導(dǎo)語：知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理問題探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：知識經(jīng)濟時代對財務(wù)影響是財務(wù)管理向信息化轉(zhuǎn)變，著眼可持續(xù)發(fā)展、與國際財務(wù)管理接軌。知識經(jīng)濟對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)環(huán)境主要影響是價值取向、經(jīng)營戰(zhàn)略和組織形式。我國財務(wù)管理存在理論落后、信息化標(biāo)準(zhǔn)低等問題，應(yīng)采取明確財務(wù)管理目標(biāo)、對財務(wù)管理內(nèi)容進行變革措施，創(chuàng)新管理理念、強化財務(wù)分析等。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟時代；財務(wù)管理；問題；對策；

一、知識經(jīng)濟時代基本特征

1.以人為本的經(jīng)濟

學(xué)術(shù)界認(rèn)為，當(dāng)今的經(jīng)濟發(fā)展受工業(yè)發(fā)展的影響已經(jīng)不再如過去那般明顯，而知識與技術(shù)對世界經(jīng)濟發(fā)展所起到的作用卻愈來愈顯著，因此，掌握知識和技術(shù)的人將對生產(chǎn)、生活帶來重要的影響，而社會的發(fā)展將從追逐知識回到人的本身，社會經(jīng)濟的發(fā)展將以腦力、心智為核心。

2.可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟

知識經(jīng)濟條件下，知識和信息將被重復(fù)利用，其具有的價值不會在使用過程中削減，有可能會增值，這說明知識與信息作為資源被投入使用的過程中沒有遵循效益遞減的原則，而是呈現(xiàn)不規(guī)律的遞增狀態(tài)，由此可見，在知識經(jīng)濟時代下，當(dāng)自然資源減少時，社會經(jīng)濟發(fā)展受其制約的程度會下降。

3.全球一體化的經(jīng)濟

隨著科技與信息技術(shù)的高速發(fā)展，使各國在發(fā)展過程中，文化與經(jīng)濟相互滲透，運作差異逐漸縮小，從區(qū)域經(jīng)濟向全球化經(jīng)濟方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展格局不斷擴大，相互間的競爭與合作將統(tǒng)一。[1]同時，知識經(jīng)濟也是無形的經(jīng)濟、虛擬化的經(jīng)濟以及復(fù)合型經(jīng)濟等，這些特征可以使其對世界經(jīng)濟產(chǎn)生重要的影響，因此，企業(yè)為了適應(yīng)時代的發(fā)展需要，必須創(chuàng)新財務(wù)管理模式，走可持續(xù)發(fā)展道路。

二、知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的影響

1.價值取向

知識經(jīng)濟具有的復(fù)合性、持續(xù)性，將企業(yè)與社會緊密地聯(lián)系起來，增強了企業(yè)市場戰(zhàn)略與社會發(fā)展形勢的一致性，從而提高了企業(yè)獲取社會價值的比例。

2.經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)通過為用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)獲得經(jīng)濟收益，在知識經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)獲得用戶產(chǎn)品需求信息將更為便捷和準(zhǔn)確，這大大提高了企業(yè)與用戶之間的聯(lián)系，從而使企業(yè)與用戶之間的合作不斷擴大。[2]同時，隨著科技與技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭不斷加大，企業(yè)間的合作也會愈發(fā)的頻繁，因此，合作競爭將成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。

3.組織形式

電子商務(wù)在信息與網(wǎng)絡(luò)的支撐下，不斷發(fā)展壯大，其經(jīng)營和管理模式對傳統(tǒng)企業(yè)管理模式帶來了不小的沖擊。[3]在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上，電子商務(wù)實現(xiàn)了趨向扁平化的管理模式，企業(yè)間的界限不明顯，拓寬了管理視野。

三、我國企業(yè)財務(wù)管理的問題

1.財務(wù)管理理論落后

企業(yè)與員工、股東之間的利益在知識經(jīng)濟環(huán)境下，存在明顯的利益沖突?，F(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論和制度都是以維護企業(yè)所有者的利益出發(fā)建立的，忽視了人力資本在企業(yè)發(fā)展中所起到的重要作用。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營過程中通過接收、理解和掌握知識技能，不斷提升產(chǎn)品的性價比，其為企業(yè)經(jīng)濟收入的影響愈來愈重要。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟過渡期間，現(xiàn)代企業(yè)面臨的不僅僅是經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離的問題，財務(wù)資本與知識資本之間的合作已經(jīng)成為突出問題。與此同時，財務(wù)管理理論和內(nèi)容在知識經(jīng)濟時代已經(jīng)無法為投資決策提供良好的建議。[4]傳統(tǒng)企業(yè)以有形的資產(chǎn)獲得經(jīng)濟收益的，而知識經(jīng)濟時代，專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、人才等無形的資產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的影響愈來愈大。但從實際情況上看，企業(yè)對無形資產(chǎn)關(guān)注的程度遠沒有達到預(yù)期的要求，所以，所帶來的經(jīng)濟增加值也不是很明顯。

2.財務(wù)管理信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)信息化管理已經(jīng)得到了相關(guān)部門的重視，并得到了大力的支持，但因我國企業(yè)對財務(wù)信息化管理方式運用能力的不同，信息化建設(shè)水平不均衡，同時缺少專業(yè)的技術(shù)型人才，導(dǎo)致我國財務(wù)信息化管理存在明顯的滯后現(xiàn)象，在部分企業(yè)對財務(wù)管理信息化認(rèn)識不足的情況下，財務(wù)信息化管理很難發(fā)揮實效作用。

3.財務(wù)管理風(fēng)險控制體系不健全

在電子交易頻繁進行的過程中，企業(yè)財務(wù)管理面臨的風(fēng)險將進一步加大。知識經(jīng)濟將提高信息的傳播、處理、反饋和更新速度，給企業(yè)發(fā)展帶來機遇的同時，也加劇了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制體系還不夠完善，風(fēng)險控制意識淡薄，缺少必要的風(fēng)險控制程序，不能有效防御各種財務(wù)風(fēng)險和危機，容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受資金的影響。

四、知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理的措施

1.樹立明確的財務(wù)管理目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)是財務(wù)管理活動的出發(fā)點，是所有活動所要達到的目的，其具有導(dǎo)向、約束以及評價功能。因此，確立財務(wù)管理目標(biāo)對財務(wù)管理來說，尤為重要。新時期財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)符合時展要求，確立企業(yè)相關(guān)者的利益達到最大化的目標(biāo)，從而穩(wěn)定市場發(fā)展環(huán)境。[5]權(quán)衡相關(guān)利益者的財務(wù)管理模式，可以使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，但要注意，利益相關(guān)者對企業(yè)行為的影響應(yīng)控制在合理的范圍內(nèi)，以使各利益相關(guān)者的經(jīng)濟收益能夠處于穩(wěn)定的狀態(tài)。

2.財務(wù)管理對象及內(nèi)容的變革

財務(wù)管理是以人為本的經(jīng)濟組織活動，在企業(yè)運營中具有客觀的影響作用，其受經(jīng)濟形態(tài)的影響，在知識經(jīng)濟時代，知識資本占據(jù)了主導(dǎo)地位，財務(wù)管理的內(nèi)容和對象會隨之改變。知識資本在企業(yè)未來發(fā)展中，將起到主導(dǎo)作用，并成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。企業(yè)傳統(tǒng)有形資產(chǎn)開始向無形資產(chǎn)過渡，企業(yè)的競爭優(yōu)勢將由其獲得的知識力量決定。在新的經(jīng)濟體制影響下，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模以及產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)對于企業(yè)經(jīng)濟價值的取得所帶來的影響將不十分的明顯，取得代之的是知識資本的數(shù)量和質(zhì)量。[6]傳統(tǒng)財務(wù)資本的管理主要體現(xiàn)在資本的運作上，忽略了對知識資本的研究，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識資本對企業(yè)發(fā)展的影響愈發(fā)的重要，并成為核心影響因素，在此背景下，對于知識資本的研究將不斷地深入，并成為主要的研究對象，從而為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。

五、知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新

1.管理觀念創(chuàng)新

知識經(jīng)濟時代，知識和技術(shù)對企業(yè)帶來了重要的影響，因此，在財務(wù)管理上應(yīng)本著以人為本的思想，建立合理的財務(wù)人員任用制度，以充分地發(fā)揮和挖掘任職人員的潛能，使其更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

2.投資管理創(chuàng)新

知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)面臨著從有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)過渡的問題，在這期間，企業(yè)要具有長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，對于資本投資的管理應(yīng)從全局利益出發(fā)，從知識積累、人力資源質(zhì)量等方面考慮資本投入的價值，因而，在企業(yè)選擇投資方案時，應(yīng)選擇最具潛力，擴充空間較大的知識資本投資項目。

3.財務(wù)分析創(chuàng)新

知識經(jīng)濟時代的到來，擴充了傳統(tǒng)財務(wù)分析指標(biāo)體系，如，經(jīng)濟附加值、市場附加值等被列為了評價指標(biāo)體系對象。無形資產(chǎn)在知識經(jīng)濟時揮的經(jīng)濟收益作用越來越大，因此，對于無形資產(chǎn)的評價也將成為財務(wù)評價體系當(dāng)中的重要部分，并將成為推動財務(wù)分析實效性的重要動力。企業(yè)財務(wù)管理要本著與時俱進的創(chuàng)新理念，在知識經(jīng)濟時代的要求下建立符合時展的管理模式，從而實現(xiàn)財務(wù)管理的高效和安全，為企業(yè)獲得穩(wěn)定的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造條件。

作者:楊蕓芳 單位:海林市農(nóng)電公司

參考文獻：

［1］陶志坤.淺析現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的問題及應(yīng)對策略［J］.中國外資：下半月，2012（1）：94-95.

［2］于吉萍，王昱睿.知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)財務(wù)管理思考［J］.品牌，2015（9）：214-215.

［3］賀玉蘭.知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新理念［J］.中國外資：下半月，2013（1）：75-76.

［4］肖晨.知識經(jīng)濟時代的財務(wù)管理變革及人才培養(yǎng)戰(zhàn)略［J］.經(jīng)濟視野，2012（9）:121.

［5］張露露.知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)財務(wù)管理［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2012（24）：313-314.

［6］李珩.新時期現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中的問題與對策［J］.商情，2013（44）：236-237.