導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題及解決途徑一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)與趨勢(shì)，使得大部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到，一味的壓榨勞動(dòng)力的成本支出與盲目的提高產(chǎn)品價(jià)格并不可取，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不能繼續(xù)滿足所需要的經(jīng)濟(jì)效益了。因此，會(huì)計(jì)成本核算就顯示出了它關(guān)鍵性。現(xiàn)如今，看一個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模以及前景和營(yíng)造的效益，首先要看該企業(yè)所采用的的會(huì)計(jì)成本核算是否科學(xué)合理，本文從企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問(wèn)題入手，提出相應(yīng)的解決途徑，僅供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；成本核算；解決途徑

目前我國(guó)大部分企業(yè)所處于的形勢(shì)都不容樂(lè)觀，其市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模與程度愈演愈烈，若想在當(dāng)前激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保留一席之地，最大程度的獲取效益，提升企業(yè)的軟硬實(shí)力，就需要企業(yè)不斷對(duì)技術(shù)層面進(jìn)行優(yōu)化更新，制定新型的管理模式，會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，是極為重要的，這對(duì)日后的企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的影響。

一、會(huì)計(jì)成本核算重要性的體現(xiàn)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景以及發(fā)展趨勢(shì)是由企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的正確度來(lái)決定的。正確的成本核算，可以使企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)有效的控制與管理，針對(duì)企業(yè)日常消耗的廢物資源進(jìn)行控制，對(duì)資源的使用率進(jìn)行針對(duì)性的提升，提升整個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)正確的成本核算對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響[1]。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算隱含問(wèn)題及現(xiàn)狀

（一）成本核算方式不全面。內(nèi)容單調(diào)?，F(xiàn)如今，我國(guó)大部分企業(yè)普遍使用的都是預(yù)算會(huì)計(jì)而達(dá)成目的的核算方法。因此引發(fā)的愈多預(yù)算問(wèn)題都無(wú)法得到有效的解決。企業(yè)會(huì)計(jì)成本預(yù)算方式過(guò)于死板，在實(shí)際核算中，對(duì)內(nèi)容不能進(jìn)行有效核算的情況也時(shí)有發(fā)生，核算中存在著不足與誤區(qū)，在使用以往的預(yù)算會(huì)計(jì)核算方法時(shí)，對(duì)于一些自然資源或其相關(guān)的特殊資源往往被忽略，對(duì)這種無(wú)實(shí)質(zhì)性的資產(chǎn)得不到相應(yīng)的重視。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，時(shí)代的進(jìn)步也將企業(yè)成本核算方法推向了急需改變的境地。一次同時(shí)，還應(yīng)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，創(chuàng)造綠色低碳環(huán)保生活，企業(yè)應(yīng)該將環(huán)保支出算入成本核算內(nèi)。由此可見(jiàn)，大部分企業(yè)中，會(huì)計(jì)成本核算還存在些許的漏洞與不足之處。（二）會(huì)計(jì)成本核算方法選擇不當(dāng)。當(dāng)前企業(yè)普遍使用的會(huì)計(jì)成本核算方法主要有分步法與品種法兩種。但是結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形式以及經(jīng)濟(jì)條件的情況，買賣雙方的市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行互相轉(zhuǎn)化，以客戶的需求為首要目的。顯而易見(jiàn)，上面提到的兩種會(huì)計(jì)成本核算方法早已無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。值得一提的是，倘若只按照原有比例進(jìn)行分配，往往對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的精準(zhǔn)性產(chǎn)生極大的影響，從而造成數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，又因其生產(chǎn)費(fèi)用是核算的重要環(huán)節(jié)，因此對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的成本產(chǎn)生了極大的不良影響。（三）企業(yè)相關(guān)人員成本核算相關(guān)意識(shí)不足。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查表明，大部分企業(yè)在成本核算中都存在著或多或少的問(wèn)題，想要切實(shí)解決相關(guān)問(wèn)題極為復(fù)雜與困難。產(chǎn)生問(wèn)題的首要原因主要在于企業(yè)中的管理階層沒(méi)有對(duì)成本核算問(wèn)題產(chǎn)生意識(shí)，嚴(yán)重忽略其重要性，導(dǎo)致了在工作中并未認(rèn)識(shí)到成本核算的中心內(nèi)容。因此，時(shí)有發(fā)生的事故更加大了企業(yè)額外負(fù)擔(dān)的成本負(fù)擔(dān)，企業(yè)所付出的成本嚴(yán)重超標(biāo)，這種情況下，數(shù)據(jù)的失真程度極為明顯的暴露在人們的視野中。可以看出，我國(guó)企業(yè)在成本核算制度上的誤區(qū)與不完善之處很大程度是因?yàn)楹诵娜藛T自身缺乏相關(guān)意識(shí)。我國(guó)很大一部分企業(yè)中的會(huì)計(jì)核心人員都沒(méi)有達(dá)到職業(yè)道德規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，而真正落到實(shí)處時(shí)，更會(huì)遇到一些相對(duì)復(fù)雜的難題。由此可見(jiàn)，企業(yè)多相關(guān)人員的工作意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)是極為必要的，對(duì)核算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與有效性提供了有力保障[2]。

三、解決成本核算問(wèn)題的方法和途徑

（一）根據(jù)不同企業(yè)來(lái)建立全面的核算機(jī)制。在日常的工作中，身為企業(yè)核心員工在做好份內(nèi)工作的同時(shí)，對(duì)于信息的收集與整理也同時(shí)需要兼顧，這對(duì)其成本核算有著極為有利的幫助。對(duì)于僅僅依靠人力以及直接材料所需的輸出成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)對(duì)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所產(chǎn)生費(fèi)用的結(jié)算，并包括一些知識(shí)資源以及非實(shí)物資源等無(wú)形資源的結(jié)算，通過(guò)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的記載于審核，經(jīng)過(guò)各類數(shù)據(jù)的精密核算之后進(jìn)行綜合性的處理，以達(dá)到保證企業(yè)成本核算準(zhǔn)確性的目的。（二）針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)主體規(guī)劃有效的考核。隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈，企業(yè)需要解決的問(wèn)題將會(huì)不算增多，因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)臨之時(shí)，企業(yè)也隨之面臨著轉(zhuǎn)型，作為企業(yè)中的核心會(huì)計(jì)應(yīng)充分對(duì)此充分考慮到歷史遺留問(wèn)題，將其歸入轉(zhuǎn)型后新型的會(huì)計(jì)審核在內(nèi)容中，這種方法不僅對(duì)核算的力度有所加強(qiáng)，還對(duì)各類業(yè)務(wù)有了一個(gè)全面的分析與整合計(jì)算。由于核算內(nèi)容的完善程度越來(lái)越高，急需解決的問(wèn)題越來(lái)越多，必須針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算上的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的解決[3]。（三）簡(jiǎn)化核算過(guò)程、開(kāi)展延伸服務(wù)。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的并非是一朝一夕就能解決的，不僅需要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)實(shí)際的發(fā)展趨勢(shì)以及管理方式，還應(yīng)對(duì)相關(guān)工作人員的自身素質(zhì)加以培養(yǎng)，這樣才能保證工作的連續(xù)性,同時(shí)針對(duì)傳統(tǒng)辦公方式造成的成本過(guò)高開(kāi)展延伸服務(wù)，將供應(yīng)鏈集中在一起，向上可以延伸到市場(chǎng)調(diào)研，向下可以延伸至庫(kù)存控制決策，貨款回收預(yù)結(jié)算等規(guī)劃方案的制作。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，目前我國(guó)大部分企業(yè)中的會(huì)計(jì)成本核算還有著許多不足之處以及誤區(qū)，因此對(duì)相關(guān)人員的工作意識(shí)以及工作態(tài)度進(jìn)行培養(yǎng)后，便可以高效的在企業(yè)中進(jìn)行工作，企業(yè)的發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)，只有經(jīng)過(guò)對(duì)人員的針對(duì)性培養(yǎng)，才能使得企業(yè)在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保有一席之地。

作者:石錦梅 單位:廣東長(zhǎng)寶信息科技股份有限公司

參考文獻(xiàn)

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[2]趙建輝.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問(wèn)題與解決途徑分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2013,10:206.

[3]崔彥軍.探究企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問(wèn)題及解決途徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,18:260.