導(dǎo)語：如何才能寫好一篇鋼結(jié)構(gòu)施工員總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

工程名稱：

編制人： 審

核：

批 準(zhǔn)：

編制單位： ****鋼結(jié)構(gòu)有限公司 編制時(shí)間：

第一章、編制說明

（一）、方案編制的依據(jù)

根據(jù)設(shè)計(jì)提供的有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)資料，按照國家有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行本工程制作方案的編制。

（二）、工程概況

第二章、鋼結(jié)構(gòu)制作方案

（一）、勞動(dòng)力組織及施工機(jī)械裝備

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量要求、工期以及現(xiàn)場(chǎng)情況，初步擬定如下。 勞動(dòng)力組織：

工長：1人 電、氣焊工：5人 起重工：2人 力工：8人 技術(shù)人員：1人 鉚工：4人 施工機(jī)械設(shè)備：

（二）、施工準(zhǔn)備

1、主要材料：

1．1、本工程鋼柱等主要構(gòu)件采用鋼號(hào)為Q235B 的鋼材。

1．2、焊接材料：手工焊接時(shí)，采用E40型焊條，焊條符合GB/T-5117-1995的規(guī)定。翼緣和腹板焊接采用等強(qiáng)全熔透焊接。鋼柱對(duì)接焊縫質(zhì)量等級(jí)不小于二級(jí)。

2、技術(shù)準(zhǔn)備：

各專業(yè)工程師熟悉圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，作好特殊工

種的崗前培訓(xùn)。

（三）、運(yùn)輸：

1、在運(yùn)輸過程中易碰部分，必須采取防護(hù)措施。節(jié)點(diǎn)板、拼接板、填板、橫取桿件、螺栓、墊板及其他小部件等，按同一類別用螺栓或鐵絲緊固成束發(fā)運(yùn)，防止散亂。

2、對(duì)于較長的構(gòu)件，要選擇好運(yùn)輸方式，用木板或廢輪胎將構(gòu)件墊牢，并用鋼絲繩緊固器捆扎牢靠。

（四）、作業(yè)條件

1、施工前組織技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行審核，審核中出現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)和業(yè)主取得聯(lián)系。對(duì)圖紙中的問題做出修改、補(bǔ)充。

2、編制出材料使用計(jì)劃，提供構(gòu)件單件圖。

3、規(guī)劃加工場(chǎng)地，搭設(shè)焊接、組裝平臺(tái)，自動(dòng)焊機(jī)就位。組裝平臺(tái)應(yīng)保證控制鋼構(gòu)件的應(yīng)力變形的剛度和尺寸精度。平臺(tái)用水準(zhǔn)儀超平，以保證平整度。 4、裝配胎具經(jīng)質(zhì)檢部門復(fù)測(cè)批準(zhǔn)方可投入使用。

5、胎具在使用過程中定期予以復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)變形，必須立即修復(fù)，方可重新投入使用。 6、施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、調(diào)整。

7、制作、安裝、檢查、驗(yàn)收所用鋼尺，其精度應(yīng)一致，并經(jīng)計(jì)量部門檢定取得證明。 8、現(xiàn)場(chǎng)供電應(yīng)符合焊接用電要求。 (五) 、主要構(gòu)件的工藝流程：

H 型鋼工藝流程為：放樣下料（自動(dòng)氣割機(jī)）調(diào)直組對(duì)成型焊接（埋弧自動(dòng)焊）調(diào)直、矯正二次裝配焊接（二氧保護(hù)焊）調(diào)直制孔成品檢驗(yàn)編號(hào)。

（六）、主要施工方法：

1、放樣：由于此次施工構(gòu)件的型號(hào)較多，并且安裝較復(fù)雜，要求放樣細(xì)致。通過放樣確定柱的各種尺寸(按1：1) 、預(yù)留焊接收縮余量（按1：1000考慮）、坡口加工余量、齊頭余量。

放樣和樣板的允許偏差

2、鋼板下料采用自動(dòng)與半自動(dòng)氣割機(jī)，下料時(shí)應(yīng)根據(jù)工藝要求預(yù)留焊接收縮余量及切割的加工余量，氣割時(shí)宜采用多割嘴，下料誤差控制在±1.5mm ，不得損傷鋼板邊緣，出現(xiàn)大于2.0 mm 的缺楞。坡口采用機(jī)械切削加工，火焰切割坡口時(shí)應(yīng)將坡口打磨休整。氣割加工坡口時(shí)要注意方向、角度、鈍邊等準(zhǔn)確。氣割部位用砂輪打磨平整，對(duì)焊接坡口、加勁板、腹板和有孔眼的節(jié)點(diǎn)板要進(jìn)行邊緣加工。

3、需組對(duì)成型的在拼裝胎具上進(jìn)行，所有板條必須調(diào)直，并清除焊縫位置的鐵銹、雜質(zhì)。并點(diǎn)好引弧板，引弧板厚度應(yīng)與母材板厚一致，且長度不小于200 mm。經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可出胎準(zhǔn)備焊接工作。

4、焊接：埋弧焊的工藝：選用合格的焊絲和焊劑，首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊接條件進(jìn)行試焊，試板按不同的厚度分成三組焊接，其間采取不同規(guī)范參數(shù)，分別試焊后最后確定最佳規(guī)范。試焊件全部采用乙炔焰自動(dòng)切割，直邊對(duì)接不開坡口，角向磨光機(jī)清除切縫及表面上的氧化鐵雜質(zhì)，電弧氣刨清根，背面不墊焊劑雙面施焊，施焊證明，焊縫可靠。別外對(duì)于切割局部變形，出現(xiàn)“馬刀變”造成間隙局部過大的問題, 采用填充代藥皮電焊條的工藝措施, 焊接準(zhǔn)備條件就緒后, 開始施焊, 焊接順序?yàn)橄葯M向后縱向, 胎上順序?qū)? 焊接過程中, 要使焊縫始終處于自由伸縮狀態(tài), 不用任何卡具固定。外漏焊縫均應(yīng)打磨鏟平。

5、二次組對(duì)：各種板應(yīng)事先組對(duì)成型調(diào)直后，再裝配到柱上。按要求預(yù)留裝配間隙，確定好標(biāo)高、位置后進(jìn)行裝配。坡口加工應(yīng)注意角度、方向及鈍邊尺寸，嚴(yán)禁損傷母材，氣焊部位應(yīng)用砂輪修整，以保證坡口質(zhì)量。連接板上鉆孔，應(yīng)保證孔徑、孔距、孔邊毛刺要去除干凈，裝配時(shí)應(yīng)按圖施工，并找正找方，焊后板面翹曲變形的要進(jìn)行矯正。

6、調(diào)直矯正：采用火焰矯正時(shí)溫度不超過900℃, 矯正后的構(gòu)件表面不得有凹面和損傷, 劃

痕不超過0.5 mm,并應(yīng)滿足下表要求:

7、 制孔過程中螺栓連接板鉆孔采用鉆模進(jìn)行套鉆，并保證精度（H14、H15），孔的允許偏差應(yīng)符合下表要求：

孔距允許偏差(mm)

8、保證焊接應(yīng)力不使構(gòu)件變形，采用如下一些措施：（當(dāng)螺栓孔的偏差超過下表規(guī)定時(shí)，不得采用鋼塊填塞，可采用與母材材質(zhì)相匹配的焊條補(bǔ)焊后重新制孔）。

①：采用適當(dāng)?shù)暮附禹樞蚝头较??？刹捎脤?duì)稱焊，使各次焊接的殘余應(yīng)力和變形的方向相反和互相抵消。

②：先焊收縮量較大的焊縫，后焊收縮量較小的焊縫（對(duì)接焊縫的橫向收縮比角焊縫大）；先焊錯(cuò)開的短焊縫，后焊直通的長焊縫，使焊縫有較大的橫向收縮余地。

③：先焊使用時(shí)受力較大的焊縫，后焊受力較次要的焊縫，則受力較大的焊縫在焊接和冷卻過程中有一定范圍的伸縮余地，可減小焊接殘余應(yīng)力。焊接H 形截面柱拼接中在拼接兩側(cè)各留出一段翼緣與腹板的角焊縫不焊，待安裝時(shí)再焊。

（七）、成品檢驗(yàn)：

①：焊接全部完成后，冷卻24小時(shí)后全部做外觀檢查，并作出記錄。 ②：按照施工圖的要求，對(duì)柱熔透焊縫進(jìn)行超聲波檢驗(yàn)。

③：按圖紙要求和施工規(guī)范對(duì)成品外形和尺寸進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并逐項(xiàng)作好記錄。 ④：對(duì)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)件及時(shí)進(jìn)行整改。

（八）、焊接工藝要求

1、本工程采取機(jī)械與手工焊方法焊接，以保證鋼構(gòu)件的變形在規(guī)范允許范圍內(nèi)。 2、焊條要保持干燥清潔，并按使用說明進(jìn)行，施焊前焊接部位要清理，去除焊接部位的氧化物、鐵銹、油污等雜質(zhì)。

3、雨、風(fēng)天氣嚴(yán)禁露天作業(yè)，四級(jí)以上風(fēng)力應(yīng)采取防風(fēng)措施。 4、按照施工圖規(guī)定，對(duì)柱的對(duì)接焊縫進(jìn)行超聲波探傷。 5、手工焊焊接時(shí)可參照下表參數(shù)：

注：以上參數(shù)只供參考，焊接用的參數(shù)以焊接工藝評(píng)定參數(shù)為準(zhǔn)。

6、焊縫外觀：用肉眼和量具檢查焊縫外觀缺陷和焊腳尺寸，應(yīng)符合施工圖和施工規(guī)范的要求，焊波均勻，不得有裂紋、未熔合、夾渣、焊瘤、咬邊、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)應(yīng)清理干凈，無飛濺殘留物。外觀檢測(cè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按：GB041-89、CJJ2-90。 7、焊縫連接：手工電弧焊縫的焊工要求經(jīng)過焊接工藝考核后方可施焊，焊縫質(zhì)量等級(jí)：鋼骨對(duì)接焊縫不小于二級(jí)，現(xiàn)場(chǎng)連接與預(yù)埋件施焊前，需嚴(yán)格清理預(yù)埋件表面，不得有污物、氧化層。

（九）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行下列國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001） 2、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50017-2003） 3、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》（JGJ82-2002）

（十）、鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量保證措施

1、 材料質(zhì)量：選擇合格的供應(yīng)廠家，并按材料管理工作程序進(jìn)行采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、發(fā)放，鋼材使用前要核對(duì)材質(zhì)證明及復(fù)驗(yàn)報(bào)告，機(jī)械性能、化學(xué)成分等各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可使用。

2、 選用合格的檢定量具，張拉鋼尺時(shí)使用彈簧稱。

3、 焊工持證上崗，焊接時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求和施工規(guī)范操作。

4 、根據(jù)母材厚度，焊縫尺寸，坡口形式合理選擇焊接電流電壓，采取合理的焊接順序。重要部位焊接前進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)，找出最佳的焊接參數(shù)，確保焊接質(zhì)量。焊縫嚴(yán)禁有裂紋、加渣、焊瘤、燒穿、針狀氣孔、咬邊過大、焊腳尺寸不足等缺陷。

5、 在施工中所有零件、部件及構(gòu)件應(yīng)分類碼放整齊，并注意保護(hù)，母材外觀要嚴(yán)防電弧擦傷及不必要的損傷。連接板件裝配時(shí)要注意位置、角度、方向，焊后變形要及時(shí)調(diào)整矯正，板面要清理干凈，不得有銹跡、焊渣、油污等雜質(zhì)。吊運(yùn)過程中應(yīng)防止碰傷、變形和捆綁時(shí)勒傷。

6、嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，只有驗(yàn)收合格的構(gòu)件才能出廠。

（十一）、鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量驗(yàn)收

1、標(biāo)準(zhǔn)：構(gòu)件驗(yàn)收必須按照《鋼結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

2、 制度：鋼結(jié)構(gòu)分公司質(zhì)量管理實(shí)行報(bào)驗(yàn)制、質(zhì)量否決制、樣板驗(yàn)收制、隨機(jī)抽查檢查制、工序交接

質(zhì)量檢查認(rèn)可制、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制。

（十二）、檢驗(yàn)程序

（1） 每道工序施工完在進(jìn)行下一道工序之前必須由班組長進(jìn)行自檢，填寫檢驗(yàn)批記錄，向施工管理部質(zhì)量員提出進(jìn)行下一道工序的申請(qǐng)；

（2） 施工管理部質(zhì)量員接到申請(qǐng)后必須在2小時(shí)內(nèi)對(duì)班組長提出的申請(qǐng)驗(yàn)收的工序或構(gòu)件進(jìn)行實(shí)物和資料的驗(yàn)收；

（3） 如所驗(yàn)收的工序或構(gòu)件符合要求，施工管理部質(zhì)檢員在申請(qǐng)單上簽字認(rèn)可，可以進(jìn)行下一道工序，每道工序的交接必須由交接雙方在交接檢查表上簽字；否則進(jìn)行返工或修補(bǔ)；

（4） 當(dāng)對(duì)構(gòu)件出廠之間經(jīng)施工管理部質(zhì)量員檢查合格后，向綜合管理部提交出廠申請(qǐng)表，由綜合管理部組織技術(shù)部、施工管理部對(duì)構(gòu)件進(jìn)行實(shí)物和資料的檢查，合格后在申請(qǐng)單上簽字方可出廠，否則必須查找原因進(jìn)行修改和后方可出廠。

（5） 對(duì)于施工構(gòu)成中所有出現(xiàn)的問題必須記錄問題原因和解決方法，積累經(jīng)驗(yàn)，為以后施工提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（十三）、安全要求

1、 使用各種加工機(jī)械，要嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作. 2、 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用電動(dòng)工具及時(shí)用電設(shè)施，應(yīng)有漏電保護(hù)裝置，防止觸電。 3、 氧氣瓶、乙炔瓶要分開放置不小于5米，并遠(yuǎn)離明火不小于10米。 4、 起重作業(yè)前，起重人員應(yīng)對(duì)繩索、卡具等進(jìn)行檢查，合格后方可使用。

5、 塔吊作業(yè)時(shí)，司機(jī)和起重工應(yīng)密切配合，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超載、斜拉。吊運(yùn)構(gòu)件及時(shí)翻身應(yīng)提前明鈴示警，并避開 作業(yè)人員。

6、 構(gòu)件運(yùn)輸、翻身時(shí)應(yīng)先確定方案，并經(jīng)安全、技術(shù)部門審核后，由專職指揮人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

第三章、鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案

（一）、方案編制的依據(jù)

根據(jù)總包單位提供的有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)資料，按照國家有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司的實(shí)力與施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行本工程制作方案的編制。

（二）、機(jī)械設(shè)備一覽表

（三）、勞動(dòng)力組織

吊裝工長：1人 電焊工：4人 技術(shù)員：1人

力工：4人 安全員：1人 起重工：2人 鉚 工：4人 測(cè)量工：1人

（四）、吊裝工藝流程

鋼柱 焊接 打磨

（五）、安裝要求：

1．安裝施工前，應(yīng)詳閱全部施工圖，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)情況和施工能力制定一個(gè)包括施工方法、施工步驟、施工管理并能確保安裝質(zhì)量和安裝精度以及安裝安全的計(jì)劃，該計(jì)劃須經(jīng)施工監(jiān)理認(rèn)可后方能施工，安裝單位應(yīng)對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的每一構(gòu)件進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方可安裝。

2．安裝施工前，應(yīng)對(duì)已完成的結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面測(cè)量，并做好記錄，以確保鋼構(gòu)件層高、垂直度、水平平整度符合規(guī)范的要求。柱子垂直度的控制應(yīng)由地面引出基準(zhǔn)線避免誤差疊加，應(yīng)小心仔細(xì)，以免損傷構(gòu)件。鋼構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，應(yīng)確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定并確保結(jié)構(gòu)不會(huì)產(chǎn)生永久變形。

3．安裝施工前，對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于不合格的進(jìn)行處理后方可進(jìn)行吊裝。

4．復(fù)查埋件位置是否正確，將埋件表面砼鑿除。

（六）、鋼結(jié)構(gòu)安裝和校正

1、 鋼結(jié)構(gòu)安裝必須按本方案進(jìn)行，并必須保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和不導(dǎo)致永久性變形。安裝前，

應(yīng)按構(gòu)件明細(xì)表核對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件，清除構(gòu)件表面上的油污、泥沙和灰塵等雜物，安裝過2、鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對(duì)建筑物和構(gòu)件的定位軸線、鋼結(jié)構(gòu)安裝前，

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應(yīng)對(duì)鋼構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行檢查。構(gòu)件的變形、缺陷超出允許偏差時(shí)，應(yīng)報(bào)監(jiān)理進(jìn)行處理和校正。進(jìn)行鋼構(gòu)件拼裝前，應(yīng)清除飛邊、毛剌、焊接飛濺物，摩擦面應(yīng)保持干燥、整潔，不得在雨中作業(yè)。

3、鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí)，對(duì)容易變形的鋼構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和穩(wěn)定性驗(yàn)算，采取加固措施，鋼構(gòu)件安

裝就位后，應(yīng)立即進(jìn)行校正、固定。安裝完畢后的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。

4、構(gòu)件安裝吊點(diǎn)必須經(jīng)計(jì)算確定，利用安裝好的鋼結(jié)構(gòu)吊裝其它構(gòu)件時(shí)，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)算，采取

相應(yīng)的措施，并應(yīng)征得相關(guān)單位同意。

5、鋼結(jié)構(gòu)安裝校正時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)力、溫差、日照等外界環(huán)境和焊接變形等因素的影響，采取相應(yīng)的調(diào)整。柱構(gòu)件的長度尺寸應(yīng)包括焊接收縮余量和荷載使柱產(chǎn)生的壓縮變形值。

6、連接和固定：構(gòu)件的連接接頭，應(yīng)經(jīng)檢查合格后方可緊固或焊接。

（七）、鋼構(gòu)件吊裝

1、柱鋼骨在加工廠分段加工。

2、吊裝前對(duì)鋼柱的標(biāo)高、軸線位置、垂直度等進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)于不合格的進(jìn)行處理后方可進(jìn)行

吊裝。

3、鋼構(gòu)件吊裝使用塔吊進(jìn)行。對(duì)吊裝機(jī)具進(jìn)行全面檢查，檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行試吊。各鋼構(gòu)

件的單件重量詳見深化設(shè)計(jì)圖，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)塔吊的起重性能，使用塔吊均能直接吊裝到位。

4、中心線的調(diào)整主要是通過用水平靠尺（具有測(cè)水平和垂直的雙重功能）對(duì)準(zhǔn)基礎(chǔ)中心線和柱子四面已分好的中心線，然后再進(jìn)行反復(fù)調(diào)整。

5、柱子的垂直度控制

柱子垂直度的控制是使用直角交匯法，直角交匯法就是在相互垂直的方向上同時(shí)控制垂直度。具體做法是：在柱子兩個(gè)相互垂直的的軸線上安裝兩臺(tái)經(jīng)緯儀，各自瞄準(zhǔn)柱底的中心線的標(biāo)志，然后逐漸抬高望遠(yuǎn)鏡，若軸線始終與各自的十字線重合，說明柱子的垂直度無偏，正工作。在完成校正工作后，才可澆灌混凝土。

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（八）、鋼結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收

1、鋼結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-200中的相關(guān)規(guī)定。

2、鋼結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收，可在鋼結(jié)構(gòu)的全部完成或分幾部分完成后進(jìn)行。在每一個(gè)流水段一節(jié)柱的高度范圍內(nèi)全部構(gòu)件安裝、校正、焊接、栓接完成后并自檢合格后作隱檢工程驗(yàn)收；全部鋼結(jié)構(gòu)安裝、校正、焊接、栓接完畢自檢合格后作鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的竣工驗(yàn)收。

3、鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、出廠、工程驗(yàn)收都應(yīng)提交相應(yīng)的資料。

4、設(shè)計(jì)要求的鋼結(jié)構(gòu)試驗(yàn)報(bào)告、結(jié)構(gòu)安裝檢測(cè)記錄及安裝質(zhì)量評(píng)定資料。

5、其余焊接驗(yàn)收參見制作驗(yàn)收。

（九）、質(zhì)量管理點(diǎn)

鋼結(jié)構(gòu)的吊裝要符合施工驗(yàn)收規(guī)范GB50205—2001規(guī)定。施工允許偏差控制在目標(biāo)范圍之內(nèi)，具體見下表：

鋼結(jié)構(gòu)安裝的允許偏差及檢驗(yàn)方法

（十）、文明施工及安全技術(shù)措施

1、文明施工

1.1、遵守現(xiàn)場(chǎng)安全的各項(xiàng)管理規(guī)定，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，嚴(yán)禁吸煙。

1.2、構(gòu)件堆放、電焊機(jī)排列整齊有序，備用的氧氣、乙炔瓶放入專用籠子內(nèi)，分開放置。

1.3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員、防火員、治保員。

1.4、保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

1.5、現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員服從指揮，言行文明。

2、安全技術(shù)措施

2.1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并做好各項(xiàng)安全檢查防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電的規(guī)定。

2.2、高空作業(yè)搭設(shè)安全腳手架、安全護(hù)欄和安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，作業(yè)人員必須穿防滑鞋、系安全帶，凡不適合高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。

2.3、吊裝作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)警戒線，作時(shí)顯標(biāo)志，并設(shè)有專人負(fù)責(zé)。吊裝工作嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入或通過吊裝區(qū)域。

2.4、施工用機(jī)索具施工前由工長帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。

2.5、四級(jí)風(fēng)以上禁止作業(yè)。

2.6、吊裝作業(yè)人員作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》中“十不吊”規(guī)定，吊裝前安全員應(yīng)對(duì)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行安全教育。

2.7、吊裝過程中，應(yīng)待構(gòu)件就位后再上前操作，解開構(gòu)件的吊索時(shí)應(yīng)將安全帶系在牢固處，防止空中墜落。

2.8、吊裝作業(yè)點(diǎn)距離高壓線不得小于2m 。距低壓線不得小于1m ，否則應(yīng)采取措施后方可施工。

2.9、在同一垂直線上，嚴(yán)禁上、下同時(shí)施工。

2.10、高空作業(yè)中。各類工具、配件應(yīng)裝入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂扔、亂拋以防物體打擊。

2.11、構(gòu)件就位應(yīng)平穩(wěn)，避免振動(dòng)和擺動(dòng)，待構(gòu)件緊固后方可松開吊索具。

14

2.12、施工用氧氣瓶、乙炔瓶，必須距明火10m 以上，2者相距10m 以外，避免曝曬、燒烤，搬動(dòng)時(shí)禁止碰撞，以防發(fā)生火災(zāi)。

2.13、在進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)要對(duì)焊接部位采取圍護(hù)，防止火花飛濺。

2.14、現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件的搬運(yùn)均采用人工，因此在進(jìn)行搬運(yùn)時(shí)，一定要口令統(tǒng)一，防止構(gòu)件砸傷施工人員。

2.15、主要構(gòu)件吊裝應(yīng)盡量在上午進(jìn)行，其他吊裝工作應(yīng)盡量在白天進(jìn)行，避免在夜間作業(yè)，夜間作業(yè)必須具足夠可靠的照明。嚴(yán)禁在風(fēng)力四級(jí)和四級(jí)以上進(jìn)行吊裝，雨、雪天氣進(jìn)行吊裝作業(yè)。

3、環(huán)境保護(hù)

3.1、在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中要減少構(gòu)件的的碰撞以施工噪音。

3.2、夜晚在進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，要采用圍擋，以防光污染。

3.3、采用環(huán)保油漆和焊條。

3.4、裝材料和用品要放入專門的庫房，專人保管，油桶等要及時(shí)回收。

3.5、運(yùn)輸車輛出工地現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行清洗。

篇2

關(guān)鍵詞：培養(yǎng)模式 土建類 高等職業(yè)教育

《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》教高【2006】16號(hào)文件中提出“大力推行工學(xué)結(jié)合，突出實(shí)踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式”以來，高等職業(yè)院校的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)發(fā)展為“工學(xué)結(jié)合，校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的模式。這里“工學(xué)結(jié)合”強(qiáng)調(diào)了“學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性，校內(nèi)成績考核與企業(yè)實(shí)踐考核相結(jié)合，探索課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)的一體化”。“工學(xué)結(jié)合”在無線電、電子、計(jì)算機(jī)、汽車、機(jī)械等專業(yè)實(shí)現(xiàn)的效果非常好，姜大源先生、趙志群先生都寫了許多這方面的論著，使得這類專業(yè)的工學(xué)結(jié)合如火如荼。

但是，正如沒有一種可以包治百病的藥一樣，“工學(xué)結(jié)合”也并不是在所有的專業(yè)都可以按統(tǒng)一模式往下套的。分析現(xiàn)在做得好的專業(yè)，這些專業(yè)的共同特點(diǎn)是比較依賴個(gè)人技能，而且多是工業(yè)產(chǎn)品。換句話說――產(chǎn)品是重復(fù)的，生產(chǎn)的地點(diǎn)是固定的，機(jī)械和設(shè)備是不需要移動(dòng)的，個(gè)人的技能起到關(guān)鍵的作用。比如收音機(jī)的組裝、軟件的開發(fā)、汽車維修和機(jī)械制造等。這些工作多是以個(gè)人技能為主，產(chǎn)品往往是重復(fù)的，工作地點(diǎn)位于車間，對(duì)人的創(chuàng)造性思維要求不多，學(xué)習(xí)的內(nèi)容多是實(shí)際操作及其相關(guān)知識(shí)，邊做邊學(xué)容易實(shí)現(xiàn)。并且，工作過程和學(xué)習(xí)過程的結(jié)合也容易實(shí)現(xiàn)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)的環(huán)境和工作的環(huán)境是類似的――地點(diǎn)是固定的，人員也是固定的。

但是，機(jī)電類專業(yè)“工學(xué)結(jié)合”這樣一個(gè)特點(diǎn)，對(duì)土建類專業(yè)就是完全相反的一個(gè)狀態(tài)。土建類的專業(yè)培養(yǎng)的主要是管理人員，無論是組織管理人員，還是技術(shù)管理人員，都是基本上不參與實(shí)際操作的。土建類專業(yè)的實(shí)際操作者都是工人，管理人員只需要掌握工藝、組織，去組織工人施工。和工業(yè)產(chǎn)品相比，建筑產(chǎn)品是單件的，沒有完全一樣的建筑產(chǎn)品，同時(shí)，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)是露天的，產(chǎn)品不動(dòng)人員、設(shè)備在動(dòng)，并且建筑產(chǎn)品的體積龐大，想讓學(xué)生從開始到結(jié)束完整地參與一個(gè)工程，是不可能的，也是沒有必要的。這就決定了土建類專業(yè)絕對(duì)不能照搬照抄機(jī)械類、電子類專業(yè)的“工學(xué)結(jié)合”的模式，必須開創(chuàng)出一套適合土建類專業(yè)的“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式。

對(duì)土建類專業(yè)而言，“工學(xué)結(jié)合”要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，“工學(xué)結(jié)合”不能結(jié)合到建筑工人的培養(yǎng)模式上去，土建類高職院校不是培養(yǎng)木工、瓦工、鋼筋工的專業(yè)，工人是技校來培養(yǎng)的。土建類高職院校的“工學(xué)結(jié)合”要結(jié)合到管理人員的崗位上，在管理工作的層次上。所以，土建類高職院校的人才培養(yǎng)，應(yīng)該是建立在具體的管理工作背景之下的。

以施工員為例，同樣是施工員，既可以從事管理工作，也可以從事技術(shù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位對(duì)施工員的要求是施工組織能力，施工組織能力要求這個(gè)崗位的人至少會(huì)看懂圖紙，能抄圖，會(huì)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案寫出技術(shù)交底，會(huì)記施工日記，懂得施工工藝，會(huì)使用檢測(cè)儀器檢查中間和最終產(chǎn)品的質(zhì)量，施工過程中能夠正確組織并填寫施工記錄，檢驗(yàn)結(jié)束后可以編制檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收記錄。能夠發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病，并采取一定的措施去糾正和預(yù)防。施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作要求施工員具有施工技術(shù)應(yīng)用能力，這個(gè)能力要求施工員可以制訂正確的施工方案，采用合理、先進(jìn)的技術(shù)完成工程施工。

施工員崗位向上延伸可以做項(xiàng)目總工（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）和項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目總工（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）要求具有審查圖紙、地質(zhì)資料、辦理開工手續(xù)等工作能力。同時(shí)，能夠執(zhí)筆編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。項(xiàng)目總工應(yīng)該具有對(duì)項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用進(jìn)行總結(jié)的能力，項(xiàng)目總工應(yīng)該具有申報(bào)各類獎(jiǎng)勵(lì)，QC成果，總結(jié)各類工法的能力。作為項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該具有施工的組織管理能力，能夠?qū)?xiàng)目實(shí)施過程中的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織，對(duì)工期進(jìn)行合理的規(guī)劃和安排，順利完成建筑施工。

施工員崗位的向下延伸，可以從事具體的分工種的施工管理（比如只管鋼筋工或者木工）、測(cè)量放線、施工預(yù)算、施工試驗(yàn)等具體的工作。盡管這些專業(yè)課程可以做得像機(jī)電類專業(yè)一樣的“工學(xué)結(jié)合”，但是還是屬于施工管理的范疇。這些工作是和工人的工作不同的。同樣是從事測(cè)量工作，放線工和測(cè)量員的素質(zhì)是完全不同的，放線工只要有技能就行，測(cè)量員必須懂得測(cè)量學(xué)理論。測(cè)量工遇到了問題可以找測(cè)量員解決，而測(cè)量員就應(yīng)該具有解決常見問題的能力。如果測(cè)量員沒有測(cè)量學(xué)的理論支持，就無法勝任工作。然而，測(cè)量學(xué)的理論多是以誤差理論和數(shù)學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)的。如果沒有數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)和誤差理論，也就沒有了測(cè)量學(xué)。高職土建類專業(yè)課程中如果沒有這些理論，培養(yǎng)出來的只是測(cè)量工。

從上面的分析可以知道，對(duì)施工員這樣的工作崗位的知識(shí)、能力的要求至少要包括以下三個(gè)方面。

第一，扎實(shí)深厚的數(shù)學(xué)和力學(xué)知識(shí)。施工工藝越來越復(fù)雜，目前的技術(shù)發(fā)展情況下，深基坑、大體積砼結(jié)構(gòu)、高大模板工程，鋼結(jié)構(gòu)的吊裝等，一般都要有比較深的數(shù)學(xué)、力學(xué)知識(shí)，才能對(duì)施工工藝中的一些參數(shù)進(jìn)行分析判斷，以決定最終采用的施工方法和控制措施。所以，高職土建類院校的課程設(shè)置，不能削弱對(duì)數(shù)學(xué)和力學(xué)的教學(xué)要求，而是要加強(qiáng)，要加強(qiáng)到教會(huì)學(xué)生如何利用數(shù)學(xué)和力學(xué)知識(shí)去解決問題。現(xiàn)在有的土建類高職院校的所謂改革，一味削減數(shù)學(xué)、力學(xué)課程，重點(diǎn)強(qiáng)化工藝課程，這種做法長期下去會(huì)嚴(yán)重束縛學(xué)生的發(fā)展。需要指出的是這里提到的數(shù)學(xué)包括高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容，力學(xué)不但包括材料力學(xué)、理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)，還要包括彈性力學(xué)。這些知識(shí)對(duì)能力的形成起鋪墊作用。

第二，施工工藝的應(yīng)用能力。土建類高職應(yīng)給學(xué)生提供較為完整的施工工藝的訓(xùn)練。這些施工工藝包括土方與地基基礎(chǔ)工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體結(jié)構(gòu)工程、施工組織與管理、工程預(yù)算、工程測(cè)量等。要求學(xué)生應(yīng)該初步掌握這些施工工藝，但不是靈活應(yīng)用，因?yàn)樵趯W(xué)校里面無論如何也是培養(yǎng)不出來可以靈活應(yīng)用這些知識(shí)的施工員的，靈活應(yīng)用這些知識(shí)，需要在施工實(shí)踐中多年的積累。

第三，施工過程的管理能力。土建類高職院校應(yīng)為學(xué)生提供針對(duì)崗位的過程模擬訓(xùn)練或?qū)嵱?xùn)。這些模擬的或頂崗的過程應(yīng)該包括施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制、技術(shù)交底的編制、安全交底的編制、施工日記的記錄、施工記錄的填寫記錄、施工試驗(yàn)記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。

第四、語言表達(dá)能力和寫作能力。語言表達(dá)能力不僅表現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編寫上，而且表現(xiàn)在各種施工記錄的填寫上。特別是，許多畢業(yè)生畢業(yè)后在申報(bào)科技獎(jiǎng)、工法、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀施工方案時(shí)表現(xiàn)出的語言功底很差，無法正確表達(dá)自己的思想，不明白什么是關(guān)鍵詞，搞不懂什么是是科學(xué)領(lǐng)域，甚至是一些著名本科院校的畢業(yè)生，也會(huì)弄錯(cuò)。所以，土建類高職院校應(yīng)該開設(shè)語言課、寫作課和文獻(xiàn)檢索課，這是彌補(bǔ)這方面缺憾的重要措施。

根據(jù)前面的論述，我們可以得到下圖這樣一個(gè)知識(shí)的層次結(jié)構(gòu)。這個(gè)結(jié)構(gòu)中位于低層的是基礎(chǔ)類的課程，如數(shù)學(xué)、力學(xué)、語言和計(jì)算機(jī)；往上是專業(yè)基礎(chǔ)類的課程，如建筑結(jié)構(gòu)和專業(yè)施工工藝。這兩部分是屬于學(xué)科性的課程，前人已經(jīng)總結(jié)了上百年，沒有找到好的教學(xué)方式，我們這些人，估計(jì)也不會(huì)發(fā)現(xiàn)什么簡(jiǎn)便的方法。所以，建議土建類高職院校在教學(xué)改革時(shí)不要輕易變動(dòng)這類學(xué)科課程。然而，施工現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理的課程，比如施工方案、技術(shù)交底等，實(shí)際操作的課程，目前正是土建類高職的弱項(xiàng)，也是可以取得突破的方向，土建類高職應(yīng)該在了解行業(yè)、地方和企業(yè)特點(diǎn)的前提下，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行這方面的訓(xùn)練，以期學(xué)生畢業(yè)后可以利用這部分知識(shí)對(duì)接企業(yè)，對(duì)接行業(yè)。

前面說了許多的課程，有的教師會(huì)說“我們的學(xué)生自身的素質(zhì)接受不了這些知識(shí)…..”也就是學(xué)苗不好。在這一點(diǎn)上，我們必須面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，采用“先天不足后天補(bǔ)”的方法，強(qiáng)化練習(xí)和訓(xùn)練。其實(shí)若干年前，中國女排拿不到世界冠軍，有人就找了很多原因，什么人種啊！飲食啊！生活習(xí)慣啊！但是，袁偉民沒有信這個(gè)邪，他堅(jiān)持“兩嚴(yán)三從一大”（就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，從難從嚴(yán)從實(shí)踐出發(fā)，大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練）訓(xùn)練，終于將中國女排送上了國際冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。同樣對(duì)高職學(xué)生也要強(qiáng)化類似的訓(xùn)練，就是該像袁偉民訓(xùn)練女排一樣，多作業(yè)、多練習(xí)、反復(fù)提問，促進(jìn)知識(shí)的記憶和理解，這樣有了合理科學(xué)的課程設(shè)置和嚴(yán)格的訓(xùn)練，相信高職學(xué)生就業(yè)后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)迅速增強(qiáng)，甚至趕超本科院校。

綜上所述，土建類專業(yè)應(yīng)該著重學(xué)生的基礎(chǔ)培養(yǎng)，拓寬學(xué)生發(fā)展的基石，同時(shí)，專業(yè)類的課程應(yīng)當(dāng)面向工作崗位進(jìn)行訓(xùn)練，這樣的的培養(yǎng)模式既可以打造學(xué)生發(fā)展的潛力，又能及時(shí)對(duì)接社會(huì)。

參考文獻(xiàn)

[1]《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》教高【2006】16號(hào)文

篇3

【關(guān)鍵詞】高職；建筑工程技術(shù)專業(yè)；按崗位輪訓(xùn)

“按崗位輪訓(xùn)”是《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》（國發(fā)[2005]35 號(hào)）和《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高[2006]16號(hào)）文件中關(guān)于 “大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作培養(yǎng)模式”的重要體現(xiàn)，是改革以學(xué)校和課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式的重要舉措。

1“按崗位輪訓(xùn)”的必要性

所謂的“按崗位輪訓(xùn)”是指以學(xué)生在畢業(yè)后可能會(huì)從事的職業(yè)為基礎(chǔ)，在校內(nèi)模擬響應(yīng)的真實(shí)工作環(huán)境，然后讓學(xué)生按照不同崗位來進(jìn)行實(shí)際操作，通過親身處理該崗位的工作內(nèi)容等來提高自身的實(shí)踐能力以及履行崗位職責(zé)的能力。

我國目前高校的建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的方法主要有兩種，頂崗實(shí)習(xí)和認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，但是從認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)直接跨越到頂崗實(shí)習(xí)難度很大，絕大多數(shù)的學(xué)生都不能適應(yīng)并且良好的完成頂崗實(shí)習(xí)的工作，導(dǎo)致很多學(xué)生對(duì)于頂崗實(shí)習(xí)中自己需要做的工作很迷茫。一些建筑類的高校對(duì)部分的建筑崗位開展了校內(nèi)實(shí)訓(xùn)，例如監(jiān)理員、造價(jià)員、施工員以及測(cè)量員等崗位，取得了一定的效果，對(duì)于學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的積累有積極的作用，但是還處在初級(jí)階段，沒有形成一套完整的方案來進(jìn)行崗位實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)、師資力量配置以及學(xué)生管理等。

2 建筑工技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)崗位的確定

我們通過分析建筑行業(yè)的發(fā)展情況，同時(shí)結(jié)合了建筑行業(yè)目前的人才需求情況，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)將建筑工程技術(shù)專業(yè)進(jìn)行了劃分以便能更好的進(jìn)行“分崗位實(shí)訓(xùn)”，同時(shí)說明了每個(gè)崗位所必需的知識(shí)以及技能，具體情況如表一所示。

3分崗位實(shí)訓(xùn)基地的具體建設(shè)情況

3.1建筑施工能力綜合實(shí)訓(xùn)基地

根據(jù)施工人員、技術(shù)人員以及測(cè)量員等不同的崗位對(duì)于能力的要求，來模擬一個(gè)真實(shí)的工作環(huán)境，保證崗位能力綜合實(shí)訓(xùn)中的工程性以及仿真性，可以具體分為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)習(xí)基地、砌筑工程實(shí)訓(xùn)基地、磚混結(jié)構(gòu)工程實(shí)習(xí)基地、鋼結(jié)構(gòu)工程實(shí)習(xí)基地、末班工程實(shí)訓(xùn)車間、鋼筋加工實(shí)訓(xùn)車間、屋面工程實(shí)訓(xùn)基地以及基礎(chǔ)工程實(shí)訓(xùn)場(chǎng)等八個(gè)是實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。學(xué)生在這些實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所中掌握各種工程施工例如鋼筋工程、模板工程、屋面工程、抹灰工程等的具體流程以及質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)；掌握一些基礎(chǔ)的施工工藝比如如何進(jìn)行混過凝土澆筑振搗、腳手架如何搭拆、模板安裝流程等；數(shù)量掌握控制垂直度、對(duì)建筑物進(jìn)行定位以及抄平放線等的方法；了解如何進(jìn)行建筑變形觀測(cè)，對(duì)于鋼網(wǎng)架、鋼絎架等其他的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的拆裝技術(shù)有所掌握，真正全面的提高學(xué)生的工藝操作能力和具體的專項(xiàng)技術(shù)能力。

3.2建筑材料綜合檢測(cè)實(shí)訓(xùn)基地

根據(jù)市場(chǎng)上對(duì)于材料員等崗位的要求來制定相應(yīng)的生產(chǎn)性教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)等，通過建筑材料綜合檢測(cè)實(shí)訓(xùn)基地在生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)中來培養(yǎng)學(xué)生的材料檢測(cè)能力，具體可分為水泥檢測(cè)室、混凝土檢測(cè)室、鋼筋檢測(cè)室、砂漿檢測(cè)室以及塊材檢測(cè)室等幾個(gè)部分。學(xué)生在這個(gè)實(shí)訓(xùn)基地可以更多地接觸到那些常用的建筑，并且了解它們的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及適用范圍等，同時(shí)還可以培養(yǎng)建筑材料的存放保管能力，熟悉這些常見的建筑材料相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)，掌握建筑材料檢驗(yàn)報(bào)告單審查技能等。

3.3建筑質(zhì)量綜合檢驗(yàn)檢測(cè)實(shí)訓(xùn)基地

這一方面的實(shí)訓(xùn)主要是針對(duì)于質(zhì)檢員等相關(guān)的崗位來進(jìn)行的，根據(jù)其崗位能力要求來進(jìn)行生產(chǎn)性教學(xué)，建立起完善的建筑質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)實(shí)訓(xùn)基地，具體可以分為混凝土工程質(zhì)量檢測(cè)室、鋼筋工程質(zhì)量檢測(cè)室、樁基礎(chǔ)工程檢測(cè)室、石材質(zhì)量檢測(cè)室、防水工程質(zhì)量檢測(cè)室以及建筑工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)室等。學(xué)生在這里可以對(duì)自身的建筑質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行培養(yǎng)，了解到土建工程施工中相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及檢測(cè)手段，熟悉主要的公眾檢驗(yàn)程序以及對(duì)于一般的質(zhì)量缺陷如何處理，明白工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收表格怎么填寫等。

3.4工程管理綜合實(shí)訓(xùn)基地

工程管理方面涉及的崗位比較廣泛，造價(jià)員、測(cè)量員、施工員以及制圖員等的崗位要求都需要考慮，然后建立起工程管理實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)以滿足對(duì)外服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。工程管理綜合實(shí)訓(xùn)基地包括工程管理實(shí)訓(xùn)室、模擬招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)室、制圖室、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室等，基地中的計(jì)算機(jī)上裝有各項(xiàng)相關(guān)的輔助和造價(jià)軟件等，例如魯班造價(jià)軟件、CASS測(cè)繪軟件、神機(jī)妙算造價(jià)軟件、PKPM建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件、建筑的CAD軟件以及廣年達(dá)造價(jià)軟件等。通過這方面的崗位實(shí)訓(xùn)學(xué)生可以更好地掌握建筑工程施工圖和竣工圖的識(shí)讀以及繪制技能，學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)來對(duì)施工管理工作進(jìn)行輔助；熟練應(yīng)用各種建筑CAD軟件、工程造價(jià)團(tuán)建和南方CASS軟件數(shù)字繪圖等來輔助工程的招投標(biāo)工作。

4 “按崗位輪訓(xùn)”的開展

4.1將學(xué)生進(jìn)行分組

將同學(xué)們按照30人一組進(jìn)行分組模擬一個(gè)建筑公司，并進(jìn)行詳細(xì)的崗位分工，包括建筑技術(shù)方面（混凝土工人、鋼筋工、砌筑工、模板工、抹灰工）、施工人員、測(cè)量人員、制圖人員、材料人員、造價(jià)人員、質(zhì)檢人員，崗位之間每天進(jìn)行輪換。

4.2實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施

學(xué)生每天根據(jù)自身分配到的崗位進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，在單項(xiàng)的實(shí)訓(xùn)結(jié)束以后提交作品給老師，在實(shí)訓(xùn)的過程中監(jiān)事可以在現(xiàn)場(chǎng)巡視并且指導(dǎo)學(xué)生操作。

4.3技術(shù)交流過程

在進(jìn)行“按崗位輪訓(xùn)”實(shí)訓(xùn)期間，每天教師應(yīng)該組織學(xué)生開一個(gè)交流會(huì)，通過大家彼此交流心得來更好地幫助學(xué)生吸取他人經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短，教師也可以對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)行為進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，好的地方予以表揚(yáng)和肯定，不足之處要指出來及時(shí)解決。對(duì)于每一個(gè)建筑小組在實(shí)訓(xùn)中遇到的困難可以擠出來大家一起進(jìn)行解決，讓學(xué)生提高自身的分析問題以及解決問題的能力，更好地掌握崗位職業(yè)技能。

參考文獻(xiàn)：

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[2]俞仲文，劉守義，朱方來.高等職業(yè)技術(shù)教育實(shí)踐教學(xué)研究[M].北京：清華大學(xué)出版社，2004.

篇4

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃；骨干專業(yè)；建筑工程技術(shù)

依據(jù)教育部、省教育廳“高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案”等文件精神，建筑工程技術(shù)專業(yè)確立為骨干專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，三年來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)照建設(shè)方案和任務(wù)書，開展項(xiàng)目建設(shè)，圓滿完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下。

1項(xiàng)目建設(shè)基本情況

1.1建設(shè)目標(biāo)

本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是依托黃岡“中國建筑之鄉(xiāng)”，“中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地”，強(qiáng)力服務(wù)地方建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)建筑工程技術(shù)專業(yè)中澳國際合作，帶動(dòng)建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)發(fā)展，在國內(nèi)同類專業(yè)中起示范引領(lǐng)作用。

1.2標(biāo)志性成果

本項(xiàng)目建設(shè)主要標(biāo)志性成果有：通過湖北省職業(yè)教育建筑工程技術(shù)品牌專業(yè)驗(yàn)收；參加編寫《高等職業(yè)學(xué)校建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》；中澳合作培養(yǎng)具有國際視野的建筑工程技術(shù)專業(yè)人才，并獲省教育廳教學(xué)改革課題立項(xiàng)；專業(yè)帶頭人2016年獲批“湖北名師工作室”主持人；2017年承辦湖北省職業(yè)院校高職組建筑工程識(shí)圖賽項(xiàng)，2017年、2018年分別獲全國職業(yè)院校高職建筑工程識(shí)圖賽項(xiàng)團(tuán)隊(duì)三等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。以建筑工程技術(shù)專業(yè)為基礎(chǔ)，帶動(dòng)建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)2018年獲湖北省職業(yè)教育特色專業(yè)立項(xiàng)，作為第一主持單位國家級(jí)專業(yè)教學(xué)資源庫2019年獲批立項(xiàng)。

1.3資金使用情況

本項(xiàng)目預(yù)算投入60萬元，實(shí)際投入234.7萬元。其中，學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)60.5萬元，企業(yè)投入174.2萬元。

2項(xiàng)目建設(shè)主要做法

2.1融老區(qū)文化、魯班文化與校園文化于一體，提升學(xué)生綜合素質(zhì)

堅(jiān)持把立德樹人作為根本任務(wù)，融合老區(qū)文化、魯班文化、校園文化于一體，傳承“萬眾一心、緊跟黨走、樸誠勇毅、不勝不休”的老區(qū)精神，以弘揚(yáng)工匠精神，傳承魯班文化為主線，連續(xù)舉辦4屆魯班文化節(jié)，開設(shè)魯班講壇、黃岡名人事跡講座，與山河集團(tuán)河南分公司校企合作開展工地黨旗紅，共建黨支部等系列活動(dòng)，以黨建引領(lǐng)學(xué)生綜合能力提升，涌現(xiàn)出優(yōu)秀輔導(dǎo)員胡丹梅育人事跡獲評(píng)為湖北省高校工委“黨員好故事”二等獎(jiǎng)。

2.2服務(wù)地方建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

2018年湖北省建筑業(yè)總產(chǎn)值突破1.5萬億，建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模連續(xù)5年排名全國第三，中部第一。2018年黃岡建筑業(yè)成為黃岡首個(gè)突破千億的產(chǎn)業(yè)，黃岡鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)被湖北省政府列為全省重點(diǎn)成長型產(chǎn)業(yè)集群。建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生本地就業(yè)率大于30%，本省就業(yè)率大于70%。創(chuàng)新辦學(xué)體制機(jī)制，依托山河魯班學(xué)院，開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)。每年召開建筑校企合作理事會(huì)工作年會(huì)。組建了建筑技術(shù)開發(fā)產(chǎn)學(xué)研合作、建筑節(jié)能推廣技術(shù)、村鎮(zhèn)建設(shè)房屋設(shè)計(jì)三個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。推進(jìn)建筑信息化發(fā)展，承擔(dān)中國建設(shè)教育協(xié)會(huì)高職專委會(huì)全國首批BIM師資培訓(xùn)班，全省BIM師資培訓(xùn)。適應(yīng)國家大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)專業(yè)2018年立項(xiàng)建設(shè)湖北省特色專業(yè)。

2.3中澳合作培養(yǎng)有國際視野的土建職業(yè)人才

借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，探索中澳合作辦學(xué)人才培養(yǎng)的雙重管理機(jī)制，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)具有國際視野、通曉國際規(guī)則的土建職業(yè)人才。2017、2018年接待澳大利亞墨爾本理工學(xué)院游學(xué)團(tuán)20人。

3專業(yè)建設(shè)成效顯著

3.1主持國家級(jí)專業(yè)教學(xué)資源庫

以建筑工程技術(shù)專業(yè)為基礎(chǔ)，聯(lián)合優(yōu)秀中高職院校和鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)企業(yè)主持建設(shè)建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫2019年獲教育部批準(zhǔn)立項(xiàng)，推進(jìn)數(shù)字教育資源共建共享。

3.2建成省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)

以“湖北名師工作室”為引領(lǐng)，建成一支專兼結(jié)合、以注冊(cè)工程師為骨干的建筑工程技術(shù)專業(yè)省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

3.3專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件極大改善

完成建筑材料檢測(cè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，投資150余萬建設(shè)BIM中心，校企合作共建建筑工程VR體驗(yàn)中心。建成山河集團(tuán)省級(jí)示范性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。

3.4教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升

2018屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到98.54%，畢業(yè)生及家長滿意度達(dá)94.6%，用人單位對(duì)畢業(yè)生滿意度93.9%。學(xué)生技能突出，獲全國全省多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。見表1。

3.5社會(huì)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)

承擔(dān)湖北省住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位考核題庫開發(fā)，開展職業(yè)技能培訓(xùn)每年319人次，完成山河集團(tuán)企業(yè)工法3項(xiàng)，獲專利9項(xiàng)。

3.6國際合作更加深入

中澳國際合作持續(xù)深入推進(jìn)，中方教師14人獲墨爾本理工學(xué)院TAE“培訓(xùn)與評(píng)估四級(jí)證書”。

4項(xiàng)目建設(shè)特色與亮點(diǎn)

4.1將建筑信息化、裝配化引入課堂，促建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展

產(chǎn)教融合，服務(wù)地方支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。依托“中國建筑之鄉(xiāng)”、“中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地”，推進(jìn)BIM信息化，鋼結(jié)構(gòu)裝配化，促黃岡建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

4.2開展國際合作辦學(xué)，教學(xué)質(zhì)量一流

開展中澳國際合作辦學(xué)，采用國際化的課程體系和教學(xué)管理，學(xué)生享受中澳雙方的教師資源，體驗(yàn)中西迥異的課堂風(fēng)格，教學(xué)質(zhì)量一流，學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)能力比其他學(xué)生明顯增強(qiáng)。

篇5

（遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，沈陽 110122）

（Liaoning Urban Construction Technical College，Shenyang 110122，China）

摘要：從對(duì)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的角度出發(fā)，提出“建筑結(jié)構(gòu)課程應(yīng)該是一門服務(wù)于施工專業(yè)的課程”的創(chuàng)新思想。對(duì)建筑結(jié)構(gòu)教學(xué)內(nèi)容、 教學(xué)環(huán)節(jié)等方面的改革進(jìn)行了深入探討，并在教學(xué)中嘗試了一些實(shí)踐教學(xué)的方法。

Abstract： From the view of cultivating students’ vocational ability， this paper puts forward innovation ideas of "reforms to building structures courses should be a service in the construction of the professional course". This paper takes a thorough discussion on the reform of teaching content and teaching link of "Building Structures". Otherwise， it tries out some new methods of the practical teaching in course teaching.

關(guān)鍵詞 ：施工專業(yè)的建筑結(jié)構(gòu)課程；教學(xué)內(nèi)容改革；教學(xué)環(huán)節(jié)改革

Key words： building structures course of construction specialty；reform of teaching contents；reform of teaching links

中圖分類號(hào)：TU3-4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）19-0204-03

作者簡(jiǎn)介：劉悅（1985-），女，遼寧錦州人，教師，講師，研究方向?yàn)榻Y(jié)構(gòu)工程。

1 概述

《建筑結(jié)構(gòu)》是建筑工程技術(shù)專業(yè)進(jìn)行職業(yè)能力培養(yǎng)的一門專業(yè)骨干課，是一門集計(jì)算、構(gòu)造、實(shí)踐為一體的專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)課程。從事崗位工作有：主要崗位中的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位和工程質(zhì)檢崗位；拓展崗位中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位。通過崗位分析發(fā)現(xiàn)，高職院校面向的是建設(shè)行業(yè)，它是培養(yǎng)技能型和應(yīng)用型人才的搖籃。技能型人才是指在生產(chǎn)和服務(wù)等領(lǐng)域崗位一線，掌握專門知識(shí)和技術(shù)，具備一定的操作技能，并在工作實(shí)踐中能夠運(yùn)用自己的技術(shù)和能力進(jìn)行實(shí)際操作的人員，如技術(shù)工人；應(yīng)用型人才是指能將專業(yè)知識(shí)和技能應(yīng)用于所從事的專業(yè)社會(huì)實(shí)踐的一種專門的人才類型，是熟練掌握社會(huì)生產(chǎn)或社會(huì)活動(dòng)一線的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，主要從事一線生產(chǎn)的技術(shù)或?qū)I(yè)人才，如施工員、質(zhì)檢員。換言之，建筑工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生真正需要的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。所以，建筑結(jié)構(gòu)課程主要任務(wù)就應(yīng)該是：①使學(xué)生能夠進(jìn)行各種結(jié)構(gòu)體系受力分析；②會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件相關(guān)構(gòu)造要求進(jìn)行應(yīng)用；③使學(xué)生具備在建筑施工技術(shù)與管理工作中分析和解決一般結(jié)構(gòu)問題的能力；④為后續(xù)施工課程打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

2 教學(xué)內(nèi)容改革

2.1 存在問題

2.1.1 教材缺乏職業(yè)教育特色 目前，高職院校開設(shè)的《建筑結(jié)構(gòu)》課程基本上是簡(jiǎn)單地將混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等課程重新排列組合，并沒有按職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成的要求將教材有機(jī)融合起來，沒有完全脫離學(xué)科教育體系，過分強(qiáng)調(diào)學(xué)科的系統(tǒng)性，背離高職教育課程的設(shè)置應(yīng)按職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成為主線的原則，忽視學(xué)生所必須的工作崗位的能力、素質(zhì)來確定課程體系，教材缺乏職業(yè)性、針對(duì)性。

2.1.2 典型的設(shè)計(jì)課，忽視結(jié)構(gòu)構(gòu)造知識(shí) 以知識(shí)傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科課程模式，花費(fèi)大量的精力和時(shí)間講述基本理論和公式推導(dǎo)，這種教學(xué)理念脫離現(xiàn)實(shí)職業(yè)教學(xué)要求。教師課上偏重結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容，對(duì)構(gòu)造要求只是簡(jiǎn)單講解甚至不講。因此，應(yīng)加大構(gòu)造課的內(nèi)容和課時(shí)，使學(xué)生明白構(gòu)造措施如錨固長度、搭接長度等構(gòu)造措施在實(shí)際工程中的處理方法，使學(xué)生能夠真正掌握工作中必須的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

2.1.3 教學(xué)方法不當(dāng) 傳統(tǒng)的教學(xué)方法是老師講，學(xué)生記公式，課上主要進(jìn)行公式推導(dǎo)的講解忽略了課程與崗位的對(duì)接。沒有把學(xué)生放在主導(dǎo)地位。也沒有實(shí)現(xiàn)師導(dǎo)生創(chuàng)的教學(xué)理念。

2.2 內(nèi)容改革與創(chuàng)新 傳統(tǒng)的建筑結(jié)構(gòu)是一門典型的“設(shè)計(jì)課”，其內(nèi)容包括基本概念、基本構(gòu)件、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)識(shí)圖四大模塊。教學(xué)重點(diǎn)放在了梁正截面、斜截面承載力計(jì)算配筋、大偏心柱對(duì)稱配筋承載力計(jì)算配筋以及鋼筋混凝土樓蓋、多高層框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、單層廠房、砌體結(jié)構(gòu)和鋼屋蓋設(shè)計(jì)方法。職業(yè)教育具有明確的職業(yè)定向性，“以就業(yè)為導(dǎo)向”是職業(yè)教育的基本原則。這與培養(yǎng)建筑施工一線的技術(shù)與管理人才這一專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)不協(xié)調(diào)。為此，在課程改革中， 我們對(duì)教學(xué)內(nèi)容體系改革做一下嘗試：

2.2.1 優(yōu)化教材內(nèi)容 打破傳統(tǒng)的四大模塊（基礎(chǔ)知識(shí)、基本構(gòu)件、典型結(jié)構(gòu)單體、識(shí)圖）教學(xué)內(nèi)容。本著注重知識(shí)的完整性和實(shí)際應(yīng)用性，刪除公式推導(dǎo)、結(jié)構(gòu)選型、布置、結(jié)構(gòu)計(jì)算等設(shè)計(jì)內(nèi)容，刪除受拉構(gòu)件承載力計(jì)算、鋼筋混凝土預(yù)應(yīng)力構(gòu)件、鋼筋混凝土單層工業(yè)廠房。增設(shè)鋼結(jié)構(gòu)廠房、高層剪力墻、工程中常見結(jié)構(gòu)計(jì)算問題如鋼腳手架設(shè)計(jì)計(jì)算、塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)算。重點(diǎn)放在基本概念、構(gòu)件的設(shè)計(jì)計(jì)算與構(gòu)造、樓蓋、雨篷、樓梯、框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)的受力分析和節(jié)點(diǎn)抗震構(gòu)造。在不改變所有知識(shí)體系的基礎(chǔ)上將所有知識(shí)點(diǎn)不缺失的反映在新設(shè)置的項(xiàng)目任務(wù)中，見表1、2。

2.2.2 將結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分改為“結(jié)構(gòu)分析” 在實(shí)際工程中，因構(gòu)造處理不當(dāng)而引起工程質(zhì)量事故的例子是屢見不鮮的。課上進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析，重點(diǎn)帶領(lǐng)學(xué)生找根本原理、找合理依據(jù)，分析施工一線現(xiàn)場(chǎng)情況。教學(xué)重點(diǎn)放在基本概念、構(gòu)件的設(shè)計(jì)計(jì)算與構(gòu)造、受力分析（樓蓋、雨篷、樓梯，框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)廠房）及結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)抗震構(gòu)造。

2.2.3 嘗試項(xiàng)目化教學(xué) 將四大模塊劃分成三個(gè)項(xiàng)目（基礎(chǔ)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、主導(dǎo)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、拓展項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析）及隱藏項(xiàng)目即課后完成項(xiàng)目，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下完成教學(xué)內(nèi)容。讓結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí)融合在各個(gè)項(xiàng)目中完成。

2.2.4 改進(jìn)教學(xué)評(píng)價(jià)方法 改變傳統(tǒng)的以教師評(píng)價(jià)學(xué)生為主的評(píng)價(jià)方式，通過學(xué)生自評(píng)、學(xué)習(xí)小組互評(píng)、教師評(píng)價(jià)等方式全面評(píng)價(jià)學(xué)生的專業(yè)能力、實(shí)踐能力和解決問題的能力，見表3、4。

3 教學(xué)環(huán)節(jié)改革與創(chuàng)新

教學(xué)環(huán)節(jié)最大創(chuàng)新是充分利用課后并將課后成果作為考核的一部分。要激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)建筑結(jié)構(gòu)這門課的熱情，就不能僅將學(xué)習(xí)局限在課堂范圍內(nèi)，而應(yīng)該將其置于更為廣闊的實(shí)踐活動(dòng)中去。除了平時(shí)的課后作業(yè)和習(xí)題課外，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、課外調(diào)查和結(jié)構(gòu)模型比賽等形式的實(shí)踐。也可以讓學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的結(jié)構(gòu)基本知識(shí)完成一個(gè)受彎構(gòu)件的計(jì)算，繪制出相應(yīng)的結(jié)構(gòu)施工圖，自己動(dòng)手支模、鋼筋綁扎等，完成構(gòu)件的制作。其次充分利用課后時(shí)間有效加強(qiáng)課上訓(xùn)練。把理論知識(shí)以學(xué)生課后自學(xué)制作ppt的形式布置作業(yè)，課上找代表進(jìn)行課上匯報(bào)，不但可以提高學(xué)生自學(xué)能力，也給學(xué)生展示自己的空間，并且能達(dá)到鍛煉自身表達(dá)力和提高自信的效果；將各構(gòu)件承載力計(jì)算數(shù)據(jù)的整理工作留在課后完成，課上進(jìn)行截面配筋圖的繪制，提高學(xué)生的工程應(yīng)用，為結(jié)構(gòu)識(shí)圖課的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)基礎(chǔ)；利用課后在機(jī)房自學(xué)PKPM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件的模型制作，荷載計(jì)算以及BIM軟件的運(yùn)用和配合，提高學(xué)生在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對(duì)基本概念的理解和應(yīng)用。高職畢業(yè)的學(xué)生拓展崗位是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位，這樣不但可以加深對(duì)建筑結(jié)構(gòu)基本概念的理解也可以更深刻理解結(jié)構(gòu)施工圖紙中配筋的由來。

4 教改應(yīng)用效果

我們力途擺脫培養(yǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人才為目標(biāo)的內(nèi)容框架，依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目性質(zhì)不同選擇學(xué)習(xí)項(xiàng)目。通過采用項(xiàng)目情境教學(xué)模式：培養(yǎng)了學(xué)生的職業(yè)能力，深受學(xué)生和任課教師的歡迎，收到較好的教學(xué)效果。

4.1 第一節(jié)課設(shè)計(jì) ①25分鐘基本情況介紹：1）用PPT課件展示圖片及視頻演示砌體結(jié)構(gòu)震害特點(diǎn)，引出介紹課程在工作中的重要性；2）介紹課程的知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)和社會(huì)和方法能力目標(biāo)；3）介紹課程的項(xiàng)目和任務(wù)設(shè)置，課程的學(xué)習(xí)方法，劃分任務(wù)組選組長，介紹課程考核方式。②50分鐘進(jìn)入第一單元教學(xué)主題：1）從學(xué)院門衛(wèi)入手進(jìn)一步分析砌體結(jié)構(gòu)材料及構(gòu)件組成；2）發(fā)任務(wù)書和收獲頁，學(xué)生分組討論門衛(wèi)倒塌原因及特點(diǎn)并隨時(shí)記錄；3）老師引出靜力計(jì)算方案、高厚比定義；4）學(xué)生分組討論是否門衛(wèi)倒塌與高厚比過大有關(guān)；5）老師指導(dǎo)，學(xué)生完成驗(yàn)算過程；6）分組討論其他原因造成門衛(wèi)倒塌原因；7）老師總結(jié)。③5分鐘教師總結(jié)。④10分鐘布置下一個(gè)任務(wù)。

4.2 課堂任務(wù)教學(xué)效果 我們?nèi)匀槐Ａ魝鹘y(tǒng)手算和圖板手工畫圖訓(xùn)練，同時(shí)要求完成一定量的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和繪圖內(nèi)容，進(jìn)行兩種方法設(shè)計(jì)結(jié)果的比較。課上同學(xué)們沒有時(shí)間溜號(hào)沒有時(shí)間拿出手機(jī)，完成學(xué)習(xí)項(xiàng)目外，還要填寫課堂評(píng)價(jià)表，如表5。

5 結(jié)語

文章針對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)建筑結(jié)構(gòu)課程教學(xué)內(nèi)容和環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的探討和嘗試，從調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和主動(dòng)性出發(fā)，改革構(gòu)建服務(wù)于施工專業(yè)的建筑結(jié)構(gòu)為內(nèi)容體系。從分析目前建筑結(jié)構(gòu)不足入手提出改革創(chuàng)新思路與嘗試。通過課程改革不斷提高學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用的能力。課程改革但不破壞原有知識(shí)體系將將原有知識(shí)體系一個(gè)不落的融入到各個(gè)項(xiàng)目的工程案例中，達(dá)到學(xué)以致用，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)與崗位對(duì)接。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡興福.建筑結(jié)構(gòu)課程教學(xué)內(nèi)容改革的探索與實(shí)踐[J].中國職業(yè)技術(shù)教育，2006（242）.

篇6

關(guān)鍵詞：園林綜合工程、特點(diǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、投資

一、綜合性園林工程施工的特點(diǎn)

筆者通過近幾年的施工實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)綜合性園林施工主要有以下幾方面的特點(diǎn)：

1、范圍廣，涵蓋專業(yè)多。

主要內(nèi)容包括施工測(cè)量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程（假山、雕塑、噴泉等）、建筑工程（如古典建筑）、裝飾工程（鋪裝）、鋼結(jié)構(gòu)按裝工程、綠化及養(yǎng)護(hù)工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識(shí)等。涵蓋專業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等。

2、工程量少，施工工藝復(fù)雜。

同大型建筑工程不同，綜合性園林工程為了給人營造一種“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”“小中見大”的感覺，設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用“復(fù)雜多變”的手法，各分部分項(xiàng)工程通常工程量較小，同時(shí)，由于出現(xiàn)國外設(shè)計(jì)公司新的設(shè)計(jì)理念，形成了現(xiàn)代綜合性園林，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度，造成施工成本上升。

3、工期緊，各工種交叉施工頻繁。

通常綜合性園林工程由于社會(huì)影響力較大，領(lǐng)導(dǎo)及市民的期望值較高，預(yù)定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計(jì)，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。

4、變更量大，造價(jià)及施工成本控制難度大。

造成變更量大的原因主要有：①設(shè)計(jì)同現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)，設(shè)計(jì)圖紙同現(xiàn)場(chǎng)不符。②建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)較多，很多指導(dǎo)意見形成了建設(shè)單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。

5、資料復(fù)雜鎖碎，結(jié)算難度大。

由于上述原因，造成施工過程資料特別是簽證、變更資料復(fù)雜，工程量及造價(jià)變動(dòng)大，中間計(jì)量及竣工結(jié)算難度較大。

6、資金投入量大，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。

因變更較多，根據(jù)審計(jì)原則，變更單價(jià)或總價(jià)待審計(jì)部門和建設(shè)單位確認(rèn)后才能按合同付款比例進(jìn)行支付，而審計(jì)建設(shè)部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認(rèn)，這就增加了施工單位工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)的困難，從而影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

二、綜合性園林工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其對(duì)策

從施工技術(shù)及管理角度來看，綜合性園林工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)。

1 項(xiàng)目部的建設(shè)

組建一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目部是一個(gè)大型園林綜合工程順利實(shí)施的根本保證，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的綜合素質(zhì)及技術(shù)水平，項(xiàng)目部管理人員的綜合素質(zhì)，是保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)鍵。

1.1 綜合性人才缺少

現(xiàn)代園林工程學(xué)已成為許多專業(yè)學(xué)科的邊緣科，它的專業(yè)涉及到建筑、市政、水電、綠化、藝術(shù)（雕塑等）、裝飾、安裝、管理等，而現(xiàn)有院校專業(yè)設(shè)置僅僅包括2―3個(gè)專業(yè)，專業(yè)缺陷較大。特別是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工尤為奇缺，項(xiàng)目經(jīng)理必須是具備土建、市政、水電、綠化、裝飾、藝術(shù)管理等專業(yè)知識(shí)的綜合性人才。

1.2 對(duì)策

從公司內(nèi)部各項(xiàng)目部選聘項(xiàng)目部管理人員；從外單位特別是園林同行單位招聘。將各專業(yè)人才細(xì)化，如測(cè)量、水電、預(yù)決算、土建裝飾、綠化分別選聘、招聘，對(duì)于需要復(fù)合型人才的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工則側(cè)重其管理水平，出身于園林專業(yè)或土建專業(yè)的即可。對(duì)于所有選招聘人員以具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

2 正確把握設(shè)計(jì)理念，靈活運(yùn)用設(shè)計(jì)變更

園林工程的特點(diǎn)決定了在園林工程施工過程中“變更是正常的，不變更才不正常”。由于變更的增多，將直接影響到設(shè)計(jì)效果（質(zhì)量）、進(jìn)度和造價(jià)，如何控制和靈活運(yùn)用設(shè)計(jì)變更是施工過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。具體對(duì)策如下：

2.1 高度重視圖紙會(huì)審，特別是開工前有施工單位參加的設(shè)計(jì)交底，把握好事前控制，減少不必要的返工和設(shè)計(jì)變更。

2.2 爭(zhēng)取在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變更特別是建設(shè)方提出的變更及時(shí)設(shè)計(jì)補(bǔ)充。

2.3 園林施工單位要求擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心，配備高水平的技術(shù)人才，正確理解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)提出變更，完善變更圖設(shè)計(jì)，供業(yè)主、設(shè)計(jì)確認(rèn)，這是降低設(shè)計(jì)變更組織對(duì)進(jìn)度影響的最主要措施。

2.4 及時(shí)調(diào)整施工方案，實(shí)施設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整組織設(shè)計(jì)和施工方案，調(diào)配人、機(jī)、料，組織交叉施工，實(shí)施趕工措施，重點(diǎn)保證變更項(xiàng)目的優(yōu)先實(shí)施。

3 施工進(jìn)度保證措施

由前面敘述可知，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市民對(duì)園林工程的期望值高，大多數(shù)園林綜合工程都會(huì)出現(xiàn)因規(guī)定的工期不足和工程變更的實(shí)施而出現(xiàn)日夜趕工的現(xiàn)象。為了保證預(yù)期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須采取以下幾個(gè)方面的措施。

3.1 技術(shù)措施

由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭項(xiàng)目總工組織各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人考察現(xiàn)場(chǎng)后再對(duì)施工圖進(jìn)行全面會(huì)審，對(duì)施工圖中因設(shè)計(jì)不足有可能出現(xiàn)變更并影響進(jìn)度的內(nèi)容及時(shí)提出合理化建設(shè)，將影響進(jìn)度的變更及早解決在開工前。編制施工方案：在考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理的前提下，還要考慮是否滿足進(jìn)度的需要。

3.2 管理措施

編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制要充分考慮到陰雨天和施工過程中出現(xiàn)變更對(duì)進(jìn)度的影響，將不可預(yù)見因素有可能造成的進(jìn)度滯后也要考慮進(jìn)去。

3.3 組織措施

在施工過程中對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)存在直接制約作用的因素主要是：人員、材料和機(jī)械設(shè)備。

針對(duì)工程的施工特點(diǎn)和難度及時(shí)組建工程項(xiàng)目部，配套有施工經(jīng)驗(yàn)且素質(zhì)高的項(xiàng)目管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工（施工員）、材料員、預(yù)決算人員、財(cái)務(wù)人員、資料員等。施工管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工班組的人員素質(zhì)是確保進(jìn)度計(jì)劃順利完成的首要因素。

在工程工工前，項(xiàng)目總工（施工員）就要組織各專業(yè)人員對(duì)施工圖中的工程量進(jìn)行計(jì)算，特別是加工時(shí)間長，難以采購的原材料如花崗巖、防腐木地板、假山石、噴泉設(shè)備、雕塑小品、綠化大規(guī)格苗木等要進(jìn)行精確計(jì)算，提前訂購，嚴(yán)防“停工待料”現(xiàn)象的發(fā)生。

為了保證進(jìn)度目標(biāo)，采用大型機(jī)械和先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行施工也是提高施工進(jìn)度的重要手段。在土方或造坡工程中，采用挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械作業(yè)將大大提高土方工程包括管理線開挖、填埋工程的進(jìn)度。

4 質(zhì)量控制的保證措施

園林工程的施工質(zhì)量和景觀效果最終要通過各級(jí)政府、各部門領(lǐng)導(dǎo)和普通民眾的檢驗(yàn)和認(rèn)可。因“眾口難調(diào)”，同時(shí)園林工程的施工質(zhì)量主要通過景觀效果來實(shí)現(xiàn)的。因此，這就更加凸顯對(duì)園林工程的施工質(zhì)量保證措施的重要性.

4.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量是確保園林景觀效果的首要因素

事前控制的保證方法主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)，組織專家對(duì)施工圖進(jìn)行全面細(xì)致的會(huì)審，施工單位對(duì)施工圖的會(huì)審意見和施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)的合理調(diào)整四個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)的。特別是設(shè)計(jì)招標(biāo)和施工中的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行的設(shè)計(jì)調(diào)整是事前、事中質(zhì)量控制的重要體現(xiàn)。設(shè)計(jì)招標(biāo)在國外運(yùn)用普遍，實(shí)踐證明是非常行之有效的方法。

4.2 施工過程中的質(zhì)量控制

施工過程中的質(zhì)量控制主要是通過承包單位為主體來實(shí)現(xiàn)的，具體通過施工主體、施工對(duì)象、施工方法、施工手段、施工環(huán)境等五大要素進(jìn)行質(zhì)量控制。

4.2.1 施工主體：即人員的素質(zhì)包括項(xiàng)目部管理者一線作業(yè)班組人員的素質(zhì)，要求在項(xiàng)目部組建時(shí)必須選擇有豐富管理和施工經(jīng)驗(yàn)的人員，承擔(dān)園林綜合工程的管理和施工。在施工前和施工過程中充分理解設(shè)計(jì)意圖，全面逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)圖紙要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范做到心中有數(shù)，并自覺地付諸到施工實(shí)踐中。

4.2.2 施工對(duì)象及原材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量控制，特別是對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量控制如花崗巖、防腐木、鋼材、水泥、大樹等要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，必要時(shí)到材料供應(yīng)單位采購考察，防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)帶來不必要的損失。

4.2.3 施工方法即施工工藝和技術(shù)措施的正確運(yùn)用，是確保施工質(zhì)量的重要方面。園林工程的施工順序應(yīng)遵循：先地下管線，后地上安裝；先基礎(chǔ)墊層，后鋪裝安裝；先土方造坡整理，后綠化栽植；先喬木、灌木，后地被、草坪栽植。若順序顛倒就會(huì)嚴(yán)重破壞原有的施工質(zhì)量、效果，給總體施工質(zhì)量埋下隱患。

4.2.4 正確運(yùn)用施工機(jī)械、設(shè)備等施工手段，以確保施工質(zhì)量，特別是測(cè)量儀器如全站儀、水準(zhǔn)儀在施工前及施工過程中要定時(shí)校核，防止出現(xiàn)誤差給測(cè)量放線質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。

4.3 竣工后的質(zhì)量控制

主要體現(xiàn)在硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)和綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理上。

4.3.1 硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)

因園林景觀工程建成后大多是開放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對(duì)成品的保護(hù)尤為重要，在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，專人管理，出現(xiàn)損壞及時(shí)維修。

4.3.2 綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理

綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。“三分栽、七分管”充分體現(xiàn)了綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要性。

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【關(guān)鍵詞】住宅小區(qū)；園林綠化工程；施工；三控措施

園林綠化工程的施工控制是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握?qǐng)@林工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。而所謂的“三控”，就是指結(jié)合園林綠化工程綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性，落實(shí)控制工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量，以保障園林綠化工程的施工質(zhì)量。

1、進(jìn)度控制

項(xiàng)目實(shí)施之前，應(yīng)事先制定一個(gè)科學(xué)、可行的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的制定要有預(yù)見性和前瞻性，使其能適應(yīng)工程實(shí)施中的人力投入、材料供應(yīng)和天氣等因素的實(shí)際和可能的變化。應(yīng)在了解和熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、條件及市場(chǎng)做充分調(diào)查了解，如果是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的園林工程，還需根據(jù)建筑工程的進(jìn)度，結(jié)合合同要求編制工程進(jìn)度計(jì)劃。為了做好園建、水電安裝、綠化種植等各工種的配合，還應(yīng)請(qǐng)相關(guān)工種的人員一起參加編制，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力物力合理高效。

1.1 編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃

為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實(shí)行分段分塊控制進(jìn)度。具體做法是根據(jù)總的工程進(jìn)度計(jì)劃制定周計(jì)劃、月計(jì)劃、分部計(jì)劃及子工程計(jì)劃，用周計(jì)劃確保月計(jì)劃，月計(jì)劃確保總計(jì)劃，用分部計(jì)劃確保子工程計(jì)劃，用子工程計(jì)劃確保總計(jì)劃。此外，制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)一定要留下余地，對(duì)可能發(fā)生的變化應(yīng)有足夠的應(yīng)變空問J。

以某住宅小區(qū)工程為例，該工程園林建筑及小品數(shù)量多，樣式復(fù)雜，園林施工面積2.5萬m2。施工期限為3個(gè)月。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)人員的安排、材料的采購和進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工的先后順序以及園建、綠化、水電的分部分項(xiàng)施工都做了精密的安排。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于天氣環(huán)境、資金到位情況等諸多因素的影響，會(huì)使計(jì)劃實(shí)施受到干擾，要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度及情況變化，在不影響總計(jì)劃進(jìn)度的前提下，對(duì)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正和調(diào)整。

1.3 保證材料供應(yīng)

在制定計(jì)劃后，根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求盡快定購材料，在規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量上要滿足設(shè)計(jì)、質(zhì)量的要求。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要做好檢驗(yàn)及保護(hù)工作，尤其是成品的保護(hù)工作，同時(shí)要注意倉庫管理工作。

在住宅小區(qū)工程項(xiàng)目的施工過程中，確定施工圖之后，即時(shí)對(duì)主材燈具、電纜、管材、雕塑等進(jìn)行抽料和訂購，對(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和材料數(shù)量都做了詳細(xì)的要求，安排適當(dāng)?shù)倪M(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并進(jìn)行周密的材料保護(hù)。

1.4 提高勞動(dòng)效率

提高工效可以在不增加成本的情況下加快工程進(jìn)度，可相應(yīng)降低工程成本，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要采取一切能夠調(diào)動(dòng)職工積極性、提高工效的激勵(lì)政策，可以采取獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)提高工效的職工給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、成本控制

成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過程中。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析項(xiàng)目成本盈虧狀況，出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)采取有效措施。成本控制主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

2.1 項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制

項(xiàng)目中標(biāo)后。要具體落實(shí)到項(xiàng)目部去完成，項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算員對(duì)造價(jià)和工期最有發(fā)言權(quán)，應(yīng)根據(jù)造價(jià)和市場(chǎng)分析目標(biāo)成本，估算完成整個(gè)工程的可能成本，準(zhǔn)確制定投標(biāo)書。仍以住宅小區(qū)工程項(xiàng)目為例。在項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，預(yù)算員做好投標(biāo)書后，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)當(dāng)時(shí)的材料市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行審核并調(diào)整，確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確，提高中標(biāo)率，保證施工單位的利潤空間。工程中標(biāo)后即做成本分析，根據(jù)施工圖和市場(chǎng)情況，對(duì)直接威本、間接成本、其他費(fèi)用、稅費(fèi)及利潤作全面的估算，對(duì)工程進(jìn)行宏觀、全程的控制如鋼筋，成本分析的使用量為31t，市場(chǎng)價(jià)（平均價(jià)）為X元/t，完工后，統(tǒng)計(jì)成本，實(shí)際使用量為32.5t。單價(jià)為X元/t，基本符合。如河砂，計(jì)劃使用量為590m3，完工實(shí)際使用為780m3，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樵黾恿瞬糠脂F(xiàn)場(chǎng)簽證工程。這樣的統(tǒng)計(jì)分析對(duì)整個(gè)工程的開支情況分析透徹，既有利于控制整個(gè)工程成本，又有利于提高投標(biāo)的精確與準(zhǔn)確性，從而提高中標(biāo)率。

2.2 控制人工費(fèi)用

企業(yè)內(nèi)部要制定勞動(dòng)定額，根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額，計(jì)算出人工總量?？刂坪萌斯た偭浚湍芸刂坪萌斯べM(fèi)用，還要合理安排人工資源，提高工效。在不影響工期和質(zhì)量的情況。可以采用子項(xiàng)目分包的方式來控制人工。

2.3 控制材料

控制材料用量，加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格用料制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗費(fèi)較大的輔材實(shí)行包干。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)準(zhǔn)確計(jì)算材料用量，并制定采購計(jì)劃、詢價(jià)、資源選擇，形成一套合理、經(jīng)濟(jì)的采購制度。園林綠化工程在中標(biāo)后，預(yù)算員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，精確計(jì)算材料用量，確保不產(chǎn)生過多剩余材料。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)預(yù)算書和圖紙對(duì)主材進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，既要保證質(zhì)量又要確保單價(jià)市場(chǎng)最低。鋪裝石材在下料的時(shí)候考慮拼花、弧形、異型的損耗。由于是房地產(chǎn)項(xiàng)目的園林，綠化苗木需考慮即時(shí)效果，綠化大苗為保證一定的成活率和冠幅，必須購買袋裝苗和圍樁苗，地被必須適當(dāng)考慮高密度。

2.4 機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料實(shí)行租賃制，可以提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率，項(xiàng)目部用完以后立即歸還租賃公司，既可加快施工工期，又減少租賃費(fèi)用。

2.5 制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

為達(dá)到縮短工期，提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵，在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。

2.6 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工浪費(fèi)

在施工中嚴(yán)格做到按圖施工，按合同施工，按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量控制，減少返工造成人工和材料的浪費(fèi)。

2.7 建立支持企業(yè)信息共享和創(chuàng)新的平臺(tái)

如果企業(yè)內(nèi)部能夠建立一個(gè)信息資源的共享、交流和創(chuàng)新的機(jī)制，使企業(yè)內(nèi)部人員在專業(yè)知識(shí)方面通過有目標(biāo)的討論、考核、獎(jiǎng)勵(lì)，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，并從經(jīng)驗(yàn)中提取有價(jià)值的知識(shí)，將可以形成企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部獨(dú)一無二的資源。

3、質(zhì)量控制

項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程的每個(gè)步驟都按照規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料和手工工藝進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的規(guī)定，做到“有法可依，有法必依”。同時(shí)公司總部質(zhì)檢人員定期檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工序限期整改，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料立即退場(chǎng)，力求做到完美。

3.1 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

在實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，所有材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求。園林綠化工程是一個(gè)高檔園林小區(qū)，對(duì)景觀效果和質(zhì)量要求相當(dāng)高，為了做成一個(gè)樣板工程，在選購材料時(shí)精挑細(xì)選，如鋪裝石材，進(jìn)場(chǎng)材料要求有必要包裝，成品石材表面平整（光面、燒面、自然面、蘑菇面各有要求）、色澤均勻一致，沒有雜色、翹角、開裂、缺損、污染等現(xiàn)象，設(shè)計(jì)要求厚度2cm的石材，實(shí)際厚度不得低于1.8cm；設(shè)計(jì)要求厚度3cm的石材，實(shí)際厚度不得低于2.8cm；設(shè)計(jì)要求厚度5cm的實(shí)際厚度不得低于48cm，設(shè)計(jì)要求厚度10cm的實(shí)際厚度不得低于9.5cm。規(guī)格板尺寸誤差小于2mm。注意色澤與紋理的搭配，細(xì)部的處理，在鋪裝前先按照設(shè)計(jì)圖做好樣板，按樣施工。

綠化苗木方面選擇冠幅大、形態(tài)優(yōu)美、生長良好的苗木，袋裝苗和圍苗有利于成活和即時(shí)效果。

3.2 確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全

主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到人們的生命安全，因此必須確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量。在園林綠化工程的施工過程中，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量制度，項(xiàng)目部在施工前先審核施工圖，審查結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否有缺陷。一旦發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)存在問題，立即與設(shè)計(jì)師溝通并改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，確保結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全。在施工過程中。必須保證主材如水泥、鋼材、混凝土、磚砌體符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，建立材料驗(yàn)收和送檢制度，杜絕使用不合格材料。狠抓施工管理，嚴(yán)格按圖施工，不準(zhǔn)隨便更改；各分項(xiàng)工程實(shí)行自檢、互檢、抽檢，不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序；主要隱蔽工程施工時(shí)，施工員須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不準(zhǔn)擅自離開：嚴(yán)格材料配合比，不準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)不計(jì)量；混凝土施工時(shí)，不準(zhǔn)在鋼筋上行走或推車。無論結(jié)構(gòu)還是基礎(chǔ)，都嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范要求施工，絕不留下安全隱患。

3.3 重視裝飾質(zhì)量

在施工階段，一定要克服質(zhì)量通病。例如地面面層表面坡度符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、無積水：與地漏、管道、井口等結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固：砂井、雨水口位置設(shè)置合理，分布有序；砂井蓋制作規(guī)范，安裝平整、穩(wěn)定，周邊安裝空隙小于4mm，收口合理、美觀。表面清潔、平整、圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順直，板材無裂縫、掉角、翹曲和其他表面缺陷，無空鼓；表面平整度允許偏差每2m為1mm（碎拼材料為3mm）縫格平直度允許偏差每5m為2mm；接縫高低差允許偏差0.5mm；板塊間隙寬度允許偏差1mm。在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。

3.4 推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料

隨著科技和時(shí)代的進(jìn)步，新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來。以筆者參與的某別墅工程為例，該項(xiàng)目A區(qū)58棟別墅全部采用輕鋼結(jié)構(gòu)，即輕型鋼結(jié)構(gòu)建筑體系，是以熱軋輕型H鋼、輕型焊接型鋼、高頻焊接型鋼、冷彎薄壁型鋼、薄鋼板和薄壁鋼管等高效能結(jié)構(gòu)鋼材和高效功能材料為主。以各類高效裝飾連接材料為輔組裝而成，能滿足建筑特定使用功能和特定空間需求的輕型全裝配鋼結(jié)構(gòu)建筑。輕鋼結(jié)構(gòu)在抗震性、抗風(fēng)行、舒適性、保溫性及環(huán)保性能方面都比傳統(tǒng)建筑材料有著很大的優(yōu)勢(shì)，而且全部干作業(yè)施工，不受環(huán)境季節(jié)影響，可大大縮短工期。

3.5 樣板引路

對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都要按照設(shè)計(jì)要求做好相應(yīng)的樣板，材料以及鋪裝、裝飾及雕塑等工藝品應(yīng)經(jīng)甲方和監(jiān)理單位認(rèn)可后，方可使用，確保施工效果及質(zhì)量。

3.6 建立良好的企業(yè)文化和氛圍，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

施工企業(yè)對(duì)施工管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，開展繼續(xù)教育。不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立良好的企業(yè)文化和氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性。

3.7 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度

三檢即班組自檢，項(xiàng)目部抽檢和監(jiān)理驗(yàn)收。實(shí)行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。另外要搞好技術(shù)交底，班前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人心中明白所進(jìn)行工作必須達(dá)到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術(shù)難點(diǎn)。施工過程中，應(yīng)集中對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)、開會(huì)總結(jié)。

4、結(jié)束語

綜上所述，園林綠化工程的施工控制是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，如果要全面提高園林工程的施工質(zhì)量，只有落實(shí)控制工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量這三個(gè)方面，做好“三控”措施，才能真正達(dá)到工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)，從而使園林綠化建設(shè)一步步走向市場(chǎng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞房屋建設(shè);安全;管理;原因

中圖分類號(hào)TU712.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1673-9671-(2010)032-0194-01

目前我國正進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè),城市房屋建設(shè)速度加快,但由于管理不善、人為因素等種種原因。我國各地房屋建設(shè)安全事故層出不窮,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,重特大施工生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生,傷亡率居高不下。如何完善建設(shè)的安全管理、杜絕安全事故隱患,是目前我們需要仔細(xì)研究的問題。

首先,全國各地危舊房屋量大面廣,其中大多數(shù)為民宅、學(xué)校校舍、農(nóng)民自建房,受經(jīng)濟(jì)能力和城市規(guī)劃等因素制約,這些危房改造難度很大。其次,房屋在設(shè)計(jì)施工過程中不完善,出現(xiàn)漏洞,選用建筑材料不合格,施工過程管理不嚴(yán)格,質(zhì)量達(dá)不到國家規(guī)定的要求。再次,房屋建成以后,人們按著各自的需求,擅自拆改房屋結(jié)構(gòu),增加房屋荷載,改變房屋的設(shè)計(jì)使用用途,使房屋受到損害,造成安全隱患,嚴(yán)重的發(fā)生安全事故。然后,建設(shè)過程中人員流動(dòng)大,露天高空作業(yè)多,手工操作,體力勞動(dòng)繁重,建筑施工變化大,規(guī)則性差,不安全因素改變。以及,建筑物有可能遭到地震、水災(zāi)、颶風(fēng)等較大的自然災(zāi)害的破壞。周邊環(huán)境有爆破,基礎(chǔ)、地下室、道路施工及車輛撞擊等均會(huì)不同程度地削弱建筑物的安全性、耐久性。

在安全生產(chǎn)的過程中,應(yīng)該注重以下幾點(diǎn):

1)勘察設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)原始資料收集、現(xiàn)場(chǎng)踏勘等工作,要按規(guī)劃要求,確保工程符合安全、防火、抗震、防雷擊、防洪澇等要求,加強(qiáng)建筑邊坡工程安全管理。監(jiān)理單位要針對(duì)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按照審查合格的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施監(jiān)理。施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照修訂后的抗震設(shè)防要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)等要求的施工圖設(shè)計(jì)文件,不得出具審查合格書。施工單位要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求施工,強(qiáng)化建筑材料檢驗(yàn)和施工質(zhì)量過程控制,保證各工序達(dá)到驗(yàn)收要求。

2)房屋安全問題是涉及到生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,直接關(guān)系到公眾的利益。只有政府加強(qiáng)管理,引導(dǎo)正確使用房屋,才能達(dá)到既滿足需求又保證房屋安全的目的。基本建立了房屋安全管理法規(guī)體系,為繼續(xù)完善和加強(qiáng)房屋安全管理,各地政府和國家可針對(duì)房屋安全管理專門制定一部綜合性法規(guī)或規(guī)章。

3)建立在科學(xué)人生觀基礎(chǔ)上“以人為中心”的人性化管理,反映了現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢(shì)和企業(yè)管理文化發(fā)展的新理念、新態(tài)勢(shì),它使得管理科學(xué)理論更加成熟,更加完善。完善建筑施工單位安全管理中的用人機(jī)制,加強(qiáng)人員崗位培訓(xùn),建立企業(yè)內(nèi)部輪崗制度,加強(qiáng)安全員與施工員和技術(shù)員的輪崗交流,促進(jìn)不同職能的員工進(jìn)行交流,為避免施工過程中人員受傷,安全防護(hù)設(shè)施要做到細(xì)致周到。

4)安全管理動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)房屋安全管理的網(wǎng)絡(luò)信息化,應(yīng)建立健全房屋安全管理動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)。通過該系統(tǒng),可以對(duì)房屋的安全、修繕、防汛、災(zāi)害等數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位網(wǎng)絡(luò)信息化管理,保障信息及時(shí)、準(zhǔn)確和完整;可以掌握危險(xiǎn)房屋治理情況,建立健全危險(xiǎn)房屋登記、注銷制度。

5)加大普及全民房屋安全意識(shí)的力度,規(guī)范各部門、各單位、各社區(qū)管理中心的房屋安全管理制度,強(qiáng)調(diào)房屋安全管理職能部門、技術(shù)部門的配合,群眾自主的監(jiān)督管理,建立定期排查制度,加大前期監(jiān)控力度,建立健全房屋安全應(yīng)急處理機(jī)制,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善。

6)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核,是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容、開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工,成品保護(hù)檢查。此外,還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測(cè)量法和試驗(yàn)法三種。觀察法是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)、手感檢查和運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)于難以看到或光線較暗的部位,則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。測(cè)量法是通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照,來判別質(zhì)量是否合格。試驗(yàn)檢查是指必須通過試驗(yàn)手段,才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn),確定其承載力;對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn),確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對(duì)鋼筋對(duì)焊接頭進(jìn)行拉力試驗(yàn),檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量等。

7)現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

篇9

關(guān)鍵詞：景觀橋；組織架構(gòu)；施工控制；項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：TU997 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B

1工程概況

上海國際旅游度假區(qū)景觀人行橋工程位于核心區(qū)湖泊公園內(nèi)，為空間曲梁?jiǎn)芜厬宜鳂?，目前該類型的景觀人行橋非常罕見，僅歐洲有少量案例。本項(xiàng)目選擇單側(cè)懸吊結(jié)構(gòu)，受力復(fù)雜，采用主副橋聯(lián)合的結(jié)構(gòu)形式并且總寬度達(dá)到9m，為全球首例。項(xiàng)目參建單位經(jīng)多次討論研究，最終確定采用落架施工成橋方案，本文以東橋?yàn)槔M(jìn)行詳細(xì)分析。

2項(xiàng)目組織架構(gòu)

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，建設(shè)管理單位進(jìn)行了詳細(xì)的項(xiàng)目策劃。根據(jù)本工程項(xiàng)目造型獨(dú)特、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工要求高的特點(diǎn)，建設(shè)管理單位在招標(biāo)工作完成后立即確定了由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)咨詢單位、勘察單位、施工控制單位、施工監(jiān)測(cè)單位、其他咨詢單位等共同組成的項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)。施工總包單位同步確定了鋼結(jié)構(gòu)和索纜加工配合單位。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中，打破了先出圖紙、后施工的常規(guī)流程，而是在設(shè)計(jì)單位完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)后，由相關(guān)咨詢單位提供人致振動(dòng)分析、地震時(shí)程分析、風(fēng)洞數(shù)值分析等相關(guān)計(jì)算報(bào)告。在此基礎(chǔ)上繪制施工圖初稿，由設(shè)計(jì)咨詢單位對(duì)設(shè)計(jì)單位的計(jì)算書進(jìn)行復(fù)算、對(duì)施工圖進(jìn)行審核。進(jìn)而以BIM技術(shù)為手段，由項(xiàng)目參建團(tuán)隊(duì)共同開會(huì)研究、討論，并最終確定1套完整、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切合實(shí)際的BIM模型、施工圖紙和施工方案。從項(xiàng)目最終完成情況得知，本套項(xiàng)目推進(jìn)思路在景觀橋項(xiàng)目建設(shè)中取得了巨大的收獲。

3項(xiàng)目推進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)分析

3.1空間索夾的定位標(biāo)記及索夾抗滑移試驗(yàn)

因本橋梁的懸索為空間曲線，懸索索夾的安裝定位既需要考慮其沿懸索長度方向的定位，還需根據(jù)吊索與垂直方向的角度確定其索夾安裝角度。據(jù)此，項(xiàng)目參建團(tuán)隊(duì)與索纜供應(yīng)商一起研究解決辦法。在索纜加工基地內(nèi)，采用此工裝以類似極坐標(biāo)定位的形式，在主纜上將每個(gè)索夾的位置確定后，標(biāo)注旋轉(zhuǎn)角度，現(xiàn)場(chǎng)即按此標(biāo)注進(jìn)行索夾安裝。為驗(yàn)證索夾的抗滑移能力，將索樣品和實(shí)驗(yàn)索夾安裝在6000kN試驗(yàn)機(jī)上，對(duì)螺栓采用液壓扭力扳手施加預(yù)緊力，做好索夾處的滑移標(biāo)記。安裝完成后，啟動(dòng)拉力試驗(yàn)設(shè)備，緩慢施加拉力。試驗(yàn)分3級(jí)進(jìn)行加載，每次加載數(shù)值為理論抗滑移力的33%，直至加載至抗滑移力，看索夾是否產(chǎn)生滑移，并記錄數(shù)據(jù)，最終加載至索夾與索體產(chǎn)生相對(duì)位移時(shí)試驗(yàn)終止，并記錄最大滑移力數(shù)據(jù)。試驗(yàn)結(jié)果證明，索夾抗滑移能力超過設(shè)計(jì)要求。

3.2人致振動(dòng)分析研究

人行橋的人致振動(dòng)與結(jié)構(gòu)的頻率有關(guān)，只有接近人行荷載步頻的結(jié)構(gòu)模態(tài)才可能會(huì)被激起共振，所以需要分析橋梁結(jié)構(gòu)的動(dòng)力特性。經(jīng)過建模分析，當(dāng)人群密度為0.44人/m2時(shí)，豎向振動(dòng)加速度最大值將達(dá)到0.81m/s2；當(dāng)人群密度增大至1.50人/m2時(shí)，人群共振荷載所產(chǎn)生的最大豎向振動(dòng)加速度將達(dá)到3.49m/s2。這2種情況下的加速度均超過了規(guī)范規(guī)定的振動(dòng)加速度限值。因此，該橋在不利人行荷載作用下，可能會(huì)發(fā)生橋面振動(dòng)過大，行人通行舒適性不佳的情況，故有必要采取相應(yīng)的減振措施。經(jīng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)調(diào)研、討論后，確定了本橋梁需要安裝TMD（TunedMassDamper）調(diào)頻質(zhì)量阻尼器。經(jīng)過模擬分析可知，該橋安裝TMD減振系統(tǒng)之后，人行橋面最大豎向振動(dòng)加速度由原來的3.49m/s2減小到0.44m/s2，減振效果十分明顯。

3.3部分關(guān)鍵吊索研究

為保證橋梁的結(jié)構(gòu)美觀，給人以輕巧的感覺，本橋主纜吊索直徑僅設(shè)計(jì)為38mm，這就需要對(duì)關(guān)鍵吊索進(jìn)行重點(diǎn)研究。相關(guān)單位經(jīng)計(jì)算后，確認(rèn)與索塔直接連接的吊索（8#索）及邊跨最末段的短吊索（15#索）為關(guān)鍵吊索，需要進(jìn)行重點(diǎn)研究。對(duì)于8#索，因其與索塔直接連接，故受力十分敏感。通過落架施工模擬分析得知，8#索在落架14cm階段之前，索力無明顯變化；落架14~18cm階段，索力開始增加，曲線較緩；從18cm開始，索力會(huì)有一個(gè)明顯的激增，曲線斜率將會(huì)短時(shí)間內(nèi)增加到一個(gè)很高的數(shù)值。針對(duì)此情況，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)研究，確定了稍微放松此索，保證安全為主的總體控制思路。對(duì)于15#索，原設(shè)計(jì)為短索加索夾固定的連接方式。經(jīng)過分析，由于此短吊索與橋臺(tái)錨固端距離較近，通過索夾與邊纜固定后，會(huì)產(chǎn)生橋臺(tái)錨固端前移的情形。橋臺(tái)錨固端受力將由此短吊索分擔(dān)，產(chǎn)生安全隱患。故項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同商定修改了原設(shè)計(jì)方案，采用類似“彎鉤”的形式處理此連接節(jié)點(diǎn)，根據(jù)邊纜曲線設(shè)計(jì)“彎鉤”內(nèi)壁曲線，使之相匹配，讓“彎鉤”可以沿著邊纜產(chǎn)生相對(duì)滑動(dòng)，有效地避免了此節(jié)點(diǎn)可能出現(xiàn)的受力過大的情況。

4BIM技術(shù)在本項(xiàng)目中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在當(dāng)前的建設(shè)項(xiàng)目中使用已經(jīng)十分廣泛。景觀橋工程在項(xiàng)目管理中使用了基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目管理平臺(tái)。項(xiàng)目管理人員登錄平臺(tái)后，可以隨時(shí)了解到施工進(jìn)展，已施工的構(gòu)配件信息，以及當(dāng)前施工進(jìn)展下的投資變化。采用BIM技術(shù)，極大地提高了項(xiàng)目建設(shè)方的管理水平，讓建設(shè)管理人員對(duì)項(xiàng)目可以做到實(shí)時(shí)掌控。此外，由于本項(xiàng)目混凝土橋臺(tái)幾個(gè)表面為空間曲面構(gòu)造，其中的鋼筋為空間三維曲線（圖4），常規(guī)CAD圖紙的平面圖形難以表達(dá)出鋼筋的具置。實(shí)際施工中，項(xiàng)目施工員和監(jiān)理人員采用BIM模型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工放樣、鋼筋下料和監(jiān)理旁站，妥善地解決了鋼筋施工的難題，保證了鋼筋施工質(zhì)量[3-4]。

5落架施工成橋中的管理措施

經(jīng)過參建團(tuán)隊(duì)各方多次理論分析及會(huì)議討論，結(jié)合安全性方面等考慮，最終排除了前期考慮的頂升方案等其他方案，確定采用落架方案。項(xiàng)目參建團(tuán)隊(duì)共同協(xié)商，形成了落架施工領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組共同協(xié)同工作的組織架構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和施工控制單位的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，其中建設(shè)單位任組長。工作小組人員由施工控制單位、施工單位的測(cè)量和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)代表、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)代表等組成，其中施工控制單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人任組長。施工控制小組定期開會(huì)，討論施工控制中存在的問題，并提出修正方案，如碰到重大施工技術(shù)問題，則提交施工控制領(lǐng)導(dǎo)小組討論。根據(jù)橋梁的特點(diǎn)，項(xiàng)目參建團(tuán)隊(duì)共同確定了落架施工具體實(shí)施步驟為：拼裝主、副橋安裝背索、主纜對(duì)稱安裝吊索（由索塔連接軸向兩側(cè)對(duì)稱安裝）張拉至20%環(huán)索力總落架8cm張拉至30%環(huán)索力總落架14cm張拉至40%環(huán)索力總落架18cm張拉至60%環(huán)索力總落架22cm張拉至80%環(huán)索力總落架25cm張拉至100%環(huán)索力總落架26cm成橋。工程確定以本橋線形控制為主，兼顧索力滿足要求的總體控制思路。在關(guān)鍵位置預(yù)裝施工監(jiān)測(cè)設(shè)備，在落架關(guān)鍵階段進(jìn)行線形和索力的同步測(cè)量。為保證落架過程的安全及落架成果可以滿足最終使用要求，各方確定了落架應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況，制訂應(yīng)對(duì)措施?？赡馨l(fā)生的狀況如下。

1）施工過程中索塔位移過大；

2）施工過程中索體出現(xiàn)異常情況；

3）落架過程中箱梁端頭無法下落；

4）施工過程中千斤頂出現(xiàn)過大水平位移，造成傾斜或脫空；

5）環(huán)索張拉過程中法向索索夾定位位置發(fā)生偏移；

6）落架至設(shè)計(jì)量后千斤頂仍有較大支撐力；

7）法向索內(nèi)力均勻性偏差過大；

8）結(jié)構(gòu)初始狀態(tài)與設(shè)計(jì)差別過大，尤其是吊點(diǎn)位置偏差過大；

9）落架完成后吊索索力相差過大；

10）落架完成后箱梁縱橫坐標(biāo)與設(shè)計(jì)相差過大；

11）落架完成后箱梁內(nèi)外高差過大；

12）副橋標(biāo)高未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或平整度不符合要求。

在此基礎(chǔ)上，東橋順利進(jìn)行了落架施工，經(jīng)過成橋后實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)分析及與理論值對(duì)比，可以得出以下結(jié)論。

1）橋面實(shí)測(cè)標(biāo)高與理論標(biāo)高高差在控制范圍內(nèi)，箱梁無翻轉(zhuǎn)情況，滿足橋下通航要求；

2）除8#索外，其他吊索索力滿足3.00的安全系數(shù)要求；8#索索力接近2.50的安全系數(shù)要求，考慮需后期調(diào)索。

6結(jié)語

通過對(duì)上海國際旅游度假區(qū)核心區(qū)景觀人行橋工程的建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)例，總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)。

1）復(fù)雜結(jié)構(gòu)景觀橋梁的項(xiàng)目管理需要在完成招標(biāo)程序后的第一時(shí)間內(nèi)確定項(xiàng)目實(shí)施各參建單位，包括設(shè)計(jì)復(fù)核單位、咨詢單位、設(shè)備廠商等，打破常規(guī)先出圖、后施工的順序，以團(tuán)隊(duì)的力量共同研究確定設(shè)計(jì)方案與實(shí)施方案，從而得到最優(yōu)化的解決方法。

2）與常規(guī)項(xiàng)目不同，復(fù)雜結(jié)構(gòu)景觀橋梁的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)的處理都可能影響到項(xiàng)目實(shí)施的成敗。參建單位需要進(jìn)行前期分析研究，得出項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，并共同商議研究合理的解決方案。

3）BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中應(yīng)用十分廣泛，合理地使用BIM技術(shù)，將會(huì)極大地提高項(xiàng)目管理的水平，并解決實(shí)際施工中用圖紙表達(dá)不便的難題。

4）項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)施工步驟中需要做好組織管理、程序控制及應(yīng)急預(yù)案完善。

參考文獻(xiàn)

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[4]曾修貴.道路橋梁中工程項(xiàng)目管理探討[J].廣東科技,2009(2):19-20.

篇10

中鐵五局四公司承建的蒙華鐵路第5標(biāo)段全長18.06千米，總造價(jià)12.34億元的雙洞雙線隧道――西安嶺隧道，是全線400余座隧道中的第三長隧道。隧道施工將通過集軟巖大變形、巖爆、涌水、低瓦斯等高度風(fēng)險(xiǎn)于一體的23條斷層，施工組織難度較大，施工安全風(fēng)險(xiǎn)高，進(jìn)度指標(biāo)要求高，運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)高。

針對(duì)上述特殊工程特點(diǎn)，中鐵五局委托承建過滬昆高鐵全線第一長隧壁板坡隧道等長大高風(fēng)險(xiǎn)隧道的四公司組建項(xiàng)目部，履行現(xiàn)場(chǎng)管理和施工組織職責(zé)。項(xiàng)目部按“六部兩室一隊(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)配置項(xiàng)目職能部門和管理人員；下設(shè)6個(gè)工區(qū)及鋼結(jié)構(gòu)、混凝土、機(jī)械租賃、土石方、試驗(yàn)、測(cè)量等6個(gè)分公司站點(diǎn)。

項(xiàng)目采用經(jīng)理部―作業(yè)隊(duì)（工區(qū)）―班組的組織管理模式，按工費(fèi)+小型機(jī)料具方式進(jìn)行工序勞務(wù)承包。工班長部分為公司正式職工，部分為公司培養(yǎng)的協(xié)議工。

為便于項(xiàng)目成本管理與考核，根據(jù)內(nèi)部員工及協(xié)議工的管理能力，采取多工序或單工序工費(fèi)計(jì)件勞務(wù)承包模式，所有主體工程材料、混凝土、主要機(jī)具等均由項(xiàng)目部提供，班組僅組織作業(yè)人員按工序進(jìn)行計(jì)件勞務(wù)承包。

自2015年8月以來，項(xiàng)目部大膽嘗試、不走尋常路，做到有目有綱，求真務(wù)實(shí)、務(wù)求實(shí)效地開展項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，既體現(xiàn)一個(gè)“快”字，快速組織，快速制訂活動(dòng)方案及實(shí)施辦法，不僅在全線第一家制訂實(shí)驗(yàn)研究課題并開展實(shí)驗(yàn)工作，而且有的實(shí)驗(yàn)成效已經(jīng)得到總結(jié)及應(yīng)用；更注重一個(gè)“實(shí)”字，通過項(xiàng)目管理制度的不斷修正，解決制度的實(shí)用性問題；通過交規(guī)化安全管理方式解決項(xiàng)目安全的過程管控問題，等等，促進(jìn)了5標(biāo)各項(xiàng)工作快速開展。西安嶺隧道成為全線第一家拌和站正式通過驗(yàn)收、第一家隧道正式進(jìn)洞、第一家端墻式洞門完工、第一家斜井破千米的施工單位。截至目前，其施工進(jìn)度在重點(diǎn)隧道中名列前茅，均超業(yè)主施組指標(biāo)。

經(jīng)過階段性項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)，逐步形成了項(xiàng)目管理“八化”模式。具體做法是：

項(xiàng)目組織建設(shè)模塊化

項(xiàng)目組織建設(shè)模塊化，是確保項(xiàng)目各級(jí)組織建設(shè)最優(yōu)、達(dá)到經(jīng)濟(jì)與管理目標(biāo)最佳組合的有效途徑。針對(duì)當(dāng)前部分單位在項(xiàng)目層級(jí)組織模式上沒有形成最佳模式，造成局及三級(jí)子公司的管理、管理層級(jí)人員的配備、作業(yè)隊(duì)的設(shè)置、勞務(wù)分包、管理經(jīng)費(fèi)比例等方面還存在許多需要持續(xù)改善和解決的問題和不足。因此，項(xiàng)目各層級(jí)組織模式必須在最經(jīng)濟(jì)的情況下，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這就要求局、子分公司結(jié)合已經(jīng)完成的項(xiàng)目特點(diǎn)及組織模式，結(jié)合兄弟單位可供借鑒的成功及失敗案例經(jīng)驗(yàn)，制訂切實(shí)可行的項(xiàng)目各層級(jí)組織模式模塊，形成項(xiàng)目組織模塊化。

――全局各層級(jí)組織模式：項(xiàng)目管理層主要分為由局委派人員組建項(xiàng)目部、局委派人員和參建子公司派員組建項(xiàng)目部、局委托參建子公司派員組建項(xiàng)目部的直管、共管、代管三種模式；作業(yè)管理層基本上都采取設(shè)有黨政、七大員的架子隊(duì)，每支架子隊(duì)根據(jù)任務(wù)情況設(shè)置15～30人不等；勞務(wù)作業(yè)層均為項(xiàng)目提供混凝土、鋼材或鋼制半成品等主要材料及半成品的勞務(wù)分包模式，主要采取有作業(yè)層實(shí)體、專業(yè)化分公司組建站點(diǎn)的核算分包，以及勞務(wù)單工序、多工序分包、帶固定設(shè)備、移動(dòng)或特種設(shè)備的專業(yè)分包與不帶固定設(shè)備僅帶移動(dòng)設(shè)備的勞務(wù)分包等。

――部分組織模式調(diào)整：做到“項(xiàng)目模式基本不變、架子隊(duì)管理半徑擴(kuò)充以及大力推行全工序勞務(wù)分包”。從目前情況來看，項(xiàng)目部模式?jīng)]有大的調(diào)整余地，可在經(jīng)費(fèi)包干及管理職權(quán)方面作出調(diào)整。架子隊(duì)模式可以根據(jù)工點(diǎn)實(shí)際情況采取片區(qū)制，比如：在西安嶺隧道可以設(shè)置出口及進(jìn)口片區(qū)2～3支架子隊(duì)，而不是現(xiàn)在的6支。也可設(shè)置動(dòng)態(tài)調(diào)整模式，如：西安嶺隧道可以不是一個(gè)洞口一個(gè)架子，而是分斜井及斜井進(jìn)入正洞階段設(shè)置，以減少架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員數(shù)量。另外，可以采取質(zhì)檢、技術(shù)、核算員合并以及作業(yè)班組帶班人員取代施工員，以減少架子隊(duì)管理服務(wù)人員數(shù)量，但這些都是在管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)包干的情況下可以采取的組織模式。

在勞務(wù)分包方面，在現(xiàn)有移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)資源非常豐富的情況下，項(xiàng)目沒有必要新購配置，必須利用市場(chǎng)資源，但為了防止退場(chǎng)扯皮以及重新安裝拆除等風(fēng)險(xiǎn)，變壓器、空壓機(jī)、各種隧道臺(tái)車、橋梁模板等固定設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目部配置。隧道、橋梁在勞務(wù)資源充足的情況下宜采用全工序分包，避免單工序承包帶來物資核算界限不清、工序相互銜接扯皮而導(dǎo)致的協(xié)調(diào)難度大、效率低下、利潤分散以及責(zé)任不清等問題。

――組織模塊建立：目前項(xiàng)目各層級(jí)組織有一定的模塊化要求，但還沒有建立系統(tǒng)的、完整的項(xiàng)目各層級(jí)組織模塊，接下來將利用蒙華項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室取得的數(shù)據(jù)，按照項(xiàng)目所包含的工程類別、線路長度、難度、價(jià)值、工期、業(yè)主要求、子分公司施工能力及特點(diǎn)建立系統(tǒng)性包括項(xiàng)目、架子隊(duì)以及分包隊(duì)伍在內(nèi)的各層級(jí)組織模塊。

前期策劃、拆遷及臨建集中化

前期策劃、拆遷及臨建集中化，是確保開工領(lǐng)先、全程領(lǐng)先、勇爭(zhēng)第一的關(guān)鍵，對(duì)于項(xiàng)目的成敗舉足輕重。針對(duì)目前還存在一方面前期策劃、拆遷及臨時(shí)建設(shè)完全依靠臨時(shí)組建的項(xiàng)目部完成；另一方面，雖然局和子分公司組織開展了部分工作，但還是存在因項(xiàng)目多時(shí)間緊、深入不夠、調(diào)查不細(xì)以及部分人員履職能力不夠、責(zé)任心不強(qiáng)、項(xiàng)目部能力高低不同的問題，造成項(xiàng)目前期策劃不到位、考慮不周，導(dǎo)致后期項(xiàng)目出現(xiàn)很多問題。比如：棄渣場(chǎng)道路規(guī)劃不科學(xué)影響棄渣效率及容量，碎石場(chǎng)設(shè)定沒有綜合考慮環(huán)保母材來源因數(shù)，拌和站設(shè)置只因圖快沒有考慮綜合運(yùn)距等問題；拆遷、臨時(shí)電力等依靠項(xiàng)目部能力，造成前期拆遷、臨時(shí)電力設(shè)施等規(guī)劃及建設(shè)力量薄弱，使得前期有時(shí)為了突出“快”字盲目規(guī)劃、盲目趕進(jìn)度等問題，造成臨建成本大、后期預(yù)留問題多等情況。

對(duì)此，前期策劃、拆遷及臨建集中化可以解決這個(gè)問題。子分公司應(yīng)針對(duì)此項(xiàng)工作建立前期人員籌劃庫，采用集中全公司優(yōu)秀資源甚至外聘專家的方式對(duì)前期策劃、臨建規(guī)劃及建設(shè)集中進(jìn)行，制訂詳細(xì)工作分工表，并確定人員責(zé)任，使得前期策劃的每一項(xiàng)工作都明確責(zé)任，后期組織模式不合理及規(guī)劃不合理造成重大損失有人負(fù)責(zé)。征地拆遷、臨電線路建設(shè)等要集中公司力量解決，使之能快速打開局面，確保開工領(lǐng)先。

施行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包干化

施行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包干化，是解決經(jīng)費(fèi)無法控制、避免項(xiàng)目養(yǎng)閑人、培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才、提高員工收入及工作積極性的不二途徑。目前企業(yè)施行的是定編定員以控制人員數(shù)量、子分公司制定薪酬管理規(guī)定、以確定管服人員工資的雙控制度；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)年度下達(dá)、作業(yè)隊(duì)經(jīng)費(fèi)僅在成本考核上體現(xiàn)。這種方式在一定程度上有包干的作用，但是由于子、分公司薪酬制度的限制難以發(fā)揮最大的“經(jīng)濟(jì)杠桿”效應(yīng)，如果采用子、分公司核定項(xiàng)目及架子隊(duì)總經(jīng)費(fèi)且按階段或半年度下達(dá)、項(xiàng)目部在經(jīng)費(fèi)范圍內(nèi)采取項(xiàng)目部職能部門、架子隊(duì)所有管理費(fèi)用包干的方式，這些問題將迎刃而解。

與此同時(shí)，建立清晰的經(jīng)濟(jì)責(zé)任邊界，使得經(jīng)濟(jì)責(zé)任沒有“三不擔(dān)”及“灰色地帶”，真正做到人人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任，并享受經(jīng)濟(jì)管理溢出的紅利。在管理等間接費(fèi)用責(zé)任落實(shí)以后，直接費(fèi)用的落實(shí)就成了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)是否能夠落實(shí)的關(guān)鍵。當(dāng)前，部分項(xiàng)目還存在通過以同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)甚至預(yù)計(jì)的方式簽訂“一簽了之”的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，之后中途雖然有效能監(jiān)察等手段，但由于手段單一、項(xiàng)目未確權(quán)收入及支出較多等，掩蓋了過程經(jīng)濟(jì)責(zé)任邊界不清產(chǎn)生的“隱性”虧損，導(dǎo)致效能監(jiān)察準(zhǔn)確率不高，或者只能搞“秋后算賬”。

在這種情況下，只有建立清晰的經(jīng)濟(jì)責(zé)任邊界，才能做到成本計(jì)算準(zhǔn)確、效能監(jiān)察對(duì)癥下藥、準(zhǔn)確追責(zé)。根據(jù)中鐵五局目前架子隊(duì)的責(zé)權(quán)利情況，應(yīng)該按照勞務(wù)合同，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍履行服務(wù)、協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全監(jiān)管、進(jìn)度督促以及數(shù)量確認(rèn)等義務(wù)和責(zé)任。但是，合同外數(shù)量及價(jià)格的控制、項(xiàng)目部所供勞務(wù)分包人物資的管理、核算及扣款、自擔(dān)物資的定額發(fā)放，卻沒有納入勞務(wù)分包合同的電費(fèi)、固定設(shè)備的管理中，應(yīng)該改變這種做法，將其納入架子隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍，并制定與承包責(zé)任或處罰獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)的規(guī)定。對(duì)于目前的混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、土石方、機(jī)械租賃等分公司站點(diǎn)管理也同樣應(yīng)該納入項(xiàng)目管理，確定明晰的經(jīng)濟(jì)責(zé)任邊界。

物資管理網(wǎng)格化

物資管理網(wǎng)格化，決定項(xiàng)目物資節(jié)超管理的成敗。所謂“物資管理網(wǎng)格化”就是對(duì)于物資管理要織成一張“球狀網(wǎng)”，使得物資管理路徑相互交叉形成的每一點(diǎn)都相互制約、環(huán)環(huán)相扣。比如：對(duì)混凝土的控制就形成以拌和站出站混凝土來核算進(jìn)站原材料，以扣繳分包班組超耗混凝土來監(jiān)督混凝土入模前的數(shù)量，以設(shè)計(jì)數(shù)量加合理損耗來計(jì)算應(yīng)耗混凝土數(shù)量，這樣就對(duì)混凝土數(shù)量控制形成了一張網(wǎng)，按照甲供物資管定尺、聯(lián)采物資管運(yùn)輸、局供公司集采物資重價(jià)格比對(duì)，以及樣品質(zhì)量核對(duì)、項(xiàng)目自購物資管流程強(qiáng)責(zé)任核算、班組自購物資建臺(tái)賬防止退場(chǎng)扯皮進(jìn)行物資網(wǎng)格化管理。

安全質(zhì)量管理交規(guī)化

安全質(zhì)量管理交規(guī)化，改變以前重質(zhì)量安全事故結(jié)果處罰而輕質(zhì)量安全過程嚴(yán)處的現(xiàn)象。交規(guī)化的質(zhì)量安全體系借鑒交通規(guī)則處罰辦法制定，主要是采用制定扣罰條目、確定執(zhí)法權(quán)限、找準(zhǔn)駕駛?cè)藛T、規(guī)定違規(guī)后果等辦法，將工程質(zhì)量安全處罰按照月度及季度給予管理人員、責(zé)任人規(guī)定扣分值，采用扣分累加制，分扣完后采用停薪學(xué)習(xí)、降職降級(jí)等措施，解決以往結(jié)果處罰觀念，使得安全違規(guī)的“闖紅燈、酒駕”等行為在沒有發(fā)生后果時(shí)得以大量減少，使得人人對(duì)安全質(zhì)量管理中的“闖紅燈、酒駕”等行為有敬畏之意。

現(xiàn)場(chǎng)加工工廠化

現(xiàn)場(chǎng)加工工廠化，是確保半成品質(zhì)量、降低加工成本的必由之路，是目前項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)加工的必然趨勢(shì)。從蒙華線對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)工廠化與分散加工實(shí)際對(duì)比情況看，由于集中加工廠房骨架的可重復(fù)利用性、材料集中管理的高利用率、人員集中性以及機(jī)具的高效率等方面的原因，成本可降低18%左右。

二次經(jīng)營一體化

二次經(jīng)營一體化，是在當(dāng)前項(xiàng)目概預(yù)算情況下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的基礎(chǔ)。它包含三層含義：一是組織領(lǐng)導(dǎo)一體化，從局、子分公司以及項(xiàng)目部都要指定一名擔(dān)負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)各個(gè)層面的組織領(lǐng)導(dǎo)、策劃及關(guān)系協(xié)調(diào)；二是二次經(jīng)營是業(yè)主與分包隊(duì)伍一體化，即二次經(jīng)營既要注意業(yè)主方面的，也要注意分包隊(duì)伍對(duì)于項(xiàng)目部的二次經(jīng)營，同時(shí)對(duì)業(yè)主的部分二次經(jīng)營也要調(diào)動(dòng)分包隊(duì)伍的積極性，使得分包隊(duì)伍享受部分應(yīng)得的二次經(jīng)營紅利；三是二次經(jīng)營職責(zé)一體化，主要是對(duì)于項(xiàng)目部而言，二次經(jīng)營不是哪一個(gè)部門的職責(zé)，而是每個(gè)部門都有職責(zé)，只是側(cè)重點(diǎn)不同而已；四是二次經(jīng)營應(yīng)與項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)度環(huán)保等管理一體化，并納入項(xiàng)目日常管理，按照管安全質(zhì)量進(jìn)度的管理方式管二次經(jīng)營。