)網(wǎng)將螺絲刀連接起來，工廠將能夠用自動化解決方案取代對工具使用量的手動追蹤，此外還可以對互聯(lián)數(shù)據(jù)進行智能分析，從而可優(yōu)化維護管理。

智能停車方面，愛立信在NB-IoT智能停車系統(tǒng)的基礎上，把車位地鎖的場景融入到物聯(lián)網(wǎng)之中。通過蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術，手機APP就可以一鍵解決車位地鎖的升降。

智能樓宇系統(tǒng)方面，這是愛立信研發(fā)團隊只用了三天的時間就完成的系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以通過傳感器以及通信網(wǎng)絡把樓宇狀態(tài)的相關信息數(shù)字化，從而以安全、便利、高效、節(jié)能的方式進行運營管理。

5G NR基站方面，愛立信將展示其端到端5G NR基站產(chǎn)品，包括低頻3GHz以下，中頻3GHz-6GHz，高頻大于6GHz頻段的基站。

物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展激l5G市場

常剛表示，5G將帶來1.23萬億市場，其中包括網(wǎng)絡連接能力帶來的市場、在管道能力之上為數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護航的市場，但更大的一塊商業(yè)契機就是與垂直行業(yè)定制一體化解決方案，包括物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等解決方案。

愛立信最新版《移動市場報告》顯示，到2021年，互聯(lián)終端總數(shù)預計達到280億臺，其中包括近160億臺物聯(lián)網(wǎng)終端。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?jié)摿o限，目前，愛立信已可以提供一整套完善的物聯(lián)網(wǎng)相關技術與解決方案。

在網(wǎng)絡層，愛立信積極推動窄帶物聯(lián)網(wǎng)以及eMTC標準制定并率先提供相應的網(wǎng)絡能力。

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智慧醫(yī)療以人為中心

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展程度，是一個國家人民幸福指數(shù)最直接的體現(xiàn)。醫(yī)療體系的方方面面無不影響著我們每個人的生活。 然而我們也正面臨著諸多問題，比如對昂貴的醫(yī)療衛(wèi)生體系的價值期望越來越高、全球范圍內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量以及患者安全問題、市民對醫(yī)療保健可選擇性需求的不斷增長、日益嚴峻的資源短缺、用于改進醫(yī)療保健事業(yè)的新途徑所帶來的挑戰(zhàn)等。

智慧醫(yī)療可以為這些問題提供有效的解決方案。智慧醫(yī)療是一個新興起的專有醫(yī)療名詞，通過打造健康檔案區(qū)域醫(yī)療信息平臺，利用最先進的物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)患者與醫(yī)務人員、醫(yī)療機構、醫(yī)療設備之間的互動，逐步達到醫(yī)療領域的信息化。高效、高質(zhì)量和可負擔的智慧醫(yī)療不但可以有效地提高醫(yī)療質(zhì)量，更可以有效地阻止醫(yī)療費用的攀升。

目前，全球有1億多人每年的個人醫(yī)療支出處在貧困線以下，21世紀的醫(yī)療保障體系必須以病人為中心組織服務，可以從以下幾個方面為病人提供幫助，使病人有能力為自己負責。第一，向病人提供相關的信息資源；第二，讓病人參與醫(yī)療衛(wèi)生服務的計劃和管理；第三，建立信息服務體系，讓病人能夠在需要的時間和地點得到所需要的信息；第四，根據(jù)病人的就醫(yī)經(jīng)歷，評價和運轉(zhuǎn)醫(yī)療衛(wèi)生服務；第五，幫助醫(yī)生提高支持服務能力。要做到這些方面，智慧醫(yī)療在其中可以發(fā)揮更大的價值。

智慧醫(yī)療由三部分組成，分別為智慧醫(yī)院系統(tǒng)、區(qū)域衛(wèi)生系統(tǒng)以及家庭健康系統(tǒng)。智慧的醫(yī)療體系可以建立協(xié)同的合作伙伴關系，以提供更好的醫(yī)療保健服務，并有效地預測和預防疾病，同時，還能讓每個人作出更明智的選擇。智慧醫(yī)療是為轉(zhuǎn)型的臨床舉措建立更有效的IT基礎，通過自動追蹤和記錄患者、醫(yī)療設備和資產(chǎn)的狀態(tài)，幫助醫(yī)生定位患者，并確定醫(yī)療活動的優(yōu)先級；通過優(yōu)化對臨床信息的管理而實現(xiàn)兒科研究中基因的潛在優(yōu)勢；能夠通過單個可靠的視圖訪問患者全面的醫(yī)療歷史記錄；主動地推動組織內(nèi)的技術、流程和人員整合。

智慧醫(yī)療是智慧城市的主線

智慧城市是信息技術高度集成、信息應用深度整合的網(wǎng)絡化、信息化、智能化的城市，是信息化向更高階段發(fā)展的重要表現(xiàn)。

智慧城市是人的智慧與信息通信技術緊密結(jié)合的產(chǎn)物，具有透徹感知、泛在互聯(lián)、高效協(xié)同、精準管控、創(chuàng)新應用等主要特征。智慧城市面向未來構建全新的城市形態(tài)，最終構建城市發(fā)展的智能環(huán)境。伴隨著智慧城市在我國的迅速發(fā)展，智慧醫(yī)療成為智慧城市建設的重要組成部分，正在逐漸走進尋常百姓的生活。

智慧醫(yī)療首先要解決區(qū)域衛(wèi)生問題，把區(qū)域內(nèi)的醫(yī)院、衛(wèi)生機構、衛(wèi)生管理單位、社區(qū)醫(yī)院、婦幼醫(yī)院等與衛(wèi)生相關的機構，它們的信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、流程要整合起來。

智慧醫(yī)療在我國剛剛起步，上海電信和第五醫(yī)院聯(lián)手推出的遠程診斷“智慧醫(yī)療”； 浙江富陽“智慧醫(yī)療”：通州首批健康“一卡通”發(fā)放，已經(jīng)率先開啟了“智慧醫(yī)療”。

智慧醫(yī)療的成果即是醫(yī)療消費者和服務提供者的滿意度均得到提升，每個人將享受到一個協(xié)同、協(xié)調(diào)的醫(yī)療系統(tǒng)所提供的服務。目前，國內(nèi)的CHAS臨床與科研信息整合平臺（簡稱CHAS）可以幫助醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院集團各個分院之間實現(xiàn)復雜臨床信息的整合，提高臨床信息的再利用能力。 此解決方案的核心是標準化的臨床信息模型和IBM醫(yī)療集成框架，能在醫(yī)院的各個系統(tǒng)之間實現(xiàn)緊密的信息共享，最終將與醫(yī)院外部的其他醫(yī)療機構實現(xiàn)信息共享。

我國智慧醫(yī)療建設的建議

推動智慧醫(yī)療發(fā)展的機遇無處不在。匹茲堡大學醫(yī)療中心，這一著名的學院醫(yī)療中心表示，8年來智慧醫(yī)療降低了3000萬美元的資金和運營成本，使他們能夠?qū)崿F(xiàn)銳意進取的臨床計劃。位于賓夕凡尼亞州的這個領先的、完全集成的提供商通過先進的HER系統(tǒng)，利用其10年的豐富經(jīng)驗，建立了一個全面的臨床信息倉庫，幫助醫(yī)生提供最佳實踐病人護理，并支持醫(yī)療研究；SES部署了一個地理區(qū)域集成的醫(yī)療系統(tǒng)，可以管理所有的醫(yī)療記錄，使該地區(qū)的任意一家醫(yī)療中心都能夠訪問超過100萬人的記錄。該系統(tǒng)完全實施完成時，將有超過5000名醫(yī)生能夠可以同時使用。

而我國的醫(yī)療衛(wèi)生信息化信息化建設總體水平比較落后，智慧醫(yī)療建設起步較晚?；谶@一現(xiàn)狀，現(xiàn)階段我國的智慧醫(yī)療建設應充分利用智慧城市建設已有成果和資源?？v觀我國醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化建設歷程，標準化和規(guī)范化工作滯后，成為信息化發(fā)展的瓶頸。在智慧醫(yī)療建設過程中應汲取教訓，加強標準和規(guī)范領域的法制建設。

加強組織機構建設，出臺相關的法規(guī)和配套政策。建議成立智慧醫(yī)療建設工作領導小組，全面地負責總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)相關部門的職能、統(tǒng)籌建設資金的使用等，牽頭制定《智醫(yī)療實施方案》，明確發(fā)展目標、建設規(guī)劃、公共技術服務平臺建設計劃。

確保信息安全。在智慧醫(yī)療建設的過程中，一是要嚴格遵守國家有關信息安全的法律法規(guī)，確保網(wǎng)絡、信息的安全。二是要做到技術防范和制度防范并重。三是要重視數(shù)據(jù)安全，保證數(shù)據(jù)的原始性和完整性。

加強頂層設計。統(tǒng)籌規(guī)劃智慧醫(yī)療建設是醫(yī)療衛(wèi)生領域全局性的規(guī)劃和管理問題，需要加強頂層設計，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。

智慧城市的發(fā)展離不開智慧醫(yī)療，但是智慧醫(yī)療只是智慧城市建設的一個方面，要想實現(xiàn)真正的智慧城市，需要實現(xiàn)城市信息一體化，共享城市的各個方面信息，整合城市內(nèi)各種資源。

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智慧醫(yī)療緩解溫州市民就醫(yī)難

近日，溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院率先在國內(nèi)推出“智慧醫(yī)療”手機門診系統(tǒng)，溫州公眾實現(xiàn)了復診病人“足不出戶、在家看病”的就醫(yī)新模式，這在全國尚屬首創(chuàng)。

目前，溫州“智慧醫(yī)療”由“智慧醫(yī)療?客戶端醫(yī)生版”、“智慧醫(yī)療?客戶端大眾版”、“智慧醫(yī)療?手機門診熱線”這三部分組成，能為醫(yī)生看病、市民就醫(yī)同時提供極大的方便。

現(xiàn)在，市民只需登錄“智慧醫(yī)療”大眾版，就能在手機上進行預約掛號、取報告單、智能分診、醫(yī)院導航等；符合一定條件的病人（具體條件見本文最下面），還能撥打手機門診熱線15988711580，在電話里就可以請醫(yī)生開出化驗單、特檢單。

另外，溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院醫(yī)生通過登錄“智慧醫(yī)療”醫(yī)生版，在手機上就能給病人開診斷單、化驗特檢、復診掛號，非常智能和便捷。

篇6

隨著醫(yī)院信息技術水平的不斷提高及醫(yī)院智能化技術的逐步深入，數(shù)字化醫(yī)院建設已經(jīng)成為國內(nèi)外醫(yī)療領域的共識。計算機技術的飛速發(fā)展，使得醫(yī)院信息化建設也在應用的深度和廣度上不斷的推進。作為國家級高新技術企業(yè)，福建恒鋒電子有限公司是醫(yī)療數(shù)字化和公共建筑智能化的領航者，智慧城市倡導者與建設者。

攜手智能科技，立足企業(yè)發(fā)展

上世紀90年代隨著改革開放大潮的襲來“智能建筑,在中國大陸上,得以真正的普及和推廣并興起于沿海地區(qū)。1995年在美麗的榕城（福州）一個新生的智能化企業(yè)-----“福建恒鋒電子有限公司”誕生了，公司在成立之初定位在專注于智能建筑、數(shù)據(jù)中心和計算機信息系統(tǒng)領域的高新技術企業(yè)，以“科技讓生活更美好”為愿景，讓科技信息技術服務于人類，創(chuàng)造更加美好的生活。以“不斷創(chuàng)新、不斷超越自我、永續(xù)經(jīng)營……”為發(fā)展目標，致力于民族科技品牌長久發(fā)展。17年來福建恒鋒電子科技有限公司始終以智能科技為根本立足本土不斷的發(fā)展壯大經(jīng)過不懈努力，公司已發(fā)展成為國內(nèi)優(yōu)秀的持有“甲級智能建筑系統(tǒng)專項設計資質(zhì)、一級計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)、一級建筑智能化專業(yè)承包資質(zhì)”的“3甲”企業(yè)。公司榮獲中國智能建筑分會“2011年度完成工程額前50強企業(yè)”，2010、2011年中國計算機用戶協(xié)會機房設備應用分會“中國機房工程企業(yè)30強”，2011年福建省軟件骨干企業(yè)。

繼往開來，深耕智慧醫(yī)療

針對各種不同功能的建筑對智能化系統(tǒng)技術的要求逐漸專業(yè)化，如醫(yī)院、政府辦公大樓、金融機構、空港、體育建筑等由于具有不同的專業(yè)用房、設備和不同的使用功能而對智能化系統(tǒng)對提出了不同的要求。

在醫(yī)療建筑中，智能化系統(tǒng)是為人服務、為管理服務的，并確保醫(yī)院內(nèi)日常的醫(yī)療任務的順利進行。隨著人民生活水平的不斷提高，人們對于包括醫(yī)院在內(nèi)的醫(yī)療機構和醫(yī)療設施的建筑設計以及配套設施的設計給于高度的重視，提出了更高的要求?，F(xiàn)代化醫(yī)院的建設，必須通過建筑智能化技術提高醫(yī)院的醫(yī)療水平、減少醫(yī)療差錯和事故、降低成本、節(jié)約能源，創(chuàng)造“人性化”的就醫(yī)環(huán)境。

新醫(yī)改以來，我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有了很大的發(fā)展，許多醫(yī)院正進行改造或新建（擴建），這些醫(yī)院正面臨智能化系統(tǒng)建設問題，而且新建、改建的醫(yī)院大樓本身功能多樣、系統(tǒng)復雜，有中央空調(diào)、冷熱水、多種照明、集中供氧、電視廣播等。大量的建筑設備給日常維護管理帶來了許多問題，靠以往的常規(guī)管理已無法保證其正常運行，因此，也提出了智能化新的要求。福建恒鋒電子有限公司在歐霖杰總經(jīng)理帶領下緊抓市場需求，靈活運用信息技術手段在醫(yī)療服務整個環(huán)節(jié)里實施協(xié)同和整合，從而建立高效、惠民的智慧醫(yī)療體系，解決醫(yī)療行業(yè)所面臨的問題。并成功應用于重慶腫瘤醫(yī)院、中國人民174醫(yī)院、廈門中山醫(yī)院、重慶西郊醫(yī)院、邢臺第三醫(yī)院、福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院、福建省人民醫(yī)院、福鼎市醫(yī)院、三明市第一醫(yī)院等、龍巖市第二醫(yī)院等國內(nèi)數(shù)十家醫(yī)院智能化、數(shù)據(jù)中心設計施工和信息系統(tǒng)集成項目。

順應行業(yè)發(fā)展，注重產(chǎn)品研發(fā)

恒鋒電子長期致力于為中國醫(yī)療事業(yè)提供最佳技術支持和行業(yè)實踐。秉承不斷創(chuàng)新的精神，恒鋒電子為中國醫(yī)療行業(yè)信息化的不斷演進提供著強大支持。針對醫(yī)療行業(yè)的特殊性恒鋒電子開發(fā)了智慧醫(yī)療解決方案，包括醫(yī)療協(xié)同平臺和基于云計算網(wǎng)絡環(huán)境的智慧醫(yī)療。醫(yī)療協(xié)同平臺即統(tǒng)一醫(yī)療協(xié)作平臺提供各種醫(yī)療機構的人員及系統(tǒng)的集成與協(xié)作環(huán)境。通過對各種醫(yī)療資源系統(tǒng)的整合，為醫(yī)生提供了實時的、集成的、可操作的數(shù)據(jù)，從而為患者提供準確診斷，降低成本，減少醫(yī)療事故。該平臺同時提供了以醫(yī)療機構的業(yè)務信息為核心的信息功能，為病人方便獲取醫(yī)療服務和健康知識提供工具，包括：個人門診服務預約、個人健康檔案及管理、健康咨詢、網(wǎng)絡心理咨詢和健康常識等。

基于云計算網(wǎng)絡環(huán)境的智慧醫(yī)療是以領先的云計算平臺為支撐，將醫(yī)療機構的系統(tǒng)和設備通過互聯(lián)網(wǎng)或?qū)Ｓ镁W(wǎng)絡互聯(lián)起來，大幅度減少運行成本，并提高醫(yī)療資源的使用率。通過軟件服務(SaaS)的創(chuàng)新模式向醫(yī)療機構和個人提供一整套在線服務，包括電子健康檔案，注冊預約等，大大縮減醫(yī)療機構的投資，并為病人提供便利。云計算等尖端科技亦將為醫(yī)療未來的美好圖景貢獻其智慧。

醫(yī)療行業(yè)一直是恒鋒電子關注的關系國計民生的重點行業(yè)。無論是對研究開發(fā)的持續(xù)投入，還是通過對醫(yī)療行業(yè)合作伙伴的深入合作，‘智慧醫(yī)療’的宗旨就是使醫(yī)療行業(yè)真正實現(xiàn)更加互聯(lián)互通、更加可量化和更加智慧，這種更加智慧、惠民、可及、互通的醫(yī)療體系將成為未來發(fā)展的必然趨勢?！焙沅h電子將與各級政府、醫(yī)療單位和相關行業(yè)共同努力，攜手推動醫(yī)療領域信息化，打造高效、便捷、以人為本的醫(yī)療服務體系。

品行天下，致譽萬里

篇7

伍迪?艾倫的電影《解構愛情狂》中有句臺詞：“這世界上最動聽的話不是‘我愛你’，而是‘你的腫瘤是良性的’?！?/p>

人類對腫瘤的認知經(jīng)歷了漫長的過程。從早期運用外科手術進行激進的患處切除，到放療、化療，再到基因研究的深入，逐漸認識到腫瘤不是一種疾病，而是一大類疾病。對應到每位病患，相同部位的腫瘤病理特性卻完全不同。比如，ER陽性的乳腺癌的常規(guī)藥物是他莫昔芬，而該藥對ER陰性的乳腺癌則無效。由于這種特異性的存在，所以每種腫瘤治療方案都需要個性化。

5月7日，腫瘤醫(yī)生的智能助手“沃森腫瘤”正式面向中境內(nèi)醫(yī)院，預計2017年年底有望在全國遍地開花。根據(jù)沃森健康（Watson Health）在中國獨家合作伙伴――百洋醫(yī)藥集團旗下百洋智能科技規(guī)劃，一年內(nèi)將有150家地市級三級綜合醫(yī)院引進沃森腫瘤，并配備相應的醫(yī)生培訓工程。

沃森腫瘤帶來什么

中國每年有430萬的腫瘤確診患者，占了全球的1/4，因腫瘤死亡的人數(shù)在中國占全部死亡人數(shù)的1/5。在百洋醫(yī)藥集團董事長付鋼看來，Watson技術能讀懂12種語言，并且有很強的學習能力，是目前治療腫瘤智能方案中最具潛力的。

而之所以最先在腫瘤領域下手，是因為在沃森健康的全產(chǎn)品線中，沃森腫瘤是最領先的產(chǎn)品。事實上，醫(yī)療是IBM認知智能最先涉足的領域。早在上世紀90年代，IBM的技術團隊就在圍繞醫(yī)療健康打磨Watson技術，如今，沃森健康堪稱整個認知家族中最成熟的產(chǎn)品。美國癌癥協(xié)會也正在利用Watson技術挖掘相關數(shù)據(jù)，以期為腫瘤患者提供個性化的治療。

3年前，美國紀念斯隆?凱特琳癌癥中心與IBM Watson達成合作，共同訓練IBM Watson腫瘤解決方案（Watson for Oncology）。癌癥專家在Watson上輸入了紀念斯隆?凱特琳癌癥中心的大量病歷研究信息進行訓練。在此期間，該系統(tǒng)的登入時間共計1.5萬小時，一支由醫(yī)生和研究人員組成的團隊一起上傳了數(shù)千份病人的病歷，近500份醫(yī)學期刊和教科書，1200萬頁的醫(yī)學文獻，把Watson訓練成了一位杰出的“腫瘤醫(yī)學專家”。

沃森腫瘤治療癌癥的過程是這樣的。首先分析患者的病歷，根據(jù)臨床記錄和報告中的結(jié)構化和非結(jié)構化數(shù)據(jù)的含義和上下文，分析患者的關鍵信息，這些信息可能對于選擇治療方法至關重要；接下來，Watson識別基于證據(jù)的潛在治療方案，通過將患者文件中的屬性數(shù)據(jù)與臨床知識、外部研究結(jié)果和數(shù)據(jù)相結(jié)合，供醫(yī)生考慮；最后，也是Watson最拿手的，就是從大量文獻中查找并提供支持證據(jù)。“沃森腫瘤”最終提供給醫(yī)生的，是幾種腫瘤治療方案的建議及排序，并將每種方案的支持的證據(jù)鏈接在一起，幫助腫瘤醫(yī)生研究患者的治療方案。

因為醫(yī)療數(shù)據(jù)的急劇增長，腫瘤領域的論文爆發(fā)式增長，醫(yī)生已經(jīng)無法完全跟上最近的研究成果。數(shù)據(jù)顯示，一名醫(yī)生要讀完最新的腫瘤醫(yī)學論文每周大概要花160小時，而一周只有168小時。也就是說，數(shù)據(jù)的增長速度已經(jīng)超過人類的學習能力了。

醫(yī)院管理新思路

目前，Watson已經(jīng)運營在全球癌癥治療領域排名頂級的醫(yī)院。今年4月，青島兩家公立三甲醫(yī)院同時通過百洋智能科技引進沃森腫瘤（Watson for Oncology ）人工智能解決方案，青島市立醫(yī)院與青島大學附屬醫(yī)院分別成立“沃森智能腫瘤會診中心”和“沃森國際腫瘤診療中心”，為患者提供最佳診療方案，提高醫(yī)生的診療水平和醫(yī)院的競爭力，進一步奠定建設智慧醫(yī)院的基礎。

實踐證明，沃森腫瘤在這兩家三甲醫(yī)院取得不俗效果。4月27日，青島大學醫(yī)療集團副院長、泰山學者海外特聘專家、美國MD安德森癌癥中心資深科學家張曉春教授為主診的沃森國際腫瘤診療中心門診接診了首批兩例腫瘤患者：一名正處于哺乳期的36歲胃癌媽媽和一名69歲的肺癌男性患者。

青島市市立醫(yī)院也證實，醫(yī)務人員在經(jīng)過前期培訓之后，已經(jīng)針對幾十例腫瘤病案，對Watson系統(tǒng)進行了測試；同時，專家組也對這些病例進行討論、制定了治療方案。隨后發(fā)現(xiàn)，專家組制定的治療方案與Watson系統(tǒng)建議的方案，進行比對證實：Watson系統(tǒng)能夠為腫瘤專家提供合理的治療方案及有益補充，成為醫(yī)療專家的得力工具和助手。

首先，沃森腫瘤中心將幫助醫(yī)院建立腫瘤治療的先進性形象。通過沃森在腫瘤治療領域的知名度和權威性，提高醫(yī)院腫瘤治療的影響力，實現(xiàn)醫(yī)院腫瘤治療與世界頂級腫瘤中心同步發(fā)展；并且沃森還可以幫助醫(yī)院建立以患者為中心的腫瘤治療模式、流程，提高醫(yī)療質(zhì)量。

其次，沃森腫瘤中心會大大提升醫(yī)院的效益和效率。由于差異化治療、效果更好的治療結(jié)果將為醫(yī)院帶來更多患者，提升患者對醫(yī)院和醫(yī)生的信任度，增加患者與醫(yī)院之間的粘性，避免患者流失，從而提升醫(yī)療效率和運營經(jīng)濟效益。

再次，沃森腫瘤中心將加大對年輕醫(yī)生的培養(yǎng)。由于沃森治療方案是基于世界頂尖腫瘤治療中心的案例和經(jīng)驗的基礎上，基于證據(jù)提出治療方案建議，包括會提供不建議的方案以及原因，可提升年輕醫(yī)生的能力。

最后，腫瘤中心將促進多學科的合作。沃森的加入讓醫(yī)院成立多學科會診中心，豐富的成功治療案例將為會診提供更多的學習資料和參考資料，并可針對性進行案例研究，促進醫(yī)院腫瘤多學科之間的溝通和提高多學科會診的效率。

而實際上，醫(yī)院選擇百洋智能科技的沃森健康產(chǎn)品，與市面上其他企業(yè)相比會有很大不同。第一，在與IBM的合作范圍上，百洋擁有沃森健康全產(chǎn)品線的合作權，而不僅僅是沃森腫瘤、或者說沃森腫瘤的第一個組件；第二，在推廣方面，百洋獲得了及分銷權，這意味著百洋不僅可以自己推廣、還可以選擇別的機構進行分銷；第三，在資源配置方面，百洋是一個生態(tài)圈，不僅有資源的協(xié)同還有工具的協(xié)同；第四，合作量級不同，IBM將會給百洋智能科技最高標準的服務。

變革中求創(chuàng)新永遠是一個醫(yī)療機構發(fā)展的主題，面對知識經(jīng)濟發(fā)展的背景和經(jīng)濟全球化發(fā)展的環(huán)境所發(fā)生的巨大變化，醫(yī)院外部的生存和發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化，這就使得傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式、方法及手段需要進行調(diào)整，醫(yī)院管理也將發(fā)生革命性變化。在新醫(yī)改形勢下，醫(yī)院整體管理水平需要提高，發(fā)展智慧醫(yī)療，實現(xiàn)醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益最大化。

篇8

“一直以來，東華軟件的戰(zhàn)略目標都是做中國一流的計算機信息系統(tǒng)綜合解決方案服務商。東華軟件采用內(nèi)生式增長和外延式發(fā)展并舉的戰(zhàn)略：內(nèi)生是通過不斷創(chuàng)新、不斷提高管理能力、生產(chǎn)效率和業(yè)務能力推動業(yè)務發(fā)展，提升公司競爭力；外延是通過并購具有獨特競爭能力或者與公司原有業(yè)務能產(chǎn)生協(xié)同效應的同行業(yè)公司實現(xiàn)?！毖ο驏|介紹。

資本動作頻現(xiàn)

自2006年上市以來，東華軟件一直在充分利用資本市場多樣的支付手段，便利的政策支持，通過收購、參股和再融資等方式來實現(xiàn)公司業(yè)務的跨越式發(fā)展。薛向東介紹說：“包括2007年～2008年，收購聯(lián)銀通科技；2009年收購厚盾科技，增資東方通；2009年～2010年，收購神州新橋；2013年～2014年收購威銳達，并配套融資；2014年7月，收購至高通信?！?/p>

2015年，東華軟件的資本動作日漸頻繁，主要著眼于拓寬業(yè)務渠道，先后投資首創(chuàng)金服、互聯(lián)宜家、南大通用、智中能源等機構，新成立東華萬興、合力東華、東華網(wǎng)絡、瑞客東華、金融云計算等多家具有專業(yè)優(yōu)勢的子公司，強化行業(yè)優(yōu)勢。

另外，為配合東華軟件全國布局的發(fā)展需要，2015年東華軟件在遼寧盤錦、內(nèi)蒙古呼和浩特、四川綿陽、山東威海、海南儋州、吉林等多地成立子公司，拓展各地市場。

？收購不是目的

借助資本手段，東華軟件實現(xiàn)了快速的跨越式發(fā)展。薛向東表示，2006年，東華軟件的營業(yè)收入為6.06億元，其中系統(tǒng)集成業(yè)務占85%，利潤為0.76億元，2006年12月31日公司市值為23.73億元；而2015年東華軟件營業(yè)收入為56.2億元，凈利潤為11.04億元，2015年12月21日，公司市值為近400億元。

為什么東華軟件可以一直穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展？薛向東認為，原因有三個：第一是東華有清晰的戰(zhàn)略和行業(yè)整合能力；第二，東華軟件有穩(wěn)定的管理團隊和良好的企業(yè)文化，“我們員工流失率很低，管理團隊基本沒有流失，穩(wěn)定很重要，你穩(wěn)定才可以給你的客戶帶來穩(wěn)定”；第三，有齊備的高等級的企業(yè)資質(zhì)，包括系統(tǒng)集成一級、甲級、CMMI5級。東華軟件覆蓋全國各行業(yè)，重點包括醫(yī)療、金融、政府、央企、電信等不同行業(yè)有1000多家穩(wěn)定客戶，為其提供不同的解決方案和常年的技術支持與服務?！拔覀兡壳颁N售額的60%來自于老客戶，我們?yōu)樗麄兲峁┫到y(tǒng)集成、軟件研發(fā)和服務。比如在醫(yī)療領域，目前全國有300多家三甲醫(yī)院應用軟件，包括HIS/PACS/LIS系統(tǒng)都是東華軟件?！?/p>

而穩(wěn)定發(fā)展的東華也通過并購具有獨特競爭能力或與原有業(yè)務能產(chǎn)生協(xié)同效應的同行業(yè)公司實現(xiàn)跨越發(fā)展，不斷完善、拓展業(yè)務領域。收購不是目的，東華軟件要的是收購之后的持續(xù)健康發(fā)展、協(xié)同效應。

以2015年5月收購的萬興新銳和互聯(lián)宜家為例，薛向東向記者詳細介紹這種協(xié)同。萬興新銳是公共衛(wèi)生信息化業(yè)務服務商，收購它之后，東華軟件可以通過對數(shù)據(jù)的挖掘，在公共醫(yī)療信息化、面向機構或者個人的健康管理平臺的開發(fā)與運營領域開展業(yè)務；而互聯(lián)宜家是廣播電視行業(yè)全網(wǎng)系統(tǒng)建設和省級互動平臺軟件開發(fā)商，收購它之后，通過整合引入廣電團隊的行業(yè)資源，可以促進東華智慧社區(qū)服務平臺在有線網(wǎng)絡電視平臺上的搭建，擴大東華軟件在智慧城市大布局方向上的占有率和服務落地。

？站穩(wěn)腳跟才能跨越發(fā)展

對于采用并購等資本手段的風險，薛向東認為主要有兩條：第一是整合的風險，即并購后，公司與被并購公司能否有效整合；第二是被收購公司的業(yè)務能不能持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

IT行業(yè)是以技術為核心，以人為核心，如果收購之后核心團隊走了，那么實際上這項收購就是失敗的。“東華軟件的高層團隊一直很穩(wěn)定，而被收購公司的團隊也都比較穩(wěn)定。一般不用多久被收購的公司就能認同東華軟件的文化，做到統(tǒng)一財務資金管理、流程管理和上游采購資源，開拓交叉銷售業(yè)務。”薛向東說，“得給被收購團隊相對獨立發(fā)展的空間，尊重他們。”

東華軟件的高層團隊為什么能一直穩(wěn)定？在薛向東看來是因為企業(yè)從成立至今，公司一直在健康發(fā)展，這讓大家能有信心，公司沒有派系斗爭，做事為主，以人為本，只要干得好，每個人都有發(fā)展空間。公司會有不同激勵措施，目前公司已經(jīng)進行三期股權激勵。

客戶群穩(wěn)定，企業(yè)就能持續(xù)發(fā)展。特別重要的一點，就是不能靠單一業(yè)務支撐，必須在不同行業(yè)為不同客戶提品和服務，“不能把雞蛋放在一個籃子里”。薛向東認為，每個行業(yè)都有自己發(fā)展的波峰波谷，如果只做單一行業(yè)，那么應對行業(yè)風險的能力就會很低，“比如有一段時間運營商的冬天來了，IT投入驟減，只做電信行業(yè)的公司會受到波及甚至倒閉。但東華軟件可以把團隊暫時調(diào)整到金融行業(yè)，等電信行業(yè)回暖的時候，服務團隊還在，可以一直提供服務”，這就通過不同行業(yè)、不同客戶、不同產(chǎn)品、不同服務分散了企業(yè)經(jīng)營風險，從而可以維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，保持團隊穩(wěn)定。“這兩年在煤炭行業(yè)的數(shù)字礦山團隊我們也是需要應對類似的問題。”

對于如何運用好資本手段，他總結(jié)東華軟件的經(jīng)驗是：“要想發(fā)展，自己得站穩(wěn)腳跟，要有穩(wěn)定的客戶群和業(yè)務；要借助外力，借助資本手段實現(xiàn)快速、跨越發(fā)展；并購之后自己得能消化得了。 ”

創(chuàng)新驅(qū)動成為助推器

“靠借錢來注冊，靠積蓄經(jīng)營，剛成立時公司只有兩個人。我就想嘗試一下，不行就再去打工吧。那時候的公司談不上什么發(fā)展理念，唯一有的就是我工作十幾年積累下來的經(jīng)驗和客戶。”薛向東這樣描述創(chuàng)業(yè)之初。他笑稱：“好像一不小心就發(fā)展到了今天，中間沒有什么跌宕起伏的故事，缺乏媒體喜歡的傳奇色彩。我追求的是在做事業(yè)的過程中，享受那種成功的喜悅。”

東華軟件從單純的系統(tǒng)集成公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐攒浖橹行牡木C合信息技術服務公司，從注冊資本只有3000萬元的企業(yè)發(fā)展成為市值最高時近400億元的中國自主品牌前10名的企業(yè)，每一步都是創(chuàng)新驅(qū)動的結(jié)果，這里面既有原始創(chuàng)新，也有集成創(chuàng)新；既有引進消化吸收再創(chuàng)新，也有協(xié)同創(chuàng)新。

“多年來，我們始終堅持專一、專業(yè)、專注的發(fā)展定位，內(nèi)生式成長與外延式發(fā)展并重的發(fā)展戰(zhàn)略，技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新的發(fā)展模式，精準的定位和清晰的戰(zhàn)略指引企業(yè)逐漸走向行業(yè)龍頭，而創(chuàng)新的發(fā)展模式則成為企業(yè)快速發(fā)展的助推器?！毖ο驏|總結(jié)道。

薛向東向記者舉例說，今年3月，東華軟件與企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺和應用軟件的全球領導者C3物聯(lián)網(wǎng)技術公司（C3IoT）在北京聯(lián)合召開會，正式建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，致力于推動中國能源互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)領域的建設及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。利用彈性云計算、大數(shù)據(jù)分析和人工智能的物聯(lián)網(wǎng)應用，兩家公司將共同面向中國用戶提供工業(yè)級大數(shù)據(jù)的專項服務。

搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)養(yǎng)生態(tài)圈

近年來，東華軟件明確提出轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，加速了公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，成功突破了傳統(tǒng)業(yè)務瓶頸：公司“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品及服務得到客戶的一致好評，“金融云”、“醫(yī)療云”、“企業(yè)管理云”、“移動互聯(lián)”等終端產(chǎn)品在各細分市場捷報頻傳，大大增強公司客戶粘性及穩(wěn)定性，奠定公司行業(yè)內(nèi)堅實的龍頭地位。

2014年，東華打造的“健康樂”品牌，開拓了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務，開啟互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)之旅，多服務、多業(yè)務搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)養(yǎng)生態(tài)圈。健康樂憑借其獨特的醫(yī)療服務重度垂直模式在移動醫(yī)療領域嶄露頭角，入選2015年度十大最具潛力醫(yī)療健康APP榜單。它以“患者服務”為核心準則，幫助醫(yī)療中各角色解決在“連接、協(xié)作、共享”幾個節(jié)點的問題。健康樂“云醫(yī)院”，優(yōu)化患者就診流程，提升醫(yī)生工作效率，從而達成以下目標――解決看病難、看病貴問題，幫患者做好慢病管理；減輕醫(yī)生工作量，打造醫(yī)生個人品牌；優(yōu)化醫(yī)院傳統(tǒng)就醫(yī)模式，提升患者滿意度；降低醫(yī)保費用，減輕政府醫(yī)保壓力。

健康樂云醫(yī)院提供了四個功能：科研隨訪、患者管理、問卷調(diào)查和健康宣教?！皩嶋H上從醫(yī)院端，特別是各個層面的醫(yī)生來說，大家最關心的是醫(yī)生這一端的科研方面。因為一名醫(yī)生從博士畢業(yè)以后，一方面救死扶傷，一方面職業(yè)發(fā)展，要做好科研這一塊，所以我們提供了一套全面的解決方案。從患者來說，看完一個病以后，通過云醫(yī)院的后臺，很多復診的工作不需要到現(xiàn)場就可以進行。比如家庭病床、社區(qū)管理，特別是可穿戴技術，現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展以后很方便，脈搏、血壓、血糖都能測?？纱┐髟O備把信息發(fā)到后臺，由系統(tǒng)的醫(yī)生來處理，這樣就更有效了。醫(yī)生原來用電話，現(xiàn)在通過系統(tǒng)、通過手機的APP就非常簡單了?！睎|華軟件深耕醫(yī)療行業(yè)多年，說起公司這兩年重點打造的健康樂，薛向東自然是滔滔不絕?！敖】敌谈侵匾，F(xiàn)在大家有一個很重要的提法叫治未病，通過健康的宣教，讓大家少生病、不生病，或者延遲生病。這些健康宣教現(xiàn)在通過手機APP也都可以了。”

“另外，互聯(lián)網(wǎng)金融也是我們近年重點關注的領域，公司目前在著力打造華金在線?！毖ο驏|向記者表示。華金在線是東華2015年打造的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，致力于為金融機構、中小企業(yè)、個人融資、再融資和理財提供增值服務，助力普惠金融的發(fā)展，為實體經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。作為投融資中介，華金在線依托東華長期積累的優(yōu)質(zhì)客戶資源和IT系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)勢，攜手上百家銀行、醫(yī)院及上千家小貸公司，在資產(chǎn)證券化、理財銷售、票據(jù)銷售、債券轉(zhuǎn)讓、撮合機構交易、供應鏈金融等方面開展工作，秉持“不融資、不放貸、不進行擔保、不建資金池”的原則，信息透明，為投資者和融資者雙方提供優(yōu)質(zhì)、安全性高的投融資服務平臺，同時為平臺交易雙方實現(xiàn)資金互聯(lián)互通、征信服務、短信服務、風險調(diào)查指導等增值服務。

智慧城市布局初現(xiàn)雛形

早在政府部門對智慧城市概念高調(diào)發(fā)聲之前，那些嗅覺靈敏又目光銳利的企業(yè)早已搶占先機，開啟智慧城市的新模式。那么東華軟件智慧城市是如何巧布局的？

2012年，東華軟件即整合集團內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源發(fā)起成立智慧城市事業(yè)部，積極進軍智慧城市整體規(guī)劃運營領域。

2013年11月，東華云計算股份有限公司成立，并由此開啟東華軟件與衢州市的智慧城市全面戰(zhàn)略合作之路。期間，公司先后簽約浙江衢州、河南新鄭、重慶永川、安徽馬鞍山、深圳前海實驗區(qū)等城市和地區(qū)，并與海南省達成全面合作協(xié)議，同時承擔了多個城市的頂層設計、政府大數(shù)據(jù)平臺、政務云中心的建設，并結(jié)合集團資源在醫(yī)療、金融、電力、氣象、水利等行業(yè)涉足運營業(yè)務。

2014年5月，在“智慧、綠色、安全、環(huán)保、共贏”的理念下，由東華軟件牽頭發(fā)起，40家各行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、金融機構在北京聯(lián)合成立“中國智慧城市投資聯(lián)合體”，形成市值萬億的智慧城市投資聯(lián)合戰(zhàn)艦，成為國內(nèi)最重要的智慧城市投資運營平臺，形成聚合效應，共同應對我國智慧城市創(chuàng)建中的新問題和新挑戰(zhàn)，助力城市產(chǎn)業(yè)升級，推動城鎮(zhèn)化建設。隨著智慧城市建設的加速推進，中國智慧城市投資聯(lián)合體的規(guī)模也在不斷擴大，目前聯(lián)合體成員企業(yè)已增至近60家！

同年，東華軟件分別與阿里云計算有限公司、海南瑞澤新型建材股份有限公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，東華軟件智慧城市布局邁出了重要一步。

進入2015年之后，東華軟件的智慧城市業(yè)務加快了跑馬圈地的速度，全國性布局初現(xiàn)雛形。先后與盤錦市政府、呼和浩特市政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，全力打造智慧城市一體化解決方案平臺，擴大公司在智慧城市領域的市場份額和行業(yè)競爭力，增強公司產(chǎn)業(yè)核心競爭力，促進公司可持續(xù)發(fā)展。

2015年4月，東華軟件、阿里云與西安國際醫(yī)學達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合打造中國第一家實體的智慧“云上醫(yī)院”――西安國際醫(yī)學中心，這也是國內(nèi)第一家以數(shù)據(jù)驅(qū)動精準醫(yī)療、健康管理的實體醫(yī)療機構。各方將本著打造中國“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”典型案例、打造中國“智慧商業(yè)”全新模式、打造共存生態(tài)圈的目標，共同建設互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、居民健康大數(shù)據(jù)平臺和商業(yè)云平臺。

以人為本，產(chǎn)學研并舉

“人才是企業(yè)發(fā)展的未來，也是企業(yè)發(fā)展永恒的課題?！毖ο驏|說。

公司始終堅持“以創(chuàng)新謀發(fā)展”的理念，積極倡導技術創(chuàng)新，也為員工的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的空間。東華軟件員工整體素質(zhì)較高，本科及以上學歷者占總?cè)藬?shù)90%，技術人員占公司員工總?cè)藬?shù)80%以上。

薛向東帶領著團隊緊跟IT技術的前沿，不斷合理規(guī)劃技術方向，既要保持技術的先進性又契合市場需求。在引領技術創(chuàng)新的同時，注重專業(yè)化團隊的建設，根據(jù)不同的業(yè)務特點，組建了金融事業(yè)部、醫(yī)療事業(yè)部、技術中心、網(wǎng)管事業(yè)部等多個專業(yè)部門，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的業(yè)務團隊，不斷為企業(yè)創(chuàng)造增量價值。

創(chuàng)立伊始，東華軟件率先成立了軟件研究院及多個軟件和系統(tǒng)集成專業(yè)技術委員會，深入了解主流計算機軟、硬件技術，并跟蹤未來信息系統(tǒng)技術的發(fā)展方向。通過產(chǎn)學研結(jié)合的方式，先后設立了多個聯(lián)合實驗室和合作研發(fā)機構并建立了企業(yè)博士后工作站。既解決了大學生就業(yè)難的問題，也為東華不斷輸入了大批優(yōu)秀技術的人才，部分當年的實習生已成為技術團隊中的骨干人員。公司研發(fā)投入比例多年保持在10%以上，研發(fā)人員比例和素質(zhì)始終處于同行前列。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基石。公司形成“以人為本”的企業(yè)文化氛圍，凝聚力強，激勵機制完善，人才隊伍穩(wěn)定，員工離職率常年低于3%。東華軟件的管理層、核心團隊長期保持較為穩(wěn)定的狀態(tài)，高管隊伍絕大部分來自公司內(nèi)部晉升，核心團隊均為IT行業(yè)資深人士。

公司的創(chuàng)始人、董事長薛向東，長期從事行業(yè)應用軟件開發(fā)及計算機信息系統(tǒng)集成工作，他帶領技術團隊，完成了數(shù)量龐大的自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品，目前東華軟件已擁有600多項軟件著作版權的各類自主軟件，廣泛深入應用于國內(nèi)各主要行業(yè)和地區(qū)，多項產(chǎn)品和核心技術列入國家和地方重大專項和科技計劃。

篇9

與此同時，對中國市場的認識也需要快速更新，才能在市場快速變化中及時應對。我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一些IT產(chǎn)品銷售過程中的變化。

客戶群體的改變。以前我們關注較多的客戶是CIO，現(xiàn)在也開始關注CMO和CFO等人員。我們所謂的賦能或者使能技術，一般都是先從提供新的產(chǎn)品開始，我們?yōu)樗麄兲峁┑囊恍┶A得新用戶的能力，對CMO有很大的吸引力。比如說小銀行、小城市或者醫(yī)療服務的提供者，我們已經(jīng)給他們提供了一些針對各個行業(yè)的能力。

客戶消費IT產(chǎn)品及服務目的的變化。他們已經(jīng)從過去簡單的購買一種產(chǎn)品向能夠購買IT技術服務的概念轉(zhuǎn)變，需要能夠在本地實現(xiàn)的一種解決方案。同時他們希望具有更高的靈活性和更高成本效率，把IT作為一種服務去消費。

再看看目前市場的情況以及客戶變化的情況。我們在尋求更高價值的解決方案，不像以往只強調(diào)產(chǎn)品的銷售或者單純提供物流的做法。我們也正在尋求業(yè)務部門的高管層對話，而非簡單地找他們的CIO。

交付模式也需要創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的客戶已經(jīng)采用一種新的途徑來享受IT服務，不再只是自己在開發(fā)，比如通過云的方式享受數(shù)據(jù)中心的服務?，F(xiàn)在很多針對行業(yè)提供的技術解決方案，很多公司會找ISV（獨立軟件供應商）跟他們合作，給他們提供服務。我們把這樣的服務提供商叫做管理服務供應商，就是MSP。

總體來講，為什么MSP在今后的發(fā)展中越來越受歡迎或者變得越來越普遍？中小型企業(yè)真正能夠享受到IT的好處都是通過所謂的IT即服務這種方式，同時減少在數(shù)據(jù)中心購買設備的成本和維護成本，以保持更高的靈活性，響應飛速發(fā)展的市場需求。

IBM特別強調(diào)在四個領域，給合作伙伴這四個方面的解決方案，提供新的一整套的服務，開發(fā)新的市場。

就解決方案來說，第一個大概念是智慧地球?，F(xiàn)在在全球已經(jīng)建立起了一千個智慧地球的范例。我們給客戶業(yè)務提供針對大數(shù)據(jù)的分析，這種大數(shù)據(jù)能夠變成他們對客戶的洞察，在2011年我們已經(jīng)實現(xiàn)了1.5萬個業(yè)務分析的認證。

我們還特別強調(diào)云戰(zhàn)略的解決方案，提供新的IT技術交互模式，現(xiàn)在我們在全球已經(jīng)有1000個和業(yè)務合作伙伴聯(lián)合的云解決方案。

篇10

“媽，您老注意身體啊，平時少干點活，多休息，這月的血壓又升了”。在上海某外企上班的劉先生通過手機查看了母親近期的飲食起居和健康狀況，向遠在陜西老家的母親不停地囑咐。自從安裝了麗威為老服務信息系統(tǒng)后，他就能隨時了解母親的生活及健康情況，一顆懸著的心終于放了下來。

“養(yǎng)兒防老”是中國的古訓，然而，當“防老”與子女的前途放到一起時，更多的老人更愿讓兒女去更適合發(fā)展的地方。當下中國主流養(yǎng)老方式依然是居家養(yǎng)老，但面對“421”家庭結(jié)構、跨地域職業(yè)流動的加速、獨生子女政策的推行、國人日益加快的生活節(jié)奏和工作壓力等現(xiàn)狀，傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已無法適應當前社會發(fā)展需求。如何提高老年人的生活品質(zhì)，保障老年人能夠安享晚年，實現(xiàn)老有所養(yǎng)已成為政府和百姓共同關注的問題。

浙江麗威科技有限公司成立于1998年，是國內(nèi)專業(yè)的IT解決方案與服務供應商，成立15年來公司始終致力于物聯(lián)網(wǎng)技術研發(fā)，為智能家居、智慧養(yǎng)老、智慧醫(yī)療等領域提供軟硬件產(chǎn)品及云平臺服務。

公司采用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，結(jié)合社區(qū)資源、社會資源，通過集中式管理系統(tǒng)建立完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機制，搭建一個滿足老年人信息、設施、服務、交流、健康等需求的智慧物聯(lián)與云平臺結(jié)合的養(yǎng)老系統(tǒng)，簡稱“麗威為老服務信息系統(tǒng)”。