導(dǎo)語：如何才能寫好一篇申報事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、抓住創(chuàng)建工作的根本點

努力打造一流的隊伍，是確保項目管理得以加強和深化的根本所在。我項目部黨支部結(jié)合集團公司管理和施工的實際，以思想政治工作為先導(dǎo)，從整章建制入手，切實加大員工的作風(fēng)建設(shè)，促進員工的綜合素質(zhì)的提高。

我將在各項制度和各種機制的完善的基礎(chǔ)上有效地提高本人工作的積極性，將原先的“等著要事做”，變成“搶著去做事”，從而使精神面貌發(fā)生了根本性變化。

二、把握創(chuàng)建工作的著力點

工作優(yōu)異，是對每個人是否優(yōu)秀的評判和檢驗。優(yōu)秀黨員申報我將堅持以人為本，以思想政治工作的“灌輸性”和“疏導(dǎo)性”相結(jié)合，并以建立相應(yīng)的制度為保障，提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、找準創(chuàng)建工作的切入點

我將使項目部通過思想政治工作，引導(dǎo)項目部所有員工充分認識到必須“市場、現(xiàn)場兩手抓”，積極以開展工程質(zhì)量信譽評價工作為契機，切實抓好以安全、質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的施工現(xiàn)場管理，以樹立企業(yè)的良好形象，體現(xiàn)管理的綜合實力，為站穩(wěn)和開拓建筑市場，提供管理上的保證，奠定堅實的基礎(chǔ)。事跡材料

篇2

圍繞"安全"做文章

鐵礦新副井卷揚班申報“青年文明號”事跡材料

市程潮鐵礦采礦車間新副井工段2.8m卷揚班，擔負著整個采礦車間兩千多人的上下井,和大型設(shè)備、物料的運輸任務(wù)，每年運行一萬二千余次，運送職工多達70余萬人次、物料69萬余噸。加上其使用的“jkd2.8*6m多繩提升機”是采用了國際領(lǐng)先的plc分布式控制技術(shù)，存在安全要求高、技術(shù)標準精、工作量大等困難。

繁重的生產(chǎn)任務(wù)給班組帶來了極大的挑戰(zhàn)。該班九名青年女職工,平均年齡31歲,她們以極大的工作熱情，在生產(chǎn)崗位上精心操作，細心點檢，維護設(shè)備，確保該系統(tǒng)安全高效運行。2001年至2004年連續(xù)4年榮獲武鋼集團公司特等紅旗班組、"三八"文明示范崗、武鋼礦業(yè)公司文明崗位、程潮鐵礦標桿黨員責任區(qū)。在過去的工作中，該班組又圍繞“安全”做文章，在本職崗位上，譜寫出了一支“安全”之歌。

安全生產(chǎn)，制度先行。為加強班組安全工作，強化安全管理。該班始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，鐵石心腸抓安全，2.8m卷揚屬a級危險源點，所有崗位人員都能做到熟知了解本崗位職責和作業(yè)程序，能認真落實每周安全日活動，班組每天召開班前會，以“工前五分鐘”的形式開展危險預(yù)測、預(yù)知和預(yù)防活動，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，并布置當天的主要工作任務(wù)，細心觀察班員的精神狀態(tài)和勞保用品穿戴情況，并指定安全負責人，對班中可能出現(xiàn)的各種危險因素進行辨識，預(yù)測可能發(fā)生的事故，經(jīng)過討論制定相應(yīng)的危險預(yù)知對策及預(yù)防措施，并進行安全交底，使各類事故隱患消失在萌芽狀態(tài)之中。

為不斷提高操作技術(shù)，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，該班組以建立學(xué)習(xí)型班組入手，注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍。為增強班組的學(xué)習(xí)氣氛，給職工的學(xué)習(xí)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，將《卷揚工操作安全規(guī)程》、《m卷揚工操作技術(shù)規(guī)程》及《卷揚工設(shè)備使用與維護規(guī)程》、《職工業(yè)績考核》、“職工安全準則，”“滿意小家，”，以及“班長、”“工會小組長、”“安全員職責”等等學(xué)習(xí)資料進行整理上墻，增強班組集體氛圍。并將各種學(xué)習(xí)資料進行分類存放，分別做到有記錄本、綜合點檢本、交接班記錄、點檢記錄，技術(shù)學(xué)習(xí)資料、職工業(yè)績考核細則，并將成本考核資料細分到到個人進行討論，對較好的工作方法進行交流和學(xué)習(xí)。該班組意識到提高技術(shù)是一個長遠的事情，只有將其制度化，堅持不懈地開展下去，才能看到其實現(xiàn)的巨大的價值。為加強技術(shù)力量，于是從工段請來技術(shù)人員，加快技術(shù)普及的速度和效率。并積極參加操作維護等的培訓(xùn)和交流活動。將技術(shù)工作作為日常工作的一部分，制度化、習(xí)慣化、意識化，推上日常工作的軌道。工段立足實際情況，制定了《技術(shù)學(xué)習(xí)計劃》，購置了學(xué)習(xí)資料，還制定了學(xué)習(xí)推進計劃，學(xué)習(xí)目的等項目。為職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念意識打下基礎(chǔ)。

為了規(guī)范管理，從嚴要求，全面提高班組安全基礎(chǔ)工作，班組對安全活動本也作了規(guī)范記錄的規(guī)定：班組安全活動日要做到人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。各級安全生產(chǎn)方針、政策文件精神必須在安全活動本上體現(xiàn)。班組互保對子的姓名、工種、級別要填寫仔細，互保內(nèi)容要結(jié)合本班工作特點，將具體原則、形式及考核要求定進去，互保出現(xiàn)變更時要及時補充完善。班組安全目標主要措施，制定措施要針對本班組性質(zhì)等來制定。班組事故隱患、安全獎勵、違章違制處理和班組險肇及工傷事故登記表必須認真填寫仔細。各類文件精神學(xué)習(xí)記錄不能照搬或抄襲，要結(jié)合自已崗位實際討論發(fā)言，發(fā)言面必須達到80%。班組安全周一活動時學(xué)習(xí)內(nèi)容必須在會場及時進行記錄，職工必須全部參加，未到人員要補學(xué)，到會人員簽名必須認真規(guī)范，杜絕代簽名現(xiàn)象。班前會危險因素針對作業(yè)內(nèi)容逐項分析制定，填寫要仔細。針對危險因素制定切實可行的對策措施，對策措施要全面具體，每個環(huán)節(jié)責任要明確，能落實到人的必須注明責任人。

2004年，班組結(jié)合公司和礦下達的各種安全會議精神，結(jié)合礦黨政1#文，元月17日公司安全緊急電話會，元月20日公司召開的安全生產(chǎn)起步動員會，3月份公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，3月25日至5月25日全公司范圍內(nèi)開展“落實《決定》嚴管理、遵章守紀反違章”活動，以及六月份的“安全生產(chǎn)月”、“礦安杯”、“青安杯”、以及“百日安全無事故”活動，開展安全生產(chǎn)勞動競賽，認真開展宣傳工作，制定了各種措施，做到了有目的、有計劃、有組織地開展各種安全活動，注重活動實效，不流于形式，既增強了職工的安全意識，又提高了職工的自我防護意識。認真貫徹“中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議”精神，圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營，沖刺四季度，把握a級危險源點的安全運行，奠定堅實基礎(chǔ)。

技術(shù)是安全生產(chǎn)的前提，工人素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。該班崗位人員每人都隨身備有一個學(xué)習(xí)筆記本，上面記錄了各種安全知識、規(guī)程和相關(guān)崗位設(shè)備技術(shù)知識，針對2.8m卷揚a級危險源點的特點，在工作之余，大家能認真自覺地學(xué)習(xí)鉆研各種業(yè)務(wù)知識，熟練掌握自己的操作技能和設(shè)備使用維護保養(yǎng)技能，降低故障率，為設(shè)備的正常運行創(chuàng)造了良好的條件，在礦業(yè)公司技術(shù)比武中，曾有兩名同志獲得了礦業(yè)公司“技術(shù)崗位能手”的稱號。

生產(chǎn)時的安全工作，是一切工作的重中之重。2.8m卷揚是采礦車間生產(chǎn)中的“咽喉”環(huán)節(jié)部位，每一分鐘設(shè)備的不暢通，都會直接影響前線的正常生產(chǎn)。因此，操作工必須要有高度的責任心。該班班長在嚴格要求自己的同時，強調(diào)班員每班必須主動按照要求，自覺做好每一個點，每一個特殊部位的巡查點檢記錄，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備出現(xiàn)的任何問題，對設(shè)備進行嚴格的監(jiān)督、檢查，并采取“望、聞、問、切”的點檢巡查方式，“望”是用眼睛看設(shè)備有無問題，＂聞＂設(shè)備有無焦臭味，“問”是班員之間相互詢問有無異常情況，“切”是摸設(shè)備溫度是否正常，嚴禁設(shè)備帶病運行，保證設(shè)備達到最優(yōu)的狀態(tài)。正是由于這種工作方式，使2.8m卷揚自建成投產(chǎn)運行以來，沒有發(fā)生任何一起事故。

為確保安全生產(chǎn)需要，合理降低安全運行成本，班組從規(guī)范備件材料計劃、領(lǐng)用等管理程序入手，控制源頭，強化監(jiān)管、堵塞漏洞、防止新的物質(zhì)的浪費和流失，努力做到“預(yù)測計劃科學(xué)、配額限量合理”，抓基礎(chǔ)深化班組核算，提高職工的成本意識，達到“人人懂成本，人人算成本，人人節(jié)約成本”的效果。為使職工牢固樹立了效益觀念，逐步提高基層成本意識，在生產(chǎn)實際過程中，能不領(lǐng)用的堅決不領(lǐng)用，充分利用邊角余料。為了更好地節(jié)約成本，班組將各項工作做在平時，抓基礎(chǔ)、深化班組核算；嚴格執(zhí)行預(yù)算合理，調(diào)控非生產(chǎn)性費用開支；深化成本縱深行，開展成本競賽活動；嚴格領(lǐng)用制度，規(guī)范管理，加大考核力度；從實踐中摸索經(jīng)驗，做到先算帳后領(lǐng)用，不斷提高成本的管理辦法。在降低能耗方面，充分利用錯峰利谷，多用低谷電、少用高峰電，在班組的努力下，使工段在去年就節(jié)約電耗167.12萬kwh，為全礦緩解電荒、降低成本奠定了基礎(chǔ)。:

篇3

                    

衛(wèi)生局在公共機構(gòu)節(jié)能工作中，緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，主要做了以下工作：

一、提高認識，加強宣傳

做好節(jié)能減排工作，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇。我局定期不定期召開節(jié)能工作會議，讓廣大干部職工充分認識到做好減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。

二、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

成立了衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、局長任組長，機關(guān)各科室負責人及系統(tǒng)各單位負責人為成員，負責做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)核。

三、強化管理，節(jié)能降耗

（一）節(jié)約辦公經(jīng)費。充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改發(fā)放盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴格配備標準，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。嚴格控制文件的發(fā)放范圍，準確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復(fù)印，減少重復(fù)清印次數(shù)。

（二）節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度；做到冬季無人不開空調(diào)、禁止開窗使用空調(diào)，提倡每天少開一小時，下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”。加強計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備用電管理，盡可能即用即開，用完后及時關(guān)閉電源，杜絕長時間待機現(xiàn)象。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具，根據(jù)需要盡量少開照明燈。優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能產(chǎn)品，及時淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。

（三）節(jié)約用水。加強用水設(shè)備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時解決供水故障，在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。

（四）節(jié)約公務(wù)用車油耗。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標準。合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴禁公車私用。堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費用支出。

篇4

一、崇高的職業(yè)理想和過硬的思想政治素質(zhì)

**同志在思想上始終做到嚴格要求自己，時刻不忘“與時俱進，開拓創(chuàng)新”的時代責任，立足本職工作，善于思考和總結(jié)，并在實踐中綜合運用。

作為一名一線員工的班長，他深知在集裝箱生產(chǎn)這種勞動密集型行業(yè)中，員工思想政治工作的重要性，從未放松對員工的思想政治和職業(yè)道德教育，在工余、作業(yè)間定期、有計劃地對班組的一線員工進行溝通，努力創(chuàng)造公司與員工共成長的良好工作氛圍。其所在班組在我司歷年來組織的各項活動中均有突出表現(xiàn)。**同志作為南方**公司一名黨外積極分子，表現(xiàn)出了積極，熱烈的政治素質(zhì)。在組織有意識地培養(yǎng)和錘煉下，他在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、技術(shù)全面過硬的青年干部。

二、工作中敢打硬仗，業(yè)務(wù)水平突出

*年，服務(wù)公司**地堆場新增了冷箱維修業(yè)務(wù)。由于南方**公司主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)干箱，因此在冷箱維修業(yè)務(wù)這塊幾乎是一片空白，人手特別緊缺。需要一個既懂電工業(yè)務(wù)、又對空調(diào)冷機維修熟悉的維修工。由于這方面人才不多，而且服務(wù)公司**地堆場成立不久，一切條件都比較艱苦，因此從其他部門調(diào)人手也比較困難。后來領(lǐng)導(dǎo)想到了**。當時**已經(jīng)是南方**公司設(shè)備保障部維修電工班的班長，而調(diào)去服務(wù)公司**地堆場只是作一般的普通技術(shù)維修工人，**能服從組織安排，表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。

雖然**最初只有中技學(xué)歷，但他用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識。在生產(chǎn)部上班的時候，為了解決生產(chǎn)線自動焊的問題，自己掏錢購置了一些設(shè)備，利用業(yè)余時間在家里進行電路板的研究。在那段時間里，他經(jīng)常鉆研到深夜。終于，功夫不負有心人，他自行設(shè)計出一套自動焊控制電路板，并得到設(shè)備保障部的表揚。由于在工作上的出色表現(xiàn)，他也于*年被公司任命為設(shè)備保障部電工班班長。在任班長期間，他帶領(lǐng)全班人員較為出色的完成了設(shè)備檢修及維修的日常工作。為了工作上的需要，又利用業(yè)余時間自費進夜校學(xué)習(xí)了單片機和微電子等方面的專業(yè)知識。另外，**還利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)，在2005年初以優(yōu)異的成績通過了深圳市高級電工考試，取得了深圳市高級技工證書。他這種好學(xué)上進、自學(xué)成才、以公司為家、默默奉獻的精神在影響著身邊的每一個人。

從去年九月份至今，服務(wù)公司**地堆場維修了五百多臺冷箱，每臺箱都經(jīng)過了他的檢驗及修理，出去之后沒有一臺箱因檢測及維修質(zhì)量問題遭到客戶投訴；相反，由于其嫻熟的技術(shù)，得到了多家客戶的贊揚。h（客戶公司）的箱東對其技術(shù)表示非常滿意。c（客戶公司）把**地堆場作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地，這其中和他的努力是分不開的。

自二四年三月在**地堆場任職至今，**同志率領(lǐng)其所屬團隊,雖然此團隊只有八人，但為公司維修了**臺冷藏集裝箱，為公司創(chuàng)造產(chǎn)值超過**#萬元。

三、情真意切，待同志似親人

篇5

在工作中，我積極主動、認真負責。如：在眼保健操、課間操、黑板報等檢查中，我客觀公正、認真負責的完成每一次任務(wù)。

在學(xué)習(xí)上，我刻苦努力、追求上進。成績也從初一的全年級200多名上升到現(xiàn)在的前100名。我一直在進步，因為我相信，付出就會有收獲，努力就會走向成功。在家里，我非常勤勞，經(jīng)常幫助父母做家務(wù)；在學(xué)校，我非常積極，是老師的好助手，也是同學(xué)的好幫手。

我擔任過團支書、班長等職務(wù)，這不僅鍛煉了我的能力，也使我有了更強烈的事業(yè)心和責任感。班上的紀律、學(xué)習(xí)等我都會負責，處處起帶頭作用，老師不在時我也能把班級管理得井井有條，可以說我們班已經(jīng)成為學(xué)校紀律最好、學(xué)習(xí)最自覺的班級了。我在擔任班長時組織了兩次非常讓人難忘的活動：初一時的野炊和上個學(xué)期的元旦晚會。在野炊活動前，我組織大家分組、寫計劃書、準備節(jié)目，我還為活動的順利實施做各種準備，最后經(jīng)過我和大家的努力，讓同學(xué)們留下了一個非常美好的回憶！元旦晚會中我也認真組織、用心表演等等。

在生活中，當同學(xué)們遇到困難時，我總會挺身而出。當看見弱小的同學(xué)提水提不動時，我會幫她們提；當同學(xué)生病時，我會關(guān)心、照顧她們；當來了新同學(xué)時，我總是主動跟他們交朋友，使他們盡快融入這個集體。

篇6

一、以構(gòu)建公共文化服務(wù)體系為主導(dǎo)，在加強城鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施投入上上臺階，群眾基本文化權(quán)益得到有效保障

1、建立穩(wěn)定遞增的文化投入機制

我縣歷屆黨委、政府始終對文化建設(shè)高度重視，從提高全民素質(zhì)的高度全力以赴推動文化工作的進一步發(fā)展，并在領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、制度、設(shè)施、經(jīng)費、管理等幾個方面予以重點保證和扶持，先后制定下發(fā)各類文件、方案、實施意見二十余份，為文化事業(yè)發(fā)展奠定了良好的資金和物質(zhì)基礎(chǔ)。在實際工作中，我們能夠切實解決制約文化事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，著重抓好文化經(jīng)費、文化陣地、資源共享工程三個重點。20__、20__、20__年縣財政對文化事業(yè)的投入經(jīng)費分別為141.1萬元、355.7萬元、1037.4萬元；三年來，縣政府納入財政預(yù)算的專項經(jīng)費分別是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)經(jīng)費每年100萬元，圖書購置經(jīng)費每年10萬元，新劇目排演經(jīng)費每年10萬元，消夏文化藝術(shù)節(jié)和兩節(jié)文化活動每年各5萬元，文物看護經(jīng)費每年5萬元，專業(yè)劇團補貼經(jīng)費每年3萬元。同時，投資2300余萬元，新建了縣文化藝術(shù)中心、投資20__多萬元進行天下都城隍景區(qū)改造。文化事業(yè)經(jīng)費的增長大于當年財政收入的增長率，人均文化事業(yè)費高于山西省平均水平。

2、構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的文化陣地網(wǎng)絡(luò)

近年來，我縣從繁榮城鄉(xiāng)群眾文化生活、提高農(nóng)民綜合素質(zhì)入手，大力加強了城鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三年間，全縣城鄉(xiāng)文化建設(shè)總投資近5億元，先后在縣城建成大型綜合場館3處、文化公園一處、大型文化廣場4處，縣圖書館和文化館達到了國家三級標準。在農(nóng)村興建11個高標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，建起省級標準化村級文化活動室 150多個，建起各類農(nóng)民文化大院120所，開發(fā)修建各類歷史文化景點20多處，并公開招聘17名專職文化員，充實到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站。全縣基本形成了以縣城大型文化場館為龍頭，以11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為主體，以星羅棋布的農(nóng)民文化大院和村級文化活動室為基礎(chǔ)，以遍布城鄉(xiāng)的歷史文化景點為點綴的群眾性文化陣地網(wǎng)絡(luò)，使全縣文化陣地建設(shè)邁上了一個新的臺階。

3、打造共建共享的文化資源平臺

我縣從20__年實施文化信息資源共享工程建設(shè)以來，按照“總體規(guī)劃、分布實施、逐步推廣”的方針，堅持社會效益和公益性原則，較好地解決了基層群眾文化貧乏的難題，促進了農(nóng)村文化的現(xiàn)代化建設(shè)步伐。20__年，我縣投資306.4萬元（包括省財政補助6.4萬元），建成了覆蓋全縣的文化信息資源共享網(wǎng)絡(luò)。其中縣支中心投入35.4萬元，建成資源共享機房、電子閱覽室，安裝計算機30臺、服務(wù)器4臺，并配備了投影儀、幕布、音響、掃描儀、打印機等信息共享設(shè)備。同年7月，在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)254個行政村全部建立了基層服務(wù)站點，并全部實現(xiàn)衛(wèi)星接收，有的村已接入互聯(lián)網(wǎng)，建成了覆蓋全縣的基層工作站點。與此同時，我縣還在縣文化藝術(shù)中心建成了圖書閱覽室、少兒閱覽室、報刊閱覽室、琴房、練聲房、排練室、舞蹈室、演藝廳等多個文化活動場所，并免費對外開放，實現(xiàn)與群眾的共建共享。

二、以繁榮群眾精神文化生活為目標，在創(chuàng)新文化活動形式上作文章，群眾文化活動開展異彩紛呈

近年來，我縣積極探索開展群眾文化活動的新路子，本著“文化搭臺、群眾唱戲、市場運作”的辦法，逐步由過去的政府辦文化轉(zhuǎn)為政府、集體、個人和社會辦文化，形成了以縣城文化帶動村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化、社區(qū)文化和家庭文化同步發(fā)展、共同繁榮的局面。

1、依托各類協(xié)會組織，積極開展日常群眾文化活動

我縣現(xiàn)有音樂家協(xié)會、舞蹈家協(xié)會、曲藝家協(xié)會、廣播電視藝術(shù)協(xié)會、工藝美術(shù)協(xié)會、朗誦家協(xié)會等眾多文藝協(xié)會組織。依托這些協(xié)會，充分利用他們協(xié)調(diào)群眾、便于組織的特點，廣泛開展書畫展覽、文體比賽、詩歌朗誦等各種日常群眾文化活動。在具體活動組織中，我縣立足當?shù)氐臍v史、文化、風(fēng)俗特點，從彰顯地域的文化個性，增強文化的動感和色彩出發(fā)，將高雅藝術(shù)和民俗文化、傳統(tǒng)藝術(shù)和現(xiàn)代文化有機結(jié)合起來，使藝術(shù)、審美寓于娛樂休閑之中。先后舉辦了“鼓書展演”、“交誼舞大賽”、“秧歌會”、“八音會大賽”、“青年歌手大獎賽”等不同形式的群眾文化活動，形成了處處有看頭、長年不斷線的一道靚麗的文化風(fēng)景線。特別是連續(xù)九屆的消夏文化藝術(shù)節(jié)，共舉辦晚會200余場次，吸引觀眾50余萬人次，現(xiàn)已成為縣城群眾盛夏之夜必不可少的一道文化大餐。

2、依托文化陣地平臺，全力辦好主題群眾文化活動

作為中華文明的發(fā)祥地之一，__縣歷史悠久、民俗多樣，流傳盛行著多種特色鮮明的民間文化活動。在每年的春節(jié) 、元宵節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)以及各村廟會期間，我縣充分利用各村的文化廣場、文化舞臺、文化大院等農(nóng)村文化陣地，引導(dǎo)群眾積極舉辦各種主題突出、別具特色的慶?；顒印脮r，唱大戲、說鼓書、耍獅子、舞龍燈，村村流光溢彩，處處鑼鼓喧天，使群眾盡享節(jié)日文化的盛宴。特別是依托我縣最大的文化活動場所的黎都公園，精心舉辦一年一度的“黎都燈會”，將各種各樣的傳統(tǒng)花燈、組合電子燈、機械燈置于公園內(nèi)，并以旺火點綴、彩門裝飾，吸引了鄰郊近鄉(xiāng)數(shù)十萬人前來觀看。使“黎都燈會”、“黎都旺火”、“黎都社火”成為上黨地區(qū)三個響當當?shù)娜罕娢幕放?。近年來，我縣還成功組織了中央電視臺《一年又一年》欄目在南宋鄉(xiāng)的拍攝、山西電視臺《走進大戲臺》欄目在我縣的演出，以及各種形式不同的大型活動15次。在各種紀念日和重大節(jié)日慶典活動中，已先后組織機關(guān)干部、企業(yè)工人、鄉(xiāng)村農(nóng)民、團員青年、中小學(xué)生大型歌詠比賽60余場，舉辦各類專場文藝晚會40余場，有力帶動了群眾文化活動的開展。

3、依托專業(yè)文化團體，積極開展文化“三下鄉(xiāng)”活動

為進一步解決偏遠山區(qū)農(nóng)民看書難、看戲難、看電影難的問題，大力繁榮山區(qū)群眾的精神文化生活。我縣依托縣紅專劇團、紅旗劇團、說唱藝術(shù)團、電影公司等專業(yè)文藝團體，定期進行送書、送戲、送電影下鄉(xiāng)活動，成為群眾日常文化活動的有益補充。在活動具體開展過程中，本著實際實效、形式多樣的原則，把“文化三下鄉(xiāng)”活動辦成了一個服務(wù)群本文來源：文秘站 眾、教育群眾、影響群眾的大舞臺。特別是縣電影公司的流動電影大篷，把一些農(nóng)業(yè)實用型、科技普及型、知識教育型的影片送到了農(nóng)村，受到農(nóng)民朋友的熱烈歡迎。文化館精心創(chuàng)作的專題晚會“煤礦工人是人間的太陽”在全縣各煤礦演出40余場，既提高了礦工的安全意識，又增強了他們投身經(jīng)濟建設(shè)的豪情。近年來，我縣借著市委、市政府“文化低?！惫こ獭ⅰ拔幕锣l(xiāng)”活動的東風(fēng)，已先后送圖書下鄉(xiāng)8000余冊，送戲20__余場，電影下鄉(xiāng)800余場，下鄉(xiāng)工作人員累計達5000余人。

三、以提升縣域文化軟實力為主線，在加強文化遺產(chǎn)保護和實施文藝精品創(chuàng)作上下功夫，優(yōu)秀文化產(chǎn)品層出不窮

繁榮群眾精神文化生活，提升縣域文化軟實力，必須有優(yōu)秀的文化產(chǎn)品為支撐。近年來，我縣從繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和創(chuàng)作現(xiàn)代精品文化入手，有力提升了優(yōu)秀文化產(chǎn)品的生產(chǎn)率。

1、深挖歷史底蘊，全面加強了文化遺產(chǎn)的保護傳承

__縣歷史悠久，源遠流長，境內(nèi)山川雄勝，景物多奇。幾千年來，勤勞質(zhì)樸的__縣人民，在這里留下了眾多內(nèi)涵豐富的人文景觀和文化遺跡，創(chuàng)造了繽紛燦爛，風(fēng)情迥異的民間民俗文化，并且至今保持著極其豐富的歷史記憶和根脈。為使這些物質(zhì)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得到有效保護和傳承，我縣進行了細致的調(diào)研排查，加強拯救挖掘，并積極申報國家和省、市保護。在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護上，我縣的“潞安大鼓”被列入國家首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄，“上黨八音會細樂”、“干板秧歌”被列入首批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄，“黎都旺火”、“黎都社火”被列入首批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄，同時有31項非物質(zhì)文化遺產(chǎn)列入了縣級文化遺產(chǎn)保護名錄。在物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護上，我縣結(jié)合實際，通過制定相關(guān)制度，進一步明確了物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護范圍，建立了保護名錄和瀕危名單，建立健全縣文博館、鄉(xiāng)文化站、村文管所三級責任體系，進一步加大了對破壞和盜竊文物的打擊力度，使我縣物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護走上法制化、規(guī)范化軌道。全縣現(xiàn)有各級文物保護單位32處，其中國家重點文物保護單位2處，省級文物保護單位6處,市級文物保護單位2處,縣級文物保護單位22處。20__年，我縣被文化部命名為“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”。目前我縣已建成了文化遺產(chǎn)保護基地，保護基地內(nèi)設(shè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳，并配有專人管理。

2、緊扣時代脈搏，積極實施文藝精品的編排創(chuàng)作

近年來，我縣積極動員和支持廣大文藝工作者，準確把握時代脈搏和社會發(fā)展的潮流，足踏山鄉(xiāng)采風(fēng)，緊扣時代創(chuàng)新，創(chuàng)作了一大批優(yōu)秀的文藝作品，給人民群眾帶來更多思想上的啟迪、身心上的愉悅、審美上的享受。繼《小城變奏曲》、《哼哼藝術(shù)團》、《進城》、《如詩如畫我上黨》、《聲聲贊嘆唱不盡》、《不了情在歌聲里》等多部潞安大鼓曲目獲得全國和省市大獎后，上黨八音會節(jié)目《潞安鼓樂》榮獲全國第五屆“四進社區(qū)”文化展演金獎、《醉了太行》榮獲全國第十四屆“群星獎”表演獎，去年我縣創(chuàng)作編排的潞安大鼓《山西是個博物館》、《依依發(fā)廊情》又在第五屆中國曲藝牡丹獎大賽中獲獎。截止目前，我縣文藝工作者創(chuàng)作的作品已獲得10次國家級大獎，6次省級大獎，23次市級大獎。同時，我們還緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際，積極創(chuàng)作為老百姓所喜聞樂道的鄉(xiāng)土曲目，20__年圍繞第八屆村民換屆選舉和縣情發(fā)展實際創(chuàng)作編排的上黨梆子戲《呼喚》和《我的家鄉(xiāng)__縣》等，都受到了群眾的高度好評。從而使我縣的公共文化產(chǎn)品內(nèi)容更加豐富、門類更加齊全，影響更加深刻。

四、以加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，在推進文化體制改革上下功夫，文化市場競爭力明顯提升

1、依托文化資源優(yōu)勢，打造支柱文化產(chǎn)業(yè)

加快文化領(lǐng)域體制改革，是推動文化資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)型的有效途徑。近年來，我縣以縣級文藝團體的改制重組為突破口，在保證人員不散、隊伍不亂的情況下，通過轉(zhuǎn)企改制，競聘上崗，使其成為在政策扶持下，自負盈虧、良性運作的文化產(chǎn)業(yè)實體，有力推動了全縣文藝演出業(yè)的繁榮發(fā)展。以此為起點，我縣通過全面整合文化資源，著力打造了三大支柱文化產(chǎn)業(yè)。一是以縣紅專劇團、紅旗劇團、說唱藝術(shù)團為主體、以各級各類民間文藝團體為輔助的演藝文化產(chǎn)業(yè)；二是以天下都城隍、五鳳樓、慈溪故里、黎都公園等名勝景點為主的旅游文化產(chǎn)業(yè)；三是以遍布城鄉(xiāng)的文化娛樂、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、音像專賣、圖書 銷售為主的服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)。在支柱性文化產(chǎn)業(yè)的帶動下，我縣的民間工藝也逐步走向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路， “五谷畫”、 “蝶翅畫”先后取得了國家專利，年創(chuàng)造利潤20余萬元。進一步激發(fā)了我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力，成為全縣經(jīng)濟建設(shè)一支新的生力軍。

2、加強文化市場整治，凈化文化發(fā)展環(huán)境

篇7

——權(quán)煤公司掘進二隊安全生產(chǎn)先進區(qū)隊申報先進事跡材料

  2011年度我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下；在上級部門和兄弟單位的指導(dǎo)和大力支持下；在全隊干部職工的共同努力下，嚴格按照公司創(chuàng)建先進安全區(qū)隊標準開展了各項工作，狠抓現(xiàn)場管理、以安全促生產(chǎn)，在安全質(zhì)量標準化工作中取得了一定的成績，安全生產(chǎn)周期達到1400天，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。具體工作如下；

一、堅持安全第一 , 建立約束機制。

    安全是掘進二隊的立隊之基 ,生存之本，***論在任何時期，在任何艱苦條件下，我們都始終如一地貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針。實踐中、我們不光喊在口頭上，而且將其反映在經(jīng)濟利益上 ,直接與職工的經(jīng)濟利益掛鉤。我隊建立起了安全互保制 ：每名跟班隊長、班組長、職工工資與安全掛鉤，對每月出現(xiàn)的“三違”、輕傷、重傷責任人，所在區(qū)域人員及所在班組、跟班干部，都要根據(jù)區(qū)隊規(guī)定，進行相應(yīng)的處罰，對每月沒有出現(xiàn)“三違” 事故的班組、班組長、跟班隊干在當月工資中給予一定數(shù)額的獎勵，有力地促進了全隊的安全生產(chǎn)，真正實現(xiàn)了職工在安全中受益 , 區(qū)隊在安全中發(fā)展。

二、抓班子建設(shè)， 影響帶動職工。

工人干不干，全看領(lǐng)頭雁；隊伍好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在我隊有一條不成文的規(guī)定 , 那就是困難面前隊干必須沖在前 , 在危險面前隊干必須搶在前、要求職工做到的，隊干必須首先做到；要求職工不準做的，隊干也沒有特權(quán)。干活時與職工干一樣的活，一樣打眼架棚，一樣摸爬滾打。評先方面 , 優(yōu)先照顧職工。在困難與危險面前，隊領(lǐng)導(dǎo)總是沖在最前面 , 以自身的實際行動 , 帶動全隊職工擰成一股繩，合成一股勁，樹好一面旗。在現(xiàn)場隱患排查工作中，我們做到了全員參加，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，堅持五落實原則，處理隱患果斷徹底，在安全隱患沒有處理完，堅決不作業(yè)，對在生產(chǎn)過程中排查出隱患的職工將在月末進行獎勵。形成了全員抓隱患排查治理的好風(fēng)氣

在今年的5月份，由于5328工作面布置在兩個大斷層之間，采一隊在5328下面進行回采，在回采期間，由于周期來壓，5328上面回風(fēng)巷出現(xiàn)底鼓，兩幫垮落、支護材料斷裂等現(xiàn)象。公司決定讓我隊進行維修，在維修期間，由于頂板破碎、側(cè)壓大、運輸戰(zhàn)線長、起底量大等情況，造成了工程進度緩慢，面對困難局面，掘二隊隊長孫連群、書記常有、沉著冷靜，理順了安全生產(chǎn)思路，突出重點，抓好頂板管理，深入現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮，帶領(lǐng)全隊職工迎難而上，在班長的帶領(lǐng)下，加班延點，充分利用一切可以利用的時間，千方百計地保證工程進度，在沒有條件創(chuàng)造條件也要大干的艱苦環(huán)境中，各生產(chǎn)班組之間自發(fā)地展開了勞動競賽，每個生產(chǎn)班組都使出了看家本領(lǐng)，亮出了自己的絕活，暗暗地較上了勁，你干三架，我就干四架，你追我趕，互不相讓，進尺一路走高，因為他們心里想到的是巷道早一天維修完，就能夠早一天保證采煤隊的正常接續(xù)，正是這些樸實***華的礦工，鑄成了不倒的鋼鐵長城，成為礦山的頂梁柱。

    三、抓隊伍作風(fēng) , 提高整體素質(zhì)。

井下掘進作業(yè)時刻受五大自然災(zāi)害的威脅 , 再加上我礦特殊的地質(zhì)構(gòu)造，很容易發(fā)生事故。 我隊能保持安全掘進的一個重要原因，就是我們有一支作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、能打善戰(zhàn)的高素質(zhì)職工隊伍做為支撐。在職工隊伍塑造上 ,堅持“百分之一的失誤等于百分之百的錯誤，一個人的違章就是全隊的事故”理念，堅持從每一位職工抓起， 致力于提高全隊職工的整體素質(zhì)。

 ( 一 )“傳、幫、帶”：傳就是傳思想 , 傳掘進二隊吃苦耐勞敢于奉獻的傳統(tǒng)精神；幫就是幫技術(shù) , 要求每位職工入隊后 , 都要簽定師徒合同 , 讓那些思想覺悟高、技術(shù)素質(zhì)好、安全意識強的老師傅和新工人簽訂師徒合同 , 規(guī)定合同雙方的責任 , 促進新工人技術(shù)素質(zhì)的提高； 帶就是帶作風(fēng)，少說空話、多干實事、多做奉獻，這是我隊長期以來形成的優(yōu)良作風(fēng)。要求隊干、老工人、老師傅們要同時處處做出示范和表率 , 從而保持該隊的工作作風(fēng)不變。

    ( 二 ) 在技術(shù)培訓(xùn)上 , 主要抓好了三條渠道：一是常規(guī)培訓(xùn)、以作業(yè)規(guī)程、掘工常識、新的技術(shù)措施等為主要內(nèi)容，不斷適應(yīng)新條件下對技術(shù)更新的要求；二是特殊培訓(xùn) , 針對在工作中存在的問題 , 有針對性地選派有關(guān)人員進行培訓(xùn) , 提高職工解決復(fù)雜問題能力，并把培訓(xùn)結(jié)果與工資掛鉤 , 每月進行一次素質(zhì)提升考試 , 考試成績與工資獎金掛鉤； 三是新工人的入隊培訓(xùn) , 新工人來隊首先要經(jīng)過嚴格、專業(yè)的培訓(xùn) , 培訓(xùn)不合格的，就是人員再緊也不能上崗。

    四、推行精細化管理，創(chuàng)精品工程

掘進二隊一直把質(zhì)量標準化做為區(qū)隊重點工作來抓。隊里成立了由隊長、技術(shù)員為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 , 領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅持跟班下井 , 嚴格對照標準管理驗收、對質(zhì)量標準化工作做到班前有部署、班中有監(jiān)督、班后有檢查，凡發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格 , 堅決要求整改 , 決不馬虎、湊乎 、應(yīng)付，做到小問題不過班 ，大問題不過天。在工程質(zhì)量管理上，始終如一地堅持了“四嚴”：一是嚴格要求。在關(guān)鍵地段，必須由責任心強、技術(shù)過硬的同志現(xiàn)場負責，既要保證質(zhì)量，又要保證安全；二是嚴細檢查。每次在檢查驗收中都按標準定距選點，上尺拉線，逐面逐片檢查，有一處細小隱患都必須及時返工整修、處理；三是嚴肅責任。因工程質(zhì)量不合格、存在隱患返工整修的 , 不計算工資 , 并追究有關(guān)人員的責任；使我隊工程質(zhì)量標準化工作再上新臺階。

    五、抓思想工作，把職工心態(tài)調(diào)適到安全生產(chǎn)最佳狀態(tài)。

    如果把掘進二隊比作是一臺協(xié)調(diào)有序的機器，思想政治工作就是這臺機器高速運轉(zhuǎn)的劑，掘進二隊堅持將思想政治工作融入到安全生產(chǎn)的全過程 ,保證全隊職工時刻以穩(wěn)定的思想狀態(tài)投入工作。在這方面，注重做到：對各類苗頭性問題 , 堅持教育在前；對傾向性問題，堅持制約在前；對普通性問題,堅持防范在前；對職工確實有困難的，實實在在地給予物質(zhì)上、經(jīng)濟上的幫扶 ,把軟功做硬，把虛功做實。我們采取的主要辦法是：一是立足實際抓教育。一方面利用班前會、周一安全活動日、區(qū)隊學(xué)習(xí)日、黑板報等形勢，長期開展“以礦為家、奉獻自我、獻身煤炭”的正面教育；另一方面對那些干活違章、 紀律松馳的職工 , 在班前會上亮相曝光，搞好反面教育 ；二是干部不定期深入到職工宿舍和家中，找職工談心、座談 , 及時了解職工的思想動態(tài)；每逢職工家中有了重大變故，隊里還組織其他職工捐款幫助，解決他們的實際困難，解除職工的后顧之憂，使職工切實感受到組織的溫暖。

六、抓基礎(chǔ)管理，筑實區(qū)隊根基。

     在培訓(xùn)上面上 ，我們除堅持抓好“傳、幫、帶”以外 , 還堅持每月一次的綜合知識培訓(xùn)考試，將考試成績與工資分配掛鉤；

     在安全立隊上 , 除堅持建好安全機制，用好優(yōu)秀的安全管理方法外，我隊要求實行正規(guī)循環(huán)作業(yè) , 每個施工環(huán)節(jié)必織環(huán)環(huán)相扣 , 從細節(jié)上保安全。此外 ,還結(jié)合本隊實際， 不問斷地開展  “案例教育”、 “三違分析”、 “安全反思 ”等切合實際、簡便有效的安全活動、對“三違”人員嚴格幫教，對思想上有波動的人員及時進行身心調(diào)適。在實際工作中 ，不斷創(chuàng)新安全工作的方法和載體。有效的保證了安全生產(chǎn)工作。

    在制定制度上 , 我們在嚴格執(zhí)行礦有關(guān)制度的基礎(chǔ)上，又從實際出發(fā) , 制定了掘進二隊內(nèi)部管理制度 , 現(xiàn)在已制定出了涵蓋全隊安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料管理、班組管理等各個方面的內(nèi)部管理制度 , 為我隊安全生產(chǎn)服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)

在文化興隊上，我們堅持“區(qū)隊靠人 , 人靠區(qū)隊”的思想，堅持管理以人為本。長期以來，逐漸培育形成了 “ 吃苦耐勞 , 特別能戰(zhàn)斗”的區(qū)隊精神，形成了“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)理念。

篇8

一、嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任制。

明確局黨組書記、局長為平安建設(shè)工作第一責任人，分管平安建設(shè)工作的副局長為直接責任人，局黨組成員按照分工對分管領(lǐng)域內(nèi)平安建設(shè)工作實行分工負責制，堅持定期召開會議，研究部署平安建設(shè)工作，形成齊抓共管的工作格局。

二、凝心聚力抓好工作落實。

（一）健全維護國家政治安全工作體系。一是聚焦維護國家政治安全，建立完善考核考評、應(yīng)急處置和責任分工等配套措施，嚴格按照縣維穩(wěn)指揮部工作部署要求，切實做好敏感期24小時值班值守及網(wǎng)格化巡查工作。二是健全“感黨恩、愛祖國、守法制、奔小康”群眾宣傳教育機制，加強網(wǎng)絡(luò)評論監(jiān)督隊伍建設(shè)，做好價格網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管，及時封堵刪除和依法打擊處置各類負面信息，牢牢占領(lǐng)輿論陣地。三是將思想統(tǒng)一到縣委、政府維穩(wěn)工作部署上來，嚴格按照縣重點部位點上守護、線下巡邏、面上防控工作制度。結(jié)合工作實際，完善應(yīng)對更大風(fēng)浪考驗應(yīng)急預(yù)案，確保各類突發(fā)事件能夠快速果斷正確處置。

(二)健全穩(wěn)定風(fēng)險防范化解工作體系。一是健全單位接訪制度，落實干部接訪、下防、回訪制度，切實解決群眾反映強烈的問題。二是深入推進新時代“楓橋經(jīng)驗”實踐，健全“三大調(diào)解”銜接聯(lián)動機制。三是健全矛盾糾紛源頭信息“一張網(wǎng)”綜合管理制度，健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，有效防范化解各類風(fēng)險隱患。深入開展“命案攻堅”和“血親仇殺”等問題專項整治行動，大力營造懂法遵法守法用法的法治氛圍。

（三）深化治安安全應(yīng)急管理機制建設(shè)。完善自然災(zāi)害事故、公共安全事件等監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、社會動員和輿論引導(dǎo)等機制，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化全民應(yīng)急知識的宣傳教育，切實提升風(fēng)險管控能力，提高社會安全防范和應(yīng)急處置能力。按照“一格一員”工作要求，全力配合檢察院做好網(wǎng)格區(qū)域值班值守工作，貫徹落實“機關(guān)干部+政法干部+專職網(wǎng)格員”方式，安排一名干部作為網(wǎng)格區(qū)域機關(guān)單位干部。

篇9

鄂州市程潮鐵礦采礦車間新副井工段2.8m卷揚班，擔負著整個采礦車間兩千多人的上下井,和大型設(shè)備、物料的運輸任務(wù)，每年運行一萬二千余次，運送職工多達70余萬人次、物料69萬余噸。加上其使用的“JKD2.8*6M多繩提升機”是采用了國際領(lǐng)先的PLC分布式控制技術(shù)，存在安全要求高、技術(shù)標準精、工作量大等困難。

繁重的生產(chǎn)任務(wù)給班組帶來了極大的挑戰(zhàn)。該班九名青年女職工,平均年齡31歲,她們以極大的工作熱情，在生產(chǎn)崗位上精心操作，細心點檢，維護設(shè)備，確保該系統(tǒng)安全高效運行。20__年至20__年連續(xù)4年榮獲武鋼集團公司特等紅旗班組、三八文明示范崗、武鋼礦業(yè)公司文明崗位、程潮鐵礦標桿黨員責任區(qū)。在過去的工作中，該班組又圍繞“安全”做文章，在本職崗位上，譜寫出了一支“安全”之歌。

安全生產(chǎn)，制度先行。為加強班組安全工作，強化安全管理。該班始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，鐵石心腸抓安全，2.8m卷揚屬A級危險源點，所有崗位人員都能做到熟知了解本崗位職責和作業(yè)程序，能認真落實每周安全日活動，班組每天召開班前會，以“工前五分鐘”的形式開展危險預(yù)測、預(yù)知和預(yù)防活動，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，并布置當天的主要工作任務(wù)，細心觀察班員的精神狀態(tài)和勞保用品穿戴情況，并指定安全負責人，對班中可能出現(xiàn)的各種危險因素進行辨識，預(yù)測可能發(fā)生的事故，經(jīng)過討論制定相應(yīng)的危險預(yù)知對策及預(yù)防措施，并進行安全交底，使各類事故隱患消失在萌芽狀態(tài)之中。

為不斷提高操作技術(shù)，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，該班組以建立學(xué)習(xí)型班組入手，注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍。為增強班組的學(xué)習(xí)氣氛，給職工的學(xué)習(xí)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，將《卷揚工操作安全規(guī)程》、《M卷揚工操作技術(shù)規(guī)程》及《卷揚工設(shè)備使用與維護規(guī)程》、《職工業(yè)績考核》、“職工安全準則，”“滿意小家，”，以及“班長、”“工會小組長、”“安全員職責”等等學(xué)習(xí)資料進行整理上墻，增強班組集體氛圍。并將各種學(xué)習(xí)資料進行分類存放，分別做到有記錄本、綜合點檢本、交接班記錄、點檢記錄，技術(shù)學(xué)習(xí)資料、職工業(yè)績考核細則，并將成本考核資料細分到到個人進行討論，對較好的工作方法進行交流和學(xué)習(xí)。該班組意識到提高技術(shù)是一個長遠的事情，只有將其制度化，堅持不懈地開展下去，才能看到其實現(xiàn)的巨大的價值。為加強技術(shù)力量，于是從工段請來技術(shù)人員，加快技術(shù)普及的速度和效率。并積極參加操作維護等的培訓(xùn)和交流活動。將技術(shù)工作作為日常工作的一部分，制度化、習(xí)慣化、意識化，推上日常工作的軌道。工段立足實際情況，制定了《技術(shù)學(xué)習(xí)計劃》，購置了學(xué)習(xí)資料，還制定了學(xué)習(xí)推進計劃，學(xué)習(xí)目的等項目。為職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念意識打下基礎(chǔ)。

為了規(guī)范管理，從嚴要求，全面提高班組安全基礎(chǔ)工作，班組對安全活動本也作了規(guī)范記錄的規(guī)定：班組安全活動日要做到人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。各[，！]級安全生產(chǎn)方針、政策文件精神必須在安全活動本上體現(xiàn)。班組互保對子的姓名、工種、級別要填寫仔細，互保內(nèi)容要結(jié)合本班工作特點，將具體原則、形式及考核要求定進去，互保出現(xiàn)變更時要及時補充完善。班組安全目標主要措施，制定措施要針對本班組性質(zhì)等來制定。班組事故隱患、安全獎勵、違章違制處理和班組險肇及工傷事故登記表必須認真填寫仔細。各類文件精神學(xué)習(xí)記錄不能照搬或抄襲，要結(jié)合自已崗位實際討論發(fā)言，發(fā)言面必須達到80。班組安全周一活動時學(xué)習(xí)內(nèi)容必須在會場及時進行記錄，職工必須全部參加，未到人員要補學(xué)，到會人員簽名必須認真規(guī)范，杜絕代簽名現(xiàn)象。班前會危險因素針對作業(yè)內(nèi)容逐項分析制定，填寫要仔細。針對危險因素制定切實可行的對策措施，對策措施要全面具體，每個環(huán)節(jié)責任要明確，能落實到人的必須注明責任人。

20__年，班組結(jié)合公司和礦下達的各種安全會議精神，結(jié)合礦黨政1#文，元月17日公司安全緊急電話會，元月20日公司召開的安全生產(chǎn)起步動員會，3月份公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，3月25日至5月25日全公司范圍內(nèi)開展“落實《決定》嚴管理、遵章守紀反違章”活動，以及六月份的“安全生產(chǎn)月”、“礦安杯”、“青安杯”、以及“百日安全無事故”活動，開展安全生產(chǎn)勞動競賽，認真開展宣傳工作，制定了各種措施，做到了有目的、有計劃、有組織地開展各種安全活動，注重活動實效，不流于形式，既增強了職工的安全意識，又提高了職工的自我防護意識。認真貫徹“中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議”精神，圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營，沖刺四季度，把握A級危險源點的安全運行，奠定堅實基礎(chǔ)。

技術(shù)是安全生產(chǎn)的前提，工人素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。該班崗位人員每人都隨身備有一個學(xué)習(xí)筆記本，上面記錄了各種安全知識、規(guī)程和相關(guān) 崗位設(shè)備技術(shù)知識，針對2.8m卷揚A級危險源點的特點，在工作之余，大家能認真自覺地學(xué)習(xí)鉆研各種業(yè)務(wù)知識，熟練掌握自己的操作技能和設(shè)備使用維護保養(yǎng)技能，降低故障率，為設(shè)備的正常運行創(chuàng)造了良好的條件，在礦業(yè)公司技術(shù)比武中，曾有兩名同志獲得了礦業(yè)公司“技術(shù)崗位能手”的稱號。

生產(chǎn)時的安全工作，是一切工作的重中之重。2.8m卷揚是采礦車間生產(chǎn)中的“咽喉”環(huán)節(jié)部位，每一分鐘設(shè)備的不暢通，都會直接影響前線的正常生產(chǎn)。因此，操作工必須要有高度的責任心。該班班長在嚴格要求自己的同時，強調(diào)班員每班必須主動按照要求，自覺做好每一個點，每一個特殊部位的巡查點檢記錄，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備出現(xiàn)的任何問題，對設(shè)備進行嚴格的監(jiān)督、檢查，并采取“望、聞、問、切”的點檢巡查方式，“望”是用眼睛看設(shè)備有無問題，＂聞＂設(shè)備有無焦臭味，“問”是班員之間相互詢問有無異常情況，“切”是摸設(shè)備溫度是否正常，嚴禁設(shè)備帶病運行，保證設(shè)備達到最優(yōu)的狀態(tài)。正是由于這種工作方式，使2.8m卷揚自建成投產(chǎn)運行以來，沒有發(fā)生任何一起事故。

為確保安全生產(chǎn)需要，合理降低安全運行成本，班組從規(guī)范備件材料計劃、領(lǐng)用等管理程序入手，控制源頭，強化監(jiān)管、堵塞漏洞、防止新的物質(zhì)的浪費和流失，努力做到“預(yù)測計劃科學(xué)、配額限量合理”，抓基礎(chǔ)深化班組核算，提高職工的成本意識，達到“人人懂成本，人人算成本，人人節(jié)約成本”的效果。為使職工牢固樹立了效益觀念，逐步提高基層成本意識，在生產(chǎn)實際過程中，能不領(lǐng)用的堅決不領(lǐng)用，充分利用邊角余料。為了更好地節(jié)約成本，班組將各項工作做在平時，抓基礎(chǔ)、深化班組核算；嚴格執(zhí)行預(yù)算合理，調(diào)控非生產(chǎn)性費用開支；深化成本縱深行，開展成本競賽活動；嚴格領(lǐng)用制度，規(guī)范管理，加大考核力度；從實踐中摸索經(jīng)驗，做到先算帳后領(lǐng)用，不斷提高成本的管理辦法。在降低能耗方面，充分利用錯峰利谷，多用低谷電、少用高峰電，在班組的努力下，使工段在去年就節(jié)約電耗167.12萬kwh，為全礦緩解電荒、降低成本奠定了基礎(chǔ)。

篇10

一、勤學(xué)苦練，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

ICU科收治的病人涉及多個學(xué)科的疾病，而急危重癥醫(yī)學(xué)的發(fā)展日新月異，這就要求醫(yī)護人員全面掌握本學(xué)科專業(yè)知識，時時更新所學(xué)的知識。為此，科室制定了學(xué)習(xí)計劃：每月進行新知識、新技術(shù)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；每個季度進行操作技能考核，做到人人過關(guān)；還定期派出人員去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。在2006年我院評“二級甲等醫(yī)院”的過程中，全體工作人員更是勤學(xué)苦練，并以優(yōu)異成績順利通過了專家的考核。

ICU科還被作為醫(yī)院醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)基地，醫(yī)教科、護理部每月指派醫(yī)院各科的年輕醫(yī)生護士輪流到ICU科進行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)。為此，科室制定了詳細的培訓(xùn)計劃，由科里的業(yè)務(wù)尖子悉心指導(dǎo)，使前來輪訓(xùn)的醫(yī)生護士的業(yè)務(wù)水平得到了提高。另外,近兩年，為了加強其他科室的技術(shù)力量，從ICU科共抽調(diào)出十余人，他們目前都已成為各科室的負責人或業(yè)務(wù)骨干。

二、注重服務(wù)禮儀，體現(xiàn)人性化服務(wù)

我們十分注重禮儀文化修養(yǎng)和溝通能力的培養(yǎng)。有許多病人由于建立了人工氣道（如經(jīng)口氣管插管、氣管切開）而不能說話，無法正確表達其主觀愿望，我們?yōu)椴∪藴蕚淞藢懽职?、紙、筆等工具，通過書寫交流思想，或者通過病人的表情、眼神、手勢等來分析病人的需求，并盡可能給予滿足。有時病人無法準確表達，我們要猜上十幾次才能知道病人想要表達的事情，這就要求我們格外的細心和耐心。

我們從來不以床號來稱呼病人。有一位86歲的退休老教師方xx在我科住院期間，我們一直稱他“方老師”。方老師非常高興地說：“你們很尊重我，我在其他醫(yī)院治療，有些護士直呼我姓名或者床號，感覺很不舒服。”后來他還特意寫了一封表揚信。