導(dǎo)語：如何才能寫好一篇民生電商，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尹龍現(xiàn)在是民生電商董事長(zhǎng)，在這之前他是銀監(jiān)會(huì)創(chuàng)新監(jiān)管部副主任。尹龍剛?cè)ャy監(jiān)會(huì)時(shí)只是一個(gè)處長(zhǎng)，自認(rèn)影響力“太有限”，那時(shí)候比爾?蓋茨想做數(shù)字化的融資，和他討論融資方式時(shí)尹龍想到拉比爾?蓋茨這位外國(guó)名人來推動(dòng)一下。

尹龍自始至終很懂得名人效應(yīng)，民生電商發(fā)起人為中國(guó)民生銀行的七家主要非國(guó)有股東單位和民生加銀資產(chǎn)管理有限公司，而民生銀行的非國(guó)有股東中，排名前列的包括：新希望投資、東方集團(tuán)、上海健特生命科技、泛?？毓?、廈門福信集團(tuán)、復(fù)星國(guó)際，這些公司背后，是劉永好、張宏偉、史玉柱、盧志強(qiáng)、黃、郭廣昌等商界大佬。

數(shù)據(jù)整合模式

民生電商平臺(tái)命名為“合一行”，總投資實(shí)為40億元。金融、零售是民生電商兩個(gè)很重要的關(guān)鍵詞。合一行電商平臺(tái)將集合B2B和B2C兩種模式：其中，2B業(yè)務(wù)方面，民生電商將向中小微企業(yè)提供金融服務(wù)，而在2C業(yè)務(wù)方面，民生電商將搭建中高端網(wǎng)購平臺(tái)。

民生電商選擇的是數(shù)據(jù)整合模式，民生電商所整合的數(shù)據(jù)將超出互聯(lián)網(wǎng)與金融的簡(jiǎn)單范疇，以泉州為例，線下數(shù)據(jù)方面，當(dāng)?shù)卣畷?huì)將工商、質(zhì)檢、自來水公司等等數(shù)據(jù)組織到民生電商，民生電商會(huì)派人去獲取金融需要的數(shù)據(jù)；此外，民生電商通過幫小微企業(yè)提供免費(fèi)的財(cái)務(wù)服務(wù)，了解企業(yè)的資金情況，并通過幫助其線上銷售而了解其產(chǎn)品銷售情況，從而掌握地方企業(yè)的線上線下相關(guān)數(shù)據(jù)。“民生電商不要銀行牌照，我一定不去做銀行，我們做的是學(xué)習(xí)前期銀行和阿里的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)線上線下的整合，能否拿到雙方的數(shù)據(jù)，就要再談?！?/p>

民生電商會(huì)建立一個(gè)“中小電商金融聯(lián)盟”，讓中小電商只需要關(guān)注自身商務(wù)活動(dòng)，金融方面的服務(wù)由民生電商提供。尹龍稱，合一行的商業(yè)模式也將與阿里巴巴截然不同。阿里是平臺(tái)模式，通過廣告、競(jìng)價(jià)、攤位費(fèi)營(yíng)收，而民生電商會(huì)采取“圈養(yǎng)”的方式，先找好目標(biāo)客戶群（如品牌商），并培養(yǎng)這部分客戶，利用合一行平臺(tái)打通金融和商務(wù)活動(dòng)，幫助客戶發(fā)展壯大，從而降低銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)。

在尹龍看來，銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)最終取決于貸款客戶的產(chǎn)品能否賣得掉?！爱a(chǎn)品賣得掉，能還；賣不掉，不能還。早期我們只關(guān)注貸款，現(xiàn)在民生試圖打通金融和商務(wù)。扶植客戶，讓客戶發(fā)展壯大?！?/p>

例如一個(gè)小企業(yè)，要買100萬元原材料，但只有60萬元。傳統(tǒng)貸款渠道需要中斷購買流程去貸款，而互聯(lián)網(wǎng)金融可以不中斷購買流程。普通電商沒有能力去做銀行的系統(tǒng)，而股份制銀行投在系統(tǒng)上的錢是百億級(jí)別的。

民生電商的業(yè)務(wù)核心在于與銀行合作，依托供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)，為其上下游的小微企業(yè)提供金融服務(wù)。對(duì)小微企業(yè)的信用評(píng)估，民生電商也將采取線上與線下結(jié)合的模式。在線上數(shù)據(jù)方面，民生電商將采取“企業(yè)篩”和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“動(dòng)態(tài)量化評(píng)級(jí)”的數(shù)據(jù)庫模式，形成自主采集的金融專業(yè)數(shù)據(jù)；線下則利用與地方政府的合作關(guān)系，獲取企業(yè)的工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、水電煤氣等數(shù)據(jù)，降低傳統(tǒng)銀行業(yè)信貸審核的成本。

針對(duì)民生電商與合作銀行是否存在客戶重合的問題，尹龍表示，民生電商與所有合作伙伴都會(huì)發(fā)生數(shù)據(jù)重疊。因?yàn)槭恰叭谕ā?，而非“?chuàng)造”，所以在這個(gè)過程中必然會(huì)發(fā)生客戶重疊。對(duì)于客戶數(shù)據(jù)和客戶安全的問題，民生電商有比較嚴(yán)密的考慮，“不能把民生銀行的客戶給興業(yè)銀行，把興業(yè)銀行的客戶給工商銀行?！?/p>

融合電商平臺(tái)

“合一行”之所以取名合一行，第一層寓意是“知行合一”，即將幾大股東對(duì)公司的愿景付諸實(shí)施，第二層寓意是民生電商的業(yè)務(wù)本質(zhì)“融合和整合”。

尹龍解釋到，融合是指合一行將集金融和商務(wù)為一體，貫穿小微企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)和金融活動(dòng)，讓企業(yè)在商務(wù)活動(dòng)中（例如采購）遇到資金問題時(shí)能直接在同一個(gè)平臺(tái)獲取貸款，不用中斷其本身的商務(wù)活動(dòng)。

而“整合”是指合一行的很多業(yè)務(wù)會(huì)選擇與有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的電商企業(yè)合作的方式完成，例如將類目頻道運(yùn)營(yíng)交給在該類目有經(jīng)驗(yàn)的電商企業(yè)?！拔覀儗褜I(yè)的事情交給專業(yè)的人做，不會(huì)什么都自己做。”

不過，民生電商在IT基礎(chǔ)架構(gòu)、支付環(huán)節(jié)方面，民生電商必須自己做。“與銀行、電商都不同的是，民生電商需要一個(gè)融合銀行IT和電商IT高度結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。”尹龍稱，民生電商目前正在高薪聘請(qǐng)專業(yè)的IT技術(shù)人員，這部分人員的薪酬將高于管理層人員。

合一行還準(zhǔn)備與銀行信用卡換購商城展開合作，現(xiàn)在很多銀行都有自己的信用卡商城，成本高、管理難度大，對(duì)中小銀行來說尤其困難。民生銀行將與各銀行合作，承包其網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)，讓“中小銀行專業(yè)做金融，網(wǎng)上商城由民生電商來做。”從這個(gè)角度來看，民生電商的角色定位是銀行電商的服務(wù)者。

阿里巴巴模式是電商的初級(jí)階段，這種模式是金五星式的購物中心，只是電商生態(tài)中的一環(huán)，不是全部。合一行零售業(yè)務(wù)定位中高端白領(lǐng)客戶，要做電商行業(yè)的“百盛購物中心或金融街購物中心”。商品價(jià)格不一定高，但絕不降價(jià)，以此建立真正的品牌。

中高端生意的關(guān)鍵詞是“信任”、“品牌”。合一行將為商品提供品質(zhì)擔(dān)保和信譽(yù)背書，消費(fèi)者若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在質(zhì)量上有問題，合一行將進(jìn)行賠付。另一方面，合一行的賣家會(huì)事先將其銷售額一部分留作風(fēng)險(xiǎn)基金。一旦賣家產(chǎn)品出現(xiàn)問題，合一行將扣押其風(fēng)險(xiǎn)基金。

“民生電商專門有一個(gè)部門研究第三種形態(tài)的支付方式，這種支付將不分線上線下，不過現(xiàn)在還在研發(fā)階段?！币埛Q，民生電商已經(jīng)通過并購支付公司取得了支付牌照。在此基礎(chǔ)上，民生電商還將推出自有的全新形態(tài)的支付方式。

據(jù)了解，尹龍?jiān)阢y監(jiān)會(huì)期間，負(fù)責(zé)監(jiān)管金融創(chuàng)新、電子銀行等業(yè)務(wù)，2006年下半年至2007年初，尹龍?jiān)诿裆y行掛職半年，先后在貿(mào)易金融部、董事會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)辦公室、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銀行并購、對(duì)外投資等。

幾年前，尹龍動(dòng)了心思，希望能用市場(chǎng)的力量倒推銀行改革。他曾經(jīng)嘗試去推動(dòng)郵儲(chǔ)銀行改革，他認(rèn)為郵儲(chǔ)銀行是最適合做電子商務(wù)的銀行，既有資金流、又有物流。但這個(gè)想法沒有得到認(rèn)可。而在今年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他遇到了民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)，并且談起了他的思路，經(jīng)過民生銀行與民營(yíng)企業(yè)家們的溝通，大家對(duì)這個(gè)想法很快達(dá)成了一致。這才有了民生電商。股東們給民生電商的定位不是將其定位成商人，而是把它定位為生態(tài)服務(wù)者。為了尊重互聯(lián)網(wǎng)的高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制特性?；I備民生電商甚至沒有涉及任何大的、決策鏈條比較長(zhǎng)的企業(yè)。

近兩年，大型商業(yè)銀行也開始建立自己的電商平臺(tái)，打造自己的網(wǎng)上商城。宏源證券分析，商業(yè)銀行挑戰(zhàn)電商市場(chǎng)，其主要目的并不在于網(wǎng)上商城營(yíng)業(yè)收入，而是在擴(kuò)展客戶數(shù)量數(shù)據(jù)同時(shí)，使客戶數(shù)據(jù)立體化，并利用立體數(shù)據(jù)進(jìn)行差異化服務(wù)，了解客戶消費(fèi)習(xí)慣，預(yù)測(cè)客戶行為。

篇2

全民K歌在電腦上沒有聲音的原因有：

1、如果電腦靜音，此時(shí)需要在電腦右下角的任務(wù)欄中單擊揚(yáng)聲器并取消靜音狀態(tài)：

2、錄制外音時(shí)麥克風(fēng)開關(guān)未打開或未插好，此時(shí)需要打開麥克風(fēng)并檢查線路；

3、如果電腦是XP系統(tǒng)，則需要首先右鍵任務(wù)欄中的小喇叭，打開音量控制并在選項(xiàng)欄中選擇混音器，將內(nèi)容改到錄音項(xiàng)。然后打開錄音程序進(jìn)行錄制即可。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

一、上海新生代農(nóng)民工特征

新生代農(nóng)民工年齡20歲到30歲，以“三高一低”為特征：受教育程度高，職業(yè)期望值高，物質(zhì)和精神享受要求高，工作耐受力低。以1980年出生為界，在被調(diào)查對(duì)象中，80%為1980年以后出生，20%為1980年之前出生。統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果表明：

（一）文化程度不同

第一代農(nóng)民工的文化程度明顯低于第二代農(nóng)民工。第一代農(nóng)民工的文化程度以小學(xué)和初中文化為主，初中以下占82%。而第二代農(nóng)民工以初中及以上為主，占91%。

（二）外出打工目的不同

第一代農(nóng)民工家庭負(fù)擔(dān)較重，外出就業(yè)的目的主要是為了增加收入，改善家庭生活條件；第二代農(nóng)民工未婚的多一些，家庭負(fù)擔(dān)較輕，外出打工的目的不只是為了增加收入，第二代農(nóng)民工“學(xué)技術(shù)”占32%；“提高生活水平”占25%；“在城市立足成家”占21%；“不愿意干農(nóng)活”占15%；其他占7%。

（三）生活方式和生活習(xí)慣不同

第一代農(nóng)民工的生活方式和生活習(xí)慣更趨于穩(wěn)定，不會(huì)因生活環(huán)境而改變太多，而第二代農(nóng)民工的生活方式和生活習(xí)慣尚未定型，更容易受到生活環(huán)境變化的影響。他們往往不清楚自己未來在哪里，他們向往城市，城市意味著一種新的生活方式，意味著不一樣的前途及不一樣的命運(yùn)，希望通過進(jìn)城務(wù)工告別祖輩“面朝黃土背朝天”的命運(yùn)，從而改變生活習(xí)慣，提高生活質(zhì)量。

（四）務(wù)農(nóng)年限不同

第一代農(nóng)民工有比較豐富的務(wù)農(nóng)經(jīng)驗(yàn)，平均務(wù)農(nóng)年限為12年，到大城市務(wù)工因缺乏一技之長(zhǎng)及文化知識(shí)，有相當(dāng)一部分仍從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，到大城市承包土地，憑著自己多年在農(nóng)村的勞動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)種、養(yǎng)一些經(jīng)濟(jì)作物、動(dòng)物。而第二代農(nóng)民工，平均務(wù)農(nóng)年限為2年，且有50%以上從來沒有干過農(nóng)活。

（五）對(duì)自己的認(rèn)同感不同

第一代農(nóng)民工認(rèn)為自己命運(yùn)不好，生在山區(qū)或經(jīng)濟(jì)比較落后的農(nóng)村，到城市“打工”只是“過客”，自己的“根”在農(nóng)村，今后歸屬還在農(nóng)村。第二代農(nóng)民工認(rèn)為自己能成為城市中的一員，通過努力，應(yīng)該得到城里人同等的社會(huì)地位，今后在城市成家立業(yè)。

二、上海新生代農(nóng)民工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

農(nóng)民工轉(zhuǎn)移到城市生活、就業(yè)，一方面為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)提供了必要的勞動(dòng)力，也為上海經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)由于農(nóng)民工整體素質(zhì)尤其是文化素養(yǎng)較低，缺少必要的工作技能，引發(fā)了一些社會(huì)問題。因此，要幫助農(nóng)民工順利在城市就業(yè)、生活，就必須對(duì)他們進(jìn)行必要的培訓(xùn)。農(nóng)民工培訓(xùn)，是指在政府主導(dǎo)下，通過引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，開發(fā)農(nóng)民工體能、技能和智能資源，從而提高農(nóng)民工經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力的農(nóng)村人力資源能力建設(shè)。

（一）新生代農(nóng)民工的心理和行為現(xiàn)狀

當(dāng)前農(nóng)民工到上海務(wù)工的動(dòng)機(jī)主要包括以下因素：一方面上海經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，吸引著全國(guó)越來越多的農(nóng)民工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上海的新生代農(nóng)民工中安徽、四川占前2位。近幾年不少農(nóng)民工進(jìn)城的主要?jiǎng)訖C(jī)已不同于第一代農(nóng)民工為了賺錢養(yǎng)家，改善家里生活，而是轉(zhuǎn)變?yōu)閷で髾C(jī)會(huì)，謀求發(fā)展；另一方面，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展使得農(nóng)村剩余勞動(dòng)力增多，上海的新興行業(yè)發(fā)展需要大批勞動(dòng)力。越來越多的農(nóng)村勞動(dòng)力通過招工等各種渠道進(jìn)入上海的各行各業(yè)。新生代農(nóng)民工比第一代農(nóng)民工更積極尋求職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，更愿意留在城市發(fā)展和嘗試創(chuàng)業(yè)，并希望有可能取得職業(yè)提升和在上海安家樂業(yè)。

（二）新生代農(nóng)民工對(duì)就業(yè)培訓(xùn)需求的現(xiàn)狀

新生代農(nóng)民工無論在受教育程度還是年齡結(jié)構(gòu)、整體素質(zhì)上，都可以說是農(nóng)村社會(huì)的精英和希望，但是他們與城市的人口素質(zhì)相比，還是存在一定的差距。上?，F(xiàn)代化進(jìn)程的大力推進(jìn)，使得勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)朝著技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，城市對(duì)勞動(dòng)力的需求已不再是純體力的勞動(dòng)者，新生代農(nóng)民工雖然文化程度比第一代農(nóng)民工有所提高，但仍缺乏必要的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能培訓(xùn)，使得他們?cè)谶M(jìn)城務(wù)工的初期只能選擇偏向體力勞動(dòng)的社會(huì)地位較低的工作。新生代農(nóng)民工面臨過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的復(fù)雜局面，不是單純只要肯出力、肯吃苦就能生存的。同時(shí)他們對(duì)職業(yè)的期望值較高，既看不上低收入的體力活，又找不到高收入的工作。而在就業(yè)問題上，新生代農(nóng)民工不僅要和第一代農(nóng)民工競(jìng)爭(zhēng)崗位，還要與另一個(gè)龐大的大學(xué)生群體競(jìng)爭(zhēng)崗位。所以新生代農(nóng)民工要想就業(yè)順利，必須參加培訓(xùn)，全面提高自己的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)上海的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的客觀要求。

當(dāng)前，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工文化知識(shí)和職業(yè)技能的培訓(xùn)，已成了一項(xiàng)刻不容緩的工作，各級(jí)政府和主管部門都應(yīng)當(dāng)重視并做好這項(xiàng)工作，把農(nóng)民工整體素質(zhì)的提高看成是上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。

三、上海啟動(dòng)“三年職業(yè)技能培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃”

從2011年起，上海市啟動(dòng)了“三年職業(yè)技能培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃”，對(duì)參加技能培訓(xùn)的農(nóng)民工給予一定補(bǔ)貼。計(jì)劃通過3年行動(dòng)計(jì)劃，使有技術(shù)的農(nóng)民工從2011年的15%提高到30%。截至2011年底，上海累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民工232萬人次。

（一）安全生產(chǎn)培訓(xùn)

2010年11月15日，靜安區(qū)一場(chǎng)大火給上海人民、上海政府敲響了警鐘！為此，上海從2011年起啟動(dòng)了農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃。2012年2月召開農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)推進(jìn)大會(huì)，計(jì)劃2012年為30萬人次農(nóng)民工提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)。要求各相關(guān)政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格做到“五個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一大綱、材、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一證書。旨在全面提高農(nóng)民工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能，減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

（二）學(xué)歷提升

第二代農(nóng)民工中，有相當(dāng)數(shù)量的務(wù)工者有著“城市夢(mèng)”，他們想通過進(jìn)城務(wù)工，告別“面朝黃土背朝天”的日子，殊不知，由于缺少學(xué)歷和技能，到城市只能做最苦、最累、最臟的活，然而收入也是最低的。由于種種原因，與有城市戶口的工人相比，待遇上甚至成了“三等工人”，即同工不同酬、同工不同權(quán)、同工不同福利保障，要改變這種不合理狀況，他們只有靠提升自身的綜合素質(zhì)。為此，每年進(jìn)入上?！八拇笠辉骸保姶蟆㈤_大、業(yè)大、夜大及網(wǎng)絡(luò)學(xué)院）學(xué)習(xí)的人數(shù)不少，據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海電大每年招收專科、本科學(xué)歷人數(shù)達(dá)2～3萬人，其中21.8%是新生代農(nóng)民工。

（三）職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)是對(duì)新生代農(nóng)民工最實(shí)際、最實(shí)用、最有效的培訓(xùn)。新生代農(nóng)民工對(duì)未來的渴望超過第一代農(nóng)民工，對(duì)未來的人生也有一定的規(guī)劃，但往往因?yàn)橄矚g享受，總是離自己的預(yù)期目標(biāo)很遠(yuǎn)。與第一代農(nóng)民的求生存為主不同，學(xué)技術(shù)成為外出務(wù)工的一個(gè)重要原因，他們大多希望有一技之長(zhǎng)，以謀求更廣闊的發(fā)展空間。

各種類型的職業(yè)和崗位都需要一定技術(shù)能力，每一個(gè)行業(yè)、每一項(xiàng)工作都有其要求的技能，木工、電工、鉗工固然是一技之長(zhǎng)，汽車駕駛、計(jì)算機(jī)操作、家電維修也是一技之長(zhǎng)，甚至家政服務(wù)、商品推銷、擺攤售貨等看似簡(jiǎn)單的工作，同樣需要許多技能，缺乏必要的技能是難以適應(yīng)工作的。截至2011年底，上海市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已達(dá)500多家。例如2012年上?！癐T”軟件行業(yè)迅猛發(fā)展，使得信息技術(shù)人才空前緊缺。為吸引更多中、高級(jí)軟件技術(shù)人才，部分企業(yè)不僅打出月收入5000以上的豐厚薪資待遇，還采用各種提升機(jī)會(huì)留住優(yōu)秀人才。為緩解供求矛盾，上海華育軟件實(shí)訓(xùn)基地2012年全面推行“長(zhǎng)三角軟件工程師培養(yǎng)與輸送計(jì)劃”，受多家工廠企業(yè)委托，針對(duì)滬上地區(qū)中等及以上學(xué)歷者發(fā)放96個(gè)技能實(shí)訓(xùn)名額。

（四）特殊工種培訓(xùn)

特殊工種指電焊工、鍋爐工、鏟車司機(jī)、電工、電梯工、危險(xiǎn)化學(xué)品等特殊崗位工作。上海市2012年將為30萬人次農(nóng)民工提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)，要求各區(qū)、縣成立安全生產(chǎn)教育考試培訓(xùn)中心，并由上海市安全生產(chǎn)科學(xué)研究所編寫《上海市特種作業(yè)人員安全技術(shù)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考核教材及習(xí)題集》。閔行區(qū)是一個(gè)人口導(dǎo)入?yún)^(qū)，到2011年底全區(qū)240萬人口中，外來人口占了50%以上，2012年閔行區(qū)安全生產(chǎn)教育考試中心對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)達(dá)1萬人以上。

（五）服務(wù)行業(yè)培訓(xùn)

在上海，餐飲、賓館、家政等服務(wù)業(yè)中，農(nóng)民工已占了70%以上，每當(dāng)春節(jié)來臨，就出現(xiàn)“民工荒”。春節(jié)前后，上海的早晨買不到早點(diǎn)，各大飯店出雙倍工資也請(qǐng)不到服務(wù)員。上海是個(gè)老齡化速度非常快的城市，60歲以上的老人占上海市總?cè)丝诘?0%，很多老人需要服侍，可到了春節(jié)找不到家政服務(wù)員。中國(guó)家庭歷來把生兒育女當(dāng)作家庭的頭等大事，據(jù)報(bào)道上海一度出現(xiàn)“月嫂荒”，2011年預(yù)定月嫂需提前3個(gè)月，而到2012年得提前半年。月嫂在上海屬于家政行業(yè)的“白領(lǐng)”，月工資均在6000元以上，相當(dāng)于企業(yè)高級(jí)技師的工資。各培訓(xùn)中心近年來高度重視家政服務(wù)員的培訓(xùn)，既解決了他們的就業(yè)，同時(shí)解決了社會(huì)需求。上海的每個(gè)養(yǎng)老院都需要家政服務(wù)員，特別是男員更緊缺。

（六）涉農(nóng)新生代農(nóng)民工的培訓(xùn)

在上海務(wù)工的農(nóng)民工達(dá)600萬，其中近70%為新生代農(nóng)民工，這支大軍中有相當(dāng)一部分奮斗在新農(nóng)村建設(shè)工作中，為上海新農(nóng)村建設(shè)作出了很大貢獻(xiàn)。上海市農(nóng)委以近年來新進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的青年創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、進(jìn)合作社的“三支一扶”大學(xué)生、投身新農(nóng)村建設(shè)的有志青年等為重點(diǎn)，開展“三農(nóng)”基礎(chǔ)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)了211名。通過培訓(xùn)，讓新生代農(nóng)民工全面了解“三農(nóng)”，熟悉上海新農(nóng)村建設(shè)政策法規(guī)，掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本知識(shí)和技能。

據(jù)今年2月上海綜合新聞《新聞透視》欄目播放的《20年以后上海還有人來種菜嗎》節(jié)目調(diào)查，上海每天需要1.5萬噸蔬菜，目前種菜人年齡偏高，年輕人不愿意種田，主要原因是收入太低。上海把種田技術(shù)人員引為上海緊缺人才之首。上海郊區(qū)常年種植蔬菜面積達(dá)50多萬畝，涉及到種菜的農(nóng)民21萬人，其中6.5萬為農(nóng)民工，占總菜農(nóng)的30%。外來菜農(nóng)的流動(dòng)性大，文化水平偏低，技術(shù)水平偏差。市、區(qū)縣兩級(jí)蔬菜生產(chǎn)行政部門和技術(shù)部門結(jié)合蔬菜實(shí)際，積極落實(shí)技術(shù)培訓(xùn)各項(xiàng)措施。2011年，上海市年度培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)1700人，其中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)1000人，蔬菜產(chǎn)業(yè)示范技術(shù)培訓(xùn)700人，2011年農(nóng)業(yè)部無公害行動(dòng)計(jì)劃蔬菜農(nóng)藥殘留量檢測(cè)合格率達(dá)到98%，在全國(guó)37個(gè)城市排名第一。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，新型專業(yè)技術(shù)農(nóng)民的收入有了明顯提高。奉賢區(qū)青長(zhǎng)蔬菜基地所聘技術(shù)員每月工資在5000～6000元，普通農(nóng)民工每月工資在2000～3000元。

篇4

一、宣傳內(nèi)容

宣傳的重點(diǎn)內(nèi)容主要包括：一是“兩中心一站點(diǎn)”、冷鏈倉儲(chǔ)、電商直播工作室等電商基礎(chǔ)服務(wù)宣傳；二是農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制宣傳；三是“鞏固千萬企業(yè)、培育百萬品牌”建設(shè)宣傳；四是電商示范創(chuàng)建鞏固提升宣傳；五是直播電商等推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行新途徑新載體新模式宣傳。

二、宣傳方式

按照“圍繞中心工作、創(chuàng)新宣傳模式、營(yíng)造濃厚氛圍、注重傳播實(shí)效”的原則，結(jié)合農(nóng)村電商提質(zhì)增效的具體實(shí)際和特色工作，積極利用多種形式做好2020年度電商民生工程的宣傳工作。

1.大眾媒體。持續(xù)利用廣播、電視、報(bào)紙、墻體、明白紙等大眾媒體進(jìn)行宣傳。用群眾喜聞樂見的方式宣傳電商民生工程的項(xiàng)目開展、進(jìn)展情況、實(shí)施效果等內(nèi)容；切實(shí)做好政策措施、重點(diǎn)活動(dòng)、創(chuàng)新舉措、項(xiàng)目成效等重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)環(huán)節(jié)的宣傳，發(fā)揮大眾媒體的優(yōu)勢(shì)，積極宣傳農(nóng)村電商提質(zhì)增效相關(guān)工作。

2.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。2020年農(nóng)村電商提質(zhì)增效工作實(shí)施方案、任務(wù)清單、責(zé)任清單和相關(guān)政策等均在縣政府網(wǎng)站、部門網(wǎng)站、民生工程信息網(wǎng)站上主動(dòng)公開，及時(shí)農(nóng)村電商提質(zhì)增效相關(guān)信息和動(dòng)態(tài)，主動(dòng)開展項(xiàng)目公示和項(xiàng)目公開，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的透明度。積極利用網(wǎng)絡(luò)自媒體開展農(nóng)村電商活動(dòng)的宣傳和推廣，利用抖音等新載體新渠道工作信息和動(dòng)態(tài)，更精準(zhǔn)有效開展電商民生工程的網(wǎng)絡(luò)宣傳。

3.項(xiàng)目標(biāo)識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范全省統(tǒng)一民生工程形象標(biāo)識(shí)在電商民生工程領(lǐng)域的使用，對(duì)建成使用的“兩中心、一站點(diǎn)”統(tǒng)一懸民生工程標(biāo)識(shí)牌，對(duì)新納入的電商民生工程在取得業(yè)務(wù)主管部門的許可后規(guī)范使用民生工程形象標(biāo)識(shí)?！皟芍行摹泵裆こ虡?biāo)識(shí)牌由縣科商經(jīng)信局負(fù)責(zé)管理，“站點(diǎn)”標(biāo)識(shí)牌由各轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)管理，新納入的民生工程根據(jù)建設(shè)或使用情況決定管理主體。

4.活動(dòng)宣傳。集中做好4月28日全市民生工程集中宣傳日和10月份民生工程宣傳月活動(dòng)，利用宣傳日和宣傳月集中組織開展電商民生工作集中宣傳活動(dòng)，在指定地點(diǎn)統(tǒng)一設(shè)置政策咨詢臺(tái)、懸掛宣傳條幅、播放民生政策音頻文件等，發(fā)放民白紙等宣傳資料，擺放宣傳展板等，積極向廣大群眾宣傳電商民生工作相關(guān)政策、項(xiàng)目和成效等。

三、工作要求

1.重視落實(shí)推進(jìn)。要高度重視農(nóng)村電商提質(zhì)增效工作的宣傳，制定宣傳方案，落實(shí)宣傳責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施。與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等互相配合、上下聯(lián)動(dòng)、合力協(xié)作、共同推進(jìn)，統(tǒng)籌做好電商民生工程的宣傳工作。

篇5

會(huì)議以“資本重構(gòu)地產(chǎn) 服務(wù)再塑價(jià)值”為主題。中華全國(guó)工商聯(lián)副主席楊啟儒，中國(guó)民生銀行監(jiān)事會(huì)主席段青山，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、富力地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張力，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任秦虹、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)聶梅生、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)任志強(qiáng)、中國(guó)民生銀行行長(zhǎng)助理石杰，美國(guó)哥倫比亞大學(xué)房地產(chǎn)系教授Charles Laven、中糧地產(chǎn)董事長(zhǎng)周政等經(jīng)濟(jì)圈、金融圈、地產(chǎn)圈知名人士出席會(huì)議。

與會(huì)嘉賓從不同角度解讀中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)金融發(fā)展趨勢(shì)及地產(chǎn)與金融創(chuàng)新方向，探討中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的變化與趨勢(shì)、房地產(chǎn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的路徑、互聯(lián)網(wǎng)+以及海外投資、中國(guó)房地產(chǎn)金融國(guó)際化等熱門話題，從而推動(dòng)銀企間的實(shí)質(zhì)性合作。

廣聯(lián)達(dá)旺材電商平臺(tái)董事長(zhǎng)高少義應(yīng)邀出席會(huì)議，并在“當(dāng)?shù)禺a(chǎn)大轉(zhuǎn)型遇到互聯(lián)網(wǎng)+――互聯(lián)網(wǎng)金融與產(chǎn)業(yè)鏈金融”平行論壇上，發(fā)表了題為“電商開辟盈利與資金新通道”的演講，解密中國(guó)第一B2B電商平臺(tái)“旺材電商”的成功之道，并在會(huì)上宣布旺材電商金融服務(wù)平臺(tái)――旺交所于11月開始正式運(yùn)營(yíng)。

高少義介紹，旺材電商通過聚量議價(jià)、征信撮合等獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式，為采購方降低了10%的成本，給供應(yīng)商帶來了直觀大單。同時(shí)，旺材還對(duì)交易數(shù)據(jù)進(jìn)行服務(wù)跟蹤，形成可信賴的金融征信依據(jù)，開辟了雙方融資新渠道?？梢哉f，旺材通過聚量、減渠道、金融整合等組合服務(wù)方式，重組地產(chǎn)商、材料供應(yīng)商與金融服務(wù)的關(guān)系，為供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化，并已經(jīng)得到各方認(rèn)可，成為中國(guó)第一B2B電商平臺(tái)。

高少義在論壇上正式宣布，旺材電商金融服務(wù)平臺(tái)旺交所從11月開始正式運(yùn)營(yíng)。旺交所是專注于建筑領(lǐng)域以“供應(yīng)鏈金融”為核心的互聯(lián)網(wǎng)金融“居間服務(wù)商”，金融產(chǎn)品和服務(wù)包括：金融與產(chǎn)品組合讓利，交易征信數(shù)據(jù)服務(wù)，并逐漸開放互聯(lián)網(wǎng)金融功能，如P2P、票據(jù)池、第三方支付等。

通過旺交所，采購方可以在旺材電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)采購融資零成本，供應(yīng)商可以通過旺材電商平臺(tái)做訂單融資，收錢快，不破壞現(xiàn)有價(jià)格體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商和金融讓利組合。高少義介紹，伴隨旺交所正式運(yùn)營(yíng)，將開展供應(yīng)鏈應(yīng)收應(yīng)付賬款融資集中服務(wù)月，并爭(zhēng)取10億-20億元資金年底送溫暖。同時(shí)，旺交所擬開始設(shè)計(jì)地產(chǎn)供應(yīng)鏈P2P方案，為地產(chǎn)企業(yè)提供更高效、更低成本的融資通道。

旺材電商平臺(tái)大膽創(chuàng)新，為地產(chǎn)商、供應(yīng)商搭建了盈利與資金的通道，在中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)金融年會(huì)上頗受地產(chǎn)、金融機(jī)構(gòu)關(guān)注。尤其旺交所的正式成立運(yùn)營(yíng)，將產(chǎn)業(yè)金融與電商緊密結(jié)合，加強(qiáng)了征信建設(shè)，夯實(shí)了金融風(fēng)控體系，最終做到如高少義演講中所言：使人群中的每個(gè)人都享有平臺(tái)的力量！

篇6

1月12日，工商銀行籌備了7個(gè)月的“融e購”上線。僅在電商平臺(tái)這一細(xì)分領(lǐng)域，建設(shè)銀行“善融商務(wù)”、交通銀行“交博匯”、農(nóng)業(yè)銀行“E商管家”都已開門迎客，只待籌備當(dāng)中的中國(guó)銀行“中銀易商”正式上線，五大行悉數(shù)加入互聯(lián)網(wǎng)金融之戰(zhàn)。多家銀行都將“在互聯(lián)網(wǎng)上再造一家銀行”作為目標(biāo)。

某國(guó)有大行電子銀行部的負(fù)責(zé)人在參加瞭望智庫和《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》主辦的“互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)”研討會(huì)時(shí)指出，通過電子化渠道，銀行可以將傳統(tǒng)金融服務(wù)搬到網(wǎng)上。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融也啟發(fā)銀行去照顧原來沒有照顧到的客戶——“就是把新酒裝舊瓶賣給不喝酒的人。”

不過，現(xiàn)實(shí)依舊骨感。銀行僅僅重塑組織架構(gòu)和產(chǎn)品仍然不夠。銀行的整體IT系統(tǒng)需要按照互聯(lián)網(wǎng)的要求改造。更麻煩的是，銀行因?yàn)槭艿礁邚?qiáng)度的管制，在生存空間上反而更狹窄。

銀行產(chǎn)品全面觸網(wǎng)

“融e購”商城正式上線營(yíng)業(yè)打響了2014年傳統(tǒng)銀行反擊互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第一槍。

據(jù)了解，工行的電子商務(wù)平臺(tái)集網(wǎng)上購物、投資理財(cái)、網(wǎng)絡(luò)融資、消費(fèi)信貸等功能于一體，關(guān)鍵在于“支付+融資”。

從多家銀行涉足電商的布局來看，借助交易環(huán)節(jié)延伸金融服務(wù)的用意更明顯。在《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者接觸的多位銀行人士看來，互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)還是金融，銀行在客戶資源、風(fēng)險(xiǎn)控制和產(chǎn)品銷售上更有優(yōu)勢(shì)。

因此，時(shí)不我待，銀行開始加快互聯(lián)網(wǎng)金融的布局。

中國(guó)銀行創(chuàng)新研發(fā)部副總經(jīng)理韓潤(rùn)娟介紹，中行專門成立了網(wǎng)絡(luò)銀行辦公室，正在研究打造一個(gè)綜合電子平臺(tái)，為客戶提供金融和非金融服務(wù)，計(jì)劃2014年年中上線。

據(jù)了解，這其中包括P2P借貸、快捷支付、二維碼支付等等?！耙恍┲变N基金、理財(cái)、二級(jí)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)也在探討中?！表n潤(rùn)娟說。

以上兩大國(guó)有銀行的觸網(wǎng)，主要體現(xiàn)在銀行依靠互聯(lián)網(wǎng)的渠道，將傳統(tǒng)金融服務(wù)與產(chǎn)品從線下搬遷至線上，是一個(gè)大而全的模式。

而另一個(gè)值得期待的模式是民生銀行直銷銀行。據(jù)民生銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2013年7月份，民生銀行成立直銷銀行部。通過半年的內(nèi)部測(cè)試，直銷銀行將于近期上線。區(qū)別于傳統(tǒng)銀行通過網(wǎng)點(diǎn)的獲客方式，直銷銀行是通過互聯(lián)網(wǎng)渠道獲客。

據(jù)了解，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶的特點(diǎn)，民生直銷銀行會(huì)與一些貨幣基金、第三方支付平臺(tái)合作，推出相應(yīng)的金融產(chǎn)品。

組織框架重構(gòu)

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的布局，銀行組織框架也開始了新一輪的重構(gòu)。

民生銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，直銷銀行的經(jīng)營(yíng)模式和商業(yè)模式跟傳統(tǒng)銀行是不一樣的。傳統(tǒng)銀行的客戶都是屬于分支行，但直銷銀行是單獨(dú)運(yùn)作的方式。

由于業(yè)務(wù)開展模式不同，而且對(duì)比傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)金融更強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維，以及對(duì)客戶體驗(yàn)的重視。因此，各家銀行紛紛打破原來電子銀行部、零售銀行部的劃分格局，成立專門應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的部門。

2013年，中國(guó)銀行在創(chuàng)新研發(fā)部的基礎(chǔ)上又成立了網(wǎng)絡(luò)銀行辦公室，主抓中行推出在即的電子化平臺(tái)。

類似的職能部門設(shè)立在股份制銀行中更早一步。2012年底，中信銀行成立了全新的網(wǎng)絡(luò)銀行部，在中信銀行新的戰(zhàn)略規(guī)劃中，網(wǎng)絡(luò)銀行獨(dú)立于對(duì)公條線和對(duì)私條線，將獨(dú)立開展客戶經(jīng)營(yíng)。

2013年10月，廣發(fā)銀行將原電子銀行部正式更名，成立“網(wǎng)絡(luò)金融部”。據(jù)廣發(fā)銀行相關(guān)人士介紹，其網(wǎng)絡(luò)金融部承接原來電子銀行部的所有職責(zé)。在定位上，廣發(fā)銀行網(wǎng)絡(luò)金融部也在渠道支持的基礎(chǔ)上，增加了“獲客創(chuàng)收”職能。

“銀行已經(jīng)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融的重要性，而且必須改變傳統(tǒng)思維花大力氣去做這塊業(yè)務(wù)。成立新的機(jī)構(gòu)也是為了區(qū)別于傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的固化模式?！蹦炽y行網(wǎng)絡(luò)銀行部的人士介紹，為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的需求，該部門新招聘的人員基本都是80后，甚至還有90后。

“監(jiān)管劣勢(shì)”

目前，試水互聯(lián)網(wǎng)金融的銀行都收效甚微。截至2013年底，善融商務(wù)交易額達(dá)到300億元左右，其中B2B占據(jù)了80%-90%，基于這個(gè)電商平臺(tái)發(fā)放的貸款僅為60億。交博匯的境遇同樣不太樂觀。

銀行觸網(wǎng)不能取得明顯進(jìn)展的原因，除了組織架構(gòu)，也有后臺(tái)的系統(tǒng)支持問題。中科柏誠(chéng)CEO王德敬原來為銀行提供軟件支持，如今為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供系統(tǒng)支持。在他看來，銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的信息技術(shù)系統(tǒng)完全不同，銀行不能依賴現(xiàn)有的IT系統(tǒng)從事互聯(lián)網(wǎng)金融。

“正是因?yàn)檫@個(gè)原因，民生銀行才要成立民生電商來發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。”民生電商的相關(guān)人士指出。

銀行觸網(wǎng)就如所有其他傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)一樣，正經(jīng)歷著自己的痛苦摸索期。同時(shí)，監(jiān)管的束縛讓這摸索變得更加復(fù)雜。

一位股份制銀行的人士指出，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，銀行在監(jiān)管體制之下受到嚴(yán)格監(jiān)管，有很多風(fēng)險(xiǎn)方面的考量，這確實(shí)是銀行面臨的問題。

“比如百度百發(fā)產(chǎn)品的宣傳以及對(duì)收益率的補(bǔ)貼，這對(duì)銀行來講是不可想象的。同時(shí)，銀行跨不過客戶首次購買理財(cái)產(chǎn)品需要到網(wǎng)點(diǎn)做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這一道門檻。”上述銀行人士指出，從理財(cái)管理辦法來講，由于存在級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，因此銀行理財(cái)產(chǎn)品必須設(shè)置5萬元這個(gè)門檻。

最近，招商銀行一款被視同P2P功能的“小企業(yè)E家投融資平臺(tái)”被監(jiān)管層叫停，其中涉嫌平臺(tái)擔(dān)保問題。招行說，正在積極與監(jiān)管部門溝通，目前在對(duì)投融資平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、用戶體驗(yàn)等方面進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。

篇7

奇瑞歐美遇阻

下半年，奇瑞在巴西與泰國(guó)合資建廠的談判正在進(jìn)行，看起來似乎順風(fēng)順?biāo)?，然而奇瑞進(jìn)入歐美市場(chǎng)的道路卻暗生曲折。

2007年6月，在俄羅斯一媒體組織的碰撞試驗(yàn)中，奇瑞Amulet(旗云)創(chuàng)下近3年來俄羅斯最差碰撞測(cè)試成績(jī)。

2007年7月底，奇瑞與克萊斯勒公司達(dá)成合作協(xié)議，在小型汽車上合作，并攜手開辟北美和歐盟市場(chǎng)。此后這件事卻如石沉大海一般再不見進(jìn)展，《美國(guó)汽車新聞》認(rèn)為，關(guān)鍵原因在于奇瑞汽車的質(zhì)量還沒有達(dá)到美國(guó)汽車市場(chǎng)的要求。

通商：中國(guó)汽車出口存在浮躁心態(tài)，很多企業(yè)屬于“出去了再說”。

招行紐約分行獲批

“這說明招商銀行的經(jīng)營(yíng)管理等若干指標(biāo)已經(jīng)得到了美國(guó)的認(rèn)可，也標(biāo)志著招商銀行的國(guó)際化更進(jìn)了一步。”招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華在2007年11月9日獲批后的新聞會(huì)上表示。

招商銀行2001年3月在美國(guó)設(shè)立代表處，經(jīng)過6年多的運(yùn)作，終獲美聯(lián)儲(chǔ)的許可，拿到了“準(zhǔn)生證”。

在中國(guó)銀行業(yè)開始全面實(shí)施海外擴(kuò)張戰(zhàn)略的過程中，招商銀行紐約分行的設(shè)立顯然具有標(biāo)志性意義。

美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)外正式的相關(guān)批準(zhǔn)令中詳細(xì)闡述了中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)新推行的主要監(jiān)管內(nèi)容、具體方式與方法，并聲明這是美聯(lián)儲(chǔ)理事會(huì)審批此申請(qǐng)時(shí)的重要考慮因素。

通商：招商銀行紐約分行的設(shè)立標(biāo)志中國(guó)銀行業(yè)管理水平接近或達(dá)到國(guó)際發(fā)達(dá)水平，也說明中國(guó)銀行業(yè)的監(jiān)管水平得到了發(fā)達(dá)國(guó)家的認(rèn)可。

中國(guó)保險(xiǎn)公司踏上海外征途

在外匯額度問題上，有關(guān)部門為中國(guó)平安開了一次“綠燈”――平安集團(tuán)斥資18.1億歐元成富通最大單一股東。之前，平安還斥資約11億港元入股香港惠理集團(tuán)。

按中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則平安上年末總資產(chǎn)達(dá)4417.91億元人民幣來計(jì)算，平安對(duì)富通的這筆投資（18.1億歐元折合人民幣199億元)占其總盤子的4.5%。這也是迄今為止國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)最大的一筆海外投資。

盡管平安對(duì)這次投資下的定義仍為“財(cái)務(wù)投資”，不過市場(chǎng)人士普遍認(rèn)為平安此項(xiàng)收購是一項(xiàng)兼具財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資的收購。

通商：富通是有著豐富銀行、保險(xiǎn)及投資等金融控股經(jīng)驗(yàn)的“大鱷”，平安向其派駐一名非執(zhí)行董事，有助于平安向其學(xué)習(xí)將銀行、保險(xiǎn)協(xié)同發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，“花錢拜師學(xué)藝”的味道較濃。

紅豆“突圍”

在商務(wù)部的一番協(xié)調(diào)之后，紅豆終于控股柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)的70%。

事實(shí)上，紅豆集團(tuán)忙著海外建設(shè)工業(yè)園區(qū)的背后因素是歐盟對(duì)中國(guó)即將取消的普惠制，在取消這一優(yōu)惠政策后，來自中國(guó)的紡織品和服裝上繳的關(guān)稅稅率將由目前的9%上升到12%以上。

柬埔寨將成為紅豆集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的契機(jī)，而紅豆也將成為無數(shù)處于各種貿(mào)易壁壘中本土企業(yè)尋找出路的一個(gè)樣板。

通商：現(xiàn)在中國(guó)紡織品向歐盟的出口以每年兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)，其在歐洲的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過了30%，這意味著大批的中國(guó)服裝企業(yè)將會(huì)受到?jīng)_擊，紅豆選擇了一條突圍之路。

民生銀行投資聯(lián)合控股

2007年10月8日，中國(guó)民生銀行公告，該行將與美國(guó)聯(lián)合銀行控股公司(Union Commercial Bank Holdings，下稱“聯(lián)合控股”)簽署投資協(xié)議，民生銀行將在今后半年內(nèi)以現(xiàn)金25億元人民幣收購聯(lián)合控股9.9%股份，并有權(quán)在雙方同意的情況下增持股份至20%，增持后民生銀行將成為聯(lián)合控股第一大股東，由此成為第一家在美國(guó)本土進(jìn)行金融收購的中資銀行。

對(duì)民生銀行而言,通過開設(shè)分行方式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的監(jiān)管門檻較高，此次收購提供了民生銀行迅速進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的平臺(tái)。

通商：此次收購或?qū)⒓涌靽?guó)內(nèi)銀行的海外擴(kuò)張步伐，而這一事件也折射出中資銀行由“被人并購”到“并購他人”的海外擴(kuò)張欲望和實(shí)力。

格力海外擴(kuò)張掉轉(zhuǎn)方向

格力為了走國(guó)際化道路，1999年開始在巴西投資建設(shè)廠房，并于2001年投產(chǎn)格力電器(巴西)有限公司，該公司是格力的全資控股子公司。然而2007年格力副董事長(zhǎng)兼總裁董明珠公開表示，之前格力在海外建廠，是通過“親自投資建廠”的方式進(jìn)行，今后，格力原則上會(huì)放棄這種方式。

董明珠稱，中國(guó)家電企業(yè)在海外建廠，要吸取很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止投資“打水漂”?！懊總€(gè)國(guó)家國(guó)情不同”“對(duì)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)不熟悉”“語言不通”等客觀因素都會(huì)對(duì)“海外建廠”構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。目前格力正在越南和巴基斯坦建設(shè)中的新廠，就是通過“格力輸出管理、技術(shù)人員，采用格力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”的方式，與當(dāng)?shù)氐目照{(diào)企業(yè)合作建廠，格力不再投入資金。

通商：格力的勇于掉頭給中國(guó)跨國(guó)企業(yè)“走出去”提供了一個(gè)鮮活的范本，在戰(zhàn)略制訂上沒有一成不變的謀略。

雅戈?duì)柺召徝繩WD

雅戈?duì)栍?007年11月6日與美國(guó)Kellwood Company（簡(jiǎn)稱KWD）簽訂股權(quán)購買協(xié)議，收購KWD ASIA持有的Smart 100%股權(quán)和KWD持有的Xin Ma100%股權(quán)，收購金額分別為7000萬美元和5000萬美元，KWD表示標(biāo)的公司凈資產(chǎn)不低于1.2億美元。這筆交易成為中國(guó)服裝界迄今為止最大一筆海外收購。

通商：有人認(rèn)為，雅戈?duì)栒嬲氖召弻?duì)象是香港Smart，Smart在美國(guó)有廣泛的海外渠道，這是雅戈?duì)栕顬榭粗氐?，收購也可令公司繞開配額限制。

海爾瞄準(zhǔn)海外電腦市場(chǎng)

家電產(chǎn)品年銷售額達(dá)上千億元的海爾集團(tuán)，面對(duì)著家電產(chǎn)品利潤(rùn)率越來越低的現(xiàn)狀，已經(jīng)把下一步全球化戰(zhàn)略擴(kuò)張的新產(chǎn)業(yè)定位為利潤(rùn)率相對(duì)較高的電腦領(lǐng)域。

2007年，海爾集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中的支柱產(chǎn)業(yè)之一――海爾電腦，與全球最大的IT分銷商――英邁(Ingram Micro)簽訂了“總價(jià)值2.5億美元，合計(jì)大約40萬臺(tái)電腦”的2008年全球經(jīng)銷協(xié)議。

海爾集團(tuán)除了繼續(xù)對(duì)深圳現(xiàn)有電腦工廠投入之外，還將在蘇州昆山斥巨資建設(shè)一個(gè)筆記本和商用電腦工廠，首期規(guī)劃年產(chǎn)能就達(dá)300萬臺(tái)，以保證海爾電腦全球化戰(zhàn)略擴(kuò)張的產(chǎn)能需求。

通商：在“走出去”多年積累了豐富經(jīng)驗(yàn)后，海爾多元化的路子越邁越寬。

TIPS

20多年前，安利公司70%的營(yíng)業(yè)額來自美國(guó)本土，那時(shí)它將注意力放在美國(guó)國(guó)內(nèi)；但在過去的10多年內(nèi)，它把注意力放在海外市場(chǎng)開拓上，現(xiàn)在安利75%的營(yíng)業(yè)額來自美國(guó)海外市場(chǎng)。

篇8

但互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼地滿足各類投資者的需求，所依靠的不僅僅是這個(gè)渠道作用，背后隱藏的是海量數(shù)據(jù)的積累和精確的挖掘分析，簡(jiǎn)稱數(shù)據(jù)征信。銀行要發(fā)放貸款，需要對(duì)借款人進(jìn)行信用審核，而互聯(lián)網(wǎng)金融則是借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行征信評(píng)估。

與傳統(tǒng)金融業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)公司，特別是電商平臺(tái)，其掌握的核心優(yōu)勢(shì)在于支付渠道和海量的數(shù)據(jù)積累，活性高，變化頻繁，能夠?qū)杩钊说馁Y本信用做即時(shí)、快捷的評(píng)估，并進(jìn)入貸款操作流程。所以說，互聯(lián)網(wǎng)金融的拿手好戲在于能夠基于互聯(lián)網(wǎng)的海量數(shù)據(jù)完成征信。

第三方支付的電商金融，之所以能夠依賴電商平臺(tái)開展內(nèi)部的商戶信貸業(yè)務(wù)，并通過頻繁的資產(chǎn)交易做大規(guī)模，主要在于這些第三方支付擁有電商用戶的交易數(shù)據(jù)，從而能夠確保將平臺(tái)的信貸不良率控制在1%以下。

如阿里金融，通過數(shù)據(jù)化的平臺(tái)開展征信操作，將商戶的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制在較低的程度，從而能夠?qū)崿F(xiàn)日均100萬左右的利息收入。其他電商，蘇寧、騰訊、京東等，不管是自己開展小貸業(yè)務(wù)，還是和銀行合作開發(fā)信貸產(chǎn)品，所利用的也無非是自己電商平臺(tái)上的客戶數(shù)據(jù)。

此外，P2P公司（又稱人人貸，就是陌生人之間的網(wǎng)上借貸）作為互聯(lián)網(wǎng)金融的重要類型，本質(zhì)上也需要利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行征信分析，放款人需要借助數(shù)據(jù)分析來完成對(duì)借款人的信用評(píng)估。

除了電商金融和P2P公司，數(shù)據(jù)征信還能成為一種獨(dú)立的業(yè)務(wù)，國(guó)外就存在專門提供數(shù)據(jù)征信服務(wù)的公司。這些公司搜集數(shù)據(jù)源，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，形成分析結(jié)果，并賣給需要這些征信數(shù)據(jù)的公司。

一般來說，銀行和互聯(lián)網(wǎng)的征信體制是完全不同的，存在較多的差異點(diǎn)。當(dāng)初阿里巴巴和建行合作開發(fā)信貸產(chǎn)品的時(shí)候，也正是因?yàn)殂y行信用審核機(jī)制和阿里自有數(shù)據(jù)審核之間的差異，導(dǎo)致業(yè)務(wù)上的隔閡和沖突，阿里巴巴才不得不放棄與銀行合作，開發(fā)自己的阿里小貸產(chǎn)品。

從特點(diǎn)上看，銀行的征信注重實(shí)物資產(chǎn)和債務(wù)水平，而互聯(lián)網(wǎng)的征信注重消費(fèi)數(shù)據(jù)、頻率和地位。

從銀行的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來看，在電商平臺(tái)以及其他互聯(lián)網(wǎng)金融沒有成熟之前，大多數(shù)交易數(shù)據(jù)還是通過銀行渠道進(jìn)行的，但是銀行內(nèi)部的IT后臺(tái)系統(tǒng)并沒有對(duì)這部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行配比、分析和挖掘。在開展信貸業(yè)務(wù)時(shí)往往是用相對(duì)簡(jiǎn)單的信貸審核方法：查資產(chǎn)、債務(wù)、現(xiàn)金流水等，而大多數(shù)交易數(shù)據(jù)都躺在銀行里面“睡覺”。

而電商平臺(tái)為主的數(shù)據(jù)平臺(tái)崛起之后，銀行的資金流和數(shù)據(jù)流開始被分流了，大部分商品的交易信息流開始轉(zhuǎn)移到電商上，銀行慢慢被“后臺(tái)化”，成為簡(jiǎn)單的資金提供者和匯兌方，失去了對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)的掌握。所以，銀行在開展小微信貸和消費(fèi)信貸等需要交易數(shù)據(jù)作征信支撐的業(yè)務(wù)時(shí)，就沒有電商那么得心應(yīng)手。銀行有一定開展數(shù)據(jù)征信的條件，但是自己沒有用。久而久之，也就失去了這種能力。

最近民生銀行關(guān)聯(lián)股東開設(shè)民生電商，將民生銀行業(yè)務(wù)和電商平臺(tái)結(jié)合起來，它的邏輯也許正在于此：用電商的方式使得銀行獲得數(shù)據(jù)的前端，使銀行獲得這種數(shù)據(jù)征信的能力，并結(jié)合傳統(tǒng)的看重資產(chǎn)和負(fù)債，抵押物的征信方法，共同推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。

從這個(gè)角度來說，基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)思維的大數(shù)據(jù)征信有更持久的生命力，也更能符合對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)時(shí)了解?；ヂ?lián)網(wǎng)金融所采用的數(shù)據(jù)征信是未來征信技術(shù)發(fā)展的方向。

篇9

如何將大數(shù)據(jù)的紅利釋放給廣大民眾？貴州發(fā)出了自己的聲音――運(yùn)用大數(shù)據(jù)破題民生“痛點(diǎn)”。

作為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者，貴州將大數(shù)據(jù)作為在增進(jìn)民生福祉上的動(dòng)力引擎，在脫貧攻堅(jiān)、公用事業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域全面推廣大數(shù)據(jù)應(yīng)用，逐步形成了公平普惠、便捷高效的民生服務(wù)體系。

讓精準(zhǔn)扶貧更加精準(zhǔn)

貴州是全國(guó)貧困人口最多的省份，在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中任務(wù)艱巨。同時(shí)，依托得天獨(dú)厚的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，貴州搶占先機(jī)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域走在了全國(guó)前列。

既要補(bǔ)好短板，又要做好長(zhǎng)板。貴州把大扶貧、大數(shù)據(jù)作為兩大戰(zhàn)略行動(dòng)來抓――大扶貧是一場(chǎng)輸不起的攻堅(jiān)戰(zhàn)，而大數(shù)據(jù)是創(chuàng)先進(jìn)的突圍戰(zhàn)。

貴州充分依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算創(chuàng)新扶貧開發(fā)手段，通過打造全省“扶貧云”平臺(tái)，建立用數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)考核的精準(zhǔn)扶貧管理工作機(jī)制，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧新模式。

在省扶貧辦的一臺(tái)電腦上，有一張1：5000比例尺的貴州省地圖。一張可查到全省鄉(xiāng)村乃至個(gè)人信息的“扶貧地圖”。

“自2015年‘扶貧云’上線以來，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)全省貧困人口精準(zhǔn)識(shí)別和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)?！笔》鲐氜k總農(nóng)藝師周興介紹說，通過對(duì)民政、教育、衛(wèi)計(jì)、住建、公安等部門的貧困人口數(shù)據(jù)整合，“扶貧云”已經(jīng)成為全省扶貧工作統(tǒng)一的7大平臺(tái)，即數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)、項(xiàng)目申報(bào)平臺(tái)、資金爭(zhēng)取平臺(tái)、脫貧管理平臺(tái)、績(jī)效評(píng)估平臺(tái)、任務(wù)督查平臺(tái)、工作考核平臺(tái)。

在“扶貧云”上，扶貧信息點(diǎn)面結(jié)合，從九個(gè)市州的貧困人數(shù)、貧困發(fā)生率、農(nóng)民收入，到任意一個(gè)市、縣、鄉(xiāng)、村乃至個(gè)人的扶貧信息，都能在屏幕上顯示。

“精準(zhǔn)扶貧就要具體到個(gè)人，我們通過‘四看’的方法（一看房、二看糧、三看勞動(dòng)能力、四看家中有無讀書郎）來評(píng)定出一個(gè)脫貧指數(shù)，為貧困水平打分?！敝芘d說。

同時(shí)，貴州還利用大數(shù)據(jù)手段大力實(shí)施扶貧生態(tài)轉(zhuǎn)移工程，從根本上幫扶解決生計(jì)問題，增強(qiáng)貧困地區(qū)、貧困群眾發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

在位于六盤水市的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)菜市場(chǎng)總部運(yùn)營(yíng)中心，一排排實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在數(shù)千平方米的大廳里展示著。這些數(shù)據(jù)是“中國(guó)農(nóng)業(yè)云大數(shù)據(jù)”與“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)菜市場(chǎng)”采取“1+1=1”的模式運(yùn)營(yíng)結(jié)合，以電商為載體、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，共同構(gòu)建的全新農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)業(yè)鏈。

以大數(shù)據(jù)引領(lǐng)農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)，并推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升，增強(qiáng)農(nóng)民特別是貧困戶創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主動(dòng)性和自主性。這一模式有助于解決市場(chǎng)需求、食品安全、農(nóng)民就業(yè)、扶貧致富等問題。

正是有了基于大數(shù)據(jù)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累，“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)菜市場(chǎng)”項(xiàng)目已完成并在貴州多個(gè)市州云體驗(yàn)店運(yùn)營(yíng)。依靠現(xiàn)有信息技術(shù)，還將逐步解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)、留守兒童教育、帶動(dòng)周邊百姓就業(yè)等社會(huì)問題。

提供個(gè)性化民生服務(wù)

凱里市爐山鎮(zhèn)大牌坊村村民王光虎沒有想到，聽起來離自己很遠(yuǎn)的“大數(shù)據(jù)”，有一天能離自己如此之近。

“太神奇了?！蓖ㄟ^連接“民生資金云”的查詢終端機(jī)，王光虎用身份證一刷，屏幕上良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等情況清清楚楚。

隨著凱里市“民生資金云”大數(shù)據(jù)查詢平臺(tái)一期工程建設(shè)如火如荼，凱里市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的18個(gè)便民服務(wù)中心、56個(gè)中心村、23個(gè)社區(qū)、3個(gè)居委會(huì)，都能通過查詢終端機(jī)讓群眾及時(shí)了解民生政策、民生資金的管理使用詳情。

從貴州省首個(gè)專業(yè)公有云計(jì)算平臺(tái)“唯思云”的誕生，到“智行公交云”讓凱里成為貴州省智慧出行示范點(diǎn)，再到如今“民生資金云”飄向基層，凱里“云”上風(fēng)景旖旎，“大數(shù)據(jù)構(gòu)建”未來可期。

2015年國(guó)慶黃金周期間，貴州通過“智能交通云”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公安、交警、消防、醫(yī)療等部門的聯(lián)合執(zhí)勤，提高了統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、高效決策處置能力，處警效率提升1.5倍。

隨著省級(jí)有關(guān)部門單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和門戶網(wǎng)站在“云”上運(yùn)行，政府的治理能力穩(wěn)步提升，社會(huì)民生獲得明顯改善。

貴陽市正憑借大數(shù)據(jù)手段，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)城市智能化的管理。展開該市數(shù)字化城市綜合治理體系的框架圖，可以清晰地看到：大數(shù)據(jù)橫向貫穿城管、環(huán)衛(wèi)、綠化、交通等部門，縱向連接各級(jí)政府部門、街道、社區(qū)等，因?yàn)閿?shù)字化和可視化，發(fā)生在城市每個(gè)角落的事件，都將會(huì)獲得及時(shí)處理。

2016年11月18日，貴陽市“大數(shù)據(jù)民生”工程上線試運(yùn)行。以“筑民生”平臺(tái)為項(xiàng)目品牌載體，已完成初期42項(xiàng)民生服務(wù)接入，涉及教育、人社、衛(wèi)計(jì)、公積金中心、民政、衛(wèi)計(jì)等11個(gè)部門。

作為貴陽市以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)打造創(chuàng)新型中心城市的十大重點(diǎn)工程之一，“大數(shù)據(jù)民生”民生工程計(jì)劃以“筑民生”綜合服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)載體，通過對(duì)民生全領(lǐng)域、全過程海量數(shù)據(jù)的記錄、共享、挖掘，深入釋放貴陽民生服務(wù)資源的潛在價(jià)值。

一直以來，貴州高度重視民生工作，各級(jí)部門不斷聚力解決群眾最關(guān)心、最直接的民生難點(diǎn)問題。但“辦事難、出行難、看病難”等問題仍客觀存在。

如何破題？運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維模式創(chuàng)新體制機(jī)制、實(shí)現(xiàn)民生服務(wù)數(shù)據(jù)資源塊上聚集，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯聚、關(guān)聯(lián)、分析和應(yīng)用，以大數(shù)據(jù)服務(wù)大民生的思路提上日程。

“以大數(shù)據(jù)手段實(shí)現(xiàn)‘一站式’民生服務(wù)，出發(fā)點(diǎn)在民眾最真實(shí)的需求?！裆脚_(tái)將多部門分散的線下服務(wù)接入的基礎(chǔ)上，更多的是借助政府?dāng)?shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)開放的紅利，有效整合多部門數(shù)據(jù)，提供滿足群眾更多元化需求的個(gè)性化服務(wù)?！辟F州筑民生運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人周武說。

驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式

大數(shù)據(jù)在破解民生問題的同時(shí)，也驅(qū)動(dòng)更多普通大眾參與進(jìn)來。

出生于1990年的創(chuàng)業(yè)者金國(guó)炯來自浙江，之前在杭州創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目主要是水果飲料配送、餐廳經(jīng)營(yíng)等。

金國(guó)炯認(rèn)為，謠言給老百姓對(duì)食品安全的認(rèn)知帶來困惑，讓公民對(duì)食品的信任度不斷降低。他的餐廳強(qiáng)調(diào)食品加工過程的透明化，顧客們可以清楚地看到廚房里的一舉一動(dòng)。他由此得到啟發(fā)：如果把“透明廚房”延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，讓百姓親眼看到食品生產(chǎn)、加工、保鮮的整個(gè)過程，不就可以從源頭上杜絕謠言，讓大家吃得放心了么？

2016年3月，他向首屆中國(guó)痛客大賽提交了建立食品安全直播平臺(tái)的解決方案。按他的設(shè)計(jì)，這個(gè)平臺(tái)包括網(wǎng)站和APP，消費(fèi)者可以通過平臺(tái)查看所有入駐商家的直播，目睹食品從采購到制作的全過程。

一個(gè)痛點(diǎn)為金國(guó)炯指出了一條可能的發(fā)展之路。大賽結(jié)束后，他來到貴陽再度創(chuàng)業(yè)，注冊(cè)了一家新的公司，著手搭建直播平臺(tái)。

像金國(guó)炯這樣，能夠從各種社會(huì)現(xiàn)象和問題中，找到普適性、待解決的關(guān)鍵要素，形成并提出痛點(diǎn)的人，我們稱之為“痛客”。

2016年3月，貴陽市率先提出“痛客計(jì)劃”，并啟動(dòng)全球首個(gè)以“痛客”為主角的比賽――中國(guó)痛客大賽暨社會(huì)共治?企業(yè)信用痛點(diǎn)主題大賽。

以痛客大賽為基礎(chǔ)，貴州還打造了“痛客夢(mèng)工廠”平臺(tái)。該平臺(tái)成為匯聚以痛客為代表的社會(huì)智力資源的云平臺(tái)。以接受咨詢、痛點(diǎn)分享和融資等模式，實(shí)現(xiàn)“有想法的人”和“有辦法的人”有效對(duì)接。

篇10

什么是“民生”？《現(xiàn)代漢語詞典》的定義是：“人民的生計(jì)”。“人民的生計(jì)”應(yīng)該包括很多方面：凡是關(guān)乎各階層人民生存的東西，都是“民生”概念所包含的。那么，我們可以把“民生新聞”定義為：主要以百姓的日常生活為主要內(nèi)容，以百姓的人生訴求為基點(diǎn)，以百姓的生存狀況為關(guān)注焦點(diǎn)，以百姓的視角表現(xiàn)民主價(jià)值和人文關(guān)懷的理念，從人民的生存空間開拓新聞資源的新概念新聞。它在內(nèi)容上鎖定群眾的生存空間、生存環(huán)境，關(guān)注與百姓生活息息相關(guān)對(duì)群眾有影響的事件；在形式上充分利用現(xiàn)代化傳播手段，提高新聞報(bào)道的時(shí)效性、生動(dòng)性和互動(dòng)性，以拉近電視與觀眾的距離

一、民生新聞的百姓視角

近幾年來，民生新聞受到各大傳播媒體的推崇。2002年3月，烏魯木齊電視臺(tái)推出新疆第一檔民生電視新聞欄目《大事小事》，這與當(dāng)時(shí)同時(shí)推出的南京電視臺(tái)的《南京零距離》一樣，很快就受到了當(dāng)?shù)厥忻竦钠毡殛P(guān)注。這個(gè)欄目以其新穎的節(jié)目形式和貼近百姓生活的真實(shí)內(nèi)容，引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注，深受首府電視觀眾的喜愛。欄目的特點(diǎn)是突出第一市民熱線、第一記者現(xiàn)場(chǎng)、第一百姓熱點(diǎn)、第一時(shí)間反饋的特點(diǎn)，零距離報(bào)道本市人民關(guān)心的身邊大小事。“百姓利益無小事”，只要是發(fā)生在邊城百姓身邊的大事和小事，在這檔民生節(jié)目中都有所反映。大到政府最新制定出臺(tái)的與民眾生活相關(guān)政策，小到鄰里糾紛，樓落奇聞趣事。老百姓之所以喜歡，是因?yàn)樗N近老百姓的生活，講述的是老百姓自己的故事。

下面是一條市民熱線電話反映的民生新聞報(bào)道，是“大事小事”新聞欄目中民生新聞的常見方式。這篇報(bào)道雖然平鋪直敘，但是平民化的報(bào)道風(fēng)格，更貼近百姓生活。

（主持人）：有市民打電話說，西山白湖路有不少人家都在養(yǎng)豬，看到的居民懷疑這些人家是用泔水喂豬，再就是養(yǎng)豬場(chǎng)附近臭氣熏天。記者前往進(jìn)行調(diào)查。

（圖像）西山白湖路附近的山腳下，一片低矮的平房。這排平房的門口，堆放著很多剩飯剩菜，還有垃圾和塑料桶。不遠(yuǎn)處停放著一輛農(nóng)用車，車上全是泔水桶。

（記者現(xiàn)場(chǎng)同期聲）：大家可以看到我身后的這一大片是豬糞的堆放點(diǎn)，而且這里的環(huán)境是非常的惡劣，不斷的有蒼蠅飛來飛去，豬糞的惡臭是讓我陣陣的作嘔。

（圖像）院里堆放一堆糞便。豬圈入口處的一個(gè)池子里面，泡著麩皮之類的東西，上面爬滿了蒼蠅。

（同期聲）

記者：您是養(yǎng)豬戶是吧？

李群花（養(yǎng)豬戶）：嗯

記者：你們家養(yǎng)了多少頭豬？

李群花：幾十百把頭吧。

記者：你們給它們喂什么東西？

李群花：喂麩皮、包谷面、飼料。

記者：你們自己吃不吃養(yǎng)的豬？

李群花：我們不吃。

記者：為什么不吃呢？

李群花 ：我們都是喂豬的，哪有時(shí)間宰喲。

記者：那你們自己吃肉怎么辦？

李群花：買么，市場(chǎng)上那么多的豬肉。

記者：當(dāng)詢問其是否有相關(guān)的養(yǎng)殖許可證照時(shí)，她并不正面回答。這里的豬究竟是不是吃的包谷和麩皮？記者在這排平房一路之隔的一家建材有限公司找到了答案。

西山建材有限公司負(fù)責(zé)人王廣元：剩飯，以剩飯為主，80%都是剩飯豬。因?yàn)楹拓i場(chǎng)只有一路之隔，公司里的每個(gè)門窗幾乎都是兩道紗窗，有的甚至是三道。即使這樣也還是沒法阻擋成群成群蚊蠅的滋擾。

（記者現(xiàn)場(chǎng)同期聲）在距離豬場(chǎng)500米的位置駐扎著這樣一個(gè)武警部隊(duì)，那么這么遠(yuǎn)的距離對(duì)于武警官兵有沒有什么影響呢，我們進(jìn)去了解一下。

（同期聲）

武警某部戰(zhàn)士袁寬中：有時(shí)候跑步呀什么的，這個(gè)味道太刺鼻了都受不了。

武警某部政工處干事吳飛越：（他們）一開始清豬糞的時(shí)候，特別的難聞，刺鼻，睡到半夜會(huì)被熏醒過來。

李群花：我覺得可以啊，我們?cè)谶@住了20多年了，沒有什么毛病。

（主持人）：對(duì)于此事，記者還將繼續(xù)關(guān)注！

記者眼見為實(shí)，再加上現(xiàn)場(chǎng)畫面的再現(xiàn)，“黑豬養(yǎng)殖場(chǎng)”就清晰地再現(xiàn)給了觀眾。這是一件看似普通但卻反映出相關(guān)部門監(jiān)管不力，危害百姓身心健康的違規(guī)養(yǎng)殖行為。隨后，記者又做了三次追蹤采訪，直到“黑豬場(chǎng)”全部關(guān)閉。

二、民生新聞的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

對(duì)電視民生新聞的定位不僅要關(guān)注到受眾的日常生活，為他們傳達(dá)某些有效信息，同時(shí)也要擔(dān)負(fù)著主導(dǎo)大眾意識(shí)形態(tài)、擔(dān)當(dāng)著“黨和人民喉舌”的重任。因此電視民生新聞必須加強(qiáng)其政治意識(shí)、大局觀念、道德立場(chǎng)和社會(huì)責(zé)任感。如果在傳播過程中無視新聞傳播的原則，津津樂道于奇聞異事和道聽途說，日復(fù)一日地搜尋和報(bào)道稀奇古怪的事物，只為滿足一些觀眾的娛樂要求而不惜隨意夸張。這種毫無節(jié)制的娛樂化必然會(huì)導(dǎo)致民生新聞的庸俗化。同樣也就失去了新聞宣傳的真正意義。

“國(guó)計(jì)民生”同樣反映了時(shí)政和民生之間的關(guān)系。國(guó)計(jì)很多時(shí)候影響并制約著民生，國(guó)家政策，法規(guī)都對(duì)老百姓的日常生活和心理起到很大的影響。比如取消農(nóng)業(yè)稅的問題，關(guān)于教育亂收費(fèi)的問題，關(guān)于醫(yī)療改革的問題等等，都是最貼進(jìn)百姓生活的、關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大事件。如果民生新聞只是一味地關(guān)注夫妻吵架、誰誰離家出走、哪兒發(fā)生了車禍等等瑣碎事件，有意排斥和回避時(shí)政新聞，那就限制了民生新聞的范圍，不僅縮減了觀眾多方面獲取信息的看點(diǎn)，更是浪費(fèi)了豐富的新聞資源。

一些民生新聞，對(duì)鄰里糾紛、街頭鬧劇、暴力、車禍、酗酒滋事趨之若鶩，熱衷于跟蹤報(bào)道掃黃打非、工商查抄、兇殺火災(zāi)、等現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng)、時(shí)效性突出的新聞；把一些烏七八糟的東西當(dāng)成了社會(huì)常態(tài)，這就使得民生新聞走進(jìn)了旁門左道，使新聞“三貼近”原則大打折扣。過多的負(fù)面報(bào)道容易使受眾產(chǎn)生不安情緒，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)影響到社會(huì)的治安。

三、民生新聞的社會(huì)角色

一些電視民生新聞為了提高收視率，將新聞同娛樂混雜了起來，一昧迎合受眾，無形中錯(cuò)位了自己的社會(huì)角色。例如有的充當(dāng)司法部門斷案，有的充當(dāng)政府行政職能部門干涉行政命令的執(zhí)行。久而久之，老百姓便形成了一種誤解：有事就找記者，想打官司的找媒體造勢(shì)，業(yè)主要告開發(fā)商必定拉上媒體。以至于媒體的投訴熱線幾乎成了百姓的“爆料熱線”，更有人把民生新聞節(jié)目稱之為“民生百事通”。這種記者錯(cuò)位現(xiàn)象在日常新聞節(jié)目中早已屢見不鮮，電視臺(tái)此類節(jié)目經(jīng)常用到這樣的詞語“在記者的調(diào)解下，問題己經(jīng)得到順利解決”。從某些方面來講，記者已經(jīng)從新聞的“記錄者”演變?yōu)槭录摹叭恕被蛘摺爱?dāng)事人”，無形中滋生出媒體一種“權(quán)力”。這種“權(quán)力”的過度使用，對(duì)公眾、政府、立法、司法等部門都存在許多極為不利的潛在影響。