導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)監(jiān)督論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)狀分析

(一)內(nèi)部缺乏約束力

會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選用的，會(huì)計(jì)人員的獎(jiǎng)勵(lì)、任免、升遷都是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定了，首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，阻礙了會(huì)計(jì)的有效監(jiān)督。這樣，會(huì)計(jì)人員在各自企業(yè)中不具有獨(dú)立地位，受利益依附這所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，造成會(huì)計(jì)監(jiān)督只起到部分監(jiān)督作用，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不能形成有效的約束力。這樣，面對(duì)著有經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)問(wèn)題，企業(yè)會(huì)計(jì)人員大都采取了視而不見(jiàn)的消極態(tài)度，大幅度的削弱了內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，致使國(guó)家大量資金通過(guò)會(huì)計(jì)之手，流人不法渠道，是國(guó)家財(cái)產(chǎn)收益受到損害。在會(huì)計(jì)監(jiān)督過(guò)程中，內(nèi)部缺乏約束力是造成會(huì)計(jì)監(jiān)督?jīng)]有得到有效執(zhí)行的重要原因。從這一角度來(lái)看，會(huì)計(jì)監(jiān)督必須要加強(qiáng)內(nèi)部約束，并強(qiáng)調(diào)內(nèi)部約束的作用，保證內(nèi)部約束取得積極效果，滿(mǎn)足會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)際需要。

(二)套計(jì)人員定位不清

財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)人員一般是雙重身份，既是單位的經(jīng)濟(jì)管理人員，又是監(jiān)督管理人員，承擔(dān)著對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督檢查。單位的經(jīng)濟(jì)管理人員在單位角度上處理單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，監(jiān)督人員又站在國(guó)家立場(chǎng)來(lái)監(jiān)督所在單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，所以一些會(huì)計(jì)人員定位不清，往往只在乎領(lǐng)導(dǎo)的看法，卻忘記國(guó)家賦予的神圣使命。會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是依靠會(huì)計(jì)人員而實(shí)現(xiàn)的，如果會(huì)計(jì)人員的定位不夠清晰，將會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督職能無(wú)法得到實(shí)施和體現(xiàn)，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮，不利于會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的實(shí)現(xiàn)。所以，會(huì)計(jì)人員的定位必須要足夠清晰。

(三)套計(jì)人員綜合素質(zhì)不高

現(xiàn)階段，我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員較多，但是缺乏高端的會(huì)計(jì)人才，會(huì)計(jì)人員多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，造成會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，職業(yè)道德觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)監(jiān)督人員監(jiān)督意識(shí)薄弱，法制觀念不強(qiáng)，不遵守會(huì)計(jì)相關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德，自我約束力差，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，幫助領(lǐng)導(dǎo)作假帳來(lái)蒙蔽監(jiān)管人員，損失國(guó)家利益。目前會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)還不是十分理想，優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員數(shù)量較少，如何提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，成為了保證會(huì)計(jì)監(jiān)督職能得到有效發(fā)揮的關(guān)鑲奎。為此，只有重視會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題，才能為會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮提供有力的支持。

(四)制度不健全，內(nèi)部控制失調(diào)

有的企業(yè)高管利用職務(wù)之便，強(qiáng)令或使喚會(huì)計(jì)人員弄虛作假，全然不顧國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)進(jìn)行違章操作;有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容偽造，原始憑證混亂，信息真假不辨，造成會(huì)計(jì)監(jiān)督難于監(jiān)管;有的單位缺乏內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，或有制度形同虛設(shè)，不去執(zhí)行，造成會(huì)計(jì)執(zhí)行混亂，不作為現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。在會(huì)計(jì)監(jiān)督過(guò)程中，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的實(shí)施需要完善的制度作為保證。但是從目前財(cái)務(wù)管理過(guò)程來(lái)看，制度不健全，內(nèi)部控制失調(diào)等問(wèn)題比較突出，這些問(wèn)題成為困擾會(huì)計(jì)監(jiān)督職能發(fā)揮的重要原因。為此，制度建設(shè)必須得到足夠的重視。

(五)套計(jì)監(jiān)奮外部監(jiān)管不嚴(yán)

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)審查管理部門(mén)又司會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查走形式嚴(yán)重，不能發(fā)現(xiàn)單位的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，有的檢查部門(mén)營(yíng)私舞弊，明知企業(yè)有經(jīng)濟(jì)監(jiān)督問(wèn)題，不去制止，任由發(fā)展，造成經(jīng)濟(jì)犯罪。讓人們感覺(jué)這些管理者與不法企業(yè)伉淦一氣，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能日益弱化，導(dǎo)致國(guó)家利益嚴(yán)重受損。會(huì)計(jì)監(jiān)督是一個(gè)內(nèi)外結(jié)合的過(guò)程，除了要重視內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的監(jiān)管，同時(shí)也要重視外部職能的監(jiān)管。基于這一認(rèn)識(shí)，在財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能要想得到有效監(jiān)管，就必須加強(qiáng)外部監(jiān)管，保證整體監(jiān)管效果滿(mǎn)足實(shí)際需要。

二、對(duì)策思考

(一)有效實(shí)施“三位一體“的監(jiān)奮管理體制

《會(huì)計(jì)法》明確提出，建立單位內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督和國(guó)家監(jiān)督的三位一體的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，全方位的監(jiān)督，有利于規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資料完整、真實(shí)，對(duì)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序起到重要作用。目前來(lái)看，“三位一體”的監(jiān)督管理體制對(duì)推動(dòng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)施具有重要作用?；谄笫聵I(yè)單位的現(xiàn)實(shí)需要，我們應(yīng)重點(diǎn)構(gòu)建“三位一體”的監(jiān)督管理體制，保證會(huì)計(jì)監(jiān)督職能得到有效發(fā)揮，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需要。

(二)明確套計(jì)監(jiān)奮單位主題責(zé)任人

一是要嚴(yán)格履行法律賦予的義務(wù)和職責(zé)，二是制定并嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部控制制度。三是提供良好的工作環(huán)境，保障會(huì)計(jì)人員合法權(quán)益。所以，只有明確了會(huì)計(jì)監(jiān)督單位的主體責(zé)任人，才能達(dá)到明確責(zé)任，推動(dòng)會(huì)計(jì)監(jiān)督有效實(shí)施的目的。為此，在企事業(yè)單位，要構(gòu)建責(zé)任明確的管理體系，為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供有力的支持。

(三)實(shí)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程控制

一是要著重事前控制和事中控制。二是全面監(jiān)控資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程。三是抓好財(cái)務(wù)管理的一系列相關(guān)環(huán)節(jié)。四是培養(yǎng)和提高高管人員的綜合素質(zhì)。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)監(jiān)督要想取得積極效果，就要在整個(gè)管理過(guò)程中貫穿監(jiān)督工作，使會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠成為財(cái)務(wù)管理過(guò)程的重要監(jiān)督手段，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理過(guò)程的監(jiān)督需要，保證財(cái)務(wù)管理過(guò)程的監(jiān)督取得積極效果。

(四)構(gòu)建合理操作的套計(jì)管理

一是進(jìn)行崗位之間相互監(jiān)督、相互制約作用。二是重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范。三是建立健全會(huì)計(jì)處理程序。四是提供可靠的真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。為此，在會(huì)計(jì)監(jiān)督過(guò)程中，應(yīng)重視會(huì)計(jì)管理的基本程序，保證會(huì)計(jì)監(jiān)督職能得到全面有效的發(fā)揮，達(dá)到滿(mǎn)足會(huì)計(jì)監(jiān)督需要的目的，促進(jìn)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)展，推動(dòng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)行，保證會(huì)計(jì)監(jiān)督職能達(dá)到預(yù)期目的。

(五)建立獨(dú)立行使內(nèi)部監(jiān)奮審計(jì)

一是規(guī)范審計(jì)行為，逐步建立內(nèi)部審計(jì)審簽制度。二是充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用。三是實(shí)施審計(jì)認(rèn)定，做好后續(xù)審計(jì)。四是改進(jìn)審計(jì)方法，提供內(nèi)審效率。

三、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)進(jìn)步必然要求制度的健全和完善。我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度建立的時(shí)間較晚，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中還存在很多函待解決的問(wèn)題。研究會(huì)計(jì)監(jiān)督職能就是從理論上和實(shí)踐上完善監(jiān)督職能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要促進(jìn)作用，強(qiáng)化監(jiān)督管理，加強(qiáng)各部門(mén)職能，使企業(yè)真正能夠在運(yùn)行與發(fā)展過(guò)程中充滿(mǎn)活力。

作者：郭海華單位：中國(guó)電力財(cái)務(wù)有限公司華北分公司