農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)范文

時間:2023-03-17 10:18:35

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農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)

篇1

【導語】以下是為大家精心整理的《工程施工技術(shù)員年度個人工作總結(jié)》,供您查閱。

參加工作已多年了,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù),下面就本人的工作總結(jié)如下:

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

篇2

1 項目背景

蕭山區(qū)第一農(nóng)墾場年種植甘藍面積有66.67萬m2之多,甘藍種植已是農(nóng)一場菜農(nóng)增收不可獲缺的產(chǎn)業(yè)。但原種植的鐵包、四季甘藍、春風一號等品種因個頭過大,葉色脆白,導致商品性差。而2011年公司試種的“271”甘藍,因個頭適中,越冬性強,外觀美而深受消費者喜愛,因此項目的實施對豐富春甘藍品種,增加農(nóng)民收入意義重大。

2 項目內(nèi)谷

實施面積:1.33萬m2。項目實施地點:蕭山區(qū)第一農(nóng)墾場。

項目實施預期目標:通過項目的實施,進一步摸索該品種的生長特性,示范應用該品種的種植技術(shù),預期667m2產(chǎn)量4500kg,實現(xiàn)產(chǎn)值4000元,實現(xiàn)利潤1500元。

3 種植情況

2010年,公司實際種植“271”甘藍1.35萬m2,生產(chǎn)甘藍98374kg,產(chǎn)甘藍4870kg/667m2,實現(xiàn)總產(chǎn)值81204元,667m2產(chǎn)值4020元,實現(xiàn)總利潤50096元,667m2利潤2480元。

2011年,公司種植“271”品種甘藍5.2萬m2,現(xiàn)在以2780元/667m2銷售給了蔬菜經(jīng)紀人。通過引種示范甘藍新品種,不僅為周邊農(nóng)戶增加了種植甘藍的新種源,同時帶動了15位菜農(nóng)種植該品種甘藍20萬余m2,現(xiàn)已以平均約2500元/667m2銷售給了蔬菜經(jīng)紀人,給農(nóng)戶帶來了切身的利益。

“271”甘藍中熟,定植后75天左右收獲,植株半直立性,可適當密植,高扁球形,結(jié)球緊實,整齊度極高,單球重2kg左右,耐寒性強,不容易裂球,色深綠,蠟粉中,肉質(zhì)脆嫩,味甘甜,產(chǎn)量高,品質(zhì)佳,外觀美,商品性好。與其它品種如湖月,鉆石鐵包比,表現(xiàn)為個子適中,比單球輕1kg左右,葉色比湖月,鉆石鐵包深,且呈粉狀,使其商品性特好。與春豐07及春風一號比,結(jié)球比較緊實。

4 項目主要工作

4.1 及早布局留地,落實種子

為使項目順利實施,公司將交通方便,溝渠配套的田地預留種植甘藍新品種,并在年初從浙江省農(nóng)科院蔬菜研究所引進種子。

4.2 制訂規(guī)劃,加強管理

為了項目順利開展,在項目實施之初,公司聘請了一名農(nóng)藝師擔任公司的技術(shù)顧問,并制訂了項目規(guī)劃和具體的實施方案,明確目標,落實措施。同時加強項目管理,一是建立了田間檔案,對作物培育管理進行全程記載,建立可追朔制度;二是制訂了質(zhì)量安全管理制度,建立質(zhì)量安全責任制;三是加強肥藥管理,嚴格農(nóng)業(yè)投入品的采購、保管和使用,專人負責化肥、農(nóng)藥的管理工作,實行化肥、農(nóng)藥“定人、定點、定品牌”采購制度,保證農(nóng)資進貨渠道規(guī)范,化肥、農(nóng)藥分倉保管,定期檢查,并設立進出臺帳登記,規(guī)范投入品的使用。四是加強學習,提高農(nóng)業(yè)技術(shù),公司管理人員、技術(shù)員以及種植員工多次參加省、市區(qū)農(nóng)業(yè)局組織的蔬菜技術(shù)培訓。

4.3 落實無公害技術(shù)措施

4.3.1 育苗:選擇在7月下旬播種育苗。

4.3.2 曬地除草整地:種植地前作為鮮食大豆,在6月底采摘后,曬田40天后,用草甘磷殺滅老草,后按125cm(連溝)開溝整地起壟,在整地時667m2施有機復合肥100kg,復合肥30kg。

4.3.3 移栽:當苗齡在30天左右時移栽,按一壟2支,株距35cm種植,移栽前用吡蟲啉帶藥移栽。

4.3.4 施肥:第1次在定植成活后(9月中旬)澆0.3%尿素液每5kg/667m2,澆后即行1次中耕松土除草。第2次在蓮座葉生長初期(10月上旬),施尿素10kg/667m2。第3次在蓮座葉生長盛期(11月上旬),施硫酸鉀8kg/667m2。