導(dǎo)語：財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理中的意義一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著企業(yè)對財(cái)務(wù)分析的重視度，財(cái)務(wù)會計(jì)制度在我國也逐漸得到了加強(qiáng)，并發(fā)揮了重要的作用。本文通過分析提高會計(jì)在企業(yè)管理中的作用，并提出了一些改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì)；企業(yè)管理；會計(jì)職能

一、會計(jì)在企業(yè)管理中的職能轉(zhuǎn)變

財(cái)務(wù)會計(jì)的傳統(tǒng)工作主要是為企業(yè)外部投資者、債權(quán)人以及政府主管部門提供服務(wù)的，為了滿足這一需要，會計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所等社會中介機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展起來。雖然會計(jì)在企業(yè)中必不可少，但傳統(tǒng)的工作也就是記錄工作與計(jì)量工作，極少涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營方面的活動，沒有對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動以及運(yùn)營進(jìn)行有效的參與和控制。

1.現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)環(huán)境需要會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變

在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的逐漸深化下，企業(yè)已進(jìn)入盈虧自負(fù)的自主經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)模式，經(jīng)濟(jì)效益最大化成為企業(yè)追求的最大目標(biāo)。所以，企業(yè)開始逐漸關(guān)注經(jīng)營的利潤與企業(yè)各項(xiàng)的核算，資金的流動與使用成為企業(yè)的核心問題。企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)如何把利潤擴(kuò)大化使會計(jì)的工作越來越重要，會計(jì)的工作就由傳統(tǒng)的記錄、計(jì)量工作向提高企業(yè)成本優(yōu)勢以及競爭力的方向轉(zhuǎn)變。企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)會計(jì)分析改進(jìn)經(jīng)營中存在的問題，為企業(yè)的管理層提供有效的財(cái)務(wù)角度建議，使管理層的企業(yè)決策更加可靠、有效。在市場經(jīng)濟(jì)的推動下，企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營方案以及決策，越來越離不開財(cái)務(wù)信息的支撐。因此，財(cái)務(wù)會計(jì)的職能得到了很大的拓展。財(cái)務(wù)會計(jì)的職能隨著社會的進(jìn)步已不再是傳統(tǒng)的核算工作，而是擴(kuò)大到參與企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營預(yù)測中成為企業(yè)發(fā)展、管理的重要組成部分。

2.會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變與企業(yè)管理觀念的轉(zhuǎn)變

企業(yè)的傳統(tǒng)觀念中，對企業(yè)的規(guī)章制度管理非常嚴(yán)格。而現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理以知識結(jié)構(gòu)為主、人文結(jié)構(gòu)為輔的軟管理為主，這也是企業(yè)文化價值觀的進(jìn)步體現(xiàn)。財(cái)務(wù)會計(jì)的職能可以全面考慮企業(yè)職員的因素，更有利于企業(yè)建設(shè)新型企業(yè)文化氛圍，從而有效控制與掌握企業(yè)的管理、發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理中的重要意義

財(cái)務(wù)會計(jì)隨著社會發(fā)展的職能轉(zhuǎn)變，對企業(yè)管理具有重要的意義。目前，企業(yè)也開始加大對財(cái)務(wù)會計(jì)的重視度。

1.財(cái)務(wù)會計(jì)對協(xié)調(diào)企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作用

財(cái)務(wù)會計(jì)的核算職能是企業(yè)經(jīng)營中的基礎(chǔ)，并且核算職能也是財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)現(xiàn)其他職能的前提。企業(yè)在發(fā)展中制定各項(xiàng)決策都會參照財(cái)務(wù)會計(jì)制定的各項(xiàng)預(yù)算，整合企業(yè)的各個環(huán)節(jié)需要的資源，安排企業(yè)發(fā)展中各個部門對資源的需求，使企業(yè)管理層對企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營的決策能夠達(dá)到預(yù)期的收益。

2.財(cái)務(wù)會計(jì)對企業(yè)管理的控制

財(cái)務(wù)會計(jì)干預(yù)企業(yè)管理的控制不是通過企業(yè)的經(jīng)營與生產(chǎn)，而是通過分析、預(yù)算控制企業(yè)各個部門的實(shí)際成果。并客觀的分析預(yù)期成果與實(shí)際成果產(chǎn)生差異的原因，通過分析提供給企業(yè)管理層對可控制的部分進(jìn)行改進(jìn)與控制。

三、財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理中的作用

隨著社會現(xiàn)代化進(jìn)程的快速發(fā)展，企業(yè)管理也在逐漸創(chuàng)新，在新環(huán)境、新時代的企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)會計(jì)所起到的作用也會與時俱進(jìn)。

1.財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用

對于企業(yè)的發(fā)展，有效的財(cái)務(wù)會計(jì)主要是控制企業(yè)管理，確保企業(yè)的運(yùn)作按照國家法律法規(guī)正常、健康的發(fā)展。同時，財(cái)務(wù)會計(jì)還要發(fā)揮對企業(yè)各部門的監(jiān)督職能，要及時查處與糾正部門存在的違法等行為，確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)與職工的利益不受損害。企業(yè)還可以通過運(yùn)用財(cái)務(wù)會計(jì)的作用優(yōu)化與平衡職工的職責(zé)以及崗位的設(shè)置，可以確保企業(yè)結(jié)構(gòu)中各個部門之間的相互監(jiān)督、相互督促的良好工作環(huán)境。

2.企業(yè)管理中可以很好地發(fā)揮會計(jì)的職能與作用

企業(yè)的順利經(jīng)營離不開完善的管理制度，提高財(cái)務(wù)會計(jì)水平是企業(yè)建立良好制度的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會計(jì)的管理職能在企業(yè)發(fā)展中不斷完善，對職工的培訓(xùn)、崗位職責(zé)分配、獎勵制度以及監(jiān)督制度都可以從各方面起到促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)職能的作用，并且可以提高財(cái)務(wù)會計(jì)的水平，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部管理工作的有效、有序。比如，企業(yè)定期給財(cái)務(wù)會計(jì)安排專業(yè)技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)專業(yè)知識，可以進(jìn)一步提高會計(jì)的專業(yè)能力與業(yè)務(wù)水平，提高會計(jì)的工作效率。對于財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行責(zé)任制安排，明確各個會計(jì)工作的責(zé)任制。對工作認(rèn)真、高效的會計(jì)要進(jìn)行獎勵以示鼓勵，對于工作中出現(xiàn)錯誤或者紕漏的會計(jì)也要進(jìn)行懲罰，以示提醒。通過制定這些制度，實(shí)現(xiàn)會計(jì)之間互相督促、互相監(jiān)督的良好工作氛圍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會計(jì)的管理水平，有利于企業(yè)管理工作的有效執(zhí)行。財(cái)務(wù)會計(jì)人員需要分析、整理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等日常工作，出現(xiàn)一點(diǎn)差錯都會對企業(yè)的運(yùn)營和資金造成損失。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為財(cái)務(wù)會計(jì)人員安排良好的工作環(huán)境，防止其他人員打擾與影響財(cái)務(wù)會計(jì)人員工作，盡量保證會計(jì)人員的工作效率與工作質(zhì)量。

四、結(jié)語

財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮重要的作用，企業(yè)建立好完善的資金管理體制與制度，才能更好的讓財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)揮出良好的職業(yè)素質(zhì)與能力，有效發(fā)揮出財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理中的核心作用。

作者:張海燕 單位:赤峰富龍熱力節(jié)能網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限責(zé)任公司

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