導(dǎo)語(yǔ)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)影響是財(cái)務(wù)管理向信息化轉(zhuǎn)變，著眼可持續(xù)發(fā)展、與國(guó)際財(cái)務(wù)管理接軌。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境主要影響是價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和組織形式。我國(guó)財(cái)務(wù)管理存在理論落后、信息化標(biāo)準(zhǔn)低等問(wèn)題，應(yīng)采取明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行變革措施，創(chuàng)新管理理念、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析等。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策；

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代基本特征

1.以人為本的經(jīng)濟(jì)

學(xué)術(shù)界認(rèn)為，當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受工業(yè)發(fā)展的影響已經(jīng)不再如過(guò)去那般明顯，而知識(shí)與技術(shù)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的作用卻愈來(lái)愈顯著，因此，掌握知識(shí)和技術(shù)的人將對(duì)生產(chǎn)、生活帶來(lái)重要的影響，而社會(huì)的發(fā)展將從追逐知識(shí)回到人的本身，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將以腦力、心智為核心。

2.可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)和信息將被重復(fù)利用，其具有的價(jià)值不會(huì)在使用過(guò)程中削減，有可能會(huì)增值，這說(shuō)明知識(shí)與信息作為資源被投入使用的過(guò)程中沒(méi)有遵循效益遞減的原則，而是呈現(xiàn)不規(guī)律的遞增狀態(tài)，由此可見(jiàn)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，當(dāng)自然資源減少時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受其制約的程度會(huì)下降。

3.全球一體化的經(jīng)濟(jì)

隨著科技與信息技術(shù)的高速發(fā)展，使各國(guó)在發(fā)展過(guò)程中，文化與經(jīng)濟(jì)相互滲透，運(yùn)作差異逐漸縮小，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)向全球化經(jīng)濟(jì)方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展格局不斷擴(kuò)大，相互間的競(jìng)爭(zhēng)與合作將統(tǒng)一。[1]同時(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)也是無(wú)形的經(jīng)濟(jì)、虛擬化的經(jīng)濟(jì)以及復(fù)合型經(jīng)濟(jì)等，這些特征可以使其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要的影響，因此，企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，走可持續(xù)發(fā)展道路。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的影響

1.價(jià)值取向

知識(shí)經(jīng)濟(jì)具有的復(fù)合性、持續(xù)性，將企業(yè)與社會(huì)緊密地聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略與社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的一致性，從而提高了企業(yè)獲取社會(huì)價(jià)值的比例。

2.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

企業(yè)通過(guò)為用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)收益，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)獲得用戶產(chǎn)品需求信息將更為便捷和準(zhǔn)確，這大大提高了企業(yè)與用戶之間的聯(lián)系，從而使企業(yè)與用戶之間的合作不斷擴(kuò)大。[2]同時(shí)，隨著科技與技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，企業(yè)間的合作也會(huì)愈發(fā)的頻繁，因此，合作競(jìng)爭(zhēng)將成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。

3.組織形式

電子商務(wù)在信息與網(wǎng)絡(luò)的支撐下，不斷發(fā)展壯大，其經(jīng)營(yíng)和管理模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理模式帶來(lái)了不小的沖擊。[3]在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上，電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了趨向扁平化的管理模式，企業(yè)間的界限不明顯，拓寬了管理視野。

三、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理理論落后

企業(yè)與員工、股東之間的利益在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，存在明顯的利益沖突?，F(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論和制度都是以維護(hù)企業(yè)所有者的利益出發(fā)建立的，忽視了人力資本在企業(yè)發(fā)展中所起到的重要作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)接收、理解和掌握知識(shí)技能，不斷提升產(chǎn)品的性價(jià)比，其為企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的影響愈來(lái)愈重要。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡期間，現(xiàn)代企業(yè)面臨的不僅僅是經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離的問(wèn)題，財(cái)務(wù)資本與知識(shí)資本之間的合作已經(jīng)成為突出問(wèn)題。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理理論和內(nèi)容在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)無(wú)法為投資決策提供良好的建議。[4]傳統(tǒng)企業(yè)以有形的資產(chǎn)獲得經(jīng)濟(jì)收益的，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、人才等無(wú)形的資產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響愈來(lái)愈大。但從實(shí)際情況上看，企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)關(guān)注的程度遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的要求，所以，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增加值也不是很明顯。

2.財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)信息化管理已經(jīng)得到了相關(guān)部門的重視，并得到了大力的支持，但因我國(guó)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理方式運(yùn)用能力的不同，信息化建設(shè)水平不均衡，同時(shí)缺少專業(yè)的技術(shù)型人才，導(dǎo)致我國(guó)財(cái)務(wù)信息化管理存在明顯的滯后現(xiàn)象，在部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化認(rèn)識(shí)不足的情況下，財(cái)務(wù)信息化管理很難發(fā)揮實(shí)效作用。

3.財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制體系不健全

在電子交易頻繁進(jìn)行的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步加大。知識(shí)經(jīng)濟(jì)將提高信息的傳播、處理、反饋和更新速度，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也加劇了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系還不夠完善，風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)淡薄，缺少必要的風(fēng)險(xiǎn)控制程序，不能有效防御各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受資金的影響。

四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的措施

1.樹立明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，是所有活動(dòng)所要達(dá)到的目的，其具有導(dǎo)向、約束以及評(píng)價(jià)功能。因此，確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，尤為重要。新時(shí)期財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)符合時(shí)展要求，確立企業(yè)相關(guān)者的利益達(dá)到最大化的目標(biāo)，從而穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。[5]權(quán)衡相關(guān)利益者的財(cái)務(wù)管理模式，可以使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，但要注意，利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)行為的影響應(yīng)控制在合理的范圍內(nèi)，以使各利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)收益能夠處于穩(wěn)定的狀態(tài)。

2.財(cái)務(wù)管理對(duì)象及內(nèi)容的變革

財(cái)務(wù)管理是以人為本的經(jīng)濟(jì)組織活動(dòng)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中具有客觀的影響作用，其受經(jīng)濟(jì)形態(tài)的影響，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)資本占據(jù)了主導(dǎo)地位，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和對(duì)象會(huì)隨之改變。知識(shí)資本在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中，將起到主導(dǎo)作用，并成為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。企業(yè)傳統(tǒng)有形資產(chǎn)開(kāi)始向無(wú)形資產(chǎn)過(guò)渡，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將由其獲得的知識(shí)力量決定。在新的經(jīng)濟(jì)體制影響下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的取得所帶來(lái)的影響將不十分的明顯，取得代之的是知識(shí)資本的數(shù)量和質(zhì)量。[6]傳統(tǒng)財(cái)務(wù)資本的管理主要體現(xiàn)在資本的運(yùn)作上，忽略了對(duì)知識(shí)資本的研究，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)資本對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響愈發(fā)的重要，并成為核心影響因素，在此背景下，對(duì)于知識(shí)資本的研究將不斷地深入，并成為主要的研究對(duì)象，從而為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。

五、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

1.管理觀念創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)和技術(shù)對(duì)企業(yè)帶來(lái)了重要的影響，因此，在財(cái)務(wù)管理上應(yīng)本著以人為本的思想，建立合理的財(cái)務(wù)人員任用制度，以充分地發(fā)揮和挖掘任職人員的潛能，使其更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

2.投資管理創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)面臨著從有形資產(chǎn)向無(wú)形資產(chǎn)過(guò)渡的問(wèn)題，在這期間，企業(yè)要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，對(duì)于資本投資的管理應(yīng)從全局利益出發(fā)，從知識(shí)積累、人力資源質(zhì)量等方面考慮資本投入的價(jià)值，因而，在企業(yè)選擇投資方案時(shí)，應(yīng)選擇最具潛力，擴(kuò)充空間較大的知識(shí)資本投資項(xiàng)目。

3.財(cái)務(wù)分析創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，擴(kuò)充了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，如，經(jīng)濟(jì)附加值、市場(chǎng)附加值等被列為了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)象。無(wú)形資產(chǎn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)揮的經(jīng)濟(jì)收益作用越來(lái)越大，因此，對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)價(jià)也將成為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系當(dāng)中的重要部分，并將成為推動(dòng)財(cái)務(wù)分析實(shí)效性的重要?jiǎng)恿?。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要本著與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新理念，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求下建立符合時(shí)展的管理模式，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的高效和安全，為企業(yè)獲得穩(wěn)定的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造條件。

作者:楊蕓芳 單位:海林市農(nóng)電公司

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