導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇紀(jì)檢重點(diǎn)工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

具體抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是狠抓項(xiàng)目投入，增強(qiáng)發(fā)展后勁。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)作為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主抓手，發(fā)展轉(zhuǎn)型的源動(dòng)力。強(qiáng)化擇商選資，猛攻項(xiàng)目投入，夯實(shí)載體基礎(chǔ)，加快資源整合，做好各項(xiàng)服務(wù)，不斷開(kāi)辟項(xiàng)目建設(shè)新陣地，打造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新亮點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)提供強(qiáng)勁的支撐力和持續(xù)的推動(dòng)力。

二是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)態(tài)。按照強(qiáng)農(nóng)、重工、活商的總體目標(biāo)，進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以農(nóng)業(yè)龍頭項(xiàng)目為重點(diǎn)，打造特色都市生態(tài)農(nóng)業(yè)；以宏觀環(huán)境倒逼為契機(jī)，優(yōu)化工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步做大經(jīng)濟(jì)總量；以繁榮集鎮(zhèn)商貿(mào)為核心，推進(jìn)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)，提高三產(chǎn)占比。

三是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，彰顯平東特色。按照“六整治、六提升”的要求，繼續(xù)推進(jìn)村莊環(huán)境整治，確保完成區(qū)交任務(wù)。健全“四位一體”環(huán)境整治常效管理機(jī)制，為群眾提供清潔宜人的生活環(huán)境。加大農(nóng)業(yè)園藝養(yǎng)殖等培訓(xùn)，多渠道提高農(nóng)民收入?？茖W(xué)規(guī)劃農(nóng)民集居點(diǎn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施。加快建房監(jiān)管，有效控制違章建筑。繼續(xù)抓好集鎮(zhèn)整治，提升鎮(zhèn)區(qū)整體品位。

四是促進(jìn)民生共享，提升幸福指數(shù)。以農(nóng)路、農(nóng)橋、供水、農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn)，加大工程建設(shè)投入，持續(xù)提升群眾滿意程度。及時(shí)做好新農(nóng)合、新農(nóng)保、被征地農(nóng)民保障工作，擴(kuò)大覆蓋范圍，按照規(guī)定及時(shí)提升保障標(biāo)準(zhǔn)。高度關(guān)注好社會(huì)弱勢(shì)群體救助，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難。

篇2

關(guān)鍵詞：機(jī)電一體化列車(chē)車(chē)輛檢修 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

中圖分類(lèi)號(hào)：TV85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、機(jī)電一體化概念

“機(jī)電一體化”名稱是日本安川電機(jī)公司在19世紀(jì)60年代末的商業(yè)注冊(cè)時(shí)創(chuàng)用的，由機(jī)械學(xué)(mechanic)詞頭和電子學(xué)((electronics)詞尾組合而成mechatronics。目前已在世界范圍內(nèi)得到認(rèn)同，成為一正式英文名詞。機(jī)電一體化是指在機(jī)構(gòu)的主功能、動(dòng)力功能、信息處理功能和控制功能上引進(jìn)電子技術(shù)，將機(jī)械裝置與電子化設(shè)計(jì)及軟件結(jié)合起來(lái)所構(gòu)成的系統(tǒng)的總稱。機(jī)電一體化是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，綜合運(yùn)用機(jī)械技術(shù)、微電子技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、傳感測(cè)控技術(shù)、電力電子技術(shù)、接口技術(shù)、信息變換技術(shù)以及軟件編程技術(shù)等群體技術(shù)，根據(jù)系統(tǒng)功能目標(biāo)和優(yōu)化組織目標(biāo)，合理配置與布局各功能單元，在多功能、高質(zhì)量、高?？啃?、低能耗的意義上實(shí)現(xiàn)特定功能價(jià)值，并使整個(gè)系統(tǒng)最優(yōu)化的系統(tǒng)上程技術(shù)。其中，機(jī)電一體化涵蓋技術(shù)和產(chǎn)品兩個(gè)方面，各種技術(shù)的相勺_關(guān)系如圖1所示。機(jī)械一體化產(chǎn)品小僅是人類(lèi)肢體的延仲，還是人類(lèi)感官與頭腦的延仲，具有智能化的特征是機(jī)電一體化與機(jī)械電氣化在功能上的本質(zhì)區(qū)別。

圖1 機(jī)電一體化技術(shù)

二、機(jī)電一體化在鐵路車(chē)輛中的應(yīng)用

早在18世紀(jì)，鐵路開(kāi)始之初，鐵路車(chē)輛設(shè)計(jì)主要由機(jī)械工程師完成，并無(wú)電子學(xué)或反饋控制的引入。鐵路行業(yè)屬于成本密集型，軌道基礎(chǔ)設(shè)施的鋪造和維護(hù)、新車(chē)的研制與維修等都是大資金投入，都制約著鐵路行業(yè)，讓其謹(jǐn)慎前行。為提高鐵路與其他交通模式的競(jìng)爭(zhēng)力，鐵路系統(tǒng)應(yīng)逐步降低成本和能耗，這即意味著車(chē)輛應(yīng)更加輕巧，機(jī)械結(jié)構(gòu)更加簡(jiǎn)易

鐵路車(chē)輛懸掛發(fā)展的前125年，其特性都是利用試驗(yàn)方法來(lái)表征。

1809年，車(chē)輛轉(zhuǎn)向架就已獨(dú)立命名，但歐洲花了將近40年才在公共鐵路中使其規(guī)律化。自從19世紀(jì)60年代車(chē)輛動(dòng)力學(xué)的出現(xiàn)，車(chē)輛懸掛系統(tǒng)的有效分析才算真正開(kāi)始，計(jì)算機(jī)也越來(lái)越多地應(yīng)用于完整車(chē)輛性能的分析和預(yù)測(cè)中，并在機(jī)械結(jié)構(gòu)上獲得了獨(dú)特創(chuàng)新，如交叉支承、迫導(dǎo)向轉(zhuǎn)向架和單軸轉(zhuǎn)向架等?！爸鲃?dòng)懸掛”的到來(lái)，才真正預(yù)示著車(chē)輛設(shè)計(jì)進(jìn)入“機(jī)電一體化設(shè)計(jì)階段。

1、擺式列車(chē)

擺式列車(chē)，是一種特殊主動(dòng)二系懸掛實(shí)例，其傾擺機(jī)構(gòu)是機(jī)電一體化的典型結(jié)構(gòu)，是小半徑曲線線路提速車(chē)輛的最佳選擇，可使車(chē)輛在普通路軌上的彎曲路段高速駛過(guò)而無(wú)需減速。歐洲國(guó)家大部分都發(fā)展了此類(lèi)車(chē)輛，意大利的Pendolino,瑞典的X2000、西班牙的Talgo,德國(guó)VT611動(dòng)車(chē)組以及瑞士的SIG。

圖2典型擺式列車(chē)截面 圖3擺式列車(chē)設(shè)計(jì)發(fā)展

擺式車(chē)輛通過(guò)曲線時(shí)，主動(dòng)向曲線內(nèi)側(cè)傾斜，降低乘客所感受的離心加速度。圖2是瑞典ADtranz設(shè)計(jì)的X2000車(chē)輛截面圖，車(chē)輛兩側(cè)空簧作為二系懸掛，安裝于傾擺搖枕之上，通過(guò)傾斜擺桿與轉(zhuǎn)向架連接，形成傾擺運(yùn)動(dòng)。傾斜擺桿能有效傾斜車(chē)體，且傾斜中心在車(chē)體地板面上。在歐洲，極力推薦采用機(jī)電作動(dòng)器來(lái)取代早期使用的液壓作動(dòng)器。圖3是意大利Pendolino截面，由Fiat提出，2000年用于瑞典，2001年用于英國(guó)。早期采用兩鋼彈簧簧作二系，液壓作動(dòng)器垂直安裝于車(chē)輛中，受電弓通過(guò)一機(jī)械結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)向架相連，以避免與車(chē)體一同傾斜而導(dǎo)致的弓網(wǎng)離線問(wèn)題。在SIG設(shè)計(jì)上，中間安裝一個(gè)大囊式空簧作為二系，用環(huán)形滾軸梁取代機(jī)械傾擺桿，設(shè)計(jì)獨(dú)立控制作動(dòng)器對(duì)受電弓進(jìn)行傾擺補(bǔ)償，作動(dòng)器選擇上主要采用快速響應(yīng)的機(jī)電作動(dòng)器。

傾擺“硬件”―機(jī)械結(jié)構(gòu)在小斷地改進(jìn)，那么傾擺“軟件”―傾擺控制策略又是如何改變的呢？現(xiàn)代的控制理論發(fā)展都很成熟，關(guān)鍵在于軟硬件與實(shí)際錯(cuò)綜復(fù)雜上況的配合，尤其對(duì)于控制系統(tǒng)的輸入提取剛開(kāi)始，采用最直觀的控制方法，在車(chē)體上安裝加速度傳感器，計(jì)算橫向加速度調(diào)節(jié)量，驅(qū)動(dòng)同向的作動(dòng)器，采用經(jīng)典的負(fù)反饋逐步調(diào)節(jié)。但突然消失的橫向加速度會(huì)使乘客感覺(jué)車(chē)輛存在運(yùn)動(dòng)問(wèn)題，且傾擺機(jī)構(gòu)在緩和曲線段反應(yīng)慢。其后，則將加速度傳感器裝于不傾斜的結(jié)構(gòu)―轉(zhuǎn)向架上，在反饋環(huán)中測(cè)試傾擺角再提供傾擺角度命令信號(hào)，抵消60一70%的曲線通過(guò)時(shí)疊加的離心加速度。但傳感器測(cè)試值包括曲線加速度以及由軌道小平順引起的橫向加速度，則需要濾波，否則將影響直線運(yùn)行乘坐舒適度。此策略由會(huì)導(dǎo)致曲線進(jìn)入?yún)^(qū)段的判定延遲。最后，利用車(chē)端信號(hào)的提前預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)，以避免此問(wèn)題的發(fā)生，較合理地實(shí)現(xiàn)了和機(jī)電一體化設(shè)計(jì)。

2、主動(dòng)二系懸掛

若不大改變車(chē)輛結(jié)構(gòu)，又要更進(jìn)一步改善更高速車(chē)輛對(duì)軌道不平順的響應(yīng)，提高乘坐質(zhì)量，則關(guān)鍵設(shè)計(jì)是車(chē)輛二系懸掛的阻尼設(shè)計(jì)，目前較多應(yīng)用機(jī)電控制，使普通的阻尼器變?yōu)樽枘峥勺兦铱煽氐臏p振器，“天棚阻尼”就是一典型設(shè)計(jì)。天棚阻尼控制是由美國(guó)D. Karnopp教授提出，是對(duì)車(chē)輛橫向振動(dòng)進(jìn)行控制。假設(shè)在車(chē)體和一個(gè)“固定墻”之間安裝一個(gè)虛擬的“天棚減振器”(如圖4所示)，這個(gè)虛擬減振器在列車(chē)運(yùn)行時(shí)始終提供這樣的阻尼力:力的大小只與車(chē)體絕對(duì)速度有關(guān)，與轉(zhuǎn)向架和車(chē)體之間的相對(duì)速度無(wú)關(guān)、“天棚阻尼”控制因不需要建立系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型且極易實(shí)現(xiàn)，從而得到廣泛應(yīng)用。

圖4天棚阻尼控制原理圖

可變阻尼減振器阻尼的調(diào)節(jié)通常有兩種方法―---調(diào)節(jié)減振器的節(jié)流孔大小和液體黏度大小，實(shí)際操作中，則因控制策略和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的不同，而產(chǎn)生了不同類(lèi)型的主動(dòng)、半半動(dòng)懸掛方式，尤其在日本、法國(guó)、瑞典(ABB)和英國(guó)等研究較多。目前，最優(yōu)控制、魯棒控制、自適應(yīng)控制和智能控制等現(xiàn)代控制理論都在逐步應(yīng)用于車(chē)輛懸掛控制，電磁作動(dòng)器以及磁流變作動(dòng)器等也都不斷改進(jìn)，軟硬件同步發(fā)展和應(yīng)用，不斷提升著車(chē)輛機(jī)電一體化水平。

當(dāng)下機(jī)電一體化設(shè)計(jì)理念最創(chuàng)新的當(dāng)屬主動(dòng)車(chē)輪的設(shè)計(jì)。近兩個(gè)世紀(jì)的車(chē)輛布置，都是1個(gè)車(chē)體、2個(gè)轉(zhuǎn)向架和4個(gè)輪軸固接輪對(duì)(固接式），固定的結(jié)構(gòu)始終存在一世界難題―蛇行，一二系懸掛系統(tǒng)也僅是抑制運(yùn)動(dòng)失穩(wěn)，調(diào)優(yōu)車(chē)體內(nèi)部乘坐舒適度。而主動(dòng)車(chē)輪/獨(dú)立車(chē)輪/輪對(duì)的構(gòu)想，打破了原有機(jī)械結(jié)構(gòu)，兩車(chē)輪旋轉(zhuǎn)獨(dú)立，分別控制，直線運(yùn)行與曲線通過(guò)同時(shí)兼顧，運(yùn)用了更多的機(jī)電控制。但，因車(chē)輛速度提升限制、控制硬件―傳感器、控制器與作動(dòng)器的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題、機(jī)電一體化單元的可靠性、復(fù)雜的車(chē)輛運(yùn)行工況的難以預(yù)測(cè)問(wèn)題以及車(chē)輛單元部件的繁多等，目前此設(shè)計(jì)應(yīng)用推廣范圍尚窄。

另外，車(chē)輛的牽引和制動(dòng)系統(tǒng)，這部分與電力電子更加相關(guān)，電力驅(qū)動(dòng)、交流電機(jī)、輪轂電機(jī)以及電力再生設(shè)備都是高度集成，功能性強(qiáng)，都嘗試?yán)孟冗M(jìn)的電力控制來(lái)操作輪軌粘滑特性，整合控制系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化對(duì)接觸斑的利用。更加特殊的磁懸浮車(chē)輛中，更加繁雜地運(yùn)用了機(jī)電一體化思想，將電、磁、機(jī)都很好的結(jié)合在一起，但此設(shè)計(jì)的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值一直受到質(zhì)疑，有待技術(shù)的逐步成熟來(lái)緩解。當(dāng)然，除了鐵路車(chē)輛本身，與之相配套的設(shè)備，如線路、售票系統(tǒng)(鐵路客票制票機(jī)和移動(dòng)補(bǔ)票系統(tǒng)等)、車(chē)站以及車(chē)輛維修基地等，都有機(jī)電一體化系統(tǒng)的參與。

三、車(chē)輛檢修管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

1、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)及其結(jié)構(gòu)

建立數(shù)據(jù)庫(kù)是開(kāi)發(fā)車(chē)輛檢修管理信息、系統(tǒng)的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)最基本的4個(gè)概念。

數(shù)據(jù)庫(kù)(database,DB)是按照數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來(lái)組織、存儲(chǔ)和管理數(shù)據(jù)的倉(cāng)庫(kù)，隨著信息技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展，數(shù)據(jù)管理不再僅僅是存儲(chǔ)和管理數(shù)據(jù)，而轉(zhuǎn)變成用戶所需要的各種數(shù)據(jù)管理的方式。數(shù)據(jù)庫(kù)有很多種類(lèi)型，比如最簡(jiǎn)單的存儲(chǔ)有各種數(shù)據(jù)的表格以及能夠進(jìn)行海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)(database systems,DBS)是由數(shù)據(jù)庫(kù)及其管理軟件組成的系統(tǒng)。它是一個(gè)實(shí)際可運(yùn)行的存儲(chǔ)、維護(hù)和應(yīng)用系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)的軟件系統(tǒng)，是存儲(chǔ)介質(zhì)、處理對(duì)象和管理系統(tǒng)的集合體。

數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(database management system,DBMS)是一種操縱和管理數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)軟件，是數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的核心。它是位于用戶和操作系統(tǒng)之間的一個(gè)數(shù)據(jù)管理軟件。它對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和控制，以保證數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性和完整性。用戶通過(guò)DBMS訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)庫(kù)管理員也通過(guò)DBMS進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)工作。

數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)(database application system,DBAS)是指系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員利用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)資源開(kāi)發(fā)出來(lái)的面向某一類(lèi)事件應(yīng)用的應(yīng)用軟件系統(tǒng)，如工資管理系統(tǒng)、本文的車(chē)輛檢修管理信息系統(tǒng)等.

圖5數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)示意圖

2、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

合理的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率，保障數(shù)據(jù)的完整性及一致性，是系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的有力保障。通過(guò)上一章的需求分析，結(jié)合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟要求，在確定了本系統(tǒng)中的實(shí)體后，所設(shè)計(jì)的車(chē)輛檢修管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)圖如圖6所示。

圖6系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)結(jié)構(gòu)圖

由圖6可知，在MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)中建立并存放了5個(gè)表，信息表(liewei -info )、菜單信息表(menu- info )、檢修計(jì)劃表C overhaulplan_ info )、系統(tǒng)用戶表(user-info)和用戶菜單表分別是:列位(user-menu)。

1）列位信息表(liewei info )

列位信息表存放了列位管理、調(diào)車(chē)管理、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理及移庫(kù)管理所包含的數(shù)據(jù)項(xiàng)，例如列位號(hào)，車(chē)號(hào)，在停車(chē)狀態(tài)，列車(chē)出入庫(kù)時(shí)間等。該表結(jié)構(gòu)如表1所示。

表1列位信息表

2）菜單信息表(menu -info)

菜單信息表存放系統(tǒng)所有菜單，包括名稱、id、點(diǎn)擊后的對(duì)應(yīng)操作等。該表結(jié)構(gòu)如表2所示。

表2菜單信息表

3）檢修計(jì)劃表(overhaulplan-info )

檢修計(jì)劃表存放關(guān)于檢修計(jì)劃的相關(guān)數(shù)據(jù)項(xiàng)，比如列車(chē)號(hào)、修程、受檢停車(chē)列位、承修班組、工單號(hào)等。

表3計(jì)劃?rùn)z修表

4）系統(tǒng)用戶表(user info)

系統(tǒng)用戶表存放系統(tǒng)用戶信息，包括用戶類(lèi)型、賬號(hào)(工號(hào))及密碼。

表4系統(tǒng)用戶表

5）用戶菜單表(user menu

用戶菜單表存放用戶各自擁有的菜單，也就是對(duì)系統(tǒng)的操作權(quán)限。

表5用戶菜單表

結(jié)語(yǔ)：

隨著我國(guó)軌道交通規(guī)模的不斷擴(kuò)大，一方面車(chē)輛檢修工作量會(huì)越來(lái)越大，另一方面，為運(yùn)營(yíng)安全提供保障作用的車(chē)輛檢修工作的重要性更加突出。而傳統(tǒng)的車(chē)輛檢修模式是按照規(guī)定的固定周期進(jìn)行的周而復(fù)始的計(jì)劃?rùn)z修模式，檢修工作監(jiān)管不力，檢修效率低，流程的隨意性大。因此，有必要建立一套完整的車(chē)輛檢修管理信息系統(tǒng)，并將其運(yùn)用到車(chē)輛段的檢修工作中去，進(jìn)行系統(tǒng)管理，以期提高車(chē)輛檢修效率及質(zhì)量，保障車(chē)輛運(yùn)行安全，提升車(chē)輛運(yùn)行品質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]許平洋.基于可靠性的城軌車(chē)輛維修模式及應(yīng)用.電力機(jī)車(chē)與城軌車(chē)輛，2008.06.

[2]冷慶君.我國(guó)軌道交通車(chē)輛檢修模式及建議.我國(guó)軌道車(chē)輛，2011.01

篇3

關(guān)鍵詞：審計(jì)；集團(tuán)公司；財(cái)務(wù)管理；優(yōu)化

一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理存在的不足

集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理在面對(duì)新情況、新問(wèn)題時(shí)，暴露出以下三個(gè)方面的不足。

1.資金統(tǒng)籌方面

(1)資金籌措。存在著信息不完整的情況下，公司管理層則難以準(zhǔn)確把握所需資金的數(shù)量。從而，在自有資金和外源資金的比例把握上也將出現(xiàn)偏差。這樣一來(lái)，必然影響到公司整體戰(zhàn)略的實(shí)施。

(2)資金預(yù)算。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可得，人工費(fèi)用往往占項(xiàng)目總預(yù)算的20—30%左右。然而，因資金在空間上同時(shí)處于G、W、G`等三個(gè)階段，這就意味著在缺少公司資源計(jì)劃有效管理的情況下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理已難以有效界定不同生產(chǎn)項(xiàng)目的資金需求總量。

2.資金使用方面

(1)資金流量流向方面。這里主要存在兩點(diǎn)不足：①借助資金申報(bào)制度所進(jìn)行的資金監(jiān)管，難以使財(cái)務(wù)管理主動(dòng)根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行資金配置的權(quán)變管理。②傳統(tǒng)資金在流量和流向上的監(jiān)管模式，無(wú)法預(yù)先和過(guò)程的把控資金，而更多的則體現(xiàn)為事后性。

(2)資金使用效益方面。提高資金使用效益不僅能變相降低由利息所帶來(lái)的會(huì)計(jì)成本，還能減少機(jī)會(huì)成本所帶來(lái)的資金決策損失。在“利潤(rùn)=收益-成本”的公式下便不難知曉，惟有進(jìn)行全流程的成本控制才能達(dá)到上述要求。然而，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程管理在針對(duì)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)模式下的資金使用監(jiān)管，因難以獲得精確的資金使用、耗費(fèi)信息，從而無(wú)法在資金節(jié)約目標(biāo)下給予過(guò)程控制。

3.利潤(rùn)分配方面

眾所周知，公司可支配利潤(rùn)作為自有資金需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)劃分。具體而言，可大致劃分為：擴(kuò)大再生產(chǎn)資金、發(fā)展基金。從財(cái)務(wù)管理的項(xiàng)目來(lái)看，公司在主營(yíng)業(yè)務(wù)外進(jìn)行各類(lèi)投資活動(dòng)便主要借助發(fā)展基金來(lái)完成。這時(shí)便面臨著一個(gè)問(wèn)題，即如何確定二者的比例結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程在此環(huán)節(jié)時(shí)，往往根據(jù)公司管理層的決策來(lái)進(jìn)行資金劃分，但在有限理性的約束下仍時(shí)常出現(xiàn)劃分偏差。

二、會(huì)計(jì)審計(jì)工作優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的功能定位

針對(duì)以上不足，并在資本循環(huán)公式G—W—G`的邏輯關(guān)系引導(dǎo)下，下面將從兩個(gè)方面考察審計(jì)工作的功能定位。

1.輔助資金預(yù)算的功能

針對(duì)某項(xiàng)目資金預(yù)算的優(yōu)劣程度，將影響到集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略布局。然而，項(xiàng)目組在申報(bào)預(yù)算資金時(shí)往往受到自身利益驅(qū)使的影響，難以從公司整體層面思考問(wèn)題。當(dāng)然，這也受到當(dāng)事人所處公司層級(jí)的約束。通過(guò)引入常規(guī)的審計(jì)工作，其在完成規(guī)定的復(fù)核、評(píng)價(jià)任務(wù)后，還可以結(jié)合公司整體發(fā)展?fàn)顩r對(duì)項(xiàng)目資金預(yù)算提出建議，從而輔助項(xiàng)目組（或事業(yè)部）調(diào)整預(yù)算結(jié)構(gòu)。

2.輔助資金使用的功能

財(cái)務(wù)人員對(duì)資金使用方面的監(jiān)管，側(cè)重于資金流向、流量、效益發(fā)揮等要素。正如上文所述那樣，因信息不對(duì)稱和市場(chǎng)環(huán)境的干擾，而難以規(guī)避資金管控風(fēng)險(xiǎn)。但在借助審計(jì)工作的最后控制職能時(shí)，則能從另一種視角來(lái)客觀考察資金的使用情況；并在結(jié)果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，向財(cái)務(wù)管理部門(mén)提出建議。特別是引入第三方審計(jì)時(shí)，這種功能釋放更加充分。

由此可見(jiàn)，在不改變審計(jì)工作職能的情況下，只是增加“建議”環(huán)節(jié)便能有效改善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中的不足。對(duì)于利潤(rùn)分配方面，因受到機(jī)密性和戰(zhàn)略性的影響，審計(jì)工作的功能發(fā)揮相對(duì)較弱。

三、功能定位指向下的優(yōu)化措施構(gòu)建

結(jié)合以上所述，以下將從兩個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化措施的構(gòu)建。

1.針對(duì)公司資金鏈條風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)審計(jì)

從動(dòng)態(tài)的角度，考察資本循環(huán)G—W—G`可知：在這三個(gè)環(huán)節(jié)中，不僅在時(shí)間維度上表現(xiàn)為依次呈現(xiàn)；而且，在空間維度上體現(xiàn)為同時(shí)存在。因此，這就對(duì)公司的資金需求提出了更高的要求。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的大背景下，諸多公司都面臨著提升資本有機(jī)構(gòu)成的任務(wù)。公司資本有機(jī)構(gòu)成的提升，通過(guò)固定資本重置的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，必將增大公司的資金投入。從而，公司財(cái)務(wù)審計(jì)將為此提供安全屏障。

2.針對(duì)公司資金優(yōu)化配置的財(cái)務(wù)審計(jì)

正如上文提到，公司的資金在時(shí)間、空間維度上的存在要求。由此，會(huì)計(jì)審計(jì)功能又體現(xiàn)在：優(yōu)化配置公司資金方面。在以市場(chǎng)拉動(dòng)為主要模式的商品銷(xiāo)售形態(tài)，使得公司不僅要關(guān)注下游的需求方，還要面對(duì)上游生產(chǎn)要素的購(gòu)進(jìn)渠道。即：在貨幣職能（G）、生產(chǎn)職能（W）、商品職能（G`）環(huán)節(jié)中，公司須進(jìn)行合理的資金配置。若要最終實(shí)現(xiàn)“驚險(xiǎn)的跳躍”，公司則須科學(xué)測(cè)算出各領(lǐng)域的資金預(yù)算。

綜上所述，以上便構(gòu)成筆者對(duì)主題的討論。由上不難看出，配合現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理技術(shù)提升措施；并挖掘?qū)徲?jì)工作的優(yōu)化潛力，通過(guò)雙管齊下必將推動(dòng)礦業(yè)集團(tuán)公司的發(fā)展。

四、小結(jié)

應(yīng)把審計(jì)工作從作為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的對(duì)立面解放出來(lái)，使二者之間形成一種共生態(tài)勢(shì)。在路徑構(gòu)建上應(yīng)突出審計(jì)工作的輔助資金預(yù)算、輔助資金使用等兩項(xiàng)主要功能。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉 濤：關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)問(wèn)題的新思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011,(7).

篇4

舟山市電力公司調(diào)試中心自2003年被授予“定海區(qū)文明單位”以來(lái)，一直保持了以上榮譽(yù)。為鞏固調(diào)試中心創(chuàng)建文明單位的成果，進(jìn)一步提高創(chuàng)建工作實(shí)效，推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)向更高層次發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步，特制定2006---2007年調(diào)試中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作計(jì)劃。

指導(dǎo)思想：以十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼續(xù)深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，提高活動(dòng)質(zhì)量，增強(qiáng)活動(dòng)效果，努力把調(diào)試中心創(chuàng)建工作提高到一個(gè)新的水平，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

創(chuàng)建目標(biāo)：圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司提出的建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，確保企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，全面完成和超額完成年度生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)；建設(shè)一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的“四有”職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。調(diào)試中心在定海區(qū)文明單位基礎(chǔ)上，通過(guò)努力，進(jìn)入舟山市文明單位行列。

創(chuàng)建工作要求：2006---2007年，我調(diào)試中心在創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)中，要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，鞏固創(chuàng)建成績(jī)，提高創(chuàng)建水平。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)要放在的各項(xiàng)制度完善及嚴(yán)格執(zhí)行上，放在基礎(chǔ)臺(tái)帳的完善上。要根據(jù)《舟山市文明單位創(chuàng)建管理辦法》規(guī)定要求，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切部門(mén)協(xié)作，努力推進(jìn)調(diào)試中心文明單位創(chuàng)建工作的深化。在定海區(qū)文明單位的基礎(chǔ)上鞏固成績(jī)，對(duì)照市級(jí)文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，查漏補(bǔ)缺；通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)入市級(jí)文明單位行列。

創(chuàng)建工作措施：

1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自覺(jué)地把創(chuàng)建工作融入、滲透到企業(yè)改革發(fā)展中去，做到“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促發(fā)展”。以服務(wù)服從于舟山電網(wǎng)建設(shè)，提高變配電設(shè)備的健康運(yùn)行狀況為出發(fā)點(diǎn)，確保電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，為舟山經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和海島人民生活水平提高提供可靠的電力支持。

2、進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用以及廣大黨員的先鋒模范作用；職工思想穩(wěn)定，精神面貌良好，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，風(fēng)氣良好，職工勞動(dòng)工作積極性提高，確保電力生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。

3、大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，深入開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，把“愛(ài)心理念”、“平安理念”融入到員工的日常工作和生活中，共建和諧企業(yè)，確?！半娋W(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧”，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)的共同發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步。

4、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)；不斷提高廣大職工的敬業(yè)意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，形成團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍。

5、創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，全員創(chuàng)建文明單位意識(shí)不斷增強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要議事論程，做到計(jì)劃周全、目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任落實(shí)。本年度內(nèi)，調(diào)試中心繼續(xù)保持定海區(qū)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。

6、以文明單位創(chuàng)建為載體，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。積極開(kāi)展富有特色、形式多樣、生動(dòng)活潑、卓有成效的創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)深化“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、共創(chuàng)文明”活動(dòng)，精心設(shè)計(jì)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，使共創(chuàng)工作做到制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，充分發(fā)揮結(jié)對(duì)共創(chuàng)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用。

7、實(shí)施公司“十一五”精神文明建設(shè)規(guī)劃與“十一五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，深化內(nèi)部各項(xiàng)改革，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的目標(biāo)，積極創(chuàng)建具有海島電力特色和修試行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化。

8、堅(jiān)持開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，員工生活豐富多彩。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境清潔，美化綠化、環(huán)保達(dá)標(biāo)；職工生產(chǎn)和工作條件不斷改善。內(nèi)部治安狀況良好，一般刑事案發(fā)率和安全事故低于規(guī)定指標(biāo)；計(jì)劃生育率達(dá)到100%。

篇5

【關(guān)鍵詞】電能計(jì)量自動(dòng)化;用電檢查;應(yīng)用

隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于電力能源的需求量越來(lái)越多，越來(lái)越多的電力設(shè)備進(jìn)入人們生活工作當(dāng)中，這給供電企業(yè)提出了更高的要求，電量的安全穩(wěn)定與否，直接關(guān)系著電力用戶用電的安全，所以供電企業(yè)必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，以改善用電環(huán)境，保證電力供電的安全穩(wěn)定為目標(biāo)，為廣大用戶創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)良的用電環(huán)境。電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)在用電檢查工作中的有效應(yīng)用，大大提高了用電檢查工作的效率，保證了電力運(yùn)行的安全，具有很高價(jià)值的現(xiàn)實(shí)意義。

1.電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)概述

電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)是由多個(gè)系統(tǒng)組成的，能夠完成對(duì)電力用戶的實(shí)時(shí)用電監(jiān)測(cè)、異?，F(xiàn)象處理等具體管理工作。電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏\(yùn)行相關(guān)工作提供有力的數(shù)據(jù)支持，包括電力營(yíng)銷(xiāo)工作、電力生產(chǎn)以及用電管理等各項(xiàng)工作，并為供電企業(yè)提供必要的技術(shù)支持，對(duì)提升用電檢查工作的成效性具有十分重要的意義。目前情況下，電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)主要應(yīng)用與日常用電檢查以及反竊電活動(dòng)中。下文就從這兩個(gè)方面入手，分析電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)在供電企業(yè)用電檢查工作中的具體應(yīng)用。

2.日常用電檢查中對(duì)電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用

用電檢查工作是供電企業(yè)進(jìn)行用電管理的有效手段，其具體的工作內(nèi)容包括電力異常檢查與處理、漏電監(jiān)測(cè)、電力保護(hù)、用電檢查等等。傳統(tǒng)的用電檢查工作，需要大量的人工去完成，并且必須實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查與處理，工作量極大。在傳統(tǒng)的用電檢查工作模式上，大量的時(shí)間都花費(fèi)在路上，對(duì)電力檢查工作的效率造成極大的影響。電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用以后，可以自動(dòng)為相關(guān)電力工作人員提供必要的數(shù)據(jù)信息，工作人員只需要在操作室就能知道現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，提高了電力檢查工作的效率與質(zhì)量，對(duì)推動(dòng)電力事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。在日常電力檢查工作中，電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，根據(jù)電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)提供的現(xiàn)場(chǎng)信息，可以有效的監(jiān)測(cè)到用電超負(fù)荷等異常用電行為，能夠及時(shí)的通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)阻止違規(guī)用電行為，并使客戶明白正確的用電方式，對(duì)電力系統(tǒng)用電超負(fù)荷管理系統(tǒng)的建立具有有效的作用。

其次，利用電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)，能夠?qū)τ脩綦娔苡?jì)量設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行故障。一旦發(fā)現(xiàn)用戶計(jì)量設(shè)備存在故障，就需要及時(shí)的安排工作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)維修，并且利用電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)，還能夠反饋用戶設(shè)備損壞階段的用電信息，保證了電力收費(fèi)的準(zhǔn)確性。

再次，電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)還應(yīng)用與電力線損管理工作中，滿足廣大用戶以及社會(huì)現(xiàn)實(shí)的需求，自動(dòng)化系統(tǒng)功能包括：處理線損模型相關(guān)的內(nèi)容、進(jìn)行線損的分析查詢、處理相關(guān)報(bào)表、對(duì)線損計(jì)算的調(diào)度等。主要有進(jìn)行線損的計(jì)算、自動(dòng)創(chuàng)設(shè)線損的模型以及進(jìn)行科學(xué)的線損調(diào)度。對(duì)于構(gòu)建線損模型方面，是為在對(duì)變電站、計(jì)量點(diǎn)和饋線進(jìn)行分析以后，組合有關(guān)分析后的資料，對(duì)線損模型進(jìn)行創(chuàng)建。而對(duì)于線損計(jì)算，則要通過(guò)線損模型中的材料，抽取出來(lái)計(jì)量點(diǎn)的電量，對(duì)其進(jìn)行線損率的計(jì)算，最后得出結(jié)果，結(jié)果包括自動(dòng)調(diào)度線損以及手工觸發(fā)線損。

最后，根據(jù)電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)提供的用戶用電信息，可以對(duì)一些有竊電嫌疑的電力用戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

3.電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)在反竊電中的有效應(yīng)用

電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)利用自動(dòng)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了用電異常報(bào)警以及實(shí)時(shí)檢測(cè)的功能，能夠?qū)﹄娏τ脩粲秒娗闆r進(jìn)行有效的判斷，避免電力系統(tǒng)中竊電行為的發(fā)生。竊電行為一直是困然供電企業(yè)的問(wèn)題之一，常常給電氣企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，并對(duì)供電的穩(wěn)定性造成極大的影響，甚至引發(fā)一些不可挽回的安全隱患。這就需要供電企業(yè)利用電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)，對(duì)竊電行為進(jìn)行嚴(yán)厲的查處，將用電檢查工作當(dāng)做電力用電管理工作中的重點(diǎn)?，F(xiàn)階段，我國(guó)電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)在反竊電方面的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，利用電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)電力線路中不正常的現(xiàn)象，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行自動(dòng)分析，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析，及時(shí)的找出發(fā)生非正常現(xiàn)象的原因，并重點(diǎn)監(jiān)視這些用戶用電詳細(xì)數(shù)據(jù)，判斷其是否存在竊電行為。

其次，利用電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)，能夠自動(dòng)的過(guò)濾與監(jiān)測(cè)異常電力用戶。電力工作人員對(duì)系統(tǒng)設(shè)置一定的過(guò)濾條件，自動(dòng)化系統(tǒng)就能對(duì)異常用電客戶進(jìn)行有效的過(guò)濾，具有智能、高效等優(yōu)點(diǎn)。電能計(jì)量自動(dòng)化能夠根據(jù)不同的標(biāo)識(shí)有效的區(qū)分不同來(lái)源的數(shù)據(jù)，能夠幫助工作人員掌握各項(xiàng)數(shù)據(jù)的實(shí)際來(lái)源。電力工作人員能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息，對(duì)每一個(gè)電力用戶實(shí)施單獨(dú)的分析與處理，檢查用戶竊電、違章、設(shè)備損壞等各項(xiàng)問(wèn)題，判定故障發(fā)生的原因，加大發(fā)竊電監(jiān)測(cè)的力度。

最后，電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)自身具備靈敏強(qiáng)度高的報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)監(jiān)測(cè)區(qū)域內(nèi)的電力用戶用電情況實(shí)施監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)查詢等功能，當(dāng)發(fā)生異常情況后，系統(tǒng)會(huì)發(fā)出報(bào)警，并為工作人員提供詳細(xì)的報(bào)警信息，輔助工作人員進(jìn)行電力維修，保證電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，為電力用戶提供穩(wěn)定的供電環(huán)境。

4.總結(jié)

隨著我國(guó)電力事業(yè)的快速發(fā)展，供電企業(yè)在得到巨大的發(fā)展機(jī)遇同時(shí)，也面臨著巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)。其中，電機(jī)計(jì)量是供電企業(yè)日常工作中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)涉及面廣、技術(shù)要求性高的綜合性工作。保證電力計(jì)量的準(zhǔn)確性，是保證供電企業(yè)與用電用戶的和諧相處、提升企業(yè)與社會(huì)效益的前提，這是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的供電服務(wù)模式已經(jīng)不能符合現(xiàn)階段人們的用電要求，這就需要供電企業(yè)不斷完善企業(yè)的管理體制，加強(qiáng)企業(yè)員工素養(yǎng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)電力計(jì)量管理，提升電力計(jì)量的準(zhǔn)確性，保證供電質(zhì)量，維護(hù)用電用戶的根本利益，促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)在用電檢查工作中的有效應(yīng)用，提高了工作的效率，有效的減少了竊電行為的發(fā)生，對(duì)電力事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]黃春雨.電能計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)在用電檢查中的應(yīng)用[J].科技研究，2012，25（4）：217-218.

[2]鄒莉.淺談?dòng)?jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用及意義[J].科技視界，2013，30（18）：137-138.

篇6

一、品牌建設(shè)內(nèi)涵

“品牌”理論上講，就是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為發(fā)展的動(dòng)力，它是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)。品牌建設(shè)就是指品牌擁有者對(duì)品牌進(jìn)行的設(shè)計(jì)、宣傳、維護(hù)的行為和努力。品牌建設(shè)的核心就是讓企業(yè)品牌的良好形象深深刻在消費(fèi)者心里面去，提升企業(yè)產(chǎn)品知名度。而針對(duì)供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌建設(shè)，就是塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌，構(gòu)建公司內(nèi)外基于價(jià)值認(rèn)同的信任關(guān)系，將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的社會(huì)影響力和感召力。

二、品牌建設(shè)與縣級(jí)供電企業(yè)關(guān)系

品牌建設(shè)作為國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)“五統(tǒng)一”的重要組成部分（國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“五統(tǒng)一”包括：統(tǒng)一價(jià)值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范和統(tǒng)一公司品牌建設(shè)），兩者相輔相成，密不可分；品牌建設(shè)不僅是企業(yè)文化的重要組成部分，更是強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種文化力。主要表現(xiàn)在：品牌建設(shè)能夠增強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)員工的凝聚力和向心力，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，產(chǎn)生同舟共濟(jì)、榮辱與共的思想，變被動(dòng)為主動(dòng)，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而奮斗；品牌建設(shè)能夠增強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)的吸引力與輻射力，有利于企業(yè)知名度和美譽(yù)度的提高，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

三、如何發(fā)揮縣級(jí)供電企業(yè)品牌建設(shè)在企業(yè)文化中的作用

（一）突出以人為本，明確縣級(jí)供電企業(yè)品牌建設(shè)目標(biāo)性

縣級(jí)供電企業(yè)由于地域及社會(huì)發(fā)展程度不同，在企業(yè)文化及品牌建設(shè)方面，面臨的形勢(shì)及任務(wù)也不盡相同，但歸根結(jié)底要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)還是“以人為本”這個(gè)要點(diǎn)，要突出企業(yè)管理者和員工在企業(yè)文化及品牌建設(shè)中的主觀能動(dòng)性和積極性，以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，著重抓好企業(yè)管理者和員工思想意識(shí)關(guān)口，立足國(guó)網(wǎng)公司核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，教育和培養(yǎng)員工樹(shù)立符合電力行業(yè)的品牌文化意識(shí)。在這方面要凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新，抓好以下幾方面工作：一是牢記“四個(gè)服務(wù)”企業(yè)宗旨，從“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”四個(gè)方面，努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立電力企業(yè)品牌形象，提升客戶滿意度及社會(huì)知名度；二是樹(shù)立國(guó)家電網(wǎng)公司“核心價(jià)值觀”（誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)），認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力和向心力。要教育員工重誠(chéng)信、講誠(chéng)信，遵紀(jì)守法、言行一致，忠誠(chéng)國(guó)家、忠誠(chéng)企業(yè)。深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)，大力倡導(dǎo)勇于變革、敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新精神，立足平凡崗位，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，恪盡職守、埋頭苦干，腳踏實(shí)地做好本職工作，用良好工作作風(fēng)，展現(xiàn)當(dāng)代電力工人精神風(fēng)貌。三是深入推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)（電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)），狠抓工作質(zhì)量管理。重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行，電力安全可靠供應(yīng)。

（二）夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升縣級(jí)供電企業(yè)品牌建設(shè)水平

俗話說(shuō)的好，“螻蟻之穴，以潰千里之堤”，用在縣級(jí)供電企業(yè)的企業(yè)文化和品牌建設(shè)上也不為錯(cuò)。品牌的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的創(chuàng)建過(guò)程，創(chuàng)建一個(gè)品牌不易，守住一個(gè)品牌更不容易。點(diǎn)滴的馬虎和松懈換來(lái)的可能是慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是當(dāng)前國(guó)家電網(wǎng)公司正處于全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，大力開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)”，積極構(gòu)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，鞏固現(xiàn)有的品牌建設(shè)工作基礎(chǔ)就顯得尤為重要。因此我們加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作，必須要夯實(shí)企業(yè)品牌建設(shè)和企業(yè)文化的基礎(chǔ)。首先，作為企業(yè)管理者要具備高尚的文化素養(yǎng)和正確的價(jià)值取向，在日常工作中將企業(yè)文化與品牌建設(shè)形成合力，助推企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)文化、品牌建設(shè)與企業(yè)共同成長(zhǎng)。其次，要發(fā)揮國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度標(biāo)桿作用，加強(qiáng)品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的管控和考核，使規(guī)章制度成為推動(dòng)企業(yè)文化“五統(tǒng)一”落地的催化劑，讓員工在規(guī)章制度面前不碰“紅線”，助推品牌建設(shè)和企業(yè)文化工作取得實(shí)效。三是要不斷完善企業(yè)文化和品牌建設(shè)基礎(chǔ)，不固步自封，走出去傾聽(tīng)客戶心聲，收集和整理客戶提出的意見(jiàn)和建議，并將之融入企業(yè)文化和品牌建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，使之溶化、沉淀為企業(yè)文化和品牌建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更好的為客戶和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

（三）豐富傳播載體，增強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)品牌效應(yīng)

一是嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)品牌口號(hào)組合標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用手冊(cè)》規(guī)定，做好品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用和宣傳工作，在辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所、電費(fèi)票據(jù)等顯要位置，按照國(guó)家電網(wǎng)公司品牌標(biāo)識(shí)規(guī)定懸掛、粘貼相應(yīng)標(biāo)識(shí)，提高供電企業(yè)品牌認(rèn)知度。二是在充分利用好報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體的同時(shí)，要積極探索網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳工作舉措，如微信、微博、QQ等，做好企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、黨員服務(wù)隊(duì)事跡、員工先進(jìn)事跡等宣傳報(bào)道工作，讓網(wǎng)絡(luò)微信、微博、QQ等人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的新興傳播載體，發(fā)揮傳播企業(yè)品牌效應(yīng)的關(guān)鍵作用，對(duì)內(nèi)激發(fā)員工工作積極性，對(duì)外弘揚(yáng)正能量，全角度、多方位展示供電企業(yè)和員工服務(wù)社會(huì)發(fā)展光輝形象。三是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作，做好與新聞媒體等單位的交流和溝通，及時(shí)調(diào)節(jié)、消除企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)上不和諧的因素，營(yíng)造“內(nèi)外部”和諧的企業(yè)品牌建設(shè)發(fā)展環(huán)境，防患于未然，減少負(fù)面新聞及不和諧突發(fā)事件對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)和企業(yè)文化產(chǎn)生影響。

篇7

[關(guān)鍵詞]公安；理化檢驗(yàn)；食品安全

中圖分類(lèi)號(hào)：TD353.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）14-0400-01

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，綜合國(guó)力和國(guó)家地位不斷提高，越來(lái)越多的國(guó)際會(huì)議、國(guó)際賽事、各行業(yè)高峰論壇在我國(guó)各個(gè)省市舉辦，這就對(duì)公安機(jī)關(guān)安保任務(wù)提出了更高的要求。大型活動(dòng)安保任務(wù)中對(duì)于食品安全的重要性逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)駐地餐飲進(jìn)行理化檢驗(yàn)既是對(duì)重要人員的餐飲進(jìn)行無(wú)縫隙保障，又保證了安保人員的用餐安全，使他們能更好的執(zhí)行安保任務(wù)，因此是大型活動(dòng)中不可或缺的安全工作。

1.公安理化檢驗(yàn)在大型安保中的工作現(xiàn)狀

目前在大型安保中食品安全方面在法律上沒(méi)有明確的規(guī)定或界定由哪個(gè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立完成，通常做法是由公安機(jī)關(guān)理化檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)配合當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理局對(duì)指定餐飲廚房的各個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)督。公安理化檢驗(yàn)主要分為現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、動(dòng)物檢測(cè)三部分。

1.1食品儲(chǔ)存場(chǎng)所的檢查

食品和原料儲(chǔ)存室是整個(gè)食品安全的源頭，也是理化檢驗(yàn)的重中之重，控制了源頭才能確保食品的安全。主要對(duì)下面幾個(gè)方面進(jìn)行核查：儲(chǔ)存室是否有固定場(chǎng)所及監(jiān)控設(shè)備；儲(chǔ)存室的管理是否有專(zhuān)人管理和監(jiān)督人員；食品原料的購(gòu)置、儲(chǔ)存是否有交接記錄臺(tái)賬和出入庫(kù)記錄；是否有固定資質(zhì)的食品采購(gòu)渠道及供貨人；儲(chǔ)存區(qū)內(nèi)是否有危險(xiǎn)化學(xué)品或可疑物。同時(shí)針對(duì)調(diào)味料和原料食材按照食品采集的具體規(guī)定和要求取樣[1]，主要進(jìn)行隨機(jī)抽樣送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，對(duì)調(diào)料的生產(chǎn)日期、品牌、外包裝等進(jìn)行檢查。

1.2食品加工場(chǎng)所的檢查

食品加工場(chǎng)所是對(duì)原材料食材的二次加工，針對(duì)這一過(guò)程主要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)和動(dòng)物檢測(cè)。食品藥品監(jiān)督管理局主要針對(duì)食品添加劑和農(nóng)藥殘留物進(jìn)行檢測(cè)。公安機(jī)關(guān)理化檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)由于日常主要針對(duì)刑事案件中的檢材進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備和方法側(cè)重于農(nóng)藥、殺鼠劑、安眠藥等毒物檢驗(yàn)，因此目前公安理化檢驗(yàn)在食品原料、生產(chǎn)、制作、加工等過(guò)程主要是進(jìn)行常見(jiàn)毒物檢驗(yàn)。對(duì)加工的菜品要及時(shí)留樣記錄，取樣后進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)和動(dòng)物檢測(cè)。其次公安理化檢驗(yàn)還對(duì)廚房人員健康情況、管理、流通、監(jiān)控設(shè)備等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1.3食品運(yùn)輸、上桌場(chǎng)所的檢查

公安理化檢驗(yàn)人員要確保菜品的運(yùn)輸有專(zhuān)人負(fù)責(zé)和監(jiān)督人員，并保證每次運(yùn)輸有兩人以上互相監(jiān)督。對(duì)于上桌場(chǎng)所確保專(zhuān)人上桌，桌上確保沒(méi)有菜單以外的食品或飲料。對(duì)送餐路線進(jìn)行固定，對(duì)運(yùn)輸路線上的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督，確保沒(méi)有安全死角和遺漏。

1.4對(duì)餐飲部管理的監(jiān)督

盡早與餐飲部總監(jiān)進(jìn)行溝通交流，便于相關(guān)資料、信息的檢查。及時(shí)了解近期后廚人員的心理健康情況，便于掌握整體后廚的運(yùn)作情況。

2.理化檢驗(yàn)在安保中存在的問(wèn)題

2.1人員問(wèn)題

理化檢驗(yàn)是一個(gè)涉及到多個(gè)學(xué)科的綜合性專(zhuān)業(yè)，一個(gè)合格的理化檢驗(yàn)人員需要長(zhǎng)期的知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)際案件檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，而公安機(jī)關(guān)理化檢驗(yàn)人員待遇低，工作量極大，幾乎沒(méi)有進(jìn)修和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，長(zhǎng)期處在閉門(mén)造車(chē)的窘境。因此人才流失嚴(yán)重，造成理化檢驗(yàn)人才良莠不齊，檢驗(yàn)水平較低，距離完成安保任務(wù)中理化檢驗(yàn)工作有較大差距。

2.2設(shè)備問(wèn)題

現(xiàn)代科技日新月異，幾乎每個(gè)季度都有新的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行更新，而許多基層理化實(shí)驗(yàn)室?guī)缀踅ǔ珊缶蜎](méi)有再更新過(guò)設(shè)備，甚至一些地方財(cái)政不足的地區(qū)連實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)品和耗材都無(wú)法保障，實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)轉(zhuǎn)都難以為繼。

2.3檢測(cè)方法

近年來(lái)出現(xiàn)的食品安全問(wèn)題使國(guó)家對(duì)這一問(wèn)題逐步重視起來(lái)，但由于管理和機(jī)構(gòu)的問(wèn)題，長(zhǎng)期沒(méi)有出臺(tái)關(guān)于食品安全中理化檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法。

2.4機(jī)構(gòu)問(wèn)題

在《中華人民共和國(guó)食品安全法》出臺(tái)后，公安機(jī)關(guān)、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)計(jì)委等部門(mén)都建立了自己的理化檢測(cè)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室，使得在大型安保中多部門(mén)參與，但各自分工和職能不清，又互相沒(méi)有隸屬關(guān)系；出現(xiàn)許多檢測(cè)項(xiàng)目重復(fù)檢測(cè)，有的檢測(cè)項(xiàng)目無(wú)人問(wèn)津的奇怪現(xiàn)象。

3.對(duì)策和建議

首先是提高公安理化檢驗(yàn)人員待遇，建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)體制，增加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高工作的積極性。設(shè)立基層理化檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備資金，保障實(shí)驗(yàn)室正常運(yùn)作和設(shè)備。其次是有關(guān)部委盡快出臺(tái)理化檢驗(yàn)在食品安全中標(biāo)準(zhǔn)方法，滿足當(dāng)前工作的需要。最后明確各部門(mén)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的職能范圍和檢驗(yàn)?zāi)芰?，統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署指揮，科學(xué)配置。

4.結(jié)語(yǔ)

理化檢驗(yàn)在未來(lái)重大安?；顒?dòng)的保障中有不可替代的作用，它不僅為食品生產(chǎn)加工的源頭把關(guān)，也在餐飲廚房管理中發(fā)揮重要意義。理化檢驗(yàn)工作是安保任務(wù)的重要組成部分，為大型活動(dòng)、賽事和會(huì)議人員的食品安全保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

[1] GB/T 5009.1-2003，食品衛(wèi)生檢驗(yàn)方法 理化部分[S].

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一、建立一線工作聯(lián)系制度

全縣工商系統(tǒng)要深入一線認(rèn)真排查出廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者和基層工商干部最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，推出一批為民辦實(shí)事的項(xiàng)目。通過(guò)領(lǐng)銜主辦、掛牌督辦、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，深入一線解決事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展?？h局黨組班子成員一線工作聯(lián)系分工為：黨組書(shū)記、局長(zhǎng)楊增敏負(fù)責(zé)全局工作，副局長(zhǎng)王敏負(fù)責(zé)聯(lián)系戛灑分局，副局長(zhǎng)瞿永勝、夏靜玨負(fù)責(zé)聯(lián)系桂山分局，紀(jì)檢組長(zhǎng)丁國(guó)慶負(fù)責(zé)聯(lián)系漠沙分局。

二、建立一線工作聯(lián)動(dòng)制度

要建立涵蓋問(wèn)題收集、梳理、分發(fā)、處置、督辦等環(huán)節(jié)在內(nèi)的銜接緊密的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，確保問(wèn)題扎實(shí)有效解決。能在一線當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，需要其他部門(mén)合作解決的，要主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作，互相聯(lián)動(dòng)，共同解決，確保人民群眾和基層干部反映的問(wèn)題事事有回應(yīng)、件件有答復(fù)。

三、建立社情民意溝通制度

繼續(xù)深化重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)、政務(wù)信息查詢制度。充分依托報(bào)紙、電視和縣工商局政務(wù)信息公開(kāi)網(wǎng)等媒介，構(gòu)建與一線群眾快捷方便的聯(lián)系溝通平臺(tái)，了解一線群眾訴求。對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生問(wèn)題的重大決策、項(xiàng)目及敏感事項(xiàng)等，堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于民。采取多種形式鼓勵(lì)人民群眾為工商工作建言獻(xiàn)策，堅(jiān)持把人民群眾的意見(jiàn)建議作為制定決策和改進(jìn)工作的重要依據(jù)。對(duì)與人民群眾密切相關(guān)的重大實(shí)事項(xiàng)目、重點(diǎn)工作和群眾訴求問(wèn)題處理結(jié)果等，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

四、建立責(zé)任倒查追究制度

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反腐倡廉建設(shè)中，教育是基礎(chǔ)。反腐倡廉宣傳教育假如內(nèi)容空泛、流于形式，就不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求，難以發(fā)揮其在懲防腐敗體系建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。因此，在著力抓好反腐倡廉宣傳教育中要求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效，注重內(nèi)容的針對(duì)性和形式的多樣性。

1、基礎(chǔ)上堅(jiān)持做到“三個(gè)”結(jié)合，持續(xù)增強(qiáng)反腐倡廉教育內(nèi)容的針對(duì)性。一是要結(jié)合工作發(fā)展實(shí)際，自覺(jué)將反腐倡廉宣傳教育放置到重點(diǎn)工作中去把握，并將其延伸到各層面。二是要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)際，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)重心開(kāi)展工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改問(wèn)題，發(fā)揮反腐倡廉宣傳教育的基礎(chǔ)性作用。三是要結(jié)合黨員干部的思想實(shí)際，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以理想信念教育、廉潔從政道德教育、黨紀(jì)條規(guī)、崗位責(zé)任教育等教育為重點(diǎn),分類(lèi)、分層次教育。

2、形式上體現(xiàn)多樣性。一是創(chuàng)新思維。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,針對(duì)單位的實(shí)際，找準(zhǔn)推動(dòng)當(dāng)前工作的方式方法。二是創(chuàng)新載體，把宣傳教育與調(diào)研等工作結(jié)合起來(lái)。發(fā)揮新聞宣傳等受眾面廣的作用，通過(guò)征訂學(xué)習(xí)廉政書(shū)籍，舉辦反腐倡廉活動(dòng)等載體開(kāi)展宣傳，拓展宣傳空間，保障宣傳效果。

3、方法上增強(qiáng)科學(xué)性。方法問(wèn)題至關(guān)重要，任何創(chuàng)新工作要取得成效，都離不開(kāi)科學(xué)合理的方法。在抓發(fā)展的同時(shí),要強(qiáng)抓科學(xué)的宣傳教育。一是要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督三者并重。二是要突出重點(diǎn)，著力增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。把領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位的干部作為教育的重點(diǎn)對(duì)象。三是要真抓實(shí)干。

二、反腐倡廉宣傳教育工作的建議和對(duì)策

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)肩負(fù)的宣教任務(wù)是艱巨的，要狠下功夫才能抓出成效，才能發(fā)揮宣教工作的真正作用。

（一）牢固樹(shù)立黨風(fēng)廉政教育意識(shí)

一是要牢固樹(shù)立教育是黨風(fēng)廉政建設(shè)治本措施的意識(shí)。教育是基礎(chǔ)、是根本，是實(shí)現(xiàn)新時(shí)期黨的目標(biāo)和任務(wù)的重要保證，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作及治本之策。二是要樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政教育擔(dān)負(fù)有不可推卸的責(zé)任的意識(shí)。做好反腐倡廉宣傳教育工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。三是要樹(shù)立黨風(fēng)廉政教育必須要黨政群團(tuán)齊抓共管的意識(shí)。做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，黨風(fēng)廉政宣傳教育決不僅僅是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自己的事，而是需要全黨的共同努力。只有將反腐倡廉工作納入黨的宣傳教育的總體部署，發(fā)揮全黨全社會(huì)的作用。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門(mén)結(jié)合各自特點(diǎn)各展所長(zhǎng)，才能使反腐倡廉宣傳教育做到形式多樣、覆蓋面廣、掀起。

（二）教育內(nèi)容要貼近黨員干部思想實(shí)際

一是要選準(zhǔn)切入點(diǎn)。每年確定一個(gè)主題。紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作的主要任務(wù)倘若都一概而論，泛泛而談，那必然會(huì)導(dǎo)致教育效果的淡化，應(yīng)該結(jié)合黨員干部隊(duì)伍的實(shí)際去選取一個(gè)主題，在合適的載體承載下，帶動(dòng)開(kāi)展其它宣教工作。二是要提高教育工作的針對(duì)性，確定重點(diǎn)，分清層次。重點(diǎn)把握黨員的心理特點(diǎn)、所負(fù)責(zé)任、文化水平、業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定不同的內(nèi)容和重點(diǎn)，對(duì)癥下藥，有的放矢的開(kāi)展工作。

（三）建立宣教工作長(zhǎng)效機(jī)制

宣傳教育工作應(yīng)該形成長(zhǎng)效機(jī)制，一是每年年初，黨政群團(tuán)組織要召開(kāi)宣傳教育工作會(huì)議，根據(jù)工作實(shí)際，確定本年度共同實(shí)施的工作計(jì)劃，以及各自所要承擔(dān)的工作內(nèi)容；二是將黨風(fēng)廉政宣傳教育工作的詳細(xì)量化指標(biāo)，分解到各自的目標(biāo)責(zé)任制中去。

（四）形式喜聞樂(lè)見(jiàn)，要能夠入腦入心

篇10

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)　效能監(jiān)察　新手入門(mén)　點(diǎn)面結(jié)合

一、從效能監(jiān)察工作全盤(pán)思考，應(yīng)注意的幾個(gè)重點(diǎn)

（一）要積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持。效能監(jiān)察工作能否取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，是工作取得成功的前提。要成立以行政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，要積極把監(jiān)察項(xiàng)目所要解決的問(wèn)題，達(dá)到的目的，工作的進(jìn)展，查出的問(wèn)題，整改的結(jié)果等情況，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的匯報(bào)，多接受領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，各類(lèi)報(bào)告材料，必須要領(lǐng)導(dǎo)簽示意見(jiàn)，效能監(jiān)察在各階段所召開(kāi)工作會(huì)議，要積極邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加，效能監(jiān)察工作要充分依靠領(lǐng)導(dǎo)，工作開(kāi)展才會(huì)順暢。

（二）要熟悉工作規(guī)章制度。對(duì)于開(kāi)展工作的文件、制度和上級(jí)規(guī)定，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是要熟練掌握《國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察項(xiàng)目評(píng)估暫行辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)審實(shí)施辦法》等制度規(guī)定以及省電力公司每年年初制定的效能監(jiān)察工作意見(jiàn)、立項(xiàng)開(kāi)展效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案等，做到就像庖丁解牛一樣，閉著眼睛都可以清楚知道牛身上的每一個(gè)部位，只有做到將以上的工作規(guī)章制度了然于胸，才可以隨時(shí)做到運(yùn)籌帷幄。只有這樣，開(kāi)展工作才會(huì)思路清晰，邏輯嚴(yán)密，有理有據(jù)，程序規(guī)范。

（三）要全力加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。開(kāi)展效能監(jiān)察工作，要高效運(yùn)用已經(jīng)建立的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，工作中必然要涉及到財(cái)務(wù)、審計(jì)、基建、營(yíng)銷(xiāo)、生技、農(nóng)電、物資等眾多的業(yè)務(wù)部門(mén)，作為紀(jì)檢監(jiān)察人員，不可能是每項(xiàng)業(yè)務(wù)的專(zhuān)家，在效能監(jiān)察工作中，紀(jì)監(jiān)部門(mén)一是要取得其他業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合與支持，充分依靠業(yè)務(wù)專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)技能；二是要積極調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)的主觀能動(dòng)性，避免紀(jì)監(jiān)部門(mén)單打獨(dú)斗，對(duì)于開(kāi)展好效能監(jiān)察工作，是非常必要的。

（四）要堅(jiān)持原則務(wù)求實(shí)效。開(kāi)展效能監(jiān)察，是用紀(jì)律作為手段，采用監(jiān)督檢查的方式，制止、糾正和查處那些有令不行、有禁不止、有法不依、違法不究等影響改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局的行為，確保企業(yè)重大決策和中心工作順利完成。在效能監(jiān)察工作過(guò)程中查出的問(wèn)題，必須堅(jiān)持嚴(yán)肅處理的原則，不能錯(cuò)誤的認(rèn)為效能監(jiān)察查出的問(wèn)題，重要程度不如案件中的問(wèn)題，就輕描淡寫(xiě)的簡(jiǎn)單處理，馬虎應(yīng)付，草草了事。

二、從效能監(jiān)察工作局部思考，應(yīng)把握好的幾個(gè)細(xì)節(jié)

（一）選題立項(xiàng)時(shí)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。省電力公司在每年的效能監(jiān)察工作安排中，基本上都有統(tǒng)一立項(xiàng)的項(xiàng)目，要求所屬單位必須組織實(shí)施。剛?cè)腴T(mén)開(kāi)展效能監(jiān)察工作，建議主要開(kāi)展省電力公司統(tǒng)一立項(xiàng)的項(xiàng)目。由于在效能監(jiān)察工作實(shí)際的開(kāi)展中，自主立項(xiàng)的監(jiān)察項(xiàng)目，往往更貼近單位實(shí)際，更能發(fā)揮效能監(jiān)察工作的針對(duì)性、實(shí)效性，在業(yè)務(wù)熟悉之后，也可以自主立項(xiàng)。立項(xiàng)在選題時(shí)，要從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點(diǎn)工作、群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題、企業(yè)自身管理方面的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)等方面作為切入點(diǎn)，圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合面臨的具體形勢(shì)（如反腐形勢(shì)日益嚴(yán)峻；工程、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、招投標(biāo)等方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)日益突出；十二五發(fā)展規(guī)劃投資劇增；拉閘限電、體制改革、自然災(zāi)害等方面帶來(lái)的實(shí)際問(wèn)題與企業(yè)規(guī)范管理之間產(chǎn)生的矛盾），分析出企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)什么方面的管理，領(lǐng)導(dǎo)要重視什么工作，職工群眾期待改善什么情況，同時(shí)思考選擇以這些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題立項(xiàng)，能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改，預(yù)計(jì)能否取得經(jīng)濟(jì)、管理、廉潔、社會(huì)等方面的效益，只有充分、全面的思考之后，所立項(xiàng)目才是合適的，也是領(lǐng)導(dǎo)和群眾支持的，這樣的監(jiān)察項(xiàng)目才具有可操作性，開(kāi)展效能監(jiān)察工作才有意義。

（二）理順?biāo)悸肪幹票韱问接?jì)劃。效能監(jiān)察工作綜合性強(qiáng)、工作流程多，程序嚴(yán)密，為加強(qiáng)工作中每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度，保證監(jiān)察不走過(guò)場(chǎng)，筆者建議剛?cè)腴T(mén)的同志可以先理順工作思路，然后把工作進(jìn)程、時(shí)間安排、工作內(nèi)容、工作要點(diǎn)、參與部門(mén)等內(nèi)容，結(jié)合開(kāi)展效能監(jiān)察的制度規(guī)定、上級(jí)要求，詳細(xì)的編制出工作計(jì)劃表，這樣的好處是隨時(shí)提醒在什么時(shí)間該做什么工作，從而達(dá)到工作有計(jì)劃、有步驟，按部就班，不慌不亂。寧可多花時(shí)間去思考怎么做，然后再實(shí)施，比起盲目開(kāi)展工作更有效的多。