財務(wù)管理和審計監(jiān)督的有效銜接
時間:2022-11-19 08:41:31
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一、財務(wù)管理和審計間的差異
(一)定義的區(qū)別
大多數(shù)情況下,企業(yè)的投資工作和資金籌集工作是企業(yè)財務(wù)管理工作的重點,企業(yè)在完成投資和資金籌資之后,也會對資金的具體運行情況進行管理,另外,財務(wù)管理是一種綜合性的管理,包括企業(yè)經(jīng)濟活動的各個方面。審計監(jiān)督工作主要是針對企業(yè)的會計工作是否符合標準的工作流程,企業(yè)的經(jīng)營合同是否符合相關(guān)法律法規(guī)的要求進行審查,因此,企業(yè)的審計角度工作和財務(wù)管理工作的定義存在區(qū)別,但是,無論是財務(wù)管理工作還是審計監(jiān)督工作,都能夠為企業(yè)的發(fā)展貢獻重要力量。
(二)工作重點與流程上的差異
資金的管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重點,無論是企業(yè)的原材料采買,產(chǎn)品生產(chǎn),還是生產(chǎn)之后的售賣以及售后的一系列服務(wù),只要是涉及資金的問題,都是財務(wù)管理工作關(guān)注的內(nèi)容。財務(wù)管理工作會對資金的運行情況進行詳細的調(diào)查,為企業(yè)制定經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略提供重要的參考依據(jù)。審計監(jiān)督工作更加注重企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的流程,對企業(yè)發(fā)展過程中的問題進行糾正,并且對企業(yè)是否嚴格根據(jù)國家法律法規(guī)執(zhí)行每一項經(jīng)營活動進行監(jiān)督,還要對企業(yè)是否建立了完善的內(nèi)部控制制度,有沒有認真執(zhí)行內(nèi)部控制制度進行監(jiān)督。使用科學的審計監(jiān)督程序,尋找企業(yè)內(nèi)部存在的問題,并對問題的產(chǎn)生原因進行分析,最終制定出問題的解決方案,為企業(yè)避免經(jīng)營風險和決策錯誤做出貢獻。
(三)監(jiān)督內(nèi)容與獨立性不一致
企業(yè)的財務(wù)管理工作不具備獨立性,財務(wù)管理工作是對企業(yè)在經(jīng)濟方面的活動進行管理的工作,是一種以經(jīng)濟價值為核心的純粹的財務(wù)工作,因此財務(wù)管理工作是企業(yè)財務(wù)機構(gòu)日常工作的組成部分。例如,企業(yè)要進行生產(chǎn)器械的改造升級,這種設(shè)備改造升級工作涉及企業(yè)的各個領(lǐng)域,企業(yè)下屬機構(gòu)的財務(wù)管理部門就需要對本部門的財務(wù)情況進行全過程的監(jiān)督,因此,財務(wù)管理工作僅僅是對經(jīng)濟活動的一種管理,并不是一項獨立于其它工作之外的工作。審計監(jiān)督工作具備一定的獨立性,審計監(jiān)督工作是憑借財務(wù)機構(gòu)提交的財務(wù)信息,對企業(yè)發(fā)展過程中是否存在問題進行監(jiān)督,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行更正,因此,審計監(jiān)督工作不屬于企業(yè)某一部門,是一種具備獨立性的工作。例如,企業(yè)在購買原材料的過程中存在資金運行不當?shù)膯栴},企業(yè)的審計監(jiān)督機構(gòu)就會將企業(yè)資金運行的全過程進行科學的分析,并制定出解決方案,因此,審計監(jiān)督工作是一項完全能夠獨立于企業(yè)其它工作之外的具備獨立性的工作。
二、財務(wù)與審計的關(guān)聯(lián)性
(一)監(jiān)督的內(nèi)容都是企業(yè)的經(jīng)營活動
企業(yè)的經(jīng)營活動很大程度上依賴財務(wù)管理工作提供了會計信息,會計信息的真實性和合法性也是企業(yè)財務(wù)管理工作重點關(guān)注的問題,財務(wù)管理工作還要對企業(yè)的經(jīng)營活動是否符合企業(yè)內(nèi)部控制制度進行監(jiān)管,對企業(yè)的經(jīng)營目標和短期規(guī)劃進行調(diào)查,因此,企業(yè)的財務(wù)管理工作的內(nèi)容完全屬于企業(yè)經(jīng)營活動的范圍。企業(yè)的審計監(jiān)督工作以會計法為基本準則,對企業(yè)經(jīng)濟活動進行全方位的審查監(jiān)督,考察企業(yè)的經(jīng)濟行為是否符合企業(yè)的財務(wù)制度,是一種在財務(wù)監(jiān)督工作之后的又一次監(jiān)督,因此,審計監(jiān)督工作和財務(wù)管理工作的內(nèi)容是基本一致的。
(二)最終目的都是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標
企業(yè)的財務(wù)管理工作利用對會計信息的調(diào)查研究,尋找企業(yè)經(jīng)營過程中的問題,并根據(jù)問題制定解決方案,提高企業(yè)財務(wù)管理水平。審計監(jiān)督工作利用科學的審查程序,審查企業(yè)經(jīng)濟行為有無巨大的風險,使企業(yè)盡快發(fā)現(xiàn)風險,解決風險,達到理想的經(jīng)濟收益。例如,企業(yè)在購買大型生產(chǎn)設(shè)備的過程中,財務(wù)管理工作需要對設(shè)備的市場價值進行科學的調(diào)查,并判斷企業(yè)購買設(shè)備的資金是否在合理的范圍內(nèi),而審計監(jiān)督工作需要對企業(yè)購買設(shè)備的全部過程是否符合相關(guān)規(guī)范的要求進行監(jiān)督,因此,財務(wù)管理和審計監(jiān)督工作都是為企業(yè)節(jié)省資金成本的工作。
三、財務(wù)和審計的銜接
(一)提高對財務(wù)管理和審計的重視程度
企業(yè)的主要領(lǐng)導人和高層決策機構(gòu),必須切實認識到,企業(yè)的財務(wù)管理工作和審計監(jiān)督工作是保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要工作。從而提高對財務(wù)管理和審計監(jiān)督工作的重視程度。企業(yè)的領(lǐng)導人要認真調(diào)查每一位財務(wù)管理工作人員的專業(yè)水平,將技能較強的工作人員安排在比較重要的工作崗位,使其充分發(fā)揮財務(wù)管理能力。企業(yè)的領(lǐng)導人還要賦予審計監(jiān)督機構(gòu)的工作人員足夠的權(quán)力,使其能夠獨立行使審計監(jiān)督職權(quán),對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的審查,如果發(fā)現(xiàn)問題,可以利用手中的權(quán)力嚴令存在問題的機構(gòu)立即進行整改,確保企業(yè)的競爭力快速提高。
(二)財務(wù)管理人員要積極配合審計工作強化審計功能
企業(yè)的領(lǐng)導人必須加強對全體員工的教育,使全體工作人員切實認識到財務(wù)管理工作的重要性,從而在日常工作中加強對財務(wù)管理工作的配合。審計監(jiān)督工作,可以使企業(yè)內(nèi)部各個機構(gòu)加強自律,嚴格按照企業(yè)制定的內(nèi)部控制制度執(zhí)行每一項工作,并且加強對財務(wù)管理工作的配合,使財務(wù)管理工作擁有良好的外部環(huán)境,提高財務(wù)管理水平。企業(yè)的領(lǐng)導人要充分認識到企業(yè)財務(wù)管理和審計監(jiān)督有效銜接的重要意義和企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)的工作人員對審計監(jiān)督工作存在負面情緒的嚴峻問題,為企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)的工作人員和審計監(jiān)督機構(gòu)的工作人員創(chuàng)造業(yè)余接觸的機會,在企業(yè)的年會等聚會活動中,將財務(wù)管理和審計監(jiān)督兩個部門的工作人員安排在一個位置,使兩個部門的工作人員擁有溝通交流的機會,以便明確對方工作的重要意義和需要進行的配合,以便財務(wù)管理和審計監(jiān)督兩個部門的工作人員在工作中密切配合,共同促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,為企業(yè)贏得更高的競爭力。企業(yè)的領(lǐng)導人要參與到財務(wù)管理工作和審計監(jiān)督工作當中,親身體驗兩種工作的具體工作環(huán)境,了解具體工作內(nèi)容,以便科學的制定兩種工作有效結(jié)合的方案,促進財務(wù)管理機構(gòu)和審計監(jiān)督機構(gòu)的密切配合,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)加強專業(yè)知識的學習提高其專業(yè)能力
企業(yè)要加強對財務(wù)管理機構(gòu)工作人員的專業(yè)技能培訓,首先,要組織學習財經(jīng)法律,使每一位財務(wù)管理人員的工作完全符合國家法律的要求。另外,要組織學習企業(yè)內(nèi)部控制制度,使企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠真正實現(xiàn)提高企業(yè)資金使用效率,促進企業(yè)適應新時期經(jīng)濟發(fā)展要求的目的。企業(yè)還要重視對審計監(jiān)督人員的專業(yè)技能培訓,使審計監(jiān)督人員能夠以高尚的職業(yè)道德和嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T投入到審計監(jiān)督工作當中,在保證財務(wù)管理和其它企業(yè)經(jīng)營活動正常進行的前提下,做好審計監(jiān)督的各項工作,為企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)問題并妥善解決問題作出貢獻。企業(yè)的教育實踐活動需要根據(jù)實際情況設(shè)置間隔時間,如果企業(yè)的領(lǐng)導人認為企業(yè)目前的財務(wù)管理和審計監(jiān)督工作配合的比較好,則可以適當?shù)难娱L教育活動的時間間隔,使財務(wù)管理機構(gòu)和審計監(jiān)督機構(gòu)在工作實踐中繼續(xù)保持默契,如果企業(yè)的領(lǐng)導人認為財務(wù)管理機構(gòu)與審計監(jiān)督機構(gòu)的配合并不默契,則需要縮短教育活動的時間間隔,使財務(wù)管理和審計監(jiān)督工作盡快改變現(xiàn)狀,實現(xiàn)完美配合。
四、結(jié)束語
企業(yè)的審計監(jiān)督工作和財務(wù)管理工作是企業(yè)重要的工作環(huán)節(jié),深入分析財務(wù)管理工作與審計監(jiān)督工作的相同點和不同點,制定將財務(wù)管理與審計監(jiān)督有效銜接的方案,對企業(yè)提高競爭力,規(guī)避經(jīng)營風險具有十分重要的意義。
作者:沈靖宇 單位:北京東方財星國際資本管理有限公司