導(dǎo)語：如何才能寫好一篇體育產(chǎn)業(yè)化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、體育已成為一門新生的產(chǎn)業(yè)

環(huán)顧當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，體育作為一門新生產(chǎn)業(yè)早已邁入市場，它以獨特的魅力和廣闊的市場引起經(jīng)濟(jì)界的高度重視，在世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑的今天，國際性的環(huán)球體育發(fā)展集團(tuán)卻日新月異，經(jīng)濟(jì)增長呈直線上升勢頭，以體育為依托發(fā)展起來的各種名牌產(chǎn)品涉及各產(chǎn)業(yè)，譽滿全球，創(chuàng)造出驚人的經(jīng)濟(jì)效益。

由于體育具有健身、娛樂、消閑、競賽等特點，吸引著數(shù)以億計的人們親身從事體育運動和觀賞體育比賽。體育用品、練習(xí)器戒、場地設(shè)施等生產(chǎn)得以極大的發(fā)展，通過組織競賽出售電視傳播權(quán)、廣告權(quán)、發(fā)售門票、發(fā)行紀(jì)念幣、體育彩票等直接獲得較大收入。國際大型競賽吸引眾多的外籍觀眾，大大促進(jìn)旅游事業(yè)的發(fā)展，曾在第二十三屆奧運會美國實業(yè)家尤伯羅斯運用經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行組織，以其出色的經(jīng)營管理使該屆奧運會贏取1.5億美元的直接效益，使舉辦奧運會“名利雙收”，而成為各國傾力爭辦的重要活動，國際奧運會、國際足聯(lián)、國際田聯(lián)等均因經(jīng)營方面成為國際組織中的財團(tuán)大戶，其勢力范圍內(nèi)的號召作用甚至超過聯(lián)合國。前幾年，美國職業(yè)聯(lián)賽、意大利職業(yè)足球聯(lián)賽，其產(chǎn)值占本國國民生產(chǎn)總值的百分之十左右，成為國家的支柱產(chǎn)業(yè)。我國足球甲A職業(yè)聯(lián)賽在起步近兩年，便成為繼股票熱、房地產(chǎn)熱之后。第三大投資熱，各贊助商嘗盡甜頭，從中獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、體育是發(fā)展經(jīng)濟(jì)整體中不可分割的一部分

現(xiàn)代社會是一個信息的時代，我國正在深化經(jīng)濟(jì)改革，已由過去的計劃經(jīng)濟(jì)邁入市場經(jīng)濟(jì)，聰明的企業(yè)主和商人盯上了一切有影響的體育活動，他們懂得在目前這樣一個信息時代抓住信息就抓住了效率，抓住效率就等于抓住了金錢。舉世矚目的奧運會，被商人們稱為巨大的“國際貿(mào)易市場”、空前的“商品展銷地”，它是企業(yè)家和商人爭奪的領(lǐng)地、推銷商品的 “天賜良機”。企業(yè)家們在體育比賽中為其公關(guān)，提高企業(yè)的知名度，充分?jǐn)U大企業(yè)的影響，樹立企業(yè)的形象，給企業(yè)帶來社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三、加快體育產(chǎn)業(yè)化步伐，促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展

2008年北京奧運會正在成為中國體育發(fā)展的加速器，在今后的五年時間里，中國將先后迎來多項重量級的體育賽事，中國體育產(chǎn)業(yè)正迎來發(fā)展的黃金期，體育產(chǎn)業(yè)被企業(yè)界稱為露天金礦，并預(yù)計每年2億萬人民幣的巨大潛在市場，吸引著全世界越來越多的目光。但是，體育產(chǎn)業(yè)的市場化急需大批有體育經(jīng)濟(jì)運作經(jīng)驗，熟悉國際體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、流程、具備國際溝通能力又善于創(chuàng)意體育產(chǎn)業(yè)商機的優(yōu)秀人才，有足夠的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗的高端體育產(chǎn)業(yè)人才，必將成為國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)巨頭重要搶占的資源。

四、大力推進(jìn)體育資源開發(fā)

體育產(chǎn)業(yè)化就是要把體育納入生產(chǎn)領(lǐng)域，有意識的通過發(fā)展體育事業(yè)，推動整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，提高國民收入。怎樣促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，首先，要加大體育有形無形資源開發(fā)，策劃包裝，搜集體育產(chǎn)業(yè)資源信息，大力提倡全民健身，積極引導(dǎo)體育消費，加快發(fā)展體育休閑市場，在市場競爭激烈的情況下，改變經(jīng)營思路，優(yōu)化資源組合，強化目標(biāo)管理，提升品牌形象，采取專項卡銷售、策劃包裝、廣告推介、合理經(jīng)營等方法，積極開展健身、娛樂、體育競賽、文藝表演、體育用品銷售、開拓經(jīng)營思路、開展多渠道的運作方式。比如：招募、合作、資金運作等。堅持體育在學(xué)校體育、老齡體育、培養(yǎng)高級優(yōu)秀體育人才的事業(yè)性、公益性，充分認(rèn)識體育的產(chǎn)業(yè)性和積極廣泛地開拓和發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、體育旅游和體育用品工業(yè)。妥善調(diào)整體育高等教育的專業(yè)設(shè)置，培養(yǎng)急需的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的管理部門，增加發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的專門人才。

五、以體育產(chǎn)業(yè)振興目標(biāo)，全面繁榮體育市場

近年來，體育事業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，但發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的最終目的是實現(xiàn)體育為人民服務(wù)，為國民經(jīng)濟(jì)服務(wù)，加強體育產(chǎn)業(yè)政策研究，兼?zhèn)涑闪Ⅲw育產(chǎn)業(yè)協(xié)會，舉辦體育場館改革發(fā)展論壇，加快體育場館的開發(fā)開放，提高體育場館的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。提高辦賽水平，組織策劃大型活動，充分發(fā)揮現(xiàn)有的體育場地資源和管理人才優(yōu)勢，積極申辦、探索跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的重大賽事，加快培育體育競賽市場，著力打造知名度高，影響力大，有一定上座率的傳統(tǒng)賽事、品牌賽事，以不斷滿足廣大人民群眾日益增長的體育文化需求擴大趨勢。繼續(xù)開展體育產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)，指導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)，促進(jìn)體育有形無形資產(chǎn)增值，推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極培育體育消費市場，建立形式多樣的體育俱樂部，整合、盤活各類體育資源，完善體育資源信息和資源制度，推進(jìn)健身娛樂、競賽表演、體育培訓(xùn)、體育用品市場的繁榮發(fā)展。

六、結(jié)束語

篇2

關(guān)鍵詞：成都；高校；體育產(chǎn)業(yè)

（一）成都市高校體育產(chǎn)業(yè)供給市場分析

1.成都市高校體育產(chǎn)業(yè)特征分析

體育產(chǎn)業(yè)即指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，為群眾提供各種體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。隨著《1995年至2010年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》的頒發(fā)實行，中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步加速，中國的體育產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展逐漸成為中國新時代的朝陽產(chǎn)業(yè)，其性質(zhì)也由原有的事業(yè)福利型逐漸向產(chǎn)業(yè)公益型轉(zhuǎn)變，逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點之一。

成都市各高校體育產(chǎn)業(yè)以公益性為主，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是面向?qū)W生，供學(xué)生學(xué)習(xí)體育相關(guān)知識的場所，為學(xué)生服務(wù)。

2.成都市高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性質(zhì)分析

我國體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)歸于服務(wù)業(yè)，由市場消費的角度上分析，屬于享受型和發(fā)展性消費[4]。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r急需國家扶持，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育體育市場的相關(guān)法規(guī)不夠健全完善。高校體育作為體育事業(yè)中的一個重要組成部分，高校體育產(chǎn)業(yè)化是體育事業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，改革現(xiàn)有體育教育制度，使體育教育能夠有更大的活力進(jìn)行自我發(fā)展，并由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，是高校體育產(chǎn)業(yè)化的必要過程?，F(xiàn)階段的成都市高校體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)是一種為體育教育提供相應(yīng)支持和保障的各種產(chǎn)業(yè)。

3.成都市高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模分析

由于當(dāng)前高校體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識還處于相對落后階段，思想不夠開放，并受國家體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平的限制，高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在尚處于起步階段，成都市高校體育產(chǎn)業(yè)也面臨著相同的問題。體育產(chǎn)業(yè)是真正的朝陽產(chǎn)業(yè)，以世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家美國為例，20世紀(jì)80年代，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)約占其國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%，在各大行業(yè)的總產(chǎn)值排名中占第22位；20世紀(jì)90年代中期，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就已經(jīng)超過了3000億美元。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的西歐、北美和日本等國家，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是其國內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之一。早在2000年，全球體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就高達(dá)4000億美元，并以平均每年20%的速度穩(wěn)定增長著。英國、加拿大、德國、澳大利亞、日本、法國和意大利等發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值大約占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%―1.5%。

4.成都市各高校對學(xué)校體育場館建設(shè)的利用狀況調(diào)查

體育場館主要是為滿足運動訓(xùn)練、群眾健身娛樂和運動競賽的需要而修建的各種運動場所，一般包括各類體育場、館和游泳池。高校體育場館是高校固有資產(chǎn)的重要組成部分，是為高校大學(xué)生的體育教學(xué)提供服務(wù)的場所，是體育教學(xué)、訓(xùn)練、開展課外體育競賽和課余活動的必要場地。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，成都市高校大學(xué)生多數(shù)對校園運動場館的適當(dāng)收費無法接受，寧愿不活動也不進(jìn)收費的場館。與發(fā)達(dá)國家相比這樣的體育消費觀念是比較落后和消極的。現(xiàn)階段成都市體育場館資源最大的特點就是浪費和短缺并存，而影響體育事業(yè)發(fā)展的重要因素之一就是現(xiàn)有體育場館的合理利用狀況。成都市各高校若能充分利用體育場館資源的優(yōu)勢為社會服務(wù)，會對體育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生良好的推動作用，并對《全民健身計劃綱要》的實施具有重要意義。

根據(jù)調(diào)查得出以下幾點：

（1）高校體育場館資源軟硬兩方面的環(huán)境會對體育場館的利用情況產(chǎn)生較大影響。

（2）高校針對不同類型的體育場館的服務(wù)情況各有不同。

（3）高校環(huán)境越好并且建筑規(guī)模越大，體育場館類型就越豐富多樣。

（4）成都市各高校的經(jīng)營思想和場館條件兩方面對體育場館資源開發(fā)的贏利狀況有一定的影響。在體育場館的建設(shè)情況上，其學(xué)校地理位置越好、規(guī)模越大越有利于贏利。建有稀缺性體育場館的高校，其體育場館的經(jīng)營效益較好。在經(jīng)營思想上，其開放的運動項目選擇合理、價格低廉的學(xué)校，能取得一定的收益，在此基礎(chǔ)上相關(guān)服務(wù)人員配備齊全并且經(jīng)營方式多樣的的高校，其經(jīng)營效益能在維持收支平衡的基礎(chǔ)上獲得較好的收益。

5.成都市各高校管理者對高校體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)同度分析

成都市各高校把學(xué)校體育場館和體育設(shè)施一般都安排給高校后勤部門或相關(guān)體育學(xué)院進(jìn)行管理，在體育產(chǎn)業(yè)管理過程中高校領(lǐng)導(dǎo)者并未細(xì)致的對相關(guān)管理體制和運營方案進(jìn)行過討論，僅是制定了一定的書面文件和制度，并安排相關(guān)方面的負(fù)責(zé)人管理，但分工不夠明確，人員管理不夠到位，缺乏相關(guān)專業(yè)的專業(yè)性管理人才。

（二）成都市高校體育產(chǎn)業(yè)消費市場分析

1.成都市高校大學(xué)生體育消費目的分析

隨著居民消費水平的提高，大學(xué)生的生活方式、生活質(zhì)量和消費觀念也與時俱進(jìn)，發(fā)生了一定的變化。這種變化有好的、積極的一方面，也有壞的、消極的一方面。從表2可以看出成都市高校學(xué)生把健身作為體育消費的首選目標(biāo)占學(xué)生調(diào)查人數(shù)的40.82%。放松休閑和追求時尚，也是大學(xué)生選擇體育消費的另一重要目標(biāo)，分別占調(diào)查人數(shù)的25.63%和23.89%，這同樣反映出了現(xiàn)代大學(xué)生追求生活質(zhì)量，追求時尚，放松休閑的高檔消費心理的現(xiàn)狀。

2.成都市高校大學(xué)生體育消費方式分析

隨著居民生活消費水平的提高，體育消費的形式、內(nèi)容也逐漸變得多樣化。按體育消費品的狀態(tài)來分，可以分為兩種類型，即實物性體育消費和非實物性消費[10]。實物性體育消費的種類多種多樣，包括運動器材、運動服裝、報刊、體育彩票等。在調(diào)查中顯示在實物性消費中，成都市高校大學(xué)生購買運動器材和運動學(xué)生服裝的大學(xué)生占比例較大，分別占28.62%和32.56%。大學(xué)生購買報刊及體育彩票也占有一定比例，分別占13.45%和9.87%。非實物性體育消費是大學(xué)生體育消費中的另外一項重要內(nèi)容，從大學(xué)生所處的消費環(huán)境和體育俱樂部自身的特點來分析判斷，現(xiàn)今大學(xué)生要想通過有限的體育消費獲取最大的身體收益的合理選擇既是參加體育培訓(xùn)班或體育俱樂部，這也將是今后大學(xué)生體育消費中一種最重要方法。

3.高校大學(xué)生體育消費內(nèi)容分析

在調(diào)查過程中，按照專業(yè)、性別、所學(xué)專業(yè)、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等不同條件，對大學(xué)生各項體育消費在個人體育總消費中所占比例進(jìn)行分析后得到表3。表中運動技能學(xué)習(xí)不包括大學(xué)生所交學(xué)費中所包含的正常學(xué)校體育成本由表3中可以看出成都市高校大學(xué)生體育消費的內(nèi)容多以實物性消費為主。大學(xué)生體育消費的支出主要表現(xiàn)在購買體育服裝上，在其它各項上的支出是比較少的。首先，在性別方面分析男、女大學(xué)生的各項體育消費在個人體育總消費中的比例基本平衡，男大學(xué)生在進(jìn)行運動技能學(xué)習(xí)方面所支付的費用明顯低于女生，表明男大學(xué)生的有償健身意識較差，女大學(xué)生的意識較強。然后在各種家庭經(jīng)濟(jì)狀況的比較中顯示，富裕家庭的學(xué)生其體育消費比較隨意，消費較高，中等家庭的學(xué)生其體育消費比較合理，會有較強的針對性，而貧困家庭的大學(xué)生體育消費受家庭經(jīng)濟(jì)條件的限制其體育消費較少，相關(guān)健身活動參加較少。再者文科和理工科大學(xué)生雖有專業(yè)之間的不同，但在體育消費方面的差異卻較小，基本符合當(dāng)前大學(xué)生的正常體育消費規(guī)律。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馮曉峰.產(chǎn)業(yè)化：高校體育的選擇 [J].南京體育學(xué)院學(xué)報，2001，15（6）：1-2

篇3

Abstract: According to the regional sports population status and different consumption structure characteristics, the authors of this paper researches on the area masses living habits and consumption structure using literature data method and the actual inspection method. And on this basis, it puts forward that we should in time adjust area nationality tradition sports industry development direction of structure, hoping to provide certain theory basis for national sports industrialization development.

關(guān)鍵詞： 民族傳統(tǒng)體育；產(chǎn)業(yè)化；對策研究

Key words: traditional national sports；industrialization；countermeasure research

中圖分類號：G80 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）25-0299-02

0 引言

湘鄂渝黔地區(qū)是在整體上比中東部地區(qū)發(fā)展較慢的區(qū)域，在資金、人才、基礎(chǔ)設(shè)施及文化體育等方面都沒什么優(yōu)勢。例如市場框架形成，但產(chǎn)業(yè)化處于低水平層次；西部民族傳統(tǒng)體育開發(fā)不獨立與創(chuàng)收的模糊性；西部民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡、開發(fā)結(jié)構(gòu)不合理；西部民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有形成獨立的理論體系；西部民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域不斷拓展，管理相對落后等種種原因使本地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)化尚處于初級階段。因此，作者從以下6個方面提出了建議，希望能為民族體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。

1 民族傳統(tǒng)體育科學(xué)理論體系建立——產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)

我國民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)有一個缺陷十分明顯，即沒有系統(tǒng)的、完整的民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)理論，民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)朝著積極的方向蓬勃發(fā)展要以一套科學(xué)的理論體系的建立為基礎(chǔ)。所謂的科學(xué)理論體系應(yīng)包括以下兩個方面：一是在政府的扶持和引導(dǎo)上投入更大的力度，使政府政策的導(dǎo)向作用有效的發(fā)揮出來。二是使民族傳統(tǒng)體育市場體系更加完善。當(dāng)下，市場競爭越來越激烈，體育事業(yè)的發(fā)展不能單純依靠政府，政府應(yīng)加快轉(zhuǎn)變職能，從“辦體育”轉(zhuǎn)變成“管體育”。由政府組建具有獨立法人資格的民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)公司，自主經(jīng)營，自我發(fā)展，自負(fù)盈虧。體育主管部門，對民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織和設(shè)施的宏觀管理形成一定體系及有效的調(diào)控手段。體育主管部門通過其積極的干預(yù)和控制以達(dá)到保證民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展目的。

2 民族傳統(tǒng)體育項目自身改造——產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在需要

現(xiàn)在人們的生活節(jié)奏越來越快，人們的價值取向越來越趨向于實用、易學(xué)、有趣、簡潔、高效等。只有當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)民族傳統(tǒng)體育發(fā)展面臨的社會危機時，才能將新的內(nèi)容加進(jìn)其未來的發(fā)展中，實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。充分利用現(xiàn)代文化發(fā)展理念和科學(xué)技術(shù)手段對民族體育器材設(shè)備進(jìn)行改造和武裝，加強民族傳統(tǒng)體育項目的可操作性和科學(xué)性，使其逐步走上與世界體育接軌發(fā)展的道路。如廣西田陽舞獅,利用科技工具加大獅子過天橋、獅子上金山等表演的保險系數(shù)，使其更具刺激性與觀賞性。比如射弩的弓、高腳馬等民族傳統(tǒng)體育器械改用鋁合金或碳鋼，使其更具競技性、安全性與審美感。所以，我們還要科學(xué)開發(fā)我國現(xiàn)存的民族傳統(tǒng)體育資源，對其進(jìn)行深入的加工和改造。現(xiàn)在我國大多數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動項目比較原始、自然、粗糙,沒有什么創(chuàng)新點，不容易讓國內(nèi)外游客參與其中。若不開展科學(xué)開發(fā)，這些資源就浪費了，而不能變成可貴的經(jīng)濟(jì)資源。因此，可以民族傳統(tǒng)體育商業(yè)化產(chǎn)品的實際發(fā)展情況和完善程度為依據(jù)，將其逐步在市場上推廣。還有對西部民族傳統(tǒng)體育的商業(yè)開發(fā)，不應(yīng)只局限于短期的經(jīng)濟(jì)效益，而應(yīng)關(guān)注少數(shù)民族社會生活的各個層面，保留優(yōu)秀的文化內(nèi)涵,拋棄落后的、不科學(xué)的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行商業(yè)化的包裝，促進(jìn)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。

3 民族傳統(tǒng)體育設(shè)施建設(shè)——產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要載體

篇4

1分析與討論

1．1體育產(chǎn)業(yè)化是體育發(fā)展的客觀需要

隨著體育經(jīng)濟(jì)功能的不斷開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國際化的發(fā)展趨勢。體育成為產(chǎn)業(yè)的歷史雖不足百年，但發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他產(chǎn)業(yè)，每年以20%的速度增長，目前全世界體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在4000億美元左右，相當(dāng)于1997年我國GDP產(chǎn)值的一半。論文百事通我國的體育產(chǎn)業(yè)是改革開放以后開始出現(xiàn)的新生事物，它是以活勞動的形式向全社會提供各類體育服務(wù)的行業(yè)，以滿足社會的需要。包括實物產(chǎn)品（體育用品、體育器材、體育服裝鞋帽、運動食品飲料、體育儀器設(shè)備、體育場館建設(shè)等）和非實物產(chǎn)品（健身娛樂、競賽表演、體育旅游、體育媒體、體育彩票等）。黨的十四大提出建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)以后，我國體育產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程迅速發(fā)展。與發(fā)達(dá)國家相比我國體育產(chǎn)業(yè)還處于初始階段，在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重不大，但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的不斷深入，體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域正在不斷的拓寬，規(guī)模逐漸擴大，已經(jīng)成為全社會的消費熱點和投資焦點，在社會經(jīng)濟(jì)生活中的地位和作用越來越重要。

1.1.1體育產(chǎn)業(yè)是體育體轉(zhuǎn)變的客觀需要

20世紀(jì)80年代以前，競技體育和群眾體育的經(jīng)費都來源于國家政府的財政支出，這對推動我國體育事業(yè)的發(fā)展起到了明顯的積極作用。但80 年代以來，體制的改革和開放的深入，特別是由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，給體育的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。首先是資金問題。但80年代以來，隨著人們生活水平的提高，對體育的需求量增大，雖然國家也逐年加大了對體育事業(yè)的投入，然而，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對體育健身娛樂活動方面的需要。其次，在計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的我國體育管理體制也已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。舊體制束縛了體育的進(jìn)一步發(fā)展，為改變這一體制和思維模式，體育必須適應(yīng)社會的發(fā)展，特別的是市場經(jīng)濟(jì)的要求。把體育推向市場，由全社會辦體育，把體育從事業(yè)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，是我國體育自身發(fā)展的客觀要求，是不可避免的發(fā)展之路。

1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要

在完成由賣方市場向買方市場過度后，有效需求不足是制約市場經(jīng)濟(jì)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大瓶頸。要刺激消費，就必須開發(fā)新的市場，或向消費者提供新的產(chǎn)品。而體育消費作為彈性較大的、或者說是向民眾提供文化精神產(chǎn)品的消費，可在一定程度上滿足人們精神享受和追求健康的需要。作為新消費熱點的出現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展。

1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)化更能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育消費需求

我國人口多，而體育市場的設(shè)施落后，加之本應(yīng)向民眾開放的公共體育設(shè)施因各種原因大多不對群眾開放，使人們的健身活動缺少必要的物質(zhì)條件保障。此外，隨著人民收入和生活水平的提高，體育健身消費出現(xiàn)了層次變化，單一的傳統(tǒng)的體育服務(wù)難以滿足大眾在不同層次和不同方式上的消費要求。

1.1.4體育產(chǎn)業(yè)化是國際化發(fā)展的需要

隨著經(jīng)濟(jì)的一體化，全球化，體育產(chǎn)業(yè)和市場的國際化發(fā)展趨勢越來越明顯。國外體育產(chǎn)品的大舉進(jìn)入，對我國體育產(chǎn)業(yè)造成了威脅。以運動品牌為例，現(xiàn)階段人們生活水平提高，對物質(zhì)要求的品位也上升。阿迪達(dá)斯、耐克等運動品牌在國內(nèi)市場占了上風(fēng)，如果這一市場我們不占領(lǐng)別人就會占領(lǐng)，如果我們不競爭就會在市場競爭中處于不利地位。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，不僅要我們自己的產(chǎn)品和服務(wù)去占領(lǐng)本國市場，同時在條件成熟時還要進(jìn)入國際市場，顯示我們國家的經(jīng)濟(jì)實力。

1.2 我國城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

1.2.1外來品牌對國內(nèi)品牌沖擊大

目前在中國體育市場上立足的國外體育企業(yè)幾乎涉及了整個體育產(chǎn)業(yè)。從體育用品業(yè)來看，耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、彪馬等國際品牌與李寧、康威等國產(chǎn)品牌展開了激烈的競爭；在運動器械器材商品中，國外產(chǎn)品幾乎占領(lǐng)了高檔消費市場。因此中國體育企業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)，我們必須要有清醒的認(rèn)識，而且要找到切實可行的應(yīng)對方案。

1.2.2市場發(fā)育不完備，在主體產(chǎn)業(yè)所占份額小

目前我國體育產(chǎn)業(yè)在主體產(chǎn)業(yè)所占份額太小，還未形成支柱和優(yōu)勢。體育產(chǎn)業(yè)中部分產(chǎn)品的質(zhì)量還有待于提高。我國的體育企業(yè)規(guī)模偏小，發(fā)展缺乏可持續(xù)性，競爭力不強。體育用品企業(yè)中，小體育用品企業(yè)與大企業(yè)相比，企業(yè)的資源相對缺乏。

1.2.3市場法規(guī)不健全，經(jīng)營管理不善

目前我國在體育市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī)制度不健全，在管理上也存在著交叉、越權(quán)或不到位管理的情況，體育產(chǎn)業(yè)和市場中的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也未出臺，制度不健全，造成市場運行和調(diào)空機構(gòu)不完善。不少體育企業(yè)在經(jīng)營管理和時常開發(fā)上缺乏長期的發(fā)展規(guī)劃和有遠(yuǎn)見的措施，加上經(jīng)營理念和營銷手段的滯后，使本應(yīng)利潤可觀的行業(yè)變得無太大吸引力。

1.2.4體育發(fā)展的不平衡性導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不協(xié)調(diào)

主要表現(xiàn)在用品業(yè)與彩票業(yè)不平衡；地域間的不平衡。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，出現(xiàn)了東部沿海省市體育水平高于中、西部，城鎮(zhèn)發(fā)展水平也明顯好于農(nóng)村；同一市場內(nèi)產(chǎn)品中籃球、足球倍受關(guān)注，在健身娛樂市場中，主要集中在健身、健美、保齡球、乒乓球等項目之上。

1.2.5 缺乏專門經(jīng)營管理人才

與其它產(chǎn)業(yè)相比，我國體育界缺乏長期的經(jīng)濟(jì)工作的理論和實踐經(jīng)營，經(jīng)營管理隊伍較弱，決策者不懂市場，不懂經(jīng)濟(jì)，影響著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2 改善措施

2.1國家相關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)該出臺措施來保護(hù)國內(nèi)品牌

把體育產(chǎn)業(yè)納入國民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展格局中，加以重視并推進(jìn)其發(fā)展。國家和有關(guān)部門應(yīng)該出臺一系列的措施來保護(hù)我國的自主品牌的健康發(fā)展，企業(yè)、公司也應(yīng)該有相對應(yīng)的策略來確立、鞏固自身的強競爭力，想盡辦法使自己處于不敗之地。

2.2加大投入，鼓勵體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

因地制宜，以梯度推進(jìn)的方式協(xié)調(diào)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。加大對體育欠發(fā)達(dá)地區(qū)的投入，推動這些地區(qū)體育水平的發(fā)展以促進(jìn)該地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。相關(guān)部門應(yīng)該積極鼓勵當(dāng)?shù)氐捏w育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2.3建立健全體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法規(guī)、制度

目前，雖然有部分省、市出臺了一些體育市場管理的法規(guī)，但覆蓋面都比較窄，所涉及體育產(chǎn)業(yè)的方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，并且層次較低，法律效益小。而擺在人們面前的現(xiàn)實是，體育產(chǎn)業(yè)在成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點的同時，由于缺乏體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，已經(jīng)在一定程度上形成了體育產(chǎn)業(yè)市場運行不規(guī)范、體育市場發(fā)育不完善、體育市場中介機構(gòu)不健全、市場主體不成熟等問題。所以，應(yīng)該在不斷完善和改進(jìn)中國體育市場條件的基礎(chǔ)上，建立和健全我國體育產(chǎn)業(yè)市場法規(guī)，及早出臺各項有關(guān)體育從業(yè)的法規(guī)文件，從三個方面說出立法的出發(fā)點，第一，明確政府職能部門的管理權(quán)限；其次，界定各類市場主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)；最后，加強對體育市場的管理、監(jiān)督和調(diào)控，并從宏觀上制定有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)政策，鼓勵各種社會資金投入體育產(chǎn)業(yè)。最終建立公平、公正、公開的市場經(jīng)營秩序，實現(xiàn)競爭、激勵、規(guī)范、公平、高效、扶持與協(xié)調(diào)等多方面的有機結(jié)合，通過體育經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)的健全與完善，打造一個良好的體育產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境，使體育產(chǎn)業(yè)真正做到有法可依，保證中國體育產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

2.4提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平

管理者是國家政策、抉擇的傳達(dá)者和首先執(zhí)行者，因此，在大部分時候他們決定了單位、部門工作的方向和目標(biāo)，但由于管理者水平的不一，有些時候必然會出現(xiàn)一些“錯讀”現(xiàn)象，其后果是不言而喻的。有鑒于此，提高管理者的全面能力對體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展起拋磚引玉的作用，今后的工作要從探討理論基礎(chǔ)、評介國外相關(guān)經(jīng)驗、完善總體設(shè)計、分析實施難點等方面來對管理、決策者提供支持。

2.5加大宣傳力度，有計劃培養(yǎng)基層體育骨干

我國體育產(chǎn)業(yè)不僅要順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的潮流，還要適應(yīng)加入WTO后與外國同行的激烈競爭，但由于宣傳力度的不足和人才隊伍培養(yǎng)的滯后，已經(jīng)在相當(dāng)程度上形成了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，嚴(yán)重制約著我國體育產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。因此，在加大對體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的宣傳力度的同時還應(yīng)該培養(yǎng)更多的專門復(fù)合型人才。依托現(xiàn)有教育體系，特別是體育院校應(yīng)重視體育經(jīng)營管理課程的設(shè)置和有關(guān)的專業(yè)教育，集中培養(yǎng)適應(yīng)我國產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要的專業(yè)人才。側(cè)重從體育經(jīng)營運行規(guī)律、現(xiàn)代管理知識、相關(guān)的法律法規(guī)三個方面進(jìn)行培養(yǎng)，最終提高從業(yè)人員的經(jīng)營素質(zhì)和管理水平，建立起我國體育人才的培養(yǎng)體系。此外，必須采取有效的政策和措施，積極從國外引進(jìn)優(yōu)秀人才，將那些懂經(jīng)營，熱愛體育的各種人才招聘到我國的體育事業(yè)中來，利用國外先進(jìn)的管理理念和管理方法，為中國體育市場的發(fā)展作貢獻(xiàn)，培養(yǎng)起更加開放的人才意識。

篇5

[關(guān)鍵詞] 奧運會 經(jīng)濟(jì)價值 體育產(chǎn)業(yè)化

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)運而生。2008年北京奧運會的舉行，不僅為我們國家和民族向世界充分展示自己的勤勞和智慧提供了一個最廣闊的舞臺，同時也給我們帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。然而，作為新世紀(jì)最有發(fā)展前景的體育產(chǎn)業(yè)，在我國剛剛起步，奧運會的舉辦對我國經(jīng)濟(jì)的影響也不完全是有利因素。因此，如何趨利避害，認(rèn)清并把握奧運經(jīng)濟(jì)的特殊規(guī)律，繼而使北京奧運會成為一屆名副其實的“最好奧運會”，認(rèn)真分析歷屆奧運會的經(jīng)濟(jì)價值，尋求各國的經(jīng)驗和不足，盡快使我國的體育產(chǎn)業(yè)按照市場化的標(biāo)準(zhǔn)走上正軌。

一、歷屆奧運會的經(jīng)濟(jì)價值分析

從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域看，奧運會無疑為主辦國帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利益，成為舉辦城市乃至東道國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機。舉辦奧運會的成功將帶來大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，直接拉動經(jīng)濟(jì)的增長。我國為舉辦奧運會的總投資將達(dá)到350億美元，而國家的投資又會帶動民間的投資，最終轉(zhuǎn)化為我國經(jīng)濟(jì)新的增長點：

1.對主辦國國民經(jīng)濟(jì)增長的影響

通過舉辦奧運會，主辦國可以吸引大量的投資，進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造，同時可以帶動相關(guān)的服務(wù)行業(yè)迅速發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。奧運會為主辦國所帶來的收入在奧運經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長――高速增長――逐步回落的趨勢，奧運會所帶來的收益集中于奧運會舉行前后的2～3年。

2.對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響

舉辦奧運會對不同行業(yè)的影響也不盡相同。建筑、交通運輸、貿(mào)易、金融等非貨物貿(mào)易行業(yè)是舉辦奧運會的主要受益者，舉辦奧運會對農(nóng)業(yè)、采礦、冶煉、機械制造等行業(yè)的影響幾乎為零。

3.對提高就業(yè)水平的影響

奧運會的舉辦需要興建和改造大量的體育設(shè)施和配套的城市基礎(chǔ)設(shè)施，因此需要投入大量人力、物力，奧運會期間大量的運動員和旅客也將帶來服務(wù)業(yè)發(fā)展，歷屆奧運會在帶動主辦城市就業(yè)方面都發(fā)揮的重要作用。奧運會的舉辦將有助于解決勞動力就業(yè)。

可以看出，奧運會將有助于舉辦國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有助于解決勞動力就業(yè)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等棘手的經(jīng)濟(jì)問題。承辦奧運會所帶來的經(jīng)濟(jì)意義不只在于奧運會當(dāng)年，而是一個長達(dá)6～10年的高速增長期。

二、2008年奧運會對我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響

北京申奧成功，將預(yù)示著我國經(jīng)濟(jì)可能以舉辦奧運會為契機獲得更快、更大的發(fā)展，北京奧運會對我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生已下主要影響：

1.將促進(jìn)北京地區(qū)乃至全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

申辦奧運會的成功將帶來大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)直接拉動經(jīng)濟(jì)的增長。我國為舉辦奧運會的總投資將達(dá)到350億美元，國家的投資又會帶動民間的投資，最終全部轉(zhuǎn)化為我國經(jīng)濟(jì)增長的動力。奧運會的舉辦還將刺激消費需求，這些大規(guī)模的需求將對北京的建筑、通訊、旅游等行業(yè)產(chǎn)生推動作用，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.將推動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

舉辦奧運會將加快我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，非貨物貿(mào)易行業(yè)成為了新的經(jīng)濟(jì)增長點。2008年北京奧運會的舉辦，加快北京地區(qū)乃至全國的阿差別特結(jié)構(gòu)調(diào)整。鼓勵非貨物貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展，舉辦奧運會導(dǎo)致國際間的大量人員流動、技術(shù)傳播和資金轉(zhuǎn)移，這與服務(wù)行業(yè)中的建筑、運輸、旅游、金融保險、通訊廣播等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生密切的聯(lián)系，帶動相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的升級換代。

3.將有助于解決勞動力就業(yè)問題

籌備奧運會一般需要將近8年的時間，要興建各型各類的大量體育場館、交通設(shè)施、通訊、服務(wù)等設(shè)施，需要投入大量的人力和物力資源，這些都為舉辦國增長了就業(yè)機會，解決了就業(yè)問題。以往奧運會都在一定程度上緩解了舉辦國尤其是主辦城市的就業(yè)壓力。據(jù)專家估算，北京奧運會將會帶來200萬個就業(yè)機會。

三、借2008奧運之機，開發(fā)人力資源，加大我國體育產(chǎn)業(yè)的投資，全面推進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，使之形成產(chǎn)業(yè)化，成為國民經(jīng)濟(jì)的新增長點

經(jīng)濟(jì)是體育發(fā)展的基礎(chǔ)，體育的發(fā)展依賴于經(jīng)濟(jì)又服務(wù)于經(jīng)濟(jì)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水準(zhǔn)的標(biāo)志，是一個國家國富民強的晴雨表。中國體育產(chǎn)業(yè)如此迅猛發(fā)展，是中國人民的生產(chǎn)方式由體力勞動轉(zhuǎn)向腦力勞動，由勞動型生活方式轉(zhuǎn)向休閑型生活方式的大勢所趨。體育產(chǎn)業(yè)是一個特殊產(chǎn)業(yè)，它是體育運動和產(chǎn)品制造、商業(yè)運作等密切結(jié)合而又有其自身發(fā)展規(guī)律的聯(lián)合體，也是一種社會性極強、市場蘊量很大的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在很多國家已是GDP的重要增長點，但在我國畢竟剛起步，發(fā)展還在摸索之中。2008年奧運會在北京舉辦，為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的推動力，給我們?nèi)娼槿塍w育產(chǎn)業(yè)國際化提供一次重要機遇。我們必須珍惜這個機遇，結(jié)合我國實際，大膽創(chuàng)新，勇于開拓，與時俱進(jìn)，迎來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。

我國體育雖然發(fā)展很快，但是體育產(chǎn)業(yè)卻還在摸索之中，還沒有找到真正的有中國特色的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的道路。盡管北京申辦奧運會的成功能夠為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動力，但“行百理者半九十”，更何況還有那些不利因素。所以，只有更多的人、更多的企業(yè)來參與和關(guān)心它，并人真分析和審視其中的利弊得失，大膽借鑒和采用國外先進(jìn)的體育商業(yè)化運作模式，提供更寬松、更合理、更公平的市場發(fā)展環(huán)境，我國體育產(chǎn)業(yè)才能迎來真正的春天。

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[3]John RM. The Economics of the Sysney Olympics[EB/OL].省略law.utas.省略

篇6

[論文摘要]我國的體育產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿?發(fā)展經(jīng)濟(jì)和對外開放急需體育產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展。由于體育產(chǎn)業(yè)的特殊性質(zhì),多年來我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不盡如人意,如何在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下發(fā)展我國的體育產(chǎn)業(yè),不僅是一個重要的理論課題,而且還是一個現(xiàn)實的政策問題。

 

1 經(jīng)濟(jì)全球化的特征 

 

經(jīng)濟(jì)全球化是指在全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)融合,即世界各國經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)、分配、消費環(huán)節(jié)的全球一體化趨勢,是生產(chǎn)能力存量在全球范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)移活動,其推動力是追求利潤,取得競爭優(yōu)勢和謀求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化的主要表現(xiàn)為貿(mào)易自由化、金融國際化和生產(chǎn)一體化三個方面,經(jīng)濟(jì)全球化使各國之間的商品、資本服務(wù)和技術(shù)、人才等越過國界的流動量越來越大,這就為各國企業(yè)特別是大型企業(yè)創(chuàng)造了向境外尋求新市場和投資點的機會,也使得來自國外的競爭對手更容易進(jìn)入各自的國內(nèi)市場。與此同時,一些新興的發(fā)展中國家由于資金、技術(shù)的流入等因素,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速增長,在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)明顯的經(jīng)濟(jì)重心和市場分布轉(zhuǎn)移的趨勢,這些必然對各國經(jīng)濟(jì)以及一些重要的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著顯著的多方面的影響,而正處于初級階段的我國體育產(chǎn)業(yè)也必將受到影響。 

 

2 經(jīng)濟(jì)全球化條件下我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 

 

在我國,體育作為一項產(chǎn)業(yè)發(fā)展是從20世紀(jì)90年代才開始的。我國的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展速度比較快。隨著改革開放的不斷深入,我國相繼出臺了6大類29項改革措施,大大加快了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。體育從過去單純的福利性事業(yè)正逐步發(fā)展為公益性產(chǎn)業(yè),體育市場已初具規(guī)模。但從我國目前的國情來看,體育產(chǎn)業(yè)化才剛剛起步;從社會整體消費來看,體育消費所占比例還非常小;與發(fā)達(dá)國家相比,仍存在很大差距。 

2.1 地區(qū)間體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡 

由于受經(jīng)濟(jì)、社會、資源等因素的制約,我國社會呈現(xiàn)二元結(jié)構(gòu),城鄉(xiāng)差距、東西部差距十分明顯。體育產(chǎn)業(yè)作為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組成部分,也表現(xiàn)出明顯的二元結(jié)構(gòu),在東部,尤其是沿海、沿江的大中城市,體育產(chǎn)業(yè)成為社會投資的熱點,發(fā)展十分迅速;而在西部,體育產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。東部和西部的過剩和短缺狀態(tài),使體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。 

2.2 缺乏全球化條件下的政府宏觀支持和引導(dǎo) 

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,體育產(chǎn)業(yè)有些是營利性的,大部分則是非營利性的公益事業(yè)。同教育、文化等事業(yè)相比,缺乏作為朝陽產(chǎn)業(yè)本應(yīng)享受的優(yōu)惠扶持政策,由于缺乏寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件,產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期沒有扶持保護(hù)政策,啟動相當(dāng)困難,這一發(fā)展態(tài)勢使得投資回報率不高,影響了社會資本的投入,目前體育企業(yè)不僅沒有享受優(yōu)惠政策,而且部分娛樂性企業(yè)還承擔(dān)著過重的稅費。 

2.3 機制還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求 

在長期計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的體育管理體制和運行機制,特別是政府在體育領(lǐng)域中體現(xiàn)的行政意志限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家把體育作為福利性的社會事業(yè)來辦,導(dǎo)致體育產(chǎn)品難以進(jìn)入市場,體育領(lǐng)域生產(chǎn)活動及生產(chǎn)要素處于壟斷狀態(tài),體育市場的主體難以確定,市場處于封閉狀態(tài)。政府體育主管部門的職能高度集中。單項運動協(xié)會,群眾性體育社團(tuán)的作用被淡化,社會辦體育的熱情受抑制。分散經(jīng)營,各自為政,追求小而全,缺乏整體觀念和規(guī)模效益,市場秩序混亂。這樣的體制和機制安排是著眼于以滿足政府需求為主而不是滿足大眾多樣化個性化體育需求的體制,不利于體育產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,也不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求。 

2.4 法制滯后,市場規(guī)范化程度不高 

目前我國只有一部作為體育領(lǐng)域基本法的《中華人民共和國體育法》,其他已出臺的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī),大多是綜合性的管理辦法,對管理的每個環(huán)節(jié)和各運動項目的規(guī)定不細(xì)致,缺乏可操作性,也難以適應(yīng)與國際市場接軌的發(fā)展要求。再者,由于體育產(chǎn)業(yè)在我國屬于新興產(chǎn)業(yè),理論研究相對滯后于體育產(chǎn)業(yè)實踐的發(fā)展,政府對體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段,有關(guān)調(diào)控機制尚未形成。 

2.5 體育經(jīng)營人才的缺乏和經(jīng)營理念的落后 

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭、管理的競爭。我國的體育經(jīng)營人才嚴(yán)重匱乏。雖然我國的體育院校和部分高校的體育院系也設(shè)有體育管理專業(yè),但這一專業(yè)主要是培養(yǎng)行政管理干部,而不是專門培養(yǎng)體育經(jīng)營人才,使得體育經(jīng)營的通才嚴(yán)重缺乏,體育經(jīng)營理念落后,從而阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3 經(jīng)濟(jì)全球化給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來的機遇 

 

3.1 加快國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運行規(guī)則與國際接軌 

這種接軌一方面意味著我們必須加快市場化進(jìn)程,使經(jīng)濟(jì)運行的規(guī)則符合市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律;另一方面,這種規(guī)則還必須與國際慣例一致,從而從深層次上促進(jìn)我國政治體制和經(jīng)濟(jì)體制的改革。政企分開、政事分開、政資分開的制度改革趨勢為體育產(chǎn)業(yè)制度的改革營造了良好的外部環(huán)境。同時,隨著大量國際資本進(jìn)入中國體育企業(yè),將帶來先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗、監(jiān)管制度以及新的運行機制。從另一個角度看,即國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗的進(jìn)入是以外資為載體的,也就是說,我們要得到國外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,必須提高吸收外資的能力。而制度創(chuàng)新無疑是提高這一能力的基礎(chǔ)保障。因此,經(jīng)濟(jì)全球化為體育產(chǎn)業(yè)帶來:體制改革的良好外部環(huán)境;國外先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗、監(jiān)管制度以及新的運行機制;促進(jìn)我們提高體育產(chǎn)業(yè)的競爭力;加速體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程等有利因素。 

3.2 將加速國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和資源配置的趨向合理將帶來經(jīng)濟(jì)的增長,從而對體育產(chǎn)業(yè)形成一定的支撐和拉動。國家發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向?qū)轶w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)惠的政策保障;而國際市場服務(wù)貿(mào)易的不斷增長,則為體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的市場環(huán)境,增強了體育產(chǎn)業(yè)對社會資金的吸引力,從而將吸引社會上的大量資金投入。體育產(chǎn)業(yè)投資渠道的多元化,意味著體育企業(yè)將從主要由國家投資、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化朝著非國有化和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)將打破行業(yè)壁壘的局面。體育開始真正的社會化。 

3.3 經(jīng)濟(jì)全球化將促進(jìn)體育的人才市場進(jìn)一步開放 

國外經(jīng)營、管理乃至競技人才的涌入將彌補國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、管理人才和部分運動項目人才的不足,有利于我國體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的迅速發(fā)育、成熟。同時,按照有關(guān)規(guī)定,國內(nèi)優(yōu)勢運動項目的競技人才也可以通過正常渠道合理、合法地轉(zhuǎn)會或輸出到國際市場。 

 

4 抓住經(jīng)濟(jì)全球化機遇,促進(jìn)我國體育發(fā)展對策 

 

4.1 創(chuàng)新體制,加強革新,提高體育企業(yè)的競爭力 

經(jīng)濟(jì)全球化意味著我國將以更加開放的姿態(tài)參與全球經(jīng)濟(jì)一體化的國際競爭。而提高企業(yè)競爭力不僅是我們參與競爭所必需,也是吸引投資、進(jìn)一步發(fā)展的需要。因此,一方面,應(yīng)盡快進(jìn)行企業(yè)體制的改革,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),理順出資人的權(quán)利與義務(wù),加強企業(yè)管理;另一方面,應(yīng)下決心進(jìn)行政治體制的改革,轉(zhuǎn)變政府職能、精簡機構(gòu)、實行政資分開、政事分開。同時,對于體育產(chǎn)業(yè)而言,還應(yīng)該進(jìn)行行業(yè)管理體制的改革。通過體制創(chuàng)新、打破行業(yè)壟斷、減少行業(yè)壁壘,提高體育企業(yè)的競爭力,營造良好的行業(yè)競爭環(huán)境。 

4.2 培育體育市場,擴大體育需求 

引導(dǎo)和激發(fā)大眾體育消費,確立一個新主題,倡導(dǎo)四個新觀念:即以“體育讓生活更美好”為主題,倡導(dǎo)健身就是素質(zhì)、健身就是品位、健身就是發(fā)展機會、健身就是生活質(zhì)量的新觀念。樹立體育消費健康、快樂、時尚的新形象。在識別潛在體育消費者需求的基礎(chǔ)上,通過培育、引導(dǎo)、造勢等手段,將潛在消費者滿足需求的愿望引向某種特定的體育產(chǎn)品,形成對該種體育產(chǎn)品的需求。要改革大中小學(xué)體育教學(xué)內(nèi)容體系,尤其是高中和大學(xué)階段學(xué)校體育教學(xué)的內(nèi)容體系,大幅度增加休閑娛樂類運動項目技能教學(xué)的比重,把簡易高爾夫球、軟網(wǎng)、滑冰、野外生存訓(xùn)練等娛樂休閑類項目引入教學(xué)體系,增加現(xiàn)在和未來參與體育消費所必需的技能儲備,不斷地影響大家對體育的熱衷度,培育體育市場,擴大體育需求。 

4.3 不斷培育體育品牌 

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開體育用品市場的發(fā)展,體育用品所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益已為世人所關(guān)注。在當(dāng)今世界產(chǎn)值超過10億美元的體育用品排行榜上,前10名中美國占5個,日本占2個,德國、英國、瑞典各占1個。隨著關(guān)稅的降低,國外的產(chǎn)品將大舉進(jìn)入國內(nèi)市場,面對這種壓力,我們要抓住機遇,主動迎接挑戰(zhàn),利用我們的無形資產(chǎn),大力發(fā)展我們的國產(chǎn)品牌。力爭在最短的時間內(nèi)將“李寧、格威特、安踏、康威、雙星、寶元”等品牌推向國際體育用品市場,成為具有一定影響力的國際知名品牌。同時,要制定特殊政策,扶持我國的優(yōu)勢運動項目,開拓國際市場。武術(shù)、自由搏擊、中國象棋要加大走向國際的力度;乒乓球、羽毛球、女足、女壘等優(yōu)勢項目要學(xué)習(xí)和借鑒nba的運作經(jīng)驗,開拓海外競賽表演市場,提高這些項目在國際體壇的影響力。 

4.4 大力培育體育經(jīng)營人才,提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平 

體育產(chǎn)業(yè)的培育與開發(fā)關(guān)鍵在于人才。從全國情況來看,我們由于缺乏體育經(jīng)營方面的人才,已經(jīng)嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。更加可悲的是目前我們還沒有專門培育體育經(jīng)營人才的機構(gòu)。因此,構(gòu)建體育經(jīng)營人才的培育體系,是當(dāng)前的一項十分緊迫的任務(wù)。當(dāng)前我們既需要體育經(jīng)營通才,即懂得多種項目經(jīng)營之道的人才,也需要體育經(jīng)營的專才,即主要擅長某一項經(jīng)營開發(fā)的人才,但可能更需要專才。 

 

參考文獻(xiàn): 

篇7

關(guān)鍵詞：中原城市群；體育產(chǎn)業(yè)；一體化

中原城市群是指以鄭州為中心，洛陽為副中心，開封、新鄉(xiāng)、焦作、許昌、平頂山、漯河、濟(jì)源等地區(qū)性城市為節(jié)點構(gòu)成的緊密聯(lián)系圈。中原城市群資源豐富，人口眾多，交通優(yōu)勢顯著，是河南省乃至整個中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，加速產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程對于城市群的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)具有重要的戰(zhàn)略意義。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：

原國家體委制度的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》，將現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)分為幾大類；一是體育本體產(chǎn)業(yè)，指發(fā)揮體育自身價值的體育經(jīng)營活動，如對體育競賽表演、健身、娛樂、咨詢、培訓(xùn)等方面的經(jīng)營；二是為體育活動提供服務(wù)的體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如體育的器械、用品、服裝，廣告、旅游等的生產(chǎn)經(jīng)營活動；三是體育部門開展的旨在補充體育事業(yè)經(jīng)費的各類經(jīng)營活動。有著豐富的體育資源的體育產(chǎn)業(yè)已形成一定的基礎(chǔ)和規(guī)模。以本體產(chǎn)業(yè)為主體的健身娛樂、體育競賽表演、體彩博育等蓬勃發(fā)展，為城市發(fā)展提供了必要的休閑娛樂的場所。因此，研究體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅有利于提高城市發(fā)展水平，而且能提高城市的品位。

二、制約在中原城市群體育產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的障礙因素

（一）徹底進(jìn)行體制改革。大部分的被采訪者都表示，管辦不分的體制是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中急需解決的問題。由于之前我國體育一直是作為事業(yè)來發(fā)展，所以從投入、運營到管理都是國家政府在一手操辦。 “作為一個產(chǎn)業(yè)，公司才應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)投資和運營的主體?！北本┐髮W(xué)體育科學(xué)研究所副所長何文義表示。在這一方面，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展或許能帶給體育產(chǎn)業(yè)一些借鑒。而相關(guān)人士也透露，在公布的《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》中，體育產(chǎn)業(yè)體制上的改革方面可能將會有新的動作。

（二）體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。體育產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模較小。第一，中國體育產(chǎn)業(yè)的集聚與集群化發(fā)展進(jìn)程，是一個從分散到集聚、從集聚到集群的演化升級過程，存在著集聚階段性和集群周期性；第二，中國體育產(chǎn)業(yè)的集聚與集群化發(fā)展，不僅是一個單純的經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程，也是一個不斷創(chuàng)造社會價值的過程；第三，體育用品業(yè)和體育服務(wù)業(yè)的集聚與集群化存在較為明顯的差異性；第四，中國體育產(chǎn)業(yè)的集群化面臨一些問題：區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的不平衡；政府與市場的利益博弈；要素根植性差，區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整；第五，中國體育產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展面臨激烈的國際競爭和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)背景，同時，又具備良好的技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機，通過技術(shù)創(chuàng)新和制度革新，有望實現(xiàn)更高層次的集群可持續(xù)發(fā)展。

（三）新興體育文化產(chǎn)業(yè)人才匱乏。體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)走漸進(jìn)式發(fā)展之路 由于我國體育文化產(chǎn)業(yè)起步較晚，諸多方面存在不完善的地方，因此體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)采取漸進(jìn)式發(fā)展而不易采取突發(fā)式發(fā)展方式。這是因為目前我國體育文化產(chǎn)業(yè)還處于初級階段，突發(fā)式發(fā)展對我國體育文化產(chǎn)業(yè)不會產(chǎn)生良好的效果。從長期效果來看，它也不能促進(jìn)體育文化產(chǎn)業(yè)的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。原因在于突發(fā)式發(fā)展一般來講是企業(yè)到了極限狀態(tài)下的無奈之舉，成功比例相當(dāng)?shù)?。目前我國體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最需要的是人們具有不斷進(jìn)取的意識和不斷挑戰(zhàn)未來的決心，而不能指望一蹴而就解決所有的問題。我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實目標(biāo)，是應(yīng)站在市場需求的角度，去激發(fā)產(chǎn)業(yè)每一天的發(fā)展，并對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行長期與有效的管理。

三、結(jié)論與建議

（一）建立高新產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，做大做強產(chǎn)業(yè)，吸引民資進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)

創(chuàng)新招商方式。充分發(fā)揮高新產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的平臺和載體作用，加大投資促進(jìn)力度，主動承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強招商統(tǒng)籌，按工業(yè)聚集區(qū)特色協(xié)調(diào)招商項目，避免各體育產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)因爭奪項目而增大招商成本。突出以商招商，鼓勵已入駐企業(yè)做好以企引企、以商招商，促進(jìn)企業(yè)配套項目或后續(xù)項目進(jìn)入工業(yè)聚集區(qū)發(fā)展。選擇園區(qū)內(nèi)對外聯(lián)系廣、說服力強、招商經(jīng)驗足的優(yōu)秀企業(yè)家兼任園區(qū)招商顧問或招商，廣泛開展招商。突出以特招商、以優(yōu)招商，注重產(chǎn)業(yè)招商，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。建立引進(jìn)項目利益共享機制

（二）政府主導(dǎo)，從政策上加大扶持力度

近年來，在省委、省政府的指導(dǎo)下，中原城市群依托交通區(qū)位獨特、文化積淀深厚、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、體育產(chǎn)業(yè)資源豐富等優(yōu)勢，加大政府主導(dǎo)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的力度，加快體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，使中原城市群體育產(chǎn)業(yè)得到長足的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的拉動作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。國內(nèi)外發(fā)展的實踐充分證明，能夠高效地集聚人才、市場、資金、技術(shù)等要素，推進(jìn)大量同類產(chǎn)業(yè)和相互關(guān)聯(lián)企業(yè)及支撐機構(gòu)在空間上集聚，降低成本，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強競爭優(yōu)勢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。只有政府主導(dǎo)，從政策上加大力度才能促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

（三）積極引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變消費觀念

引導(dǎo)大眾合理地支配消費時間，可為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供土壤，對公眾消費潛力的挖掘，可為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供動力。增加民眾收入，轉(zhuǎn)變消費觀念、消除大眾的消費顧慮等，是推動我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。引導(dǎo)群眾為體育鍛煉買單，關(guān)鍵在引導(dǎo)、重在措施得當(dāng)。河南省體育學(xué)會專家認(rèn)為，目前各大中小學(xué)校體育場占據(jù)了全國現(xiàn)有體育場地的70%以上，完全可以依靠學(xué)校所在社區(qū)成立體育俱樂部，由體育俱樂部通過公益為主、市場為輔的方式提供公共體育服務(wù)。推動全民健身，拉動體育消費，既需要引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變體育觀念。

（四）政策傾斜，支持高校開展相關(guān)專業(yè)

目前我省鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南師范學(xué)院等都有體育方面的專業(yè)，怎樣加大教學(xué)投入是關(guān)鍵，如何開展體育文化及體育人文、體育經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)。以這些項目為載體，推進(jìn)校企項目深合，項目建設(shè)內(nèi)容明確，考核指標(biāo)清晰；二是以人才培養(yǎng)質(zhì)量為出發(fā)點與歸宿，精心制定項目指南，開展課程教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的改革；三是積極應(yīng)用與轉(zhuǎn)化教學(xué)成果；四是為提高教師教學(xué)改革的積極性，把教學(xué)與科研等同，加大教學(xué)獎勵，并在教師工作量方面有所傾斜；五是提高教師業(yè)務(wù)能力。建議政府出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，如企業(yè)接納學(xué)生實習(xí)可享受免稅等一些特殊政策。

【參考文獻(xiàn)】

[1]《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》[EB/OL]2010.03

篇8

關(guān)鍵詞：體育；產(chǎn)業(yè)；融資

我國競技體育長期受計劃經(jīng)濟(jì)的影響，以政府有限的投入，不論體制上還是比賽安排都靠政府獨家操辦，畢竟政府財力有限,而且在市場條件影響下，投入的非持續(xù)性和低回報,使政府最終也無力承受巨額的支出,最終導(dǎo)致投入的嚴(yán)重短缺，投資方向的偏差、投資結(jié)構(gòu)的不合理、投資效益不顯著是必然的，這些因素必然成為困擾我國競技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進(jìn)一步加快，完善競技體育產(chǎn)業(yè)融資體系勢在必行。

一、加強我國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的基礎(chǔ)和條件

(1)改革開放創(chuàng)造了外部條件。社會主義市場經(jīng)濟(jì)打破了地方行政分割，在政府職能轉(zhuǎn)變的環(huán)境下，在國家提出實施“奧運戰(zhàn)略”的背景下，為我國體育走向社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化創(chuàng)造了條件。

(2)生活水平的提高提供了社會環(huán)境。隨著社會的轉(zhuǎn)型、觀念的轉(zhuǎn)變，個人經(jīng)濟(jì)收入不斷提高，體育消費也不斷增加，不僅要吃好喝好，還要生活好，其中體育娛樂和健身就是其首選。在鍛煉的同時還要充分享受體育帶來的實惠和樂趣，包括觀賞競技體育比賽和觀看電視轉(zhuǎn)播。

(3)社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的日益壯大。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，國家投資比例在競技體育中的投資比例呈下降趨勢，非國有經(jīng)濟(jì)投資比例大大上升，集體和個人投資在國家競技體育領(lǐng)域增大投資，為拓寬投資渠道提供了可能。

二、拓寬我國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的分析

(1)體育產(chǎn)業(yè)股權(quán)融資。在證券市場上，體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)可以通過發(fā)行體育股票的方式籌集資金。要快速發(fā)展我國的體育產(chǎn)業(yè)，就要借鑒發(fā)達(dá)國家利用證券市場促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和辦法，借助證券市場解決我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中資金不足的問題。

(2)體育產(chǎn)業(yè)債券融資。企業(yè)債券，也稱公司債券，是企業(yè)依照法定程序發(fā)行、約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價證券。體育產(chǎn)業(yè)債券是體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在證券市場上公開對外發(fā)行的借款憑證。企業(yè)發(fā)行債券融資有利于提高企業(yè)在社會上的知名度，加強社會對企業(yè)的監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理。新的《企業(yè)債券管理條例》的出臺將為我國企業(yè)債券市場的發(fā)展帶來新的空間，奧運經(jīng)濟(jì)給中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來無限商機，體育產(chǎn)業(yè)通過發(fā)行債券融資將是中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資的必然選擇。

(3)體育產(chǎn)業(yè)基金融資。為有別于財政、銀行、股市的融資手段，體育基金是伴隨體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的帶有行業(yè)色彩的準(zhǔn)金融機構(gòu)。它通過向社會公眾和企業(yè)事業(yè)單位發(fā)行基金受益憑證，募集資金。開放性基金的受益憑證不能上市，也無須上市，所以它不僅不會加劇股市資金供給不足的壓力，而且可以避免投資基金的受益憑證在二級市場上被投機炒作，充分發(fā)揮其為體育產(chǎn)業(yè)融資、促進(jìn)體育存量資產(chǎn)盤活和廣泛開展資本運營的應(yīng)有功能。

(4)商業(yè)銀行貸款融資。體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)可以通過向商業(yè)銀行貸款的方式獲取發(fā)展所需的資金。銀行貸款方式融資比較靈活，企業(yè)既可以申請具有專項用途的長期發(fā)展資金，也可以申請短期流動資金周轉(zhuǎn)貸款。貸款可以用體育場館等固定資產(chǎn)做抵押，也可以找信譽較高的大股東做擔(dān)保，與證券市場融資相比較，銀行貸款能快速地籌集到所需要的資金。當(dāng)然，與股權(quán)融資相比，舉債經(jīng)營對企業(yè)運作及戰(zhàn)略管理提出了更高的要求。根據(jù)我國的國情，國家可以考慮對體育產(chǎn)業(yè)實行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)投資傾斜政策。

(5)體育贊助融資。體育贊助指向某一體育資產(chǎn)(體育賽事、體育場館、公益性體育活動等)付出一定數(shù)額的現(xiàn)金或?qū)嵨铮c該體育資產(chǎn)合伙參與開發(fā)以達(dá)成各自組織目標(biāo)為目的的一種特殊的商業(yè)行為。體育贊助是現(xiàn)代企業(yè)營銷的一種行之有效的方式，是提升企業(yè)形象、擴大產(chǎn)品銷售、提高市場競爭力的實際需要。

作者單位：河北大學(xué)體育教研部

王曉紅河北省體育部田徑管理中心

宋志強河北科技大學(xué)體育部

參考文獻(xiàn):

篇9

1.1體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到肯定

在物質(zhì)豐富的年代，文化訴求成為社會的焦點，文化產(chǎn)業(yè)赫然顯現(xiàn)。黨的十六大以來，我國在文化建設(shè)認(rèn)識上有了新的突破，文化被區(qū)分為“公益性”的“文化事業(yè)”和“經(jīng)營性”的“文化產(chǎn)業(yè)”兩部分。文化之于我國開始肩負(fù)“事業(yè)”和“產(chǎn)業(yè)”的雙重屬性。如此而言，謂之曰“能體現(xiàn)出文化品格的經(jīng)濟(jì)形式”必然偏重于“經(jīng)營性”的文化產(chǎn)業(yè)。體育文化的促進(jìn)與發(fā)展已經(jīng)開始被委之以重任，并逐漸提上日程。尤其是在2012年3月5日總理發(fā)表的《政府工作報告》中，涉及體育的部份表述是“廣泛開展全民健身活動，增強人民體質(zhì)，促進(jìn)體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”。在我國雖然近些年來作為文化消費的主力軍的體育文化產(chǎn)業(yè)業(yè)已蓬勃興起，但在官方文件中一直沒有得到認(rèn)可?！绑w育文化產(chǎn)業(yè)”這個概念在經(jīng)歷了曲折發(fā)展之后第一次作為官方表述出現(xiàn)在《政府工作報告》中，并理清了“體育事業(yè)”和“體育產(chǎn)業(yè)”的關(guān)系之后，暗示了“體育文化事業(yè)”的“公益性”和“體育文化產(chǎn)業(yè)”的“經(jīng)營性”。

1.2體育文化產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之間的阻隔與融合

當(dāng)代中國體育正在成為集政治影響力、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力、文化傳播力和社會親和力于一體的綜合社會價值實現(xiàn)平臺，體育文化產(chǎn)業(yè)正在成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點。從目前我國體育文化產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，其中存在的問題集中在：（1）體育文化產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)布局不合理，尚未形成多方位且具有一定特色的產(chǎn)業(yè)集群；（2）對于體育文化產(chǎn)業(yè)通過創(chuàng)意與實體產(chǎn)業(yè)形態(tài)融合不到位；（3）缺少推進(jìn)文化發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；（4）國家對體育文化產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的扶持政策不統(tǒng)一。作為體育文化產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“融合劑”的——體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)發(fā)揮其作用。從理論層面上說，將任何一種體育商品賦予文化創(chuàng)意的內(nèi)涵后，都會使其附加值提升，從而成為體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個滋生點。但是，并不是所有的體育文化門類都可以變?yōu)樯唐?，形成產(chǎn)業(yè)。只有那些能夠作為體育商品交換或提供有償服務(wù)的文化產(chǎn)品或文化服務(wù)才能化身為產(chǎn)業(yè)形態(tài)的文化，才可以作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營運作。在推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的浪潮當(dāng)中，在體育文化發(fā)展被提上日程之后，體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展值得人們的注意，因為通過體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們既可以將抽象的、崇高的體育文化實體化、產(chǎn)業(yè)化，通過經(jīng)濟(jì)手段將其更好的融入到人們的日常生活當(dāng)中；又可以將時代氣息融入到現(xiàn)有的體育文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，使其更為吸引人們的注意力，讓人們更容易參與其中、感受其中。體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)必將在體育產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)之間搭建起一座橋梁。

二、體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)——為體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展開拓新空間和新領(lǐng)域

2.1體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的開拓性

由于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有很強的滲透性，因此能夠?qū)⒓夹g(shù)、商業(yè)、創(chuàng)意和文化融為一體，使制造業(yè)得以延伸，有利于拓展制造業(yè)的發(fā)展空間。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上不僅占據(jù)了價值鏈的高端，并且有廣泛的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，其核心創(chuàng)意設(shè)計為眾多行業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)，在創(chuàng)造自身價值的同時必然帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為高增長性產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。如此而言，體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將是對傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)的一種質(zhì)的提升和超越。體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將融合體育文化、體育科技和體育經(jīng)濟(jì)三方面內(nèi)容，汲取并集結(jié)各界人才，將文化資源優(yōu)勢融合到體育資源當(dāng)中，從而大幅度提高傳統(tǒng)體育制造業(yè)產(chǎn)品的文化知識含量，進(jìn)而提高產(chǎn)品附加值，提高體育產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)能力。體育是社會活動的一種極為活躍的形式，體育運動所展現(xiàn)出來的精神實質(zhì)、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)能力、體育文化的多元化共存都為體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了可供培育的土壤。分析我國體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使體育文化交流能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互動，使體育創(chuàng)意理念能引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)的走向，使體育文化資源成為激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)的動力，從而以特色的體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶動整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及其層次的提升。可以說，體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在細(xì)化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓新空間和新領(lǐng)域。

2.2體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動體育文化產(chǎn)業(yè)由二維向三維發(fā)展

目前我國體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，其中健身娛樂業(yè)、職業(yè)體育和賽事經(jīng)濟(jì)、體育中介服務(wù)業(yè)、體育用品制造和銷售業(yè)、體育旅游業(yè)、體育傳媒產(chǎn)業(yè)都日漸成熟，發(fā)展迅速。體育文化產(chǎn)業(yè)雖然起步比體育產(chǎn)業(yè)要晚，但是也通過實踐總結(jié)出符合中國社會發(fā)展特色的經(jīng)驗，例如中國奧組委和2008年北京奧運會市場開發(fā)取得豐碩成果，北京奧組委的市場開發(fā)包括合作伙伴、贊助商、供應(yīng)商和獨家供應(yīng)商等贊助企業(yè)62家，15家奧運體育器材供應(yīng)商，35家殘奧會贊助企業(yè)，5家火炬接力贊助企業(yè)，累計收入超過10億美元。伴隨著體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的同時，體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也初具雛形，2008年北京奧運吉祥物福娃的征集、選秀、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、營銷等一系列過程，正是體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實例再現(xiàn)。福娃具有獨創(chuàng)的知識產(chǎn)權(quán)和廣闊的市場開發(fā)空間，在全國各地北京奧組委授權(quán)的特許商品零售店銷售。其營銷范圍主要有玩具、服裝服飾、箱包、文具、貴重金屬紀(jì)念章、徽章等六大類近300種。同時，福娃動漫也充滿了創(chuàng)意，106集動畫片《福娃》是全球第一部以奧運文化歷史及奧運吉祥物為題材的動畫片。作為奧運會吉祥物，是刺激奧運經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，從歷屆奧運會的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中，足見吉祥物的“含金量”。按往屆奧運會，吉祥物收入一般占奧運會收入的10%左右來計算，將有近3億美元左右的收入記在福娃賬下。北京奧運會期間，“福娃”等奧運特許商品的銷售異常火爆，帶動相關(guān)稅收收入大增。全國31個省區(qū)市以及香港和澳門地區(qū)共開設(shè)奧運會特許商品零售店超過6300家，銷售12大類8000余款奧運特許商品。奧運會吉祥物本身是體育文化的一角，“福娃”則是北京奧運會的一個文化創(chuàng)意，而“福娃”產(chǎn)業(yè)鏈則體現(xiàn)了體育文化產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的效應(yīng)。體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能夠拓寬體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，使其由二維的——體育與文化，發(fā)展成三維的——體育、創(chuàng)意、文化。在鞏固已有市場的同時拓寬思路，培育新型的體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場領(lǐng)域。將生產(chǎn)力與文化力緊密結(jié)合，將故有體育文化產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)巧妙融合，從而實現(xiàn)促進(jìn)體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的勃興與發(fā)展，這是體育文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的策略和思路。

三、體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)——促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在信息、科技都發(fā)展到一定高度的中國，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展絕不可以只拘泥于現(xiàn)有形式，而應(yīng)該多元吸納信息元素，充分實現(xiàn)創(chuàng)意的融合，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)代社會符號化發(fā)展的必然趨勢。而當(dāng)我們將視域界定在體育領(lǐng)域，體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則成為體育文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步深化和升華，是體育社會功能符號化轉(zhuǎn)向的重要表征。體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將促進(jìn)無形體育文化資源的實體化，使被“束之高閣”的體育文化成為人們?nèi)粘Ｉ钪锌梢酝ㄟ^聽覺、視覺、觸覺、感覺或知覺而得到的文化體驗。作為具有體育文化體驗、富有體育文化內(nèi)涵、體現(xiàn)體育文化品格的經(jīng)濟(jì)形式——體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將成為體育產(chǎn)業(yè)的活化劑，為新時期體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的活力。通過對體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)緣起和意義的追溯，對國內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在文化繁榮背景下進(jìn)行追溯的反思。在追溯以及反思之后抽象出體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義以及提升路徑，即發(fā)展體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循體育是背景、文化是資源、創(chuàng)意是思路、產(chǎn)業(yè)是出口的基本原則。體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能夠通過轉(zhuǎn)變增長方式，促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展；通過提高社會效益，促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展；通過改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展；通過塑造體育品牌形象，增強城市綜合競爭力。只有實現(xiàn)以體育文化交流促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)互動、以體育文化創(chuàng)意理念引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)走向、以體育文化資源激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)動力、以有特色的體育文化整合方式帶動體育產(chǎn)業(yè)提升，才能從真正意義上實現(xiàn)“體育文化力”與“體育生產(chǎn)力”的結(jié)合。

四、結(jié)束語

篇10

大型體育場館指投資金額和基建規(guī)模較大，能承辦國內(nèi)外大型競技體育比賽和并面向社會開放的體育場館。當(dāng)前國際上呈現(xiàn)出融資建設(shè)與賽后運營逐步縱向一體化的特征。目前我國比較發(fā)達(dá)的中等城市一般有1～2個大型體育場館，大城市一般有3個以上。近幾年我國舉辦大型體育賽事的不斷增多和城市化進(jìn)程的加快發(fā)展又新建了不少的大型體育場館。但大型體育場館投資建設(shè)與賽后維護(hù)、正常運轉(zhuǎn)的大量資金使各級政府卻背上了沉重的包袱。應(yīng)該如何去有效地運作大型場館以獲得較好的社會和經(jīng)濟(jì)效益？是當(dāng)前是國內(nèi)外大型體育場館面臨的共同世界難題。本文通過文獻(xiàn)研究法、實地調(diào)查法（北京、上海、杭州、南京等地）、專家訪談法、系統(tǒng)分析比較方法，對大型體育場館設(shè)施產(chǎn)業(yè)化運作相關(guān)問題進(jìn)行了分析。

一、大型體育場館設(shè)施的建設(shè)

體育場館的良性運營，是大型體育場館設(shè)施建設(shè)的出發(fā)點和歸宿。

1.大型體育場館設(shè)施建設(shè)中要面對和解決的重大問題

當(dāng)前，我國大型體育場館設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)兩大特征：一是體育場館設(shè)施的數(shù)量和規(guī)模有較大提高；二是體育場館設(shè)施的種類進(jìn)一步多樣化，結(jié)構(gòu)趨于合理。因此，大型體育場館設(shè)施建設(shè)推行標(biāo)準(zhǔn)化勢在必行；同時必須完善大型體育場館運營，重視綜合開發(fā)利用。這已成為各級體育主管部門必須面對和認(rèn)真思考解決的重大問題。

(1)體育場館設(shè)施多功能化。就是“一館頂幾館用”。雖然對單個場館來說，投資要增加一些，但從減少場館建設(shè)總量、減少總用地、減少總維修工作量及減少總?cè)藛T編制等方面來看，從節(jié)約總投資方面來看，還是非常有利的，特別是今后地方上的大型體育設(shè)施建設(shè)，場館的多功能化，更是值得注意的方向性問題。

(2)在體育場館建設(shè)之前，要高度重視賽后利用問題。體育場館設(shè)計今后將更成為投資方和業(yè)主關(guān)心的核心問題。因為它是日后場館運營的基礎(chǔ)和前提?，F(xiàn)在很多大型場館經(jīng)營遇到很大的困難，主要原因是建設(shè)設(shè)計時，只考慮了設(shè)施的體育競賽和訓(xùn)練用途，沒有為多功能使用和賽后利用提供足夠的空間。 從國際體育設(shè)施建設(shè)趨勢看，設(shè)計理念更加注重場館的綜合利用，充分考慮場館的日后運營、維護(hù)和管理。許多場館外表樸實而簡單，內(nèi)部裝修亦較平淡，但使用起來卻非常方便，而且注重在建設(shè)階段就為多功能的使用預(yù)留設(shè)施條件。

(3)體育場館建設(shè)一體化。體育場館設(shè)施建設(shè)與場館運營涵蓋了從體育地產(chǎn)的可行性研究、規(guī)劃設(shè)計、體育設(shè)施建筑與工藝設(shè)計、施工、場地建設(shè)、智能化系統(tǒng)、運營管理、到體育設(shè)施建設(shè)檢測、體育場館服務(wù)認(rèn)證的整個行業(yè)，展現(xiàn)了體育設(shè)施建設(shè)和運營管理一體化。

(4)體育場館設(shè)施建設(shè)要充分重視體育工藝設(shè)計工作,建筑設(shè)計要服從工藝設(shè)計。體育設(shè)施既要滿足各項體育比賽規(guī)則對場地的要求、功能流程設(shè)置合理，同時要統(tǒng)籌燈光、音響、電視轉(zhuǎn)播、計時記分等專業(yè)領(lǐng)域，這些內(nèi)容都屬于體育工藝的范疇。而目前，由于國內(nèi)非常缺少體育工藝設(shè)計機構(gòu)，加上建設(shè)管理者了解和重視程度不夠，使體育場館建成后不能滿足體育功能要求，從而無法舉辦比賽的事例屢有發(fā)生，造成巨大浪費。

2.大型體育場館設(shè)施建設(shè)的策略

(1)大型體育場館建設(shè)必須有利于城市的可持續(xù)發(fā)展。大型綜合性體育場館在建設(shè)過程中，對一個城市來說是一次巨大的人力、物力、財力的消耗，并對城市、社會和整個環(huán)境產(chǎn)生巨大的影響。因此，大型綜合性體育場館的開發(fā)建設(shè)，首先應(yīng)有利于環(huán)境保護(hù)。用可持續(xù)發(fā)展觀審視大型體育場館建設(shè)是否有利于人類和自然以及人類之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，并努力尋求、建立一種有利于城市持續(xù)發(fā)展的社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、生產(chǎn)的新的良性循環(huán)的體系。

(2)大型體育場館建設(shè)必須與城市的發(fā)展相匹配。大型體育場館是社會資本的儲存，作為投資必須明確其賽后的利用。在決定大型體育場館的規(guī)模和觀眾席位時，要以該城市的現(xiàn)有人口及未來20～30年的人口發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，不能只顧一時的比賽使用而給賽后帶來巨大的負(fù)擔(dān)，否則將會導(dǎo)致“小城市，大設(shè)施”的問題。

(3)大型體育場館建設(shè)必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。大型體育場館建設(shè)必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路：第一是指大型體育場館的建設(shè)資金籌措走產(chǎn)業(yè)化的道路。多渠道吸引社會投資，引進(jìn)外資和新老城區(qū)土地置換等，籌措建設(shè)所需的龐大資金。上海市在承辦第八屆全國運動會時的場館建設(shè)就充分利用了城市的地級差價，在國家撥款極為有限的情況下，投資56億元完成了38個現(xiàn)代化大型場館的建設(shè)。第二是指場館的賽后利用走產(chǎn)業(yè)化的道路。大型體育場館建成后，必須走產(chǎn)業(yè)化的道路，通過市場運作籌集場館的維護(hù)資金，才能減少國家的追加投入，擴大就業(yè)渠道，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并舉。

二、大型體育場館的產(chǎn)業(yè)化運作

1.大型體育場館經(jīng)營存在的問題

大型體育場館的建設(shè)與經(jīng)營基本上依靠政府的投資與管理。在目前大型體育場館政府體育部門經(jīng)營占大多數(shù)的情況下，已經(jīng)出現(xiàn)諸多困難，如大型體育場館的建設(shè)和利用不能滿足人民群眾的需求，場館經(jīng)費捉襟見肘，經(jīng)營氣候不佳，經(jīng)營效益低下等。國家和社會巨額投入形成的存量資產(chǎn)，成了“雞肋”或者包袱，更談不上保值增值，這與當(dāng)前蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢形成了強烈的反差。如21億建設(shè)的南京奧體中心的運轉(zhuǎn)成本就是6000萬元。大型場館處于艱苦掙扎的境地，國有資產(chǎn)面臨著快速流失的嚴(yán)重局面，場館的經(jīng)營陷入了困境，這甚至已成為體育產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展的制約因素之一。

2.大型體育場館產(chǎn)業(yè)化運作模式優(yōu)化

由于大型體育場館的投資額度大，回收周期長，場館利用率低低，后期管理復(fù)雜，因而在其承擔(dān)賽事之后的經(jīng)營運轉(zhuǎn)等問題也相應(yīng)地顯得困難。因此，應(yīng)結(jié)合奧運會、亞運會等場館建設(shè)的投資體制和投資方式，充分引入市場機制，積極探索并建立起一批符合現(xiàn)代體育場館管理體制、產(chǎn)權(quán)明晰、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)和體育場館專業(yè)經(jīng)營管理公司，逐步創(chuàng)立大型體育場館的企業(yè)化經(jīng)營、市場化運作、專業(yè)化管理和社會化服務(wù)，以整體推進(jìn)大型體育場館產(chǎn)業(yè)化運作模式的優(yōu)化。

市場化運作:場館經(jīng)營企業(yè)以體育場館經(jīng)營為核心，以市場為導(dǎo)向，大力發(fā)展場館周邊服務(wù)業(yè)，形成綜合經(jīng)營格局。并根據(jù)市場的變化，不斷調(diào)整經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式。

專業(yè)化管理:場館經(jīng)營企業(yè)必須具備專業(yè)人才資源的保障和對管理的深層思考。在公司內(nèi)部不僅具有懂得體育領(lǐng)域?qū)I(yè)的專門人才，同時也有大量的熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場營銷方式的專門人才及掌握先進(jìn)管理方法的各種管理人才，通過公司內(nèi)部管理人才資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)體育場館資源利用的最大化和場館經(jīng)營的多元化。

社會化服務(wù)：體育場館經(jīng)營者應(yīng)注重發(fā)揮大型體育場館在體育產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)作用，充分利用自身的優(yōu)勢地位，堅持“以體為本，多種服務(wù)”的原則，通過大力開展體育的各種服務(wù)，取得社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展效益。

3.大型體育場館的產(chǎn)業(yè)化運作策略

(1)明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，多渠道籌措資金，加快大型體育場館設(shè)施的更新改造步伐。大型體育場館的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)應(yīng)適當(dāng)分離。分離的目的是將體育場館的經(jīng)營由政府轉(zhuǎn)交給社會，特別是轉(zhuǎn)交給能夠經(jīng)受住市場沖擊的經(jīng)濟(jì)實體，從而為更好地展開經(jīng)營活動奠定了合理的產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系、經(jīng)營結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。由于我國早期的大型體育場館普遍存在功能單一的問題，因此在激烈競爭的市場面前，要開放經(jīng)營必須進(jìn)行投資改造，引導(dǎo)大眾的體育消費，使場館走可持續(xù)性發(fā)展的道路。鑒于我國公共體育場館維修改造資金的不足，而國家投入又有限，因此，多渠道籌集資金是目前公共體育場館擺脫維修、改造資金不足的有力之舉，堅持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，應(yīng)積極采取集資、合資或引進(jìn)外資等多種方式籌措資金進(jìn)行經(jīng)營開發(fā)。

(2)大型體育場館要適合城市發(fā)展戰(zhàn)略的整體需求。當(dāng)前形勢下，大型體育場館的市場經(jīng)營與開發(fā)，必須以城市發(fā)展的整體戰(zhàn)略需求為出發(fā)點和落腳點。大型體育場館的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須擁有相當(dāng)?shù)捏w育愛好者群體，相對強大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，良好的社會整體環(huán)境等要素。離開了城市發(fā)展的背景和整體目標(biāo)，場館的開發(fā)經(jīng)營就會成為無本之木，難以持久。因此，在建設(shè)大型體育場館的同時，相關(guān)部門就應(yīng)該依據(jù)城市發(fā)展特色，積極設(shè)計經(jīng)營策略。

(3)大型體育場館賽后應(yīng)采用專業(yè)管理團(tuán)隊進(jìn)行經(jīng)營管理。以前，中國大型體育場館的規(guī)劃和建設(shè)一般由體育行政部門獨家操作，使用功能和經(jīng)營模式單一，高水平的場館管理和經(jīng)營人才也非常匱乏，嚴(yán)重影響了大型體育場館賽后的綜合利用。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和大型體育場館投資建設(shè)方結(jié)構(gòu)的改變，及經(jīng)營的市場化運作，在管理上也相應(yīng)要求有專門的管理人才團(tuán)隊進(jìn)行運營操作。大型體育場館要想求得生存與發(fā)展，引進(jìn)、培養(yǎng)既懂體育運動發(fā)展規(guī)律又熟悉市場運作機制的復(fù)合型人才顯得尤為緊迫。

(4)積極開發(fā)經(jīng)營，堅持走大型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。大型體育場館應(yīng)圍繞本體產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展，使體育場館逐步實現(xiàn)由事業(yè)型管理向經(jīng)營型管理的過渡，并解決場館經(jīng)營管理辦法不完善、資金短缺等問題。

①拓展思路，轉(zhuǎn)變觀念。大型體育場館要邁出狹小的天地走向社會，走向市場，必須拓寬思路，轉(zhuǎn)變觀念：在功能上，從單一性向多樣性轉(zhuǎn)變；在運行機制上，從以管理為主向以經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變；在服務(wù)的輻射面上，由業(yè)內(nèi)人士、高層人士向面向社會，尤其是普通工薪階層和大眾百姓轉(zhuǎn)變。

②改革管理體制，實現(xiàn)多種經(jīng)營管理模式并存。根據(jù)各地大型體育場館的不同特點和經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，應(yīng)加大場館管理體制改革的力度，實現(xiàn)多種經(jīng)營管理模式的并存。對于經(jīng)營比較好的大型體育場館應(yīng)努力推向市場，采用市場運行機制，嘗試實行公司制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營運作。

③發(fā)揮大型體育場館的多功能作用。一是圍繞體育運動的主題積極策劃、承辦各種規(guī)模的體育活動，提高體育場館的使用率，提高體育經(jīng)營管理水平，樹立地方體育形象；借舉辦國際國內(nèi)重大體育賽事，發(fā)揮體育場館的凝聚力，帶動體育門票、體育彩票、體育廣告、體育紀(jì)念品和其他服務(wù)產(chǎn)品的消費。

二是大型體育場館應(yīng)充分顯示各自的優(yōu)勢和長處，根據(jù)自身條件，貫徹“以體為本、全面發(fā)展”的方針，逐步把體育場館的重心轉(zhuǎn)移到著眼于發(fā)揮體育自身的經(jīng)濟(jì)功能和價值的體育經(jīng)營活動上來。

④積極對外開放，開拓市場。一是大型體育場館應(yīng)以全民健身運動為契機，積極開拓社會體育消費市場。

二是要有計劃地引進(jìn)承辦國內(nèi)外大型體育活動，真正把體育作為產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。

三是結(jié)合地方特色，可舉辦一些節(jié)慶活動，如國際龍舟節(jié)，國際武術(shù)節(jié)，國際舞龍舞獅節(jié)等。堅持體育搭臺，企業(yè)唱戲。

四是在國家投入有限的情況下，可鼓勵集體、個人投資修建體育場館、經(jīng)營管理體育場館，大膽引進(jìn)外資。要打破部門、地區(qū)、行業(yè)和所有制的界限，形成多渠道、多形式投資辦體育的新格局。

⑤開發(fā)“大型體育場館”這一無形品牌價值。“大型體育場館”具有較大的品牌價值，是各大城市同時也是我國不可多得的品牌資源，要非常珍惜的用好、用足“大型體育場館”品牌。除了繼續(xù)經(jīng)營和管理好大型體育場館以外，還應(yīng)適時組建大型體育場館專業(yè)經(jīng)營管理公司、開發(fā)大型場館冠名權(quán)、開發(fā)相應(yīng)的品牌體育用品等，使“大型體育場館”這一寶貴的品牌資源得到充分的挖掘和利用。

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